月重點(diǎn)工作計(jì)劃(匯總19篇)

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月重點(diǎn)工作計(jì)劃(匯總19篇)
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計(jì)劃是我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列步驟和安排。了解自己的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣,有針對(duì)性地制定計(jì)劃,可以提高效率和質(zhì)量。不同的計(jì)劃范文反映了不同人在不同時(shí)間和環(huán)境下的計(jì)劃思考和決策。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一

市委、市政府:

根據(jù)市委、市政府指示精神,依據(jù)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,立足于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要,現(xiàn)結(jié)合房管工作實(shí)際,就20xx年房管部門的重點(diǎn)工作安排如下:

1、圍繞市重點(diǎn)工作,結(jié)合經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障政策的貫徹落實(shí),積極抓好“資金、政策”的爭(zhēng)請(qǐng)。特別是結(jié)合廉租住房保障工作,調(diào)動(dòng)一切力量,積極向國(guó)家和省、市爭(zhēng)取政策和資金,為我市“兩房”保障工作的順利實(shí)施提供政策和資金保證。深入開(kāi)展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查,進(jìn)一步摸清底子,為政府決策當(dāng)好參謀,從而有的放矢,制定政策和相關(guān)配套措施。同時(shí)抓好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租用房貨幣補(bǔ)貼的管理工作,嚴(yán)格申報(bào)、審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行審查、審核和公示制度,審核準(zhǔn)確率達(dá)到100%。加強(qiáng)對(duì)享受補(bǔ)貼居民的跟蹤管理,建立健全貨幣補(bǔ)貼進(jìn)入退出機(jī)制,切實(shí)解決城市中低收入家庭的住房困難問(wèn)題。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:任耀洲)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作。充分挖掘潛力,跟蹤服務(wù),依托現(xiàn)有招商項(xiàng)目,以商招商,積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目;在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上,開(kāi)闊視野,瞄準(zhǔn)全國(guó)、全省的標(biāo)桿,高標(biāo)定位,進(jìn)一步提升招商引資的檔次和規(guī)模,把招商引資項(xiàng)目做大、做強(qiáng),以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起全市招商引資的重任,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,做出新的、更大貢獻(xiàn)。(具體依照招商引資工作意見(jiàn))。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國(guó)義及各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)。

3、結(jié)合惠民利群工作,積極推進(jìn)老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對(duì)民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,計(jì)劃投入整治資金353萬(wàn)元,對(duì)櫻桃園小區(qū)和西哲陽(yáng)小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷改善居民的'生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂;二月份向市政府上報(bào)整治方案,會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行項(xiàng)目審核,申請(qǐng)改造資金撥付,開(kāi)展招、投標(biāo);三月初開(kāi)工建設(shè),六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會(huì)參與,10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)管理企業(yè),對(duì)小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對(duì)暫不能實(shí)施全面物業(yè)管理的小區(qū),牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊(duì),進(jìn)行如衛(wèi)生保潔等單項(xiàng)物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),每周一調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國(guó)義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化房管職能作用,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的引導(dǎo)、調(diào)控,不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央、省、市出臺(tái)的促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的政策措施,加大行業(yè)支持力度,刺激住房消費(fèi)需求。強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)的品牌宣傳,積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,組團(tuán)參加各級(jí)住房博覽會(huì),向全國(guó)展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴(kuò)大海陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引外來(lái)投資和消費(fèi),從而拉動(dòng)房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場(chǎng)。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)全市開(kāi)發(fā)企業(yè)座談會(huì),共商振興房產(chǎn)市場(chǎng)的大計(jì),不斷開(kāi)創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場(chǎng)的新思路。加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售管理,規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為,及時(shí)查處擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,提高房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲、姜慶樞責(zé)任人:于新湖、叢國(guó)琪)。

5、立足為民服務(wù)的主題,全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),寓管理于服務(wù),努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施配套,不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)的合作,積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作,對(duì)沒(méi)有實(shí)施物業(yè)管理的居民區(qū),安排衛(wèi)生隊(duì)進(jìn)行環(huán)境保潔,最大限度地改善居民的生活環(huán)境。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國(guó)義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。

6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實(shí)施,全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái),積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)(銷)售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測(cè)繪、價(jià)格評(píng)估、抵押擔(dān)保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站(所),積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作,不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):姜慶樞責(zé)任人:叢國(guó)琪、紀(jì)連國(guó)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人)。

7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格制度管理,不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律整頓,建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、制約和激勵(lì)機(jī)制,狠抓制度落實(shí)。定期請(qǐng)檢察和紀(jì)檢、監(jiān)察部門講課,進(jìn)行警示教育,不斷增強(qiáng)干部職工的廉潔勤政和自律意識(shí)。加大考核獎(jiǎng)懲力度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),完善獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),將職稱聘任、評(píng)先選優(yōu)與工作業(yè)績(jī)和考核掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和工作熱情,使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”,在抓好事業(yè)發(fā)展的同時(shí),保證干部職工隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國(guó))。

8、下大氣力做好穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作,千方百計(jì)把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國(guó))做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪事件的發(fā)生。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù),為全市的穩(wěn)定和發(fā)展,做出新的貢獻(xiàn)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲姜慶樞責(zé)任人:任耀洲)。

9、強(qiáng)化信息宣傳工作,樹(shù)立對(duì)外形象。舉辦房產(chǎn)報(bào),設(shè)立政策法規(guī)、房管動(dòng)態(tài)、開(kāi)發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、物業(yè)管理、中介信息等欄目,定期出刊,讓社會(huì)各界進(jìn)一步熟悉、了解房管工作,不斷擴(kuò)大房管工作影響。同時(shí),積極做好各級(jí)信息傳遞和上報(bào)工作,及時(shí)向上級(jí)反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國(guó)、趙洪軍及各科室負(fù)責(zé)人)。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二

家訪的目的,不僅僅是我們?nèi)チ私鈱W(xué)生,而且還有讓家長(zhǎng)去了解在學(xué)校中的學(xué)生,更是要讓學(xué)生,了解自己的狀況,了解老師和家長(zhǎng)對(duì)他的期望。為此,我對(duì)這次的家訪做出計(jì)劃如下:

一、班級(jí)的情況分析。

我們班共有學(xué)生__人,男生__人,女生__人。從數(shù)量和情況上看,想要短時(shí)間內(nèi)完成家訪是很難的,只能由近到遠(yuǎn)的慢慢完成這份工作。

為此在工作前,我要先分析學(xué)生們的居住地址,對(duì)家訪的先后順序做做好規(guī)劃。接著,再通過(guò)順序,進(jìn)行準(zhǔn)備和工作。考慮到部分同學(xué)的家住偏遠(yuǎn),必要的情況下,我也可能要做好準(zhǔn)備或讓家長(zhǎng)和自己約定好時(shí)間互相見(jiàn)面。

二、學(xué)生的準(zhǔn)備。

進(jìn)行家訪,對(duì)學(xué)生們是不能隱瞞的,不僅不能隱瞞,我還必須要帶動(dòng)他們的積極性,要讓他們認(rèn)識(shí)到家訪的目的并不是為了批評(píng)他們,而是為了鼓勵(lì)他們。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),學(xué)生們對(duì)家訪的印象確實(shí)不好。但我要努力的改變這個(gè)印象,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到,學(xué)校和家庭,其實(shí)是一樣的。

三、家長(zhǎng)方面的通知。

去家訪之前,和家長(zhǎng)做好聯(lián)系也是必要的。為了能不給家長(zhǎng)添麻煩,我必須簡(jiǎn)單明了的說(shuō)明家訪的目的。也注意不要讓家長(zhǎng)給學(xué)生壓力,防止學(xué)生產(chǎn)生抗拒。為此,和家長(zhǎng)們的交流就變的非常重要。我應(yīng)該定好時(shí)間后就將信息發(fā)到群里,進(jìn)行家訪之前,單獨(dú)和家長(zhǎng)聯(lián)系。

四、自我的準(zhǔn)備。

最后,也是最重要的,面對(duì)這次家訪的準(zhǔn)備。為了維持好學(xué)生的自尊和自信,也為了讓家長(zhǎng)配合我們的教學(xué)。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對(duì)__名孩子的家長(zhǎng),這個(gè)準(zhǔn)備量也非常的大了,為此,我必須盡早準(zhǔn)備,及時(shí)的準(zhǔn)備!

五、結(jié)束語(yǔ)。

家訪這個(gè)詞,確實(shí)小時(shí)候的自己也非常的不喜歡,但是成為老師,我也喜歡這些同學(xué)們,我必須去改變他們對(duì)這個(gè)詞的理解!相信這次的家訪過(guò)后,大家都會(huì)有不一樣的改變!

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三

醫(yī)院傳染科的工作是每天重要的一個(gè)部分,并且直接影響到醫(yī)療的質(zhì)量和護(hù)理的安全。在20xx年中,我們醫(yī)院傳染科將按照醫(yī)院管理要求結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)一步規(guī)劃各項(xiàng)感染工作,針對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行提出并解決。為了更好地做好醫(yī)院感染科的工作,防止醫(yī)院爆發(fā)感染疾病的問(wèn)題,我們制定了20xx年整體的醫(yī)生工作規(guī)劃。

從20xx年爆發(fā)了這場(chǎng)肺炎疫情,我們可以看出口罩,防護(hù)服,護(hù)目鏡等醫(yī)療設(shè)備的重要性。在20xx年中,我們會(huì)加大這方面的投入,不僅要嚴(yán)格把控。這些產(chǎn)品的合格率也要在有意識(shí)的囤積這類物品。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大傳染病的時(shí)候,我們能夠有效地拿出物資并解決傳染病的概率。并且對(duì)于一些常用的手術(shù)工具進(jìn)行妥善的消毒處理,讓滅菌合格率達(dá)到百分之百以上。

20xx年我們會(huì)按照醫(yī)院感染管理考核細(xì)則對(duì)傳染科室進(jìn)行重點(diǎn)的考核,通過(guò)自查以及檢查醫(yī)院存在的問(wèn)題,提出合理的修改方案以及控制方案。通過(guò)明確落實(shí)責(zé)任制度,讓提出意見(jiàn)整改的'意見(jiàn),放心大膽的去做樣,存在的問(wèn)題得以暴露,讓存在的問(wèn)題得以解決,只有從源頭上解決這類的疾病才能更好地為人民服務(wù)。我們每月會(huì)組織傳染科的醫(yī)生進(jìn)行一次例會(huì)考察,通過(guò)分析反饋找出薄弱的環(huán)節(jié),并提出有力的措施進(jìn)行改善。

一切的源頭都源于知識(shí)的豐富,我們?cè)?0xx年中會(huì)制定一系列的措施提高全民的防護(hù)意識(shí)。在未來(lái)的一年中,宣傳傳染科的工作是重中之重的,讓全民認(rèn)識(shí)到傳染病的危害。并通過(guò)分發(fā)手冊(cè)的方式,讓社區(qū)居民以及全市的人民認(rèn)識(shí)到如何進(jìn)行傳染病的防范,并在暴發(fā)傳染病后應(yīng)該如何妥善的處理。通過(guò)這一系列的舉措,不僅能夠提高我國(guó)傳染病的防控措施,也能極大地提升群眾的幸福指數(shù)。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四

是“十一五”的開(kāi)局之年,是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下,我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好,領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng),項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新,政策處理力度不斷加大,一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問(wèn)題取得突破性進(jìn)展,較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十一五”開(kāi)好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位,被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省考核中名列第三。

(一)2018年全市重點(diǎn)建設(shè)取得的成效。

全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng),總投資400億元,年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元,占年度投資計(jì)劃的189.5%,其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元,占年度投資計(jì)劃的189.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè),其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元,占年度投資計(jì)劃的180.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”:

路和180kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽(yáng)、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長(zhǎng)19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成,小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成,明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開(kāi)潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽(yáng)梧桐源水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽(yáng)路-宇雷路)、長(zhǎng)虹路(壽爾福路-開(kāi)發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽(yáng)路-北外環(huán))等總長(zhǎng)6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成,道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國(guó)土大樓已投入使用,市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成,對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施,改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件,提升麗水中心城市品位,促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入,具有十分重要的意義。

一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。全市有33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。臺(tái)縉高速公路、景青公路灘坑淹沒(méi)段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開(kāi),庫(kù)區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點(diǎn)建設(shè)基本完成,第三水平年移民建房全面啟動(dòng);遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級(jí)等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長(zhǎng)24公里隧洞開(kāi)挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動(dòng)并加快實(shí)施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項(xiàng)目,青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國(guó)際大酒店、麗水電視中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂,附屬工程正在施工。

一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)。全市共有23個(gè)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè),主要有南外環(huán)線至富嶺高速連接線加寬工程、57省道青岱線湯垟至將軍巖段改建工程,220kv市區(qū)靈山、景寧鶴溪、縉云仙都二期、青田二期輸變電工程,景寧外舍防護(hù)工程,蓮都山海協(xié)作示范項(xiàng)目(碧湖工業(yè)園區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施,市區(qū)垃圾處置工程、垃圾焚燒發(fā)電工程進(jìn)場(chǎng)道路,遂昌縣竹炭標(biāo)準(zhǔn)廠房,麗水華僑飯店、體育場(chǎng)等項(xiàng)目,為重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的完成打下了良好基礎(chǔ)。

一批重大項(xiàng)目前期明顯突破。年初確定的15個(gè)市重點(diǎn)建設(shè)預(yù)備項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,其中9個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入基本建設(shè)程序,6個(gè)項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。其中龍慶高速公路完成了國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng),通過(guò)了預(yù)可研審查;49省道鶴城至溫溪段改建工程即將開(kāi)工建設(shè);龍泉至松陽(yáng)公路完成可研批復(fù);麗水盆地主要易澇區(qū)排澇工程完成項(xiàng)目建議書編制,并開(kāi)展部分小河段試點(diǎn)建設(shè);甌江玉溪至開(kāi)潭水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程規(guī)劃通過(guò)水利部審批;市區(qū)濱水公園及市博物館、青少年科技活動(dòng)中心即將動(dòng)工建設(shè);市婦保院遷建工程完成可研審批。其他重大項(xiàng)目前期工作都取得明顯進(jìn)展,為“十一五”期間重點(diǎn)建設(shè)的可持續(xù)打下了良好基礎(chǔ)。

(二)我市推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)的主要做法。

1、領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加大,項(xiàng)目建設(shè)氛圍愈加濃厚。一是繼續(xù)開(kāi)展“深化項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)。市委、市政府繼續(xù)把2018年確定為“深化項(xiàng)目推進(jìn)年”,在年初召開(kāi)了全市深化項(xiàng)目推進(jìn)年工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),明確了今年重點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施要求。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形成合力抓重點(diǎn)建設(shè)。市委、市政府多次召開(kāi)市委常委擴(kuò)大會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議和專題會(huì)議聽(tīng)取重點(diǎn)建設(shè)工作匯報(bào),研究政策,解決問(wèn)題,狠抓落實(shí)。市人大常委會(huì)兩次組織部分人大代表視察和調(diào)研重點(diǎn)工程,專題聽(tīng)取市政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告,并提出了審議意見(jiàn)。市政協(xié)專題組織在麗水的省政協(xié)委員視察重點(diǎn)工程,聽(tīng)取匯報(bào),提出建議。尤其是市區(qū)兩級(jí)在8、9月份集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間,開(kāi)展市區(qū)重點(diǎn)工程難點(diǎn)問(wèn)題整治活動(dòng),把協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工程難點(diǎn)問(wèn)題作為重中之重來(lái)抓,有力地推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。三是主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查指導(dǎo)重點(diǎn)工程。市委書記樓陽(yáng)生、原市長(zhǎng)劉希平、市長(zhǎng)陳榮高等主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)多次深入我市重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)和協(xié)調(diào)檢查,不斷加大對(duì)各部門圍繞項(xiàng)目做好服務(wù)的督促力度,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持重點(diǎn)工程建設(shè)的示范作用。四是分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)督促解決問(wèn)題。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項(xiàng)目一線了解情況,檢查指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)辦公,切實(shí)為項(xiàng)目單位解決難題,取得了很好的效果。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,進(jìn)一步把重點(diǎn)工程建設(shè)擺在了一個(gè)十分突出的位置,真正把領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)在具體工作上,體現(xiàn)在解決問(wèn)題中,進(jìn)一步統(tǒng)一了全市上下抓好項(xiàng)目建設(shè)的思想,營(yíng)造起“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍,為重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)起到了至關(guān)重要的組織保證作用。

2、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)工作制度得到有效落實(shí)。一是堅(jiān)持落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。對(duì)市區(qū)34個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)了27位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé),明確任務(wù),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。二是堅(jiān)持落實(shí)專題協(xié)調(diào)制度。市重點(diǎn)辦每月將重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的困難和問(wèn)題上報(bào)給市委市政府,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、分管秘書長(zhǎng)或項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。2018年共發(fā)出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系單45份,重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題基本上得到及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決。三是堅(jiān)持落實(shí)季度匯報(bào)分析例會(huì)制度。市重點(diǎn)辦按季召集市直有關(guān)部門和各縣(市、區(qū))發(fā)改局負(fù)責(zé)人召開(kāi)重點(diǎn)建設(shè)工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展情況,分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在困難,研究部署下階段工作。四是建立檢查督查和難點(diǎn)問(wèn)題交辦制度。市效能辦、市重點(diǎn)辦和市委、市政府兩辦督查室,以及各新聞媒體密切配合,在強(qiáng)化日常檢查督查的基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)工程推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)交辦會(huì)、督查會(huì)的形式,明確責(zé)任單位、辦理要求和完成時(shí)限,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),限時(shí)完成任務(wù),并實(shí)行跟蹤督查,使各部門圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)的辦事效率和服務(wù)效能得到明顯提升。五是堅(jiān)持落實(shí)效能監(jiān)督員聯(lián)系重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目制度。市紀(jì)委、市委組織部、市監(jiān)察局聘任了51位效能監(jiān)督員聯(lián)系重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,并要求效能監(jiān)督員及時(shí)反映和幫助協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程實(shí)施中的困難和問(wèn)題,每季度書面向效能辦匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào),推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。六是建立健全年度考核制度。市政府出臺(tái)了《麗水市重點(diǎn)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核暫行辦法》(麗政辦發(fā)〔2018〕176號(hào)),對(duì)各縣(市、區(qū))政府和市直有關(guān)主管部門、項(xiàng)目單位的工程進(jìn)度、項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全以及用地報(bào)批率、開(kāi)工率、竣工率進(jìn)行定量考核。6月份還根據(jù)市委組織部要求,結(jié)合縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考核,對(duì)各縣(市、區(qū))2003-重點(diǎn)建設(shè)工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)分,有效地促進(jìn)了重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和完成。七是建立重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度。制定《麗水市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》,堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議,研究解決重點(diǎn)建設(shè)有關(guān)問(wèn)題,進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)全市重點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)作用。各縣(市、區(qū))和項(xiàng)目主管部門都結(jié)合各地、各部門的實(shí)際情況,建立健全了一系列行之有效的重點(diǎn)建設(shè)工作制度。由于項(xiàng)目推動(dòng)機(jī)制和各項(xiàng)制度落實(shí)到位,使重點(diǎn)工程真正有人抓,有人管,有人協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五

今年上半年,市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì),成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

上半年以來(lái),全市共實(shí)施第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共45個(gè),總投資259.57億元,年度計(jì)劃投資184.18億元。其中,開(kāi)工建設(shè)39個(gè),完成投資56.54億元,占年度計(jì)劃的42.14%,低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。

1、工業(yè)項(xiàng)目,完成投資34.74億元,占年度計(jì)劃的53.2%,高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建,萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開(kāi)關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度,豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工后,遲遲形不成施工高潮,進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問(wèn)題開(kāi)工時(shí)間未定。

2、交通電力項(xiàng)目,完成投資18.83億元,占年度計(jì)劃的31.71%,低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中,濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。

3、城建項(xiàng)目,完成投資4.37億元,占年度計(jì)劃的45.56%,低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作,未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。

4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.77億元,占年度計(jì)劃的17.83%,低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行,尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。

5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.84億元,占年度計(jì)劃的36.01%,低于時(shí)間進(jìn)度18.96個(gè)百分點(diǎn)。其中,河口村水庫(kù)完成投資1.64億元,占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資2000萬(wàn)元,占年度計(jì)劃16.67%。

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成,河道治理已開(kāi)工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾,預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì),7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè),低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開(kāi)挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目,目前詳規(guī)已初步完成,正在進(jìn)行征求意見(jiàn)修改階段。

1、建機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。

一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度,要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,市委常委會(huì)不定期專題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度,每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前,共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問(wèn)題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,層層分解工作任務(wù),個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬,明確項(xiàng)目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容,加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。五是相繼出臺(tái)了《重大工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠政策》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制》和《工業(yè)用地節(jié)約集約利用和批后監(jiān)管的意見(jiàn)》等,進(jìn)一步完善要素資源配臵,加大政策扶持力度,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的落地、開(kāi)工和投產(chǎn)。六是建立了項(xiàng)目定期觀摩制,每季度組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行觀摩,并由項(xiàng)目分包的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步查找問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn),凝聚力量,加快推進(jìn)。

2、抓管理,形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。

職能部門勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心,堅(jiān)持定期與各職能部門、集聚區(qū)、項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行溝通對(duì)接,全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度,每周一匯總,每月一匯報(bào),有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。

項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳,對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類排序,按照“未開(kāi)工項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的原則,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制,采取發(fā)放提醒函、督導(dǎo)函的形式,對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開(kāi)工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。提醒(督導(dǎo))函一式四份,分別發(fā)至項(xiàng)目建設(shè)單位、責(zé)任單位和所在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并報(bào)送至重點(diǎn)項(xiàng)目的市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的開(kāi)工和推進(jìn)力度。截止目前,已發(fā)放各種提醒(督導(dǎo))函150余份。同時(shí),加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度,對(duì)所有重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人對(duì)口聯(lián)系,要求聯(lián)系人定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問(wèn)題,切實(shí)做到“建設(shè)計(jì)劃清、形象進(jìn)度清、存在癥結(jié)清”的“三清”標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào),有效形成了“多方聯(lián)動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,快速解決”的'項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。

工作任務(wù)快落實(shí)。堅(jiān)持快字當(dāng)先,充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性和主動(dòng)性,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,各項(xiàng)工作首當(dāng)其沖;又當(dāng)教練員,全面熟悉項(xiàng)目流程;更做裁判員,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和能動(dòng)性,以聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì)議為平臺(tái),進(jìn)一步明確職能部門的責(zé)任,切實(shí)縮短手續(xù)辦結(jié)時(shí)間,有效保證了項(xiàng)目的開(kāi)工推進(jìn)時(shí)間。

3、強(qiáng)服務(wù),形成服務(wù)良好、投資優(yōu)良的保證環(huán)境。

一是服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。制定了重點(diǎn)項(xiàng)目存在問(wèn)題適時(shí)臺(tái)賬,對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行造冊(cè)登記,按照首問(wèn)辦結(jié)制的原則,自我加壓,強(qiáng)化協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目存在問(wèn)題第一時(shí)間介入,第一時(shí)間協(xié)調(diào),第一時(shí)間辦結(jié)。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的重點(diǎn)問(wèn)題采取報(bào)告制度和定期回訪制度,使問(wèn)題能得以盡早、盡快解決。先后組織協(xié)調(diào)解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進(jìn)廠道路問(wèn)題、軹城鎮(zhèn)中原重型鍛壓、方升化學(xué)二期擴(kuò)產(chǎn)選址問(wèn)題、卡朱米時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目群眾阻工問(wèn)題、鉉龍鋁業(yè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問(wèn)題20余個(gè),有效確保了項(xiàng)目快速推進(jìn)。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六

謀求新作為、推動(dòng)新發(fā)展,2019年是建國(guó)70周年,是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的關(guān)鍵之年,是平谷區(qū)全面落實(shí)北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年,落實(shí)“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個(gè)建設(shè)”發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開(kāi)發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地,努力建設(shè)升級(jí)版的興谷開(kāi)發(fā)區(qū),打造平谷發(fā)展新高地。

2019年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo):規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成110億元;稅收收入完成12億元,區(qū)級(jí)財(cái)力收入完成2.6億元;固定資產(chǎn)投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務(wù)目標(biāo);疏解一般制造性企業(yè)3-5家??諝赓|(zhì)量改善完成區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)。

圍繞上述目標(biāo),開(kāi)發(fā)區(qū)將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作:一、工作思路:

1、重新規(guī)劃、開(kāi)新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃(2016—2035年)》要求,立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位,興谷開(kāi)發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位,堅(jiān)持生態(tài)立區(qū),推動(dòng)綠色發(fā)展,謀布局、夯基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展,努力推動(dòng)興谷開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展。堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦“白菜心”調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好產(chǎn)業(yè)“加減法”;破解制約加快發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級(jí),持續(xù)推進(jìn)“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。

3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間,緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)要素迭代,找準(zhǔn)綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點(diǎn)和載體,組織做好存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、準(zhǔn)入退出,探索精細(xì)化增量產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向,盡快形成新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力和增長(zhǎng)極。

二、加大創(chuàng)新力度,繼續(xù)做好招商引資工作。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇七

為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程,合理、有效的制定年度工作計(jì)劃,切實(shí)保障各部門、各崗位工作的順利開(kāi)展,針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問(wèn)題。

1、采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式,雙線管理。

2、各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開(kāi)展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù),如:財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人員、考核等。

3、總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開(kāi)發(fā)(土地),建筑材料采購(gòu)。

4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。

1、實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用,以下派的方式給各項(xiàng)目部配置,既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。

2、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。

3、建立人才梯隊(duì),為人員甄選、更新作儲(chǔ)備。

1、梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無(wú)效的崗位。

2、明確各部門的《部門職責(zé)》和《個(gè)人崗位說(shuō)明書》,明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任,能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮,鴨多不下蛋的局面。

3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。

1、改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復(fù)雜的.事情簡(jiǎn)單化,以加快工作效率。

2、加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

2、完善福利體系。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn):?jiǎn)T工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。

1、公司制定長(zhǎng)期、中期工作目標(biāo),下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案,總公司安排專人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況,并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。

2、所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明:事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù)。

3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開(kāi)一次“工作檢討會(huì)”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”,責(zé)任到人,精確到每一件事。

七、簽訂“工作責(zé)任狀”

實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入,對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng),對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

八、完善勞動(dòng)關(guān)系。

1、每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。

2、新進(jìn)人員必須體檢上崗,預(yù)防不必要的事件發(fā)生。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇八

20xx年是貫徹落實(shí)中央和省委一號(hào)文件和全市水利“xx”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是黨的十八大召開(kāi)之年,我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)加快水利改革發(fā)展要求,堅(jiān)持民生優(yōu)先、科學(xué)治水、統(tǒng)籌兼顧、落實(shí)責(zé)任,大力推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步建立健全有利于水利科學(xué)發(fā)展的良好機(jī)制,切實(shí)提高水利服務(wù)社會(huì)能力,積極改變水利建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的局面。

四期、大水港排灌泵站工程的建設(shè)任務(wù)。

2、謀劃一批城市水利項(xiàng)目。按照市委市政府建設(shè)“田園都市、生態(tài)之城”的城市建設(shè)理念,注重城市防洪排澇工程與城市水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水景觀等多種功能的有機(jī)結(jié)合。一是配合規(guī)劃、城建等有關(guān)部門,高標(biāo)準(zhǔn)做好xxx市區(qū)九龍江兩岸和市區(qū)內(nèi)河整治綜合規(guī)劃,達(dá)到防洪排澇工程建設(shè)與城市建設(shè)緊密銜接。二是努力推進(jìn)總投資12.9億的九龍江防洪工程,配套建設(shè)市區(qū)湘橋泵站、內(nèi)林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤,工程建設(shè)與兩岸景觀、綠化、交通緊密結(jié)合,建立起標(biāo)準(zhǔn)較高、協(xié)調(diào)配套的城市防洪減災(zāi)體系。三是配合建設(shè)和規(guī)劃部門加大xxx市區(qū)內(nèi)河清淤整治力度。在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上,采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施,對(duì)xxx市區(qū)主要內(nèi)河進(jìn)行綜合治理。計(jì)劃在龍文區(qū)內(nèi)林建設(shè)一座雙向泵站,加大內(nèi)林渠道從北溪的引水流量,改善市區(qū)浦頭港及碧湖生態(tài)園的水質(zhì)。同時(shí)在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設(shè)總占地面積約3000多畝的四大滯澇區(qū)作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設(shè),提高云霄、漳浦、平和、長(zhǎng)泰等城區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn),美化縣城環(huán)境,打造城市次中心;利用中小河流治理項(xiàng)目,提高鎮(zhèn)區(qū)防洪能力,推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。五是進(jìn)一步健全九龍江市區(qū)段水葫蘆打撈和長(zhǎng)效保潔機(jī)制,鞏固水葫蘆打撈工作,保持市區(qū)九龍江面干凈整潔,保障x(chóng)xx“母親河”河清水凈。

3、加快一批農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取完成70萬(wàn)人口的農(nóng)村飲水安全,60座水庫(kù)的除險(xiǎn)加固,30公里海堤的強(qiáng)化加固,5條中小河流治理,15處大中型灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造,5萬(wàn)畝節(jié)水灌溉面積,10個(gè)山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個(gè)水利化縣和3個(gè)重點(diǎn)農(nóng)水縣年度建設(shè)任務(wù)。

4、完成一批縣級(jí)山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目。xx年計(jì)劃再開(kāi)展3個(gè)項(xiàng)目,至xx年,完成規(guī)劃內(nèi)的8個(gè)縣(市、區(qū))的縣級(jí)山洪災(zāi)害防治非工程措施的建設(shè)任務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化防汛指揮決策系統(tǒng)軟硬件平臺(tái)建設(shè),提升防汛抗災(zāi)指揮決策水平和處置突發(fā)性災(zāi)害能力。

5、切實(shí)加強(qiáng)水資源管理和水生態(tài)保護(hù)。進(jìn)一步完善《蓄水、引調(diào)水、供水》專項(xiàng)規(guī)劃,加強(qiáng)江河、水庫(kù)水量、水質(zhì)監(jiān)控,嚴(yán)格水資源管理,合理調(diào)配水資源;鞏固河道采砂管理成果,落實(shí)“政府統(tǒng)一管理,公開(kāi)招標(biāo),采售分離”工作;完成水葫蘆打撈整治年度工作,做到河暢水清;抓好小水電管理和節(jié)能減排工作,搞好平和、南靖、詔安等蘇區(qū)縣水土保持和水生態(tài)修復(fù);做好第一次全國(guó)水利普查階段性工作。

主要工作措施:

要搶抓國(guó)家加快水利發(fā)展的有利時(shí)機(jī),做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作,落實(shí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),做好規(guī)劃編制完善工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的多層次、多結(jié)構(gòu)和多種規(guī)模儲(chǔ)備,積極主動(dòng)向水利部和水利廳匯報(bào),深入做好對(duì)接工作,認(rèn)真研究蘇區(qū)和老區(qū)縣建設(shè)資金補(bǔ)助政策,積極爭(zhēng)取中央和省項(xiàng)目資金擴(kuò)大補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),多投向我市。

要牢固樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序,著力落實(shí)“五制”管理;進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工程監(jiān)督檢查,確保工程建設(shè)質(zhì)量,加快工程建設(shè)進(jìn)度。

落實(shí)好以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的'各項(xiàng)防汛責(zé)任制,進(jìn)一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施;采取防抗臺(tái)風(fēng)期間主要部門集中辦公模式,提高防災(zāi)治災(zāi)決策指揮效率;堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,針對(duì)當(dāng)前蓄水較少的實(shí)際,加強(qiáng)抗旱水源統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)度,強(qiáng)化抗旱工作指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),最大限度減少干旱可能造成的對(duì)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的影響。

加強(qiáng)水行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),健全完善預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛調(diào)處機(jī)制;全面推進(jìn)水利綜合執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行水資源認(rèn)證、取水許可、水工程建設(shè)規(guī)劃同意書、、洪水影響評(píng)價(jià)、水土保持方案等制度;加強(qiáng)全市級(jí)采砂協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)政府統(tǒng)一管理采砂工作,確保河道采砂管理健康有序。

進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理和省級(jí)文明單位創(chuàng)建,積極參與“平安社區(qū)”、“平安機(jī)關(guān)”和“平安單位”活動(dòng),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)水利人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升水利干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。建立健全重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站,加強(qiáng)建制村農(nóng)民水利技術(shù)員的培養(yǎng),配強(qiáng)配齊水利專業(yè)技術(shù)人員;落實(shí)農(nóng)村小型水利工程管護(hù)主體和責(zé)任,加大公益性小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助力度;完善農(nóng)民用水合作組織,積極探索準(zhǔn)公益性水利專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,爭(zhēng)取水利基層隊(duì)伍做到“職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位。”

新機(jī)遇孕育新發(fā)展,新突破要有新作為,治水實(shí)踐永無(wú)止境,水利發(fā)展任重道遠(yuǎn)。讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,以積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)實(shí)干、凝心聚力、乘勢(shì)而進(jìn),全面推進(jìn)民生水利新發(fā)展,為我市打好五大戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)在更高的起點(diǎn)上建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、又富又美的新xxx的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇九

1.加大對(duì)企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過(guò)難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼。落實(shí)普惠金融定向降準(zhǔn)政策,釋放的資金重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資。

2.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料、奇隆精密機(jī)械等項(xiàng)目相繼落地。目前,重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè),簽約項(xiàng)目x個(gè),意向項(xiàng)目x個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換可視化平臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。xx村片區(qū)x個(gè)村居擴(kuò)大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗(yàn)為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。

4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實(shí)施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,打造一站式“便民服務(wù)超市”;完成幼兒園擴(kuò)容升級(jí);完成新派出所選址并啟動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報(bào)市規(guī)委會(huì)通過(guò),辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。

5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),目前正在立項(xiàng)和招投標(biāo)。

6.黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程,大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個(gè);宮家村、東野村開(kāi)展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點(diǎn)工作。

7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內(nèi)道路近x公里。

1.一手抓營(yíng)商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項(xiàng)目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項(xiàng)目信息,積極申報(bào)省優(yōu)選、四個(gè)一批等項(xiàng)目,通過(guò)各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問(wèn)題積極爭(zhēng)取幫扶政策。爭(zhēng)取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項(xiàng)目盡快簽約落地。

2.堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國(guó)文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,確保順利通過(guò)省級(jí)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)城驗(yàn)收檢查工作。

3.大力開(kāi)展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對(duì)村居環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對(duì)北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。

4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個(gè)村居的氣代煤改造工作,共計(jì)xxx戶;完成xx個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級(jí)路網(wǎng)建設(shè)。

5.常態(tài)開(kāi)展發(fā)展底線守護(hù)。開(kāi)展常態(tài)化巡查整治,對(duì)未經(jīng)允許(報(bào)批報(bào)建手續(xù))建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場(chǎng)、廠房和對(duì)觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。

6.繼續(xù)實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報(bào)的任務(wù)目標(biāo),年底開(kāi)展觀摩點(diǎn)評(píng),作為考核村居的主要依據(jù)。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年工作重點(diǎn),制作現(xiàn)銷售計(jì)劃:

1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這五省要完善開(kāi)發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。

4、長(zhǎng)期宣傳,重點(diǎn)促銷。

5、自我提高,快速成長(zhǎng)。

為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十一

作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高政策水平,努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。

辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保"兩個(gè)到位"。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開(kāi)展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個(gè)關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦,確保按時(shí)保質(zhì)完成。

辦公室作為一個(gè)綜合科室,工作千頭萬(wàn)緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)(銷)假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十二

院屬各科室:

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)??啤⒅攸c(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對(duì)省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和省、市、院級(jí)重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:。

一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

3、重點(diǎn)??崎_(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等)。

二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

三、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向,針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢(shì)。

四、可采取與省、及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,??平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)專科建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

五、重點(diǎn)??埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。

六、加大重點(diǎn)??频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)??茖?shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專科,并停止資助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。

九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬(wàn)元?;A(chǔ)扶持資金用于開(kāi)展科學(xué)研究,參加全國(guó)、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),出版專著,國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購(gòu)買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元)。

十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十三

我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作:

一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。

落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范,實(shí)行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。

落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造,計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。

加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度,營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。

主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。

進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十四

xx年,配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進(jìn),人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務(wù)水平的提高,打造良好的外部形象。xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

在xx年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、適應(yīng)性和有效性,提高培訓(xùn)向工作能力轉(zhuǎn)化的效率,分層次、抓重點(diǎn),圍繞我行經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三方面組織培訓(xùn)工作。

(一)對(duì)中層管理人員的培訓(xùn)。

根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐,采取多種形式對(duì)全行高管人員、中層干部和員工進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)制定培訓(xùn)方案,提高高管人員的決策能力和管理水平,提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)拓展能力,提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務(wù)營(yíng)銷水平。

(二)配合各部門做好專業(yè)培訓(xùn)工作。

通過(guò)配合各業(yè)務(wù)部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使職工能全面的對(duì)所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有更深刻的了解和掌握,全面提升全行的服務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)技能。

職業(yè)化的問(wèn)題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題之一,也是迫切需要解決的問(wèn)題之一。在xx年探討摸索學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)我行員工的職業(yè)化建設(shè)的提升,沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力起著關(guān)鍵性的作用。

(一)培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。

培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí),使員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài),遵循職業(yè)道德,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請(qǐng)專家進(jìn)行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容包括:愛(ài)崗敬業(yè)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任及客戶服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通意識(shí)、計(jì)劃意識(shí)、角色意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。

(二)提高員工的職業(yè)能力。

完善我行各種職業(yè)規(guī)范,鼓勵(lì)員工職業(yè)資質(zhì)化,提高員工應(yīng)具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試,加大從業(yè)資格認(rèn)證的覆蓋面。

(三)做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。

使每一個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)和感受到,只要有真才實(shí)學(xué),有良好的品德和業(yè)務(wù)水平,有超群的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,通過(guò)基層臨柜及各種實(shí)際業(yè)務(wù)的操作和鍛煉,都能夠充分施展自己的工作才能,創(chuàng)造自身的價(jià)值,并有廣闊的升職的空間。

薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn),充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)對(duì)我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及人才隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒(méi)有很好地區(qū)分各個(gè)崗位的職責(zé)與權(quán)限;因?yàn)樾匠攴峙涞牟缓侠硇?,激?lì)措施不到位,員工思想存在一些干多干少、干好干差一個(gè)樣,過(guò)得去就行的思想誤區(qū),不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和提高工作效率。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,盡快完成我行的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,必須聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司來(lái)完成。

(一)薪酬體系設(shè)計(jì)。結(jié)合我行組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作對(duì)現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析。對(duì)各職位、個(gè)人資歷進(jìn)行評(píng)估,確定職位工資;對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)估,確定績(jī)效工資;對(duì)本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進(jìn)行評(píng)估,確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析,提交《薪酬草案》,即公司員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)(崗位工資、績(jī)效工資、工齡津貼、職務(wù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

(二)薪酬制動(dòng)形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,完成《公司薪酬管理制度》。

在xx年服務(wù)提升培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化后期的督導(dǎo)和檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),提高柜面服務(wù)水平。著重做好以下幾方面工作:

(一)做好投訴管理,樹(shù)立服務(wù)形象。

一是明確接受投訴的心態(tài);

三是組織有關(guān)客戶投訴處理技巧的培訓(xùn)。

(二)完善服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督考核。

一是完善服務(wù)相關(guān)的規(guī)范制度,用制度約束規(guī)范員工的服務(wù)行為;

三是建立服務(wù)水平與收入掛鉤的激勵(lì)考核制度,加大考核工作力度。

(一)按照《**商業(yè)銀行人事勞動(dòng)管理辦法》的要求,組織全行員工進(jìn)行xx年度工作考核。

(二)深化規(guī)范化服務(wù)的檢查與監(jiān)督,通過(guò)神秘客戶檢查、調(diào)閱實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式對(duì)我行服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

(三)做好我行xx年度養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作。

(四)根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃,做好網(wǎng)點(diǎn)的申報(bào)工作。

(五)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十五

1、上半月按計(jì)劃完成各科教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對(duì)家長(zhǎng)們進(jìn)行開(kāi)放和匯報(bào),屆時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)抽空參加。

2、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量,期末將開(kāi)展“小朋友喜愛(ài)的老師”評(píng)選活動(dòng),感謝家長(zhǎng)和孩子們共同配合此項(xiàng)工作的完成。

3、做好班級(jí)、個(gè)人的年終總結(jié);認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評(píng)價(jià)。

4、14日25日教師們備課時(shí)間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”、“啟蒙閱讀教學(xué)”、“古詩(shī)成語(yǔ)識(shí)字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。

5、本學(xué)期幼兒放寒假時(shí)間從20xx年1月31日起,下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)間為2月27日。下學(xué)期的保育費(fèi)、教育費(fèi)共收5個(gè)月(3月7月)。請(qǐng)家長(zhǎng)們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂(lè)!

幼兒園20xx年重點(diǎn)工作安排

一月

1、幼兒元旦慶?;顒?dòng)。

2、寒假安全教育。

3、和孩子們一起做個(gè)壓歲錢開(kāi)支計(jì)劃。

4、祝愿幼兒及家人過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié)

二月

1、召開(kāi)教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。

2、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。

3、考慮到開(kāi)學(xué)可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。

4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長(zhǎng)大一歲”的喜慶氣氛中入園。

5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開(kāi)好特色課程(禮儀品格教育)。

6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。

三月

1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。

2、做好春季床染病的預(yù)防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著

3、結(jié)合三八婦女節(jié),開(kāi)展尊敬各行各業(yè)勞動(dòng)者的教育活動(dòng)。

4、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì),更新家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。

5、各班按計(jì)劃對(duì)幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。

四月

1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動(dòng)。

2、組織春游,活動(dòng)中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感。

3、班級(jí)安排各具特色的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。

4、加強(qiáng)家園聯(lián)系,具體指導(dǎo)家長(zhǎng)如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。

5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,有效實(shí)施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過(guò)程中的教研比武活動(dòng)。

五月

1、繼續(xù)開(kāi)展教研比活動(dòng)。

2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,配合做好用電安全教育。

3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。

4、集合“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),有目的的通過(guò)參觀、訪問(wèn)等的活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)勞動(dòng)教育。

5、制定“六一”活動(dòng)的方案,如“小能人”比賽活動(dòng)、游園活動(dòng)、慶祝聯(lián)歡活動(dòng)等,讓師生及家長(zhǎng)做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作,是幼兒在參與準(zhǔn)備,迎接活動(dòng)的過(guò)程中獲得積極的情感體驗(yàn),并得到能力上的提高。

六月

1、“六一”親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、做好幼兒發(fā)展匯報(bào)單的書寫工作。

3、教學(xué)成果回報(bào)活動(dòng),讓家長(zhǎng)參考與特色

4、組織家長(zhǎng)學(xué)校專題講座,小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長(zhǎng)中的作用“大班應(yīng)請(qǐng)小學(xué)低年級(jí)的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備?!?/p>

七月——八月

1、開(kāi)好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì)、班組匯報(bào)會(huì)。

2、幫助家長(zhǎng)安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。

3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)。

4、做好新生錄取工作,通報(bào)學(xué)生錄取情況、新生體檢時(shí)間、報(bào)道須知等。

九月

1、組織新生的歡迎活動(dòng)。

2、召開(kāi)教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。

3、各班教室根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。

4、考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。

5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開(kāi)好特色課程。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十六

按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求,進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。

一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任,創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問(wèn)題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作,促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。

一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開(kāi)發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè),制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥(niǎo),把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。

繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作,加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度,新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn),形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn),一是開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開(kāi)展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十七

一、開(kāi)展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。

二、進(jìn)一步做好扶貧工作。

三、完成全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。

四、完成殘疾人之家(工作站)建設(shè)全覆蓋。

五、開(kāi)展殘疾學(xué)生資助工作。

六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開(kāi)展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。

七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造工作。

八、開(kāi)展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。

九、開(kāi)展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾

人證換發(fā)工作。

十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開(kāi)展“殘疾人健身周”和“全國(guó)特奧日”活動(dòng);舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽;建立殘疾人運(yùn)動(dòng)員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制;加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。

十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開(kāi)展殘疾人文化周活動(dòng),舉辦殘疾人讀書演講比賽。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十八

重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過(guò)詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式,強(qiáng)化督促檢查,促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號(hào))及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號(hào))等文件等要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能,制定本工作方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則,以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,提升效能為重點(diǎn),效能監(jiān)察為手段,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象,切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。

按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學(xué)合理、適度超前為原則,將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo),宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化,形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù),并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),提高執(zhí)行力。

根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開(kāi)展倒逼管理,實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作,按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求,由各責(zé)任站所組織落實(shí)。,我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。

(一)階段目標(biāo)

1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表

認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開(kāi)始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容,形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。

2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序

在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下,以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn),倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限,并依次倒推開(kāi)展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間,同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員,明確責(zé)任,以時(shí)間倒逼程序,確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。

7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。

4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。

4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。

2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計(jì)工作。

2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。

(二)責(zé)任主體

全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作,第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長(zhǎng),責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門,具體責(zé)任人是村主任。

各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作,充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人,每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作,按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo),對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問(wèn)責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo),致使目標(biāo)倒逼管理工作無(wú)法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

月重點(diǎn)工作計(jì)劃篇十九

為切實(shí)做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。

良好的市場(chǎng)秩序是關(guān)系

人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事,我局本著對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視“兩節(jié)” 期間市場(chǎng)監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)的機(jī)制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格責(zé)任制度,逐級(jí)落實(shí)職責(zé),保證節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。

針對(duì)兩節(jié)期間市民消費(fèi)特點(diǎn),市工商局以食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、文化市場(chǎng)和安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對(duì)與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點(diǎn)商品集中開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過(guò)保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無(wú)”食品的行為,以及對(duì)食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時(shí)依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒(méi)收的沒(méi)收,嚴(yán)格依法處理,確保食品市場(chǎng)消費(fèi)安全;二是依法規(guī)范各類市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)和無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為;三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)銷貨臺(tái)帳等制度的落實(shí),并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查、督促。四是利用快速檢測(cè)設(shè)備,開(kāi)展食品快速檢測(cè)專項(xiàng)檢查活動(dòng);五是堅(jiān)持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合,做好案件查處工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。

充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用,保證維權(quán)網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)處理兩節(jié)期間消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費(fèi)者投訴,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和安全事故的準(zhǔn)備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)逐級(jí)報(bào)告制度,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

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