總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗的總結(jié)和總結(jié)，有助于我們更好地規(guī)劃未來。寫總結(jié)時，要注重用詞準確、語句通順。以下是一部分值得我們借鑒的總結(jié)范文，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
學校收費管理情況匯報篇一
為了進一步加強義務(wù)教育保障經(jīng)費管理，規(guī)范我校各項支出，提高經(jīng)費使用效益，達到管理，理財?shù)哪康?，根?jù)《甘肅省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費管理暫行辦法》，特制定以下管理制度。
1、學校成立義務(wù)教育經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由校長、會計、出納、后勤人員、教師代表組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的工作任務(wù)和工作職責。
2、學校按照義務(wù)教育保障經(jīng)費管理細則，制定公用經(jīng)費內(nèi)部監(jiān)督辦法，細化各項管理制度，完善票據(jù)審批及簽字程序。
3、學校的支出嚴格按照義務(wù)教育保障經(jīng)費預(yù)算范圍和開支標準執(zhí)行。
4、較額支出項目必須事先提交校務(wù)會研究決定，并在全體教師會議上予以公布。
5、各類支出票據(jù)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，杜絕亂支亂花現(xiàn)象。
6、加內(nèi)部審計力度，對審計出的問題，及時予以整改糾正。
7、學校要堅持校務(wù)公開制度，對學校經(jīng)費使用情況每學期向校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督。
8、自覺接收財政、審計、物價、監(jiān)察、教育等部門的監(jiān)督檢查，對違法違紀行為依法嚴肅處理，并追究相關(guān)人員的`責任。
學校收費管理情況匯報篇二
為了切實貫徹落實國家和省規(guī)范教育收費、治理教育亂收費工作，進一步規(guī)范學校收費工作，推動教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)，切實維護人民群眾的切身利益，進一步提高人民群眾對教育的滿意度。
一、基本情況
我校是一所農(nóng)村寄宿制初級中學，現(xiàn)有3個教學班，在校學生180人，在編在崗教職工29人。我校根據(jù)國家和省統(tǒng)一部署，全部免除了學生的學雜費和教科書費，確保了國家免費義務(wù)教育各項措施的落實，其他所有收費均按政策規(guī)定嚴格執(zhí)行。
１、根據(jù)教育局文件精神，教輔讀物嚴格按標準收取。七年級127.15元，八年級170.07元，九年級188.91元。
２、生活費按自愿就餐原則，對就餐者按早餐3.00元，中、晚餐每餐5.00元的標準收取，此標準由縣物價局核準，食堂實行零利潤。本學期共計110天，每天收13元，共計1430元，七、八年級實收1400元。九年級算補課在內(nèi)實收1600元。學校采取每月收取的方式收取伙食費，當然也有家長外出務(wù)工將伙食費一次交付學校。
３、《中學生天地》由縣教育局發(fā)行公司實行預(yù)約征訂，本期共計40元，學生自愿，經(jīng)家長簽字后生效。
４、學校嚴禁教師組織學生購買教輔資料，無教師向?qū)W生推銷資料或變相強制學生購買資料的現(xiàn)象。
５、保險費：學生自愿參保交費，學校不參與收費。由保險公司代理人來校收取，本期保險費共計60元。
6、學校按教育局文件指示，不辦快慢班，不組織學生補習、補課，也無相關(guān)收費行為發(fā)生。
９、對校服款，學生自愿訂購，學校不抬高標準收費，做到實付實收。
10、對外地借讀的學生，學校與本地學生一樣對待，沒有收取其他任何費用。
二、主要做法
１、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
學校高度重視教育收費工作，把規(guī)范教育收費當作踐行科學發(fā)展觀，樹立教育良好形象的頭等大事來抓，成立了教育收費領(lǐng)導(dǎo)小組和教育收費監(jiān)督專班，明確各自職責和任務(wù)，從思想上、源頭上、過程中把好收費關(guān)口。
２、政策先行，按規(guī)操作
學校的各項收費，嚴格按照物價局、財政局、教育局等上級部門的政策、規(guī)定執(zhí)行，做到收費有依據(jù)，多少有標準，繳納有票據(jù)，不抬高標準收費，不搭車收費，不巧立名目亂收費，確保學校的收費行為在政策法規(guī)的規(guī)定下運行。
３、民主理財，接受監(jiān)督
學校每月組織教職工代表對學校財務(wù)進行清理、審計；學校財務(wù)計劃的制訂、大型項目的開支，均由校委會科學論證、教代會討論通過后方可執(zhí)行；利用校務(wù)公開欄，向社會公開收費政策、文件、規(guī)定、標準、財務(wù)結(jié)算情況等，接受群眾評議和社會監(jiān)督，杜絕了私設(shè)小金庫、坐收坐支、侵占公-款、亂收費等違紀違規(guī)的行為。
三、努力方向
1、認清形勢，不斷提高教育收費工作重要性的認識
做好教育收費工作任務(wù)艱巨，責任重大。我校首先從思想上提高認識，將規(guī)范教育收費，治理教育亂收費工作做成學校的品牌，努力形成保持教育收費行為規(guī)范的長效機制，在已有成績的基礎(chǔ)上，采取更有現(xiàn)實性和可操作性的.手段，力爭把教育收費工作做得更實更好。
2、堅定目標，把教育收費工作的各項任務(wù)落到實處
學校認真貫徹《義務(wù)教育法》，嚴格遵守有關(guān)教育收費的法律法規(guī)，牢固樹立“依法行政、依法治校、依法辦學”的法制觀念，努力把義務(wù)教育辦學行為和收費行為全面納入法制軌道。學校建立健全財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，合理編制開支預(yù)算，繼續(xù)實行學校收費收入和使用情況定期公示制度，預(yù)防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生，有效控制亂收費行為的發(fā)生，扎實推進教育收費工作再上一個新臺階。
3、展望未來，用科學發(fā)展觀引領(lǐng)學校教育收費工作
教育收費，涉及廣大人民群眾的切身利益，既是一個熱點、焦點問題，也是一個敏感問題，關(guān)系到教育形象，關(guān)系到社會和諧，我們要用科學發(fā)展觀引領(lǐng)學校教育收費工作，從大局出發(fā)，發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷強化措施，不斷改進方式方法，使教育收費工作步入制度化、常態(tài)化的軌道，為教育可持續(xù)發(fā)展不斷注入新的活力。
2017.9
我校以推進義教育均衡發(fā)展及群眾滿意為標準，認真執(zhí)行省、縣有關(guān)收費管理的文件精神，，堅持依法治校，規(guī)范教育收費，現(xiàn)就有關(guān)收費管理情況匯報如下：
1、認真落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制。
2、認真執(zhí)行規(guī)范教育收費的方針政策，學校建立了規(guī)范教育收費領(lǐng)導(dǎo)小組，主要成員有：畢勛(組長)、劉小艷(副組長)、劉士華、劉艷、肖健為組員。
3 、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，學校經(jīng)費資金完全按規(guī)定的用途使用，絕沒有亂發(fā)獎金、補貼、津貼、實物等現(xiàn)象。
4、沒有組織學生統(tǒng)一購買教輔資料。
5、我校堅持民主理財，嚴格實行財務(wù)公開制度。
6、沒有違規(guī)收費補課現(xiàn)象，也沒有自立收費項目等違規(guī)現(xiàn)象，教師沒有違規(guī)向?qū)W生推銷教輔材料。
7、我校小學部每生收取簿本費10元，附設(shè)幼兒園按規(guī)定收取保教保育費500元，茶點費200元，所收費用一律開票、入賬。
以上是我校收費工作情況匯報。此報告完全屬實，請評審檢查。
2017年9月3日
學校收費管理情況匯報篇三
俗話說民以食為天，東校食堂工作事關(guān)學校教學秩序穩(wěn)定及師生身體健康，是學校后勤管理的重點和難點，我校本著以人為本，安全第一，服務(wù)師生的原則，積極打造一流設(shè)施、創(chuàng)建一流服務(wù)，通過一系列措施使食堂管理工作真正做到制度化、規(guī)范化、人性化，努力創(chuàng)建讓大家滿意，讓家長放心，讓學生健康成長的就餐環(huán)境。
新學期初始，張建平董事長在東校食堂召開了關(guān)于如何規(guī)范東校食堂管理的專門會議。明確職責和具體分工，成立以姜學軍姜主任為首的學校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，根據(jù)各項具體工作制定和完善了《求實東校食堂考核管理辦法》《求實東校食堂職工考核細則》明確責任，從制度上保證了食堂管理工作有章可循。
學校食堂現(xiàn)有格局依據(jù)“標準化食堂”建設(shè)，設(shè)施先進，功能齊全、流程合理、環(huán)境優(yōu)雅，符合《食品衛(wèi)生法》和消防要求?！緦W校食堂管理工作匯報材料】學校食堂管理工作匯報材料?，F(xiàn)有房間功能齊備，流程合理，按要求設(shè)置了主食間、副食間、面食間、洗消間、配餐間和更衣室。主操作間按要求分粗加工區(qū)、切配區(qū)、半成品區(qū)和成品區(qū)。并配有標準的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗刷餐具池、拖布池等。
(一)食堂能嚴格執(zhí)行國家的《食品安全法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。
(二)食堂管理制度完善，建立《求實東校食堂考核管理辦法》《求實東校食堂職工考核細則》等考核辦法，要求相關(guān)負責從業(yè)人員嚴格按照制度辦事。
(三)認真做好過程管理
6、學生就餐時有校長助理維持紀律，督促學生排隊、不浪費、文明用餐，餐后由學生打掃本班區(qū)域衛(wèi)生。
(四)監(jiān)督考核辦法
1、實行小組責任和個人責任相結(jié)合的考核辦法;
2、實行責任專項基金評比制度;
3、各小組的考核依據(jù)為教師、學生、家長、學校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)等的信息反饋及問卷調(diào)查結(jié)果。
“民以食為天，食以安為先”，我們堅持從細節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起。在今后的.工作中求實東校將繼續(xù)堅持不懈，常抓嚴管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事件的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。
2、采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關(guān)，我們將學校食堂的食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，并由陳運全副校長負責。
3、每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽或開水消毒，健康衛(wèi)生。
4、各類安全衛(wèi)生制度完善，建立有以下制度：《xx中心小學食堂工作人員管理制度》、《xx中心小學總務(wù)主任工作職責》、《xx中心小學食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx中心小學消毒制度》、《xx中心小學食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》、《xx中心小學食堂食品采買制度》、《xx中心小學食品留樣制度》等。
學校收費管理情況匯報篇四
學校堅持立德樹人，遵循教育規(guī)律，依法嚴格規(guī)范中小學代辦服務(wù)性收費管理。
學校應(yīng)嚴格落實本市中小學代辦服務(wù)性收費管理的相關(guān)規(guī)定，不得超文件目錄設(shè)置代辦服務(wù)性收費項目，不得將教育教學活動、教學管理范疇內(nèi)應(yīng)免費提供的服務(wù)事項以及國家和本市已明令禁止收費的項目列為代辦的學生服務(wù)性收費項目。
代辦服務(wù)性收費標準應(yīng)保持相對穩(wěn)定。學校如調(diào)整原有代辦服務(wù)性收費標準，應(yīng)嚴格按照本市中小學代辦服務(wù)性收費管理的相關(guān)規(guī)定的流程實施。
學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度，在學校公示欄公示本校實際執(zhí)收的代辦服務(wù)性收費項目和標準，學校向?qū)W生家長收取代辦服務(wù)費時，事先書面征求學生家長意見，并明確告知收費項目和標準，實行明碼標價，由其自愿選擇，按規(guī)定收費和管理使用，未經(jīng)告知，一律不得收費。
代辦服務(wù)性收費應(yīng)按公示項目和標準收取，使用規(guī)定的票據(jù)，據(jù)實結(jié)算，在學期結(jié)束時向?qū)W生家長發(fā)放用款清單，多退少不補。代辦服務(wù)性收費由中小學全部轉(zhuǎn)交提供服務(wù)的單位，不得計入學校收入。代辦服務(wù)性收費應(yīng)當納入學校賬務(wù)處理，不得由供應(yīng)商直接收取費用。
學校收費管理情況匯報篇五
為了進一步加強義務(wù)教育保障經(jīng)費管理，規(guī)范我校各項支出，提高經(jīng)費使用效益，達到民主管理，民主理財?shù)哪康模鶕?jù)《甘肅省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費管理暫行辦法》，特制定以下管理制度。
1、學校成立義務(wù)教育經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由校長、會計、出納、后勤人員、教師代表組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的工作任務(wù)和工作職責。
2、學校按照義務(wù)教育保障經(jīng)費管理細則，制定公用經(jīng)費內(nèi)部監(jiān)督辦法，細化各項管理制度，完善票據(jù)審批及簽字程序。
3、學校的支出嚴格按照義務(wù)教育保障經(jīng)費預(yù)算范圍和開支標準執(zhí)行。
4、較大額支出項目必須事先提交校務(wù)會研究決定，并在全體教師會議上予以公布。
5、各類支出票據(jù)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，杜絕亂支亂花現(xiàn)象。
6、加大內(nèi)部審計力度，對審計出的問題，及時予以整改糾正。
7、學校要堅持校務(wù)公開制度，對學校經(jīng)費使用情況每學期向校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督。
8、自覺接收財政、審計、物價、監(jiān)察、教育等部門的。監(jiān)督檢查，對違法違紀行為依法嚴肅處理，并追究相關(guān)人員的責任。
學校收費管理情況匯報篇六
深入貫徹落實市、區(qū)關(guān)于治理中小學亂收費問題的指示精神，進一步規(guī)范中小學收費行為，加強財務(wù)監(jiān)督和管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高學校資金使用效益，強化學校收費行為的管理。
嚴格收費管理，不違規(guī)定擅設(shè)收費項目、提高收費標準、擴收費范圍;不違規(guī)定辦班收費，嚴格執(zhí)行收費公示制度，絕不暗箱操務(wù)管理，不準設(shè)置小金庫、帳外帳，不得以各種名義要求學生訂購市教確定書目之外的`各類文字資料、音像資料。
一證，學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費;一卡，學生憑《中小學收費公開卡》繳費;一單，學校憑《收費結(jié)算清單》與學生結(jié)算;兩公開，公開收費標準，公開收費的使用情況;四統(tǒng)一，統(tǒng)一收費時間，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)。
學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后，再由新華書店征訂。
凡屬于由學生自愿參加的代辦項目，如課外教育活動、校服、報刊、住院醫(yī)療互助基金等，學校應(yīng)在開學前制訂計劃，聽取學生家長員會意見、簽字同意后報上級職能部門審批后才能代為辦理，學期末向?qū)W生家長提供結(jié)算清單，并按“多退少不補”的原則結(jié)算。
加強學校會計核算和會計管理，健全學校財務(wù)制度，規(guī)范收費收繳入專戶，不得坐收坐支，加強監(jiān)督機制，將收費項目及使用情況予以公開，接受家長及社會的監(jiān)督。
學校收費管理情況匯報篇七
為深入貫徹落實省教育廳、市、縣教育局有關(guān)學校安全穩(wěn)定工作的一系列部署，杜絕發(fā)生安全責任事故，我校認真按照省教育廳《關(guān)于進一步強化校園安全穩(wěn)定工作的緊急通知》的內(nèi)容，對學校安全穩(wěn)定工作進行認真排查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、學校飲食衛(wèi)生安全
我校按照《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《公共衛(wèi)生管理條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)的要求，對學校進行嚴格管理，制定食物中毒、病情等突發(fā)事件的應(yīng)急工作制度，學校的食品衛(wèi)生和飲用水衛(wèi)生符合國家標準。
二、消防安全
學校配備了滅火器和應(yīng)急燈，在學生集中教學樓內(nèi)安裝了應(yīng)急燈，確保突然斷電時上下樓道的安全。經(jīng)常對師生教室進行消防安全隱患檢查，學生教室除照明、多媒體機外，無其它電源設(shè)施，禁止使用明火，教師辦公室禁止使用大功率電器，消除了火災(zāi)隱患。
三、交通安全
學校不租用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生，走校學生步行或騎自行車上學，住宿生上學放學乘坐公共汽車，學生上學放學出入校門時有校領(lǐng)導(dǎo)護導(dǎo)值班，經(jīng)常對學生進行遵守交通法規(guī)的教育，學校師生從未發(fā)生交通安全事故。
四、學校設(shè)施設(shè)備安全
學校的體育場地及器材、易燃易爆的化學危險品嚴格管理，實驗室、廁所、門窗、圍墻等場所無安全隱患。
五、校舍安全
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學校的辦公樓、教學樓所處地勢較高，不會受到滑坡、塌方、泥石流及河水的危害，學校周邊一公里范圍內(nèi)無礦山開采。
六、預(yù)防學生擁擠踩踏事故的發(fā)生。
我校實行分時段放學的方式，第一遍鈴聲響起一二樓放學，第二遍鈴響起后三四樓放學。學生教學樓有校領(lǐng)導(dǎo)和班主任值班，維持樓道和樓梯秩序，管理學生，樓道、樓梯間的照明設(shè)施齊備，并長期對學生進行安全教育，防止擁擠踩踏事故的發(fā)生。
七、危險化學品安全
實驗室設(shè)有通風櫥，有化學危險品室，對危險化學品實行專室專櫥存放，專人專管，實行雙人又鎖，嚴格實行專人審批、限量發(fā)放，并有專門檔案。
八、校園周邊環(huán)境
校園周邊秩序穩(wěn)定，學校附近無工礦企業(yè)。就是校門口-交通擁擠的狀況一直沒有改變。
九、安全教育工作
認真落實《中小學生公共安全教育指導(dǎo)綱要》，長期堅持對學生的安全教育工作，并認真做好安全教育記錄。學校在開學初、放假前都要對學生進行專項安全教育和季節(jié)性（溺水、交通、雷擊、食物中毒等）安全教育，認真開展“安全教育月”活動，經(jīng)常組織學生開展疏散和自救逃生演練工作。
十、大型集體活動安全
嚴格落實大型活動審批制度，保證活動的準備、組織、保障等各環(huán)節(jié)符合工作規(guī)范，并制定好各項應(yīng)急預(yù)案。
十一、安全管理制度的建設(shè)和落實情況
健全學校安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定各項安全管理制度和應(yīng)急管理工作體制，堅持安全工作月報告制度，校園內(nèi)無槍支、管制刀具等有危害性器具。
十二、學校門衛(wèi)管理
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有專職人員負責門衛(wèi)管理工作，認真落實門衛(wèi)管理制度。嚴格學生外出及外來人員登記制度。
十三、安全預(yù)案和演練情況
制定了各項安全預(yù)案應(yīng)對自然災(zāi)害（火災(zāi)、地震）和其它災(zāi)害，并經(jīng)常進行各種安全演練。
十四、各種制度落實情況
認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，實行教師巡視制度，實行安全工作周報告制度。
經(jīng)過自查，我們及時排除了各種安全隱患，有力保障了師生安全工作。
鎮(zhèn)賚縣第二中學校
2017年6月3日
3
2017年以來，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學校治安綜合治理委員會和“平安校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，我處全面貫徹落實“學在魯大”辦學理念，以制度化、規(guī)范化、科學化為建設(shè)目標，堅持育人工作與安全穩(wěn)定“一崗雙責”的治安綜合治理工作理念，堅持以預(yù)防為主、群防群治的原則，采取有力措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，齊抓共管，做到了宣傳教育到位、責任意識到位、職責分工到位、工作落實到位的“四到位”要求，維護了學校的安全穩(wěn)定、保持校園的穩(wěn)定和諧，確保了一方平安?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制度健全，夯實治安綜合治理工作基礎(chǔ) 學生工作處高度重視治安綜合治理、創(chuàng)建“平安校園”工作，將綜合治理工作和創(chuàng)建“平安校園”工作列入重要議事日程，定期舉行專題工作會議，分析工作形勢，及時整改隱患，總結(jié)工作得失，切實做到了責任明確、意識到位、機制健全、制度完善。
1.強化組織機構(gòu)。我處嚴格按照校黨委的要求，嚴格履行“誰主管，誰負責”的原則，建立健全了安全管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、“平安校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全小組、政保小組、治保小組、防傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛調(diào)解小組和義務(wù)消-防-隊等。進一步明確責任，落實任務(wù)，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，責任人具體抓”的良好格局。
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學校收費管理情況匯報篇八
為了加強學校收費工作的管理，規(guī)范收費行為，維護學校和學生的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合學校實際情況，制定本制度。
一、學校各項收費必須嚴格按照財政部門關(guān)于重點高中的收費項目、收費標準的規(guī)定，依法組織收費，不自立項目，不提高收費標準。
二、所有收費收入應(yīng)全部納入學校預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，嚴格執(zhí)行國家收支兩條線管理規(guī)定。
三、學校收費項目及標準的確定收費項目主要包括：
（一）學費；
（二）公寓制寄宿費；
（三）代收費用；
（四）其他費用。
上述學費、寄宿費其他費用必須按照省教育、物價、財政部門批準的收費標準收費。沒有收費標準的，要結(jié)合學校的實際情況，報教育、物價、財政部門審批，按批準的收費標準收取。不得巧立名目、提高標準亂收費。代收費要堅持單獨核算，?？顚Ｓ?，多退少補，收支平衡原則，要維護學生的利益，不得變相多收費。
四、及時辦理《收費許可證》，做到亮證收費，并實行收費公示制，提高收費行為透明度。公示內(nèi)容包括收費內(nèi)容、收費標準、收費依據(jù)（批準機構(gòu)及文號）、收費范圍、計量單位、投訴電話等。嚴禁各部門、各年級組、各班主任擅自提高擴大收費標準或者搭車收費。
五、對服務(wù)價格嚴格堅持申報審核審批工作制度和堅持服務(wù)性收費自愿的原則。
六、凡有下列情況之一者，均屬亂收費。
（一）超越管理權(quán)限制定收費的；
（二）擅自提高收費標準的；
（三）擅自增加收費項目的；
（四）不按規(guī)定申領(lǐng)或年審《收費許可證》而收費的；
（五）不使用規(guī)定票據(jù)收費的；
（六）其他亂收費行為。
對違反規(guī)定亂收費的，任何部門和個人都可以向物價、財政部門舉報，受上級部門的查處，其非法所得，應(yīng)退還交費者；不能退還的，上繳財政，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責任。
七、堅持收費程序規(guī)范操作及收費票據(jù)規(guī)范使用的管理制度。
八、全校各類收費統(tǒng)一由學校財務(wù)科歸口管理，凡不按學校規(guī)定將收入納入學校核算的，一律按“小金庫”論處，并追究相關(guān)責任人責任。
本制度財務(wù)科負責解釋，自公布之日起施行。
學校收費管理情況匯報篇九
當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，xxxx第xxxx學教育集團領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，緊急商討疫情防控各項工作，并通過釘釘群組織全體教師認真學習上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學處置的總體要求，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項防控工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學校安全穩(wěn)定造成的危害，維護社會穩(wěn)定。
1月23日學?？焖俪闪⒘朔揽匦滦凸跔畈《靖腥镜姆窝坠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，由校長總負責；并成立了預(yù)防新冠肺炎應(yīng)急小組，由xx校長任組長。學校按照上級相關(guān)文件要求，把學校疫情防控工作作為當前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學校具體部門、落實到每個班級、落實到每一位老師，認真開展學校防病防疫工作的篩查活動。
根據(jù)疫情的不斷發(fā)展與變化，學校的各項工作安排都在
隨著情況不斷升級變化，以確保校園以及全體師生的健康。
1、制定方案，周密安排。認真學習上級有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。1月23日，集團轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)教體局疫情防控緊急通知，要求全體教師“提高政治站位，做到高度重視；心系學生，層層帶動，及時報送疫情，每天上報；加強輿情監(jiān)測，正面輿論引導(dǎo)；做好值班堅守，確保通訊暢通。1月24日，全校教職工開始疫情排查日上報工作。1月25日，學校開始進行校園日全面消毒，每日三次。1月26日，學校召開中層以上會議，校長親自部署安排疫情期間學校防控工作，并項項針對落實。提高疫情防控等級，嚴格排查、記錄，要求全體師生及工作人員高度重視，不外出，不接觸，據(jù)實上報個人及家人出行以及健康狀況，做到防患于未然。對疫情期間校園值班重新部署安排，全天24小時，把好校園安全第一關(guān)。
1、加強宣傳，及時預(yù)防。
學校積極開展多種形式的健康宣教，針對教職員工和學生及家長利用學校公眾號、班級微信群、釘釘直播班會等形式，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，提高廣大學生及家長、教職員工對疫情防控的正確認識和自我防護能力。
學校利用門口的電子屏24小時展示防控疫情知識與標語，校園內(nèi)部及家屬園區(qū)拉出疫情防控橫幅，并制作宣傳版面印制新冠病毒防疫知識手冊，發(fā)放給家屬院居住人員、校外商戶以及過路行人，通過種種宣傳手段，讓全民提高認識，積極做好防護，避免疫情的發(fā)生。
2、物資保障為戰(zhàn)“疫”護航
自從疫情開始，一切防疫物資的購買都十分緊張，學校主管校長和后勤處主任多方打聽，多方聯(lián)系，冒著在外被感染的風險，通過他們的努力，學校共購置紅外測溫儀7臺用于門衛(wèi)值班和班級體溫檢測，酒精40小桶、壺裝116壺，用于人體消毒和校園消毒，噴壺60個用于辦公室和教室噴灑消毒，二氧化氯消毒劑10件，用于校園和教學樓走廊消毒，空氣消毒劑700包，用于教室內(nèi)消毒，訂購智能體溫熱像儀4臺，用于學生入校時測量體溫，訂購紅外測溫儀20臺，用于班級教室內(nèi)測量體溫，為開學后學校的消毒防疫做好強有力的后勤保障。疫情期間口罩難以購買，學校領(lǐng)導(dǎo)為保障教職員工在校值班期間的人身安全，又多方籌措口罩700余個，發(fā)放給當天值班教師，讓大家工作無后顧之憂。
3、認真摸排，無一遺漏。
集團建立了疫情排查三級聯(lián)報制度以及日“零報告”制度，由班主任對所教班級進行全班排查，查清楚所有學生及家長的動態(tài)，每天日報學生及全家人的體溫和健康狀況，年級主任負責排查全年級老師及家人動態(tài)以及日體溫和健康狀況，并統(tǒng)計各班級學生狀況，各科室領(lǐng)導(dǎo)負責學校后勤職工以及家屬院全體住戶的動態(tài)情況和體溫健康狀況，最終報送主管上一級部門。
4、堅守崗位，盡職履責
學校實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班力度，南北兩院，全部實行24小時封閉管理，每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，全體教師輪班值守，保安守衛(wèi)，嚴防死守，做好校內(nèi)居住人員信息登記，體溫測量，把好關(guān)，嚴禁校外無關(guān)人員進入校園。校內(nèi)人員出入嚴格登記、體溫測量制度，要求每戶辦理一張出入證，三天只能外出一人購買生活用品，不必要不外出，不在校園聚集。外出上班人員出入需持單位證明方可出入，并對現(xiàn)階段樓院內(nèi)返鄉(xiāng)人員做好健康登記，要求其居家隔離14天，不得外出，對外出回來人員勸返，保障校園內(nèi)部的安全。值班期間，每天帶班領(lǐng)導(dǎo)都要對值班老師和保安進行值班培訓(xùn)，加大檢查力度，以避免疫情隱患的發(fā)生。在本輪值班中，由于帶班領(lǐng)導(dǎo)xxxxxx主任對當天值班教師和保安進行了認真嚴格的培訓(xùn)，值班老師也盡職履責，值班時發(fā)現(xiàn)一住戶一人外出買菜，回來時帶回一人，此人從xxxx趕來，企圖蒙混過關(guān)，進入學校生活區(qū)，值班教師發(fā)現(xiàn)并立即制止，未讓其入內(nèi)，并上報帶班領(lǐng)導(dǎo)，匯報至社區(qū)和交通卡口，將其勸返，該住戶居家隔離7天，避免了一次疫情隱患的發(fā)生。
1、德育：疫情是“教材”
防疫小衛(wèi)士，抗疫小先鋒。這場“抗疫”阻擊戰(zhàn)在帶給我們恐懼、傷感的同時，也給我們帶來更多思考與感悟：關(guān)于生命、關(guān)于敬畏、關(guān)于勇敢、關(guān)于付出、關(guān)于擔當、關(guān)于責任、關(guān)于奉獻、關(guān)于愛國……學校也充分利用這次“疫情”，通過大隊部向全體學生發(fā)布倡議書，開展了“學先鋒，做先鋒，戰(zhàn)疫情，紅領(lǐng)巾在行動”活動，倡議全體少先隊員們爭當防疫“小衛(wèi)士”，養(yǎng)成良好習慣，做好防疫“小宣傳員”，踐行“學先鋒，做先鋒”的精神，用一段視頻向一線醫(yī)務(wù)工作者致敬，編一首歌謠牢記防護小常識，畫一張小報傳遞正能量。共同學習防疫知識，禮贊先鋒榜樣，傳播社會正能量。號召學生向最美逆行者致敬，為抗疫作貢獻!
線上典禮，終身難忘。2月10日，在嘹亮的國歌聲中，我們迎來了一次特殊的“開學典禮”，孩子們身穿校服、佩戴紅領(lǐng)巾在屏幕前唱國歌、敬隊禮。為我們的祖國祝福、為xx祝福、更為這些逆行者祝福!典禮上，xx校長告訴孩子們“疫情期間，保護好自己和家人，是對祖國最大的貢獻。疫情延期開學，為不耽誤學業(yè)，我們不停教，不停學，在家網(wǎng)上學習”她也時時刻刻牽掛著孩子們，對孩子們提出了四點要求：一是繼續(xù)做好防疫工作。二是按時作息，科學飲食。三是自覺自主圓滿完成學習任務(wù)。四是堅持每天鍛煉身體，提高免疫力。而我們的教師代表和學生代表也將自己針對這次疫情下的感受與大家分享，呼吁老師和學生們一定要齊心協(xié)力、共克時艱。
德育常規(guī)，云端相連。延期開學期間，每周一我們會通過釘釘群、微信群正常進行每周的升旗儀式，為的是讓我們的學生通過升旗儀式這個平臺，學會敬畏與擔當，學會責任與保護，讓我們在特殊的時期，通過這別樣的德育課堂，做好德育教育。
2月17日上午8時，學校召開了本學期第一次升旗儀式，有了上周線上“開學典禮”的經(jīng)驗，我們這次的線上升旗儀式更加流暢。xx校長給孩子們寫了第二封信，她對孩子們開學兩周以來在家所做的努力做出了肯定，傳遞了全校老師對孩子們的思念，并告訴孩子們“有一種態(tài)度叫敬畏生命”“有一種責任叫勇敢擔當”“有一種奇跡叫中國力量”“有一種責任叫保護好自己”“有一種美好叫春暖花開”鼓勵孩子們“要心手相牽，懷揣美好，共克時艱?！眡xxx老師和學生代表也通過視頻，代表全體教師和學生在疫情延期開學期間表態(tài)，要定位好自己，教學相長，讓“停課不停教、不停學”成為師生共同成長的特殊而寶貴的人生經(jīng)歷。
微型班會，線上發(fā)聲。因為疫情推遲了開學時間，為了讓學生正確認識此次疫情，學校除了召開線上升旗儀式以外，各年級老師也適時組織展開了線上微班會，通過釘釘直播、班級微信群等，師生共同學習和討論，邀請隊員和家長分享他們在疫情期間看到的、聽到的以及他們的看法和感受，教導(dǎo)孩子們不恐慌，在家安心生活與學習。
2、智育：書房變“課堂”
確定計劃。在接到教育主管部門“停課不停教、不停學”相關(guān)通知后，學校就十分重視，隨即召開會議，并結(jié)合學校20xx年教學工作實際，迅速制定了《停課期間不停教，抗擊疫情不誤學》的春期延遲開學教學實施方案。方案制定后，中層以上管理人員率先學習，捋清思路，結(jié)合各年級各學科特色有針對性地進行年級學科教師培訓(xùn)，扎實學習，要求全體老師制定出延期開學期間的工作學習計劃，已達到教學工作有的放矢。
實抓教研。延期開學期間，全體教師利用互聯(lián)網(wǎng)，借助釘釘平臺、集中開展學科年級組內(nèi)教研活動，2月6-7日，全校150余名教師，2場校本培訓(xùn)，15場分組進行的線上教研活動，有序開展。通過網(wǎng)絡(luò)直播，老師們在線學習了“微課制作”和“樂教樂學”等平臺的使用，各年級主任分學科帶領(lǐng)語數(shù)英綜合學科教師進行了視頻會議，再次進行了具體、深入的教研，為下一步的線上授課積極做準備。各年級分包領(lǐng)導(dǎo)在群內(nèi)共享線上傳資源，各學科的教學計劃和具體教學內(nèi)容也于2月9日以文件形式上傳學校，由學校審核將這份“教學大餐”，以線上形式呈現(xiàn)給學生和家長。
精心上課。全體教師通過網(wǎng)絡(luò)，快速學會了使用釘釘直播平臺，為網(wǎng)上教學做好了基礎(chǔ)工作。線上上課期間，全體老師使出渾身解數(shù)，備好課，通過微課、直播、語音、圖片……拉開了正常有序的教學工作。網(wǎng)課進行已經(jīng)兩周，老師們?yōu)閷W生提供了優(yōu)質(zhì)適合的教育資源，直播課程中答疑解惑，釘釘微信群中線上批改作業(yè)，小組合作學習監(jiān)督，為的就是與全體學生及家長們守望相助、共同戰(zhàn)“疫”，達到停課不停教不停學的教學預(yù)期。
3、體育：客廳變“操場”
健康永遠是第一位的!在這場戰(zhàn)“疫”中，不出門就是為社做貢獻，加強鍛煉就是為自己做貢獻。同學們在體育老師的視頻、微課指導(dǎo)下也開展了豐富多彩的體育活動，每天堅持體育打卡，擁有一個健康的體魄。
守護每一位同學的生命和健康，是學校義不容辭的使命和責任!希望同學們保持在校時堅持鍛煉的良好習慣，學習和健身勞逸結(jié)合。
4、美育：藝術(shù)傳“心聲”
用藝術(shù)傳遞心聲?？挂咂陂g，我校全體學生在各年級音樂、美術(shù)老師的指導(dǎo)下，以多種多樣的藝術(shù)形式，用他們的奇思妙想為為抗擊疫情加油!孩子們用快板“為xx加油”，為逆行者祝福?？埂耙摺毙?zhàn)士們還用自己的畫筆，記錄下每一個感動的瞬間，發(fā)出自己內(nèi)心最深情地呼喊：中國，加油!中國，必勝!
5、勞育：家庭是“工坊”
勞動是我們生活中不可或缺的一部分。宅在家里，也讓孩子們有更多的時間參與家務(wù)勞動，家庭是勞動教育的“訓(xùn)練場”，也是勞動教育的“第一課堂”!
承擔家庭勞動是愛家與責任擔當?shù)囊环N表現(xiàn)，同學們利用這段特殊時期，盡量嘗試不同類別的家務(wù)，修煉烹飪技術(shù)，整理碗筷，清洗衣物，收拾屋子；學習關(guān)愛自己的家人，能分擔部分家務(wù)，做到自己的事情自己完成。
在這個特殊的時期，那些留守兒童、困難家庭的孩子們?nèi)匀粻繏熘鴮W校各班主任的心，這期間，老師們通過電話、微信等形式，對這些需要關(guān)注的孩子們更多的關(guān)懷，雖不能見面，但是一句問候和叮囑，讓孩子和家長們都是暖暖的。
學校收費管理情況匯報篇十
抗擊疫情，刻不容緩；共克時艱，眾志成城!面對這場突如其來的重大疫情，xxxx迅速行動，全方位防控疫情，攜手共度難關(guān)。
高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。1月23日，學校召開專題會議，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長xxxx任組長，其他校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，體委處成員和全體班主任任組員。明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實各項防控措施，并對防控工作情況進行督導(dǎo)檢查，確保學校疫情防控工作科學、規(guī)范、有序地開展。
積極籌措，備足防疫物資。學校積極籌措醫(yī)用口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、測溫儀、噴霧器等防疫醫(yī)療物資。建立了詳細的消毒檔案，科學開展校園內(nèi)環(huán)境清潔整治行動，每天做好值班室、廁所等重點部位的消毒工作。尤其在師生返校前，務(wù)必要持續(xù)、深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，徹底清除各類病媒生物孳生環(huán)境，推進教室、宿舍、食堂、圖書室、廁所等重點區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生向好發(fā)展，做到日常通風換氣，保持室內(nèi)空氣流通，全力營造一個干凈衛(wèi)生的環(huán)境迎接師生返校。
廣泛摸排，建立報告制度。一是做好師生健康管理工作，各班主任為本班責任人，每日在班級群里詢問班級學生身體情況，班主任通過工作群及時反饋身體狀況并督促學生認真填寫《xxxx一生一檔登記表》。學校全體教職工(包括已退休教師和臨時工)分成八個組，每個組由一名副校長任組長，負責統(tǒng)計本組教職工的詳細體溫，匯總完后上報縣教育局。二是中層領(lǐng)導(dǎo)干部深入包保社區(qū)，積極聯(lián)系包保戶，排查有無從xx返回或密切接觸人員。做到每日摸排，當天匯總，及時上報，實行疫情“日報告”、“零報告”制度。
科學宣傳，加強健康教育。一是學校充分利用教師工作群、微信群、班級群、電子顯示屏等各種宣傳渠道，對全體師生宣傳疫情防控知識。二是抽調(diào)專職人員配合縣委政府參與社區(qū)勸返工作，通過喇叭、音響等設(shè)備，積極宣傳疫情防控知識，讓防控理念入腦入心，讓全體師生及居民及時了解疫情、認識疫情、掌握自我防控的基本常識，提高他們自我防護意識和自我保健能力。
加強值守，密切監(jiān)控校園。學校強化值班值守和應(yīng)急機制，堅持學校校長、值班人員、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和保安人員全員到崗，嚴格排查每日校園安全，禁止無關(guān)人員及車輛進入，同時，堅持值班匯報制度，如有緊急情況及時報告。
嚴明紀律，確保防控成效。在特殊時期，要求全體教師提高政治站位，切實履行疫情防控工作責任，推動疫情防控措施落實到位；強化擔當作為，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用；強化執(zhí)紀問責，切實以嚴明紀律推動責任落實。對疫情防控期間懈怠、推諉、瀆職等行為，視其情節(jié)輕重，給予全校通報批評或上報主管部門、紀委監(jiān)委處理，嚴肅追責問責，確保防控措施執(zhí)行到位，以嚴明的紀律為疫情防控工作保駕護航。
周密部署，籌備線上教學。根據(jù)縣教育局“停課不停學”的工作要求，結(jié)合學校實際，制定《xxxx關(guān)于疫情防控期間組織師生開展在線教學實施方案》，科學制定教學計劃、課程表，明確學生學習任務(wù)清單、學習時間安排及要求以及教師在線教學工作要求等，確保學生在家學習有效果，最大程度降低疫情對新學期教學的影響。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。本次戰(zhàn)疫情，xxxx全體黨員干部、教師各盡其能、各盡其責，服從安排，積極行動，為堅決打贏這場防疫人民戰(zhàn)、全局戰(zhàn)，攻堅戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻。
學校收費管理情況匯報篇十一
學校食堂工作事關(guān)每一個學生的身心健康，事關(guān)學校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時、重細節(jié)，認真做好學校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下：
學期初，學校要召開專門食堂工作會議，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責具體落實，校領(lǐng)導(dǎo)不定時到食堂和學生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。平時能積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。
本學期，我們對教工食堂和學生食堂進行了裝修，屋頂和墻面按要求做了防滲水處理，為教工食堂和學生食堂安裝了暖氣，做了換氣罩；改裝了三間學生餐廳，配備了就餐用具，使住宿學生都能集中到餐廳就餐；購置了保溫桶、消毒柜、食品留樣柜等設(shè)備，對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善，為學校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒事件的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：
1、食堂能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善，建立有以下制度：《后勤主任工作職責》、《伙食管理員工作職責》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學生餐廳管理制度》等，并與各類人員分別簽訂了安全責任狀，要求從業(yè)人員嚴格按照制度辦事，確保不發(fā)生安全責任事故。
3、認真細致做好過程管理：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關(guān)，食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證）復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒，并放消毒柜進行消毒，確保干凈衛(wèi)生。
5、庫房由專人保管，庫存物品能按要求分類儲存，該上架的上架，該冷藏的冷藏；確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢，按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗，上崗時必須穿工作服。同時嚴格要求食堂工作人員搞好個人衛(wèi)生，勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。
7、學生就餐時有生活教師到食堂維持紀律，督促學生文明用餐，并要求學生搞好食堂就餐的衛(wèi)生，餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、入伙的師生都采取訂飯的方式，每餐基本沒有剩飯剩菜，食堂不允許給師生吃舊飯菜；對每餐后餐桌上吃剩的飯菜，每天由專門人員及時進行清理，學校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負責人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患，并做好檢查記錄，切實保證食堂的清潔、衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準進入食堂，食堂內(nèi)不準接待客人、聊天；下班后必須關(guān)好門窗后上鎖，鑰匙由專人保管。
“民以食為天，食以安為先”，我們堅持“細節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學化的'管理軌道。在今后的工作中我們將繼續(xù)堅持不懈，常抓嚴管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
以上是我校食品衛(wèi)生安全工作的一些做法，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！
學校收費管理情況匯報篇十二
xx年，這場突如其來、態(tài)勢兇猛的新冠肺炎疫情籠罩著荊楚大地，迅猛之勢蔓延全國。因此，做好疫情防控工作是我們學校義不容辭的堅決使命。根據(jù)《安化縣教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作方案》，堅決打好這場不期而至的疫情阻擊戰(zhàn)。
1月22日，中心學校致全鎮(zhèn)教職工寒假安全告知書，提示大家注意新冠肺炎疫情防控。
1月23日，轉(zhuǎn)發(fā)省市縣關(guān)于新冠肺炎防治的相關(guān)通知，中心學校編制關(guān)于疫情防控告家長學生書，由各學校轉(zhuǎn)班主任發(fā)送到家長學生手中。
1月24日，中心學校制定《江南鎮(zhèn)中心學校新冠肺炎疫情防控工作方案》，各學校組織xx返鄉(xiāng)人員摸排與上報。
1月25日，江南鎮(zhèn)發(fā)布一級響應(yīng)，中心學校向政府匯報學校xx返鄉(xiāng)人員情況。
1月26日，中心學校發(fā)布《江南鎮(zhèn)中心學校防控新冠肺炎倡議書》和《新冠肺炎防控知識手冊》，要求各單位迅速轉(zhuǎn)發(fā)到學生家長手中。
1月27日，中心學校督查各單位的疫情防控工作情況，發(fā)布督查情況通報，指出問題，要求整改(江南鎮(zhèn)中學的門衛(wèi)值班到位情況不好，登記不全，防控不力，校園衛(wèi)生差)。
1月28日，江南鎮(zhèn)中學進行了整改，加強了門衛(wèi)管理，清掃了校園垃圾。組織教育系統(tǒng)涉漢人員摸排，且一日一報。
1月30日，組織各單位以xx暴露史人員進行再摸排、再篩選。
2月1日，民辦培訓(xùn)機構(gòu)開班摸排與教職工涉漢摸排。到各單位督查疫情防控工作。
2月2日，組織各單位對單位住宅小區(qū)涉漢摸排，校園消毒處理，發(fā)布《江南鎮(zhèn)中心學校疫情防控致師生及家長的公開信》。
2月3日，中心校發(fā)布《江南鎮(zhèn)中心學校關(guān)于疫情防控期間的工作情況通報(提示)》，上報2.4-10的疫情防控值班名單。
2月5日，中心校針對賀劍偉校長的工作咨詢進行落實協(xié)調(diào)。
2月8日，通知各單位加強單位小區(qū)住宅區(qū)的管理，安放公告牌(鎮(zhèn)中學、鎮(zhèn)完小、中心學校)。
2月9日，江南鎮(zhèn)完小第二次校園消毒且開始組織教師網(wǎng)上師德師風學習。
2月11日，中心學校防控物質(zhì)籌備基本到位，組織到各單位督查疫情防控工作。各學校的停課不停教與學活動有序開展。
2月13日，中心學校發(fā)布《江南鎮(zhèn)中心學校關(guān)于新冠肺炎疫情期間心理輔導(dǎo)的通知》和《江南鎮(zhèn)中心學校新冠肺炎疫情心理防護手冊》，要求各單位轉(zhuǎn)發(fā)到全體師生手中。再次組織各單位的摸排上報。
整體來講，江南鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的疫情防控工作開展得扎實有效，有政治敏銳感，部署及時，行動迅速，措施得當，成效初顯。在此期間，各學校、幼兒園能克服困難，不打折扣，及時完成上級布置的疫情防控工作任務(wù)。陶志標校長除了除夕和正月十五外一直堅持在中心學校機關(guān)值班調(diào)度。王定君主席在1月22日上級疫情防控通知沒下來之前就對全鎮(zhèn)全體師生發(fā)出疫情防控安全工作警示，一直就疫情防控及時上傳下達，對防控工作做出科學部署，防控安全提示、致全體師生及家長的公開信、防護手冊、工作督查通報、工作簡報都很及時主動，天天堅持排查民辦培訓(xùn)機構(gòu)的防控情況。陳良校長防控工作的日常工作扎實到位，規(guī)范有序。江南鎮(zhèn)完小賀劍偉校長自上級要求開展疫情防控工作以來，一直堅守在學校，值班、部署、調(diào)度都是站在最前面，工作事無巨細親歷親為，防控教學兩手抓，鎮(zhèn)完小的工作現(xiàn)在是井井有條。江南鎮(zhèn)中學陳子敬主任與陳介華主任從除夕以來，疫情防控工作主動積極，有主人翁姿態(tài)。賀輝強校長以高度的政治責任感和大局意識，長期駐守學校，舍小家顧大家，堅決把師生健康安全放在第一位，他帶領(lǐng)全校師生認真履行防控責任，扎實做好全校疫情防控工作。洞市完小陳實校長和陶用武主任、江南鎮(zhèn)中心幼兒園黃滿輝園長、洞市幼兒園王海霞園長對防控工作安排周到，切合實際，扎實有效。洞市中學能合理安排防控工作。
但疫情防控工作還處在關(guān)鍵期，拐點還未到來，我們不能松懈，不能大意，絕不能走形式，一定要提高站位，保持高度，把防控工作做實做細，確保江南鎮(zhèn)教育系統(tǒng)平安。
為扎實做好我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作，各單位要加強宣傳勸導(dǎo)，著重宣傳疫情防控工作的嚴峻形勢，呼吁全體師生提高自我防范意識，在疫情期間不走親訪友，不扎堆聚集，注重養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣；要加強摸排，發(fā)力于流動人員的排查，特別是近期返鄉(xiāng)人員要切實摸清底子，全面掌握情況，建立信息臺賬；要筑牢管控防線，工作人員在做好自我防護的前提下，及時掌握管控對象(全體師生)身體狀況、位置信息，查看是否居家隔離，詢問是否存在困難，確保重點人員監(jiān)管到位、疫情防控到位；要做實做好心理防護工作，合理安排停課不停教和學，在不加重學生負擔的同時，根據(jù)上級要求有效組織學生的學習，安排專職人員搞好心理防護，特別是學生。此外按要求做好防控期間值班值守工作；做好學校防控日報工作；對校園進行全面消殺；嚴格排查教職員工信息；加大學校對疫情的正面宣傳；全體班主任通過班級群、電話等方式嚴格排查學生本人及親屬信息，同時也正面宣傳引導(dǎo)，加強班級群管理，增強自身防護意識。全體行管人員要同心協(xié)力、相互配合，全面構(gòu)建網(wǎng)格化防控體系，為做好學校疫情防控提供堅強有力的保障。
守土有責，守土擔責，守土盡責，我們要眾志成城，共克時艱，堅決打好打贏這場疫情狙擊戰(zhàn)。
學校收費管理情況匯報篇十三
為加強和規(guī)范收費管理，認真執(zhí)行市、區(qū)教育局、物價局的有在規(guī)定，嚴格收費標準，規(guī)范我校的教育收費行為，增強我校教育收費的透明度，特制定監(jiān)督管理制度如下：
一、全校教職工應(yīng)嚴格執(zhí)行市、區(qū)教育局、物價局頒布的各項收費標準，學校不得擅自提高收費標準，不準擅自亂收費，并實行月查制度。
二、所有服務(wù)性收費堅持申報審核審批制度，并及時向家長發(fā)告家長書，遵循必需、自愿節(jié)約、分項結(jié)算、公開透明的原則，不利用服務(wù)性收費搞創(chuàng)收或拿回扣謀私利。
三、不以節(jié)假日教育培訓(xùn)為名進行文化補課和收取費用。
四、不向?qū)W生收取規(guī)定以外的贊助費、借讀費等其他任何費用。
五、由專人堅持每月查閱財務(wù)帳目，嚴格票據(jù)使用情況，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范情況，及時批評糾正。
六、對于學生代辦費每學期應(yīng)有結(jié)算清單，增加收支透明度，接受家長監(jiān)督，由家長簽名同意，并有回執(zhí)。
學校收費管理情況匯報篇十四
為維護學生的合法權(quán)益、規(guī)范機構(gòu)的辦學行為、健全機構(gòu)各項規(guī)章制度，特制定本收、退費管理辦法。
1、報名流程。
免費咨詢—入學測試—制定學習計劃—繳納學費—填寫個人信息登記表。
2、收費辦法。
1、新生入學按照各學習階段的課程收費標準以及教材和學習資料的實際價格進行收費，具體的參照附件。
2、插班生按照實際課時數(shù)收取學費、材料費、資料費；
3、學費應(yīng)在學生收到繳費單3天內(nèi)完成繳費事宜，若有延遲：
1）延遲一周繳費的，學生任課老師需向?qū)W校做出書面說明并及時催繳；
2）延遲兩周以上繳費的，學生任課老師課時將取消課時的核算；
4、收取學費必須統(tǒng)一開具收據(jù)單（寫明報班科目、班級、實際費用、活動優(yōu)惠等）。
第二退學、退費。
一、機構(gòu)在收費開具的收費收據(jù)作為退費的唯一憑證依據(jù)。
二、退費執(zhí)行標準。
1、若因機構(gòu)原因造成學生無法完成學習計劃的情況，學生要求退學、退費，學校須退還剩余費用，具體計算方式如下：
學生所繳納費用-已消費費用=剩余學費。
2、學校開課前，學生因不可抗拒的理由，如重大疾病、意外傷亡、家庭特殊等正當理由提出退學退費申請的，學?？鄢?%手續(xù)費，再予以退還剩余的費用，具體計算方式如下：
學生所繳納費用-已消費的學費-學生所繳納費用5%=學生所得退款。
3、開課后申請退學或退費的情況：
1、交費后至學期小組開學后的15天內(nèi)，學員有特殊情況需退學的，扣除課時費后，按剩余學費總額的80%退費。
2、學期開學后的第30天，不再辦理退費手續(xù)。
3、單據(jù)遺失者，不予退費。
三、退費流程。
1、學員家長提出申請，填寫退費申請表；
3、任課老師核實課消情況，簽字確定（三日內(nèi)完成）。
4、家長憑當期繳費收據(jù)及已簽批退費申請表15號至前臺開具退費單，由陳校長審核簽字。
5、憑簽字后的退費單由財務(wù)支出退費。
此規(guī)定在招生簡章或招生資訊時向家長公式，并在繳費時以一式兩份的形式，要求學生或者家長簽字，自簽字起具備法律效力。
學校收費管理情況匯報篇十五
為嚴格學校收費管理，杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生，樹立一中良好形象，特制訂如下規(guī)定：
2、分管校長和科室組館一把手為收費管理的直接責任人。
3、校內(nèi)所有收費必須嚴格履行如下程序：首先由科室組館一把手打出收費報告并附有關(guān)收費依據(jù)（即收費許可證），然后由分管校長簽字、后勤校長審核，再報校長室研究批準。
4、任何教職工都不許代學生訂報刊啊志，不許代學生購買教輔資料、習題集、音像制品和其他課外書籍；更不允許代書商在校推銷、出售報刊、雜志、教輔資料、習題集、音像制品和其他課外書籍。
5、不經(jīng)許可，私自收取費用，除應(yīng)如數(shù)退還并扣發(fā)當事人和直接責任人當月的課時崗位津貼外，還按收費總額10%的數(shù)額對當事人、直接責任人進行處罰，情節(jié)嚴重的`另行處理。
學校收費管理情況匯報篇十六
為加強學校制度建設(shè)，提高工作效率，減少學校開支，減少打印教師的負擔，特做如下規(guī)定：
1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員打印內(nèi)容原則上由本人打印后，交專職教師印刷。
2、領(lǐng)導(dǎo)成員的印刷30頁以內(nèi)的內(nèi)容直接交專職教師印刷，并做好記錄，超過30頁者由正副校長批準。
3、學校打印，原則上不能影響打印教師的正常教學。
4、打印室不接受教師個人的正常業(yè)務(wù)，特殊情況需要打印者，經(jīng)由正副校長批準。
5、除學校統(tǒng)一要求，打印室不接受班級或?qū)W生個人的內(nèi)容。
6、全體教職工的個人資料復(fù)印5頁以下者，原則上統(tǒng)一于每天下午兩節(jié)課后復(fù)印，特殊情況下須報請于正副校長。
8、打印教師：z；
9、此規(guī)定于即日起生效。
學校收費管理情況匯報篇十七
我校屬行政事業(yè)性單位初級中學，收取學生各項費用、需經(jīng)xx市行政事業(yè)性收費辦公室批準及xx市普陀區(qū)物價局核準備案、每學期按市芥本的收費目錄收取學生費用、為規(guī)范我校收費項目特制定以下規(guī)定：
一、學校財務(wù)室按規(guī)定收取各項費用，并懸掛由物價局頒布與備案的收費內(nèi)容、公示每個學期的收費目錄、收費依據(jù)。任何部門和個人均不得擅自收費。
二、凡學校收取學生費用，必須使用統(tǒng)一規(guī)定的'專用收據(jù)。
三、免收xx市戶籍、持xx市居住證及持五證的農(nóng)民工子女學雜費、書本費、外省市學生借讀費。收取代辦項目費用需經(jīng)教育局備案，物價局批準、學校公示后、按批準項目收費，學期結(jié)束公布代辦項目結(jié)算清單、多退少不補。
四、學校收取的代辦費，必須按學生自愿為原則，書面通知家長，召開家長會，對于家庭困難的學生，做好困工作。代辦費發(fā)生的勞務(wù)費一律返回學生。
五、學生需要在校就餐，學校根據(jù)區(qū)物價居收費標準，按每月實際天數(shù)收取伙食費，每天6元，免收搭伙費。
六、凡未經(jīng)xx市行政事業(yè)性收費辦公室批準及xx市物價局核準收費的費用，均屬違規(guī)收費，已經(jīng)收取的違規(guī)收費應(yīng)予以退回。
七、學校不得超標收費，不得重復(fù)收費、擴收費。教師不得向?qū)W生推薦教輔材料和統(tǒng)一購買教輔書，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予處理。
以上各項收費規(guī)定，請學校各部門嚴格執(zhí)行，請廣學生、家長監(jiān)督執(zhí)行。
學校收費管理情況匯報篇十八
為加強學校制度建設(shè)，提高工作效率，減少學校開支，減少打印教師的負擔，特做如下規(guī)定：
1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員打印內(nèi)容原則上由本人打印后，交專職教師印刷。
2、領(lǐng)導(dǎo)成員的印刷30頁以內(nèi)的內(nèi)容直接交專職教師印刷，并做好記錄，超過30頁者由正副校長批準。
3、學校打印，原則上不能影響打印教師的正常教學。
4、打印室不接受教師個人的正常業(yè)務(wù)，特殊情況需要打印者，經(jīng)由正副校長批準。
5、除學校統(tǒng)一要求，打印室不接受班級或?qū)W生個人的.內(nèi)容。
6、全體教職工的個人資料復(fù)印5頁以下者，原則上統(tǒng)一于每天下午兩節(jié)課后復(fù)印，特殊情況下須報請于正副校長。
8、打印教師：x；
9、此規(guī)定于即日起生效。
學校收費管理情況匯報篇十九
第一條為了加強普通高級中學收費管理工作，理順管理體制，規(guī)范學校收費行為，保障學校和受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國教育法》第二十九條的規(guī)定和國家有關(guān)行政事業(yè)性收費管理的規(guī)定，制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)由國家和企事業(yè)單位舉辦的全日制普通高中學校、完全中學的高中部、初中學校附設(shè)的高中班。
第三條高中教育屬于非義務(wù)教育階段，學校依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，向?qū)W生收取學費。
第四條學費標準根據(jù)年生均教育培養(yǎng)成本的一定比例確定。不同地區(qū)學校的.學費收費標準可以有所區(qū)別。教育培養(yǎng)成本包括以下項目：公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費、教職工人員經(jīng)費等正常辦學費用支出。不包括災(zāi)害損失、事故、校辦產(chǎn)業(yè)支出等非正常辦學費用支出。
第五條學費占年生均教育培養(yǎng)成本的比例和標準的審批權(quán)限在省級人民政府。由省級教育部門提出意見，物價部門會同財政部門根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、辦學條件和居民經(jīng)濟承受能力進行審核，三部門共同報省級人民政府批準后，由教育部門執(zhí)行。
第六條學費標準的調(diào)整，由省級教育、物價、財政部門按照第五條規(guī)定的程序，根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)的物價上漲水平和居民收入平均增長水平，提出方案，報省級人民政府批準后執(zhí)行。
第七條對家庭經(jīng)濟困難的學生應(yīng)酌情減免收取學費，具體減免辦法，由省省、自治區(qū)、直轄市人民政府制定。
第八條學費收費按學期進行，不得跨學期預(yù)收。
第九條學費由學校財務(wù)部門統(tǒng)一收取，到指定的物價部門申領(lǐng)收費許可證，并使用省級財政部門統(tǒng)一印制的行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。
第十條學費是學校經(jīng)費的必要來源之一，納入單位財務(wù)統(tǒng)一核算，統(tǒng)籌用于辦學支出。任何部門、單位和個人不得截留、擠占和挪用。學費的收支情況應(yīng)按級次向教育主管部門和財政、物價部門報告，并接受社會和群眾監(jiān)督。
第十一條學校為學生提供的住宿收費，應(yīng)嚴格加以控制，住宅費收費標準必須嚴格按照實際成本確定，不得以營利為目的。具體收費標準，由學校主管部門提出意見，報當?shù)匚飪r部門會同財政部門審批。
第十二條普通高中除收取學費和住宿費以外，未經(jīng)財政部、國家計委、國家教委聯(lián)合批準或省級人民政府批準，不得再向?qū)W生收取任何費用。
第十三條各省、自治區(qū)、直轄市人民政府必須高度重視并加強對學校收費工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中管理，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定研究制定必要的收費管理辦法，規(guī)范審批程序，制定學生年生均教育培養(yǎng)成本等確定學費標準的依據(jù)文件，定期向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
第十四條教育收費管理由各級教育、物價、財政部門共同負責。各級教育、物價、財政部門要加強對學校收費的管理和監(jiān)督，督促學校嚴格執(zhí)行國家有關(guān)教育收費管理的政策和規(guī)定，建立健全收費管理的規(guī)章和制度，對巧立名目擅自增設(shè)收費項目，擴大收費范圍和提高收費標準的，對擠占挪用學費收入的，要按國家有關(guān)規(guī)定予以嚴肅查處；對亂收費屢禁不止、屢查屢犯，情節(jié)嚴重的，要按國家有關(guān)規(guī)定對學校負責人給予行政處分。
第十五條各省、自治區(qū)、直轄市教育、物價、財政部門，應(yīng)根據(jù)本辦法，制定具體實施辦法，并報國家教委、國家計委、財政部備案。
第十六條本辦法由國家教委、國家計委、財政部負責解釋。
第十七條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
學校收費管理情況匯報篇二十
一、報名流程。
填寫報名表-免費咨詢-入學測試-制定學習計劃-繳納學費-填寫入學登記表-正式入學。
二、收費辦法。
1.新生入學按各學習階段的課程收費標準以及教材和學習資料的實際價格進行收費，具體費用明細請參照附件1.
2.插班生按照實際課時數(shù)收取學費、教材費、資料費；
3.學費應(yīng)在學生受到繳費單后3天內(nèi)完成繳費事宜，若有延遲：
1）延遲一周繳費的，需學生提出書面說明，并由學生顧問、培訓(xùn)學校負責人和常務(wù)總監(jiān)簽字同意，如果未提供書面申請的說明，將處以罰款，具體罰款方式如下：
罰款金額=應(yīng)繳納學費*1%。
2）延遲兩周繳費的，需學生提出書面說明，并由學生顧問、培訓(xùn)學校負責人、常務(wù)總監(jiān)以及百事威總經(jīng)理簽字同意，如果未提供書面申請的說明，將處以罰款，具體罰款方式如下：
罰款金額=應(yīng)繳納學費*2%。
3）延遲超過兩周以上繳費的，一并處以按照學費5%的金額進行罰款，具體罰款方式如下：
罰款金額=應(yīng)繳納學費*5%。
5.學生一旦繳費辦理入學，必須按照xxxx培訓(xùn)學校的學生管理辦法完成學習計劃規(guī)定的學習，如果因為各種原因產(chǎn)生要求退學或退費的問題，將按照百事威退學、退費管理辦法執(zhí)行。若學生因不可抗力的原因而要求退學、退費，學?？鄢掷m(xù)費、管理費和服務(wù)費予以退還；如若學生因個人主觀問題要求退學退費，學校將合理地收取違約金；具體實行辦法，參照退學、退費管理辦法。
一、學校須按照教育行政部門和其它相關(guān)部門核準的收費項目和收費標準進行收費，并使用相關(guān)部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。該票據(jù)作為學校收費和退費的唯一憑證依據(jù)。
二、學校入學后因故要求退費的，須向?qū)W校提出書面申請，闡明理由并出具書面的材料和憑證。
三、學校辦理退費，按以下標準執(zhí)行：
1.若因校方的原因造成學生無法完成學習計劃的情況，學生要求退學、退費，學校須予以退還剩余的費用，具體計算方式如下：
學生所繳納費用-已消費的費用=剩余學費.
2.學校開課前，學生因不可抗拒的理由，如學生出具國家各級各類承認學歷的院校的正式錄取通知書或武裝部門的應(yīng)征入伍通知書或因重大疾病、意外傷亡、家庭特殊困難等正當理由提出退學退費申請，而向?qū)W校提出退學退費申請的，學?？鄢?%手續(xù)費，再予以退還剩余的費用，具體計算方式如下：
學生所繳納費用-已消費的學費-學生所繳納費用*5%=學生所得退款。
3.開課后申請退學或退費的情況：
2）學生因為自身主觀的原因或者其他非生理原因提出退學、退費申請的，
4.學生在校期間因個人觸犯國家法律、法規(guī)等原因而無法繼續(xù)上課，申請退費的情況，則一律不予以退還。
四、培訓(xùn)學校根據(jù)本辦法，制定本校的具體收、退費制度，在招生簡章或招生資訊時向家長（學生）公示，并在學生繳費時以一式兩份的形式，要求學生（年滿18周歲）或家長簽字，自簽字之日起具備法律效力。
六、本辦法由云南省昆明市教委制定，本校參照執(zhí)行。
學校收費管理情況匯報篇二十一
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操。
標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
收費站安全管理工作錯綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，*站亦發(fā)動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想，始終堅持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣。
大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操。
作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
收費站安全管理工作錯綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，*站亦發(fā)動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想，始終堅持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣。
大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操。
作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
收費站安全管理工作錯綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，*站亦發(fā)動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想，始終堅持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣。
大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操。
作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
收費站安全管理工作錯綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，*站亦發(fā)動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想，始終堅持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣。
大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操。
作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了。
全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目。
標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一，亦可以說是門類繁多，要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看，站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
（2）、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰，站部按照此要求，定期對各部位的安全臺帳進行檢查，對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤，以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作：
1、突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中的，還有員工代表參加的站部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
收費站安全管理工作錯綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，*站亦發(fā)動員工，開展了“我為安全獻一策”的活動，僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條，后經(jīng)站部討論，形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”，而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效的結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思，對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果，我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習，加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行，我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，嚴格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保了收費工作的安全正常運行。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員我的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大責任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來，*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法（試行）》，在安全目標管理方面常抓不懈。
使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想，始終堅持“四。
不放過”原則。一、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。
根據(jù)實際情況，建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大，特別是在下半年，上到站領(lǐng)導(dǎo)班子、下至收費員，人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化，為使全站安全管理工作得以順利的開展，我站適時的根據(jù)具體情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”，嚴防因組織不健全，而導(dǎo)致“空檔”，在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度，簽定責任狀。
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求，在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式，主要是站部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式，其特點與站部的日常工作管理模式相近，便于操作，形成了一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳。
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類，盡可能做到一事一檔，避免重復(fù)，并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
責任人。
3、規(guī)范記錄。
（1）、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊，通過明確站部安全員和各班組安全責任人，將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
學校收費管理情況匯報篇二十二
新學期伊始，膠州市政府為我校配備了4輛嶄新的“大鼻子”校車，為學生上下學提供了方便，為確保校車安全行駛，保障學生乘車安全，學校主要在以下幾個方面采取措施加強對校車的安全管理：
一、提高認識，強加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
加強校車安全管理，是關(guān)系家長切身利益的民心工程，如果因為我們管理不善不僅給孩子帶來傷害，還會給學校正常的教學秩序帶來非常嚴重的影響。為此學校專門成立了由卜松校長親自擔任組長的校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并由副校長孔黎禮和紀春山具體負責學生乘車安全、校車定點停放等日常管理工作。
二、注重教育，增強安全意識。
1.加強師生安全意識教育。學校與班主任簽訂安全責任狀，督管他們的安全教育責任。定期舉行安全例會、知識講座、班會、板報、問卷、宣傳片等有效形式，對學生進行切實有效的乘車安全教育，培養(yǎng)他們遵守交通規(guī)則，養(yǎng)成良好的乘車習慣。
2.加強家校聯(lián)系。學校每學期召開1-2次全校性家長會，征求家長意見、向家長滲透安全防范意識，學校還與學生家長簽訂了交通安全責任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，溝通，聽取、采納他們對校車安全管理的合理化建議。
三、注重細節(jié)，狠抓落實。
1.準確統(tǒng)計乘車學生信息，乘坐校車前，學校把每一個學生的信息都統(tǒng)計的非常完整、具體。其中包括班級、姓名、乘車點、家長聯(lián)系方式以及班主任聯(lián)系方式，以保證信息暢通，從而給學生安全乘車提供有力保障。
2.加強校園周邊秩序管理。在上、下學高峰期間，安排保安和值周教師加強對學校門口的管控力度，特別是在校車進出校門時，由保安做好車輛的引導(dǎo)工作，切實確保校車進出安全。
3.加強校車日常監(jiān)管。要求校車必須遵守“定員、定人、定點、定線、定時”進行運營。定員就是要求每輛校車按照核載人數(shù)乘坐嚴禁超載，定人就是每輛校車上乘坐的學生要固定，駕駛員要固定；定點就是學生上、下車的地點要固定；定線就是每輛校車經(jīng)過的`上、下學的路線要固定；定時就是要求司機嚴格遵守學校的作息時間，司機不能隨意的提前或滯后接送學生。
由值周教師通知班主任，放學后，乘坐校車學生集合統(tǒng)一管理，護導(dǎo)員清點人數(shù)無誤后，親自帶領(lǐng)學生上車。如有缺席的學生，護導(dǎo)員或司機必須馬上聯(lián)系班主任了解情況，并由班主任通知家長。
5. 認真制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。學校針對學生接送途中可能發(fā)生的情況提前制訂應(yīng)急處置預(yù)案，確保一旦發(fā)生事故，能在最短的時間里最有效地組織搶救并進行善后處理。
6.積極配合協(xié)助上級各部門關(guān)于校車管理的各種檢查。及時通報校車運行現(xiàn)狀，堅決取締“三無”非法車輛，及時消除隱患，確保校車安全運行，萬無一失。
總之，校車安全管理，是關(guān)系到每一個孩子的大事，必須清醒的認識到它的重要性，不能掉以輕心，必須堅持常抓不懈。在新的學期，我們將更加努力的做好校車安全管理工作，讓全體孩子安全，讓家長放心，為打造和諧、安全的校園而不懈努力！
2012年12月28日
根據(jù)沙田鎮(zhèn)科教辦《關(guān)于進一步加校車安全管理工作的通知》要求，學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立自查工作小組，12月16日下午對對本學期以來校車管理情況進行了展開了自查?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、校車運作模式情況
因我校特殊情況，校車運作模式分兩部分：
1、接送沙田鎮(zhèn)區(qū)學生上學的校車，共兩部。主要負責接送居住在沙田鎮(zhèn)區(qū)的學生。兩部校車的購置和日常維護由四個村委會共同負責。
2周末接送仍在立沙島居住學生的客車，共四部。由鎮(zhèn)政府負責調(diào)配。
二、校車日常管理情況
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，完善制度。
校車安全重于泰山。為了全面掌握我校校車安全管理及運行情況，我們加強了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：何帶興
小組成員：何耀祥、何滿根、陳群娣、林錫培、張萬權(quán)。
內(nèi)容，并要求小組根據(jù)學校實際，制定《學校校車管理制度》，以高度的政治責任感，抓緊抓實抓好；督察落實各項安全措施，各村委分簽訂校車安全管理責任書；明確駕駛?cè)藛T、司乘人員、跟車人員安全責任，細化管理。
（二）加強宣傳，定期檢查，形成機制。
1、開學初，學校借新學校落成及新學期開學初的良好契機，上好“開學第一課”， 加大宣傳聲勢，營造輿-論氛圍，在校園內(nèi)開展以班級為單位，開展消防、交通安全（培訓(xùn)）教育活動，組織召開班主任會議，要求教師要在日常授課過程中注意強化中小學生交通安全知識。9月2日下午，我校對校園安全、校車安全展開第一次常規(guī)安全大檢查。
開學第一天，各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù)，學校進行學生乘車安排，并做好名單造冊。并針對居住立沙島學生的特殊情況，學校實行教師、保育員跟車制度，跟車教師、保育員對工作認真負責，按時點名，并且做好記錄。根據(jù)季節(jié)的變換和天氣的變化情況，監(jiān)督駕駛員行車速度，確保特殊天氣學生的乘車安全。
查，按要求在校車張貼了投訴電話，確保校車摸底排查工作落到實處，消除校車安全隱患。
（三）加強日常監(jiān)督，細化管理模式。
校車安全管理小組時刻掌握校車的運輸使用情況，嚴把校車車輛管理監(jiān)督，嚴格校車的定期安全檢測制度；組織駕駛?cè)藛T和司乘人員參加安全管理工作會議暨交通安全知識培訓(xùn)，按要求安裝校車衛(wèi)星定位汽車行駛記錄儀和校車維修；督促校車駕駛?cè)藛T做好校車年檢及辦理其它相關(guān)業(yè)務(wù)；保證車輛符合國-家-安-全技術(shù)標準等。
三、開學至今校車安全情況
開學至今，學校認真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于校車管理工作的文件精神，并積極開展交通安全宣傳教育課，提升了廣大師生使公民交通出行的法制意識、安全意識、文明意識提高廣大師生、駕駛?cè)藛T、司乘人員對校車安全管理工作重要性的認識。由于工作到位，措施得力，開學至今，我校對校車的常規(guī)檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，校車運行至今也沒有發(fā)生過一次事故。
下一步工作中，我們將牢固樹立“學校安全工作無小事”的思想，做到警鐘長鳴，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大檢查督促的力度，將校車管理工作進一步抓細、抓實。確保學校校車管理規(guī)范有序，保證學生的交通出行安全。
沙田鎮(zhèn)第一小學
2011年12月20日
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學校收費管理情況匯報篇二十三
為促進大型儀器設(shè)備開放共享，提高我校大型儀器設(shè)備的使用效益，充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備在我校教學、科研以及為社會服務(wù)中的作用，補償大型儀器設(shè)備的運行、消耗、維護、維修及支付必要的勞務(wù)費用，建立積極有效的激勵機制，實現(xiàn)大型儀器設(shè)備可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《高等學校儀器設(shè)備管理辦法》和《大學儀器設(shè)備管理辦法》等，結(jié)合我校具體情況，特制定本細則。
大型儀器設(shè)備實行開放共享、有償服務(wù)的管理原則。教學時段、儀器設(shè)備調(diào)試或新功能開發(fā)階段不收費。
大型儀器設(shè)備服務(wù)收費必須根據(jù)需要針對校內(nèi)校外等不同的用戶類型制定相應(yīng)的收費標準。
凡我校單價在人民幣20萬元及以上的大型儀器設(shè)備，原則上都需納入有償服務(wù)范圍。
（一）國家和學校出資購置或?qū)W校接受贈送的大型儀器設(shè)備必須開放共享，實行有償服務(wù)。
（二）校內(nèi)各二級單位自籌經(jīng)費購置或單位接受贈送的大型儀器設(shè)備，在滿足為本單位服務(wù)的前提下，應(yīng)積極開放共享，實行有償服務(wù)。
（三）教師的橫向科研經(jīng)費購置的大型儀器設(shè)備在滿足本課題組工作需要的前提下，鼓勵開放共享，實行有償服務(wù)。
服務(wù)收費一般由分析測試費（提供分析測試服務(wù)的人工及設(shè)備運行的成本和服務(wù)費用）和消耗材料費（包括與服務(wù)相關(guān)的機組用房的房租、水、電、一次性消耗材料及易耗品折舊費等費用）組成。
對校外服務(wù)時，凡國家或省市物價管理部門有相應(yīng)統(tǒng)一收費標準的，按統(tǒng)一收費標準收費。
（一）儀器設(shè)備管理二級單位制定收費標準，經(jīng)相關(guān)專家評審和單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報實驗室及設(shè)備管理處。
（二）實驗室及設(shè)備管理處對二級單位報送的收費標準進行復(fù)核并在全校范圍公示一周。
（三）實驗室及設(shè)備管理處將收費標準報相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)批準后送校長辦公會討論。
實驗室及設(shè)備管理處將校長辦公會通過的收費標準送計劃財務(wù)處備案和執(zhí)行。
（一）大型儀器設(shè)備使用完成后，用戶憑機組人員確認的收費明細單向提供服務(wù)的二級單位繳納相關(guān)費用。
任何個人不得擅自減免收費，不得私自收取現(xiàn)金。
（二）各二級單位在計劃財務(wù)處設(shè)立“大型科學儀器設(shè)備運行維護專用帳戶”，收取服務(wù)費后必須及時到計劃財務(wù)處辦理入賬手續(xù)，對所收取的服務(wù)費實行收支兩條線的統(tǒng)一管理。
（三）對校外的服務(wù)收費，由學校按國家的有關(guān)規(guī)定代征稅費。
（四）服務(wù)收費的分配必須通過計劃財務(wù)處完成，服務(wù)收費稅后總額的10%上繳學校作為大型儀器設(shè)備獎勵基金，90%返還提供服務(wù)的二級單位“大型科學儀器設(shè)備運行維護專用帳戶”，用于支付大型儀器設(shè)備開放運行的相關(guān)費用，其中勞務(wù)報酬的比例不得高于總額的18%，其余費用只能用于儀器運行維護、儀器維修及升級改造。
（五）“大型科學儀器設(shè)備運行維護專用帳戶”的資金使用接受學校審計部門的監(jiān)督和審計。
（六）獲得學校開放基金資助的服務(wù)收費管理按照《大學大型儀器設(shè)備開放基金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（七）校內(nèi)人員不得利用學校的優(yōu)惠政策為校外人員提供任何形式的中介測試服務(wù)。
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將通報全校，同時違規(guī)人員必須按校外服務(wù)收費標準補繳所有的差額，并且在隨后的一年內(nèi)使用學校所有儀器設(shè)備只能按校外服務(wù)收費標準進行付費。再次違反者，其今后所有實驗費用均按校外收費標準執(zhí)行。
（八）大型科學儀器服務(wù)收費的成效納入大型儀器設(shè)備使用效益年度考核范圍。
本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《大學大型科學儀器設(shè)備服務(wù)收費管理辦法》（重大?！?0xx〕222號）同時廢止。本細則由實驗室及設(shè)備管理處、計劃財務(wù)處和審計處負責解釋。
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