2023年貨倉文員工作心得范文(15篇)

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2023年貨倉文員工作心得范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-11 18:25:08     小編:書香墨

是鞏固知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的有力工具??梢赃x擇適合的總結(jié)方式和結(jié)構(gòu)。以下是一些精選的總結(jié)范文,希望能對(duì)大家寫作總結(jié)時(shí)有所啟發(fā)和幫助。

貨倉文員工作心得篇一

一年前偶興匆匆的參加了上海市公安文員的的考試,但是感到很幸運(yùn),在1:15的比例下,偶考取了!然后經(jīng)過培訓(xùn),進(jìn)入了__-_分局的大門。經(jīng)過一年的工作,我的體會(huì)如下。偶們對(duì)外講是公安文職人員,但對(duì)內(nèi)卻是蚊子!民-警是人民的公仆,偶們是民-警的奴仆,特別是在機(jī)關(guān)里,除了領(lǐng)導(dǎo)不大管你之外,所有的民-警都可以管你。最可氣的是別的分局部門都沒有什么一天一篇日記,一月一篇思想小結(jié),偶們這里是定得死死的,不完成就挨批!還有阿,那個(gè)號(hào)稱是主管偶們的老女人,都一大把年紀(jì)了,還有向上爬的決心,她難道不知道,公務(wù)員已過四十不提升的話就是廢人一個(gè)嗎!整天的扳著個(gè)臉,好像偶們文職人員欠她的是的!偶爾還在那些異性面前裝可愛,那語氣語態(tài)讓人聽了感到渾身發(fā)冷,惡心。要是每個(gè)月的工資是民-警的一半那要偶們做奴仆就是奴仆,這社會(huì)不可能跟錢過不去是伐!可一個(gè)月工資還達(dá)不到上海市平均工資,你說還怎么辦!起先偶們蚊子人員任勞任怨,勤勤懇懇的工作,把這當(dāng)事業(yè)來做,現(xiàn)在偶們的想法是能混就混,馬馬虎虎,至少工作上不出錯(cuò)就可以了。遙想加錢,也許要到全國通貨膨脹才可能!這就是偶這一年來的心得!

其實(shí)偶們蚊子內(nèi)部也很不團(tuán)結(jié),某些人本身是蚊子,但好像要拿這個(gè)來當(dāng)事業(yè)來做。整天穿著個(gè)警-察的便服,就好像感覺很好一樣,還來幫助警-察來欺壓偶們。唉,他怎么不想想,一個(gè)月拿多少錢呢,還不是和偶們一樣,只不過是家里條件好一些而已,也不用這樣吧!整天是阿姐怎么布置得,掛在口頭,好像一條狗!真暈!要是少一些這種走狗,偶們說不定日子也會(huì)過得好一點(diǎn)!本來嘛,在人家機(jī)關(guān)里也混了好多年,怎么到后來還是被踢出來了!這就值得好好檢討!現(xiàn)在到這里來混,也不用拿兄弟們的飯碗來當(dāng)籌碼啊!這種人就是所謂的敗類!也對(duì),政府機(jī)關(guān)就吃這套,無德無用之才就是好!這樣可以充當(dāng)他們的狗!總結(jié)下來,當(dāng)事業(yè)來做的一般都是家里有點(diǎn)錢的,他們不為生活所迫,每個(gè)月工資自己用還差不多,估計(jì)家里還要貼一點(diǎn)!這種就是人才啊!警-察喜歡!

總的來說,公安文職職業(yè)是高要求,高標(biāo)準(zhǔn),低收入,特受氣,警-察不當(dāng)你人看,家里抬不起頭,看見以前的朋友多得遠(yuǎn),特痛苦的一種新職業(yè)。

貨倉文員工作心得篇二

在金融市場中,不管你交易的品種風(fēng)險(xiǎn)的大小,只要你沒進(jìn)入交易,那么“空倉”是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。而只要你入場交易,那么時(shí)刻都面臨著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。所以控制你入場交易的時(shí)間就變得尤為重要。當(dāng)我們的持倉時(shí)間越短,面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越小;而持倉的時(shí)間越長,那么面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就是越大。要減小風(fēng)險(xiǎn),那么要縮短持倉的時(shí)間,當(dāng)你持倉時(shí)間縮短,隨之你的獲利目標(biāo)也必須縮短。

二、倉位控制。

經(jīng)常有人在問:什么樣的倉位才算是合理的?很多專業(yè)人士給出的答案是三分之一。就是假設(shè)你的帳戶里面擁有一定的資金存量,那么可以運(yùn)用其中三分之一左右的資金建倉,剩下的作為后備資金。特別是在保證金交易中,這是作為風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段之一。但是,在實(shí)際的交易中,由于各個(gè)投資者的資金量和交易情況各不一樣,如果都按三分之一倉位,墨守成規(guī)的話,顯然不太合理。每個(gè)人的投資經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)程度不同,所以對(duì)倉位的控制也應(yīng)不同。如果是有豐富交易經(jīng)驗(yàn)的人,在趨勢已經(jīng)很明朗,勝算比較高的時(shí)候,那么短線重倉以30%-50%的倉位進(jìn)場,問題并不大,而且可能快速獲利很多。但是這個(gè)前提是,并且一旦發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)了,要嚴(yán)格止損。對(duì)于新手來說,倉位最好控制在交易額度的20%或以下,每次虧損額度不超過總資金量的百分之五。

三、技術(shù)控制。

技術(shù)的控制指的是運(yùn)用技術(shù)分析工具,對(duì)行情進(jìn)行綜合的研判后,設(shè)置科學(xué)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。止損的目標(biāo),也就是要把每次的最大虧損鎖定在一個(gè)能接受的范圍之內(nèi)。避免產(chǎn)生重大虧損。

在交易市場中,任何專業(yè)的分析人士都可能會(huì)有判斷錯(cuò)的時(shí)候,因?yàn)槿水吘共皇巧瘢豢赡軐?duì)未來進(jìn)行百分百精確的預(yù)測。所以一旦發(fā)現(xiàn)方向判斷錯(cuò)的時(shí)候,那么就應(yīng)該及時(shí)處理自己的操作策略,雖然這樣會(huì)有負(fù)收益,但是至少不會(huì)再繼續(xù)虧損,最后導(dǎo)致大幅損失。這個(gè)市場不怕犯錯(cuò),最怕拖!如此上述建議性做法,也只是對(duì)投資者安全負(fù)責(zé)。

貨倉文員工作心得篇三

此圖是個(gè)人本次牛市的文章對(duì)對(duì)應(yīng)的倉位情況,牛市開始之前,其實(shí)也一直保持著3-5成倉的情況,畢竟3000點(diǎn)以下,空倉是不可能空倉的。然后在6月21日,其實(shí)當(dāng)天的滿倉有運(yùn)氣成分,因?yàn)槁勌┛萍计饋砹?,在一只個(gè)股的起爆點(diǎn),是沒有理由去做一個(gè)減倉的,所以這個(gè)波段里,吃到了蠻多的利潤,6月23日聞泰有一個(gè)減倉動(dòng)作。6月28日,當(dāng)時(shí)配合商業(yè)銀行獲批開展券商業(yè)務(wù)的消息面,外圍平穩(wěn),醫(yī)療、消費(fèi)、科技三輛馬車齊頭并進(jìn),算上銀行股的大漲表現(xiàn),認(rèn)為3000點(diǎn)臨門一腳,沒想到銀行股表現(xiàn)并不大,但即使當(dāng)天銀行股沖高回落,券商,保險(xiǎn)也出現(xiàn)殺跌,但指數(shù)來看,上證和創(chuàng)業(yè)板跌幅并不大,說明多方短期內(nèi)仍然強(qiáng)勢,即便出現(xiàn)調(diào)整,幅度也不會(huì)太大,所以滿倉等待,認(rèn)為當(dāng)天的調(diào)整并不不是太大的問題。第三天就受到市場爸爸的寵愛,指數(shù)就出現(xiàn)了放量級(jí)增長,滿倉狀態(tài)的我就沒有減倉的必要了,而且牛市里最忌諱的就是頻繁換倉,一只牛股拿的住吃一個(gè)波段就已經(jīng)很夠了。

然后再說說7月14日減倉的原因。因?yàn)?月13號(hào)開始,短線個(gè)股出現(xiàn)了拉尾盤的情況,市場的重心開始往白酒、醫(yī)療偏移,一般醫(yī)療和白酒是屬于防守板塊,牛市里券商是屬于一個(gè)進(jìn)攻前鋒,但7月13日的尾盤拉了光大,就有點(diǎn)異樣了,且創(chuàng)業(yè)板走出一個(gè)加速行情,成交量沒有突破前高,但指數(shù)卻走出了3.99%的漲幅,對(duì)比此時(shí)已經(jīng)橫盤3天的上證指數(shù),著實(shí)不對(duì)等,因此,在7月14日,創(chuàng)業(yè)板走出低開下殺且拉回一半的走勢下,我選擇了直接減至3成倉。這里還有一個(gè)原因。不盯盤的朋友可能沒發(fā)現(xiàn),這個(gè)行情和2月底的行情很像,一共出現(xiàn)了兩次下殺撈籌碼機(jī)會(huì)并拉紅,但第三次就是2月26日拉不紅了,本輪的行情也是,翻了一下記錄應(yīng)該7月8日和7月9日(可能有誤),所以這也是我在7月14日做一個(gè)止盈的原因。

這里1是我的第一次的聞泰的買點(diǎn)3成倉,并不好,但是跌下來以后中途我也一直沒補(bǔ)倉,都是3成倉,后來跌到98附近了,當(dāng)天拉紅的尾盤我做的一個(gè)補(bǔ)倉,補(bǔ)至了6成倉,之后也就是日內(nèi)做t,并沒有調(diào)整倉位,直到3的位置做了一個(gè)拉升,我減了一點(diǎn)點(diǎn)下來,在4的位置因?yàn)檫h(yuǎn)離的均線,加上成交量有點(diǎn)縮小,陽線的長度也縮短了,所以做了一個(gè)清倉換倉去芯片etf了。但實(shí)際上,靠近均線那天其實(shí)應(yīng)該再吃回去,這就有點(diǎn)屬于馬后炮了。

因?yàn)楹芏嘈率謩?dòng)不動(dòng)就滿倉了,也理解是資金量一方面原因,但還是想做個(gè)說明,如果時(shí)刻滿倉,跌到底部的時(shí)候沒有子彈,心情是不是又很悲傷?倉位管控是成長的必經(jīng)路。

貨倉文員工作心得篇四

根據(jù)這條公式推理,真正影響絕大多數(shù)投資者收益的決定性因素是倉位,也就是倉位控制。倉位控制的好壞將會(huì)直接影響到投資者的幾個(gè)重要方面:

1、倉位控制將影響到投資者的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

2、倉位控制的好壞決定了投資者能否從股市中長期穩(wěn)定的獲利。

3、倉位的深淺還會(huì)影響到投資者的心態(tài),實(shí)戰(zhàn)中較重的倉位會(huì)使人憂慮焦躁。

4、最為重要的是倉位會(huì)影響投資者對(duì)市場的態(tài)度,從而使其分析判斷容易出現(xiàn)偏差。

但我現(xiàn)在覺得還不止如此,我覺得分倉的意義還在于能提高(或者說是埔捉)操作的成功率,比如說我現(xiàn)在的成功率為20%,也即使說平均每操作五次就可成功一次(應(yīng)該指賺10%以上),那么我有多種做法,可以不分倉滿倉操作,也可以資金分成3份或5份來做,那么那一種好呢,我覺得分成5份的效果是最好的。

為什么呢,假如不分倉,那么如果我運(yùn)氣不好到最后一次才出現(xiàn)成功的話,若我平均半個(gè)月操作一次(已經(jīng)很短了),那么要2個(gè)半月時(shí)才看到收益,在這段時(shí)間里首先要心理承受長期的壓力,并且如果頭幾次操作不好損失了心理害怕了想休息一下,偏偏這時(shí)該成功的那一只票出現(xiàn)了你沒有去抓它,那么這一輪的20%成功率就消失了,并且概率不是那么死的,有可能你十次里面前八次都失利,最后兩次才成功(反正都是20%的概率,我說的是如果出現(xiàn)這樣最壞的情況),那你滿倉操作要經(jīng)受多長和多重的心理和帳戶的雙重考驗(yàn),你能堅(jiān)持下來嗎?堅(jiān)持不下來成功率就降低了。

如果分倉,當(dāng)然分太少了也不好,我覺得應(yīng)與你的成功率相匹配,比如20%即5只成功一只,最好就分五份以上,30%就分3份以上,如果20%的成功率你資金只分2份或3份也有可能降低成功率,為什么呢,因?yàn)槟阄逯?次)才成功一只,你資金只買3只(按滿倉舉例),可能就剛剛把可以成功的一只給漏掉了,比如我自己就深有體會(huì),2月初時(shí)我資金分為4份買了滬東重機(jī)、華微電子、深萬科、金晶科技,其實(shí)當(dāng)時(shí)我系統(tǒng)做出的成功率也就不到接近20%,我還應(yīng)該再分小點(diǎn),當(dāng)時(shí)我還看好中青旅的,當(dāng)時(shí)就9塊6、7吧,結(jié)果2月23后大盤開始弱了,我賣出了上述四只票,深萬科小虧,華微電子和金晶科技1、2個(gè)點(diǎn)基本算平推,滬東重機(jī)賺了12%,但同時(shí)中青旅從9.6一直漲到12塊7,依我的操作手法要是買了應(yīng)賣在12塊左右,你看看我是不是漏了一只賺20%的票了,我的成功率本來這一輪下來應(yīng)該提高的,但如果不是滬東重機(jī)賺了,成功率就有可能降低了。

所以說有一定的分倉不僅可以穩(wěn)定心態(tài),還可以保持成功率,當(dāng)然分倉太多也不好,利潤就低了,所以我操作時(shí)一般跟自己的成功率相匹配,20%就分五份(次),25%就分四份(次),反正應(yīng)基本保證一輪下來捉住一只票或兩輪下來捉住兩只票吧(我前面說了概率不是死的,5只成功一只是20%,10只成功2只也是20%,有時(shí)可能是連虧8次才連出來2次)。

上面我說了分倉的重要意義和基本策略(個(gè)人意見哈),我就把自己實(shí)戰(zhàn)的分倉方法大致說一下,大家了解一下就行了,見仁見智哈。

首先,我分倉的份數(shù)一般在3到5份之中,但注意我不是指同時(shí)全部將這3到5份的錢都買入的,我只是將資金分成這樣的等份,當(dāng)我認(rèn)為的機(jī)會(huì)來了一個(gè)時(shí),我才放入一份進(jìn)去,為什么是3到5份呢,我說過了一個(gè)是與我系統(tǒng)的成功率相當(dāng),另外,根據(jù)概率理論,20%-25%的收益風(fēng)險(xiǎn)比率將是最好的。

這里我說一下有些人的買進(jìn)方法(也是資金使用方法),很多人喜歡這樣做:首先買500股,如果套了,賭注加倍;再補(bǔ)倉1000股,如果再套,就再補(bǔ)倉1000或股,直到把本錢用盡,這是所謂的低位攤平法,從分倉的角度看就是不停地加大一只票的倉位,直到滿倉,理由是只要反彈了,就可以扳回前面的全部損失,反過來成為贏家,我認(rèn)識(shí)很多人還認(rèn)為它是一種不錯(cuò)的投資策略。但是從兩個(gè)方面來看這是錯(cuò)誤的,一是你沒有足夠的本錢不停地補(bǔ),比如你15元買的,在13元補(bǔ)了,在11元補(bǔ)了,最多在9元補(bǔ)了,你已經(jīng)沒有錢了(只有莊家才可能不停籌集到錢補(bǔ)倉),如果它繼續(xù)跌到5元(你不能否認(rèn)有這樣的概率,只要發(fā)生一次你就受重傷沒有回手),跌個(gè)三年怎么辦,你的心態(tài)是不可能承受這樣的深度和時(shí)間長度,你要么低位割肉賠了,要么麻木地死守,你不要以為你不賣就是沒有失敗,注意當(dāng)你麻木地死守時(shí)你已經(jīng)失敗了,因?yàn)槟阃浟四氵M(jìn)股市來是干什么的了,這里不是銀行,這里是你學(xué)習(xí)并使用策略進(jìn)行投資的地方,你已經(jīng)不是在“炒股”了。二是你輸錢的倉位在不斷變大,比如上一次你買的500股別的票贏了,但這次你用滿倉的錢來輸,從你整個(gè)周轉(zhuǎn)的操作策略來說,你在用少的倉位贏,用多的倉位輸,贏時(shí)贏得少,輸時(shí)輸?shù)枚?,長期堅(jiān)持這樣的策略,放大風(fēng)險(xiǎn),你不輸誰輸啊。

有些人也分倉,但有重倉輕倉之分,他認(rèn)為有很大把握時(shí)可以重倉到重倉甚至1/2,但我覺得平均分配是最好的,為什么呢,因?yàn)槿魏我淮谓灰锥疾荒鼙唤^對(duì)正確預(yù)測的,如果你預(yù)測得很準(zhǔn)了,則根本沒有必要分倉了,所以你如果在一只票上下重注,其實(shí)也就表示了你在期望了,如果你是在做個(gè)概率系統(tǒng),你就應(yīng)該相信概率而不是期望,概率只是告訴你多少次可以贏一次,可以平均贏多少,但沒有告訴你一定贏在這只票上,注意你這一生可能會(huì)交易數(shù)百上千次,那么在這數(shù)百上千次組成的概率系統(tǒng)里,這一只票實(shí)在是一個(gè)百分率的零頭罷了,你應(yīng)該更加注重修筑自己的贏利概率,平均分配的的含義就是,你不認(rèn)同和依賴任何一次買入,你時(shí)時(shí)都可以對(duì)任一次買入抱一定懷疑的態(tài)度,你可以在它確實(shí)走出與你預(yù)測相反的下跌走勢時(shí)平靜地止損。

另外我經(jīng)常追擊一些超強(qiáng)勢個(gè)股,但同時(shí)我的倉位一般就更小一點(diǎn),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)越大,投資比例就應(yīng)越小。

另一方面,不恰當(dāng)?shù)胤謧}也是要不得的。

我一般喜歡做不同類別票的分倉,這點(diǎn)非常重要,比方我的投資組合里會(huì)同時(shí)買進(jìn)熱門股和冷門股,高價(jià)股和低價(jià)股,或是基金重倉股和券商重倉股并存,從數(shù)學(xué)模型上來說,如果有多個(gè)收益和風(fēng)險(xiǎn)相同且彼此互不相關(guān)的品種,適當(dāng)分散投資比集中投資不僅風(fēng)險(xiǎn)小,并且資金增值的平均速度快,如果我同時(shí)買入相同類別的股,那么買一只與買十只就沒有什么區(qū)別,也就沒有必要分倉了,這是很簡單的道理,因?yàn)樾星榇似鸨朔?,一個(gè)種類的票不可能永遠(yuǎn)活躍,你看到它活了追進(jìn)可能它就該歇歇了,所以各個(gè)種類買一點(diǎn),從概率的角度來說,風(fēng)水輪轉(zhuǎn),總漲得到我的一只來。

貨倉文員工作心得篇五

經(jīng)過了實(shí)習(xí)階段,逐漸體會(huì)到辦公室文員崗位職責(zé)有多么的不容易,工作報(bào)告、打印文件、整理資料等一大堆事都等著處理,忙完了,好不容易等到星期五,想放松一下,可是,還有一周工作總結(jié)沒寫好,個(gè)人認(rèn)為:辦公室文員一周工作總結(jié)具體有幾個(gè)細(xì)節(jié)要注意的。

一、記錄每天所做的工作內(nèi)容,做好工作記錄表。

二、做好會(huì)議記錄,列出一周的工作重點(diǎn)。

三、做好獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的登記表,將公司制度落實(shí)到實(shí)處。

四、做好新人培訓(xùn)計(jì)劃,讓新人入職到轉(zhuǎn)正更快地成長。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度,加強(qiáng)對(duì)人事的管理。

總結(jié):一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的,有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

貨倉文員工作心得篇六

我于2002年10月23日開始任職zz物業(yè)品質(zhì)管理部文員,到今天已經(jīng)有14天。在這期間本人工作較為勤懇,但因自身工作經(jīng)驗(yàn)的不足及對(duì)新工作環(huán)境、人員的認(rèn)識(shí)不夠,致使本職工作開展不夠理想??墒窃谶@近半個(gè)月時(shí)間里我對(duì)文職工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),本人認(rèn)為自己完全有能力做好現(xiàn)職工作,在此我也想談?wù)剬?duì)文職工作的認(rèn)識(shí)、看法。

現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)部門文檔、會(huì)議、內(nèi)部工作,就這幾方面我想說一些自己的思路。

一、在部門文檔工作方面,我想對(duì)目前的文件進(jìn)行分類管理。主要分為兩大塊:內(nèi)部文件和外來文件,在此基礎(chǔ)上按文件的文號(hào)、類別細(xì)分為十一類。具體分類如下表:

做到文件的處理即時(shí)準(zhǔn)確,文件按類統(tǒng)一編號(hào)、擬清單、制作相應(yīng)的文件夾或文件盒,后續(xù)文件每周五歸檔一次。

部門內(nèi)部相關(guān)資料,如圖書,已按類別分類歸檔,有新的圖書進(jìn)來則按相應(yīng)的類別進(jìn)行歸類保存,如屬新的圖書且現(xiàn)無類可歸的,則建立新的圖書類別。保證圖書標(biāo)識(shí)的清晰。

二、在會(huì)議工作方面,我主要負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫,已定文號(hào)為"zz(品)紀(jì)",目前為止會(huì)議紀(jì)要已有5篇。在會(huì)議紀(jì)要的編寫上,我在語言組織、表達(dá)方面不夠成熟,為此我已經(jīng)買來公文寫作的相關(guān)工具書《現(xiàn)代公文寫作》,另我會(huì)向部門及公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)或找些公司的公文范本進(jìn)行閱讀,以在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)好公文的寫作。

在以后的工作中,會(huì)議紀(jì)要保證在會(huì)議結(jié)束后的一小時(shí)內(nèi)完成(如有特殊情況除外),并使會(huì)議紀(jì)要起到記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的作用。并保證會(huì)議要求在相關(guān)人員中熟知。

三、部門內(nèi)部工作包括:客人接待、電話接聽、物品的領(lǐng)用及部門月物資需求計(jì)劃的制作、部門人員考勤、部門每周工作總結(jié)及計(jì)劃、部門周信息的處理及按5s要求規(guī)范部門人員工作、學(xué)習(xí)、生活行為等。

1、客人接待:部門有客人來訪,禮貌的主動(dòng)接待、倒水,并引導(dǎo)其到向應(yīng)部門人員處。

2、電話接聽:屬本線電話,及時(shí)規(guī)范的接聽,如屬部門其他人員線路的電話,在相關(guān)人員不在或正忙時(shí),幫助接聽或轉(zhuǎn)接,并將相關(guān)信息在便條紙上記錄后放在相應(yīng)人員辦公桌上,并跟蹤知會(huì)相應(yīng)人員。

3、物品領(lǐng)用:每周一上班時(shí),詢問部門人員是否需領(lǐng)用辦公用品,如需領(lǐng)用則按要求填寫領(lǐng)料單呈部門領(lǐng)導(dǎo)審批后以盡快的速度將物品領(lǐng)回,如領(lǐng)取大件物品,則在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后與部門相關(guān)人員同往。在每月28日至30/31日到部門人員處詢問下月的物資需求情況,在30/31日前整理后,填寫好部門月物資需求計(jì)劃表呈領(lǐng)導(dǎo)審批,并將已審批的需求計(jì)劃交財(cái)務(wù)部相關(guān)人員。

4、人員考勤:每日在下班后十分鐘內(nèi),根據(jù)部門人員當(dāng)天出勤情況如實(shí)記錄在考勤表,對(duì)自身不清楚的人員外出等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)詢問后,再行記錄。在月底將部門出勤情況匯總整理后知會(huì)部門人員報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批,并做好下個(gè)月的考勤表空表。(本人認(rèn)為公司現(xiàn)用考勤表格尚未完善,對(duì)現(xiàn)用進(jìn)行完善、改進(jìn))。

貨倉文員工作心得篇七

滿倉,就是你把所有用來投資的錢,都用來買入。

半倉,就是你投資的錢,一半買入,一半還留著。

空倉,就是你投資的錢都沒有買入。

建倉,就是指買入某個(gè)品種。

持倉:買入某個(gè)品種以后因看好后市,而一直持有該單叫做持倉。

加倉,就是只因持續(xù)看好某個(gè)品種,而在該品種上漲或下跌的過程中繼續(xù)追加買入的行為。

減倉,就是指賣掉一部分。

補(bǔ)倉,就是因?yàn)槠贩N下跌或上漲被套,為了攤低該品種的成本,而進(jìn)行的買入行為。

平倉/清倉:把之前買入全賣掉,叫做平倉或清倉;。

什么是倉位?

倉位是指投資人實(shí)有投資資金和實(shí)際投資的比例。比如你有20萬用于購買投資,現(xiàn)在用了5萬塊錢買入,其余的15萬,暫時(shí)空余沒有購置,這就說明,你的倉位是(5/20)100%=25%。如你全都買入,你就滿倉了。如你全部賣出,你就空倉了。如果目前市場比較危險(xiǎn),隨時(shí)可能跌或上漲,那么就不應(yīng)該滿倉,因?yàn)槿f一市場跌或是漲了,你的單子可能虧,但是你也沒有錢去補(bǔ)倉或鎖倉,就很被動(dòng)。通常,在市場比較危險(xiǎn)的時(shí)候,就應(yīng)該半倉或者更低的倉位。這樣,萬一市場大跌或大漲,你發(fā)現(xiàn)你持有的單子跌到了很低的價(jià)位,你可以買進(jìn)來,等它漲的時(shí)候,你把你原來的賣掉,就可以賺一個(gè)差價(jià)。一般來說,平時(shí)倉位都應(yīng)該保持在半倉狀態(tài),就是說,留有后備軍,以防不測。只有在市場非常好的時(shí)候,可以短時(shí)間滿倉操作。

怎么控制倉位?

根據(jù)資金定倉位??傮w而言,無論資金大小,都有個(gè)倉位控制的問題。但相比之下,資金量大的投資者,尤其要把控制倉位作為頭等大事來對(duì)待。一般情況下,資金量大的投資者,盡量不要重倉,尤其不要滿倉,至少不能長期滿倉。資金不多的投資者,可在個(gè)人能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)底線之內(nèi),適當(dāng)重倉。

根據(jù)點(diǎn)位定倉位。確定倉位大小時(shí),還有一個(gè)重要的判定依據(jù)就是大盤的點(diǎn)位。一般來說,當(dāng)大盤漲幅已大、處于相對(duì)高位時(shí),要減倉、輕倉,越往上走,倉位越要降低;在大盤相對(duì)低位,要增倉、重倉,越是下跌,倉位愈可加重?!安粷q不賣、小漲小賣、大漲大賣;不跌不買、小跌小買、大跌大買”,講的就是這個(gè)道理。

投資者易犯的投資大忌:普通的新投資者剛進(jìn)入市場時(shí)普遍都沒有多少錢,但是卻看到哪個(gè)品種漲就追漲,看到哪個(gè)品種跌就追跌,而自己本來就對(duì)市場不懂,導(dǎo)致賺的不知道賣,最后賬戶一篇綠油油,最后都割肉出局,投資者最好控制3成倉位以內(nèi),這樣才能有精力關(guān)注走勢。你做了嗎?指標(biāo)天天抓漲停!關(guān)鍵是你賺了嗎?這里要打造一個(gè)真實(shí)的直播戰(zhàn)場!

貨倉文員工作心得篇八

20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近x個(gè)月,前臺(tái)沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。

透過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這x個(gè)月的時(shí)光里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改善,現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。

1、前臺(tái)接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,20xx年x月入職至xx月以來,從我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對(duì)于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近x個(gè)月來,共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率到達(dá)xx%;能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),會(huì)及時(shí)申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時(shí),會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。

辦公電話費(fèi)用快用完時(shí),提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會(huì)及時(shí)打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自我買的設(shè)備自我買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等。

總之,遇到問題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。

1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票xx左右。對(duì)于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會(huì)信息或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)光,生日當(dāng)天告訴xx在xx上發(fā)生日祝福,20xx年累計(jì)訂生日蛋糕xx個(gè)。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會(huì)讓xx蓋章,再進(jìn)行編號(hào),以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有xx本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計(jì)每月xx號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì),再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給。

4、組織員工活動(dòng)每周三下午x點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),透過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí),并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是個(gè)性理想,這也是一方面以后需要改善的地方。

在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一齊給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。在這個(gè)過程中自我同時(shí)也獲得了一些新的'知識(shí)。

1、采購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自我以后多用心,多操心。

2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時(shí)已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,考勤做出來后,必須要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾,但也必須要盡量避免。

3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一齊在室內(nèi)活動(dòng),給大家?guī)Ыo象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果,對(duì)于觸決這種狀況的辦法也還在思考之中。

1、提高自身的主動(dòng)性及溝通潛力,多用心,細(xì)心,各方面周全思考,以便更好地完成工作。

2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作資料,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中,我個(gè)性要感謝xx對(duì)我的幫忙,她熱心耐心教我許多,也對(duì)我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,20xx迎20xx,辭此刻已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認(rèn)真地完成自我的工作,為公司發(fā)展盡一份自我的綿薄之力!

貨倉文員工作心得篇九

_月_日至_月_日,我有幸參加由都勻市教育局培訓(xùn)中心舉辦一次高規(guī)格、高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的全市中小學(xué)校、幼兒園辦公室主任培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班雖歷時(shí)長,但集中學(xué)習(xí)時(shí)間短,這種培訓(xùn)方式我認(rèn)為很好,我們辦公室主任既學(xué)到知識(shí),又不影響學(xué)校工作,做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤”,我希望這種培訓(xùn)班方式經(jīng)常開展。通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我受益匪淺,對(duì)學(xué)校辦公室的工作有了一個(gè)全新全面的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

一、全面認(rèn)識(shí)到學(xué)校辦公室工作的重要性。

周副局長在開班典禮上講到:“這次舉辦全市辦公室主任培訓(xùn)班,充分體現(xiàn)了市局黨工委對(duì)辦公室工作的高度重視。辦公室是一個(gè)重要的部門,具有舉足輕重的地位,要加強(qiáng)辦公室工作,要做好辦公室工作?!鞭k公室就是一個(gè)服務(wù)辦事機(jī)構(gòu),是一個(gè)承上啟下、橫向溝通的重要機(jī)構(gòu),是一個(gè)辦文、辦公、辦事、辦會(huì)的綜合性機(jī)構(gòu)。不論黨政機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位,大大小小的社會(huì)組織都離不開辦公室這一機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮。培訓(xùn)課上市政府辦索恩乾副主任對(duì)中小學(xué)辦公室工作作了具體的講解,索主任例舉一些發(fā)生在身邊的具體事例向中小學(xué)辦公室主任詮釋了辦公室工作的重要性。市局辦公室韋小波主任也闡述學(xué)校辦公室是學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要組成部分,與學(xué)校的建設(shè)與管理密不可分。中、小學(xué)辦公室是作為學(xué)校內(nèi)設(shè)的綜合性中層辦事機(jī)構(gòu),以參與校務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)為目標(biāo),在學(xué)校發(fā)揮重要的作用。

二、全面了解辦公室主任工作職責(zé)和基本職能。

辦公室工作在學(xué)校發(fā)揮重要的作用,作為辦公室主任主要職責(zé)是辦公、辦文、辦會(huì)、辦事。索主任講得很好,辦公室主任首先要了解你是做什么的,然后要想到怎么做,第三要想到既然做了,就要把他做好。辦公室主任主要職能就是服務(wù),具體有四項(xiàng)基本職能,即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。說直了辦公室主任的重要職責(zé)也就是參加政務(wù),做好事務(wù),搞好服務(wù)。辦公室主任按照“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個(gè)主旋律,奏出一個(gè)協(xié)調(diào)的樂章來,確保學(xué)校政令暢通,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、全面提高辦公室主任的素質(zhì)和能力。

學(xué)習(xí)是辦公室主任的真正看家本領(lǐng),通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),增長辦公室主任的才干,辦公室主任的素質(zhì)和能力都得到全方面的提高。

四、能有效開展學(xué)校辦公室工作,能更好的為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

通過學(xué)習(xí),我知道辦公室不但是辦公、辦文、辦會(huì)、辦事的綜合機(jī)構(gòu),而且是一個(gè)學(xué)校的窗口、形象和面孔,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的重要位置。辦公室任務(wù)千頭萬緒,工作千辛萬苦,但沒有一樁屬于小事,沒有一件可以疏忽,要堅(jiān)持“辦公室里無小事”的工作理念,形成大事小事認(rèn)真辦、當(dāng)日事情當(dāng)日辦、能辦事情馬上辦、一切事情認(rèn)真辦的工作格局,能有效開展學(xué)校辦公室工作,更好的為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

短短的三天半培訓(xùn)課程,聆聽了領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課,我的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身體素質(zhì)得到提高;我的管理能力、意志能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力得到培養(yǎng);我的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和求實(shí)意識(shí)得到牢固樹立。通過這次的培訓(xùn)增長我的工作才干,增加我的工作信心,增添我的工作魅力,明確我的工作目標(biāo),找到我的努力方向。在今后的工作中,我要更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),成為一名出色辦公室主任。

貨倉文員工作心得篇十

作為一名文員,我必須時(shí)刻保持高效工作的狀態(tài),保證文檔的準(zhǔn)確性和高效性。在我的工作經(jīng)歷中,我學(xué)到了許多工作技巧和個(gè)人體驗(yàn)。下面將分享我的工作體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。

第一段:工作規(guī)劃的重要性。

第一天上班,我發(fā)現(xiàn)最重要的工作就是設(shè)定工作計(jì)劃,規(guī)劃好接下來的一周或者一個(gè)月的工作任務(wù),這樣能更加高效地完成工作。我會(huì)將工作計(jì)劃分為各個(gè)時(shí)間段并列出任務(wù)列表。每次完成一項(xiàng)任務(wù),我會(huì)立刻在任務(wù)列表上打上勾,體現(xiàn)我的工作效率和工作成果。

第二段:工作過程中的注意點(diǎn)。

在每天的日常工作中,我認(rèn)為文檔的準(zhǔn)確性和完整性都是保證工作成功的基礎(chǔ)和重要指標(biāo)。我會(huì)定期更新文件、整理檔案,保證信息在線,并及時(shí)溝通工作中的問題和疑問。同時(shí),工作中還需要注意到細(xì)節(jié)和條款的正確性,特別是在重要合同或文件中,一點(diǎn)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

第三段:了解用戶需求。

當(dāng)我接到新的工作任務(wù)時(shí),首先是明確和了解客戶需求以及期望的輸出結(jié)果,這樣我可以更好地處理工作中的各個(gè)步驟。我還會(huì)時(shí)常與客戶取得溝通,并及時(shí)給予適當(dāng)?shù)姆答伜徒ㄗh,讓客戶感到信任和尊重。

第四段:學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通和合作。

作為一名文員,我的工作中需要與多個(gè)人溝通,包括我自己的領(lǐng)導(dǎo),同事和客戶。在溝通中,我會(huì)適時(shí)使用正式和非正式的方式,快速解決問題,并嘗試獲得其他人的支持和認(rèn)可。此外,學(xué)會(huì)理解和尊重他人的意見和建議也是非常重要的,這能夠讓我們在工作中更加和諧和高效。

第五段:持續(xù)提升自身能力。

作為一名文員,我意識(shí)到持續(xù)提升自己的能力是非常必要的。我會(huì)在工作中尋找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí),努力提高自己的工作質(zhì)量和效率。此外,我還會(huì)在空閑時(shí)間閱讀業(yè)界新聞、法律法規(guī)或者一些有用的專業(yè)書籍,以便在未來的工作中有所得益。

總結(jié):

作為一名文員,我非常注重工作高效性、團(tuán)隊(duì)溝通和自我提升。我的工作體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)中,這三個(gè)方面是非常重要的,這能讓我們在工作中展現(xiàn)出更高的工作質(zhì)量和效率,同時(shí)能讓我們在未來的工作中有所斬獲。

貨倉文員工作心得篇十一

隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)無不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略,最直接的體現(xiàn)便是對(duì)技術(shù)人才的高度重視。為了更有效、更切實(shí)地滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需求,電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力的目標(biāo),充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,逐步開展了“技術(shù)人員參加培訓(xùn)工作,并以理論輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)三種方法進(jìn)行學(xué)習(xí),正確提高廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平,進(jìn)行職工技能參與分配,真正達(dá)到職工經(jīng)濟(jì)利益和技能水平相掛鉤的目的,主要工作包括以下幾個(gè)方面:

一、崗位整合整治與人員優(yōu)化配置。

明確每個(gè)崗位的職責(zé),進(jìn)一步健全和完善競爭機(jī)制,改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),績效指標(biāo)層層分解到班組、崗位。責(zé)任大,任務(wù)重的崗位,獎(jiǎng)罰力度相應(yīng)要大,真正實(shí)現(xiàn)每位員工的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)部門的發(fā)展活力。部門將著手建立一套合理的、透明的績效考核體系,不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展平臺(tái),激發(fā)員工的活力,發(fā)掘職工的潛力,督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為確保崗位人員的技術(shù)、能力、水平、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等都能適應(yīng)崗位工作的要求,符合、滿足承擔(dān)不同類別不同等級(jí)崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù),必須同步建立崗位競爭機(jī)制。

通過增加職工培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提高職工的實(shí)際操作技能,并結(jié)合考、評(píng)成績,通過加強(qiáng)崗位工資的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行定期考核,競爭上崗,以崗定薪,建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制,以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能水平。

二、積極開展職工技能培訓(xùn)。

職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實(shí)現(xiàn)收入的本錢,對(duì)于職工來說,教育培訓(xùn)無疑是企業(yè)的一種特殊福利,某種意義上說是的福利。電訊管理處積極開展全員的技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主,形式以內(nèi)部培訓(xùn)為主。在培訓(xùn)過程中,采取教學(xué)與討論相結(jié)合的互動(dòng)方式,針對(duì)具體問題進(jìn)行分析解答,不僅使員工解開了心中的困惑,也能把更多的相關(guān)知識(shí)深刻地記在心中。

針對(duì)當(dāng)前員工急需掌握的知識(shí),組織富有理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的班長以上的技術(shù)人員講授,以鮮活的實(shí)例生動(dòng)地講解了日常工作中的技巧、注意事項(xiàng),并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊,更有利于員工吸收培訓(xùn)內(nèi)容。通過具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員傳授技能,則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)間,使缺乏直接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工在較短的時(shí)間內(nèi)將原本空洞的理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。

三、崗位工資進(jìn)行調(diào)整。

技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤,客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平,水平越高,收入增長幅度越大,反之增長不多甚至不增。部門以前一直以崗位工資+績效工資為主,其中績效工資部分是動(dòng)態(tài)的,依據(jù)是企業(yè)效益的變化,崗位工資部分則是基礎(chǔ)。

下一步調(diào)整思路是:在核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),將技能水平作為重要條件或首要條件,沒有相應(yīng)的技能水平就沒有資格問鼎相應(yīng)崗位,也就掙不到相應(yīng)的崗位工資,崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績進(jìn)行排名,分為三個(gè)檔次,適當(dāng)在工資標(biāo)準(zhǔn)上拉開差距。管理崗位按所承擔(dān)的企業(yè)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作完成情況等因素進(jìn)行績效工資的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的性質(zhì)、技術(shù)含量和日常工作量進(jìn)行績效工資的分配,生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動(dòng)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進(jìn)行績效工資的分配。

績效工資每月取固定額,約占工資收入的30%,每月根據(jù)企業(yè)效益和個(gè)人貢獻(xiàn)動(dòng)態(tài)考核參與分配,實(shí)行“每日計(jì)分制,月底總積分,以班組為集體,讓組員得效益”的考核管理辦法,逐步形成“上崗憑技能競爭,收入靠貢獻(xiàn)分配”的局面。

四、加強(qiáng)職工成本意識(shí)。

部門通過加強(qiáng)管理、重抓細(xì)節(jié),組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)。電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平,規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護(hù)和操作規(guī)程,使每位員工了解設(shè)備的性能和注意事項(xiàng),真正做到熟練操作,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),節(jié)約設(shè)備成本。料場工作狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,做好原燃料防損耗工作,為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本。

杜絕電器設(shè)備長時(shí)間開啟,辦公用品肆意浪費(fèi);水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié),部門將通過日常檢查,納入考核,要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電,隨手關(guān)水龍頭”的習(xí)慣。

總之,部門只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置,把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結(jié)合起來,再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對(duì)人才的影響,方能做到人盡其才、才盡其用,才能程度利用好人才資源,使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性,提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓(xùn),職工的技能就會(huì)有新的提高,員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;職工作效率的提高,全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,最終形成“培訓(xùn)—技能提高—單位發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程!

貨倉文員工作心得篇十二

我的工作崗位是辦公室文員。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體,協(xié)助辦公室主任日常工作。針對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

一、理順工作思路,合理安排各項(xiàng)工作的先后順序。

辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較繁雜:起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護(hù)公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財(cái)務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項(xiàng)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,對(duì)當(dāng)天工作要有一個(gè)整體性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯(cuò)。

二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。

草擬各種請示,整理公司的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對(duì)公司的工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以針對(duì)各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。

三、分清職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證溝通。

工作中一定要分清職責(zé),避免多通道管理,影響其他部門的正常工作。要與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到快捷實(shí)效。保證上下政令暢通。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于辦公室的工作種類多樣,自己在公司的工作時(shí)間較短。對(duì)各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這幾個(gè)月的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種.種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己。

貨倉文員工作心得篇十三

回顧這一年來的工作,我在財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)和同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)文員的工作,為財(cái)務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行財(cái)務(wù)文員崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用財(cái)務(wù)的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、協(xié)助出納工作的承接。

及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實(shí)、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)文員基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,保證憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的。

五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作。

認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、協(xié)助做好年終決算工作。

本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)公司這一年來收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià),我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

七、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作。

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

貨倉文員工作心得篇十四

我于年月日在_客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、_年主要工作業(yè)績及存在的不足。

我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制。

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程。

在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。__年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報(bào)公司。

貨倉文員工作心得篇十五

作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會(huì)工作一樣也不能少,其中寫好。

工作總結(jié)。

也是辦公文員的職責(zé)。下面小編帶來的文員工作的。

僅供參考。

我一直服務(wù)于小規(guī)模的私營企業(yè),主要負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小的原因,工作內(nèi)容相應(yīng)地比較繁雜,幾乎輻射全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。很慶幸我能適應(yīng)得了這樣的工作環(huán)境,并且長時(shí)間來得心應(yīng)手。應(yīng)當(dāng)說也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),對(duì)于辦公室文職(文員)的工作也有一些體會(huì)。

首先,我覺得不管在什么單位工作,頭一條肯定是要認(rèn)同企業(yè)理念和文化,并盡可能快的融入新的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作精神是非常非常重要的。如果說新人不能在既定的策劃時(shí)間內(nèi)達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo),通常雇主會(huì)選擇放棄。特別小企業(yè)基本不會(huì)預(yù)算薪酬以外的用人成本,所以在職帶薪培訓(xùn)是不會(huì)有的。但是新進(jìn)員工入職前企業(yè)文化理念培訓(xùn)是絕對(duì)符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)6.2條款人力資源的要求,但也就僅僅局限于確認(rèn)勝任相應(yīng)工作崗位的能力。所以不管從事什么樣的工作,首要審視自己是否能夠勝任該項(xiàng)工作,這一點(diǎn)在私營小企業(yè)很容易凸顯其重要性。

其次,在私營小企業(yè)工作一定要八面玲瓏。小企業(yè)由于資金實(shí)力的限制和發(fā)展規(guī)劃的定位均處于摸索時(shí)期,有些并非走專業(yè)線路,而是在一定領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的有利可圖的業(yè)務(wù)都會(huì)涉獵,或者會(huì)以代理或分包方的形式依附其他規(guī)模較大的企業(yè)單位。故辦公室人員尤其是接電話必須懂得如何靈活,迅速分辨各種狀況和應(yīng)對(duì)辦法。我現(xiàn)在服務(wù)的單位是北京一家搞標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的分包合作方,業(yè)務(wù)操作原則上必須嚴(yán)格按照北京方面的要求作業(yè)。但是出于成本和實(shí)力的限制,往往分包方的工作未能按足要求進(jìn)行作業(yè)。于是在應(yīng)對(duì)各方面的確認(rèn)和核查的溝通非常重要。本人在工作過程中也多次受到北京方面類似的投訴,但是對(duì)方并未能提供足夠的證據(jù)向我方負(fù)責(zé)人問責(zé)。

一年前偶興匆匆的參加了上海市公安文員的的考試,但是感到很幸運(yùn),在1:15的比例下,偶考取了!然后經(jīng)過培訓(xùn),進(jìn)入了-x分局的大門。經(jīng)過一年的工作,我的體會(huì)如下。偶們對(duì)外講是公安文職人員,但對(duì)內(nèi)卻是蚊子!民-警是人民的公仆,偶們是民-警的奴仆,特別是在機(jī)關(guān)里,除了領(lǐng)導(dǎo)不大管你之外,所有的民-警都可以管你。最可氣的是別的分局部門都沒有什么一天一篇。

日記。

一月一篇思想小結(jié)偶們這里是定得死死的不完成就挨批!還有阿那個(gè)號(hào)稱是主管偶們的老女人都一大把年紀(jì)了還有向上爬的決心她難道不知道公務(wù)員已過四十不提升的話就是廢人一個(gè)嗎!整天的扳著個(gè)臉好像偶們文職人員欠她的是的!偶爾還在那些異性面前裝可愛那語氣語態(tài)讓人聽了感到渾身發(fā)冷惡心。要是每個(gè)月的工資是民-警的一半那要偶們做奴仆就是奴仆這社會(huì)不可能跟錢過不去是伐!可一個(gè)月工資還達(dá)不到上海市平均工資你說還怎么辦!起先偶們蚊子人員任勞任怨勤勤懇懇的工作把這當(dāng)事業(yè)來做現(xiàn)在偶們的想法是能混就混馬馬虎虎至少工作上不出錯(cuò)就可以了。遙想加錢也許要到全國通貨膨脹才可能!這就是偶這一年來的心得!

其實(shí)偶們蚊子內(nèi)部也很不團(tuán)結(jié),某些人本身是蚊子,但好像要拿這個(gè)來當(dāng)事業(yè)來做。整天穿著個(gè)警-察的便服,就好像感覺很好一樣,還來幫助警-察來欺壓偶們。唉,他怎么不想想,一個(gè)月拿多少錢呢,還不是和偶們一樣,只不過是家里條件好一些而已,也不用這樣吧!整天是阿姐怎么布置得,掛在口頭,好像一條狗!真暈!要是少一些這種走狗,偶們說不定日子也會(huì)過得好一點(diǎn)!本來嘛,在人家機(jī)關(guān)里也混了好多年,怎么到后來還是被踢出來了!這就值得好好檢討!現(xiàn)在到這里來混,也不用拿兄弟們的飯碗來當(dāng)籌碼啊!這種人就是所謂的敗類!也對(duì),政府機(jī)關(guān)就吃這套,無德無用之才就是好!這樣可以充當(dāng)他們的狗!總結(jié)下來,當(dāng)事業(yè)來做的一般都是家里有點(diǎn)錢的,他們不為生活所迫,每個(gè)月工資自己用還差不多,估計(jì)家里還要貼一點(diǎn)!這種就是人才啊!警-察喜歡!

總的來說,公安文職職業(yè)是高要求,高標(biāo)準(zhǔn),低收入,特受氣,警-察不當(dāng)你人看,家里抬不起頭,看見以前的朋友多得遠(yuǎn),特痛苦的一種新職業(yè)。

轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)時(shí)間過去了,在這段時(shí)間里,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開了我的視野,增長了見識(shí),體驗(yàn)到行政工作中的樂趣,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),行政文員工作心得。

在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司行政文員的具體知識(shí)和行政文員每日的工作事務(wù)及工作流程。為了盡快融入這個(gè)快節(jié)奏快腳步的工作中,我更加虛心的努力的吸收工作所需的各項(xiàng)專業(yè)技能。

雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙。

有一次,我?guī)兔煾颠M(jìn)賬,在收據(jù)使用過程中,沒有細(xì)看物業(yè)名稱和房號(hào),導(dǎo)致合同編號(hào)與物業(yè)名稱不相符,這些問題在師傅檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的,工作中無小事,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不當(dāng),都會(huì)造成不必要的障礙。我慚愧萬分,不是師傅眼力比我好,而是師傅比我認(rèn)真、細(xì)心。通過這件事,讓我明白:要做好一份工作,要有足夠的耐心和責(zé)任心。

作為外勤管理部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎,但也有它的重要性。正所謂:天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進(jìn)行。

感謝公司給我提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),感謝師傅在這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和悉心關(guān)照,師傅,您辛苦了!

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