2023年公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)大全(17篇)

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2023年公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-11 17:34:12     小編:琉璃

計(jì)劃的制定還能夠增強(qiáng)我們的自律能力和時(shí)間管理能力。制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來(lái)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排序。下面是幾個(gè)經(jīng)典的計(jì)劃案例,希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

隨著時(shí)間的推移,我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的。就目前的情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃,在接下來(lái)的工作中,將按照此計(jì)劃來(lái)開(kāi)展工作。

一、人事工作。

1.招聘、入職、建檔。

招聘在“精”:現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”:?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。

建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)。

入職培訓(xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)。

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能。

安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤。

管理培訓(xùn):部門(mén)主管,組長(zhǎng)、管理培訓(xùn),提高管理水平。

3.考勤。

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門(mén)到崗情況,對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿(mǎn)意度,力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)通過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬。

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。

5.社保、工傷。

社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。

6.人事資料。

(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

**學(xué)院新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成,伴隨著新團(tuán)體的形成,身為部長(zhǎng)的我對(duì)部門(mén)未來(lái)的這一學(xué)年的工作作如下計(jì)劃:

針對(duì)大一新加入的21位新成員,由于缺少學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)多為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)生會(huì)體育部的工作,重點(diǎn)培養(yǎng)他們的責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),同時(shí)努力發(fā)掘每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),充分利用他們的優(yōu)點(diǎn)合理地安排工作,讓每個(gè)人發(fā)揮自己所長(zhǎng),從而推動(dòng)他們更加積極努力地工作,而不會(huì)覺(jué)得日常繁瑣的工作枯燥無(wú)味。

二、各項(xiàng)體育活動(dòng)賽事的安排。

我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開(kāi)展,肩負(fù)著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任,很多體育賽事都是全校性的,所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時(shí)刻。所以,對(duì)每一次的賽事我們都需要精心準(zhǔn)備,認(rèn)真做好每一個(gè)計(jì)劃和寫(xiě)好每一次總結(jié)。針對(duì)大一新生,我們部門(mén)決定從一開(kāi)始就安排各個(gè)干事深入全院學(xué)生隊(duì)伍中去,調(diào)查和記錄下各個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的能人,發(fā)掘更多的可用人才,整理,分析,存檔,為以后各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做好人才的儲(chǔ)備工作。同時(shí),加強(qiáng)部門(mén)與各班體育委員及各球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系和交流,在擴(kuò)大人員范圍的同時(shí),獲得更多更好的有利意見(jiàn)?;顒?dòng)開(kāi)展的同時(shí),我們更要注意細(xì)致的分工,明確個(gè)人和各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng),高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準(zhǔn)備工作。這樣做好了既能讓部門(mén)人員得到鍛煉,也能為學(xué)院爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

參照上一年,這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動(dòng)的核心工作計(jì)劃:

1.新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì):

重點(diǎn)項(xiàng)目,新學(xué)年的第一項(xiàng)重要任務(wù),由于軍訓(xùn)和國(guó)慶假期的影響,大部分工作需要安排平時(shí)的空余時(shí)間去準(zhǔn)備,我們將在國(guó)慶前一周就將工作下達(dá)到各位干事,要求在軍訓(xùn)時(shí)做好宣傳工作,國(guó)慶收假來(lái)就迅速投入到招人,選拔,訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作中。分配分配部門(mén)人員,以小組為單位負(fù)責(zé)一部分項(xiàng)目和人員。

2.各球隊(duì)的招新:

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

1、 日常值班工作:接待來(lái)訪人員,并幫助解決其工作困難。

2、 收集社聯(lián)社團(tuán)各項(xiàng)信息,并做好資料的整理與歸檔。

3、 負(fù)責(zé)社聯(lián)財(cái)務(wù)的管理。

4、 上傳下達(dá)各項(xiàng)決議,保證信息渠道的暢通。

5、 在主席團(tuán)的提議下起草社聯(lián)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、 完成主席團(tuán)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、 收集活動(dòng)策劃、申請(qǐng),負(fù)責(zé)活動(dòng)審批工作。

8、 協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

(一)制度建設(shè):

1、例會(huì)制度:秘書(shū)處將每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,對(duì)上一周工作進(jìn)行交流總結(jié),并安排下周工作。例會(huì)時(shí)每位成員必須按時(shí)到會(huì),不得無(wú)故曠會(huì)。

2獎(jiǎng)懲制度:秘書(shū)處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)秘書(shū)處干事量化考核評(píng)優(yōu)制度”,旨在激勵(lì)部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。

(二)組織建設(shè):

1、完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對(duì)日常工作的高度重視。

2、堅(jiān)持按制度辦事,針對(duì)成員中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)在例會(huì)中討論批評(píng)和自我批評(píng),注重對(duì)部員的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。

3、鼓勵(lì)部員提高工作熱情,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行思考,加以總結(jié),促進(jìn)工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí),強(qiáng)調(diào)彼此尊重,真誠(chéng)相待,平等團(tuán)結(jié),提高全體凝聚力。

社聯(lián)分為七個(gè)部門(mén),雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展作為共同的工作目標(biāo),所以在社聯(lián)各部門(mén)間應(yīng)加強(qiáng)交流,加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實(shí)行“制度上墻,工作上墻”?!爸贫壬蠅Α?,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門(mén)對(duì)彼此工作有清晰的認(rèn)識(shí),也對(duì)社聯(lián)工作有全面的了解,提高工作效率。

“既來(lái)之,則為之”。我們聚集到這個(gè)集體,便會(huì)以最大的努力,以最認(rèn)真的態(tài)度去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在社聯(lián)這個(gè)平臺(tái)上提升自己,同時(shí)力求為社聯(lián)社團(tuán)謀求更大的發(fā)展。

時(shí)間流逝,白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼間xx將要離我們而去,帶著祝福與期盼我們即將迎來(lái)xx年。新的一年會(huì)有新的挑戰(zhàn)與收獲。

進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)一學(xué)期了,進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作也有三個(gè)月了。從開(kāi)始的面試到留在學(xué)生會(huì)秘書(shū)部工作,層層的選拔是對(duì)自己的肯定,也是對(duì)自己的鍛煉。有付出總會(huì)有回報(bào)的,在學(xué)生會(huì)我學(xué)到了很多東西。

秘書(shū)部是連接學(xué)生會(huì)內(nèi)部的橋梁和紐帶,促進(jìn)各部門(mén)之間、主席團(tuán)與各部之間的溝通和交流,以保證學(xué)生會(huì)高效運(yùn)作的部門(mén)。秘書(shū)部的工作職能主要為:1、協(xié)助主席團(tuán)工作,做好每次大型活動(dòng)之前的工作準(zhǔn)備;2、學(xué)生會(huì)人員考勤,會(huì)議通知,會(huì)議記錄;3、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作大記事,起草每項(xiàng)活動(dòng)的策劃書(shū)、簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)。

我部與學(xué)習(xí)部共同舉辦了“文明禮儀”辯論賽,在辯論賽的舉辦過(guò)程中我部成員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參賽選手的名單,辯論賽當(dāng)晚負(fù)責(zé)參賽選手的簽到和號(hào)碼牌的制作。賽后,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。平時(shí)例會(huì)主席講話(huà)前,對(duì)所有成員進(jìn)行考勤、點(diǎn)名,已明確、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)管理制度;會(huì)議通知,主席確定召開(kāi)會(huì)議后,做好上傳、下達(dá)工作,發(fā)飛信通知其他學(xué)生會(huì)成員開(kāi)會(huì)的時(shí)間地點(diǎn);開(kāi)會(huì)時(shí),做好會(huì)議記錄,以便學(xué)期末的總結(jié)與評(píng)估。

在學(xué)生會(huì)工作的這幾個(gè)月,我的感受良多,學(xué)到了很多對(duì)自己有用的東西。在學(xué)生會(huì)的工作中讓我有機(jī)會(huì)接觸認(rèn)識(shí)更多的朋友,使自己交友更廣也提高了自己的工作能力。在一定程度上鍛煉了自己,讓自己能更清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足,并加以改正。

在工作中,我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作,團(tuán)體的力量是巨大的,一個(gè)人,不管你能力有多強(qiáng),沒(méi)有集體的配合你也是取得不了成功的。剛進(jìn)秘書(shū)部時(shí),一切都是新的事物,每個(gè)人都干勁十足,在整理檔案時(shí),相互配合不好,一些小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,以至于出現(xiàn)許多錯(cuò)誤,浪費(fèi)了很多時(shí)間。在以后的工作中, 大家要相互溝通,要相互配合,這樣才能按質(zhì)按量完成任務(wù)。

在平時(shí),各部門(mén)之間應(yīng)該多溝通。學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,大家只有心往一處想,力往一處使,才能把系學(xué)生會(huì)發(fā)展的更好。平時(shí)的工作中,各部門(mén)應(yīng)相互幫助,淡化部門(mén)與部門(mén)間的界限,共同努力把活動(dòng)辦的更好。秘書(shū)部是主席團(tuán)與各部門(mén)之間的紐帶,所以我們更應(yīng)該與學(xué)生會(huì)各成員搞好關(guān)系,協(xié)調(diào)好各部門(mén) 之間的關(guān)系,使各活動(dòng)分工明確,每個(gè)人都能找到自己的位置,齊心協(xié)力,把各活動(dòng)辦的更好。

在學(xué)生會(huì)工作的這半年也學(xué)到了以下這些經(jīng)驗(yàn):

1、在一項(xiàng)任務(wù)下達(dá)之后我們要把前因后果進(jìn)行分析,理清思路,分析好要做什么、怎么做。

2、要學(xué)會(huì)獨(dú)立,不能產(chǎn)生依賴(lài)心理,要今日事,今日畢。

3、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,遇到困難時(shí),要勇敢的去戰(zhàn)勝并堅(jiān)持到底。

在學(xué)生會(huì)這半年,我學(xué)到了許多知識(shí),使自己得到了很大的鍛煉。xx年,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)去工作,在學(xué)習(xí)與工作中認(rèn)識(shí)自己的不足并加以改正,最大程度的鍛煉自己。相信明天會(huì)更好。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

難忘的xx年就這樣結(jié)束了,在xx年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過(guò)了,在一年的工作中,我取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,最突出的就是我從公司一名普通的部門(mén)職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長(zhǎng)了,這是我多年以來(lái)不斷努力的結(jié)果。我一定會(huì)好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì),我會(huì)做好我所有的工作的,在新的一年。

這是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法,我對(duì)xx年有了更多的期許,希望一年勝似一年。

我們有著滿(mǎn)腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。

為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對(duì)于存在的不足,我有深深的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),并在xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。做到超越極限,快速行動(dòng)。

幾年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力,在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

三、不斷加強(qiáng)個(gè)人。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。

2、及時(shí)了解市場(chǎng)行情,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場(chǎng)信息。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

設(shè)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好本職工作;。

3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門(mén)對(duì)其他部門(mén)的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

xx年的工作中,我相信我不會(huì)“王小二過(guò)年,一年不如一年”,我會(huì)不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認(rèn)為的事實(shí),只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,相信公司的明天會(huì)更加的美好!

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

日歷即將翻到年,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年感慨萬(wàn)千受益頗多在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入公司已半年有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下,逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來(lái),緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,緩緩融入了這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司,或許有家的感覺(jué)是比較暖和,而個(gè)人又輕易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話(huà)“公司是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依賴(lài)大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以施行,從而走向更高的境界。

本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái),一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購(gòu)成本,提供高性?xún)r(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃:

首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。

采購(gòu)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn)。20xx進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

20xx年,將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

年,進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

主要起到輔助作用,指定人員積極配合各個(gè)球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)安排的招新計(jì)劃。

3.拔河比賽:

上一次我們學(xué)院是冠軍,具體工作依照以前,總結(jié)一點(diǎn)就是,無(wú)論男生女生,招人的時(shí)候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些,集體項(xiàng)目,以防部分人員的因故缺席。

4.各類(lèi)球賽:

主要是后勤工作,水﹑院牌等,重點(diǎn)訓(xùn)練安排交由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

5.全校運(yùn)動(dòng)會(huì):重點(diǎn)項(xiàng)目,提前一個(gè)多月開(kāi)始宣傳招人,重點(diǎn)發(fā)動(dòng)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué),特別是高年級(jí)的,思想工作一定要做到位,其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

6.其余各類(lèi)活動(dòng):重點(diǎn)參照往年的方案,細(xì)節(jié)部分多做工作。

7.游泳比賽:

游泳比賽應(yīng)該是在第二學(xué)期期末,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,部門(mén)干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),這次活動(dòng)我們會(huì)適當(dāng)交由干事們配合去做,幾個(gè)部長(zhǎng)全程監(jiān)督,確?;顒?dòng)的順利完成。另外,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),游泳比賽比較缺人,所以宣傳工作的開(kāi)展也會(huì)更加提前,預(yù)計(jì)會(huì)在下學(xué)期開(kāi)游泳課的時(shí)候就要開(kāi)始。

三、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體。我們將加強(qiáng)與其他部門(mén)的的溝通,團(tuán)結(jié)一切力量,相互學(xué)習(xí),相互配合,相互協(xié)持,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為每次工作的勝利完成增加籌碼,為我們機(jī)械學(xué)院第九屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)增光添彩!

四、其余活動(dòng)的舉辦,激發(fā)體育熱情。

關(guān)于新的學(xué)年的計(jì)劃,我們部門(mén)還打算在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班,或者各個(gè)專(zhuān)業(yè)多多開(kāi)展體育活動(dòng),一方面可以發(fā)掘更多的人才,為其他高級(jí)別的賽事做好準(zhǔn)備,另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運(yùn)動(dòng)熱情。只有那樣才能在今后更高級(jí)別的賽事中,發(fā)揮出我們的優(yōu)勢(shì),釋放出我們的激情,積極努力地投入到比賽中,展示出我們的青春飛揚(yáng)!最重要的是,如果這一點(diǎn)做好了,我相信以后的賽事籌備工作會(huì)更加的簡(jiǎn)單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門(mén)會(huì)分時(shí)段積極策劃,給主席團(tuán)一些具體可行的方案。

隨著山全國(guó)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。,銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一、計(jì)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;。

2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;。

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;。

4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;。

二、客戶(hù)回訪:

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車(chē)種類(lèi)偏多,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)客戶(hù)每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

2、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源。

四、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)。

與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

充實(shí)的工作下,時(shí)間總是走的特別的快。一天天的日子過(guò)去了,當(dāng)自己再抬頭的時(shí)候,20__年已經(jīng)到來(lái)了。回首過(guò)去的一年,其實(shí)并沒(méi)有什么可以特別記下的成績(jī),只是在隨著公司的發(fā)展不停的努力,繼續(xù)努力,不知不覺(jué)就已經(jīng)結(jié)束了。反倒是在工作中常常犯下的錯(cuò)誤,讓自己更加的記憶猶深。

在這全新的20__年里,自己作為_(kāi)_公司業(yè)務(wù)部的一員,我也要為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展更多的貢獻(xiàn)出自己的一份力量??偨Y(jié)個(gè)人在過(guò)去一年的不足,我對(duì)自己在20__年的工作計(jì)劃如下:

一、提升思想修養(yǎng),緊跟公司理念。

作為業(yè)務(wù)部的一員,我深刻的認(rèn)識(shí)到,工作中必須緊緊的跟隨公司的發(fā)展理念,在工作中為客戶(hù)展現(xiàn)我們__公司的服務(wù)和實(shí)力,才能更好的提升自己的成績(jī)。公司的前進(jìn)方向在不斷的變化,但是公司的核心理念確是穩(wěn)固的,堅(jiān)定的!作為公司的一員,更是作為業(yè)務(wù)部的一員,我必須時(shí)刻去改變自己、提升自己,隨著公司的發(fā)展不斷的進(jìn)步,不斷的調(diào)整自己的思想!但是在核心上,我必須以公司的理念為核心,不能偏離公司進(jìn)步的初衷。

其次,自己還要加強(qiáng)法律道德的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家實(shí)事的關(guān)注,提升自己的思想水平,成為一名優(yōu)秀的、合格的業(yè)務(wù)人員。

二、工作能力是核心,需要不斷的進(jìn)步。

社會(huì)在發(fā)展,公司也在發(fā)展,作為公司前進(jìn)動(dòng)力源的我們——__公司的員工,怎么能不緊跟其發(fā)展的腳步。我作為業(yè)務(wù)部的一員,在工作的能力上,其實(shí)只能算的上一般,還有很多的地方需要向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。但是我不能僅僅限制于此,我必須學(xué)會(huì)卻超越和趕超!在培訓(xùn)外,我也能通過(guò)各種各樣的方式去提升自己,完善自己。

在20__年的工作中,我要更多的花費(fèi)時(shí)間去了解公司,了解工作,并通過(guò)學(xué)習(xí)和練習(xí),去提升自己的工作能力,提升自己的工作質(zhì)量。多去思考,多去行動(dòng),多為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)。

過(guò)去的一年里,自己沒(méi)能做出能讓自己驕傲的成績(jī),但是在今后的工作中,我會(huì)努力的提升自己,讓自己能在工作中展現(xiàn)自己的能力,提升自己的效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展,發(fā)揮自己的光熱,也為了自己,不斷的進(jìn)步!

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

公司“十屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)”的勝利召開(kāi),給**md人帶來(lái)極大的歡欣鼓舞。為了切實(shí)落實(shí)該會(huì)精神的宣貫工作,不走過(guò)場(chǎng),項(xiàng)目部結(jié)合節(jié)前的工作安排,把宣貫活動(dòng)和主管以上管理人員年終述職報(bào)告會(huì)結(jié)合起來(lái),取得了意想不到的效果。述職會(huì)結(jié)束之后,項(xiàng)目部經(jīng)理***、黨工委書(shū)記**、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理***與大家一起全文學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理的《把握方向聚焦目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)“15+10”戰(zhàn)略領(lǐng)悟責(zé)任精益求精傾心打造md知名品牌》行政工作報(bào)告,*書(shū)記還對(duì)報(bào)告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點(diǎn)講解和闡述。在座談中,*經(jīng)理要求大家對(duì)照職代會(huì)精神和*總的報(bào)告,結(jié)合自己的述職情況,找差距悟不足,結(jié)合**項(xiàng)目談體會(huì)談感想,結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神和王總的報(bào)告。通過(guò)熱烈的討論,大家普遍感到開(kāi)拓了視野,看清了方向,把握了目標(biāo),對(duì)自己肩負(fù)的責(zé)任感到更重大了,對(duì)今后的任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)md事業(yè)的明天樹(shù)立起了更加堅(jiān)定的信心和決心。

為了把職代會(huì)和《報(bào)告》的精神落實(shí)到今后的工作中,貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,貫徹在每一個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)今年的工作計(jì)劃做了及時(shí)的修整和完善。

20xx年是**#5機(jī)組投產(chǎn)年,也是#6機(jī)組安裝高峰年,今年總的工作目標(biāo)是:以md人哲學(xué)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)和工作會(huì)議精神,緊緊圍繞工程進(jìn)度這條主線(xiàn),實(shí)施md品牌戰(zhàn)略,抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個(gè)工作重心不動(dòng)搖,科學(xué)組織、精心安排,促進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序健康地發(fā)展。具體貫徹落實(shí)措施如下:

一、全面貫徹職代會(huì)精神,做好《md人哲學(xué)》的踐行和落地,收獲綠色**。

寫(xiě)作,是一種心情在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上,持續(xù)深化《md人哲學(xué)》踐行工作,學(xué)習(xí)公司總部和兄弟項(xiàng)目部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),今年將組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng):組織一次《md人哲學(xué)》知識(shí)競(jìng)賽;組織一次對(duì)照哲學(xué)、規(guī)范日常行為的活動(dòng);組織一次踐行《md人哲學(xué)》評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),重點(diǎn)、系統(tǒng)地把握《md人哲學(xué)》實(shí)踐篇中的觀點(diǎn)、思路和原則,用以指導(dǎo)、檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,并在實(shí)踐中不斷積累案例;促使新、老員工逐步理解、認(rèn)同《md人哲學(xué)》的理念和原則,并向核心分包隊(duì)伍延伸。

在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化,逐步形成具有本項(xiàng)目特色的文化,從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為,實(shí)現(xiàn)各級(jí)員工“把握目標(biāo)、領(lǐng)悟責(zé)任、掌握方法、自我管理“的目的,為公司三年內(nèi)力爭(zhēng)升級(jí)換版做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù),和諧各方關(guān)系,繼續(xù)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

堅(jiān)決貫徹“客戶(hù)為尊”的核心價(jià)值觀,把握住“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)反饋”的服務(wù)要素,隨時(shí)掌握客戶(hù)需求,以真誠(chéng)的心、實(shí)在的行,贏得客戶(hù)真正信賴(lài)。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造廠的溝通,與地方政府各級(jí)職能部門(mén)的協(xié)調(diào),本著誠(chéng)實(shí)守信的`原則,促使對(duì)方充分相信公司的能力,理解項(xiàng)目施工過(guò)程中的困難,最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目管理的主動(dòng)權(quán),為工程建設(shè)的有序推進(jìn)創(chuàng)造條件。展現(xiàn)md人的共贏之道,創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。

三、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造精益化管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下,根據(jù)“以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),打造精益化管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊(duì)”的報(bào)告精神,按照“機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)捷,高效執(zhí)行,服務(wù)延伸,誠(chéng)信共贏”的管理思路,繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。班子成員合理分工和充分授權(quán),做到各行其責(zé),提高項(xiàng)目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造項(xiàng)目管理的高效長(zhǎng)效機(jī)制。

在“人才為根,品德從優(yōu),機(jī)能匹配,系統(tǒng)運(yùn)行”的基本理念指導(dǎo)下,以加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)為支點(diǎn),優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格定員定編。以“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,培養(yǎng)一批人才”為出發(fā)點(diǎn),著力從進(jìn)口渠道嚴(yán)把用人能力關(guān),關(guān)格心、、按需設(shè)崗,因崗選人,依能配崗。注重優(yōu)化用人環(huán)境,著力營(yíng)造整潔、和諧、寬松、融洽的工作氛圍,倡導(dǎo)每個(gè)人自動(dòng)自發(fā)地工作,形成一人多崗、精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。今年還將定期舉辦各類(lèi)特色培訓(xùn),并邀請(qǐng)項(xiàng)目中層以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師,進(jìn)一步凝聚人心、凝聚人才、提升素質(zhì),樹(shù)立“有能力、可信賴(lài)”的md人形象,做響md品牌。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

xxx同志系xxx項(xiàng)目部的合同部長(zhǎng),能吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍繞在公司周?chē)瑘F(tuán)結(jié)公司全體員工,思想積極上進(jìn),工作主動(dòng)熱情,默默地在自己的崗位上無(wú)私地奉獻(xiàn)個(gè)人青春和力量。

該同志在項(xiàng)目部的對(duì)內(nèi)的工作是在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本。

在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月中向業(yè)主和監(jiān)理提交的計(jì)量資料以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理、業(yè)主核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)催促業(yè)主支付的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程。為了抓緊工程內(nèi)業(yè)的進(jìn)度,他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點(diǎn)的工作。此外,xxx同志能堅(jiān)持每日、每周、每月按時(shí)按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報(bào)工程施工進(jìn)度報(bào)表,為本項(xiàng)目部的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù),并能及時(shí)獲取工程施工過(guò)程中的信息及存在的問(wèn)題,使工程能如期進(jìn)行,各項(xiàng)工程能進(jìn)展順利。

另外,他能貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的文件、通知精神和要求,并根據(jù)公司的實(shí)際情況,協(xié)助制定出了較為完善的班組管理制度,使項(xiàng)目部管理有章可循,切實(shí)協(xié)助抓好項(xiàng)目部的工班管理工作。由于本工程施工點(diǎn)多面廣,管理人員相對(duì)不足,在做好工程計(jì)量及與工班計(jì)量工作的同時(shí),他還經(jīng)常協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)工程施工進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面管理,并參與工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿(mǎn)了他的生活,使他過(guò)得特別的充實(shí),但他毫無(wú)怨言,全力以赴地做好本職工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,深得業(yè)主、監(jiān)理的信賴(lài)和支持,并樹(shù)立正確的金錢(qián)觀、苦樂(lè)觀和價(jià)值觀,凈化心態(tài)環(huán)境,擺正位置,與企業(yè)血脈相連,具有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感。本著吃苦耐勞,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)工作中,他都能按時(shí)按要求去完成,得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表?yè)P(yáng)。

在社交方面,無(wú)論在本項(xiàng)目或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,xxx同志都能正確處理好各種關(guān)系,順利完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),在公關(guān)場(chǎng)合,他時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己,顧及公司聲譽(yù)和形象。

在學(xué)習(xí)方面,xxx同志利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍,虛心向其他員工請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),并取得一定成績(jī)。對(duì)此他并沒(méi)有滿(mǎn)足更沒(méi)有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案為止。

今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,xxx總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和計(jì)量員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的服務(wù)工作。

總之,xxx同志在工作中,總是以大局為重。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,現(xiàn)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,其總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

鑒于他在xxx項(xiàng)目部的出色表現(xiàn),現(xiàn)我本人推薦其做為我公司的一名優(yōu)秀員工,以勉勵(lì)其工作更加認(rèn)真,負(fù)責(zé),努力。為所有同事樹(shù)立了榜樣。

【推薦信二】:生產(chǎn)部。

周翼男,20xx年榮幸的成為我們金龍公司的一員。目前在生產(chǎn)部總裝車(chē)間二班擔(dān)任鉗工工作。他以?xún)?yōu)異的表現(xiàn),使得我們班生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本都有了很大的改觀。今年在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)二班成員一致的投票選舉,該同志為20xx年度優(yōu)秀員工。他的具體表現(xiàn)如下:

1.勞動(dòng)紀(jì)律方面。

能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)為自己是行動(dòng)準(zhǔn)則。感染著我們二班的所有人。

2.工作方面。

兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,任勞任怨,用默默無(wú)聞的工作精神來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的承諾,把工作看成了事業(yè),而不是事情。并且不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。他的工作態(tài)度改變著我們的工作質(zhì)量。

3.思想品德方面。

他是一個(gè)性格開(kāi)朗、樂(lè)于助人的人,能夠環(huán)形思維,站在別人的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。遇事冷靜。他的品德改變了我的能力。

以上就是他20xx年度中的表現(xiàn),他的思想、務(wù)實(shí)的工作精神、工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí),并為我們公司的輝煌與發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力!故本人推薦周業(yè)忠為優(yōu)秀員工。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

甲方:

乙方:研發(fā)中心。

在xxx年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨,今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫,xxx年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金。

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)。

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,每季度評(píng)價(jià)一次,年終總評(píng)價(jià)。

根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎(jiǎng)金5%,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%,每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,每增加1%,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理:研發(fā)中心:

xxxx年xx月xx日。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨,同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)及要求,經(jīng)雙方商討決定,特訂立本崗位責(zé)任書(shū)。

甲方:

乙方:

身份證號(hào)碼:

甲方聘任乙方擔(dān)任崗位,主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見(jiàn)并經(jīng)雙方充分協(xié)商,將(時(shí)間)崗位目標(biāo)定為:。

(一)權(quán)利。

1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。

(二)甲方的義務(wù)。

1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;

2、滿(mǎn)足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng);

3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

(一)乙方的權(quán)利。

1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施;

2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題向公司尋求解決的途徑與支持;

3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng);

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金;

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

(二)乙方的義務(wù)。

1、自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)考核。

如果乙方,甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是:

(二)處罰考核。

如果乙方,甲方則給予乙方的處罰是:

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì),甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行;對(duì)于上述處罰,乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無(wú)異議。

五、附則。

(一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書(shū),如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,交甲方董事會(huì)裁決。

(二)本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章):

乙方(簽名或蓋章):

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

品質(zhì)培訓(xùn)部20xx年各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行?,F(xiàn)將本年度具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:

完善督查與激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

(一)規(guī)范維修、客服、環(huán)境等文件檔案管理。

(二)三級(jí)責(zé)任狀管理辦法的制定與實(shí)施。

制定了物業(yè)總公司三級(jí)責(zé)任狀管理辦法,以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針,依照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)定位,執(zhí)行“三級(jí)安全管理”。物業(yè)總公司對(duì)集團(tuán)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總公司、主管對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、員工對(duì)主管分別簽訂責(zé)任狀。先后與15個(gè)物業(yè)處經(jīng)理、3個(gè)職能部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。簽訂責(zé)任狀后,增強(qiáng)了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí),有效降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示,2016年度僅發(fā)生一起工傷事故。責(zé)任狀的簽訂,對(duì)物業(yè)總公司范圍內(nèi)各項(xiàng)工作良性發(fā)展有積極意義。

(三)經(jīng)理績(jī)效季度考核工作。

制定了《項(xiàng)目經(jīng)理季度考核實(shí)施辦法》《項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則》《職能部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則》,二、三、四季度分別對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行了季度考核工作。

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理季度工作的實(shí)際情況評(píng)估,將月度績(jī)效工資的發(fā)放與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合起來(lái)。利用績(jī)效工資的激勵(lì)性,提高了經(jīng)理的工作積極性,對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升有一定的推動(dòng)作用。

(四)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。

依據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)培訓(xùn)部主要圍繞整改做相關(guān)工作:

1、創(chuàng)優(yōu)整改。

圍繞評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),制定創(chuàng)優(yōu)整改850多條,全程跟蹤完成情況,累計(jì)抽查整改完成項(xiàng)300余項(xiàng)。

2、培訓(xùn)交流。

組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目員工培訓(xùn)、參觀、交流計(jì)逾100人次,為進(jìn)一步規(guī)范各種作業(yè)記錄、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)起到了促進(jìn)作用。

3、創(chuàng)優(yōu)資料規(guī)范。

圍繞創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)ppt及創(chuàng)優(yōu)資料整理,完成品質(zhì)部修訂、審核、定稿材料10余套。

4、設(shè)備房規(guī)范。

對(duì)4個(gè)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的設(shè)備房進(jìn)行規(guī)范,更換、懸掛設(shè)備標(biāo)識(shí)牌以及安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌300余塊,并對(duì)地面統(tǒng)一進(jìn)行刷漆,清除設(shè)備銹跡、上油、刷漆保養(yǎng),規(guī)范了設(shè)備房維修、巡查等記錄表格。

(五)公司內(nèi)審與外審工作。

根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作整改要求,組織物業(yè)相關(guān)人員對(duì)xx、xx、xx、xx和xx物業(yè)處進(jìn)行了內(nèi)部審核,驗(yàn)證公司質(zhì)量環(huán)境體系及覆蓋產(chǎn)品是否符合iso9001;2008、iso14001;2004標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。內(nèi)審后,xx物業(yè)處作為各物業(yè)處代表,順利通過(guò)了專(zhuān)家組的外審工作。內(nèi)審與外審工作的順利通過(guò),確認(rèn)了物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量體系的符合性和有效性。

(六)住戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作。

組織各物業(yè)處部分房管、秩序隊(duì)員協(xié)助進(jìn)行2016年度業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查,上、下半年各一次。組織入戶(hù)調(diào)查180多人次,發(fā)放入戶(hù)問(wèn)卷8850份;統(tǒng)計(jì)整理業(yè)主合理化建議600余項(xiàng),并下發(fā)各處制定計(jì)劃整改。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,2016年住戶(hù)滿(mǎn)意度整體保持97以上(比去年有所提升)。

(七)石家莊基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)考評(píng)工作。

組織各物業(yè)處迎接由房管部門(mén)帶隊(duì)的考評(píng)團(tuán)隊(duì),積極應(yīng)對(duì)xx基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)考評(píng)并順利通過(guò)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)工作對(duì)物業(yè)服務(wù)提出了更高要求,有利于物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的進(jìn)一步加強(qiáng)。

(八)日常工作。

1、工作促提計(jì)劃的監(jiān)督檢查。

匯總各物業(yè)處的全年整改項(xiàng)共計(jì)18000余項(xiàng),每周都對(duì)其進(jìn)行詳實(shí)的記錄并定期對(duì)整改完成項(xiàng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,提高了物業(yè)處的自查自糾自整改的有效性。

2、宣傳資料的分發(fā)和管理。

累計(jì)發(fā)放《xxx報(bào)》《xx日?qǐng)?bào)》等宣傳資料共計(jì)20余萬(wàn)份,同時(shí),根據(jù)發(fā)放明細(xì)不定期對(duì)各物業(yè)處執(zhí)行相關(guān)制度情況進(jìn)行抽查,確保報(bào)紙發(fā)放到位。

3、通過(guò)獎(jiǎng)懲促提高。

經(jīng)日常檢查及不定期夜查,因員工違紀(jì)及工作不達(dá)標(biāo)下發(fā)處罰通報(bào)達(dá)150余次(含物業(yè)處自行處罰次數(shù)),累計(jì)處罰600余人次,款額69400余元。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

年度工作計(jì)劃是指在年度開(kāi)始的時(shí)候?qū)Ρ灸甑墓ぷ髯鲆粋€(gè)詳細(xì)的計(jì)劃的一種書(shū)面表達(dá)形式。下面是的公司部門(mén)年度工作計(jì)劃范文,大家一起來(lái)看看吧。

人員流動(dòng)控制年度度目標(biāo),正式員工(不含試用期內(nèi)因試用試。

1、xxx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》勞《廉《潔合同》《培訓(xùn)合同》》的修訂、起草、完善工作作。

考慮公司方方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn),也不能因遷就員工的要求求讓公司利益受損。

協(xié)同責(zé)任人,人力力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員專(zhuān))1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以系協(xié)助協(xié);2、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門(mén)主動(dòng)管配合做好員管工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作、。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各。

司的生產(chǎn)規(guī)模,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)產(chǎn)占占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù),延安市藍(lán)輝成印印務(wù)有限公司銷(xiāo)售部特制定以下定銷(xiāo)售目標(biāo)及方向。

1、年銷(xiāo)售目標(biāo),1),作業(yè)本年銷(xiāo)售目標(biāo),3000萬(wàn)元/年。以每年10%-20%0的銷(xiāo)售額遞增。增2),筆記本年銷(xiāo)售目標(biāo)售200萬(wàn)元/年。以每年10%-60%的銷(xiāo)售額遞增的2、銷(xiāo)售方向,方3/91、本地市場(chǎng),以延安市為根基,向周邊以縣級(jí)市場(chǎng)拓展縣業(yè)務(wù),)),延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必場(chǎng)1須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外))其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客客戶(hù)。

3),延安市區(qū)及郊郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)店展,潛力較大。大4),延安地區(qū)每個(gè)個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā),若縣城開(kāi)批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶(hù)資源意向可開(kāi)法發(fā)零售商,必須達(dá)到每發(fā)個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有縣限公司的產(chǎn)品,或了解藍(lán)限輝印務(wù)輝有限公司的產(chǎn)品。

2、外地市場(chǎng),1),陜西省周?chē)魇∫患?jí)批發(fā)陜市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商市或或經(jīng)銷(xiāo)商,暫時(shí)包括以下地區(qū),西安、鄭州、洛陽(yáng)地、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶慶。

為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增進(jìn)感情,對(duì)信一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍乱弧?/p>

增加一個(gè)制勝的籌碼。個(gè)1、定價(jià)原則,價(jià)。

售任務(wù)計(jì)劃劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則則,提高銷(xiāo)售代表的工資待待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員員的積極性。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作日行記志。以月度銷(xiāo)售售任務(wù)完成情況及工作日記記志綜合考核銷(xiāo)售人員。督促銷(xiāo)售人員,通過(guò)各種督方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶(hù)方,穩(wěn)定老客戶(hù),開(kāi)展新客戶(hù),并在拜訪中及時(shí)了解戶(hù)收收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室饋。

已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏,風(fēng)雨兼程,我相信,用心風(fēng)一6/9一定能贏得精彩。

公司部門(mén)年度工作計(jì)劃三,部隨著時(shí)間的推移,我們我就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的來(lái)2016年。就目前的情況就,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃了,在接下來(lái)的工作中,將,按按照此計(jì)劃來(lái)開(kāi)展工作。

1.招聘、入職、建檔。

招聘在“精”,現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,選擇合個(gè)適的員工可適以為公司減少成本、在了解員工的工作成經(jīng)經(jīng)驗(yàn)后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他崗來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)來(lái)程程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,盡量員招到穩(wěn)定性的招人才。

入職在“細(xì)”,員工入職要職求必須填寫(xiě)全面、完整的求人人事資料,提供必備的證明明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行同政政后勤工作的配合,讓員工工從入職的那一刻感覺(jué)到家家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)對(duì)公司的認(rèn)同感。

2.培訓(xùn)。

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高考工作積極性,了工解各部門(mén)到到崗情況,對(duì)人事資料進(jìn)行行及時(shí)更新。

行事。事。

(3)通過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度開(kāi)的推行,要求各的部門(mén)從自身身做好考勤打卡規(guī)定,如外外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬。

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考班勤制度加班,做到考勤。

(2))定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調(diào)薪、本獎(jiǎng)罰、獎(jiǎng)8/9績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通時(shí),確保財(cái)務(wù)部核,算薪資準(zhǔn)確確度。

社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷證保險(xiǎn)保制度和流程,做到工傷傷事故處理及時(shí),保證公司司和員工利益。

6.人事資料事。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,案將員工的有效證件、將。

晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)、確的記錄在文本檔案上,確定定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。

9/9。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,明確工作責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書(shū)。

(一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù),組織公司中心組會(huì)議、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。

(二)加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門(mén)主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況,組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體文明水平,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

(四)監(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱(chēng)評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作。

(五)監(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(一)每月最少組織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng),全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的前提和條件。

(二)強(qiáng)化管理,明確責(zé)任,全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制,層層簽訂工作責(zé)任書(shū)。

(一)制訂工作計(jì)劃,推行工作完成責(zé)任制,將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。

(二)積極做好工作前期準(zhǔn)備,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

(三)認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度,及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況。

(一)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí)。

(二)加大安全組織、安全制度建設(shè),嚴(yán)格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。

(三)實(shí)行安全責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)工作程序,把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。

(一)定期組織各類(lèi)思想意識(shí)、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng),做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。

(二)認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng),使整體文明水平有明顯提高。

(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

甲方:

乙方:

在x年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的2x年即將來(lái)臨,今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫x年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

一、工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金。

二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)。

1、

2、

3、

4、

5、

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,每季度評(píng)價(jià)一次,年終總評(píng)價(jià)。

三、技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎(jiǎng)金5%,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

四、研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

五、研發(fā)費(fèi)用:總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

七、設(shè)計(jì)文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)。

現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

八、技術(shù)服務(wù):客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,每。

增加1%,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理:

研發(fā)中心:

x年xx月xx日。

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

難忘的__年就這樣結(jié)束了,在__年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過(guò)了,在一年的工作中,我取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,最突出的就是我從公司一名普通的部門(mén)職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長(zhǎng)了,這是我多年以來(lái)不斷努力的結(jié)果。我一定會(huì)好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì),我會(huì)做好我所有的工作的,在新的一年。

這是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對(duì)__年有了更多的期許,希望一年勝似一年。

我們有著滿(mǎn)腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。

為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對(duì)于存在的不足,我有深深的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),并在__年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。做到超越極限,快速行動(dòng)。

1、認(rèn)真做好本部門(mén)的日常性工作。

幾年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

三、不斷加強(qiáng)個(gè)人。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。

2、及時(shí)了解市場(chǎng)行情,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場(chǎng)信息。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

設(shè)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的`一年里,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好本職工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力了解市場(chǎng)流行趨勢(shì),了解最新時(shí)尚潮流。加強(qiáng)對(duì)飾品發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門(mén)對(duì)其他部門(mén)的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

__年的工作中,我相信我不會(huì)“王小二過(guò)年,一年不如一年”,我會(huì)不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認(rèn)為的事實(shí),只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,相信公司的明天會(huì)更加的美好!

公司部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十七

甲方:

乙方:

身份證號(hào)碼:

甲方聘任乙方擔(dān)任崗位,主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見(jiàn)并經(jīng)雙方充分協(xié)商,將(時(shí)間)崗位目標(biāo)定為:。

(一)權(quán)利。

1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。

(二)甲方的義務(wù)。

1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;

2、滿(mǎn)足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng);

3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

(一)乙方的權(quán)利。

1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施;

2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題向公司尋求解決的途徑與支持;

3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng);

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的'待遇及獎(jiǎng)金;

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

(二)乙方的義務(wù)。

1、自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)考核。

如果乙方,甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是:

(二)處罰考核。

如果乙方,甲方則給予乙方的處罰是:

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì),甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行;對(duì)于上述處罰,乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無(wú)異議。

五、附則。

(一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書(shū),如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,交甲方董事會(huì)裁決。

(二)本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章):

乙方(簽名或蓋章):

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