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部隊(duì)政治工作匯報(bào)材料 政治生態(tài)工作匯報(bào)材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院視察工作,請(qǐng)?jiān)试S我代表 我院匯報(bào)我院一年來(lái)的工作情況。
一、基本情況
衛(wèi)生院位于0縣0鄉(xiāng)0村。地處高寒山區(qū),距縣城17公里,總?cè)丝?083人,轄8個(gè)行政村。00鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于一九七零年,占地面積為1100平方米,建筑面積為580平方米,在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)已成為00縣具有較高水平的衛(wèi)生院。本院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、化驗(yàn)、心電圖、b超、高血壓治療,及特色小兒推拿、預(yù)防接種、健康咨詢(xún)等科室,管轄8個(gè)村衛(wèi)生所。擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)5千余口居民的急救、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等任務(wù)。同時(shí)承擔(dān)著外來(lái)流動(dòng)人員的醫(yī)療服務(wù)及各種急危重病人的初步處理。我院領(lǐng)導(dǎo)
2011年被省衛(wèi)生廳評(píng)定為優(yōu)秀院長(zhǎng)及市先進(jìn)個(gè)人。我院是衛(wèi)生部指定的傳染病監(jiān)測(cè)和疫情工作站;是市縣農(nóng)村改水、改廁、婦女病普查、兒童、學(xué)生健康查體、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生監(jiān)督、村級(jí)衛(wèi)生室管理、醫(yī)藥質(zhì)量管理授權(quán)單位。我院現(xiàn)有在職員工7人,其中:執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人,執(zhí)業(yè)主管護(hù)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,婦幼醫(yī)
1生1人,7人中具備本科學(xué)歷2人,大專(zhuān)學(xué)歷3人,中專(zhuān)學(xué)歷2人。主要設(shè)備有200max光機(jī)、b超、心電圖、半自動(dòng)生化分析儀等。
二、背景
2008年以前,00鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房年久失修,房頂漏水,破爛不堪。設(shè)備僅有血壓計(jì)、聽(tīng)診器、壓舌板、體溫計(jì)老四件開(kāi)展工作,嚴(yán)重影響著病人的就醫(yī)和衛(wèi)生院的發(fā)展。年平均門(mén)診人次200余人次,幾乎沒(méi)有住院病人,年收入約1.8萬(wàn)元。
三、醫(yī)改工作以來(lái)的發(fā)展
(一)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面啟動(dòng)
2008年新型農(nóng)村合作醫(yī)療啟動(dòng)以來(lái),00鄉(xiāng)農(nóng)民參合率均達(dá)到90%以上,首先實(shí)行了住院病人直報(bào)工作,為病人帶來(lái)極大方便,平均每年門(mén)診報(bào)銷(xiāo)金額為6.2萬(wàn)元,住院報(bào)銷(xiāo)金額為4.5萬(wàn)元,使老百姓真正享受到新農(nóng)合帶來(lái)的實(shí)惠。
(二)、基本藥物制度全面實(shí)施
該院及轄區(qū)內(nèi)的8個(gè)村衛(wèi)生室于2011年4月1日全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,與省指定的藥品供貨商000公司簽訂了協(xié)議,推行了集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送辦法,嚴(yán)格基本藥物采購(gòu)配送管理,保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部配送使用基本藥物,實(shí)行了零差價(jià)銷(xiāo)售。同時(shí)召集全鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員,開(kāi)展了基本藥物制度培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)使用基本藥物減輕患者用藥負(fù)
擔(dān)。截止2011年年底共配送藥品20余萬(wàn)元,銷(xiāo)售藥品18.8萬(wàn)元。
2012年3月按照國(guó)家基本藥物制度的要求,我院執(zhí)行統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購(gòu),全面控制藥品價(jià)格,保證藥物質(zhì)量,嚴(yán)格把好藥物準(zhǔn)入關(guān),截至目前讓利2萬(wàn)余元。
(三)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步提高
于2011年5月00鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房7間,面積為210平方米,維修窯洞7孔,面積為200平方米,有效改善了該院就醫(yī)環(huán)境。爭(zhēng)取配備了200max光機(jī)、b超、心電圖、半自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備價(jià)值35.3萬(wàn)元,全鄉(xiāng)8個(gè)村衛(wèi)生室全部實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,為每個(gè)村衛(wèi)生室配備5000元設(shè)備,衛(wèi)生室全部達(dá)到了“五化、四有”的標(biāo)準(zhǔn)。推行了對(duì)村衛(wèi)生室行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品、績(jī)效考核的“五統(tǒng)一”管理。
(四)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),該院召開(kāi)宣傳教育培訓(xùn)會(huì)議18次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)80余條,發(fā)放宣傳材料5000余份,召開(kāi)居民知識(shí)講座10余次,共建居民健康電子檔案3780人。其中0-36個(gè)月96人,老年人197人,孕產(chǎn)婦59人,高血壓95人,重癥精神病人5人、糖尿病14人,重點(diǎn)人群全部隨訪管理。
(五)、人事制度改革有序開(kāi)展
根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事制度改革要求,00鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
對(duì)全院在職人員進(jìn)行了全員聘用,于2011年11月招聘充實(shí)了2名醫(yī)護(hù)人員。在職人員工資全部實(shí)行了全額財(cái)政,推行了以績(jī)效工資為核心的分配制度改革,將醫(yī)務(wù)人員生活補(bǔ)助部分的30%和年終獎(jiǎng)金納入到績(jī)效考核范圍。人事制度改革工作的推行,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性。
通過(guò)醫(yī)改工作,有力推進(jìn)了00鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展,目前,年平均門(mén)診人次3000余人次,住院人次100余人次,年收入19萬(wàn)元。今天00鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工正以嶄新的姿態(tài),激昂的斗志立足邊遠(yuǎn)山區(qū),不畏條件艱苦,以救死扶傷,治病救人,一切為病人為中心的態(tài)度,為00姓的身體健康保駕護(hù)航。三年多以來(lái),00鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,借改革東風(fēng),發(fā)生了極大的變化,這些成績(jī)的取得凝聚了全體干部職工的心血,體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)懷及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)。明天,00鄉(xiāng)衛(wèi)生院將帶領(lǐng)全院干部職工再接再厲、不畏艱辛、奮勇直前。
2012年工作思路及任務(wù)計(jì)劃
①全鄉(xiāng)居民進(jìn)行健康體檢;
②實(shí)施人才戰(zhàn)略,注重人才培養(yǎng);
③業(yè)務(wù)完成計(jì)劃[ 突破25萬(wàn)];
④安裝醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平;
⑤抓緊抓好疾病預(yù)防與控制、結(jié)核病防治、慢性病管理、健康教育和村衛(wèi)生所公共衛(wèi)生工作;
⑥繼續(xù)開(kāi)展好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,按政策原則辦事,簡(jiǎn)化辦事程序提高工作效率,方便老百姓;
⑦建立健全合理有效,具有可行性的規(guī)章制度和管理機(jī)制,教育全體職工愛(ài)崗敬業(yè),恪守醫(yī)德,以人為本,甘于奉獻(xiàn),解放思想,創(chuàng)新觀念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,打造平安醫(yī)院;
⑧強(qiáng)化門(mén)診管理,加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),關(guān)心支持業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)行一體化管理。
⑨加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高廣大醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);
⑩認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之,以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有全體職工的通力合作,加強(qiáng)凝聚力,繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo),以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐,實(shí)現(xiàn)2012年總體規(guī)劃持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力圓滿(mǎn)完成工作目標(biāo)。
00縣00鄉(xiāng)衛(wèi)生院
二零一二年六月
部隊(duì)政治工作匯報(bào)材料 政治生態(tài)工作匯報(bào)材料篇二
衛(wèi)生院工作匯報(bào)
【篇1:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年工作匯報(bào)】
匯 報(bào) 材 料
社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位:
大家上午好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作。同時(shí)也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行請(qǐng)教,并對(duì)我院的管理和發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!對(duì)你們的指導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的謝意!
一、基本情況
社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部,北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里,全鄉(xiāng)總面積67平方公里,轄19個(gè)行政村,76個(gè)自然村,176個(gè)村民小組,總?cè)丝?1596人,耕地面積62537畝,是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),是社旗縣偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年,占地面積3170㎡,現(xiàn)有職工宿舍320㎡,業(yè)務(wù)用房1560㎡.核編在冊(cè)職工48人,實(shí)有職工37人,其中主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,助理醫(yī)師15人,執(zhí)業(yè)藥師1人,藥士2人,執(zhí)業(yè)護(hù)士4人,檢驗(yàn)士2人,防疫員4人,行政管理人員3人?,F(xiàn)有200ma x光機(jī)、彩超、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護(hù)儀、電解質(zhì)分析儀、尿生化分析儀各一臺(tái),是一個(gè)積內(nèi)、外、婦、兒、預(yù)防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院,開(kāi)展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗(yàn)、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查,能開(kāi)展中下腹部手術(shù),助產(chǎn)技術(shù),四肢骨折等技術(shù)。年門(mén)診約55000人次,住院約800人次,年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次,年業(yè)務(wù)收入310萬(wàn)元。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理
為了更好的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,進(jìn)一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各種監(jiān)督機(jī)制,將責(zé)任層層分解到人,經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)講座和業(yè)
務(wù)技能考核,加大對(duì)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)、抗菌素合理應(yīng)用及操作技能的檢查監(jiān)督力度,建設(shè)健全了各項(xiàng)管理制度,先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)地考察電子病歷的使用,并與4月份全部實(shí)行了電子病歷。根據(jù)縣級(jí)文件精神,制訂了績(jī)效工資分配方案,建立與績(jī)效工資分配緊密結(jié)合的績(jī)效考核制度,堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,塑造以質(zhì)量為核心,以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)我院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。
三、
業(yè)務(wù)開(kāi)展情況半年來(lái),業(yè)務(wù)共收入 186.59萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)5.2%;門(mén)診人次32801人,平均日門(mén)診179人次,比去年增長(zhǎng)18.6%;住院人數(shù)242人,比去年下降54.9%。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況
1、健康檔案:利用例會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,截止6月30日,完成建檔紙質(zhì)檔案41995人,電子檔案41995人,規(guī)范建檔率 95%以上,電子檔案建檔率100%,其中65歲以上老年人建檔 3813人,高血壓患者建檔 1772人,糖尿病患者建檔 355人,重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
2、健康教育:年初制定了健康教育工作計(jì)劃,印發(fā)宣傳手冊(cè),并認(rèn)真付諸實(shí)施,1-6月份,完成月健康教育宣傳6期,派遣專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人員入村開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)與義診服務(wù)6期,解答健康疑惑,普及健康知識(shí),組織開(kāi)展健康教育知識(shí)講座6期,發(fā)放健康教育宣傳單10余種計(jì)1200余份,接受健康咨詢(xún)700余人次?!暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。
3、計(jì)劃免疫:(1)、為進(jìn)一步做好麻疹消除年活動(dòng),按照全省統(tǒng)一要求開(kāi)展了麻疹查漏補(bǔ)種工作:加大了對(duì)消除麻疹的力度,督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)所轄村進(jìn)行宣傳教育,符合麻疹強(qiáng)化的兒童進(jìn)行摸底搜索,及時(shí)的進(jìn)行接種工作。(2)、全鎮(zhèn)
新生兒童303名,基礎(chǔ)免疫疫苗接種率:卡介苗及時(shí)接種率100%,乙肝疫苗首針及時(shí)接種率:100%,乙肝疫苗接種率98%,糖丸接種率100%,百白破疫苗接種率98%。(3)、在h7n9甲型流感防治工作中,醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識(shí)宣傳材料,深入到學(xué)校以及人口密集村開(kāi)展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢(xún)活動(dòng)。(4)、結(jié)核病防控工作:我院公共衛(wèi)生人員對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人,實(shí)行全程隨訪督導(dǎo)。
4、婦幼保?。海?)、以母嬰安全為重點(diǎn),強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶(hù)力度,與村醫(yī)配合,為確診懷孕3個(gè)月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,動(dòng)員孕婦及時(shí)做好產(chǎn)前檢查,重視高危篩查,對(duì)每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作,動(dòng)員住院分娩,早期住院治療;住院分娩率100%。開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。(2)、加強(qiáng)兒童保健工作,系統(tǒng)管理新生兒4620名,對(duì)0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢,根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊(cè)、卡,加強(qiáng)兒童營(yíng)養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見(jiàn)病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥90%。(3)、加強(qiáng)婦幼資料的管理工作,出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測(cè)與管理。(4)、及時(shí)準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會(huì),一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。5、慢性病管理工作
為糖尿病病人提供了二次免費(fèi)測(cè)試血糖,完成了高血壓、糖尿病人2次入戶(hù)隨訪,對(duì)重性精神病進(jìn)行了1次全面評(píng)估,完成了3次入戶(hù)隨訪,近期準(zhǔn)備對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢和老年人生活自理能力評(píng)估。
五、基本藥物實(shí)施情況
加大對(duì)各村醫(yī)生和本院職工國(guó)家基本藥物制度知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并
制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。每月至少2次由院長(zhǎng)帶隊(duì)到才衛(wèi)生所督導(dǎo)基本藥物實(shí)施情況,逐步落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,堅(jiān)決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面,對(duì)基本藥物價(jià)格進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。目前,我院及各村衛(wèi)生室“實(shí)施國(guó)家基本藥物制度”已落實(shí)到位,基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售,衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購(gòu),由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫(kù),各村衛(wèi)生所按計(jì)劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫(kù)領(lǐng)取藥品?;舅幬镏贫鹊膶?shí)施,切實(shí)做到減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān),把黨和政府的惠民政策落實(shí)到了實(shí)處。
六、一體化管理
鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面,已按照“六統(tǒng)一”的要求對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個(gè)行政村,設(shè)有19個(gè)基層衛(wèi)生所,一體化管理覆蓋面達(dá)100%。全鄉(xiāng)共有10個(gè)示范村衛(wèi)生所,7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,另有2個(gè)村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中。在賬務(wù)建立方面,我鄉(xiāng)采取一點(diǎn)帶面,先挑選頭腦清醒、業(yè)務(wù)好、對(duì)賬務(wù)知識(shí)有一定了解的村衛(wèi)生所,集中培訓(xùn),集中建賬,達(dá)到人人能獨(dú)立操作,然后駐村普及,現(xiàn)我鄉(xiāng)19個(gè)村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)賬冊(cè)。
七、新農(nóng)合管理 自去年開(kāi)展的新農(nóng)合專(zhuān)項(xiàng)檢查工作以來(lái),我院
總結(jié)
新農(nóng)合政策執(zhí)行過(guò)程中存在不足和漏洞,采取各種措施進(jìn)一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作,采取入院要登記、核對(duì)要準(zhǔn)確,院中要確認(rèn)(晚上不定時(shí)查看病人是否在院)院后公示的管理模式,堵塞新農(nóng)合管理漏洞,有效的杜絕了掛床住院、借證住院,謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生所進(jìn)行監(jiān)督管理,并公布投訴舉報(bào)電話,每月對(duì)村衛(wèi)生所上報(bào)的新農(nóng)合補(bǔ)助信息進(jìn)行初審,對(duì)可疑的信息進(jìn)行調(diào)查、處理,確保新農(nóng)合補(bǔ)助的真實(shí)性。
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,醫(yī)院的各個(gè)方面有了很大提高,但也存在一些問(wèn)題和不足。面臨醫(yī)改,我們將抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,牢牢把握“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、安全是第一責(zé)任”的治院理念,進(jìn)一步解放思想,積極貫徹衛(wèi)生體制改革,帶領(lǐng)全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮力拼搏,搶抓機(jī)遇,把醫(yī)院的各項(xiàng)工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院
二○一三年八月二十五日
【篇2:衛(wèi)生院2014年上半年工作匯報(bào)】
xx鎮(zhèn)2014年上半年衛(wèi)生院工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先,謹(jǐn)讓我代表xx衛(wèi)生院全體職工對(duì)您們蒞臨我院檢查指導(dǎo)表示衷心感謝和熱烈歡迎!下面我就我院各項(xiàng)工作開(kāi)展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、衛(wèi)生院的基本概況
我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院,也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)xx萬(wàn)多常住人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
衛(wèi)生院位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對(duì)面的西莊村興社路,占地面積xx畝,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積xxx㎡;科室設(shè)置比較齊全,現(xiàn)設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生科、五官科、檢驗(yàn)科、影像科(x線、b超、心電診斷專(zhuān)業(yè))等十余個(gè)科室;開(kāi)放床位xx張,擁有全自動(dòng)生化分析儀、彩超診斷儀、麻醉機(jī)、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺(tái)等中高檔醫(yī)療儀器設(shè)備;能開(kāi)展農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療,為患者提供24小時(shí)門(mén)急診服務(wù)。衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)xx人,臨時(shí)聘用xx人,其中專(zhuān)技人員xx人,工勤人員xx人;高級(jí)職稱(chēng)xx人,中級(jí)職稱(chēng)xx人,本科及以上學(xué)歷xx人,大專(zhuān)學(xué)歷xx人。
二、主要工作與成效
(一)扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展
在貫徹落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生改革工作中,我院嚴(yán)格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,抓緊促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化建設(shè),確保項(xiàng)目工作順利推進(jìn)。一成立機(jī)構(gòu),完善管理網(wǎng)絡(luò)體系。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)村衛(wèi)生室項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督管理。村衛(wèi)生所在(二)全面加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合的惠民政策,加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格監(jiān)管,杜絕冒名頂替,及時(shí)為參合人員報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償費(fèi)用。2014年1月1日至今,我院共收治新合農(nóng)住院病人共xx人次(其中住院分娩xx人),總住院費(fèi)用xxx元,總補(bǔ)償金額xxx元,切實(shí)減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增加經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
2013年來(lái),我院在不斷添置醫(yī)療設(shè)備和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn),參加省級(jí)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)xx人次,二甲醫(yī)院以上進(jìn)修人員3人次,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)100%,提高了我院醫(yī)療隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。
今年1~3月,我院門(mén)急診業(yè)務(wù)量為xx人次,同比增加xx多人次;住院人次數(shù)達(dá)xx人次;總收入xx萬(wàn)多元,其中業(yè)務(wù)總收入達(dá)xx萬(wàn)元,其它收入xx萬(wàn)元,總支出xx萬(wàn)元,其中工資支出xx萬(wàn)元,社保醫(yī)保xx萬(wàn)元,其它支出xx萬(wàn)元,結(jié)余xx萬(wàn)元。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也取較好的社會(huì)效益,良好的就醫(yī)環(huán)境與服務(wù)態(tài)度,群眾對(duì)我院滿(mǎn)意度大大提高了。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)平安醫(yī)院
全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。院務(wù)公開(kāi)是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實(shí)做好向社會(huì)和向院內(nèi)“兩公開(kāi)”工作。建立和完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,年初即簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),細(xì)化內(nèi)容、責(zé)任到人,環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人,建立醫(yī)療器械臺(tái)帳和器械資料檔案,對(duì)所有公物造冊(cè)登記,領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細(xì)則,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,改善醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全。醫(yī)院重要科室進(jìn)行全程監(jiān)控,確保我院無(wú)發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防事件。
(五)加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,班子成員能常思貪欲之害,常懷律己之心,始終保持清正廉潔本色,率先垂范,以身作則。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。我院以職工大會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件,開(kāi)展職業(yè)道德和法制教育,結(jié)合實(shí)際制定出實(shí)施方案,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書(shū),自覺(jué)帶頭抵制商業(yè)賄賂。
三、存在的主要問(wèn)題
1、衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下,管理難度較大,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事部門(mén)按職稱(chēng)核定,激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)重滯后,職工工作積極性調(diào)動(dòng)難以提高,存在缺乏集體、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感現(xiàn)象。
2、由于歷史原因,衛(wèi)生院經(jīng)歷了拆遷、異地新建,新院的建設(shè)缺口資金達(dá)到xx多萬(wàn)元,致使目前醫(yī)院財(cái)政相當(dāng)困難,外債、內(nèi)債共計(jì)欠xx萬(wàn)元左右。
3、衛(wèi)生院人才問(wèn)題。衛(wèi)生院人員隊(duì)伍中少數(shù)專(zhuān)業(yè)人員緊缺,從事預(yù)防
醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員匱乏,不能滿(mǎn)足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。
4、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍問(wèn)題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,對(duì)醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入,同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,電腦實(shí)際操作困難,有畏難情緒。現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過(guò)60歲,村衛(wèi)生室后繼乏人的問(wèn)題有待解決。
四、下一步工作打算
(一)要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能。當(dāng)前衛(wèi)生院的中心任務(wù)就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),目標(biāo)很明確,路線很清晰,近段時(shí)間來(lái),衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)。首先,加強(qiáng)公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)建設(shè),抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力量,組建了一支強(qiáng)大的公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),由原來(lái)的xx人增加到現(xiàn)在的xx人,年初以來(lái)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作有序開(kāi)展。
(二)要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理是醫(yī)院永恒的主題。嚴(yán)格核心制度,健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真抓好醫(yī)療、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓(xùn)練工作。對(duì)開(kāi)展的“平安醫(yī)院”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)模式,改善服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況與條件的允許,按照專(zhuān)業(yè),由醫(yī)院統(tǒng)一安排,同時(shí)繼續(xù)選派相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造,提升醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平。
(三)要加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生所的投入力度。村衛(wèi)生所是公共衛(wèi)生體系中的網(wǎng)底,在整個(gè)公共衛(wèi)生體系中占有重要的位置,要認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理的實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所規(guī)范建設(shè),強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
(四)要穩(wěn)妥推進(jìn)新農(nóng)合普通門(mén)診統(tǒng)籌試點(diǎn)工作。認(rèn)真做好村衛(wèi)生所新農(nóng)合普通門(mén)診統(tǒng)籌試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作,包括對(duì)農(nóng)村群眾的宣傳、基線調(diào)查、工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)等工作,通過(guò)試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所開(kāi)展新型合作醫(yī)療普通門(mén)診統(tǒng)籌的全面鋪開(kāi)。
(五)要抓好項(xiàng)目建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施。衛(wèi)生院的圍墻、大門(mén)、放射科防護(hù)工程等附屬工程項(xiàng)目已立項(xiàng),現(xiàn)正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中,預(yù)計(jì)于2014年下半年完成各項(xiàng)工作。根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)情,美化環(huán)境,使醫(yī)院的整體面貌上新的臺(tái)階。
(六)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,全力做好各項(xiàng)工作 。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理和工作,加大財(cái)會(huì)審計(jì)力度,加強(qiáng)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣傳工作,促進(jìn)衛(wèi)生院工作全面平衡發(fā)展。
以上匯報(bào)有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2014年x月x日
【篇3:xx醫(yī)院工作情況匯報(bào)(2012)】
xx醫(yī)院工作情況匯報(bào)
首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家: 迎。我院結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際,按照“二級(jí)甲等醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的總體要求,緊緊圍繞醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)以及惠民措施等主要工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,做了大量行之有效的工作,現(xiàn)將我院今年的基本工作情況匯報(bào)如下:
一、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,提升醫(yī)院綜合實(shí)力。
2012年,我院進(jìn)一步加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,重點(diǎn)是更新醫(yī)療設(shè)備、改善就醫(yī)環(huán)境、提升診療救治水平。一是我院投資8000多萬(wàn)元興建了24000m的外系樓,今年5月份全部投入使用,外系樓設(shè)臵床位400張。二是投資400多萬(wàn)元對(duì)內(nèi)科樓進(jìn)行升級(jí)改造,內(nèi)系樓設(shè)臵床位300張。目前我院開(kāi)放床位為700張。同時(shí)我們對(duì)門(mén)診樓也進(jìn)行了裝修改造,外系樓和內(nèi)系樓的投入使用和升級(jí)改造,不僅從根本上改善了就診、住院環(huán)境,而且也基本上解決了病人住院難的問(wèn)題。同時(shí)也大大改善了我院職工的工作環(huán)境。三是我們建立了高標(biāo)準(zhǔn)、高配臵的層流手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、重癥醫(yī)學(xué)科(icu),救治能力和救治水平明顯提高。三是2012年我院投入2200多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的血透機(jī)、超聲乳化儀、呼吸機(jī)及核磁共振等高、精、尖設(shè)備。目前,核磁共振正在安裝之中,春節(jié)前后可投入使用。四是投資300萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院的供熱系統(tǒng)進(jìn)行改造,較好地解決了供暖問(wèn)題。同時(shí)內(nèi)、外系樓之間避雨走廊的建成、“120”綠色通道的開(kāi)通等使我院的整體環(huán)境有了2
明顯改善。2012年我院的業(yè)務(wù)收入是:到11月底是xxxx萬(wàn)元,年底有望完成xxxx萬(wàn)元。2011年我們完成xxxx萬(wàn),我們自己和自己比進(jìn)步不小,但和先進(jìn)兄弟單位比差距還很大,我們會(huì)繼續(xù)努力,不斷向兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,確保醫(yī)院工作扎實(shí)有效。 強(qiáng)化醫(yī)院管理,提升服務(wù)質(zhì)量,完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是確保醫(yī)院工作扎實(shí)有效開(kāi)展的重要保證。
1、抓核心制度的落實(shí),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。完善的工作制度是做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的重要保證,醫(yī)院按照《cha患者安全目標(biāo)》的實(shí)施方案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),從源頭入手,從基礎(chǔ)抓起,加大力度落實(shí)《首診負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師查房制》、《分級(jí)護(hù)理制度》、《疑難病歷討論制度》、《會(huì)診制度》、《術(shù)前討論制度》、《死亡病歷討論制度》等15項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)。提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,涉及到醫(yī)院各個(gè)部門(mén),體現(xiàn)在每一個(gè)工作環(huán)節(jié),在各項(xiàng)制度的實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)“cha患者安全目標(biāo)”的要求,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,從制度完善到職責(zé)落實(shí),從三級(jí)醫(yī)師查房到實(shí)習(xí)生管理,從技術(shù)操作到病歷書(shū)寫(xiě),從護(hù)理分級(jí)管理到病人專(zhuān)收專(zhuān)治,從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理等都做了詳細(xì)的規(guī)定,出臺(tái)了急診與各病房之間管理流程和交接規(guī)范、急診與手術(shù)室之間管理流程和交接規(guī)范、手術(shù)(麻醉)與icu之間管理流程和交接規(guī)范、產(chǎn)房與病房之間的管理流程和交接規(guī)范、檢驗(yàn)、放射、ct、特檢查對(duì)制度及患者識(shí)別流程、《手術(shù)查對(duì)制度》、《三查十對(duì)制度》、《術(shù)前患者溝通制度》、《術(shù)前患者確認(rèn)制度》、《精神藥品管理制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度,一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到規(guī)范,形成了一套較為完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。同時(shí),我們強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)
一步加強(qiáng)了醫(yī)療、護(hù)理、門(mén)診、院感等七個(gè)檢查考核小組的工作力度,堅(jiān)持檢查考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)嚴(yán)格制度化管理,在制度面前人人平等,從而促進(jìn)和確保了各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展。
2、從加強(qiáng)醫(yī)療安全管理入手,強(qiáng)化基本技能考核。抓三基技能訓(xùn)練,促進(jìn)醫(yī)技水平提高。醫(yī)務(wù)科定期不定期組織各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的考核和測(cè)評(píng),有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,扎實(shí)深入開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),按照《醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求,組織全體醫(yī)生參加病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),反復(fù)多次強(qiáng)化訓(xùn)練,規(guī)范病歷和處方書(shū)寫(xiě)。醫(yī)務(wù)科定期不定期抽查病房在架病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下達(dá)整改通知單,存檔的病案由老專(zhuān)家審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將醫(yī)生調(diào)到病案科給予指正,防止同一錯(cuò)誤再次發(fā)生。結(jié)合臨床工作實(shí)際,針對(duì)醫(yī)技科室的工作特點(diǎn),進(jìn)一步完善了“危急值”報(bào)告制度,醫(yī)技輔助科室在檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)危急數(shù)值,要立即與患者所在科室聯(lián)系,雙方做好登記,給予緊急處臵,為急危重患者增加醫(yī)療安全防護(hù)措施,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)、檢查,病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有了一定程度的提高。在基本技能操作方面,對(duì)三級(jí)醫(yī)師進(jìn)行理論、操作考核,各工作委員會(huì)集中培訓(xùn),不達(dá)標(biāo)者離崗學(xué)習(xí),醫(yī)院還對(duì)全院醫(yī)師進(jìn)行了急救知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高急診搶救成功率,調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,提高了操作技能。建立住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為;健全醫(yī)療新技術(shù)、新療法、新項(xiàng)目準(zhǔn)入、審批、監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,使醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展更加合理化、規(guī)范化保證新技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。
3、嚴(yán)抓護(hù)理安全管理,提高護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)抓護(hù)理安全管理,提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)cha患者安全目標(biāo)的要求,醫(yī)院重新修訂了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,使各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化、量化、全面化。建立健全了各項(xiàng)護(hù)理工作制度,補(bǔ)充制定了《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》、《護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)鍵流程》、《護(hù)理安全管理制度》、《護(hù)理不良事件管理制度》以及《護(hù)理職業(yè)防護(hù)流程》,使各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,提高專(zhuān)業(yè)護(hù)理水平和隊(duì)伍綜合素質(zhì),每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)防范,使護(hù)理更趨科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化。完善了質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)夜間及節(jié)假日等薄弱時(shí)間段的檢查,確保護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)常性。每月召開(kāi)科室問(wèn)題通報(bào)會(huì),提出改進(jìn)意見(jiàn),通過(guò)書(shū)面形式反饋給各科室,根據(jù)檢查情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)查分析,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論,提出改進(jìn)措施,為保證護(hù)理安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院還始終嚴(yán)格“三級(jí)質(zhì)控”及基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,從而使臨床醫(yī)師做到合理檢查、合理用藥、因病施治,提高醫(yī)療診治水平。為確?;颊甙踩繕?biāo)的落實(shí),醫(yī)院還將各臨床科室的科主任確定為科室安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,醫(yī)院定期召開(kāi)科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議,要求科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、各種輔助檢查質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)口,明確工作程序、內(nèi)容、時(shí)限、要求,做到了操作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范、考核有細(xì)則。一系列措施的出臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了管理與臨床醫(yī)療質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合。有效的預(yù)防了重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生,確保了醫(yī)療安全工作的良好態(tài)勢(shì)。
4、醫(yī)療質(zhì)量的提高,依賴(lài)于人才素質(zhì)的提高,在這方面,醫(yī)院始終常抓不懈。一是今年醫(yī)院今年引進(jìn)了包括3名研究生在內(nèi)的21名本科以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,這些年輕人才的引進(jìn),為醫(yī)療隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液,提高了醫(yī)療隊(duì)伍的基礎(chǔ)能力水平,刺激了醫(yī)療隊(duì)伍內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。二是通過(guò)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名教授來(lái)院講學(xué),開(kāi)展先進(jìn)技術(shù)等形式,大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)。今年,醫(yī)院邀請(qǐng)了北京某醫(yī)院院長(zhǎng)xxx、留美博士xxx教授、省人民醫(yī)院xxx主任等知名的專(zhuān)家、教授來(lái)院幫助開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,并進(jìn)行坐診、講座,使醫(yī)院業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步。三是派遣中青年業(yè)務(wù)骨干,前往上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,今年以來(lái),醫(yī)院有20余名臨床、護(hù)理人才前往北京、上海等地的上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。另外,我院還與省醫(yī)學(xué)科學(xué)院達(dá)成醫(yī)療技術(shù)合作及研究生培養(yǎng)意向。四是醫(yī)院今年有5名副高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升為高級(jí)職稱(chēng),1名中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升為副高級(jí)職稱(chēng),并有數(shù)十名職工在職考取了研究生、本科生等高學(xué)歷。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,有效的促進(jìn)了醫(yī)院理論水平與實(shí)踐水平的進(jìn)步。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室的技術(shù)協(xié)作:與xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成了幫扶對(duì)子,派駐副高級(jí)以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員幫助開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目;派遣包含內(nèi)、外、婦、兒、五官等各學(xué)科的共12名高年資主治醫(yī)師及以上職稱(chēng)的醫(yī)師長(zhǎng)期在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展技術(shù)幫扶,并以自身經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為該院的專(zhuān)科建設(shè)提供諸多意見(jiàn)、建議;每年通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)授課等方法,結(jié)合包括手術(shù)、查房、疑難病例講解等多種形式的臨床帶教,免費(fèi)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生室培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,彌補(bǔ)了幫扶衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足;積極開(kāi)展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)、組織流動(dòng)醫(yī)院下鄉(xiāng)巡回服務(wù)活動(dòng)等。
三、嚴(yán)抓核心、質(zhì)控保障、完善落實(shí),確保醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作安全到位
第一、是完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)。質(zhì)量監(jiān)控是醫(yī)療質(zhì)量保證
部隊(duì)政治工作匯報(bào)材料 政治生態(tài)工作匯報(bào)材料篇三
消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
今年,我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點(diǎn),著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,積極投入全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)、慢病管理先進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)等創(chuàng)建工作,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,為推進(jìn)湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。
一、公共衛(wèi)生服務(wù)
2013年,我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生科目標(biāo)管理考核體系,定期組織考核,并將考核結(jié)果作為年終科室及個(gè)人評(píng)選先進(jìn)的主要指標(biāo)。一年來(lái),在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效,并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
1、計(jì)免和傳染病
主要抓好規(guī)范化接種門(mén)診的建設(shè)和管理。每月定期開(kāi)展預(yù)防接種,兒童計(jì)劃免疫接種率100%,嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫(kù)、保存,接種等工作。
傳染病報(bào)告方面:對(duì)h7n9等重大傳染病,建立了應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組,能及時(shí)采取有效措施開(kāi)展防控工作,確保群眾健康和社會(huì)穩(wěn)定,并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報(bào)工作流程。
2、慢性病管理
消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶(hù)籍人口約2萬(wàn)人,已累計(jì)建立紙質(zhì)檔案17400人,電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅(jiān)持加大對(duì)高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理,按時(shí)按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。
3、健康教育工作
能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開(kāi)展知識(shí)講座、咨詢(xún)、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)等活動(dòng),截止10月中旬已開(kāi)展健康講座10次,公眾健康咨詢(xún)12次,更新宣傳欄10次,印發(fā)宣傳資料45000份。
4、婦幼兒保工作
婦幼保健工作以?xún)蓚€(gè)系統(tǒng)管理為重點(diǎn),認(rèn)真做好12個(gè)村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,資料真實(shí)完整。
5、村衛(wèi)生室管理
年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)工作任務(wù),并定期對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對(duì)全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核,并完成年度機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。
6、血防工作
根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案,我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測(cè)等扎實(shí)開(kāi)展工作,積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達(dá)的各項(xiàng)防治任務(wù)。9月底接受省血防檢查驗(yàn)收合格。
7、存在問(wèn)題
盡管我院采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷改善服務(wù)條件,使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干相對(duì)不足,人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因,基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
二、基本醫(yī)療服務(wù)
2013年,我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化教育培訓(xùn),實(shí)施各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。
1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程。
一是將醫(yī)德考評(píng)與個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤。從制度和紀(jì)律上約束醫(yī)務(wù)人員言行舉止,為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。二是利用大廳宣
傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,讓患者清楚明白就醫(yī)。通過(guò)一年來(lái)的努力,我院1至9月門(mén)診人次同比增長(zhǎng)20%,住院增長(zhǎng)25%。
2、落實(shí)國(guó)家制度,提高保障水平。
一是嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合管理制度,控制入院指征、住院次均費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo),積極探索并實(shí)施參合農(nóng)民 “先住院,后付費(fèi)”模式,進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系,盡力做到了小病不出村,大病不出鄉(xiāng)。不定期對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改。二是堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家室基本藥物制度,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。今年,我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳,進(jìn)一步增加了職工及群眾對(duì)基本藥物制度及政策的認(rèn)識(shí)和知曉。
3、深入專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。
我院以職工大會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件,開(kāi)展職業(yè)道德和法制教育,結(jié)合實(shí)際制定出作實(shí)施方案,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書(shū),自覺(jué)帶頭抵制商業(yè)賄賂。
4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
2013年,我院嚴(yán)格落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)文件。1月4日,組織全院職工、村醫(yī)集中學(xué)習(xí)汪維庚同志先進(jìn)事跡,并寫(xiě)下學(xué)習(xí)心得;9月27日,組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個(gè)醫(yī)生》;10月21日,集中學(xué)習(xí)蔡衛(wèi)發(fā)(2013)
25、26號(hào)文,組織全院職工向蔡春林,張和武同志學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
三、基層隊(duì)伍建設(shè)
2013年,我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實(shí)行黨員公開(kāi)承諾。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn),改進(jìn)服務(wù)、提高效能,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
1、開(kāi)展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評(píng)比活動(dòng),從工作完成、服務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿(mǎn)意等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)并予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”。堅(jiān)決杜絕公務(wù)生活中奢
侈浪費(fèi)等問(wèn)題,組織黨員、骨干簽訂了責(zé)任書(shū),由群眾監(jiān)督落實(shí)。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,全員簽訂廉潔行醫(yī)承認(rèn)書(shū)、治庸問(wèn)責(zé)承認(rèn)書(shū)、規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書(shū),約束并激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。
4、扎實(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),以第25個(gè)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)為契機(jī),積極宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ?,加?qiáng)健康教育,提高居民健康基本知識(shí)知曉率和健康生活方式與行為形成率。
四、創(chuàng)建工作
2013年,我院積極投入各項(xiàng)創(chuàng)建工作,并取得一定成效。
1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作
我院以提檔升級(jí)建設(shè)為契機(jī),本著合理合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè),把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當(dāng)中,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級(jí)衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實(shí)有關(guān)中醫(yī)藥政策,不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。截止9月,已開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次,為我院深入扎實(shí)開(kāi)展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
2、衛(wèi)生院提檔升級(jí)工作
我院提檔升級(jí)建設(shè)工作今年3月啟動(dòng),即進(jìn)入醫(yī)療綜合樓建設(shè)前期籌備階段,截止9月底,前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié),現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序,預(yù)計(jì)11月可開(kāi)工,2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。
五、2014年工作計(jì)劃
1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè),不折不扣地完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、克服困難,保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作,全力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院,進(jìn)一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。
3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格核心制度,完善軟硬件配套,使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。
4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù),加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理措施。
6、采取專(zhuān)班督導(dǎo),突擊檢查的方式,繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實(shí)施等工作。
7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的服務(wù)領(lǐng)域人才爭(zhēng)取政策性?xún)A斜,吸引并留住人才。
消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2013年10月29日
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