衛(wèi)生院院長個人述職報告(5篇)

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生院院長個人述職報告篇一

各位領導、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。

2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：

一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。

建立健全農(nóng)民健康居民檔案，現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數(shù)的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦保健270人，兒童保健423人，免費發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸213人。上半年預防接種工作，完成初免5817人，加強免疫接種2610人，接種率達 98.5%；乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發(fā)生。

我鎮(zhèn)自2010年5月1日實施基本藥物制度后，現(xiàn)有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。

二、疾病預防控制工作成效顯著。

針對我鎮(zhèn)流行病以往防控的經(jīng)驗，結合今年實際情況，我院高度重視，根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等防控工作全面安排，快速反應，成立防控領導小組，制定應急預案，科學防控，做了大量細致的工作。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識；做到早發(fā)現(xiàn)，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生；加

強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。

三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。

按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際，通過理論學習，深入調(diào)查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作作風進一步改進，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。

四、醫(yī)療質(zhì)量和服務水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。

實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高，充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢，利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進技術，全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續(xù)改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務質(zhì)量和水平得到進一步的提高。

五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。

認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。2011年1月1日至2011年6月30日參合農(nóng)民受益6.1萬人次，總費用金額358.1萬元，實際補償金額 117.5萬元；其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。

同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。

六 我院國債項目防保樓建設情況。

病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。

存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：

1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。

2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。

今后的工作打算：

繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。

1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。

2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力。

3、進一步深化醫(yī)療體制改革，繼續(xù)實施國家藥物基本制度及藥品零差率。按照衛(wèi)生局的各項要求，不折不扣的完成各項工作任務

嶠山衛(wèi)生院

2011-7-23

衛(wèi)生院院長個人述職報告篇二

新太鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

2012年，我在開江衛(wèi)生局，新太鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，主要做了以下工作：

一、抓學習

2012年是一個改革之年，基藥的進一步落實,藥品零利潤的實施，公共衛(wèi)生均等化的逐步推行，績效工資制度的執(zhí)行等一系列政策，讓人聽了頭痛，讓人看了擔憂。但是為了落實好這些政策我除了認真閱讀和領會每個文件外，還每月抽出半天時間來組織職工學習各項醫(yī)改政策。同時要求每位職工務必轉(zhuǎn)變一個觀念，即將“經(jīng)濟效益為主，社會效益為輔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣б鏋橹鳎?jīng)濟效益為輔”。在2012年4月9日的職工會上，我還結合國內(nèi)形勢給職工進行了深入講解，并要求每個職工必須站在兩個“需要”上看問題，即“醫(yī)改是國家戰(zhàn)略的需要，是國內(nèi)人民的需要”。經(jīng)過反復的學習，在短短兩個月的時間里，我就將職工的思想統(tǒng)一到了醫(yī)改的精神上，同時職工的情緒也逐步得到了穩(wěn)定。

二、抓和諧穩(wěn)定

讓老百姓能吃上可靠的藥品，讓職工在政策范圍內(nèi)盡可能地提高收入，是構建和諧衛(wèi)生院的基礎，鑒于此，我要求

我院采購藥品時，必須盡可能地采購便宜的藥品，要求每位醫(yī)生盡可能地開便宜藥品為老百姓治病。現(xiàn)在我院的西藥平均價每張?zhí)幏郊s8.5元。在這一政策引導下，我院的日門診量又很快恢復到了醫(yī)改前的數(shù)量，即日門診量近100人次。今年我院營業(yè)額達150萬。創(chuàng)歷史新高。2012年，我鄉(xiāng)在衛(wèi)生方面空前和諧，鄉(xiāng)黨委政策也給予了高度認可。

三、

新農(nóng)合工作已成為各單位全年日常性的工作。2012年，我院未發(fā)生一例老百姓投訴事件，各項工作均順利開展。同時，我還主動配合鄉(xiāng)黨委政府全面完成了2013年新農(nóng)合籌資工作。

五、醫(yī)療服務

1、2012年，我院急門診人次19980人，比去年同期上升17%住院人數(shù)925人，比去年同期上升5%。

2、2012年，我院未發(fā)生一例醫(yī)療事故。

六、婦幼防疫工作

婦幼防疫工作已納入公共衛(wèi)生均等化工作，在我院以安排了專人負責管理，現(xiàn)在各項工作均正常有序進行。

七、村衛(wèi)生室管理

2012年在衛(wèi)生局的領導下，我們進一步落實了村衛(wèi)生室人員，并對衛(wèi)生室人員進行了年終考核。

八、存在的問題

1、職工觀念有待進一步轉(zhuǎn)變。

2、業(yè)務用房嚴重不足。

九、今后打算

1、2013年上半年將盡最大努力繼續(xù)抓好中醫(yī)創(chuàng)先工作。

2、2013年住院部工程爭取竣工，以解決我院用房緊張。

王錫國2012年12月31日

衛(wèi)生院院長個人述職報告篇三

述 職 述 廉 報 告

本人自擔任鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委政府，縣衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的監(jiān)督下，堅持以學習為基礎，改革為動力，率領落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員緊緊圍繞“爭一流、創(chuàng)品牌”的工作目標，不斷改革創(chuàng)新，開拓進取，有力促進了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將幾年來本人履行職責的主要情況報告如下。

一、注重學習，用謙虛向上的學風不斷提高自身素質(zhì)

1、認真學習黨的路線、方針、政策，堅定信念，努力提高自己的政治素質(zhì)。任職以來，我始終能堅持強化政治理論學習，貫徹黨的十六大精神，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，高舉“發(fā)展，穩(wěn)定”的旗幟，堅持對醫(yī)院職工進行政治、管理理論培訓的同時，能帶頭用自己的學習體會和心得，營造良好的學風。同時結合衛(wèi)生工作的特點，理論聯(lián)系實際。通過深入學習，一是進一步提高了對全面建設小康社會重要性和必要性的認識。二是更加牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央的權威。三是進一步明確了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線的深刻含義，始終堅持用“三個有利于”和“三個代表”來

判斷各項工作的是非得失，提高了自己的政策理論水平。

2、認真學習法律法規(guī)及專業(yè)知識，努力提高自己的水平。

衛(wèi)生部門的行政管理有大量的法律、法規(guī)及制度，作為衛(wèi)生

院的領導必須掌握有關法律、法規(guī)，只有這樣，才能適應和

勝任工作，才能駕馭整個工作。因此我堅持學習有關法律，特別是“食品衛(wèi)生法”、“醫(yī)療事故處理條例”等法律法規(guī)，同時我還堅持學習專業(yè)知識和向先進典型學習，并且在實踐

中不斷運用一些新理論、新方法，在實踐中敢于試、敢于闖，為全院工作的推動和實施起到了積極的作用。

二、注重法制，用嚴謹務實的作風推進依法行政

1、自覺接受上級部門的監(jiān)督。近年來，我對當?shù)鼐用窈托l(wèi)

生院醫(yī)護人員提出的建議、批評和意見都堅持反思、做到不

推諉、不馬虎。同時還主動向上級主管部門征求意見，邀請

他們視察我院的衛(wèi)生工作。今后更是要加強學習《食品衛(wèi)生

法》、《傳染病防治法》、《母嬰保健法》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。在上級的檢查中，更能主動配合、積極迎檢，對發(fā)現(xiàn)的問題能

立足實際、舉一反三，力求法律法規(guī)執(zhí)行的威嚴，保障人民的身體健康。得到了當?shù)厝嗣竦暮迷u。三年來員工的主人翁

意識有了明顯增強，醫(yī)務人員主動服務的積極性得到充分發(fā)

揮，從2009年起，業(yè)務收入逐年增長（2008年業(yè)務收入為

5.2萬元，2009年業(yè)務收入為19萬元，2011年業(yè)務收入為

25萬）。使醫(yī)院兩個效益得到明顯提高。

2、為了有效地緩解農(nóng)民因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象，2011

年來，在推進農(nóng)村合作醫(yī)療方面做了大量工作。全鄉(xiāng)有10112

人口，參合率達92%以上，在衛(wèi)生局的指導下實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一

籌資標準、統(tǒng)一啟動時間、統(tǒng)一報銷辦法。2011年門診報銷

補償4仟多人次，補償金額20萬佘元。

3、普及健康教育，促進了疾病控制和預防保健工作順利開

展。問卷調(diào)查顯示，居民健康知識知曉率達80%以上，健康

行為形成率達75%以上，中小學生健康知識知曉率達90%以

上，健康行為形成率達85%以上。健康教育的全面開展，提

高了群眾的自我保健意識和保健能力，有力地推動了疾病預

防控制工作的開展，兒童計劃免疫工作順利開展，13苗覆蓋

率連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上，單苗接種率達90%以上，傳染

病發(fā)病率逐年下降。三年來全鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行；加強全

民均等化服務項目，全年完成全鄉(xiāng)任務120%，并做到慢性

病，孕產(chǎn)婦管理，重癥精神病人管理的系統(tǒng)建立；全面實施

基本藥物保障制度，使全鄉(xiāng)人民用上廉價，安全的放心藥。

4、改進工作作風，提高辦事效率，工作作風和行業(yè)作風明

顯改善。我院職工全方位、多角度開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)行風活動。

向社會公開了行風監(jiān)督電話和服務承諾，堅持以病人為中

心，實施全天候優(yōu)質(zhì)服務。滿意率達90%以上。

四、注重表率，用嚴以律已的態(tài)度樹立良好形象

1、身體力行，帶頭做廉潔自律的表率。廉潔自律、勤政為

民是領導者塑造自我形象的關鍵。幾年來，我除了認真學習

中央有關廉潔自律的文件和規(guī)定，帶頭自覺按照中紀委關于

《廉潔準則及有關條例》的規(guī)定嚴格要求自己，帶頭堅持和

發(fā)揚艱苦奮斗、不驕不躁的工作作風，堅持做到“要求別人

做的、自己首先做到、禁止別人做的、自己首先不做”，各

項工作和活動嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，節(jié)約一切不必要的開

支，認真對待，把握自我，拒腐防變，自覺抵制一些不正之

風，未利用職權為本人及家屬謀私利，在群眾中始終注意保

持自己的良好形象。

2、發(fā)揚民主，團結共事，幾年來，我作為衛(wèi)生院領導，始

終保持以誠相侍、以誠相處、以誠共勉的工作環(huán)境；始終堅

持大事講原則、小事講風格的工作紀律；做到公正、公平、公開。

3、注重引導干部職工樹立良好的職業(yè)道德形象，全心全意

為人民服務。一是注重加強黨性黨風教育，幫助黨員干部認

識到黨風廉政建設與社會主義精神文明建設的關系，增強黨

性鍛煉和世界觀改造。二是注重加強黨紀、政紀教育，規(guī)范

黨員行為，提高遵紀守法的自覺性。三是注重加強醫(yī)德醫(yī)風教育，切實改進工作作風和醫(yī)德醫(yī)風，爭創(chuàng)文明行業(yè)”活動，密切了黨群、干群關系，密切了醫(yī)患關系，普遍受到社會的好評。

4、臨危受命、迎難而上，共同鑄就抗災精神。面對今年內(nèi)的重大旱情，挺身而出、靠前指揮，帶領全院職工沉著應對，全體醫(yī)務人員視災情如命令，不畏艱險，沖鋒在前，頑強拼搏，勇挑重擔。經(jīng)受了鍛煉和考驗，為過來全鄉(xiāng)人民排憂解難。用實際行動再現(xiàn)了凝聚力、無私奉獻的衛(wèi)生精神，得到了縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府的稱贊和肯定。

回顧本人主持衛(wèi)生院一年來的工作取得了一些成績，這些成績的取得是和衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府正確領導分不開的。是全院干部職工開拓創(chuàng)新、勇于拼搏的結果，也是前任領導夯實基礎、盡責盡力的結果。作為我僅做了一些微不足道的工作，對照上級和人民的要求還有一定的差距。我決心在今后的工作中，更加嚴格要求自己，不斷加強學習，努力提高自己的政策水平和業(yè)務能力，充分發(fā)揮集體的智慧，以務實的工作作風，科學的工作方法，廉潔的工作形象，飽滿的工作熱情，與時俱進，發(fā)憤圖強，再創(chuàng)新高，努力使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階，為兩個文明建設作出自己應有的貢獻。

述職人：

2011年12月16日

衛(wèi)生院院長個人述職報告篇四

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衛(wèi)生院院長述職報告范文

導讀：本文是關于衛(wèi)生院院長述職報告范文，希望能幫助到您！

我叫，男，42歲，本科學歷，內(nèi)科主治醫(yī)師，中共黨員，現(xiàn)任三塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長，并在醫(yī)院住院部值班。

本人于xx年7月于衡南縣二中高中畢業(yè)考入湖南省岳陽市衛(wèi)校《公共衛(wèi)生專業(yè)》全日制學習，于xx年12月畢業(yè)，取得中專文憑。同年被分配到三塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作。xx年9月考入衡陽醫(yī)學院（現(xiàn)南華大學）臨床醫(yī)學專業(yè)就讀，xx年6月畢業(yè)取得醫(yī)學大專文憑，于20xx年8月參加中央黨校本科班法律專業(yè)函授學習，20xx年12月取得本科文憑，于20xx年12月獲得內(nèi)科主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)工齡22年。

本人22年來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床、預防及醫(yī)院管理工作，從未停薪留職。工作以來，嚴格要求自己，自覺遵守黨紀國法，服從上級領導，遵守院紀院規(guī)，和藹待人，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。不斷加強業(yè)務學習，努力提高自己的醫(yī)療技術水平，于xx年進修于市中心醫(yī)院內(nèi)兒科，20xx年3月進修于縣人民醫(yī)院內(nèi)科，使自己的臨床醫(yī)療業(yè)務水平得到了較大提高。能熟練處理內(nèi)科常見病、多發(fā)病及急診工作，對內(nèi)科疑難病亦有一定的專業(yè)造詣?，F(xiàn)已成為醫(yī)院的業(yè)務骨干及學科帶頭人。治療慢性支氣管炎、肺心病有效率達90%以上，消化性潰瘍遠期治愈率達93%；搶救有機磷內(nèi)藥中毒成功率達96%以上，能積極參加查房會診，指導下級

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醫(yī)生開展工作，解決疑難問題，定期組織病案討論及相關業(yè)務學習，為我院整體業(yè)務水平及醫(yī)德醫(yī)風再上臺階作出了較大的貢獻。本人業(yè)務量不斷增大，年門診人次達4000人次，住院病人達300多個以上，圓滿地完成了醫(yī)院各項工作任務，取得了很好的經(jīng)濟及社會效益。

本人參加工作以來，從不計較個人得失，一切以病人為中心，以醫(yī)院的發(fā)展為已任，不斷加強自身素質(zhì)的提高及醫(yī)學專業(yè)理論學習，從未發(fā)生過醫(yī)療糾紛及差錯事故，受到了廣大群眾及醫(yī)院全體同仁的一致好評。近五年來，年度考核1次職稱，3次優(yōu)秀，1次記三等功。

衛(wèi)生院院長個人述職報告篇五

各位領導、同志們:

大家好!近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：

一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)。認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想。

不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。 職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作。

今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

在院領導的領導下，對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善。

但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

九、加強學習，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到2010年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由2009年的220萬到今年元月至十月已達到200萬，預計2010年將達到240萬。同比于去年上升10%點左右。

十、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。

②.在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況，今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。

3、新農(nóng)合管理。

2010年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面，嚴格新農(nóng)合收費。十

一、存在的問題

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體檢、督促、檢查，才能把工作落到實處。

十二、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!

謝謝!

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