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衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇一
及排水項(xiàng)目可行性報(bào)告
一、項(xiàng)目名稱及單位基本情況
1、項(xiàng)目名稱：xx醫(yī)院病房改造、污水垃圾處理及排水
項(xiàng)目。
2、單位基本情況：
xxx院始建于xx年，位于xx鎮(zhèn)府駐地，位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置是一所正規(guī)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、b超室、化驗(yàn)室、中醫(yī)科、藥房、藥庫(kù)等科室，現(xiàn)有病床xx張，在編工作人員xx人，醫(yī)院占地面積平方米，擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx人的預(yù)防保健、基本醫(yī)療及部分行政管理功能，目前，醫(yī)院門診樓、業(yè)務(wù)用房多年因資金拮據(jù)房屋年久失修，門診樓外墻及房?jī)?nèi)墻部分脫落，房頂門窗漏水較嚴(yán)重直接影響患者就醫(yī)、住院環(huán)境。故擬投資病房樓、業(yè)務(wù)用房、污水垃圾處理及排水系統(tǒng)改建。
二、建設(shè)內(nèi)容：
本項(xiàng)目改建業(yè)務(wù)用房面積xxxx平方米，包括門診樓外墻、樓內(nèi)墻面、門窗更換、上下水道、垃圾處理等項(xiàng)目。
三、
建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目改建后將大大改善病人就醫(yī)環(huán)境及住院條件，住院病床數(shù)由xx張，增加xx張。醫(yī)院整體環(huán)境改善，病床、治
療室，方便了患者和工作人員，上下水道加大一級(jí)排水管道口徑，并采取防堵塞、防滲漏、防腐蝕措施。醫(yī)用垃圾分類處理，生活垃圾（傳染病除外），交至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門處理，醫(yī)用垃圾（被棄物）分類采取消毒液浸泡、毀型、焚燒、半衰期擱置等方法處理。
四、建設(shè)總投資：
項(xiàng)目投資總額約xx萬(wàn)元，主要用于病房樓、業(yè)務(wù)用房改建、排水、垃圾處理等項(xiàng)目投資。
五、資金籌措：
資金來(lái)源為自籌、地方財(cái)政配套xx萬(wàn)元，申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元。
六、建設(shè)周期：半年。
七、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)與范圍
1、編制依據(jù)：
（1）《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》
（2）《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》
（3）《國(guó)債項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》
（4）《濱州市“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃》
2、可行性研究的工作范圍
根據(jù)項(xiàng)目改建條件的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目改建背景、必要性、改建場(chǎng)址、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)、消防與公共
安全、投資估算與資金籌措等方面進(jìn)行綜合研究和分析，重點(diǎn)研究和論述項(xiàng)目改建的必要性、改建方案、投資估算和融資方案，以便為項(xiàng)目的融資決策和改建，提供可靠的決策和依據(jù)。
八、項(xiàng)目建設(shè)的依托條件
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益。它不單純是醫(yī)療和健康問(wèn)題，還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。黨的十七大明確提出要全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)，如果衛(wèi)生事業(yè)不能健康的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展，就不能為人民群眾解除看病難的后顧之憂，那么也就不能全面構(gòu)建和諧社會(huì)。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出：發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，重點(diǎn)抓好三件事。一是公共衛(wèi)生體系建設(shè)；二是切實(shí)把醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)放在農(nóng)村；三是積極推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。衛(wèi)生事業(yè)是造福于人民的事業(yè)。衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的全局，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有獨(dú)特地位。
從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始，黨中央、國(guó)務(wù)院就投入資金支持基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、婦幼保健院、防疫站和縣醫(yī)院建設(shè)，初步形成了基層公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架。從2001年起，國(guó)家開(kāi)始利用國(guó)債資金加強(qiáng)衛(wèi)生領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)。非典疫情的發(fā)生和蔓延，暴露了我國(guó)公共衛(wèi)生體系不健全、公共衛(wèi)生事業(yè)嚴(yán)重滯后等問(wèn)題，更加突顯了加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)的緊迫牲和
重要性。2003年國(guó)務(wù)院提出用3年左右的時(shí)間建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、疾病預(yù)防控制體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，并相應(yīng)按年度安排了國(guó)債資金。由此，衛(wèi)生領(lǐng)域的項(xiàng)目建設(shè)正有步驟按計(jì)劃全面展開(kāi)，通過(guò)資金的投入和項(xiàng)目的實(shí)施，將從整體上改變我國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)域基礎(chǔ)條件差、設(shè)施落后的面貌，提高應(yīng)對(duì)“非典”、艾滋病、血吸蟲(chóng)病以及其他危害人民身體健康的重人疾病的防治能力，同時(shí)為建立和完善我國(guó)公共衛(wèi)生體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因此，xx醫(yī)院改造病房樓及業(yè)務(wù)用房等項(xiàng)目，對(duì)加快全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、滿足越來(lái)越多的城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需要顯得十分必要和迫切。
九、項(xiàng)目建設(shè)條件落實(shí)情況：
本項(xiàng)目作為公益性項(xiàng)目，符合國(guó)家的有關(guān)政策，社會(huì)效益顯著。項(xiàng)目建成后，不但可提高xx鎮(zhèn)的整體醫(yī)療水平，使該衛(wèi)生院接待能力上一個(gè)新臺(tái)階，而且也給xx鎮(zhèn)和周邊縣鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾身體健康帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，因此項(xiàng)目改建是可行的。
xxxx院
2011-11-12
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇二
消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
今年，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點(diǎn)，著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極投入全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)、慢病管理先進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級(jí)等創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，為推進(jìn)湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。
一、公共衛(wèi)生服務(wù)
2013年，我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生科目標(biāo)管理考核體系，定期組織考核，并將考核結(jié)果作為年終科室及個(gè)人評(píng)選先進(jìn)的主要指標(biāo)。一年來(lái)，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
1、計(jì)免和傳染病
主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。每月定期開(kāi)展預(yù)防接種，兒童計(jì)劃免疫接種率100%，嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫(kù)、保存，接種等工作。
傳染病報(bào)告方面：對(duì)h7n9等重大傳染病，建立了應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組，能及時(shí)采取有效措施開(kāi)展防控工作，確保群眾健康和社會(huì)穩(wěn)定，并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報(bào)工作流程。
2、慢性病管理
消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬(wàn)人，已累計(jì)建立紙質(zhì)檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅(jiān)持加大對(duì)高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時(shí)按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。
3、健康教育工作
能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開(kāi)展知識(shí)講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)等活動(dòng)，截止10月中旬已開(kāi)展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份。
4、婦幼兒保工作
婦幼保健工作以兩個(gè)系統(tǒng)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真做好12個(gè)村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，資料真實(shí)完整。
5、村衛(wèi)生室管理
年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)工作任務(wù)，并定期對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對(duì)全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核，并完成年度機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。
6、血防工作
根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測(cè)等扎實(shí)開(kāi)展工作，積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達(dá)的各項(xiàng)防治任務(wù)。9月底接受省血防檢查驗(yàn)收合格。
7、存在問(wèn)題
盡管我院采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對(duì)不足，人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
二、基本醫(yī)療服務(wù)
2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。
1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。
一是將醫(yī)德考評(píng)與個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤。從制度和紀(jì)律上約束醫(yī)務(wù)人員言行舉止，為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。二是利用大廳宣
傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過(guò)一年來(lái)的努力，我院1至9月門診人次同比增長(zhǎng)20%，住院增長(zhǎng)25%。
2、落實(shí)國(guó)家制度，提高保障水平。
一是嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合管理制度，控制入院指征、住院次均費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)，積極探索并實(shí)施參合農(nóng)民 “先住院，后付費(fèi)”模式，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)。不定期對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。二是堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷售。今年，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進(jìn)一步增加了職工及群眾對(duì)基本藥物制度及政策的認(rèn)識(shí)和知曉。
3、深入專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。
我院以職工大會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開(kāi)展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實(shí)際制定出作實(shí)施方案，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書(shū)，自覺(jué)帶頭抵制商業(yè)賄賂。
4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
2013年，我院嚴(yán)格落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)文件。1月4日，組織全院職工、村醫(yī)集中學(xué)習(xí)汪維庚同志先進(jìn)事跡，并寫(xiě)下學(xué)習(xí)心得；9月27日，組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個(gè)醫(yī)生》；10月21日，集中學(xué)習(xí)蔡衛(wèi)發(fā)(2013)
25、26號(hào)文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
三、基層隊(duì)伍建設(shè)
2013年，我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實(shí)行黨員公開(kāi)承諾。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
1、開(kāi)展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評(píng)比活動(dòng)，從工作完成、服務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)并予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”。堅(jiān)決杜絕公務(wù)生活中奢
侈浪費(fèi)等問(wèn)題，組織黨員、骨干簽訂了責(zé)任書(shū)，由群眾監(jiān)督落實(shí)。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認(rèn)書(shū)、治庸問(wèn)責(zé)承認(rèn)書(shū)、規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書(shū)，約束并激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。
4、扎實(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以第25個(gè)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)為契機(jī)，積極宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)健康教育，提高居民健康基本知識(shí)知曉率和健康生活方式與行為形成率。
四、創(chuàng)建工作
2013年，我院積極投入各項(xiàng)創(chuàng)建工作，并取得一定成效。
1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作
我院以提檔升級(jí)建設(shè)為契機(jī)，本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè)，把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當(dāng)中，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級(jí)衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實(shí)有關(guān)中醫(yī)藥政策，不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。截止9月，已開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次，為我院深入扎實(shí)開(kāi)展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
2、衛(wèi)生院提檔升級(jí)工作
我院提檔升級(jí)建設(shè)工作今年3月啟動(dòng)，即進(jìn)入醫(yī)療綜合樓建設(shè)前期籌備階段，截止9月底，前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié)，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序，預(yù)計(jì)11月可開(kāi)工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。
五、2014年工作計(jì)劃
1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，不折不扣地完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、克服困難，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，進(jìn)一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。
3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格核心制度，完善軟硬件配套，使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。
4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理，進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理措施。
6、采取專班督導(dǎo)，突擊檢查的方式，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實(shí)施等工作。
7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。對(duì)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的服務(wù)領(lǐng)域人才爭(zhēng)取政策性傾斜，吸引并留住人才。
消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2013年10月29日
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇三
衛(wèi)生院工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院視察工作，請(qǐng)?jiān)试S我代表 我院匯報(bào)我院一年來(lái)的工作情況。
一、基本情況
衛(wèi)生院位于0縣0鄉(xiāng)0村。地處高寒山區(qū)，距縣城17公里，總?cè)丝?083人，轄8個(gè)行政村。00鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于一九七零年，占地面積為1100平方米，建筑面積為580平方米，在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已成為00縣具有較高水平的衛(wèi)生院。本院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、化驗(yàn)、心電圖、b超、高血壓治療，及特色小兒推拿、預(yù)防接種、健康咨詢等科室，管轄8個(gè)村衛(wèi)生所。擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)5千余口居民的急救、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等任務(wù)。同時(shí)承擔(dān)著外來(lái)流動(dòng)人員的醫(yī)療服務(wù)及各種急危重病人的初步處理。我院領(lǐng)導(dǎo)
2011年被省衛(wèi)生廳評(píng)定為優(yōu)秀院長(zhǎng)及市先進(jìn)個(gè)人。我院是衛(wèi)生部指定的傳染病監(jiān)測(cè)和疫情工作站；是市縣農(nóng)村改水、改廁、婦女病普查、兒童、學(xué)生健康查體、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生監(jiān)督、村級(jí)衛(wèi)生室管理、醫(yī)藥質(zhì)量管理授權(quán)單位。我院現(xiàn)有在職員工7人，其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)主管護(hù)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，婦幼醫(yī)
1生1人，7人中具備本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷2人。主要設(shè)備有200max光機(jī)、b超、心電圖、半自動(dòng)生化分析儀等。
二、背景
2008年以前，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房年久失修，房頂漏水，破爛不堪。設(shè)備僅有血壓計(jì)、聽(tīng)診器、壓舌板、體溫計(jì)老四件開(kāi)展工作，嚴(yán)重影響著病人的就醫(yī)和衛(wèi)生院的發(fā)展。年平均門診人次200余人次，幾乎沒(méi)有住院病人，年收入約1.8萬(wàn)元。
三、醫(yī)改工作以來(lái)的發(fā)展
（一）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面啟動(dòng)
2008年新型農(nóng)村合作醫(yī)療啟動(dòng)以來(lái)，00鄉(xiāng)農(nóng)民參合率均達(dá)到90%以上，首先實(shí)行了住院病人直報(bào)工作，為病人帶來(lái)極大方便，平均每年門診報(bào)銷金額為6.2萬(wàn)元，住院報(bào)銷金額為4.5萬(wàn)元，使老百姓真正享受到新農(nóng)合帶來(lái)的實(shí)惠。
（二）、基本藥物制度全面實(shí)施
該院及轄區(qū)內(nèi)的8個(gè)村衛(wèi)生室于2011年4月1日全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，與省指定的藥品供貨商000公司簽訂了協(xié)議，推行了集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送辦法，嚴(yán)格基本藥物采購(gòu)配送管理，保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部配送使用基本藥物，實(shí)行了零差價(jià)銷售。同時(shí)召集全鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員，開(kāi)展了基本藥物制度培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)使用基本藥物減輕患者用藥負(fù)
擔(dān)。截止2011年年底共配送藥品20余萬(wàn)元，銷售藥品18.8萬(wàn)元。
2012年3月按照國(guó)家基本藥物制度的要求，我院執(zhí)行統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購(gòu)，全面控制藥品價(jià)格，保證藥物質(zhì)量，嚴(yán)格把好藥物準(zhǔn)入關(guān)，截至目前讓利2萬(wàn)余元。
（三）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步提高
于2011年5月00鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房7間，面積為210平方米，維修窯洞7孔，面積為200平方米，有效改善了該院就醫(yī)環(huán)境。爭(zhēng)取配備了200max光機(jī)、b超、心電圖、半自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備價(jià)值35.3萬(wàn)元，全鄉(xiāng)8個(gè)村衛(wèi)生室全部實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，為每個(gè)村衛(wèi)生室配備5000元設(shè)備，衛(wèi)生室全部達(dá)到了“五化、四有”的標(biāo)準(zhǔn)。推行了對(duì)村衛(wèi)生室行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品、績(jī)效考核的“五統(tǒng)一”管理。
（四）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，該院召開(kāi)宣傳教育培訓(xùn)會(huì)議18次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)80余條，發(fā)放宣傳材料5000余份，召開(kāi)居民知識(shí)講座10余次，共建居民健康電子檔案3780人。其中0-36個(gè)月96人，老年人197人，孕產(chǎn)婦59人，高血壓95人，重癥精神病人5人、糖尿病14人，重點(diǎn)人群全部隨訪管理。
（五）、人事制度改革有序開(kāi)展
根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事制度改革要求，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
對(duì)全院在職人員進(jìn)行了全員聘用，于2011年11月招聘充實(shí)了2名醫(yī)護(hù)人員。在職人員工資全部實(shí)行了全額財(cái)政，推行了以績(jī)效工資為核心的分配制度改革，將醫(yī)務(wù)人員生活補(bǔ)助部分的30%和年終獎(jiǎng)金納入到績(jī)效考核范圍。人事制度改革工作的推行，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性。
通過(guò)醫(yī)改工作，有力推進(jìn)了00鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展，目前，年平均門診人次3000余人次，住院人次100余人次，年收入19萬(wàn)元。今天00鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工正以嶄新的姿態(tài)，激昂的斗志立足邊遠(yuǎn)山區(qū)，不畏條件艱苦，以救死扶傷，治病救人，一切為病人為中心的態(tài)度，為00姓的身體健康保駕護(hù)航。三年多以來(lái)，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，借改革東風(fēng)，發(fā)生了極大的變化，這些成績(jī)的取得凝聚了全體干部職工的心血，體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)懷及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)。明天，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院將帶領(lǐng)全院干部職工再接再厲、不畏艱辛、奮勇直前。
2012年工作思路及任務(wù)計(jì)劃
①全鄉(xiāng)居民進(jìn)行健康體檢；
②實(shí)施人才戰(zhàn)略，注重人才培養(yǎng)；
③業(yè)務(wù)完成計(jì)劃[ 突破25萬(wàn)]；
④安裝醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平；
⑤抓緊抓好疾病預(yù)防與控制、結(jié)核病防治、慢性病管理、健康教育和村衛(wèi)生所公共衛(wèi)生工作；
⑥繼續(xù)開(kāi)展好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，按政策原則辦事，簡(jiǎn)化辦事程序提高工作效率，方便老百姓；
⑦建立健全合理有效，具有可行性的規(guī)章制度和管理機(jī)制，教育全體職工愛(ài)崗敬業(yè)，恪守醫(yī)德，以人為本，甘于奉獻(xiàn)，解放思想，創(chuàng)新觀念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，打造平安醫(yī)院；
⑧強(qiáng)化門診管理，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，關(guān)心支持業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行一體化管理。
⑨加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高廣大醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；
⑩認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有全體職工的通力合作，加強(qiáng)凝聚力，繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐，實(shí)現(xiàn)2012年總體規(guī)劃持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作目標(biāo)。
00縣00鄉(xiāng)衛(wèi)生院
二零一二年六月
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇四
xx衛(wèi)生院黨建工作匯報(bào)
xx衛(wèi)生院黨支部（2012年8月）
xx衛(wèi)生院位于xx公路沿線，距城8公里處。是一所隸屬于xx區(qū)衛(wèi)生局管理的一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。承擔(dān)著xx鄉(xiāng)3.6萬(wàn)人口的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合報(bào)銷、計(jì)劃生育、地方病防治等工作任務(wù)。共轄15個(gè)村衛(wèi)生所，24個(gè)個(gè)體診所?，F(xiàn)有在編職工60名，專業(yè)技術(shù)人員 56名，非專業(yè)人員4名，其中黨員25名，預(yù)備黨員8名。設(shè)置公共衛(wèi)生及臨床科室13個(gè)，開(kāi)放病床50張，年門診1.5萬(wàn)人次，住院1000人次，業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元。上半年接治門診病人6000人次，住院601人次，業(yè)務(wù)收入212萬(wàn)元。
2012年上半年，在區(qū)衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨支部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以基層組織建設(shè)年動(dòng)活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展黨的基層組織思想、作風(fēng)和組織建設(shè)，使黨組織真正成為增強(qiáng)職工凝聚力的主心骨，成為推動(dòng)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展的原動(dòng)力。現(xiàn)就我院在黨建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作措施
樹(shù)立一個(gè)宗旨。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，黨組織建設(shè)的根本目的就是樹(shù)立全心全意為患者、為群眾服務(wù)的宗旨，建設(shè)一支群眾信賴的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨建緊密結(jié)合，通過(guò)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和獎(jiǎng)懲、不良執(zhí)業(yè)行為備案記錄、衛(wèi)生行業(yè)有獎(jiǎng)舉報(bào)等制度，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)能力，使黨員和職工帶著明確的目標(biāo)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任，帶著深厚的感情去從事基層醫(yī)療服務(wù)工作，為人民群眾打造優(yōu)良的健康產(chǎn)品。
堅(jiān)持兩條原則。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)黨支部理論學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)和聽(tīng)輔導(dǎo)講座相結(jié)合的方式，分階段確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)、任務(wù)和要求，以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)思想的進(jìn)一步解放和觀念的進(jìn)一步更新，促進(jìn)行政效能的進(jìn)一步提高。堅(jiān)持按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、提高執(zhí)行力的要求，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治作風(fēng)建設(shè)。完善黨員生活會(huì)制度、社會(huì)承諾制度和群眾走訪等制度，要求黨員和職工禮貌接診、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。
突出三個(gè)環(huán)節(jié)。一是黨組織要成為堡壘。通過(guò)基層組織建設(shè)，找準(zhǔn)為患者服務(wù)這個(gè)著力點(diǎn)，使衛(wèi)生院黨支部真正成為凝聚民心，推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要成為模范。黨支部書(shū)記和支委成員嚴(yán)格按黨性和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦事，在嚴(yán)格抓班帶隊(duì)的基礎(chǔ)上，切實(shí)做到不違規(guī)、不違紀(jì)、不違法、不越紅線；三是每位黨員都要成為一面旗幟。設(shè)立了黨員示范崗，黨員干部亮牌服務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用，接受群眾監(jiān)督。
尋求四個(gè)突破。思想上認(rèn)識(shí)上的突破，即黨員要爭(zhēng)“優(yōu)”，用無(wú)形的力量和有形的形象去影響職工；開(kāi)拓創(chuàng)新上的突破，要在醫(yī)院發(fā)展上充當(dāng)中堅(jiān)力量。由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)楊丕清負(fù)責(zé)的心腦血管病中醫(yī)防治成為我院的特色科室。價(jià)值理念上的突破，要讓全體黨員認(rèn)識(shí)到，共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值最終體現(xiàn)在為人民服務(wù)的使命和責(zé)任上。社會(huì)道德的突破，全體黨員要在講黨性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持道德底線，維護(hù)單位和諧、家庭和睦和社會(huì)穩(wěn)定。
優(yōu)化5項(xiàng)服務(wù)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，落實(shí)降價(jià)惠民措施。二是率先在全區(qū)開(kāi)展新農(nóng)合一卡通試點(diǎn)工作，方便群眾報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。三是推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提高疾病預(yù)防控制及婦幼保健水平。四是大力發(fā)展中醫(yī)藥，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的特色優(yōu)勢(shì)。五是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員“五排隊(duì)”醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊(duì)”制度，促進(jìn)臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步合理用藥。完善三級(jí)查房，院長(zhǎng)行政查房，處方點(diǎn)評(píng)，病歷評(píng)閱制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，設(shè)立患者意見(jiàn)箱，召開(kāi)病人家屬座談會(huì)，開(kāi)展患者滿意度調(diào)查，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、取得的主要成績(jī)
半年來(lái)，通過(guò)實(shí)施“一二三四五”工程，在觀念上、制度上、內(nèi)容上、方法上尋求突破，使黨的基層組織建設(shè)常抓常新，始終充滿生機(jī)和活力。
一是嚴(yán)格管理，建設(shè)了富有戰(zhàn)斗力的衛(wèi)生院。全體黨員積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)工作同步提升，連續(xù)3年被考核為全區(qū)綜合衛(wèi)生工作目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)、全區(qū)先進(jìn)基層黨組織、全區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、全區(qū)“三八”紅旗先進(jìn)集體。
二是以身作則，建設(shè)了廉政型衛(wèi)生院。建立了嚴(yán)格的評(píng)比考核獎(jiǎng)懲制度，上半年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為，沒(méi)有接到群眾投訴。
三是以人為本，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生院。上半年先后24次深入村組開(kāi)展健康教育，發(fā)放各種宣傳材料近萬(wàn)份，兒童計(jì)劃免疫建卡126人，產(chǎn)后訪視500余人次。以黨員為骨干，完成健康檔案3.3萬(wàn)份，管理高血壓病人1500人，管理糖尿病人600人，婦女兩癌普查1700例。預(yù)防出生缺陷，發(fā)放葉酸780瓶。免費(fèi)為全鄉(xiāng)65歲以上老人體檢3249人次，健康教育3.2萬(wàn)人次。
四是開(kāi)拓創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型衛(wèi)生院。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)水平，中醫(yī)藥特色專科醫(yī)院建設(shè)有了新的突破，新建成了中醫(yī)館，設(shè)置針灸室、按摩室、牽引室等具有中醫(yī)診療特色的臨床科室6個(gè)，配備牽引床，熏蒸儀，神燈等治療設(shè)備30臺(tái)件，修建煎藥房及粉藥房各1間。
三、下一步工作打算
下半年，我們將按照基層組織建設(shè)年工作的總體要求，緊緊圍繞“保基本，建機(jī)制，強(qiáng)基層”這一中心，扎實(shí)做好基層黨組織的建設(shè)。一是堅(jiān)持“先進(jìn)性”不放松。采取措施全面推進(jìn)思想、作風(fēng)、組織三大建設(shè)，充分發(fā)揮院黨支部和黨員的標(biāo)桿作用；二是堅(jiān)持服務(wù)宗旨不放松。積極克服困難，在便民、利民上下功夫，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題；三是堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不放松。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，教育黨員牢固樹(shù)立全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨，促進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展；四是堅(jiān)持服務(wù)大局不放松。積極服務(wù)于西峰區(qū)建設(shè)和發(fā)展大局，使黨建工作指導(dǎo)細(xì)，安排細(xì)，推進(jìn)細(xì)，落實(shí)細(xì)，取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，努力為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇五
環(huán)縣中心衛(wèi)生院工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表合道中心衛(wèi)生院的全體職工向來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在我就合道中心衛(wèi)生院的基本情況，主要工作成績(jī)，存在問(wèn)題及意見(jiàn)和建議匯報(bào)如下。不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、基本情況 環(huán)縣合道鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1952年，位于環(huán)縣西南部，距縣城74公里。全鄉(xiāng)總面積582.3平方千米，共轄17個(gè)行政村，總?cè)丝?.35萬(wàn)人?，F(xiàn)有職工19人。衛(wèi)生專業(yè)人員18人，高級(jí)工1人。其中中級(jí)職稱2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士5人，專業(yè)影像師2人。員士級(jí)9人。本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷10人，中專學(xué)歷6人?，F(xiàn)有大型設(shè)備200max光機(jī)一臺(tái)、超聲診斷儀一臺(tái)、全自動(dòng)麻醉機(jī)一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、新生兒搶救平臺(tái)一個(gè)、新生兒保溫箱一個(gè)、120急救車一輛、半自動(dòng)生化分析儀一臺(tái)、尿十一項(xiàng)分析儀等。設(shè)有內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、放射科、檢驗(yàn)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合辦等科室。開(kāi)設(shè)病床15張。能開(kāi)展內(nèi)、外、婦、兒等一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治工作。2010年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業(yè)務(wù)收入約40萬(wàn)元。
二、主要工作成績(jī)
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理.修訂完善管理制度，實(shí)行勞動(dòng)紀(jì)律簽到制、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)簽到制、值班人員考勤制、嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，每天實(shí)行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時(shí)上下班。
2、投資3.8萬(wàn)元，修理及安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)。
3、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。堅(jiān)持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢，買效果最好的藥。并堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制，做到隨叫隨到，以更好的服務(wù)方式服務(wù)廣大患者。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐技能的提高，堅(jiān)持記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每年不少于2.5萬(wàn)字，政治學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)每季度公開(kāi)制，做到醫(yī)院大事、小事院務(wù)會(huì)決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理透明化、公開(kāi)化。
5、“四化”建設(shè)卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養(yǎng)花5盆以上，更換部分宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、落實(shí)降價(jià)工程，對(duì)胸腹透視等8項(xiàng)輔助檢查、靜脈輸液等2項(xiàng)診療項(xiàng)目降價(jià)幅度達(dá)20% ，讓利于患者5.5萬(wàn)元。
8、投資3萬(wàn)元，大力開(kāi)展健康教育工作。每年在中小學(xué)健康知識(shí)講座6小時(shí)，送醫(yī)藥送健康知識(shí)進(jìn)家庭160人次。
9、突出中醫(yī)特色，投入6萬(wàn)元，擴(kuò)充了中藥房，新購(gòu)進(jìn)了煎藥機(jī)一臺(tái)﹑理療床1臺(tái)（件）；
10、村衛(wèi)生所管理規(guī)范化，對(duì)所有村所從業(yè)人員進(jìn)行了聘任制﹑補(bǔ)助一律實(shí)行績(jī)效制。完善了內(nèi)部管理，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制定了統(tǒng)一的制度。對(duì)項(xiàng)目器械進(jìn)行了統(tǒng)一配發(fā)，建立了專賬統(tǒng)一管理。
三、目前存在的問(wèn)題
⑴預(yù)防保健工作難以切實(shí)落實(shí)到位，村醫(yī)年齡老化。⑵衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。
⑷醫(yī)技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫(yī)療需求。
⑸醫(yī)改部分配套政策落實(shí)不到位。鄉(xiāng)村一體化管理存在著一定的難度。
四、今后打算
⑴積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)建設(shè)的項(xiàng)目，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問(wèn)題。
⑶加強(qiáng)對(duì)群眾的預(yù)防保健宣傳力度，力爭(zhēng)把未就業(yè)的大中專，醫(yī)學(xué)院校生吸收到村衛(wèi)生所工作。
⑷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，不斷提高診療水平。
⑸在醫(yī)院財(cái)力能夠承受，條件允許的情況下，試點(diǎn)加入社會(huì)醫(yī)療事故保險(xiǎn)，為醫(yī)院提供醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)保障。
二零一一年五月十七
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
2010年上半年，我院的衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞《2010年衛(wèi)生工作重點(diǎn)》，結(jié)合本院實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施，通過(guò)全院職工的共同努力，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作
總結(jié)
如下：一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
建設(shè)不放松
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，深入開(kāi)展“人性化精細(xì)管理”，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)意見(jiàn)箱，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)承諾，公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格和常用藥品價(jià)格。通過(guò)一系列活動(dòng)和舉措，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面取得了一定成績(jī)。上半年職工思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定，未發(fā)生上訪上告事件、醫(yī)療糾紛及安全生產(chǎn)事件。
二、農(nóng)合工作平穩(wěn)運(yùn)行
今年我院新農(nóng)合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉(xiāng)參合31833人，參合率為91%，高出全縣平均水平。為進(jìn)一步使這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，使更多的老百姓享受到黨和政府的關(guān)懷。我院一方面采取多種形式進(jìn)行農(nóng)合政策和相關(guān)知識(shí)的宣傳；另一方面，根據(jù)上級(jí)要求，出臺(tái)制定了十幾項(xiàng)相關(guān)制度，使我院的農(nóng)合工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、透明化、便民化。通過(guò)多方努力，全鄉(xiāng)農(nóng)合知識(shí)知曉率大大提高，2010年1-6月，我院農(nóng)合住院患者為176人次，補(bǔ)償報(bào)銷182347元；門診907人次，補(bǔ)償報(bào)銷23460元。
三、業(yè)務(wù)收入完成目標(biāo)
今年我院和縣局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中，業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為70萬(wàn)，1-6月份，我院總收入為352933元，總支出341683元，結(jié)余11249元，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。職工工資發(fā)至2010年6月份，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)均繳至2010年6月份。
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)
一方面，組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能”，要求每個(gè)職工對(duì)待本職工作必須做到“嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)”。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、分級(jí)護(hù)理制度等各項(xiàng)醫(yī)療制度，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)控，規(guī)范臨床安全用藥，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，建立完善的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、防護(hù)制度等。使全體職工都把院感控制真正放在心上，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量的重要性。
另一方面，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，推廣文明用語(yǔ)，開(kāi)展微笑服務(wù)，真正做到視患者為親人、為朋友，堅(jiān)決杜絕生、冷、硬、頂、推等不文明現(xiàn)象。
五、衛(wèi)生改革不斷深化
1、打破大鍋飯，實(shí)施新的分配方案
本著公平、公正、公開(kāi)的原則，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，在全院推行科室勞務(wù)核算，職工的工資獎(jiǎng)金和本人的工作實(shí)績(jī)掛鉤，做到“人人有事干、事事有人干”，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，形成良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
2、轉(zhuǎn)移工作重心
與新醫(yī)改接軌，把衛(wèi)生院的工作重心轉(zhuǎn)移到基本公共衛(wèi)生服務(wù)上來(lái)，目前已完成本院防保科建設(shè)及人員安排，轄區(qū)內(nèi)30個(gè)行政村26個(gè)已經(jīng)確定了承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的人選，其他四個(gè)村的選拔工作也在有序進(jìn)行。
六、防疫婦幼常抓不懈
我院始終把防疫婦幼工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上，各項(xiàng)疾病監(jiān)控、疫情報(bào)告及其他各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確。各類疫苗全部由縣疾控中心統(tǒng)一配發(fā)。未發(fā)生接種事故及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理均達(dá)85%以上，住院分娩率100%，各項(xiàng)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，農(nóng)村產(chǎn)婦的救助款發(fā)放工作，我鄉(xiāng)共計(jì)發(fā)放351人次。增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作有序開(kāi)展。到目前已發(fā)放367瓶，下一步，我院將進(jìn)一步多方發(fā)動(dòng)，加大宣傳，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率和服用率，有效控制我鄉(xiāng)神經(jīng)管畸形兒的出生。
七、“三基兩化”有序開(kāi)展
根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展“三基兩化”工作，目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施、基本裝備的建設(shè)，成立了分工明確的“三基兩化”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，下一步擬成立以中醫(yī)理療為特色的中醫(yī)科，引進(jìn)大專以上中醫(yī)人才2名。并進(jìn)一步完善其他各科室建設(shè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化衛(wèi)生院。
八、下半年工作思路
1、下半年我院將把公共衛(wèi)生工作作為全院的工作重點(diǎn)，將衛(wèi)生院的工作重新定位為：以預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)為主，以疾病治療為輔，全力打造公共衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位。
2、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，為患者提供更加溫馨、舒適、安全、方便的診療服務(wù)。
3、為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高我院的服務(wù)能力，計(jì)劃引進(jìn)有資質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員5名。
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會(huì)帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六”、“十七”大會(huì)議精神、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要理論，以新時(shí)期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以“一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人”為準(zhǔn)則，以“有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院”為目的，解放思想，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和全社會(huì)的一致認(rèn)可，概括為二堅(jiān)持(堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持穩(wěn)定團(tuán)結(jié))六變化(院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會(huì)形象變)六提高(業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個(gè)人待遇提高、社會(huì)地位提高)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)。
具體開(kāi)展了以下幾方面的工作：
一、組建一個(gè)團(tuán)體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實(shí)際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗(yàn)，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會(huì)威望，有一定奉獻(xiàn)精神，有一定追求上進(jìn)的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請(qǐng)頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會(huì)顧問(wèn)，充分發(fā)揮了院委會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)三年多來(lái)的實(shí)踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民-意。
二、穩(wěn)定思想，堅(jiān)定信念。
三年多來(lái)，我們多次召開(kāi)職工大會(huì)，傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級(jí)部門對(duì)我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實(shí)的工作作風(fēng)和勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，以此激勵(lì)廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團(tuán)體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度
根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實(shí)際，制定了醫(yī)院綜合管理實(shí)施細(xì)則，使廣大職工有章可循。
四、著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來(lái)，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬(wàn)元，對(duì)危房、漏房、破房進(jìn)行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫(kù)、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開(kāi)鑿深井，購(gòu)置救護(hù)車、發(fā)電機(jī)、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機(jī)4臺(tái)及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開(kāi)展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
五、加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是人才競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)道德競(jìng)爭(zhēng)，我們經(jīng)常提醒員工時(shí)刻要有危機(jī)感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，要求人人筆記，濾布 定計(jì)劃，定期考核，并將考核成績(jī)與工資掛鉤，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)》。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去，院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來(lái)，我們共派出長(zhǎng)期在外進(jìn)修人員8人，參加盛市、縣各種培訓(xùn)200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元。并制定繼續(xù)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，創(chuàng)造和-諧氛圍。
我們多次強(qiáng)調(diào)和引導(dǎo)職工，樹(shù)立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以“八榮入恥”為左右銘，制定員工
“八要八不要”，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫、互學(xué)、互敬、互愛(ài)、互助的良好氛圍。
七、擴(kuò)大影響，樹(shù)立形象。
通過(guò)綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會(huì)效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺(tái)和盛市、縣報(bào)刊對(duì)我院進(jìn)行了多次形象報(bào)導(dǎo)和宣傳，為我院擴(kuò)大了影響，樹(shù)立了形象。三年多來(lái)，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和盛市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)，連年被評(píng)為市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體，被縣委被授予“模范黨支部”。
八、壓濾機(jī)濾布 搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作，開(kāi)展新型合作醫(yī)療，實(shí)施黨的惠民工程。
從2004年9月到今年10月，我院根據(jù)響應(yīng)縣委號(hào)召，實(shí)施惠民工程，開(kāi)展農(nóng)民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次，出動(dòng)車輛280余次，對(duì)全鎮(zhèn)38000余人進(jìn)行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數(shù)近3000人，并給予康復(fù)指導(dǎo)。2007年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動(dòng)大會(huì)精神，積極組織，宣傳發(fā)動(dòng)，成立機(jī)構(gòu)，建立科室、責(zé)成專人，按時(shí)完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作，參合率達(dá)80%以上，同時(shí)根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求，逐步完善制度，規(guī)范管理，使新農(nóng)合這一惠及千家萬(wàn)戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運(yùn)行，得到了廣大群眾的認(rèn)可和擁護(hù)，促進(jìn)了2008年新農(nóng)合工作的順利開(kāi)展，2008年參合率達(dá)90%以上。
九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴(kuò)建工程。
2005年5月我院根據(jù)國(guó)債資金運(yùn)用的嚴(yán)格規(guī)定，為了醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，大膽地進(jìn)行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、議標(biāo)和建造工程，總面積436平方米，預(yù)算25.5萬(wàn)元。從簽定協(xié)議、破土動(dòng)工，歷時(shí)8個(gè)月圓滿完成了工程所有項(xiàng)目，同時(shí)我們還進(jìn)行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴(kuò)建工程，總投資32余萬(wàn)元。
十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。
2004年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元，門診1500余人次，住院8人。上劃后，經(jīng)過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善制度，規(guī)范管理，改善設(shè)施，增加設(shè)備等措施，使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)收入成倍增長(zhǎng)，年門診量15000余人次，住院360余人次，開(kāi)展各項(xiàng)手術(shù)200余例，04年收入達(dá)17萬(wàn)余元，05年達(dá)46萬(wàn)元，06年55萬(wàn)元，07年近50萬(wàn)元。
十一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
05年以來(lái)，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責(zé)任到人，緊扣標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中順利通過(guò)，定為“達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)21個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)，在0
6、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
以上成績(jī)的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會(huì)的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意!
形勢(shì)在發(fā)展，社會(huì)在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們計(jì)劃在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時(shí)期衛(wèi)生工作總方針為行動(dòng)綱領(lǐng)，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)解決在職工的待遇問(wèn)題，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇八
匯報(bào)材料
社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位：
大家上午好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作。同時(shí)也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行請(qǐng)教，并對(duì)我院的管理和發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!對(duì)你們的指導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的謝意!
一、基本情況
社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個(gè)行政村，76個(gè)自然村，176個(gè)村民小組，總?cè)丝?1596人，耕地面積62537畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現(xiàn)有職工宿舍320㎡，業(yè)務(wù)用房1560㎡.核編在冊(cè)職工48人，實(shí)有職工37人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)藥師1人，藥士2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士4人，檢驗(yàn)士2人，防疫員4人，行政管理人員3人?，F(xiàn)有200ma x光機(jī)、彩超、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護(hù)儀、電解質(zhì)分析儀、尿生化分析儀各一臺(tái)，是一個(gè)積內(nèi)、外、婦、兒、預(yù)防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開(kāi)展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗(yàn)、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開(kāi)展中下腹部手術(shù)，助產(chǎn)技術(shù)，四肢骨折等技術(shù)。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務(wù)收入310萬(wàn)元。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理
為了更好的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各種監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任層層分解到人，經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)講座和業(yè)
務(wù)技能考核，加大對(duì)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)、抗菌素合理應(yīng)用及操作技能的檢查監(jiān)督力度，建設(shè)健全了各項(xiàng)管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實(shí)行了電子病歷。根據(jù)縣級(jí)文件精神，制訂了績(jī)效工資分配方案，建立與績(jī)效工資分配緊密結(jié)合的績(jī)效考核制度，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，塑造以質(zhì)量為核心，以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)我院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。
三、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
半年來(lái)，業(yè)務(wù)共收入 186.59萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長(zhǎng)18.6%；住院人數(shù)242人，比去年下降54.9%。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況
1、健康檔案：利用例會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，截止6月30日，完成建檔紙質(zhì)檔案41995人，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率 95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人，糖尿病患者建檔 355人，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
2、健康教育：年初制定了健康教育工作計(jì)劃，印發(fā)宣傳手冊(cè)，并認(rèn)真付諸實(shí)施，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)與義診服務(wù)6期，解答健康疑惑，普及健康知識(shí)，組織開(kāi)展健康教育知識(shí)講座6期，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計(jì)1200余份，接受健康咨詢700余人次。“低鹽飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。
3、計(jì)劃免疫：（1）、為進(jìn)一步做好麻疹消除年活動(dòng)，按照全省統(tǒng)一要求開(kāi)展了麻疹查漏補(bǔ)種工作：加大了對(duì)消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)所轄村進(jìn)行宣傳教育，符合麻疹強(qiáng)化的兒童進(jìn)行摸底搜索，及時(shí)的進(jìn)行接種工作。（2）、全鎮(zhèn)
新生兒童303名，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：卡介苗及時(shí)接種率100%，乙肝疫苗首針及時(shí)接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識(shí)宣傳材料，深入到學(xué)校以及人口密集村開(kāi)展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動(dòng)。（4）、結(jié)核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人，實(shí)行全程隨訪督導(dǎo)。
4、婦幼保?。海?）、以母嬰安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個(gè)月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動(dòng)員孕婦及時(shí)做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對(duì)每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作，動(dòng)員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。（2）、加強(qiáng)兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對(duì)0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊(cè)、卡，加強(qiáng)兒童營(yíng)養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見(jiàn)病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。（3）、加強(qiáng)婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測(cè)與管理。（4）、及時(shí)準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會(huì)，一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。
5、慢性病管理工作
為糖尿病病人提供了二次免費(fèi)測(cè)試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對(duì)重性精神病進(jìn)行了1次全面評(píng)估，完成了3次入戶隨訪，近期準(zhǔn)備對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢和老年人生活自理能力評(píng)估。
五、基本藥物實(shí)施情況
加大對(duì)各村醫(yī)生和本院職工國(guó)家基本藥物制度知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并
制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。每月至少2次由院長(zhǎng)帶隊(duì)到才衛(wèi)生所督導(dǎo)基本藥物實(shí)施情況，逐步落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，堅(jiān)決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對(duì)基本藥物價(jià)格進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。目前，我院及各村衛(wèi)生室“實(shí)施國(guó)家基本藥物制度”已落實(shí)到位，基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實(shí)行零差率銷售，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購(gòu)，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫(kù)，各村衛(wèi)生所按計(jì)劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫(kù)領(lǐng)取藥品?；舅幬镏贫鹊膶?shí)施，切實(shí)做到減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，把黨和政府的惠民政策落實(shí)到了實(shí)處。
六、一體化管理
鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個(gè)行政村，設(shè)有19個(gè)基層衛(wèi)生所，一體化管理覆蓋面達(dá)100%。全鄉(xiāng)共有10個(gè)示范村衛(wèi)生所，7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所，另有2個(gè)村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中。在賬務(wù)建立方面，我鄉(xiāng)采取一點(diǎn)帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務(wù)好、對(duì)賬務(wù)知識(shí)有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓(xùn)，集中建賬，達(dá)到人人能獨(dú)立操作，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個(gè)村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)賬冊(cè)。
七、新農(nóng)合管理
自去年開(kāi)展的新農(nóng)合專項(xiàng)檢查工作以來(lái)，我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過(guò)程中存在不足和漏洞，采取各種措施進(jìn)一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作，采取入院要登記、核對(duì)要準(zhǔn)確，院中要確認(rèn)（晚上不定時(shí)查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農(nóng)合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生所進(jìn)行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報(bào)電話，每月對(duì)村衛(wèi)生所上報(bào)的新農(nóng)合補(bǔ)助信息進(jìn)行初審，對(duì)可疑的信息進(jìn)行調(diào)查、處理，確保新農(nóng)合補(bǔ)助的真實(shí)性。
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，醫(yī)院的各個(gè)方面有了很大提高，但也存在一些問(wèn)題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、安全是第一責(zé)任”的治院理念，進(jìn)一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領(lǐng)全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，搶抓機(jī)遇，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院
二○一三年八月二十五日
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇九
xxx衛(wèi)生院創(chuàng)建工作匯報(bào)
根據(jù)市局創(chuàng)建文明城市工作安排，我院主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)極為重視創(chuàng)建工作，結(jié)合市委、市政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的活動(dòng)，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)李戰(zhàn)江同志任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)。各科室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和檢查小組具體負(fù)責(zé)工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。為了明確責(zé)任，衛(wèi)生院將責(zé)任區(qū)劃分到各個(gè)科室，各責(zé)任區(qū)再落實(shí)到每個(gè)人，明確了職責(zé)及相應(yīng)的責(zé)任人。
二、廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，提高員工素質(zhì)衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關(guān)，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，只有加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，使創(chuàng)建活動(dòng)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得的成果。為此，衛(wèi)生院進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。
首先，利用每周二的全院職工會(huì)，院委會(huì)、黨團(tuán)組織生活會(huì)、小組會(huì)等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級(jí)衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用黑板報(bào)、電子屏幕等宣傳衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的開(kāi)展情況，以達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)之目的；設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)，在辦公場(chǎng)所、宿舍樓、病房等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語(yǔ)標(biāo)牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到衛(wèi)生院各科室，使創(chuàng)建工作深入人心。
其次，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，杜絕臟、亂、差，以全市創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，推動(dòng)衛(wèi)生院中心工作的開(kāi)展。為此衛(wèi)生院制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點(diǎn)難點(diǎn)，杜絕臟亂差。一是規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點(diǎn)衛(wèi)生。無(wú)論是在醫(yī)療區(qū)還是生活區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時(shí)有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，衛(wèi)生院購(gòu)買地面漆規(guī)劃停車位；二是加強(qiáng)員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理，進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)的監(jiān)督和檢查，確保了公共衛(wèi)生安全。
三、全院職工上班使用文明用語(yǔ)，微笑親情服務(wù)
為滿足病人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，本著“以人為本，以病人為中心”的宗旨，從病人的角度出發(fā),以救護(hù)生命為重,從細(xì)微之處做起，講究服務(wù)禮儀，規(guī)范舉止行為，讓病人真正舒心、滿意。主要表現(xiàn)在：
（一）廣泛動(dòng)員，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。各科室召開(kāi)科室會(huì)闡明目的意義，根據(jù)科室特點(diǎn)制訂適合本科室的親情服務(wù)計(jì)劃，而轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，是能否做好親情服務(wù)的關(guān)鍵。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度的好壞，說(shuō)到底還是服務(wù)者自身素質(zhì)的集中體現(xiàn)，只有高素質(zhì)的服務(wù)者，才會(huì)有高水準(zhǔn)的服務(wù)表現(xiàn)。因而，護(hù)士科要組織全體護(hù)士系統(tǒng)地演習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及其人文學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化訓(xùn)練護(hù)士禮儀規(guī)范，努力提高自身素質(zhì)，以滿足越來(lái)越高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)需求。
（三）加強(qiáng)督查，獲取實(shí)效。聽(tīng)取病人家屬的反饋意見(jiàn)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，提高病人對(duì)醫(yī)務(wù)工作的滿意度，減少或杜絕各
類投訴。
四、保持衛(wèi)生工作質(zhì)量不下降，重在平時(shí)，貴在落實(shí)
創(chuàng)建文明城市不是一朝一夕就能完成，即要長(zhǎng)期不懈的努力。要注重抓平時(shí)工作，抓落實(shí)，持之以恒。衛(wèi)生院規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場(chǎng)所的整理、清潔時(shí)間，每個(gè)周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個(gè)員工的自覺(jué)行為。
為全面完成創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，衛(wèi)生院辦公室每周五都要對(duì)各科室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，同時(shí)檢查各項(xiàng)衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進(jìn)行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴(yán)格按照衛(wèi)生院衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)整改后不合格和表現(xiàn)較差的科室和個(gè)人除給予通報(bào)批評(píng)外，還按照獎(jiǎng)懲規(guī)定給予懲罰。通過(guò)督促檢查，使衛(wèi)生工作落到了實(shí)處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。
通過(guò)衛(wèi)生院全體員工的共同努力，衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高。辦公場(chǎng)所窗明幾凈，花池內(nèi)花常開(kāi)，草常綠，生活小區(qū)秩序井然，車輛定點(diǎn)存放，地面潔凈，員工食堂管理到位，食品存放生熟分離，炊具潔具消毒嚴(yán)格，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
衛(wèi)生院創(chuàng)建工作在市衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下結(jié)出了豐碩的成果，在今后的工作中，我院將繼續(xù)完善硬件設(shè)施，加強(qiáng)制度建設(shè)和管理，加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想道德教育和文明素養(yǎng)的提高，為我市創(chuàng)建工作作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
xxx衛(wèi)生院
2013年4月
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇十
xx衛(wèi)生院黨支部
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨代會(huì)工作匯報(bào)
根據(jù)長(zhǎng)衛(wèi)黨發(fā)[xxxx]xx號(hào)文件及xx月xx日通知，xx衛(wèi)生院黨支部把學(xué)習(xí)宣傳貫徹二次黨代會(huì)精神與學(xué)習(xí)宣傳十七屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨代會(huì)精神的熱潮。迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)了十七屆六中全會(huì)及區(qū)第二次黨代會(huì)精神。學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作由支部書(shū)記xxx同志組織實(shí)施?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)工作匯報(bào)如下：
自區(qū)第一次黨代會(huì)以來(lái)，我黨支部在市委、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧衛(wèi)生院、服務(wù)人民群眾”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大黨員干部群眾、解放思想，真抓實(shí)干，頑強(qiáng)拼搏，全力推動(dòng)我衛(wèi)生院又快又好發(fā)展，積極推動(dòng)公共衛(wèi)生事業(yè)，努力服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。真正?shí)現(xiàn)了我院管理和發(fā)展的“雙穩(wěn)定”。
結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實(shí)施及區(qū)委確定的發(fā)展思路，我院客觀的總結(jié)了過(guò)去五年取得的可喜成績(jī)和積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地剖析了當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題和面臨的困難，科學(xué)務(wù)實(shí)的確定了今后五年發(fā)展的總體規(guī)劃。為確保第二次黨代會(huì)精神不折不扣的落到實(shí)處，支部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即確立機(jī)制，將學(xué)習(xí)好、宣講好、貫徹好黨代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓。
xx衛(wèi)生院黨支部在x書(shū)記的帶領(lǐng)下開(kāi)展了班子專題會(huì)、黨員干部會(huì)，干部職工會(huì)。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了11月27日衛(wèi)生局黨委會(huì)通知、西安市長(zhǎng)安區(qū)區(qū)委書(shū)記呂建講話的相關(guān)內(nèi)容和人民日?qǐng)?bào)社論等重要文件和文章，認(rèn)清了全會(huì)召開(kāi)的時(shí)代背景和重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)了會(huì)議精神。
通過(guò)學(xué)習(xí)，全體人員一致認(rèn)為，黨的十七屆六中全會(huì)是在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議在系統(tǒng)總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，闡明了中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，確立了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)，提出了新形勢(shì)下推進(jìn)文化改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、重要方針、目標(biāo)任務(wù)、政策舉措，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)我國(guó)文化改革的綱領(lǐng)性文件。
與此同時(shí)，我黨支部還開(kāi)展了心得交流會(huì)與座談會(huì)，舉辦學(xué)習(xí)專欄進(jìn)行深刻學(xué)習(xí)，討論、體會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，多角度、多方位深層次明確衛(wèi)生工作面臨的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求。大家在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，統(tǒng)一了思想，深刻領(lǐng)會(huì)了十七屆六中全會(huì)及區(qū)第二次黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì)。大家一致表示，要立即行動(dòng)起來(lái)，以全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職、著眼實(shí)際，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)努力推進(jìn)本職工作不斷發(fā)展，來(lái)充分發(fā)揮在推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮中的積極作用。
全院安排了階段性的學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃。以會(huì)議精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)順利完成市、區(qū)各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)入考核優(yōu)秀行列。緊緊把握十七屆六中會(huì)議精神，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，藥品三統(tǒng)
一、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施、村衛(wèi)生室內(nèi)涵
建設(shè)、惠民政策落實(shí)等工作、最終實(shí)現(xiàn)為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)。把看病難、看病貴做為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿意”和為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。同時(shí)扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為換屆營(yíng)造風(fēng)清氣正的社會(huì)環(huán)境。通過(guò)集中宣講，切實(shí)增強(qiáng)了大家貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了廣大黨員干部為實(shí)施追趕戰(zhàn)略、努力提高醫(yī)療衛(wèi)生工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。
xx衛(wèi)生院黨支部
二〇一一年十一月一日
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇十一
xx鎮(zhèn)2014年上半年衛(wèi)生院工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先，謹(jǐn)讓我代表xx衛(wèi)生院全體職工對(duì)您們蒞臨我院檢查指導(dǎo)表示衷心感謝和熱烈歡迎！下面我就我院各項(xiàng)工作開(kāi)展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、衛(wèi)生院的基本概況
我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)xx萬(wàn)多常住人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
衛(wèi)生院位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對(duì)面的西莊村興社路，占地面積xx畝，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積xxx㎡；科室設(shè)置比較齊全，現(xiàn)設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生科、五官科、檢驗(yàn)科、影像科（x線、b超、心電診斷專業(yè)）等十余個(gè)科室；開(kāi)放床位xx張，擁有全自動(dòng)生化分析儀、彩超診斷儀、麻醉機(jī)、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺(tái)等中高檔醫(yī)療儀器設(shè)備；能開(kāi)展農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療，為患者提供24小時(shí)門急診服務(wù)。
衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)xx人，臨時(shí)聘用xx人，其中專技人員xx人，工勤人員xx人；高級(jí)職稱xx人，中級(jí)職稱xx人，本科及以上學(xué)歷xx人，大專學(xué)歷xx人。
二、主要工作與成效
（一）扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展
在貫徹落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生改革工作中，我院嚴(yán)格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，抓緊促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化建設(shè)，確保項(xiàng)目工作順利推進(jìn)。一成立機(jī)構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)體系。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)村衛(wèi)生室項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督管理。村衛(wèi)生所在 1
衛(wèi)生院的安排布署下，積極配合衛(wèi)生院，為居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，形成鎮(zhèn)、村兩級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理無(wú)縫隙全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)體系。二是制定方案，健全項(xiàng)目實(shí)施制度。我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》，逐步建立起基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效體考核機(jī)制，全面啟動(dòng)了向城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供12類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。截止2014年xx月xx日，全鎮(zhèn)共完成居民建檔xx份，建檔覆蓋所有村、戶，覆蓋率達(dá)到xx%，其中電子檔案xxx份，占xx% ；65歲以上老年人xx份，建檔率xx％；兒童系統(tǒng)管理率達(dá)xxx％；現(xiàn)階段慢性病患者中高血壓管理xx人，糖尿病管理xx人，實(shí)行健康管理率分別達(dá)xx%t和xx%；登記重性精神病人xx人，健康管理率達(dá)xx%。目前，正著力開(kāi)展“家庭醫(yī)生簽約”服務(wù)活動(dòng)工作與2014年度老年人健康體檢。
（二）全面加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合的惠民政策，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時(shí)為參合人員報(bào)銷補(bǔ)償費(fèi)用。2014年1月1日至今，我院共收治新合農(nóng)住院病人共xx人次（其中住院分娩xx人），總住院費(fèi)用xxx元，總補(bǔ)償金額xxx元，切實(shí)減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
2013年來(lái)，我院在不斷添置醫(yī)療設(shè)備和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn)，參加省級(jí)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)xx人次，二甲醫(yī)院以上進(jìn)修人員3人次，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)100%，提高了我院醫(yī)療隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。
今年1～3月，我院門急診業(yè)務(wù)量為xx人次，同比增加xx多人次；住院人次數(shù)達(dá)xx人次；總收入xx萬(wàn)多元，其中業(yè)務(wù)總收入達(dá)xx萬(wàn)元，其它收入xx萬(wàn)元，總支出xx萬(wàn)元，其中工資支出xx萬(wàn)元，社保醫(yī)保xx萬(wàn)元，其它支出xx萬(wàn)元，結(jié)余xx萬(wàn)元。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也取較好的社會(huì)效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與服務(wù)態(tài)度，群眾對(duì)我院滿意度大大提高了。
（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院
全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。院務(wù)公開(kāi)是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實(shí)做好向社會(huì)和向院內(nèi)“兩公開(kāi)”工作。建立和完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，年初即簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，細(xì)化內(nèi)容、責(zé)任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺(tái)帳和器械資料檔案，對(duì)所有公物造冊(cè)登記，領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細(xì)則，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院重要科室進(jìn)行全程監(jiān)控，確保我院無(wú)發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防事件。
（五）加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。我院以職工大會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開(kāi)展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實(shí)際制定出實(shí)施方案，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書(shū)，自覺(jué)帶頭抵制商業(yè)賄賂。
三、存在的主要問(wèn)題
1、衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下，管理難度較大，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事部門按職稱核定，激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)重滯后，職工工作積極性調(diào)動(dòng)難以提高，存在缺乏集體、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感現(xiàn)象。
2、由于歷史原因，衛(wèi)生院經(jīng)歷了拆遷、異地新建，新院的建設(shè)缺口資金達(dá)到xx多萬(wàn)元，致使目前醫(yī)院財(cái)政相當(dāng)困難，外債、內(nèi)債共計(jì)欠xx萬(wàn)元左右。
3、衛(wèi)生院人才問(wèn)題。衛(wèi)生院人員隊(duì)伍中少數(shù)專業(yè)人員緊缺，從事預(yù)防
醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專業(yè)人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。
4、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍問(wèn)題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對(duì)醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，電腦實(shí)際操作困難，有畏難情緒。現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過(guò)60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問(wèn)題有待解決。
四、下一步工作打算
（一）要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能。當(dāng)前衛(wèi)生院的中心任務(wù)就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，目標(biāo)很明確，路線很清晰，近段時(shí)間來(lái)，衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)。首先，加強(qiáng)公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力量，組建了一支強(qiáng)大的公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由原來(lái)的xx人增加到現(xiàn)在的xx人，年初以來(lái)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作有序開(kāi)展。
（二）要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理是醫(yī)院永恒的主題。嚴(yán)格核心制度，健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真抓好醫(yī)療、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓(xùn)練工作。對(duì)開(kāi)展的“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，改善服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況與條件的允許，按照專業(yè)，由醫(yī)院統(tǒng)一安排，同時(shí)繼續(xù)選派相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，提升醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平。
（三）要加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生所的投入力度。村衛(wèi)生所是公共衛(wèi)生體系中的網(wǎng)底，在整個(gè)公共衛(wèi)生體系中占有重要的位置，要認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所規(guī)范建設(shè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
(四)要穩(wěn)妥推進(jìn)新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點(diǎn)工作。認(rèn)真做好村衛(wèi)生所新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作，包括對(duì)農(nóng)村群眾的宣傳、基線調(diào)查、工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)等工作，通過(guò)試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所開(kāi)展新型合作醫(yī)療普通門診統(tǒng)籌的全面鋪開(kāi)。
(五)要抓好項(xiàng)目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。衛(wèi)生院的圍墻、大門、放射科防護(hù)工程等附屬工程項(xiàng)目已立項(xiàng)，現(xiàn)正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，預(yù)計(jì)于2014年下半年完成各項(xiàng)工作。根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)情，美化環(huán)境，使醫(yī)院的整體面貌上新的臺(tái)階。
（六）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全力做好各項(xiàng)工作 。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理和工作，加大財(cái)會(huì)審計(jì)力度，加強(qiáng)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣傳工作，促進(jìn)衛(wèi)生院工作全面平衡發(fā)展。
以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2014年x月x日
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇十二
關(guān)于申請(qǐng)廚房改造及美化綠化衛(wèi)生院環(huán)境
專項(xiàng)資金的報(bào)告
上杭縣衛(wèi)生局：
為全面推進(jìn)醫(yī)療單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療單位安全生產(chǎn)行為，按《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)上杭縣深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的通知》（杭政辦【2012】98號(hào)）要求。我院對(duì)所屬單的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查，通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)諸多我院亟需解決的安全隱患。
1、目前廚房仍用煤炭煮飯，使得食堂高溫難耐，且廚房右邊墻壁因常年雨水侵潤(rùn)腐蝕。而且廚房?jī)?nèi)的電器、線路因油煙常年侵蝕，老化，極易出現(xiàn)意外情況的發(fā)生。
現(xiàn)我院職工約有18人需要通過(guò)這個(gè)廚房來(lái)蒸飯、煮菜，還有醫(yī)院病房的飲用開(kāi)水也是通過(guò)這個(gè)廚房解決的。但因上述種種原因?qū)е挛以簡(jiǎn)T工要到1000米外的梅永解決就餐問(wèn)題，使得值班人員吃飯問(wèn)題無(wú)法解決。為解決上述問(wèn)題故對(duì)廚房重新裝修改造。同時(shí)在廚房樓頂加建隔熱棚。進(jìn)而豐富員工飲食生活，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、就餐環(huán)境，增強(qiáng)我院?jiǎn)T工向心力，提升全體員工工作積極性。
2.院前花園，雜草叢生，院后威尼斯生活。
醫(yī)院后面，院職工生活區(qū)前一平地，因?yàn)椴皇撬嗟厍缣爝€好，一到下雨天到處都是積水，且泥濘。對(duì)職工生活極其不便。其次這里也是作為病人家屬及醫(yī)院職工車輛?？康攸c(diǎn)?，F(xiàn)在沒(méi)有規(guī)范停車位，導(dǎo)致醫(yī)院120救護(hù)專用停車位常被占用。同時(shí)院前有兩塊綠化區(qū)，里面雜草從生，草比花俏，目前正好又是夏季，蛇蟲(chóng)出沒(méi)頻繁。
為了美化壞境，為了營(yíng)造一個(gè)安全規(guī)范的生活、生產(chǎn)壞境，故對(duì)院前兩綠化區(qū)進(jìn)行修正，并且在生活區(qū)前平地上建造一個(gè)規(guī)范的停車位，同時(shí)鋪設(shè)草皮及地磚。從而營(yíng)造一個(gè)舒適的就醫(yī)壞境。
3.由于職工宿舍一樓部分房間排污系統(tǒng)障礙，以及門診住院部部分房間物品堆放雜亂無(wú)序，故對(duì)此進(jìn)行衛(wèi)生清掃。使得醫(yī)院更加整潔美觀。
鑒于我院經(jīng)濟(jì)效益差，同時(shí)又存在亟待整改的安全隱患較多，所需專項(xiàng)資金數(shù)額較大，我院無(wú)力承擔(dān)，為確保醫(yī)院安全生產(chǎn)，特向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)安全隱患整改專項(xiàng)資金總計(jì)五萬(wàn)五千元。其中廚房整改三萬(wàn)元、美化綠化壞境二萬(wàn)元，衛(wèi)生保潔五千元。院內(nèi)職工自籌資金一萬(wàn)元。
專此報(bào)告，懇請(qǐng)批撥。
藍(lán)溪中心衛(wèi)生院2012年8月8日
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇十三
團(tuán)結(jié)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上半年以來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題，積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
衛(wèi)生院位于團(tuán)結(jié)工委所在地，于1972年2月成立，占地面積8125.25平方米其中業(yè)務(wù)用房面積758.75平方米（危房181.56平方米），主要建筑有門診樓、住院樓、和住宿?，F(xiàn)有編制13名，實(shí)有在職職工6人，缺編7人（其中借調(diào)衛(wèi)生局1人）有鄉(xiāng)村醫(yī)生編制24人，實(shí)有24人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人，護(hù)士1人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員5人，管理人員1人，工勤人員0人，聘用臨時(shí)工7人，三支一扶2人，大學(xué)?？埔陨?人，中專6人?，F(xiàn)開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健、b超、檢驗(yàn)等臨床科室，編制病床15張。設(shè)有12個(gè)村衛(wèi)生室。主要設(shè)備有黑白b超機(jī)、婦、產(chǎn)床等。
二、院內(nèi)各項(xiàng)工作情況
衛(wèi)生院承擔(dān)著巖帥鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)片區(qū)近1.5萬(wàn)余人的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治，婦幼保健、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施工作；
1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。
1）每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
2）進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核管理制度，實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤，當(dāng)月核算按季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3）繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，藥品采購(gòu)一直按全縣集中網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，且執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，做到鄉(xiāng)村藥價(jià)統(tǒng)一。
4）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5）藥政工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、麻及精神藥品實(shí)行五項(xiàng)專管，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過(guò)期、失效及偽劣藥品。購(gòu)進(jìn)藥品認(rèn)真填寫(xiě)購(gòu)進(jìn)記錄，藥房、庫(kù)房由專人管理。
2、診療工作；
（1）今年（2013年）1——9月份門診就診人次13112人，（其中村級(jí)7609人次，鎮(zhèn)、工委級(jí)5503人次）。
（2）住院人數(shù)：262人其中治愈262人，治愈率100%，死亡人數(shù)無(wú)。
3、防疫工作；（1）巖帥鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)片去0——7歲兒童1098人，今年出生189人，實(shí)建卡189人，建卡率100%，乙肝及時(shí)接種189人，及時(shí)接種率100%，卡介苗接種189人。
（2）半年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)7次，已基本按計(jì)劃完成。（3）0——15歲兒童水痘疫苗補(bǔ)接種760人
（4）基本疫苗單項(xiàng)接種率99%，強(qiáng)化免疫率98%。2）病癥監(jiān)控工作
年內(nèi)團(tuán)結(jié)工委片區(qū)法定傳染病5人，其中結(jié)核5例、瘧疾0例、痢疾0例。今年來(lái)無(wú)傳染病暴發(fā)流行病例。
3）健康教育宣傳
根據(jù)我片區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)、傳染病防治知識(shí)、慢性病防治重點(diǎn)、養(yǎng)生保健要點(diǎn)等群眾需要并希望了解的健康知識(shí)內(nèi)容，每月定期更換一次板報(bào)內(nèi)容。截止2013年8月30日出版健康教育宣傳欄8期32版，各村出版墻報(bào)4期44版。
4、婦幼保健工作（2013.01—2013.09）
1）、婦女活產(chǎn)數(shù)189人，孕產(chǎn)婦187人，產(chǎn)檢187人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%系統(tǒng)管理187人，系統(tǒng)管理率100%，高危孕產(chǎn)婦13人，篩查率為100%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩187人，住院分娩率100%。
2）兒童保健
7歲以下兒童1098人，5歲以下942人，3歲以下578人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理578人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率100%，無(wú)新生兒破傷風(fēng)死亡。
為加強(qiáng)艾滋病的防治，防止母嬰傳播，給187名孕產(chǎn)婦做了hiv篩查，查出hiv感染4人，乙肝表面抗原監(jiān)測(cè)187人，陽(yáng)性0人，梅毒監(jiān)測(cè)187人，陽(yáng)性1人。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療開(kāi)展情況
在鎮(zhèn)、工委政府的高度重視下，及縣農(nóng)合辦的全力支持下，我鎮(zhèn)工委新型農(nóng)村合作醫(yī)療順利實(shí)施。2013年，應(yīng)參合人數(shù)14776人實(shí)際參合人數(shù)13579人，參合率92%；參合群眾切實(shí)享受到了新農(nóng)合帶來(lái)的好處，到目前為止2014年新農(nóng)合籌資7萬(wàn)余元、籌資工作還在進(jìn)行中。
6、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況
截止2013年1-8月底，我院共為十一個(gè)村居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案14057份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)11227份。其中普通人群10987份，老年人1050份，高血壓病 508份，糖尿病 308份，兒童955份，孕產(chǎn)婦192 份，重性精神病57份。
2、建立健康檔案的同時(shí)對(duì)不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo)，對(duì)存在慢性病危險(xiǎn)因素的居民進(jìn)行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進(jìn)行規(guī)范化管理。
三、存在的問(wèn)題和不足 雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定的提高醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1）近幾年來(lái)，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進(jìn)，為滿足老百姓日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求，衛(wèi)生院需加大了各種軟硬件設(shè)施的投入，望政府及有關(guān)部門給予大力支持。
2）我院醫(yī)務(wù)人員偏少，尚缺乏一批醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)人員，有待進(jìn)一步分配及培養(yǎng)。由于人員缺乏，工作崗位均一人多崗，導(dǎo)致個(gè)別同志形象不佳，生、冷、服務(wù)態(tài)度欠佳問(wèn)題不同程度存在。
3）衛(wèi)生院化驗(yàn)設(shè)備落后，沒(méi)有血液細(xì)胞分析儀、心電圖、心電監(jiān)護(hù)儀、x光機(jī)或dr機(jī)、醫(yī)療救護(hù)車等等，黑白b超機(jī)子、高倍鏡等老化，故障頻出，影響醫(yī)療工作的正常開(kāi)展，為滿足臨床及老百姓的就醫(yī)需求，急需更新這些設(shè)備。4）由于衛(wèi)生院基礎(chǔ)差、底子薄弱，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)仍存在薄弱環(huán)節(jié)和不足。
5）實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，在基層部分廉價(jià)且療效好的藥物沒(méi)有，給患者和醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)了一些困難。
6）部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)于國(guó)家的新醫(yī)改大政方針政策理解不透徹，未能很好地領(lǐng)會(huì)國(guó)家實(shí)行新醫(yī)改的根本目的及任務(wù)，對(duì)新醫(yī)改的各項(xiàng)方針政策的實(shí)施略有一些情緒，思想觀念尚未完全轉(zhuǎn)變，急需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，從根本上認(rèn)識(shí)到國(guó)家新醫(yī)改政策的重要性和必要性。7）職工住宿房屋緊張，四、下一步工作計(jì)劃：
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市、縣和黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的各項(xiàng)新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變思想觀念及服務(wù)意識(shí)，真抓實(shí)干，為新醫(yī)改的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自身的力量。
（二）加強(qiáng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到履好職、負(fù)好責(zé)，廉潔自律。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，為老百姓提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
回顧近年來(lái)的工作，在各級(jí)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我與其他單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流的衛(wèi)生院目標(biāo)全力奮進(jìn)。
巖帥鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)工委衛(wèi)生院 二零一三年九月二十七日
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇十四
大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào) 開(kāi)縣大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)—孫志田
（2010年11月9日）
尊敬的宗欽主任、永吉副主任，調(diào)查組各位成員，在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：
大家好！
縣人大常委會(huì)2010年全縣衛(wèi)生工作暨“一年三問(wèn)”調(diào)查組的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨衛(wèi)生局檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的大力支持和高度重視的體現(xiàn)，也是對(duì)我院工作的鼓舞和鞭策。在此，我代表衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝！希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)宗欽主任和各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，我就全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及今后工作打算作如下匯報(bào)，不對(duì)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
大德鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后的原大慈、大德合并而成，距縣城17公里，幅員面積118平方公里，海拔高度在350---1290米之間，全鎮(zhèn)轄14個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)、126個(gè)村民組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?54087人，總戶數(shù)14896戶。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原大慈衛(wèi)生院與大德衛(wèi)生院合并而成,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房2500平方米,建于本世紀(jì)初，雖然不算成舊,但兩處規(guī)模都很小，結(jié)構(gòu)不合理,尤其是兩院合并之后，尚未形成整體配套功能。
全院現(xiàn)有院班子成員3名，院長(zhǎng)1名，副院長(zhǎng)1名（倪輝），院長(zhǎng)助理1名（陳毅）；全院共有醫(yī)護(hù)人員54人（含退休人員14人），其中主治醫(yī)師3人，中醫(yī)師10人，西醫(yī)師1人，西醫(yī)士13人，護(hù)士3人，藥士2人；在崗人員40人，其中在職25人，聘用臨時(shí)人員15人；執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師13人，執(zhí)業(yè)護(hù)士3人；大專11人，中專14人。主要設(shè)備有200max光機(jī)、b超、心電監(jiān)護(hù)儀、半自動(dòng)生化分析儀，經(jīng)顱彩色多普列等；科室設(shè)有外科、中西醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射室、b超室、化驗(yàn)室、手術(shù)室、中西藥房，基本能滿足全鎮(zhèn)人民基本醫(yī)療服務(wù)的需求。
近年來(lái)，衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把保障群眾生命安全和提高人民健康水平作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總攬，以“健康開(kāi)縣”建設(shè)為中心，以抓好公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為主線，加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了大德衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由原來(lái)兩個(gè)“三無(wú)”（無(wú)房屋、無(wú)設(shè)備、無(wú)技術(shù)人才）衛(wèi)生院，發(fā)展成為今天擁有固定資產(chǎn)238萬(wàn)元、x光機(jī)、b超、生化儀等基本醫(yī)療設(shè)備齊全，09年年總收入530萬(wàn)元，職工月均收入2500元左右.2010年1-10門診量62103萬(wàn)人次，床位50張，年住院人次2200人，業(yè)務(wù)收入413萬(wàn)。2007年以來(lái)連續(xù)三年均被衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)集體。
二、工作概況
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著
1、落實(shí)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，當(dāng)好健康“守護(hù)神”。去年11月開(kāi)始，我們按照上級(jí)規(guī)定，實(shí)施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以來(lái)，已為11035人建立了健康檔案，其中：鎮(zhèn)上居民建檔2508人，建檔率50%；農(nóng)村居民建檔8527人，建檔率23.4%。其中65歲以上老年人：
人，孕產(chǎn)婦：
人，0-3歲兒童：
人，高血壓：
人，糖尿?。?/p>
人，重性精神疾?。?/p>
人，一般人群：
人。今年上半年，完成了近2500人的甲流疫苗接種，為15歲以下兒童接種乙肝疫苗近2700針次，麻疹強(qiáng)化后續(xù)接種2393人次。“四苗”“七苗”全程接種率達(dá)100%，新生兒建證建卡率100%； 1至10月，為本鎮(zhèn)婦女
人次增補(bǔ)了葉酸；去年10月至今年10月，為
名農(nóng)村孕產(chǎn)婦發(fā)放住院分娩補(bǔ)助
元。
2、疾病預(yù)防得到了防止。認(rèn)真實(shí)施了國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃，強(qiáng)化了重大傳染病防控，傳染病的報(bào)告率100%，無(wú)漏報(bào)和遲報(bào)的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)了流感、霍亂等傳染病和手足口病、甲型h1n1流感等重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測(cè)，全面完成結(jié)核病控制任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了本鎮(zhèn)多年無(wú)重大傳染病流行。
3、婦幼保健水平持續(xù)提高。持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)科安全年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層產(chǎn)科建設(shè)，大力實(shí)施“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項(xiàng)目，扎實(shí)開(kāi)展了貧困婦女?huà)D科病普查普治，著力加強(qiáng)高危妊娠管理，有效地提高了婦幼工作水平。今年，全鎮(zhèn)住院分娩率達(dá)95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率為0，嬰兒死亡率0。
4、衛(wèi)生監(jiān)督力度加大。深入開(kāi)展食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生等專項(xiàng)監(jiān)督工作，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；扎實(shí)開(kāi)展了餐飲單位、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督，監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)無(wú)一例食物中毒事件發(fā)生；持續(xù)開(kāi)展了“凈化醫(yī)療市場(chǎng)，打擊非法行醫(yī)”專項(xiàng)整治行動(dòng)，醫(yī)療秩序不斷好轉(zhuǎn)，群眾滿意度不斷提高。
（二）基本醫(yī)療保障能力提高
1、嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合制度。2007年啟動(dòng)新農(nóng)合工作以來(lái)，我們農(nóng)合辦的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行了農(nóng)合辦制定的基本藥物目錄和藥物價(jià)格，充分體諒農(nóng)民就醫(yī)的難處和苦處，避免了大處方、大檢查，門診次均費(fèi)用和住院人均費(fèi)用均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。2010年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民達(dá)
萬(wàn)人，參合率達(dá)
%，萬(wàn)參合農(nóng)民享受費(fèi)用報(bào)銷，1-10月補(bǔ)償費(fèi)用
萬(wàn)元，門診和住院實(shí)際補(bǔ)償率分別達(dá)
%和
%，有效地緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題。
2、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。按照主管局的部署，深化了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，嚴(yán)把人員和技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院核心制度，建立完善了醫(yī)療質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)制度，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。扎實(shí)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量月”活動(dòng)，查找醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理診療、合理檢查、合理用藥，醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。大力開(kāi)展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，建立了醫(yī)療安全責(zé)任追究制，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，幾年來(lái)，無(wú)重大醫(yī)療醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
3、村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)能力提升。全鎮(zhèn)共計(jì)14個(gè)村衛(wèi)生室，103名鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取民主公開(kāi)推選的辦法，落實(shí)了村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人14人和公共衛(wèi)生信息員69名；為每個(gè)村衛(wèi)生室配備了聽(tīng)診器、體溫計(jì)、血壓計(jì)、高壓消毒鍋等常用設(shè)備。組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力有一定提升。
（三）人才隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升
1、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。2007年以來(lái)，我們針對(duì)醫(yī)院技術(shù)人才奇缺的狀況，一是積極向主管局申請(qǐng)了3人專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到醫(yī)院第一線；二是招回了1名有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，有效地緩解了人少事多的矛盾。
2、大力培養(yǎng)衛(wèi)生人才。近年來(lái)，為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，做到后繼有人，我們一是抓好在職人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，接受遠(yuǎn)程培訓(xùn)，二是把年輕的有培養(yǎng)前途的人員送縣以上醫(yī)療單位進(jìn)修，幾年共送訓(xùn)2名，三是加強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)。衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了一定提升。
3、建立了人才激勵(lì)機(jī)制。為了鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)，我們建立了激勵(lì)機(jī)制，凡是參加職稱考試的，提供一定方便條件；凡是拿到職稱的，給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)；凡是受單位外派進(jìn)修的，發(fā)給本人基本工資。
（四）醫(yī)院管理得到規(guī)范
1、財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng)。我們按照主管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道衛(wèi)生院收入分配管理的通知》要求，取消了開(kāi)單提成、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與單位業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的單一分配方式，綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度等因數(shù)，違反規(guī)定將給予一定處罰；嚴(yán)格執(zhí)行了藥品、醫(yī)療器械公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。
2、執(zhí)政行為更加規(guī)范。遵照衛(wèi)生局關(guān)于《開(kāi)縣醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》、《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)十不準(zhǔn)》《開(kāi)縣醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》等行風(fēng)建設(shè)制度，深入開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)”、“廉潔行醫(yī)”專項(xiàng)教育活動(dòng)，對(duì)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、工程建設(shè)、消債資金、臨聘人員管理、新農(nóng)合資金使用、收入分配管理等六個(gè)方面群眾和職工十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了自查，班子成員均受到了教育。
3、院務(wù)更加公開(kāi)透明。我們按照衛(wèi)生局的要求，對(duì)群眾想知道的事情，如藥品價(jià)格、新農(nóng)合資金報(bào)銷、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，在衛(wèi)生院顯眼處予以張貼公布；職工想知道的事項(xiàng)，通過(guò)院管會(huì)、職工會(huì)等形式予以公開(kāi)，暨增強(qiáng)了透明度，消除了不必要的誤會(huì)，有增強(qiáng)了職工、群眾的參與度。
4、規(guī)范收入分配，績(jī)效工資改革穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤的原則,在考核指標(biāo)體系中突出基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性職能。堅(jiān)持考核方案、考核程序、考核結(jié)果公開(kāi)的原則；堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；建立健全公正、公平的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，自覺(jué)接受服務(wù)對(duì)象的評(píng)議和縣衛(wèi)生局的監(jiān)督考核。堅(jiān)持績(jī)效考核結(jié)果與科室負(fù)責(zé)人和工作人員利益相結(jié)合的原則。堅(jiān)持成本核算、保底限峰（對(duì)超額完成工作數(shù)量加分的高不封頂）、總量控制、確保結(jié)余；堅(jiān)持考核結(jié)果的合理運(yùn)用，將考核結(jié)果作為工作人員分配績(jī)效工資的重要依據(jù)。在分配中堅(jiān)持按勞取酬、多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作者傾斜。鼓勵(lì)工作人員不斷改進(jìn)和提高工作能力與服務(wù)水平，推動(dòng)我院加快發(fā)展。
（五）就醫(yī)條件得到改善。
1、基礎(chǔ)設(shè)施改善明顯。2003年以前，原大德鄉(xiāng)和大慈鄉(xiāng)衛(wèi)生院由于各種原因，均已解體，無(wú)房屋、無(wú)設(shè)備、無(wú)技術(shù)人員，衛(wèi)生院的人員外出打工的打工，做生意的做生意，即使在家的也是搞個(gè)體。03年以后，我們?cè)谛l(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)多方面努力，白手起家，先是建起了大慈鄉(xiāng)紅十字衛(wèi)生院，隨后孫院長(zhǎng)又建起了大德鄉(xiāng)衛(wèi)生院。兩處共有占地面積2200平米，使用面積2500平米。有床位50張。到目前，衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施的確是大大改善，老百姓看病有了去處，入院后有了住處。
2、醫(yī)療設(shè)備基本齊全。幾年來(lái)，衛(wèi)生院一般人不畏艱難，帶領(lǐng)全院職工，一方面抓醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)，一方面抓發(fā)展搞建設(shè)，添臵了、手術(shù)床、x光機(jī)、b超、生化儀等常用醫(yī)療設(shè)備共10余件（臺(tái)），保證了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠開(kāi)展、應(yīng)該開(kāi)展的的各種醫(yī)療業(yè)務(wù)。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
（一）爭(zhēng)取支持
大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院近
七、八年以來(lái)，從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，發(fā)展到今天，全靠黨的好政策，縣委縣政府、黨委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取社會(huì)各界的大力支持，動(dòng)員全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，否則，單憑院班子幾個(gè)人是不行的。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)
我們衛(wèi)生院，是一個(gè)“兩院合一”的新衛(wèi)生院，在這個(gè)特殊背景下，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，尤為重要。幾年來(lái)，我們一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，職工合諧，單位穩(wěn)步發(fā)展。這些年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制不健全，國(guó)家無(wú)足夠財(cái)力投入，人員工資靠自己創(chuàng)收，個(gè)人的利益就成為影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的一大隱患，我們主要是通過(guò)多給職工參與商議醫(yī)院改革發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓職工充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院就是他的家，給醫(yī)院辦事其實(shí)就是給自己干事，讓他們處于一種主人翁的姿態(tài)，增強(qiáng)了凝聚力，為衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（三）搞好服務(wù)
醫(yī)院能否發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)，并且是特殊的服務(wù)，這是關(guān)系到人民群眾生命健康的衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，大德衛(wèi)生院在實(shí)施服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方面，一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，二是制定了詳細(xì)完整的措施，并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。三是做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，四是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院核心管理制度。到目前為止，能夠堅(jiān)持正規(guī)書(shū)寫(xiě)處方，詳細(xì)登記門診日志，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)魅静?，?shí)施臨時(shí)留診觀察記錄，實(shí)行跟蹤隨訪治療。對(duì)住院病歷補(bǔ)充了《醫(yī)患溝通記錄》、《住院病人治療方案》、《住院病人入院須知》，規(guī)范護(hù)理記錄。堅(jiān)持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，群眾的滿意度有新的提高。
（四）強(qiáng)化管理
管理出效益，這已經(jīng)是一條不爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诠芾砩弦矅L到了甜頭。我們一是嚴(yán)格行為管理。定期組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)章制度，考核與職工工資掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，特別是在工作作風(fēng)服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，每位醫(yī)護(hù)人員必須做到微笑服務(wù)，始終堅(jiān)持以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，以禮待人，文明服務(wù)。如與患者爭(zhēng)執(zhí)，無(wú)論工作人員是否正確都將受到處罰款。通過(guò)嚴(yán)格的管理，近來(lái)來(lái)，人民群眾對(duì)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度比較滿意。二是嚴(yán)格分配制度。完全執(zhí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，在國(guó)家政策指導(dǎo)下，進(jìn)一步搞活本單位內(nèi)部分配，逐步建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。以收定支，量入為出，做到略有結(jié)余。始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算，按財(cái)經(jīng)法規(guī)要求規(guī)范化操作，票據(jù)真實(shí)合法，保存完整規(guī)范，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，帳表相符。四是嚴(yán)格藥品管理。我們成立了藥事委員會(huì)，藥品采購(gòu)必須提請(qǐng)藥事委員會(huì)批準(zhǔn)，購(gòu)藥渠道合法，并以市場(chǎng)實(shí)價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格把握藥品驗(yàn)收關(guān)，并完整作好藥品購(gòu)銷記錄，杜絕了藥品采購(gòu)吃回扣的不良作風(fēng)，落實(shí)了不使用假冒偽劣藥品的社會(huì)公開(kāi)承諾。
四、存在問(wèn)題
（一）衛(wèi)生人才隊(duì)伍有待加強(qiáng)。大德衛(wèi)生院現(xiàn)有正式職工32名，臨聘人員15名，總共在開(kāi)展工作的40名。這些人員要擔(dān)負(fù)起5萬(wàn)4千多老百姓的生命健康保障的重任，的確負(fù)荷太重。我們懇請(qǐng)政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)呼吁，給我們解決編制、解決人才。
（二）就醫(yī)環(huán)境條件有待改善。大德衛(wèi)生院式兩院合一的衛(wèi)生院。原來(lái)兩個(gè)衛(wèi)生院規(guī)模都小，且分布在兩地，現(xiàn)在任何那個(gè)“點(diǎn)”都不具備承擔(dān)服務(wù)5萬(wàn)多百姓的功能。因此，我們將于2011年正式啟動(dòng)對(duì)大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建搬遷準(zhǔn)備，按照衛(wèi)生院的功能，大德場(chǎng)鎮(zhèn)上選擇地盤(pán)，重建大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
（三）醫(yī)療服務(wù)能力還需提高。我們衛(wèi)生院由于歷史的原因，恢復(fù)衛(wèi)生院的功能還不到10年，硬件建設(shè)不足，軟件建設(shè)也還不夠，醫(yī)療服務(wù)能力和水平縱向比較，雖然有很大提升，但與其他衛(wèi)生院橫向比，與老百姓對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)的需求比，與黨委政府對(duì)我們的要求比，還有很大差距。
（四）新農(nóng)合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院限峰問(wèn)題。農(nóng)合辦規(guī)定，在普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人次均費(fèi)用不超過(guò)1350元，但是有些特殊病種及特殊患者（比如慢性病患者和癌癥患者）由于自己的病情和實(shí)際情況，住院所發(fā)生的費(fèi)用都超過(guò)1350元。根據(jù)規(guī)定我元只能將這類病人“請(qǐng)出院”，這樣導(dǎo)致了新的醫(yī)患矛盾的出現(xiàn)，同時(shí)又脫離新農(nóng)合為老百姓解決“看病難”基本政策。
（五）就目前績(jī)效工資實(shí)施以來(lái)，醫(yī)院職工情緒低落，產(chǎn)生了消極的心態(tài)，無(wú)法提高職工的積極性。明年一月醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品零銷售后，醫(yī)院職工的待遇和辦公等經(jīng)費(fèi)如何保障，醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療事故后誰(shuí)來(lái)買單負(fù)責(zé)。
五、下一步打算
今年是我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“攻堅(jiān)年”，是推進(jìn)“健康開(kāi)縣”建設(shè)的“深入年”，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的“收官年”，改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。下一步，我們將把“緊鎖目標(biāo)任務(wù)，確保落實(shí)到位，謀求上檔升位”，作為今年下半年工作的主旋律，突出抓好以下工作：
（一）突出抓好醫(yī)改政策落實(shí)。一是繼續(xù)落實(shí)好九大公共衛(wèi)生服務(wù)。按照年初既定的工作目標(biāo)，務(wù)必逐項(xiàng)兌現(xiàn)，絕不托全縣后退。二是落實(shí)好績(jī)效工資制度。加強(qiáng)職工教育，樹(shù)立全局觀念，增強(qiáng)大局意思，無(wú)論落實(shí)的難度有多大，我們力爭(zhēng)內(nèi)部消化，不把矛盾上交。三是按照上級(jí)要求，實(shí)施好基本藥物目錄，組織好網(wǎng)上采購(gòu)。
（二）突出抓好公共衛(wèi)生工作。一是加強(qiáng)重大疾病防控。加強(qiáng)重大疾病防控，有效控制傳染病的發(fā)生和流行；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)、疫情報(bào)告和預(yù)防控制，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，確保“四苗”接種率達(dá)98%以上，傳染病報(bào)告率達(dá)95%以上。二是強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。做好各類日常衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作，配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所打擊無(wú)證行醫(yī)與整治醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，提高食品安全應(yīng)急處臵能力。三是做好母嬰保健工作。落實(shí)好“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項(xiàng)目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策；住院分娩率達(dá)90%以上；進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓產(chǎn)科人才培訓(xùn)，嚴(yán)格分級(jí)助產(chǎn)制度，強(qiáng)化高危妊娠管理，切實(shí)保障母嬰安全，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率分別控制在43/10萬(wàn)、10‰以內(nèi)。
（三）突出抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落好醫(yī)院核心制度，全面提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證醫(yī)療安全。強(qiáng)化護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)和護(hù)理質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平。推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，努力改善醫(yī)患關(guān)系。
（四）突出抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，增強(qiáng)群眾對(duì)衛(wèi)生院的信任度；嚴(yán)厲整治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，杜絕大處方及收受回扣、“紅包”、“買賣病人”等現(xiàn)象。
最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位政協(xié)委員對(duì)大德衛(wèi)生院工作的重視和關(guān)心，并對(duì)我院的工作多提寶貴意見(jiàn)，以便使我們的工作做的更好大德5萬(wàn)多父老鄉(xiāng)親更加滿意。
謝謝！
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇十五
棚馬線洋坪至河口段二級(jí)公路改建工程建設(shè)情況匯報(bào)
一、基本情況
棚（鎮(zhèn)）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處，途徑洋坪集鎮(zhèn)、山背沖、魏家包、映溝、落星、喇叭丘河，止于河口鄉(xiāng)集鎮(zhèn)。此次改建方案基本沿老路加寬，對(duì)局部不達(dá)標(biāo)路段進(jìn)行裁彎取直，全長(zhǎng)18公里，項(xiàng)目預(yù)算資金7300萬(wàn)元。目前，該工程改造已納入湖北省國(guó)省干線調(diào)整方案范疇，擬升為省道，該公路的改造對(duì)完善湖北省干線公路網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)我縣礦產(chǎn)和林業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)該項(xiàng)目也被列入縣政府2012年十件實(shí)事之一。
本次改建標(biāo)準(zhǔn)為公路二級(jí)，雙向兩車道，設(shè)計(jì)速度60公里/小時(shí)（洋坪集鎮(zhèn)、映溝段設(shè)計(jì)速度40公里/小時(shí)），路基寬8.5米，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級(jí)為公路-ii級(jí)。
二、參建單位
項(xiàng)目業(yè)主：遠(yuǎn)安縣公路管理局
設(shè)計(jì)單位：宜昌市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：宜昌市虹源公路工程監(jiān)理咨詢有限公司
施工單位：宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司
監(jiān)督單位：宜昌市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局
三、主要工程量
本次改建工程路基挖方23.32萬(wàn)立方米、路基填方13.35萬(wàn)
立方米；排水工程0.57萬(wàn)立方米；瀝青混凝土路面141.57萬(wàn)平
方米；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移
和拆除三桿145根，變壓器2臺(tái)。
本次改建需新建橋梁4座，計(jì)110.12延米。其中河口二橋?yàn)?/p>
2跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長(zhǎng)38.04米（已于2009年建
成通車）；新建涵洞49道，計(jì)570.19延米，其中蓋板涵23道
/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米。
四、項(xiàng)目完成情況
在縣委、縣政府及沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的高度重視和大力支持下，征
地拆遷工作已于3月底全部結(jié)束,已通過(guò)路基中驗(yàn)11.7公里，工
程進(jìn)展順利。
（一）路基土石方工程完成情況
1、已完成路基挖方23.32萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的100%。
2、已完成路基填方13.35萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的100%。
3、已完成防護(hù)工程2.5萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的121%。
4、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km。
（二）橋涵工程完成情況
1、東干渠橋：1垮16米預(yù)應(yīng)力空心板橋，全長(zhǎng)22.04米。
下部構(gòu)造現(xiàn)已完成，上部構(gòu)造已完成計(jì)劃的75%。
2、喇叭丘橋：1跨25米預(yù)應(yīng)力t型梁橋，全長(zhǎng)32.5米，下部構(gòu)造完成，上部構(gòu)造完成45%。
3、落星橋： 5月30日完成主體工程，現(xiàn)已通車運(yùn)行。
4、涵洞：設(shè)計(jì)49道，實(shí)際完成79道，占計(jì)劃的161%。
目前，本項(xiàng)目已完成貨幣工程量4207.5萬(wàn)元，其中：臨時(shí)工
程39.21萬(wàn)元；路基工程1797.95萬(wàn)元；路面工程509萬(wàn)元;橋涵
工程661.37萬(wàn)元；征地拆遷費(fèi)用1200萬(wàn)元。
五、主要工作措施
為加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)年內(nèi)主體工程基
本完工的目標(biāo)，我們主要采取了以下幾項(xiàng)措施：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任?？h政府成立了以
副縣長(zhǎng)孫明琴為組長(zhǎng)，沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為
組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);縣公路局作
為本項(xiàng)目的建設(shè)業(yè)主，舉全局之力抽調(diào)主要工程技術(shù)人員及
管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視，派遣2名工程
技術(shù)人員參與建管辦工作，給予技術(shù)支持；建管辦強(qiáng)化內(nèi)部
管理，科學(xué)制定工程計(jì)劃、質(zhì)量及安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每位工
作人員實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)，為各工區(qū)落實(shí)工程技
術(shù)員和安全協(xié)調(diào)員，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)
題；縣公路局也成立了洋河二級(jí)公路建設(shè)督導(dǎo)組，進(jìn)一步加
強(qiáng)對(duì)洋河二級(jí)公路建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的督導(dǎo)工作。
（二）突出工作重點(diǎn)，科學(xué)組織施工。建管辦根據(jù)年底
主體工程基本完工的目標(biāo)，制定了詳細(xì)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃
及月工作計(jì)劃，確定了各月的工程重點(diǎn)，宏觀上控制好工程
整體進(jìn)度。各工區(qū)分解細(xì)化各自工程任務(wù)，制定有效措施，完善施工組織管理,確保工程有序推進(jìn)；建管辦每月組織各
參建單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)對(duì)各
施工路段和橋梁工程的技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工程按節(jié)點(diǎn)、按
計(jì)劃組織施工并落實(shí)到位；督促施工單位根據(jù)工程實(shí)際加大
機(jī)械設(shè)備和人員投入，目前進(jìn)場(chǎng)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛
等工程設(shè)備146臺(tái)件，工人近300人，確保了整體工程進(jìn)度的快速推進(jìn)。
（三）嚴(yán)格質(zhì)量管理，打造合格工程。為切實(shí)把洋河二
級(jí)公路建成合格工程，建管辦、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位
通力合作，搞好圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底，規(guī)范施工程序，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)自檢制度；嚴(yán)格落實(shí)“政府監(jiān)督、業(yè)主
管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和質(zhì)量責(zé)
任追究制度。為強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，確保
質(zhì)量控制體系有效運(yùn)行，我們投資200萬(wàn)元在蘆溪灣料場(chǎng)建
立瀝青混凝土拌合場(chǎng)，投資20萬(wàn)元新建工地實(shí)驗(yàn)室。
（四）強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安工地。建管辦制定安全
巡查制度，落實(shí)安全巡查人員，統(tǒng)一定做安全施工標(biāo)志牌20
塊，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)5條。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，執(zhí)行施工安全、質(zhì)量一票否決和責(zé)
任追究制度。積極會(huì)同地方政府，妥善處理好公路建設(shè)沿線群眾的利益，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)化解各類問(wèn)題120余起；會(huì)同項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)路段的安全監(jiān)管工作，確保了現(xiàn)場(chǎng)有序施工及社會(huì)和諧穩(wěn)定。
六、后期工作安排
（一）從8月16日開(kāi)始鋪筑瀝青砼下面層，計(jì)劃10月底完成。
（二）9月中旬完成下基層鋪筑。
（三）9月底完成上基層鋪筑。
（四）9月中旬開(kāi)始進(jìn)行硬路肩、交安、標(biāo)志施工。
（五）今年12月底完成主體工程施工。
七、存在的主要問(wèn)題
截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬(wàn)元，我局僅支付資金1000萬(wàn)元，施工單位墊支資金量大，從8月開(kāi)始進(jìn)入路面施工的高峰期，每天必需的原材料費(fèi)用達(dá)30萬(wàn)元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對(duì)上爭(zhēng)取的計(jì)劃資金僅占投資總額的40%，且今年省廳的計(jì)劃資金不能到位。如果后續(xù)資金不能及時(shí)到位，將嚴(yán)重影響年內(nèi)完成主體工程的目標(biāo)。
二0一二年六月十三日
衛(wèi)生院改建工作匯報(bào)篇十六
棚馬線洋坪至河口段二級(jí)公路改建工程建設(shè)情況匯報(bào)
一、基本情況
棚（鎮(zhèn)）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處，途徑洋坪集鎮(zhèn)、山背沖、魏家包、映溝、落星、喇叭丘河，止于河口鄉(xiāng)集鎮(zhèn)。此次改建方案基本沿老路加寬，對(duì)局部不達(dá)標(biāo)路段進(jìn)行裁彎取直，全長(zhǎng)18公里，項(xiàng)目預(yù)算資金7300萬(wàn)元。目前，該工程改造已納入湖北省國(guó)省干線調(diào)整方案范疇，擬升為省道，該公路的改造對(duì)完善湖北省干線公路網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)我縣礦產(chǎn)和林業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)該項(xiàng)目也被列入縣政府2012年十件實(shí)事之一。
本次改建標(biāo)準(zhǔn)為公路二級(jí)，雙向兩車道，設(shè)計(jì)速度60公里/小時(shí)（洋坪集鎮(zhèn)、映溝段設(shè)計(jì)速度40公里/小時(shí)），路基寬8.5米，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級(jí)為公路-ii級(jí)。
二、參建單位
項(xiàng)目業(yè)主：遠(yuǎn)安縣公路管理局
設(shè)計(jì)單位：宜昌市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：宜昌市虹源公路工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司
監(jiān)督單位：宜昌市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局
三、主要工程量
本次改建工程路基挖方23.32萬(wàn)立方米、路基填方13.35萬(wàn)立方米；排水工程0.57萬(wàn)立方米；瀝青混凝土路面141.57萬(wàn)平方米；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移和拆除三桿145根，變壓器2臺(tái)。
本次改建需新建橋梁4座，計(jì)110.12延米。其中河口二橋?yàn)?跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長(zhǎng)38.04米（已于2009年建成通車）；新建涵洞49道，計(jì)570.19延米，其中蓋板涵23道/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米。
四、項(xiàng)目完成情況
在縣委、縣政府及沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的高度重視和大力支持下，征地拆遷工作已于3月底全部結(jié)束,已通過(guò)路基中驗(yàn)11.7公里，工程進(jìn)展順利。
（一）路基土石方工程完成情況
1、已完成路基挖方23.32萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的100%。
2、已完成路基填方13.35萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的100%。
3、已完成防護(hù)工程2.5萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的121%。
4、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km。
（二）橋涵工程完成情況
1、東干渠橋：1垮16米預(yù)應(yīng)力空心板橋，全長(zhǎng)22.04米。下部構(gòu)造現(xiàn)已完成，上部構(gòu)造已完成計(jì)劃的75%。
2、喇叭丘橋：1跨25米預(yù)應(yīng)力t型梁橋，全長(zhǎng)32.5米，下部構(gòu)造完成，上部構(gòu)造完成45%。
3、落星橋： 5月30日完成主體工程，現(xiàn)已通車運(yùn)行。
4、涵洞：設(shè)計(jì)49道，實(shí)際完成79道，占計(jì)劃的161%。 目前，本項(xiàng)目已完成貨幣工程量4207.5萬(wàn)元，其中：臨時(shí)工程39.21萬(wàn)元；路基工程1797.95萬(wàn)元；路面工程509萬(wàn)元;橋涵工程661.37萬(wàn)元；征地拆遷費(fèi)用1200萬(wàn)元。
五、主要工作措施
為加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)年內(nèi)主體工程基本完工的目標(biāo)，我們主要采取了以下幾項(xiàng)措施：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任?？h政府成立了以副縣長(zhǎng)孫明琴為組長(zhǎng)，沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);縣公路局作為本項(xiàng)目的建設(shè)業(yè)主，舉全局之力抽調(diào)主要工程技術(shù)人員及管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視，派遣2名工程技術(shù)人員參與建管辦工作，給予技術(shù)支持；建管辦強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)制定工程計(jì)劃、質(zhì)量及安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每位工作人員實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)，為各工區(qū)落實(shí)工程技術(shù)員和安全協(xié)調(diào)員，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題；縣公路局也成立了洋河二級(jí)公路建設(shè)督導(dǎo)組，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)洋河二級(jí)公路建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的督導(dǎo)工作。
（二）突出工作重點(diǎn)，科學(xué)組織施工。建管辦根據(jù)年底
主體工程基本完工的目標(biāo)，制定了詳細(xì)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃及月工作計(jì)劃，確定了各月的工程重點(diǎn)，宏觀上控制好工程整體進(jìn)度。各工區(qū)分解細(xì)化各自工程任務(wù)，制定有效措施，完善施工組織管理,確保工程有序推進(jìn)；建管辦每月組織各參建單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)對(duì)各施工路段和橋梁工程的技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工程按節(jié)點(diǎn)、按計(jì)劃組織施工并落實(shí)到位；督促施工單位根據(jù)工程實(shí)際加大機(jī)械設(shè)備和人員投入，目前進(jìn)場(chǎng)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛等工程設(shè)備146臺(tái)件，工人近300人，確保了整體工程進(jìn)度的快速推進(jìn)。
（三）嚴(yán)格質(zhì)量管理，打造合格工程。為切實(shí)把洋河二級(jí)公路建成合格工程，建管辦、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位通力合作，搞好圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底，規(guī)范施工程序，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)自檢制度；嚴(yán)格落實(shí)“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和質(zhì)量責(zé)任追究制度。為強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量控制體系有效運(yùn)行，我們投資200萬(wàn)元在蘆溪灣料場(chǎng)建立瀝青混凝土拌合場(chǎng)，投資20萬(wàn)元新建工地實(shí)驗(yàn)室。
（四）強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安工地。建管辦制定安全巡查制度，落實(shí)安全巡查人員，統(tǒng)一定做安全施工標(biāo)志牌20塊，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)5條。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，執(zhí)行施工安全、質(zhì)量一票否決和責(zé)
任追究制度。積極會(huì)同地方政府，妥善處理好公路建設(shè)沿線群眾的利益，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)化解各類問(wèn)題120余起；會(huì)同項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)路段的安全監(jiān)管工作，確保了現(xiàn)場(chǎng)有序施工及社會(huì)和諧穩(wěn)定。
六、后期工作安排
（一）從8月16日開(kāi)始鋪筑瀝青砼下面層，計(jì)劃10月底完成。
（二）9月中旬完成下基層鋪筑。
（三）9月底完成上基層鋪筑。
（四）9月中旬開(kāi)始進(jìn)行硬路肩、交安、標(biāo)志施工。
（五）今年12月底完成主體工程施工。
七、存在的主要問(wèn)題
截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬(wàn)元，我局僅支付資金1000萬(wàn)元，施工單位墊支資金量大，從8月開(kāi)始進(jìn)入路面施工的高峰期，每天必需的原材料費(fèi)用達(dá)30萬(wàn)元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對(duì)上爭(zhēng)取的計(jì)劃資金僅占投資總額的40%，且今年省廳的計(jì)劃資金不能到位。如果后續(xù)資金不能及時(shí)到位，將嚴(yán)重影響年內(nèi)完成主體工程的目標(biāo)。
二0一二年六月十三日
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