基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)(7篇)

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

全力以赴創(chuàng)建江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

大豐市小海中心衛(wèi)生院

2011年12月9日

近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》，以誠信辦院、質(zhì)量立院、服務興院為宗旨，狠抓基礎(chǔ)管理，深化服務內(nèi)涵，強化質(zhì)量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下。

一、基本情況

小海鎮(zhèn)位于大豐市中南部，距市區(qū)約20公里，全鎮(zhèn)124平方公里，下轄15個行政村，轄區(qū)共15665戶，總?cè)丝?0091人，其中男性19878人，女性20213人，65歲以上老年人6394人，0－6歲兒童1374人。

小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構(gòu)，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標準驗收的衛(wèi)生院。承擔著全鎮(zhèn)預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”任務。衛(wèi)生院業(yè)務用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設(shè)有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術(shù)室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設(shè)備，在編在崗村醫(yī)45人。

二、創(chuàng)建情況

（一）加強領(lǐng)導，造濃創(chuàng)建氛圍。2010年，我院就成立了由院長掛帥的創(chuàng)建示范衛(wèi)生院工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)骨干力量組建創(chuàng)建工作班子，認真研究創(chuàng)建標準，細化分解目標任務，落實科室和人員職責。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學習等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標準，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。

（二）增加投入，確保硬件達標。我院對原有業(yè)務用房流程進行了改造，突出人性化設(shè)計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預防保健大樓，建成了蘇北領(lǐng)先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調(diào)試中。擴大花草種植面積，讓院內(nèi)充滿生機和活力。

（三）健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。

（四）加強培訓，提高人員素質(zhì)。單位負責人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學知識培訓，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習。認真開展“三基”訓練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學歷補償教育，并全部通過考試。

（五）深化改革，增進單位活力。2010年12月，我院正式啟動實施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此

為契機，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導向作用，引導職工切實轉(zhuǎn)變服務理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務有機融合，提高服務水平。全院成立了8個服務團隊，輪流到責任社區(qū)，走村入戶進行上門服務，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。

三、

（一）公共衛(wèi)生服務全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標準化門診驗收，健康教育室設(shè)備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》要求，積極調(diào)整服務項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應急示范市為推力，設(shè)立了衛(wèi)生應急辦公室，完善各種預案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工標準，明確各自職責。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設(shè)置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。

（二）醫(yī)療服務能力穩(wěn)步提高。認真落實分級查房、院內(nèi)會診、院內(nèi)感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質(zhì)控體系，定期分析評價醫(yī)療護理質(zhì)量，住院病歷甲級率達98%，門診處方合格率達99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務，對急性心衰、農(nóng)藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術(shù)和膽囊切除等部分上腹部手術(shù)，婦產(chǎn)科正常開展剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮切除術(shù)、無

痛人流及分娩等手術(shù)。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，積極開展康復醫(yī)療服務。強化中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色?？?，中醫(yī)內(nèi)科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。

（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務市級集中結(jié)算為契機，進一步規(guī)范財務管理?；竟残l(wèi)生服務做到?？顚Ｓ茫苑諗?shù)量為基準進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農(nóng)合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。

示范衛(wèi)生院體系完備、內(nèi)涵豐富、標準很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關(guān)工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應有的貢獻。

基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

夯實基礎(chǔ) 探索創(chuàng)新 全力以赴創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

近年來，在各級黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認真對照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》，以誠信辦院、質(zhì)量立院、服務興院為宗旨，狠抓基礎(chǔ)管理，深化服務內(nèi)涵，強化質(zhì)量控制，堅持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評為綜合先進單位。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下。

一、基本情況

小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機構(gòu)，是第一批通過衛(wèi)生部一級甲等衛(wèi)生院標準驗收的衛(wèi)生院。承擔著全鎮(zhèn)預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”任務。衛(wèi)生院業(yè)務用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級22人。設(shè)有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預防保健科、檢驗科、藥劑科、護理部、影像科、麻醉科、手術(shù)室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動生化分析儀、尿液分析儀，血球計數(shù)儀、彩色b超、心電圖機、500max光機計算機成像系統(tǒng)（cr）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備。下轄15個村衛(wèi)生室，業(yè)務用房全部達到100平方米以上，配備電腦、打印機等設(shè)備，在編在崗村醫(yī)45人。

二、創(chuàng)建情況

（一）加強領(lǐng)導，造濃創(chuàng)建氛圍。2010年，我院就成立了由院長掛帥的創(chuàng)建示范衛(wèi)生院工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)骨干力量組建創(chuàng)建工作班子，認真研究創(chuàng)建標準，細化分解目標任務，落實科室和人員職責。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學習等形式，深入發(fā)

動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標準，落實要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。

（二）增加投入，確保硬件達標。我院對原有業(yè)務用房流程進行了改造，突出人性化設(shè)計，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預防保健大樓，建成了蘇北領(lǐng)先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調(diào)試中。擴大花草種植面積，讓院內(nèi)充滿生機和活力。

（三）健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對村衛(wèi)生室實行緊密型“六統(tǒng)一”管理。

（四）加強培訓，提高人員素質(zhì)。單位負責人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學知識培訓，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習。認真開展“三基”訓練，多次在市級抽考中取得良好成績。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學歷補償教育，并全部通過考試。

（五）深化改革，增進單位活力。2010年12月，我院正式啟動實施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競爭上崗，實行全員聘用制。通過分配的導向作用，引導職工切實轉(zhuǎn)變服務理念，促進基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務有機融合，提高服務水平。全院成立了8個服務團隊，輪流到責任社區(qū)，走村入戶進行上門服務，提高了社會群眾對衛(wèi)生院的滿意度。

三、主要業(yè)績

（一）公共衛(wèi)生服務全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標準化門診驗收，健康教育室設(shè)備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》要求，積極調(diào)整服務項目為10類41項，同時落實好7項重大公共衛(wèi)生服務項目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應急示范市為推力，設(shè)立了衛(wèi)生應急辦公室，完善各種預案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務鎮(zhèn)村兩級任務分工標準，明確各自職責。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實行計算機動態(tài)管理，確保重點人群每年更新4次、一般對象每年更新1次以上。對65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達96%，重性精神病登記管理率100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率均達95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設(shè)置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動，提高群眾的健康知識知曉率和行為形成率。

（二）醫(yī)療服務能力穩(wěn)步提高。認真落實分級查房、院內(nèi)會診、院內(nèi)感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質(zhì)控體系，定期分析評價醫(yī)療護理質(zhì)量，住院病歷甲級率達98%，門診處方合格率達99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務，對急性心衰、農(nóng)藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術(shù)和膽囊切除等部分上腹部手術(shù)，婦產(chǎn)科正常開展剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮切除術(shù)、無痛人流及分娩等手術(shù)。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，積極開展康復醫(yī)療服務。強化中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應用，爭創(chuàng)鹽城市重點特色專科，中醫(yī)內(nèi)科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點，接受了國家農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進市的檢查。連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達60%以上。

（三）績效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財務市級集中結(jié)算為契機，進一步規(guī)范財務管理。基本公共衛(wèi)生服務做到?？顚Ｓ?，以服務數(shù)量為基準進行補償，并保證村級經(jīng)費不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動。以新農(nóng)合、職工醫(yī)保支付方式改革為動力，努力控制醫(yī)藥費用，堅決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費用比去年同期下降41%，住院次均費用比去年下降22%。職工對單位的認同感明顯增強，社區(qū)居民滿意度達96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。

示范衛(wèi)生院體系完備、內(nèi)涵豐富、標準很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應該說，創(chuàng)建活動永無止境。我們將根據(jù)驗收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關(guān)工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個光榮的稱號，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應有的貢獻。

基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

興化市昌榮鎮(zhèn)衛(wèi)生院

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作會議安排，我代表昌榮衛(wèi)生院就創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，作一個專題發(fā)言。

首先衷心感謝各位領(lǐng)導、各位同仁對昌榮衛(wèi)生院的發(fā)展給予的高度關(guān)心和大力支持。

2010年，我院作為首批創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的單位，按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》和興化市衛(wèi)生局年初下達的工作目標要求，我院對創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作充滿著信心，及時召開院務會，統(tǒng)一思想，認真落實，明確在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路，把“以病人為中心、以病人滿意為目標”當做一切工作的出發(fā)點和落腳點。以創(chuàng)建為契機，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和文化建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)備的投入和醫(yī)療環(huán)境的改善，注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務的提升，注重公共衛(wèi)生和預防保健工作。，通過近一年的扎實工作，已順利通過專家小組的考核評審，被省衛(wèi)生廳確認為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，現(xiàn)就創(chuàng)建重點工作做個簡要匯報。

一、營造氛圍，明確目標。充分認識省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建的重大的意義。

《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準》重點目標是要求醫(yī)院功能

1合理，規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行。創(chuàng)建的目的是為了推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與管理，保障農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的落實，保障新醫(yī)改方案的穩(wěn)步推進。是科學發(fā)展觀引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的必然要求。我們首先成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，召開動員會，精心制定了創(chuàng)建實施方案。一是認真學習解讀創(chuàng)建標準10大類105項具體要求，做到有計劃、分步驟實施。二是營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，通過多種途徑宣傳，讓全院職工積極主動參與并重視這項工作，使創(chuàng)建工作有序推進。三是堅定信心，凝心聚力，志在必得，我院在一級甲等綜合醫(yī)院復核評審的基礎(chǔ)上，乘勢而上。四是增強職工的自豪感和榮譽感，把創(chuàng)建工作當作豐富醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵來抓。

二、把握重點、落實責任。確保省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作有序推進。

根據(jù)創(chuàng)建標準10大類105項要求,創(chuàng)建小組進行逐項分解，做到責任落實到位,考核獎懲到位。把握創(chuàng)建重點,以創(chuàng)建工作為抓手，著重做好以下工作：一是狠抓醫(yī)療質(zhì)量的提高,保障醫(yī)療安全。注重核心醫(yī)療制度的建設(shè)與學習,對全院職工發(fā)放醫(yī)療核心制度手冊,成立質(zhì)量控制小組,注重核心督查與落實，開展常見病、多發(fā)病臨床路徑的學習,注重三基三嚴的培訓與考核。二是狠抓醫(yī)療服務的改善,首先注重強化全院職工的服務理念和服務意識，注重服務流程的規(guī)范和簡化，最大程度的方便患者。注重患者投訴并認真落實整改，設(shè)立意見箱，定期召開醫(yī)患座談會和行風監(jiān)督員會議,切

實做好出院隨訪等工作。注重醫(yī)療環(huán)境的改善。為改善廣大患者的就醫(yī)環(huán)境，投資200多萬元對門診樓進行擴建，對病房樓進行改造，對醫(yī)院內(nèi)部道路進行綠化、美化、亮化、努力為人民群眾提供安全、舒適就醫(yī)環(huán)境。三是狠抓醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展做文明員工、創(chuàng)建文明窗口、讓群眾滿意的三創(chuàng)活動、無紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動、廉政文化進醫(yī)院活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動、醫(yī)德醫(yī)風檔案考評活動等。這些活動的開展有效地增強了職工的自律行為，增強了職工的凝聚力，把執(zhí)行各項制度變成了自覺與習慣。四狠抓醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，制定人員招聘和人才的培養(yǎng)計劃，重視職工繼續(xù)教育和培訓，每年定期邀請上級醫(yī)院專家講學，會診，安排醫(yī)務人員赴外學習進修，努力培養(yǎng)一支留得住用得上的人才隊伍。五是狠抓公共衛(wèi)生和預防保健工作。對照基本公共衛(wèi)生服務項目9大類22項要求，加強對公共衛(wèi)生工作人員的培訓，加強對基本公共衛(wèi)生的督查，協(xié)助政府做好重大公共衛(wèi)生項目工作，如孕婦的分娩補助和葉酸的補服，乙肝疫苗的接種等。按要求做好公共衛(wèi)生資金使用和臺帳的完善、規(guī)范。

三、認真

總結(jié)

省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建不可能一蹴而就，既有硬件的改造和投入，又有日常工作軟件資料整理與完善，這是一項系統(tǒng)工程，必須常抓不懈，因此我們就創(chuàng)建工作召開動員會、多次召開推進會，同時邀請市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、物價局、勞動和社會保障局就創(chuàng)建等

相關(guān)工作進行指導和督查。多次就創(chuàng)建標準進行深入解讀學習，并結(jié)合醫(yī)院實際對軟件資料進行豐富與完善。創(chuàng)建小組多次深入醫(yī)院病房，社區(qū)衛(wèi)生服務站，走訪患者和群眾。宣傳創(chuàng)建的意義和目的，多次赴蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參觀學習，取長補短，把創(chuàng)建工作引向深入，推向高潮。進入去年十一月份以來，創(chuàng)建小組和醫(yī)院全體職工更是夜以繼日，既要限時完成創(chuàng)建的各種要求，又要忙于日常業(yè)務和管理，但是我院職工能同心協(xié)力，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。

各位領(lǐng)導，各位同仁，我院創(chuàng)建江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作已圓滿完成，但是我們創(chuàng)建的激情不會消退,創(chuàng)建的腳步更不會停止,而是更加堅實。創(chuàng)建給醫(yī)院帶來的效應已經(jīng)凸顯，一是在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)建的基本思路得到鞏固。二是醫(yī)院管理日臻完善，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提升。三是各項工作成績斐然，佳績頻傳，興化市名院、泰州市無紅包醫(yī)院等榮譽紛至沓來。今年是新醫(yī)改方案實施攻堅之年，基本藥物目錄即將在基層醫(yī)療機構(gòu)全面覆蓋，我們將把創(chuàng)建的標準和要求融入醫(yī)院日常管理，并以此為新的起點，放大創(chuàng)建效應，弘揚追求卓越、永續(xù)創(chuàng)新的醫(yī)院精神，全面落實公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務職能，努力為廣大人民群眾提供價廉、方便、安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

謝謝大家！

基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，院委會帶領(lǐng)全體員工認真學習貫徹黨的 十六、十七 大會議精神、鄧小平理論和 三個代表 重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以 一切為了病人，一切服務病人，一切方便病人 為準則，以 有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院 為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持（堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)）六變化（院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務素質(zhì)提高、服務質(zhì)量提高、業(yè)務收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導班子。在衛(wèi)生局領(lǐng)導的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。

二、穩(wěn)定思想，堅定信念。三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。四、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加省、市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。我們多次強調(diào)和引導職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以 八榮入恥 為左右銘，制定員工 八要八不要，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。七、擴大影響，樹立形象。通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導視察、督導、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予 模范黨支部。

八、壓濾機濾布搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程。從201x年9月到今年10月，我院根據(jù)響應縣委號召，實施惠民工程，開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數(shù)近3000人，并給予康復指導。201x年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動大會精神，積極組織，宣傳發(fā)動，成立機構(gòu)，建立科室、責成專人，按時完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作，參合率達80%以上，同時根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求，逐步完善制度，規(guī)范管理，使新農(nóng)合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行，得到了廣大群眾的認可和擁護，促進了201x年新農(nóng)合工作的順利開展，201x年參合率達90%以上。九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。201x年5月我院根據(jù)國債資金運用的嚴格規(guī)定，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，大

膽地進行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計、預算、議標和建造工程，總面積436平方米，預算25.5萬元。從簽定協(xié)議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元。十、業(yè)務效益的顯著提高。201x年上半年業(yè)務收入37000余元，門診1500余人次，n123.住院8人。上劃后，經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善制度，規(guī)范管理，改善設(shè)施，增加設(shè)備等措施，使業(yè)務素質(zhì)明顯提高，業(yè)務收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術(shù)200余例，04年收入達17萬余元，05年達46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。十

一、加強標準化建設(shè)，順利通過達標驗收。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設(shè)達標驗收中順利通過，定為 達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)指導，在0 6、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導致以衷心的感謝和敬意！形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和業(yè)務效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。

附送：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核工作總結(jié)

篇1：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人 個人 201x年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務實，發(fā)揚與時俱進的工作作風?，F(xiàn)將本人201x年工作總結(jié)如下：

一、政治思想和學習能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、具休工作及完成情況 1、辦公室工作：

認真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導和平上級主管部門交辦的各項工作任務，及時完成各項工作計劃、總結(jié)及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有總結(jié)，過程有簡報。

2、衛(wèi)生監(jiān)督工作：

自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來，對轄區(qū)內(nèi)的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理，并進行日常巡查。

3、健康教育工作：

針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。

4、健康體檢：

全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人；孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。

5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作：

全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng) 一、兩獨立”。即：

統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。

篇2：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生年終考核檔 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生年終考核 一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項

一、思想方面 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。

二、具體工作 能嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在 在縣疾控中心的指導下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預防控制工作，在201x年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預防控制工作取得了很好的成效。

1、計劃免疫工作情況 全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。201x年疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。

2、傳染病上報、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認真負責，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。

3、地方病的防治工作情況 積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。

4、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作情況 全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作小組，制定了應急處理預案，加強對食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。防疫保健工作中還存在不足，由于人員的變動，在業(yè)務操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務。根據(jù)暴露出來的問題，查缺補漏，加強防疫保健工作力度，在防保工作上投入更多時間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。商店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

匯報材料

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

尊敬的各位領(lǐng)導、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位：

大家上午好!歡迎各位領(lǐng)導來我院檢查指導工作。同時也借此機會向各位領(lǐng)導和專家進行請教，并對我院的管理和發(fā)展進行指導，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!

一、基本情況

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總?cè)丝?1596人，耕地面積62537畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現(xiàn)有職工宿舍320㎡，業(yè)務用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)藥師1人，藥士2人，執(zhí)業(yè)護士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人。現(xiàn)有200ma x光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護儀、電解質(zhì)分析儀、尿生化分析儀各一臺，是一個積內(nèi)、外、婦、兒、預防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術(shù)，助產(chǎn)技術(shù)，四肢骨折等技術(shù)。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務收入310萬元。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

為了更好的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，健全了各種監(jiān)督機制，將責任層層分解到人，經(jīng)常開展業(yè)務講座和業(yè)

務技能考核，加大對醫(yī)療護理文書、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監(jiān)督力度，建設(shè)健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據(jù)縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結(jié)合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。

三、業(yè)務開展情況

半年來，業(yè)務共收入 186.59萬元，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長18.6%；住院人數(shù)242人，比去年下降54.9%。

四、公共衛(wèi)生服務落實情況

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次，截止6月30日，完成建檔紙質(zhì)檔案41995人，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率 95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人，糖尿病患者建檔 355人，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發(fā)宣傳手冊，并認真付諸實施，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期，解答健康疑惑，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：（1）、為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作。（2）、全鎮(zhèn)

新生兒童303名，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。（4）、結(jié)核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人，實行全程隨訪督導。

4、婦幼保?。海?）、以母嬰安全為重點，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產(chǎn)后訪視。（2）、加強兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。（3）、加強婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。（4）、及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關(guān)知識的培訓，提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務。

5、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。

五、基本藥物實施情況

加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓，通過學習培訓，并

制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示，接受社會監(jiān)督。目前，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實行零差率銷售，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領(lǐng)取藥品?；舅幬镏贫鹊膶嵤?，切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。

六、一體化管理

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村，設(shè)有19個基層衛(wèi)生所，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標準化衛(wèi)生所，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中。在賬務建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務好、對賬務知識有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務賬冊。

七、新農(nóng)合管理

自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來，我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞，采取各種措施進一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作，采取入院要登記、核對要準確，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農(nóng)合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。

對轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調(diào)查、處理，確保新農(nóng)合補助的真實性。

雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié)，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二○一三年八月二十五日

基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，院委會帶領(lǐng)全體員工認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大會議精神、鄧-小-平理論和“三個代表”重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以“一切為了病人，一切服務病人，一切方便病人”為準則，以“有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院”為目的，解放思想，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進，科學發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持(堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié))六變化(院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變)六提高(業(yè)務素質(zhì)提高、服務質(zhì)量提高、業(yè)務收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報。

具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領(lǐng)導班子。

在衛(wèi)生局領(lǐng)導的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民-意。

二、穩(wěn)定思想，堅定信念。

三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度

根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。

四、著重環(huán)境整治，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。

三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。

五、加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務學習時間，要求人人筆記，濾布 定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報》。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內(nèi)培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

六、建立團隊意識，創(chuàng)造和-諧氛圍。

我們多次強調(diào)和引導職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以“八榮入恥”為左右銘，制定員工

“八要八不要”，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。

七、擴大影響，樹立形象。

通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導、專家組和盛市、縣有關(guān)領(lǐng)導視察、督導、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予“模范黨支部”。

八、壓濾機濾布 搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程。

從2004年9月到今年10月，我院根據(jù)響應縣委號召，實施惠民工程，開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數(shù)近3000人，并給予康復指導。2007年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動大會精神，積極組織，宣傳發(fā)動，成立機構(gòu)，建立科室、責成專人，按時完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作，參合率達80%以上，同時根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求，逐步完善制度，規(guī)范管理，使新農(nóng)合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行，得到了廣大群眾的認可和擁護，促進了2008年新農(nóng)合工作的順利開展，2008年參合率達90%以上。

九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。

2005年5月我院根據(jù)國債資金運用的嚴格規(guī)定，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，大膽地進行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計、預算、議標和建造工程，總面積436平方米，預算25.5萬元。從簽定協(xié)議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元。

十、業(yè)務效益的顯著提高。

2004年上半年業(yè)務收入37000余元，門診1500余人次，住院8人。上劃后，經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善制度，規(guī)范管理，改善設(shè)施，增加設(shè)備等措施，使業(yè)務素質(zhì)明顯提高，業(yè)務收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術(shù)200余例，04年收入達17萬余元，05年達46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。

十一、加強標準化建設(shè)，順利通過達標驗收。

05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設(shè)達標驗收中順利通過，定為“達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)指導，在0

6、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收。

以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導致以衷心的感謝和敬意!

形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié)，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和業(yè)務效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設(shè)，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。

基層衛(wèi)生院工作匯報 鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

中醫(yī)藥服務示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)目錄

一、科室設(shè)置

1、①、中醫(yī)診室集中設(shè)置，設(shè)立診室9個，設(shè)置床位40張，有針灸、理療、康復、養(yǎng)生保健等中醫(yī)臨床診室；（實地查看）

②、裝修裝飾上體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色；（實地查看）

③、形成獨立的中醫(yī)藥綜合服務區(qū)，開設(shè)中醫(yī)?？啤皣t(yī)堂”。（實地查看）

2、①、固定資產(chǎn)清單祥見財務科賬本；

②、中醫(yī)臨床診室配備齊全：針灸治療床、推拿治療床、推拿治療凳、針灸器具、火罐、刮痧板、電針儀、頸腰椎牽引儀、中藥熏蒸床、智能通絡(luò)治療儀、霧化吸入器等。（實地查看）

3、①、設(shè)置有中藥房，配備有中藥飲片柜、藥架、調(diào)劑臺、藥戥、電子稱、標準篩等；

②、配備中藥飲片300余種； ③、有兩臺煎藥機提供煎藥服務。

4、消毒設(shè)備齊全，應用一次性針灸針開展特色中醫(yī)診療。

二、人員設(shè)置與培訓

5、我院有臨床醫(yī)師45人，中醫(yī)人員12人，中醫(yī)類別人員比例26.6%；

6、中藥房藥劑人員均有中專以上學歷；

7、中醫(yī)藥人員繼續(xù)教育培訓證書；

8、《國家基本藥物臨床應用指南（中成藥）》、《中成藥臨床應用原則》培訓資料及記錄。

三、基本醫(yī)療服務

9、可在門診、病房提高中醫(yī)藥服務；（實地查看）

10、門診中藥處方占全院處方比例34.1%；

11、查中醫(yī)門診、住院病歷和中醫(yī)處方各5份；

12、抽查2名醫(yī)師中醫(yī)藥技術(shù)執(zhí)行情況。

四、基本公共衛(wèi)生服務

14、①、每年提高不少于4種中醫(yī)藥內(nèi)容文字資料；

②、播放不少于2種有中醫(yī)藥內(nèi)容影像資料； ③、4次以上中醫(yī)藥健康教育宣傳欄內(nèi)容。

15、①、中醫(yī)藥保健方案；

②、中醫(yī)健康檔案。

16、①、慢性病健康管理方案

②、慢性病中醫(yī)藥健康檔案。（開展不少于3種慢性病患者健康管理服務）

17、開展中醫(yī)體質(zhì)辨證服務。（抽查10份健康檔案）

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