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嘉實官方網(wǎng) 嘉實集團(tuán)招聘公示篇一
胡先生，您好。作為部門經(jīng)理，我先給您介紹一下我們研究發(fā)展部。我們這個部門的前身是順星公司的一間辦公室，當(dāng)初只有我和助理小胡兩個人。在兩年前的招聘會上，梁總經(jīng)理聘請我到順星公司做技術(shù)顧問。剛開始，我們的工作僅僅是維修設(shè)備，做一些簡單的設(shè)計。這兩年隨著企業(yè)發(fā)展的要求，我們在產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等方面做了大量的工作，同時招聘了一些大專院校的本科生、研究生充實我們的力量。目前，最讓我頭疼的是：技術(shù)人員跳槽太多了。經(jīng)常是一些學(xué)生，在這里工作了半年或者一年，就離開順星公司，去了其他公司。我們也做了很多思想工作，可他們說那邊的工資高，有更多的晉升機(jī)會?，F(xiàn)在，我們部門被他們搞的人心惶惶。
公司目前由于留不住人才，科研人員素質(zhì)明顯不如競爭對手，產(chǎn)品升級換代速度慢，工作效率低，產(chǎn)品質(zhì)量受到影響。
對此，我有一下看法：
一，針對公司目前的困境，首先要研發(fā)一批在市場上受歡迎的，高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品，在科技含量和技術(shù)水平上盡快追趕上我們的競爭對手。要想做到這一點(diǎn)，大量有經(jīng)驗，有能力的科研人員必須源源不斷的充實到我們研發(fā)部門，才能保證研發(fā)工作的具有源源不斷的動力。因此，公司應(yīng)該拓寬用人渠道，吸引人才。
二，為保證本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，希望公司能夠加大對科研部門的資金投入和設(shè)備支持。眾所周知，科技是企業(yè)第一生產(chǎn)力。我們的競爭對手在科研方面的投入很大。
三，提高本部門員工福利，在保證本部門員工工資水平不低于其他同類企業(yè)的情況下，鼓勵創(chuàng)新和研發(fā)。對于開發(fā)出新技術(shù)的員工應(yīng)該重獎。并且用重金吸引國內(nèi)頂尖的人才，并讓他們技術(shù)入股，將他們的科研技術(shù)成果作為資本入股，企業(yè)根據(jù)盈利情況進(jìn)行分紅。
四，進(jìn)行有針對性的員工培訓(xùn)。對于工作認(rèn)真但缺乏科研成果的員工要積極鼓勵，請有經(jīng)驗的老師為他們傳授研發(fā)經(jīng)驗；對于頂尖的技術(shù)人才，應(yīng)該為其提供出國培訓(xùn)的機(jī)會，讓他們更多地接觸世界最新的科研技術(shù)，從而使公司的科技水平保持領(lǐng)先。
五，加強(qiáng)組織管理。實行末位淘汰制，每年淘汰部門內(nèi)業(yè)績最差的一到兩名員工，對于工作態(tài)度不認(rèn)真且沒有成果的人員堅決辭退；對于有成果，工作認(rèn)真的員工要進(jìn)行提拔。定期召開員工內(nèi)部會議，互相交流工作心得，及時匯報工作動向。在會上虛心聽取員工的意見并采納。
六，將科研發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，并制定一系列長期的規(guī)章制度，在部門內(nèi)部營造良好的創(chuàng)新發(fā)展氛圍和努力工作，積極向上的部門文化。
嘉實官方網(wǎng) 嘉實集團(tuán)招聘公示篇二
嘉實公告
嘉實律師團(tuán)系專注于企業(yè)法律顧問服務(wù)研究的專業(yè)團(tuán)隊，石家莊唯一一家企業(yè)法律顧問專業(yè)律所，被客戶譽(yù)為企業(yè)法律顧問no.1.團(tuán)隊領(lǐng)軍人之一李志律師系石家莊法律顧問委員會資深委員、資深經(jīng)濟(jì)師、資深企業(yè)法律顧問。頂尖的公司法律師，學(xué)識淵博，以謀略見長。
團(tuán)隊領(lǐng)軍人之二趙雪蓮律師，系亞洲金牌律師團(tuán)資深成員，擅長公司治理、人力資源治理、企業(yè)法律風(fēng)險全面防控等。頂尖的訴訟律師，法律精湛，以才華見長。
為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，迎合未來行業(yè)大勢，嘉實律師團(tuán)特為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)（石家莊市）進(jìn)行免費(fèi)法務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括但不限于：
1、債權(quán)債務(wù)治理與防控；
2、合同的簽訂、管理與履行；
3、人力資源風(fēng)險防控；
4、企業(yè)營銷法律風(fēng)險防控；
5、商界預(yù)警-企業(yè)高管不可不知的88個罪名；
6、如何應(yīng)對訴訟；
7、企業(yè)危機(jī)公關(guān)等。
有上述需求的企業(yè)請?zhí)崆笆张c李志律師預(yù)約。
另外，如有聘請企業(yè)法律顧問需求的企業(yè)，可與李志律師聯(lián)系，嘉實律師團(tuán)將給予一個月免費(fèi)體驗期。體驗期內(nèi)，除訴訟及上市、改制等重大事件外，其他業(yè)務(wù)如代書、審查草擬合同、資信調(diào)查、參與商務(wù)談判等服務(wù)均為免費(fèi)，如涉及差旅費(fèi)、調(diào)檔費(fèi)等由企業(yè)支付。
公告人：嘉實律師團(tuán)
公告日期：二0一一年一月十日聯(lián)系人：張蕊
聯(lián)系電話：155 335 65105
嘉實官方網(wǎng) 嘉實集團(tuán)招聘公示篇三
華夏、易方達(dá)、嘉實基金的評析
華夏基金
綜合排名：第1名
基本實力排名：第1名
管治能力排名：第1名
投資能力排名：第1名
研發(fā)創(chuàng)新能力排名：第6名
華夏基金綜合測評：
（1）基本實力位于行業(yè)之首——公司擁有22只產(chǎn)品、產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)十分完善，資產(chǎn)管理規(guī)模非常龐大，與絕大多數(shù)托管銀行建立了合作關(guān)系。
（2）管治能力位于行業(yè)之首——公司在2008年表現(xiàn)出了十分強(qiáng)大的產(chǎn)品發(fā)行能力和較強(qiáng)的持續(xù)營銷能力，公司治理結(jié)構(gòu)非常優(yōu)秀，媒體關(guān)系管理與營銷策劃能力十分優(yōu)秀，并且非常重視投資者教育工作。
（3）投資管理能力位居行業(yè)之首——公司在2008年表現(xiàn)出了非常優(yōu)秀的股票投資管理能力和非常優(yōu)秀的債券投資管理能力。（4）研發(fā)創(chuàng)新能力位居行業(yè)前列——公司研究能力十分突出。
（5）綜合來看，華夏基金管理公司是中國基金行業(yè)的領(lǐng)頭羊，處于市場領(lǐng)跑者的地位，是一家非常優(yōu)秀的基金管理公司。
易方達(dá)基金管理有限公司
易方達(dá)基金管理有限公司是經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)基金字20014號文批準(zhǔn)，由廣東證券股份有限公司、廣發(fā)證券有限責(zé)任公司、廣東粵財信托投資公司、天津信托投資公司、重慶國際信托投資公司和天津北方國際信托投資公司共同發(fā)起成立的基金公司，具有投資穩(wěn)健，回報豐厚的管理經(jīng)驗。
完善的制度、嚴(yán)格的管理、規(guī)范的運(yùn)作使公司始終保持各方面業(yè)務(wù)持續(xù)增長的良性發(fā)展態(tài)勢，投資業(yè)績綜合排名始終在國內(nèi)基金公司中名列前茅。截止2006年12月30日，公司旗下基金累計分紅超過44億元，為投資者創(chuàng)造了良好的回報。
嘉實基金管理有限公司
嘉實基金管理有限公司成立于1999年3月，是經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的首批十家證券投資基金管理公司之一，主要股東為中誠信托投資有限責(zé)任公司、北京證券有限責(zé)任公司、和立信投資有限公司。2002年12月，嘉實在備受矚目的全國社保基金管理人招標(biāo)評選中脫穎而出，獲得中國第一批社保基金委托投資管理人資格。
截至2011年1月28日海通基金研究中心的基金公司評價結(jié)果是這樣的： 嘉實基金投資管理能力評價：五星
最近一年收益率9.24%全部基金公司中排名第2僅次于大成基金最近二年收益率62.59%全部基金公司中排名第2僅次于銀華基金，截至2010
年12月31日凈資產(chǎn)153,959,738,766.89元，開放式基金總份額1,433.69億份，排名第三，僅次于華夏基金和易方達(dá)。
截至2010年12月31日濟(jì)安金信基金公司股票型基金投資評級結(jié)果是這樣的：
綜合評價五星
盈利能力五星
規(guī)模適度性五星
抗風(fēng)險能力四星
擇時選股能力三星
結(jié)論：總體上屬于國內(nèi)最好的基金公司之
基金產(chǎn)品
1、華夏成長 華夏成長是股票型基金，投資風(fēng)格屬于中盤成長型。成立以來，風(fēng)險收益特征變動較大。2005年10月以前，其風(fēng)險收益特征表現(xiàn)為高風(fēng)險高收益，2005年10月自鞏懷志接任以來，轉(zhuǎn)變?yōu)橹械惋L(fēng)險，中高收益。截止4月30，近半年回報率在189只股票型基金中位列32位，收益率年化波動率為71位。華夏成長成立于2001年12月，是華夏基金的第一只開放式基金，與基金興華一道皆為華夏公司的成名之作，歷史上曾經(jīng)取得過不俗的業(yè)績，2002年凈值增長率在20只股票型基金里位列第1位，2004年凈值增長率在39只股票型基金里位列第6位。2003年和2005年業(yè)績較差，分別為28只基金63只基金中的倒數(shù)第2名，第3名?；鸾?jīng)理鞏懷志最大特點(diǎn)是穩(wěn)健。在操作風(fēng)格上股票倉位保持穩(wěn)定，在個股和行業(yè)上追求相對集中。例如，其股票倉位一直保持在80%以下，前十大重倉股集中度很高，2007年4個季度平均達(dá)到50%左右，對個股集中度也較高，2007年最高個股占股票投資總額的10%。1季度顯示，華夏基金公司管理資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)2000多億，是目前國內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司，旗下有15只權(quán)益類基金，3只固定收益類基金，產(chǎn)品線完整。
2、華夏紅利 華夏紅利是股票型基金，投資風(fēng)格屬于中盤平衡型。成立3年多來，在同類中風(fēng)險收益特征表現(xiàn)為低風(fēng)險高收益。截止4月30日，華夏紅利近半年回報率為-14.78%，位于同類187只同類股票型基金中第26位，收益率年化波動率是30.44%，處于187只股票型基金中的第38位，風(fēng)險較小。該基金歷史業(yè)績優(yōu)秀，去年更是以169.42%的回報率在172只股票型基金中排第6位。該基金經(jīng)理孫建冬有較強(qiáng)的擇時擇股能力。從歷史表現(xiàn)上看，擇時能力突出。華夏紅利自07年3季度開始持續(xù)減倉，成功維持了強(qiáng)勢業(yè)績。華夏宏利是去年唯一一只在前10位里面資產(chǎn)規(guī)模超過200億元的基金。同時，該基金是中盤平衡風(fēng)格，以近300億的資產(chǎn)規(guī)模投資中小盤，驗證了公司投研平臺與基金經(jīng)理個人研究的廣度與深度。1季度顯示，基金管理規(guī)模略有增長，達(dá)295億元。1季度顯示，華夏基金公司管理資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)2000多億，是目前國內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司，旗下有15只權(quán)益類基金，3只固定收益類基金，產(chǎn)品線完
3、易方達(dá)醫(yī)療行業(yè)保健基金是個新基金，目前在建倉期中。投資要點(diǎn)： 一·國內(nèi)居民醫(yī)療保健支出穩(wěn)步增長
2000年以來，隨著社會發(fā)展和收入水平的提高，民眾對健康的態(tài)度更加積極，城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出穩(wěn)步增長，醫(yī)藥消費(fèi)逐步升級。要“小康”更要“健康”，這成為支撐中國醫(yī)療保健行業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)。二·醫(yī)療保健行業(yè)收入增速達(dá)到gdp增速的兩倍
得益于醫(yī)藥消費(fèi)的增長和醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革推動，2000年-2009年，國內(nèi)醫(yī)療保健行業(yè)銷售收入年均增速超過20%，約為同期gdp年均增速的兩倍，行業(yè)整體呈現(xiàn)持續(xù)高速增長態(tài)勢。
三·“新醫(yī)改”“十二五規(guī)劃”助推行業(yè)發(fā)展
“新醫(yī)改”啟動后，國家預(yù)計在2009年到2011年累計投入8500億元，逐步提高醫(yī)療保障水平，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)等，將對醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)生積極影響?！笆濉币?guī)劃高度重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相關(guān)配套政策逐步推出，醫(yī)療保健新興產(chǎn)業(yè)有望迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
四·本基金業(yè)績比較基準(zhǔn)“申銀萬國醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)”自基日（1999年12月31日）至2010年10月29日累計漲幅達(dá)370·16%，大幅超越同期上證綜指（119·53%），深證綜指（226·60%）表現(xiàn)。
4、嘉實在指數(shù)基金里面，嘉實300是當(dāng)中的佼佼者
大家推薦指數(shù)基金是原因有：
1，按照大盤現(xiàn)在的點(diǎn)位，已經(jīng)不可能再出現(xiàn)大幅下跌
2，我國的基金經(jīng)濟(jì)面并沒有改變，投資嘉實300，可以享受大盤藍(lán)籌上市公司的高速成長的利潤
3，現(xiàn)在的行情，定投指數(shù)基金必須在3年以上，這樣才能保證獲得收益
基金投資時的不同理念和技巧方法。
投資需謹(jǐn)慎，規(guī)模較大的基金
其一：規(guī)模過大的基金，在市場容量有限的情況下，可選擇的股票難度加大。目前，國內(nèi)市場并不缺乏資金，而是缺乏足夠多的大市值及優(yōu)質(zhì)的新上市公司股票，以便基金公司有更多的投資選擇。大象跳舞，首先需要有足夠大的場子。
其二：規(guī)模過大的基金在投資上的靈活性相對不足。當(dāng)市場在資金推動下進(jìn)入高估值時代以后，波動性加大就成為市場的一個重要特征。在市
場處于震蕩階段或震蕩盤升階段，規(guī)模過大的基金在建倉和調(diào)倉方面往往相對不夠靈活。
其三：在市場不成熟的情況下，規(guī)模過大的基金波動幅度可能會加大，影響投資回報。股票型基金是長期理財工具，同時也是有風(fēng)險的投資產(chǎn)品。在市場發(fā)展初期，有些投資者蜂擁追逐基金的同時，往往忽略了基金的風(fēng)險，一旦業(yè)績表現(xiàn)一般，往往會選擇贖回或波段操作，對于規(guī)模較大的基金，增加了運(yùn)作的難度，交易成本和沖擊成本加大，對基金業(yè)績會有影響。由于以上因素的影響，規(guī)模過大的基金往往在投資運(yùn)作上比規(guī)模適中或較小的基金更難，成為收益明星的概率減小。
市場風(fēng)險提示
基金主要投資于證券市場,而證券市場價格因受到經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、投資心理和交易制度等各種因素的影響而產(chǎn)生波動,從而導(dǎo)致基金收益水平發(fā)生變化,產(chǎn)生風(fēng)險,主要包括：
1.政策風(fēng)險。因財政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等國家宏觀政策發(fā)生變化,導(dǎo)致市場價格波動,影響基金收益而產(chǎn)生風(fēng)險。
2.經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險。隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性變化, 證券市場的收益水平也呈周期性變化,基金投資的收益水平也會隨之變化,從而產(chǎn)生風(fēng)險。
3.利率風(fēng)險。金融市場利率的波動會導(dǎo)致證券市場價格和收益率的變動。利率直接影響著債券的價格和收益率,影響著企業(yè)的融資成本和利潤?；鹜顿Y于債券和股票,其收益水平可能會受到利率變化的影響。
4.上市公司經(jīng)營風(fēng)險。上市公司的經(jīng)營狀況受多種因素的影響, 如管理能力、行業(yè)競爭、市場前景、技術(shù)更新、新產(chǎn)品研究開發(fā)等都會導(dǎo)致公司盈利發(fā)生變化。如果基金所投資的上市公司經(jīng)營不善,其股票價格可能下跌,或者能夠用于分配的利潤減少,使基金投資收益下降。雖然基金可以通過投資多樣化來分散這種非系統(tǒng)風(fēng)險,但不能完全規(guī)避。
5.購買力風(fēng)險。基金持有人收益將主要通過現(xiàn)金形式來分配, 而現(xiàn)金可能因為通貨膨脹因素而使其購買力下降,從而使基金的實際收益下降。基金其他風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險指當(dāng)計算機(jī)、通訊系統(tǒng)、交易網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)保障系統(tǒng)或信息網(wǎng)絡(luò)支持出現(xiàn)故障導(dǎo)致的風(fēng)險?；鹗芷渌豢煽沽Γㄈ鐟?zhàn)爭、自然災(zāi)害等）的影響, 可能導(dǎo)致基金資產(chǎn)的損失,影響基金收益水平,從而帶來風(fēng)險。
嘉實官方網(wǎng) 嘉實集團(tuán)招聘公示篇四
“悅府嘉苑”項目前期物業(yè)管理招標(biāo)公告
附件：
物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)形式、標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)內(nèi)容
一、物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)形式 包干制
二、物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提出的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用按照招標(biāo)人明確的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際管理服務(wù)成本并參照有關(guān)指導(dǎo)價格標(biāo)準(zhǔn)測算。
注：投標(biāo)人應(yīng)將物業(yè)管理基本服務(wù)費(fèi)與機(jī)電設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行養(yǎng)護(hù)費(fèi)分別測算。物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的計價單位為：元/月.平方米。
三、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
（一）公共性基本服務(wù)內(nèi)容 1．綜合管理服務(wù)內(nèi)容
（1）服務(wù)中心：小區(qū)設(shè)置服務(wù)接待中心，配置辦公家具及電話、傳真機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)施設(shè)備。
（2）管理服務(wù)人員：小區(qū)經(jīng)理持有項目經(jīng)理上崗證，管理人員持有物業(yè)管理員上崗證；管理人員服裝統(tǒng)一、佩戴標(biāo)志、儀表整潔規(guī)范、文明服務(wù)；水、電等特種作業(yè)員工均應(yīng)持有專業(yè)部 門頒發(fā)的有效證書上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。
（3）服務(wù)時間：每天24小時有管理人員接待業(yè)主和物業(yè)使用人，處理物業(yè)服務(wù)合同范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理業(yè)主和物業(yè)使用人的咨詢和投訴，答復(fù)率100%、有效投訴處理率100%。
（4）日常管理與服務(wù)：
1）日常服務(wù)應(yīng)符合國家和我市《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定以及物業(yè)服務(wù)合同的約定；
2）建立物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)以及綠化養(yǎng)護(hù)等方面的規(guī)章制度；
3）物業(yè)服務(wù)合同簽訂規(guī)范，公布物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
4）實行24小時報修值班制度。急修15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)約維修按雙方約定時間到達(dá)現(xiàn)場，回訪率100%；
5）對進(jìn)出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理，對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡視；
6）對侵害物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的行為，要求責(zé)任人停止侵害、恢復(fù)原狀，對拒不改正的書面報告有關(guān)部門處理；
7）運(yùn)用計算機(jī)對業(yè)主資料、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費(fèi)管理、日常辦公等進(jìn)行管理，建立完善的檔案管理制度；
8）每年進(jìn)行業(yè)主滿意度測評，覆蓋率達(dá)到90%以上，對管理服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)適時整改；
9）按規(guī)定使用共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金，公布專項維修資金使用情況； 10）每年第四季度將物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況的報告提交業(yè)主委員會，并在小區(qū)內(nèi)公告；
11）公示場地占用費(fèi)的收取和使用情況；
12）節(jié)假日進(jìn)行專題布置，每年組織四次以上社區(qū)活動。2．清潔衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容
（1）硬化地面、主次干道每天清掃2次，干凈整潔；（2）綠地?zé)o垃圾、紙袋等雜物；
（3）公共區(qū)域日常設(shè)專人保潔，保持干凈整潔無雜物；（4）對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑適時進(jìn)行清掃；
（5）室外標(biāo)識、宣傳欄、信報箱等每周擦拭2次；（6）路燈、樓道燈每月清潔1次；垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無滿溢現(xiàn)象；
（7）垃圾桶、果皮箱每天清潔2次,夏季每天進(jìn)行消毒； 3．公共秩序維護(hù)服務(wù)內(nèi)容
（1）人員要求：統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，儀容儀表整潔規(guī)范，當(dāng)值時立崗不倚不靠，語言文明規(guī)范；配備對講裝置；正確使用各類消防、物防、技防器械和設(shè)備；協(xié)助公安部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序維護(hù)和安全防范工作，發(fā)生治安案件或者各類災(zāi)害事故時，及時向公安和有關(guān)部門報告，并積極協(xié)助做好調(diào)查和救助工作。
（2）門崗：各出入口24小時值勤，主出入口7：00-22：00立崗，并有詳細(xì)的交接班記錄；對外來機(jī)動車實行詢問登記。（3）巡邏崗：按照規(guī)定路線和時間每1小時巡查一次，做好巡查記錄。
（4）車輛管理：引導(dǎo)機(jī)動車輛按規(guī)定路線行駛并在指定地點(diǎn)停放，停放有序；非機(jī)動車停放整齊。
4．綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容
（1）草坪及地被植物整齊，草坪適時修剪，高度不應(yīng)超過8公分。
（2）樹冠完整美觀，無枯枝死杈。（3）綠籬修剪及時，適時補(bǔ)種無缺株。
（4）根據(jù)氣候和季節(jié)狀況，適時組織澆灌、施肥和松土。（5）適時做好病蟲害防治，保持樹木花草正常生長。（6）適時采取植物防凍保暖措施，扶正加固。5.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容
（1）維修養(yǎng)護(hù)制度：在工作場所公示工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制度，執(zhí)行良好，有檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄。
（2）小區(qū)平面分布圖、樓門標(biāo)識等：保持完好齊全、規(guī)范美觀，有缺損及時更換修補(bǔ)。
（3）房屋外檐：每周巡查三次，發(fā)現(xiàn)損壞按規(guī)定維修。（4）雨水井、化糞井：每月檢查二次，定期清理疏通，保持暢通，無堵塞外溢。
（5）場地、道路：每月巡查二次，場地、道路平整通暢，發(fā)現(xiàn)損壞按規(guī)定修復(fù)。
（6）安全標(biāo)識：每天巡查二次，危及人身安全隱患處有明 顯標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ)。
（7）圍墻：每周巡查二次，保持圍墻完好，發(fā)現(xiàn)損壞按規(guī)定維修。
（二）各業(yè)態(tài)專享服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1.多層住宅、中高層住宅、高層住宅業(yè)態(tài)服務(wù)內(nèi)容（1）清潔衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容
1）地面每天清掃2次，擦拭1次；
2）墻面無灰塵、無亂懸掛等現(xiàn)象；頂棚目視無灰塵、無蛛網(wǎng)；
3）樓梯扶手、欄桿、窗臺每天擦拭2次； 4）門窗玻璃每月擦拭3次；
5）消防栓、標(biāo)識牌等設(shè)施每周擦拭2次； 6）電梯轎廂每天擦拭2次； 7）操作板面每天消毒1次； 8）每月對電梯門、壁保養(yǎng)1次。
（2）專屬部位、專屬設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容 1）樓梯扶手、門窗：每周巡查2次，保持樓內(nèi)公共部位門窗玻璃、配件完好，開閉靈活。
2）樓內(nèi)墻地面、頂面：每周巡查1次，遇有損壞適時修補(bǔ)。3）樓道燈：接到業(yè)主或使用人報修后1小時內(nèi)修復(fù)，完好率99%以上。
4）電梯：保證電梯24小時運(yùn)行，轎廂內(nèi)按鈕、燈具等配件保持完好，轎廂整潔。委托專業(yè)維修保養(yǎng)單位進(jìn)行定期保養(yǎng)，每 年進(jìn)行安全檢測并持有有效的《安全使用許可證》，物業(yè)公司應(yīng)有專人對電梯保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并對電梯運(yùn)行進(jìn)行管理。發(fā)生電梯困人或其它重大事件時，物業(yè)人員約5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場應(yīng)急處理。專業(yè)技術(shù)人員約30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場救助。
2.商業(yè)服務(wù)部分服務(wù)內(nèi)容
商業(yè)服務(wù)部分只需提供外圍服務(wù)，內(nèi)部不需要提供物業(yè)管理服務(wù)。
嘉實官方網(wǎng) 嘉實集團(tuán)招聘公示篇五
嘉實集團(tuán)2016年上半年工作總結(jié)及
下半年工作計劃
2016年，是“十三五”的開局之年，嘉實集團(tuán)面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大等嚴(yán)峻形勢，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在市委、市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市有關(guān)部門的大力支持下，積極落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，持續(xù)壯大金融業(yè)，繼續(xù)堅持發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)企業(yè)，有序推進(jìn)企業(yè)改制工作，提高社會服務(wù)業(yè)運(yùn)營效能，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好發(fā)展。
一、上半年主要工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)
（一）謀劃全局，推進(jìn)改革發(fā)展
嘉實集團(tuán)自去年下半年以來，學(xué)習(xí)中央文件，尤其是總書記關(guān)于深化改革的重要講話，在總結(jié)“十二五”工作的基礎(chǔ)上，編制了《嘉實集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》和改革總體方案，明確集團(tuán)的定位和發(fā)展方向。
近期，根據(jù)《嘉興市屬國資國企深化改革實施方案》和國資委的有關(guān)要求，制定了《嘉實集團(tuán)深化改革與發(fā)展實施方案》。重構(gòu)“1+x”企業(yè)組織框架，籌建金融控股公司，做大
做強(qiáng)金融主業(yè)。還確定了近期佳實典當(dāng)公司為綜合改革試點(diǎn)、市安全培訓(xùn)公司為股改試點(diǎn)、人才公寓公司為資產(chǎn)證券化試點(diǎn)單位。在已經(jīng)成立的改革領(lǐng)導(dǎo)小組下面，設(shè)立金融、物業(yè)和體制機(jī)制改革的三個專業(yè)小組，根據(jù)2016年改革計劃，同步推進(jìn)。
為了盡早落實改革方案，我們已經(jīng)啟動了金控公司的前期工作，與國資委領(lǐng)導(dǎo)一起赴省金控公司學(xué)習(xí)考察，草擬了金控公司組建方案，并聽取了市財政、金融辦、人民銀行和銀監(jiān)會的意見，對方案進(jìn)行了修改。安全培訓(xùn)公司的股改工作也已經(jīng)開始，增資擴(kuò)股形成了嘉實集團(tuán)、加西貝拉和二輕聯(lián)社三家股東單位，并召開了第一次董事會，調(diào)整了董監(jiān)事及經(jīng)營層人員，還與省安科院等簽訂了安全生產(chǎn)科技服務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，相關(guān)工作正在實施中。
（二）金融業(yè)務(wù)，注重風(fēng)控和優(yōu)化結(jié)構(gòu)
1、嘉興銀行，在制定“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)“資產(chǎn)質(zhì)量兩年行動方案”，推進(jìn)全機(jī)構(gòu)、全業(yè)務(wù)、全過程的全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，遏制不良貸款上升勢頭。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑供給側(cè)改革金融服務(wù)方向深度介入產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，“抓兩頭，優(yōu)中間”全面提高服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)效率。加快構(gòu)建投行業(yè)務(wù)、金融市場業(yè)務(wù)、小微零售銀行業(yè)務(wù)。截止6月份，嘉興銀行存貸款總額同比增長8.88%；營業(yè)收 2
入同比增長40.89%；由于資產(chǎn)減值損失同比增長5.6倍，致使凈利潤同比下降6.12%。
2、擔(dān)保公司。以“穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”為業(yè)務(wù)發(fā)展主基調(diào)，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險”為風(fēng)險管理核心，為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，將工作重心放在嚴(yán)控?fù)?dān)保風(fēng)險上，主要通過調(diào)整擔(dān)保結(jié)構(gòu)，加快不良擔(dān)保處置，維護(hù)存量客戶，加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面開展工作。上半年，公司累計為58戶中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款112筆，擔(dān)保金額完成計劃的53.06%，同比減少4.5%；擔(dān)保貸按期收回率為94.87%；期末在保戶數(shù)為81戶，在保余額同比減少14.54%。
3、佳實典當(dāng)。更加規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，更加突出風(fēng)險意識，一方面積極尋找客戶，同時堅守底線意識；對老客戶，及時做好回訪、業(yè)務(wù)跟蹤、續(xù)當(dāng)辦理等工作，對風(fēng)險在增加的客戶，相應(yīng)要求提高抵（質(zhì)）押物質(zhì)量。并利用上半年暫未使用的資金進(jìn)行短期投資理財，獲得良好理財效益。截止6月底，佳實典當(dāng)公司累計營業(yè)收入同比增長60%；凈利潤同比增長90%。
4、金融投資。完成轉(zhuǎn)貸服務(wù)公司出資設(shè)立報批工作。報經(jīng)市國資委批準(zhǔn)，嘉實集團(tuán)出資200萬元，持股比例10%，與杭州國瀚金控公司合作開展轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)；收購原建行嘉興分行持有的信托公司出資人權(quán)益。財投公司以460萬元收購其原始出資500萬元，占注冊資本的10%。
5、總部金融。上半年，嘉實集團(tuán)與農(nóng)行、交行、浙商
等七家銀行實現(xiàn)洽談貸款授信，擇底選擇利率，努力降低融資成本。分別向農(nóng)行貸款1億6100萬元，向浙商銀行貸款5億元，向交行貸款2500萬元。有效地緩解了集團(tuán)資金缺口壓力，支付杭州跨海大橋股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，并兌付了6月份到期的5億短期融資券等。
（二）傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)，呈現(xiàn)良性運(yùn)營形勢
1民豐集團(tuán)。經(jīng)過一年多的整治，企業(yè)逐步走良性運(yùn)營的軌道。呈現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙提高的良好局面。集團(tuán)合并報表營業(yè)收入16.4億元，同比增長87%。
新區(qū)建設(shè)取得可成績，新紙機(jī)達(dá)到設(shè)計能力，1-6月實現(xiàn)產(chǎn)量6649噸，產(chǎn)量、成品率等均提前達(dá)標(biāo)；電力線路從1萬伏到11萬伏的切換已完成，每度電可省3分錢。（3）吸收合并民豐高新，建立海鹽分公司。為減少管理層級、吸收合并全資子公司浙江民豐高新材料有限公司，于3月成立了海鹽分公司。
2、加西貝拉。面臨市場低迷、售價下滑、原材料價格上漲和競爭對手強(qiáng)悍等困難，加大營銷辦度，持續(xù)開展“優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化質(zhì)量”全員競賽活動，抓緊產(chǎn)品改進(jìn)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等，努力改變被動局面。截止6月底，凈利潤同比增長4.20%。
（三）注重社會服務(wù)業(yè)發(fā)展，搞好工程掃尾
1、做好市安培公司增資擴(kuò)股工作。在公司總體部署下，做好加西貝拉科技服務(wù)公司、二輕聯(lián)社定向增資方案。目前已確定在溢價130萬的基礎(chǔ)上，簽署了增資擴(kuò)股協(xié)議。企業(yè)新的經(jīng)營班子和董、監(jiān)事機(jī)構(gòu)已完成組建。增資擴(kuò)股后，市安培公司注冊資本將達(dá)到500萬元，其中嘉實集團(tuán)、加西貝拉科技服務(wù)公司、二輕聯(lián)社分別持股38%、40%、22%，優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時，積極與市安監(jiān)局、省安科院溝通協(xié)調(diào)，簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為市安培公司下一步拓展業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。2、2016年，集團(tuán)多數(shù)工程建設(shè)項目進(jìn)入收官階段。其中，中平商廈竣工、人才公寓四期7#樓10-11層裝修完工。目前僅有中南大廈一個在建工程，至6月底，中南大廈裝修工程量約完成55%，4-20層空調(diào)設(shè)備安裝完畢，1-3層社保大廳裝修圖紙正在編制工程量清單。上半年完成投資2518萬元（占計劃4000萬元的63%），開工以來累計完成投資17101萬元，占項目批準(zhǔn)概算投資的65%。上半年集團(tuán)共完成招投標(biāo)4項，中標(biāo)金額合計192.5292萬元。
3、人才公寓公司，一手抓項目建設(shè)，一手抓運(yùn)營管理。關(guān)注對重點(diǎn)行業(yè)招租，園區(qū)入住率達(dá)到95%，其中單身公寓98%以上，高端公寓95%以上。1-6月份，人才公寓營業(yè)收入同比增長49%，創(chuàng)歷史新高。利潤完成計劃的74.8%。
4、完成眾拓公司遺留問題處理。在市政府協(xié)調(diào)下，通過劃轉(zhuǎn)1幢廠房和1幢倒班房給市殘聯(lián)，用于抵還原殘聯(lián)投
入的1200萬元?dú)埣踩藢ｍ椈稹Ｍ瑫r，與油車港鎮(zhèn)政府下屬國企簽訂眾拓公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)后的眾拓公司剩余權(quán)益以1000萬元轉(zhuǎn)讓給對方。
（四）推進(jìn)企業(yè)改制，妥善解決歷史遺留問題
1、做好嘉控公司擬實施破產(chǎn)前期工作。
今年年初，根據(jù)集團(tuán)總體部署，對嘉控公司進(jìn)行進(jìn)一步摸底工作，完成企業(yè)破產(chǎn)工作方案的優(yōu)化調(diào)整，提出了明確的問題癥結(jié)、更加切實可行的工作措施和破解難題的建議，工作方案已報市屬企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。同時，積極與南湖區(qū)法院協(xié)調(diào)，事先溝通破產(chǎn)管理人問題。
2016年，為維持嘉控公司停產(chǎn)期間社會穩(wěn)定，集團(tuán)新增拆借費(fèi)，用于發(fā)放欠發(fā)的2013年職工生活費(fèi)、2015新增67名退休人員醫(yī)保移交及補(bǔ)交社保費(fèi)用、16名特困職工醫(yī)藥費(fèi)報銷等。截止目前，已累計向企業(yè)借款3807萬元，并于上半年與企業(yè)簽訂了房產(chǎn)抵押合同。
2、做好佳貝沖壓件廠改制遺留問題處理。
協(xié)助企業(yè)制定《解散實施方案》、《人員分流方案》，指導(dǎo)企業(yè)做好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，報經(jīng)市屬企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和市人社局批準(zhǔn)，實施企業(yè)解散人員分流。共分流職工34人，包括28名退休職工醫(yī)保移交社保，6名職工辦理雙繳雙保，共發(fā)生分流費(fèi)用94.78萬元，分段計算由政府承擔(dān)50.57萬元。
3、繼續(xù)做好三塔建材停產(chǎn)期間維穩(wěn)工作。
上半年，企業(yè)收回平湖市政府欠款200萬元，維持三個月職工生活費(fèi)。向集團(tuán)公司借款222萬元，用于發(fā)放剩余三個月的生活費(fèi)和2015管理費(fèi)用缺口。企業(yè)停產(chǎn)后，自2014年以來的職工生活和管理費(fèi)用，基本通過向集團(tuán)公司借款解決，累計已達(dá)到1968萬元。
4、開展僵尸企業(yè)清理工作。
一是嘉興熱電廠剩余一處房產(chǎn)——位于禾興南路的營業(yè)用房518.1平方米劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)持有，辦理南湖資產(chǎn)經(jīng)營公司接管住房資金、維修基金賬戶后，成立清算組對熱電廠進(jìn)行清算。目前，稅務(wù)清繳審計工作基本完成，待申報注銷。清算后，嘉實集團(tuán)可收回投資款7968萬元（基本為對嘉實集團(tuán)的應(yīng)收款）。二是啟動太陽城房產(chǎn)公司清算前期工作。三是啟動化建技貿(mào)公司清算工作，已開始審計。
5、做好其他改制遺留問題工作。
一是配合服裝公司做好減員降產(chǎn)工作，共分流職工42人；二是積極申請民豐集團(tuán)退休人員醫(yī)保移交費(fèi)用返還款，目前，2522萬元改制專項資金已由市財政撥付到位；三是摸清精化化工歷史遺留問題，做好化建集體資產(chǎn)經(jīng)營中心對其持股轉(zhuǎn)讓和處理遺留問題的前期工作。
6、認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。
今年上半年集團(tuán)共接待各類群眾來訪290余批次約310余人次。處理“群眾來信”、“市長電話交辦單”、“市領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日交辦單”、“浙江省統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報平臺”等16件。針 7
對錢惠萍不斷重復(fù)纏訪，報送情況匯報、信息報告等4份，情況匯報得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并作出重要批示，為下一步合力妥善處置錢惠萍上訪問題明確了職責(zé)任務(wù)。同時，排出值班人員，分批次輪流值守，穩(wěn)定錢惠萍思想情緒，以防意外發(fā)生。由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，工作到位，以及各部室的大力支持和配合，信訪維穩(wěn)工作扎實開展，各項指標(biāo)較去年同期有所下降。
（五）認(rèn)真抓好安全監(jiān)管
1、抓好出租房安全問題專項整治。嘉實集團(tuán)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，堵結(jié)源頭，消除隱患”的原則，以“零容忍“的態(tài)度對所管轄范圍內(nèi)的100多家商戶開展行之有效的安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查過程中重點(diǎn)檢查承租戶是否存在“三合一”現(xiàn)象、電線線路是否老化、消防器材是否齊全等內(nèi)容。對檢查中存在問題的承租戶，發(fā)放整改通知書，告知一年內(nèi)如接到三次整改通知書的承租戶，將取消續(xù)租的優(yōu)先租賃權(quán)，對存在問題的承租戶督促整改到位。
2、推進(jìn)房屋維修管理工作。1-6月份，嘉實集團(tuán)共處理42戶職工宿舍公共部位的維修相關(guān)工作，啟動10.60萬元“維修專項資金”的申報工作。對嘉航總公司兩幢職工住宅樓（百花羽絨路a16幢、真合里8幢）屋頂進(jìn)行了維修。完成王店建材廠15幢原工職工宿舍的房屋安全鑒定工作。根據(jù)鑒定結(jié)果，多次與王店鎮(zhèn)政府開碰頭協(xié)調(diào)會，于4月上旬騰空所 8
有的住戶。同時安排工作人員不定期對住戶強(qiáng)烈反對進(jìn)場修繕的嘉絲聯(lián)4幢、6幢、“姚家老宅”三處危舊房屋進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場察看。
3、面向全市搞好安全知識培訓(xùn)。市安全培訓(xùn)公司致力于安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理體制改革，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式，提升管理能效，將安全觀念送入考生心中，努力打造為嘉興安全培訓(xùn)領(lǐng)域龍頭企業(yè)。截止6月底，共舉辦各類培訓(xùn)班64期，累計受培訓(xùn)人員6559人次。并依據(jù)規(guī)定，今年3月首次實行無紙化考試，上半年向市安監(jiān)局申請無紙化考試共23場，總報考人數(shù)為1994人次，考試合格率穩(wěn)步上升，現(xiàn)平均達(dá)90%以上。
（六）搞好集團(tuán)自身建設(shè)，提升嘉實管理水平
1、加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配合組織部開展領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察工作，籌備了開展屆末考察動員會，草擬領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告等，并配合做好屆末考察談話工作。同時部署并開展系統(tǒng)內(nèi)黨員組織關(guān)系集中排查工作，同步做好系統(tǒng)內(nèi)困難黨員、口袋黨員、流動黨員的梳理工作。在根據(jù)國資委黨委計劃，認(rèn)真做好先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的評比表彰事務(wù)工作的同時，認(rèn)真編寫《中心組學(xué)習(xí)材料》。
根據(jù)市委有關(guān)部署，自5月中旬以來，集團(tuán)認(rèn)真籌備“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育具體工作。截止5月底下發(fā)各類學(xué)習(xí)材料2209份，印制專項筆記本835份。6月份組織32人參加市
國資系統(tǒng)基層黨組織書記“兩學(xué)一做”專題培訓(xùn)班；組織開展嘉實集團(tuán)中高層人員暨“兩學(xué)一做”專題培訓(xùn)班，還通過輔導(dǎo)會、推進(jìn)會、道德講堂等形式開展教育學(xué)習(xí)。通過在門戶網(wǎng)站開辟“兩學(xué)一做”專欄，利用黨委微信公眾賬號展示手抄黨章情況等方式，培養(yǎng)黨員黨性修養(yǎng)。同時開展黨員志愿服務(wù)，為孤寡離退休黨員對接提供暖心服務(wù)和舉辦小咕咚社區(qū)故事會等。
2、推進(jìn)嘉實集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)。新春伊始，集團(tuán)組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議暨目標(biāo)管理責(zé)任書簽字儀式的落實工作，會上，集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與24家承資企業(yè)（部門）的黨組織、黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《2016嘉實集團(tuán)承資企業(yè)（單位）、機(jī)關(guān)各部（室）黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》。上半年，堅持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)黨員干部廉潔自律教育，開展崗位和任前廉政談話，提高防腐拒變的意識和能力。健全完善黨員干部廉政檔案，目前已建立黨員干部廉政檔案65份，其中2016年新增黨員干部廉政檔案29份。
3、加強(qiáng)對承資企業(yè)審計和考核。根據(jù)內(nèi)部審計任務(wù)，今年上半年已完成嘉興服裝公司、嘉實置業(yè)有限公司2家承資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)部審計工作，完成對民豐集團(tuán)（本部）、嘉興信托投資公司和安全培訓(xùn)公司財務(wù)專項審計工作，10
對民豐集團(tuán)（本部）提出意見、建議5條，信托公司及安培公司還未出具正式報告。出具審計報告前赴被審單位聽取管理層對意見、建議的想法及整改措施的落實計劃，保證內(nèi)部審計工作的嚴(yán)肅性和可行性。
上半年，在做好2015年業(yè)績考核和編制2016年全面預(yù)算基礎(chǔ)上，重點(diǎn)根據(jù)全面深化改革的指導(dǎo)思想，推進(jìn)所屬企業(yè)分類考核改革，對納入考核范圍的8家企業(yè)量身定制考核指標(biāo)，實行企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與考核結(jié)果掛鉤制度化，企業(yè)員工薪資增長機(jī)制與業(yè)績考核聯(lián)動科學(xué)化，并于7月進(jìn)行了簽約。
半年來，按計劃穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、老干部工作、員工考核、員工培訓(xùn)、職保資產(chǎn)管理、搞好衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢等工作。
二、下半年主要工作計劃
面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力，下半年，集團(tuán)要堅定信心，對照2016年工作要點(diǎn)，打開“1+x”改革發(fā)展新局面，持續(xù)加大金融投入，扎實推進(jìn)各項工作的有效開展，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，力求將“十三五”開局之年的工作圓滿完成，主要工作計劃如下：
（一）持續(xù)加大金融投入，鞏固發(fā)展金融主業(yè) “十二五”末，集團(tuán)對金融企業(yè)的投資比2010年增長了47.64%，投資占比已從集團(tuán)成立時的19%增長到45%，金
融板塊實現(xiàn)凈利潤占比穩(wěn)固在30%上，金融主業(yè)地位得到了確立。下半年，集團(tuán)要繼續(xù)壯大金融業(yè)，同時做好風(fēng)險防范和管控。拓展嘉興銀行業(yè)務(wù)的同時，加快對不良貸款的處置。要進(jìn)一步做好擔(dān)保結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)控單戶擔(dān)保額，創(chuàng)新?lián)ｎI(lǐng)域，加快不良擔(dān)保處置，減少擔(dān)保損失。在開拓典當(dāng)業(yè)務(wù)的過程中，完善風(fēng)險機(jī)制，針對向典當(dāng)公司引薦有資金需求的潛在客戶的非本典當(dāng)公司人員，擬制定出相關(guān)的業(yè)務(wù)傭金比例。
根據(jù)總體部署，做好組建金控公司相關(guān)工作;配合財通證券上市前期準(zhǔn)備工作；關(guān)注浙華紫旌投資合伙企業(yè)（有限合伙）母基金投資情況，做好后續(xù)認(rèn)繳出資的繳付工作；竭力促成信托公司其他出資人權(quán)益收購工作。
努力將嘉實集團(tuán)金融骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，不斷豐富和完善其他金融業(yè)務(wù)，為嘉實集團(tuán)發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用。
（二）推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)優(yōu)勢工業(yè)后勁
民豐集團(tuán)要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，負(fù)重拼搏，抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和就地改造等各項工作，在風(fēng)險控制的前提下，民豐集團(tuán)的貿(mào)易要在維護(hù)好原有客戶的同時，加大自營貿(mào)易業(yè)務(wù)；民豐特紙要抓住有利時機(jī)，針對卷煙紙新奇特發(fā)展趨勢，搶占卷煙紙市場，用創(chuàng)新思維，制定提升品質(zhì)的改進(jìn)計劃與時間進(jìn)度；民豐醫(yī)院在安全運(yùn)營的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，通過小步改革，逐步走出一條良性發(fā)展道路；桐鄉(xiāng)民豐要按清盤、收口時間要求，推進(jìn)各項工作；湖州民豐要進(jìn)一步加強(qiáng)商鋪
銷售，做好資金支出安排，確保順利交房，探索后續(xù)發(fā)展。此外，有效推進(jìn)就地改造工作，對已在實施的除塵器更換超細(xì)布袋項目加快速度，盡快拆除鏈條爐，并確定熱電改造方案，做好開工的前期準(zhǔn)備。
加西貝拉下半年將積極面對新常態(tài)，首先堅持科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)新增長，加快科技大樓、海外技術(shù)中心和省重點(diǎn)研究院建設(shè)和三廠新變頻生產(chǎn)線建設(shè)和產(chǎn)品推進(jìn)速度，同時積極推進(jìn)汽車空調(diào)壓縮機(jī)項目的合作和整合運(yùn)營。第二，加快新產(chǎn)品研發(fā)，掌握變頻控制核心技術(shù)，研發(fā)低轉(zhuǎn)速變頻產(chǎn)品和vm系列變頻壓縮機(jī)，組織開展鋼閥板、閥片焊接等新工藝的研究和應(yīng)用，提升產(chǎn)品性能和可靠性。第三，堅持顧客驅(qū)動，拓展美洲市場，同時把握“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇，探索“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”的營銷模式，建立電商平臺。真抓實干，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大壓機(jī)主業(yè)，做快做成做好新型產(chǎn)業(yè)。
（三）做好相關(guān)資產(chǎn)管理，調(diào)整服務(wù)業(yè)工作重心 下半年，嘉實集團(tuán)將一如既往做好資產(chǎn)管理和股權(quán)投資等相關(guān)工作。抓好市人才公寓a幢回租到期房產(chǎn)回購、回租工作，確保平穩(wěn)過渡；市安培公司要充分發(fā)揮增資擴(kuò)股的優(yōu)勢，完成企業(yè)股份制改革，投資設(shè)立安全生產(chǎn)科技服務(wù)公司，拓展安全生產(chǎn)評價與咨詢、檢驗檢測等業(yè)務(wù)，積極探索發(fā)展機(jī)動車駕駛培訓(xùn)、機(jī)動車檢測技術(shù)等新模塊；配合做好中南大廈在建工程掃尾，繼續(xù)加強(qiáng)招投標(biāo)和項目監(jiān)管；及時做好嘉實碼頭交接移交工作。同時，及時把工作重心從建設(shè)調(diào)整 13
到運(yùn)營管理上來，盡最大限度挖掘其使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)改制工作，努力解決遺留問題 有效開展企業(yè)改制工作，是嘉實集團(tuán)的一項重要工作。2016年下半年，嘉實集團(tuán)將繼續(xù)全力以赴開展企業(yè)改制的有關(guān)工作。重點(diǎn)做好嘉控公司實施破產(chǎn)前期工作，隨時準(zhǔn)備根據(jù)總體工作計劃進(jìn)入實施破產(chǎn)操作程序；做好僵尸企業(yè)清理工作，完成嘉興熱電廠、化建技貿(mào)公司清算注銷，推進(jìn)太陽城房產(chǎn)清算工作；做好改制遺留問題處理工作，重點(diǎn)協(xié)助化建集體資產(chǎn)經(jīng)營中心擬退出精化化工參股股東，妥善處理改制遺留問題；做好停產(chǎn)企業(yè)等維穩(wěn)工作，重點(diǎn)關(guān)注三塔建材停產(chǎn)期間職工動態(tài)，做好職工生活費(fèi)等保障工作，并關(guān)注服裝公司、湖濱公司過渡期間穩(wěn)定工作。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，確保經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)營
作為市級國資公司，對全資、控股子公司的監(jiān)督管理職能，確保其經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行是義不容辭的責(zé)任。首先搞好財務(wù)監(jiān)管和業(yè)績考核工作，按計劃做好內(nèi)部財務(wù)審計；第二做好廉政與效能監(jiān)管工作，繼續(xù)開展多形式的廉政警示教育和黨風(fēng)廉政巡視督察工作，做好紀(jì)檢監(jiān)察人員和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的培訓(xùn)和服務(wù)工作，強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)意識；第三，全面做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)出租房經(jīng)營安全隱患整治，確保安全生產(chǎn)全年無事故；第四，繼續(xù)加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項目的督查和“3+1”防控體系規(guī)范化管理，重點(diǎn)督促億元
以上重點(diǎn)工程項目的后續(xù)招投標(biāo)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高集團(tuán)綜合素質(zhì)
首先，加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照中央省市關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的部署要求，搞好學(xué)習(xí)教育推進(jìn)。下半年重點(diǎn)做好專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會和組織生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，做合格黨員。
第二，加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)員工的在崗教育培訓(xùn)工作，搞好員工考核工作，表彰業(yè)績優(yōu)良員工。同時根據(jù)市國資委有關(guān)指導(dǎo)意見，制定下屬承資企業(yè)薪酬管理制度。
第三，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待、公務(wù)出差和員工培訓(xùn)管理辦法，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，自覺執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。
第四，加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)做好來信來訪的登記、接待、回復(fù)工作及市領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件的落實工作。重點(diǎn)關(guān)注民豐（特紙）集團(tuán)、嘉控公司等企業(yè)的不穩(wěn)定因素及歷史遺留問題，及時處置不穩(wěn)定因素及突發(fā)性事件。扎實做好杭州g20峰會和烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會期間的信訪維穩(wěn)工作，配合市信訪部門提前開展矛盾糾紛專項排查。
同時，嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定做好老干部工作，做好職工保障資產(chǎn)管理和物業(yè)管理工作，積極配合市有關(guān)部門搞好
國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢垃圾分類管理工作等。
2016年下半年，面對持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)任重而道遠(yuǎn)。我們要堅決貫徹落實黨的十八大和三中、四中、五中全會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，在市委、市府和市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體員工，認(rèn)清形勢，與時俱進(jìn)，奮力拼搏，以更飽滿的熱情迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新價值。
嘉興市實業(yè)資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司
2016年7月22日
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