建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(5篇)

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(5篇)
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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇一

編制單位:青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期:全 生 產(chǎn) 管 理 體 系

2015年 月 日

安全生產(chǎn)技術(shù)措施

一、安全管理目標(biāo):

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明管理,施工現(xiàn)場(chǎng)無人員和設(shè)備事故。

二、安全監(jiān)控措施:

為確保施工安全進(jìn)行,提高科學(xué)化管理水平,計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)安全管理,并對(duì)以下三處進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,監(jiān)控點(diǎn)的布置如下: 1.臨邊四口防護(hù); 2.工地現(xiàn)場(chǎng)四周;

三、安全管理措施:

1.建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守生產(chǎn)六大紀(jì)律;

3.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定,堅(jiān)持安全技術(shù)交底。

4.施工前對(duì)參與本工程的施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、市、公司、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。

5.施工前和施工過程中,要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查,未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用,不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。

6.易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火作業(yè)審批制度,一二三級(jí)動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)過有關(guān)部門審批。9.做好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作。10.抓好防暑降溫工作。

11.設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電氣線路,實(shí)行掛牌制度,并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,嚴(yán)防漏電傷人。

四、工地機(jī)電、安全設(shè)施 本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑使用安全技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定,另外還需注意:

1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的管理工作,對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底,并檢查監(jiān)督工地用電安全。

2.施工機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離,安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。

3.施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面,因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚,指揮通訊設(shè)備良好,信號(hào)及時(shí)統(tǒng)一,并要定機(jī)、定人、定指揮,機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境,夜間有足夠照明,停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子,機(jī)械和建筑都要設(shè)置裝置和接地。5.拖線箱是不是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電箱裝置,電纜線要有可靠的保護(hù),拖線箱本身要有可靠的接地防護(hù)措施。

6.施工中的電氣必須有專門的設(shè)計(jì)布線,采用護(hù)套電纜線,并按規(guī)定要求匹配,各級(jí)配電裝置的容量與實(shí)際負(fù)載匹配,其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進(jìn)行,不得亂拖電線。

7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈,工作上大量使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),必須有額定漏電電流不大于30ma。

8.施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度,施工時(shí)間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù),一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置,工作期間日夜都應(yīng)有機(jī)電工作值班,處理機(jī)電事故,非機(jī)電專業(yè)人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

安全管理制度

1.大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用; 2.周一安全活動(dòng)制度,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)時(shí)刻繃緊安全這根弦。

3.定期檢查與隱患整改制,經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄; 4.管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮; 5.實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故快報(bào)告制;

6.危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危機(jī)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即可報(bào)告公司,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情;

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全規(guī)程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。

3.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)明確安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

項(xiàng)目副經(jīng)理環(huán)境安全責(zé)任制

1.項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一委托人,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,主持項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有效措施,全面指揮、監(jiān)督各部門的體系運(yùn)行工作。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作,加強(qiáng)各相關(guān)方信息交流與溝通,保證環(huán)境安全體系的有效實(shí)施。

4.參加施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制與審核工作,參加環(huán)境安全技術(shù)交底,組織并監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)境安全管理工作及技術(shù)措施的落實(shí)。

5.組織人員接受各級(jí)主管部門的檢查指導(dǎo)工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運(yùn)行檢查,組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預(yù)防措施,以定人、定時(shí)、定措施完成。

6.組織相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的檢查驗(yàn)收,并落實(shí)檢查驗(yàn)收結(jié)果的處置。

7.負(fù)責(zé)節(jié)約能源、降低原材料、資源等消耗在項(xiàng)目管理中的落實(shí)。8.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全管理情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。9.掌握項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

10.發(fā)生環(huán)境安全事故,應(yīng)組織做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)向有關(guān)部門,配合事故的調(diào)查與處置。

工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章;

3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

4.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題;

5.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo); 6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。

安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.經(jīng)常深入基層,知道兼職工班組,安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)的情況,調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問題,提出整改意見和措施。4.組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。

5.與有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。6.參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

7.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告,參加工作事故的確調(diào)查和處理。

8.制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。9.對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說明勸阻無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。

質(zhì)量員環(huán)境安全責(zé)任制

1.項(xiàng)目部質(zhì)量員是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實(shí)施部門,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系負(fù)結(jié)構(gòu)管理責(zé)任。

2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)部門建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實(shí)。

3.配合材料員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)所用材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,所采購(gòu)的物資,必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收不合格的物資,不得進(jìn)場(chǎng)使用。如允許降級(jí)使用的,必須經(jīng)有關(guān)部門部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁采用不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品其他有關(guān)禁止使用,不適用的產(chǎn)品。

4.做好工程施工質(zhì)量管理工作,配合環(huán)境安全員進(jìn)行基坑支護(hù)與模板支撐管理,確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全,防止結(jié)構(gòu)坍塌事故。

5.參加各級(jí)管理部門的及項(xiàng)目各類檢查驗(yàn)收工作,落實(shí)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。

6.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,并及時(shí)移交資料室。

7.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理落實(shí)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)?!?/p>

8.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門質(zhì)量管理的整改要求。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等,在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證書,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求,回收后必須檢查。2.采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品,必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品,并向本單位勞動(dòng)部門提供使用。4.認(rèn)真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求,做好材料堆放和物品貯存,對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理,保證安全。5.采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān),不合格的報(bào)廢更新。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,作到模范表率作用。

2.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮,有義務(wù)制止違章作業(yè)。

3.上班前要對(duì)職工所用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具及幾周圍的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取整改措施。

4.定期開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),開好每天的班前安全講話,作好班前安全講話記錄。根據(jù)作業(yè)環(huán)境。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術(shù)狀況,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

5.發(fā)生工傷事故,立即進(jìn)行搶救,及時(shí)上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6.服從項(xiàng)目部管理人員的指揮和監(jiān)督,作好整改事項(xiàng)和提供原始資料。

倉(cāng)庫(kù)保管員環(huán)境安全責(zé)任制度

1.項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)保管員是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系中倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施部門,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系負(fù)倉(cāng)庫(kù)管理直接責(zé)任。

2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品專庫(kù)管理工作。落實(shí)項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及相關(guān)管理規(guī)定中有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理要求的具體落實(shí)到。

3.配合材料員做好收材料、驗(yàn)證工作。所入庫(kù)的環(huán)境安全防護(hù)用品器材,必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。及時(shí)做好庫(kù)內(nèi)各類物資保管、發(fā)放、盤存、回收工作。不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關(guān)禁止使用、不適用的產(chǎn)品,不得入庫(kù)。4.倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品專庫(kù)的設(shè)置,必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)到采光、通風(fēng)、防火、防、護(hù)霉、防潮、防蟲、防傾倒等要求,配備各類必需的防護(hù)器材設(shè)施。5.庫(kù)內(nèi)物資的堆放,必須分類堆放整齊,進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),物資進(jìn)發(fā)貨應(yīng)有登記記錄。

6.指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料堆放,要求分類堆放整齊,進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),且符合環(huán)境安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施,大體積物資堆放應(yīng)有有效的防傾倒措施。7.對(duì)易燃易爆物有毒等危險(xiǎn)品,必須專庫(kù)存放。對(duì)危險(xiǎn)品及包裝物的管理,必須執(zhí)行環(huán)境管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好危險(xiǎn)品的發(fā)放及危險(xiǎn)廢棄物的清理回收管理工作。

8.參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目各類檢查驗(yàn)收工作,落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。

9.及時(shí)收集相關(guān)物資的出廠合格證及相關(guān)資料,認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,并及時(shí)移交資料室。

10.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全管理中倉(cāng)庫(kù)管理落實(shí)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。11.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門倉(cāng)庫(kù)管理的整改要求。

臨時(shí)用電安全責(zé)任制度

1.電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程,對(duì)電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn),凡不合格的電器設(shè)備、工具要停止使用。

2.電工人員嚴(yán)禁帶電操作,線路上禁止帶負(fù)荷接線,正確使用電工機(jī)具。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù),在總箱、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。

4.電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲,禁止用其他保險(xiǎn)絲代替,并且需與設(shè)備容量相匹配。5.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線,所用絕緣線型號(hào)及截面必須符合臨電設(shè)計(jì)。6.電工必須持證上崗,操作時(shí)必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品,不違章操作。7.當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,用于趕砂滅火,或用干粉滅火機(jī)滅或,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火。8.凡移動(dòng)或照明,必須采用安全電壓。

安全人員崗位責(zé)任制

1認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.對(duì)本工地人員和財(cái)務(wù)的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)對(duì)本工地值班員、防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作,確保一方平安。

4.按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件,以及與公安機(jī)關(guān)、街道、居委會(huì)等的聯(lián)系,處理有關(guān)事項(xiàng),切實(shí)做到管理好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。

5.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火、防盜措施的落實(shí)。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7.負(fù)責(zé)本工地場(chǎng)容場(chǎng)貌,衛(wèi)生工作。

8.負(fù)責(zé)工地生活、衛(wèi)生、文明施工管理制度的落實(shí)實(shí)施。9.爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)科、資料室

環(huán)境安全責(zé)任制度

1.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理技術(shù)歸口部門,主管資料室與技術(shù)科的管理工作,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系技術(shù)責(zé)任。

2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,主持項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,配置各類相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行受控管理,進(jìn)行項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)規(guī)定實(shí)施的技術(shù)監(jiān)督。

3.組織項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)用,提高環(huán)境安全管理技術(shù)水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備。

4.組織相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)幾施工方案的編制審核工作,制定各項(xiàng)技術(shù)措施,保證其可行性與有效性。參加項(xiàng)目部環(huán)境安全技術(shù)交底工作,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施要求,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)

5.組織制定項(xiàng)目部各部門環(huán)境危險(xiǎn)因素及安全技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件,積極開展項(xiàng)目部各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。6.參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的環(huán)境安全技術(shù)問題,進(jìn)行不符合情況的原因分析,制定糾正預(yù)防措施。

7.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,指導(dǎo)監(jiān)督與收集整理各相關(guān)部門的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄,做好檔案管理工作。

8.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全技術(shù)管理情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理,提出技術(shù)簽定意見和改進(jìn)措施。10.監(jiān)督人及責(zé)任人。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇二

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系

一、安全管理控制目標(biāo)

(一)企業(yè)和項(xiàng)目制定的安全控制目標(biāo)

1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn),按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo),如企業(yè)達(dá)到市級(jí)安全先進(jìn)單位,項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。

(二)企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級(jí)部門審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

(一)安全交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)安全第一

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(三)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的專項(xiàng)(施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

(四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗(yàn)收制度(含檢測(cè)、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報(bào)廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)

(五)安全教育培訓(xùn)制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(六)班組安全活動(dòng)制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(七)安全檢查制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(八)安全隱患整改責(zé)任制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(九)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(十)工傷事故報(bào)告制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(十一)施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律制度(現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定)

(十二)消防管理制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(十三)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)

(十四)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度(現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定)

(十五)事故緊急救援制度(企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均需制定)(十六)各工種安全操作規(guī)程 安全第一

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三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人代表)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門]安全生產(chǎn)職責(zé),明確其部門職責(zé)分工,確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告。

(二)項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級(jí)部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

(三)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任包含:項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長(zhǎng)、特殊工種作業(yè)人員、操作工人;

(四)責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(分企業(yè)和項(xiàng)目級(jí)),同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

(六)企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核,項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)整。安全第一

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四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計(jì)劃和落實(shí)資金,必須保留各種單據(jù)備查,項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司,現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表,應(yīng)相互對(duì)應(yīng)。

(一)安全培訓(xùn)費(fèi):安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、安全員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)

(二)宣傳、活動(dòng)投入:開展安全月活動(dòng)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競(jìng)賽、訂閱安全類報(bào)刊雜志、制作展覽板等

(三)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi):洞口臨邊防護(hù)設(shè)施(含租賃費(fèi))、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)

(四)安全防護(hù)(勞保)用品:三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等

(五)文明施工設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)圍檔(含大門)、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等

(六)人工費(fèi):現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用 安全第一

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(七)意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)

五、安全教育、培訓(xùn)

企業(yè)定期對(duì)各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),尤其危險(xiǎn)源單獨(dú)教育記錄,同時(shí)要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

(一)職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡

(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

(三)新進(jìn)場(chǎng)工人教育記錄

(四)安全教育記錄(定期月或季度)

(五)班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄

(六)安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)(復(fù)印件附后)

(七)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過上級(jí)部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

六、采購(gòu) 安全第一

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企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購(gòu)安全用品時(shí),必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購(gòu);采購(gòu)時(shí)提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表上。

(一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件)

(二)安全用品驗(yàn)收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等)

(三)安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表(每頁(yè)粘貼一種物資)

七、施工過程控制

(一)分包對(duì)項(xiàng)目班組進(jìn)場(chǎng)安全總交底

(二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(xiàng)(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。

(三)安全設(shè)施移交表

(四)三級(jí)動(dòng)火許可證

(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請(qǐng)表 安全第一

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八、危險(xiǎn)源控制

(一)企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔,制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄)。

(二)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過上級(jí)部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

九、事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援計(jì)劃(含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

(一)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表

十、安全檢查和糾正措施

(一)公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表

(二)公司和項(xiàng)目安全檢查記錄[項(xiàng)目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(xiàng)(施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查記錄匯總 安全第一

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(三)安全檢查日記

(四)隱患整改通知書

(五)安全檢查罰款通知書

(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單

(七)模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單,含計(jì)算書。

(八)井架、龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單

(九)塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單

(十)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單

(十一)施工機(jī)具驗(yàn)收單

(十二)基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測(cè)記錄

(十三)洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄

十一、安全改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評(píng)估。

(一)安全會(huì)議記錄 安全第一

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(二)安全自我評(píng)估報(bào)告

(三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)

十二、安全資料收集

(一)企業(yè)和項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級(jí)和上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

(二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用a4頁(yè),需簽字部分不得代簽。

(三)重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、事故緊急救援資料必須單獨(dú)保管建檔。體系資料準(zhǔn)備齊全后,匯總裝訂成冊(cè),項(xiàng)目的體系資料存放備查。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇三

安全生產(chǎn)管理體系

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制,建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安

全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,1993年國(guó)務(wù)院將原來的“國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。勞動(dòng)與社會(huì)保障部的文件中指出,我國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作體制。它不僅重申了國(guó)發(fā) 1993(50)號(hào)文件的管理原則,而且強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)者自覺遵章守紀(jì)的作用。

2003年國(guó)務(wù)院又提出了在全國(guó)范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

一、安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),依法建立健全安全生產(chǎn)

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系,形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

二、部門依法監(jiān)管各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé),依法加大行

政執(zhí)法力度,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。

三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ),企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)

自主、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,加強(qiáng)管理,做好基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

四、社會(huì)監(jiān)督支持大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)輿論氛圍,形成輿論監(jiān)

督、群眾監(jiān)督機(jī)制。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)保證安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者,在任期內(nèi),應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)安全管理保證體系,同時(shí)建立健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。

一、公司安全管理機(jī)構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專職安全管理機(jī)構(gòu),配備專職人員。企業(yè)安全管理

部門是企業(yè)的一個(gè)重要的生產(chǎn)管理部門,是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),實(shí)行安全目標(biāo)管理的具體工作部門,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),國(guó)務(wù)院〔 1979〕100號(hào)文件規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點(diǎn)》中指出:“建立健全安全專管機(jī)構(gòu),按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級(jí)以下技術(shù)職稱的專職管理人員”?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定: “礦山、建筑施干企業(yè)和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。

二、分公司(項(xiàng)目處)安全管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司

(項(xiàng)目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位,對(duì)管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響。分公司(項(xiàng)目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者,根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員,并建立分公司(項(xiàng)目處)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。

任,是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心,是我國(guó)現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。

一、企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一)(企業(yè)法人代表

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,并對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):

建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督4促.、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱

患;

組5織.制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及6時(shí).、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

二)(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人貫1徹.執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人

做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

領(lǐng)2導(dǎo).制定和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)

方案;

組3織.編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見;

領(lǐng)4導(dǎo).安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,并組織鑒定

驗(yàn)收;

對(duì)5本.企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇四

安全生產(chǎn)管理

為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作,經(jīng)公司研究決定,建立以生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),專職安全員、各部門、各專業(yè)班組長(zhǎng)為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在本公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 組

長(zhǎng): 姚

強(qiáng)

副組長(zhǎng): 施林忠

員: 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標(biāo) 袁廣杰 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),制定安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)和安全管理制度、措施,并監(jiān)督有關(guān)部門、人員切實(shí)執(zhí)行。

2、定期組織各個(gè)生產(chǎn)工段人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)。

3、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞保用品、防護(hù)設(shè)施、用具計(jì)劃的審批。

5、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎(jiǎng)罰規(guī)定”對(duì)有關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)罰。

6、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。

二、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,提高公司的安全運(yùn)行管理水平,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,確保公司財(cái)產(chǎn)免受損失,保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定:

1、指導(dǎo)思想

以黨的依法治國(guó)為指導(dǎo),達(dá)到“五落實(shí)、五到位”的要求;按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)的原則,強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè),強(qiáng)化安全管理,在確保安全的前提下組織生產(chǎn),全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

2、安全質(zhì)量運(yùn)行目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)安全事故為零,確保全安全生產(chǎn)的目標(biāo),力爭(zhēng)做到“八不一無”,即:

1)不發(fā)生人身死亡事故;2)不發(fā)生重大燒(燙)傷事故; 3)不發(fā)生重大氣體泄漏事故;4)不發(fā)生重大火災(zāi)事故; 5)不發(fā)生重大檢修機(jī)械設(shè)備事故;

6)不發(fā)生重大誤操作事故;7)不發(fā)生重大設(shè)備故障事故; 8)不發(fā)生被盜事故;9)無食物中毒事故。

3、工作措施

(一)強(qiáng)化員工安全意思教育,以零事故為目標(biāo),每月對(duì)全體員工開展一次安全意識(shí)教育,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在全員中樹立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、樹立凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事檢查落實(shí)、凡事考核獎(jiǎng)懲的理念。

(二)加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)教育,每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。采取多樣的教育方式,學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作的部署、規(guī)章制度;開展基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,不斷強(qiáng)化員工日常安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育,全面提高全員素質(zhì),為公司的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力地保證。各車間每年不少于一次技術(shù)考試,對(duì)不合格員工加強(qiáng)技能培訓(xùn),合格后方可上崗。

(三)健全制度明確責(zé)任,從嚴(yán)管理強(qiáng)化落實(shí)

①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé);車間負(fù)責(zé)人是安全教育第一責(zé)任者,對(duì)安全教育負(fù)全面責(zé)任,班前班后會(huì)抓好各項(xiàng)安全防范和責(zé)任落實(shí)。

②建立健全并落實(shí)各個(gè)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全和安全生產(chǎn)責(zé)任,層層落實(shí)到車間、班組,實(shí)行三級(jí)控制,具體為:?jiǎn)T工保班組、班組保車間,車間保公司的聯(lián)保措施;實(shí)行“評(píng)優(yōu)找差”、“重獎(jiǎng)重罰”、責(zé)任追究的安全管理制度。

(四)加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度

①要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍的建設(shè),成立安全生產(chǎn)檢查小組,每半月檢查一次;進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、了解安全狀況;制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為;有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料。

②強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,實(shí)行“全員、全方位、全過程、全天候、分時(shí)段、錯(cuò)時(shí)制”的安全監(jiān)督檢查方式;實(shí)現(xiàn)“無盲點(diǎn)、無盲區(qū)、無空擋、無縫隙”安全管理;采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼的監(jiān)督檢查方式;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行罰款,并當(dāng)場(chǎng)予以糾正,督促整改,及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),遏制安全隱患事故的發(fā)生。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),共同把公司的安全工作做好。為加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)辦公室由安全辦組長(zhǎng)具體協(xié)調(diào)安全工作;

①負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評(píng)比工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報(bào),定期主持召開安全分析會(huì)議,及時(shí)組織研究,解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題;

②處理協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),組織編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用狀況,監(jiān)督公司對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行狀況,監(jiān)督勞動(dòng)用品、安全工具、防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用;

③參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“三不放過”(即事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受教育不放過、沒有采取防范措施不放過)原則的貫徹落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。

各車間主任及部門領(lǐng)導(dǎo)要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,認(rèn)真細(xì)致的抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,防止走形式主義,做到事事有人管、處處有人抓,堅(jiān)持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)制度,結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,發(fā)動(dòng)全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制

本責(zé)任制是我公司各級(jí)安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴(yán)格遵守。

(一)安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合本公司特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理措施,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素,組織制定措施,及時(shí)解決。

5、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合調(diào)查,認(rèn)真制定落實(shí)防范措施,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

(二)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。

2、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。

3、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)指令暫停生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4、會(huì)同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動(dòng)。做好檢查記錄,認(rèn)真收集資料,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

5、發(fā)生事故或未逐事故,應(yīng)立即上報(bào),并參加事故調(diào)查分析,提出事故處理意見,按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào)告。督促防范措施的落實(shí)。

(三)材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的材料、機(jī)具和附件等,在購(gòu)入時(shí)必須要有出廠合格證明,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求,回收后必須檢修。

2、采購(gòu)勞保用品,必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全帽、安全帶、必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收勞保用品。

4、對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)。

(四)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)柜絕違章指揮。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、發(fā)生工傷事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、安全教育培訓(xùn)制度

1、廣泛開展安全生產(chǎn)教育,特別要加強(qiáng)生產(chǎn)高峰、雨季、暑季、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。

2、凡新工人進(jìn)公司時(shí),必須接受三級(jí)安全教育,方能上崗。

3、車間每月對(duì)職工進(jìn)行一次安全知識(shí)教育,班組每周開一次安全活動(dòng)例會(huì),并做到班組天天有安全活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄,車間每月檢查一次。

4、在采用新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位,必須進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。

5、凡是自然條件變化,大風(fēng)、大雪、暴雨,冰凍或雪雨季時(shí)要抓好氣候性安全教育。

6、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)行安全工作分配,制度防范措施,杜絕各類事故發(fā)生。

7、凡是特殊工作人員,必須經(jīng)過培訓(xùn),考核、取得勞動(dòng)部門頒發(fā)操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

六、安全生產(chǎn)檢查制度

1、車間除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查。車間每月要進(jìn)行1-2次檢查,班組至少每周應(yīng)檢查一次。

2、安全檢查應(yīng)做好記錄和驗(yàn)評(píng)工作。

3、安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部門的人員參加,并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)派人參加。

4、安全檢查的主要內(nèi)容為:查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

1)查領(lǐng)導(dǎo):是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程。

2)查制度:應(yīng)建立的安全管理制度和臺(tái)帳是否齊全,各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度是否落實(shí)。

3)查管理:查安全管理目標(biāo),查安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施的編制,交底和貫徹、執(zhí)行;查安全管理的基礎(chǔ)工作,查安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備,查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況。

4)查隱患:查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及整改情況,查違章違紀(jì),查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置,查文明生產(chǎn)情況。

5)查事處理:是否真正做到了“三不放過”,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

5、存在問題或隱患的單位,接到通知后,由其主要負(fù)責(zé)人受理,積極認(rèn)真整改,并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對(duì)因故不能立即整改的問題,要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定完成期限,并組織實(shí)施。

七、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

2、會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

a)了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

b)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

c)通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡;不良現(xiàn)象和不安全行為。

3、會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5~10分鐘,地點(diǎn)由各班組自定。緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

5、通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

6、被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。

7、會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

8、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國(guó)家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),鞏固和提高我廠現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。

1、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),以治理安全隱患為重點(diǎn),防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

2、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合,對(duì)制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。

3、檢查類型

1)定期安全生產(chǎn)檢查:通過有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,有深度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,周期根據(jù)我廠實(shí)際情況,確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。

2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查,并形成記錄。

3)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:

根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。4)專業(yè)(專項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查:對(duì)某個(gè)專業(yè)(項(xiàng))問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項(xiàng)定性或定量檢查。如對(duì)危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測(cè)檢驗(yàn)則屬專業(yè)(項(xiàng))安全檢查。專業(yè)(項(xiàng))檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對(duì)策,及時(shí)消除隱患,進(jìn)行技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項(xiàng)檢查。

5)綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員、車間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

5、排查治理內(nèi)容

1)制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況; 2)隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況;

3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況; 4)壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄;

5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況; 6)安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況; 7)特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求;

8)應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;

6、排查治理工作方法

工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,完善應(yīng)急體系,建立長(zhǎng)效機(jī)制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強(qiáng)督促指導(dǎo);四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理,加大和落實(shí)安全投入,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。

7、事故隱患的排查整改和上報(bào)

按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對(duì)分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。

1)對(duì)部門和個(gè)人通過各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3)廠部對(duì)重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患,要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施,并立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;項(xiàng)目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施;公司無法協(xié)調(diào)解決的,立即向廳局或政府報(bào)告。

廠部部要建立健全事故隱患,將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)源檔案,將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。

辦公室對(duì)事故隱患進(jìn)行定期匯總向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查。

對(duì)事故隱患未履行職責(zé),不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患,發(fā)生問題,有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),將工作責(zé)任層層分解落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

結(jié)合本公司情況,建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,公布隱患舉報(bào)電話,強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時(shí)溝通和掌握安全隱患治理活動(dòng)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)趨勢(shì),推動(dòng)各階段工作任務(wù)的開展實(shí)施。

九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,做好安全事故的調(diào)查處理工作,維護(hù)企業(yè)的利益,保障職工的安全和健康,制定本制度。

(一)、事故的分類與等級(jí)

1、一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

2、較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3、重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

4、特別重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(二)、事故報(bào)告和事故調(diào)查

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)組織救援工作,防止事故擴(kuò)大。公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告;事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

2、報(bào)告事故的內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的概況;

(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;(3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(5)已經(jīng)采取的措施;(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

3、事故報(bào)告后出現(xiàn)新的情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

4、事故調(diào)查。

調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證,查明事故發(fā)生的原因,過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失飛速,確定事故性質(zhì)和責(zé)任,提出事故處理意見和防范措施建議,寫出事故調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查過程中,被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)、證言,不得拒絕。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便,不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。

5、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管,包括事故現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析材料、儀表記錄、調(diào)查材料、會(huì)議記錄、登記表及事故報(bào)告書等。

6、安全管理部門負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì),并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作,確保該制度的有效執(zhí)行。

(三)、事故處理

1、事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行,防止類似事故發(fā)生。凡屬責(zé)任事故,均要追究責(zé)任。

2、事故責(zé)任者的認(rèn)定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因,對(duì)照本公司安全責(zé)任制進(jìn)行分析,一起事故涉及各方面責(zé)任時(shí),則分清主次輕重,分別予以追究。

3、凡是違章操作,玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律,擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備,造成本人或他人輕傷,根據(jù)情況輕重,分別給予責(zé)任者罰示或處分。

4、凡有下列情形之一,造成部門員工輕傷或重傷的,根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人(包括安全員、班組長(zhǎng))扣發(fā)資金、罰款和處分;

(1)未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育,員工不會(huì)操作或不懂安全操作規(guī)程;(2)違章指揮,強(qiáng)迫職工違章作業(yè);

(3)設(shè)備有缺陷,作業(yè)環(huán)境不安全,安全裝置不齊全;

(4)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護(hù)措施又不上報(bào)予以及時(shí)解決。

5、凡是發(fā)布違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度,無視安全部門的警告,未及時(shí)消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的,追究公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

6、對(duì)于重大以上事故的責(zé)任者或其他有關(guān)人員,如果有毀滅、偽造證據(jù),破壞、偽造現(xiàn)場(chǎng),干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的,利用職權(quán)隱瞞事故、虛報(bào)情況或故意拖延不報(bào)的,對(duì)如實(shí)反映事故情況的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)物將從重處罰或追究法律責(zé)任。

十、安全設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度

為加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修、維護(hù),確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施,特制定本制度。

1、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求,認(rèn)真做好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細(xì)做扎實(shí)。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。

3、設(shè)備在運(yùn)行過程中,設(shè)備本體發(fā)生異?,F(xiàn)象,如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動(dòng)噪音,檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等,立即報(bào)告班長(zhǎng)。

4、維修人員應(yīng)每天到各崗位檢查設(shè)備和運(yùn)行記錄填寫情況。

5、檢修前的準(zhǔn)備。

(1)編制檢修計(jì)劃應(yīng)項(xiàng)目齊全,內(nèi)容詳細(xì),責(zé)任明確,措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項(xiàng)目,必須指定一個(gè)人負(fù)責(zé)安全。

(2)檢修負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé),并對(duì)參加檢修人員交好任務(wù),交好安全措施。

(3)檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員對(duì)檢修的工具、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,確保安全良好,并辦理相關(guān)手續(xù)。

(4)凡在易燃、易爆的設(shè)備、管線等上面檢修,必須切斷電源,將有關(guān)部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗(yàn)合格,此項(xiàng)工作由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)進(jìn)行。

(5)對(duì)大修設(shè)備,檢修工作就緒后,檢修準(zhǔn)備的車間及時(shí)通知有關(guān)部門,會(huì)同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對(duì)檢修的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)查處不符合安全規(guī)程的設(shè)施、工具、安裝措施等,要求有關(guān)人員限期解決后,方可施工。

6、下列情況禁止進(jìn)行檢修:(1)沒有辦理安全檢修證不修(2)檢修任務(wù)不明確(3)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不修(4)沒有放掉壓力和殘液的不修

(5)沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修(6)沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修(7)沒有有效手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修(8)腐蝕性和危險(xiǎn)性物質(zhì)未經(jīng)處理不修(9)沒有人監(jiān)護(hù)不修(10)沒有防護(hù)安全措施不修

7、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作;

(1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁私自改動(dòng)和破壞設(shè)備的正常使用。

(2)設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

(3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。(4)設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技術(shù)狀況良好。(5)建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。(6)保持設(shè)備清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

十一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度

為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司安全生產(chǎn),保障安全生產(chǎn)投入,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的規(guī)定,特制定本制度。

安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

1、總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報(bào)告。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)這全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬,確保安全投入迅速及時(shí)。

3、各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全投入計(jì)劃,編制安全投入報(bào)告,具體實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)投入,建立本部門安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)賬,并匯總到安全管理辦公室。

4、安全管理辦公室負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。安全經(jīng)費(fèi)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取,實(shí)行專款專用。

安全經(jīng)費(fèi)按以下范圍內(nèi)使用:

1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

3、安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)支出。

4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估,整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

7、在以上使用范圍內(nèi),公司應(yīng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。

安全費(fèi)用使用步驟:

1、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費(fèi)用提取計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行專門帳戶管理。

2、各部門編制安全投入計(jì)劃匯總到安全管理辦公室,由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

3、各部門根據(jù)實(shí)際投入需要編制安全費(fèi)用投入報(bào)告,經(jīng)安全管理辦公室、財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。安全管理辦公室和財(cái)務(wù)部檢查實(shí)施情況。

十二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1﹑目的:建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法 2﹑范圍:全體員工 3﹑責(zé)任者:安全部 4﹑程序: 4.1獎(jiǎng)勵(lì)

4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組、個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):

4.1.1.1.對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。4.1.1.4.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)班組、個(gè)人。

4.1.1.6.被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.1.7.對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由安全員匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部,經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進(jìn)班組由安全部門提出意見,交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過。4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì),安全員提出,經(jīng)安全部門審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3懲罰 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰: 4.3.1 事故責(zé)任者。

4.3.2 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。4.3.3 違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。4.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.3.5 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。4.3.6 對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。4.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。4.3.8 對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。4.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

十三、安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度

1、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護(hù)用品。

2、安全生產(chǎn)設(shè)施按照工業(yè)部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化提供安全設(shè)施。

3、機(jī)械、工器具的安全管理。1)、所有的機(jī)械、安全工器具、電氣工器具做好登記、編號(hào),建臺(tái)帳工作。2)、所有機(jī)械均有安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。3)、認(rèn)真做好機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作。

4)、按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查和檢測(cè),未經(jīng)檢驗(yàn)的機(jī)械、工器具,不得使用,確保安全。

5)、行人和車輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定,車輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛,不超速、不占道,所載物品綁扎牢固,做到禮貌行車。

4、生產(chǎn)用電

1)、有專人管理生產(chǎn)用電,由專業(yè)人員從指定的電源點(diǎn)引接到生產(chǎn)配電柜,除此外,不準(zhǔn)擅自亂接。

2)、生產(chǎn)配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱。

3)、所有電動(dòng)設(shè)備采用接零保護(hù),并作重復(fù)接地。

十四、文明生產(chǎn)管理制度

1、防止二次污染保障措施

1.1、不準(zhǔn)在車間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.2、生活污水排入下水道,不隨便亂流。1.3、妥善處理生產(chǎn)污水,未經(jīng)處理不直接排放。1.4、采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵 1.5、對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的生產(chǎn)機(jī)械,應(yīng)做降噪處理

2、材料現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施

2.1、生產(chǎn)車間應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品倉(cāng)庫(kù),并不允許在現(xiàn)場(chǎng)堆放易燃物品。2.2、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁煙火,必須有消防器材和消防水源。2.3、嚴(yán)禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料

3、文明生產(chǎn) 3.1、生產(chǎn)車間應(yīng)有良好的通風(fēng)。3.2、生產(chǎn)人員應(yīng)戴口罩。

3.3、生產(chǎn)人員應(yīng)避免接觸溶劑,操作時(shí)應(yīng)穿著工作服,戴手套和防護(hù)眼鏡等。

3.4、嚴(yán)格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度,不得超過《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的最高衛(wèi)生許可濃度。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系篇五

昆山市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作方案

為進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)我市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性,現(xiàn)特制定昆山市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作方案(以下簡(jiǎn)稱“工作方案”)。

一、體系建設(shè)的含義

體系建設(shè),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際知名企業(yè)安全管理先進(jìn)理念、管理方法和管理體系,建立涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位的,包括經(jīng)營(yíng)理念、工作指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件、實(shí)施程序等一整套安全管理文件、目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考核、持續(xù)改進(jìn)的全過程控制的安全管理科學(xué)體系。體系建設(shè)是開放性的,可以包括各種行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具,應(yīng)包含以下要素:先進(jìn)的安全管理理念;明確的安全管理目標(biāo);健全的安全管理組織體系;完善的安全管理制度(文件);有效的安全管理工作措施;有針對(duì)性的全員安全培訓(xùn)教育;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)績(jī)效考核。

二、開展體系建設(shè)活動(dòng)的目的體系建設(shè)活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過程,體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)卓越業(yè)績(jī)的不斷追求和管理水平的不斷提升。開展體系建設(shè)活動(dòng)的目的,就是建立和完善企業(yè)完整的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理理念和管理方式“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩粡氖潞罂刂妻D(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防;從只注重生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)全方位的安

全管理;從把安全生產(chǎn)作為企業(yè)一項(xiàng)具體工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)和管理體系建設(shè)的重要組成部分,全面提升我市企業(yè)安全管理水平,真正體現(xiàn)以人為本、科學(xué)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任,從而實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

三、開展體系建設(shè)活動(dòng)指導(dǎo)原則

開展體系建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)原則是:企業(yè)主動(dòng)參與,政府規(guī)范指導(dǎo),注重體系建設(shè),增強(qiáng)示范效應(yīng),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

四、體系建設(shè)活動(dòng)工作措施

(一)廣泛進(jìn)行體系建設(shè)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)安監(jiān)部門要通過召集專題會(huì)議、上門走訪、組織參觀學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提高企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)和組織轄區(qū)內(nèi)具備條件的規(guī)模以上企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)活動(dòng),加大冶金企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)和存在嚴(yán)重職業(yè)危害因素的勞動(dòng)密集型企業(yè)開展體系建設(shè)活動(dòng)的推進(jìn)力度。

(二)認(rèn)真組織安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)輔導(dǎo)。為有效指導(dǎo)開展體系創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)理解和掌握現(xiàn)代安全管理理念和方法,現(xiàn)將蘇州市安監(jiān)局編制的《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)活動(dòng)工作導(dǎo)則》印發(fā)給你們,請(qǐng)你們根據(jù)《導(dǎo)則》內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行逐項(xiàng)推進(jìn)、落實(shí),逐步建立、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,逐步完成企業(yè)的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。我局將擇機(jī)安排相關(guān)企業(yè)法人代表、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加體系建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班將由安全管理專家和本市先進(jìn)企業(yè)安全管理

人員系統(tǒng)介紹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)際安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,并將組織實(shí)地參觀考察安全管理先進(jìn)企業(yè)。

(三)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要在體系建設(shè)的企業(yè)中開展評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng),選拔出體系建設(shè)水平較高或者體系建設(shè)進(jìn)步較快、較大的企業(yè),并組織企業(yè)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的交流活動(dòng)。對(duì)照《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)活動(dòng)工作導(dǎo)則》的基本要求,每年確定一批安全生產(chǎn)管理水平較高的企業(yè),作為我市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)示范企業(yè),通過示范企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

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