供銷社主任述職述廉報告(專業(yè)18篇)

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供銷社主任述職述廉報告(專業(yè)18篇)
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供銷社主任述職述廉報告篇一

下,縣聯(lián)社。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子克服困難,團結(jié)務(wù)實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟指標(biāo)全面完成,全年實行銷售3798萬元,占任務(wù)的102%,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元,占任務(wù)的100%,實行利潤33萬元,占任務(wù)的132%;收購入庫棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務(wù)實現(xiàn)翻番,完成招商引資任務(wù)800萬元,占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得重大突破,全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,組建農(nóng)資協(xié)會1個,供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個,入社(會)農(nóng)戶5100戶,帶動農(nóng)戶1。

2000。

戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。

一年來,縣聯(lián)社。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地。

總結(jié)。

和探索,一年來,個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發(fā)展專合組織中,個人通過學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗,提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式,取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試,四五普法知識考試,通過學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基礎(chǔ)。

(一)理清思路,轉(zhuǎn)變職能,落實任務(wù),增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感。

絡(luò)健全的優(yōu)勢,推進大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),簽訂機關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理,使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,工作責(zé)任感更加增強。

(二)。

精心。

組織,扎實工作,強力推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展。

20xx年,是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個,入社農(nóng)戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:

份,制發(fā)合作經(jīng)濟簡報10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次,

免費。

贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專題電視節(jié)目4期,使專合組織。

思想。

認(rèn)識逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);

二是發(fā)揮供銷社。

網(wǎng)

絡(luò)人才優(yōu)勢,為農(nóng)村專合組織發(fā)展。

提供。

助推劑。在發(fā)展過程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷。

網(wǎng)

絡(luò),為專合組織。

提供。

資金,技術(shù),信息,場地條件,解決專合組織運行之初的諸多問題,全年為專合組織優(yōu)惠。

提供。

棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民。

提供。

配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題;

三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。

四是產(chǎn)銷互動,發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢,實行內(nèi)引外聯(lián),供銷社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場,引進外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時,供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年,縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié),20xx年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

(三)適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)。

網(wǎng)

絡(luò)體系;

指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中,方便棉農(nóng),廣布。

網(wǎng)

點,實行預(yù)約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開展農(nóng)資經(jīng)營,全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營。

網(wǎng)

點達33個,農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷社實行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。

(四)全員發(fā)動,落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階。

按照縣委政府下達的招商引資任務(wù),供銷社切實加強。

領(lǐng)導(dǎo)。

落實責(zé)任,把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核內(nèi)容,同時結(jié)合供銷社實際,立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過干部職工的共同努力,成功地引進了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項目儲備工作對棉花,花椒生產(chǎn)積極進行項目包裝,爭取資金,再擴規(guī)模。對引進的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進引進企業(yè)的健康發(fā)展??h聯(lián)社。

領(lǐng)導(dǎo)。

和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調(diào)資金,技術(shù),市場等問題,保障引進企業(yè)再大英健康發(fā)展。

(五)立足社情,強化管理,保障供銷社工作的正常有序運轉(zhuǎn)。

在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發(fā)展的情形下,加強供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進行的必要條件。1,進一步強化資產(chǎn)資金管理,設(shè)立基層社管理辦公室,對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2,厲行節(jié)約,嚴(yán)格費用開支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費實行先請示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn),全年招待費大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理,對檔案,計生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。

依據(jù);二是勤政務(wù)實,在發(fā)展專合組織中,供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強機關(guān)。

和工會組織建設(shè),加強離退休。

員管理,關(guān)心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離。

總之,20xx年,全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專合組織,在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時,又促進了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

供銷社主任述職述廉報告篇二

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將xxxx年度本人一年來的思想工作情況從四個方面作一匯報,敬請批評指正。

為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中,我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強自己的責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

xxxx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)xxx的發(fā)展,事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

xxxx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),及時召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。

二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理,能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強等問題。

三是支持班長的工作,能團結(jié)班子成員一道,幫助企業(yè)解決實際問題。

四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。

五是在干部提拔和任用上,堅持優(yōu)中選優(yōu),嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題,廣大干部職工比較滿意。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。

因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

在xxxx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中,本人決心發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xxx的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量。

謝謝大家!

供銷社主任述職述廉報告篇三

的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人。

思想。

政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這大半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況。

總結(jié)。

如下:

(一)嚴(yán)格統(tǒng)計報表上報工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作,按照省社統(tǒng)一要求,對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴(yán)格管理,指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè),規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

一是收集上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀;

二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;

的表揚。

(二)深入學(xué)習(xí),配合科室做好各項文字。

寫作。

和信息報送工作。

對上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其。

精神。

并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文。

寫作。

廣泛閱讀市社的各類文件積極協(xié)助科室。

領(lǐng)導(dǎo)。

起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件逐漸提高了自身的公文。

寫作。

水平。

(三)完成。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。

一是。

精心。

組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛,按照市防汛抗旱指揮部的要求,及時掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動態(tài),督促各地搞好落實,做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù),并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報。

按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署結(jié)合本地實際制定出切實可行的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃并及時將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況的摸底調(diào)查。為進一步加強對全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)按照省社的要求對全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況進行一次摸底調(diào)查。組織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。

這半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,取得了一定的進步,但由于參加工作的時間不是很長,自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實際工作的要求還有一定差距。

主要表現(xiàn)在:

一是工作當(dāng)中向。

領(lǐng)導(dǎo)。

匯報請示的多,為。

領(lǐng)導(dǎo)。

出主意想辦法的少,主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;

二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動?/p>

(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

(二)克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多做事,做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務(wù)的宗旨意識,以一個共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取早日入。

供銷社主任述職述廉報告篇四

??1、保障重大活動順利進行。辦公室主動配合有關(guān)科室,參與會務(wù)工作,制定活動方案,起草講話材料,保障了活動的順利舉辦。

??2、提高辦文質(zhì)量。認(rèn)真做好會議記錄,及時整理會議內(nèi)容,及時辦理公文傳遞,主動做好督辦、催辦工作。

??3、加強人事管理。協(xié)助公司主動做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調(diào)動等人事服務(wù)工作。

??4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據(jù),有記載。

??5.搞好學(xué)校宣傳工作。

??6.協(xié)助處理好學(xué)校接待、臨時出差等工作。

供銷社主任述職述廉報告篇五

為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中,我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。

一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強自己的責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)xxx的發(fā)展,事關(guān)組織對我的`培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),及時召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。

二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理,能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強等問題。

三是支持班長的工作,能團結(jié)班子成員一道,幫助企業(yè)解決實際問題。

四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。

五是在干部提拔和任用上,堅持優(yōu)中選優(yōu),嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題,廣大干部職工比較滿意。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。

因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

在度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中,本人決心發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xxx的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量。

謝謝大家!

供銷社主任述職述廉報告篇六

在“兩學(xué)一做”教育實踐活動的推動下,為了進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè),促進各項工作的全面開展,一年來,本人堅持以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省、市、縣各級紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,狠抓單位及分管下屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作?,F(xiàn)就**年履行“一崗雙責(zé)”情況、個人廉潔自律情況和貫徹落實中央八項規(guī)定精神并執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況簡要報告如下:

一、堅持從嚴(yán)管理,認(rèn)真落實責(zé)任制。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)制落在實處,根據(jù)工作分工與分管股室及下屬企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,責(zé)任書明確了分管股(室)、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,落實了分管股(室)及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,規(guī)范了分管股(室)及下屬單位班子人員在工作中、生活上的廉潔行為和要求。同時經(jīng)常下基層了解情況,聽取廣大職工的反映,掌握下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并堅持每半年聽取下屬單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況匯報,檢查下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,幫助分管單位按照黨員干部從政準(zhǔn)則的要求,建立健全各種工作制度,重點是財務(wù)管理,資產(chǎn)處置,招待費用管理等方面內(nèi)容,較好地推動了基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、自覺遵守廉潔從政準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定。

在“兩學(xué)一做”教育實踐活動中,重溫黨章,學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進事跡,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和中央八項規(guī)定。在工作中及生活上本人能夠自覺地遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。工作中從不以權(quán)謀私,堅持處理公務(wù)做到公平正義、公開透明、關(guān)心職工利益、維護職工正當(dāng)權(quán)益,為職工認(rèn)真解決工作、生活問題。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定,自覺抵制“四風(fēng)”問題的侵蝕,生活上堅持艱苦樸素、積極向上、反對腐爛墮落,注重在八小時外的廉潔自律,注重社交圈和友情圈,決不被任何色情、金錢、利益所迷惑。

三、認(rèn)真履行職責(zé),努力完成反腐倡廉工作任務(wù)。

本人特別注重推進本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐倡廉工作。按照開展預(yù)警腐敗風(fēng)險防控工作要求,依椐分管工作崗位特點、職責(zé)進行了責(zé)權(quán)清理,腐敗風(fēng)險點找查,完善工作流程,建立建全工作制度,強化職能監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。按照廉潔從政的要求,完善了各項工作管理制度,制定所分管下屬單位民主管理制度。堅持政務(wù)公開,自覺接受廣大職工的監(jiān)督。切實解決侵害單位、職工和群眾利益的問題。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和國務(wù)院“約法三章”,以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動民風(fēng)和政風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

四、堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。

本人能帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定,當(dāng)好廉政表率,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇為人民服務(wù)。堅持嚴(yán)以律已,不搞以權(quán)謀私。在班子民主生活會中,帶頭開展批評與自我批評,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。通過加強作風(fēng)建設(shè),切實解決黨風(fēng)政風(fēng)方面存在的突出問題。

一年來,在勤政廉政方面,本人雖然取得了一些成績,但對照黨和人民的要求還存在很大差距,我決心以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指針,更加廉潔從政、克已奉公、勤政為民,爭做為一名合格黨員,認(rèn)真履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。

供銷社主任述職述廉報告篇七

??擔(dān)任局辦公室副主任,20xx年。具體負(fù)責(zé)檔案、保密、計劃生育、后勤服務(wù)等工作,9月初以來,主持辦公室工作。一年來,局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室全體人員的配合支持下,緊緊圍繞世博保障服務(wù),積極投身文明指數(shù)測評迎檢,確立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)一線的思想,努力做好工作,較好地完成了全年各項工作。

??積極參與每個百日文明指數(shù)測評迎檢:

??1、積極參與測評迎檢工作。配合各職能部門做好迎博、保博、迎檢等一系列重要活動。服從安排。做好責(zé)任區(qū)包干巡查、平臺短信發(fā)送、信息匯總上報、后勤服務(wù)保障等工作,為爭創(chuàng)良好的測評成績貢獻力量。結(jié)合我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能。

??2、繼續(xù)做好檔案管理。上半年根據(jù)區(qū)檔案局的要求。編制了區(qū)綠化和市容管理局機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》經(jīng)檔案局審核通過后下發(fā)各科室(部門)下半年根據(jù)檔案管理新架構(gòu),做好相關(guān)工作的移交、指導(dǎo)和督促。接受了二次區(qū)保密辦計算機和網(wǎng)絡(luò)安全專項檢查;開展世博期間保密工作“十二條”守則、黨員保密紀(jì)律的宣傳;組織參加了全國保密承諾書簽訂人員知識競賽;密級文件清退完整。

??3、認(rèn)真開展保密工作。申請撤銷了原市容局涉密公務(wù)網(wǎng)的接入點;加強計算機管理。加強信息溝通。

??4、完成人口計生指標(biāo)?;I備召開了一年一次的局人口和計劃生育工作會議;組織一次計生干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)《避孕藥具知情選擇》陪同區(qū)計生委領(lǐng)導(dǎo)對部分公廁藥具發(fā)放點進行夏季高溫慰問和走訪;發(fā)揮計生工作網(wǎng)絡(luò)作用。確保我局人口計生工作各項指標(biāo)的完成。

??6、做好后勤保障服務(wù)。

??1)、先后配合相關(guān)科室、部門做好重要會議、重大活動的人員安排、車輛調(diào)度等后勤保障。配合法制科做好局安全保衛(wèi)維穩(wěn)工作,承辦了局工作會議及其他大量會務(wù)工作。

??2)、參與局世博接待工作,接待全國各地同行10余批。

??3)、抓好食堂飲食衛(wèi)生管理,針對今年保博期間連續(xù)加班較多,工作量大,及時和食堂工作人員進行思想溝通,確保正常供應(yīng)。

??4)、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)人員解決空調(diào)、電話、水電等維修問題,維護辦公場所的正常使用。

??5)、認(rèn)真做好局愛國衛(wèi)生工作,開展節(jié)能減排和控?zé)熜麄?,積極創(chuàng)建健康單位。

??克服人手少,主持辦公室工作期間。工作量大等困難,完成《局三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃》世博先進的事跡材料等,提供區(qū)市政市容環(huán)保組、發(fā)改委、建委等部門需要的文字材料若干篇,團結(jié)辦公室工作人員,各司其職,互相補臺,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

供銷社主任述職述廉報告篇八

一、加強學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)。

為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中,我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。

一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強自己的責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

二、加強班子建設(shè),努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。

20xx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)xxx的發(fā)展,事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

三、認(rèn)真履行職責(zé),全力推動市x的各項工作上臺階。

20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),及時召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。

二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理,能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強等問題。

三是支持班長的工作,能團結(jié)班子成員一道,幫助企業(yè)解決實際問題。

四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。

五是在干部提拔和任用上,堅持優(yōu)中選優(yōu),嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題,廣大干部職工比較滿意。

四、廉潔自律,樹立良好形象。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。

因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

在20xx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中,本人決心發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xxx的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量。

謝謝大家!

供銷社主任述職述廉報告篇九

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的通知,要求我對上半年以來執(zhí)行廉潔自律情況,履行工作職能、對分管范圍內(nèi)廉政建設(shè)抓落實情況等進行述職述廉。下面,我根據(jù)要求就個人勤政廉政情況匯報如下:

本人xxx,現(xiàn)任xx村村主任,自擔(dān)任村主任以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極帶領(lǐng)全村群眾奔小康,為壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,促進全村經(jīng)濟快速發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),不辭辛勞。

本人能積極配合村黨支部開展村里工作,服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。平時從來沒有收受、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。在開展各項行政工作期間,我們本著公平、公開、透明的原則,耐心做好社員群眾思想政治工作,工作效果得到了全體村民的一致肯定。

能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務(wù),致富一方作為自己的行動指南。按照鎮(zhèn)黨委的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好村委會主任職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己肩負(fù)的工作職責(zé)。對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)等方面有了較大投入,但這些項目的實施,都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策,充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講,也能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,上半年以來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利,沒有拿過村里誤工以外的任何補貼。

在村內(nèi)事務(wù)活動中由本人經(jīng)手的事務(wù),一律經(jīng)黨支部集體研究同意,本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)能抓好落實,我與村內(nèi)的一些同志經(jīng)常進行思想交流,互相鞭策,互相促進。在財務(wù)工作管理方面,做到嚴(yán)格把關(guān),對每一筆支出發(fā)票都認(rèn)真審核,對一些不和理的開支不予報支,凡辦公費用先與書記商量后,再嚴(yán)格把關(guān),杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的`發(fā)生。

應(yīng)該說,在上半年里,能夠同村支委團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,經(jīng)濟建設(shè)和各項公益事業(yè)都有了較大飛躍。真正做到該做的事情積極去做好,大膽探索輕型農(nóng)業(yè)之路,調(diào)整養(yǎng)殖品種,加大改造塘口,培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)。積極推廣輕型栽培技術(shù),解決了傳統(tǒng)栽培難的問題,推廣麥套稻1000畝,旱直播700畝,節(jié)約了成本,提高了經(jīng)濟效益。實行民主集中制,堅持民主決策,充分體現(xiàn)民意。

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報告并深刻領(lǐng)會其精神,要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的實際工作。

要認(rèn)識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時,要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受鎮(zhèn)黨委的督促檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

2、要對本村的黨員干部進行經(jīng)常性思想溝通,及時把握本村廉政建設(shè)執(zhí)行情況。

深入群眾,聽取群眾的意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,自己也要虛心傾聽群眾意見,接受人民群眾的監(jiān)督,權(quán)力來自人民,要對人民負(fù)責(zé),對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行集體討論決定的各項制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

供銷社主任述職述廉報告篇十

我們始終堅持把思想政治建設(shè)作為貫穿各項工作的一根紅線,通過加強思想政治建設(shè),提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力,為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一,不斷加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,全面學(xué)習(xí),認(rèn)真消化。通過學(xué)習(xí),一方面,加深了對做好工作重要性的認(rèn)識,增強了責(zé)任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了從事各項工作的基礎(chǔ)理論和基本知識,提高了工作效率,打牢了思想基礎(chǔ)。第二,大力開展黨性教育活動,進一步形成整體合力。以貫徹落實中紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委四次全會和市紀(jì)委七次全會精神為契機,堅持周五下午政治學(xué)習(xí)日制度,在全x廣泛開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動,組織觀看電視錄象1500多人次,舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨干培訓(xùn)班,增強了全社干部的黨性觀念和大局意識,使全社上下時刻做到同黨中央保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調(diào)、行動上一致,從而凝聚了一心一意搞建設(shè),全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志,調(diào)動了全社上下的工作積極性,確保了全年工作的如期完成。

一年來,市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在黨組的重要議事日程。如:11月22日下午,先后召開的全國、全省、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視電話會議,我們在貫徹上一是在黨組會上進行了傳達;二是在機關(guān)學(xué)習(xí)時進行了傳達;三是在包括縣市區(qū)x領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會議上進行了傳達,并根據(jù)電視電話會議精神,對“雙節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調(diào)整,及時健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,不斷加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度,具體做到了四個到位:

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,

及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的前提下,形成了黨政齊抓共管、紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)的良好領(lǐng)導(dǎo)和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題成了黨組議事日程的常事,專題研究分析會議也先后組織召開多次,為在x屬單位全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工,明確黨組成員按照各自職責(zé),在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。在今年11月份,市委對市x班子成員進行了個別調(diào)整,班子成員調(diào)整后黨組及時調(diào)整了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,做到了分工明確,責(zé)任落實,為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。

三是考核監(jiān)督到位。一年來,全社上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本社的經(jīng)濟工作和其他各項工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合,與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認(rèn)真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關(guān)單位、部門的意見,自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評,幫助糾正存在問題,并要求每個班子成員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定,進行對照檢查,在民主生活會上進行專題匯報,落實整改措施。再次是為把市社的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作搞的更加扎實有效,市社的重大事項、重要工作都要求紀(jì)檢監(jiān)察人員參加把關(guān),自覺接受監(jiān)督,在x屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整時,及時進行離任審計,避免不廉行為的發(fā)生。

四是,措施落實到位。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作更加制度化、規(guī)范化,能夠使黨員干部自覺履行自己的職責(zé),由督促落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作變成每個黨員干部的自覺行動,市社黨組讓市社紀(jì)檢組制定了《中共平頂山市供銷合作社黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》,《細(xì)則》的實施將使市社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作再上一個新臺階。

供銷社主任述職述廉報告篇十一

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動工作部署,以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo),繼續(xù)深化體制改革,扎實推進開放辦社,努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底,商品總購進完成2.89億元,占計劃的101%;商品總銷售完成3.11億元,占計劃的102%;上繳稅金523萬元(其中:國稅338萬元,地稅185萬元),占計劃的101%;實現(xiàn)利潤87萬元,占計劃的100%;重點項目建設(shè)投資320萬元,占計劃的106%;固定資產(chǎn)投資610萬元,占計劃的101%;引進內(nèi)資450萬元,占計劃的112%;引進外資10萬美元,占計劃的200%?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:

一、高度重視,創(chuàng)新載體,努力提高干部職工素質(zhì)。

按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見,我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),大力加強宣傳,懸掛宣傳標(biāo)語,開辦活動專欄,張貼企業(yè)文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí),按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話,以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層,結(jié)合工作實際,寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告,提出了很好的意見和建議,使學(xué)習(xí)活動見到了實效。

二、加大力度,狠抓管理,全力保障農(nóng)資供應(yīng)。

今年在金融危機的影響日漸加劇,化肥市場價格波動較大的情況下,我們千方百計籌措資金,落實貨源,確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進生產(chǎn)資料時,堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,不進“三無”商品,杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系,開展縣基聯(lián)營,連鎖經(jīng)營,保證了貨源,降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊,實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,受到農(nóng)民群眾的歡迎。

三、堅持宗旨,服務(wù)群眾,村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進展。

村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn),被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境,增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點,投入大量人力,物力,共新建1個,改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程,總投資129萬元,面積4050平方米,建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時,還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進行改建,按照市社的統(tǒng)一部署,更換統(tǒng)一形式的門牌,規(guī)范經(jīng)營管理,調(diào)整服務(wù)項目。

四、健全網(wǎng)絡(luò),強化措施,專營商品經(jīng)營勢頭良好。

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理,我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制,將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò);對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案,實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善,把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì),在執(zhí)法行動中,做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規(guī)章制度,明確分工、責(zé)任到人,做到了管理制度健全,機構(gòu)設(shè)置合理,實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。

五、內(nèi)引外聯(lián),精誠合作,重點項目建設(shè)取得了新突破。

重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢,抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機,盤活供銷社的大院子和閑置場地,不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法,興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

六、整理匯總,規(guī)范建檔,檔案管理達到了省一級標(biāo)準(zhǔn)。

2010年縣社檔案管理工作達到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達到省一級標(biāo)準(zhǔn),縣社設(shè)立了檔案室,舉辦了檔案培訓(xùn)會,投入資金4萬余元,購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設(shè)施達到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

七、防微杜漸,防控并舉,企業(yè)安全工作得到加強。

在計劃生育工作中,按照一把手親自抓,負(fù)總責(zé)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一法三規(guī)一條例”,深入分析計生工作新形勢,狠抓計生經(jīng)費投入,努力提高符合政策生育率,出生統(tǒng)計求實率,群眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù),全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查,沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。

在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中,定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設(shè)質(zhì)量,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率,確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時,我們加強費用管理,健全和完善各項費用管理制度,使生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的費用開支有章可循。

為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全,加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作,對全系統(tǒng)實行季度檢查,對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份,開展了“安全生產(chǎn)月”活動??h社土產(chǎn)公司對滅火器進行換粉,另外新購置5臺滅火器;北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進行安全評估,購置消防設(shè)備,檢修儀器、閥門和避雷針,將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)的安全經(jīng)營。

八、領(lǐng)導(dǎo)重視,控訪化訪,維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定。

縣社是我縣的一個較大型集體企業(yè),下屬共計27家基層單位(其中1家工廠、1家公司已改制),在職、離退休干部職工較多。近年來,供銷社社會職能逐步弱化,企業(yè)歷史包袱沉重,經(jīng)營困難,虧損嚴(yán)重,企業(yè)發(fā)展舉步維艱,導(dǎo)致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決,上訪案件時有發(fā)生。

國慶60周年期間,按照縣委、縣政府對信訪工作的要求,對全系統(tǒng)的信訪隱患進行了全面拉網(wǎng)式排查,由主任帶隊,分片分組,率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作,查找信訪隱患與安全隱患,對上訪苗頭和群體性事件及隱患,做到底數(shù)清、情況明,對排查出的上訪問題實行穩(wěn)控責(zé)任制,包思想工作、包解決問題。

經(jīng)過認(rèn)真梳理排查,對影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件:縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題;縣棉麻公司2010年度80余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問題;縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報銷2010年前的醫(yī)藥費等問題;縣社改制企業(yè)市隆達棉紡織有限責(zé)任公司2名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費的問題;原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。

九、協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極配合,圓滿完成各項臨時性工作。

今年,按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署,及時成立了縣社防汛指揮部,下屬各單位也相應(yīng)建立了防汛機構(gòu)。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署,克服困難,籌措資金,備齊了鐵锨3500張,編織袋10000條,做到了定點存放,擺放有序,掛牌標(biāo)識,有備無患。

在縣“一年一大步,三年大變樣”工作中,我們按照縣委、縣政府安排部署,由主任帶隊,抽調(diào)精兵強將,組成工作隊,先后進駐漢霸莊、南程莊等村進行拆遷宣傳工作,講政策,講形勢,疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務(wù),全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務(wù),完成了14戶,占任務(wù)的93%。

此外,在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中,如綠化造林、抗雪救災(zāi)、鐵路護路等工作中,都能保質(zhì)保量,及時圓滿完成。

十、建章立制,監(jiān)督檢查,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展。

我們?nèi)尕瀼芈鋵嵤?、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,堅持標(biāo)本兼治的方針,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),下屬基層單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定系列文件,規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責(zé)任狀,重點落實“五條規(guī)定”、“七項制度”。三是進行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機關(guān)全體人員上黨課,學(xué)習(xí)報刊上登載的重大典型案例,使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。四是改革機關(guān)費用開支。招待實行審批卡制度,定點、定人、定標(biāo)準(zhǔn);汽車修理用油,實行定點修理,定量發(fā)放;自己動手,修舊利廢,壓縮辦公經(jīng)費。五是深入基層,監(jiān)督檢查。不定期分片對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和“五費”支出情況逐個檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。由于工作到位,使系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn),“五費”支出較上年下降20%。

供銷社主任述職述廉報告篇十二

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達到1、8億元,比上年增長28%,共爭取國家、省財政資金支持134萬元,縣供銷社20xx年被省社評為先進縣級供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進集體,全省僅13家。

(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設(shè)。

我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè),在抓好這幾個方面的同時,使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結(jié)和諧有較強戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神。

推進“新網(wǎng)工程“建設(shè)。

供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量,國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系建設(shè)等幾個方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來,我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個,綜合服務(wù)社28個,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點204個,煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點236個。

近年來,在縣委縣政府的支持下,大力推進豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營,實施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程,;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個,發(fā)展“農(nóng)超對接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費者直接受益。

(三)開放辦社,增強為農(nóng)服務(wù)能力。

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢,加強供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動與系統(tǒng)外有實力的涉農(nóng)經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開展合作,堅持開放辦社,引入社會資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭?,使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來,該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等。現(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

近年來,我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項目,較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復(fù)合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬元。

按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作,如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時的一點小訴求達不到,他們就會聚集上訪,有的進京,赴省、去市里,近年來,我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

雖然經(jīng)過幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實際問題的實力不強,基層社改造因沒有土地?zé)o法布點,這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

供銷社主任述職述廉報告篇十三

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動工作部署,以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo),繼續(xù)深化體制改革,扎實推進開放辦社,努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底,商品總購進完成億元,占計劃的101%;商品總銷售完成億元,占計劃的102%;上繳稅金523萬元(其中:國稅338萬元,地稅185萬元),占計劃的101%;實現(xiàn)利潤87萬元,占計劃的100%;重點項目建設(shè)投資320萬元,占計劃的106%;固定資產(chǎn)投資610萬元,占計劃的101%;引進內(nèi)資450萬元,占計劃的112%;引進外資10萬美元,占計劃的200%?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、高度重視,創(chuàng)新載體,努力提高干部職工素質(zhì)。

按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見,我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),大力加強宣傳,懸掛宣傳標(biāo)語,開辦活動專欄,張貼企業(yè)文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí),按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話,以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層,結(jié)合工作實際,寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告,提出了很好的意見和建議,使學(xué)習(xí)活動見到了實效。

二、加大力度,狠抓管理,全力保障農(nóng)資供應(yīng)。

今年在金融危機的影響日漸加劇,化肥市場價格波動較大的情況下,我們千方百計籌措資金,落實貨源,確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進生產(chǎn)資料時,堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,不進“三無”商品,杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系,開展縣基聯(lián)營,連鎖經(jīng)營,保證了貨源,降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊,實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,受到農(nóng)民群眾的歡迎。

三、堅持宗旨,服務(wù)群眾,村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進展。

村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn),被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境,增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點,投入大量人力,物力,共新建1個,改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程,總投資129萬元,面積4050平方米,建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時,還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進行改建,按照市社的統(tǒng)一部署,更換統(tǒng)一形式的門牌,規(guī)范經(jīng)營管理,調(diào)整服務(wù)項目。

四、健全網(wǎng)絡(luò),強化措施,專營商品經(jīng)營勢頭良好。

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理,我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制,將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò);對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案,實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善,把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì),在執(zhí)法行動中,做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規(guī)章制度,明確分工、責(zé)任到人,做到了管理制度健全,機構(gòu)設(shè)置合理,實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。

五、內(nèi)引外聯(lián),精誠合作,重點項目建設(shè)取得了新突破。

重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢,抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機,盤活供銷社的大院子和閑置場地,不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法,興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

六、整理匯總,規(guī)范建檔,檔案管理達到了省一級標(biāo)準(zhǔn)。

xx年縣社檔案管理工作達到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達到省一級標(biāo)準(zhǔn),縣社設(shè)立了檔案室,舉辦了檔案培訓(xùn)會,投入資金4萬余元,購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。

供銷社主任述職述廉報告篇十四

年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來,在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓,一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟,知難而進、迎難而上,真抓實干、團結(jié)苦干,職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈,盡心盡力,爭先進位,充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟進入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟運行質(zhì)量提升期,全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”:一是“三超”(經(jīng)濟實績超計劃、超序時、超同期);二是“三無”(無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件);三是“三個率先”(為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)),如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

一是服務(wù)農(nóng)業(yè),助農(nóng)增收取得新進展二是服務(wù)創(chuàng)建,綜合治理取得新成效。

創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點,我們堅持以大局為重,積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建,在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進等工作,顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),經(jīng)過艱苦工作,限期完成,不拖后腿,不設(shè)障礙,內(nèi)部消化,自行化解,無一釘子戶、無一超期拆遷戶,縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約,確保了縣城建設(shè)項目整體推進。在掘港農(nóng)場改制期間,積極參與中心工作,走村到戶,通宵達旦,通情達理,維護穩(wěn)定;為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作,著力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè),積極實施“新網(wǎng)工程”,完善農(nóng)村流通市場建設(shè),按照“小超市、大連鎖”,“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路,建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”,供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風(fēng)建設(shè),強化管理,規(guī)范運作,推進商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度,“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場,完善農(nóng)資服務(wù)體系,逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò),開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動,組織農(nóng)資星級連鎖店評比,推進農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè),實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋;為支持“三夏”生產(chǎn),5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會,推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品,落實農(nóng)藥貨源150余萬元,平抑了價格、穩(wěn)定了市場,支持了生產(chǎn),為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

二是服務(wù)大局,信訪穩(wěn)定取得新局面。

供銷社主任述職述廉報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

隨著黨的十八大、十八屆三中、四中全會的相繼召開,20xx年是全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),致富奔小康之年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支兩委全體成員精誠團結(jié)、與時俱進、腳踏實地、各盡其職,克服各種困難解決實際問題,按質(zhì)按量地全面完成了全村的各項工作任務(wù)和目標(biāo)管理,取得了一定的成績,我作為班子成員之一,現(xiàn)就我村和個人一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們作一個簡要的述職匯報:

思想品德是各級組織和人民群眾十分看重的一項指標(biāo),也是檢驗一個干部稱職與否的首要條件。我也非常重視自己的人品道德塑造,自我總結(jié)在思想品德方面做到了以下幾項:

1、在實際工作中,能認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),政治上與上級黨委保持高度一致,把貫徹上級精神與維護村、組和群眾利益有效地結(jié)合起來,做到按規(guī)定程序依法行政。

2、對人忠誠,與人為善,只要是在不違反政策和原則的前提下,不管是誰,只要是群眾需要我?guī)兔鉀Q的問題和困難,我都會盡力而為,從未推脫過屬于自己分管職責(zé)范圍內(nèi)的事情,也沒有做過損害集體和群眾利益的事情。

3、主動維護好班子團結(jié),今年我主持村級工作,首先是要與上級黨委、政府保持一致。在村上善于發(fā)揮班子成員的長處,尊重同仁、團結(jié)共事。所有事情先集體討論,在工資、補助等福利待遇上一視同仁,一律平等。所以班子成員和村、組以及黨員干部上下和諧統(tǒng)一,同舟共濟,共謀發(fā)展。

4、責(zé)任心事業(yè)心較強,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我任村干部時間較長,不管是在什么職位,分管什么工作,也不管工作上一帆風(fēng)順還是遇到逆境困難,都能保持樂觀的情緒,平衡心態(tài),以冷靜的頭腦來處理手頭的工作,貫徹以人為本的執(zhí)政理念,關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,努力改善村容村貌,改善群眾的生活環(huán)境,使人們生活安定、祥和。

我擔(dān)任村主任,主持村級工作以來深感肩上擔(dān)子重、壓力大。特別是村級經(jīng)濟比較困難,需要辦的事情比較多,上級黨委政府和村民關(guān)注期望高,這一點我心里很明白,只能盡自己的能力辦好要辦的事情。一年來,著重抓好了下面幾項工作:

1、在展開各項工作的同時,突出工作重點,著力解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題,受村級經(jīng)濟制約,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后,特別是群眾關(guān)心的水、電、路,反應(yīng)強烈,今年我們將坪上—秧田—梁家的路面硬化,全長2千多米,耗資65萬余元。

2、隨著人民群眾生活水平的不斷提高,農(nóng)戶增加電器設(shè)備多,用電量迅速增大,我們多次到供電所協(xié)商和申請,也多次請縣電力局、星沙供電所的領(lǐng)導(dǎo)到我村現(xiàn)場查看,在我村農(nóng)網(wǎng)改造和電氣化村建設(shè)也全面完成的情況下,今年將赤石河、燕窩、大元、南沖等變壓器全部增容。并在大元、蒲塘、合力境內(nèi)現(xiàn)場布點,圖紙設(shè)計,線路安裝已勘察完畢,明年將此三處新增三臺變壓器,使村內(nèi)變壓器布點更加合理,村民的生產(chǎn)、生活用電得到了充分的保障。

3、美化生活環(huán)境,減少污染,保障人民群眾的身體健康。根據(jù)上級政府的安排,環(huán)境衛(wèi)生工作列為重中之重,我們對全村環(huán)境衛(wèi)生進行了大整治,聘請了八名環(huán)保員,常年對全村境內(nèi)進行清潔、清掃和清除工作。村干部分片包組,組干部包戶,黨小組長包片,每個黨員包三戶,每個月上戶進行宣傳、督促。全村全年印發(fā)了1800多份環(huán)境治理倡議書,分兩次發(fā)到了全村各戶。今年以來,全村群眾對搞好環(huán)境衛(wèi)生、美化家園的意識大大提高,現(xiàn)在的房前屋后,公路兩邊都清潔衛(wèi)生,村整體的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性的變化,老百姓生活在山清水秀,綠樹成蔭的優(yōu)美環(huán)境之中,安居樂業(yè)。

4、由于我村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)田水利設(shè)施陳舊,基礎(chǔ)設(shè)施老化,水塘、渠圳淤塞嚴(yán)重,特別是今年百年不遇的干旱,對我村的抗旱工作提出了嚴(yán)峻的考驗。我們根據(jù)全村的實際情況,對二級機臺抗旱渠圳和引水渠進行了修整。啟動一、二級和赤石河抗旱機臺進行灌水,耗資三萬多元。并多次聯(lián)系上級主管部門爭取了一些水利建設(shè)指標(biāo),將對七個組的九口水塘進行機械整修和清污。將坪上機臺進行改造。擬將支12、13、14、16和仙嶺至板石的泄洪渠清污掃障列入了政府二期工程,近期將全面開工。并爭取了改造硬化引水渠的重點工程項目,年前將進行招標(biāo),并開工修建。建好后,我們?nèi)迥酥琳麄€回龍垸區(qū)將會水旱無憂,給村民種田帶來了極大的便利。

5、計生工作常抓不懈。我們村支兩委把計生工作作為重點工作常抓不懈,婦女主任一心撲在工作上,其他村干部積極配合,各項計劃生育指標(biāo)都在全鎮(zhèn)前列。

6、積極做好民政救濟工作。民政工作是一種關(guān)愛工作,今年年初對我村五保戶、低保戶以及特困家庭進行了一次全面的摸底調(diào)查,重新評議、審核,及時足額發(fā)放各種救助資金,按政府規(guī)定進行了走訪慰問,發(fā)放各類慰問金。村支兩委不徇私情,不搞感情照顧,不搞裙帶關(guān)系,民政工作比較規(guī)范,合作醫(yī)療參合率達98%,爭取的大病救助、愛心助醫(yī)、助學(xué)金等都及時送到受助者的手中。今年的養(yǎng)老保險的收繳和發(fā)放工作都及時全面的完成。

7、確保社會穩(wěn)定,維護一方平安。要發(fā)展經(jīng)濟,必須要有一個良好的、穩(wěn)定的社會環(huán)境,我村面積大,人口多,歷史遺留問題多,要做好維穩(wěn)工作很不容易。我們村支兩委經(jīng)常一起研究具體工作,村內(nèi)出現(xiàn)了矛盾糾紛,我們都能夠及時解決,避免了矛盾的升級,使村民生活在和諧安定的環(huán)境之中。

8、堅持村民自治,堅持民主管理、民主決策、民主理財。村支兩委經(jīng)常集中碰頭,研究工作,我個人嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在決策方面,廣泛征求班子成員的意見,集思廣益,工作配合比較默契,班子團結(jié),并嚴(yán)格實行一支筆審批制度,出納管錢,會計管帳。理財小組清理,對村務(wù)及財務(wù)做到及時公開、透明,做到了干部清白,群眾明白。因此我村各項工作都能按質(zhì)按量,及時完成。

廉潔自律是黨組織對一個干部要求的重要方面,更是群眾評價一個干部很重要的因素,在廉潔方面我認(rèn)為自身還是做的比較可以,對金錢、地位、榮譽看得不是很重,比較知足。生活上只與比我差一點的同學(xué)、戰(zhàn)友、村民比,經(jīng)常拿反面教材來警示自己,我認(rèn)為心態(tài)比較好,活得就輕松。在工作過程中,沒有收取過村民的好處費、感謝費,做到四個不搞:不搞貪污腐化,不搞徇私舞弊,不搞索拿卡要,不搞權(quán)錢交易。在村級工程建設(shè)中,按上級政府和紀(jì)檢部門的規(guī)章制度,照章辦事,做到公開、公平、公正,不搞暗箱操作。在到上級有關(guān)單位爭取資金的過程中,我和村支兩委全體成員沒有拿過一分錢回扣,沒有不必要的開支。在表示感謝過程中,我至少和一位班子成員同行,不單獨請客,更沒有挪用和克扣過上級項目資金以及救災(zāi)、救濟資金,除正常的人情往來外,沒有收受和送出過額外的禮品、禮金。

在取得成績的同時,一分為二,自然也存在一些不足之處:

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,進取精神不很強烈,不求過得硬,只求過得去,思想覺悟有待進一步提高,發(fā)展村級經(jīng)濟的力度需進一步加強。

2、執(zhí)政理念和執(zhí)政水平有待進一步提高,發(fā)展的思路還不夠清晰,工作的力度有待進一步加大,公仆意識有待進一步提高。

3、對自己要求不夠嚴(yán)格,工作中有時存在著怕懶得的思想,缺乏開拓進取的精神。

4、下戶、下組調(diào)查走訪和解決實際問題還做得不夠,今后要多下去與老干部、黨員、組干部以及村民多接觸,多學(xué)習(xí),多交流,多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

針對上述存在的問題和不足,我將進一步加強學(xué)習(xí),努力提高政治和業(yè)務(wù)水平,樹立全局觀念,提高經(jīng)濟社會管理水平,進一步改進工作作風(fēng),加強修養(yǎng),潔身自好,完善自我,嚴(yán)格要求,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和協(xié)調(diào)能力,帶領(lǐng)班子成員和全體村民共同致富奔小康,隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,祝愿大家生活得更加美好。

我的述職完畢,請大家多提寶貴意見,謝謝大家!

供銷社主任述職述廉報告篇十六

社被市委、市政府評為目標(biāo)管理先進單位,被省供銷社評為全省供銷系統(tǒng)綜合考評二等獎和農(nóng)產(chǎn)品進超市組織工作一等獎。今年上半年,在**省供銷合作社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作完成情況月度點評通報中,我市供銷社在完成創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品收購等主要為農(nóng)服務(wù)工作指標(biāo)上處于全省領(lǐng)先位次,工作推進的力度得到省社的肯定。

一、加強“三社”建設(shè),著力構(gòu)建新型服務(wù)載體。

全力抓好為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作在鄉(xiāng)村建設(shè)以供銷社為主導(dǎo)的“為農(nóng)服務(wù)社”,是重樹供銷形象的基礎(chǔ),全系統(tǒng)投入大量的人力、物力、財力開展創(chuàng)建工作。市社連續(xù)三次調(diào)研,分別向市政府進行專題匯報,市領(lǐng)導(dǎo)先后作了三次批示。2008年,創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社工作被市委、市政府列為是我市為民辦實事項目。市政府出臺了《關(guān)于進一步加強為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》。我們加強與市委組織部、財政局、農(nóng)工辦、民政局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)溝通,交流相關(guān)工作和部門文件。加強與縣區(qū)政府的協(xié)調(diào)溝通,爭取加大力度推動工作開展。將為農(nóng)服務(wù)社工作納入康居示范村建設(shè)工程,探索互相合作共建共用的路子。市社。

總結(jié)。

了“十步工作法”,認(rèn)真做好市場調(diào)查、選址選人、制定方案、掛牌運作等工作,努力提高建辦質(zhì)量,把為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)建當(dāng)作供銷社的一個品牌項目來運作。在創(chuàng)建活動中努力做到“三個結(jié)合”:結(jié)合黨群服務(wù)中心、康居示范村創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社;結(jié)合供銷社原有經(jīng)營網(wǎng)點重組改造創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社;結(jié)合龍頭連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社。市社建立了按月督查考核和不定期重點抽查制度。下發(fā)督查專報和整改通知,邀請市財政局共同對三星級為農(nóng)服務(wù)社進行現(xiàn)場評審驗收,促進了創(chuàng)建工作的開展。截至目前,全市建辦為農(nóng)服務(wù)社個,其中三星級為農(nóng)服務(wù)社個。《**供銷合作簡報》先后六次刊發(fā)我市供銷社的經(jīng)驗做法。

積極推進專業(yè)合作社建設(shè)把培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、創(chuàng)建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社、規(guī)范合作經(jīng)濟組織作為各縣(區(qū))供銷社的年度目標(biāo)任務(wù)簽入工作責(zé)任狀,實行定量考核,加大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織推進力度。通過開放辦社,多元投入,加快組建農(nóng)民專業(yè)合作社。全系統(tǒng)專業(yè)合作社累計達個,涉及種植,養(yǎng)殖、加工、銷售、運輸?shù)榷鄠€領(lǐng)域,入社農(nóng)戶達萬戶,帶動農(nóng)戶萬戶。加強系統(tǒng)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。對于系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的專業(yè)合作社,制定工商登記計劃,爭取到年底全部完成登記。鼓勵推廣專業(yè)合作社使用中國供銷合作社標(biāo)識。加大典型培育,積極組織項目申報。自辦了西南崗蘑菇專業(yè)合作社、飛翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社等“四有”專業(yè)合作社。注重與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),積極爭取政策扶持。向有關(guān)部門推薦示范專業(yè)合作社6個,爭取省對每個專業(yè)合作社專項補助資金15-20萬元。

抓好基層供銷社改造重組在系統(tǒng)內(nèi)推廣沭陽縣社“六項清理”和“三換加兩換”的經(jīng)驗,完成了個基層供銷社改造重組任務(wù),努力把基層供銷合作社打造成為集為農(nóng)服務(wù)的載體、自主經(jīng)營的實體和合作經(jīng)濟的聯(lián)合體“三位一體”的合作經(jīng)濟組織。今年3月28日,在鎮(zhèn)江召開的全省基層供銷合作社改革與發(fā)展研討會上,沭陽縣供銷社作了“清理保存量、置換求發(fā)展、實干樹形象”的經(jīng)驗介紹。

二、實施“實業(yè)興社”戰(zhàn)略,著力培育供銷經(jīng)濟新的增長點。

把“實業(yè)興社”、項目建設(shè)作為發(fā)展供銷經(jīng)濟的關(guān)鍵,努力提高自身發(fā)展實力。市社對現(xiàn)有的**蘇農(nóng)連鎖公司、興合經(jīng)貿(mào)有限公司、**鴻豐果蔬有限公司、合揚果蔬有限公司、丁莊大菜示范基地等參股或控股企業(yè)進行規(guī)范管理,進一步完善機制,提高盈利能力和帶動能力。重點圍繞“新網(wǎng)工程貼息和以獎代補項目”、“雙綠市場建設(shè)項目”、“果品公司改造和物流配送項目”、“農(nóng)資物流配送項目”、“煙花爆竹物流配送項目”、“食用菌深加工項目”等6個項目進行論證上報。市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達的5個高效農(nóng)業(yè)發(fā)展項目全面啟動。市社以培育發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)為抓手,拓展了食用菌研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售領(lǐng)域,加強與省社、蘇州市社和南京野生植物研究院的聯(lián)合合作,加快**鴻豐果蔬食品公司、宿城區(qū)華興果蔬食用菌基地和沭陽劉集食用菌加工項目的建設(shè),組建蘑菇產(chǎn)銷合作社。此外,沭陽縣供銷社社蘇北地區(qū)再生資源“三j”產(chǎn)業(yè)園項目、宿豫區(qū)供銷社“蘇果購物廣場”、“**萬隆超市有限公司”、“**頂好食品有限公司”、泗洪縣社“華東金谷農(nóng)資城”等一批規(guī)模項目的建設(shè),發(fā)揮了輻射帶動效應(yīng),增強了系統(tǒng)了可持續(xù)發(fā)展的能力。

三、

推進“新網(wǎng)工程”建設(shè),著力發(fā)。

展新型供銷流通網(wǎng)絡(luò)。

心店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級為農(nóng)服務(wù)社為基礎(chǔ)農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。到目前,全系統(tǒng)共發(fā)展連鎖企業(yè)17家,連鎖網(wǎng)點2978個,連鎖銷售額達6.9億元?,F(xiàn)代物流方式銷售比例已由兩年前的4.6%提高到10.3%。蘇果、蘇農(nóng)、蘇物聯(lián)、萬隆超市等大型連鎖企業(yè)已經(jīng)與千家萬戶的城鄉(xiāng)居民結(jié)為鄰里。各連鎖企業(yè)按照統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營方式、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一銷售價格“六統(tǒng)一”模式,從源頭上杜絕假冒偽劣商品,確保城鄉(xiāng)居民安全消費。

四、實施農(nóng)副產(chǎn)品購銷工程,著力搭建助農(nóng)增收新平臺。

圍繞農(nóng)副產(chǎn)品購銷“六個一”目標(biāo),即:一個組織(農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人流通協(xié)會)、一個平臺(農(nóng)產(chǎn)品展銷會、洽談會和推介會)、一個基地(特色農(nóng)副產(chǎn)品基地)、一個市場(農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場)、一個窗口(大中城市銷售窗口),一個信息網(wǎng)絡(luò),積極開展農(nóng)副產(chǎn)品購銷工作。建成了3個食用菌生產(chǎn)加工基地和宿豫區(qū)丁嘴鎮(zhèn)100畝金針菜示范基地。新建(擴建)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場7個。發(fā)起成立了“**市農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會”,會員已達120多人,涉及糧食、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)等八大類,為組織、帶動會員在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售以及產(chǎn)銷信息方面提供了組織保障和網(wǎng)絡(luò)平臺。通過牽頭舉辦或組織參加展銷會、洽談會、推介會、對接會等多種形式,努力為農(nóng)產(chǎn)品尋找銷路。組織系統(tǒng)內(nèi)外的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社與超市對接,先后參加了徐州**省第四屆農(nóng)產(chǎn)品交易會、鄭州全國總社“千社千品”富民工程展銷會和南京農(nóng)產(chǎn)品交易會,爭取蘇果、華聯(lián)等大型超市和系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參展**首屆農(nóng)產(chǎn)品交易會,為**赴展的農(nóng)副產(chǎn)品單位獲合同交易額萬元。與移動公司聯(lián)手,共建“中國移動便民服務(wù)點”,辦好中國金橋農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),推進面向“三農(nóng)”的農(nóng)村信息平臺建設(shè)。

五、抓好招商引資工程,著力培育發(fā)展龍頭企業(yè)。

把招商引資工作與發(fā)展供銷社經(jīng)濟緊密結(jié)合,強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善招商機制,挖掘潛力,整合資源,集中系統(tǒng)的力量,合力引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和工業(yè)項目。兩年來,市社引進了3個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產(chǎn)項目:由市社引進的**鴻豐果蔬食品有限公司于2007年6月9日開始動工興建,當(dāng)年考察、當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)。完成一期工程投資2000萬元,建成15萬平米的蘑菇專用房和鹽水蘑菇生產(chǎn)線,是我市較大的雙孢蘑菇種植和加工示范基地。此項目被列為市委擴大會議的觀摩項目?!?*雙綠設(shè)施農(nóng)業(yè)精品園”的高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項目由省社蘇農(nóng)農(nóng)資集團投資建設(shè),11月份建成完工。建設(shè)用地1500畝,已建成面積200多個高標(biāo)準(zhǔn)日光能大棚。蘇農(nóng)集團已準(zhǔn)備追加投資,擴大規(guī)模。市社在省社的支持下,聯(lián)合蘇州市社和南京野生植物研究院在沭陽劉集興建了“**市合揚果蔬食品有限公司”,完全建成后將形成了日產(chǎn)20噸的鹽水蘑菇生產(chǎn)能力。此外,市社還引進了浙江海納集團投資的湖濱新城浙江海納名人會所項目和海納擔(dān)保公司項目。

六、加強干部隊伍建設(shè),著力提升服務(wù)發(fā)展的能力水平。

抓好班子自身建設(shè)。兩年來,市社領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強自身建設(shè),堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,用科學(xué)理論武裝頭腦,堅持民主集中制,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強理論學(xué)習(xí)。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,深入開展“學(xué)理論、解難題、出成果”活動。加強調(diào)查研究。圍繞如何加快供銷社為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、培育發(fā)展龍頭企業(yè)、建立完善農(nóng)副產(chǎn)品市場體系以及對本系統(tǒng)離退休人員養(yǎng)老金拖欠等問題作專題調(diào)研,以求對供銷社以后的發(fā)展能有新的突破。加強對系統(tǒng)的指導(dǎo),建立市社領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,深入實際,靠前指揮,解決問題。

抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建立完善了學(xué)習(xí)、會議、財務(wù)項14項制度,規(guī)范機關(guān)運行程序。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的實施》意見,實施了工作成果倒逼法,建立了工作交辦督辦制、限時辦結(jié)制度、首問負(fù)責(zé)制度、服務(wù)承諾制度、工作點評制和過錯追究等制度。嚴(yán)格考核考評。制定系統(tǒng)工作大綱,分解任務(wù),落實責(zé)任,每月督查、半年點評、年終考核。開展了創(chuàng)建“四型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉政型)機關(guān)和爭當(dāng)“四好”(學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績效好、形象好)干部活動。組織開展“解放思想、負(fù)重拼搏,爭先進位、跨越發(fā)展”主題競賽和“高點定位,創(chuàng)新求變”頭腦風(fēng)暴活動。市社機關(guān)完成了中層干部任期考核與競爭上崗,實現(xiàn)了大部分崗位的輪崗交換。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。堅持教育為先,關(guān)口前移。將黨風(fēng)廉政責(zé)任制列入縣(區(qū))供銷社和市總社處室的目標(biāo)考核,與處室簽定了一崗雙責(zé)責(zé)任狀。制定了《市供銷總社落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任考核辦法》和《責(zé)任追究辦法》,實施了干部勤廉公示制度和誡免談話制度及行政過錯責(zé)任追究制度。完善了黨務(wù)政務(wù)公開的相關(guān)制度和措施。將機關(guān)經(jīng)費全部公開。實施了領(lǐng)導(dǎo)成員招待費、小車費“費用包干”制度,超支自負(fù)、節(jié)約獎勵。

兩年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在矛盾和問題:全系統(tǒng)總體經(jīng)濟實力較差,按照實業(yè)興社的要求有一定差距;部分為農(nóng)服務(wù)社質(zhì)量不高,按照構(gòu)建農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)的要求有一定差距;為農(nóng)服務(wù)規(guī)模不大,按照高點定位的要求有一定差距。特別是圍繞解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題上主動的、有效的服務(wù)還不夠;系統(tǒng)內(nèi)長期以來形成的一些歷史性問題沒有得到解決,不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定群體仍然存在,按照滿意供銷社的要求有一定差距。我市供銷社與全省供銷社相比,最根本的差距就在于社有資產(chǎn)總量小、帶動能力弱。最根本的原因就在于市社的思想不夠解放,沒有完全做到“放手去干”,沒有完全做到“干活、出活、出彩”,與“重振雄風(fēng)、成為主力軍”的要求有較大差距,與**供銷社在全國的位置和**在全省的位置有較大反差。市社將深刻反思、迎難而上、奮起直追。

供銷社主任述職述廉報告篇十七

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動工作部署,以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo),繼續(xù)深化體制改革,扎實推進開放辦社,努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底,商品總購進完成2.89億元,占計劃的101%;商品總銷售完成3.11億元,占計劃的102%;上繳稅金523萬元(其中:國稅338萬元,地稅185萬元),占計劃的101%;實現(xiàn)利潤87萬元,占計劃的100%;重點項目建設(shè)投資320萬元,占計劃的106%;固定資產(chǎn)投資610萬元,占計劃的101%;引進內(nèi)資450萬元,占計劃的112%;引進外資10萬美元,占計劃的100%?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見,我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),大力加強宣傳,懸掛宣傳標(biāo)語,開辦活動專欄,張貼企業(yè)文化,營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí),按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話,以及《專業(yè)合作社法》、《。

合同。

法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層,結(jié)合工作實際,寫出了有分析、有見地的。

調(diào)研報告。

提出了很好的意見和建議使學(xué)習(xí)活動見到了實效。

今年在金融危機的影響日漸加劇,化肥市場價格波動較大的情況下,我們千方百計籌措資金,落實貨源,確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進生產(chǎn)資料時,堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,不進“三無”商品,杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系,開展縣基聯(lián)營,連鎖經(jīng)營,保證了貨源,降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊,實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,受到農(nóng)民群眾的歡迎。

村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn),被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境,增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點,投入大量人力,物力,共新建1個,改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程,總投資129萬元,面積4050平方米,建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時,還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進行改建,按照市社的統(tǒng)一部署,更換統(tǒng)一形式的門牌,規(guī)范經(jīng)營管理,調(diào)整服務(wù)項目。

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理,我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制,將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò);對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案,實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善,把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計劃的116%。同時,大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì),在執(zhí)法行動中,做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》,嚴(yán)格按照。

規(guī)章制度。

操作,杜絕安全隱患。同時,完善各項規(guī)章制度,明確分工、責(zé)任到人,做到了管理制度健全,機構(gòu)設(shè)置合理,實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計劃的110%。

重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢,抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機,盤活供銷社的大院子和閑置場地,不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法,興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建,投60萬元,擴建成7個門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢,利用空閑場地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場,為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

**年縣社檔案管理工作達到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達到省一級標(biāo)準(zhǔn),縣社設(shè)立了檔案室,舉辦了檔案培訓(xùn)會,投入資金4萬余元,購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件,并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設(shè)施達到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

供銷社主任述職述廉報告篇十八

縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求加強黨的十八大學(xué)習(xí)按照縣委、縣政府提出的“實現(xiàn)新跨越建設(shè)新”的部署解放思想克難奮進開拓進取在加快供銷社發(fā)展與維護社會穩(wěn)定、加強班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績現(xiàn)述職如下:

一、加強班子自身建設(shè),加強機關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進行了風(fēng)險評估,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,傳達貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神,簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動,組織機關(guān)全體工作人員進行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試,認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

四是以活動為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,并結(jié)合單位實際,制定了切實可行的實施方案,分步組織實施。通過各項活動,從完善管理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進,形成了工作合力,保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

五是加強班子的團結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

(二)切實維護社會穩(wěn)定。

供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪,基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)。

根據(jù)縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元,其中已到位2萬元,聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶,可為村民爭取改造資金30萬元。

二、克難攻堅,開拓進取,積極推進供銷社的改革與發(fā)展。

(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)。

為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,結(jié)合振興縣級供銷社的要求,我們深感壓力很大,通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證,決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備,水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800平方米,工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的`提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費,提升供銷社形象;五是可以增加稅收,促進就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

加強資產(chǎn)的管理,積極深挖資產(chǎn)的利用價值,確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估,結(jié)合市場實際情況,對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算,不同程度的都有增加,有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。

(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目。

1、加強村級綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[]30號)的要求,結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進縣、開展“五個基本”的要求,制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,按照“五務(wù)合一”的要求,堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家,其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,今年將實現(xiàn)全覆蓋。

2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝,由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù),組織完成品種改良1000多畝,開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個,積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

4、加強煙花爆竹管理,確保了安全零事故。

三、存在的主要問題及今后工作的努力方向。

我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績,但由于歷史的和現(xiàn)實的原因,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴},主要表現(xiàn)在,自身實力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會,突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強供銷社實力,提升供銷社形象。

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