樓宇經(jīng)濟工作匯報（優(yōu)秀17篇）

充分認(rèn)識到用簡練、準(zhǔn)確的語言來概括總結(jié)的內(nèi)容，使讀者一目了然?？偨Y(jié)范文可以啟發(fā)我們對于問題的不同角度和思考方式。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇一

提高了樓宇經(jīng)濟分析的科學(xué)性和有效性。

通過學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟的發(fā)展同時得把握好以下幾個方面：

一、做好區(qū)域規(guī)劃。

（一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。

（二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。

二、要明晰發(fā)展路徑。

（一）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。

（二）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。

三、

明確主攻方向。

（一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！皹怯罱?jīng)濟”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進，“樓宇經(jīng)濟”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”應(yīng)把金融保險、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。

（二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。

四、落實工作責(zé)任。

（一）成立樓宇經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。

（二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的實施意見，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項目、問題會辦等重點工作。逐步形成房管、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機制，在優(yōu)惠地價優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費、項目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開發(fā)商得到實惠。

（三）強化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟的責(zé)任心和積極性。

（四）出臺扶持政策。盡快制定鼓勵商務(wù)樓宇開發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺建設(shè)，以便及時了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運營情況。

五、各相關(guān)部門的工作要求。

（一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。

（二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。

（三）加快樓宇經(jīng)濟建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快發(fā)展提供商機。

（四）加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。

（五）強化目標(biāo)考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進展情況進行動態(tài)跟蹤。

回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民，推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。

經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。

緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認(rèn)真。

總結(jié)。

在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。

一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟，新型的服務(wù)經(jīng)濟，新興的工業(yè)經(jīng)濟等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進的觀念，思路和方法，以樓宇為引進的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達(dá)到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達(dá)到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式，把“政府引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。

抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進一步熟悉經(jīng)濟工作，善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務(wù)的能力。

總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進大公司、大集團總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進，增強高素質(zhì)要素供給的能力，進一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇二

樓宇經(jīng)濟是以商務(wù)樓、廠房、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，以開發(fā)、出租樓宇引進各種企業(yè)，從而引進稅源，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點的一種經(jīng)濟形態(tài)，其主要表現(xiàn)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。為了解大學(xué)生對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的了解情況，我小組特展開此次問卷調(diào)查。希望您能積極參與，占用您的寶貴時間請您見諒，謝謝您的配合！

嘉興學(xué)院商學(xué)院公管專業(yè)樓宇經(jīng)濟研究小組。

1.您的年齡（）。

a、18——30b、31——45c、46——50d、51——652.您的性別（）a、男b、女3.您的職業(yè)（）。

a、企業(yè)負(fù)責(zé)人b、部門主管c、一般管理者d、普通職工4.您的學(xué)歷（）。

a.小學(xué)b、中學(xué)c、本科d、碩士e、博士及以上5.您的余額收入（）。

7.你所工作的企業(yè)類型是（）。

a.工業(yè)b、金融業(yè)c、服務(wù)類企業(yè)d、事業(yè)單位。

8.您所工作的企業(yè)的地理位置是（）a、市區(qū)b、工業(yè)園區(qū)。

c、郊區(qū)d、村鎮(zhèn)9.企業(yè)的產(chǎn)值為（）。

10、該企業(yè)用地的來源是（）。

a產(chǎn)權(quán)購買b政府規(guī)劃c租賃d出讓。

11、您認(rèn)為企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)模和方向是（）a擴大b縮減c不變。

12、請問現(xiàn)在貴公司在職人數(shù)有多少？

a、0～100人b、100~300人c、300~500人d、多于500人。

13、貴企業(yè)希望政府提供哪些基礎(chǔ)設(shè)施。

c要強化對樓宇項目在選址定點、樓宇設(shè)計、產(chǎn)業(yè)布局、物業(yè)管理等方面的規(guī)劃引導(dǎo)。

d政府要加強樓宇經(jīng)濟扶持政策的宣傳。

14、貴公司最希望政府出臺哪方面的政策a、基礎(chǔ)設(shè)施完善政策b、稅收政策。

c、企業(yè)行政政策d、企業(yè)資金供給政策。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇三

近年來，總部經(jīng)濟、體育經(jīng)濟、社區(qū)經(jīng)濟、培訓(xùn)經(jīng)濟等各種新的經(jīng)濟術(shù)語所所蘊含的商機、能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)砹恕绑@喜”。而就在這個時候，一種新的經(jīng)濟形態(tài)在大都市悄然而生，吸引著越來越多的“眼球”，這就是樓宇經(jīng)濟。樓宇經(jīng)濟在我國的提法始于上世紀(jì)9o年代，是經(jīng)濟學(xué)界提出的一種復(fù)合概念。樓宇經(jīng)濟的概念和實踐首先出現(xiàn)在深圳和上海，隨后出現(xiàn)在沿海的一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市(寧波、福州、大連、天津等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來，一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進，并取得一定的成績。樓宇經(jīng)濟在我國的興起不是一種偶然現(xiàn)象，而是我國城市和社會經(jīng)濟發(fā)展一定階段所自然出現(xiàn)的經(jīng)濟現(xiàn)象。形成“樓宇經(jīng)濟”成為大城市中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點，吸引著許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的規(guī)劃?！皹怯罱?jīng)濟”是經(jīng)濟、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與知識經(jīng)濟相結(jié)合、企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，具有集聚性、輻射性、“體制外性”，流動性等特點?！皹怯罱?jīng)濟”形成所依靠的不僅僅是建筑，需要有一定的經(jīng)濟、文化沉淀的環(huán)境，“樓宇經(jīng)濟”要保持持續(xù)發(fā)展，需要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。本文對“樓宇”及“樓宇經(jīng)濟”的概念、形成、特點以及進一步完善的主要措施進行一些粗淺的探索。

拓寬城區(qū)空間。

發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次。同時，致力引進大公司、大集團總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶，可以加速信息、銷售、決策在城區(qū)的集聚，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，大大改善城市的投資環(huán)境。

影響因素。

對樓宇經(jīng)濟空間發(fā)展的主要影響因素有：經(jīng)濟發(fā)展水平和商務(wù)氛圍、城市規(guī)劃與城市擴展、交通因素、配套設(shè)施、有關(guān)機構(gòu)所在地等。商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點。另外，隨著城市空間拓展廣域化與城市功能分散，以及城市空間結(jié)構(gòu)的多核化與功能的集聚，城市樓宇經(jīng)濟也表現(xiàn)為在城市中心進一步集聚，同時向城市郊區(qū)擴散的雙重趨勢。

樓宇經(jīng)濟是近年來中國城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。在中國城市經(jīng)濟發(fā)展中，凡是利用城區(qū)新開發(fā)樓盤和閑置用房，通過出租、售賣、合作等形式，招商引進現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟增長點，促進城市經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟活動，通稱為樓宇經(jīng)濟?？偛拷?jīng)濟是從浦東樓宇經(jīng)濟發(fā)展起來的，當(dāng)時在90年代末21世紀(jì)初，在浦東出現(xiàn)一個很新的經(jīng)濟現(xiàn)象就是樓宇經(jīng)濟，那么在這個基礎(chǔ)上，就出現(xiàn)了總部經(jīng)濟的名稱。因為有不少的樓宇就是一些總部沒有了，比如說一些大廈他們都是以總部經(jīng)濟形式出現(xiàn)。總部經(jīng)濟在中國還是一個新的處于起始階段的經(jīng)濟現(xiàn)象，所以成熟的案例，目前來說還沒有，還沒有真正的產(chǎn)生。

88層的浦東金茂大廈，是目前國內(nèi)最高的現(xiàn)代化樓宇，堪稱“樓宇經(jīng)濟”的成功典范。其12萬平方米的智能化寫字樓，最高日租金達(dá)每平方米1.5美元，出租率超過90%。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇四

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對樓宇經(jīng)濟工作20xx新要求，樓宇辦積極制訂全年工作計劃，并在1-5月份的工作中，堅持按全區(qū)“一二三四五六”的工作部署要求，以工作效能提升為根本，加強工作效能建設(shè)，同時采取多項有效措施，大力開展樓宇經(jīng)濟工作，現(xiàn)將1-5月工作總結(jié)如下：

10、樓宇辦組織全體人員撰寫“我談二七發(fā)展”專題論文，并集中將文章進行學(xué)習(xí)，開拓新方向，謀劃新思路，增強全員的緊迫感與責(zé)任感。

1、建立樓宇及樓宇企業(yè)臺帳。商務(wù)樓宇管理定人定責(zé)，每幢樓宇由專人負(fù)責(zé)，密切跟蹤樓宇企業(yè)入駐情況，及時更新信息。

2、建立閑置面積月報制度。每月收集各幢商務(wù)樓宇閑置情況，及時在二七政府網(wǎng)上進行更新，增強樓宇宣傳力度，從而提升樓宇入駐率。

3、設(shè)立三級聯(lián)動制度，從樓宇辦、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道辦事處到樓宇物業(yè)共同攜手構(gòu)建服務(wù)體系，做到針對樓宇企業(yè)服務(wù)有的放矢，從而提高各方位的服務(wù)水平。

以不斷提高樓宇經(jīng)濟工作水平。

1、服務(wù)配套設(shè)施落后。目前，全區(qū)及大學(xué)路投入使用的商務(wù)樓宇，絕大多數(shù)建于90年代，建設(shè)檔次不高，內(nèi)部設(shè)施落后，功能不齊，突出表現(xiàn)為停車位不足，電梯通量不夠，樓宇管理服務(wù)水平滯后等問題，不適應(yīng)現(xiàn)代化辦公活動要求，影響了招商引資的工作和高端商務(wù)活動的開展。

2、樓宇數(shù)量缺乏。特別是中端、高端商務(wù)樓宇嚴(yán)重不足，制約了樓宇經(jīng)濟的發(fā)展和招商引資的力度，難以吸引規(guī)模企業(yè)總部入駐。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇五

高-官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況的匯報 ? ? ?今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實現(xiàn)“村級增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

高-官寨鎮(zhèn)轄52個行政村，5.4萬人，耕地面積12萬畝。在52個行政村中，村集體經(jīng)濟年收入達(dá)5萬元的村不足1/3,20余個經(jīng)濟薄弱村，15個經(jīng)濟空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題。

一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關(guān)于鼓勵村集體經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財政每年設(shè)立50萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進工、農(nóng)、商項目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟；對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性。

二是分類推進，增強活力。通過對各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運作、規(guī)?；?jīng)營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺，在服務(wù)中實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村集體見收益的共贏。

三是以點帶面，壯大實力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟發(fā)展先進村的帶動作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現(xiàn)場觀摩，邀請先進村做經(jīng)驗介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個優(yōu)勢，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。

三、工作進展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬畝，農(nóng)民對農(nóng)資和農(nóng)機服務(wù)的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性。基于此，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會高-官寨分會掛牌成立，確定了先期建設(shè)的.五個合作試點村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬元建成的集辦公、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地，將實現(xiàn)500畝有機韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟效果凸顯。東安村通過流轉(zhuǎn)

土地100畝引進金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬元；徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項收入可達(dá)10余萬元；新黃村通過新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達(dá)25萬元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時，實現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

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四、兩點體會

總結(jié)村集體經(jīng)濟發(fā)展的收獲與經(jīng)驗，我們深深體會到：

一、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有政策、有重點、有激勵。對推廣性好、適用性強的經(jīng)營模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對發(fā)展愿望強烈、思路切實可行、班子戰(zhàn)斗力強的經(jīng)濟薄弱村，應(yīng)重點給予關(guān)注和傾斜，同時對實現(xiàn)村級創(chuàng)收做出突出貢獻的應(yīng)予以獎勵，以形成引導(dǎo)和推廣。

xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產(chǎn)資源豐富，擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來，在各級黨委政府的關(guān)心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經(jīng)濟發(fā)展渠道，壯大了村集體經(jīng)濟實力，推動了公益事業(yè)發(fā)展。2012年，全村經(jīng)濟總收入1.3億元，農(nóng)民人均純收入8800元，村集體經(jīng)濟收入120萬元，其中上交發(fā)包收入80萬元。

一、主要做法： ? ? 1．開發(fā)利用資源，發(fā)展特色經(jīng)濟。2015年以來，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬增收渠道。針對村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程東中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。

2．培育經(jīng)營主體，發(fā)展合作經(jīng)濟。幾年來勝利村發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社3家，家庭農(nóng)場5家，種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系，村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、農(nóng)田機耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，雙方形成了利益聯(lián)合體，實現(xiàn)了雙贏，村集體從租金收入中累計投入達(dá)到300多萬元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善，山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油、水產(chǎn)生產(chǎn)基地，年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。

3．盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟。村兩委認(rèn)識到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟，投入少，見效快，有利于集體資產(chǎn)保值增值，有利于形成穩(wěn)固的收入來源，是新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用，每年獲得租金收入2萬元。

某鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況 匯報材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、特點，總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級經(jīng)濟的舉措，根據(jù)市、縣農(nóng)辦關(guān)于開展村集體經(jīng)濟情況調(diào)查的有關(guān)要求，某辦對全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟情況進行了一次調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、村級集體經(jīng)濟基本概況

1、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個村， 個村民小組，土地總面積 平方公里，總?cè)丝?人，全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝，其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。

2、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟總收入 萬元，其中經(jīng)營收入 萬元，政府補助收入 ?萬元，機關(guān)事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元，其他收入21.34萬元。村集體經(jīng)濟總支出 萬元，其中經(jīng)營支出0.20萬元，干部報酬 萬元，辦公費9.52萬元，公共設(shè)施建設(shè)支出530.30萬元，其他支出380.29萬元。全鎮(zhèn) 個村中無集體經(jīng)營收入的村 個，占總村數(shù)的70%；有集體經(jīng)營收入的村 個，占總村數(shù)的30%，其中，經(jīng)營收入在3萬元以下的村7個，占總村數(shù)的27%，經(jīng)營收入在3萬元以上的村1個，占總村數(shù)的3%。

二、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要措施

濟提供了強有力的組織保障。

2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動。隨著農(nóng)村勞動力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這為引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時機會。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中，注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，促進和帶動了村集體經(jīng)濟的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個，家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶80個，培育了 村的湘蓮、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶。

3、盤活資產(chǎn)資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢，通過開發(fā)這些自然資源的潛力，拉動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。同時通過出租、發(fā)包等形式，盤活村集體資產(chǎn)資源，開展資本運作，增加集體經(jīng)濟收入。紅石村利用當(dāng)?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢，加強林木管護和撫育，能為村集體提供相對穩(wěn)定的收入來源， 村充分利用該村的竹木資源、水面和 ?等資源優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收19.20萬元， 村出租原學(xué)校舊址舉辦企業(yè)，年獲租金收益2萬元， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬元。

保駕護航。

三、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和啟示

1、選好配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子是前提條件。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，要切實加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，選好配強村“兩委”班子，把有經(jīng)營頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中，不斷加強村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機制能力，推動村級集體經(jīng)濟向規(guī)?；?、長期化、制度化、市場化方向發(fā)展。

2、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎(chǔ)。因各村的實際情況不一樣，自身優(yōu)勢和劣勢不一樣，地域條件差異較大，經(jīng)濟發(fā)展水平各不相同，所以因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)不同的實際情況選擇不同的發(fā)展模式。

3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務(wù)創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型

農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有效服務(wù)模式，解決技術(shù)與銷路問題，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入。

4、政府部門的引導(dǎo)和扶持是堅強后盾。自開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來，新農(nóng)村建設(shè)示范村充分利用政策優(yōu)勢和各級領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場辦公，積極爭取上級政府或部門大力扶持從而促進了本村經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級新農(nóng)村示范村后，近三年分別爭取上級資金100余萬元，不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝，發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入。

2015年 月 日

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇六

近幾年來，我縣通過開展“營造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實踐等活動，不斷加大對人才隊伍建設(shè)的工作力度，圍繞市委組織部工作會議關(guān)于加強全市人才工作的總體部署，結(jié)合我縣人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣經(jīng)濟跨躍式發(fā)展提供了堅強的組織保證，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、全縣人才隊伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)。

底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。

1、黨政人才（黨政機關(guān)工作人員）1566人中，

35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。

2、專業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：

35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。

在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。

二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。

（一）加強執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。

（二）完善機制，積極推進干部人事制度改革。今年以來，我們在干部制度改革方面又進行了大膽地探索，積極借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，圍繞加強干部管理使用工作，制定出臺了一系列制度，逐步建立和實施了干部管理新機制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。三是進一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》，制定了《――黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等，進一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任，對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評價標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會無記名投票方式進行表決等項工作做出了具體規(guī)定，促進了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

（三）完善和加強專業(yè)技術(shù)人員管理?？h委、縣政府高度重視人才隊伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語教育和信息技術(shù)教育的方式進行培訓(xùn)和考核，有利地推動了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢所需知識學(xué)習(xí)興趣和積極性，認(rèn)真開展了選拔自然科學(xué)，應(yīng)用科學(xué)研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻、有特長、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專業(yè)人才，重點培養(yǎng)和推廣他們的先進經(jīng)驗和做法，為各類人才的隊伍建設(shè)樹立榜樣。

（四）加強人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對人才工作存在的.多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問題，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機關(guān)部門、社會團體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責(zé)任務(wù)，積極發(fā)揮作用，增強了人才工作整體合力。

（五）加大繼續(xù)教育力度，黨政機關(guān)管理人才重點是提高管理水平與綜合素質(zhì)，開展了現(xiàn)代管理知識、科技知識、wto等培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營管理人才，主要是工商管理培訓(xùn)wto規(guī)劃，使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運行規(guī)則，熟悉國際企業(yè)管理規(guī)劃。專業(yè)技術(shù)人才，著重強化知識的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來，有計劃地選派黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才到先進地區(qū)培訓(xùn)。近幾年來，我縣先后選派6位同志到中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級以上培訓(xùn)。

（六）通過本職培訓(xùn)、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟、會管理、創(chuàng)新意識強、群眾擁護的新型領(lǐng)導(dǎo)人才。

（七）加強對科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長的科技工作組織機構(gòu)，配齊了“科技三長”。全縣上下形成一級抓一級，一級促一級，層層落實，責(zé)任到人，分級分類管理科技工作人員，建立健全科技工作者檔案和考核獎懲制度。有利地推動科技工作和科普工作。20聘請3名科技人員為首批科技特派員，為我縣科學(xué)技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進了積極作用。

在抓好身邊人才的同時，我們引進人才。積極引進區(qū)內(nèi)外各類人才，重點引進學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營管理人才和帶項目、帶資金來后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機構(gòu)等辦法，以個別引進、團體引進、項目聯(lián)動引進等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進外地專業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進人才綠色通道，從簡從速辦理引進人才的有關(guān)手續(xù)。進一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險辦法，對人才實行有效的社會保險。簡化引進人才落戶手續(xù)，實行人才居住證制度，憑證可享受當(dāng)?shù)赝惾瞬诺耐却觥?/p>

（八）發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用?？h關(guān)心下一代委員會35名成員中有15名是離退休老干部，他們積極發(fā)動全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作，集資36萬余元，救助貧困學(xué)生3000余人，建立437座家長學(xué)校，提高了家教方法，捐書11000余冊，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個草原書庫，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書條件。

三、我縣人才隊伍建設(shè)存在的主要問題。

（一）人才總量短缺，高級人才匱乏。大學(xué)本科僅占黨政人才的％，大量的是大專以下學(xué)歷。從總體上看，人才總量不足，尤其是高學(xué)歷、高職稱的高層次人才比例嚴(yán)重偏低，已成為我縣人才隊伍建設(shè)中的一個突出問題。

（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識老化嚴(yán)重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師隊伍中語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教師超編嚴(yán)重，音體美、外語計算機等學(xué)科嚴(yán)重短缺；在其它行業(yè)中科研人才、開發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低，中青年高級人才較少；機關(guān)事業(yè)單位人才較多，企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少；人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機會，新知識得不到及時補充，知識更新速度慢，導(dǎo)致思想僵化，觀念陳舊，專業(yè)知識嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)知識經(jīng)濟時代科技創(chuàng)新活動的需要。

（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊伍結(jié)構(gòu)情況來看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎(chǔ)研究人才較多，實用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才，難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才，給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來困難。

（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才缺乏。隨著對外開放的領(lǐng)域不斷擴大，我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實用鄉(xiāng)土人才，缺乏對應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。

（六）人才外流比較嚴(yán)重，人才隊伍不穩(wěn)定。近幾年來，人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一是“隱流”，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在70%左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類；二是“明流”，具有高級職稱或本科以上學(xué)歷的人才，通過正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達(dá)22人）、高級工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下，是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低，工作條件差，機會不均等是造成人才單向流失（只出不進）的主要原因。

四、加強和改進人才工作的建議。

（一）抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，進一步加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀的教育。加強理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。

（二）健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步完善民主推薦、民意測驗、民主評議、公開選拔和任前公示制度。改進和完善公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。及時選拔一批政治立場堅定，熟悉經(jīng)濟工作、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強后備干部隊伍建設(shè)，保持后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。

（三）營造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵人才的情感，要通過宣傳優(yōu)秀人才，樹立人才典型等手段，在整個社會營造尊重知識、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會到全社會的關(guān)心和尊重。

（四）認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點的政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類的管理體制；建立一套符合各類事業(yè)單位特點、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度；形成一個人員能進能出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制。

（五）重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富，發(fā)揮他們的“余熱”是一項投入少、產(chǎn)出多的利國利民的大好事，對緩解欠發(fā)達(dá)縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見影的效果。因此，要對不同專業(yè)的離退休人才進行梳理、分類，通過組建各種老年人才協(xié)會，為離退休人才和用人單位牽線搭橋，使他們?yōu)榻?jīng)濟建設(shè)再做貢獻。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇七

2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵之年，年底農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元的奮斗目標(biāo)，對我們既是壓力，也是動力。為了完成這個目標(biāo)，我們加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極鼓勵農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，下大力氣進行招商引資，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

1、農(nóng)業(yè)狀況。

今年，我們采取有力措施，通過日光溫室、鋼架拱棚、產(chǎn)業(yè)示范點等重點農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，生產(chǎn)資源得到合理配置，設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效精細(xì)蔬菜面積在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重穩(wěn)步提高。上半年，共落實糧食播種面積3115畝，其中：小麥1315畝，玉米1800畝；落實經(jīng)濟作物播種面積13382畝，飼草面積510畝。

2、二、三產(chǎn)業(yè)狀況。

業(yè)收入1162元，占全年農(nóng)民預(yù)計純收入7800元的14.9%。

3、招商引資狀況。

今年以來，我們堅持把招商引資作為全鎮(zhèn)重點工作來抓，整合方方面面力量加大招商引資力度。同時，注重把招商引資和項目建設(shè)結(jié)合起來，以項目促招商，提高招商引資質(zhì)量和效果。截止目前，引進投資1500元的文殊水泥廠粉磨站擴建工程和投資130萬元的華岳菜葉有限責(zé)任公司，完成招商引資1630萬元，占年計劃的20.4%。

二、采取有效措施，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道。

近年來，隨著農(nóng)業(yè)稅的減免、村集體土地的資源緊缺、上級撥款資金的匱乏，導(dǎo)致我鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟普遍薄弱,一定程度上影響了村級工作的正常運轉(zhuǎn)。因此，探索建立增加村集體經(jīng)濟收入的有效途徑和辦法，拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道，成為了當(dāng)前增強村級組織自我發(fā)展和自我保障能力的重要切入點。

1、開展“村集體+基地”，采取土地反租倒包的形式增加村集體收入。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)示范，可將村域內(nèi)閑置土地由村委會租用，集中連片建立種植示范基地?；亟ǔ珊?，由村委會與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，將土地倒包給有意愿經(jīng)營的種植能手，進行規(guī)模種植，提高土地資源的配置效益和規(guī)模效益。農(nóng)戶每年向村委會上交租金（或部分利潤），從而壯大村級經(jīng)濟。

2、開展“村集體+合作社”，以專業(yè)合作社發(fā)展帶動村集體收入。以村級干部牽頭成立農(nóng)村專業(yè)合作社，實現(xiàn)村“兩委”班子成員與合作社責(zé)任人的交叉任職，走支部領(lǐng)路、協(xié)會找路、增加收入的模式。通過合作社的建立，由合作社對種植進行統(tǒng)一引種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，社員按收入的比例向村委會交納管理費，從而把村集體建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把合作社發(fā)展與促進村集體發(fā)展、增加村集體收入結(jié)合起來。

3、開展“村集體+商貿(mào)”，建立商貿(mào)體系增加村集體收入。各村委會可將辦公樓門點出租給農(nóng)戶用于開展二三產(chǎn)業(yè)，培育以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、日用商品、畜牧農(nóng)藥、機械維修、餐飲服務(wù)為主的商貿(mào)體系，實現(xiàn)租賃收入，促進村集體經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)增長；可根據(jù)實際，積極發(fā)展村集體企業(yè)，如河口村成立出租車運營公司、馮家溝村成立果品銷售公司，既可解決村民勞動就業(yè)，又加快了村集體經(jīng)濟發(fā)展。

4、發(fā)展是硬道理，發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目是關(guān)鍵。實踐證明，項目是載體，是經(jīng)濟發(fā)展的財源。只有抓項目，優(yōu)環(huán)境，才能使村集體發(fā)展充滿活力與生機。為此，我們必須堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一突破口”的理念，把抓項目提到工作的全局性、戰(zhàn)略性位置，通過積極準(zhǔn)備項目申報、認(rèn)真組織項目實施，改善村組基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，提升招商氛圍。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇八

東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段，結(jié)合轄區(qū)特點，提出“靠樓宇求發(fā)展，向空間要效益”的發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞市區(qū)精神，利用閑臵樓宇招商引資，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，深刻開展“我是誰，我為招商做什么”大討論活動，在全處上下達(dá)成招商引資是要務(wù)之要的共識，形成重招商、抓招商的良好氛圍，自覺認(rèn)真履行“一崗四責(zé)”，全身心投入到招商引資工作中去，把樓宇經(jīng)濟的發(fā)展推向高潮。

一、南下宜昌取真經(jīng)。

2008.5.6至5.11，東地街道辦事處組織社區(qū)及招商人員40余人到宜昌學(xué)習(xí)發(fā)展樓宇經(jīng)濟，不放過宜昌的特色經(jīng)濟，并把學(xué)習(xí)重點放在宜昌現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)中心區(qū)的發(fā)展上。

態(tài)特色，以書法、繪畫、奇石、民俗民歌、戲曲舞蹈的文化特色，打造宜昌市現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)中心區(qū)的目標(biāo)。

二、學(xué)以致用在東地。

德城區(qū)地處全市政治、經(jīng)濟、文化中心，是中心城區(qū)，東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段。該辦事處在區(qū)委區(qū)政府發(fā)展樓宇經(jīng)濟新思路的指導(dǎo)下，提出了“靠樓宇求發(fā)展、向空間要效益”的發(fā)展目標(biāo)，肯德基餐飲德州二店、福特寶汽車銷售有限公司相繼在轄區(qū)內(nèi)開業(yè)，美國沃爾瑪購物廣場、日本佳士客連鎖超市、安利（中國）日用品有限公司等正與該辦事處積極洽談投資合作事宜，東地街道辦事處樓宇招商邁出了新步伐。通過到宜昌的學(xué)習(xí)，東地街道辦事處受益匪淺，著重規(guī)劃了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新思路，以樓宇促招商。

（一）站在新起點，實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。

在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)籌下，大力推進“三個轉(zhuǎn)變”，即從單一抓項目到協(xié)調(diào)進行區(qū)域功能科學(xué)定位轉(zhuǎn)變；人微觀租賃經(jīng)濟到營造環(huán)境轉(zhuǎn)變；從粗放自發(fā)市場到集約型特色街、市場群綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)上下功夫、在協(xié)調(diào)上作文章、在推動上促發(fā)展。

（二）完善服務(wù)功能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

行“一條龍”式服務(wù)。全處成員牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念，真心實意地為轄區(qū)樓宇企業(yè)解決困難，對出租樓宇需要解決的有關(guān)城管、消防、交通、通訊等問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位妥善解決。結(jié)合“我為企業(yè)辦十事”活動，真正為企業(yè)辦實事。選派機關(guān)干部靠上服務(wù)，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，實行工作進度匯報制度，對企業(yè)遇到的困難集中討論決策，多方協(xié)調(diào)進行解決。

（三）抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

抓住“南融北接”機遇，把“樓宇招商信息”向天津、濟南、青島等大中城市客商推介，加大閑臵樓宇招商引資的“集結(jié)”力度，吸引金融、保險、貿(mào)易、通信、科技、法律等財團的區(qū)域小總部進駐。轉(zhuǎn)變觀念，樹立空間有限、發(fā)展無限的新理念，搶抓發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的先機，使一棟棟高樓大廈成為垂直的金融街、商務(wù)街，各具特色的區(qū)域、板塊成為展示區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大舞臺。

1、因樓制宜，發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟。

據(jù)統(tǒng)計，百貨大樓寫字樓、白天鵝大廈、新華大廈、開元大廈四家寫字樓，出租面積總計3.45萬平方米，經(jīng)營商戶165家，其中包括電腦、軟件市場、電子、網(wǎng)絡(luò)、保險、酒業(yè)、評估業(yè)、設(shè)計、家紡、消防等18種行業(yè)類型。東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段，寸土寸金的土地資源制約著經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵引導(dǎo)樓宇產(chǎn)權(quán)單位對樓宇的功能進行合理的定位，向?qū)I(yè)化和高新化方向發(fā)展，培育一批商務(wù)樓、金融樓、中介服務(wù)樓、科研樓等特色樓宇，促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，形成更多的行業(yè)集中、特色鮮明的專業(yè)樓宇和樓宇群。

2、大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”

成產(chǎn)業(yè)鏈和物流通道，逐步做大做強物流業(yè)。三是信息服務(wù)業(yè)。強力整合轄區(qū)網(wǎng)站資源，抓緊建設(shè)政務(wù)專網(wǎng)，加快推進電子政務(wù)建設(shè)。加強電子商務(wù)與信息平臺建設(shè)，加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)業(yè)、咨詢信息服務(wù)業(yè)。規(guī)范發(fā)展各類中介機構(gòu)和中介組織，促進中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。四是社區(qū)服務(wù)業(yè)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，積極開發(fā)物業(yè)管理及方便社區(qū)居民生活的各種服務(wù)業(yè)。五是旅游服務(wù)業(yè)。構(gòu)筑旅游服務(wù)信息平臺，建設(shè)和培育歷史文化街區(qū)、街巷休閑片區(qū)，努力打造區(qū)域性旅游核心區(qū)。

發(fā)展樓宇經(jīng)濟是拓展城區(qū)發(fā)展空間的重要途徑，是城區(qū)招商引資的重要手段，是加快我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然要求，是加快城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效動力。樓宇經(jīng)濟越來越多地被東地作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要手段來實踐，已成為推動城區(qū)新一輪發(fā)展的強大引擎。

2008年5月13日。

姓名：賈立紅。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇九

10月26日上午，區(qū)長林飛放棄周日休息時間到水部街道調(diào)研經(jīng)濟工作。在聽取鼓樓區(qū)水部街道黨工委書記林如長、辦事處主任黃瑞忠關(guān)于街道經(jīng)濟工作運行情況和水部社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)進展情況匯報后，他指出，當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，水部街道要進一步理清思路，不斷創(chuàng)新工作方式方法，確保完成今年各項工作任務(wù)，并就做好經(jīng)濟工作提出了三點要求：

三是抓好企業(yè)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)，在鞏固原有項目的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)以商引商。

同時，林飛區(qū)長還要求各有關(guān)部門及水部街道對水部社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方案要進一步做好論證工作，科學(xué)謀劃，精究細(xì)研，加強溝通協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系，統(tǒng)籌解決好各種問題，使建設(shè)項目按照預(yù)期的目標(biāo)要求穩(wěn)妥地推進。

10月6日上午，水部街道組織機關(guān)全體工作人員和各社區(qū)、經(jīng)合社負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委書記柯有民在《八閩快訊》上發(fā)表的《以思想大解放推動海西首善之區(qū)大發(fā)展》文章，特別是文中提到的第五個著力解決發(fā)展環(huán)境問題更是與我們招商樓宇工作有著緊密的聯(lián)系。

※10月28日，鼓樓區(qū)水部街道辦事處主任黃瑞忠、黨工委宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)委員林葉成等領(lǐng)導(dǎo)走訪了轄區(qū)納稅大戶——福建省六建集團公司。在走訪過程中，街道領(lǐng)導(dǎo)與該企業(yè)總經(jīng)理林棟進行認(rèn)真的交流，詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展情況以及目前企業(yè)所面臨的困難和存在的問題。

水部街道領(lǐng)導(dǎo)表示，如果企業(yè)在發(fā)展中遇到什么困難，當(dāng)?shù)卣欢〞O力幫助解決，也勉勵企業(yè)鼓足干勁，加快企業(yè)的發(fā)展步伐，促進企業(yè)做大做強，為水部經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十

首先，對馬書記一行領(lǐng)導(dǎo)來蘭西檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，把蘭西經(jīng)濟社會發(fā)展情況，重點是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡要匯報。

一、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。

上世紀(jì)90年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害，加之結(jié)構(gòu)性矛盾突出、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，經(jīng)濟社會發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，77個村被納入全省扶貧開發(fā)工作重點村；2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對貧困縣情，縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨，勇于和善于實事求是，集內(nèi)外之力打基礎(chǔ)、上項目、強產(chǎn)業(yè)、增積累，2001年以來的工作主要體現(xiàn)在“四個一”上，即明確一個定位，明晰一個思路，樹牢一種理念，塑造一種精神。明確一個定位，就是把蘭西“十五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展定位在民眾脫貧、財政解困上；明晰一個思路，就是明晰了“面向哈市對接市場，發(fā)展市郊型經(jīng)濟，走‘四強兩化’之路”的經(jīng)濟社會發(fā)展思路；樹牢一種理念，就是樹牢凡事講效益的經(jīng)營理念，追求行為的高效率，運作過程各種要素的優(yōu)化配置，目的、結(jié)果的效益最大化；塑造一種精神，就是塑造了堅毅自強、無畏有為、文明敬業(yè)、開放向上的蘭西精神。幾年來，全縣上下著力把貧困劣勢轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢，把分散的人力資源轉(zhuǎn)化為人和優(yōu)勢，把被掩蓋的地緣潛力轉(zhuǎn)化為地緣優(yōu)勢，把粗放低效的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把滯后于經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)實現(xiàn)了恢復(fù)性發(fā)展。一是國民經(jīng)濟在困境中實現(xiàn)恢復(fù)性增長。2003年，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)9.05億元、7456萬元、2234元和1096元，分別同比增長6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來，我們深入貫徹市一屆十四次全委（擴大）會議和半年市委工作會議精神，舉全縣之力推進“中國亞麻城”、“中國東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”、城市經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施五大類項目開發(fā)建設(shè)，加快市郊型經(jīng)濟發(fā)展，脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入分別實現(xiàn)6.1億元和3179萬元，同比增長5.5%和15.3%。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破。突出解決水制約問題。2001年以來，打抗旱機電井和人畜飲水井382眼，中井4500眼，全縣機電井總數(shù)增加到622眼，380個人畜飲水困難村屯已經(jīng)有260個得到緩解，新增座水種面積93萬畝。在省、市的幫助下，籌資2775萬元完成了城鎮(zhèn)應(yīng)急水源一期、二期工程，打水源井5眼，鋪設(shè)供水管線33.6公里，城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產(chǎn)用水問題得到解決。目前，我們正在運作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項目，從根本上解決蘭西的水制約問題。突出解決路制約問題。2001年以來，爭取省、市支持，投入扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設(shè)資金4800萬元，對14條68.8公里路面進行了改造，修農(nóng)道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經(jīng)竣工通車,202國道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問題。2001年以來，改造農(nóng)村中小學(xué)危房42所4.8萬平方米；新增鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)電教樓、宿舍樓面積3.7萬平方米；修繕、新建農(nóng)村敬老院12所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長米；鋪設(shè)排水管線8400延長米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系進一步理順。推進全部免征農(nóng)業(yè)稅試點工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機制改革和農(nóng)村義務(wù)教育改革已經(jīng)完成，農(nóng)村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實運作；關(guān)注弱勢群體生產(chǎn)生活，有11950人納入低保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放4112人，三年累計救助貧困生10772人，輟學(xué)率控制在2.4%以下；主動贏得省財政廳支持，一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬元。全縣政治安定，社會穩(wěn)定，歷史遺留的信訪問題正在逐一解決。黨的建設(shè)進一步加強，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)同步推進。

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。

自1996年以來，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場供求變化、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等多重因素影響和制約，經(jīng)歷了一個曲折、波動的發(fā)展階段。1996年，煙麻市場供求兩旺，以黑蘭麻紡和煙葉復(fù)烤廠為骨干，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.87億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)到16.9%。到2001年，以黑蘭麻紡的停產(chǎn)為標(biāo)志，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟跌入低谷，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值僅實現(xiàn)4.05億元和1.13億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重降至13.7%。自2001年以來，全縣上下清醒審視縣情，在實踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢辦工業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化推進工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經(jīng)濟在陣痛中走出困境，進入了恢復(fù)性發(fā)展階段。2003年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.36億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重回升至13.9%。近幾年來，我們在推進農(nóng)區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點抓了以下三個方面：

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)推進工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以培強育大四個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快工業(yè)化進程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)。圍繞經(jīng)營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，與省亞麻集團合作，按照“政府主導(dǎo)、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產(chǎn)業(yè)升級的路子建設(shè)“中國亞麻城”。目前，“中國亞麻城”建設(shè)總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設(shè)計院編制完成，集原莖種植、良種繁育、系列加工、產(chǎn)品營銷于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年，我們從法國引進阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸，良繁基地面積發(fā)展到4.3萬畝，供種能力達(dá)到1000噸；全縣紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達(dá)到2.2萬錠、1200萬米和50萬套（件）；于今年3月12日投入運營的黑龍江亞麻市場已入駐企業(yè)38家，實現(xiàn)交易額1.2億元；在加工、營銷龍頭的拉動下，今年全縣域內(nèi)種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。二是快速推進畜牧產(chǎn)業(yè)。突出“兩畜兩禽”（肉牛、生豬、鵝、雞）重點，著力提質(zhì)增效，在提高加工能力和產(chǎn)品附加值上下功夫。遠(yuǎn)大禽業(yè)、豐達(dá)公司、新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司相繼組建，全縣畜禽產(chǎn)品加工能力達(dá)到2.2萬噸，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到15家，“草原宏興”牌羊肉已打入市場。今年前三季度，全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達(dá)到12.8萬頭、58萬頭、545萬只和17.1萬只，同比增長24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。引入哈市客商投資2300萬元，對豪康制藥有限公司進行g(shù)mp異地改造，目前，廠房內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝已經(jīng)結(jié)束，近期可投產(chǎn)，年底前完成gmp認(rèn)證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開發(fā)等工業(yè)項目已進入招商運營階段。四是調(diào)精做大綠色特色產(chǎn)業(yè)。

2、以項目開發(fā)建設(shè)推進工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機遇，舉全縣之力上項目，以項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，推進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是盤活存量上項目。堅持以市場為導(dǎo)向，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，以存量換增量，優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿(mào)易有限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實現(xiàn)了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產(chǎn)企業(yè)也已相繼啟動。自2001年以來，全縣以產(chǎn)業(yè)拉動，通過招商引資，激活存量1.8億元，擴大增量1.2億元。二是釋放資源、資產(chǎn)潛能上項目。發(fā)揮“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)優(yōu)勢，把亞麻產(chǎn)業(yè)推向市場，聚合、優(yōu)化生產(chǎn)要素共同開發(fā)。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶，其中原莖加工企業(yè)16戶，麻棉加工企業(yè)18戶，紡紗織布企業(yè)12戶，編織企業(yè)101戶，吸納項目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，引入新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，走“龍頭+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，推進肉羊舍飼，放大比較效益，以產(chǎn)業(yè)龍頭打造區(qū)域強勢。今年，燎原、星火、遠(yuǎn)大三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%，已初步形成了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌，出臺招商引資優(yōu)惠政策，營造“低水位”效應(yīng)，做到招得來、容得下、留得??；推行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，簡化辦事程序，放寬準(zhǔn)入條件，重信守諾，陽光操作，提高項目落地率。

3、創(chuàng)新機制推進工業(yè)化。以機制創(chuàng)新增動力，以手段創(chuàng)新挖潛力，打開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突破口。一是深化國有企業(yè)改革。我們實行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營；對黑蘭麻紡公司實施剝離分立，完成了嫁接改造；對亞麻原料總公司實行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經(jīng)營，今年收購亞麻原莖5000噸；實行等額承債的辦法，啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產(chǎn)，徹底轉(zhuǎn)換了企業(yè)經(jīng)營機制；對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產(chǎn)，控制了國有資產(chǎn)流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動，以利益為紐帶，在最大限度爭取國家無償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時，注重市場化融資、民間融資、招商引資，突破資金瓶頸。2001年以來，全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體。縣委、縣政府出臺了鼓勵、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策，在收益分配、土地政策、企業(yè)保護等方面給予傾斜，調(diào)動了發(fā)展主體積極性。到目前，全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到693戶，以民營化為主體的工業(yè)經(jīng)濟正在成為縣域經(jīng)濟的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速，小規(guī)模大群體，顯現(xiàn)出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

在推進工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。一是工業(yè)經(jīng)濟總量小。截止2003年末，全縣61戶縣級以上工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模以上的僅有9戶；全縣工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額只有6.02億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)109.6%。二是結(jié)構(gòu)單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經(jīng)濟的主體，但相對來講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。三是質(zhì)量效益低。總體上說，蘭西的工業(yè)項目大部分處于小規(guī)模、淺層次開發(fā)建設(shè)階段，能夠稱得上科技型、成長型的項目非常少。2003年，全縣工業(yè)經(jīng)濟對財政貢獻率僅為14.7%。四是缺乏牽動力強的大項目。年初以來，全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項目有44個，但超千萬元的項目僅有11個，缺乏牽動縣域經(jīng)濟發(fā)展的大項目。這些問題已經(jīng)引起了縣委、縣政府的高度重視，在下步工作中，我們一定打通癥結(jié)，細(xì)化措施，找準(zhǔn)途徑，認(rèn)真加以解決。

三、加快工業(yè)化發(fā)展的對策。

按照市委的要求，借鑒發(fā)達(dá)縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗，當(dāng)前乃至今后一個時期，我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是：咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，按照縣十三次黨代會提出的深化“五個調(diào)整”、推進“七個重點突破”，樹牢經(jīng)營理念，著力建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)承載基地，加快工業(yè)立縣進程。到2005年，以亞麻產(chǎn)業(yè)為骨干的工業(yè)經(jīng)濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構(gòu)架，到2008年，工業(yè)經(jīng)濟比重達(dá)到40%，構(gòu)筑工業(yè)立縣格局。為此，我們主要在以下幾個方面重點施力：

1、建強“中國亞麻城”，帶動工業(yè)經(jīng)濟總量擴張。突出“中國亞麻城”立縣主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，規(guī)模化推進，牽動工業(yè)經(jīng)濟族群式發(fā)展，集約式擴張。一是營銷牽動，放大優(yōu)勢。繼續(xù)炒熱營銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物流中心等物流載體作用，加強與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農(nóng)場等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系，不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。今年，全縣亞麻系列產(chǎn)品營銷額超過2億元。二是加工擴張，打造強勢。鞏固現(xiàn)有亞麻產(chǎn)品生產(chǎn)能力，吸聚域外資本，激活閑置存量，做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點推進三和公司300萬米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達(dá)150萬米亞麻織布項目建設(shè)，利用米廠、玻璃纖維廠資產(chǎn)，上馬匯隆60臺織機、朝陽100臺織機項目，到年末，全縣紡紗織布規(guī)模達(dá)到2.8萬錠1300萬米，編織制品生產(chǎn)能力突破50萬套(件)。三是多元并舉，把握走勢。論證儲備1萬噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開發(fā)項目；引進醫(yī)藥化工項目，研發(fā)生物制藥等高科技終端產(chǎn)品；轉(zhuǎn)化糧食資源，開發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項目，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2、建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，主動承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴、經(jīng)濟圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機遇，把沿202國道榆林至北安500平方公里五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經(jīng)濟帶來謀劃，整合行政區(qū)劃下分散的產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，打造區(qū)域經(jīng)濟強勢，牽動全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。重點建設(shè)“一條線、兩個小區(qū)、三個基地、四個中心”?！耙粭l線”就是開發(fā)旅游經(jīng)濟線；“兩個小區(qū)”就是建設(shè)東方和林榮工業(yè)小區(qū)；“三個基地”就是建設(shè)濱北瓜菜、東北民豬擴繁和奶牛養(yǎng)殖基地；“四個中心”就是建設(shè)宗正物流、亞麻產(chǎn)品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場。按照“濱北蘭西經(jīng)濟帶”建設(shè)總體規(guī)劃，在農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)、旅游度假、吃配項目生產(chǎn)、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)試驗示范和勞務(wù)輸出五個基地建設(shè)上重點施力，找準(zhǔn)融入哈市大都市經(jīng)濟圈的對接點和切入點，實現(xiàn)要素互補。二是主動對接。我們對哈市今明兩年計劃搬遷的50戶企業(yè)，有選擇、有針對性地進行了走訪、聯(lián)系和對接，通過主動出擊，全力爭取，到年末，力爭對接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實基礎(chǔ)。重點是完善“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”基礎(chǔ)設(shè)施，采取政府主導(dǎo)、政策拉動、企業(yè)參與、多元推進的辦法，建強承接載體，完善功能，提高吸納力、承載力。到“十五”期末，兩個小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子為主要內(nèi)容的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到10個以上。

3、增上農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工項目，提升產(chǎn)業(yè)化層次。今后一個時期，全縣的經(jīng)濟發(fā)展定位就是建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城，著力打造哈市農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地，重點解決農(nóng)畜產(chǎn)品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競爭力弱、產(chǎn)品大路貨等問題，特色引領(lǐng)，錯位競爭，擴大加工規(guī)模，揚長品牌優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應(yīng)。經(jīng)營“中國東北民豬之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，做實20萬頭東北民豬屠宰加工、3萬噸東北民豬專用飼料加工項目前期，加大招商引資力度，做強東北民豬精深加工龍頭，形成對養(yǎng)殖基地的強勁拉動。同時抓好基礎(chǔ)母豬擴群、確定飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、場戶與連鎖店對接三個環(huán)節(jié)，搞好東北民豬的短鏈產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，到年末，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到20家，商品量達(dá)到32萬頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢。以草原鵝、本地雞為重點，深度開發(fā)綠色無公害品牌產(chǎn)品。發(fā)揮遠(yuǎn)大禽業(yè)、畜禽產(chǎn)品經(jīng)銷公司牽動作用，實現(xiàn)供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營銷一體化。到年末，加工轉(zhuǎn)化鵝禽100萬只。三是做大綠色特色加工。以華實、金福園等加工企業(yè)為龍頭，傾斜政策，加快技改，圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工，增上一批拉動力和競爭力強的綠色特色食品加工企業(yè)，立項開發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場潛力大、符合準(zhǔn)入要求的系列產(chǎn)品。到年末，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工能力達(dá)到3.2萬噸。

4、完善招商引資載體，聚合外力推進工業(yè)化升級。我們把招商引資作為擴充經(jīng)濟總量、釋放資源資產(chǎn)潛能、激活工業(yè)閑置存量的現(xiàn)實途徑。下一步，繼續(xù)在寬松經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)、夯實基礎(chǔ)上下功夫，著力在引進醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項目上實現(xiàn)突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢資源做成項目推向市場，使之成為招商的載體，引資的品牌；發(fā)揮政策、地緣和存量資產(chǎn)的聚合效應(yīng)，吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)借力發(fā)展；帶著項目走出去，定項定位招商，聚合優(yōu)勢要素推進工業(yè)化升級。到年末，全縣引進到位資金3億元以上。

蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經(jīng)邁出了堅實的一步，但我們深知，在這方面我們還有很多工作要做，一些方面的工作安排還比較淺，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金，引進國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。2007年先后成功引進市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定，推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。

上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：

一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益，輕安全防范的麻痹意識。

一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。

信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇。

一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。

二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。

三、強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。

一是強化項目建設(shè)。

xx街道辦事處。

1-4月份經(jīng)濟運行情況匯報2012年5月9日。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”這一目標(biāo)，進一步解放思想，強化措施，狠抓落實，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)都實現(xiàn)了較快增長。

一、經(jīng)濟運行的基本情況。

1-4月份，全處實現(xiàn)財政收入2900萬元，同比增長21％；規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值2.75億元，同比增長26.33％；固定資產(chǎn)投資完成4.02億元，同比增長16％。一是規(guī)模以上企業(yè)運行質(zhì)量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術(shù)改造已完成，陸續(xù)進入生產(chǎn)高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產(chǎn)線也逐步達(dá)產(chǎn)。魯碧、連云等建材企業(yè)新上項目也初見成效。二是招商引資進展順利。1-4月份，全處共引進項目15個，完成投資7180萬元，占年度計劃的38.23％。同比增長17.75％，三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社16家，入社農(nóng)戶達(dá)2000余戶，帶動周邊5000余戶，為農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題。

1-4月份，我處經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，但經(jīng)濟運行中也存在一些問題。一是產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。已經(jīng)落地和新引進的項目，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，科技含量較低，精深加工程度低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、產(chǎn)品附加值低等問題。二是市場因素影響較大。今年以來，由于部分企業(yè)生產(chǎn)受原材料和銷售市場影響加大，對經(jīng)濟增長產(chǎn)生了一定的影響。例如：泰山氧化鈣受鋼材價格下滑及原材料市場影響，虧損較為嚴(yán)重；亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業(yè)由于原材料漲價等原因效益也一直在下滑。三是財政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2x100萬千瓦項目開工時間、山東通力機械救生艙和輸送帶項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的時間尚不確定等因素的存在，對我處財政的增收有一定影響。

三、下一步工作。

生艙和輸送帶項目，爭取早日建成投產(chǎn)，進一步拉動xx經(jīng)濟發(fā)展。三是進一步加大環(huán)境綜合整治力度，為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。我們將堅持標(biāo)本兼治的原則，打好道路框架，疏導(dǎo)交通，減輕城鎮(zhèn)內(nèi)道路壓力。修通電廠路，打通長勺南路，再將南外環(huán)西延至長勺路。同時，堅決關(guān)停土（?。┢髽I(yè)，為xx招商引資和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

總之，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，圍繞這次會議的精神，進一步加大工作力度，強化措施，確保上半年任務(wù)完成雙過半。

同志。

工作會議上的講話。

（2009年7月日）。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

會給我們震撼；就是因為臨沂經(jīng)驗好，好了我們才能看到差距。

何讓城市更適宜人居，臨沂就是一個生動例子、一個鮮活的榜樣、一個明確的目標(biāo)?！八悸窙Q定出路，決策決定成敗”，臨沂的發(fā)展為什么這么快，成就為什么這么大，在我看來，除了明確的思路和科學(xué)的決策外，臨沂的崛起還得益于一個隱性的細(xì)節(jié)，那就是臨沂有一支觀念新、干勁足、拼勁大、執(zhí)行力強的干部隊伍，他們敢想敢干、敢闖敢試、決不言難、永不言敗。正是由于有了這樣一支隊伍，思路才能變成現(xiàn)實，決策才能得到落實，經(jīng)濟才能得到發(fā)展，事業(yè)才會不斷進步。一天的時間很短，可看的東西很多，值得學(xué)習(xí)的東西更多，關(guān)鍵是看大家用沒用心、上沒上心，所以我希望同志們都能不虛臨沂此行，都能動動腦子、用用心，從臨沂身上找到自己真正需要的東西。下面，根據(jù)黨委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。

一、客觀評價成績，冷靜分析形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力、奮力拼搏，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)了快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。1—6月份，實現(xiàn)生產(chǎn)總值11.77億元，完成全年任務(wù)的52.6%；本級財政收入累計完成4790萬元，同比增長27.06%，占全年任務(wù)的67.28%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成15.26億元，增長274%；累計到位境內(nèi)資金3.4億元，完成年度任務(wù)的65.3%；累計到位境外資金50萬美元。

計完成投資2.89億元，同比增長84.55％，增幅居全市第一。

二是抓總量、培骨干重點更加突出，民營經(jīng)濟持續(xù)增長。積極探索民營企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會運作機制，為5家企業(yè)成功貸款2480萬元，有效破解了民營企業(yè)融資難的問題。鼓勵和指導(dǎo)企業(yè)加大技改和科技投入，積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、境外商標(biāo)和專利注冊，提高企業(yè)抵抗風(fēng)險和搶占市場的能力，目前轄區(qū)已有臺聯(lián)重工等12家企業(yè)生產(chǎn)的14大類22種產(chǎn)品獲得了國家專利，喜力機床等5家企業(yè)獲得了iso—9001質(zhì)量體系認(rèn)證，山東亞太、山東世茂等８家企業(yè)擁有自營出口權(quán)并形成了出口實績。累計新增個體工商戶993戶，完成全年任務(wù)的81%；新增民營企業(yè)82家，完成全年任務(wù)的78%；新增注冊資金共計9721萬元，完成全年任務(wù)的80.3%。新增規(guī)模工企業(yè)4家，規(guī)模企業(yè)總量達(dá)到24家；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別實現(xiàn)10.8億元、1.2億元、0.7億元，分別增長23%、13.4%、13%；完成進出口總額559萬美元，總量居全市第一。

四是抓建設(shè)、施整治舉措更加有力，城市面貌不斷改善。共完成儲備前辛、侉莊等區(qū)域土地960余畝,完成國際商貿(mào)城、制鏡廠等拆遷面積達(dá)40萬平方米，涉及居民602戶，企業(yè)41家。特別是在國際商貿(mào)城拆遷工作中，黨委高度重視，抽硬人，硬抽人，舉全街之力，強化措施、六是抓作風(fēng)、嚴(yán)綜治機制更加完善，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展“經(jīng)濟環(huán)境建設(shè)年”活動，實行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)和機關(guān)效能監(jiān)察，營造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了廉政文化“六進”活動，打造機關(guān)大院廉政教育基地，創(chuàng)辦了廉政網(wǎng)頁和“清風(fēng)博客”，街道上下形成了廉政勤政的良好風(fēng)尚。大力實施“平安全運”工程，全面落實綜合治理責(zé)任，突出抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，確保了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十二

樓宇經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，它一般指城市中辦公樓、商場、住宅等不同類型的樓宇，而樓宇經(jīng)濟工作就是指如何協(xié)調(diào)各方面資源，提高樓宇的利用率和附加值，促進城市經(jīng)濟的發(fā)展。我作為一名樓宇管理人員，多年來一直從事樓宇經(jīng)濟工作，這些年的工作和實踐讓我有了一些體會和感悟，下面就與大家分享一下自己的心得體會。

二、認(rèn)真分析市場需求。

樓宇經(jīng)濟工作的第一步，就是要認(rèn)真了解市場需求。我們需要了解市場中的競爭格局，深入分析市場需求，了解企業(yè)和個人對物業(yè)服務(wù)的需求，并根據(jù)市場的反饋不斷進行調(diào)整和改進。只有在深入了解市場后，才能更好地為市場提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更好地提高自己的經(jīng)濟效益。

三、協(xié)調(diào)各方資源，提高樓宇經(jīng)濟效益。

提高樓宇的經(jīng)濟效益，就要協(xié)調(diào)各方面資源，提高樓宇的利用率和附加值。我們可以通過加強物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，改善樓宇的硬件設(shè)施等方面進行協(xié)調(diào)，提高樓宇的經(jīng)濟效益。同時，加強樓宇的品牌營銷和宣傳工作，樹立樓宇的品牌形象，吸引更多的企業(yè)和個人入駐，也是提高樓宇經(jīng)濟效益的重要手段。

四、創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平。

為了能夠更好地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們需要創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平。我們可以通過引進先進的物業(yè)管理理念和技術(shù)，不斷提高物業(yè)管理水平。同時，我們可以加強培訓(xùn)和提升員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力，更好地滿足市場的需求。

五、積極推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展。

樓宇經(jīng)濟的發(fā)展是需要不斷創(chuàng)新的。在樓宇經(jīng)濟工作中，我們需要積極推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，拓展樓宇的經(jīng)濟空間。我們可以積極引進新的業(yè)態(tài)，為樓宇注入新的活力，同時也能為租戶提供更多的服務(wù)。不斷拓展新的業(yè)態(tài)和服務(wù)，才能更好地促進樓宇經(jīng)濟的發(fā)展。

六、結(jié)語。

作為一名樓宇管理人員，我深知樓宇經(jīng)濟工作的艱辛和重要性，只有不斷努力，才能夠更好的提高樓宇的經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量，為城市經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。希望大家在今后的工作中，也能夠從各個方面著手，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展做出自己的努力。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十三

按照全市經(jīng)濟工作會議的部署，半年來，市委宣傳部結(jié)合自身責(zé)任分工，充分發(fā)揮職能作用，精心謀劃，積極運作，較好地完成了各項責(zé)任分工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

實施“旅游興市”戰(zhàn)略的重大舉措，圍繞這兩大舉措，宣傳部做了大量的工作，開展了一系列的打造活動。

一是邀請中視金橋、《走向世界》雜志社等國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)共同策劃制作了以“母愛圣地幸福乳山”為主題的城市形象宣傳片、廣告片、音樂旅游形象片以及大型宣傳畫冊。其中，10秒城市廣告片已于今年1月開始在央視一頻道和央視新聞頻道《朝聞天下—媒體廣場》欄目及央視四頻道《海峽兩岸》欄目分時播放，到10月結(jié)束。

二是配合市委、市政府組織舉辦了中國（乳山）母愛文化節(jié)。活動期間，除按照市里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作外，重點組織搞好了乳山市首屆“十大杰出母親”評選、母愛文化研討會、篝火晚會、中小學(xué)生百米長卷繪畫展、周末文藝演出、中國女?dāng)z影家眼中的“母愛圣地、幸福乳山”攝影大展、“母愛圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和鄒城參觀學(xué)習(xí)其舉辦母愛文化節(jié)的經(jīng)驗等活動，邀請新華社、中新社、《大眾日報》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等60多家媒體對我市母愛文化節(jié)進行了宣傳報道。同時，借助“品牌中國（女性）高峰論壇”乳山新聞發(fā)布會的舉行，開通了品牌中國網(wǎng)乳山專頁，在《品牌時報》刊發(fā)了傅書記整版專訪文章；設(shè)計并推廣使用了市委、市政府賀年片和領(lǐng)導(dǎo)干部工作名片；在全市推廣使用了“母愛圣地幸福乳山”郵資封，全市已有30多個單位購買使用新郵資封11萬枚。進一步擦亮了“母愛圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日與中央電視臺共同舉辦的“母愛圣地、幸福乳山”大型主題晚會，由于四川地震的影響，推遲到9月上旬舉辦。

三是圍繞“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略開展系列宣傳活動。組織開展了齊魯采風(fēng)新聞采訪活動，先后赴蓬萊、沂水、冠縣、墾利和榮成等縣市進行了為期8天的深入采訪，深度報道了這些縣（市）在發(fā)展做活文化旅游、節(jié)會旅游、生態(tài)旅游、集群旅游以及旅游營銷等方面的經(jīng)驗做法，為引領(lǐng)我市旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的示范引導(dǎo)和輿論支持。和旅游局、市報社共同組織開展了乳山市旅游紀(jì)念品創(chuàng)新設(shè)計大賽，活動自7月10日正式啟動，目前正處在作品征集階段。同時借助全國青少年帆板錦標(biāo)賽在我市舉辦，加強旅游興市宣傳，在新華社、中新社、央視體育新聞、《中國體育報》、山東電視臺新聞聯(lián)播等媒體刊發(fā)新聞稿件29篇。圍繞青島奧帆賽的即將舉辦，做好了我市對青宣傳的前期準(zhǔn)備工作，有關(guān)宣傳方案和計劃已經(jīng)制定完成。

年初，組織召開了全市創(chuàng)城責(zé)任單位協(xié)調(diào)動員會議，按照省文明城市創(chuàng)建要求，對我市創(chuàng)城工作進行了總體部署，根據(jù)《省級文明城市測評體系》，對我市的創(chuàng)城目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進行了科學(xué)分解，落實了具體部門、崗位責(zé)任和督導(dǎo)、評估、達(dá)標(biāo)責(zé)任機制，并把創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，納入部門年度精神文明建設(shè)考核。到目前，已完成63個單位近800份文件材料的查閱，編印完成了《乳山市創(chuàng)建省級文明城市材料審核表》，并上報省文明辦，創(chuàng)城工作扎實推進。目前，仍在嚴(yán)格按照《省級文明城市測評指標(biāo)體系》要求，繼續(xù)做好各種材料的匯總整理和對各相關(guān)責(zé)任部門的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、驗收、改正工作，力爭一役成功。

一是成功舉辦了有關(guān)影視劇的首映和公映儀式活動。繼電影《心雨花露》、《天堂之約》去年在我市成功拍攝之后，今年1月19日，又與《人民政協(xié)報》聯(lián)合，在全國政協(xié)禮堂舉辦了電影《馬石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日，又分別在威海和乳山組織舉辦了電影《心雨花露》首映式和公映式，譜寫了我市影視事業(yè)的新篇章。

二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會等系列活動。馮德英文學(xué)館裝飾裝修工程于3月7日開始進行設(shè)計繪制裝飾裝修招標(biāo)工作，5月10日，由乳山正華公司承擔(dān)開始動工，到目前一期改建工程已完工；資料收集整理工作與裝飾裝修工程同步開始，文學(xué)館工作人員根據(jù)從各種途徑搜集的線索，去青島、濟南、蘇州、北京、杭州、上海等地的圖書館、出版社、劇團征集資料200余件，征得馮德英先生相關(guān)手稿、照片、書籍、書信、影視光盤等各種資料1000余件。目前，正在進行分類、揀選、整理、加工，組織編寫陳列布展大綱和腳本，進行陳列布展準(zhǔn)備工作；文學(xué)館人員招聘工作目前正在抓緊進行。馮德英文學(xué)館擬定9月下旬開館，同時，與省文聯(lián)共同舉辦的馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會等系列活動全面啟動。

三是組織協(xié)調(diào)搞好“三花”影視基地籌建工作。目前該工作還處在考察論證階段。初步完成“三花”影視基地規(guī)劃方案。方案主要從“三花”的由來，乳山的地理優(yōu)勢，項目的開發(fā)背景、開發(fā)意義、發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)模、資金來源、功能劃分、市場定位、前景展望等方面進行了比較深入細(xì)致的分析和論證。項目計劃總投資3億元，分兩期開發(fā)。項目功能主要劃分為7大基地，即：影視拍攝基地、影視特效基地、戶外野戰(zhàn)基地和影視明星生活服務(wù)基地、家庭體驗拍攝基地、影視培訓(xùn)基地、文化娛樂基地。目前，已與濟南市房地產(chǎn)協(xié)會、濟南市商業(yè)銀行初步達(dá)成合作開發(fā)意向，并就有關(guān)開發(fā)事宜，多次與馮德英先生和開發(fā)商進行接觸、協(xié)商、探討和實地考察。下一步，準(zhǔn)備抓緊與濟南市房地產(chǎn)協(xié)會溝通，盡快組織班子來乳進行實地規(guī)劃，爭取在今年9月下旬馮德英文學(xué)館開館和紀(jì)念馮德英先生從事文學(xué)創(chuàng)作50周年活動期間，舉行“三花”影視基地奠基儀式。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：

一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進市外資金，引進國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟。2007年先后成功引進市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護社會穩(wěn)定，推進街辦經(jīng)濟快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。

上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟效益，輕安全防范的麻痹意識。

一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進轄區(qū)開放型經(jīng)濟全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。

信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機遇。

一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。

二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。

三、強化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。

一是強化項目建設(shè)。

根據(jù)xxxx書記關(guān)于做大做強街鎮(zhèn)經(jīng)濟的有關(guān)指示，解放路街積極探索，勇于創(chuàng)新，于2009年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心，為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟實力搭建了平臺。經(jīng)濟管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個人開展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護稅、招商引資等工作，同時對xxxx街道自有資產(chǎn)進行管理。

街道經(jīng)濟管理服務(wù)中心自成立以來，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委指定的09年工作要點和街道年初確定的重點工作目標(biāo)，在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經(jīng)濟工作的重點，強化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟工作班子，加大經(jīng)濟工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟發(fā)展的辦法，充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實，確保完成經(jīng)濟管理工作目標(biāo)，2009年全年完成招商引資額1.9億元。2010年，xxxx街充分。

總結(jié)。

經(jīng)驗，積極落實任務(wù)，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達(dá)去年全年的80%，為全年經(jīng)濟工作開創(chuàng)了良好局面。

根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神，促進街道經(jīng)濟發(fā)展、強化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管，xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備，于2010年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處，共設(shè)四個窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個體零散稅收”先行先試的試點，為此，xxxx街抽調(diào)組織專門隊伍，在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性，使參訓(xùn)人員盡快熟悉了納稅申報業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求和工作流程，保證了服務(wù)人員在第一時間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運營，委托代征工作穩(wěn)定、正常，截止14日，在9個工作日內(nèi)，轄區(qū)已有363個納稅戶到此納稅，繳稅金額達(dá)319972.68元。

手續(xù)的經(jīng)營者，由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù)，真正實現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機結(jié)合。

xxxx新成立的xxxx街財政所，是街道辦事處管理的事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能，是進一步加強街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進行的創(chuàng)新舉措。

xxxx街的經(jīng)濟工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了優(yōu)異成績。實踐結(jié)果表明，通過轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，全體同志嚴(yán)格組織紀(jì)律，樹立高度責(zé)任心，全力以赴攻堅克難不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績。

今天的會議非常重要。**成立以來，黨工委、管委會召開了兩次全區(qū)的經(jīng)濟運行分析會和一次街道工作例會，前兩次經(jīng)濟運行分析會分別由相關(guān)職能部門、管委會各位分管主任匯報了工作。本次會議專門聽取各個街道經(jīng)濟工作匯報。街道是**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，承擔(dān)著經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、動遷穩(wěn)定等重要工作職責(zé)，街道工作的開展情況也能夠從基層的角度、不同程度反映**各職能部門的工作進展。我們要通過今天的會議，進一步理清發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，全力以赴保證完成全年工作任務(wù)。剛才，各街道主要領(lǐng)導(dǎo)分別就前段時間工作做了匯報，一會兒家凱書記還要做重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實，下面，我講三點意見。

一、通報前三季度**經(jīng)濟運行情況。

今年是**成立的第一年，也是最困難的一年，合區(qū)以來，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持“好中求快、率先發(fā)展”的工作方針，緊緊抓住遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放的有利機遇，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實工作，前三個季度全區(qū)經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。

1—9月，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值752.4億元,可比增長18.6%，1完成年計劃的75%（全年預(yù)計1000億元）；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1449.6億元，增長36.8%，完成年計劃的70%;完成固定資產(chǎn)投資510億元，增長15.1%，完成年計劃的40.3%；完成社會消費品零售額161.3億元，增長18.7%,完成年計劃的70%；實現(xiàn)出口總額48.1億美元(1-8月份)，增長61%，完成年計劃的68.4%；實際使用外資12.1億美元，增長81%，完成年計劃的36.7%；引進內(nèi)資完成136.4億元，增長133.1%，完成年計劃的82.7%（省里認(rèn)定114.1億元，增長88.7%）；地方財政一般預(yù)算收入58.7億元，可比增長19.9%。前三季度全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點：

1.工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持恢復(fù)性快速增長的態(tài)勢。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值383.3億元，增速達(dá)24.3%；9月當(dāng)月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值185億元，環(huán)比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，漲幅為11.4%，單月產(chǎn)值首次突破180億元，反映出全區(qū)工業(yè)已恢復(fù)至金融危機前水平，并達(dá)到新的產(chǎn)出規(guī)模。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)較快增長的主要支撐，一是在去年低平臺運行的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出恢復(fù)性快速增長態(tài)勢。工業(yè)經(jīng)濟逐步走出困境，呈現(xiàn)恢復(fù)性快速增長態(tài)勢，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值累計增速今年均在35%以上。二是新投產(chǎn)大項目增量拉動作用強勁。逸盛大化、福佳大化、大眾自動變速器、大洋船舶、三菱重工、康師傅飲品等一批規(guī)模大、帶動力強的項目相繼投產(chǎn)。逸盛、福佳兩大石化項目實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長10個百分點，對全區(qū)工業(yè)增長貢獻率2達(dá)26.6%。新投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值170億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的11.8%，拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長11.4個百分點，對全區(qū)工業(yè)增長貢獻率達(dá)30.5%。三是外需市場好轉(zhuǎn)，外向型企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上外資工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1023.5億元，同比增長35.3%，完成出口交貨值445.2億元，同比大幅增長42.5%。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。去年，三菱叉車下線，弗馬斯精密鍛件投產(chǎn)，佳能彩色暗盒、東芝全高清液晶電視、鞍鋼新軋二期鍍鋅板等一批老企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)品投產(chǎn)，進一步優(yōu)化了工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整后，企業(yè)增長能力明顯增強。今年1-9月，佳能、東芝電視、鞍鋼新軋三家企業(yè)分別實現(xiàn)產(chǎn)值45億元、62億元、31億元，分別增長134%、114%、172%。

廠、**福佳大化石油化工碼頭等項目今年進入投資期，對**內(nèi)資項目投資起到了較強的支撐作用。外資項目投資完成89.7億元，同比下降31%。主要是英特爾項目今年處于項目收尾期，同時，由于沒有新開工外商投資大項目，導(dǎo)致前三季度外資項目投資和去年同期相比大幅下降。三是房地產(chǎn)建設(shè)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。房地產(chǎn)投資完成98.6億元，同比增長18%。商品房施工面積831萬平方米，同比增長14.9%，其中新開工面積205萬平方米，同比增長97.5%。商品房屋銷售面積130.3萬平方米，實現(xiàn)銷售額87.3億元。

3.對外貿(mào)易快速增長。1-8月，全區(qū)完成進出口總額116.9億美元，同比增長49.2%，其中出口48.1億美元，同比增長61%，進口總額68.8億美元，同比增長42%。

全區(qū)前三季度工作取得的成績，凝結(jié)了全區(qū)廣大干部職工的辛勤汗水，也離不開各街道做出的重要貢獻。從剛才大家的匯報可以看出，今年以來，各街道按照黨工委、管委會的工作部署，克服各種困難，一手抓經(jīng)濟一手抓穩(wěn)定，做了大量卓有成效的工作，街道經(jīng)濟呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展形勢。概括一下有以下幾個特點：

1.班子戰(zhàn)斗力強，有強烈的發(fā)展意識和主人翁意識。從大家的匯報中可以感到，各街道能夠在工作中圍繞大局，抓住主線，突出重點，積極謀發(fā)展、搞建設(shè)。一些街道的部分指標(biāo)已經(jīng)完成4全年任務(wù)，非常不容易。

2.工作敢于碰硬。特別是在動遷和征海中，各街道作為責(zé)任主體，做了大量辛苦的工作，在工作中不怕得罪人，敢于堅持原則。

3.各街道正在成為招商引資的生力軍。年初，**和**區(qū)對各街道分別下達(dá)了招商引資任務(wù)指標(biāo)，1—9月，各街道實際利用外資完成1.8億美元，占全區(qū)完成額的15%，引進內(nèi)資75.7億元，占全區(qū)完成額的55%。街道在全區(qū)招商引資工作中的位臵越來越重要。

4.在保民生、保穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。各街道在推進街道經(jīng)濟發(fā)展的過程中，舍得加大對民生和社會事業(yè)的投入，努力改善人民群眾生活水平。同時，按照屬地化原則，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，化解了大量矛盾和問題，為維護一方穩(wěn)定，保證全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

三、后兩個月工作要求。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十五

今年以來，縣委、縣政府按照“三個代表”重要思想的要求，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點，狠抓落實，著力組織實施工業(yè)強縣、外向帶動、城鎮(zhèn)拉動和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以富民強縣為主題，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以工業(yè)化為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目和招商引資為抓手，加大改革力度，加快對外開放步伐，推動了全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將民營經(jīng)濟工作完成情況匯報如下：

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

2006年我縣民營企業(yè)個數(shù)達(dá)11234個，占縣計劃的106%，同比增長15%；從業(yè)人員達(dá)73700人，占市計劃的110%；占縣計劃的100%，同比增長13%；完成增加值241508萬元，占市計劃的105%，占縣計劃的100%，同比增長23%；實現(xiàn)營業(yè)收入889350萬元，占市計劃的105%，占縣計劃的100%，同比增長20%；凈利潤完成66403萬元，占縣計劃的100%，同比增長21%；完成稅金8713萬元，占市計劃的116%，占縣計劃的103%，同比增長35%；外貿(mào)出口額完成370萬美元，占市計劃的100%，占縣計劃的100%，同比增長19%；固定資產(chǎn)投入完成99550萬元，占市計劃的117%，占縣計劃的100%，同比增長18%；實際利用外資775萬美元，占市計劃的107%，占縣計劃的100%，同比增長30%。

財政收入也首次突破億元。一是規(guī)模擴張明顯加快，貢獻份額不斷增大。至目前，全縣工商登記注冊的企業(yè)共11234戶，比去年同期增加增長15%；登記的從業(yè)人員73700人，新增就業(yè)崗位2.8萬個；全縣完成完成增加值241508萬元，占市計劃的105%，占縣計劃的100%，同比增長23%。二是經(jīng)營領(lǐng)域逐步拓寬，行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向多樣化。我縣民營經(jīng)濟不僅數(shù)量上迅速增加，行業(yè)覆蓋范圍也越來越廣，逐漸從傳統(tǒng)棉花加工、紡織印染、日用消費品生產(chǎn)、零售、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)，拓展到現(xiàn)代裝備制造業(yè)、有色金屬加工、建材、化工醫(yī)藥以及文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、娛樂、現(xiàn)代物流等新興服務(wù)業(yè)。目前，全市涉足的行業(yè)近30個。三是創(chuàng)新能力不斷增強，企業(yè)競爭力逐步提高。近年來，我縣以提高企業(yè)核心競爭力為重點，鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批高新技術(shù)企業(yè)，催生了新的產(chǎn)業(yè)亮點。四是民間投資繼續(xù)升溫，后發(fā)優(yōu)勢作用明顯。隨著鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的各種政策不斷落實到位，我縣民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了進一步優(yōu)化，從而更加激發(fā)了民營企業(yè)投資的積極性，近年來民營企業(yè)參與城鄉(xiāng)房地產(chǎn)建設(shè)，加大技改和環(huán)保項目的投入不斷增加，給我縣經(jīng)濟發(fā)展帶來了勃勃生機。五是骨干企業(yè)發(fā)展勢頭良好。我縣已擁有騰龍紡織、安泰紡織印染、仨和鋼構(gòu)等一批年創(chuàng)稅超千萬元企業(yè)，其中，騰龍紡織、安泰紡織印染僅國稅收入就近千萬元，被市委、市政府表彰。六是產(chǎn)業(yè)集群已具雛形。我縣已初步形成了棉花加工、紡織印染、現(xiàn)代裝備制造等一批特色產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展格局。

三、

回顧今年以來的經(jīng)濟工作，我們重點抓了以下幾個方面：

（一）突出一個核心，加快工業(yè)化進程取得新的進展。

實施，縣幾套班子負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系2戶企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)境、資金等相關(guān)問題，目前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好。

（二）抓住重點，招商引資取得新的成效。

強力推進招商引資，繼續(xù)把招商引資作為“一把手工程”和“一號工程”，繼續(xù)實行“一崗雙責(zé)”和“一票否決”，廣泛動員全縣上下開展全方位招商引資。進一步明確招商的主攻方向，即工業(yè)是招商的重點方向，長三角和珠三角是招商的重點區(qū)域，投資規(guī)模較大、科技含量和附加值較高、產(chǎn)品出口創(chuàng)匯是招商的重點項目，并積極開展基礎(chǔ)設(shè)施項目和資源項目招商。為進一步營造全縣上下想招商、議招商、抓招商的良好氛圍，掀起招商引資新熱潮，縣委、縣政府重點抓好調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)組、出臺進一步加強招商引資工作的意見、加強項目工作、充實招商小分隊、建立涉企檢查申報和收費明白卡制度、嚴(yán)格督查、強化宣傳等十項工作，積極構(gòu)建多層次、立體式的招商網(wǎng)絡(luò)，增強招商合力。

（三）加大政策扶持力度，推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展。

策措施。如《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《關(guān)于鼓勵個體私營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠辦法》、《鼓勵引進外資和扶持民營經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠試行辦法》、《扶持民營經(jīng)濟發(fā)展若干政策的實施辦法》等，這些政策措施的制定和實施，有力地推動了我縣民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

（四）積極推動和支持民營企業(yè)自主創(chuàng)新。

我縣把推進技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展民營企業(yè)的一項戰(zhàn)略性措施，加強政策引導(dǎo)扶持和人才培訓(xùn)，有力地促進了民營企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。一是以專利技術(shù)與自主知識產(chǎn)權(quán)為依托，大力推進企業(yè)自主創(chuàng)新的能力建設(shè)，提高自主創(chuàng)新的水平。我縣積極引導(dǎo)民營企業(yè)堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收創(chuàng)新相結(jié)合，圍繞高新技術(shù)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，鼓勵有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)與國內(nèi)外著名企業(yè)集團合作，支持高校、科研院所與我市企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，或通過聯(lián)營、投資、參股等形式實現(xiàn)與我市企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新，提高企業(yè)研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，并通過實施專利戰(zhàn)略，扶持專利申請，加強專利保護，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是加強對民營企業(yè)主和經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，提高民營企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。今年以來，我縣各級中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)共舉辦各種類型的培訓(xùn)班（講座）達(dá)21期（次），培訓(xùn)人員近2300人（次）。

（五）加強政銀企合作，幫助企業(yè)融資發(fā)展。

縣工行、農(nóng)行等金融機構(gòu)建立了協(xié)作關(guān)系，成功地為一些缺乏房地產(chǎn)抵押物的小企業(yè)進行了融資擔(dān)保。

四、今后的工作思路。

我縣的民營經(jīng)濟工作將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，通過抓政策落實、抓服務(wù)到位、抓信用擔(dān)保、抓企業(yè)成長、抓培訓(xùn)提高、抓典型引導(dǎo)，努力使各項工作再上新臺階。

（一）落實政策措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是認(rèn)真宣傳貫徹國務(wù)院《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，落實市委、市政府《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的若干規(guī)定》及其縣委、縣政府制定的配套政策文件，把加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施全面落到實處。

（二）營造良好的輿論環(huán)境。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，形成民營企業(yè)在社會上有地位、政治上有聲譽、經(jīng)濟上有實惠的良好社會氛圍。

（三）繼續(xù)加強銀、政、企的廣泛交流合作，探索中小企業(yè)融資服務(wù)新模式，不斷開拓中小企業(yè)新的融資渠道。繼續(xù)推進中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極構(gòu)建以中小企業(yè)和民營企業(yè)為主要服務(wù)對象，以擔(dān)保機構(gòu)為主體，擔(dān)保、再擔(dān)保機構(gòu)協(xié)作配套，運作規(guī)范，能夠有效分擔(dān)金融風(fēng)險、促進中小企業(yè)貸款融資的信用擔(dān)保體系。

（四）建立和健全中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，從信息、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等各方面支撐起全方位服務(wù)于中小企業(yè)的服務(wù)平臺。針對當(dāng)前中小企業(yè)碰到的融資難、人才匱乏，管理水平不高、宏觀經(jīng)濟政策不了解、財稅知識缺乏等突出問題，今后我縣將大力推進適合中小企業(yè)要求的個性化培訓(xùn)，重點開展中小企業(yè)融資、信用擔(dān)保、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、電子商務(wù)、宏觀改革、財稅知識等培訓(xùn)，滿足中小企業(yè)急需掌握專業(yè)知識的需求。

（五）加強技術(shù)支持服務(wù)平臺建設(shè)，繼續(xù)促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。一是通過加強技術(shù)支持服務(wù)平臺的建設(shè)，特別是通過加強研發(fā)中心、檢測中心等技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的建設(shè)，開發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平。二是培育一批具有較強促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力的龍頭企業(yè)，形成企業(yè)“洼地”，加快專業(yè)鎮(zhèn)集聚進程，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

我縣民營經(jīng)濟發(fā)展雖然取得一定成績，但對比上級的要求，還存在較大的差距。在今后的工作的，我們將進一步改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷優(yōu)發(fā)展化環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的新局面。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十六

工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作匯報匯報民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作解放思想干事創(chuàng)業(yè)努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

4.1億元，同比增長49%；民營經(jīng)濟銷售收入26億元，同比增長60%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅6047萬元，同比增長37%。

3.5萬平方米，部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū)；二期工程：

一是青年路延伸段，與220國道對接，目前正在緊張施工。二是國道東東西路建設(shè)，規(guī)劃到京杭大運河西岸，將于近期施工。目前，入園在建項目已有2個，韓國高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項目——××天威高麗食品有限公司，該項目總投資5000萬元，占地80畝，目前正在緊張施工中，計劃10月底前投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)6000噸，產(chǎn)品80%出口到韓國、日本等東南亞國家，年產(chǎn)值可達(dá)1億元人民幣，可提供260個就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線，總投資3000萬元，已到位資金2000萬元，廠房建設(shè)基本完工，設(shè)備正在調(diào)試，計劃10月份投產(chǎn)。除此之外，要求入園的項目已有十四個，計劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××綠源機械設(shè)備有限公司計劃投資均在2000萬元以上；上海源恒實業(yè)有限公司、煙臺南德汽貿(mào)公司、蘇州手機原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計劃投資均在1000萬元以上，都在積極進駐韓商投資興業(yè)園。在精心打造硬環(huán)境的同時，我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認(rèn)真落實了一系列優(yōu)惠政策，切實提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對韓招商水平，公開選拔四名機關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語，形成專門的對韓招商人員。三是加強社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊“三亂五霸”。

4.7億元。外資項目1個，投資5000萬元。華宇集團紡織公司總投資。

3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬元，已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團新增投資500萬元，新上高檔娛樂休閑項目，建成全縣最大的露天游泳場地，目前正在建設(shè)。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機械、濟寧機械××分公司等項目投資都在500萬元以上，均已建成投產(chǎn)。在談項目中，河北保定汽貿(mào)公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設(shè)備有限公司、天津軸承生產(chǎn)線等項目投資均在500萬元以上，已確定進園區(qū)，正在準(zhǔn)備施工。韓國大邱刺繡、萬象集團等項目也在進一步洽談中。

(完）。

附送：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報告。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報告。

（二）型以上水庫10座，其中?。ㄒ唬┬?座，小。

（二）型8座，300畝以上灌區(qū)、堤壩86處，干渠道總長124980米，支渠道總長約40公里。機泵站21個，有大小山塘584座。

二、2016年以來我鎮(zhèn)的水務(wù)工作情況2016年以來，我鎮(zhèn)的水務(wù)工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和鎮(zhèn)人大主席團和全體代表的監(jiān)督支持下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以改善我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力為已任，求真務(wù)實，扎實工作，全鎮(zhèn)水務(wù)工作取得了可喜的成績，連續(xù)三年獲縣水務(wù)工作先進單位。

（一）整合各類資金，改善水利基礎(chǔ)建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力。

1、病險水庫除險：

（二）型以上水庫的除險加固工作，2、小農(nóng)水項目建設(shè)：

6.7萬余元修復(fù)連陂壩，投入11萬元維修連陂渠道，投入8.9余萬元對東風(fēng)渠道等大型灌區(qū)進行清淤。3、農(nóng)村安全飲水工程：

2016年至201x年，先后投入67余萬元，解決了何家圳、隴田、烏石、河下等村2400余人飲水困難問題。

4、積極引導(dǎo)成立各類用水協(xié)會組織，并充分發(fā)揮其作用，全鎮(zhèn)共成立用水協(xié)會33個，通過他們自我管理、民主管理、自負(fù)盈虧。各協(xié)會通過一事一議和山塘的租金，近三年來累計投入300余萬元，義務(wù)投工投勞3000余人次，維修改造山塘87座，水圳、水渠18000余米，進一步完善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。

（二）認(rèn)真做好防汛抗旱工作每年年初都及時調(diào)整成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定防汛抗旱預(yù)案，落實人員和物資，以平穩(wěn)渡過汛期和旱期。2016年4月份特大汛期平穩(wěn)渡過，201x年50年不遇的干旱，鎮(zhèn)村兩級投入抗旱資金300多萬元，購買了大量水泵、抽水機等抗旱設(shè)施，實現(xiàn)大旱之年不減產(chǎn)，組織了4000余人投入抗凍救災(zāi)，使重點水利設(shè)施盡可能不受損，對受災(zāi)的水利設(shè)施盡快組織災(zāi)后重建，并未影響春耕生產(chǎn)。

（三）嚴(yán)格水政執(zhí)法以水行政執(zhí)法、行政許可為重點，全面實施行政許可制度，加大河道巡查力度，積極配合上級水行政執(zhí)法部門查處。水事違法違章行為，2016年以來查處非法開采和盜采砂石等違法違章群眾舉報、信訪12件次。

（四）提高全民節(jié)水保水意識抓住每年3月22日的“世界水日”，3月22日3月28日的“中國水周”及5月9日5月15日的“城市節(jié)水”該契機通過橫幅、標(biāo)語、口號、墻報等形式開展豐富多彩的活動，幾年來發(fā)放宣傳資料上萬份。

三、水利現(xiàn)狀和問題我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，渠道多，山塘水庫多，堤壩泵站也多，用水時間較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，除水稻還有蔬菜、冬季作物，一年運行時間不少于9個月。

1、灌溉渠道損毀、淤積嚴(yán)重。全鎮(zhèn)總長124980米的排灌渠道，因自然淤塞和人為損毀的有65000余米公里，約占全鎮(zhèn)排灌干渠總長度的50%。目前損毀淤積的情況是：

我鎮(zhèn)四大主干渠，除五一圳90%能順利放水外，其余東風(fēng)渠道、連陂渠道、座陂渠道和其它干渠、分干渠、支渠都是嚴(yán)重?fù)p壞和淤積。每年都得花幾十萬元清淤和維修方能暢通，涉及全鎮(zhèn)灌溉面積80%以上。另外，田間灌溉渠道毀壞淤積的情況也非常嚴(yán)重，普遍存在斷面不規(guī)則，雜草叢生，渠底淤積，人為損壞等情況，灌排水十分困難，有的根本灌不進去，排不出來。

三、四十年，加上養(yǎng)護成本高，設(shè)備普遍存在銹蝕、老化的問題。有的機泵站房屋破損、殘缺不全，有的變壓器、電動機零部件損壞，有的線路老化，無法正常運行。

(完）。

樓宇經(jīng)濟工作匯報篇十七

現(xiàn)將2017年工作匯報如下：

一、圍繞一條主線：現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)

二、攻克兩大難點

一是農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作全面完成，走在全市前列；

二是畜禽養(yǎng)殖污染整治工作完成年度目標(biāo)任務(wù)，取締養(yǎng)殖場500余戶。

三、強化三大保障

一是黨建保障：扎實開展

創(chuàng)先爭優(yōu)

二是資金保障：協(xié)調(diào)爭取項目28個，協(xié)調(diào)各級資金3億元，其中中央和市級資金7000萬元，區(qū)級資金2.3億元。 三是政策保障：深入基層開展專題調(diào)研，形成了

關(guān)于

四、取得四大成效

全部完成，“7.19”洪災(zāi)實現(xiàn) “三無目標(biāo)”（無一人傷亡、無安全事故、無治安案件）。

二是特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。累計流轉(zhuǎn)土地4.11萬畝，土地規(guī)?；?jīng)營率達(dá)33%，改擴建曾家桃花、歌樂山桂花等特色基地4360畝。九大特色基地總面積增長到3萬畝。

三是新農(nóng)村建設(shè)亮點突出。修建歌樂山鎮(zhèn)歌樂村等農(nóng)民集中居住區(qū)住房290套。曾家鎮(zhèn)白林村成為新農(nóng)村建設(shè)示范村。

四是農(nóng)民收入快速提升。預(yù)計全年農(nóng)村經(jīng)濟總量630億元，同比增長13%，農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重將達(dá)96%。農(nóng)民人均純收入將達(dá)8390元，同比增長13%，2011年底“農(nóng)民收入倍增計劃”有望實現(xiàn)。

市級考核指標(biāo)完成情況

一、水利投資完成2.99億元，超額完成5.6倍，主城區(qū)排名第一。

二、水系森林工程完成1800畝，超額完成20%。

三、農(nóng)民人均純收入全年預(yù)計達(dá)到8390元，同比增長13%。

四、完成曾家鎮(zhèn)清明村、青木關(guān)鎮(zhèn)關(guān)口村兩個農(nóng)民新村建設(shè)，完成任務(wù)的100%，建成巴渝新居606戶，完成任務(wù)的101%。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上半年，在集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，圍繞年度工作目標(biāo)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新經(jīng)營思路，夯實管理基礎(chǔ)，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項管理工作穩(wěn)步推進。下面我就四個方面的重點工作做簡要匯報：

一、落實發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展

實施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在競爭中獲取并保持優(yōu)勢的必然途徑。2017年，在對內(nèi)部資源和外部環(huán)境進行調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，我公司出臺了五年（2017-2017）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的戰(zhàn)略方針：經(jīng)營集團化；資本市場化；業(yè)務(wù)國際化。戰(zhàn)略目標(biāo)：全面實行集團化經(jīng)營，搭建完成五大平臺(資金、職業(yè)工人、物流、技術(shù)、人才)，拓展三條融資渠道（金融、私募、證券市場），取得施工總承包特級資質(zhì)，實現(xiàn)總承包一體化管理。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面，圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、房建施工總承包和市政路橋總承包三大主業(yè)，建立包括管理咨詢、設(shè)計、投資、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物流、勞務(wù)和臵業(yè)服務(wù)等在內(nèi)，基本涵蓋供應(yīng)鏈上下游的經(jīng)濟布局。同時，對組織結(jié)構(gòu)、運營管理、財務(wù)管理、人力資源、科技進步、內(nèi)部控制、機制創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多管理要素進行整合，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后，我公司以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，進一步調(diào)整組 1

織架構(gòu)，加大資源整合力度。繼去年成立總承包公司（事業(yè)部）之后，今年又組建了國際工程承包公司和臵業(yè)發(fā)展公司兩個事業(yè)部，還成立了物流公司，對勞務(wù)公司也進行了整合。同時，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)安排年度經(jīng)營工作，嚴(yán)格落實相關(guān)工作要求，切實保障戰(zhàn)略有效實施，各項工作基本能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求不斷推進。五月初，我們還聘請國內(nèi)知名管理咨詢公司，赴海南開展了代號為“飛鷹行動”的戰(zhàn)略培訓(xùn)研討活動。通過為期一周的集中活動，進一步明確了自身戰(zhàn)略定位，并對企業(yè)使命、愿景和核心價值觀等企業(yè)文化重要內(nèi)容做了新的提煉和釋義。同時，在管理顧問指導(dǎo)下，初步擬訂了各事業(yè)部和成員企業(yè)的子戰(zhàn)略規(guī)劃，并在會后作了進一步細(xì)化。這次活動起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的作用，使發(fā)展思路更清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)更明確，同時增強了團隊責(zé)任感和使命感，為深入推進戰(zhàn)略管理、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外，為提高科學(xué)決策水平，加強發(fā)展戰(zhàn)略研究，我公司還成立了董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會，并將進一步建立健全戰(zhàn)略管理的長效機制，完善包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略在內(nèi)的戰(zhàn)略體系，不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動戰(zhàn)略的有效實施。

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