成功需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)一份總結(jié)吧！文章的開頭要引人入勝，激發(fā)讀者的閱讀興趣。以下是一些優(yōu)秀教育者的故事和經(jīng)驗(yàn)分享，希望能夠激發(fā)你對(duì)教育的熱愛和思考。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇一
三、圍繞新任務(wù)，落實(shí)問(wèn)責(zé)職責(zé)
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，必須動(dòng)真碰硬執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。本人將圍繞公司發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人員開展執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。一是開展專項(xiàng)檢查。本人將在公司黨委、紀(jì)委的帶領(lǐng)下，圍繞公司“三重一大”、物資采購(gòu)、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作開展專項(xiàng)檢查，在檢查中加大問(wèn)題線索的挖掘深度和力度，以零容忍的態(tài)度查擺存在在黨員干部身邊、影響職工群眾生活的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。二是加大問(wèn)責(zé)力度。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)黨員干部的“四風(fēng)”問(wèn)題、職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題等，以對(duì)黨組織和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理，全力為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
大家好！
我是**集團(tuán)福建天域高科技有限公司電子事業(yè)二部tp品質(zhì)部的一名普通員工，能成為20xx年集團(tuán)優(yōu)秀員工之一，我感到無(wú)比榮幸，集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿。榮譽(yù)雖然給的是我個(gè)人，但我更覺(jué)得我只是集團(tuán)公司眾多沒(méi)有和我一起獲此榮譽(yù)稱號(hào)的一名代表，今天很高興能站在這里。我心里不但喜悅、感動(dòng)，同時(shí)也感到無(wú)比的光榮和自豪，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝**集團(tuán)所有同事們對(duì)我工作上的支持和配合！謝謝你們！
我叫曾芳，自20xx年9月份入職，入職崗位ipqc/oqc，主要負(fù)責(zé)對(duì)于產(chǎn)品的制程和監(jiān)控事項(xiàng)，從剛開始懵懵懂懂的我，經(jīng)過(guò)不斷的求知和努力，在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)和同事的幫助下，對(duì)于工作所掌握的內(nèi)容已經(jīng)充分的了解和應(yīng)對(duì)，ipqc在職期間3個(gè)月，由于表現(xiàn)突出，連續(xù)被公司評(píng)為部門優(yōu)秀員工，看到自己的成績(jī)和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和認(rèn)可，更加激發(fā)了我對(duì)工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，隨后申請(qǐng)加入了iqc（來(lái)料檢驗(yàn)控制），入職后短短時(shí)間內(nèi)就掌握了各種物料的檢驗(yàn)方法及要點(diǎn)控制，對(duì)于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，iqc這個(gè)崗位比較特殊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到特急物料時(shí)，常深夜趕來(lái)檢驗(yàn)物料，以備第二天生產(chǎn)所需，在特別忙碌時(shí)，甚至犧牲吃飯的時(shí)間，但是所有的辛苦在我看來(lái)，只是在鍛煉和提升自己，我相信經(jīng)過(guò)磨練之后的我，能力一定會(huì)大大提升，日常生活中，對(duì)于新來(lái)的同事我很積極帶領(lǐng)和幫助，把自己的知識(shí)全權(quán)相授，因?yàn)槲乙彩菑男聠T工做起，樂(lè)于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識(shí)的豐富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在領(lǐng)導(dǎo)的肯定下，從而開始擔(dān)任iqc負(fù)責(zé)人，直到今天，我完全可以充滿信心的說(shuō)，我可以勝任品質(zhì)部iqc、ipqc、oqc各個(gè)崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經(jīng)給自己交了一份滿意的答卷。
20xx年11月經(jīng)理將品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室交給我管理，這項(xiàng)任務(wù)更是充滿了技術(shù)含量和挑戰(zhàn)，工作主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)及新材料認(rèn)定跟進(jìn)，工作期間，各種實(shí)驗(yàn)有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗(yàn)127件、高低溫沖擊試驗(yàn)10件、小球跌落試驗(yàn)5件；新材料認(rèn)定136項(xiàng)，這些實(shí)驗(yàn)都是為提高產(chǎn)品品質(zhì)及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月間，個(gè)人出勤連續(xù)半年滿勤，出勤率100%；tp品質(zhì)部評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)，得到最高78.8%支持率……榮譽(yù)的獲得不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，成績(jī)不是一朝一夕的，在原有的動(dòng)力上我會(huì)更加的拼搏努力，經(jīng)過(guò)這1年多的實(shí)踐工作，在我的心里，“敬業(yè)，進(jìn)取，創(chuàng)造”已經(jīng)成為信念，“奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)，完美”已經(jīng)是我的目標(biāo)，“盡責(zé)，努力，上進(jìn)”更應(yīng)該是我們的每一件工作當(dāng)中應(yīng)具備的素質(zhì)。
過(guò)去的一年，是我們**集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年，也是公司各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)心是我們集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)的根本所在，正因?yàn)橛辛诉@個(gè)根本，我們?nèi)w員工才把**當(dāng)作自己的家，才把**的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
我被評(píng)為20xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力的認(rèn)可和肯定，也是對(duì)我做好今后工作的一種鼓勵(lì)，雖然這一年里我沒(méi)有什么可炫耀的成績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過(guò)程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長(zhǎng)，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業(yè)員工的凝聚力，就是因?yàn)橛辛诉@樣的凝聚力，才能讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到更一步的提高和完善，在高新技術(shù)觸摸屏行業(yè)，建立良好的信譽(yù)和口碑，真正做到品質(zhì)全員參與，人人有責(zé)，當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，也將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，今后的我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。
成績(jī)只能代表過(guò)去，新的一年我們更加任重道遠(yuǎn)，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流，在金融危機(jī)的逆勢(shì)中，迎頭博擊，我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的干好本職工作，用實(shí)際行動(dòng)為**的事業(yè)做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
大家好！
我是**集團(tuán)福建天域高科技有限公司電子事業(yè)二部tp品質(zhì)部的一名普通員工，能成為20xx年集團(tuán)優(yōu)秀員工之一，我感到無(wú)比榮幸，集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿。榮譽(yù)雖然給的是我個(gè)人，但我更覺(jué)得我只是集團(tuán)公司眾多沒(méi)有和我一起獲此榮譽(yù)稱號(hào)的一名代表，今天很高興能站在這里。我心里不但喜悅、感動(dòng)，同時(shí)也感到無(wú)比的光榮和自豪，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝**集團(tuán)所有同事們對(duì)我工作上的支持和配合！謝謝你們！
我叫曾芳，自20xx年9月份入職，入職崗位ipqc/oqc，主要負(fù)責(zé)對(duì)于產(chǎn)品的制程和監(jiān)控事項(xiàng)，從剛開始懵懵懂懂的我，經(jīng)過(guò)不斷的求知和努力，在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)和同事的幫助下，對(duì)于工作所掌握的內(nèi)容已經(jīng)充分的了解和應(yīng)對(duì)， ipqc在職期間3個(gè)月，由于表現(xiàn)突出，連續(xù)被公司評(píng)為部門優(yōu)秀員工，看到自己的成績(jī)和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和認(rèn)可，更加激發(fā)了我對(duì)工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，隨后申請(qǐng)加入了iqc（來(lái)料檢驗(yàn)控制），入職后短短時(shí)間內(nèi)就掌握了各種物料的檢驗(yàn)方法及要點(diǎn)控制，對(duì)于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，iqc這個(gè)崗位比較特殊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到特急物料時(shí)，常深夜趕來(lái)檢驗(yàn)物料，以備第二天生產(chǎn)所需，在特別忙碌時(shí)，甚至犧牲吃飯的時(shí)間，但是所有的辛苦在我看來(lái)，只是在鍛煉和提升自己，我相信經(jīng)過(guò)磨練之后的我，能力一定會(huì)大大提升，日常生活中，對(duì)于新來(lái)的同事我很積極帶領(lǐng)和幫助，把自己的知識(shí)全權(quán)相授，因?yàn)槲乙彩菑男聠T工做起，樂(lè)于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識(shí)的豐富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在領(lǐng)導(dǎo)的肯定下，從而開始擔(dān)任iqc負(fù)責(zé)人，直到今天，我完全可以充滿信心的說(shuō)，我可以勝任品質(zhì)部iqc、ipqc、oqc各個(gè)崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經(jīng)給自己交了一份滿意的答卷。
20xx年11月經(jīng)理將品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室交給我管理，這項(xiàng)任務(wù)更是充滿了技術(shù)含量和挑戰(zhàn)，工作主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)及新材料認(rèn)定跟進(jìn)，工作期間，各種實(shí)驗(yàn)有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗(yàn)127件、高低溫沖擊試驗(yàn)10件、小球跌落試驗(yàn)5件； 新材料認(rèn)定136項(xiàng)，這些實(shí)驗(yàn)都是為提高產(chǎn)品品質(zhì)及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月間，個(gè)人出勤連續(xù)半年滿勤，出勤率100%；tp品質(zhì)部評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)，得到最高78.8%支持率……榮譽(yù)的獲得不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，成績(jī)不是一朝一夕的，在原有的.動(dòng)力上我會(huì)更加的拼搏努力，經(jīng)過(guò)這1年多的實(shí)踐工作，在我的心里，“敬業(yè)，進(jìn)取，創(chuàng)造”已經(jīng)成為信念，“奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)，完美”已經(jīng)是我的目標(biāo)，“盡責(zé)，努力，上進(jìn)”更應(yīng)該是我們的每一件工作當(dāng)中應(yīng)具備的素質(zhì)。
過(guò)去的一年，是我們**集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年，也是公司各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)心是我們集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)的根本所在，正因?yàn)橛辛诉@個(gè)根本，我們?nèi)w員工才把**當(dāng)作自己的家，才把**的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
我被評(píng)為20xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力的認(rèn)可和肯定，也是對(duì)我做好今后工作的一種鼓勵(lì)，雖然這一年里我沒(méi)有什么可炫耀的成績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過(guò)程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長(zhǎng)，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業(yè)員工的凝聚力，就是因?yàn)橛辛诉@樣的凝聚力，才能讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到更一步的提高和完善，在高新技術(shù)觸摸屏行業(yè)，建立良好的信譽(yù)和口碑，真正做到品質(zhì)全員參與，人人有責(zé)，當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，也將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，今后的我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。
成績(jī)只能代表過(guò)去，新的一年我們更加任重道遠(yuǎn)，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流，在金融危機(jī)的逆勢(shì)中，迎頭博擊，我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的干好本職工作， 用實(shí)際行動(dòng)為**的事業(yè)做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的羅部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心，感謝長(zhǎng)期以來(lái)市委、市政府對(duì)市國(guó)資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建國(guó)控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。
擔(dān)任國(guó)控集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，是我新的工作起點(diǎn)，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中，我將做好以下幾個(gè)方面：
一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策，用實(shí)實(shí)在在的工作推動(dòng)國(guó)控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
二是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍。
得的各界信任和支持。
真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國(guó)控集團(tuán)的工作！
謝謝大家！
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇五
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長(zhǎng)保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，能夠使我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì)，與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì)。
自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來(lái)，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級(jí)、各界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人，一直以來(lái)，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。
總結(jié)20xx年，從國(guó)家、大家到我們的小家都會(huì)是感慨萬(wàn)千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫(kù)存量加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過(guò)程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤(rùn)，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開。 “軟”就是通過(guò)宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識(shí)，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤(rùn)在我心中”來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴(yán)格的管理制度，來(lái)產(chǎn)生約束機(jī)制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績(jī)效工資獎(jiǎng)懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。
其次，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。
再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長(zhǎng)！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇六
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長(zhǎng)保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，能夠使我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì)，與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì)。
自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來(lái)，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級(jí)、各界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人，一直以來(lái)，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。
總結(jié)20xx年，從國(guó)家、大家到我們的小家都會(huì)是感慨萬(wàn)千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫(kù)存量加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過(guò)程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤(rùn)，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開。 “軟”就是通過(guò)宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識(shí)，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤(rùn)在我心中”來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的?！坝病本褪菄?yán)格的管理制度，來(lái)產(chǎn)生約束機(jī)制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績(jī)效工資獎(jiǎng)懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。
其次，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。
再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長(zhǎng)！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇七
龍?zhí)?2018年3月16日)。
尊敬的張組長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表廣安公司黨委作表態(tài)發(fā)言。
一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視巡視工作。
集團(tuán)公司第一巡視組到公司巡視，是對(duì)公司各項(xiàng)工作的集中檢閱，是對(duì)黨員干部的政治體檢，是對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的綜合會(huì)診，充分體現(xiàn)了上級(jí)公司黨組織對(duì)公司工作的重視與支持，也是對(duì)我們黨員干部的關(guān)心和愛護(hù)。公司上下要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，充分認(rèn)識(shí)巡視工作的重大意義，把接受集團(tuán)公司巡視組的監(jiān)督檢查當(dāng)作是一次加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效的機(jī)會(huì)，一次提高企業(yè)管理能力水平的機(jī)會(huì)，一次提高黨建工作質(zhì)量的機(jī)會(huì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到巡視組的工作部署上來(lái)。要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、公告欄和公司文件公布巡視工作安排和巡視組的聯(lián)系方式，鼓勵(lì)全體干部職工積極反映與巡視有關(guān)的情況和問(wèn)題，營(yíng)造良好巡視監(jiān)督氛圍。
二、誠(chéng)懇接受檢查，全力做好巡視保障工作。
提高選人用人公信度、進(jìn)一步提升黨建科學(xué)化水平，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈，自覺(jué)把巡視工作成效與推進(jìn)“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)公司黨建質(zhì)量再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們將把這次巡視作為新形勢(shì)下公司強(qiáng)身健體、固本強(qiáng)基、依法經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的重要機(jī)遇，充分運(yùn)用巡視組高水平高質(zhì)量的巡視成果，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展！
謝謝大家！
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇八
1、在“數(shù)學(xué)思考、解決問(wèn)題”方面的訓(xùn)練不夠到位。
2、重結(jié)論、輕過(guò)程，重做題、輕方法的現(xiàn)象依然存在。學(xué)生看不懂圖意，弄不清題目要求，就說(shuō)明了這一點(diǎn)。
3、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣還沒(méi)有完全養(yǎng)成。學(xué)生看錯(cuò)運(yùn)算符號(hào)、數(shù)字、文字以及書寫馬虎等造成的錯(cuò)誤，說(shuō)明在日常教學(xué)中教師關(guān)注學(xué)生非智力因素還不夠，這一點(diǎn)上要引起高度重視。
4、差距明顯存在，且有加大的趨勢(shì)。這樣的差異，不能說(shuō)同教師的教學(xué)和生源(包括家庭教育)無(wú)關(guān)，所以全面提高教師素質(zhì)、提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)均衡發(fā)展，仍需努力。
5、學(xué)生應(yīng)用能力欠缺。抽樣分析表明，體現(xiàn)“手腦并用”兼有“做中學(xué)”功能的操作題得分率明顯地抵于計(jì)算，學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題以及動(dòng)手方面的能力比較欠缺。
二、對(duì)策。
1、營(yíng)造和諧環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。每個(gè)學(xué)生都有學(xué)習(xí)的潛能，只要不斷開發(fā)他們的潛能，人人都能成功。教學(xué)中，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，保護(hù)每一個(gè)學(xué)生的自尊心，尊重每一個(gè)學(xué)生獨(dú)特的、富有個(gè)性的見解，讓每一個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來(lái)是非常重要的。
2、聯(lián)系生活實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生生動(dòng)學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)知識(shí)來(lái)源于生活實(shí)際。在教學(xué)過(guò)程中，將生活實(shí)例引入課堂，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際問(wèn)題的解決過(guò)程，讓學(xué)生在積極的動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口等全面探究中提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，既拓寬了知識(shí)的廣度，又培養(yǎng)了學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
3、突出思維訓(xùn)練，培養(yǎng)良好思維品質(zhì)數(shù)學(xué)是思維的體操，思維訓(xùn)練是數(shù)學(xué)教學(xué)的核心。教學(xué)中，教師要重視數(shù)學(xué)問(wèn)題的設(shè)計(jì)，更要重視對(duì)學(xué)生思維深刻性、靈活性、敏捷性和獨(dú)創(chuàng)性品質(zhì)的培養(yǎng)。教學(xué)過(guò)程中，教師要大膽放手，要給學(xué)生提供足夠的思維素材，足夠的思維空間和時(shí)間，給學(xué)生以充分的信任，讓他們主動(dòng)地暴露自己的思維過(guò)程，從而逐步培養(yǎng)良好的思維品質(zhì)。
4、重視非智力因素，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與智力因素和非智力因素交互作用有關(guān)。教學(xué)應(yīng)注意根據(jù)小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理規(guī)律，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容從小培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)真讀書、認(rèn)真審題、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真檢查、認(rèn)真書寫，真正做到既教書又育人。
5、強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生在反思、激勵(lì)中成長(zhǎng)。在平時(shí)的教育教學(xué)過(guò)程中“要關(guān)注學(xué)生情感與態(tài)度的形成和發(fā)展”，“要關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的變化和發(fā)展”。在今后的教育教學(xué)過(guò)程中，如何讓科學(xué)的、民主的過(guò)程性評(píng)價(jià)、綜合性評(píng)價(jià)成為激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)的動(dòng)力，這有待于廣大教學(xué)同仁的共同努力。
6、深入開展防差轉(zhuǎn)差研究。差距是客觀的，怎樣縮小差距，力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生都有所進(jìn)步是教育工作者永恒的研究課題。縮小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的差距，使每個(gè)學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方面都得到進(jìn)語(yǔ)文期中考試課堂教學(xué)分析。期中質(zhì)量檢測(cè)已經(jīng)結(jié)束，綜觀觀學(xué)校語(yǔ)文成績(jī)，結(jié)合我九月以來(lái)聽的校內(nèi)外大約40多節(jié)語(yǔ)文課情況，在此把目前語(yǔ)文課堂教學(xué)的一些問(wèn)題，寫于此，以使我明鑒，也但愿能對(duì)看到此文的同行有警惕。
1，認(rèn)為教學(xué)手段的新就是教學(xué)理念的新，認(rèn)為教學(xué)手段的花哨就是教學(xué)效果的顯著。備教材和備學(xué)生環(huán)節(jié)不務(wù)實(shí)。
2，認(rèn)為漫無(wú)邊際的拓展就是學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的引導(dǎo)。
3，強(qiáng)加性的教學(xué)預(yù)設(shè)和漠視教學(xué)生成。
4，教學(xué)者個(gè)人主觀認(rèn)為：講誰(shuí)也沒(méi)有聽過(guò)的知識(shí)就是“亮點(diǎn)”。
5，過(guò)于偏重分析課文的內(nèi)容而忽視學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的培養(yǎng)。表現(xiàn)為把課文內(nèi)容挖掘得特別深，分析得非常透，很精彩，很到位，到頭來(lái)，學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)沒(méi)什么提高。
6，照搬名家教案，不結(jié)合自己所教學(xué)生的實(shí)際，課堂走形式，圖花哨，不管自己的學(xué)生，卻過(guò)分關(guān)注聽課的老師。
7，把語(yǔ)文課上得過(guò)于程式化、形式化。尤其是“討論交流”環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)直就是走形式。沒(méi)有解決教學(xué)中的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。
8，對(duì)學(xué)生最需要的語(yǔ)文素養(yǎng)問(wèn)題，上課老師關(guān)注的比較少。最起碼的“字詞教學(xué)”“朗讀”，在個(gè)別老師看來(lái)簡(jiǎn)直就是小兒科不屑一顧，只抓那些“分析理解”，認(rèn)為課文割的支離破碎了就是在學(xué)課文。
9，年段目標(biāo)吃的不透。沒(méi)有整體把握所教年段的語(yǔ)文課標(biāo)具體要求。
10，責(zé)怪自己少，反思自己少;責(zé)難學(xué)生多，批評(píng)學(xué)生多。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇九
首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購(gòu)中心采購(gòu)部歡迎各位供商代表在百忙之中來(lái)到，參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會(huì)，對(duì)大家這些年來(lái)對(duì)集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。
20__年是全球金融危機(jī)后的第一年，在內(nèi)需作用的推動(dòng)下，電容器市場(chǎng)行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應(yīng)的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng)，由于需大于供，對(duì)集團(tuán)的材料采購(gòu)造成很大的影響。但由于得到大家的支持，還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。
下面，我就從09年度采購(gòu)分析、10年度采購(gòu)預(yù)測(cè)及采購(gòu)方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。
一、20__年度的采購(gòu)分析。
能設(shè)生平生。
透過(guò)數(shù)據(jù)，分析如下：
(1)受金融危機(jī)的影響，09年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距，特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，但這也為集團(tuán)在20__產(chǎn)總量的大幅增長(zhǎng)提供了重要的保障。
(2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量，中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過(guò)普通品材料用量，這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。
二、20__年度采購(gòu)預(yù)測(cè)。
產(chǎn)的年持對(duì)。
20__年度，在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊，產(chǎn)量有明顯的增長(zhǎng)。l-esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍，v-chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的2倍，焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%，相對(duì)應(yīng)的材料在20__年度也將大幅度增加采購(gòu)量。從3月份的采購(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看，20__年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。
今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià)，工人工資的上調(diào)等因素，對(duì)大家的生產(chǎn)成本影響很大，也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，在材料價(jià)格方面，還希望能得到各廠商的更大支持。
三、20__年度采購(gòu)方案。
1、采購(gòu)方式：采取集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的混合采購(gòu)方式。
集中采購(gòu)就是采購(gòu)的材料規(guī)格、數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間的相對(duì)集中，分散采購(gòu)是送貨地址分三個(gè)工廠倉(cāng)庫(kù)。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個(gè)工廠，且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠的供應(yīng)商，具備了混合采購(gòu)的條件。
2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則：對(duì)取得且運(yùn)行有效的iso9001/sonygp/ts16949認(rèn)證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對(duì)已長(zhǎng)期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中，選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
3、采購(gòu)分配原則：每種物料認(rèn)定供方3~5家，按每年評(píng)定的供應(yīng)商等級(jí)分配采購(gòu)份額。評(píng)定為a類的作為主供應(yīng)商，供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右，c類供應(yīng)商供貨比例約為10%。
4、采購(gòu)下單方式：原來(lái)的采購(gòu)下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫(kù)存、訂單情況等數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)下月材料的全額需求，于月初下發(fā)采購(gòu)單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯，優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全，數(shù)量大，要求的交期較長(zhǎng)，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對(duì)方便;但缺點(diǎn)也很明顯，就是預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確，往往會(huì)造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn)，有的材料庫(kù)存量太大造成積壓。20__年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N定產(chǎn)，以產(chǎn)定材料需求的采購(gòu)模式。此模式下的采購(gòu)，最明顯變化就是材料規(guī)格少了，一張訂單的數(shù)量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對(duì)以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產(chǎn)等待時(shí)間，控制生產(chǎn)周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫(kù)。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是特殊材料或非標(biāo)材料上，將會(huì)按此模式來(lái)操作。對(duì)此采購(gòu)下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。
接下來(lái)，我講一下以后(估計(jì)在6、7月份)訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng)。
現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng)，要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng)：(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號(hào);(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號(hào);(3)外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號(hào)。
最后，再次感謝大家對(duì)集團(tuán)的支持。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會(huì)上組織部宣布了關(guān)于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝上級(jí)組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向在座的各位學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本，修和為上。按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從全鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助書記抓好工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)全鄉(xiāng)發(fā)展的良好局面。珍惜全鄉(xiāng)的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前全鄉(xiāng)來(lái)之不易的大好局面。三是維護(hù)干部群眾的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大干部群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說(shuō)空話，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對(duì)待組織，以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛心對(duì)待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和大家對(duì)我的信任、希望和重托。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇十一
20__年12月公司按照iso9001：20__版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系，通過(guò)了英國(guó)bsi太平洋公司評(píng)審認(rèn)證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。此前，新體系已通過(guò)了三峽質(zhì)保中心的認(rèn)證。
20__年9月，“中國(guó)名牌暨質(zhì)量管理先進(jìn)表彰大會(huì)”在北京人民大會(huì)堂隆重召開。公司“長(zhǎng)城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國(guó)名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個(gè)重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長(zhǎng)城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”慶祝大會(huì)。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報(bào)社、電臺(tái)等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會(huì)議。同時(shí)，公司還榮獲了“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，“長(zhǎng)城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)，這是全國(guó)硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20__年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國(guó)家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心委托組成評(píng)審組對(duì)公司測(cè)量管理體系進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審，并予以通過(guò)。這樣，我公司不僅成功地進(jìn)行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測(cè)量管理體系認(rèn)證管理辦法》后的四川省第一家被認(rèn)證的單位，也是四川省20__年唯一獲得新組建的國(guó)家測(cè)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)—國(guó)家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)新的認(rèn)證證書的單位，同時(shí)還是全國(guó)首批取得“aaa”級(jí)證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標(biāo)多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計(jì)大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)的名單，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺(jué)得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我深深的感覺(jué)到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財(cái)富，許多知識(shí)還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時(shí)也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)完之后，對(duì)比著我單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)際情況，雖然在貫標(biāo)過(guò)程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識(shí)需不斷增強(qiáng)。
對(duì)照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過(guò)這次培訓(xùn)，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇十二
20__年不平凡的一年，雖然在這一年中，通過(guò)全體員工的努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但由于有各類事故發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，恒嘉全年共發(fā)生了13起各類安全生產(chǎn)事故，尤其是4次電網(wǎng)波動(dòng)引起的全線跳停，可以說(shuō)是觸目驚心，全年合計(jì)損失達(dá)到了220多萬(wàn)元，拖了集團(tuán)公司的后腿。20__年我將總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查和宣傳教訓(xùn)培訓(xùn)工作，確保廠區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序，現(xiàn)及代表恒嘉作如下表態(tài)：
總的安全環(huán)保工作方針：
克服三種思想：麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。
明確三個(gè)原則：責(zé)任明確原則、重點(diǎn)突出原則、管理規(guī)范原則。
堅(jiān)持三個(gè)到位：制度落實(shí)到位、安全監(jiān)督到位、整改落實(shí)到位。
并具體做到：
一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的責(zé)任，在新的一年中充實(shí)安環(huán)部的管理隊(duì)伍，并充分發(fā)揮安環(huán)部的作用。進(jìn)一步修訂和完善各種安全、環(huán)保管理制度和事故的應(yīng)急預(yù)案，確保安全環(huán)保工作有理有據(jù)。
二、做好設(shè)備隱患的排查和治理工作。針對(duì)上一年度安全和環(huán)保工作中暴露出的設(shè)備問(wèn)題，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)和應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃和落實(shí)巡檢制度，及時(shí)排除事故隱患，堅(jiān)持做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患。
三、提高安全督查頻率，減少違章、違紀(jì)的不安全行為。
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為引發(fā)的事故占了大部分比重。新的一年，我們將通過(guò)提高安全檢查頻率，重點(diǎn)督查員工的勞動(dòng)防護(hù)、違章操作、勞動(dòng)違紀(jì)等行為，降低員工發(fā)生安全事故的概率。
四、加強(qiáng)宣傳教育、提高安全環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)管理人員、一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、書籍、橫幅等多種方式，使員工在思想上和行動(dòng)上時(shí)刻保持“安全第一”、“警鐘長(zhǎng)鳴”的思想。尤其是新的《環(huán)保法》出臺(tái)執(zhí)行以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新環(huán)保方面的法律法規(guī)知識(shí)，提高自身的管理水平。
以上是我們的措施，也是我們安全環(huán)保工作的信心和態(tài)度。在新的一年，我們一定想法設(shè)法全力做好安全和環(huán)保工作，落實(shí)本次會(huì)議精神，起好步，開好頭。時(shí)刻保持清醒頭腦，在取得的成績(jī)面前做到警鐘長(zhǎng)鳴，警弦常崩，不斷加強(qiáng)安全管理，用企業(yè)的安全、穩(wěn)定、進(jìn)步、回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)恒嘉的關(guān)懷和支持。
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用進(jìn)取去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過(guò)光盤學(xué)，爭(zhēng)取每一天都在提高，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最終祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
集團(tuán)公司表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!剛才，會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命，在此我衷心感謝院黨組對(duì)我的信任和厚愛，感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和支持!
我是20__年6月通過(guò)公務(wù)員考試進(jìn)入想x工作。近9年來(lái)，我先后在x、x、x等部門工作，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，我都踏實(shí)工作、誠(chéng)信待人、用心做事，及時(shí)完成各項(xiàng)本職工作。這9年來(lái)，在組織上的關(guān)心培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我在逐步成長(zhǎng)。今年3月x里舉行公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)，我報(bào)名參加了綜合部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部選拔并最終被任命為x副主任。從自己的親身經(jīng)歷，我體會(huì)到本次公開選拔活動(dòng)堅(jiān)持公開、民主、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，體會(huì)到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵(lì)著我更加努力工作。
作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機(jī)會(huì)難得、來(lái)之不易。在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)x在干部任前集體談話會(huì)上的講話精神，牢固樹立“六種意識(shí)”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個(gè)不要”，義不容辭地承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行好職責(zé)，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。x承擔(dān)x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知，主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高工作能力。
2、勤奮工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。在工作上從嚴(yán)要求自己，扎扎實(shí)實(shí)，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實(shí)，及時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作任務(wù)。擺正位置，認(rèn)真做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好x等工作，力爭(zhēng)在x目標(biāo)考評(píng)中加分。注重團(tuán)結(jié)，注意維護(hù)部門的整體形象，做到與部門領(lǐng)導(dǎo)及其他同事團(tuán)結(jié)一致，工作上積極配合，利益上主動(dòng)謙讓，用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績(jī)，以不負(fù)x黨組的厚望。
3、廉潔自律，樹立良好個(gè)人形象。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、x及x里反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督?？傊?，要以自己的堅(jiān)定信念，要以自己的誠(chéng)實(shí)正直，要以自己的勤奮工作，嬴得x的理解、支持和幫助。
以上是我的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，謝謝。新任職干部表態(tài)發(fā)言x。
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