臺球俱樂部策劃書(實(shí)用17篇)

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臺球俱樂部策劃書(實(shí)用17篇)
時間:2023-11-11 14:59:03     小編:字海

經(jīng)過一段時期的努力,我們需要給自己一個總結(jié)。總結(jié)對于解決問題、改進(jìn)工作、提高效率是至關(guān)重要的。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。

臺球俱樂部策劃書篇一

為了豐富同學(xué)們的課外娛樂活動,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,致力于打造一個互相交流,互相學(xué)習(xí)的平臺,本俱樂部本著“服務(wù)同學(xué),提高能力,拓展素質(zhì)”的原則,組織開展一系列籃球活動。

提高同學(xué)們的;籃球能力,鍛煉俱樂部內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神,同時為大家提供一個球活動的機(jī)會,磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。

全體俱樂部成員,主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生。

5月3日:俱樂部全體教練員會議。

5月4日:全體會員會議。

5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集訓(xùn)。

5月8號(星期日上午8:00~9:30)第二次集訓(xùn)。

集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5:00~6:30,星期日上午8:00~9:30。

(1)部長。

(2)副部長。

(3)教練員。

注:數(shù)學(xué)系學(xué)生會主席團(tuán)及社聯(lián)會都是管理,負(fù)責(zé)人xx。

籃球場及過道上。

1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。(內(nèi)容包括帶球,傳球,投球,進(jìn)攻跑位和防守)。

2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽,各組將進(jìn)行分組淘汰比賽3.定點(diǎn)投籃比賽。

4個籃球(一個籃球大約70~80)費(fèi)用一大半由系出,剩下的由會員每人3元。

1.最佳會員(評比準(zhǔn)則:準(zhǔn)時參加每次集訓(xùn),積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排,同時積極參加改組的活動)。

2.最佳教練(評比準(zhǔn)則:負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員,會員都給予好評)。

3.最佳小組(團(tuán)結(jié)及小組氛圍好,并且在比賽中得到好成績)。

4.俱樂部射手(在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人)。

1.會員要聽從安排每周準(zhǔn)時參加集訓(xùn)。

2.不中途隨意退出俱樂部。

3.如缺席集訓(xùn),要及時請假通知管理人員。

4.集訓(xùn)時要聽從教練安排,不隨意擾亂教練的工作。

附教練組名單:

組長:xx。

副組長:xx。

教練員:xx。

臺球俱樂部策劃書篇二

斯大林說過:語言是人們的交際工具。語言既然是交際工具,就要真正起到交流思想的作用。英語學(xué)習(xí)是極具實(shí)踐性的語言學(xué)習(xí),但在傳統(tǒng)教育觀念中,學(xué)生的主動性和參與意識往往被忽視,學(xué)生只能被動地接受知識,容易出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象,學(xué)生英語實(shí)際運(yùn)用能力較差。因此在英語教學(xué)活動中,要充分發(fā)揮學(xué)生的自覺性和創(chuàng)造性,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,充分調(diào)動每個學(xué)生自身的學(xué)習(xí)主動性、積極性、創(chuàng)造性,使每個學(xué)生的整體素質(zhì)在各自原有的基礎(chǔ)上得到改善和提高。

學(xué)生們學(xué)習(xí)英語的最終目的是為了使用英語交際,而要想達(dá)到這一目的,就必須在客觀上形成英語氛圍,激發(fā)學(xué)生興趣,從而提高他們的英語綜合素養(yǎng)。以歌唱、小品、朗讀、演講、論壇等活動方式進(jìn)行組織,在既定的時間和范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)英語角,營造語言環(huán)境,培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生聽說讀寫各方面的綜合運(yùn)用英語的能力,是實(shí)現(xiàn)其目的的重要手段。

創(chuàng)設(shè)英語角(english corner),能讓學(xué)生在參與的過程中暫時脫離母語的影響和條件的限制,在純而濃的英語氛圍中增強(qiáng)口語,豐富英語知識,增強(qiáng)其英語綜合能力。

(一)確定社團(tuán)成員范圍

英語角的成員范圍定為面向江蘇省平潮高級中學(xué)的全體同學(xué)。為保證英語角以后活動的順利開展,申請加入的同學(xué)必須滿足以下條件:

1、愛好英語,對英語有濃厚興趣且有提高英文水平的愿望。

2、有一定英文基礎(chǔ),尤其為口語。

3、外向大方,敢于并善于溝通表達(dá)。

(二)確定社團(tuán)規(guī)模

初擬定成員不超過50人。

(三)確定成員分組

英語角社團(tuán)成員分為初中組與高中組。各組再根據(jù)人員數(shù)量情況分為小組。每組均安排老師和組長進(jìn)行活動與管理。

初中組成員基礎(chǔ)較弱,可安排雙語教學(xué),高中組成員基礎(chǔ)較好,教學(xué)語言以英語為主?;顒訒r,根據(jù)具體教學(xué)安排確定兩組是否分開進(jìn)行。

(四)研究與確定對實(shí)施人員的組織管理

1、成立策劃小組,明確分工,各負(fù)其責(zé)。

社團(tuán)受團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、對團(tuán)委負(fù)責(zé)。團(tuán)委李國峰書記負(fù)責(zé)對各項(xiàng)活動的組織與指導(dǎo)工作。

社團(tuán)常駐英語顧問:王勝利;英語指導(dǎo)老師:張忠秀,王瑞娟,安亞寧,余浩霞等負(fù)責(zé)活動的組織和具體授課等。

社長:高一(11)班劉聰穎,負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的策劃、實(shí)施、監(jiān)督。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長何健郡及副部長負(fù)責(zé)社刊等材料的準(zhǔn)備以及整理。

各小組具體負(fù)責(zé)人待社團(tuán)成立后選出,負(fù)責(zé)管理社團(tuán)的日常活動及社員的活動情況。

2、參與策劃人員的分工合作。

首先,在每次開辦英語角活動之前,全體成員要群策群力,確定每次開辦的主題,查閱文獻(xiàn),收集各方面材料,再與同期教材內(nèi)容相結(jié)合,制定好計劃。

其次,在實(shí)施過程中,部長應(yīng)共同聽課評課,糾正主講人的實(shí)施缺點(diǎn),如學(xué)生的語音、語法錯誤未能及時指出、形式與教態(tài)過于單一、活動氣氛不夠活躍、師生互動性不強(qiáng)等。從而不斷改進(jìn)、提高活動效率,改善學(xué)生口語的流暢程度,增強(qiáng)學(xué)生的英語綜合能力。

再次,作為總負(fù)責(zé)人,應(yīng)指導(dǎo)各項(xiàng)活動的具體開展、協(xié)調(diào)好人力資源,及時調(diào)配好參與人員,使成員潛力得到最大程度的發(fā)揮。

最后,必須安排專人負(fù)責(zé)對學(xué)生各項(xiàng)作業(yè)的安排與催繳,使準(zhǔn)備工作做的更加完善。

3、抓好研究過程的管理,確保課題研究規(guī)范化,及時進(jìn)行檢測,每此活動都有小結(jié),做好記錄,注意資料的積累(包括文字、圖片等資料)以及對每一過程的反思。

4、主動與學(xué)校聯(lián)系,申請聘請外教為社團(tuán)的嘉賓老師

5、學(xué)校在人力、物力、財力等方面全面支持該社團(tuán)工作。

。

嘗試本身也是一種實(shí)踐,英語角活動的嘗試,目的之一也是為了培養(yǎng)學(xué)生不怕困難,勇于實(shí)踐的精神。在各項(xiàng)活動實(shí)施之前,應(yīng)充分考慮到各項(xiàng)困難,從而能最大限度地發(fā)揮師生團(tuán)結(jié)互助的效應(yīng),最終達(dá)到事半功倍的效果。

1、對學(xué)生英語學(xué)習(xí)情況的調(diào)查。

如準(zhǔn)備不充分,學(xué)生參與的主動性不強(qiáng),則可能活動的效果受到影響,應(yīng)在每次活動之前,認(rèn)真確定主題內(nèi)容,提前指導(dǎo)學(xué)生作一些準(zhǔn)備,使活動得以有條不紊地進(jìn)行。

2、有些必要手段和工具有可能缺乏,為此要征得學(xué)校同意并力爭學(xué)校在活動場地、時間、財力等方面給予支持。

3、即使開端獲得成功,但部分學(xué)生缺乏持久性、缺乏毅力,為防止英語角活動虎頭蛇尾,中途夭折,應(yīng)多搞些激勵機(jī)制,讓他們有成就感,從而讓這一活動長期存在,不斷發(fā)展。如:社團(tuán)貢獻(xiàn)積分制度。

宣傳方式:通過海報制作,校廣播臺通知等方式進(jìn)行宣傳

入社考核辦法:

1、報名時另附一份英語的書面表達(dá),進(jìn)行初次篩選

社團(tuán)活動項(xiàng)目:

社團(tuán)活動時間及定點(diǎn):每星期天下午第4課時間

小階梯——開會上課時用

多媒體——情景活動時用

社團(tuán)考核機(jī)制:貢獻(xiàn)積分制。(最后附具體方式)

社團(tuán)活動展示:1.活動時照片放宣傳欄展覽

2.英文小品話劇在學(xué)校進(jìn)行公演

3.全部活動內(nèi)容放校網(wǎng)站瀏覽

4.校報記者定期采訪以及英文專欄的撰寫

1、英語歌曲學(xué)唱的活動計劃與安排。

通過歌曲當(dāng)中的歌詞的學(xué)習(xí),可豐富學(xué)生的詞匯量,緩解學(xué)生詞匯不足的壓力。具體可作如下安排:

a.組織學(xué)唱前可先行印發(fā)歌詞,讓學(xué)生先作預(yù)習(xí),解決單詞障礙。

b.進(jìn)入活動場地后先教學(xué)生通讀歌詞,再教他們學(xué)唱,并盡量使用多媒體手段,從而激發(fā)學(xué)生參與的興趣。

積極性。

d.每次活動后要及時進(jìn)行書面的記錄,把活動過程以及活動感受、心得等記載下來,然后認(rèn)真展開討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便下次進(jìn)行改進(jìn)。

e.最后再把每一階段的記錄進(jìn)行整理,裝訂。

2、英語演講比賽。

a.首先應(yīng)在報名的學(xué)生中進(jìn)行挑選,確定一些英語基礎(chǔ)較好、具備演講天賦的學(xué)生。

b.然后培養(yǎng)他們的寫作能力:先給出一些固定的題目,讓他們練習(xí)命題記敘文。經(jīng)過改進(jìn)與提高后再讓他們練習(xí)寫議論文。

c.接下來把學(xué)生按小組進(jìn)行分組練習(xí),等學(xué)生有了一定的膽量之后,便可在全班同學(xué)之間展開比賽、在全校師生面前進(jìn)行展示了。

3、英語論壇。

a.準(zhǔn)備階段,首先要認(rèn)真規(guī)劃英語論壇的討論內(nèi)容,如論英語學(xué)科的重要性、英語學(xué)習(xí)方法談、論師生的英語氛圍、學(xué)英語是否要重視做題以及一些貼近學(xué)生生活或?qū)W生感興趣的話題等。

b.定期按計劃的內(nèi)容,提前布置學(xué)生按規(guī)定的話題先完成一篇議論文,課堂上先讓學(xué)生分組討論,由每組一名代表上講臺發(fā)表本組討論的結(jié)果;有時也可臨時確定一個主題,讓學(xué)生分成正反兩組,通過正反方的辯論比賽來提高學(xué)生的積極性。

具體加分制度:1.積極參加每次活動,準(zhǔn)時到達(dá)活動場所。每次1分

2.在英語論壇及英語演講中表現(xiàn)優(yōu)異。每次5分

3.在校報或校網(wǎng)站上撰寫有關(guān)英語角的文章(褒)。每次5分

4.積極為英語角的活動內(nèi)容出謀劃策。如采用,每次10分

5.成員獲得英語方面的獎項(xiàng),根據(jù)獎項(xiàng)大小加分。每次5—20分

具體扣分制度: 1.在活動中或活動外批評指責(zé)社團(tuán)。每次5分。如果造成的后果惡劣,直接請出社團(tuán)。

2.無故缺席。每次1分

3.無故不完成社團(tuán)布置的任務(wù)。每次5分

特此聲明:此制度根據(jù)社團(tuán)團(tuán)規(guī)制定。

(可在具體活動中進(jìn)行修改和添加條目)

臺球俱樂部策劃書篇三

(一)、作為x州唯一一支xx俱樂部男子籃球隊(duì),福慶俱樂部隊(duì)是代表x州xx男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表x州市xx行業(yè)去參加各種市級比賽和市級的綜合比賽。

(二)、組織與市級、省際間籃球隊(duì)的主、客場比賽,互相交流,增進(jìn)友誼,資源共享,共同發(fā)展。

(四)、組織與市級各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。

有比賽就會有收益,主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽,做好球市運(yùn)作工作,使比賽精彩紛呈,激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾,創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會和創(chuàng)收機(jī)會。

(一)、包裝推廣的方式方法。

1、不斷提高球隊(duì)的競技水平和競賽道德風(fēng)尚,使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個人形象。

2、將球隊(duì)和每個隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝,通過報紙、電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報道,不斷讓他們在媒體上亮相,達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動員個人形象的'目的。如此日復(fù)一日,年復(fù)一年,球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式,提高受眾認(rèn)知度。

3、印制各種宣傳資料,如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等,進(jìn)行輔助宣傳。

(二)、市場開發(fā)思路。

1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場知名度的號召力。

(1)、市場定位:俱樂部的推廣對象主要是x州市內(nèi)的xx中小企業(yè),這些企業(yè)正處于升級換代的時期或正在打產(chǎn)品品牌的時期,資金有限,既組織不起自己的賽事,也出不起昂貴的廣告費(fèi),但市場又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳,于是,既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。

(2)、價位預(yù)測:x州xx行業(yè)男籃俱樂部主冠名價位應(yīng)該在1萬――2萬元人民幣之間(期限1――2年)。

3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運(yùn)營,賽事倍引注目,傳播力自然增強(qiáng),相應(yīng)的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價值提升。賽事一多,俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

臺球俱樂部策劃書篇四

古人云,“讀萬卷書,行萬里路”。游歷者,便如同一本活動的書籍,在一行行的文間,山川如指掌,古今如對面。現(xiàn)在,因交通工具的方便,走幾萬里路不算什么,讀萬卷書的日見其少了。當(dāng)中自有種種原因,然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗,讀書空氣的稀薄,讀書種子的稀少。

“讀書關(guān)系到一個人的思想境界與修養(yǎng),關(guān)系到一個民族的性質(zhì),關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達(dá)。一個人不讀書是沒有前途的,一個不讀書的民族也是沒有前途的。”從古至今,從東方到西方,任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦,更何論我們當(dāng)代大學(xué)生?若想要有前途,讀書是必不可少的。讀一本書,讀十本書,讀一百本書,到讀成千上萬本書,慢慢形成讀書的習(xí)慣,修養(yǎng)自身心性,從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。

暢游書海,交流純潔心靈;

齊讀佳書,共品飄逸書香。

宣傳讀書,鼓勵讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮,修養(yǎng)大學(xué)生的心性,營造良好的讀書氛圍,積極參與學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。

院團(tuán)委、圖文信息中心。

承辦單位:院書友俱樂部。

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校老師和學(xué)生。

場地的選定與安排,(開幕式,待定)活動開始時間:xx年11月17日(活動時間:每周的星期三下午,【星期六、日】)。

l圖文信息中心,教室,竹園,秦潭湖畔(根據(jù)情況定)。

1、開場白以及全校讀書活動的開始。

講話者:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2、嘉賓簡介。

a)嘉賓身份:包括老師和同學(xué)。

b)讀書感言。

c)宣誓。

3、對象:全體參與人員。

4、書籍漂流瓶。

將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進(jìn)行現(xiàn)場交換,可以促進(jìn)書籍的大交流,讓同學(xué)們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。

5、書籍銷覽。

新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發(fā)展,同時同學(xué)們也可以獲取到更多的、最新的相關(guān)感興趣書籍信息,購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。

6、特色文化系列展覽。

邀請學(xué)生會等其他協(xié)會組織進(jìn)行有關(guān)文化展示,讀一本文藝薈萃書籍,在鼓勵大家讀書的同時,可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團(tuán)資源文化。

7、娛樂1+1。

在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素,提問書籍名段,回答書籍名稱,或介紹某些故事,回答相關(guān)典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1,在閱讀書籍的同時,享受讀書帶來的文化。(答對者可以獲贈小禮品)。

8、讀書兩三言。

參與的同學(xué)可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。

1、定期交流會的開展。

對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學(xué)邀請到一起,共同探討書籍奧秘,真正建設(shè)起一座書香動感新城。

2、交流讀書心得,探討學(xué)習(xí)中遇到的難題,增強(qiáng)共同學(xué)習(xí)興趣。

3、好書推薦,給大家講解一本書,使得資源共享。

4、以書會友,尋找共同愛好的朋友,促進(jìn)學(xué)習(xí)。

5、在圖書館看書,或借書,充分發(fā)揮圖書館的作用,讓書發(fā)揮它最大的利用價值。

6、完善圖書室建設(shè)管理,讓“沉淀”的圖書“流動”起來,使之成為師生借書、讀書的開放港灣。

7、學(xué)生每月最少讀一本書。

8、設(shè)置投稿箱,學(xué)生可以把好書的名或書號,好的建議放到里面。

9、在圖書館設(shè)置“上月最受歡迎書架”(讀書排行榜)。

10、在“讀書角”中,每月,學(xué)期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽,知識競賽(參加對象,書友俱樂部成員,及全院學(xué)生)。

11、讀書party。

xx學(xué)期評選:學(xué)期結(jié)束時,可以根據(jù)大家的讀書記錄等,評選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。

1、活動內(nèi)容每月更換一次,如這月主要古代文學(xué),下月近代文學(xué)。

2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后,寫一篇讀后感,之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。

3、參加活動者必須遵紀(jì)守法,所涉獵的內(nèi)容健康向上,與活動主題符合。

4、活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。

5、書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加,并維持秩序,積極收集同學(xué)的建議。

6、如出現(xiàn)不能解決的問題,請找負(fù)責(zé)人,或指導(dǎo)老師。

1、張貼海報,宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。

2、在“讀書角”處,張貼海報通知相關(guān)活動信息。

理事會負(fù)責(zé)全局,秘書部收集學(xué)生的寶貴意見及學(xué)。

的相關(guān)的資料,宣傳部負(fù)責(zé)宣傳,組織策劃部負(fù)責(zé)活。

動的改進(jìn)及新方案。

臺球俱樂部策劃書篇五

古人云,“讀萬卷書,行萬里路”。游歷者,便如同一本活動的書籍,在一行行的文間,山川如指掌,古今如對面?,F(xiàn)在,因交通工具的.方便,走幾萬里路不算什么,讀萬卷書的日見其少了。當(dāng)中自有種種原因,然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗,讀書空氣的稀薄,讀書種子的稀少。

曾在與網(wǎng)民交流中談到:“讀書關(guān)系到一個人的思想境界與修養(yǎng),關(guān)系到一個民族的性質(zhì),關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達(dá)。一個人不讀書是沒有前途的,一個不讀書的民族也是沒有前途的?!睆墓胖两瘢瑥臇|方到西方,任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦,更何論我們當(dāng)代大學(xué)生?若想要有前途,讀書是必不可少的。讀一本書,讀十本書,讀一百本書,到讀成千上萬本書,慢慢形成讀書的習(xí)慣,修養(yǎng)自身心性,從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。

暢游書海,交流純潔心靈;

齊讀佳書,共品飄逸書香。

宣傳讀書,鼓勵讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮,修養(yǎng)大學(xué)生的心性,營造良好的讀書氛圍,積極參與學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。

院團(tuán)委、圖文信息中心

承辦單位:院書友俱樂部

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校老師和學(xué)生

場地的選定與安排,(開幕式,待定)活動開始時間:xx年11月17日(活動時間:每周的星期三下午,【星期六、日】)

l圖文信息中心,教室,竹園,秦潭湖畔(根據(jù)情況定)。

1、開場白以及全校讀書活動的開始

講話者:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

2、嘉賓簡介

a)嘉賓身份:包括老師和同學(xué)。

b)讀書感言

c)宣誓

3、對象:全體參與人員

4、書籍漂流瓶

將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進(jìn)行現(xiàn)場交換,可以促進(jìn)書籍的大交流,讓同學(xué)們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。

5、書籍銷覽

新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發(fā)展,同時同學(xué)們也可以獲取到更多的、最新的相關(guān)感興趣書籍信息,購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。

6、特色文化系列展覽

邀請學(xué)生會等其他協(xié)會組織進(jìn)行有關(guān)文化展示,讀一本文藝薈萃書籍,在鼓勵大家讀書的同時,可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團(tuán)資源文化。

7、娛樂1+1

在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素,提問書籍名段,回答書籍名稱,或介紹某些故事,回答相關(guān)典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1,在閱讀書籍的同時,享受讀書帶來的文化。(答對者可以獲贈小禮品)

8、讀書兩三言

參與的同學(xué)可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。

1、定期交流會的開展對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學(xué)邀請到一起,共同探討書籍奧秘,真正建設(shè)起一座書香動感新城。

2、交流讀書心得,探討學(xué)習(xí)中遇到的難題,增強(qiáng)共同學(xué)習(xí)興趣。

3、好書推薦,給大家講解一本書,使得資源共享。

4、以書會友,尋找共同愛好的朋友,促進(jìn)學(xué)習(xí)。

5、在圖書館看書,或借書,充分發(fā)揮圖書館的作用,讓書發(fā)揮它最大的利用價值。

6、完善圖書室建設(shè)管理,讓“沉淀”的圖書“流動”起來,使之成為師生借書、讀書的開放港灣。

7、學(xué)生每月最少讀一本書。

8、設(shè)置投稿箱,學(xué)生可以把好書的名或書號,好的建議放到里面。

9、在圖書館設(shè)置“上月最受歡迎書架”(讀書排行榜)。

10、在“讀書角”中,每月,學(xué)期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽,知識競賽(參加對象,書友俱樂部成員,及全院學(xué)生)。

11、讀書party

xx學(xué)期評選:學(xué)期結(jié)束時,可以根據(jù)大家的讀書記錄等,評選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。

1、活動內(nèi)容每月更換一次,如這月主要古代文學(xué),下月近代文學(xué)。

2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后,寫一篇讀后感,之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。

3、參加活動者必須遵紀(jì)守法,所涉獵的內(nèi)容健康向上,與活動主題符合。

4、活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。

5、書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加,并維持秩序,積極收集同學(xué)的建議。

6、如出現(xiàn)不能解決的問題,請找負(fù)責(zé)人,或指導(dǎo)老師。

1、張貼海報,宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。

2、在“讀書角”處,張貼海報通知相關(guān)活動信息

理事會負(fù)責(zé)全局,秘書部收集學(xué)生的寶貴意見及學(xué)的相關(guān)的資料,宣傳部負(fù)責(zé)宣傳,組織策劃部負(fù)責(zé)活動的改進(jìn)及新方案。

院書友俱樂部xx年11月

臺球俱樂部策劃書篇六

三月伊始即為我們學(xué)期開頭,在家渡過一個或?qū)こ;虿粚こ5暮?,歡聚一堂總有千言萬語來續(xù)“家?!?。時間、空間的阻隔或許已將原有的熟悉感僵化。為此,本協(xié)會定于三月十三號舉辦一個特殊聚會,也算為協(xié)會過個年,給大家拜個年!嘗嘗咱家人的手藝;會會這春天的魅力。

讓我們的“家”更聚、更溫馨!

番茄炒蛋,談進(jìn)協(xié)會酸與甜

三月十三日

自行車俱樂部所有成員

浙師大附近

化藥學(xué)院 自行車俱樂部

1.做好活動前的通知工作(征求本俱樂部成員的意見和建議)

2.了解并聯(lián)系好活動場地,協(xié)商交通工具及方式

3.做好充分的預(yù)備活動方案,如放風(fēng)箏等等

5.準(zhǔn)備好工具記錄我們的每一筆笑容

1.你來我往,咱要互助。組織一部分精打細(xì)算的會員去shopping,約摸3到5人,到學(xué)校周邊的菜市場購買本次活動所需要的食物原料,原料為5葷5素,然后其他參加本次活動的會員在8點(diǎn)30以前到達(dá)學(xué)校東門,由會長和團(tuán)支書清點(diǎn)會員的人數(shù)八點(diǎn)30準(zhǔn)時由東門出發(fā)前往活動的目的地。then ,let’s go !

2.到達(dá)目的地后,等待采購員歸來的同時,大家分組活動,為自炊正式開始是做好準(zhǔn)備工作。讓這些活動來調(diào)動大家的積極性,讓大家都與對方有更多的了解,讓本次活動的目的和主題有盡量多的實(shí)現(xiàn)(目的主題之一是讓大家更加了解本協(xié)會的會員)大家摩拳摩掌,蓄勢待發(fā)。

3.大廚們共同掌刀,美味上桌,饞貓開飯。隨機(jī)分組共進(jìn)午餐,當(dāng)然,在菜未燒好前不允許偷吃哦~在燒菜時,大家可以選擇自己比較擅長的菜來燒,讓大家來品嘗會員們的手藝,然后我們隨機(jī)分組共進(jìn)午餐。(盡量是不認(rèn)識的人同桌)

4.餐后,大家可以聚一起聊一會天,多了解了解大家。隨后收拾好物品,進(jìn)行下一個活動。。

1.桌位費(fèi)及飲食:250元

2.車費(fèi):包車140元

3.照片沖洗:10元

總計:400元

1.途中注意來回車輛安全;

2.自炊時注意用火用電安全;

3.注意餐具刀具的使用安全;

4.注意食物的搭配和清洗;

5.注意保管好自己的物品;

6.做好參加活動人員及工作人員的安排。

化藥學(xué)院 自行車俱樂部

xx年3月10日

臺球俱樂部策劃書篇七

(一)、作為湖州唯一一支建材商俱樂部男子籃球隊(duì),福慶俱樂部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級比賽和市級的綜合比賽。

(二)、組織與市級、省際間籃球隊(duì)的主、客場比賽,互相交流,增進(jìn)友誼,資源共享,共同發(fā)展。

(三)、可以組織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場友誼賽,如最近在湖州舉行的職工運(yùn)動會。

(四)、組織與市級各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。

有比賽就會有收益,主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽,做好球市運(yùn)作工作,使比賽精彩紛呈,激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾,創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會和創(chuàng)收機(jī)會。

(一)、包裝推廣的方式方法。

1、不斷提高球隊(duì)的競技水平和競賽道德風(fēng)尚,使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個人形象。

2、將球隊(duì)和每個隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝,通過報紙、電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報道,不斷讓他們在媒體上亮相,達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動員個人形象的目的。如此日復(fù)一日,年復(fù)一年,球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式,提高受眾認(rèn)知度。

3、印制各種宣傳資料,如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等,進(jìn)行輔助宣傳。

(二)、市場開發(fā)思路。

1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場知名度的號召力。

(1)、市場定位:俱樂部的推廣對象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè),這些企業(yè)正處于升級換代的時期或正在打產(chǎn)品品牌的時期,資金有限,既組織不起自己的賽事,也出不起昂貴的廣告費(fèi),但市場又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳,于是,既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。

(2)、價位預(yù)測:湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部主冠名價位應(yīng)該在1萬——2萬元人民幣之間(期限1——2年)。

3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運(yùn)營,賽事倍引注目,傳播力自然增強(qiáng),相應(yīng)的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價值提升。賽事一多,俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

臺球俱樂部策劃書篇八

健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽行業(yè)。但在目前的中國健身市場,90%的健身毫無技術(shù)優(yōu)勢,缺乏最起碼的經(jīng)營理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式,那些毫無品牌優(yōu)勢和運(yùn)行模式健身俱樂部就注定只能掙小錢或難掙.

第一部分:行業(yè)的市場分析。

市場分析:健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽行業(yè)相對其他大城市來說,湛江的經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)。但是,近幾年來看,數(shù)據(jù)證明:xxx市居民的財政收入和生活水平正處于穩(wěn)步提高的階段,據(jù)湛江統(tǒng)計局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“十一五”期間,居民收入水平得到明顯提高。據(jù)國家統(tǒng)計局湛江調(diào)查隊(duì)的抽樣調(diào)查,2010年,我市居民人均可支配收入15305.05元,比2005年的9651.59元增長(下同)58.6%,年均增長9.7%。北京奧運(yùn)會成功舉辦以來,xxx全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。xxx人的健身方式,由早期的跑步、打球發(fā)展到此刻的瑜伽、跆拳道、水上運(yùn)動等時尚個性運(yùn)動,但是由于經(jīng)濟(jì)條件限制,在xxx有一家健身俱樂部。然而,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾帶給全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營性組織,加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所以,我就得在xxx開一個健身俱樂部是一個很有潛力的事業(yè)。

2.可行性分析:市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在必須的市場范圍內(nèi)的整體市金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設(shè)施的需求程度。

經(jīng)過查閱資料和走訪xxx市區(qū)的體育老師的結(jié)果證明:在xxx市一中旁有一家“xxx健身俱樂部”。而這所俱樂部設(shè)施比較簡陋,地理環(huán)境隱蔽。這一市場滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來的利弊,因而需要透過市場研究來進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們的研究包括:選址分析,目標(biāo)市場調(diào)查,與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競爭對手的會員和雇員進(jìn)行交談。

3.競爭對手分析:由于健身俱樂部在xxx發(fā)展的時間還比較短,而且目前只有一家,據(jù)了解,“xxx健身俱樂部的設(shè)施是比較簡單的,加上這家教練水平有限。它的最大優(yōu)勢就是會費(fèi)低廉;但他們沒有全面的推出適合全民運(yùn)動的設(shè)施和豐富的課程,比如此刻流行的熱瑜伽,跆拳道,有氧操,動感單車,肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運(yùn)動設(shè)備擺放不科學(xué),沒有利用空間構(gòu)造出更好更舒適更人性化的健身俱。

第二部分:stp分析。

1.從人口狀況思考。

我國的健身市場能夠分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場、青少年市場和成人市場又或是男性市場、女性市場。像一些追求新潮的年輕人能夠開設(shè)一些時尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等項(xiàng)目。對于男性主要是開設(shè)一些訓(xùn)練強(qiáng)度較大的能起到發(fā)泄作用的健身項(xiàng)目,像拳擊p格斗p散打p跆拳道等;針對女性塑身操p游泳p較柔的舞蹈等也是十分受歡迎的項(xiàng)目,能夠塑造女性身體的柔性美同時有美容的效果。

2.從消費(fèi)者心理因素細(xì)分;

健身型:身球操,健身操,形體芭蕾、踏板操等。

健美型:健美操等。

減肥型:高溫瑜珈,跑步機(jī),健身操等。

時尚型:街舞,動感單車,有氧拉丁等。

社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等。

或是根據(jù)消費(fèi)高低細(xì)分為節(jié)儉型(求廉),保守型(求美),隨意型(求新)。

這種細(xì)分方法對于健身俱樂部的產(chǎn)品、價格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費(fèi)者滿意,務(wù)必了解消費(fèi)者的不同需求,進(jìn)行有針對性地定位營銷,才能使俱樂部更好的發(fā)展下去。

3p按消費(fèi)者行為因素細(xì)分:

可分為早上健身型p午后健身型、晚上健身型。早上能夠多開設(shè)一些跑步,球類等項(xiàng)目;晚上能夠多開設(shè)瑜伽,健身操等項(xiàng)目。針對不同時段人群偏好的健身項(xiàng)目適當(dāng)多開設(shè)一些。4..市場定位:

如果全部定位于xxx市消費(fèi)群體是比較困難的。因此,我們把目標(biāo)市場鎖定在xxx廉城市區(qū)區(qū)內(nèi)。廉城的未來前景好,有相當(dāng)闊大的市場空間和機(jī)會點(diǎn)。

根據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)可知,xxx俱樂部的消費(fèi)群體較為集中在附近的商業(yè)住宅的白領(lǐng)人士,從目前xxx市的人口變數(shù)以及本俱樂部的規(guī)模及檔次上來看,成年市場是最大的市場,集中在21—30歲的群體,占全消費(fèi)群體的比重為56.7%,男女人士的比例平均。同時,這些白領(lǐng)人士、政府公務(wù)員、休閑一族、時尚青年、很多教師,富裕的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時尚、個性分明、崇尚自由、向往完美優(yōu)質(zhì)生活。這些人的消費(fèi)潛力是最大的,也是最大的消費(fèi)群體。因此,從長遠(yuǎn)來看,隨著俱樂部數(shù)量的增多,所以我們把年齡在21—30周歲的白領(lǐng)作為本俱樂部2012年?duì)I銷目標(biāo)的主攻目標(biāo)。我們就將目標(biāo)市場定位在月所入為3000元以上的21—30歲的白領(lǐng)人士,而次要目標(biāo)消費(fèi)市場是31歲以上的消費(fèi)人群。

第三部分:swot分析。

優(yōu)勢:

1、本俱樂部所應(yīng)對的都是青年一代,在xxx市區(qū)中心未來的發(fā)展?fàn)顩r來看,具有務(wù)必的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。

2、本俱樂部的經(jīng)營對象主要是年輕一代的白領(lǐng)人士,這足以是俱樂部的一個亮點(diǎn)。作為新時代的他們有足夠的健身認(rèn)識以及務(wù)必的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),還具有務(wù)必的交際交往空間,也為本俱樂部帶來更多的新鮮血液。

3、本俱樂部是一間連鎖的健身俱樂部,具有xxx地區(qū)最好的品牌和形象,有利于擴(kuò)大市場份額。

5、本俱樂部把健身和美容相結(jié)合,能夠吸引更多顧客。

6、本俱樂部在務(wù)必程度上會給予顧客務(wù)必的健身知識指導(dǎo),指引顧客更加科學(xué)的健身。這是在健身行業(yè)的突出亮點(diǎn)。

劣勢:

1、比較缺乏專門的經(jīng)營人才,銷售策略不完善。

2、場地會有限制。

3、沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。

4、沒有有效的教學(xué)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

5、資金比較缺乏,xxx的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),人們課可支配資金并不寬松。

機(jī)會:

1、近幾年來,國家對全民健身業(yè)也有必須的重視和發(fā)展,加之,我國近幾年來體育事業(yè)的發(fā)展也青云直上,這也將會給本行業(yè)帶來更大的市場。

2、自“十一五”后,上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注xxx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè),俱樂部有更多的機(jī)會去打造根基和把市場做的更深,也會面臨更多的挑戰(zhàn)。

威脅:

1、健身俱樂部是一個朝陽行業(yè),市場的潛能巨大,加上xxx健身市場還沒有飽滿,未來進(jìn)入的競爭對手越來越多,競爭程度加劇。

2、雖然說近幾年健身市場漸漸的深入人心,但是我國民眾的健身觀念還有待大大的提高,而這都不是在短時間內(nèi)能夠改變和發(fā)展起來的。

3、投資金額由于隨著國家對全民健身的重視,將會出現(xiàn)一系列的體育活動。如:社區(qū)體育的發(fā)展,群眾體育的發(fā)展等等,這都將給本行業(yè)帶來務(wù)必的沖擊。

4、據(jù)xxx江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,未來的樓房的價格還會提升,這就增加本會所。

so戰(zhàn)略。

o:國家對全民健身的重視,xxx的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,而且將會加大對體育休閑設(shè)施的投資。(策略):

擁有自身優(yōu)越的條件,以及配合未來xxx的發(fā)展前景,俱樂部將會加大公關(guān)策略,用心配合xxx紅橙節(jié)的宣傳活動,參加市區(qū)各項(xiàng)體育賽事等,在粵西地區(qū)里打響本俱樂部的品牌和形象,有好的口碑,對本俱樂部未來的目標(biāo)打下基礎(chǔ),更好的開拓市場。加強(qiáng)自身網(wǎng)站的建成與升級其功能,方便會員的瀏覽與得到相關(guān)的信息。

st戰(zhàn)略(分析):

s:具規(guī)模的健身美容會所,具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械,超時尚品味的環(huán)境與運(yùn)動器械合理化布局。

(策略):

適當(dāng)?shù)拈_設(shè)一些本俱樂部特色服務(wù)以及一些專題活動來穩(wěn)定自身的競爭地位:如(免費(fèi)美容咨詢,講座型的服務(wù):如節(jié)后體脂肪檢測、春節(jié)健康飲食講座會員與員工的各類比賽等等)。

wo戰(zhàn)略(分析)。

w:本俱樂部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。

o:本俱樂部所應(yīng)對的都是青年一代,在xxx市區(qū)中心未來的發(fā)展?fàn)顩r來看,具有。

必須的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。

wt戰(zhàn)略(分析):

w:本俱樂部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。t:國家對全民健身的重視,一系列的體育活動的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競爭對手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來越多,競爭程度的加劇,投資成本將會加大,消費(fèi)者自身因素的影響(策略)。

針對員工之間的團(tuán)結(jié)合作:開展員工之間的運(yùn)動會、員工培訓(xùn)(以休閑旅游方式)針對會員與員之間的交流溝通:開展團(tuán)體社會拓展活動、球賽,野炊等。

第四部分:企業(yè)操作計劃。

1.選取地點(diǎn)。

經(jīng)過全面的分析研究(包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及xxx市區(qū)的地價等),決定將健身中心設(shè)在愛佳超市旁,該地位于一個“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間,有發(fā)展商業(yè)潛力。我們選了一個交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點(diǎn),過街行人和四輛容易看到,且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為,方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提拱的最基本的利益之一,至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。

2.器材的配置。

配置器材我么能夠借鑒湛江各個健身館的來做參考。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級思考。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開銷,這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修,能夠使我們的費(fèi)用支出持續(xù)較低水平。

3..產(chǎn)品和服務(wù)介紹。

健身中心將全年開放,每一天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要,早晨6點(diǎn)即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動中心,帶給以下活動設(shè)施:

滑冰場。

籃球場。

排球場。

游泳池。

鍛煉室。

市場研究結(jié)果證明:市區(qū)附近的居民對建立一個可帶給各種團(tuán)體比賽活動的多種體育運(yùn)動中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動就有64%以上的人參加,30%的人已表示他們有興趣加入本中心,并愿意交墳必須的押金以保證他們的健身中心的會員身份。

鍛煉室。

快餐小吃部。

鍛煉室。

我們將設(shè)兩個鍛煉室,一個出租給健美操運(yùn)動,一個用于其它類型的運(yùn)動。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤,能夠到達(dá)這個標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約1900元,我們能夠出租一個同樣大小的場地生小時收費(fèi)20元。

快餐小吃部。

健身中心將設(shè)一個快餐部。中央俱樂部就設(shè)有一個快餐部并用心主動為會員帶給午餐和晚餐。我們市場調(diào)查證明,60%的人期望有快餐部,這樣的快餐部年收入約為10萬。

4.俱樂部管理組織人員結(jié)構(gòu):

第五部分:業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計劃。

針對進(jìn)入本地區(qū)的同行業(yè)競爭者:根據(jù)市場滲透分析,建立專業(yè)項(xiàng)目的俱樂部,不會對我們造成真正的威脅,專業(yè)俱樂部一般吸引更大范圍的會員。我們將會透過促銷降價活動來吸引更多的人。

針對體育健身運(yùn)動的變化趨勢:我們的建筑設(shè)計留有必須的空間以適應(yīng)變化趨勢。我們已作出了可變計劃以使我們能在大眾化的體育項(xiàng)目上較容易較迅速地獲利,我們將觀察廣東省和本地區(qū)的變化趨勢,及時帶給新的服務(wù)項(xiàng)目來持續(xù)顧客的興趣。

針對未能招收足夠計劃會員的應(yīng)急:如果我們未能招收足夠數(shù)量的會員,我們將透過降低起始會員費(fèi)或額外帶給一些福利來吸引顧客,也可使用買二送一、團(tuán)體優(yōu)惠的促銷手段,直到收入可抵消短期的虧損。由于我們的主要收入是月費(fèi),這種降低起始會員費(fèi)的促銷不會影響我們的長期收入計劃。

第六部分:營銷策略計劃風(fēng)險分析。

一、銷售活動計劃。

針對年度,季度,節(jié)日,寒假,暑假推出一系列的促銷活動。讓新老會員都用心參加健身的活動,體驗(yàn)到健身的樂趣,體會到健身活動給自己帶來活力。

年度銷售活動計劃:每年根據(jù)消費(fèi)者積分、表現(xiàn),定期評出優(yōu)秀學(xué)員、明星教練、皇鉆客人等進(jìn)行獎勵。獎勵方法有:

名稱。

優(yōu)秀學(xué)員。

明星教練。

皇鉆客人人數(shù)633獎勵運(yùn)動服一套1000元配有私人教練(一天)。

季度活動計劃:

(一).針對新顧客。

實(shí)行免費(fèi)試學(xué)制度。假設(shè)一個會員辦理的是可訓(xùn)練12次得越快,那么第一次訓(xùn)練課就是免費(fèi)試學(xué)課。如果第一次課后,會員對服務(wù)不滿意可全額退還,但如果已經(jīng)上第二次課以后的訓(xùn)練課則需扣除所上課程的費(fèi)用。

免費(fèi)健身講座。由于有些運(yùn)動協(xié)會的宗旨就是推廣該項(xiàng)運(yùn)動,如:跆拳道協(xié)會,協(xié)會中的專家們樂于參與的這種推廣跆拳道運(yùn)動的活動,并且收費(fèi)低廉。

(二)針對老顧客。

老顧客優(yōu)惠。健身行業(yè)多以一次性辦卡的數(shù)量和時間給予優(yōu)惠,為培養(yǎng)忠誠顧客,俱樂部能夠時間長短作為優(yōu)惠,即仿照商場的會員積分打折制度,對已有學(xué)員進(jìn)行記錄和積分,并制定相應(yīng)的優(yōu)惠。如:已買過卡的顧客再次辦卡時,可享受當(dāng)時活動的八折優(yōu)惠、所買的卡累達(dá)5000元可享受黃鉆房待遇一天。

季度折扣:健身活動具有很強(qiáng)的季節(jié)性,當(dāng)氣溫過高、或過低的夏季、冬季健身人數(shù)明顯減少,因此可采用季節(jié)折扣定價技巧向顧客帶給適當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)惠。如季卡、年卡8折、贈送健身服、配有私人教練等優(yōu)惠。

節(jié)日銷售活動計劃:在每個節(jié)日,我們都將結(jié)合俱樂部推出一系列優(yōu)惠活動,包括:根據(jù)積分的狀況參與抽獎,辦卡送禮品,在俱樂部消費(fèi)打折扣。

暑假將推:

1)推出學(xué)生暑假卡,350元能夠使用一個半月,正好能夠充實(shí)學(xué)生的業(yè)余生活。

2)減肥營分為封閉式和半封閉式兩種。全天教練監(jiān)督指導(dǎo),營養(yǎng)師配餐。減重最多的會員可獲得半年的vip健身卡一張。

寒假將推:

3)推出季度卡3個月600元,由于冬季外出做運(yùn)動不方便,相信能夠吸引會員的加入。

4)推出學(xué)生寒假卡,350元能夠使用一個半月,正好能夠充實(shí)學(xué)生的業(yè)余生活。

二.健身俱樂部市場推廣活動計劃。

(略)。

三.風(fēng)險分析與控制。

1)風(fēng)險分析。

方面就風(fēng)險這一項(xiàng)目進(jìn)行了分析。歸納出來自四方面的風(fēng)險:市場風(fēng)險,競爭風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,內(nèi)部風(fēng)險。

2)市場風(fēng)險。

由于消費(fèi)者的需求是不斷的變化的,因此我們在這個區(qū)域的市場也是在不斷變化的。而我們的市場調(diào)查和分析是局限在某一個時點(diǎn)上。也就存在著必須的概率使得我們的分析數(shù)據(jù)會跟不上市場的變化,而且由于各種條件的限制,可能導(dǎo)致顧客的流失。因此對市場分析的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果也會存在著偏差。

3)競爭風(fēng)險。

首先,我們實(shí)體是一個新生的經(jīng)營實(shí)體,少不了來自現(xiàn)有的競爭對手的排擠,特——牛寶寶日記本——別是內(nèi)部競爭的各種壓力。而且那些競爭對手有足夠久的經(jīng)營歷史,比較成熟的管理制度和機(jī)制,有他們的市場優(yōu)勢,地理優(yōu)勢,他們也有自己的忠實(shí)消費(fèi)者和顧客群體。而我們剛?cè)胧袌?,在這個市場區(qū)域內(nèi)還沒構(gòu)成一個良好的企業(yè)形象,打造自己定品牌。因此我們將會面臨著來自競爭者方方面面的排斥或者打擊。

4)財務(wù)風(fēng)險。

由于是新生的實(shí)體,對經(jīng)濟(jì)的管理制度還不是完善。對于資金的籌劃和現(xiàn)金流量的控制上會出現(xiàn)心有余力而不足的可能,資產(chǎn)實(shí)力相比較較薄弱。還有我們在營業(yè)收入方面,我們不能確保穩(wěn)定的收入,從而在以上的那么多方面的不足會出現(xiàn)資金短缺而影響我們正常的業(yè)務(wù)開展。

5)管理風(fēng)險。

剛實(shí)體的成立之初,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營還不成熟,市場還不穩(wěn)定,在市場管理,經(jīng)營管理上可能會出現(xiàn)因?yàn)楣芾聿煌咨贫沟糜绊懳覀兊膶?shí)體形象。管理模式的選取,品牌管理,市場管理,員工管理上可能會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四.風(fēng)險控制。

根據(jù)我們的以上的風(fēng)險分析,我們整個團(tuán)隊(duì)討論分析后,預(yù)定了以下相關(guān)的措施:

1、對市場進(jìn)行多維度的調(diào)查,高頻率的調(diào)查,利用相關(guān)的公共關(guān)系和人際關(guān)系,邀請一些有時間經(jīng)驗(yàn)的實(shí)干家和健身專家對我們實(shí)體進(jìn)行指導(dǎo)。確保市場調(diào)查和分析上準(zhǔn)確,從而保證目標(biāo)市場和市場定位上的準(zhǔn)確。

2、我們將會時刻關(guān)注國家的對全民健身的相關(guān)政策和支持政策。個性是銀行貸款免息,免稅政策等扶持政策。減少我們的財務(wù)風(fēng)險的同時也提高了我們的管理潛力,減少管理風(fēng)險。

七、財務(wù)預(yù)算(參照湛江中小型健身俱樂部)。

2.5元/張計,預(yù)計1500張,48000元;房資:買斷型3000平米,2900元/o需129800元,預(yù)計用十年時間收回資本,則等于每年投資106800元。

活動費(fèi)用研討型400元/次,預(yù)計1100元;比賽型1200元/次,預(yù)計14000元;講座型包括邀請嘉賓、講師預(yù)計700元/次,預(yù)計5000元;活動型1500元/次,預(yù)計17000元。

管理費(fèi)用預(yù)計109600元:即員工工資預(yù)計1219400元、辦公用品費(fèi)用11000元。

一般費(fèi)用預(yù)計39605元:水費(fèi)0.12元/m3按每一天人流量310人計,一年預(yù)計16820元;電費(fèi)0.69元/度,按每一天需用電80度計,一年預(yù)計2100元;電話費(fèi)預(yù)計2000元。

利息稅用4%計算。

臺球俱樂部策劃書篇九

古人云,“讀萬卷書,行萬里路”。游歷者,便如同一本活動的書籍,在一行行的文間,山川如指掌,古今如對面?,F(xiàn)在,因交通工具的方便,走幾萬里路不算什么,讀萬卷書的日見其少了。當(dāng)中自有種種原因,然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗,讀書空氣的稀薄,讀書種子的稀少。

溫家bao總li曾在與網(wǎng)民交流中談到:“讀書關(guān)系到一個人的思想境界與修養(yǎng),關(guān)系到一個民族的性質(zhì),關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達(dá)。一個人不讀書是沒有前途的,一個不讀書的民族也是沒有前途的。”從古至今,從東方到西方,任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦,更何論我們當(dāng)代大學(xué)生?若想要有前途,讀書是必不可少的。讀一本書,讀十本書,讀一百本書,到讀成千上萬本書,慢慢形成讀書的習(xí)慣,修養(yǎng)自身心性,從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。

齊讀佳書,共品飄逸書香。

宣傳讀書,鼓勵讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮,修養(yǎng)大學(xué)生的心性,營造良好的讀書氛圍,積極參與學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。

院團(tuán)委、圖文信息中心

承辦單位:院書友俱樂部

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校老師和學(xué)生

場地的選定與安排,(開幕式,待定)活動開始時間:xx年11月17日(活動時間:每周的星期三下午,【星期六、日】)

l 圖文信息中心,教室,竹園,秦潭湖畔(根據(jù)情況定)。

1. 開場白以及全校讀書活動的開始

講話者:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

2. 嘉賓簡介

a) 嘉賓身份:包括老師和同學(xué)。

b) 讀書感言

c) 宣誓

3. 對象:全體參與人員

4. 書籍漂流瓶

將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進(jìn)行現(xiàn)場交換,可以促進(jìn)書籍的大交流,讓同學(xué)們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。

5. 書籍銷覽

新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發(fā)展,同時同學(xué)們也可以獲取到更多的、最新的相關(guān)感興趣書籍信息,購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。

6. 特色文化系列展覽

邀請學(xué)生會等其他協(xié)會組織進(jìn)行有關(guān)文化展示,讀一本文藝薈萃書籍,在鼓勵大家讀書的同時,可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團(tuán)資源文化。

7. 娛樂1+1

在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素,提問書籍名段,回答書籍名稱,或介紹某些故事,回答相關(guān)典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1,在閱讀書籍的同時,享受讀書帶來的文化。(答對者可以獲贈小禮品)

8. 讀書兩三言

參與的同學(xué)可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。

九.活動內(nèi)容安排:

1. 定期交流會的開展

對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學(xué)邀請到一起,共同探討書籍奧秘,真正建設(shè)起一座書香動感新城。

2. 交流讀書心得,探討學(xué)習(xí)中遇到的難題,增強(qiáng)共同學(xué)習(xí)興趣。

3. 好書推薦,給大家講解一本書,使得資源共享。

4. 以書會友,尋找共同愛好的朋友,促進(jìn)學(xué)習(xí)。

5. 在圖書館看書,或借書,充分發(fā)揮圖書館的作用,讓書發(fā)揮它最大的利用價值。

6. 完善圖書室建設(shè)管理,讓“沉淀”的圖書“流動”起來,使之成為師生借書、讀書的開放港灣。

7. 學(xué)生每月最少讀一本書。

8. 設(shè)置投稿箱,學(xué)生可以把好書的名或書號,好的建議放到里面。

9. 在圖書館設(shè)置“上月最受歡迎書架”(讀書排行榜)。

10. 在“讀書角”中,每月,學(xué)期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽,知識競賽(參加對象,書友俱樂部成員,及全院學(xué)生)。

11. 讀書party

**學(xué)期評選:學(xué)期結(jié)束時,可以根據(jù)大家的讀書記錄等,評選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。

1. 活動內(nèi)容每月更換一次,如這月主要古代文學(xué),下月近代文學(xué)。

2. 社員在參加每月一次的“讀書角”之后,寫一篇讀后感,之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。

3. 參加活動者必須遵紀(jì)守法,所涉獵的內(nèi)容健康向上,與活動主題符合。

4. 活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。

5. 書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加,并維持秩序,積極收集同學(xué)的建議。

6. 如出現(xiàn)不能解決的問題,請找負(fù)責(zé)人,或指導(dǎo)老師。

1. 張貼海報,宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。

2. 在“讀書角”處,張貼海報通知相關(guān)活動信息

理事會負(fù)責(zé)全局,秘書部收集學(xué)生的寶貴意見及學(xué)

的相關(guān)的資料,宣傳部負(fù)責(zé)宣傳,組織策劃部負(fù)責(zé)活

動的改進(jìn)及新方案。

院書友俱樂部 xx年11月

臺球俱樂部策劃書篇十

“xx臺球俱樂部”位于xx大學(xué)西苑外(重慶火鍋店旁),其環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊全,是xx大學(xué)周邊最為突出的室內(nèi)臺球俱樂部?,F(xiàn)應(yīng)廣大的客戶要求,“xx臺球俱樂部”又在原址旁新開設(shè)一分店,現(xiàn)需我公司針對其具體情況進(jìn)行宣傳推廣,以增加俱樂部的客流量和毛利率,并深化其品牌的效應(yīng)。

目前,xx大學(xué)周邊共有八家臺球室,主要集中在南苑和西苑。因xx大學(xué)人口眾多,故南苑和西苑暫時還談不上競爭,所以現(xiàn)階段而言,xx如何穩(wěn)固自己在西苑臺球界的霸主地位并且加強(qiáng)推動學(xué)校臺球文化的氛圍是首要問題。

對比其它幾家的臺球室發(fā)現(xiàn),無論從店內(nèi)環(huán)境,臺球設(shè)施,人員服務(wù)等方面都比不過“xx”,口碑上“xx臺球俱樂部”也很不錯,可以說在學(xué)校周邊是一家臺球娛樂的高檔場所。但是xx的新店面的選址同老店面一樣,都比較靠里,而西苑周邊的幾家臺球室地理位置較好,其次價格走的是低端路線,故每逢節(jié)假日或固定雙休時人員爆滿。所以xx要穩(wěn)固增加營業(yè)額,必須維護(hù)好原來的老客戶(高端客戶)并且從周邊的臺球室搶走更多的低端客戶。

針對臺球俱樂部的具體情況,我們制定了如下幾項(xiàng)推廣策略:

1.硬件宣傳:配合即將到來的“十一”國慶,從9.21-10.7號期間在我們公司的led戶外全彩和超市的液晶廣告機(jī)上全天播放視頻廣告,并在雜志上做一整版的廣告宣傳,達(dá)到人所皆知,廣告語“打臺球,就去陳老大”植入人心。

如果不愿意包場的同學(xué)任按3元每小時計算,晚上及周六周末恢復(fù)3元每小時的計價方式。

所有三大師生均可辦理40元的包月卡,辦理該卡的學(xué)生在大眾球場任意打;。

打臺球的女孩子不是很多,如果能留出2張戶外桌子,搞個女生免費(fèi)打臺球的活動(僅限周一至周五);那么可以帶動更多的男士加入,以球會友,并能增加飲品的銷售。

3.活動推廣:可每學(xué)期舉辦一次臺球高手比賽,具體操作模式可以沿用以前的方式進(jìn)行,配合各類獎勵和證書,吸引更多的臺球?qū)I(yè)人士加盟,推動校園臺球文化的氛圍。

xx臺球俱樂部位于xx大學(xué)西苑小吃街內(nèi),其裝修高檔,設(shè)施齊全,擁有國際賽事專用臺球比賽桌18張,專業(yè)臺球教練4名,是集臺球比賽,臺球培訓(xùn)和臺球娛樂為一體的高檔臺球俱樂部。目前,其最新開業(yè)的臺球旗艦店還設(shè)有獨(dú)立的酒水吧臺、影院、空調(diào)和球友休息娛樂室等,為了回饋各位新老臺球朋友的支持,在祖國六十周年慶典之際,陳老大臺球城特推出各項(xiàng)優(yōu)惠活動和精彩賽事,歡迎各位新老朋友的光臨!

臺球俱樂部策劃書篇十一

2、俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定,比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的(做大眾化的卡價格比較便宜,會員量相比較較多,要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴,服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。

3、在一家大型俱樂部的啟動之前就就應(yīng)確定好俱樂部的管理人員及主人員,大型的專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的,務(wù)必分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括:教練,會籍及內(nèi)部的服務(wù)人員。

4、俱樂部的地理位置是至關(guān)重要的,選址要注意的,俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相比較較多,沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的身旁會有高檔的主宅區(qū)以及一個夠大的停車場。

5、健身俱樂部的器械品牌的選取也是十分重要的,器械的選取要注意一下幾點(diǎn)。不要買品牌太好的器械,因?yàn)榻∩砥餍档钠放频暮脡闹挥薪叹氉约憾匾氖瞧餍档钠焚|(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命,請一個有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教練基本上能夠都能夠辨別器械品質(zhì)的好壞。

6、俱樂部的管理模式的選取,在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理,每個部門確定管理人員,教練部要有教練主管,會籍有會籍主管,吧臺有吧臺的主管。如有需要的話能夠確定一個俱樂部管理經(jīng)理。

7、有一點(diǎn)要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作,這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對外的話由廣告公司策劃,內(nèi)部的就是教練人員的選取,對于一家剛開業(yè)的俱樂部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練,教練的選取要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小,塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用,年齡段的選取也很重要,選取相對較年輕的教練比較有活力一點(diǎn),教練之間務(wù)必是一個很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是十分重要的。

a、系統(tǒng)部:(管理部)系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個俱樂部的操作管理。

b、內(nèi)務(wù)部:內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂部的內(nèi)務(wù)管理,及財務(wù)管理。

c、教練部:里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂部的有氧操類管理。

d、服務(wù)部:會員在俱樂部的服務(wù)包括:前臺,吧臺都需要服務(wù)人員。

e、會籍部:負(fù)責(zé)俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務(wù)。

f、衛(wèi)生部:負(fù)責(zé)整個俱樂部的內(nèi)部清潔。

1,俱樂部里最重要的人員就是健身教練,健身教練分為器械和有氧兩類。

目前做器械教練的人蠻多,但實(shí)際能說的上專業(yè)教練得很少。所以招聘器械教練的話,設(shè)定幾樣要求。

a、有國家或者國際專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的教練證書,這至少說明此教練有受過專業(yè)的培訓(xùn)。

b、有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn),或者一年以上的大型俱樂部的經(jīng)驗(yàn)。保證有足夠的經(jīng)驗(yàn)。

c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。

d、電腦的操作潛力是務(wù)必的。

2、會籍部是負(fù)責(zé)銷售的,在內(nèi)在外形象都很注重。

a、有必須銷售經(jīng)驗(yàn)口才好是最重要的。

b、沒有健身方面的知識沒關(guān)系,能夠由教練主管去培訓(xùn)。但務(wù)必在俱樂部開始營業(yè)之前完成。會籍主管務(wù)必要有大型健身俱樂部的的工作經(jīng)驗(yàn),這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。

3、服務(wù)部的前臺接待的要求形象要好個人素質(zhì)要高。吧臺人員要求有必須的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。

1、教練部要求教練主管制作俱樂部的規(guī)章制度,器械的管理及維修維護(hù)的方案,會員訓(xùn)練服務(wù)的流程,訓(xùn)練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放,怎樣樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練計劃。教練人員的工作安排,團(tuán)體課安排。

2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作,工作時間表的安排。

3、服務(wù)部的具體的狀況具體的安排。

4、以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成,所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管,因?yàn)槟軌騾f(xié)助管理配合以后的工作,工作人員招聘管理及培訓(xùn)。

器械教練主要分為幾個類別,

3、有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的,及兩年以上的健身教練的1500-元。

普通器械教練的工作范圍包括;

每一天7-8小時的上班時間,其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費(fèi)用計算加班費(fèi)。教練上班時間的工作資料有,一是檢查器械的是否有損壞,或者螺絲是否有松動,有的話請做好登記及維修,并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導(dǎo)。當(dāng)會員在做一些需要保護(hù)的動作的時候請給與保護(hù)。如在沒有會員需要指導(dǎo)的時候,要在器械去內(nèi)巡場。注意會員的訓(xùn)練動作是否正確,又錯誤及時給與指導(dǎo)改正。

健身教練主管的待遇,

2、有一年以上的教練主管經(jīng)驗(yàn)的有好的管理經(jīng)驗(yàn)的2500/3000。

3、有多年管理經(jīng)驗(yàn)的教練主管,有好的管理模式的2500/4000。

教練主管的工作范圍;對于器械的管理主要有兩樣,一是對器械的使用安排,二、器械的維修護(hù)理。對于服務(wù)的管理,如何統(tǒng)一安排健身會員訓(xùn)練,如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。

對于團(tuán)體課程的編排。會員訓(xùn)練動作的統(tǒng)一安排及健身計劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。

1、器械訓(xùn)練是一家俱樂部的最重要的一點(diǎn),也是投資的重點(diǎn)部位。器械是俱樂部的硬件設(shè)施,健身教練是俱樂部的軟件設(shè)施,這兩個缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。

3、在運(yùn)動完的時候需要一個能夠休息的地方,那我們就能夠在俱樂部里邊設(shè)一個比較大的`休閑區(qū),內(nèi)部能夠供應(yīng),各種飲料、水果盤、(黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、……)各種健康的水果、還能夠供應(yīng)健身飲料這一塊做的好的話利潤到達(dá)200%-300%、一個運(yùn)動服專賣點(diǎn)(里邊包括運(yùn)動服裝運(yùn)動鞋,跆拳道服、健身手套、運(yùn)動毛巾)其實(shí)就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣,但兩者相補(bǔ)相成動靜結(jié)合。

4、如果資金允許的話,能夠思考在俱樂部內(nèi)部增加一些新興的運(yùn)動項(xiàng)目,例如室內(nèi)攀巖、壁球、室內(nèi)籃球(半場的跟壁球場地差不多大,三人一組玩籃球在消費(fèi)人群里有很好的人緣)籃球投資小玩的人也多,還能夠組織活動。

七、設(shè)施整體的規(guī)劃圖的時候,需要了解的是怎樣把俱樂部的面積充分的利用是關(guān)鍵。

況下空氣能夠自動流通為最佳,面積要求在800至1000平方。

6、動感單車房,靠窗,面積要求在100平方左右。

8、辦公室等。

整體面積在最高估計在3000平方左右。

臺球俱樂部策劃書篇十二

臺球行業(yè)在河南的那是相當(dāng)火爆的,臺球氛圍濃郁,球動力臺球俱樂部分析過,在河南鄭州開球房是個不錯的選擇,咨詢加盟臺球的很多,最多的就是找不到合適的房子,在這球動力臺球俱樂部給您嘮嘮開臺球廳具體要做神馬。

首選1.臺球房合理的選址:

臺球房經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”, 這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有適合臺球經(jīng)營的氛圍,這種氛圍對我們所經(jīng)營的項(xiàng)目合不合適,“人 氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客,這些顧客是否有人喜歡臺球的心理動機(jī)。

2、臺球房裝修:

臺球房的裝修當(dāng)然要突出球房的特點(diǎn),使顧客產(chǎn)生一種和-諧美的心理,臺球房裝修主要分為外裝修和內(nèi)裝修,尤其內(nèi)裝修更為重要。外裝修主要能吸引顧客想進(jìn)球房看看,內(nèi)裝修主要是能讓顧客愿意長時間呆在球房里面。

3、豐富的臺球?qū)I(yè)知識:

作為一個臺球經(jīng)營者,首先需要的是掌握豐富的臺球知識。臺球的起源、基礎(chǔ)理論知識、臺球設(shè)備基礎(chǔ)知識、臺球競賽規(guī)則禮儀等。同時,不斷了解市場的要求,掌握臺球消費(fèi)的變化,更新經(jīng)營觀念,預(yù)測臺球消費(fèi)的變化趨勢。

4、臺球房進(jìn)貨的科學(xué)性:

5、定價的合理化:

臺球非暴利行業(yè),對于收費(fèi)價格的制定切不可盲目。首先確定你的投資成本,再計算出你的經(jīng)營成本及你的合理利潤,參考下市場定出合理的價格,既不能謀取暴利也不要底價位的競爭。一年半回本正常,以后客源逐步積累可實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

6、全方位立體式經(jīng)營:

全方位立體式結(jié)構(gòu)經(jīng)營要建立在對臺球相關(guān)知識了解的基礎(chǔ)上擴(kuò)充、擴(kuò)展經(jīng)營方式,跟傳統(tǒng)球房的經(jīng)營方式是有區(qū)別的。

1、經(jīng)營臺球的同時經(jīng)營與臺球相關(guān)的項(xiàng)目,代理球桿、球桌、球房裝修、員工培訓(xùn)等;

7、臺球房做好球房內(nèi)及周邊衛(wèi)生:

8、臺球房制定完善的管理制度:

9、臺球房做好長期的準(zhǔn)備:

10、臺球房逐步走向連鎖話:

球動力臺球俱樂部連鎖加盟是全國最早做臺球連鎖加盟行業(yè)的哦,積累了豐富的臺球行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),臺球加盟連鎖勢不可擋,選擇加盟能讓您球房更快更好的走上正軌的道路,更好為你盈利,球動力臺球俱樂部提醒加盟球動力優(yōu)惠多多,具體請登錄球動力官方網(wǎng)站查看哦。

臺球俱樂部策劃書篇十三

(1)3公里以內(nèi)社區(qū)狀況:社區(qū)大小,住戶數(shù)及特征分析,可開發(fā)潛力和潛力,有無配套。

注:潛力是指進(jìn)行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。

(3)周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場所分析:例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。

主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。

(1)四周道路分析。

(2)公交數(shù)量分析。

(1)未來俱樂部所在樓層;。

(2)未來俱樂部簡單規(guī)劃:外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等;。

(3)如果不是底層,需要思考樓層的承重問題;。

(4)建筑的防水、滲水潛力;。

(5)建筑周邊業(yè)態(tài),開設(shè)健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響,將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。

(1)用水狀況:冷、熱水問題是否便利。

(2)電網(wǎng)狀況、通訊網(wǎng)絡(luò)狀況;。

(3)停車位狀況;。

(4)店外廣告位狀況:

(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析:其他健身、運(yùn)動或休閑娛樂場所的分析,如spa會所、桑拿按摩、保齡球館等。

城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。

(1)房屋租賃價格。

(2)水、電、氣價格。

(3)其他優(yōu)惠政策和條件。

(4)投資回報周期。

(5)投資風(fēng)險預(yù)測。

透過這些技術(shù)指標(biāo),能夠?qū)γ總€地塊做一個投資價值分析,從而分別得出價值分?jǐn)?shù),這樣就能夠很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。

初期營銷方案。

1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來,招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進(jìn)行咨詢講解,促使顧客當(dāng)時辦卡。

2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單,還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動,對小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢等,發(fā)掘潛在客戶群。

3、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動,并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。團(tuán)體單的個人健身卡價格能夠靈活制定,500d600元都能夠。因?yàn)檎嬲骄銟凡拷∩淼娜丝赡懿坏娇側(cè)藬?shù)的10%,而且很難堅(jiān)持下去。所以,團(tuán)體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。

4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告,省力又省錢,到達(dá)的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務(wù)必要求俱樂部員工監(jiān)督報紙投遞員,防止弄虛作假,避免付了投遞費(fèi)而沒有將宣傳單投出去,造成浪費(fèi)。

1、逐步減小發(fā)卡的力度,只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大,并象保險公司營銷隊(duì)伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢,使俱樂部銷售人員無處不在。

2、媒體方面:電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告,并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行,做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告),告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”,必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當(dāng)其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時,我們就在它的身旁推出硬性廣告,“從別人的口里搶食”。

那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告,告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日,此刻推出年卡為xxxx元,限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個月的時間,透過前期的宣傳營銷工作,俱樂部會有必須的知名度,若此時搞個優(yōu)惠活動,會吸引一批以前來俱樂部咨詢過,但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡,因?yàn)閷︻櫩蛠碚f機(jī)會不容錯過?!跋?00名”當(dāng)然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告,其廣告效應(yīng)能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮,務(wù)必在全市的幾大報紙輪番推出廣告,而且每三天推出一次,將所有報紙的讀者搜索干凈,直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費(fèi)用與俱樂部透過廣告實(shí)現(xiàn)的銷售額之比為10%,即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報。

現(xiàn)今,中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的,能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少,大部分銷售都是守株待兔,等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè),有投資就務(wù)必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務(wù),既然是銷售就務(wù)必要進(jìn)入市場,務(wù)必要有銷售手段,設(shè)立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓,品牌營銷實(shí)際也是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的,當(dāng)我們的品牌已深入人心時,經(jīng)濟(jì)效益會同時到達(dá)一個很高的水平。

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臺球俱樂部策劃書篇十四

創(chuàng)建足球協(xié)會的必要性:

1、足球,因其參與人數(shù)之多與影響力之大,已成為當(dāng)今世界的第一運(yùn)動。在一所大學(xué)里,理應(yīng)為足球這一運(yùn)動成立一個專門的協(xié)會,以負(fù)責(zé)組織管理有足球相關(guān)的各種事宜。珠海學(xué)院的足球愛好者人數(shù)眾多卻比較分散,將他們很好地組織起來已成為必要。

2、最早的足球誕生于中國,但現(xiàn)代足球卻興起于英國。當(dāng)下,中國足球已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)水平。作為中國人,我們不能因?yàn)樽闱蛩铰浜蟮氖聦?shí)而對足球喪失信心,而應(yīng)該盡力去宣傳足球文化,努力提高足球水平,以行動來為振興中國足球出一分力。

3、暨南大學(xué)的校訓(xùn)是“忠,信,篤,敬”,百年的歷史已經(jīng)證明了這四個字的沉重份量及偉大作用。為“忠,信,篤,敬”精神發(fā)揚(yáng)盡一份力,這是我們所有暨南人的義務(wù)。足球協(xié)會可以把足球所包含的精神與暨大校訓(xùn)結(jié)合在一起,來履行這一義務(wù):一支球隊(duì)的所有成員必須服從整支球隊(duì)的利益,是“忠”;信任隊(duì)友和使隊(duì)友信任自己,是“信”;全力以赴,堅(jiān)持到底,永不放棄,是“篤”;尊重自己,尊重對手是“敬”。

創(chuàng)建足球協(xié)會的可行性:

珠海學(xué)院有良好的足球傳統(tǒng),這是足球協(xié)會成立的強(qiáng)有力保障。

(1)班際足球賽。

珠海學(xué)院學(xué)生會每年都會舉辦一次班際足球賽,這已經(jīng)成為珠海學(xué)院的傳統(tǒng)項(xiàng)目。班際足球賽已經(jīng)深入人心,為提高珠海學(xué)院的足球水平,增進(jìn)班級凝聚力做出了重大貢獻(xiàn)。

(2)足球愛好者人數(shù)眾多,足球氣氛濃烈。

每天下午四點(diǎn)多,學(xué)校的足球場上都會聚集眾多的足球愛好者,有時一個場地甚至?xí)兴闹蜿?duì)。他們在綠茵上縱情奔跑,揮灑汗水,無論寒暑。已經(jīng)畢業(yè)的師兄,如為眾人熟知的01信管的“老礦”、03財管的羅銜、03數(shù)學(xué)的邱鋒,也經(jīng)常回來踢球,指導(dǎo)師弟。他們一起為珠海學(xué)院營造了濃烈的足球氣氛。

(3)第一屆珠海大運(yùn)會,珠海校區(qū)足球隊(duì)代表暨南大學(xué)勇奪冠軍。

(4)超霸杯。

超霸杯是由珠海學(xué)院足球愛好者自發(fā)組織的一項(xiàng)賽事。參賽隊(duì)伍可以自由組配隊(duì)員參賽,這類似于現(xiàn)在各國的俱樂部比賽。這項(xiàng)賽事以其組配人員的自由度及比賽的激烈精彩程度,深受足球愛好者的喜愛。但因經(jīng)費(fèi)匱乏及無人組織的原因,這項(xiàng)本應(yīng)每年一屆的賽事已經(jīng)一年多未曾舉辦。

本協(xié)會以推動校園足球文化建設(shè)、提高大學(xué)生身體綜合素質(zhì)為宗旨,團(tuán)結(jié)全校的足球愛好者,通過廣泛開展與足球相關(guān)的活動,豐富大學(xué)生的課余文化生活,提高大學(xué)生的身體素質(zhì),為足球愛好者們提供相互交流的機(jī)會與展現(xiàn)自我的舞臺。

足球協(xié)會,將以“足球·人生”作為協(xié)會的主題。

將足球與人生聯(lián)系在一起,并非對足球的意義進(jìn)行有意的拔高:

1,人生最大的財富莫過于擁有健康的身體。足球運(yùn)動已被證明是消耗脂肪的最有效的體育運(yùn)動之一,經(jīng)常地合理地參加足球運(yùn)動,能使我們的身體耗去多余的脂肪,鍛煉出肌肉,使我們的身體更加強(qiáng)壯結(jié)實(shí)。

2,足球運(yùn)動包含的精神將影響到我們?nèi)松姆椒矫婷妗W闱蜻\(yùn)動是一項(xiàng)多人合作的競技體育運(yùn)動,隊(duì)員們都有要與自己的隊(duì)友團(tuán)結(jié)一致去擊敗對手,這其中就包含著“信任隊(duì)友”“堅(jiān)持不懈”“努力拼搏”“永不放棄”“保護(hù)對手”等許多體育精神。在參予足球運(yùn)動的過程中,這些精神將無形地影響我們,這些將使我們在日后的生活中更加從容。

3,足球雖是一項(xiàng)競技體育運(yùn)動,球員們在場上是對手,但在場下卻是好朋友。通過參加足球運(yùn)動,足球愛好者們可以結(jié)交到許多志同道合的伙伴和意氣相投的朋友,這種友誼無疑是大學(xué)生活的一筆財富,也是日后我們走入社會后的一筆財富。

所以,暨南大學(xué)珠海校區(qū)足球協(xié)會將以“足球﹒人生”作為主題,開展一系列有足球相關(guān)的活動,真正做到“用足球體悟人生”。

(一)近期目標(biāo)。

1、通過宣傳、招新等活動吸收本協(xié)會各部門的干事及廣大會員,其中干事骨干約20—30名,會員約100名。并逐步優(yōu)化本協(xié)會各部門的人員結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,以促進(jìn)本協(xié)會的長期發(fā)展。

2、加大宣傳力度,以促進(jìn)足球文化在暨南園的傳播,在校園內(nèi)舉行各種小型的。

足球文化的宣傳活動,提高本協(xié)會的知名度及凝聚力,促進(jìn)足球協(xié)會健康穩(wěn)健地成長。

3、與其他社團(tuán)合作搞活動,吸收經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練干事,為舉行大型的活動積累經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,為本協(xié)會的發(fā)展謀求高效、正確的發(fā)展道路。

(二)遠(yuǎn)期目標(biāo)。

1、形成一個熱愛足球、亨受足球、傳播足球的氛圍,促進(jìn)足球文化的傳播,為中國足球的崛起奉獻(xiàn)力量。

2、形成一個互動的平臺,讓各位熱愛足球的人在這里可以感受到足球帶來的快樂,達(dá)到身心受益。

3、通過加強(qiáng)對足球的訓(xùn)練,挖掘更多有潛力、有天份的足球運(yùn)動員;通過對足球比賽規(guī)則的講解,培養(yǎng)優(yōu)秀的足球裁判,為學(xué)院舉辦的足球比賽輸送裁判員,以此建立良性的合作關(guān)系。

4、通過不斷的醞釀,爭取得到學(xué)校和外面企業(yè)的支持,承辦有本協(xié)會有特色的足球運(yùn)動會,為同學(xué)們創(chuàng)造一個融洽穩(wěn)定的結(jié)交朋友,交流球技,增進(jìn)友誼的平臺。

5、堅(jiān)持走出去的目標(biāo),聯(lián)誼各兄弟學(xué)校,對外交流和學(xué)習(xí),逐步擴(kuò)大本協(xié)會的影響力。

臺球俱樂部策劃書篇十五

甲方:

住址:

法人代表:

身份證號:

乙方:

住址:

法人代表:

身份證號:

一、項(xiàng)目內(nèi)容。

乙方為甲方提供系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)。主要功能如下:

1、實(shí)現(xiàn)用戶管理功能,用戶可在線管理購買的產(chǎn)品。

2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)及企業(yè)管理功能,企業(yè)機(jī)構(gòu)可按地理位置及等級分類輸入、查詢。

二、項(xiàng)目周期計劃。

1、系統(tǒng)最遲要于_______年_______月_______日全面驗(yàn)收,開發(fā)任務(wù)結(jié)束。

2、乙方負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)框架及頁面模板。

3、由甲方付款、硬件設(shè)備到位等原因所導(dǎo)致延時,交付時間在工作日基礎(chǔ)上自動延長,最后驗(yàn)收時間相應(yīng)順延。

三、技術(shù)語言標(biāo)準(zhǔn)。

1、java。

2、對象動態(tài)管理技術(shù)。

四、驗(yàn)收工作。

1、乙方先對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)測試,測試完成上傳至乙方測試服務(wù)器,并提供測試地址給甲方,全面配合甲方進(jìn)行驗(yàn)收工作。

2、依據(jù)合同附件的說明和功能描述,各項(xiàng)功能正常使用,系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3、驗(yàn)收檢測出的系統(tǒng)bug,乙方積極配合直至項(xiàng)目完成驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收工作結(jié)束,乙方幫助甲方把系統(tǒng)部署到甲方指定的服務(wù)器上可正常運(yùn)行。

5、甲方未進(jìn)行驗(yàn)收或未提出異議,驗(yàn)收期結(jié)束即自動視為乙方通過驗(yàn)收。

五、合同期外的售后服務(wù)支持。

1、_______個月內(nèi)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)支持,服務(wù)內(nèi)容為:保證系統(tǒng)的完整性,在標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境和正確操作下正常運(yùn)行。

2、免費(fèi)維護(hù)期如果需要技術(shù)維護(hù),須簽訂新的協(xié)議。

3、甲方有功能性調(diào)整,乙方在_______個工作日內(nèi)響應(yīng),涉及費(fèi)用的部分需簽訂新的開發(fā)合同,按合同要求完成。

六、費(fèi)用及支付。

1、項(xiàng)目開發(fā)總金額:_______rmb人民幣大寫:______________元整。

2、開發(fā)合同簽訂_______日內(nèi)付款:_______rmb人民幣大寫:______________元整。

3、項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束_______日內(nèi)支付:_______rmb人民幣大寫:______________元整。

3、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束_______日內(nèi)支付:_______rmb人民幣大寫:______________元整。

七、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)。

1、甲方權(quán)利與義務(wù):

(1)提供給乙方項(xiàng)目開發(fā)所需文字和圖片資料的電子文件,并保證資料的準(zhǔn)確性和合法性。

(2)指派專人配合乙方做項(xiàng)目整合設(shè)計工作,項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)督和確認(rèn)。

(3)按合同約定按時足額支付乙方勞動報酬,如果在約定的`時間內(nèi)沒有足額交費(fèi),所建項(xiàng)目使用權(quán)歸乙方保留,并不退還已交費(fèi)用。

(4)甲方將在著作權(quán)法的范圍內(nèi)使用本合同標(biāo)的作品,并擁有該項(xiàng)目的全部源碼文件和靜態(tài)設(shè)計文件,不得將其復(fù)制、傳播、出售或許可給其他第三方。

2、乙方權(quán)利與義務(wù):

(1)根據(jù)甲方的實(shí)際情況做適合甲方的優(yōu)勢策劃方案。

(2)根據(jù)甲乙雙方確認(rèn)的開發(fā)需求,使用甲方資料,進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。

(3)在制作過程中,甲方陸續(xù)提出新的需求,或者變更需求,乙方有權(quán)提出延期請求及加收費(fèi)用,由雙方協(xié)商解決,補(bǔ)充協(xié)議書面形式增加到合同中。

(4)在合同規(guī)定的期限內(nèi),按需求完成項(xiàng)目開發(fā),并通知甲方驗(yàn)收。

(5)在系統(tǒng)使用期間,因乙方設(shè)計技術(shù)缺陷引起的系統(tǒng)運(yùn)行不正常、被攻擊等故障和安全漏洞,乙方應(yīng)免費(fèi)修復(fù)至正常狀態(tài),并對系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)升級完善,杜絕安全事故發(fā)生(非程序原因?qū)е碌陌踩鹿什粚儆谝曳截?zé)任)。

(6)因服務(wù)器或互聯(lián)網(wǎng)引起的故障,不屬于乙方責(zé)任,乙方不負(fù)責(zé)服務(wù)器相關(guān)工作事宜。

(7)乙方保證其開發(fā)成果及其開發(fā)過程不侵犯第三人的知識產(chǎn)權(quán),如第三方以該產(chǎn)品侵犯知識產(chǎn)權(quán)為由提起訴訟,乙方將以自己的費(fèi)用解決問題,并賠償因此給甲方造成的損失。

(8)乙方對本協(xié)議有關(guān)內(nèi)容及產(chǎn)品的研制過程負(fù)有保密義務(wù)。

八、問題協(xié)調(diào)和解決。

1、在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中雙方應(yīng)在友好合作的前提下,對可能或已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行協(xié)商與解決,保證項(xiàng)目的順利完成。

2、如果甲方提出功能的添加與調(diào)整,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商,認(rèn)定其工作量。對于一般性的工作量增加,乙方可免費(fèi)進(jìn)行修改和調(diào)整;如果工作量增加較大,甲乙雙方應(yīng)經(jīng)過協(xié)商對開發(fā)費(fèi)用和項(xiàng)目進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整,同時簽訂相應(yīng)的補(bǔ)充協(xié)議。

九、違約責(zé)任。

1、乙方如沒有按合同附件實(shí)現(xiàn)相應(yīng)功能,甲方有權(quán)停止支付相關(guān)款項(xiàng)。甲方如進(jìn)行不合理需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行,乙方有權(quán)終止合同的履行,并不退還已交費(fèi)用。

2、乙方應(yīng)按合同所列的時間和開發(fā)內(nèi)容按時完成工作進(jìn)度,如乙方原因遲延完成工作進(jìn)度,每遲延一日,甲方有權(quán)扣除合同總金額的_______%作為違約金。如因不能達(dá)到附件約定的功能,遲延超過_______天,并且甲方無法使用的,甲方有權(quán)單方終止合同,乙方應(yīng)與甲方終止合同_______日內(nèi)返還甲方已支付的款項(xiàng)。

3、乙方應(yīng)保證開發(fā)完成的產(chǎn)品達(dá)到本協(xié)議約定的功能正常使用,如因產(chǎn)品不能達(dá)到所約定的功能,甲方有權(quán)酌情(或按不能使用的時間長短)扣除開發(fā)費(fèi)用。

4、乙方提交的工作成果驗(yàn)收合格后,甲方應(yīng)按時履行付款義務(wù),每遲延一日,應(yīng)向乙方支付遲延支付金額的_______%作為違約金。

5、由于甲方未及時提供資料或及時答復(fù)乙方的溝通請求導(dǎo)致乙方工作不能按時完成,乙方不負(fù)任何責(zé)任,并有權(quán)提出延期要求,延期時間由雙方協(xié)商確定。

6、凡因訂立、解釋、履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿協(xié)商解決或者協(xié)商不成,雙方交由_______仲裁機(jī)構(gòu)或_______法院解決,費(fèi)用全部由敗訴方承擔(dān)。

7、因不可抗力而無法承擔(dān)責(zé)任的一方,應(yīng)在不可抗力發(fā)生的_______天內(nèi),及時通知另一方。訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或者終止合同的履行。

十、合同的終止。

1、本合同所有規(guī)定條款執(zhí)行完畢后,合同自行終止。合同一旦執(zhí)行,任何一方如要求提前終止合同,需提前_______個工作日書面或口頭通知對方,并說明正當(dāng)終止理由取得對方同意,由雙方協(xié)商終止合同。

2、本合同一式_______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份,且具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效。_______方擁有對本合同內(nèi)容文字及含義的最終解釋權(quán)。其他經(jīng)雙方認(rèn)可并簽字或蓋章后的其他文件可以作為本合同的附件,并被認(rèn)為與本合同具備同等的法律效力。

甲方:(簽章)。

地址:

聯(lián)系方式:

簽約日期:________年_______月_______日

乙方:(簽章)。

地址:

聯(lián)系方式:

簽約日期:________年_______月_______日

臺球俱樂部策劃書篇十六

1.2市場分析。

1.3競爭分析。

1.4營銷策略。

第二章產(chǎn)品介紹。

2.1產(chǎn)品名稱,特征。

2.2產(chǎn)品開發(fā)過程。

2.3產(chǎn)品市場。

2.4產(chǎn)品競爭。

第三章市場分析。

3.1市場調(diào)查。

3.2目標(biāo)顧客。

3.3競爭分析。

3.4核心競爭力。

第四章校園健身房運(yùn)營方案。

4.1健身功能及分。

4.2健身器材的配備情況。

4.3配備工作人員情況。

4.4日常管理和營業(yè)安排。

4.5健身廣告宣傳和招商。

第五章營銷策略。

5.1對內(nèi)的。

5.1.1員工。

5.1.2器械。

5.1.3飲料的供應(yīng)。

5.1.4運(yùn)動裝備。

5.1.5預(yù)算。

5.2對外的。

5.2.1宣傳。

5.2.2服務(wù)。

5.2.3定價。

第六章發(fā)展戰(zhàn)略。

第七章團(tuán)隊(duì)介紹。

7.1主要人員。

7.2各部門。

第八章財務(wù)分析。

8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

8.2融資方案。

8.3盈利能力分析。

第九章風(fēng)險評估。

現(xiàn)在大學(xué)生越來越熱愛健身,消費(fèi)觀念也逐漸提高。

1.2市場分析。

沒有只針對大學(xué)生健身的健身社,隨著生活水平的提高,健身的人也越來越多。

1.3競爭分析。

以大學(xué)城為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.4營銷策略。

提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足游客的需求,建立完善的售后服務(wù)體系。

第二章產(chǎn)品介紹。

2.1產(chǎn)品名稱,特征。

悅動健身房是致力于學(xué)生群體的校內(nèi)健身房,我們的消費(fèi)群體主要是大學(xué)生,我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū),更加新穎。普通區(qū)以藍(lán)色燈光為主,情侶區(qū)以粉色燈光為主來區(qū)分,考慮到“狗糧”問題,第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū),第二層為情侶區(qū)。使同學(xué)們更感興趣。

2.2產(chǎn)品開發(fā)過程。

現(xiàn)如今科技的發(fā)達(dá),生產(chǎn)生活的自動化客觀上促進(jìn)著人們的體育需要,主觀上促進(jìn)著人們對回歸自然的向往,這種狀況促進(jìn)了體育運(yùn)動的發(fā)展。一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是即將步入社會的群體,大學(xué)生的身體是本錢,另一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是一個可以有空閑時間去鍛煉的群體,所以我們把消費(fèi)群體放在了大學(xué)生身上。

2.3產(chǎn)品市場。

校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會便宜很多,畢竟學(xué)生還沒有自養(yǎng)的能力。因?yàn)榛旧隙际峭g人,也會有共同話題。也會有很多的“攀比”的心理,從而不會輕易的半途而廢。

隨著社會的發(fā)展現(xiàn)在中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊,健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?。校?nèi)健身房更甚。

2.4產(chǎn)品競爭。

其實(shí)健身房的競爭力度還是很大的,畢竟現(xiàn)在是一個愛美的社會。但是校內(nèi)的并不多,所以校內(nèi)健身房競爭力度還是很小的。

第三章市場分析。

3.1市場調(diào)查。

隨著人民生活水平的的不斷提高,消費(fèi)水平也在不斷提高,我們現(xiàn)在越來越重視身體健康的發(fā)展,越來越多的人參與到體育運(yùn)動的浪潮中,近幾年來,我國的中產(chǎn)階級人數(shù)的增長以及可支配收入的增加,使我國健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類,一種是年輕人,奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來越注重健身,中年人大多平日工作緊張,少有休息時間,為了身體健康,便開始注重健身運(yùn)動?,F(xiàn)在的健身房已不同于往日,不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展,經(jīng)營模式也在改變,已由單向經(jīng)營發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式,健身項(xiàng)目也發(fā)展越來越多。全民健身浪潮的興起,使得健身行業(yè)同時面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也存在著不可估量的潛力。目前國內(nèi)健身企業(yè)的運(yùn)作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū),還有很多方面存在巨大的市場空白。當(dāng)下社會,要做新的事情有創(chuàng)新的事情,做別人沒做過、沒想到的事情,僅僅照搬和模仿是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

3.2目標(biāo)顧客。

我們的健身房是針對在校大學(xué)生的,根據(jù)近幾年的研究調(diào)查報告表明,大學(xué)生的體質(zhì)健康狀況不容樂觀,體質(zhì)下降,容易生病,這些問題在體質(zhì)測試的時候都非常明顯的展現(xiàn)了出來,這不僅影響了大學(xué)生對學(xué)習(xí)的積極性,對未來所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響,近幾年來的各種比賽,例如英超聯(lián)賽等各種體育活動的席卷,,激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施比較少而且比較陳舊,且目前市場上健身俱樂部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開辦一個校園健身房具有明朗的前景?,F(xiàn)在的我國健身娛樂市場具有多樣化的特點(diǎn),主要包括全民健身體育活動場所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動娛樂部、有氧運(yùn)動健身中心等。由于人們對于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹,市場處于供不應(yīng)求的情況,這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大和發(fā)展。在校園里,接受健身俱樂部的占很大一部分,所占比例較高,可見,健身俱樂部在校園是一個很有潛力的市場。

3.3競爭分析。

校園健身俱樂部的競爭對手主要為學(xué)校周邊的一些ktv,游戲廳,網(wǎng)吧等,對于大學(xué)生來說,在經(jīng)歷了一天的課程之后都會選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊,這些地方都是很適合的,而且學(xué)生一般晚上有較多的時間,有的學(xué)生會把晚上的時間安排在圖書館里,而健身俱樂部進(jìn)入校園后,他們的業(yè)余活動相對豐富了一些,但上述場所依然成為校園健身房的第一號競爭者。健身俱樂部進(jìn)入校園主要針對的消費(fèi)群體是廣大大學(xué)生及其教師職工,消費(fèi)人群十分龐大。而且價格相對比較適中,大家普遍都可以接受,因此發(fā)展空間較大。

3.4核心競爭力。

我們要打造一個別具特色的校園健身房,我們可以針對不同的人不同的健身策略,對于女生,她們更多追求的是瘦身和曲線美,我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐,即按照我們的方案實(shí)施“苗條三步曲”,主要是通過三個方面來達(dá)到瘦身目的,即瘦身飲食套餐,瑜伽體操,跑步機(jī)、動感單車。對于男生來說,更多追求的是肌肉的鍛煉,因此我們?yōu)槟行酝瞥觥凹∪庵蓖ㄜ嚒碧撞?,在專業(yè)教練的指導(dǎo)下進(jìn)行臂力,腰力的鍛煉,讓他們擁有強(qiáng)壯的身材。對于新加入的成員,我們按照他們的基礎(chǔ)分別制定不同的健身方案,把進(jìn)度相近的成員放在一起培訓(xùn),易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開設(shè)一個健美操廳,可以跳交誼舞,可以練瑜伽,內(nèi)設(shè)音響,墊子等設(shè)備,在健身的過程中可以放著音樂舒緩疲憊的身體。

第四章校園健身房運(yùn)營方案。

4.1健身功能及分類。

這個健身會所對于人們的健身而言,具有怎樣的健身功能,并且這些健身功能應(yīng)該要有一個科學(xué)的分類。它能使人們根據(jù)自己對健康的要求,方便人們選擇合適的健身方法和類別。

4.2健身器材的配備情況。

健身的功能分類擬定好以后,然后再根據(jù)功能分類購買健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少,健身器材應(yīng)配備的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。這些情況一定要預(yù)算好,以便保證投資精準(zhǔn)。

4.3配備工作人員情況。

這個健身會所應(yīng)該要招聘多少工作人員?要招聘哪方面的工作人員?應(yīng)該采取何種方式去招聘工作人員?這些情況一定要計劃好,并且在實(shí)施時要力爭達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

4.4日常管理和營業(yè)安排。

健身會所開辦下來之后,就要進(jìn)行正常運(yùn)營。為保證正常運(yùn)營,就要進(jìn)行日常管理和進(jìn)行營業(yè)安排。當(dāng)然,為保證健身會所有序、順利發(fā)展,就要制定一些切合實(shí)際的管理制度和日常運(yùn)營制度。

4.5健身廣告宣傳和招商。

健身廣告包括兩部分內(nèi)容,一是健身會所本身對外打的廣告,對外打廣告,要生動、形象、有趣,要抓住有利時機(jī)擴(kuò)大廣告宣傳。二是健身會所引進(jìn)外面的廣告,要充分利用來健身的人員多的優(yōu)勢,想方設(shè)法進(jìn)行廣告招商,以便增加收入。

營銷理念走價格優(yōu)惠路線,專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì),量身打造健身計劃,以顧客為主的一家專業(yè)化針對大學(xué)生的健身房。

第五章營銷策略。

5.1對內(nèi)的。

5.1.1員工。

用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平,準(zhǔn)確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.1.2器械。

這是健身房的主要產(chǎn)品,要對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

5.1.3飲料的供應(yīng)。

為健身人員提供必要的運(yùn)動飲料,如紅牛,黑卡等。

5.1.4運(yùn)動裝備。

要有一套完整的運(yùn)動裝備,如體恤,手套,護(hù)膝,護(hù)肘等。

5.1.5預(yù)算。

要有一定的營銷預(yù)算,減少不必要的開支。

5.2對外的。

5.2.1宣傳。

通過網(wǎng)絡(luò),公眾號,傳單等方式進(jìn)行對健身房的宣傳,能夠給人留下良好的第一印象。

5.2.2服務(wù)。

以顧客為主,在服務(wù)上要有靈活性,營造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。

5.2.3定價。

針對不同的人群制定不同的銷售策略,如vip,年卡,月卡,季度卡等這是定價的階梯效應(yīng),推出打折優(yōu)惠的策略。

第六章發(fā)展戰(zhàn)略。

1.成立一間健身房,以大學(xué)城為中心,顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。通過一年的時間實(shí)現(xiàn)運(yùn)作正常化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)收支平衡、實(shí)現(xiàn)各部門正常化運(yùn)行,人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。

2.通過1--2年的正常運(yùn)作,健身房客源不斷變大,擴(kuò)大地產(chǎn),增加一批健身器材,使得我們健身房名氣升高,更多的客源不斷的涌入。

3.通過這幾年的發(fā)展,周圍的大學(xué)也是我們可以涉獵的對象,不斷地發(fā)展,一定會將這個健身房做大做強(qiáng)。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對象。

第七章團(tuán)隊(duì)介紹。

7.1主要人員。

祝博華擔(dān)任學(xué)生團(tuán)委副書記,班團(tuán)支部書記,優(yōu)秀團(tuán)員,加入學(xué)生會體育部,策劃、組織多場比賽;性格開朗,具親和力,儀表大方;有很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;做事認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),待人真誠公正;語言表達(dá)能力和人際交往能力突出。組織協(xié)作能力突出。

張小奇擔(dān)任學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部副部長,班團(tuán)支部書記,優(yōu)秀團(tuán)員;積極參加學(xué)校,學(xué)院活動;責(zé)任心、組織能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識強(qiáng)。思維開闊,意志堅(jiān)定。性格開朗,為人踏實(shí),交際能力較強(qiáng);精力充沛,喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理:張曉穎。負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營管理工作等,同時為公司提供業(yè)務(wù)信息咨詢與指導(dǎo),帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)公司改革,公司立足福建,面向全國,開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。

8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

公司注冊資本為50萬元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表:

股本來源。

融資。

戰(zhàn)略伙伴入股。

技術(shù)入股。

資金入股。

金額(萬元)301415。

比例60%、28%、2%、10%。

8.2融資方案。

預(yù)計需求資金50萬元。

擬出讓股份,引入融資投資伙伴,投入資金5萬元,擬出讓公司總股本10%份額;擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右,總出資14萬元左右,出讓公司總股本份額為14%。

用途:

運(yùn)動器材,水電,辦公場地共需資金:40萬元;

剩余用作流動資金:10萬元。

主要包括兩種:

第一,內(nèi)部交易行為。包括管理層報酬的確定,企業(yè)年度業(yè)務(wù)計劃、重大開支等敏感行為風(fēng)險資本家有審核的權(quán)利。

第二,直接或間接危害公司市場地位的行為:本公司管理層及核心雇員承諾,在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競爭的事務(wù),以防濫用商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。

8.3盈利能力分析。

1.短期償債能力。

單位:(萬元)。

第一年第二年第三年第四年第五年。

2.投資回收期。

動態(tài)回收期(年)1.5。

靜態(tài)回收期(年)1.2。

通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計算,靜態(tài)回收期為0.3年,動態(tài)回收期為0.2年,投資方案可行。

第九章風(fēng)險評估。

商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風(fēng)險是商業(yè)健身俱樂部在各種財務(wù)活動中,由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在,使其財務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。我國商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風(fēng)險排在各類風(fēng)險的首位,說明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂部,必須對財務(wù)風(fēng)險加以高度重視。我國商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風(fēng)險包括外因財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)因財務(wù)風(fēng)險。外因財務(wù)風(fēng)險主要包括投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險和連帶財務(wù)風(fēng)險;內(nèi)因財務(wù)風(fēng)險主要包括財務(wù)決策風(fēng)險、財務(wù)預(yù)測風(fēng)險、財務(wù)控制風(fēng)險和財務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險。其中,投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、財務(wù)決策風(fēng)險、財務(wù)缺乏控制風(fēng)險、財務(wù)舞弊風(fēng)險和財務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險是商業(yè)健身俱樂部員工在工作過程中或者是會員在享受健身服務(wù)過程中,對商業(yè)健身俱樂部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險包括員工風(fēng)險和會員風(fēng)險。員工風(fēng)險主要包括決策者風(fēng)險、執(zhí)行者風(fēng)險、員工傷害風(fēng)險、員工道德風(fēng)險、員工能力風(fēng)險、人才流失風(fēng)險、員工不作為風(fēng)險和員工薪酬管理風(fēng)險;會員風(fēng)險主要包括會員流失風(fēng)險、會員傷害風(fēng)險和會員投訴風(fēng)險等。其中,決策者風(fēng)險、執(zhí)行者風(fēng)險、員工流失風(fēng)險、會員流失風(fēng)險和會員意外傷害風(fēng)險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

商業(yè)健身俱樂部的市場風(fēng)險包括一般市場風(fēng)險和特殊市場風(fēng)險。一般市場風(fēng)險包括市場人才競爭風(fēng)險、市場份額競爭風(fēng)險、信譽(yù)風(fēng)險、并購風(fēng)險、消費(fèi)者風(fēng)險、潛在競爭者風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險;特殊市場風(fēng)險包括自然因素風(fēng)險、政治因素風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險和政治法規(guī)風(fēng)險。

商業(yè)健身俱樂部的營銷風(fēng)險包括產(chǎn)品風(fēng)險、價格風(fēng)險、連鎖風(fēng)險和促銷風(fēng)險。產(chǎn)品風(fēng)險包括健身產(chǎn)品與技術(shù)替代風(fēng)險、健身服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險、健身服務(wù)設(shè)計風(fēng)險、健身服務(wù)市場定位風(fēng)險;價格風(fēng)險包括會員卡定價風(fēng)險;連鎖風(fēng)險包括俱樂部加盟連鎖風(fēng)險和俱樂部直營風(fēng)險;促銷風(fēng)險包括促銷宣傳風(fēng)險、促銷定價風(fēng)險、促銷活動安全風(fēng)險、促銷經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險和促銷社會效益風(fēng)險。

商業(yè)健身俱樂部的信息風(fēng)險包括外部信息風(fēng)險和內(nèi)部信息風(fēng)險。外部信息風(fēng)險包括市場信息風(fēng)險、人力資源信息風(fēng)險和政策信息風(fēng)險;內(nèi)部信息風(fēng)險包括內(nèi)部營銷信息風(fēng)險、會員信息風(fēng)險、員工管理信息風(fēng)險和內(nèi)部管理制度風(fēng)險。其中,市場信息風(fēng)險、內(nèi)部營銷信息風(fēng)險和會員信息風(fēng)險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

臺球俱樂部策劃書篇十七

(1)3公里以內(nèi)社區(qū)狀況:社區(qū)大小,住戶數(shù)及特征分析,可開發(fā)潛力和潛力,有無配套。

注:潛力是指進(jìn)行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。

(3)周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場所分析:例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。

主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。

(1)四周道路分析。

(2)公交數(shù)量分析。

(1)未來俱樂部所在樓層;。

(2)未來俱樂部簡單規(guī)劃:外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等;。

(3)如果不是底層,需要思考樓層的承重問題;。

(4)建筑的防水、滲水潛力;。

(5)建筑周邊業(yè)態(tài),開設(shè)健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響,將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。

(1)用水狀況:冷、熱水問題是否便利。

(2)電網(wǎng)狀況、通訊網(wǎng)絡(luò)狀況;。

(3)停車位狀況;。

(4)店外廣告位狀況:

(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析:其他健身、運(yùn)動或休閑娛樂場所的分析,如spa會所、桑拿按摩、保齡球館等。

城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。

(1)房屋租賃價格。

(2)水、電、氣價格。

(3)其他優(yōu)惠政策和條件。

(4)投資回報周期。

(5)投資風(fēng)險預(yù)測。

透過這些技術(shù)指標(biāo),能夠?qū)γ總€地塊做一個投資價值分析,從而分別得出價值分?jǐn)?shù),這樣就能夠很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。

初期營銷方案。

1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來,招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進(jìn)行咨詢講解,促使顧客當(dāng)時辦卡。

2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單,還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動,對小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢等,發(fā)掘潛在客戶群。

3、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動,并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。團(tuán)體單的個人健身卡價格能夠靈活制定,500d600元都能夠。因?yàn)檎嬲骄銟凡拷∩淼娜丝赡懿坏娇側(cè)藬?shù)的10%,而且很難堅(jiān)持下去。所以,團(tuán)體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。

4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告,省力又省錢,到達(dá)的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務(wù)必要求俱樂部員工監(jiān)督報紙投遞員,防止弄虛作假,避免付了投遞費(fèi)而沒有將宣傳單投出去,造成浪費(fèi)。

1、逐步減小發(fā)卡的力度,只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大,并象保險公司營銷隊(duì)伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢,使俱樂部銷售人員無處不在。

2、媒體方面:電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告,并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行,做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告),告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”,必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當(dāng)其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時,我們就在它的身旁推出硬性廣告,“從別人的口里搶食”。

那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告,告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日,此刻推出年卡為xxxx元,限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個月的時間,透過前期的宣傳營銷工作,俱樂部會有必須的知名度,若此時搞個優(yōu)惠活動,會吸引一批以前來俱樂部咨詢過,但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡,因?yàn)閷︻櫩蛠碚f機(jī)會不容錯過?!跋?00名”當(dāng)然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告,其廣告效應(yīng)能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮,務(wù)必在全市的幾大報紙輪番推出廣告,而且每三天推出一次,將所有報紙的讀者搜索干凈,直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費(fèi)用與俱樂部透過廣告實(shí)現(xiàn)的銷售額之比為10%,即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報。

現(xiàn)今,中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的,能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少,大部分銷售都是守株待兔,等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè),有投資就務(wù)必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務(wù),既然是銷售就務(wù)必要進(jìn)入市場,務(wù)必要有銷售手段,設(shè)立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓,品牌營銷實(shí)際也是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的,當(dāng)我們的品牌已深入人心時,經(jīng)濟(jì)效益會同時到達(dá)一個很高的水平。

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