確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
公司年度活動(dòng)方案篇一
農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。2000多年前遺留下來(lái)的習(xí)俗、掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個(gè)節(jié)日所蘊(yùn)含的民族情懷，而其中賽龍舟的習(xí)俗早已由原來(lái)的祭祀活動(dòng)延伸出更多的團(tuán)結(jié)和協(xié)作的意義，蘊(yùn)含了中華民族不屈不撓的精神，體現(xiàn)出集體力量的強(qiáng)大。在端午節(jié)到來(lái)之際，為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶給大家一個(gè)有意義、有文化內(nèi)涵的節(jié)日，工會(huì)計(jì)劃于6月21日舉行一次端午趣味賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間
6月21日17:00—18:00
二、活動(dòng)地點(diǎn) 院落內(nèi)
三、參賽人員
各工會(huì)小組選派參賽隊(duì)伍，共12個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)不少于4名隊(duì)員，且其中女生不少于2名。
四、活動(dòng)內(nèi)容 賽龍舟
以2個(gè)1米長(zhǎng)的木板代替龍舟，每組選出4名隊(duì)員參賽，四人均將雙腳踏在兩塊木板上，協(xié)力競(jìng)走向前行，賽程30米，往返一次，每次兩個(gè)參賽隊(duì)伍同時(shí)競(jìng)技，全部比賽完，用時(shí)最短者為勝。
活動(dòng)圖例
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
活動(dòng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)6個(gè)。
六、活動(dòng)組織
工會(huì)委員參與本次活動(dòng)組織工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)、攝像、組織等工作，工會(huì)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本工會(huì)小組參賽。
七、費(fèi)用預(yù)算
公司年度活動(dòng)方案篇二
熱力公司供熱工作實(shí)施方案
一、實(shí)施目的為落實(shí)公司四精理念，提高供熱服務(wù)滿意度，明確各崗位員工職責(zé)，規(guī)范員工的工作行為，結(jié)合公司管理制度，特制定此方案。
二、各供熱站崗位設(shè)置及人員安排
1、本年度供熱崗位人員繼續(xù)實(shí)行定員定崗和崗位人員招聘制。
2、本年度采暖期繼續(xù)實(shí)行管理人員駐站值班制和各級(jí)管理層層考核制。
3、本年度采暖期東方a、b座二次供熱網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理人一人，由南站、文化街維修工電工配合相關(guān)工作。
4、本年度采暖期各崗位操作人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)整配備，供熱站長(zhǎng)提議管理小組綜合考慮分配。
（一）年度供熱期共運(yùn)行各類鍋爐8臺(tái)套，（不含蒸汽爐）。
1、文化街供熱站：兩臺(tái)10t熱水鍋爐，一臺(tái)鏈條爐，另一臺(tái)往復(fù)爐（一用一備）。
2、**供熱站：兩臺(tái)6t鏈條熱水鍋爐（一用一備），3、清和南街供熱站：有兩臺(tái)熱水鍋爐，一臺(tái)為20t鏈條熱水鍋爐（主用），另一臺(tái)為10t鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。
4、東門(mén)口供熱站：一臺(tái)6t往復(fù)熱水鍋爐，5、上前城供熱站一臺(tái)4t立式茶浴爐，（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排
1、各供熱站共計(jì)劃安排維修崗位人員11人。
① 供熱站長(zhǎng)2名（南站：高玉偉;文化街：王占海）
②清和南街供熱站6人，供熱站長(zhǎng)1名，維修人員5名。（盛**、馬紅彥、王學(xué)增、馬孝林、楊峰）。
③文化街供熱站5人，供熱站長(zhǎng)1名，維修人員4名。（劉正東、譚建云、馬軍、馬**）。
2、司爐工17人
吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學(xué)兵、王杰、鄧學(xué)武、白友祝、張學(xué)祥、張永生。（外聘7人）
3、設(shè)置維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。
4、設(shè)置水處理化驗(yàn)員2名（田輝亞、何瑞紅）。
5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔(dān)任。
三、供熱各崗位人員勞動(dòng)時(shí)間及待遇標(biāo)準(zhǔn)。
（一）司爐、推煤人員工作時(shí)間安排：
1、清和南街、東門(mén)口、文化街、**供熱站工作時(shí)間實(shí)行三班兩倒輪休制。
2、清和南街供熱站每班2個(gè)司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長(zhǎng)、文化街、**供熱站每班安排1個(gè)司爐工，兩個(gè)推煤工；東門(mén)口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長(zhǎng)。
3、上前城鍋爐房實(shí)行包干責(zé)任制。司爐2人（馬虎夫婦）。
（二）維修人員（維修電工）原則上實(shí)行正常工作時(shí)間制，保證供熱設(shè)備的正常運(yùn)行。搶修任務(wù)時(shí)隨叫隨到，維修人員必須保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1、外聘供熱崗位操作人員實(shí)行崗位工資制。
冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。
2、勞保用品發(fā)放執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)
供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當(dāng)月工資扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一條/采暖期。四、填寫(xiě)各類記錄的檢查和分工，由供熱站長(zhǎng)，經(jīng)理助理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督考核，由部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核。
1、鍋爐運(yùn)行記錄，巡回檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫(xiě)。
2、熱用戶投訴處理單和熱用戶回訪單由站長(zhǎng)和維修工填寫(xiě)。
3、供熱設(shè)備維修記錄，外網(wǎng)巡查維修記錄和維修通知單由站長(zhǎng)、技術(shù)員填寫(xiě)。
4、水化驗(yàn)記錄（含加入鹽、堿的數(shù)量和日期、各站每天用水量）由化驗(yàn)員填寫(xiě)。包裝袋由化驗(yàn)員回收入庫(kù)。
5、交接班記錄由交接雙方司爐人員填寫(xiě)。
6、熱用戶測(cè)溫記錄由測(cè)溫人員、收費(fèi)員和熱用戶共同填寫(xiě)。
7、鍋爐房檢查記錄由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)副經(jīng)理、助理、站長(zhǎng)填寫(xiě)。
五、各站（點(diǎn)）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任分工，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核，熱力公司每周對(duì)各供熱站進(jìn)行周檢，每月對(duì)各供熱站進(jìn)行一次月度檢查，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)，不合格班組將進(jìn)行考核。
1、鍋爐房的操作室、鼓引風(fēng)機(jī)房、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、煤場(chǎng)、渣場(chǎng)衛(wèi)生由司爐工、推煤工負(fù)責(zé)。
2、水處理間設(shè)備衛(wèi)生由化驗(yàn)員負(fù)責(zé)。
3、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間由維修人員負(fù)責(zé)。東門(mén)口、**由司爐、供煤人員共同負(fù)責(zé)。
4、各站配電室、配電柜由維修電工負(fù)責(zé)。
5、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間、操作室、配電室要隨時(shí)保持整潔，其它工作區(qū)域，每班打掃一次，每周沖洗一次。
六、各項(xiàng)管理制度（補(bǔ)充）規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理助理、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督考核。
七、有關(guān)管理制度補(bǔ)充規(guī)定：
（一）各站繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)部門(mén)經(jīng)理管理制度、供熱站長(zhǎng)責(zé)任制。部門(mén)副經(jīng)理、助理、供熱站長(zhǎng)對(duì)鍋爐運(yùn)行、燃煤質(zhì)量、供熱設(shè)備設(shè)施維修、供熱溫度、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有全部管理責(zé)任。
（二）鏟車(chē)上煤、鏟車(chē)衛(wèi)生、鏟車(chē)保養(yǎng)由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，鏟車(chē)加油必須通知經(jīng)理（李潤(rùn)芳）并做好記錄。
（三）各站實(shí)行負(fù)責(zé)人夜間輪流駐站值班制度。
文化街供熱站： 王占海、郭浩;
**南街供熱站： 張文龍、高玉偉。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)處理夜間的熱用戶投訴并及時(shí)做好電話登記。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督考核供熱操作人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施供熱設(shè)備、供熱系統(tǒng)、熱用戶室內(nèi)供熱設(shè)施的搶修任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查供熱崗位人員的交接班工作。
（三）為了及時(shí)有效地監(jiān)督供熱燃煤質(zhì)量，加大煤質(zhì)管理力度，對(duì)各站的入庫(kù)燃煤采用批次檢驗(yàn)和臨時(shí)抽驗(yàn)相結(jié)合的辦法。清和街、文化街鍋爐房以入庫(kù)500噸燃煤；**、東門(mén)口鍋爐房以入庫(kù)800噸燃煤作為一個(gè)批次，定期檢驗(yàn)一次。每月臨時(shí)抽驗(yàn)：清和街、文化街、鍋爐房不得少于2次；**、東門(mén)口鍋爐房不得少于1次。化驗(yàn)人員必須認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)檢驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)準(zhǔn)確地提交檢驗(yàn)報(bào)告。若發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)檢驗(yàn)指標(biāo)與供煤合同約定的煤質(zhì)指標(biāo)不符時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，以便采取補(bǔ)救措施。
（四）認(rèn)真落實(shí)熱用戶的測(cè)溫、回訪工作。各站每月回訪戶不得少于30戶，如遇熱用戶測(cè)溫及時(shí)聯(lián)系收費(fèi)員共同測(cè)量做好記錄并簽字，并按不同供熱區(qū)域、房屋朝向、單元樓層分別選擇，回訪工作由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。
（五）供熱站長(zhǎng)督查職責(zé)
1、監(jiān)督各站鍋爐運(yùn)行出回水溫度。 2、負(fù)責(zé)二次網(wǎng)供熱設(shè)備運(yùn)行，供熱質(zhì)量的監(jiān)管工作。
3、督查各站鍋爐運(yùn)行時(shí)間。
4、督查各站鍋爐用煤質(zhì)量。
5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。
6、督查各站各項(xiàng)記錄的填寫(xiě)。
7、負(fù)責(zé)配合收費(fèi)員的測(cè)溫收費(fèi)工作。
（六）供熱崗位人員生產(chǎn)操作制度
1、司爐人員要嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，確保爐膛負(fù)壓燃燒，嚴(yán)禁正壓操作，防止損壞鍋爐爐體和傷人事故的發(fā)生。
2、司爐人員要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，要做到眼勤、手勤、腿勤、細(xì)心觀察儀表儀器數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)參數(shù)，定期對(duì)鍋爐及設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng)。
3、司爐人員要在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，特別是在突發(fā)停電時(shí)，要立即打開(kāi)鍋爐高點(diǎn)排氣閥門(mén)并打開(kāi)所有爐門(mén)推渣壓火，排氣泄水，降壓降溫。條件具備后，應(yīng)及時(shí)打開(kāi)外網(wǎng)自來(lái)水補(bǔ)水系統(tǒng)降溫，嚴(yán)防鍋爐汽化。當(dāng)設(shè)備故障排除或恢復(fù)供電后，嚴(yán)禁盲目啟動(dòng)循環(huán)水泵，避免水循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
4、司爐人員要自覺(jué)執(zhí)行排污規(guī)定，排污時(shí)間次數(shù)按水質(zhì)化驗(yàn)員指令操作，排污應(yīng)在鍋爐低負(fù)荷時(shí)進(jìn)行。落灰斗清灰每班23次。
5、值班維修人員在交接班前后認(rèn)真巡查供熱設(shè)備的運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督本班次的設(shè)備衛(wèi)生情況。
6、供煤人員要保證滿足鍋爐用煤需要，交接時(shí)，煤倉(cāng)存量不得小于2／3。力爭(zhēng)做到供料干凈均勻、粗細(xì)搭配。
7、出渣清灰人員要隨出隨運(yùn)，在指定地點(diǎn)堆放渣要攏起不能平鋪。除塵器、省煤器要每周清灰打掃一次。
8、出渣人員要隨時(shí)觀察出渣情況，發(fā)現(xiàn)黑渣應(yīng)立即通知司爐人員調(diào)整燃燒，并將黑渣及時(shí)回收入倉(cāng)回爐。
9、斗提機(jī)、上煤機(jī)機(jī)坑要定期清理打掃，上煤機(jī)坑要班班打掃清理，斗提機(jī)坑每周由白天人員輪流打掃清理一次。
（七）燃煤(蒸汽爐、熱水爐）司爐工工作流程及要求
1、每天提前15分鐘到崗更換工作服，著裝要規(guī)范。
2、查看交班記錄、值班記錄和相關(guān)場(chǎng)地的衛(wèi)生。值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。
3、與交班人檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。
4、查看鍋爐房室內(nèi)出渣、出灰等情況。
5、接班后，做好燒爐工作，根據(jù)規(guī)定的溫度，掌握好起停爐時(shí)間。
6、要隨時(shí)監(jiān)測(cè)操作柜各種儀表，并做好有關(guān)記錄。
7、各項(xiàng)記錄填寫(xiě)有錯(cuò)誤扣1分/次，記錄填寫(xiě)不全扣2分/次，未按規(guī)定時(shí)間巡查扣2分/次，提前填寫(xiě)記錄扣5分/次。
8、監(jiān)督推煤工的供煤、出渣和相關(guān)場(chǎng)地衛(wèi)生清掃工作。保證值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。衛(wèi)生不干凈工具堆放不整齊扣1分/次。
9、填寫(xiě)交班記錄，交給接班人。交接班時(shí)，交接班內(nèi)容清楚記錄填寫(xiě)完整，交接人員雙方認(rèn)可方可交班。交接班內(nèi)容不清楚扣5分/次接班人承擔(dān)。雙方爭(zhēng)議有站長(zhǎng)調(diào)解。
10、司爐工、推煤工不得向物資供應(yīng)商索取財(cái)物、不能偷煤竊物，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度或送公安機(jī)關(guān)處理。
（八）推煤工工作要求
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。 2、根據(jù)司爐工要求供煤。當(dāng)班推煤要給下班推煤創(chuàng)造條件，應(yīng)主動(dòng)刨凍煤，使下班工作順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)院落衛(wèi)生清潔，做到隨臟隨清。
4、推煤中嚴(yán)禁掏煤、留硬蓋，以防塌落傷人。
5、保管好推煤工具，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修理，保證正常使用。
（九）、供熱安全管理規(guī)定
1、各站要樹(shù)立以人為本，生命至上的安全意識(shí)，人人要遵守安全規(guī)定，人人要重視安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察條例》和建發(fā)物業(yè)熱力公司的相關(guān)規(guī)定，司爐人員必須保證持證上崗，持證類別必須符合鍋爐類型的規(guī)定。堅(jiān)決禁止無(wú)證上崗，超類別上崗。
3、各崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程、供熱站長(zhǎng)負(fù)責(zé)各站，供熱設(shè)備安全及工作人員安全。工作人員要 堅(jiān)守工作崗位，不得私自脫崗，班內(nèi)不許睡覺(jué)，不得帶陌生人進(jìn)入鍋爐房?jī)?nèi)、不得崗上會(huì)客、不許從事違法違紀(jì)活動(dòng)。若發(fā)現(xiàn)給予考核或辭退。
4、嚴(yán)禁酒后上崗或班內(nèi)飲酒，這是一項(xiàng)鐵的紀(jì)律。違反者一律予以辭退，當(dāng)月工資全部扣除。
5、各崗位人員不允許私自頂班，更不許跨崗位頂班。如確需臨時(shí)調(diào)整班次，必須由站長(zhǎng)批準(zhǔn)。違反者一律按曠工考核，曠工一天扣罰二天工資。
6、鍋爐間歇運(yùn)行期間，必須由司爐人員監(jiān)管，防止鍋爐超壓汽化和循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
7、設(shè)備用電和維修設(shè)備用電，必須通知專職電工，不得擅自操作。維修照明，必須使用安全電壓。
8、各站在崗人員，上班期間不能玩手機(jī)、打撲克、看小說(shuō)做與工作無(wú)關(guān)的事情。若要發(fā)現(xiàn)一次考核2分，兩次以上者辭退。
（十）司爐、推煤工崗位交接班制度
1、交接班人員必須提前15分鐘到崗，早7：45到崗、晚18：45到崗。交接雙方司爐、推煤人員共同巡查機(jī)械設(shè)備，各項(xiàng)記錄，煤倉(cāng)儲(chǔ)煤量，環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)雙方司爐人員簽字確認(rèn)后，交班人員方能離開(kāi)。值班管理人員必須在場(chǎng)監(jiān)督。
2、發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上崗，不得辦理交接手續(xù)，應(yīng)立即向值班人員報(bào)告，未經(jīng)值班人員批準(zhǔn)，交班人員不得先行離崗。
3、如接班人員未按時(shí)到崗，交班人員應(yīng)報(bào)告值班人員，未經(jīng)批準(zhǔn)，交班人員不得先行離崗。
4、各崗位人員原則上不得請(qǐng)假，如確需請(qǐng)假時(shí)，必須提前六個(gè)小時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律按曠工考核，曠工一天扣罰三天工資。
5、未請(qǐng)假或假滿未及時(shí)續(xù)假不到崗者，以曠工論處，連續(xù)曠工兩天作自動(dòng)離職處理。
6、員工因故請(qǐng)假，均應(yīng)填請(qǐng)假條，請(qǐng)假由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。
三、但愿有一天你會(huì)記起，我曾默默地，毫無(wú)希望地愛(ài)過(guò)你。我這扇門(mén)曾為你打開(kāi)，只為你一人打開(kāi)，現(xiàn)在，我要把它關(guān)上了。
四、你看我的時(shí)候我裝做在看別處，你在看別處的時(shí)候我在看你。
五、陸上的人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔(dān)憂夏天的遲來(lái)，夏天擔(dān)心冬天的將至。所以你們不停到處去追求一個(gè)遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。
六、沒(méi)想到的是，一別竟是一輩子了。
七、朋友們都羨慕我，其實(shí)羨慕他們的人是我。愛(ài)你，很久了，等你，也很久了，現(xiàn)在，我要離開(kāi)你了，比很久很久還要久......八、do something today that your future self will thank you for.從現(xiàn)在開(kāi)始，做一些讓未來(lái)的你感謝現(xiàn)在的自己的事。
九、有個(gè)懂你的人，是最大的幸福。這個(gè)人，不一定十全十美，但他能讀懂你，能走進(jìn)你的心靈深處，能看懂你心里的一切。最懂你的人，總是會(huì)一直的在你身邊，默默守護(hù)你，不讓你受一點(diǎn)點(diǎn)的委屈。真正愛(ài)你的人不會(huì)說(shuō)許多愛(ài)你的話，卻會(huì)做許多愛(ài)你的事。
十、很久很久，沒(méi)有對(duì)方的消息，也不再想起這個(gè)人，也是不想再想起。
十一、我不怕我會(huì)忘記他，他在我心底開(kāi)出了花。
十二、我還在原地等你，你卻已經(jīng)忘記曾來(lái)過(guò)這里。
十三、那都是很好很好的，我卻偏偏不喜歡。
十四、向來(lái)緣淺，奈何情深
十五、習(xí)慣難受，習(xí)慣思念，習(xí)慣等你，可是卻一直沒(méi)有習(xí)慣看不到你
十六、愛(ài)一個(gè)人最好的方式，是經(jīng)營(yíng)好自己，給對(duì)方一個(gè)優(yōu)質(zhì)的愛(ài)人。不是拼命對(duì)一個(gè)人好，那人就會(huì)拼命愛(ài)你。俗世的感情難免有現(xiàn)實(shí)的一面：你有價(jià)值，你的付出才有人重視。--蘇芩
十七、雨水落下來(lái)是因?yàn)樘炜諢o(wú)法承受它的重量，眼淚掉下來(lái)是因?yàn)樾脑僖矡o(wú)法承受那樣的傷痛。
十八、所謂長(zhǎng)大，就是把原本看重的東西看輕一點(diǎn)，原本看輕的東西看重一點(diǎn)。生活中只有一種英雄主義，那就是在認(rèn)清生活真相之后，依然熱愛(ài)生活。生活就像是跟老天對(duì)弈，對(duì)你而言，你走棋，那叫選擇；老天走棋，那叫挑戰(zhàn)。
十九、我只想問(wèn)你，若我回頭，你還在不在二十、有些事是有很多機(jī)會(huì)去做的，卻一天一天推遲，想做的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)機(jī)會(huì)了。
二十一、在下一個(gè)路口，思念某一種溫度。
二十二、it doesnt matter how slow you are, as long as youre determined to get there, youll get there.不管你有多慢，都不要緊，只要你有決心，你最終都會(huì)到達(dá)想去的地方。
二十三、當(dāng)我們擁有一只鞋子的時(shí)候，我們才會(huì)明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的東西總是最好的。
二十四、如果因?yàn)楹ε路蛛x而不敢在一起，那你吃飯的時(shí)候?yàn)槭裁床恢苯尤コ允骸?/p>
二十五、花時(shí)間去解釋 不如花時(shí)間去證明
二十六、睫毛下的傷城路過(guò)了誰(shuí)的風(fēng)景誰(shuí)的心。
二十七、擁有的并不一定愛(ài)著。
二十八、于是。各有各的生活，各自愛(ài)著別的人。曾經(jīng)相愛(ài)，現(xiàn)在已互不相干。
二十九、看著別人的故事，流著自己的眼淚。
三十、你唯一會(huì)認(rèn)認(rèn)真真讀完一個(gè)人的日志和心情，想盡一切辦法去了解的只有兩個(gè)人。一個(gè)是你喜歡的人，另一個(gè)是你喜歡的人喜歡的人。
三十一、失去一段感情，你感覺(jué)心痛，當(dāng)你心痛過(guò)后，那時(shí)你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，你失去的只是你心中的依賴，當(dāng)你學(xué)會(huì)孤獨(dú)的堅(jiān)強(qiáng)，一切又會(huì)再次美好起來(lái)。去珍惜那個(gè)讀懂你的人，要好好去疼愛(ài)她。
公司年度活動(dòng)方案篇三
2012年度公司360度測(cè)評(píng)方案
公司通過(guò)幾年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展，無(wú)論在技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力還是市場(chǎng)占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，近兩年來(lái)成長(zhǎng)迅速，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好。然而，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開(kāi)上市的推進(jìn)步伐，對(duì)公司人力資源、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。
鑒于公司之前并未展開(kāi)過(guò)對(duì)中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)工作，績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期，因此，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個(gè)大體的認(rèn)知及評(píng)價(jià)，本次特地進(jìn)行了針對(duì)公司中層管理者的360度評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)雖然以定性為主，但基于360度全方位評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)意義上的結(jié)果可靠性，本次評(píng)價(jià)工作在較大程度上還是能夠真實(shí)反映被評(píng)價(jià)人基本情況的，評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)公司決策者對(duì)中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值，同時(shí)也可作為被評(píng)價(jià)人自我認(rèn)知的有效依據(jù)。
一、方法介紹
鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評(píng)價(jià)指標(biāo)的提取與統(tǒng)計(jì)，故本次評(píng)價(jià)選取了360度績(jī)效評(píng)估法，通過(guò)上級(jí)、下級(jí)、同事及自我等四個(gè)方面，全方位對(duì)被評(píng)價(jià)人實(shí)施打分評(píng)價(jià)，最后綜合匯總統(tǒng)計(jì)并計(jì)算被評(píng)價(jià)人綜合得分及排序。
上級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的20%；部門(mén)間同事評(píng)價(jià)占最終得分的40%；自我評(píng)價(jià)占最終得分的10% ；下級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的10%
公司此次測(cè)評(píng)，采用問(wèn)評(píng)網(wǎng)的360度評(píng)估平臺(tái)，請(qǐng)關(guān)注個(gè)人郵箱中的邀請(qǐng)測(cè)評(píng)信息。
二、實(shí)施說(shuō)明
1 被評(píng)價(jià)對(duì)象：本評(píng)價(jià)辦法針對(duì)公司各部門(mén)正、副職管理人員，包括兼職部門(mén)負(fù)責(zé)人，共13人，分別是辦公室主任――xxx，營(yíng)銷部正副經(jīng)理――xxx、xxx、xxx，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx、xxx，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx、xxx，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx、xxxx，采購(gòu)部正副經(jīng)理――xxx、xxx，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理――xxx。
2 評(píng)價(jià)人員：360度評(píng)價(jià)涉及被評(píng)價(jià)對(duì)象周邊所有相關(guān)工作人員，包括上級(jí)（公司經(jīng)營(yíng)班子所有成員對(duì)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象均需填表，上級(jí)評(píng)價(jià)還包括部門(mén)正職對(duì)副職的評(píng)價(jià)）、協(xié)作部門(mén)（公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人均需對(duì)其他部門(mén)正副職進(jìn)行評(píng)價(jià)）、下級(jí)（直接下級(jí)抽取5名員工，直接下級(jí)不足5名者全員參與）及自我評(píng)價(jià)（最后由總經(jīng)理視評(píng)價(jià)情況打分）。
3 使用說(shuō)明：所有測(cè)評(píng)均通過(guò)郵件發(fā)送邀請(qǐng)，收到郵件后，點(diǎn)擊郵件中的鏈接，顯示問(wèn)評(píng)網(wǎng)的地址和問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明，以及每個(gè)人需要測(cè)評(píng)的對(duì)象名單。點(diǎn)擊對(duì)方名字，開(kāi)始填寫(xiě)測(cè)評(píng)問(wèn)卷。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)第三方，保密安全，請(qǐng)放心填寫(xiě)。
4 本次測(cè)評(píng)最遲在10.30 日完成，請(qǐng)測(cè)評(píng)人員配合。
注： 問(wèn)評(píng)網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)非認(rèn)真填寫(xiě)，或者亂填寫(xiě)有一定的算法判斷為不合格答卷，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)。
三 問(wèn)卷簡(jiǎn)介
采取5分制，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分。
1)價(jià)值觀
1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取
2)戰(zhàn)略思考
5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合3)分析判斷
8.分析問(wèn)題9.有效決斷
4)計(jì)劃執(zhí)行
10.擬訂計(jì)劃11.調(diào)動(dòng)資源12.合理授權(quán)13.及時(shí)督導(dǎo)
5)客戶導(dǎo)向
14.客戶意識(shí)15.客戶需求16.客戶服務(wù)
6)專業(yè)能力
17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)20.專業(yè)指導(dǎo)
7)溝通影響
21.充分聆聽(tīng)22.有效表達(dá)23.溝通技巧
8)合作精神
24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動(dòng)分享
9)團(tuán)隊(duì)管理
28.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵(lì)管理32.慧眼識(shí)人
四 報(bào)告解讀說(shuō)明：
1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介，此次調(diào)查的說(shuō)明。
2 被評(píng)價(jià)的13人的得分情況。
3 上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)排名綜合結(jié)果
4 同事互評(píng)的排名綜合結(jié)果
5 下屬對(duì)上級(jí)的排名綜合結(jié)果。
6 綜合評(píng)價(jià)排名綜合結(jié)果；
公司年度活動(dòng)方案篇四
熱力公司供熱工作實(shí)施方案
一、實(shí)施目的為落實(shí)公司四精理念，提高供熱服務(wù)滿意度，明確各崗位員工職責(zé)，規(guī)范員工的工作行為，結(jié)合公司管理制度，特制定此方案。
二、各供熱站崗位設(shè)置及人員安排
1、本年度供熱崗位人員繼續(xù)實(shí)行定員定崗和崗位人員招聘制。
2、本年度采暖期繼續(xù)實(shí)行管理人員駐站值班制和各級(jí)管理層層考核制。
3、本年度采暖期東方a、b座二次供熱網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理人一人，由南站、文化街維修工電工配合相關(guān)工作。
4、本年度采暖期各崗位操作人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)整配備，供熱站長(zhǎng)提議管理小組綜合考慮分配。
（一）20142015年度供熱期共運(yùn)行各類鍋爐8臺(tái)套，（不含蒸汽爐）。
1、文化街供熱站：兩臺(tái)10t熱水鍋爐，一臺(tái)鏈條爐，另一臺(tái)往復(fù)爐（一用一備）。
2、**供熱站：兩臺(tái)6t鏈條熱水鍋爐（一用一備），3、清和南街供熱站：有兩臺(tái)熱水鍋爐，一臺(tái)為20t鏈條熱水鍋爐（主用），另一臺(tái)為10t鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。
4、東門(mén)口供熱站：一臺(tái)6t往復(fù)熱水鍋爐，5、上前城供熱站一臺(tái)4t立式茶浴爐，（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排
1、各供熱站共計(jì)劃安排維修崗位人員11人。
① 供熱站長(zhǎng)2名（南站：高玉偉;文化街：王占海）
②清和南街供熱站6人，供熱站長(zhǎng)1名，維修人員5名。（盛**、馬紅彥、王學(xué)增、馬孝林、楊峰）。
③文化街供熱站5人，供熱站長(zhǎng)1名，維修人員4名。（劉正東、譚建云、馬軍、馬**）。
2、司爐工17人
吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學(xué)兵、王杰、鄧學(xué)武、白友祝、張學(xué)祥、張永生。（外聘7人）
3、設(shè)置維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。
4、設(shè)置水處理化驗(yàn)員2名（田輝亞、何瑞紅）。
5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔(dān)任。
三、
供熱各崗位人員勞動(dòng)時(shí)間及待遇標(biāo)準(zhǔn)。（一）司爐、推煤人員工作時(shí)間安排：
1、清和南街、東門(mén)口、文化街、**供熱站工作時(shí)間實(shí)行三班兩倒輪休制。
2、清和南街供熱站每班2個(gè)司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長(zhǎng)、文化街、**供熱站每班安排1個(gè)司爐工，兩個(gè)推煤工；東門(mén)口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長(zhǎng)。
3、上前城鍋爐房實(shí)行包干責(zé)任制。司爐2人（馬虎夫婦）。
（二）維修人員（維修電工）原則上實(shí)行正常工作時(shí)間制，保證供熱設(shè)備的正常運(yùn)行。搶修任務(wù)時(shí)隨叫隨到，維修人員必須保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1、外聘供熱崗位操作人員實(shí)行崗位工資制。
冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。
2、勞保用品發(fā)放執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn) 供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當(dāng)月工資扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一條/采暖期。
四、填寫(xiě)各類記錄的檢查和分工，由供熱站長(zhǎng)，經(jīng)理助理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督考核，由部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核。
1、鍋爐運(yùn)行記錄，巡回檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫(xiě)。
2、熱用戶投訴處理單和熱用戶回訪單由站長(zhǎng)和維修工填寫(xiě)。
3、供熱設(shè)備維修記錄，外網(wǎng)巡查維修記錄和維修通知單由站長(zhǎng)、技術(shù)員填寫(xiě)。
4、水化驗(yàn)記錄（含加入鹽、堿的數(shù)量和日期、各站每天用水量）由化驗(yàn)員填寫(xiě)。包裝袋由化驗(yàn)員回收入庫(kù)。
5、交接班記錄由交接雙方司爐人員填寫(xiě)。
6、熱用戶測(cè)溫記錄由測(cè)溫人員、收費(fèi)員和熱用戶共同填寫(xiě)。
7、鍋爐房檢查記錄由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)副經(jīng)理、助理、站長(zhǎng)填寫(xiě)。
五、各站（點(diǎn)）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任分工，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，主管領(lǐng)導(dǎo)抽查考核，熱力公司每周對(duì)各供熱站進(jìn)行周檢，每月對(duì)各供熱站進(jìn)行一次月度檢查，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)，不合格班組將進(jìn)行考核。
1、鍋爐房的操作室、鼓引風(fēng)機(jī)房、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、煤場(chǎng)、渣場(chǎng)衛(wèi)生由司爐工、推煤工負(fù)責(zé)。
2、水處理間設(shè)備衛(wèi)生由化驗(yàn)員負(fù)責(zé)。
3、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間由維修人員負(fù)責(zé)。東門(mén)口、**由司爐、供煤人員共同負(fù)責(zé)。
4、各站配電室、配電柜由維修電工負(fù)責(zé)。
5、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、值班室、更衣室、洗浴室、衛(wèi)生間、操作室、配電室要隨時(shí)保持整潔，其它工作區(qū)域，每班打掃一次，每周沖洗一次。
六、各項(xiàng)管理制度（補(bǔ)充）規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理助理、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督考核。
七、有關(guān)管理制度補(bǔ)充規(guī)定：
（一）各站繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)部門(mén)經(jīng)理管理制度、供熱站長(zhǎng)責(zé)任制。部門(mén)副經(jīng)理、助理、供熱站長(zhǎng)對(duì)鍋爐運(yùn)行、燃煤質(zhì)量、供熱設(shè)備設(shè)施維修、供熱溫度、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有全部管理責(zé)任。
（二）鏟車(chē)上煤、鏟車(chē)衛(wèi)生、鏟車(chē)保養(yǎng)由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，鏟車(chē)加油必須通知經(jīng)理（李潤(rùn)芳）并做好記錄。
（三）各站實(shí)行負(fù)責(zé)人夜間輪流駐站值班制度。
文化街供熱站： 王占海、郭浩;**南街供熱站： 張文龍、高玉偉。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)處理夜間的熱用戶投訴并及時(shí)做好電話登記。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督考核供熱操作人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施供熱設(shè)備、供熱系統(tǒng)、熱用戶室內(nèi)供熱設(shè)施的搶修任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查供熱崗位人員的交接班工作。
（三）為了及時(shí)有效地監(jiān)督供熱燃煤質(zhì)量，加大煤質(zhì)管理力度，對(duì)各站的入庫(kù)燃煤采用批次檢驗(yàn)和臨時(shí)抽驗(yàn)相結(jié)合的辦法。清和街、文化街鍋爐房以入庫(kù)500噸燃煤；**、東門(mén)口鍋爐房以入庫(kù)800噸燃煤作為一個(gè)批次，定期檢驗(yàn)一次。每月臨時(shí)抽驗(yàn)：清和街、文化街、鍋爐房不得少于2次；**、東門(mén)口鍋爐房不得少于1次?；?yàn)人員必須認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)檢驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)準(zhǔn)確地提交檢驗(yàn)報(bào)告。若發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)檢驗(yàn)指標(biāo)與供煤合同約定的煤質(zhì)指標(biāo)不符時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，以便采取補(bǔ)救措施。
（四）認(rèn)真落實(shí)熱用戶的測(cè)溫、回訪工作。各站每月回訪戶不得少于30戶，如遇熱用戶測(cè)溫及時(shí)聯(lián)系收費(fèi)員共同測(cè)量做好記錄并簽字，并按不同供熱區(qū)域、房屋朝向、單元樓層分別選擇，回訪工作由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。
（五）供熱站長(zhǎng)督查職責(zé)
1、監(jiān)督各站鍋爐運(yùn)行出回水溫度。
2、負(fù)責(zé)二次網(wǎng)供熱設(shè)備運(yùn)行，供熱質(zhì)量的監(jiān)管工作。
3、督查各站鍋爐運(yùn)行時(shí)間。
4、督查各站鍋爐用煤質(zhì)量。
5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。
6、督查各站各項(xiàng)記錄的填寫(xiě)。
7、負(fù)責(zé)配合收費(fèi)員的測(cè)溫收費(fèi)工作。
（六）供熱崗位人員生產(chǎn)操作制度
1、司爐人員要嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程，確保爐膛負(fù)壓燃燒，嚴(yán)禁正壓操作，防止損壞鍋爐爐體和傷人事故的發(fā)生。
2、司爐人員要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，要做到眼勤、手勤、腿勤、細(xì)心觀察儀表儀器數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)參數(shù)，定期對(duì)鍋爐及設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng)。
3、司爐人員要在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，特別是在突發(fā)停電時(shí)，要立即打開(kāi)鍋爐高點(diǎn)排氣閥門(mén)并打開(kāi)所有爐門(mén)推渣壓火，排氣泄水，降壓降溫。條件具備后，應(yīng)及時(shí)打開(kāi)外網(wǎng)自來(lái)水補(bǔ)水系統(tǒng)降溫，嚴(yán)防鍋爐汽化。當(dāng)設(shè)備故障排除或恢復(fù)供電后，嚴(yán)禁盲目啟動(dòng)循環(huán)水泵，避免水循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
4、司爐人員要自覺(jué)執(zhí)行排污規(guī)定，排污時(shí)間次數(shù)按水質(zhì)化驗(yàn)員指令操作，排污應(yīng)在鍋爐低負(fù)荷時(shí)進(jìn)行。落灰斗清灰每班23次。
5、值班維修人員在交接班前后認(rèn)真巡查供熱設(shè)備的運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督本班次的設(shè)備衛(wèi)生情況。
6、供煤人員要保證滿足鍋爐用煤需要，交接時(shí)，煤倉(cāng)存量不得小于2／3。力爭(zhēng)做到供料干凈均勻、粗細(xì)搭配。
7、出渣清灰人員要隨出隨運(yùn)，在指定地點(diǎn)堆放渣要攏起不能平鋪。除塵器、省煤器要每周清灰打掃一次。
8、出渣人員要隨時(shí)觀察出渣情況，發(fā)現(xiàn)黑渣應(yīng)立即通知司爐人員調(diào)整燃燒，并將黑渣及時(shí)回收入倉(cāng)回爐。
9、斗提機(jī)、上煤機(jī)機(jī)坑要定期清理打掃，上煤機(jī)坑要班班打掃清理，斗提機(jī)坑每周由白天人員輪流打掃清理一次。
（七）燃煤(蒸汽爐、熱水爐）司爐工工作流程及要求
1、每天提前15分鐘到崗更換工作服，著裝要規(guī)范。
2、查看交班記錄、值班記錄和相關(guān)場(chǎng)地的衛(wèi)生。值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。
3、與交班人檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。
4、查看鍋爐房室內(nèi)出渣、出灰等情況。
5、接班后，做好燒爐工作，根據(jù)規(guī)定的溫度，掌握好起停爐時(shí)間。
6、要隨時(shí)監(jiān)測(cè)操作柜各種儀表，并做好有關(guān)記錄。
7、各項(xiàng)記錄填寫(xiě)有錯(cuò)誤扣1分/次，記錄填寫(xiě)不全扣2分/次，未按規(guī)定時(shí)間巡查扣2分/次，提前填寫(xiě)記錄扣5分/次。
8、監(jiān)督推煤工的供煤、出渣和相關(guān)場(chǎng)地衛(wèi)生清掃工作。保證值班室、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清潔，工具堆放整齊。衛(wèi)生不干凈工具堆放不整齊扣1分/次。
9、填寫(xiě)交班記錄，交給接班人。交接班時(shí)，交接班內(nèi)容清楚記錄填寫(xiě)完整，交接人員雙方認(rèn)可方可交班。交接班內(nèi)容不清楚扣5分/次接班人承擔(dān)。雙方爭(zhēng)議有站長(zhǎng)調(diào)解。
10、司爐工、推煤工不得向物資供應(yīng)商索取財(cái)物、不能偷煤竊物，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度或送公安機(jī)關(guān)處理。
（八）推煤工工作要求
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。
2、根據(jù)司爐工要求供煤。當(dāng)班推煤要給下班推煤創(chuàng)造條件，應(yīng)主動(dòng)刨凍煤，使下班工作順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)院落衛(wèi)生清潔，做到隨臟隨清。
4、推煤中嚴(yán)禁掏煤、留硬蓋，以防塌落傷人。
5、保管好推煤工具，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修理，保證正常使用。
（九）、供熱安全管理規(guī)定
1、各站要樹(shù)立以人為本，生命至上的安全意識(shí)，人人要遵守安全規(guī)定，人人要重視安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察條例》和建發(fā)物業(yè)熱力公司的相關(guān)規(guī)定，司爐人員必須保證持證上崗，持證類別必須符合鍋爐類型的規(guī)定。堅(jiān)決禁止無(wú)證上崗，超類別上崗。
3、各崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程、供熱站長(zhǎng)負(fù)責(zé)各站，供熱設(shè)備安全及工作人員安全。工作人員要 堅(jiān)守工作崗位，不得私自脫崗，班內(nèi)不許睡覺(jué)，不得帶陌生人進(jìn)入鍋爐房?jī)?nèi)、不得崗上會(huì)客、不許從事違法違紀(jì)活動(dòng)。若發(fā)現(xiàn)給予考核或辭退。
4、嚴(yán)禁酒后上崗或班內(nèi)飲酒，這是一項(xiàng)鐵的紀(jì)律。違反者一律予以辭退，當(dāng)月工資全部扣除。
5、各崗位人員不允許私自頂班，更不許跨崗位頂班。如確需臨時(shí)調(diào)整班次，必須由站長(zhǎng)批準(zhǔn)。違反者一律按曠工考核，曠工一天扣罰二天工資。
6、鍋爐間歇運(yùn)行期間，必須由司爐人員監(jiān)管，防止鍋爐超壓汽化和循環(huán)系統(tǒng)水擊事故的發(fā)生。
7、設(shè)備用電和維修設(shè)備用電，必須通知專職電工，不得擅自操作。維修照明，必須使用安全電壓。
8、各站在崗人員，上班期間不能玩手機(jī)、打撲克、看小說(shuō)做與工作無(wú)關(guān)的事情。若要發(fā)現(xiàn)一次考核2分，兩次以上者辭退。
（十）司爐、推煤工崗位交接班制度
1、交接班人員必須提前15分鐘到崗，早7：45到崗、晚18：45到崗。交接雙方司爐、推煤人員共同巡查機(jī)械設(shè)備，各項(xiàng)記錄，煤倉(cāng)儲(chǔ)煤量，環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)雙方司爐人員簽字確認(rèn)后，交班人員方能離開(kāi)。值班管理人員必須在場(chǎng)監(jiān)督。
2、發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上崗，不得辦理交接手續(xù)，應(yīng)立即向值班人員報(bào)告，未經(jīng)值班人員批準(zhǔn)，交班人員不得先行離崗。
3、如接班人員未按時(shí)到崗，交班人員應(yīng)報(bào)告值班人員，未經(jīng)批準(zhǔn)，交班人員不得先行離崗。
4、各崗位人員原則上不得請(qǐng)假，如確需請(qǐng)假時(shí)，必須提前六個(gè)小時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律按曠工考核，曠工一天扣罰三天工資。
5、未請(qǐng)假或假滿未及時(shí)續(xù)假不到崗者，以曠工論處，連續(xù)曠工兩天作自動(dòng)離職處理。
6、員工因故請(qǐng)假，均應(yīng)填請(qǐng)假條，請(qǐng)假由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。
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