銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行范文(16篇)

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銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行范文(16篇)
時間:2023-11-11 14:22:06     小編:碧墨

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銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇一

為進一步完善我行電子銀行業(yè)務(wù)管理,不斷提高風(fēng)險識別、防范能力,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化,依據(jù)《xx銀行關(guān)于開展業(yè)務(wù)全面自查活動的通知》要求,對我行電子銀行業(yè)務(wù)進行全面自查,自查報告如下:

一、業(yè)務(wù)層面。

(一)是否建立了安全保障、檢查監(jiān)督、人員管理、統(tǒng)計分析、信息反饋、信息披露、重大事項報告制度等管理制度和風(fēng)險識別、預(yù)警、評估、監(jiān)測、控制機制。是否建立了能夠完整涵蓋業(yè)務(wù)的全過程和各風(fēng)險點的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和實施細(xì)則,操作規(guī)程各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是否具備有效的控制手段,控制環(huán)節(jié)的設(shè)臵是否合理,控制職能的劃分是否清楚。是否建立了健全的崗位責(zé)任制,各崗位職責(zé)之間能否相互監(jiān)督和制約。是否根據(jù)需要及時修改和完善已制定的各項管理制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則。

(二)電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)部門和人員是否嚴(yán)格執(zhí)行了電子銀行業(yè)務(wù)的各項內(nèi)部控制制度。經(jīng)營電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)各部門和人員之間是否存在分工不清、缺乏制約等問題。

自查說明:制定了管理辦法,對相關(guān)部門和人員的責(zé)任進行了說明,并列明了違反規(guī)定后的處罰措施。相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》第三章管理機構(gòu)和職責(zé)、第十一章違規(guī)責(zé)任;《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第二章管理體系及崗位職責(zé)、第八章自助設(shè)備的檢查、考核及責(zé)任追究。

二、運營管理層面。

銀行是否建立了全面、綜合、系統(tǒng)的電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會計核算、賬務(wù)核對等管理制度,是否及時核對電子銀行業(yè)務(wù)的全部賬務(wù),會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否相符一致。

自查說明:我行已建立了電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會計核算、賬務(wù)核對管理制度,及時核對電子銀行業(yè)務(wù)的賬務(wù),使會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。相關(guān)材料:運營管理部有關(guān)授權(quán)管理的管理制度;《xx銀行股份有限公司銀行卡會計核算管理辦法(試行)》中“第六章銀行卡業(yè)務(wù)會計核算處理、第七章atm業(yè)務(wù)會計核算處理、第九章賬務(wù)核對”;中國銀聯(lián)差錯處理平臺;xx銀行監(jiān)管報送系統(tǒng)。

三、科技信息層面。

(一)銀行是否遵守了國家有關(guān)計算機信息系統(tǒng)安全、商用密碼管理、消費者權(quán)益保護等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。是否根據(jù)需要設(shè)定轉(zhuǎn)賬限額。是否設(shè)定電子銀行業(yè)務(wù)密碼試輸次數(shù)、試輸時間的限制。

自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,章程中列明了持卡人的權(quán)利義務(wù),并規(guī)定了持卡人在境內(nèi)atm上使用龍祥卡取款時,每卡每日累計取現(xiàn)金額不得超過0元(含);人民幣持卡人可申請開通atm自助轉(zhuǎn)賬功能,使用龍祥卡轉(zhuǎn)賬時,每卡每日轉(zhuǎn)出累計金額不得超過50000元(含)人民幣;持卡人將密碼連續(xù)錯誤輸入6次時,系統(tǒng)將自動鎖定其賬戶,客戶可持本人有效身份證件到柜臺進行解鎖或密碼掛失。相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司龍祥卡章程》第三章使用第七章權(quán)利義務(wù);《xx銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》第七章銀行卡特殊業(yè)務(wù)處理。

(二)是否制定并實施充分的物理安全措施,有效防范外部或內(nèi)部非授權(quán)人員對關(guān)鍵設(shè)備的非法接觸。是否采用合適的加密技術(shù)和措施,以確認(rèn)電子銀行業(yè)務(wù)用戶身份和授權(quán)。是否實施有效的措施,防止電子銀行業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)不受計算機病毒侵襲。

自查說明:我行制定了自助設(shè)備管理辦法,要求。

1、自助設(shè)備安裝要符合公安部門金融安全防范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備物理安裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,無風(fēng)險隱患;設(shè)備及場所的裝修要符合總行統(tǒng)一要求,有完善的防曬、防雨和隱形監(jiān)控等設(shè)施,標(biāo)識醒目,方便客戶全天候的操作需求。

2、網(wǎng)點自助設(shè)備管理員和復(fù)核員須經(jīng)過操作培訓(xùn)方能上崗,網(wǎng)點更換自助設(shè)備管理員和復(fù)核員應(yīng)提前10個工作日報電子銀行部備案。相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第三章設(shè)備管理、第七章風(fēng)險控制。

(三)銀行是否制定必要的系統(tǒng)運行考核指標(biāo),定期或不定期測試銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的運作情況,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患和黑客對系統(tǒng)的入侵。是否具有預(yù)警止付功能。是否將電子銀行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)納入銀行應(yīng)急計劃和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃之中。

報告電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的`重大泄密、黑客侵入、網(wǎng)址更名等重大事項。是否接受銀行監(jiān)管部門認(rèn)可的權(quán)威評估機構(gòu)對其業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的安全性進行評估。

自查說明:20xx年12月27日上午8:30在總行九樓會議室舉行四、發(fā)展戰(zhàn)略層面。

董事會和高級管理層是否確立了與自身相適應(yīng)的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和運行安全策略。

自查說明:我行已初步確立了發(fā)展戰(zhàn)略和安全策略,擬定了《濮陽銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略》、《濮陽銀行電子銀行業(yè)務(wù)運行安全策略》。

五、內(nèi)控稽核層面。

銀行內(nèi)審部門是否配備專門的電子銀行業(yè)務(wù)審計力量。是否定期對電子銀行業(yè)務(wù)進行審計。內(nèi)部審計的范圍是否全面,效果是否良好。

自查說明:銀行卡、自助銀行等電子銀行業(yè)務(wù)屬20xx年以來新開辦的業(yè)務(wù)品種,我行將按照有關(guān)規(guī)定組織對電子銀行業(yè)務(wù)進行定期審計,使內(nèi)部審計的范圍全面。

六、其他。

(一)營業(yè)網(wǎng)點的制度建設(shè)、營業(yè)網(wǎng)點管理規(guī)定。

(二)新開辦的業(yè)務(wù)品種、是否事先制定風(fēng)險防范措施。在新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品推出之前,是否制定有關(guān)的政策、制度和程序,對潛在的風(fēng)險進行計量、評估和控制。

自查說明:事先制定了風(fēng)險防范措施,對潛在的風(fēng)險進行了計量、評估和控制。相關(guān)材料:《xx銀行銀行卡可行性報告》、《xx銀行股份有限公司銀行卡風(fēng)險管理辦法(試行)》、《xx銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案和處臵策略(試行)》、《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第七章風(fēng)險控制。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇二

在過去的xx年可謂是“互聯(lián)網(wǎng)金融”的元年,以互聯(lián)網(wǎng)為資源、以大數(shù)據(jù)和云計算為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式將不斷涌現(xiàn),銀行的經(jīng)營方式和盈利模式也正悄然發(fā)生變化,建立在大數(shù)據(jù)和新技術(shù)基礎(chǔ)上的線上融資、支付方式、數(shù)據(jù)管理、財富管理等業(yè)務(wù)將成為未來銀行利潤新的增長點。

互聯(lián)網(wǎng)全天候服務(wù)的模式,大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展,對數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)帶來沖擊:傳統(tǒng)架構(gòu)在擴展性、實時性、可靠性方面都有所欠缺;數(shù)據(jù)量激增要求商業(yè)銀行的it基礎(chǔ)設(shè)施具有良好的可擴展性和伸縮性;社交網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)產(chǎn)生的海量交互數(shù)據(jù)需要進行實時挖掘分析,以創(chuàng)造和改進產(chǎn)品與服務(wù)。商業(yè)銀行需要對it基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)進行改良與創(chuàng)新,對自身的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理提出了更高的要求。我們將從管理和技術(shù)等兩方面對如何加強商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理進行探討。

一、管理方面。

銀監(jiān)會《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》(銀監(jiān)發(fā)[]104號)是我國在“業(yè)務(wù)連續(xù)性”管理領(lǐng)域的第一份監(jiān)管指引,旨在“強化事前監(jiān)管要求、建立事中處理流程、明確事后報告路徑”,我們主要關(guān)注業(yè)務(wù)連續(xù)性組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)影響分析、業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃與資源建設(shè)、演練及持續(xù)改進、運營中斷事件應(yīng)急處置等領(lǐng)域。

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的目標(biāo)是將業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃通過風(fēng)險評估、業(yè)務(wù)影響分析、演練等流程與業(yè)務(wù)活動充分融合,提供一個可自我治理和自我維護的業(yè)務(wù)連續(xù)管理體系。采用基于業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理工作方法,通過對業(yè)務(wù)流程的梳理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險識別、業(yè)務(wù)影響分析等方法,制定覆蓋銀行全部重要業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃,同時有針對性的為不同風(fēng)險場景制定應(yīng)急預(yù)案,對于關(guān)鍵資源開展備份建設(shè)等與業(yè)務(wù)連續(xù)性相關(guān)的建設(shè)工作,條件完備的情況下開展業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的測試和演練,識別和分析業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的不足,并進行優(yōu)化和完善,并在日常工作過程中持續(xù)開展業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的維護工作。

2.組建合適的業(yè)務(wù)連續(xù)性組織架構(gòu)。

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理項目的有效實施開展,首先必須取得管理層的支持和參與,所以業(yè)務(wù)連續(xù)性管理必然是自上而下的產(chǎn)物,是管理層意志的體現(xiàn)。在籌備伊始,銀行管理層便應(yīng)指定分管行長,主導(dǎo)發(fā)起及業(yè)務(wù)連續(xù)性管理工作,提升銀行內(nèi)部對于業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的外部要求和內(nèi)部需求上的理解認(rèn)同度,打破部門之間的藩籬,奠定協(xié)同協(xié)作的基調(diào)。

無論從外部監(jiān)管要求來看,還是從業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的性質(zhì)來說,業(yè)務(wù)連續(xù)性管理建設(shè)屬于銀行全面風(fēng)險體系項下,銀行的風(fēng)險管理部門作為全面風(fēng)險主管部門應(yīng)全程參與工作的指導(dǎo)、開展、評估、監(jiān)督等環(huán)節(jié),統(tǒng)籌進度和節(jié)點要求,協(xié)調(diào)項目團隊內(nèi)外部工作事項。

項目團隊中還應(yīng)包含信息技術(shù)部門的相關(guān)專業(yè)人員,由其主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作:對銀行信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀進行梳理;在業(yè)務(wù)影響分析過程中對關(guān)鍵信息系統(tǒng)、系統(tǒng)恢復(fù)能力及系統(tǒng)重要程度提出觀點;對信息系統(tǒng)rto及rpo目標(biāo)進行設(shè)定;提供信息系統(tǒng)支持,協(xié)助業(yè)務(wù)條線部門完成業(yè)務(wù)連續(xù)性管理要求。

此外,銀行業(yè)務(wù)種類繁多,各業(yè)務(wù)專業(yè)知識水平要求較高,銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員也應(yīng)被納入項目團隊作為主要團隊成員。業(yè)務(wù)部門人員的加入將有助于在重要業(yè)務(wù)流程的梳理、業(yè)務(wù)影響分析的評定、風(fēng)險分析、應(yīng)急預(yù)案制定等方面更高效地開展工作。

3.開展業(yè)務(wù)影響分析。

在明確業(yè)務(wù)連續(xù)性管理模式后,由業(yè)務(wù)連續(xù)性管理主管部門牽頭進行卡中心全部業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)影響分析,識別出卡中心業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的重點業(yè)務(wù),識別業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性資源,識別資源的面臨的風(fēng)險敞口并制定緩釋、轉(zhuǎn)移、接受等風(fēng)險策略。

每個業(yè)務(wù)在開展過程中都有所需依賴的關(guān)鍵資源,關(guān)鍵資源主要包括人員、場所、系統(tǒng)三類,如信用卡制卡業(yè)務(wù),其依賴于主機系統(tǒng)提供制卡文件、卡務(wù)管理人員進行制卡數(shù)據(jù)核對和制卡管理、制卡外包公司在特定制卡場所進行制卡作業(yè),以及卡本身,這些都是制卡業(yè)務(wù)所依賴的關(guān)鍵資源。

同時確定業(yè)務(wù)的恢復(fù)優(yōu)先級別,作為未來業(yè)務(wù)連續(xù)性資源分配的依據(jù)和基礎(chǔ)。綜合參考業(yè)務(wù)發(fā)展的要求、業(yè)務(wù)中斷影響分析的結(jié)果、業(yè)務(wù)恢復(fù)成本、管理層的要求和關(guān)注,確定業(yè)務(wù)rto、rpo。

4.完善業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃及資源建設(shè)。

業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃應(yīng)包括重要業(yè)務(wù)及關(guān)聯(lián)關(guān)系、業(yè)務(wù)恢復(fù)優(yōu)先次序、重要業(yè)務(wù)運營所需關(guān)鍵資源、應(yīng)急指揮和危機通訊程序、運營中斷事件應(yīng)急處置要求、各類預(yù)案以及預(yù)案維護管理要求、殘余風(fēng)險等內(nèi)容。將應(yīng)急預(yù)案覆蓋面與風(fēng)險分析的結(jié)果進行匹配,補充相關(guān)高風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。對各類應(yīng)急預(yù)案的層次進行整理,并對不同應(yīng)急預(yù)案之間的銜接進行優(yōu)化。通過iso0框架內(nèi)各流程之間的互動關(guān)系,打破了職能部門之間的技術(shù)壁壘,實現(xiàn)減少服務(wù)可用的時間或者最小化業(yè)務(wù)活動中斷影響的流程目標(biāo)。

對重要業(yè)務(wù)運營所需的關(guān)鍵資源,建立備用資源計劃。對備用業(yè)務(wù)和辦公場所資源、備用信息系統(tǒng)運行場所資源、備用信息技術(shù)資源、備用人力資源等,以及電力、通訊、消防、安保等資源缺口進行建設(shè)與落實,明確備用資源歸口部門。

5.持續(xù)開展業(yè)務(wù)連續(xù)性演練及持續(xù)改進。

制定業(yè)務(wù)連續(xù)性演練工作計劃和工作指引,對經(jīng)識別的納入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理范疇的重要業(yè)務(wù)制定演練計劃,確保可以覆蓋全部重要業(yè)務(wù)。按照演練計劃安排,提前進行人員安排和任務(wù)分工、編寫演練方案和手冊,按期開展業(yè)務(wù)連續(xù)性演練,詳細(xì)記錄演練過程,尤其關(guān)注演練過程中遇到的問題和解決過程,演練完成后進行總結(jié),并根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行相應(yīng)的文檔優(yōu)化。

6.運營中斷事件應(yīng)急處置。

“工欲善其事,必先利其器”,利用自動化的it運維工具力爭出錯率趨近于零,可以有效減輕人工控制流程的負(fù)擔(dān),商業(yè)銀行需建立自動化、智能化的監(jiān)測手段,應(yīng)從單純信息系統(tǒng)監(jiān)測向業(yè)務(wù)監(jiān)測發(fā)展,從被動監(jiān)控到主動監(jiān)控,加強關(guān)鍵業(yè)務(wù)時點的系統(tǒng)壓力監(jiān)測,建立科技與業(yè)務(wù)部門間、銀行與監(jiān)管機構(gòu)、外部單位間的風(fēng)險信息提示與共享。對事件實施分級分類處置,按照業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案,通過減少服務(wù)功能、縮小服務(wù)范圍,保障關(guān)鍵、緊急的業(yè)務(wù)處理,利用替代系統(tǒng)、手工記賬、分支機構(gòu)或其他行支付渠道等手段進行業(yè)務(wù)應(yīng)急處置,加強對外溝通,最大程度降低負(fù)面影響,而非一味等待信息系統(tǒng)的恢復(fù)。

近年來國外一些銀行在發(fā)生重大事件后,不是因為中斷造成的損失而難以為繼,而是丟掉了客戶的信任、喪失信譽而逐步走向衰落的。因此加強危機管理尤顯重要,應(yīng)設(shè)置專職部門負(fù)責(zé)危機處理,加強輿情監(jiān)測、信息溝通和發(fā)布,以消除或降低負(fù)面影響。

二、技術(shù)方面。

當(dāng)前銀行運營高度依賴信息科技,信息科技在有力支撐銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的同時,也導(dǎo)致用戶信息和業(yè)務(wù)處理的高度集中,使得銀行面臨更大的安全隱患,一旦因為突發(fā)災(zāi)難造成關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)丟失或信息系統(tǒng)故障,將嚴(yán)重影響銀行業(yè)務(wù)的正常運營。

1.通過冗余技術(shù)構(gòu)建高可用系統(tǒng)。

高可用技術(shù)主要是通過冗余技術(shù)來提高it設(shè)備的可用性。服務(wù)器的高可用性,不僅取決于硬件的可靠性,還可通過結(jié)構(gòu)冗余來實現(xiàn)開放平臺應(yīng)用服務(wù)器的高可用。應(yīng)用系統(tǒng)的高可用性技術(shù)主要包括提高應(yīng)用可靠性的多點接入架構(gòu)、業(yè)務(wù)處理的負(fù)載均衡模式以及數(shù)據(jù)庫的高可用技術(shù)。例如網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù),適合應(yīng)用多點接入架構(gòu)、負(fù)載均衡模式,在多個地點冗余地部署相對獨立的多套應(yīng)用系統(tǒng)來提供多個訪問接入點,多個業(yè)務(wù)處理節(jié)點同時處理相同類型的業(yè)務(wù),并自動實現(xiàn)負(fù)載均衡,當(dāng)其中一個節(jié)點的應(yīng)用系統(tǒng)異常,訪問請求能夠被自動路由到正常節(jié)點處理,實現(xiàn)無縫地接管系統(tǒng)應(yīng)用。

數(shù)據(jù)庫的高可用可通過數(shù)據(jù)冗余和結(jié)構(gòu)冗余來實現(xiàn),數(shù)據(jù)冗余一般通過磁盤復(fù)制和數(shù)據(jù)備份來完成,結(jié)構(gòu)冗余可通過集群、熱備份等技術(shù)來實現(xiàn),在一些大型web應(yīng)用的發(fā)展,相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理需求在增加,橫向擴展集群以提升性能成為企業(yè)的共同策略。

2.加強災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)。

目前大部分商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)中心均已采用“兩地三中心”的高可用體系,建設(shè)了同城和異地災(zāi)備中心,大大提高了抵御災(zāi)難的能力。按照生產(chǎn)和災(zāi)備系統(tǒng)的運行關(guān)系劃分,災(zāi)備模式可以分為主備模式和雙活模式:

(1)主備模式。

災(zāi)備系統(tǒng)處于熱備份狀態(tài),當(dāng)生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生災(zāi)難后才啟用災(zāi)備系統(tǒng),而通常在主備切換時,業(yè)務(wù)的連續(xù)性會受到影響。

(2)雙活模式。

災(zāi)備系統(tǒng)與生產(chǎn)環(huán)境處于“雙活”狀態(tài),同時負(fù)載部分生產(chǎn)交易,任何一地發(fā)生災(zāi)難后,另一處系統(tǒng)可實現(xiàn)業(yè)務(wù)的無縫切換,對核心業(yè)務(wù)影響較小。由于“雙活”模式在確保災(zāi)難備份和恢復(fù)功能的前提下,將日常運營和應(yīng)急備份需求結(jié)合起來,充分利用了災(zāi)備資源,因此受到越來越多的商業(yè)銀行的青睞。

在“雙活”模式下,災(zāi)備機房和生產(chǎn)機房各自承擔(dān)部分的銀行柜面業(yè)務(wù),當(dāng)生產(chǎn)機房發(fā)生災(zāi)難性事件無法工作后,災(zāi)備機房仍能確保主要部分的柜面業(yè)務(wù)不受影響,在此我們建議首選“雙活”模式。

商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是一個長期、全面、持續(xù)完善的過程,應(yīng)結(jié)合自身整體業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo),統(tǒng)籌整合技術(shù)和業(yè)務(wù)力量,確保業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展!

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇三

根據(jù)宛農(nóng)信文[20xx]123號文件精神,為進一步規(guī)范票據(jù)業(yè)務(wù)管理、嚴(yán)防票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險,切實防范風(fēng)險,推動票據(jù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,聯(lián)社高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,并迅速成立票據(jù)業(yè)務(wù)整頓規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有關(guān)人員對聯(lián)社的票據(jù)業(yè)務(wù)進行了一次認(rèn)真細(xì)致的自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

總體情況:銀行承兌匯票業(yè)務(wù)從20xx年11月1日至20xx年6月15日,累計辦理承兌業(yè)務(wù)筆,金額為萬元,收取保證金萬元,承兌保證金為100%,不存在敞口部分。

聯(lián)社按照有關(guān)法律法規(guī)建立了票據(jù)業(yè)務(wù)管理的的有關(guān)規(guī)章制度,為加強對票據(jù)業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范票據(jù)行為,有效控制票據(jù)風(fēng)險,維護我區(qū)資金安全,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》和《支付結(jié)算辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定了《聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》和《聯(lián)社銀行承兌匯票會計核算手續(xù)》以及《聯(lián)社銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》和《聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)會計核算手續(xù)》,并以文件的形式下發(fā)各社。管理辦法對票據(jù)的保管、托收、風(fēng)險控制處臵和違法違規(guī)責(zé)任追究等都進行了列示,明確了銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)操作流程和職責(zé),對審批崗的權(quán)限進行了界定,將承兌納入了統(tǒng)一授信,實施了授權(quán)管理。區(qū)聯(lián)社簽發(fā)的銀行承兌匯票實行“總量控制、比例管理”的原則核定。目前制定的各項管理制度基本覆蓋了承兌業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)和崗位。

(一)管理制度執(zhí)行情況。聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)設(shè)調(diào)查崗、審查崗、審批崗、會計崗、驗票崗和兌付崗,并將業(yè)務(wù)操作流程細(xì)化到崗,各崗明確職責(zé),做到前中后臺崗位分離,相互監(jiān)督,規(guī)范操作,以有效防范風(fēng)險。票據(jù)中心審查崗對信用社調(diào)查崗和基層社主任審查的資料進行復(fù)審,重點審查提交資料的完整性、真實性和授信情況,對符合條件的根據(jù)審批權(quán)限報審批崗審批。根據(jù)審查審批表、承兌協(xié)議、擔(dān)保合同和保證金繳存憑證進行實施簽發(fā)出票通知單,會計崗實行“印、證”分管和崗位分離。會計崗根據(jù)承兌協(xié)議和審查審批表進行簽發(fā)、入賬和空白憑證管理。銀行承兌匯票的領(lǐng)取、使用、保管、銷毀、登記均符合空白憑證管理要求,做到了賬實相符。審查崗將資料收集整理后形成規(guī)范的承兌匯票檔案。

證金子賬戶之間的相互挪用、混用等情況。我區(qū)聯(lián)社辦理的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)未發(fā)生過承兌墊款事件。申請人均為中小民營企業(yè),之間未相互參股、控股,所以不存在關(guān)聯(lián)交易方相互承兌貼現(xiàn)套取資金情況。銀行承兌匯票憑證納入重要空白憑證管理,其領(lǐng)取、使用、銷號均按重要空白憑證管理使用,所以不存在利用銀行承兌匯票進行賬外經(jīng)營。

(三)票據(jù)甄別情況。對于到期的銀行承兌匯票,為有效防范假票、“克隆”票的詐騙活動,票據(jù)中心設(shè)有專職驗票人員,專門對到期的銀行承兌匯票進行鑒別,簽字確認(rèn)后才予以解付。

(四)結(jié)算資金的安全問題。出票企業(yè)在繳納保證金時均在結(jié)算憑證上注明所劃款項屬于出票企業(yè)繳納的承兌保證金。同時,聯(lián)社專設(shè)保證金管理人員,并對保證金進行逐筆凍結(jié),有效堵截了詐騙和挪用客戶資金案件的發(fā)生。

(五)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)合規(guī)性情況。由于票據(jù)業(yè)務(wù)具有低風(fēng)險、高流動性、高收益的特性,一些非金融機構(gòu)涉足金融性經(jīng)營,利用各種不正當(dāng)手段惡性競爭,分流票據(jù)市場上部分票源,造成市場利率的不穩(wěn)定,競爭程度日趨激烈;故我們在利率市場中考慮到成本問題,這就是今年沒有開展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的原因所在,今年的貼現(xiàn)余額為零。在以后的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理中,嚴(yán)格按照貼現(xiàn)申請的條件認(rèn)真審查客戶在農(nóng)信社開戶資料的真實有效性,對票據(jù)業(yè)務(wù)審查按操作流程審批;認(rèn)真審查票據(jù)業(yè)務(wù)貿(mào)易背景的真實性;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)查詢制度和票據(jù)空白憑證管理制度;嚴(yán)格按照票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)會計核算程序進行核算。

1.個別印章不太清晰。

2.部分承兌檔案中購銷合同填寫不規(guī)范,未加蓋企業(yè)公章及法人印鑒,購銷合同沒有約定期限。

3.有個別社同一企業(yè)同一份交易合同“化整為零”簽發(fā)銀行承兌匯票。

4.有一家企業(yè)在多家信用社辦理銀行承兌匯票現(xiàn)象。

5.存在個別社信貸資金用于辦理銀行承兌匯票保證金。

針對以上自查中存在的問題,積極加以整改,一是加強銀行承兌匯票檔案管理,要求經(jīng)辦人員盡快對已辦理的銀行承兌匯票檔案資料進行完善、補充,并明確檔案管理的規(guī)范化操作。二是在以后承兌業(yè)務(wù)辦理中,要求客戶填寫資料時書寫規(guī)范。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇四

根據(jù)總行的檢查通知要求,我部牽頭組織客戶經(jīng)理對2011年截止6月末有余額的銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)進行自查,檢查面達到100%,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

截止6月末,我行銀行承兌匯票余額為13.16億元,較年初增加2.26萬元,增幅為20.73%。截止6月末我行貼現(xiàn)余額為零。

本次我行對銀行承兌匯票采取100%檢查的方式,主要檢查截止6月末有余額的銀行承兌匯票業(yè)務(wù),余額為13.16億元。

1、授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性。

經(jīng)檢查,所有客戶業(yè)務(wù)資料完整,授信均在我行授信額度內(nèi),符合我行要求。放款操作環(huán)節(jié)中均能夠落實放款條件,落實保證金或其他擔(dān)保條件,敞口部分均落實足額擔(dān)保,并對所有質(zhì)押的票據(jù)的真實性按規(guī)定進行審查審核,經(jīng)業(yè)務(wù)部門及有權(quán)人員審批簽章后進行放款,未出現(xiàn)越權(quán)放款的情況。

2、貿(mào)易背景真實性。

所有業(yè)務(wù)合同標(biāo)的物與申請人營業(yè)執(zhí)照和章程表述的經(jīng)營范圍匹配,稅票與交易合同有關(guān)要素一致,交易金額符合申請人的經(jīng)營規(guī)模。擔(dān)保人具備擔(dān)保資格和擔(dān)保能力;擔(dān)保方式為質(zhì)押的已辦妥質(zhì)押手續(xù)。

3、銀行承兌匯票的簽發(fā)及帳務(wù)處理。

銀票的簽發(fā)均是在簽訂承兌協(xié)議并經(jīng)業(yè)務(wù)部門及有權(quán)人員簽批的情況下開立。保證金管理方面能夠按要求填制好進賬通知單并經(jīng)有權(quán)人簽字,并及時辦理了保證金的存入和凍結(jié)手續(xù),未出現(xiàn)貸款資金用于銀行承兌匯票保證金的情況。

4、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)到期兌付情況。

未出現(xiàn)發(fā)放貸款備付銀票(或償還銀票墊款)和開新票(通過貼現(xiàn)套取資金)還舊票的情況。

5、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)資料的完備性情況。

銀行承兌匯票業(yè)務(wù)資料均能按照監(jiān)管部門及我行總行的要求簽訂相關(guān)法律文本并提供相關(guān)業(yè)務(wù)資料。我行要求客戶經(jīng)理及時追蹤企業(yè)稅票到位情況,定期收集稅票歸檔,確保票據(jù)業(yè)務(wù)的合規(guī)性,但檢查中發(fā)現(xiàn)仍有部分稅票未能及時補充,部分貿(mào)易合同上未注明以銀行承兌匯票作為結(jié)算方式,少數(shù)客戶提供了重復(fù)稅票。

2、針對以銀票作為預(yù)付款的客戶限其結(jié)算完成后補充稅票;

3、針對業(yè)務(wù)中檢查出來的重復(fù)稅票,要求做到現(xiàn)場整改,團隊長做好督辦工作;

4、少數(shù)不能提供稅票的客戶,要求其提供貨運單據(jù)等足以證明貿(mào)易真實性的材料,并不再受理此類業(yè)務(wù)。

5、對不能提供足額稅票的敞口銀票,要求其補足敞口保證金,并停止其續(xù)辦銀承業(yè)務(wù)。

下一步工作打算,我行將在今后的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中嚴(yán)格執(zhí)行總行《關(guān)于加強銀行承兌業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的若干意見》,做到嚴(yán)控規(guī)模,將票據(jù)規(guī)??刂圃?月末余額內(nèi);嚴(yán)審合同,確保票據(jù)開立具有真實貿(mào)易背景;嚴(yán)查發(fā)票,對客戶提供的發(fā)票做到原件查驗,由客戶經(jīng)理在客戶提供的發(fā)票原件上注明“已辦理銀行承兌匯票”字樣,防止多次使用重復(fù)票據(jù),并要求對發(fā)票進行稅網(wǎng)核實后注明“已核實”字樣,核實比例為100%;嚴(yán)明責(zé)任,明確各操作各環(huán)節(jié)的責(zé)任人及對責(zé)任人處罰措施。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇五

為認(rèn)真貫徹落實行《關(guān)于開展票據(jù)業(yè)務(wù)貿(mào)易背景真實性檢查的通知》文件精神,近期,我行對票據(jù)業(yè)務(wù)貿(mào)易背景真實性開展了全面自查?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

1、銀行承兌匯票。截止年月日止,我支行銀行承兌匯票余額萬元,合計筆數(shù)筆,其中100%保證金(含全額存單質(zhì)押和全額保證金)筆,余額合計萬元,交50%保證金1筆,余額萬元;合同金額1000萬元(含)以上的合同筆,承兌余額合計萬元。另外,截止年月日止,共有筆已到期的銀行承兌匯票,持票人未來我支行托收,合計票面金額萬元。

2、票據(jù)貼現(xiàn)。截止年月日止,我行票據(jù)貼現(xiàn)(含商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)和保貼)余額萬元,合計筆數(shù)筆,其中合同金額1000萬元(含)以上的合同筆,貼現(xiàn)余額合計萬元。

(二)自查總體情況。

本次票據(jù)業(yè)務(wù)檢查,我行高度重視,在收到行文件后迅速召開了由行長、分管行長、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)管理部以及各營銷部門負(fù)責(zé)人參加的會議,專項部署了該項檢查工作,并成立了行長、分管行長為正副組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任,具體由風(fēng)險管理部牽頭組織,業(yè)務(wù)管理部門配合,檢查方式以營銷部門自查為主。從檢查總體情況看,我支行能認(rèn)真執(zhí)行銀監(jiān)部門和總行相關(guān)文件和精神,審慎開展和辦理各項票據(jù)業(yè)務(wù),風(fēng)險意識進一步增強,辦理的票據(jù)業(yè)務(wù)基本依法合規(guī),對票據(jù)的貿(mào)易真實性及申請人的資格按程序進行調(diào)查、審查和審批,未發(fā)現(xiàn)貸款轉(zhuǎn)保證金的現(xiàn)象,票據(jù)的后續(xù)管理進一步規(guī)范,檔案資料基本完整齊全。但在自查中,仍發(fā)現(xiàn)辦理的部分票據(jù)業(yè)務(wù)存在貿(mào)易背景真實性審查把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象,制度執(zhí)行存在一定缺陷,需要在今后經(jīng)營管理中進一步改進。

截止xx年xx月xx日止,我行辦理的部分票據(jù)業(yè)務(wù)存在對證明貿(mào)易背景真實性相關(guān)資料審查把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象:

(一)未按實填寫相關(guān)調(diào)查表。

票據(jù)業(yè)務(wù)均需填寫《票據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)查表》,表中“商品交易合同和增值稅發(fā)票或稅務(wù)發(fā)票原件是否已核對”、“承兌或貼現(xiàn)金額是否超過增值稅發(fā)票或稅務(wù)發(fā)票金額”等有關(guān)涉及增值稅發(fā)票的欄目,我行所有票據(jù)業(yè)務(wù)均填寫。而至檢查日,發(fā)現(xiàn)有筆銀行承兌匯票業(yè)務(wù),企業(yè)尚未提供增值稅發(fā)票復(fù)印件;筆銀行承兌匯業(yè)務(wù)和筆票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),企業(yè)提供的增值稅發(fā)票不足承兌或貼現(xiàn)的票面金額。

(二)檔案資料收集不及時。

按照銀監(jiān)和總行相關(guān)文件規(guī)定,辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù),應(yīng)在出票日兩個月內(nèi)收集企業(yè)增值稅發(fā)票或普通稅務(wù)發(fā)票并留存發(fā)票復(fù)印件存檔保管。檢查發(fā)現(xiàn),共有3筆業(yè)務(wù)存在收集的發(fā)票開票日超過出票日兩個月。

(三)稅票為變造票,貿(mào)易背景不真實。

(四)稅票被作廢,貿(mào)易背景不真實。

(五)稅票為他行重復(fù)使用,貿(mào)易背景有不真實的可疑。

(六)票據(jù)用途不合規(guī)。

對自查發(fā)現(xiàn)的問題,我支行主要采取了以下整改措施:

(一)自查自糾,加大處罰。對自查中發(fā)現(xiàn)的所有不合規(guī)操作行為,我行按照《違規(guī)管理辦法》,對責(zé)任人的違規(guī)行為進行了登記。對事后能有效整改的問題和缺陷要求各個責(zé)任部門即時整改和限期整改,不能整改的,核實相關(guān)責(zé)任人,加大違規(guī)處罰力度,在行內(nèi)通報批評并予以一定的經(jīng)濟處罰。

(二)依法合規(guī),審慎經(jīng)營。對票據(jù)業(yè)務(wù),我支行重申了以下幾點意見:

1、加強票據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。加強對員工的教育和輔導(dǎo),強化合規(guī)經(jīng)營意識,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,要求相關(guān)部門在業(yè)務(wù)流程中強化對貿(mào)易背景真實性的審查,把握好三個嚴(yán)禁:嚴(yán)禁辦理沒有真實貿(mào)易背景的票據(jù)業(yè)務(wù),嚴(yán)禁要求企業(yè)存款回報等為名,為企業(yè)簽發(fā)銀行承兌匯票,嚴(yán)禁授信客戶將貸款轉(zhuǎn)為保證金。

2、進一步完善票據(jù)業(yè)務(wù)獎懲考核激勵機制,提高員工遵章守制的積極性、主動性。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇六

為認(rèn)真貫徹落實行《關(guān)于開展票據(jù)業(yè)務(wù)貿(mào)易背景真實性檢查的通知》文件精神,近期,我行對票據(jù)業(yè)務(wù)貿(mào)易背景真實性開展了全面自查。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

一、基本情況。

1、銀行承兌匯票。截止年月日止,我支行銀行承兌匯票余額萬元,合計筆數(shù)筆,其中100%保證金(含全額存單質(zhì)押和全額保證金)筆,余額合計萬元,交50%保證金1筆,余額萬元;合同金額1000萬元(含)以上的合同筆,承兌余額合計萬元。另外,截止年月日止,共有筆已到期的銀行承兌匯票,持票人未來我支行托收,合計票面金額萬元。

2、票據(jù)貼現(xiàn)。截止年月日止,我行票據(jù)貼現(xiàn)(含商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)和保貼)余額萬元,合計筆數(shù)筆,其中合同金額1000萬元(含)以上的合同筆,貼現(xiàn)余額合計萬元。

(二)自查總體情況。

本次票據(jù)業(yè)務(wù)檢查,我行高度重視,在收到行文件后迅速召開了由行長、分管行長、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)管理部以及各營銷部門負(fù)責(zé)人參加的會議,專項部署了該項檢查工作,并成立了行長、分管行長為正副組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任,具體由風(fēng)險管理部牽頭組織,業(yè)務(wù)管理部門配合,檢查方式以營銷部門自查為主。從檢查總體情況看,我支行能認(rèn)真執(zhí)行銀監(jiān)部門和總行相關(guān)文件和精神,審慎開展和辦理各項票據(jù)業(yè)務(wù),風(fēng)險意識進一步增強,辦理的票據(jù)業(yè)務(wù)基本依法合規(guī),對票據(jù)的貿(mào)易真實性及申請人的資格按程序進行調(diào)查、審查和審批,未發(fā)現(xiàn)貸款轉(zhuǎn)保證金的現(xiàn)象,票據(jù)的后續(xù)管理進一步規(guī)范,檔案資料基本完整齊全。但在自查中,仍發(fā)現(xiàn)辦理的部分票據(jù)業(yè)務(wù)存在貿(mào)易背景真實性審查把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象,制度執(zhí)行存在一定缺陷,需要在今后經(jīng)營管理中進一步改進。

二、存在問題。

截止年月日止,我行辦理的部分票據(jù)業(yè)務(wù)存在對證明貿(mào)易背景真實性相關(guān)資料審查把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象(具體詳見附件):

(一)未按實填寫相關(guān)調(diào)查表。

辦理票據(jù)業(yè)務(wù)均需填寫《票據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)查表》,表中“商品交易合同和增值稅發(fā)票或稅務(wù)發(fā)票原件是否已核對”、“承兌或貼現(xiàn)金額是否超過增值稅發(fā)票或稅務(wù)發(fā)票金額”等有關(guān)涉及增值稅發(fā)票的欄目,我行所有票據(jù)業(yè)務(wù)均填寫。而至檢查日,發(fā)現(xiàn)有筆銀行承兌匯票業(yè)務(wù),企業(yè)尚未提供增值稅發(fā)票復(fù)印件;筆銀行承兌匯業(yè)務(wù)和筆票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),企業(yè)提供的增值稅發(fā)票不足承兌或貼現(xiàn)的票面金額。(具體詳見附件)。

(二)檔案資料收集不及時。

按照銀監(jiān)和總行相關(guān)文件規(guī)定,辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù),應(yīng)在出票日兩個月內(nèi)收集企業(yè)增值稅發(fā)票或普通稅務(wù)發(fā)票并留存發(fā)票復(fù)印件存檔保管。檢查發(fā)現(xiàn),共有3筆業(yè)務(wù)存在收集的發(fā)票開票日超過出票日兩個月。

(三)稅票為變造票,貿(mào)易背景不真實。

(四)稅票被作廢,貿(mào)易背景不真實。

(五)稅票為他行重復(fù)使用,貿(mào)易背景有不真實的可疑。

(六)票據(jù)用途不合規(guī)。

三、整改措施。

對自查發(fā)現(xiàn)的問題,我支行主要采取了以下整改措施:

(一)自查自糾,加大處罰。對自查中發(fā)現(xiàn)的所有不合規(guī)操作行為,我行按照《違規(guī)管理辦法》,對責(zé)任人的違規(guī)行為進行了登記。對事后能有效整改的問題和缺陷要求各個責(zé)任部門即時整改和限期整改,不能整改的,核實相關(guān)責(zé)任人,加大違規(guī)處罰力度,在行內(nèi)通報批評并予以一定的經(jīng)濟處罰。

(二)依法合規(guī),審慎經(jīng)營。對票據(jù)業(yè)務(wù),我支行重申了以下幾點意見:

1、加強票據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。加強對員工的教育和輔導(dǎo),強化合規(guī)經(jīng)營意識,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,要求相關(guān)部門在業(yè)務(wù)流程中強化對貿(mào)易背景真實性的審查,把握好三個嚴(yán)禁:嚴(yán)禁辦理沒有真實貿(mào)易背景的票據(jù)業(yè)務(wù),嚴(yán)禁要求企業(yè)存款回報等為名,為企業(yè)簽發(fā)銀行承兌匯票,嚴(yán)禁授信客戶將貸款轉(zhuǎn)為保證金。

2、進一步完善票據(jù)業(yè)務(wù)獎懲考核激勵機制,提高員工遵章守制的積極性、主動性。

3、加大業(yè)務(wù)檢查力度,督促員工進一步增強合規(guī)操作意識,降低違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇七

風(fēng)險點:票據(jù)真?zhèn)危ㄈ斯よb別,到開票行查詢)。

銀行拒絕承兌。

適用對象。

從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,符合國家法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的企業(yè)法人、其它經(jīng)濟組織、個體工商戶。

說明。

一、貸款限額。

根據(jù)票據(jù)金額具體確定(質(zhì)押率最高不超過90%)。

二、貸款期限。

自申請日至匯票到期日為止,最長期限6個月。

三、應(yīng)具備的條件。

(一)在銀行開立基本賬戶或一般存款賬戶,并有穩(wěn)定的現(xiàn)金流量;

(三)申請人在設(shè)定質(zhì)押背書時,必須在背書中載明“質(zhì)押”字樣,并簽名蓋章;

(四)持有尚未到期且合乎法定要式、要式完整且未載明不得轉(zhuǎn)讓以及禁止“質(zhì)押”銀行匯票。

四、應(yīng)提供材料。

(一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及正本復(fù)印件、企業(yè)代碼證復(fù)印件(首次辦理業(yè)務(wù)時提供);

(二)經(jīng)辦人身份證原件及經(jīng)辦人和法定代表人身份證復(fù)印件;

(三)經(jīng)辦人授權(quán)申辦委托書和貸款申請書;

(四)貸款卡(原件或復(fù)印件)、密碼以及劃款賬戶證明;

(五)商業(yè)匯票及其正反面復(fù)印件;

(六)交易合同原件及其復(fù)印件;

(七)相關(guān)的稅務(wù)發(fā)票原件及其復(fù)印件;

(八)上年度經(jīng)審計的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和即期的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;

(九)本公司要求的其他材料。

辦理流程。

一、客戶申請。

二、審核客戶資料、貸款審查審批。

三、辦理質(zhì)押手續(xù)。

四、與客戶簽訂借款合同。

五、發(fā)放貸款。

六、借款人按照借款合同約定償還貸款本息。

方案二:產(chǎn)抵押加票據(jù)質(zhì)押(我方行使票據(jù)權(quán)利or借款人贖回票據(jù)?)。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇八

隨著社會發(fā)展,銀行卡已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡闹Ц豆ぞ咧弧H欢?,隨之而來的是各種各樣的風(fēng)險和問題,例如銀行卡詐騙、信息泄漏等。因此,為了保護客戶的權(quán)益和提升業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平,本銀行于20xx年5月對銀行卡業(yè)務(wù)進行了自查,本報告為自查結(jié)果匯總。

本銀行立足于客戶利益至上的原則,注重持續(xù)完善和升級風(fēng)險控制管理工作,切實保衛(wèi)客戶資金安全和信息安全。但我們也認(rèn)識到,市場競爭和技術(shù)變革等因素對銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理工作帶來諸多挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)提升管理水平,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提高風(fēng)控能力。同時,我們也將繼續(xù)加大投入,不斷優(yōu)化管理模式,提高風(fēng)險監(jiān)管水平,為客戶打造更加安全、便捷、高效的銀行卡服務(wù)體驗。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇九

隨著數(shù)字化時代的到來,銀行卡成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧W鳛橐环N權(quán)益證明和支付工具,銀行卡在購物、消費、轉(zhuǎn)賬等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著銀行卡業(yè)務(wù)的不斷擴大和發(fā)展,也帶來了相關(guān)的風(fēng)險和問題。因此,我行在此向社會公示本次,以期提高風(fēng)險意識和處理風(fēng)險問題的能力,為客戶提供更加安全、便捷、高效的服務(wù)。

自查方式:重點對業(yè)務(wù)操作流程、信息披露、服務(wù)質(zhì)量、安全風(fēng)險等進行了詳細(xì)的自查和分析,逐一發(fā)現(xiàn)和解決隱患。

1.業(yè)務(wù)操作流程方面。

我行對銀行卡申請、開通、掛失等業(yè)務(wù)流程進行了全面的自查,發(fā)現(xiàn)了以下問題:

(1)個人信息審核不完善??蛻糸_通銀行卡時提交的個人信息資料合規(guī)性審核不夠嚴(yán)格,沒有嚴(yán)格核實身份證明材料的真實性、準(zhǔn)確性等信息。

(2)流程標(biāo)準(zhǔn)化不夠。銀行卡操作人員在業(yè)務(wù)處理過程中,操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范,存在流程中斷現(xiàn)象。

(3)業(yè)務(wù)流程順序存在問題。一些操作人員在處理銀行卡業(yè)務(wù)時,業(yè)務(wù)流程的前后順序不合理,導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理存在混亂、漏洞等問題。

解決措施:

(1)加強個人信息核實。對于提交的個人信息資料進行逐一核實,確保個人信息真實可靠。

(2)對流程標(biāo)準(zhǔn)化進行規(guī)范化。在銀行卡業(yè)務(wù)處理過程中,應(yīng)完善業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化制度,實現(xiàn)互動性和統(tǒng)一規(guī)范,保證客戶業(yè)務(wù)辦理順暢。

(3)流程順序優(yōu)化。對銀行卡操作的流程順序進行優(yōu)化,詳細(xì)規(guī)范化業(yè)務(wù)流程流程。

2.信息披露方面。

銀行卡業(yè)務(wù)涉及到大量的客戶個人信息,信息披露合規(guī)性成為我行自查的重點。

(1)信息披露不夠明確。我行銀行卡業(yè)務(wù)信息披露存在一些不明確的地方,影響了客戶的用戶體驗和權(quán)益保護。

(2)信息保護意識薄弱。在業(yè)務(wù)處理過程中,一些銀行卡操作人員缺乏信息保護意識,沒有做好客戶隱私信息的保護措施。

解決措施:

(1)加強信息披露。我行應(yīng)完善用戶協(xié)議及合同文本,明確告知客戶權(quán)利和義務(wù),做到不披露用戶隱私信息,合法履行義務(wù)。

(2)加強信息保護及風(fēng)險管理。對于涉及客戶信息的操作流程,應(yīng)嚴(yán)格遵守保密原則,加強風(fēng)險管理意識,確保客戶信息安全不泄漏、不丟失。

3.服務(wù)質(zhì)量方面。

作為承載客戶權(quán)益的證明,銀行卡的服務(wù)質(zhì)量和效率對客戶來說至關(guān)重要。在此方面,我行自查發(fā)現(xiàn)以下問題:

(1)業(yè)務(wù)辦理速度慢。銀行卡業(yè)務(wù)處理過程中,出現(xiàn)了部分操作人員業(yè)務(wù)處理速度慢,客戶體驗下降的現(xiàn)象。

(2)服務(wù)態(tài)度不夠溫和。一些客戶在申請銀行卡時,被銀行卡服務(wù)人員的態(tài)度影響感受較差。

解決措施:

(1)加快業(yè)務(wù)辦理速度。增加辦理窗口,完善業(yè)務(wù)處理流程,優(yōu)化服務(wù)推廣模式,提高業(yè)務(wù)辦理效率,提高客戶體驗。

(2)加強服務(wù)態(tài)度的教育和培訓(xùn)。我行應(yīng)加強銀行卡服務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的服務(wù)態(tài)度和方法的專業(yè)化和貼心性,讓客戶在辦理業(yè)務(wù)時感受到人性化的服務(wù)。

4.安全風(fēng)險方面。

為確??蛻翥y行卡的安全,我行對近期的銀行卡安全事件進行了徹底的分析和自查,發(fā)現(xiàn)以下問題:

(1)操作控制不夠嚴(yán)格。一些銀行卡服務(wù)人員在分發(fā)調(diào)取銀行卡密碼的過程中,操作控制不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致了銀行卡密碼的泄漏。

(2)客戶個人信息泄露。客戶個人信息泄露問題依舊較為嚴(yán)重,部分客戶賬戶出現(xiàn)了信息被盜用的情況。

解決措施:

(1)加強內(nèi)部反欺詐審核機制。我行應(yīng)建立完善的內(nèi)部反欺詐審核機制,防范數(shù)字誘騙、卡詐騙等風(fēng)險,積極配合公安機關(guān)打擊銀行卡安全事件,(2)銀行卡密碼保護措施加強??刂瓶蛻裘艽a的分發(fā)和調(diào)取流程,加強安全能力建設(shè),加強內(nèi)部員工培訓(xùn)和風(fēng)險管控,降低安全風(fēng)險。

我行對銀行卡業(yè)務(wù)進行的.自查和分析,從業(yè)務(wù)操作流程、信息披露、服務(wù)質(zhì)量和安全風(fēng)險四個方面進行了詳細(xì)的抽查,在自查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在著許多問題和漏洞,這些問題的存在給客戶和銀行卡系統(tǒng)帶來了較大的安全隱患和損失。

在此次自查過程中,我行及時找出并解決了需要解決的問題和隱患,并及時提出了完善的解決措施,對我行今后銀行卡業(yè)務(wù)的安全和持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。在今后,我行將更加注重銀行卡業(yè)務(wù)的管理和安全,致力于為客戶提供更加安全、便捷、高效的服務(wù)。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇十

為進一步推進我行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度的落實,我行行自接到銀黨紀(jì)辦【20xx】13號文件《關(guān)于對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實情況進行自查的通知》后,縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,首先是召開了專題會議,在會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項工作。會議后,對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作順利開展。

我行接到通知后,縣行黨支部立即召開了行務(wù)會對文件要求進行全方位的學(xué)習(xí),行長親自披掛上陣,成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組,行長親自擔(dān)任組長,兩位副行長為副組長,二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作,縣行合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,展開了更細(xì)、更深入的自查工作,實行“雙管齊下”工作方針,查找問題分析原因,確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實處。

二、自查情況。

(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強制休假。我行始終堅持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度,每三年進行一次崗位輪換,為有1效推動各項業(yè)務(wù)的開展提供了保障,全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強制休假方面,我行按照上級行文件的規(guī)定,要求休假人員休假時間必須達到5—10個工作日,休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位,確保了工作的正常開展。今年以來,我行休假人員為2人。

(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神,我行正副行長屬于異地交流任職,縣行行長任行長在我行任職未滿三年,年齡不足50周歲??h行兩位副行長年齡不足45歲,我行行長在本地任職未達到5年。

(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中,堅持兩個以上客戶經(jīng)理工作制度并實行客戶經(jīng)理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來,我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三,換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持的基礎(chǔ)。

農(nóng)發(fā)行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”自查工作中能夠從嚴(yán)、從謹(jǐn),并且堅持與實際工作相合,督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度”的落實,堅持突出重點與全面自查相合,在檢查信貸、財務(wù)、會計等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時,全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內(nèi)控制度落實”工作進展情況,經(jīng)過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內(nèi)控制度落實不存在問題。

為進一步完善郵儲銀行內(nèi)。

2控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平,郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了2016年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動。

據(jù)悉,本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標(biāo)”、“與監(jiān)管要求對標(biāo)”、“與內(nèi)控評價對標(biāo)”、“落實整改問責(zé)”和“內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試”開展,同時合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學(xué)習(xí)《內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》、撰寫自查報告和學(xué)習(xí)。

心得體會。

其中,對標(biāo)查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責(zé)是保障。

“內(nèi)控達標(biāo)年”活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎(chǔ)上,開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動?;顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標(biāo),深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責(zé),不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。

為保障“內(nèi)控達標(biāo)年”活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項考核機制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動了各級機構(gòu)和全體員工的積極性,確?;顒釉鷮嵱行蛲七M。

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銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇十一

根據(jù)省聯(lián)社農(nóng)信聯(lián)發(fā)212號文件精神,我聯(lián)社于xx年10月6日至10月24日對轄內(nèi)信用社的富秦卡業(yè)務(wù)工作進行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。

我縣聯(lián)社在發(fā)行富秦卡以來,嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社下發(fā)的一系列業(yè)務(wù)管理制度,并結(jié)合我縣實際情況,制定了《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)卡片管理辦法(暫行)》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)章程》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)業(yè)務(wù)管理辦法(暫行)》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)業(yè)務(wù)操作規(guī)程(暫行)》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)業(yè)務(wù)會計核算辦法(暫行)》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)業(yè)務(wù)內(nèi)部安全管理制度(暫行)》、《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范措施(暫行)》、《xxx農(nóng)村信用社銀行卡業(yè)務(wù)差錯處理管理辦法》,并及時將其下發(fā)至轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。我縣聯(lián)社所屬發(fā)卡網(wǎng)點嚴(yán)格按照xxx農(nóng)村信用社聯(lián)合社制定公告收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

為加強我縣聯(lián)社富秦卡業(yè)務(wù)的管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。根據(jù)《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)卡片管理辦法(暫行》,我縣聯(lián)社委托xxx農(nóng)村信用社聯(lián)合社負(fù)責(zé)富秦卡的訂制、保管、分發(fā)等管理工作,富秦卡憑證屬于重要憑證,按照xxx農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中有關(guān)重要空白憑證規(guī)定,我縣聯(lián)社指定財務(wù)會計部專人建立富秦卡保管、領(lǐng)用、制作、發(fā)放及收回、銷毀等登記管理制度進行管理。

我縣聯(lián)社把差錯處理作為銀行卡業(yè)務(wù)的一項重要基礎(chǔ)工作,加強管理,為了及時有效處理銀行卡交易中出現(xiàn)的差錯,確保我縣聯(lián)社富秦卡業(yè)務(wù)及農(nóng)民工銀行卡卡特色服務(wù)正常開展,依據(jù)《xxx農(nóng)村信用社銀行卡業(yè)務(wù)差錯處理管理辦法(暫行)》,我縣聯(lián)社確定信息部2名工作人員專項負(fù)責(zé)銀行卡差錯處理,受理我縣聯(lián)社所轄營業(yè)網(wǎng)點提交的.銀行卡差錯處理申請,負(fù)責(zé)轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點銀行卡差錯核實工作,并根據(jù)銀行卡差錯核實情況向省聯(lián)社提交差錯申請。我縣聯(lián)社受理銀行卡差錯實行首問負(fù)責(zé)制,一般問題響應(yīng)時效三個工作日,最長不超過五個工作日,緊急問題即時響應(yīng),差錯處理報告單實行專管專夾專人管理。

為適應(yīng)我縣聯(lián)社富秦卡業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強富秦卡業(yè)務(wù)管理,規(guī)范富秦卡業(yè)務(wù)操作,促進該項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,制定了《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx信合富秦卡(借記卡)業(yè)務(wù)管理辦法(暫行)》,轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點嚴(yán)格按照本辦法進行業(yè)務(wù)操作,對富秦卡的開戶、銷戶、掛失、止付等特殊業(yè)務(wù)進行登記簿管理,實行專人專夾保管。

發(fā)行富秦卡就是為了解決長期制約信用社發(fā)展的結(jié)算瓶頸,發(fā)卡后,要杜絕不受理富秦卡的行為,力保富秦卡的鋪平形象不受損害,使持卡人在縣內(nèi)所有網(wǎng)點能享受到無差別、無障礙的服務(wù),我縣聯(lián)社公布了省聯(lián)社24小時客戶服務(wù)電話10106262,我縣聯(lián)社還設(shè)立了投訴舉報電話0915-000000,建立拒收、拒辦富秦卡的責(zé)任追究制度,加大對拒絕受理富秦卡業(yè)務(wù)的單位和個人的處罰力度。

富秦卡業(yè)務(wù)工作的有效開展,需要良好的外部環(huán)境,20xx年發(fā)卡以來我縣聯(lián)社組織各種宣傳方式對富秦卡的功能及用卡知識和防騙技能,特別是農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)進行宣傳,在城區(qū)川道,重要路口刊登廣告,宣傳專版(專題片)等形式進行圖文影像宣傳,通過在縣城內(nèi)投放宣傳單(冊)、張貼海報、標(biāo)語標(biāo)牌、橫幅等形式,交叉宣傳,在南北兩山、川道,組織部分員工走鄉(xiāng)串戶進行現(xiàn)場宣傳,通過各基層網(wǎng)點柜面進行實地宣傳,大力發(fā)放宣傳冊,各網(wǎng)點分布咨詢電話,方便群眾咨詢。積極利用相關(guān)文化活動,擴大富秦卡在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

我縣聯(lián)社基本上能按照銀行卡的有關(guān)規(guī)章制度開展工作,但仍存在一些不足,如有少數(shù)經(jīng)辦人員對富秦卡相關(guān)業(yè)務(wù)知識知之甚少,對銀行卡業(yè)務(wù)操作風(fēng)險認(rèn)識不到位。今后我縣聯(lián)社將繼續(xù)把銀行卡業(yè)務(wù)作為一項長期的重要工作來抓,組織轄內(nèi)操作人員進行銀行卡業(yè)務(wù)制度及相關(guān)知識培訓(xùn),指導(dǎo)各營業(yè)網(wǎng)點加強內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,并建立健全銀行卡有關(guān)業(yè)務(wù)交易登記簿;加大銀行卡業(yè)務(wù)檢查的力度,由會計、稽核部門相關(guān)人員,定期或不定期的對銀行卡各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各崗位進行檢查或抽查,對違規(guī)、違紀(jì)行為認(rèn)真查處,在對可能形成的業(yè)務(wù)風(fēng)險進行防范控制、預(yù)警識別,對已產(chǎn)生的風(fēng)險進行認(rèn)定、分析和化解;對各信用社富秦卡業(yè)務(wù)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督,嚴(yán)格審查富秦卡業(yè)務(wù)處理過程是否符合操作程序,是否合規(guī)合法。及時糾正會計核算和業(yè)務(wù)過程中的各種差錯,保證業(yè)務(wù)處理依據(jù)合法有效,處理結(jié)果真實可靠,資金收付正確安全,及時揭露違章、違紀(jì)、違法事件,防止風(fēng)險損失的發(fā)生。在銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展過程中汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,采取有效措施,保證我縣聯(lián)社銀行卡業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇十二

作為金融機構(gòu)的重要組成部分,銀行卡業(yè)務(wù)既是銀行發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,也是服務(wù)廣大客戶的必要手段。然而,隨著時代的變遷和金融市場的發(fā)展,銀行卡業(yè)務(wù)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困境。為此,在銀行卡業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們進行了一次全面的自查,總結(jié)了存在的問題和不足,制定了相應(yīng)的整改方案,旨在提高銀行卡業(yè)務(wù)運作效率和服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求和期望,也為保障金融市場的穩(wěn)定和安全貢獻我們的`力量。

1.客戶數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。

銀行卡業(yè)務(wù)作為一項涉及客戶資金和信息的服務(wù),對客戶數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性要求特別高。然而,在我們的自查中,發(fā)現(xiàn)了一些客戶數(shù)據(jù)管理不規(guī)范的情況,例如,客戶信息記錄不全、客戶身份驗證不嚴(yán)格、客戶資料保管不到位等。這些問題對客戶的信息安全和權(quán)益保護帶來了潛在的風(fēng)險。

2.業(yè)務(wù)風(fēng)險管理不到位。

隨著銀行卡業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,風(fēng)險也隨之而來。在我們的自查中,發(fā)現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)風(fēng)險管理不到位的情況,例如,交易監(jiān)控不及時、異常交易處理不及時、欺詐交易風(fēng)險控制不力等。這些問題不僅會損害客戶的資金利益,也會影響銀行的聲譽和形象。

3.業(yè)務(wù)流程不規(guī)范。

業(yè)務(wù)流程的規(guī)范是銀行卡業(yè)務(wù)高效穩(wěn)定運作的基礎(chǔ)。在我們的自查中,發(fā)現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)流程不規(guī)范的情況,例如,開卡流程不規(guī)范、業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、業(yè)務(wù)流程不完善等。這些問題會給客戶的服務(wù)體驗帶來不良影響,也會影響銀行業(yè)務(wù)的正常運作。

4.安全防護意識不足。

安全防護是銀行卡業(yè)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。在我們的自查中,發(fā)現(xiàn)了一些安全防護意識不足的情況,例如,員工安全意識低、安全培訓(xùn)不及時、安全宣傳不到位等。這些問題會威脅到銀行卡業(yè)務(wù)的安全性和穩(wěn)定性。

1.完善客戶數(shù)據(jù)管理機制,加強客戶數(shù)據(jù)安全保護。對于客戶信息的采集、驗證、歸檔和保管,要做到規(guī)范化、制度化、安全化。要通過建立完善的客戶管理制度和流程,規(guī)范客戶身份驗證、資料收集、資料保管等環(huán)節(jié),確??蛻魯?shù)據(jù)的安全和完整性。

2.加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,提高風(fēng)險防范能力。要通過梳理業(yè)務(wù)流程和機制,完善監(jiān)管框架和控制流程,加強風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警,制定應(yīng)對預(yù)案和措施,提高業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范和應(yīng)對能力。

3.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)水平和效率。要通過制定明確的流程和標(biāo)準(zhǔn),加強業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作和客戶服務(wù)。同時,要注重客戶體驗和服務(wù)質(zhì)量,提升銀行卡業(yè)務(wù)的市場競爭力和用戶滿意度。

4.加強安全防護意識,提高安全意識和素質(zhì)。要通過制定安全管理政策和制度、對員工進行安全教育和培訓(xùn)、開展安全文化建設(shè)等措施,提高員工的安全意識和防范能力,增強銀行卡業(yè)務(wù)的安全保障能力。

通過本次自查和整改,我們深刻認(rèn)識到銀行卡業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要性,也意識到自身在業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險防范方面存在的不足和問題。我們將繼續(xù)努力,進一步完善業(yè)務(wù)管理制度和機制,提高業(yè)務(wù)風(fēng)險防范和控制能力,加強安全防護和知識培訓(xùn),不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度,為客戶和社會提供更好的金融服務(wù),也為銀行卡業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展作出更大的貢獻。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇十三

接到省聯(lián)社對全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)銀行卡業(yè)務(wù)大檢查的通知后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專題會議,研究布置自查工作方案,要求立足暴露問題開展自查,邊查邊整改,起到“以查促防”的作用,能促進各項制度和業(yè)務(wù)工作的順利開展,為我社可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎(chǔ)。為此,聯(lián)社研究決定,成立了寧強縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行卡業(yè)務(wù)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由聯(lián)社主任谷天春同志擔(dān)任,副組長由副主任朱天臣、劉洪同志擔(dān)任。聯(lián)社業(yè)務(wù)部、信息部、財務(wù)部、保衛(wèi)部經(jīng)理為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)對銀行卡業(yè)務(wù)大檢查工作的具體安排。同時要求各營業(yè)網(wǎng)點主任負(fù)責(zé)本單位的自查工作,并參加銀行卡業(yè)務(wù)的檢查,確保自查工作取得成效。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇十四

發(fā)行富秦卡就是為了解決長期制約信用社發(fā)展的結(jié)算瓶頸,發(fā)卡后,要杜絕不受理富秦卡的行為,力保富秦卡的鋪平形象不受損害,使持卡人在縣內(nèi)所有網(wǎng)點能享受到無差別、無障礙的服務(wù),我縣聯(lián)社公布了省聯(lián)社24小時客戶服務(wù)電話xxxx,我縣聯(lián)社還設(shè)立了投訴舉報電話xxxx-xxxxx,建立拒收、拒辦富秦卡的責(zé)任追究制度,加大對拒絕受理富秦卡業(yè)務(wù)的單位和個人的處罰力度。

富秦卡業(yè)務(wù)工作的有效開展,需要良好的外部環(huán)境,20xx年發(fā)卡以來我縣聯(lián)社組織各種宣傳方式對富秦卡的功能及用卡知識和防騙技能,特別是農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)進行宣傳,在城區(qū)川道,重要路口刊登廣告,宣傳專版(專題片)等形式進行圖文影像宣傳,通過在縣城內(nèi)投放宣傳單(冊)、張貼海報、標(biāo)語標(biāo)牌、橫幅等形式,交叉宣傳,在南北兩山、川道,組織部分員工走鄉(xiāng)串戶進行現(xiàn)場宣傳,通過各基層網(wǎng)點柜面進行實地宣傳,大力發(fā)放宣傳冊,各網(wǎng)點分布咨詢電話,方便群眾咨詢。積極利用相關(guān)文化活動,擴大富秦卡在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇十五

為貫徹落實市聯(lián)社案件專項治理工作,對銀行行風(fēng)紀(jì)律等進行了全面認(rèn)真的自查,下面是搜集的銀行柜員內(nèi)控自查報告,歡迎閱讀查看。

為貫徹落實市聯(lián)社案件專項治理工作,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險*》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度*》和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作》方案精神以及省協(xié)會《關(guān)于防范操作風(fēng)險做好案件專項治理工作的實施意見》等文件。通過學(xué)習(xí)討論,充分了解了本次專項治理工作的重要意義,明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性,進一步認(rèn)識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性,并根據(jù)自身情況展開自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、牢固思想防線。本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強政治理論學(xué)習(xí),牢固思想防線1、提高政治意識。能夠深入學(xué)習(xí)“*”重要思想,樹立正確的政治方向和堅定的政治立場,時刻保持清醒的頭腦,在大是大非面前站穩(wěn)腳跟,經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗。二是能夠顧全大局,不為眼前利益所動,站在單位的角度去想問題、做工作,堅決不說不利于全局的話,不做不利于全局的事,堅決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計較個人得失,當(dāng)個人利益和集體利益發(fā)生矛盾時,以集體為重,個人利益要無條件地服從。四是能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強服務(wù)意識,做到“干一行、愛一行、專一行”,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,做一名合格的信合人。2、恪守規(guī)章制度。一是能夠按照國家金融法令,有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理條例,具體辦理現(xiàn)金、有價單證的收付和調(diào)撥工作,正確辦理殘破幣的兌換,嚴(yán)格庫存限額,及時調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強柜面監(jiān)督,嚴(yán)格審查憑證要素,做好反假工作,準(zhǔn)確及時編制各種現(xiàn)金報表、調(diào)撥計劃。三是能夠堅持軋帳制度,正確使用有關(guān)登記簿,做到帳、簿、款相符;嚴(yán)格按規(guī)定處理長、短款,發(fā)現(xiàn)差錯能及時匯報。四是能夠加強庫房管理,堅持鑰匙分管,明確分工,同進同出,做到“六無”標(biāo)準(zhǔn);遵守錢帳分管和“四雙”制度,按要求做好庫房的管理工作。五是能夠嚴(yán)格按照福建省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定,妥善保管好柜員卡和密碼,做到保管嚴(yán)密,操作合規(guī)。六是能夠不斷增強防范意識,落實“三防一?!?認(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,時刻保持清醒的頭腦,保護信用社的財產(chǎn)安全。

二、嚴(yán)謹(jǐn)工作、生活作風(fēng)。

在工作作風(fēng)上,主要做到了以下四點:一是突出一個“實”字。工作不搞形式主義,不作表面文章;上報數(shù)字以實為本,不搞憑空捏造,無中生有;匯報工作敢說真話實話,不夸夸其談,弄虛作假,做到說話讓人相信,辦事讓人放心。二是牢記一個“細(xì)”字。細(xì)心做好大小票幣、損傷幣的兌換工作,做到點準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,及時上解;嚴(yán)格按照金庫保管制度,細(xì)心做好庫房的保管工作,確保工作無疏漏。三是做到一個“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水,辦理業(yè)務(wù)快而不急,在保證質(zhì)量的前提下,提高工作效率。四是做到一個“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對違反紀(jì)律的事情敢于糾正,自覺維護單位利益。

生活作風(fēng)上,能夠牢記“自重、自省、自警、自勵”的教導(dǎo),用工作紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義,牢固樹立“平凡”意識,忠于“平凡”崗位,保持“平靜”心態(tài),甘于“平淡”生活,勤勤懇懇辦事,堂堂正正做人。

三、存在問題。

一是學(xué)習(xí)不夠深入,如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí),對許多政策、法律、法規(guī)只知其表,不知內(nèi)含;業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作,對其它的經(jīng)濟知識學(xué)習(xí)不夠主動,不愿意去學(xué)。二是工作還不夠積極主動,有時候只求過得去,不求過得硬。除出納工作較為重視,對其它工作不愿主動插手。三是工作缺乏創(chuàng)新,按部就班;許多工作只是照著別人學(xué),不去鉆研,不去研究,不去歸納,辦事憑經(jīng)驗,憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實存在薄弱環(huán)節(jié),同事間相互信任,“四雙”制度落實不夠全面等。

四、今后的努力方向。

一是始終堅持抓學(xué)習(xí),不斷為自己“充電”,重點加強政治理論學(xué)習(xí),在思想上筑起拒腐防變的堅固防線,警惕各種腐bai思想的侵蝕。二是要加強對金融機構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),時刻為自己敲響警鐘,進一步提高安全防范意識和自我防范能力。三是要進一步深化對福建省農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實施細(xì)則的學(xué)習(xí),真正把內(nèi)控制度落到實處。根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于內(nèi)控風(fēng)險提示及開展內(nèi)控檢查工作*》(銀監(jiān)辦發(fā)(xx)408號)文件精神,我行營業(yè)部對20xx年2月6日至2xx年3月4日期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、文明服務(wù)及行風(fēng)紀(jì)律等進行了全面認(rèn)真的自查,通過選擇檢查要點、確定檢查方案,以現(xiàn)場查看業(yè)務(wù)操作流程、審核會計憑證、查閱各類交接登記簿、調(diào)閱錄像及檢查計算機運行等方式,分別對現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)大額取款的登記審核、會計專用核算印章的管理、賬務(wù)核對管理、重要事項核準(zhǔn)報備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務(wù)操作流程管理進行了全面檢查和整改。現(xiàn)將自查情況報告如下:(一)思想道德方面:

1、在日常工作中,我部門成員工作態(tài)度端正,對于本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進取,差錯率低、任務(wù)完成及時,未出現(xiàn)敷衍、推諉等責(zé)任心不強、作風(fēng)不扎實的行為;2、工作期間,員工遵章守紀(jì),未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為;3、我部門每周一三五晚上營業(yè)結(jié)束以及周六的上午都組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),員工都能積極參與,新入職員刻苦練習(xí)、虛心求教、態(tài)度端正。(二)業(yè)務(wù)管理方面1、我部門對金融規(guī)章制度及上級的精神都進行認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)和貫徹落實,明確本部門各業(yè)務(wù)操作崗位職責(zé);2、對業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、報告和處理;3、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為,未有柜員、會計主管違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況;4、會計主管、部門經(jīng)理、主管行長堅持每周、每旬、每月、每季對所有尾箱現(xiàn)金、重要空白憑證進行清點;5、本部門按規(guī)定實行對重要崗位進行輪崗安排。(三)業(yè)務(wù)操作方面:

1、通過對柜員尾箱現(xiàn)金及重要空白憑證的檢查,未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定對賬而出現(xiàn)賬賬、賬實、賬表不符的情況;通過對會計憑證的審查,未有未經(jīng)會計主管審核或授權(quán),擅自辦理入賬、提出交換的行為;2、未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現(xiàn)象;3、檢查開戶申請書、預(yù)留銀行印鑒卡片上應(yīng)由客戶填寫或簽字的部分,沒有銀行內(nèi)部員工的簽名;通過調(diào)閱監(jiān)控錄像資料檢查賬戶的開立、變更和撤銷、密碼變更時,客戶都在場,相關(guān)業(yè)務(wù)由客戶發(fā)起。

4、柜員和主管安全意識有所加強,無違反規(guī)定辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況;每天營業(yè)終了都執(zhí)行雙人清點尾箱且清點后進行登記、簽名,明確責(zé)任;5、未有擅自動用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無收、付款時偷張換張,隱瞞不報長短款的現(xiàn)象;未有擅自保管客戶存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲戶取款現(xiàn)象;6、風(fēng)險防范意識得到加強,操作規(guī)范度也有大幅提高,單位和個人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)都能按規(guī)定報告、報批;大額取款柜員都能夠嚴(yán)格做到雙人卡把復(fù)核,規(guī)范操作,主管把關(guān)審查。未有開戶審查不嚴(yán)、違反個人存款實名制規(guī)定辦理個人儲蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為;7、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù),盜取客戶資金的現(xiàn)象,無不按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;8、通過對對公業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶開戶資料中人行核準(zhǔn)的開戶許可證的檢查,和對網(wǎng)點《開銷戶登記簿》和人行賬戶管理系統(tǒng)相核對的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)對公開戶存在2個久懸戶且有11戶無法在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)登記(由于農(nóng)商行更名),現(xiàn)已著手處理。

9、。在審查對公業(yè)務(wù)過程中,相關(guān)柜員都能做到辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)執(zhí)行先記借后記貸,先記賬后簽發(fā)回單;受理他行票據(jù)時都能遵守收妥入賬原則。

10、通過對單位銀行結(jié)算賬戶申請書、單位開戶資料證明文件的檢查,上面都有審核人簽章;單位銀行結(jié)算賬戶申請書上有業(yè)務(wù)主管和部門業(yè)務(wù)公章,在檢查網(wǎng)點留存的變更單位銀行結(jié)算賬戶申請書和撤銷單位銀行結(jié)算賬戶申請書上都有業(yè)務(wù)主管審批簽章和部門的業(yè)務(wù)公章。11、檢查現(xiàn)場有開戶業(yè)務(wù)時,印押證三分離情況良好;《開戶申請書》都有柜面受理人員、網(wǎng)點審批人員簽章。

12、檢查貸款借據(jù)與相應(yīng)科目分戶賬、定期存款證實書(及單位定期存單)與相應(yīng)科目分戶賬余額都能相符。

15、早晚現(xiàn)金進出現(xiàn)金區(qū)都已做到雙人鎖箱雙人押運,并能每日認(rèn)真審核押運鈔票者是指定人選。

16、早晚尾箱出入金庫都能做到三人同開庫門(卡、鑰匙、密碼分管),柜員出箱入箱都需要登記,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。17、業(yè)務(wù)公章、本票專用章、三省一市匯票章、全國匯票章由主管保管,只在結(jié)算業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)及單位對賬及證明中使用;大額取現(xiàn)由主管或行長授權(quán)并加蓋授權(quán)章,以明責(zé)任。本票章及匯票章都由主管保管,審核無誤后才能在相應(yīng)業(yè)務(wù)中使用,在平時的保管中做到章在人在,人離開章入箱保管并鎖好。

由于大家的共同努力以及積極配合,內(nèi)控檢查得以順利完成。我部在自查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題:一是學(xué)習(xí)不夠深入,員工在學(xué)習(xí)中缺乏全面性;二是員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)不夠務(wù)實,要從其思想入手,狠抓落實,樹立并加強員工的內(nèi)控管理能力。

針對問題,制定對策。我部門組織員工對照檢查,反思自身,恪守規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),在規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的具體學(xué)習(xí)措施上下功夫。為確保達標(biāo),我部門制定了具體的工作計劃,并按計劃進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)、規(guī)范業(yè)務(wù)核算,力求鍛造一支高水平的員工隊伍,建立健全各項規(guī)章制度,完善內(nèi)控制度,全面構(gòu)建風(fēng)險防范的長效機制。

內(nèi)容僅供參考。

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)自查報告農(nóng)業(yè)銀行篇十六

當(dāng)前世界所面臨的風(fēng)險有恐怖襲擊、黑客、網(wǎng)絡(luò)侵襲、電腦病毒、自然災(zāi)害、大規(guī)模停電、罷工、環(huán)保、市場惡性競爭、企業(yè)倒閉等,近年來發(fā)生的“9.11”、“sars”事件、印度洋海嘯等給國家和企業(yè)帶來重大的損失。在金融領(lǐng)域,重大災(zāi)害事故亦不鮮見,xx年11月日本東京證券交易所由于系統(tǒng)故障,所有股票、可轉(zhuǎn)換公司債、信托投資等共計2,520個品種暫停交易,整個上午無法進行主要交易;xx年6月17日,由于美國信用卡系統(tǒng)解決方案公司cardsystems的安全漏洞,導(dǎo)致4000萬用戶的銀行資料被泄漏,其中包括master公司的1390萬用戶、visa的2200萬客戶;xx年4月,銀聯(lián)全國跨行交易系統(tǒng)癱瘓6小時,國內(nèi)大部分商戶的pos機無法刷卡,所有銀行的atm終端無法跨行操作,造成了重大社會影響等等一系列的事件。由此可見金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中的同時,客觀上也把風(fēng)險集中和放大起來。

根據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,美國在近間遭遇過災(zāi)難事件的公司中,有55%的公司馬上倒閉,因為數(shù)據(jù)丟失造成業(yè)務(wù)無法持續(xù),有29%的公司在兩年之內(nèi)倒閉。

世界各國的案例表明,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法及流程,在遭遇災(zāi)害事件時常常不堪一擊。越來越多的危機事件的影響使人們認(rèn)識到,只有構(gòu)建真正有效應(yīng)對危機事件的管理體系,使管理科學(xué)化、手段現(xiàn)代化,才能保證業(yè)務(wù)的連續(xù)運行,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此背景下,業(yè)務(wù)持續(xù)管理(bcm)應(yīng)運而生。bcm的重要性顯著增加,在英國,擁有行之有效的業(yè)務(wù)持續(xù)計劃,已成為企業(yè)上市的基本要求;美國企業(yè)法對業(yè)務(wù)持續(xù)管理的具體措施也有明確要求;新加坡已擁有多個保證業(yè)務(wù)連續(xù)性的標(biāo)準(zhǔn)流程和管理規(guī)范,其金融局已經(jīng)制定了業(yè)務(wù)持續(xù)管理的指導(dǎo)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。

一、我國金融機構(gòu)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理現(xiàn)狀。

近年來,我國金融機構(gòu)在it系統(tǒng)的連續(xù)性計劃方面做了不少工作,不少機構(gòu)投入大量資源建立災(zāi)難備份中心,制定了it系統(tǒng)業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃,在技術(shù)層面上開展災(zāi)備演練,積累了寶貴的經(jīng)驗。但還是存在著重建設(shè)輕保障;業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系建設(shè)難;監(jiān)管考核工作難的問題,雖然建立起了完善的災(zāi)備系統(tǒng),但是由于平常沒有做過系統(tǒng)演練,當(dāng)真正問題出現(xiàn)的時候誰都不敢輕易切換系統(tǒng),生怕切換后導(dǎo)致無法切換回來的情況。同時從總體上看,我國金融機構(gòu)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理主要工作仍停留在it系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)的技術(shù)層面,仍未建立以全面業(yè)務(wù)恢復(fù)為目標(biāo)的全面業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的需求規(guī)劃、應(yīng)急響應(yīng)策略、流程和持續(xù)維護等機制。

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理情況引起監(jiān)管機構(gòu)的高度關(guān)注,銀監(jiān)會加強了銀行業(yè)全面業(yè)務(wù)連續(xù)性管理監(jiān)控,監(jiān)管力度不斷加大,“十二五規(guī)劃”中已經(jīng)把信息科技全面納入到風(fēng)險管理體制中。商業(yè)銀行不但要加強信用風(fēng)險管理,市場風(fēng)險管理同時還要加強操作風(fēng)險管理,強調(diào)過程管理,kpi機制,引入流程化管理,建立一體化管理平臺【包括運維中心體系建設(shè),開發(fā)中心體系建設(shè)和安全中心體系建設(shè)】加強運維,開發(fā),安全中心的橫向協(xié)助能力,當(dāng)然,運維中心和開發(fā)中心,監(jiān)管部門和安全中心的縱向協(xié)助能力的建設(shè)也是非常重要。

監(jiān)管指引還強調(diào)將“業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的監(jiān)管控制”作為一個獨立的評價部分,要求各家銀行進行自我評估。銀監(jiān)會召開專門會議對評估情況進行了通報和分析,表示將把業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃納入銀行風(fēng)險的監(jiān)管體系之中,并將組織人員對各家銀行的整改情況組織現(xiàn)場檢查。根據(jù)監(jiān)管要求及內(nèi)部管理需要,部分商業(yè)銀行已著手開展業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃設(shè)計工作,但業(yè)務(wù)連續(xù)性管理工作對國內(nèi)銀行業(yè)而言是全新領(lǐng)域,目前國內(nèi)金融機構(gòu)此項工作還處于“摸著石頭過河”的階段,各機構(gòu)源投入、開展情況各不相同。

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系應(yīng)涵蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營、運營支持、后勤保障等所有業(yè)務(wù)板塊,涵蓋事前、事中、事后等全程管理,構(gòu)建完善業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系是一項長期性、系統(tǒng)性工程。

1.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的目標(biāo)及構(gòu)建思路。

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的目標(biāo)是:提高商業(yè)銀行抵御危機事件的能力,有效消除或抵御潛在的風(fēng)險,迅速處置,阻止或抵消不確定事件造成的威脅,并對存在的薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進完善,確保商業(yè)銀行日常業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行和可持續(xù)發(fā)展。

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的構(gòu)建思路是:預(yù)設(shè)災(zāi)難場景,事先建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理機制,當(dāng)危機真正發(fā)生時,確保有適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間做適當(dāng)?shù)氖?執(zhí)行事先確定的管理程序、操作步驟,以達到減少損失、實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)的目的。也就是說,提早設(shè)定整個危機事件處置的決策過程,事先考慮危機事件影響的可能性,預(yù)先做好內(nèi)外部資源的安排、外部信息的處理與公關(guān)、人員及設(shè)施的備份等各項安排,當(dāng)危機來臨時,按照事先設(shè)計好的系列程序有條不紊地處置,防止因事件突發(fā)導(dǎo)致處理決策失誤,確保機構(gòu)主要業(yè)務(wù)的可持續(xù)運作,盡可能將損失減到最少。

2.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理實施方案的制定。

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理實施方案的制定應(yīng)遵循以關(guān)鍵業(yè)務(wù)為核心、以流程為基礎(chǔ)的原則?!耙躁P(guān)鍵業(yè)務(wù)為核心”指梳理業(yè)務(wù)流程,針對關(guān)鍵和支持性的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定解決方案,以確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)的可持續(xù)性運作為目標(biāo)。“以流程為基礎(chǔ)”指進行合理的流程設(shè)計,當(dāng)損壞事件出現(xiàn)時,按照設(shè)定的程序執(zhí)行解決方案,確保適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間做適當(dāng)?shù)氖隆?/p>

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