班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 12:48:08
班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-11 12:48:08     小編:字海

如何更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)是我們需要思考的問題。怎樣保護(hù)環(huán)境,營造一個(gè)綠色、宜居的家園?不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)范文都有,可以參考不同的角度和觀點(diǎn)。

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

尊敬的﹡﹡﹡,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

﹡﹡﹡第一期一把手領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班在這里正式開班了,這是20xx年城區(qū)干部教育培訓(xùn)主體班次之一,也是換屆以來對一把手進(jìn)行的最大規(guī)模的一次集中教育培訓(xùn),其目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展的信心和決心,不斷推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)上臺(tái)階、上水平。首先,我代表區(qū)委對培訓(xùn)班在﹡﹡﹡的順利開班表示熱烈的祝賀,對為這次培訓(xùn)提供幫助和服務(wù)的﹡﹡大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示誠摯的問候和衷心的感謝!同時(shí),也向全體學(xué)員提幾點(diǎn)意見和希望。

一、統(tǒng)一思想、珍惜機(jī)會(huì),深刻理解培訓(xùn)班的重要意義。

﹡﹡大學(xué)大師名家云集,學(xué)術(shù)積淀深厚,教學(xué)資源豐富,管理理念先進(jìn),在國內(nèi)外各學(xué)科領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。一直以來,﹡﹡大學(xué)積極支持和參與地方建設(shè),為國家培養(yǎng)大批經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)急需的高、中級管理和科技人才,贏得了社會(huì)的肯定和高度贊譽(yù)。此次培訓(xùn)班我們將圍繞城區(qū)的中心工作,采取課堂集中授課、案例討論、專題辯論、參觀考察相結(jié)合等形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和管理、“三舊”改造建設(shè)、保障民生建設(shè)、社會(huì)管理及創(chuàng)新、基層組織建設(shè)及創(chuàng)新、心態(tài)調(diào)整與創(chuàng)新思維等方面的課程。

區(qū)委歷來很重視對一把手的選派和培養(yǎng),在去年的換屆中更是將一批工作務(wù)實(shí)、年富力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大的干部充實(shí)到了一把手領(lǐng)導(dǎo)崗位。這是區(qū)委對大家能力素質(zhì)和工作業(yè)績的肯定。但是我們應(yīng)該更清醒地意識(shí)到隨著社會(huì)的變化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多城市建設(shè)發(fā)展和社會(huì)管理中的新事物、新情況、新問題不斷出現(xiàn),迫切需要我們不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富政治理論,擴(kuò)大視野,提高科學(xué)決策、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力,提高駕馭全局和解決復(fù)雜問題的能力,全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)﹡﹡﹡會(huì)提出的“六項(xiàng)工作、六個(gè)新突破”的總體目標(biāo)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力,切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。

組織培訓(xùn)是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升干部能力的有效途徑。但從滿足干部成長的需要和工作需求來看,更重要的是把組織培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,廣學(xué)博學(xué),博采眾長,兼收并蓄。各位學(xué)員要將培訓(xùn)內(nèi)容與研究專題緊密結(jié)合起來,破解“學(xué)用脫節(jié)”問題,切實(shí)提高“四種”能力,履行好一把手職責(zé)。(一)切實(shí)提高政策、決策落實(shí)能力。作為一把手,對于黨委和政府的方針政策、重大決策,不但要學(xué)習(xí)傳達(dá)好,更重要的是貫徹落實(shí)好。區(qū)委把一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的發(fā)展重任交給大家,大家就要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、挑起擔(dān)子,以一種高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真研究,注重形成抓落實(shí)的合力,同時(shí)要堅(jiān)持民主集中制,集體議事,集體決策,保證決策的民主、依法、科學(xué)和規(guī)范。

(二)要切實(shí)提高改革創(chuàng)新能力。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展是不是具有持久動(dòng)力,關(guān)鍵取決于帶頭人是否具備創(chuàng)新意識(shí)和能力。

我們要學(xué)習(xí)﹡﹡市“﹡﹡﹡”人文精神,創(chuàng)新履職方式,提高履職實(shí)效。要破除傳統(tǒng)束縛,樹立創(chuàng)新意識(shí),緊密結(jié)合自身實(shí)際,要學(xué)理論、重實(shí)踐,更要勇于超越理論和權(quán)威、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,要勇于投身社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地開展工作。

(三)要切實(shí)提高維護(hù)穩(wěn)定能力。當(dāng)前我城區(qū)三舊改造等引發(fā)的土地征用、房屋拆遷、涉法涉訴等方面的問題較多,情況復(fù)雜,很多問題如果處理不當(dāng)就可能影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),這就要求我們要結(jié)合城區(qū)開展的“結(jié)一聯(lián)五”等活動(dòng),深入基層,聽百姓苦,解百姓憂,切實(shí)提高維護(hù)穩(wěn)定的能力,承擔(dān)好維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)。

(四)要切實(shí)提高防腐拒變能力。我們要把加強(qiáng)黨員干部黨性教育和作風(fēng)養(yǎng)成變成一種自覺行動(dòng),落實(shí)到工作中,貫穿到生活的每個(gè)細(xì)節(jié),切實(shí)提高防腐拒變能力,杜絕在自己身上出現(xiàn)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。

三、嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化管理,確保此次培訓(xùn)取得預(yù)期效果。

這次培訓(xùn)班雖然時(shí)間短,但內(nèi)容豐富、形式多樣、層次較高,區(qū)委高度重視,城區(qū)組織部、黨校與﹡﹡大學(xué)及繼續(xù)教育學(xué)院多次進(jìn)行溝通,在課程設(shè)置、課題精選、參觀考察、生活安排等方面費(fèi)了不少心思,做了大量工作。希望大家珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),集中精力,靜下心來,認(rèn)真聽課,深入思考,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。

一要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。大家作為行一把手,承擔(dān)著重要職責(zé),工作都很忙,任務(wù)都很重。但磨刀不誤砍柴功,大家要既來之,則安之,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,自覺服從培訓(xùn)班的教學(xué)管理,確保高質(zhì)量完成此次培訓(xùn)任務(wù)。

二要加強(qiáng)培訓(xùn)管理。組織部要加強(qiáng)對培訓(xùn)班的管理,搞好對學(xué)員的服務(wù)。要建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤登記制度和考評制度,如實(shí)記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,培訓(xùn)結(jié)束后要對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總分析,并作為年末對干部考學(xué)評價(jià)的重要依據(jù)。

三要力爭學(xué)有所獲。這次一把手領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,在培訓(xùn)內(nèi)容的上我們進(jìn)行了精心選擇,都是圍繞一把手應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和應(yīng)具備的能力確定的,都是大家在實(shí)際工作中實(shí)實(shí)在在需要的,實(shí)實(shí)在在用得到的。所以希望大家一定要認(rèn)真聽講,掌握知識(shí)要點(diǎn),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把學(xué)習(xí)的過程當(dāng)成充實(shí)自己、提高自己、完善自己的過程,力求培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

最后,祝﹡﹡﹡大學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志以及培訓(xùn)班全體學(xué)員學(xué)習(xí)順利、身體健康,在今后的工作中取得更大更好的業(yè)績。

謝謝大家!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們:。

前一段時(shí)間區(qū)教研室組織了三場重要的課改專家專題報(bào)告會(huì)。來自北京市崇文小學(xué)的白淑蘭等三位專家從校園文化建設(shè),教師隊(duì)伍素質(zhì)提高,課堂教學(xué)模式改革等方面為我區(qū)廣大校長和教師進(jìn)行了精辟的論述,介紹了他們在新課程改革過程中的先進(jìn)做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。相信各位聆聽各位專家報(bào)告后一定也是受益匪淺,對各校進(jìn)一步推進(jìn)新課改工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

今天聯(lián)校教研室又就我聯(lián)校新學(xué)年推行336高效大課堂的新舉措向大家作了詳細(xì)的說明,并發(fā)放了相關(guān)學(xué)習(xí)資料。接下來幾天,故驛小學(xué)劉立平校長,臺(tái)上小學(xué)教導(dǎo)主任王金星,李溝小學(xué)金園丁李忠蘭老師也將結(jié)合參加市級課改培訓(xùn)的內(nèi)容,對各校校長和任課教師進(jìn)行專題培訓(xùn)。在此我就本次校本研訓(xùn)工作談三點(diǎn)要求。

一、各校校長要成為新課改的領(lǐng)頭雁。

課改工作勢在必行,營造336高效大課堂是我聯(lián)校新學(xué)年推出的重大舉措。沒有先進(jìn)的課改理論積淀做后盾,各位校長便難以把握學(xué)校新課程改革的發(fā)展方向,對課改過程中出現(xiàn)的問題難以化解,難以帶領(lǐng)全校師生為營造336高效大課堂,取得新課程改革應(yīng)有的成效。因此我要求校長要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別要深刻領(lǐng)會(huì)三位課改專家專題講座的精神實(shí)質(zhì);組織本校教師參加好我聯(lián)校三位老師進(jìn)行的培訓(xùn);結(jié)合本校實(shí)際搞好研訓(xùn)工作,帶領(lǐng)本校師生為營造336高效大課堂共同努力。各位校長要真正負(fù)起課改第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任來,成為我聯(lián)校新課改工作的排頭兵,領(lǐng)頭雁。

二、校本研訓(xùn)要注重教師隊(duì)伍的整體提高。

要進(jìn)行課改,營造336高效大課堂,必須打造一支素質(zhì)過硬的。

教師隊(duì)伍。然而,我聯(lián)校一些學(xué)校面臨教師隊(duì)伍老齡化,師資短缺,臨時(shí)聘任教師流動(dòng)性強(qiáng)等問題,影響到我聯(lián)校課改工作的順利開展。這就要求各位校長加強(qiáng)管理,克服困難,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)起廣大教師的工作積極性,要求每一位教師在崗一天,就要認(rèn)真工作8小時(shí)。各位校長要通過校內(nèi)校外多種培訓(xùn)途徑促進(jìn)本校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在推進(jìn)新課程改革的過程中對各位教師的參與情況和所取得成效的進(jìn)行考評,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。

三、各校校本研訓(xùn)工作要抓出成效,抓出成效。

新課程改革工作任重道遠(yuǎn),我聯(lián)校營造336高效大課堂工作也需要在教學(xué)實(shí)踐的過程中不斷加以完善和改進(jìn)。各校要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料,借鑒課改名校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際制定出實(shí)施方案。在與聯(lián)校校本研訓(xùn)工作保持一致的前提下,組織廣大師生積極投身課改大潮,群策群力,走出一條富有本校特色的新課改之路。各校要加大宣傳力度,對新課改過程中所取得成績及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

課程改革前途新,校本研訓(xùn)要跟進(jìn)。希望各位校長組織本校教師積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),把本次校本研訓(xùn)的成果應(yīng)用到336高效大課堂的教學(xué)實(shí)踐中去。

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

同志們:

我相信從事多年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各位,都深知財(cái)務(wù)工作對于我市殘聯(lián)系統(tǒng)來說起著十分重要的作用,它支撐著整個(gè)殘聯(lián)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作項(xiàng)目的開展與運(yùn)營,是整個(gè)殘聯(lián)系統(tǒng)發(fā)展與運(yùn)轉(zhuǎn)的中心資源,可以說做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作是保證我們殘疾人事業(yè)的成敗的關(guān)鍵,是決定我們殘聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)每一位殘疾人命運(yùn)與前途的保障。因此,為全面提升我市殘聯(lián)系統(tǒng)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作績效,深度提高我市殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與職業(yè)技能,我xx市殘聯(lián)計(jì)財(cái)處特組織開展了此次的全市殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)活動(dòng)。這次全市殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,是全面貫徹落實(shí)全國市級殘聯(lián)財(cái)務(wù)技術(shù)化與規(guī)范化建設(shè)工作和全省殘疾人事業(yè)工作財(cái)務(wù)會(huì)議精神,明確全年市殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)和工作任務(wù),推動(dòng)殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作又好又快發(fā)展的一次重要培訓(xùn)。

在此,我希望在座的各位同志們,能夠以此次的培訓(xùn)教育活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí),深度貫徹黨的廉潔廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)自我教育,加深自我警示,從思想上、行動(dòng)上筑起一道牢固的拒腐防線,從工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,全面突出自身綜合財(cái)會(huì)能力,以提高我市殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的總體工作效益,并要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼往開來,團(tuán)結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),為推進(jìn)全市殘疾人事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信,通過全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的共同努力,我市殘聯(lián)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)工作一定會(huì)取得良好的效果,殘聯(lián)的良好發(fā)展一定會(huì)進(jìn)一步得到穩(wěn)定和提高。此次培訓(xùn),將會(huì)總結(jié)近年來我市殘聯(lián)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況,分析我市殘聯(lián)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的新情況新問題,研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期殘聯(lián)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)。下面,我就加強(qiáng)全省殘聯(lián)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,講幾點(diǎn)意見:

一、高瞻遠(yuǎn)矚,從殘疾人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)殘疾人事業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一切殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。錢財(cái)自古以來都是一切決策者“運(yùn)籌帷幄,順利開展”的必備條件和基本前提。而在如今這個(gè)群秋華經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,如何全面、詳細(xì)、正確的運(yùn)用資金,已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代任何個(gè)人、組織甚至國家和民族能否在發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn),在項(xiàng)目中順利運(yùn)行的基本保障。殘疾人是特殊困難的群體,殘疾人事業(yè)更是急需強(qiáng)力推進(jìn)的新興事業(yè),要想改變殘疾人群體艱難的生存狀態(tài),要想改變殘疾人事業(yè)滯后的發(fā)展?fàn)顩r,必須在財(cái)務(wù)建設(shè)方面做出努力,使得殘疾人各項(xiàng)事業(yè)的運(yùn)營得到最為有利的保障。參與社會(huì)管理,是時(shí)代賦予新的時(shí)期各級殘疾人組織新的歷史使命,而殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則是殘聯(lián)更好參與社會(huì)建設(shè)的主要條件。殘聯(lián)是各類殘疾人的代表組織,代表廣大殘疾人利益,維護(hù)殘疾人合法權(quán)益;團(tuán)結(jié)、教育殘疾人,采取康復(fù)、教育、就業(yè)等措施為殘疾人提供服務(wù)、受政府委托管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)等等,這一系列性質(zhì),就決定了殘聯(lián)必須首先做好財(cái)務(wù)建設(shè)工作。殘聯(lián)的每一項(xiàng)項(xiàng)目買的開展與落實(shí)都需要大量的資金支持。如果殘聯(lián)在每一個(gè)項(xiàng)目開展之前,都沒有作出詳細(xì)的資金使用計(jì)劃,沒有實(shí)際預(yù)測和決算出各項(xiàng)項(xiàng)目與設(shè)備將會(huì)涉及到的資金金額,沒有在落實(shí)項(xiàng)目時(shí)對資金的使用情況做出詳細(xì)的記錄,那么殘聯(lián)的工作將得不到有力的保障,甚至有可能會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目因資金不足而停滯、停擺的情況,這會(huì)導(dǎo)致殘疾人的切身利益的不到切實(shí)的保障,從而出現(xiàn)殘疾人困難得不到幫助或合法權(quán)益受到損害而得不到維護(hù)等情況,進(jìn)而引起社會(huì)矛盾疊加,造成社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩,殘聯(lián)及其殘疾人工作者必將因?yàn)槭毝袚?dān)直接的社會(huì)責(zé)任??上攵?,如果這種情況真的發(fā)生,那是有多么的可怕。作為殘聯(lián)系統(tǒng)中的一員,作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,我們要做的就是避免以上這類事情的發(fā)生,做好財(cái)務(wù)相關(guān)的每一項(xiàng)工作,全面履行好自身的職責(zé),精打細(xì)算,為殘聯(lián)事業(yè)的良好發(fā)展與殘疾人的切身利益做出努力。

而要想履行好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé),沒有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)紀(jì)律以及制度,是基本上不可能的。在此方面,我希望各位財(cái)務(wù)人員能夠首先強(qiáng)化自身對于各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律以及制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)。一是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律,強(qiáng)化自我教育。各位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、財(cái)務(wù)組織紀(jì)律以及財(cái)務(wù)工作,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方要面嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)廉潔自律。在強(qiáng)化財(cái)務(wù)記錄以及制度方面要積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng),要自覺學(xué)習(xí)以及遵守相關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī);第二緊抓制度,不斷提高管理水平。制度具有穩(wěn)定性、全局性、根本性和長期性。它是加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)的有效辦法。在此方面,一是要抓住財(cái)務(wù)管理重點(diǎn),堅(jiān)定不移地實(shí)行財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)管理上,近幾年來,我計(jì)財(cái)處一直嚴(yán)格遵守內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度、預(yù)算審批制度、集中采購制度、審批制度等,實(shí)踐證明,這些制度對加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自律、強(qiáng)化全市殘聯(lián)事業(yè)發(fā)展起到了較大的促進(jìn)作用。在x年x月新會(huì)計(jì)法正式實(shí)施,此會(huì)計(jì)法的實(shí)施對我市殘聯(lián)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作提出了新的要求,尤其是作為財(cái)務(wù)人員的我們更是要提高自身的素質(zhì)與專業(yè)技能,做到廉潔自律、依法執(zhí)財(cái)、奉公為民等、特別是要謹(jǐn)遵國家與殘聯(lián)系統(tǒng)的各項(xiàng)制度,要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施,狠抓落實(shí)執(zhí)行制度。二是要抓住廉政制度重點(diǎn),規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的行為。當(dāng)前,我市殘聯(lián)系統(tǒng)的各級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度已十分完善,正處于建設(shè)良好形象的重要時(shí)期,關(guān)鍵是要抓好落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行。在此方面,就要要求全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好《綱要》的貫徹落實(shí),自覺用廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范自己的行為。

二、查找差距,有針對性地改進(jìn)目前殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

最近,我與市殘聯(lián)辦公室的同志先后到部分縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和直屬單位就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研雖并未涉及全面,但卻已明顯感覺到了我市殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的差距。從全局層面來看,殘疾人事業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還沒有納入我市轄域內(nèi)各殘聯(lián)單位以基本面的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)之中。就這些殘聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)來說,從近幾年來的運(yùn)行情況來看,也或多或少存在下面的問題:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,有些數(shù)據(jù)與實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)用情況稍有偏差、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),對一些需要查詢和核實(shí)的數(shù)據(jù)并沒有很好地去落實(shí)相關(guān)工作、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí),存在拖報(bào)現(xiàn)象等。針對存在的這些問題,我們需要有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。一是要逐步建立和完善為殘疾人服務(wù)的殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。二是要推動(dòng)年度殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)納入當(dāng)?shù)啬甓蓉?cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)之中,特別是要做好與政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能部門的聯(lián)系與上報(bào)工作。三是需要加強(qiáng)殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平高低與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平密切相關(guān)。這就要求我們配備或培養(yǎng)大量熟知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的專門人員。而此次的培訓(xùn)正是一次進(jìn)一步提高基層殘疾人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平,進(jìn)一步提高殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作,如果有一個(gè)項(xiàng)目的某個(gè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,那么將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行和實(shí)施。因此,各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要加強(qiáng)對全省殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作的核實(shí)與督查工作。要求上報(bào)的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過業(yè)務(wù)部門審核把關(guān),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,要通過抓規(guī)范、求質(zhì)量,完善財(cái)務(wù)管理方式、全面提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。市殘聯(lián)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要與直屬單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的同志共同協(xié)助,做好相關(guān)臺(tái)賬和年報(bào)報(bào)表計(jì)劃工作。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃,有步驟地展開各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。

要把殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作作為一項(xiàng)重要的工作來做。殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)《殘疾人事業(yè)年度工作計(jì)劃》,大力推進(jìn)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在殘疾人事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用,不斷提升殘聯(lián)資金的運(yùn)用水平,以促進(jìn)殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展。第一,要結(jié)合殘疾人工作自身特點(diǎn),對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行具體審查、監(jiān)督管理和決策資金核算。要進(jìn)一步規(guī)劃和預(yù)算好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)資金應(yīng)用情況,以促進(jìn)殘聯(lián)項(xiàng)目的落實(shí),加快實(shí)現(xiàn)殘聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)資金的合理化事業(yè)。第二,要實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)重復(fù)采集、資金資源分散使用向資金多效利用轉(zhuǎn)變。對殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作來說,要繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作的數(shù)據(jù)整合,擴(kuò)展數(shù)據(jù)采集渠道,提升數(shù)據(jù)規(guī)劃與預(yù)算能力,保障資金的高校與合理使用;要提高各項(xiàng)資金數(shù)據(jù)的應(yīng)用和計(jì)算水平,強(qiáng)化分析查詢能力,提升資金預(yù)算的準(zhǔn)確性和可用性,形成整體優(yōu)勢,促進(jìn)系統(tǒng)財(cái)務(wù)效能的最大化。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提升殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)高效化建設(shè)能力。

殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作建設(shè)是一項(xiàng)重要任務(wù),也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從目前來看,硬件設(shè)施和人員開發(fā)已經(jīng)不是什么殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作建設(shè)的難題,關(guān)鍵取決于殘聯(lián)各級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的認(rèn)識(shí)程度和項(xiàng)目資金的應(yīng)用和籌劃水平。這就需要各級殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,注重基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作建設(shè)。希望我市各級殘聯(lián)的財(cái)務(wù)工作人員和各級財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志要高度重視,要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),加大組織協(xié)調(diào)力度,及時(shí)解決存在問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理機(jī)制建設(shè),建立和強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的管理與組織協(xié)調(diào),形成各司其職,各盡其責(zé)、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作模式,使財(cái)務(wù)工作真正成為殘疾人事業(yè)的有機(jī)組成部分和業(yè)務(wù)工作的助推器。要積極推進(jìn)和參與各級殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作工作人員、特別是基層殘疾人專職委員信息工作的技術(shù)培訓(xùn),逐步建立一支深入基層、謹(jǐn)慎仔細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé)的殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作基干力量。要整合各種資源,編制適合項(xiàng)目,納入發(fā)展規(guī)劃,主動(dòng)尋求相關(guān)部門的數(shù)據(jù)支持,以為其提供資金保障,不斷提高殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作建設(shè)的保障水平,確保年度殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

其次,要做好各縣區(qū)殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作人員要落實(shí)好我市政府對縣區(qū)殘疾人提出的十件實(shí)事要求和市殘聯(lián)明確提出的資金配套要求,要規(guī)劃好市殘聯(lián)為全市x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個(gè)社區(qū)殘疾人專職委員每月按xx元進(jìn)行補(bǔ)貼的財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)計(jì)算工作,對于個(gè)別經(jīng)濟(jì)條件差的縣至少要按照x:x的比例配套落實(shí)財(cái)務(wù)管理,其余各縣區(qū)要按照x:x比例配套到位,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在計(jì)算本單位殘疾人專職人員資金分配時(shí),保證殘疾人專職委員每人每月至少有100元工作補(bǔ)貼,縣區(qū)殘聯(lián)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對自身及同事的技能培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理和考核,要明確工作職責(zé),管好這筆資金,使其在服務(wù)基層殘疾人工作中不斷發(fā)揮積極作用。此外,要做好殘疾人生活補(bǔ)助發(fā)放資金規(guī)劃工作。根據(jù)省政府安排,省殘聯(lián)、省財(cái)政廳已出臺(tái)額《殘疾人生活補(bǔ)貼實(shí)施意見》,對具有xx省戶籍且持有《中華人民共和國殘疾人證》(第二代),殘疾等級為一、二、三級的各類貧困殘疾人以及符合農(nóng)村五保供養(yǎng)條件的各類殘疾人,按其實(shí)際情況規(guī)劃好資金的分配籌劃工作,要做好財(cái)務(wù)賬實(shí)記錄,統(tǒng)籌好具體人員資金使用數(shù)據(jù),以避免因資金發(fā)放不足而引起的殘疾人上訪影響社會(huì)穩(wěn)定。

此外,要加強(qiáng)自身的目標(biāo)責(zé)任制考核管理。目標(biāo)責(zé)任制考核是推進(jìn)工作落實(shí)的有效抓手。各級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)資金運(yùn)用部門匯報(bào)與聯(lián)絡(luò),共同協(xié)商資金預(yù)算工作,要爭取支持,要主動(dòng)與民政、扶貧等部門溝通,加大對殘疾人項(xiàng)目投入的使其了解和掌握情況,從而進(jìn)一步開展資金數(shù)據(jù)的正確統(tǒng)籌與資金的合理預(yù)算。各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作部門領(lǐng)導(dǎo)要著力培育一至兩個(gè)典型,形成各自特色,并在今后的工作會(huì)議中,以有典型,有亮點(diǎn)的工作人員為案例,推進(jìn)考核加分項(xiàng)目建設(shè),以促進(jìn)各級殘聯(lián)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員激發(fā)起力爭上游、積極進(jìn)取的心理,樹立其有為才有位思想,殘聯(lián)不是養(yǎng)老地方,是有事可干也能干成事業(yè)的地方,為殘疾人做事情光榮而高尚,一定要把殘疾人的事情辦好,落實(shí)好。同時(shí)各級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要不斷強(qiáng)化自身對于殘聯(lián)系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和落實(shí),要配合上級檢察人員共同實(shí)施,并正確做出成績,較好的目標(biāo)任務(wù)完成,讓自身業(yè)績名列前茅。

同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到警鐘常鳴。一是要經(jīng)得起誘惑。在市場經(jīng)濟(jì)形勢下,要經(jīng)得住各種各樣的誘惑,要用平民百姓的心態(tài),做到知足常樂。俗話說:無欲則剛。在生活上不要搞攀比,要保持良好心態(tài),淡泊名利,任何時(shí)候都要謙虛謹(jǐn)慎,不要忘乎所以。要明白任何成績的取得,如果沒有組織、領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的支持和幫助是很難完成的。二要耐得住寂寞。要守得住清貧,堅(jiān)決不拿公款的一分一毫,只做好自身的本職工作,要自覺增強(qiáng)免疫力,做到用資為公,執(zhí)財(cái)為民。

同志們,在新會(huì)計(jì)法實(shí)施的新階段,殘疾人事業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨著發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢,在這種形勢之下的我們優(yōu)勢和困難并立。希望全市各級殘聯(lián)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員均能切實(shí)抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取,加快推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)做好殘聯(lián)的財(cái)務(wù)工作工作,為全省殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

同志們:

崗前培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在這個(gè)時(shí)候,能夠與大家交流,我感到非常高興。在此,我代表市委、市政府對同志們圓滿完成培訓(xùn),踏上新的工作崗位表示熱烈的祝賀!xx是一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜珖購?qiáng)縣市,你們在這里將大有作為,要把你們所學(xué)的書本知識(shí)與客觀實(shí)際結(jié)合好、發(fā)揮好,為xx的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)你們的力量。下面我先講幾點(diǎn)意見:

這次培訓(xùn)班時(shí)間雖短,但很緊湊,效果也比較好,達(dá)到了預(yù)期目的。

一是組織安排周密細(xì)致。對于這期培訓(xùn)班,市委、市政府非常重視,明確要求要把這次培訓(xùn)班辦好。市委組織部、市委黨校和市人事局精心籌劃、周密部署,各單位各部門也給以積極配合,為搞好這次培訓(xùn)班做了大量工作,整個(gè)培訓(xùn)工作有條不紊進(jìn)行。為確保培訓(xùn)效果,培訓(xùn)班還安排了專人負(fù)責(zé)組織和服務(wù)工作,制定了組織紀(jì)律,保證了培訓(xùn)班的順利舉辦。

二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用。在內(nèi)容上,學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的知識(shí),系統(tǒng)的了解了&&的基本情況、發(fā)展思路和工作重點(diǎn),特別市對xx的“四張名片”有了近距離的感觸,對市委重大發(fā)展戰(zhàn)略有了深刻的理解;在師資上,選擇骨干教師授課,注重理論與實(shí)際的結(jié)合。教學(xué)的安排總體上既切合當(dāng)前形勢,又符合工作崗位實(shí)際需要,具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。

三是大家學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真。參加學(xué)習(xí)的同志都十分珍惜這次崗前培訓(xùn)機(jī)會(huì),都想了解,熟悉工作,上課聚精會(huì)神聽講,努力消化所學(xué)知識(shí),做到了嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。培訓(xùn)期間,都能自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,保持了良好的課堂秩序和團(tuán)結(jié)友愛的生活氛圍。這些優(yōu)點(diǎn),希望大家在今后的學(xué)習(xí)和工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

帶動(dòng)作用強(qiáng)的中心城市的前進(jìn)道路上大顯身手,為建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、平安、幸福新奉獻(xiàn)自己的青春年華。

今年我市公開招聘研究生工作的基本情況隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對人才的需求更加迫切,市委市政府進(jìn)一步加大引才力度,繼續(xù)以優(yōu)厚的待遇廣納人才,在09年10年合計(jì)招聘博士碩士研究生105名的基礎(chǔ)上,今年再次面向全國公開招聘了國內(nèi)國外碩士研究生共46名。

1、堅(jiān)持陽光作業(yè)。整個(gè)招聘過程中堅(jiān)持做到公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,做到“四公開”,即信息公開、政策公開、程序公開、結(jié)果公開。招聘過程、結(jié)果及時(shí)在市電視臺(tái)、《今日xx》、xx政府網(wǎng)、河南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站向社會(huì)公開發(fā)布。

2、嚴(yán)格操作程序。在整個(gè)招聘程序中,堅(jiān)持做到異地命題、異地改卷、異地聘請有考官資格的面試考官,紀(jì)檢監(jiān)察部門人員全程參與監(jiān)督,招聘領(lǐng)導(dǎo)組對每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)、提出要求。

同志們,今年是我市事業(yè)單位公開招聘工作人員的第三年,你們能夠在競爭中脫穎而出,充分說明大家各方面素質(zhì)是比較優(yōu)秀的。但是,這只是一個(gè)起點(diǎn),也是你們?nèi)松缆飞系囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。今后的路怎么走,走得怎么樣,關(guān)鍵還要看你們在實(shí)踐中的表現(xiàn)如何,可以預(yù)見這種考驗(yàn)比考試會(huì)更難。要想成為一名符合新時(shí)期要求的合格的基層干部,還需要大家在平時(shí)的工作中不斷地去摔打、去磨練。具體來說:

一是調(diào)整心態(tài),找準(zhǔn)定位。大家剛剛從大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槟贻p的基層干部,大家肩負(fù)著艱巨的責(zé)任和使命,大家到基層干什么,怎么干,能否盡快適應(yīng)新的環(huán)境,為基層工作開好頭,起好步,對以后的工作和自己的發(fā)展都非常重要。因此,從某種意義上說,能否在最短的時(shí)間、最大程度地適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)工作崗位,是一個(gè)人事業(yè)能否取得成功的重要因素,這種心理狀態(tài)的調(diào)整是很有必要的,也是必需的。大家一定要堅(jiān)定信念,明確方向,以良好的心態(tài)積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,給自己重新定位,從進(jìn)入工作崗位的第一天起,在各方面都要以一名年輕基層干部的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)自己、要求自己、錘煉自己,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),力爭在最短的時(shí)間、最大程度地融入到實(shí)際工作中去。

二是勤于學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。學(xué)習(xí)是一個(gè)老生常談的話題,貫穿了我們這次培訓(xùn)的始終,你們不僅要努力學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí),還要努力學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)、人際關(guān)系、處事方法等方面的知識(shí)。在今后的工作中,要努力做到“四勤”:

(1)勤動(dòng)腦,要善于發(fā)現(xiàn)、思考和分析問題,認(rèn)真研究解決問題的對策和措施;

(2)勤動(dòng)嘴,牢記“三人行,必有我?guī)煛钡墓庞?xùn),放下研究生的架子,不恥下問;

(4)勤動(dòng)腿,多深入群眾,多調(diào)查研究,多掌握第一手資料,多想點(diǎn)子,多提建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是勇于創(chuàng)新,樹好形象。在實(shí)際工作中,面對新形勢、新任務(wù),大家既要有創(chuàng)新的意識(shí)和創(chuàng)新的對策,也要有創(chuàng)新的工作方法,始終保持朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。面對困難,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣,把戰(zhàn)勝困難作為歷練人生的機(jī)遇;面對問題,要有解決問題的決心,把解決問題作為增長才干的途徑;面對挑戰(zhàn),要有應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法,把應(yīng)對挑戰(zhàn)作為磨練意志的手段。始終做到以頑強(qiáng)的精神克服困難,以過硬的作風(fēng)取信于民,樹立新時(shí)期大學(xué)生的良好形象。

下面我就如何做好我市人才引進(jìn)和使用管理工作,簡要講以下三點(diǎn)意見:

1、政策要落實(shí),承諾要兌現(xiàn)。一個(gè)國家和地區(qū),城市之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。所以,我們一是要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化人才資源是第一資源的觀念,堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,讓人才輩出,讓人才在xx集聚,成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大力量,成為人才優(yōu)先發(fā)展的城市。二是認(rèn)真落實(shí)好市委對招聘研究生的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,不僅用感情留住人,而且要用待遇留住人。要兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格按照招聘方案落實(shí)各項(xiàng)待遇,對能力突出、實(shí)績優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的同志要大膽使用,委以重任,樹立良好的用人導(dǎo)向。

2、管理要規(guī)范,服務(wù)要到位。市委組織部、人事局要定期對用人單位及受聘研究生進(jìn)行考核、回訪,為用人單位和受聘人員搭建溝通平臺(tái)。一方面要掌握受聘人員工作中的表現(xiàn)和發(fā)揮作用情況,另一方面把領(lǐng)導(dǎo)、同事的評價(jià)及時(shí)反饋給他們。同時(shí)要定期召開研究生座談會(huì),了解他們的生活、工作狀況,聽取他們對&&發(fā)展的意見和建議,最大限度的把他們的聰明才智發(fā)揮出來,服務(wù)xx發(fā)展。

3、生活要關(guān)愛,工作要支持。這三年,我們招聘的研究生同志,絕大多數(shù)家在外地,在xx可以說人生地不熟,多有不便,尤其是生活上用人單位要盡可能提供方便。在工作上一定要大膽使用,重點(diǎn)培養(yǎng),明確專人搞好傳、幫、帶,決不能撒手不管,要壓擔(dān)子、交任務(wù),為他們的盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨(dú)立開展工作創(chuàng)造更大的空間和更好的條件。

總之,在座的同志都即將成為一名基層干部,但是按照規(guī)定,你們還要經(jīng)過一年的試用期。因此,希望同志們要努力調(diào)整好心態(tài),以良好的狀態(tài)投入工作,不辜負(fù)市委、市政府和廣大人民群眾的期望,為&&科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事:

大家早上好!

我很幸運(yùn)能夠代表我的城市參加第一期骨干教師培訓(xùn)班。我很高興在這里發(fā)言。20__年12月下旬的特殊日子,20__—21__,我市第四批骨干教師來到新區(qū)親耳聆聽,感受領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課,學(xué)習(xí)兩校同仁的示范課,倍感榮幸和自豪。在這里,我謹(jǐn)代表24所學(xué)校的52名學(xué)生,向給予我們關(guān)心、支持和幫助的上海各級領(lǐng)導(dǎo)和專家,向?yàn)榕嘤?xùn)班辛勤工作的老師們,表示衷心的感謝。

這次培訓(xùn)是為了適應(yīng)我市教育發(fā)展的需要。小康事業(yè),人才為本;科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于人。人才已經(jīng)成為加速一個(gè)國家和一個(gè)地方發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一名教師,我們有義務(wù)和責(zé)任澆灌和培育祖國未來的花朵。兩地領(lǐng)導(dǎo)組織培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,努力提高我市教育改革和創(chuàng)新能力,縮小東西部教育發(fā)展差距,構(gòu)建和諧社會(huì)。

舉辦這次培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)相互了解、專心學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。古人云:“獨(dú)學(xué)無友,無知無覺”;“三人行必有我?guī)煛?。一個(gè)人自學(xué)的時(shí)候,能學(xué)習(xí)、能互相學(xué)習(xí)、能很好溝通的人總是很少的,這也是這個(gè)訓(xùn)練的必要性。在當(dāng)今社會(huì),只有比別人學(xué)得更多、更快、更好,才能保持自己的發(fā)展優(yōu)勢。在知識(shí)快速更新的今天,如果我們不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),掌握新技能,拓展新視野,就會(huì)被社會(huì)淘汰。上海中國職業(yè)第二繼續(xù)教育學(xué)院和我市主管局舉辦這樣的培訓(xùn)班,希望能給我們一個(gè)在上海精讀充電、交流、提高的機(jī)會(huì),值得我們珍惜。

每一個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)生,肯定會(huì)從思想上重視,尊重老師,虛心求教;會(huì)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守時(shí)間安排。上課認(rèn)真聽講,積極記筆記;我們應(yīng)該認(rèn)真聽取組織者和老師的安排,完成十二天的學(xué)習(xí)任務(wù)。

本培訓(xùn)課程由繼續(xù)教育學(xué)院從專家授課、學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、時(shí)間安排等方面精心準(zhǔn)備,目的.只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家都學(xué)到東西。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長,但內(nèi)容豐富,針對性強(qiáng),實(shí)用性強(qiáng)。我們會(huì)按時(shí)參加培訓(xùn),專心聽講,努力學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該向?qū)<液屠蠋煂W(xué)習(xí),也應(yīng)該互相學(xué)習(xí),努力學(xué)得更多更好。在學(xué)習(xí)過程中,我們將學(xué)習(xí)與思考緊密結(jié)合,以科學(xué)的態(tài)度分析和解決問題,積極探索工作新思路,努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

同事們,平臺(tái)已經(jīng)搭建好了。讓我們以此為出發(fā)點(diǎn),出發(fā)吧。我相信,我們深深的腳印會(huì)留在神圣的教育土地上。讓我們以此為力量,用我們的力量起飛,讓上海浦東新區(qū)的藍(lán)天留下我們飛翔的痕跡。在爭取教育的過程中定格我們生命中最美的風(fēng)景!最后,建議大家給關(guān)心城市教育發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師最熱烈的掌聲!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,同志們:

大家好!

今天,我們在xx召開xx春季教師培訓(xùn),借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xx對本次培訓(xùn)的順利開班表示熱烈祝賀!向關(guān)心支持我區(qū)教育發(fā)展的各位專家、老師表示最衷心地感謝。

我市新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)心、重視教育。前一段時(shí)間區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)親自參與基礎(chǔ)教育質(zhì)量調(diào)研,旨在摸清教育現(xiàn)狀,推動(dòng)教育全面發(fā)展。黨代會(huì)上提出我們要打好教育翻身仗這一口號(hào),要把我市教育作為第二張名片來抓。12月底我們召開的"兩考"工作總結(jié)表彰會(huì),市上主要領(lǐng)導(dǎo)都參加并做了重要講話。大家應(yīng)該清醒地看到,當(dāng)前我市教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們廣大教育工作者應(yīng)該抓住機(jī)遇,努力提高自身能力,力爭為楊凌教育發(fā)展做出更大的努力。

今天,我市中小學(xué)教師500人坐到這里,將開始接受為期兩天的培訓(xùn),希望通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體教師能夠轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)行為,全面提升自身素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就做好本次培訓(xùn)工作提幾點(diǎn)要求:

全體教師要克服培訓(xùn)期間寒冷、臨近過年心不在焉等不良影響,既來之,則安之。

我們要利用好這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)一步夯實(shí)做一名教師的基本功,進(jìn)一步增強(qiáng)新知識(shí)、開闊新眼界、提煉新思想、拓寬新思路;要利用好培訓(xùn)平臺(tái),相互交流、互相學(xué)習(xí)、共同提高。我們要以高度自覺的態(tài)度,良好的精神狀態(tài),務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)精神來參加這次培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,圓滿完成培訓(xùn)中需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和任務(wù)。

學(xué)習(xí)是從業(yè)的資本,興業(yè)的前提,是個(gè)人安身立命的需要,是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的需要。作為一名教師,就要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度、愿望。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,才能在教書育人中不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,不斷追求。英國著名哲學(xué)家培根講過:"歷史使人深刻,詩歌使人聰慧,數(shù)學(xué)使人精確,哲學(xué)使人深刻,倫理使人莊重,邏輯使人善辯。"我們現(xiàn)在面對的是新知識(shí)不斷更新、形勢不斷變化的信息時(shí)代。因此,為師者必須善于學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)中開闊眼界、增長知識(shí)、更新知識(shí)、提高素養(yǎng),達(dá)到知識(shí)素養(yǎng)更全面、理論視野更開闊、師德形象更莊重。為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展對我們提出了更高、更新的要求,各位老師要增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)展的意識(shí),明確自己的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)自身的專業(yè)成長。我們不能只滿足于做一名維持型、技能型的教師,要在教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)反思,積極參與教育科研,讓教學(xué)過程成為自身學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)提高的過程,努力成為學(xué)習(xí)型、反思型、研究型的專家教師。發(fā)達(dá)地區(qū)一般對新教師的基本要求是:一年上崗、三年達(dá)標(biāo)、五年成骨干,那么對于在座各位,更是應(yīng)該明確自身實(shí)際,爭取迅速成長為骨干教師。

同志們,心有多大,舞臺(tái)就有多大。我市的教育是一片希望的田野,建設(shè)現(xiàn)代化教育強(qiáng)市,需要一大批教育教學(xué)骨干,培養(yǎng)社會(huì)主義一代新人更需要我們不懈努力。希望大家抓住機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用,大膽創(chuàng)新,為我市的教育事業(yè)貢獻(xiàn)你們的力量。

最后,我代表參訓(xùn)的所有學(xué)員,對為本期培訓(xùn)工作順利開班付出辛勤勞動(dòng)的所有領(lǐng)導(dǎo)、專家和工作人員表示衷心的感謝!并預(yù)祝本次培訓(xùn)工作圓滿成功!

謝謝大家!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!我叫白林,是聚氯乙烯分廠聚合二期技術(shù)員。首先很榮幸能夠以班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流代表站在這里發(fā)言。作為一名班組長,麻雀雖小、五臟俱全,頭銜雖然不大,但是需要面面俱到。其實(shí)站在這里發(fā)言我很慚愧,我們的班組建設(shè)做的不是很好,作為主要產(chǎn)品產(chǎn)出工段,在生產(chǎn)任務(wù)上我們很自豪,按照目前運(yùn)行情況我們會(huì)出色完成百萬噸產(chǎn)量任務(wù),班組建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用。古語說:“三軍未動(dòng),糧草先行”,公司自20xx年開展班組建設(shè)以來不斷取得優(yōu)秀成績,我們的團(tuán)隊(duì)水平在不斷提高。班組建設(shè)就是我們的糧草,班組建設(shè)不僅從員工思想入手,更是從培訓(xùn)、意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、成本控制、修舊利廢、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面入手輔助我們搞好生產(chǎn)經(jīng)營。下面就我們?nèi)绾巫龊冒嘟M建設(shè)和大家共同探討學(xué)習(xí)。

一、制度保障是前提。

任何事情沒有制度約束就會(huì)發(fā)生紕漏,就像我們的安全文化建設(shè)一樣,從人管人、制度管人到文化管人,以及最后達(dá)到自我約束這需要一個(gè)漫長的過程。在班組建設(shè)上我們首先制定制度,從人員分工以及運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)哪幾項(xiàng)入手,并且制定激勵(lì)措施與考核辦法,我們從來都不吃大鍋飯,將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,這樣才提高了員工的積極性,讓全員參與到班組建設(shè)的大潮中來。

二、制定標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,沒有標(biāo)準(zhǔn)工作就沒有方向,我們在班組建設(shè)中將制定了達(dá)標(biāo)要求,沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。比如我們根據(jù)員工筆記檢查情況各人書寫習(xí)慣不同,我們要求筆記必須正反面書寫并且需認(rèn)真書寫,每月按照3000字要求書寫頁面達(dá)到12頁。班長在每月22日前將筆記檢查完并按規(guī)定擺放在值班室以便分廠及公司檢查。這樣就逐漸會(huì)規(guī)范化、流程化,形成習(xí)慣后我們所操的心自然就會(huì)減少。

三、提出目標(biāo)是關(guān)鍵。

班組建設(shè)不僅能夠很好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,更是提高我們的基礎(chǔ)管理水平。分廠在班組建設(shè)方面比較重視,每月從績效中優(yōu)先提取20xx0元對班組建設(shè)優(yōu)秀的工段進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)八項(xiàng)管理制度分廠在八個(gè)工段中進(jìn)行排名,對前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。針對分廠的激勵(lì)措施,我們工段根據(jù)分工不同提出獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo),白班班長與技術(shù)員所負(fù)責(zé)的班組建設(shè)每月必須拿到1000元以上的獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)不到目標(biāo)則進(jìn)行專項(xiàng)考核。這樣就激發(fā)了班組建設(shè)的“頭羊”,“頭羊”會(huì)想盡一切辦法帶領(lǐng)羊群朝著目標(biāo)走去。拿破侖說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我們會(huì)按照既定的目標(biāo)堅(jiān)強(qiáng)的走下去。

四、做好服務(wù)是保障。

搞好班組建設(shè)首先需要的是服務(wù)意識(shí),運(yùn)行班因?yàn)榈拱嗪芏喙ぷ髟诎嗪筮M(jìn)行,這樣就需要我們的管理人員為他們做好服務(wù),相人所想、急人所急才會(huì)將班組建設(shè)搞好,我們堅(jiān)持搞好“三筆幫、三必訪、三筆談”工作,及時(shí)了解員工思想狀況、及時(shí)對有需要幫助的同事進(jìn)行幫扶。只要人人都存有一點(diǎn)愛,我們的世界將會(huì)更美好!

五、生產(chǎn)經(jīng)營是目的。

搞好班組建設(shè)的目的就是更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,公司是我們賴以生存的地方,只有不斷提高公司盈利能力、提高市場競爭能力,我們才會(huì)生活的更加美好。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場競爭能力?作為生產(chǎn)工段我們只有依賴班組建設(shè)及公司安全文化建設(shè)等,提高基礎(chǔ)管理水平,搞好節(jié)能降耗、不斷優(yōu)化工藝、提高員工業(yè)務(wù)技能等,那么班組建設(shè)就是我們搞好各項(xiàng)工作最好的載體。

不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河,我們將發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)新”的精神去開展各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì)預(yù)?;し止驹?0xx年芝麻開花節(jié)節(jié)高,更上一層樓!謝謝!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

大家上午好!

根據(jù)上級的要求和實(shí)際工作的需要,經(jīng)x委研究決定,我們今明兩天舉辦全x干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),目的是進(jìn)一步提高x、村干部的文化理論水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)做好新時(shí)期農(nóng)村工作的本領(lǐng)。因此,認(rèn)真搞好這次培訓(xùn)班,對加強(qiáng)我x干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。下面我想就此次培訓(xùn)班講幾點(diǎn)意見:

一、充分認(rèn)識(shí)舉辦這次培訓(xùn)班的重要意義。首先舉辦這次培訓(xùn)班是提高科學(xué)發(fā)展能力,加快建設(shè)"和諧xx、幸福xx"需要。一月初,在我人大xx屆一次會(huì)議上,我x在"xx"規(guī)劃中明確提出建設(shè)"和諧xx、幸福xx"發(fā)展目標(biāo),大力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、項(xiàng)目推動(dòng)、城鄉(xiāng)居民增收"四個(gè)重點(diǎn),努力推動(dòng)三個(gè)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長,人民生活水平不斷提高。今年我x在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)地區(qū)總產(chǎn)值37500萬元,增長11%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值24700萬元,增長25%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值20xx0萬元,增長76%;完成招商引資到位資金3000萬元以上;完成固定資產(chǎn)投資6000萬元,增長353。5%;完成財(cái)稅收入1073萬元,增長14。6%;農(nóng)民人均純收入增加1315元,達(dá)到9557元,增長15。9%。目前時(shí)間已經(jīng)過半,要全面實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的目標(biāo),需要在坐的干部上下同心、共同努力。

對于在坐的各位村干部來說,當(dāng)前最重要的就是要樹立信心,下定決心,凝聚民心,全面、認(rèn)真、扎實(shí)地完成x黨委、x政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

其次是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,培養(yǎng)一支高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍的需要。工作的要求就是學(xué)習(xí)的要求,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)和勝任工作。一方面,要努力提高理論素養(yǎng),牢固確立理想信念,確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,形成合乎時(shí)代要求和實(shí)踐需要的先進(jìn)的工作理念,這就需要加強(qiáng)馬克思主義理論、黨的路線方針政策、黨的知識(shí)和黨的歷史、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí);另一方面,要努力增強(qiáng)工作能力,提高工作水平,掌握科學(xué)的工作方法,熟悉并掌握本職工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,這就需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作本領(lǐng)等方面的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我們要成為政治素質(zhì)高、群眾威信高、帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)基層干部。

三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),加快我x新農(nóng)村建設(shè)的需要。近年來,精神文明建設(shè)取得一些成績,但也存在不少問題,群眾文化生活匱乏,除了看電視就是打麻將,一些賭博現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在民主與法制建設(shè)方面,存在一些薄弱環(huán)節(jié),社會(huì)治安尚不盡人意,有的村干部民主意識(shí)不濃,法制觀念淡薄,因而嚴(yán)重挫傷了群眾的積極性,影響了黨群干群關(guān)系。今年年初市委市政府提出構(gòu)建"一園四帶"的發(fā)展格局,其中就包括武都xx產(chǎn)業(yè)帶,我們一定要抓住機(jī)遇,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,把現(xiàn)有的做大做強(qiáng),把沒有的做有,積極爭取項(xiàng)目,同時(shí)加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),改變農(nóng)村臟亂差面貌。要徹底改變這一狀況,必須加強(qiáng)對x、村干部的教育培訓(xùn),加強(qiáng)政策法制教育,全面理解領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策和法律要求,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行政策和法律的自覺性和嚴(yán)肅性,從而發(fā)揮干部的模范帶頭作用,促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),為我x的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二、對培訓(xùn)班提出的三點(diǎn)要求。

一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。村干部既是干部又是農(nóng)民,是黨的方針政策的宣傳者、組織者,是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的骨干力量,村干部素質(zhì)的高低在很大程度上影響著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,這就要求我們在思想上要高度重視,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。這也是農(nóng)村干部培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。我們要樹立"在工作中學(xué)習(xí)"的學(xué)習(xí)理念,形成了"工作就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就是工作"的全新理念。各位x村干部要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合各自實(shí)際,明確學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、注意學(xué)習(xí)方式方法,營造人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)的濃厚氛圍,通過學(xué)習(xí)村干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力要得到進(jìn)一步提高。

三是要注重學(xué)習(xí),學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)方面,我們要帶著問題去學(xué)習(xí)、去思考。例如:產(chǎn)業(yè)是如何引進(jìn)的?土地流轉(zhuǎn)是怎樣流轉(zhuǎn)的?只有結(jié)合自身的實(shí)際,帶著問題去聽取授課教師的講課,才能更好地學(xué)到所需要的知識(shí),從而提高處理各種問題的能力。

最后,對此次培訓(xùn)班提出三點(diǎn)希望:第一,珍惜時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),聽好課,做好筆記;第二,認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律。第三,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),結(jié)合當(dāng)前和自己思想實(shí)際,回去深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中。同志們,我們廣大農(nóng)村干部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中做了大量的工作,并在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我相信,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們的理論和工作水平將得到更大的提高,從而促進(jìn)我x整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,我祝大家在學(xué)習(xí)、工作中取得更大的進(jìn)步!謝謝大家。

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

我是上海商學(xué)院輔導(dǎo)員xxx,今天我非常榮幸能夠作為學(xué)員代表之一在這里發(fā)言。首先請?jiān)试S我代表培訓(xùn)班的所有學(xué)員向上海市教委、上海大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示感謝,謝謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了清雅的培訓(xùn)環(huán)境,精心設(shè)置了高質(zhì)量的培訓(xùn)內(nèi)容,提供了細(xì)致周到的后勤保障服務(wù),謝謝你們!

通過此次上海大學(xué)輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地舉辦的輔導(dǎo)員崗前培訓(xùn),我明白了輔導(dǎo)員的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,懂得了輔導(dǎo)員開展工作需要講究藝術(shù),更理解了輔導(dǎo)員工作的`根本是以學(xué)生為本,引導(dǎo)學(xué)生成長長才。5天的培訓(xùn)中,我們聆聽了魯雄剛、樊春妹、趙小青等12位上海大學(xué)老師的精彩課程,他們不僅從總體上闡述了輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和工作藝術(shù),讓我們對輔導(dǎo)員工作有了一個(gè)總體架構(gòu)和認(rèn)知,還從大學(xué)生心理健康、職業(yè)生涯規(guī)劃、學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育等9個(gè)專題向我們展示了輔導(dǎo)員工作的方方面面,不僅讓我們了解了開展大學(xué)生工作的流程,也提前告知了在工作中可能遇到的困難和面對困難的態(tài)度以及解決問題的方案。通過培訓(xùn)讓我明白,作為輔導(dǎo)員,我們要用真心去關(guān)愛學(xué)生,用真愛去溫暖學(xué)生,用真誠去感動(dòng)學(xué)生。要樹立”以學(xué)生為本“的服務(wù)意識(shí),成為學(xué)生思想上的”指路人“、學(xué)業(yè)上的”引導(dǎo)者“、情感上的”守護(hù)神“和生活上的”勤務(wù)兵“。

感謝五天的培訓(xùn),讓我體會(huì)到了輔導(dǎo)員工作的光榮,感受到了追逐夢想的激情,更讓我學(xué)習(xí)到了履行輔導(dǎo)員神圣使命的知識(shí)與技能。學(xué)無止境,在即將開始的輔導(dǎo)員工作中,在教育學(xué)生辨別善與惡,美與丑,有所為與有所不為的同時(shí),我們也會(huì)努力修正自己的行為,完善自身的道德標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值體系,縱橫求和,筆直做人。學(xué)高為師,身正為范。

我是輔導(dǎo)員,我光榮——這是發(fā)自內(nèi)心的呼喊。我,在輔導(dǎo)員的崗位上,我會(huì)牢記使命,讓學(xué)生滿意,讓家長放心,讓學(xué)校滿意,讓社會(huì)放心。

最后祝各位老師身體健康,各位同仁工作順利,開心美滿。謝謝!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位學(xué)員:

大家晚上好!

xx工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第五期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班從開班到結(jié)業(yè)歷時(shí)一個(gè)月,在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和全體工作人員的共同努力下,按計(jì)劃圓滿完成了全部培訓(xùn)課程,今天即將閉幕。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)院黨委,向關(guān)心、支持本次培訓(xùn)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝,向認(rèn)真參加本次培訓(xùn)活動(dòng)的各位學(xué)員致以親切的問候,向順利結(jié)業(yè)的同學(xué)和獲得優(yōu)秀學(xué)員的同學(xué)表示熱烈的祝賀!縱觀本次培訓(xùn)課的全過程,培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋廣泛,層次清晰,主題形式多樣且不乏特色,突出的形式有三個(gè):

我們有幸請到了院黨委委員、紀(jì)委書記常有恩給我們講授第一講。常書記就學(xué)院的發(fā)展歷程;目前學(xué)校的`工作重心和發(fā)展情況;當(dāng)前的共青團(tuán)工作面臨的新形勢;如何做好一名學(xué)生干部等方面做出了深入、細(xì)致、生動(dòng)的講解。與此同時(shí)院教務(wù)處處長李振斌、學(xué)生工作部部長陸先偉、繼續(xù)教育部處長汪吉平也高度重視此次干部培訓(xùn)班,并分別針對院學(xué)生干部工作實(shí)際、深刻生動(dòng)地給我們講授了《學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用》、《學(xué)生干部的作用與工作技巧》、《共同推進(jìn)雙證書制度提升就業(yè)競爭力》等課程。

在培訓(xùn)課的過程中,陸續(xù)播放了《分類引導(dǎo)青年工作電教片》。生動(dòng)的畫面和詳細(xì)透徹的言語深受學(xué)員的喜愛,學(xué)員們在這種方式的培訓(xùn)下能夠充分吸收課堂所學(xué)的知識(shí),都為電教片中的內(nèi)容吸引,感觸頗深。

在整個(gè)培訓(xùn)課程過程中,穿插了兩節(jié)實(shí)踐課程,分別是:深情感受升國旗莊嚴(yán)儀式和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。在實(shí)踐和活動(dòng)過程中學(xué)員們團(tuán)結(jié)一心,牢記服務(wù)理念和團(tuán)結(jié)意識(shí)。

本次培訓(xùn)課加強(qiáng)了我院學(xué)生干部的隊(duì)伍建設(shè),明確了對今后工作的發(fā)展方向,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的專項(xiàng)管理素質(zhì)。來自六個(gè)系的共174名學(xué)員參加了這次培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間,各位學(xué)員均能自覺遵守培訓(xùn)班的統(tǒng)一安排,專心聆聽,認(rèn)真學(xué)習(xí),現(xiàn)場討論積極、熱烈,達(dá)到了相互交流、積極促進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。因此,從這點(diǎn)上來看,此次干部培訓(xùn)班是成功的。

在新的形勢下,為了助推示范院校建設(shè)對我們的學(xué)生干部提出了更高的要求,我們只有在不斷學(xué)習(xí)的過程中干好學(xué)生工作、在學(xué)生工作的過程中去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),不斷汲取知識(shí)的營養(yǎng),不斷提高自身的修養(yǎng),才能無愧于廣大學(xué)生賦予我們的神圣使命。大家在學(xué)習(xí)結(jié)束之后,要認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),要從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去,在今后的工作中探索新思路、提出新舉措、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、做理論與實(shí)踐相結(jié)合的探索者、實(shí)踐者。

我宣布:長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第五期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班閉幕!最后,祝各位學(xué)員身體健康,學(xué)習(xí)進(jìn)步,在今后的工作中取得更好的成績!謝謝大家。

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

同學(xué)們:。

根據(jù)全市選聘高校畢業(yè)生到村任職工作安排部署,今天,我們將對全市選聘的首批229名到村任職的大學(xué)生“村官”進(jìn)行為期2天的崗前集中培訓(xùn)。首先,我代表市委組織部,向大家表示衷心的祝賀!對大家即將投身到咸陽社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中來表示熱烈的歡迎!

大家知道,我市大學(xué)生村官公開選聘工作從5月份啟動(dòng)以來,經(jīng)過組織報(bào)名、資格復(fù)審、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié),全市3568名考生經(jīng)過層層篩選,好中選優(yōu),最終使在座的229名考生成為我市首批公開選聘的大學(xué)生村官。按照市委的安排部署,從今天起開始進(jìn)行為期7天的封閉式崗前集中培訓(xùn),其中,市上集中培訓(xùn)2天,縣市區(qū)集中培訓(xùn)5天。下面,我就搞好這次崗前培訓(xùn),講四個(gè)方面的意見:。

一、充分認(rèn)識(shí)選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的重要意義。

大家知道,從今年開始,利用5年時(shí)間,全國將在高校畢業(yè)生中公開選聘10萬名大學(xué)生,到農(nóng)村開展工作,進(jìn)行鍛煉。中央領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作十分重視,、李源潮等中央領(lǐng)導(dǎo)多次就選聘高校畢業(yè)生到村任職工作做出重要指示,提出明確要求。這充分說明,選聘高校畢業(yè)生到村任職是黨中央根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨政干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,從全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的需要出發(fā),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)做出的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。概括來講,選聘大學(xué)生村官,其重要意義主要體現(xiàn)為“三個(gè)需要”:一是激發(fā)基層活力、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須有堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層黨組織作保證,必須有高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部來組織實(shí)施,必須有農(nóng)村有知識(shí)有文化的黨員的示范帶動(dòng)。近年來,我們在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)方面,采取了強(qiáng)有力的措施,先后開展了“兩示范”、“雙培雙帶”等活動(dòng),組織實(shí)施了“旗幟工程”、“百千萬素質(zhì)工程”,農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷有新的提高,結(jié)構(gòu)不斷地得到改善,農(nóng)村基層組織建設(shè)取得了長足進(jìn)步。但仍然存在一些突出問題,如一些村級組織軟弱渙散,少數(shù)基層干部思想觀念陳舊,工作能力不強(qiáng),致富本領(lǐng)不高,先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯等等。通過選聘大學(xué)生村官,向農(nóng)村干部隊(duì)伍輸送新鮮血液,激發(fā)農(nóng)村基層黨組織的活力,有利于提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),有利于更好地發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二是推進(jìn)全面小康、建設(shè)新農(nóng)村的需要。建設(shè)新農(nóng)村,人才是關(guān)鍵。改革開放以來,全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了深刻變化,正在經(jīng)歷傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。在這一歷史進(jìn)程中,資金、技術(shù)等發(fā)展要素特別是人才、智力等資源尤為稀缺,迫切需要有現(xiàn)代知識(shí)、現(xiàn)代思想、現(xiàn)代眼光的新農(nóng)村建設(shè)者。加之,近年來,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐的加快,農(nóng)村人才流失比較嚴(yán)重,人才缺失已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。有組織、有計(jì)劃地選聘高校畢業(yè)生到村任職,就是通過你們的辛勤努力,將先進(jìn)的理念、現(xiàn)代知識(shí)和科技文化傳播給廣大農(nóng)民群眾,輻射到農(nóng)村基層,幫助農(nóng)民解放思想、更新觀念,理清思路、加快發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、弘揚(yáng)新風(fēng),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入新的動(dòng)力和活力。

三是培養(yǎng)鍛煉干部、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要。我們黨歷來重視從工農(nóng)群眾中培養(yǎng)鍛煉干部,現(xiàn)在的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和知名的企業(yè)家中許多都當(dāng)過知青,在農(nóng)村經(jīng)受過艱苦的鍛煉。大學(xué)生村官到農(nóng)村任職后,在農(nóng)村這個(gè)特定環(huán)境中經(jīng)受鍛煉,豐富閱歷,可從根本上解決了黨政干部隊(duì)伍來源單一、結(jié)構(gòu)不合理、缺乏群眾基礎(chǔ)的弊端,讓黨政干部培養(yǎng)鏈深深扎根于基層人民群眾之中,扎根到農(nóng)民這個(gè)中國最大的社會(huì)群體之中,努力形成人才到基層鍛煉、干部從基層選拔的黨政干部培養(yǎng)鏈。我相信,經(jīng)過農(nóng)村一線的摔打、磨煉,大家會(huì)很快成長起來、成熟起來,一定會(huì)成為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

二、珍惜機(jī)遇,堅(jiān)定當(dāng)好大學(xué)生村官的信心和決心。

3年的任職時(shí)間,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)際工作能力,政治上更加成熟和堅(jiān)定,與人民群眾的聯(lián)系更加密切,在農(nóng)村這片廣闊天地干出一番事業(yè),有所作為,為今后的工作乃至走上更高一級的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是要珍惜機(jī)遇,奮發(fā)有為。選聘大學(xué)生村官工作為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)提供了良好的機(jī)遇。當(dāng)前,咸陽經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,各行各業(yè)尤其是農(nóng)村急需各類優(yōu)秀人才。大學(xué)生任職村官恰逢其時(shí)。因此,大家一定要珍惜大好機(jī)會(huì),傾心干事,激情創(chuàng)業(yè),在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大征程中揮灑青春和智慧。同時(shí),要調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)定位,做到不能怕苦、不能怕難、不能怕累,以一流的工作態(tài)度,一流的工作勁頭,干出一流的工作成績。

二是要立足農(nóng)村,不辱使命。大學(xué)生村官進(jìn)村以后,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快融入角色,盡快適應(yīng)環(huán)境;要親民愛民,與農(nóng)民群眾融為一體,要把農(nóng)民當(dāng)親人,以平等的身份和他們交朋友,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),傾聽他們的意見,了解他們的愿望,關(guān)心他們的疾苦;要發(fā)揮所長,真心為農(nóng)民群眾服務(wù),充分發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生視野開闊、接受信息快和敢想敢干的特點(diǎn),積極傳播新思想、新觀念,幫助農(nóng)民掌握科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的本領(lǐng)。

三是要牢記組織重托,樹立良好形象。選派大學(xué)生村官工作在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響,全市干部群眾十分關(guān)注,這是一種光榮、一種驕傲,更是一種壓力、一種責(zé)任。在今后的工作中,大學(xué)生村官仍然是大家關(guān)注的一個(gè)群體。希望大家牢記組織重托,不辜負(fù)組織寄予的厚望,要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自律意識(shí),真正做到“人人都是形象、個(gè)個(gè)都是旗幟”,真正體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌,因此,進(jìn)村后,要做到“三個(gè)一定”:一定要謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己,樹立新時(shí)代大學(xué)生的良好形象,擺正位置,主動(dòng)當(dāng)好參謀助手;一定要腳踏實(shí)地、埋頭苦干,樹立新時(shí)期基層干部的良好形象,從點(diǎn)滴做起,從小事做起,在實(shí)踐中磨煉意志,豐富閱歷,施展才干;一定要志存高遠(yuǎn)、面向未來,樹立未來基層黨的干部的良好形象,用面向世界的眼光、服務(wù)全局的眼光、歷史進(jìn)步的眼光、放眼未來的眼光看待基層工作,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地思考問題,創(chuàng)造性地解決問題。

三、扎實(shí)工作,努力做一名合格的大學(xué)生村官。

大學(xué)生村官,崗位普通,使命光榮。在座的各位除少數(shù)有1-2年工作經(jīng)驗(yàn)外,其余絕大部分都是剛剛走出校門就要投身農(nóng)村工作,因此,要成為一名合格的大學(xué)生村官,還必須努力做到以下三個(gè)方面:。

一是深入調(diào)查,熟悉情況。到村任職后,要主動(dòng)聽取村黨支部書記、村主任等主要領(lǐng)導(dǎo)對本村基本情況介紹,弄清所在村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作思路,征求他們對你今后工作的意見和建議。要主動(dòng)找村“兩委”干部、組長、黨員和村民代表座談,詳細(xì)了解該村基層組織建設(shè)情況、黨員干部隊(duì)伍狀況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢等,明確自己今后工作的努力方向;要走村串戶、深入田間地頭,與農(nóng)民群眾談心、交朋友,了解民風(fēng)民俗,掌握群眾所思所盼,找準(zhǔn)工作的突破口。

二是擺正位置,搞好團(tuán)結(jié)。要主動(dòng)為村“兩委”當(dāng)好參謀和助手,自覺在村黨支部特別是支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,不能因?yàn)樽约簩W(xué)歷高、文化程度高,又是市委、縣委選派的大學(xué)生村官就瞧不起農(nóng)村基層干部,自視才高,剛愎自用,不經(jīng)班子研究或支部書記同意胡亂表態(tài),制造矛盾,引發(fā)事端。農(nóng)村黨支部書記、村主任有些雖然文化程度不高,但是農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,要虛心向他們學(xué)習(xí),真誠向他們請教,甘當(dāng)小學(xué)生。在態(tài)度上要尊重他們,工作上多請示,多匯報(bào),有好的想法和建議要主動(dòng)與他們溝通交流,爭取他們的理解和支持,做到不越權(quán)、不越位。與其他村“兩委”干部要相互支持,相互配合,經(jīng)常溝通思想,互敬、互諒、互讓,工作上成為好伙伴,生活中成為好朋友,自覺維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力把農(nóng)村各項(xiàng)工作搞好。

三是扎實(shí)工作,多辦實(shí)事。要以對黨、對人民群眾、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。要深入思考,認(rèn)真研究農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,帶著對人民群眾的深厚感情,解決好農(nóng)村存在的突出矛盾,保證黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,發(fā)揮自身優(yōu)勢,想方設(shè)法為群眾辦幾件實(shí)事好事,讓群眾真正得到實(shí)惠,自身受到鍛煉。要以“雙強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)要個(gè)要求自己,在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、學(xué)以致用,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

同學(xué)們,為辦好這期培訓(xùn)班,市委專門撥出了培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),讓大家免費(fèi)接受培訓(xùn)。市委組織部進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,在課程設(shè)置、生活安排等方面,都費(fèi)了不少心思、做了大量工作。希望大家積極主動(dòng)參加培訓(xùn),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),努力爭當(dāng)“三個(gè)模范”:。

一是要爭當(dāng)勤思好學(xué)的模范。大家要珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,坐下身來,靜下心來,把寶貴時(shí)間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,真正做到學(xué)有所思、思有所得、得有所獲,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二是要爭當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律的模范。本次培訓(xùn),不僅是一次理論知識(shí)和工作方法的集中培訓(xùn),也是一次嚴(yán)格的組織紀(jì)律性強(qiáng)化訓(xùn)練。培訓(xùn)期間將實(shí)行封閉式軍事化管理,大家一定要強(qiáng)化紀(jì)律觀念,自覺服從培訓(xùn)安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)期間,所有學(xué)員不得請假,不得離開校園,不得缺席每節(jié)培訓(xùn)。要加強(qiáng)管理。從作息時(shí)間到紀(jì)律要求,都要實(shí)行嚴(yán)格管理,工作人員也要安排好食宿,盡可能提供好服務(wù)。同時(shí),還要注重交流。要組織開展豐富多彩的活動(dòng),促使大家共同交流,相互了解,增進(jìn)友誼。要認(rèn)真思考,積極討論交流,通過交流討論,加深對授課內(nèi)容的理解,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。

三是要爭當(dāng)學(xué)以致用的模范。大家要堅(jiān)持學(xué)有所用、學(xué)以致用,充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系農(nóng)村基層實(shí)際和自身思想、工作實(shí)際,搞好學(xué)習(xí)的消化吸收,努力把自己所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng),使學(xué)習(xí)培訓(xùn)真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。

培訓(xùn)結(jié)束后,大家就要奔赴廣闊的農(nóng)村天地,開始人生的另一個(gè)新的征程,衷心祝愿在座的各位在農(nóng)村這片廣闊的天地里大有作為。最后,祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快,工作進(jìn)步!祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!謝謝大家!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

同志們:

大家好!

監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了,這是提升環(huán)境監(jiān)測能力,提高全員素質(zhì),打造技術(shù)型監(jiān)測隊(duì)伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作,拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真對待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn),做到學(xué)有所得,學(xué)有所用。下面,就本次培訓(xùn)活動(dòng)講幾點(diǎn)意見:

建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的環(huán)境監(jiān)測隊(duì)伍,是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要,也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

近年來,我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以污染減排為主線,以環(huán)境綜合整治為載體,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城區(qū)整治,強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范,保障環(huán)境安全,強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、全力推進(jìn)環(huán)保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展。

為了能夠適應(yīng)新形勢下的環(huán)保工作要求,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感,坐不住的危機(jī)感,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,全面提升自身的綜合素質(zhì)。

(一)精心組織,保障有力。

本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容,針對性和指導(dǎo)性都比較強(qiáng)。在實(shí)施過程中,要建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度,按照理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測試相結(jié)合的要求,把培訓(xùn)活動(dòng)抓好、抓實(shí)。

(二)嚴(yán)格紀(jì)律,確保質(zhì)量。

本次培訓(xùn)不僅是理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn),也是一次組織紀(jì)律性的強(qiáng)化訓(xùn)練,希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律,自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,虛心聽講,認(rèn)真做好筆記,要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。

(三)互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

俗話說“三人行必有我?guī)煛?,大家要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)。

會(huì),彼此之間多加強(qiáng)溝通和交流,在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā),取長補(bǔ)短,達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,在于解決實(shí)際工作中遇到的`困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中,大家要緊密結(jié)合工作實(shí)際,帶著問題學(xué),帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會(huì)用,積極主動(dòng)地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去。這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,時(shí)間安排緊,大家要把握機(jī)遇,充分利用有限的時(shí)間,真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、合作精神和個(gè)人魅力得到全面的提升,為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。謝謝大家!

xx年五月十六日。

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

各位代表、同志們:

根據(jù)廠工會(huì)年初工作安排,今天,我們在這里舉辦一期職工代表培訓(xùn)班。首先讓我代表廠黨委和廠工會(huì),對本次培訓(xùn)班能如期舉辦表示祝賀,對市委講師團(tuán)和公司工會(huì)的老師和專家來授課表示衷心地感謝。這次培訓(xùn)班是我們對本屆職工代表進(jìn)行的第二次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),從上一期的培訓(xùn)情況來看,通過老師講課和學(xué)員看錄象兩種學(xué)習(xí)方式,效果還是很不錯(cuò)的。今后,我們還將努力地創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓大家接受更多、更全面的培訓(xùn)和教育。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持依靠職工辦好企業(yè),是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)的必由之路,是實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作“五突破一加強(qiáng)”,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”思想的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前“以法治廠”的根本形勢對我們加強(qiáng)民主管理工作提出了更高的要求。黨的十七大明確提出,企業(yè)民主建設(shè)要“堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主管理制度,組織職工參與改革和管理,維護(hù)職工合法權(quán)益”。幾年來,我們廠在建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度、保障職工群眾民主權(quán)益方面做了大量工作。廠黨委和行政也非常重視,給予了大力支持,保證了廠兩級職代會(huì)制度的完善。企業(yè)的重要改革措施和有關(guān)職工切身利益的各項(xiàng)規(guī)章制度,都能提高職代會(huì)討論通過后在實(shí)施。堅(jiān)持了職代會(huì)民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度,并大力推行廠務(wù)公開工作。在基層班組開展了以民管會(huì)為主要形式的班組民主管理等。這些措施有力地促進(jìn)了企業(yè)的民主政治建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的工作積極性,增強(qiáng)了他們的主人翁責(zé)任感,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出非常大的貢獻(xiàn)。但同時(shí),我們也看到了由于職工代表自身素質(zhì)參差不齊,有部分代表工作能力不強(qiáng),政策理論知識(shí)掌握不夠等原因,不能很好地履行職工代表的職責(zé),影響了我們民主管理工作的實(shí)際效果和質(zhì)量,成為制約和影響我們民管工作的不利因素,使我們的工作不能做到讓廣大職工群眾完全滿意。為改變這種被動(dòng)局面,我們舉辦了這次職工代表培訓(xùn),這也正是我們這次辦班的目的和初衷所在。

作為一名職工代表,肩負(fù)代表職工群眾行使民主管理權(quán)力的責(zé)任和義務(wù),其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到民主管理水平的發(fā)揮。因此,我們說要提高企業(yè)民主管理的質(zhì)量和水平,提高廣大職工代表的自身素質(zhì),增強(qiáng)其參政議政能力是非常必要的。這次培訓(xùn)班,是我們在廠生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下,經(jīng)過與多方協(xié)調(diào),克服了許多困難后為大家提供的一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),盡管學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件差一些,希望大家能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí),并把所學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)的民主管理工作中去,以更好地履行一個(gè)職工代表的職責(zé)。

最后,預(yù)祝各位取得好的學(xué)習(xí)成績,預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿地完成培訓(xùn)任務(wù)。

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工朋友們:

陽春三月,春暖花開,在這個(gè)播種理想、孕育著希望的美好季節(jié),迎來了新員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),非常高興我們能為著一個(gè)共同目標(biāo)走到這里,那就是樹立品牌形象。

那么,我們怎樣才能在激烈地市場競爭中穩(wěn)腳跟、怎樣才能做到最好呢?除了硬件――設(shè)施設(shè)備完好、實(shí)用之外,最重要的就是軟件――里服務(wù)人員的基本素質(zhì)及服務(wù)技能的展示。在正式營業(yè)前集中培訓(xùn),培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工是所有酒店管理者的共識(shí)。通過培訓(xùn),可以規(guī)范學(xué)員的言行舉止。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)服務(wù)技能及技巧,樹立服務(wù)意識(shí)及良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

從今天開始為期十天時(shí)間,我們將進(jìn)行軍訓(xùn)和理論課的培訓(xùn),我們安排了公共知識(shí)課、分部門專業(yè)知識(shí)理論及實(shí)際操作課。所以,請員工一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過這次培訓(xùn),達(dá)到相互了解、加深感情,學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的目的。

為了讓這次培訓(xùn)達(dá)到最佳效果,我提幾點(diǎn)要求,請各教員及員工遵照執(zhí)行:

在座的員工,有少部分可能參加過此類培訓(xùn),我希望這部分員工能起到一個(gè)良好的帶頭作用,積極配合教員搞好學(xué)習(xí),千萬不要有厭煩情緒,我國古代偉大的思想家和文學(xué)家,被后人稱為圣人的孔子說過這樣一句話"溫故而知新",說的就是溫習(xí)學(xué)過的東西,可以獲得新的體會(huì),況且作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),個(gè)人技能的不斷學(xué)習(xí)與提高,并熟練地將之運(yùn)用到實(shí)際工作中去,是每個(gè)員工都應(yīng)該明白并不斷努力的方向。新員工,更要應(yīng)積極的心態(tài)投入到培訓(xùn)中去,爭取在最短地時(shí)間里掌握基本的相關(guān)知識(shí),爭取超過老員工。

在座的員工,大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)四星級酒店的工作經(jīng)驗(yàn),所以,在學(xué)習(xí)中,一定要做到腦勤、手勤,認(rèn)真聽、認(rèn)真記,只有這樣才能在最短的時(shí)間里學(xué)到可以在日常工作中運(yùn)用的基本技能技巧。才能適應(yīng)對相應(yīng)崗位人才的需求。才能讓來的貴賓乘興而來,滿意而歸。為了檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果,我們將于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行綜合考試考核,對于個(gè)人技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高考試考核成績優(yōu)異的員工,給予免試用期。對于培訓(xùn)態(tài)度不好,考試考核成績較差的學(xué)員,給予補(bǔ)考和適當(dāng)延長試用期的機(jī)會(huì),并根據(jù)員工的培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)結(jié)果及崗位需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整,希望員工們都能一次過關(guān),都能做優(yōu)秀學(xué)員;也希望被調(diào)整崗位的員工積極配合,服從安排。做到到哪個(gè)崗位都能發(fā)揮自己應(yīng)該發(fā)揮的作用,為的發(fā)展發(fā)熱發(fā)光。

員工朋友們,有大家的共同努力,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有充分的理由相信,我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

我叫,是平禹二礦綜掘隊(duì)的一名班組長,首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,今天我能在這里發(fā)言,感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)做以下匯報(bào):

作為我礦的最基層群體,班組是第一線的生產(chǎn)組織,在整個(gè)企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位,班組的安全直接影響整個(gè)煤礦的安全,只有抓好班組的生產(chǎn)安全,才會(huì)有整個(gè)企業(yè)的安全,抓好班組的安全管理已是目前我礦一項(xiàng)迫在眉睫的工作。

我礦是一座新建的大型煤礦,員工缺乏自我保護(hù)意識(shí),在工作中多表現(xiàn)為冒險(xiǎn)、蠻干、習(xí)慣性違章等,很容易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。對于這種情況,我們不斷強(qiáng)化安全教育來實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變,完善自我保護(hù)意識(shí)。這樣就充分發(fā)揮出班組長和老師傅的帶頭作用,用我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí),在現(xiàn)場作業(yè)中,通過傳、交、幫、帶等方法,指導(dǎo)和教育年輕的員工注意并避開危險(xiǎn)點(diǎn),保證自身的安全。做任何工作之前,應(yīng)先檢查是否存在危險(xiǎn)。久而久之,安全意識(shí)便能得到永久的鞏固并提高,在員工中形成一種“我想安全、我要安全、我能安全”的濃厚氛圍,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。在煤礦上工作,安全始終放在第一位,班組成員每天高高興興來上班,平平安安回家去。為了實(shí)現(xiàn)自己的這個(gè)小愿景,我們嚴(yán)格按照措施施工,堅(jiān)持使用前探梁,隱患不排除,堅(jiān)決不生產(chǎn),杜絕違章操作。有一次接班,我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過大超過規(guī)程規(guī)定,副組長賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況,他馬上通知我,并組織人員重新打了一根錨桿。

班組是提高職工素質(zhì)的基本場所。我們總是積極配合隊(duì)里工作,響應(yīng)礦井的號(hào)召,積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程,積極主動(dòng)參加礦井開展的一系列安全教育活動(dòng),提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴(yán)格要求自己,做事積極主動(dòng),趕在形式的前面;在工作上我們敢為人先,總是沖在最前線,為其他班組起了一個(gè)帶頭作用,為隊(duì)里開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,比如在班前會(huì)上吸煙,使整個(gè)會(huì)議室煙霧繚繞,導(dǎo)致有的職工注意力不集中,下井后細(xì)節(jié)上做不好,還對職工的身體造成很大的傷害,所以他提出在班前會(huì)上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會(huì)議室內(nèi)吸煙,雖然我們的關(guān)系很好,但是我還是罰了他5元錢,之后他心理上鬧矛盾,我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說:“紅軍哥,你放心吧,以后你在看到我在會(huì)議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”

一個(gè)班組整體隊(duì)伍的技術(shù)水平提高,對預(yù)防危險(xiǎn)點(diǎn)有著非常重要的促進(jìn)作用。目前我們的現(xiàn)狀是,班組長和老師傅有較好的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠考慮整體作業(yè)的危險(xiǎn),而其余的班組成員則基本保持著:“你叫我做什么,我就做什么”的工作狀態(tài),對身邊諸多的危險(xiǎn)很難發(fā)現(xiàn)。因此,我們班組對職工進(jìn)行安全教育時(shí),著力加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育,要讓職工不僅僅對設(shè)備有所認(rèn)識(shí),更主要的是對整個(gè)系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過新老成員“結(jié)對子”的形式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),特別是我們組的任帥鋒,這個(gè)人不但熱情而且樂于助人,今年3月份我隊(duì)招了幾個(gè)20歲左右的年輕人,其中有個(gè)叫魯寶江的分到了我們組,任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境,閑暇時(shí)還教寶江認(rèn)識(shí)井下的各種設(shè)施、安全上的知識(shí)和生產(chǎn)上的各種技能;同時(shí)我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開展職工的安全教育,充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平,更不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

實(shí)行opm精細(xì)化管理后,班組成員積極開展競賽,大大增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了班組的向心力和凝聚力,促使各項(xiàng)工作任務(wù)的提前完成。我們班組在平常的工作中,常常調(diào)動(dòng)工人能動(dòng)性和積極性,讓他們提出自己在生產(chǎn)上的好建議,然后自己歸納匯總,和伙計(jì)們商量可行的建議,結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用,如張營昌提出在開綜掘機(jī)的時(shí)侯把使用的材料準(zhǔn)備好,做好準(zhǔn)備工作,以便節(jié)省時(shí)間,其他不運(yùn)材料的人員在后面打錨索或者清理綜掘機(jī)后的積渣。我們組采納了很多好的建議,大大提高了工作效率,在進(jìn)尺上我們創(chuàng)出單班進(jìn)5.3米月進(jìn)127.6米的好成績。在20xx年3月我們班組再創(chuàng)出佳績,創(chuàng)出了單班進(jìn)尺8排6.4米,月進(jìn)尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組,出資讓我們的家人去北京旅游,雖然我們還要工作不能去,但是家里人去了我們的心里也是非常高興的,我們?yōu)樽约簰陙淼臉s譽(yù)而自豪。

我們班組還是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的班組,在麥?zhǔn)盏募竟?jié),我們班組成立了麥?zhǔn)招〗M,在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒有勞動(dòng)力,我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此,有一次隊(duì)里職工楊紅杰在工作時(shí)被扒渣機(jī)的鋼絲繩甩傷,家中只有他一個(gè)勞動(dòng)力,他一受傷家里塌了半邊天,我們組里的成員主動(dòng)要求為楊紅杰籌集捐款,并發(fā)動(dòng)隊(duì)里所有職工為他捐款,最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。

做為一個(gè)班組,面對新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝、新的管理機(jī)制,我們感到壓力很大。但我們不會(huì)氣餒,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷下,努力提高自身素質(zhì)。20xx年我們班組雖榮獲了煤電公司“明星班組”的稱號(hào),但我們深知自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有很多我們做的不到位的地方,我們會(huì)在以后的工作中更上一層樓,我們要在opm精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機(jī)遇、努力工作,爭取讓職工得到更多的實(shí)惠,讓我隊(duì)的工作再上新臺(tái)階!

我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

同志們:

當(dāng)前,處在世界經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,沒有企業(yè)能夠獨(dú)善其身。自去年以來,煤炭市場歷經(jīng)風(fēng)云突變,供需迅速發(fā)生逆轉(zhuǎn),煤炭量價(jià)一路下挫,景氣度由高點(diǎn)直線回落,煤炭企業(yè)遭受致命沖擊。為此,集團(tuán)公司武董事長曾經(jīng)在多次會(huì)議上用“形勢異常嚴(yán)峻”、“影響十分嚴(yán)重”兩句話來概括近期及以后一段時(shí)期的不利形勢,足見集團(tuán)公司上下正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)絕大部分依賴于集團(tuán)公司的煤炭主業(yè),各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊出現(xiàn)了“霜凍”趨向“寒冷”的走勢,生產(chǎn)經(jīng)營中的困難不斷疊加。

今天召開這次會(huì)議,目的就是:深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“7·23”工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)我公司上半年的工作,安排部署下半年的任務(wù),隆重表彰上半年班組建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長,進(jìn)一步科學(xué)應(yīng)對超出預(yù)期的不利形勢,及時(shí)克服遇到的種種困難,嚴(yán)格落實(shí)好過緊日子的各項(xiàng)措施,不折不扣地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程,以奮發(fā)作為的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng),全力以赴確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)。下面,我著重講三部分內(nèi)容。

第一部分:實(shí)事求是地總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,找出差距,明確方向,彌補(bǔ)不足。

一、生產(chǎn)經(jīng)營方面,總體看,上半年,集團(tuán)公司考核的7項(xiàng)指標(biāo)完成了6項(xiàng),其中,工業(yè)增加值指標(biāo)未完成。在上半年集團(tuán)公司對60家生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行的聯(lián)合檢查考核排名中,宏圣公司排名第x位,在新興產(chǎn)業(yè)排名第x位。

(一)7項(xiàng)指標(biāo)具體完成情況。(略)。

(二)各板塊生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。(略)。

(三)生產(chǎn)單位生產(chǎn)量完成情況。(略)。

二、安全生產(chǎn)方面,除發(fā)生一起“xx”局定重傷機(jī)電事故外,整體運(yùn)行態(tài)勢趨向平穩(wěn),但是不安全的因素大量潛伏存在。

今年以來,公司通過采取把安全工作例會(huì)下移到基層項(xiàng)目部、加強(qiáng)對外部施工隊(duì)伍的管控、全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、著力加強(qiáng)班組建設(shè),繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部“駐基層、聯(lián)一線、保兩安”活動(dòng)等措施,狠抓基層基礎(chǔ)、隱患整改,落實(shí)各級安全責(zé)任,公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面有了進(jìn)一步發(fā)展。但是,應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到,我們面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,事故易發(fā)的態(tài)勢并沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。“xx”事故充分暴露了我們安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)依然薄弱,基層單位的安全措施落實(shí)不力,隱患排查整改存在死角,安全檢查部門監(jiān)督缺位,不少員工還反復(fù)存在習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象。

尤其需要警惕的是,越是經(jīng)濟(jì)形勢起伏波動(dòng)的時(shí)期,同時(shí)也是事故極易誘發(fā)多發(fā)、安全管理難度加大的時(shí)期。處在這樣的時(shí)期,人的負(fù)面情緒容易受到外界環(huán)境感染,心理負(fù)荷加大,思想變得躁動(dòng)不安,出現(xiàn)管理紕漏、操作失控等傾向,影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致不安全環(huán)境因素增多。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員務(wù)必保持萬分的警醒,打起十二分精神,在安全管理上不能有絲毫的麻痹與松懈,要以更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng),積極優(yōu)化和創(chuàng)新安全管理機(jī)制、理念、方法和措施,保障安全渡難闖關(guān)。越在困難時(shí)期,安全工作越不能出亂子,捅漏子。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目工程推進(jìn)不平衡,有的較快,有的緩慢,還有的尚未動(dòng)作。分析其中的原因,既有客觀條件因素制約的影響,也與部分領(lǐng)導(dǎo)干部投入精力不夠、協(xié)調(diào)力度不大、創(chuàng)新作為不強(qiáng)等主觀因素密切相關(guān)。

年初公司確立的重點(diǎn)項(xiàng)目共xx項(xiàng),其中有4項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目已歸屬到宏圣煤炭物流貿(mào)易公司,因此,今年內(nèi)部考核的重點(diǎn)項(xiàng)目有xx項(xiàng)。為確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目工程順利推進(jìn),公司對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了任務(wù)分解和職責(zé)落實(shí),制定下發(fā)了《宏圣公司績效考核與評價(jià)辦法》,拿出專項(xiàng)基金用于重點(diǎn)項(xiàng)目工程的獎(jiǎng)勵(lì),認(rèn)真督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。但從實(shí)際考核情況看,重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展很不理想,僅有x項(xiàng)按計(jì)劃推進(jìn)或竣工,累計(jì)完成項(xiàng)目投資xxx萬元。

其中,晉煤集團(tuán)可持續(xù)建筑山西省委綜合樓和沁水縣鄭村鎮(zhèn)湘峪東山村搬遷x個(gè)項(xiàng)目已竣工移交,長平礦蘆家峪風(fēng)井工程、內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)沙咀子井巷掘進(jìn)工程和礦建安裝分公司可建公寓樓x個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。但是,長平礦蘆家峪風(fēng)井工程、內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)沙咀子井巷掘進(jìn)工程的回款,還遲遲沒有到位,需要跟進(jìn)。

礦建分公司新辦公場所選址建設(shè)、北石店區(qū)晉煤大道兩側(cè)(宏圣公司)自有土地開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展不順暢;受煤炭市場影響,晉城新建四個(gè)高水膨脹材料充填開采站啟動(dòng)不利;北閆莊城中村改造項(xiàng)目、晉城北站現(xiàn)有土地改造項(xiàng)目、澤州縣川底鄉(xiāng)車郭莊村搬遷項(xiàng)目處于擱置狀態(tài);綠色可持續(xù)建筑項(xiàng)目生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)、趙莊礦南蘇風(fēng)井進(jìn)、回風(fēng)立井井筒工程、礦用材料技改擴(kuò)能項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。希望這些項(xiàng)目的責(zé)任單位和責(zé)任人認(rèn)真地組織“回頭看”,分析清楚滯后的真正原因,采取針對性的強(qiáng)有力措施,盡快策馬加鞭,迎頭趕上。

四、在攜手拼搏、克難攻堅(jiān)的過程中,各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊和機(jī)關(guān)職能部門積極應(yīng)對危機(jī),認(rèn)真研究市場,創(chuàng)新營銷思路,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,推進(jìn)增收節(jié)支,涌現(xiàn)出不少特色,在此也非常值得可圈可點(diǎn)。

建筑安裝產(chǎn)業(yè):

建安分公司積極開展信息化管理平臺(tái)建設(shè),建立起了遠(yuǎn)程可視監(jiān)控系統(tǒng),目前已實(shí)現(xiàn)了對重點(diǎn)工程潘莊公租房、長平高層職工公寓樓遠(yuǎn)程可視監(jiān)控。同時(shí),辦理了市政公用工程施工總承包二級資質(zhì);礦建分公司實(shí)施了安全技能帳戶考核工作,初步構(gòu)建了對員工安全行為的長效約束機(jī)制;萬隆公司在穩(wěn)步推進(jìn)壓煤村莊搬遷、深挖化肥營銷潛能、積極探索項(xiàng)目代建模式的同時(shí),以大局為重,加大資金和貨款回收力度,為公司內(nèi)部其他單位提供了大量的流動(dòng)資金支持(累計(jì)1.1億元),一定程度上緩解了宏圣公司的資金壓力;綠化公司積極自主培育花卉新品種,成功申辦國家園林一級資質(zhì),成為山西省第四家、晉城市第一家擁有該資質(zhì)的企業(yè),同時(shí)取得了中國裝飾照明行業(yè)一級企業(yè)資質(zhì),提前實(shí)現(xiàn)了擁有三個(gè)“一級”資質(zhì)的目標(biāo);可建公司承建的省委綜合樓工程于七月份順利移交,得到了省委省政府的高度認(rèn)可,為在全省范圍內(nèi)推廣可持續(xù)建筑又一次起到了良好的示范作用。

機(jī)關(guān)職能部門:

一是有序推進(jìn)增收節(jié)支工作。今年以來,為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司穩(wěn)增長26項(xiàng)措施和集團(tuán)與宏圣公司“雙20條規(guī)定”、《20節(jié)支降耗實(shí)施方案》,我們制定下發(fā)了《年增收節(jié)支考核辦法》,將各部室成本費(fèi)用在去年下調(diào)10%的基數(shù)上再次下調(diào)10%。為保證全年節(jié)支指標(biāo)的完成,6月份又對機(jī)關(guān)各部室的費(fèi)用再次進(jìn)行了下調(diào),機(jī)關(guān)部室費(fèi)用指標(biāo)下調(diào)333萬元,對基層各單位下達(dá)增收節(jié)支指標(biāo)326萬元。上半年,通過加強(qiáng)日常管理和挖潛增效,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)和頻次、減少會(huì)議次數(shù),降低會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)及充分利用廢舊車輛的零配件進(jìn)行修舊利廢等措施,最大限度地控制成本費(fèi)用,上半年公司整體共完成增收節(jié)支98萬元。

二是著力加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。今年以來,為應(yīng)對公司三大序列人才斷檔、斷層的嚴(yán)峻局面,公司將員工職業(yè)生涯規(guī)劃、素質(zhì)培養(yǎng)與企業(yè)后備人才建設(shè)有機(jī)融合,構(gòu)建了適合我公司發(fā)展的人才梯隊(duì)體系;積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)活動(dòng),利用每周六上午的時(shí)間,在各專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)工作,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性和時(shí)效性,促進(jìn)和增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部與管理人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

三是積極開展技術(shù)創(chuàng)新。上半年,完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng),完成“五小”項(xiàng)目5項(xiàng)。建筑安裝分公司第六項(xiàng)目部qc小組獲煤炭行業(yè)優(yōu)秀qc小組;科威公司的超高強(qiáng)錨桿和讓壓錨桿均已進(jìn)入工業(yè)性實(shí)驗(yàn)階段,注漿錨索已于5月份生產(chǎn)出第一批樣品,相關(guān)資料已報(bào)國家礦用安全標(biāo)志中心申請安標(biāo);可建公司在省委綜合樓項(xiàng)目建設(shè)中,對內(nèi)墻、外墻等多項(xiàng)施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新,并獲得成功。最為突出的是,大膽采用斷橋鋁可開啟窗戶施工工藝,打破了可持續(xù)建筑不可開窗的藩籬;充填項(xiàng)目部在不改變充填材料的前提下,對充填配方進(jìn)行調(diào)整,使充填體各齡期抗壓強(qiáng)度明顯上升,充填配方基本穩(wěn)定。

總之,上半年,我們的工作有喜悅,喜悅來自于生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)幾乎都有增長,獲得了省優(yōu)秀建筑企業(yè)、省企業(yè)文明單位、省屬企業(yè)文明社區(qū)和國家安全社區(qū)等多項(xiàng)榮譽(yù);我們的工作有隱憂,隱憂來自于項(xiàng)目工程推進(jìn)遲緩、工程巨款清欠困難、煤炭市場見底企穩(wěn)跡象不明等方面;我們的工作有壓力,壓力來自于實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)困難重重、確保企業(yè)長周期安全生產(chǎn)等挑戰(zhàn);同時(shí)我們的工作也有動(dòng)力,動(dòng)力來自于不斷歷經(jīng)風(fēng)雨錘煉而迅速成長的干部員工隊(duì)伍和矢志登高望遠(yuǎn)思考、一心腳踏實(shí)地落實(shí)的優(yōu)秀精神品質(zhì)。在這里,我代表公司黨政,向勇于奉獻(xiàn)的廣大干部員工表示衷心的感謝!

第二部分:清醒地研判外部環(huán)境與形勢,切實(shí)統(tǒng)一思想行為,轉(zhuǎn)變思維觀念,匯集正能量,同舟共濟(jì)迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)。

越是艱苦困難的時(shí)期,越要強(qiáng)化發(fā)展的意識(shí)和理念;越是復(fù)雜多變的形勢,越要具備化危為機(jī)的素質(zhì)和能力。大的環(huán)境我們難以改變,我們能改變的只有自己的觀念、思維、方法和行為。面臨窘境和不利局面,如果善于變換角度想問題,創(chuàng)新思路找辦法,轉(zhuǎn)變觀念謀對策,就能把握趨勢順勢而為,就能變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力。下面,就當(dāng)前企業(yè)環(huán)境做個(gè)簡要分析。

從宏觀形勢看:全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,處于低位徘徊,短期內(nèi)復(fù)蘇困難。受世界經(jīng)濟(jì)低迷的影響,我國經(jīng)濟(jì)難以“一枝獨(dú)秀”,出口阻滯,投資縮減,消費(fèi)引力不強(qiáng),一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢不會(huì)減弱。有多個(gè)省份已經(jīng)發(fā)出財(cái)政警示,明年將是最艱難的一年。習(xí)總強(qiáng)調(diào)“不能簡單以gdp增長率來論英雄”,李克強(qiáng)總理提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)間調(diào)控思路,要求以穩(wěn)增長為下限,以防通脹為上限。由此判斷,這些將是今后國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思維,穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)轉(zhuǎn)型,在較長一段時(shí)期內(nèi)將是主基調(diào)。未來,我國的經(jīng)濟(jì)增長主要不再是單純的`勞動(dòng)力和資本的增加,而是效率提高帶來的貢獻(xiàn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,首先將面臨由于經(jīng)濟(jì)增速放緩導(dǎo)致“速度型效益”加速縮水的挑戰(zhàn),原有盈利模式將會(huì)被打亂,必然會(huì)給大多企業(yè)帶來強(qiáng)烈陣痛。因此,我們唯有在轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、提高盈利能力上拓寬思路、下大力氣,善于在逆境中“借雞下蛋”、“借梯登高”、“化危為機(jī)”,才能挺過陣痛,迎來新一輪發(fā)展。

從企業(yè)自身看:隨著煤炭市場行情的逐步惡化,我們已無法再依賴煤炭板塊為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。加之煤炭板塊業(yè)務(wù)已理順到宏圣煤炭物流貿(mào)易公司,因此,我們需要另辟蹊徑,積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。近幾年,公司投入大量人力、物力、財(cái)力對建筑板塊進(jìn)行超前規(guī)劃、大力扶持,目的就是寄望于建筑板塊將來能支撐企業(yè)的發(fā)展。從目前狀況看,建筑板塊順利接過煤炭產(chǎn)業(yè)接力棒尚需一段時(shí)日。同時(shí),我們工作中存在的諸多問題和不足也制約了企業(yè)的健康發(fā)展,許多工作的推進(jìn)與企業(yè)發(fā)展的要求差距還很大,這是我們不能忽視和回避的。主要有以下五點(diǎn):

一是管控難度加大。隨著市場環(huán)境的深刻變化,公司各產(chǎn)需積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走向市場。各產(chǎn)業(yè)鏈條要不斷延伸,業(yè)務(wù)范圍也要逐步擴(kuò)展,但與之匹配適應(yīng)的相對完善的管控體系并沒有建立健全,專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)知識(shí)的匱乏使公司整體管理工作面臨更大的挑戰(zhàn)。這就要求我們廣大干部員工要適應(yīng)這種發(fā)展變化,深入研究同行業(yè)比較好的商業(yè)模式,迅速改變自己,適應(yīng)環(huán)境。

二是回款難度增加。由于煤炭市場持續(xù)低迷,造成我們回收煤款、工程款的壓力加大。截止6月底,公司賬面應(yīng)收款項(xiàng)17.79億元,其中集團(tuán)外部欠款10.98億元、集團(tuán)內(nèi)部欠款6.81億元。由于集團(tuán)公司對充填開采結(jié)算方式尚未確定,造成我公司這部分業(yè)務(wù),還沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

三是資金壓力倍增。受回款困難制約,我公司資金壓力倍增。隨著技改投入、新上項(xiàng)目的逐步推進(jìn),我公司的資金缺口將會(huì)進(jìn)一步拉大,加重了企業(yè)困難。

四是干部作風(fēng)不實(shí)。有的責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的工作激情,不敢闖,不敢試。在困難面前,強(qiáng)調(diào)客觀因素多,發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性少,進(jìn)取精神不強(qiáng),攻堅(jiān)克難意識(shí)薄弱;有的作風(fēng)漂浮,不掌握實(shí)情民情,不想也不會(huì)解決實(shí)際問題,喜歡說空話套話假話,在工作中做做樣子,擺擺架子;有的宗旨意識(shí)淡漠,不關(guān)心群眾疾苦,對群眾利益麻木不仁,不能真心誠意地為職工排憂解難;有的只會(huì)照“本本”辦事,遇到復(fù)雜一點(diǎn)的問題就把皮球踢給上級,搞所謂的“層層請示”;有的紀(jì)律觀念不強(qiáng),陽奉陰違,當(dāng)面一套,背后一套,甚至搞“上有政策、下有對策”;有的不注重學(xué)習(xí),危機(jī)感、緊迫感不夠,廉潔自律較差,講排場,比闊氣,奢侈浪費(fèi),甚至利用職務(wù)便利打小算盤、占小便宜。這些問題都是典型的“四風(fēng)”問題,與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求格格不入,雖然只發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上,但影響很壞,會(huì)對企業(yè)的發(fā)展、對職工群眾的利益帶來極大的危害。

五是缺乏敬業(yè)精神。我們的員工隊(duì)伍,主流是好的,但部分員工例外。比如有的人滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,對工作總是敷衍塞責(zé),認(rèn)為愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事;有的人對企業(yè)漠不關(guān)心,“我行我素,超然物外”,不遵守工作紀(jì)律,自由散漫,無故遲到、早退、竄崗、脫崗;有的人缺乏服務(wù)意識(shí),機(jī)關(guān)作風(fēng)嚴(yán)重,遇到基層人員登門辦事就“甩臉子、扯嗓子”,工作怠慢,態(tài)度冷硬;有的人工作浮躁,蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,干工作東一棒槌、西一榔頭,心思全用在了鉆營人際關(guān)系、滿足私欲膨脹上。

如果這些問題不解決好,企業(yè)就會(huì)被自身的“蛀蟲”蛀傷,就會(huì)嚴(yán)重影響到各個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康運(yùn)行。因此,要抵御經(jīng)濟(jì)的“寒流”襲擊,挺過眼前的“寒冬”日子,就要先從解決自身的問題入手。問題的解決,需要好的方法,好的措施。從當(dāng)前看,解決問題的根本在于發(fā)展思路轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于干部積極作為,基礎(chǔ)在于員工愛崗敬業(yè)。

第一,要在復(fù)雜形勢中解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的關(guān)鍵在于打破陳規(guī)。只有突破僵化、落后、保守的思想觀念,敢于想他人沒有想到的事,勇于做前人沒有做過的事,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展,才能在經(jīng)濟(jì)下行壓力下找到新的生存之道。在目前的形勢下,我們不能固守集團(tuán)公司內(nèi)部市場,內(nèi)部市場僅能滿足“養(yǎng)家糊口”,無法實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。必須以內(nèi)部市場為基礎(chǔ),走出去大力拓展外部市場,才能長出騰飛的“雙翼”。今后集團(tuán)公司的發(fā)展形勢,我們已經(jīng)清楚,將來集團(tuán)公司能給我們繼續(xù)提供多少支撐,讓我們背靠大樹乘涼多久,一切都是未知。當(dāng)“大河無水小河干”的時(shí)候,我們再去轉(zhuǎn)變思維、再去闖蕩市場,就會(huì)為時(shí)已晚。因此,我們必須堅(jiān)決破除在發(fā)展上戀舊守成、前憂后怕的保守觀念,樹立突破常規(guī)、敢想敢干、創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí),走出思維定勢,搶占市場發(fā)展先機(jī),提前準(zhǔn)備減少對集團(tuán)公司的高度依賴,在市場上找出路、謀發(fā)展。一定要闖出去,闖出自己的一片天地。

第二,要在破解難題上積極作為、謀劃思路。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,公司進(jìn)入了一個(gè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵期,處在一個(gè)積弱圖強(qiáng)的發(fā)展階段。項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,發(fā)展矛盾凸顯,企業(yè)管理千頭萬緒,這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更要釋放智慧和激情、主動(dòng)地作為。今年的人事調(diào)整動(dòng)作較大,公司黨政和全體員工對新上任的干部充滿期待、寄予厚望。因此,新提拔的干部更要先干一步,以奉獻(xiàn)為樂,以進(jìn)取為榮,以創(chuàng)新為先,和其他干部一道強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,尤其要在破解企業(yè)發(fā)展難題上謀劃好思路,奉獻(xiàn)金點(diǎn)子。

遇到難題首先要調(diào)查研究,找準(zhǔn)癥結(jié)。加強(qiáng)調(diào)查研究,搞好“望聞問切”,是破解難題的第一步。只有通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,把情況摸透,把癥結(jié)找準(zhǔn),解決難題才有目標(biāo)和方向,對策建議才有現(xiàn)實(shí)針對性。做好調(diào)查研究必須堅(jiān)持群眾路線,必須堅(jiān)持從員工中來、到員工中去,廣泛聽取員工意見,尤其對員工最盼、最急、最憂、最怨的問題更要主動(dòng)調(diào)研,抓住不放。同時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,對調(diào)查了解到的真實(shí)情況和各種問題,堅(jiān)持有一是一、有二是二。我們廣大干部只有身入基層、心入群眾,靜下心來、集中精力、解剖麻雀、深度挖掘才能找準(zhǔn)癥結(jié),對癥下藥。

遇到難題要學(xué)習(xí)借鑒,取長補(bǔ)短。他山之石,可以攻玉。在破解工作難題時(shí),要舍得走出去看一看,善于學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),千方百計(jì)取回真經(jīng)。既要注重學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新的做法,也要深入了解他們政策舉措出臺(tái)的背景、推行中遇到的問題、工作中經(jīng)歷的教訓(xùn)。要活學(xué)活用求實(shí)效,善于把外地經(jīng)驗(yàn)同本單位的具體情況結(jié)合起來,看哪些經(jīng)驗(yàn)可以拿來就用,哪些經(jīng)驗(yàn)需要改進(jìn)完善,真正實(shí)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的本土化。

遇到難題要大膽實(shí)踐,勇于探索。實(shí)踐證明,難題用傳統(tǒng)的思維、一般的方法,很難得到有效解決。必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),打破思維定式,不論是政策規(guī)定的,還是過去實(shí)行的,只要與當(dāng)前實(shí)際情況不符合,都要轉(zhuǎn)變觀念,敢于突破、勇于革新。權(quán)限范圍內(nèi)的,要充分挖掘自身優(yōu)勢,用好各種有利條件,善于因地制宜,盡快推動(dòng)。需要上級支持的,要充分調(diào)研詳情,盡快對上報(bào)告。

我們要通過各種方式,培養(yǎng)和造就一支有思路、有創(chuàng)新、有韌勁、有貢獻(xiàn)、有責(zé)任、有激情的干部隊(duì)伍,把思想和行動(dòng)、智慧和力量、時(shí)間和精力高度集聚到“四大板塊”、“重點(diǎn)項(xiàng)目工程”建設(shè)上來,以朝氣振奮精神,以愿景昂揚(yáng)斗志,以創(chuàng)新激發(fā)活力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

第三,要在企業(yè)發(fā)展中愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在我們的隊(duì)伍中,經(jīng)常有的員工抱怨自己的工作崗位渺小,激發(fā)不起創(chuàng)業(yè)熱情。也有的員工抱怨自己的收入不高,對崗位生不出感情。其實(shí),這些都是工作認(rèn)識(shí)與態(tài)度問題。

有這么個(gè)故事:三個(gè)工人都砌一堵墻,有人問他們干什么。第一個(gè)人沒好氣地說,“砌墻!重得要命,累得要死。”第二個(gè)人苦笑著說,“蓋一棟高樓,活真不輕松?!钡谌齻€(gè)人開心地說,“我們正在建設(shè)一座新城市?,F(xiàn)在所蓋的這棟大樓,將成為城市的標(biāo)志性建筑。這可是我造的?!笔旰螅谝粋€(gè)人依然在砌墻,第二個(gè)人成了一名工程師,第三個(gè)人,則是前兩個(gè)人的老板。這個(gè)故事,典型的告訴大家,“態(tài)度決定一切”。

在新的形勢面前,衷心的希望全體干部員工迅速端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想觀念,匯集傳遞正能量,自覺地把本職工作放在企業(yè)大局中去謀劃、去展開、去推進(jìn),做到講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律,始終與企業(yè)發(fā)展同心、目標(biāo)同向、工作同步。要以強(qiáng)烈責(zé)任、充滿智慧、奮力創(chuàng)新、共克時(shí)艱的良好精神狀態(tài),潛下心來,埋頭苦干,甘于奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,并在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的成長與成才愿望。

第三部分:全力以赴趕超差距、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、加快推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)倍加努力。

一、要抓好安全防范,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

各單位、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢牢守住“安全不出事”這個(gè)底線,切實(shí)樹立大局觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),從最壞處準(zhǔn)備,向最好處努力,堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司和宏圣公司各項(xiàng)安全管理工作制度。特別是今天受表彰的先進(jìn)班組與班組長要更好地發(fā)揮表率作用。關(guān)于安全工作,這兒我不再多講,隨后邱總將會(huì)做深入、具體的部署與要求。

二、要抓好生產(chǎn)經(jīng)營,確保各產(chǎn)業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們,不管當(dāng)前外部環(huán)境和形勢如何變化,年初集團(tuán)公司給我們要求的目標(biāo)與任務(wù)是不會(huì)變的?!皸l條大路通羅馬”,外部條件變化了,我們的策略、方法、途徑和手段就要相應(yīng)地隨機(jī)應(yīng)變。因此,各個(gè)產(chǎn)業(yè)必須開動(dòng)腦筋,要以強(qiáng)質(zhì)量、拓市場、增效益、早歸倉為己任,抓好現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的健康運(yùn)行,千方百計(jì)減虧止損,想方設(shè)法提高盈利能力,保證既定的收入利潤目標(biāo)不折不扣地完成。

建筑安裝板塊:

要按照合同工期,狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度,同步抓好已完工程的結(jié)算,爭取完工多少結(jié)算多少。要切實(shí)將工程回款工作當(dāng)成頭等大事來抓,充分利用多種渠道、多種方式,千方百計(jì)抓好資金回籠,杜絕呆賬、死賬,防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。尤其是建安分公司,要在司徒和南石店工程款結(jié)算上積極協(xié)調(diào),嚴(yán)格履行雙方約定的協(xié)議。對207月1日以后的工程,套用新定額結(jié)算,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損失。要認(rèn)真做好墊資項(xiàng)目成本與利潤的測算,充分考慮貸款利息、資金時(shí)間價(jià)值的影響,做好合同前預(yù)評價(jià)工作,謹(jǐn)慎決策;要強(qiáng)化對施工合同的審核、會(huì)簽,嚴(yán)格內(nèi)部結(jié)算程序,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建安分公司要加大潘莊公租房現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推廣力度,要與萬隆公司聯(lián)手跟蹤百靈街建設(shè)。要認(rèn)真做好內(nèi)部定額管理工作,加強(qiáng)對項(xiàng)目部的材料成本管控。

汽運(yùn)物流板塊:

要積極應(yīng)對運(yùn)費(fèi)價(jià)格下跌對收入及利潤的影響,通過提升服務(wù)效能,多方協(xié)調(diào)爭取外部運(yùn)量;要做好“營改增”后對企業(yè)稅負(fù)產(chǎn)生不利影響的資料收集整理工作,盡可能爭取地方政府相關(guān)稅收的優(yōu)惠政策;要將單車裝車噸位納入考核指標(biāo),分析測算最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行路線,提供合理運(yùn)行方案;要測算出每種型號(hào)車輛的營運(yùn)壽命期,認(rèn)真做好直接報(bào)廢和購買新車的成本分析;要加大成本費(fèi)用考核力度,強(qiáng)化修理廠技能培訓(xùn),爭取更多的外部修理業(yè)務(wù);要積極開拓晉城市及周邊的黃沙市場,壯大“雙向物流”;要深入研究當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)與無線網(wǎng)絡(luò)、安全管理、公司管理層及司機(jī)手機(jī)實(shí)現(xiàn)銜接的方式,為生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理提供有效的流程管控。

礦用材料板塊:

要積極探索多元營銷、經(jīng)銷互銷、借力銷售、對外投標(biāo)等營銷模式,確保全年外銷比重在去年的基礎(chǔ)上增長10%;要積極爭取對礦建分公司施工的整合礦井產(chǎn)品銷售,強(qiáng)化售后服務(wù)體系建設(shè),推廣產(chǎn)品核心價(jià)值;要強(qiáng)化科技創(chuàng)新,積極發(fā)揮晉煤集團(tuán)技術(shù)研究院礦壓與新型支護(hù)材料研發(fā)中心資金、技術(shù)支持及公司內(nèi)部科研職能,完成對注漿錨桿和錨索項(xiàng)目的驗(yàn)收、新型錨桿試驗(yàn)報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告的編制以及鋼絞線、鉆桿鉆頭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。

三、要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),確保已落地項(xiàng)目取得成效。

項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的后勁,是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐。針對上半年多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)度滯后現(xiàn)象,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極主動(dòng)地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),急項(xiàng)目之所急、想項(xiàng)目之所想,利項(xiàng)目之所利。尤其要做到重點(diǎn)項(xiàng)目親自抓,深入一線指揮,不等不靠,不推不托,抓好落實(shí)。相關(guān)部門要緊密配合,協(xié)調(diào)解決好相關(guān)程序問題,為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造好條件、營造好氛圍。同時(shí)要強(qiáng)化督促檢查,跟蹤問責(zé)問效,確保保證年初職代會(huì)上確立的重點(diǎn)項(xiàng)目科學(xué)、有序、順利推進(jìn)。各施工單位要抓住當(dāng)前黃金施工季節(jié),按照進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理組織施工,加快建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期完工,力爭早日投入運(yùn)營、及早發(fā)揮效益。

科威技改擴(kuò)能項(xiàng)目要科學(xué)研究和設(shè)計(jì)新園區(qū)各生產(chǎn)車間的功能、內(nèi)容、生產(chǎn)組織銜接等問題,確保9月份以前正式啟動(dòng)。要嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施“五定五落實(shí)”要求,合理安排工程建設(shè)及配套機(jī)電設(shè)備投資,做好定制設(shè)備的安裝調(diào)試,確保8月底完成與試生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的室外配套工程、室外安裝工程,并保證相應(yīng)設(shè)備同步到位,9月進(jìn)行錨固劑自動(dòng)化生產(chǎn)線、錨桿自動(dòng)化生產(chǎn)線、錨具項(xiàng)目試投產(chǎn)工作。

為給礦用材料產(chǎn)業(yè)孵化更多更好的項(xiàng)目,今年6月份,我們正式組建了礦用材料研發(fā)中心,明確了職能定位和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,配備了有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員。研發(fā)中心要密切關(guān)注礦用材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求,確定研發(fā)課題,積極組織項(xiàng)目調(diào)研,形成項(xiàng)目成果后轉(zhuǎn)化實(shí)施,在項(xiàng)目研究與轉(zhuǎn)化實(shí)施企業(yè)之間充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。下半年,研發(fā)中心要以確立的《5萬噸/年高性能無機(jī)注漿材料生產(chǎn)線建設(shè)及技術(shù)推廣與應(yīng)用》項(xiàng)目作為工作重點(diǎn),爭取和利用好集團(tuán)公司科技經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)與晉煤集團(tuán)技術(shù)研究院和河南理工大學(xué)溝通協(xié)調(diào),積極參與方案設(shè)計(jì)和井下試驗(yàn)工作,盡快早出成果、早轉(zhuǎn)化、早見成效。

綠色可持續(xù)建筑項(xiàng)目要抓緊辦理高平可建廠的土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程施工許可證等證照,同時(shí)加快廠區(qū)建設(shè)節(jié)奏,確保在規(guī)定時(shí)間具備合法生產(chǎn)條件。要與財(cái)務(wù)中心配合,加快建設(shè)資金籌措力度,確保年底生產(chǎn)出6萬平米的可建模塊成品。要盡快組織專家進(jìn)行消防論證,確保8月底完成。要認(rèn)真總結(jié)運(yùn)盛9t26和省委綜合樓項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),做好成本測算,不斷積累實(shí)踐數(shù)據(jù),為后續(xù)新項(xiàng)目的施工提供作業(yè)指導(dǎo)。要從市場與客戶的需求出發(fā),基于不同價(jià)格、不同風(fēng)格、不同品位等方面研究、設(shè)計(jì)和優(yōu)化高、中、低三檔可建形式建筑類型,滿足市場多樣化選擇??山ü九c建安分公司要充分溝通協(xié)調(diào),搞好業(yè)務(wù)銜接,形成利益共同體,切實(shí)做好高平米山展廳項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、沁水公租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)工作。

要按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)加強(qiáng)與太原煤氣化集團(tuán)以及神龍焦化能源有限公司的溝通與磋商,保持同頻同步,積極推動(dòng)榆次可建廠項(xiàng)目落地實(shí)施。盡快組織完成項(xiàng)目可研的專家論證,完善項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)審材料,報(bào)批籌建項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)行為,申請?jiān)鲑Y保障項(xiàng)目建設(shè)資金到位,加大與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)力度,爭取在最短時(shí)間內(nèi)獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),啟動(dòng)項(xiàng)目外部建設(shè)程序。當(dāng)前要高度重視、從細(xì)考慮、悉心安排,切實(shí)做好太原煤氣化集團(tuán)人員的實(shí)地培訓(xùn)工作。要研究制定綠色可持續(xù)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院建設(shè)方案,組織研討形成定論,在上報(bào)集團(tuán)公司獲準(zhǔn)后,及早組織實(shí)施,為綠色可持續(xù)建筑產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持與保障。

充填開采項(xiàng)目要采取招標(biāo)采購等方式,對天溪煤制油、國投電廠、天源及陽電等粉煤灰供應(yīng)商擇優(yōu)選擇。要持續(xù)關(guān)注和跟進(jìn)三水合聚集團(tuán)正式投產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)一步優(yōu)化采購流程,降低充填原材料粉煤灰的采購成本。要與王臺(tái)礦盡快理順結(jié)算模式,爭取集團(tuán)公司及早能夠撥付進(jìn)度款,確保及早掛賬和結(jié)算。要認(rèn)真對潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)仍有賦存3#煤的老礦進(jìn)行調(diào)研、摸底和信息收集,在此基礎(chǔ)上展開市場推廣工作。要積極協(xié)調(diào)解決粉煤灰罐車氣瓶檢驗(yàn)、加氣站、維修保養(yǎng)等一系列工作,保證車輛正常運(yùn)行。

四、要抓好增收節(jié)支創(chuàng)效工作,確保過好“緊日子”。

同志們,寒來暑往,是自然規(guī)律;興衰交替,也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。煤炭市場走過了黃金十年,讓我們曾經(jīng)喜氣揚(yáng)眉,現(xiàn)在轉(zhuǎn)入了疲軟階段,必然也會(huì)持續(xù)一個(gè)較長時(shí)期,讓我們渾身酸痛。但是,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期看,“寒冬終將過去,春天一定來臨”。目前嚴(yán)峻的形勢,決定了此輪經(jīng)濟(jì)從“初冬”到“仲春”時(shí)日漫長,因此,我們要做好長期“過冬”的準(zhǔn)備。老百姓持家奉行“過好緊日子、才有好日子”,企業(yè)經(jīng)營與百姓持家是相同道理。市場形勢不好時(shí),大家只有厲行節(jié)約,精打細(xì)算,才能達(dá)到降成本、增效益的目的,才能保證企業(yè)安全“過冬”。始終記住,冬天來了要能活下來,春天來了才能站起來。

勤儉節(jié)約歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。自黨的十八大以來,厲行節(jié)約、反對浪費(fèi),蔚然成風(fēng)。為過好“緊日子”,武董事長在“7·23”會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約的措施和方法,要求“西瓜芝麻一起抓”。前段時(shí)間,集團(tuán)公司出臺(tái)了《節(jié)支降耗、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新增效,不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益36項(xiàng)措施》,我們也根據(jù)自己的實(shí)際針對性地制定了《39項(xiàng)措施》。這些措施能夠幫助企業(yè)在逆勢中保持競爭優(yōu)勢,需要各單位、各部門不折不扣地執(zhí)行好、落實(shí)好,要切切實(shí)實(shí)地在“增收節(jié)支”、“挖潛增效”上狠下功夫。

一要“看好錢”。要加大費(fèi)用控制,緊縮費(fèi)用開支,降低各種非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,努力做到不浪費(fèi)、不損失。要將“利劍”揮向那些效益容易“揮發(fā)”的地方,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。公司各類會(huì)議費(fèi)總體要求比以往降低10%,差旅費(fèi)降低15%,職教經(jīng)費(fèi)降低10%。

二要“控住人”。公司將按照“減人提效”的原則,凍結(jié)正式員工從外界調(diào)入。屬于成建制調(diào)入、特殊人才引進(jìn)等特殊情況,必須經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究通過。

各單位要控制用人規(guī)模,嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司臨時(shí)性、替代性崗位員工置換方案》,確保年底前完成分配員工與臨時(shí)性、替代性崗位員工“一對一”置換工作。嚴(yán)查臨時(shí)性、替代性崗位員工私招濫用現(xiàn)象,原有項(xiàng)目的短期合同工和勞務(wù)派遣用工數(shù)量不再增加,能夠精簡的要繼續(xù)精簡。要豐富崗位內(nèi)容,研究一崗多能或一人多崗方案,盡快出臺(tái)實(shí)施。

去年以來,兗礦、開灤、平煤等很多煤炭企業(yè)都下降了員工工資。陽煤今年也下調(diào)了員工工資。原則上,我們不提倡降工資,按照武董事長的要求,我們現(xiàn)在仍然承諾不降普通員工尤其是一線員工的工資,不降技術(shù)人員的工資。對于生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完不成的單位,要先從單位領(lǐng)導(dǎo)開始,從管理人員開始降薪。同時(shí),人力資源部要盡快對各單位、各部門制定出臺(tái)定編定員方案,按照方案定工資總額,定人均利潤,定領(lǐng)導(dǎo)年薪。

三要“管好物”。要加大采購招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)力度,積極推進(jìn)集中采購和統(tǒng)一采購。各基層單位要在市場采購價(jià)格的基礎(chǔ)上,力爭在采購價(jià)格上降低5-10%;根據(jù)目前公司材料采購的實(shí)際情況及操作情況,要大力推廣材料超市化管理,代儲(chǔ)代銷,在大宗材料的采購中力爭直接和生產(chǎn)廠家聯(lián)系采購,減少中間環(huán)節(jié),降低儲(chǔ)備資金占用。尤其要規(guī)范對水泥、鋼材等大宗材料的招標(biāo)采購管理,與市場價(jià)接軌,降低材料采購成本;要積極開展清倉利庫活動(dòng),盤活全公司現(xiàn)有的實(shí)物資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率,把庫存材料用好、用活、用到位,同時(shí)要加大修舊利廢工作,強(qiáng)化廢舊物資的回收管理,減少損失,降低成本。

四要“用政策”。在當(dāng)前資金緊張形勢下,財(cái)務(wù)中心要深度分析企業(yè)內(nèi)部資金錯(cuò)配原因,研究政策,找出方法、措施。要強(qiáng)化經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本管控力度,加大對各子、分公司的資金管控,持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用,掌控好企業(yè)的融資、生產(chǎn)、營銷、涉稅等各個(gè)環(huán)節(jié),以保證經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)效益提高。

財(cái)務(wù)中心和經(jīng)營部要深入研究國家、省、市等各類財(cái)政補(bǔ)貼及集團(tuán)公司優(yōu)惠政策,結(jié)合公司新上項(xiàng)目、新技術(shù)以及節(jié)能減排等業(yè)務(wù),積極爭取外部可持續(xù)發(fā)展基金、科技基金等各項(xiàng)基金扶持發(fā)展。

各單位要對資金及采購計(jì)劃進(jìn)行重新梳理,牢固樹立成本核算意識(shí),對于新上項(xiàng)目、新上設(shè)備,充分考慮貸款利息、資金時(shí)間價(jià)值的影響,對于利潤回報(bào)率較低的項(xiàng)目慎重考慮,避免資金風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)現(xiàn)金流斷裂。

各單位要加強(qiáng)與集團(tuán)公司各單位及處室的聯(lián)系溝通,爭取上級部門的政策傾斜和支持,穩(wěn)固集團(tuán)公司內(nèi)部市場。充填項(xiàng)目部要利用國家對固體廢棄物處理的相關(guān)優(yōu)惠政策,積極與電廠、化工廠、鐵廠聯(lián)系,降低材料成本;綠化公司要充分發(fā)揮好與林業(yè)公司合署辦公的優(yōu)勢,在市場領(lǐng)域開拓上,找準(zhǔn)自己的定位,明確拓展的目標(biāo);可建公司要深入研究中央關(guān)于推動(dòng)集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)政策,覓機(jī)而上,順勢而為。

五要“清欠款”。營銷是經(jīng)營工作的“龍頭”,而回款、清欠工作是“龍頭”之中的“龍頭”。營銷搞得紅紅火火,款回不來,資金得不到及時(shí)變現(xiàn),形成的就是“泡沫收入”,就是不實(shí)收入,對企業(yè)發(fā)展非常不利。目前公司流動(dòng)資金借款3億元,財(cái)務(wù)成本較大,各單位一定要把清欠工作作為“一把手”工程來抓,明確職責(zé),加大考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保取得實(shí)效;要?jiǎng)?chuàng)新清欠管理手段,必要時(shí)可采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,以保證清欠工作順利推進(jìn);要牢固樹立經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),認(rèn)真做好資金成本分析,堵塞漏洞,杜絕出現(xiàn)“前清后欠”現(xiàn)象。各單位要結(jié)合自己的資金實(shí)力來選擇是否承攬新業(yè)務(wù)(尤其是工程口業(yè)務(wù)),對計(jì)劃外的工程要區(qū)分其必要性和重要性,謹(jǐn)慎選擇實(shí)施。同時(shí),對依靠宏圣公司墊付資金所獲得的經(jīng)營業(yè)績,未按照公司要求回款的,在年終考核中,按照一定比例折扣打分考核。鼓勵(lì)各單位擺脫對宏圣公司的依靠,盡量實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。

六要“強(qiáng)科技”。提倡推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),鼓勵(lì)增收節(jié)支科研項(xiàng)目立項(xiàng);大力開展群眾性的小改小革、增收節(jié)支創(chuàng)新活動(dòng),在車間、班組推廣小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)取得效果的,要給予經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)。礦用材料板塊要通過改進(jìn)工藝、流程再造,來挖潛增效;建筑板塊要加快四項(xiàng)省級工法的申報(bào)工作;可建公司要加強(qiáng)細(xì)節(jié)處理技術(shù)的研發(fā),重視施工設(shè)計(jì)與過程跟進(jìn),不斷改進(jìn)和提升綠色可持續(xù)建筑的質(zhì)量和水平;充填項(xiàng)目部要大膽地進(jìn)行創(chuàng)造性試驗(yàn)和實(shí)踐,在充填技術(shù)研發(fā)、充填材料多元、充填工藝優(yōu)化、充填效果上下力氣,努力成為應(yīng)用和創(chuàng)新充填開采技術(shù)的領(lǐng)跑者。

七要“促聯(lián)動(dòng)”。各單位要本著“聯(lián)則兩利、合則雙贏”的原則,積極探索實(shí)施“抱團(tuán)取暖、共贏發(fā)展”的模式和途徑。經(jīng)營部和各職能部門要積極引導(dǎo)板塊與板塊之間,板塊內(nèi)部各公司之間的聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合、聯(lián)營,充分發(fā)揮各個(gè)產(chǎn)業(yè)的自身優(yōu)勢、提高公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力,()實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享。比如,可建公司可以把半成品中一些效益較好且易于加工的配件交由科威公司承包;綠化公司在招標(biāo)綠化項(xiàng)目時(shí)可附帶土方工程,交由建安公司負(fù)責(zé)實(shí)施;萬隆公司要在拓展自身發(fā)展空間的同時(shí),應(yīng)積極為建筑板塊搶占市場份額;科威公司在市場開拓方面要加強(qiáng)與礦建分公司和建安分公司的聯(lián)動(dòng);運(yùn)盛公司要主動(dòng)開展市場公關(guān),積極與萬隆公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)、建安分公司施工業(yè)務(wù)加強(qiáng)協(xié)作,做強(qiáng)做大雙向物流。

各單位、各部門要增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任意識(shí),對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),敢于和先進(jìn)企業(yè)比管理、比效能。要以扎實(shí)的措施深化精細(xì)管理,提指標(biāo)、降成本、壓費(fèi)用、多創(chuàng)效。全體干部員工都要從思想深處牢固樹立過“緊日子”的意識(shí),形成“人人都是降本之源,處處都有降本之機(jī)”的工作氛圍,自覺投身到經(jīng)費(fèi)支出“踩剎車”、厲行節(jié)約“算細(xì)賬”中來。

同志們,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。雖然當(dāng)前“寒氣”咄咄逼人,只要我們抱團(tuán)取暖,凝心一氣,合力指向,以時(shí)不我待的工作激情、攻堅(jiān)克難的昂揚(yáng)銳氣和扎實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步認(rèn)清大形勢、過好緊日子、轉(zhuǎn)變舊觀念、力促新發(fā)展,就一定能夠圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)!

謝謝大家。

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

各位同事:

大家好!

首先我代表公司董事會(huì)歡迎大家成為浙江昊能光電有限公司這個(gè)大家庭的一員。這是一份遲到的歡迎。按常理,應(yīng)該是在大家剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候歡迎大家,但由于特殊的原因延遲到現(xiàn)在。雖然歡迎是遲到的,但我們的心是真誠的。

在會(huì)議之前,我們的秦主管把這次會(huì)議定義為新員工的入職培訓(xùn),但我更愿意把它看作是一次難得的與大家交心談心的談心會(huì),因?yàn)樵谝粋€(gè)月、兩個(gè)月、甚至幾個(gè)月之前,大家就陸陸續(xù)續(xù)的加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,我們早已成為了一家人,成為了昊能光電的一員。

既然是交心談心,那我就不說官話套話,就說點(diǎn)心里話,給大家談?wù)勱荒芄怆姷那笆澜裆?,談?wù)勎覀儗ξ磥淼你裤胶推谕?,也談?wù)勎覍Υ蠹业膸c(diǎn)要求。

說起昊能光電的前世今生,很多同事心里就好笑,剛剛成立的公司,哪有什么前世?是的,坦白的告訴大家,昊能光電的前世也就是她的今生,因?yàn)樗闪⒅两褚膊挪坏狡邆€(gè)月,還毫無歷史可言,但在我自己的心中,她是我前世的情人,是我今世的心肝寶貝。

在一年以前,我們對光伏還知之甚少,大約在春節(jié)之前的一個(gè)月不到時(shí)間,我們才有一些簡單的了解,才開始去關(guān)注、考察。在春節(jié)之后的3月17日,我們才正式?jīng)Q定投身光伏行業(yè),并密集地拜訪中國著名的光伏研究機(jī)構(gòu)和光伏企業(yè),并于4月14日正式注冊成立。

是什么原因能夠讓我們?nèi)绱搜杆俚叵露Q心,義無反顧地從干了十多年,已經(jīng)得心應(yīng)手,并且小有成就的老行當(dāng)抽身而出,去全心從事自己了解甚少的新行業(yè)的呢?我想最最重要的原因就是我們看中了光伏行業(yè)美好而廣闊的前景,看中了這個(gè)行業(yè)在可以帶給我們好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)的同時(shí)能夠帶來巨大的社會(huì)效益。

有一則神話,大家應(yīng)該都知道,叫做夸父逐日。這則神話出自于《列子·湯問》:“夸父不量力,欲追日影,逐之于隅谷之際。渴欲得飲,赴飲河渭。河渭不足,將走北飲大澤。未至,道渴而死?!边@是我國最早的著名神話之一,講的是夸父奮力追趕太陽、長眠虞淵的故事??涓甘枪糯裨拏髡f中的一個(gè)巨人,是幽冥之神后土的后代,住在北方荒野的成都載天山上。他雙耳掛兩條黃蛇、手拿兩條黃蛇,去追趕太陽。當(dāng)他到達(dá)太陽將要落入的禺谷之際,覺得口干舌燥,便去喝黃河和渭河的水,河水被他喝干后,口渴仍沒有止住。他想去喝北方大湖的水,還沒有走到,就渴死了??涓概R死,拋掉手里的杖,這杖頓時(shí)變成了一片鮮果累累的桃林,為后來追求光明的人解除口渴。

對這則神話,有各種不同的解讀,我的理解是,它反映了我們的先民想探究太陽奧秘、親近太陽、追求光明的渴望。雖然最后夸父饑渴二死,但他的后人承繼他的理想,探究太陽奧秘的努力始終沒有停止過。今天,我們終于有機(jī)會(huì)讓陽光以新的方式親近地球,走進(jìn)人類生活,作為這一偉大事業(yè)的參與者之一,這是何等的榮光。正式這種成就感、滿足感和使命感,策使我們毅然地投身于這個(gè)行業(yè)。

那么,目前,光伏行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景究竟如何呢?作為光伏行業(yè)的從業(yè)者,我們有必要做一個(gè)大致的了解。

這個(gè)行業(yè)目前最大的短板是發(fā)電成本偏高,但這只是暫時(shí)的。隨著光伏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)瓶頸的不斷被突破,發(fā)電成本日趨下降。目前,太陽能電池轉(zhuǎn)換效率在不斷提高;晶硅太陽能電池硅片厚度持續(xù)降低;太陽能電池生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)模不斷擴(kuò)大。近30年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,含技術(shù)進(jìn)步在內(nèi),太陽能電池生產(chǎn)規(guī)模每擴(kuò)大一倍,生產(chǎn)成本降低20%......

光伏產(chǎn)品的應(yīng)用逐年在擴(kuò)大,前景十分廣闊。最近20xx年,太陽能電池產(chǎn)量年平均增長49.24%;最近5年,太陽能電池產(chǎn)量年平均增長61.34%。20xx年德國實(shí)施修訂的“上網(wǎng)電價(jià)法”不久,西班牙、意大利、希臘、法國也實(shí)施了“上網(wǎng)電價(jià)法”。此后,世界光伏產(chǎn)品市場需求急劇擴(kuò)大,供不應(yīng)求。國際能源組織預(yù)測,光伏產(chǎn)業(yè)正處于生長期的初期,發(fā)展前景非常廣闊,在20xx年前光伏市場始終會(huì)保持30%至40%以上的增幅。一個(gè)產(chǎn)業(yè)如此超常規(guī)發(fā)展,在世界經(jīng)濟(jì)史上是極為罕見的。其更深層次的原因,反映了全人類對可持續(xù)綠色能源的渴求,對“綠色通天下”的祈盼。

中國第十屆太陽能光伏會(huì)議與會(huì)國內(nèi)外專家一致認(rèn)為,光伏太陽能在能源產(chǎn)業(yè)中具有獨(dú)特的優(yōu)勢,是最具有可持續(xù)發(fā)展理想特征的可再生能源,代表著世界新興能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,并將成為世界未來能源的主體,在今后7年至20xx年具有與常規(guī)能源競爭的能力,在今后20xx年至20xx年能實(shí)現(xiàn)由補(bǔ)充能源到替代能源的轉(zhuǎn)變,在30年后將成為主導(dǎo)能源并成為世界的主體能源之一。

昊能光電的成立可以說得天時(shí)、地利、人和之便。公司雖小,但小企業(yè)有大志向。

公司一期投資1.2億元,主要生產(chǎn)單晶硅片;二期項(xiàng)目投資1.5億元,將于今年10月份啟動(dòng),20xx年5月份投產(chǎn),主要生產(chǎn)單晶硅棒。三期項(xiàng)目將于20xx年6月份啟動(dòng),計(jì)劃投資3.5億元,主要生產(chǎn)多晶硅棒及太陽能電池片。三期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,昊能光電的總投資將達(dá)6億多元,年銷售額可達(dá)25億元人民幣。昊能光電將以海寧大潮的磅礴氣勢和雄偉力量實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在夯實(shí)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功的同時(shí),公司計(jì)劃用3-5年的時(shí)間力爭企業(yè)上市,努力在未來幾年內(nèi)成長為光電行業(yè)有一定知名度和影響力的企業(yè)。

我們的經(jīng)營理念是:“創(chuàng)造一流企業(yè),培養(yǎng)一流員工”,本著“以人為本”的科學(xué)管理態(tài)度,以打造節(jié)能環(huán)保、綠色低碳的新能源為己任,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為員工提供最大的發(fā)展空間為目標(biāo)。

公司的的核心價(jià)值觀:誠信執(zhí)著創(chuàng)新高效。

誠信是立身之本,執(zhí)業(yè)之基,不僅是一種經(jīng)營品質(zhì),也是一種資源。就個(gè)人而言,誠信是一種高尚的人格魅力,對企業(yè)而言,誠信是立業(yè)根基。企業(yè)處理各種關(guān)系,解決各種矛盾,都要以誠信待人,以誠信服人。

執(zhí)著是我們體現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的原動(dòng)力,是一種智慧,使我們在等待中重新得力;執(zhí)著是一種力量,使我們在蓄勢中待發(fā);執(zhí)著是一種樂觀,使我們堅(jiān)信要達(dá)到的目標(biāo);執(zhí)著是一種教養(yǎng),它教會(huì)我們做事要善始善終。

創(chuàng)新是我們企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力。

高效是我們的工作作風(fēng)。

最后,我想跟大家談幾點(diǎn)要求。

第一,大家千萬不要把自己看成是打工者,昊能需要的,不是打工者,是夢想的締造者。

我說這句話,可能大家心里在想,你老板又在忽悠我們,說的好聽,什么夢想的締造者,我們就是一打工者,我干活,你付我工資。如果你這么想,ok,你永遠(yuǎn)也只能是一個(gè)打工者。因?yàn)槟銢]有夢想,所以你就沒有前進(jìn)的動(dòng)力;因?yàn)槟銢]有夢想,你就不知道你真正需要什么。

我覺得,一個(gè)人無論在什么地方,你一定得學(xué)到能力,學(xué)到本事才行,因?yàn)槟銓硪凶呓?,要成名立萬,靠的就是能力和本事。在座的大多數(shù)既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一樣都是平民子弟,唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虛的。所以,最重要的,是在于你能不能學(xué)到東西,能不能鍛煉出能力。如果你抱著混日子的態(tài)度來工作的話,結(jié)果只能把自己混失敗了如果你的能力得不到提升,你人生的道路只能夠越混越窄。在昊能,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺(tái)。

現(xiàn)在的昊能不是一個(gè)大公司,只是一個(gè)剛剛起步的小公司,但正因?yàn)槿绱?,未來?huì)有很多的機(jī)會(huì)等著你,你可以在其中做出很多的貢獻(xiàn),等到公司做大了,做強(qiáng)了,你自然能夠看到很好的回報(bào)。我現(xiàn)在雖然不能給你什么具體的承諾,但你可以參照現(xiàn)在的上市企業(yè),公眾企業(yè),自己去想,自己去思考。但你能不能把握住這個(gè)機(jī)會(huì),取決于你的經(jīng)驗(yàn)和能力的積累。所以,大家不要以打工的心態(tài)在昊能工作,我這里不需要打工的,需要的是和我們一起追夢的人,需要的是夢想的締造者。

第二,我希望大家能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作。一樣的崗位,可以有不一樣的成就,也可以有不一樣的心情,就看大家怎么去做。同樣是半杯水,對一個(gè)悲觀者來講,他會(huì)感覺到只剩下半杯水了,而對一個(gè)樂觀者來講,他還有半杯水,同樣的一件事,看法是完全不一樣的。同樣的,同樣一件事,你可以揣著不一樣的心情去做。如果你總是帶著悲觀的情緒去做事情,任何事情對你來講,都是一種磨難;如果你能夠帶著樂觀的心態(tài)去做,你總能在工作當(dāng)中找到快樂。既然這件事情你必須去完成,你為什么不能輕松的去做,輕松的去完成,并在工作當(dāng)中需找屬于自己的快樂呢?如果大家都能有這種心態(tài),ok,大家就會(huì)心平氣和地去看待工作過程當(dāng)中的一些小的不如意,就能夠主動(dòng)地和大家配合,大家就都能從工作中找到快樂了,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氣氛就好了,大家也就不會(huì)感覺到工作很累,工作很辛苦了。所以,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)最重要,協(xié)作最重要??鞓泛托腋>吞N(yùn)藏在簡單、枯燥、單調(diào)而平凡的工作當(dāng)中,但需要我們自己去尋找,去把握。

另外一點(diǎn),我希望你們能夠在自己平凡的崗位上作出大事情來。有人可能就要問了:平凡的崗位能夠作出什么大事情?我告訴大家,多著呢。舉例略。

最后,我想說的是,大家一定要保持一個(gè)好的心態(tài)。你進(jìn)公司時(shí),可能由于面試的倉促,交流不充分,給你的職位低了點(diǎn),給你定的工資不像你期望的那樣高,但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價(jià)。只要你鍛煉出能力,有了本事,即使昊能沒有給你發(fā)揮的空間,你也不用天天發(fā)牢騷,你完全可以用你在昊能學(xué)到的本事,選擇其他公司,去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來。在座的各位今天你們擁有的更多是潛力,而不是實(shí)力,我希望在未來的幾年時(shí)間里,大家把自己的潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)力。實(shí)力才是硬道理。

我堅(jiān)信,只要大家有夢想,有付出,就一定有回報(bào);我更堅(jiān)信,有大家的共同努力,昊能一定會(huì)成長為光伏行業(yè)的先鋒楷模。

謝謝大家!

班組培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八

同志們:

大家上午好!

今天我們在這里舉辦的是有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)。主要目的是通過學(xué)習(xí),幫助大家更全面地了解有限空間作業(yè)的`安全管理要求及安全注意事項(xiàng),熟悉有限空間作業(yè)有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及規(guī)范要求,希望通過培訓(xùn)讓大家掌握在進(jìn)行有限空間作業(yè)時(shí)的安全方法,著力提高有限空間安全生產(chǎn)管理水平。為保證學(xué)習(xí)效果,我們此次從xx等地請來有限空間作業(yè)方面的專業(yè)講師給我們上課。在學(xué)習(xí)前,我講兩點(diǎn)意見:

1、開展有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)是貫徹國家法律法規(guī)的要求。新《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》等這些法律法規(guī),都明確規(guī)定應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有限空間作業(yè)的安全要求。因此,你們學(xué)習(xí)后,回去要負(fù)責(zé)培訓(xùn)好你們單位的其他這次沒來來參加學(xué)習(xí)的有限空間管理和操作人員。

2、這次有限空間作業(yè)學(xué)習(xí)是在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢下的警鐘長鳴近一個(gè)時(shí)期以來,全國多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起有限空間作業(yè)安全事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,三亞今年也發(fā)生了一起有限空間作業(yè)1人死亡的事故。安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同,但究其原因,都存在一個(gè)安全意識(shí)、安全防護(hù)不到位。正是為了提高大家的安全意識(shí)和安全素質(zhì),所以,市安監(jiān)局組織開展本次培訓(xùn)。希望大家要以正確的態(tài)度,珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),保證參訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。嚴(yán)格紀(jì)律、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,要學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)效果。

標(biāo)簽:演講稿。

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