采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)范文（16篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，供自己和他人參考。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要盡量做到總結(jié)精煉、言簡(jiǎn)意賅，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。以下是一些寫(xiě)好總結(jié)的要素和步驟，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠(chǎng)200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠(chǎng)是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：

(一)黨建工作章顯特色。

黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。

三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。

(二)制度建設(shè)基本完善。

為了適應(yīng)采油廠(chǎng)新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠(chǎng)的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。

采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

(三)成本管理初見(jiàn)成效。

20xx年是采油廠(chǎng)的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過(guò)三天的保運(yùn)，各車(chē)間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。

1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。

2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，車(chē)間對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

3.車(chē)間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。

4.儀表方面：

（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開(kāi)車(chē)成功，并無(wú)安全事故發(fā)生。

大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除，但在開(kāi)車(chē)后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無(wú)實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開(kāi)車(chē)期間無(wú)法維修，待再次停車(chē)時(shí)維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車(chē)后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。

車(chē)間例會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要開(kāi)具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。

（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護(hù)工作，并針對(duì)大修后暴露出的的小問(wèn)題，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車(chē)間，爭(zhēng)取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。8月份沒(méi)有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識(shí)和能力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)年度內(nèi)無(wú)安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

（3）工控工段主要工作：

在這次的大修中，工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問(wèn)題，工控工段在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問(wèn)題。同時(shí)，鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：

（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。

各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面認(rèn)真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。

3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。

（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無(wú)論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開(kāi)車(chē)。東瑞公司順利開(kāi)車(chē)后，對(duì)工藝車(chē)間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。

八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤(pán)柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤(pán)，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車(chē)間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線(xiàn)，便于分析波動(dòng)情況。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。

（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

6.安全活動(dòng)：電儀車(chē)間根據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。

7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車(chē)間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對(duì)公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防安全知識(shí)教育，在高溫天氣，車(chē)間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過(guò)物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理，電儀車(chē)間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏。

1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以?xún)杉?jí)（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

無(wú)上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬(wàn)元。

一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)

7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。

二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng)

開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治；加大安全投入，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除安全隱患。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車(chē)通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車(chē)時(shí)有發(fā)生，5號(hào)門(mén)外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車(chē)只得繞道社會(huì)道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織，沒(méi)有發(fā)生意外事故。

三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車(chē)并戴好安全帽；查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測(cè)車(chē)速707車(chē)次，考核超速37車(chē)次；檢查車(chē)輛交接班記錄210車(chē)∕次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車(chē)∕次；共計(jì)考核9000余元。

四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車(chē)運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹(shù)立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對(duì)職工生命健康的尊重，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。

五、對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。

六、存在問(wèn)題

3.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開(kāi)展力度不夠。

七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路

8.按she運(yùn)行要求，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)；

9.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位開(kāi)展綜合評(píng)審，對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開(kāi)車(chē)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

完成的工作：

1、車(chē)間安全信箱啟用通知，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。

2、車(chē)間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。

3、車(chē)間根據(jù)關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。

4、儀表方面：

堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì)，重新購(gòu)買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。

車(chē)間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對(duì)以上問(wèn)題，車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與一定考核。

工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。

氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。

在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。

工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

在企業(yè)安全文化方面，工段積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。5、電氣方面：電修工段：

針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。

針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線(xiàn)巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。

工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：

針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)tce車(chē)間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保tce二期安全順利開(kāi)車(chē)。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠(chǎng)家，通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線(xiàn)。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開(kāi)車(chē)對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車(chē)間實(shí)際，開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：

1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。

2、做好防火、防爆工作。

3、完善防毒、防塵工作。

4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。

5、搞好設(shè)備冬季安全管理。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。

8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。

一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。

三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。

下一步工作安排

1、對(duì)于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。

3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車(chē)間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。

4、加強(qiáng)車(chē)間安全文化的建設(shè)。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

中國(guó)石油和中國(guó)石化兩大集團(tuán)的重組，尤其是中國(guó)石油和中國(guó)石化在境外成功上市后，石油企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，挖掘是的安全問(wèn)題是非常重要的，今天本站小編給大家整理了采油隊(duì)安全工作總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

大家好!我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx科技學(xué)院石油工程專(zhuān)業(yè)?；厥走^(guò)去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深。現(xiàn)將本人二年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)。

從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上，師傅要求我定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，多問(wèn)為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)踐去鍛煉，積極處理工作難題。

工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時(shí)我常去請(qǐng)教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實(shí)踐中逐步成長(zhǎng)為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開(kāi)始開(kāi)采的老油區(qū)老隊(duì)伍，30多年以來(lái)出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。

我來(lái)到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染?！靶芯托?，不行就不行”，這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)鄧宏偉長(zhǎng)掛在嘴邊的一句話(huà)，他教導(dǎo)我，對(duì)任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì)。

“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng)，在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計(jì)書(shū)上算參數(shù)。一次在井廠(chǎng)上與劉廠(chǎng)長(zhǎng)的相遇也讓我記憶猶新，他問(wèn)我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽(tīng)后大為震驚。

我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠(chǎng)長(zhǎng)笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn)：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿(mǎn)情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬(wàn)分努力。

二、幫助他人，拉近距離，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重，我隊(duì)基層員工很多沒(méi)讀過(guò)大學(xué)甚至沒(méi)參加過(guò)高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系，了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專(zhuān)業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對(duì)他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長(zhǎng)選擇。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水，讓一個(gè)座位我都任勞任怨。

三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，戍邊采油17隊(duì)不斷開(kāi)創(chuàng)采油工作新成績(jī)。

今年9月我被定崗到采油17隊(duì)，接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道。荒涼的環(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我?jiàn)Z油的豪情。到隊(duì)上第一見(jiàn)事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊(duì)包含丫角、曹8、曹13三個(gè)區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲(chǔ)量21.5×104t，現(xiàn)油開(kāi)井18口，日產(chǎn)液252.4t/d，核實(shí)日產(chǎn)油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動(dòng)液面794m，地質(zhì)儲(chǔ)量采出程度10.49%。水井開(kāi)井3口，日注水137m3/d，累計(jì)注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。20xx年1-6月計(jì)劃上交原油1910t，實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。

與去年同期相比都是完成計(jì)劃的104.2%，20xx年上半年計(jì)劃注水23660m3，實(shí)際注水25223m3,完成計(jì)劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于20xx.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%，動(dòng)液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。

曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動(dòng)液面、供液能力下降趨勢(shì)較明顯，還需加強(qiáng)觀察其動(dòng)態(tài)變化。丫平1于20xx.5.19投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t，日產(chǎn)油1.5，含水88%。

四、目前存在問(wèn)題。

一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來(lái)液進(jìn)入壓力罐(60m3)，壓力罐油水分離后，原油進(jìn)入儲(chǔ)油罐(50m3)，污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3)，通過(guò)注水泵注入地層。

二、注采對(duì)應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無(wú)對(duì)應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。

三、曹8區(qū)塊，油井4口，有采無(wú)注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問(wèn)題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。

四、丫角長(zhǎng)期注水效果不明顯。分析認(rèn)為其主要原因是注水井存在問(wèn)題多，注水有效性差。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線(xiàn)頻繁穿孔的實(shí)際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì)。

最后我再次向在生活上和工作上幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)，同事，師傅們表以感謝。不管以后我走到哪，我都會(huì)記得采油廠(chǎng)廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長(zhǎng)的地方。

20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠(chǎng)200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠(chǎng)是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：

(一)黨建工作章顯特色。

黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。

三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。

(二)制度建設(shè)基本完善。

為了適應(yīng)采油廠(chǎng)新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠(chǎng)的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

采油大隊(duì)。

工作總結(jié)。

為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。

采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

(三)成本管理初見(jiàn)成效。

20xx年是采油廠(chǎng)的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。

作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部，我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來(lái)技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下，請(qǐng)大家評(píng)議。

一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。

我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策的重要前提。今年以來(lái)，我參加學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx大六中全會(huì)的重要精神等黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二.努力工作，為超產(chǎn)1萬(wàn)噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.加強(qiáng)油井清防蠟工作，努力延長(zhǎng)油井免修期。

今年年初，我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn)、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門(mén)的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達(dá)到理想的洗井效果。

通過(guò)合理的對(duì)油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長(zhǎng)了我隊(duì)的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒(méi)有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問(wèn)題，我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠(chǎng)相關(guān)職能部門(mén)配合投加新型清蠟劑，半年來(lái)沒(méi)因結(jié)蠟而卡井。

2.加強(qiáng)油井診斷，強(qiáng)化油井分析，確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行。

油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來(lái)，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，及時(shí)采取措施，及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測(cè)電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。

在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí)，我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn)，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出油井工作制度調(diào)整建議。

3.加強(qiáng)油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸。

為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行，從7月份開(kāi)始，整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對(duì)我隊(duì)總長(zhǎng)24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測(cè)，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散，給管道檢測(cè)工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過(guò)儀器進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對(duì)存在問(wèn)題的管道及時(shí)上報(bào)，并建立了相應(yīng)的。

應(yīng)急預(yù)案。

和安全生產(chǎn)管理制度;另外，在53、54區(qū)塊管道開(kāi)建初期就上井落實(shí)管線(xiàn)走向，對(duì)全隊(duì)油氣管線(xiàn)走向做到心中有數(shù)。

三、存在不足。

一年來(lái)的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)：

1、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作，盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。

2、在對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。

四、下步打算。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

為深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作，20xx年，在新野采油廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，如意采油區(qū)認(rèn)真落實(shí)采油廠(chǎng)hse工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，大力推行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線(xiàn)責(zé)任、屬地管理”理念的落實(shí)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享提升安全意識(shí)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)提升基本素質(zhì)，通過(guò)制度學(xué)習(xí)提升能力進(jìn)步，通過(guò)監(jiān)督檢查提升基礎(chǔ)水平，切實(shí)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變、職能部門(mén)由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變、全體員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)hse體系有效運(yùn)行，為采油區(qū)安全發(fā)展、清潔發(fā)展與和諧發(fā)展，奠定了較好的基礎(chǔ)。

只有確定了工作目標(biāo)，才能取得好的結(jié)果，采油區(qū)在安全環(huán)保工作中認(rèn)真貫徹采油廠(chǎng)安全工作目標(biāo)，利用周例會(huì)，生產(chǎn)碰頭會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新野采油廠(chǎng)年度健康安全環(huán)保管理考核細(xì)則》、《新野采油廠(chǎng)20xx年安全環(huán)保健康工作要點(diǎn)》、《新野采油廠(chǎng)20xx年hse工作實(shí)施計(jì)劃》、《新野采油廠(chǎng)“五會(huì)”達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》等各項(xiàng)管理文件，參加176人次。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全環(huán)保工。

作文。

件指導(dǎo)目標(biāo)管理，結(jié)合采油區(qū)安全環(huán)保形勢(shì)和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地制訂了《如意采油區(qū)班組年度健康安全環(huán)保管理考核細(xì)則》等7項(xiàng)安全管理工作計(jì)劃，使得各項(xiàng)安全環(huán)保工作有序開(kāi)展。

20xx年是規(guī)劃的第一年，也是集團(tuán)公司hse管理體系建設(shè)提升三年計(jì)劃的第一年。依據(jù)新野采油廠(chǎng)下達(dá)的健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)和指標(biāo)目標(biāo)，采油區(qū)明確了年度工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，逐項(xiàng)進(jìn)行分解，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)和基層，形成了一個(gè)自上而下、目標(biāo)明確的安全生產(chǎn)考核體系，有力地保證了安全工作的開(kāi)展和安全責(zé)任的落實(shí)。

20xx年8月24日采油廠(chǎng)hse管理體系的內(nèi)審，提出一般性不符合項(xiàng)1項(xiàng)，一般性的問(wèn)題4個(gè)，采油區(qū)及時(shí)制定了糾正預(yù)防措施，按要求對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了圈必。按照美孚公司《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫天氣下原油、輕烴及液化天然氣裝卸安全管理的通知》要求，如意采油區(qū)制定了夏季原油裝卸安全措施，并組織人員對(duì)夏季原油拉運(yùn)工作進(jìn)行了危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，增加了9項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《新野采油廠(chǎng)20xx年hse工作實(shí)施計(jì)劃》的安排和要求，為驗(yàn)證采油區(qū)hse體系運(yùn)行的適宜性、有效性，檢驗(yàn)體系文件的符合性和可操作性，采油區(qū)通過(guò)座談、資料驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)檢查、匯總等方式進(jìn)行了內(nèi)部審核，編制了評(píng)審報(bào)告，對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建議，修訂了采油區(qū)hse管理手冊(cè)，進(jìn)一步完善《危害因素辨識(shí)表》，保證了hse體系順利進(jìn)行。

新的安全理念，強(qiáng)的安全意識(shí)，好的安全素質(zhì)，高的安全水平，是促進(jìn)安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固的必要條件，采油區(qū)注重通過(guò)案例教育、經(jīng)驗(yàn)分享、“三違”分析、文件學(xué)習(xí)、制度宣貫等途徑持續(xù)不斷的提高全員安全綜合素質(zhì)。

1、采油區(qū)高度重視新員工“三級(jí)”安全培訓(xùn)工作。以崗位風(fēng)險(xiǎn)，采油作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、危害因素及控制措施，采油作業(yè)違章識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、事故案例等內(nèi)容為核心，對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，考核合格后上崗，使新員工的入廠(chǎng)培訓(xùn)教育更貼近實(shí)際，內(nèi)容也更加充分。共培訓(xùn)51人。

每一起“三違”都要求責(zé)任者認(rèn)真填寫(xiě)“三違”分析卡，在采油區(qū)周例會(huì)進(jìn)行“三違”分析，剖析“三違”產(chǎn)生的原因，檢查制訂的防范措施是否具有針對(duì)性，并要求采油區(qū)其他班組和崗位認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，將查處的“三違”現(xiàn)象通報(bào)到每個(gè)班組、每位員工，對(duì)照進(jìn)行“三違”查處，提高反“三違”能力。共16人次進(jìn)行了“三違”分析。

3、落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)，自第一安全責(zé)任人到各辦公室負(fù)責(zé)人在采油區(qū)周例會(huì)、月度安全例會(huì)和安委會(huì)循環(huán)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，用發(fā)生在身邊的事故、發(fā)生在本行業(yè)的事故，進(jìn)行安全警醒教育，最大限度地觸及員工的安全意識(shí)，引發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的思考，增強(qiáng)員工對(duì)安全工作的重視。共開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享54次，參加940人次。

特別是《行為安全觀察與溝通》，采油區(qū)積極響應(yīng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人每季度至少進(jìn)行一次《行為安全觀察與溝通》，針對(duì)大家對(duì)活動(dòng)內(nèi)容步驟、內(nèi)容和工作方法不了解的現(xiàn)狀，采油區(qū)組織專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)具體方法和記錄進(jìn)行了仔細(xì)的講解。使大家都能熟悉掌握應(yīng)用，到目前為止相關(guān)人員已開(kāi)展活動(dòng)25次，安全組對(duì)活動(dòng)認(rèn)真進(jìn)行了匯總和分析，查找員工在生產(chǎn)過(guò)程中容易忽視的安全細(xì)節(jié)，制定相應(yīng)的防范措施。

4、對(duì)照20xx年hse培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)安全形勢(shì)，采油區(qū)自主開(kāi)展換季交通安全、消防安全、特種設(shè)備及三違行為識(shí)別、安全管理規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)46課時(shí)，參加382人次。

為持續(xù)推進(jìn)采油區(qū)“五會(huì)”達(dá)標(biāo)及“四無(wú)班組”創(chuàng)建工作，按照《新野采油廠(chǎng)20xx年“五會(huì)”達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》和《“四無(wú)”班組實(shí)施方案》。采油區(qū)成立了工作小組，制定了“五會(huì)”達(dá)標(biāo)“四無(wú)”班組創(chuàng)建方案及考核細(xì)則，依照計(jì)劃安排，分階段督促，開(kāi)展“四無(wú)”班組建設(shè)和“五會(huì)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

按照新野采油廠(chǎng)創(chuàng)建“四無(wú)”班組達(dá)標(biāo)條件，從生產(chǎn)、作業(yè)、制度、管理等全過(guò)程，對(duì)采油區(qū)6個(gè)班組進(jìn)行查改隱患、糾處違章、落實(shí)培訓(xùn)，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，每季度每季度對(duì)班組進(jìn)行一次考核，6個(gè)班組全部達(dá)標(biāo)。

安全工作的重點(diǎn)在基層，在現(xiàn)場(chǎng)，安全工作必須要沉下去，到一線(xiàn)監(jiān)督檢查，督促幫助解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，才能從根本上促進(jìn)基礎(chǔ)安全不斷穩(wěn)固。采油區(qū)通過(guò)節(jié)假日安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查、承包責(zé)任區(qū)定點(diǎn)檢查等形式，開(kāi)展基礎(chǔ)安全檢查，有效地促進(jìn)了基礎(chǔ)安全不斷穩(wěn)固。

開(kāi)展油田送班車(chē)、巡井車(chē)安全帶，滅火器、提示卡，拉油罐車(chē)資質(zhì)、接地體、滅火器、滅火毯、防火罩安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題30余項(xiàng)。

開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、修保車(chē)間消防、用電、用火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題109處。

對(duì)商店、飯館、溫室等公共租賃房和電石廠(chǎng)、化工廠(chǎng)等駐礦單位及礦區(qū)周邊的3戶(hù)人家用電、用火、消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17項(xiàng)。

對(duì)采油區(qū)清真食堂、西泉油田、吉7井區(qū)、臺(tái)22值守點(diǎn)食品安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13項(xiàng)。

對(duì)采油區(qū)應(yīng)急救援物資、班組、送班車(chē)配備的應(yīng)急藥品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部每月進(jìn)行承包責(zé)任區(qū)安全檢查，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題16處。

如意采油區(qū)交通環(huán)境復(fù)雜，g216國(guó)道、s303省到貫穿整個(gè)油區(qū)，其他為山區(qū)道路或鄉(xiāng)間道路，交通風(fēng)險(xiǎn)高，道路交通安全不言而喻。為確保交通安全，采油區(qū)強(qiáng)調(diào)從源頭控制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：一是換季交通安全教育，一年來(lái)，共進(jìn)行換季安全教育4次，參加86人次；二是惡劣天氣行車(chē)安全教育，共進(jìn)行惡劣天氣行車(chē)安全教育2次，參加32人次；三是針對(duì)采油區(qū)特殊的道路交通現(xiàn)狀，利用視頻、多媒體等資源，組織道路交通安全法學(xué)習(xí)3次，參加45人次。四是嚴(yán)格落實(shí)上崗證制度，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行考核上崗，考核57人，對(duì)巡井車(chē)行駛路線(xiàn)、行駛范圍以及行駛路線(xiàn)上的重點(diǎn)交通安全風(fēng)險(xiǎn)諸如：村莊、學(xué)校、十字、丁字交叉路口等所處的位置的及限速作了明確的規(guī)定?？己?7人，路檢路查10次，62車(chē)次，發(fā)現(xiàn)違章3人次，按照采油廠(chǎng)做好日常交通安全管理工作的要求，對(duì)私家車(chē)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，組織私家車(chē)人員進(jìn)行交通安全教育2次，參加32人次，先后學(xué)習(xí)了美孚公司幾起私家車(chē)事故及6?3技術(shù)作業(yè)公司員工醉駕致人死亡事故，并在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格采油區(qū)長(zhǎng)途、惡劣天氣出車(chē)審批和安全教育，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，有效地遏止了交通事故的發(fā)生。

一是為確保采油區(qū)20xx年職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)到新野采油廠(chǎng)100%執(zhí)行率的考核要求，8月份組織職業(yè)健康體檢22人，檢查結(jié)果通知到本人，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常的10人安排進(jìn)行復(fù)檢。

二是組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》和《國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx—20xx年)》,普及職業(yè)病防治知識(shí),采油區(qū)認(rèn)真組織好宣傳活動(dòng)，在采油區(qū)安全網(wǎng)頁(yè)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)2付，向員工發(fā)放職業(yè)健康手冊(cè)20本。

三是開(kāi)展職業(yè)健康檢查，結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》組織開(kāi)展自檢自查，對(duì)4大類(lèi)21件勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行了檢查，結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進(jìn)行了自檢自查。

四是為全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管工作和落實(shí)安全主體責(zé)任，按照采油廠(chǎng)《關(guān)于參加自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和《關(guān)于組織參加“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)的通知》，采油區(qū)在組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，認(rèn)真參加答題活動(dòng)，共有10人參加了自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽，并有3人取得了90分以上的好成績(jī)；30人參加“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，不僅豐富了管理人員、操作人員的安全知識(shí)，也進(jìn)一步明確了各自的安全責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)。

根據(jù)《新野采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，采油區(qū)將安全資料分門(mén)別類(lèi)，依照不同內(nèi)容建檔，并定期維護(hù)；同時(shí)，每月按時(shí)上hse信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行資料錄入。一年中，錄入資料信息400多次。

積極開(kāi)展組織好“六?五”世界環(huán)境日紀(jì)念活動(dòng)，采油區(qū)積極行動(dòng)，有計(jì)劃地開(kāi)展了形式多樣的宣傳紀(jì)念活動(dòng)：向采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室、基層班組下發(fā)美孚石油公司安全環(huán)保處編制的《辦公場(chǎng)所環(huán)保手冊(cè)》20本，在清真餐廳門(mén)口張貼綠色環(huán)保宣傳畫(huà)3張，制作“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”和“綠色世界你我共創(chuàng)清新氣息大家共享”宣傳標(biāo)識(shí)2幅，“六?五”世界環(huán)境日宣傳板報(bào)一期，組織員工對(duì)環(huán)境法律法規(guī)、低碳生活理念、清潔生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合試卷，使員工進(jìn)一步了解和掌握安全環(huán)境知識(shí)。組織開(kāi)展了環(huán)境管理和污染防治自檢自查工作，共檢查油水井216口，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展井口收油罐、危險(xiǎn)廢物處置專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)54口井所擺放的59座方罐進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

各片區(qū)、生活區(qū)域積極組織員工開(kāi)展清污活動(dòng)，治理周邊零星落地油20多處，合計(jì)2噸左右，面積200m2，清理遺留固體垃圾10噸；組織清理生活區(qū)周邊雜物、垃圾4次，清理垃圾4車(chē)，進(jìn)一步提高各族員工的環(huán)境意識(shí)，激發(fā)全員參與環(huán)境保護(hù)的積極性。

為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，每逢節(jié)日長(zhǎng)假之前，采油區(qū)制定節(jié)前安全檢查方案，成立檢查小組，采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都要分別帶領(lǐng)檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各生產(chǎn)崗位、設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程、安全基礎(chǔ)工作等內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查3次查出問(wèn)題17項(xiàng)，都已按期整改。

對(duì)54口井所擺放的59座方罐進(jìn)行了檢查，對(duì)停用的26座方罐內(nèi)所殘存了物質(zhì)進(jìn)行了分類(lèi)和數(shù)量統(tǒng)計(jì)，針對(duì)是否還有利用價(jià)值，采油區(qū)編寫(xiě)了隱患整改方案，待統(tǒng)一整改，同時(shí)，對(duì)停用的10口井的11座圓罐進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)，對(duì)班組上報(bào)結(jié)果所涵蓋或沒(méi)有涵蓋的24個(gè)井點(diǎn)進(jìn)行了抽查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的5項(xiàng)問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，督促班級(jí)進(jìn)行了整改。

為進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備的安全監(jiān)管，建立特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬，檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，按照采油廠(chǎng)的統(tǒng)一要求，采油區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了特種設(shè)備安全管理自檢自評(píng)工作，檢查水套爐14臺(tái)、固定式壓力容器（分離器）36臺(tái)、保溫鍋爐2臺(tái)、安全閥35個(gè)。查出問(wèn)題7項(xiàng)，全部整改從特種設(shè)備。

規(guī)章制度。

持證上崗特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)使用登記變更管理應(yīng)急等方面進(jìn)行了自檢自評(píng)并對(duì)壓力容器（分離器）技術(shù)資料及檔案不完善部分特種設(shè)備操作人員未持證上崗等問(wèn)題進(jìn)行了整改。同時(shí)對(duì)正壓式空氣呼吸器的使用檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底和檢查滿(mǎn)足了應(yīng)急使用的要求。

壓力容器、安全閥、防雷接地、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、便攜式檢測(cè)儀是確保安全生產(chǎn)必不可少的設(shè)備設(shè)施，對(duì)它們的檢驗(yàn)檢測(cè)是每年安全管理的重要組成部分，采油區(qū)認(rèn)真組織設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，完成防雷接地檢測(cè)409個(gè)點(diǎn)，便攜式檢測(cè)儀23個(gè)，固定式探頭18個(gè)、分離器12臺(tái)、水套爐13臺(tái)、保溫鍋爐2臺(tái)、安全閥43只，對(duì)存在的問(wèn)題匯總上報(bào)上管理部門(mén)。

按照新野采油廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施安全防護(hù)距離隱患排查整改的通知》要求，依據(jù)gb50160《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、gb50074《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》、gb50156《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》、gb50016《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，20xx年8月30日采油區(qū)組織分別對(duì)北83站、北32站、西泉中心站，北80值守點(diǎn)、臺(tái)22值守點(diǎn)安全制度執(zhí)行情況，儲(chǔ)油罐、生產(chǎn)設(shè)施安全防護(hù)措施及消防基礎(chǔ)建設(shè)、防火安全距離等進(jìn)行了摸排檢查，查出問(wèn)題4項(xiàng)已上報(bào)產(chǎn)安全環(huán)保科。

一是持續(xù)開(kāi)展了反“三違”培訓(xùn)，結(jié)合行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和新下發(fā)的管理制度，將各級(jí)承包商納入到反“三違”培訓(xùn)范疇。同是按照“屬地管理”原則，對(duì)所轄范圍內(nèi)各級(jí)承包商作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查和反“三違”培訓(xùn)，監(jiān)督檢查承包商作業(yè)11次查出問(wèn)題41項(xiàng)。

二是為貫徹落實(shí)美孚公司七項(xiàng)作業(yè)許可管理制度。采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，遵照廠(chǎng)下發(fā)的《新野采油廠(chǎng)七項(xiàng)作業(yè)許可審批流程及審批人員的規(guī)定》，及時(shí)組織特種作業(yè)管理人員共計(jì)38人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)員工各項(xiàng)特種作業(yè)細(xì)則的培訓(xùn)和特種作業(yè)票辦理的監(jiān)督檢查，辦理三級(jí)動(dòng)火票5次，受限空間作業(yè)票2次，高出作業(yè)票6次，移動(dòng)式吊裝作業(yè)票4次，挖掘作業(yè)票3次。

通過(guò)分析主要有以下五個(gè)方面的原因。一是：安全生產(chǎn)管理力量薄弱，安全管理人員配備不到位，采油區(qū)工作區(qū)域點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查不能全面覆蓋，執(zhí)行力度不夠。二是：對(duì)員工安全教育、培訓(xùn)不到位，部分員工安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，存在僥幸心理，導(dǎo)致違章行為的發(fā)生。三是：“四無(wú)”班組建設(shè)、“五會(huì)”達(dá)標(biāo)沒(méi)有深入落實(shí)到生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)和每名員工，生產(chǎn)過(guò)程中存在安全隱患。四是：采油區(qū)各項(xiàng)管理制度，工作要求在傳達(dá)、貫徹過(guò)程中逐級(jí)淡化，一些要求的細(xì)節(jié)就被忽視了，其強(qiáng)度和力度便大打折扣，沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。五是：今年新轉(zhuǎn)崗員工較多，對(duì)各項(xiàng)操作程序、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位，監(jiān)護(hù)工作沒(méi)有抓好落實(shí)，對(duì)員工的違章操作行為沒(méi)有從根本上消除。從查出的“三違”表明，部分員工的責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄、日常安全檢查不到位、不按規(guī)范操作是“三違”發(fā)生的主要原因，也暴露出安全管理工作上還存在較多漏洞，尤其是沒(méi)盡到監(jiān)管責(zé)任，針對(duì)上述原因采油區(qū)制定了相應(yīng)的防范措施。

從“三違”發(fā)生的特點(diǎn)看出“三違”發(fā)生的原因有以下幾方面：一是違章人員對(duì)本崗位存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，理性認(rèn)識(shí)不到位，造成掉以輕心。二是安全意識(shí)淡薄，違章人員雖然也參加了教育培訓(xùn)，但總是輕視違章帶來(lái)的惡果，認(rèn)為不會(huì)出大事，不但害了自己，也害了集體，必須嚴(yán)懲；三是存有一定的僥幸心理，或是說(shuō)犯了經(jīng)驗(yàn)主義。四是相關(guān)的管理人員安全意識(shí)淡薄，疏于學(xué)習(xí)，不了解相關(guān)的不耐準(zhǔn)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及制度，以上幾點(diǎn)不論哪一點(diǎn)，其實(shí)歸結(jié)起來(lái)就一點(diǎn)，安全意識(shí)差。

注重對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報(bào)、監(jiān)督報(bào)告以及應(yīng)對(duì)特殊天氣、風(fēng)險(xiǎn)控制的學(xué)習(xí)，而對(duì)旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有系統(tǒng)地組織。

安全教育和培訓(xùn)，主要是安全管理人員室內(nèi)學(xué)習(xí)，單一的宣貫、講解，而沒(méi)有形成互動(dòng)，或讓更多人參與安全知識(shí)的備課、講解，學(xué)習(xí)的目的也只是為了完成某一項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)員工培訓(xùn)效果不清楚。

沒(méi)有根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)隱患、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制訂系統(tǒng)的、有針對(duì)性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，往往是上級(jí)查什么，下面忙什么，疲于應(yīng)付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒(méi)有前瞻性，忙了沒(méi)時(shí)間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。

各種會(huì)議，各種學(xué)習(xí)，總是特別強(qiáng)調(diào)并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實(shí)，責(zé)任不清，許多工作最終執(zhí)行結(jié)果沒(méi)有落實(shí)到位，安全工作的被動(dòng)應(yīng)付。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報(bào)，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)性。

許可作業(yè)，沒(méi)有很好地落實(shí)直線(xiàn)責(zé)任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒(méi)有對(duì)照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為屢禁不止。

“五交底”只注重形式，針對(duì)性差，審核不嚴(yán)格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和控制能力，缺乏對(duì)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)作用。

無(wú)論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個(gè)值守點(diǎn)都遠(yuǎn)離采油區(qū)，是安全管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。到目前為止，仍然沒(méi)有形成一套適合值守點(diǎn)管理的制度，對(duì)值守點(diǎn)缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。

部分管理人員責(zé)任不落實(shí)，造成安全基礎(chǔ)薄弱，主要體現(xiàn)在：部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，沒(méi)有解決問(wèn)題的能力，更沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，歸根到底就是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題。

從基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)制度抓起，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，努力提高培訓(xùn)效果，真正體現(xiàn)安全學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

1、加強(qiáng)員工安全操作培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平。

針對(duì)人員的結(jié)構(gòu)，安全培訓(xùn)注重從源頭上控制，分層資次開(kāi)展以安全制度執(zhí)行、設(shè)備項(xiàng)目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高管理人員，操作人員的安全技能。

2、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。

在做好安全操作培訓(xùn)的同時(shí)，著重抓好道路交通安全、車(chē)輛、注水泵、抽油機(jī)、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項(xiàng)操作的危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)工作，從源頭做好事故的控制和預(yù)防。

3、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)教育工作。

加強(qiáng)員工交通安全、消防安全、設(shè)備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護(hù)、危險(xiǎn)源控制等安全知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗(yàn)、交流，提高員工專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)。

堅(jiān)持開(kāi)展“五會(huì)”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對(duì)“五會(huì)”和“六條禁令”內(nèi)在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，使其自覺(jué)主動(dòng)按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制“三違”行為和事故的發(fā)生，確保“五會(huì)”達(dá)標(biāo)率100%；另一方面繼續(xù)推進(jìn)“四無(wú)”班組創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。分解細(xì)化“四無(wú)”班組考核指標(biāo)，建立建全“四無(wú)”班組各項(xiàng)資料，結(jié)合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無(wú)”班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)。

隱患排查治理，是油田安全管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。為保證隱患治理的順利開(kāi)展，20xx年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員，及時(shí)消除安全隱患。

在充分總結(jié)過(guò)去事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)交通安全管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)懲力度；嚴(yán)把車(chē)輛“三交”制度，積極開(kāi)展各類(lèi)交通安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)道路風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行道路安全知識(shí)和駕駛技術(shù)考核，并在此基礎(chǔ)上，加大路檢路查力度，進(jìn)一步規(guī)范外雇車(chē)輛、服務(wù)單位車(chē)輛以及私家車(chē)的交通安全責(zé)任。

把環(huán)保措施落實(shí)到各環(huán)節(jié)、全過(guò)程之中，把綠色油田的目標(biāo)落到實(shí)處。對(duì)于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，必須按照“建設(shè)綠色油氣田”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把方案設(shè)計(jì)、建設(shè)過(guò)程、竣工投產(chǎn)關(guān)，項(xiàng)目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，嚴(yán)肅追究接受人負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查出的各種問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，措施布置，并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員，限期整改、復(fù)查，如果由于個(gè)人原因沒(méi)有整改或整改不徹底，重復(fù)反應(yīng)的，按照勞動(dòng)管理考核制度，給予相應(yīng)的處罰。

組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)美孚公司各項(xiàng)管理規(guī)定，強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督，從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急措施和安全制度等方面實(shí)施監(jiān)督，確保各項(xiàng)施工安全。

“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。

對(duì)于北83、1號(hào)集氣站等要害崗位配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)壓力容器、安全閥等安全設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)，確保完好。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

一、突出黨員干部建設(shè)，以作風(fēng)保創(chuàng)建。

我處以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)突出黨員干部的素質(zhì)教育，使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人。

(一)持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

我處繼續(xù)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，致力于“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)形團(tuán)隊(duì)。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開(kāi)，通過(guò)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，完善學(xué)習(xí)交流會(huì)制度，每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)黨員干部進(jìn)行一次考核制度，每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進(jìn)行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)黨性教育，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，保持黨組織的純潔性和黨的先進(jìn)性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主，開(kāi)展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟(jì)管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談，互動(dòng)學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)提升工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)，以團(tuán)結(jié)促創(chuàng)建。

我處完善黨的民主集中制度，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開(kāi)兩次班子民主生活會(huì)，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，互為溝通，互相批評(píng)，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力，每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則，做到重大問(wèn)題由支委會(huì)和行政辦公室會(huì)議集體研究決定，一旦決定，堅(jiān)決服從，在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持，成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實(shí)際撰寫(xiě)了一篇調(diào)研文章。

(三)加大廉政建設(shè)力度，規(guī)范廉政管理。

我們以黨員干部為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對(duì)照《懲防體系實(shí)施綱要》，完善廉政體系，為全體中層干部舉行集體廉政談話(huà)，講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn)，將單個(gè)項(xiàng)目中單個(gè)類(lèi)型超過(guò)50萬(wàn)元的材料統(tǒng)一納入公開(kāi)招標(biāo)體系，對(duì)其他材料實(shí)行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)。同時(shí)，我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，全年預(yù)計(jì)可以節(jié)省1萬(wàn)余元。對(duì)特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品，實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和我處四方核價(jià)方式，從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無(wú)一起重大違法違紀(jì)案件。

二、創(chuàng)建活動(dòng)深入持久，創(chuàng)建工作有特色。

我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來(lái)抓，年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開(kāi)會(huì)，論規(guī)劃、講布置、查落實(shí)，創(chuàng)建工作做得有聲有色。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成良好格局。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開(kāi)展，處黨支部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過(guò)程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門(mén)負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，身先士卒，身體力行，以實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)好標(biāo)桿，做好表率。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。將各項(xiàng)目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制，在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件，逐步完善“軟、硬”件建設(shè)，如建立班組園地，規(guī)范制度上墻，加強(qiáng)班組的自身管理。

(二)講精神文明，樹(shù)照明形象。

近年我們持續(xù)深化“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心理念，并通過(guò)內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳，愛(ài)崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有序競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好氛圍日趨濃厚，每位職工都自覺(jué)將工作放在第一位，為工作加班加點(diǎn)，連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見(jiàn)現(xiàn)象。面對(duì)今年工程量大、工程戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、工程時(shí)間緊、質(zhì)量要求高的工程局面，我處積極應(yīng)對(duì)，按工程建立了多個(gè)項(xiàng)目部，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為直接責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進(jìn)過(guò)程中，單位定期召開(kāi)工程項(xiàng)目例會(huì)，檢查工程進(jìn)展情況，為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法，逐步完善和優(yōu)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式。正是由于項(xiàng)目部建設(shè)管理模式的高效運(yùn)作，我處在300天內(nèi)完成了7萬(wàn)余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù)，創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明，項(xiàng)目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難，高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù)，提前15天實(shí)現(xiàn)了亮燈，充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力，確立了城市照明的形象。

(三)突出教育，努力提高職工的思想道德水平。

職業(yè)道德對(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人、集體與社會(huì)關(guān)系，規(guī)范職業(yè)行為，提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義，為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平，我處利用各種會(huì)議及黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等陣地進(jìn)行職業(yè)道德的教育，各部門(mén)自找課題進(jìn)行職業(yè)道德的大討論，使大家在交流中提高。同時(shí)深刻挖掘身邊的典型，利用身邊事，教育身邊人，不斷造就新人隊(duì)伍，培植身邊的先進(jìn)典型，讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。

(四)以企業(yè)文化為平臺(tái)，推動(dòng)精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是一個(gè)單位持久發(fā)展的內(nèi)因，我處全面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力，對(duì)外持續(xù)塑造城市照明形象增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我處堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機(jī)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在全處范圍內(nèi)開(kāi)展了服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)，以形成共同的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容，以服務(wù)機(jī)制流程為保證，以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化理念形成合力，對(duì)外塑造形象。并通過(guò)服務(wù)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，牢固樹(shù)立服務(wù)價(jià)值觀和服務(wù)理念，自覺(jué)踐行單位宗旨，提高服務(wù)管理素質(zhì)，提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事，用生動(dòng)的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心價(jià)值觀。以服務(wù)中心為重點(diǎn)，加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度，通過(guò)名師出高徒的傳幫帶，帶動(dòng)了一批有思想有經(jīng)驗(yàn)的員工面對(duì)照明設(shè)施管理維護(hù)新形勢(shì)下的創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力，營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺(tái)，加快他們的成長(zhǎng)速度。今年通過(guò)公開(kāi)招聘和人才引進(jìn)招收了六名大學(xué)生，充實(shí)了單位的綜合實(shí)力。

三、圍繞城市照明中心工作，創(chuàng)建工作有成效。

-----服務(wù)機(jī)制持續(xù)深化。

一是建立高架巡檢維護(hù)機(jī)制。隨著高架路竣工通車(chē)，高架照明設(shè)施也已投入正式使用，為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運(yùn)行，我處特?cái)M定了《高架照明設(shè)施運(yùn)行管理暫行辦法》，根據(jù)配電線(xiàn)路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度，特別是由于高架路車(chē)流量比較大，將嘗試實(shí)行避高峰巡修維護(hù)制度，既能保證高架路燈的正常有序運(yùn)行，又能將因路燈巡修對(duì)高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報(bào)機(jī)制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報(bào)制度，聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查，將超過(guò)期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書(shū)面形式上報(bào)給我們，明確責(zé)任人限時(shí)、限期整改，并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護(hù)服務(wù)機(jī)制。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)，城市照明覆蓋面越來(lái)越大，城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴(kuò)大，不能完全滿(mǎn)足市民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。為此，我處在對(duì)城市照明服務(wù)中心原維護(hù)機(jī)制調(diào)研的基礎(chǔ)上，新增設(shè)立了一個(gè)新北服務(wù)點(diǎn)，并由此開(kāi)始嘗試實(shí)行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護(hù)的新維護(hù)機(jī)制，該維護(hù)機(jī)制現(xiàn)已進(jìn)入了試運(yùn)行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)，今年共收到兩代會(huì)提案5件，解決率100%，滿(mǎn)意率100%，并自籌資金48萬(wàn)余元，解決群眾反映強(qiáng)烈，矛盾突出的照明盲區(qū)26個(gè)。

-----應(yīng)急機(jī)制逐步完善。

近年來(lái)城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升，市民對(duì)城市照明服務(wù)的要求也越來(lái)越高，為保障城市照明設(shè)施的正常有序運(yùn)行，暢通市民與我們交流溝通的渠道，我處積極利用城建熱線(xiàn)12319、光明熱線(xiàn)88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺(tái)外，開(kāi)通了照明設(shè)施網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)，形成電話(huà)、網(wǎng)站和人民來(lái)信三位一體的溝通交流渠道，讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點(diǎn)修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案，并模擬配電點(diǎn)發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況，進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過(guò)硬的戰(zhàn)斗力和各級(jí)職能部門(mén)良好的溝通能力。針對(duì)今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故，我處迅速制定對(duì)策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計(jì)、材料選用上充分考慮漏電保護(hù)措施，預(yù)防各類(lèi)漏電安全隱患;在管理、維護(hù)上對(duì)現(xiàn)有城市照明設(shè)施進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機(jī)制，強(qiáng)化了照明應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線(xiàn)纜裸露情況，及時(shí)進(jìn)行安全應(yīng)急處理，消除了安全隱患。

-----防盜工作日趨深入。

隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長(zhǎng)，城市照明設(shè)施防盜的形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻，針對(duì)城市照明設(shè)施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過(guò)焊死箱變門(mén)鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強(qiáng)防盜系數(shù);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電纜管理，建立夜間值夜制度，不讓犯罪分子有可乘之機(jī);實(shí)施同步通電，照明設(shè)施安裝完畢即通電運(yùn)行，降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時(shí)，斥資56萬(wàn)元聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員每天夜間對(duì)常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)巡查看護(hù)，增加常州市主要道路的巡查密度，防范對(duì)城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設(shè)施正常有序運(yùn)行。在高架照明工程中，我處聘請(qǐng)專(zhuān)人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場(chǎng)巡查看護(hù)，并與沿線(xiàn)派出所密切聯(lián)系，增加高架施工區(qū)域巡邏密度，做到高架施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不斷人，保證了高架照明工程的順利完成。同時(shí)，我處積極與公安、檢察等部門(mén)協(xié)調(diào)，保持對(duì)盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢(shì)，堵塞可資違法犯罪漏洞，以多種手段，多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為，保障城市照明設(shè)施正常運(yùn)行。

——工程建設(shè)以質(zhì)為先。

我處今年有多項(xiàng)工程獲得省、市優(yōu)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評(píng)為中國(guó)照明學(xué)會(huì)照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得中國(guó)照明領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)的園林照明工程。更高的榮譽(yù)帶給我們的是更大的責(zé)任，我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中，針對(duì)防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成，無(wú)一堵點(diǎn)。面對(duì)以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程，我處集思廣益采取了多項(xiàng)措施確保高空作業(yè)的安全，既對(duì)所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)源排查，有針對(duì)性的制定施工方案，又將施工方案以書(shū)面文件發(fā)至相關(guān)施工人員，嚴(yán)格按照文件要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲考評(píng)，用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。

-----積極推進(jìn)行業(yè)管理。

我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)，行使政府賦予單位的管理職責(zé)外，還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對(duì)金新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻，造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期整改圍墻范圍，不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試，為今后對(duì)我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護(hù)模式，并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。

——科技進(jìn)步成果顯著。

我處突破常規(guī)，在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院、天津索恩公司合作，研究開(kāi)發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈，有效地遏制了眩光的產(chǎn)生，這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將是低眩光匝道照明燈具在國(guó)內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用，具有重要的示范作用，該款匝道燈已在申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利。在背街小巷二期工程中，我處設(shè)計(jì)了一款夜間發(fā)光巷牌，該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色led，總功率小于3w，這種發(fā)光巷牌能讓過(guò)往的市民在夜間更好地辯識(shí)自己的位置與方向，為市民的夜間出行提供方便，這種發(fā)光巷牌在全國(guó)范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》通過(guò)了最終的評(píng)審，為我市城市照明的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城市照明施工一級(jí)資質(zhì)已經(jīng)通過(guò)評(píng)審，照明設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作正在推進(jìn)之中。節(jié)能減排工作有序開(kāi)展，今年我處重點(diǎn)推進(jìn)了節(jié)能繼電器的實(shí)地運(yùn)行測(cè)試，將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運(yùn)行中的線(xiàn)路，實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)，掌握第一手技術(shù)資料，為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。太陽(yáng)能路燈也已經(jīng)過(guò)了實(shí)燈試驗(yàn)，并記錄了數(shù)據(jù)，掌握了大量第一手資料，為下一步的開(kāi)發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊。。

-----內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范。

我處堅(jiān)持以人為本的管理方針，倡導(dǎo)“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念，使以單位為榮、為單位爭(zhēng)光成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為，今年出臺(tái)了與職工息息相關(guān)的三項(xiàng)管理辦法，《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利。《績(jī)效工資考核暫行辦法》則將兩級(jí)考評(píng)以制度的形式規(guī)范了下來(lái)，對(duì)中層干部充分放權(quán)的同時(shí)也要他們接受全體職工的監(jiān)督，考驗(yàn)他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的調(diào)查研究，自上而下、自下而上反復(fù)多次，充分聽(tīng)取了各部門(mén)員工的意見(jiàn)，充分顯現(xiàn)了對(duì)我處在日常管理過(guò)程中的人本主義和民主氛圍。

-----學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁。

我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”，致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”，從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨章、xx大精神，組織學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)。還與多家國(guó)際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專(zhuān)題培訓(xùn)班，更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、上海城建院等專(zhuān)業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí)，使職工不出門(mén)就能得到良好的技能培訓(xùn)。通過(guò)《執(zhí)業(yè)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)制度》大力度地推動(dòng)注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試，營(yíng)造人才工程氛圍。職工主動(dòng)要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。

四、強(qiáng)化社會(huì)綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。

在認(rèn)真落實(shí)社會(huì)綜合治理措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)單位自身力量的建設(shè)。我們建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，用ohsas18001職業(yè)健康安全的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范職工的健康安全體系，使職工在一個(gè)健康安全的環(huán)境中安心工作。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)保安加強(qiáng)安全防范管理，在職工中經(jīng)常進(jìn)行“四五”普法和消防法教育，增強(qiáng)職工的法制觀念。我處加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)科，配電間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理，定期檢查全處治安、消防等情況，認(rèn)真落實(shí)“三防”措施，杜絕了單位重大案件的發(fā)生，確保了職工隊(duì)伍中無(wú)違法案件和民事糾份的發(fā)生，為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。

模范執(zhí)行《江蘇省計(jì)劃生育條例》，積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策，提高職工自覺(jué)性，簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達(dá)100%，使單位無(wú)一例早婚及違反計(jì)劃生育現(xiàn)象發(fā)生。

五、講衛(wèi)生，確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。

我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化，并特意出資在大院種植了各種樹(shù)木花卉，在辦公場(chǎng)所堆放綠色植物，美化了工作環(huán)境。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化，堅(jiān)持每周一小掃、每月一大掃制度，將單位劃片包干給各部門(mén)，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，定期進(jìn)行保健教育，使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)保持工作環(huán)境整潔、清潔。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

電氣：

九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患，把車(chē)間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工。

九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤(rùn)滑維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào)：1.做好潤(rùn)滑工作的同時(shí)，不能疏漏巡檢工作，按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量；2.電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑工作中，要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)做好接線(xiàn)盒和操作柱以及接地線(xiàn)的檢查。3.在工作過(guò)程中，首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作結(jié)束需立即銷(xiāo)票。

在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車(chē)間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線(xiàn)安全系數(shù)低。工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線(xiàn)架空保護(hù)。

工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒(méi)有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。

工段加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，并且及時(shí)的組織各種形式的安全教育考試，同時(shí)利用班組建設(shè)教育員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé)，工作中能?chē)?yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》，并及時(shí)進(jìn)行了考試。

為使員工不斷提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量，以人為本，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

儀表：

本月份，我工段儀表裝置運(yùn)行正常，無(wú)停車(chē)事故發(fā)生。先后對(duì)各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，東脫氯真空泵流量開(kāi)關(guān)故障，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽(yáng)極液放靜閥定位器漏氣，導(dǎo)致波動(dòng)，待停車(chē)機(jī)會(huì)對(duì)其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。鹽酸裝置負(fù)荷減量，5、6號(hào)合成爐相繼進(jìn)行停爐維修，目前，6號(hào)爐運(yùn)行，5號(hào)爐停運(yùn)檢修。

粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行，其間停運(yùn)48小時(shí)消缺。我工段進(jìn)行對(duì)氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換。目前，粒堿裝置運(yùn)行正常。

公用工程裝置運(yùn)行正常，對(duì)旁濾器存在運(yùn)行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸，返回廠(chǎng)家維修，目前還未返回。對(duì)水路部分易凍儀表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施。

我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

3、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體

榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：裴冠華賀志慶副組長(zhǎng)：刁振國(guó)杜光明

成員：張林陳洪潔顏冬張龍

各小隊(duì)按照大隊(duì)安排部署組織安全檢查。小隊(duì)正職親自部署并親自帶隊(duì)，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，明確整改措施，對(duì)一時(shí)整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊(duì)共檢查出問(wèn)題五項(xiàng)，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。

二是大隊(duì)、小隊(duì)分級(jí)開(kāi)展節(jié)日安全宣傳教育，并寫(xiě)好安全生產(chǎn)保證書(shū)，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識(shí)別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。

三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的`安全檢查和巡視工作。突出對(duì)易燃易爆場(chǎng)所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊(duì)，由于工作需要，井架安裝隊(duì)初5開(kāi)始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊(duì)要求安全監(jiān)督、安全員、小隊(duì)干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度，強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊(duì)妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊(duì)，大隊(duì)要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十

安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任、是要求，更是政治和大局。下面是本站帶來(lái)的安全環(huán)保的。

歡迎欣賞。

美好家園用心呵護(hù)，安全健康你我共享隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于安全和環(huán)保的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈。安全，在每一個(gè)人的心里，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中。“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅(jiān)守的理念，一份行動(dòng)的指南。黨的xx屆六中全會(huì)作出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的決議，人與自然和諧和、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來(lái)越多企業(yè)的追求。

公司最近要迎來(lái)gmp檢查，前一段時(shí)間大家都在忙著修改文件有一次我在復(fù)印機(jī)前復(fù)印文件，一個(gè)不小心復(fù)印錯(cuò)了浪費(fèi)了好幾張紙，正好李霄也在我旁邊等著復(fù)印，她告訴我在他們車(chē)間里浪費(fèi)一張紙要交一塊錢(qián)，我趕緊看看我復(fù)印錯(cuò)的也有3、4張，和我關(guān)系比較好的都知道我平時(shí)比較喜歡吃，可能當(dāng)時(shí)也快到中午了我也有點(diǎn)餓了心想一張紙一塊錢(qián)，3、4張半頓飯就沒(méi)了。復(fù)印完后回到自己座位我想了想，也對(duì)啊，一張紙一塊，也就說(shuō)一張紙就是一塊錢(qián)，浪費(fèi)一張紙就是浪費(fèi)一塊錢(qián)，估計(jì)以后浪費(fèi)紙的機(jī)會(huì)就少了。記得領(lǐng)導(dǎo)告訴我紙張雙面用，所以我就把我剛才復(fù)印錯(cuò)的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會(huì)首先使用廢紙，這樣使我覺(jué)得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約。我覺(jué)得我有很多地方應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工，我想不僅要牢記安全，更要盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福。付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生。

我們每一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)接受安全管理部的3次三級(jí)培訓(xùn)，每個(gè)部門(mén)至少都會(huì)有一個(gè)安全員負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的安全隱患，每一個(gè)月安全管理部都會(huì)有幾次會(huì)議去總結(jié)這個(gè)周，甚至這個(gè)月公司各部門(mén)各個(gè)區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應(yīng)該做到“四嚴(yán)”：1、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度2、嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)3、嚴(yán)肅安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行4、嚴(yán)厲查處各類(lèi)事故隱患及違章現(xiàn)象。做到安全第一。

毛主席曾有這樣一句名言，世界上最寶貴的資源。他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切、能夠改變一切，但寶貴的人必須以安全作保證。“安全是第一財(cái)富、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間，在任何時(shí)候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意，只有這樣你才能擁有這份財(cái)富、這份福利。

所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起，一點(diǎn)一滴、一時(shí)一事。明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到“三不傷害”，嚴(yán)把安全關(guān)，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件。我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí)，才能關(guān)注他人的安全，才能避免血的教訓(xùn)，讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。

還記得剛來(lái)到川中時(shí)，在入場(chǎng)教育課上，前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本，安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當(dāng)時(shí)對(duì)這句話(huà)的理解比較模糊?，F(xiàn)在工作一年多了，也分享了一些安全生產(chǎn)事故，大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié)，都與崗位履職不嚴(yán)，安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓(xùn)，令人震驚，發(fā)人深省，使我對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，也使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，促使我們?cè)诋?dāng)前這個(gè)非常時(shí)期，緊急行動(dòng)起來(lái)，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

安全，在每一個(gè)人的心里，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中。“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅(jiān)守的理念，一份行動(dòng)的指南。有了崗位，我們就有了責(zé)任。有了。

崗位職責(zé)。

我們就有了履行職責(zé)的義務(wù)。首要的任務(wù)就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任對(duì)自己的崗位“負(fù)責(zé)”、對(duì)自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!

安全作為永恒的話(huà)題，而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義——“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”，既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn)，令人震驚，發(fā)人深省，使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。在此，想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：

首先要加強(qiáng)安全意識(shí)。要做好安全工作，就要克服形式主義、好人主義、官僚主義，要嚴(yán)格地按照。

規(guī)章制度。

去辦事、去操作，如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事，有可能操作了99次不出問(wèn)題，但是第100次出問(wèn)題了，必須克服低、老、壞的陋習(xí)，杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。

其次安全必須融入生產(chǎn)。安全，必須從小事做起，必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程中都講安全，才能真正保安全、保生產(chǎn)。

最后要有高度的責(zé)任心，明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到“三不傷害”，嚴(yán)把安全關(guān)，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件。只有責(zé)任心提高了，我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí)，才能關(guān)注他人的安全，才能避免血的教訓(xùn)，讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。

千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部，我想不僅要牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn)，做到以身作則，更應(yīng)樹(shù)立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理，越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動(dòng)作做到位，越是在看似平常簡(jiǎn)單的工況下，越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在每一次的現(xiàn)場(chǎng)指揮中，盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福。

安全環(huán)保工作，部署安排xx年的工作，這次會(huì)議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會(huì)做了。

工作報(bào)告。

請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)xx年，油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和“基層管理年”活動(dòng)，全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作，措施和力度都是比較少見(jiàn)的全年共開(kāi)展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒西太、長(zhǎng)北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全，與國(guó)外先進(jìn)的安全管理公司合作開(kāi)展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進(jìn)一步夯實(shí)全年杜絕了重大以上事故在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線(xiàn)上的全體同志們表示親切的慰問(wèn)關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作，我講五個(gè)方面的意見(jiàn)。

xx屆六中全會(huì)做出的關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定，對(duì)安全環(huán)保工作提出了明確的要求。、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào)，要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護(hù)工作，更加重視管理工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢(shì)頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上指出，全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻認(rèn)識(shí)到，安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任、是要求，更是政治和大局。前一段時(shí)間，蔣總在視察吉林石化時(shí)指出，要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題，切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升，隊(duì)伍數(shù)量不足，素質(zhì)明顯下降，出現(xiàn)了事故。去年以來(lái)，我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作，情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作稍有疏忽，就可能會(huì)出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動(dòng)化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開(kāi)發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨，等等，都給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通落后，也給人身安全帶來(lái)很多不確定因素。比如，xx年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車(chē)，搭乘兩位同事，在行車(chē)途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時(shí)期，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此，我們必須認(rèn)真面對(duì)，始終做到居安思危，始終做到扎實(shí)、落實(shí)、靠實(shí)，確保安全生產(chǎn)。xx年，油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，杜絕各類(lèi)重大事故，全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績(jī)指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo)，健康安全環(huán)境、管理體系有效運(yùn)行，“三違現(xiàn)象”和各類(lèi)一般事故明顯減少，全體員工hse意識(shí)明顯提高，部分單位率先進(jìn)入自主管理階段，實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。

二、切實(shí)抓好“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)。

xx年，油田積極實(shí)施“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、

應(yīng)急預(yù)案。

建立了問(wèn)責(zé)制、安全行為禁止條例等等。今年按照集團(tuán)公司的部署要繼續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)我們要做得更牢靠。一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程做到只有規(guī)定動(dòng)作、沒(méi)有自選動(dòng)作。要加大安全環(huán)保激勵(lì)和約束力度做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書(shū)由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。責(zé)任書(shū)按照特級(jí)企業(yè)、一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)等五個(gè)級(jí)別劃分塔里木油田屬于一級(jí)企業(yè)。我們要注意安全責(zé)任書(shū)中說(shuō)的扣減工資總額不是扣減一年而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此一旦發(fā)生事故不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工都要受影響?？偟膩?lái)看集團(tuán)公司、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎(jiǎng)懲力度。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書(shū)的內(nèi)容重新調(diào)整油田各單位、各部門(mén)安全責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容。對(duì)乙方單位的考核要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套相對(duì)應(yīng)的考核辦法真正使甲乙方成為一個(gè)整體共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。

二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個(gè)崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門(mén)和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況，特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。

三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前，塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講，有上市業(yè)務(wù)，有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對(duì)這種變化，制定相應(yīng)的措施，全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn)、招標(biāo)、作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍，全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格，管理責(zé)任必須落實(shí)，監(jiān)督責(zé)任必須到位，堅(jiān)決杜絕以包代管，確保作業(yè)的各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識(shí)，從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前，正在冬休的鉆井測(cè)試、工程建設(shè)隊(duì)伍，要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，力爭(zhēng)在春季開(kāi)工時(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個(gè)大臺(tái)階。

四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。

油田今年的安全環(huán)保工作，要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作，會(huì)直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段，必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識(shí)別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn)，以及新入廠(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員、市場(chǎng)化用工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線(xiàn)資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下，仍然下決心對(duì)“三高井”進(jìn)行冬季修整，充分說(shuō)明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對(duì)油田來(lái)講，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，堅(jiān)決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動(dòng)，深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心，促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。

同志們，安全環(huán)保工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)油田事業(yè)的成敗，是責(zé)任，是要求，更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)必落實(shí)到位，為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家下午好！

按照會(huì)議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說(shuō)明，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。

20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹(shù)立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷

事故xx起，輕傷人數(shù)xx人，無(wú)重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人，輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè)，降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。xx2生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。

1、強(qiáng)化責(zé)任

為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》20份，《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》20份，并監(jiān)督檢查各分廠(chǎng)、車(chē)間、員工三級(jí)《責(zé)任書(shū)》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹(shù)立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹(shù)立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開(kāi)展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠(chǎng)完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠(chǎng)組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠(chǎng)組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門(mén)專(zhuān)家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。

3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線(xiàn)圖等；推行在裝置、管線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。

4、堅(jiān)持隱患排查治理

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)隱患排查和整改工作,上半年，通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式，共查出各類(lèi)隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車(chē)間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車(chē)間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類(lèi)應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段，提高安環(huán)員技能。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。

（1）有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識(shí)不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過(guò)程，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問(wèn)題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。

（2）職工流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒(méi)有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒(méi)有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。

（3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范，未能?chē)?yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專(zhuān)篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式，走過(guò)程，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨心所欲，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡(jiǎn)單說(shuō)就是一元錢(qián)建設(shè)，十元錢(qián)維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。

（4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制，激勵(lì)職工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)技術(shù)的正能量。

（1）繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過(guò)程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)死角、不留后患。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí)，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到xx%。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二

這一個(gè)月來(lái)，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:。

常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合x(chóng)x生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各車(chē)間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠(chǎng)級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

根據(jù)動(dòng)力廠(chǎng)危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際做了以下工作:。

4、認(rèn)真做好入廠(chǎng)新員工的安全教育培訓(xùn);。

5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;。

6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;。

在xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車(chē)間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過(guò)安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合x(chóng)x工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監(jiān)督班組，廠(chǎng)部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高人們的防范意識(shí)，將各類(lèi)隱患事故降為零。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，xxx主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車(chē)、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三

上半年，在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：

（一）安全職衛(wèi)工作主要指標(biāo)完成情況。

公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無(wú)爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。但發(fā)生3起（機(jī)械廠(chǎng)“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）d級(jí)人身傷害事故，千人負(fù)傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率99.2%；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。

1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測(cè)排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)合格率率100%，無(wú)組織廢氣排放合格率100%。

2、噪聲：環(huán)保部門(mén)開(kāi)展年度噪聲監(jiān)測(cè)一次，噪聲排放合格率100%。

3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場(chǎng)安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物全部按規(guī)定進(jìn)行安全貯存及轉(zhuǎn)移。

4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%，在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%，滿(mǎn)足國(guó)家環(huán)保要求。

1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責(zé)任。

為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計(jì)劃、早部署，年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》，隨后在股份公司年度工作計(jì)劃下達(dá)后，重新組織對(duì)《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》進(jìn)行了修改完善，對(duì)股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)。

為確保完成責(zé)任目標(biāo)，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書(shū)。之后，各二級(jí)單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書(shū)的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理，針對(duì)承包商的承包項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書(shū)（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責(zé)任，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責(zé)任書(shū)和2015年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)考核結(jié)果，完成了2015年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(獎(jiǎng)勵(lì))及百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。返還(獎(jiǎng)勵(lì))2015年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元(共計(jì)2580050元整)。完成2016年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測(cè)算及繳存工作,共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。

2、強(qiáng)化控制措施、確保零死亡。

為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理，從集團(tuán)開(kāi)始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬(wàn)元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo)，為了確保集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo)，在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際編制了控制措施，對(duì)集團(tuán)、股份控制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)措施控制落地，有針對(duì)性地對(duì)以往因勞務(wù)工用工安全意識(shí)差、安全和操作技能不能完全滿(mǎn)足上崗要求，以及因勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強(qiáng)化勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴管理，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品全穿戴，細(xì)化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。

3、廣泛開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、鞏固2015年安全成果在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案，年初組織開(kāi)展誓師大會(huì)，面對(duì)安全旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí)，為激勵(lì)各單位做好安全工作，對(duì)月度無(wú)事故的單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類(lèi)進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評(píng)比表彰，開(kāi)展了以“控制月無(wú)事故為手段、達(dá)到年無(wú)事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評(píng)比、月獎(jiǎng)勵(lì)，在月度安全環(huán)保例會(huì)上兌現(xiàn)上月安全獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)自3月份開(kāi)展以來(lái)有效地控制了事故苗頭，目前已累計(jì)兌現(xiàn)月安全獎(jiǎng)勵(lì)170990元。

4、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理認(rèn)真組織對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號(hào)堆場(chǎng)的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》、《非藥品類(lèi)易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日?qǐng)?bào)送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書(shū)，待發(fā)證。

在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評(píng)價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作，先后完成了：

（1）硫化氫擴(kuò)能、脫硫脫硝技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇的現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作；

（2）二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和安全條件現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作，安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇正在編制中，預(yù)計(jì)7月中旬能完成。

（3）楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù)；

（4）硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù)。跟蹤公司二級(jí)安標(biāo)考評(píng)后所要求整改項(xiàng)目的整改落實(shí)。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車(chē)投用；液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實(shí)施；合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗(yàn)合格，所有項(xiàng)目在大修后可以完成具備向各級(jí)安監(jiān)部門(mén)申報(bào)驗(yàn)收的條件。

5、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、開(kāi)展隱患排查治理、嚴(yán)格查處違章違紀(jì)。

公司黨政班子成員堅(jiān)持參與月度安全綜合大檢查，同時(shí)，在重大節(jié)日或特殊時(shí)期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源區(qū)域、關(guān)鍵裝置（部位）進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，定期到分管部門(mén)調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

為了保證公司級(jí)安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度，改變了以前的檢查組織方式，采取重點(diǎn)檢查與自檢自查相結(jié)合的方式，自4月開(kāi)展公司每個(gè)檢查組重點(diǎn)只檢查一個(gè)單位，其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點(diǎn)檢查單位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三開(kāi)展自檢自查。按照“一企一標(biāo)”的要求，公司針對(duì)每個(gè)裝置的特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)編制了19個(gè)裝置檢查表，使檢查內(nèi)容更有針對(duì)性。同時(shí)，采取交叉檢查方式，每次檢查時(shí)都抽調(diào)部分廠(chǎng)(車(chē)間)領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與檢查，利用檢查機(jī)會(huì)開(kāi)展安全交流學(xué)習(xí)。在合成氨年度大檢修期間，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場(chǎng)督查并在當(dāng)天大檢修協(xié)調(diào)會(huì)上曝光通報(bào)，及時(shí)糾正和制止違章行為，及時(shí)消除事故隱患。

上半年組織安全綜合大檢查6次、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查9次、接受和陪同上級(jí)部門(mén)安全檢查8次，共計(jì)查出事故隱患650項(xiàng)，除16項(xiàng)限期整改日未到外和2項(xiàng)待配件到達(dá)進(jìn)行整改外,其余632項(xiàng)已全部完成整改。

上半年共查處（內(nèi)部）違章違紀(jì)90項(xiàng)次、考核金額37870元，外協(xié)單位違章違紀(jì)93項(xiàng)次、扣款40760元，其他扣款13350元。落實(shí)員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)147項(xiàng)次、獎(jiǎng)勵(lì)15370元。上半年安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)共計(jì)扣款91980元；共獎(jiǎng)勵(lì)15370元。

6、強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)、嚴(yán)把培訓(xùn)教育準(zhǔn)入關(guān)。

為了強(qiáng)化安全準(zhǔn)入關(guān)，保證進(jìn)入公司所有人員100%接受到安全教育或告知，采取多種形式對(duì)外來(lái)人員（包含勞務(wù)用工、工程承攬、臨時(shí)參觀等）開(kāi)展教育培訓(xùn)，增強(qiáng)進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)人員安全意識(shí)，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。截止6月30日，共組織開(kāi)展教育培訓(xùn)265場(chǎng)3518人；其中外委施工作業(yè)人員2794人，勞務(wù)外包作業(yè)人員174人，外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員485人，勞務(wù)派遣及外來(lái)務(wù)工人員50人，復(fù)崗人員3人，外來(lái)學(xué)習(xí)（實(shí)習(xí)）培訓(xùn)人員12人。

針對(duì)公司年內(nèi)大修裝置多、檢修項(xiàng)目多等實(shí)際情況，在3月底就啟動(dòng)了年度全員安全再教育工作暨大檢修專(zhuān)項(xiàng)安全教育工作，將公司級(jí)年度安全再教育與大修專(zhuān)項(xiàng)教育一并開(kāi)展。為保證年度安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，提前籌備，制定方案采取了統(tǒng)一分類(lèi)出卷、閉卷考試等措施，于5月底已全部結(jié)束。同時(shí)，還有針對(duì)性地對(duì)工程承攬、業(yè)務(wù)外包、外來(lái)參觀等外協(xié)單位的公司級(jí)安全教育考試試卷進(jìn)行了分類(lèi)修改完善。

7、強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理、確保作業(yè)過(guò)程安全。

公司危險(xiǎn)作業(yè)涉及種類(lèi)多、面積廣、作業(yè)活動(dòng)頻繁，事故易發(fā)，為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實(shí)和責(zé)任的分解到位，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點(diǎn)將危險(xiǎn)作業(yè)的票證辦理、措施落實(shí)、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進(jìn)行管理。在二季度時(shí)針對(duì)前期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)組織對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)票證進(jìn)行修改，將把互聯(lián)互保、過(guò)程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，并適時(shí)組織學(xué)習(xí)。

8、推進(jìn)職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進(jìn)職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署，公司被列為工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保按期完成考評(píng)驗(yàn)收，公司編制了《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，成立了創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)度和實(shí)施步驟進(jìn)行了分解。

自5月23日正式啟動(dòng)以來(lái)，已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評(píng)估取得評(píng)估意見(jiàn)，并對(duì)創(chuàng)建所需資料進(jìn)行初步排查、收集。下一步將嚴(yán)格按照《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評(píng)表（試行）》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補(bǔ)充完善相關(guān)資料和規(guī)范檔案，力爭(zhēng)按期通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收。

9、精心策劃、認(rèn)真組織，圓滿(mǎn)完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題，以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心，以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、傳播弘揚(yáng)安全法治文化、普及安全知識(shí)、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點(diǎn)。

公司黨政工團(tuán)精心策劃、分工合作，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，拉開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)以及彩旗等，張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫(huà)和布置安全生產(chǎn)宣傳欄，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。在公司層面組織開(kāi)展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動(dòng)畫(huà)教育》、《道路交通行車(chē)安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢(xún)?nèi)铡⒙毠ぐ踩a(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動(dòng)以及云南省首屆中華安邦杯守護(hù)生命安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)等安全教育宣傳系列活動(dòng)；還組織開(kāi)展了公司年度危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工代表督查安全等活動(dòng)。

同時(shí)，各二級(jí)單位在組織員工參加公司活動(dòng)外，已結(jié)合自己?jiǎn)挝粚?shí)際編制了活動(dòng)方案，組織開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)。通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)營(yíng)造公司良好的安全文化氛圍，強(qiáng)化全員紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

10、提前部署、認(rèn)真排查、確保安全度汛。

根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對(duì)氣候的影響，出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的汛期安全管理，切實(shí)做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，將汛期值班納入生產(chǎn)值班，實(shí)行雙值班制，并對(duì)汛期雙值班、防汛重點(diǎn)設(shè)施區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域安全度汛職責(zé)、汛期信息報(bào)送等都作出了具體要求。同時(shí)，組織開(kāi)展了汛期專(zhuān)項(xiàng)檢查和在建工程汛期專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。

11、實(shí)施分級(jí)分類(lèi)管理、按時(shí)上報(bào)隱患排查。

按照昆明市及安寧市兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的要求，分別開(kāi)展了?；?、非煤礦山分級(jí)分類(lèi)管理和網(wǎng)格化管理申報(bào)工作，依據(jù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)分級(jí)打分，劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報(bào)系統(tǒng)中的隱患上報(bào)、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)的編制和備案審核工作。

1、完善基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化數(shù)據(jù)申報(bào)。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時(shí)”制度，按各級(jí)政府及上級(jí)主管部門(mén)的要求認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，公司環(huán)境管理體系運(yùn)行正常。組織開(kāi)展2016年環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)；完成了2016年一季度排污費(fèi)的核算及上繳,比去年四季度減少排污費(fèi)15萬(wàn)元；完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā)；完成2016年昆明市減排專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)材料上報(bào)；完成了放射性同位素安全和防護(hù)狀況年度評(píng)估報(bào)告，上報(bào)相關(guān)上級(jí)部門(mén)。完成了公司廢化學(xué)試劑、劇毒品的分類(lèi)整理及安全處置；每月組織對(duì)國(guó)家新發(fā)布的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)。配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)完成了環(huán)境統(tǒng)計(jì)、污染物減排、污染物排放申報(bào)、自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、危廢申報(bào)等各項(xiàng)各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送，均滿(mǎn)足上級(jí)環(huán)保部門(mén)的各項(xiàng)管理要求。

2、積極開(kāi)展“三同時(shí)”工作、新改擴(kuò)建項(xiàng)目手續(xù)完備完成了30萬(wàn)噸／年硫酸裝置異地節(jié)能技改項(xiàng)環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，待天湖分公司出具廠(chǎng)址生態(tài)恢復(fù)后評(píng)價(jià)的承諾函后給予批文；完成了二期渣場(chǎng)的環(huán)保驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、周邊村民的公眾調(diào)查、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告材料已經(jīng)上報(bào)云南滇中新區(qū)環(huán)境保護(hù)局，等待安排現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。完成了二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目、取消磷肥系統(tǒng)熱風(fēng)爐排口項(xiàng)目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收取并得批復(fù)；完成了一期80萬(wàn)噸硫酸在線(xiàn)設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成了比對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)安寧市環(huán)境保護(hù)局完成了環(huán)保驗(yàn)收；利用大修時(shí)間完成了二期80萬(wàn)噸硫酸在線(xiàn)設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝，目前正辦理驗(yàn)收手續(xù)；完成鍋爐煙氣更換在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)方案上報(bào)，并獲得批準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)污染物排放及監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。

根據(jù)環(huán)保部門(mén)的規(guī)定，督促完成公司上半年各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開(kāi)，匯總編制監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告上傳環(huán)保部門(mén)，并按要求向社會(huì)公開(kāi)。2016年上半年自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)，渣場(chǎng)地下水監(jiān)測(cè)井水質(zhì)情況總體保持相對(duì)穩(wěn)定，地下水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

配合安寧市環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)及三套硫酸裝置在線(xiàn)設(shè)備比對(duì)監(jiān)測(cè)，設(shè)備比對(duì)校驗(yàn)合格，全部污染物達(dá)標(biāo)排放，黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)6月28日已經(jīng)完成，監(jiān)測(cè)結(jié)果未出。

開(kāi)展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作，完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項(xiàng)，初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況；配合股份公司完成了用不同分析方法對(duì)磷石膏進(jìn)行危險(xiǎn)廢物調(diào)查取樣分析上報(bào)工作。

4、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施管理，嚴(yán)格控制異常排放。

公司主要環(huán)保設(shè)施包括污水處理站、事故水池、脫硫設(shè)施、除塵器、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣（水）管道等，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，認(rèn)真記錄環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行記錄。環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%。

加強(qiáng)日常環(huán)境排查，杜絕違規(guī)排放。日常檢查，以安全環(huán)保部和各車(chē)間安全員為主，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接進(jìn)行處理或上報(bào)。主要是掌握廢氣的各類(lèi)污染物的排放情況，了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查，對(duì)檢查出來(lái)的環(huán)保問(wèn)題及時(shí)安排整改。

加強(qiáng)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施的管理。采取常駐現(xiàn)場(chǎng)、日常檢查、監(jiān)督檢查的運(yùn)行維護(hù)管理模式。第三方在線(xiàn)運(yùn)行公司常駐草鋪，全天候進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，遇見(jiàn)異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。公司電儀廠(chǎng)設(shè)專(zhuān)人，每天進(jìn)行巡檢，遇異常情況及時(shí)通知運(yùn)維單位處理。公司安全環(huán)保部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和每天網(wǎng)上平臺(tái)檢查，異常情況及時(shí)上報(bào)各級(jí)環(huán)保部門(mén)，做好與環(huán)保部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。上半年四套在線(xiàn)設(shè)施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上，完全滿(mǎn)足各級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求。

加強(qiáng)石膏輸渣管線(xiàn)和渣場(chǎng)的檢查，多次配合因渣管異常情況搶修過(guò)程中村民的協(xié)調(diào)，對(duì)渣場(chǎng)周邊村民投訴的處理，今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次，保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)輻射安全管理，保障維護(hù)人員健康。

根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求，對(duì)每次放射源的關(guān)停及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)。督促電儀廠(chǎng)、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測(cè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按季度進(jìn)行環(huán)境輻射監(jiān)測(cè)，均能滿(mǎn)足輻射衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。每季度對(duì)放射源的個(gè)人劑量計(jì)進(jìn)行更換并檢測(cè)。按規(guī)定每年開(kāi)展放射性維護(hù)作業(yè)進(jìn)體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。

6、環(huán)保治理技術(shù)改造。

鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開(kāi)始施工，先后完成了脫硫塔、臨時(shí)煙囪、水平煙道、3臺(tái)引風(fēng)機(jī)改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成，6月初進(jìn)行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作，利用本輪停車(chē)大修期間，進(jìn)行試車(chē)后的整改及優(yōu)化，爭(zhēng)取在7月份鍋爐重新開(kāi)車(chē)時(shí)，氨法脫硫系統(tǒng)試車(chē)成功。

硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開(kāi)始施工，現(xiàn)正進(jìn)行主體設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)2016年10月建成投運(yùn)。

完成一、二80萬(wàn)噸硫酸在線(xiàn)斜爬梯的建設(shè)改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線(xiàn)安裝平臺(tái)的螺旋梯建設(shè)安裝工作，全部滿(mǎn)足環(huán)保監(jiān)測(cè)要求。

7、配合環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查。

積極配合滇中環(huán)保局（每季）、安寧市環(huán)保局（每月）、省在線(xiàn)辦（每月）的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測(cè)，針對(duì)每次監(jiān)察過(guò)程中提出的要求或存在的問(wèn)題，公司都進(jìn)行認(rèn)真整改完善，確保污染物治理設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)，保證環(huán)保管理體系運(yùn)行正常、有效。

8、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日，完成農(nóng)補(bǔ)賠付9項(xiàng)，賠付金額合計(jì)416039元。

完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次，大型緊急搶修2項(xiàng)（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米，完成搶修便道開(kāi)辟、排水農(nóng)地?fù)p壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作；5月8日渣管漏水）。

督促相關(guān)單位開(kāi)展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)工作，截止2季度末共監(jiān)測(cè)4次，綜合4次監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示無(wú)明顯滑動(dòng)跡象，表面位移和沉降位移絕對(duì)值均在合理范圍內(nèi)督促相關(guān)部門(mén)開(kāi)展東壩鄰谷及后菁水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施掌控水質(zhì)變化情況，確保相關(guān)區(qū)域農(nóng)灌用水安全。

重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無(wú)爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和股份下達(dá)“確保零死亡”階段性目標(biāo)，較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面，形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍，為下一步開(kāi)展好工作、全面實(shí)現(xiàn)“確保零死亡”目標(biāo)樹(shù)立必勝的信心。

1、人員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，部分員工和外來(lái)務(wù)工人員習(xí)慣性違章和僥幸心理仍然存在。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理特別是危險(xiǎn)性作業(yè)審批和措施落實(shí)仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司作為大型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，涉及到八大危險(xiǎn)特殊作業(yè)、點(diǎn)多面廣、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動(dòng)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管和危險(xiǎn)作業(yè)安全票證管理是急需解決的問(wèn)題,公司將加大檢查和考核力度，有效控制危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、承包商管理管理的難度依然存在，由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多，作業(yè)人員安全意識(shí)和文化基礎(chǔ)相對(duì)低，盲目搶進(jìn)度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導(dǎo)致違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，監(jiān)管難度非常大。

4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設(shè)施技術(shù)相對(duì)落后，磷礦燒結(jié)機(jī)（機(jī)頭）除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰，工藝無(wú)法解決，操作控制難度大，環(huán)保部門(mén)非常關(guān)注。

5、隨著生產(chǎn)年限的增長(zhǎng)，磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場(chǎng)輸渣管線(xiàn)泄露時(shí)有發(fā)生，鄰谷滲水水質(zhì)較差，沿途地形復(fù)雜，大部分屬于村民農(nóng)田，帶來(lái)較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

（一）安全職業(yè)健康方面。

1、繼續(xù)抓好集團(tuán)、股份下達(dá)的“零死亡”控制措施分解落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理，大力查處各類(lèi)違章違紀(jì)。

3、全力以赴組織開(kāi)展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)按期完成考評(píng)驗(yàn)收。

4、推進(jìn)安標(biāo)考評(píng)隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，爭(zhēng)取早日取得安標(biāo)證書(shū)。

5、按計(jì)劃組織開(kāi)展hazop風(fēng)險(xiǎn)分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實(shí)施導(dǎo)則》學(xué)習(xí)，并對(duì)照導(dǎo)則整改完善工藝安全管理。

6、繼續(xù)開(kāi)展好各項(xiàng)行政許可和“三同時(shí)”工作。

7、繼續(xù)組織開(kāi)展好“安全鞏固提升年活動(dòng)”。

8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作，確保安全度汛。

9、完成上半年及年度責(zé)任目標(biāo)的考評(píng)工作。

（二）環(huán)保方面。

1、配合政府部門(mén)完成全部廢氣排口下半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

2、盡快協(xié)調(diào)，完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬(wàn)噸/年硫酸項(xiàng)目的環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。

3、完成楊家菁二期渣場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。

4、完成鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目的建成投運(yùn)后的環(huán)保驗(yàn)收工作。

5、完成每個(gè)季度四套二氧化硫在線(xiàn)分析設(shè)施的比對(duì)測(cè)試和有效性數(shù)據(jù)審核上報(bào)。加強(qiáng)設(shè)施的管理和維護(hù)，確保四套在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級(jí)環(huán)保部門(mén)，避免上級(jí)環(huán)保部門(mén)的行政處罰。

6、持續(xù)做好三個(gè)系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴(yán)防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強(qiáng)各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運(yùn)行，各裝置廢氣污染物達(dá)標(biāo)排放。

7、完成二期80萬(wàn)噸在線(xiàn)搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線(xiàn)的環(huán)保驗(yàn)收工作。

8、完成公司綜合預(yù)案的委托編制及備案工作。

9、完成排污費(fèi)的核算上繳及排污許可證的年檢資料準(zhǔn)備工作。

10、做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)、周邊村委會(huì)、村民的協(xié)調(diào)溝通，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

11、完成廢舊試劑、危險(xiǎn)廢物的安全處置工作。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四

按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開(kāi)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話(huà)》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話(huà)》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。

3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4、按照公司要求組織開(kāi)展qc活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立了活動(dòng)記錄。

5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作。

6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定。

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。

2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉(cāng)庫(kù)物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作。

3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車(chē)、3#龍門(mén)吊等停機(jī)車(chē)輛維修進(jìn)度。

4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。

5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五

安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。

靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠(chǎng)工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠(chǎng)三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表?yè)P(yáng)信二封。

今年以來(lái)，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，我們已不滿(mǎn)足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。

采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十六

20xx年，我科按照廠(chǎng)里的要求和年初制定的計(jì)劃，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn)：

對(duì)于勘探井，每一口井開(kāi)鉆前，我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查，對(duì)于沒(méi)有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊(duì)，堅(jiān)決不允許其開(kāi)鉆。

重點(diǎn)對(duì)施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無(wú)污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區(qū)施工的隊(duì)伍，都要求配備了滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。

我科每月月初、月末都召開(kāi)了安全環(huán)保例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。

1、個(gè)別隊(duì)伍在鉆井過(guò)程中，沒(méi)有按要求對(duì)巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋，影響了井場(chǎng)衛(wèi)生；

2、個(gè)別隊(duì)伍井場(chǎng)亂堆亂放、生活垃圾沒(méi)有處理。

對(duì)上述問(wèn)題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收后基本合格。

在今年的工作中，沒(méi)有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。

1、繼續(xù)加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。

2、加強(qiáng)和安全環(huán)?？频臏贤?，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10703265.html】