企業(yè)月工作計(jì)劃表(4篇)

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企業(yè)月工作計(jì)劃表(4篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)月工作計(jì)劃表篇一

8月份,塑件化工廠黨委的重點(diǎn)工作是:召開(kāi)中共****塑件化工廠第五次代表大會(huì);認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記七一講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)保持黨的先進(jìn)性重大戰(zhàn)略思想的現(xiàn)實(shí)意義;發(fā)動(dòng)黨政工團(tuán)各級(jí)組織圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),[文章-http:///找

范文,]調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做好“安全月”活動(dòng)的組織宣傳工作,節(jié)能降耗,降本減費(fèi),千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,要積極進(jìn)取,勇于迎接挑戰(zhàn),以創(chuàng)一流企業(yè),爭(zhēng)一流裝置為奮斗目標(biāo),切實(shí)做好下半年各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作;維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。

一、召開(kāi)塑件化工廠第五次黨員代表大會(huì)[文章-http:///找范文,]

1、開(kāi)好塑件化工廠第五次黨員代表大會(huì)。目前,籌備工作基本就緒。各部門(mén)要按照“精心工作,嚴(yán)細(xì)管理”的要求,繼續(xù)做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作,注意細(xì)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)組織程序,完成本次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、各支部要交流、推廣過(guò)去三年我廠黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索加強(qiáng)基層黨建工作的方法和途徑,提高整體工作水平。要按照廠黨委的安排,做好向黨員、干部的傳達(dá)和向職工群眾的宣講工作,使黨員群眾明確會(huì)議的主題和今后三年我廠黨建工作任務(wù)和目標(biāo)。

二、繼續(xù)深入認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記七一講話精神,用黨的先進(jìn)性建設(shè)理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員群眾,統(tǒng)一思想,指導(dǎo)具體工作

1、各支部要把學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)組織好、落實(shí)好。要通過(guò)學(xué)習(xí)講話和有關(guān)輔導(dǎo)材料,認(rèn)真回顧中國(guó)共產(chǎn)黨85年的光輝歷史,正確認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨在中國(guó)發(fā)展史上的杰出貢獻(xiàn),深刻理解新形勢(shì)下黨的先進(jìn)性建設(shè)重大戰(zhàn)略思想的重要意義和精神實(shí)質(zhì),全面領(lǐng)會(huì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步,作出表率,以講話精神為指導(dǎo)切實(shí)推動(dòng)實(shí)際工作。要注重提高學(xué)習(xí)效果,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)原文和輔導(dǎo)講座等方式,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好講話精神,緊密聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)研究和討論,指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)具體工作?;鶎狱h支部要通過(guò)組織黨員集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)宣講、座談和交流等多種形式,掌握總書(shū)記講話精髓,以對(duì)照檢查落實(shí)先進(jìn)性教育整改方案為主要內(nèi)容過(guò)一次組織生活,聯(lián)系黨員個(gè)人思想、學(xué)習(xí)和工作實(shí)際,認(rèn)真思考如何在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性、發(fā)揮先鋒模范作用。

三、動(dòng)員廣大職工,精心工作,嚴(yán)細(xì)管理,降本減費(fèi),多創(chuàng)效益

1、認(rèn)真籌備并開(kāi)好塑件化工廠八屆八次“雙代會(huì)”??陀^分析上半年工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距和不足,制定改進(jìn)措施,安排布置好下半年工作。各支部要以傳達(dá)貫徹“雙代會(huì)”精神為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清塑件化工廠生產(chǎn)形勢(shì)和裝置現(xiàn)狀,正確分析當(dāng)前市場(chǎng)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),積極地整改存在的問(wèn)題,樹(shù)立創(chuàng)建一流企業(yè)、一流裝置的堅(jiān)定信心,全力做好下半年工作。

2、堅(jiān)持以人為本,搞好夏季安全生產(chǎn)。以對(duì)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,針對(duì)暑期生產(chǎn)的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化“五項(xiàng)紀(jì)律”,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,做好防暑降溫工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),安排好職工生活。

3、認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)輕工局半年工作會(huì)議精神,認(rèn)真查找治理隱患,完善“三基”工作,迎接輕工局和化工總公司安全大檢查。

四、加強(qiáng)思想政治工作,保持企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定

1、大力宣傳先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡。通過(guò)廠簡(jiǎn)訊、板報(bào)、局域網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳基層領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人的事跡。教育引導(dǎo)廣大黨員繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)黨的先進(jìn)性意識(shí),切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)輿情信息收集和報(bào)送制度,做好信訪排查調(diào)處工作,排查掌握各種不穩(wěn)定因素,對(duì)可能引發(fā)不穩(wěn)定事端的人員加強(qiáng)教育、引導(dǎo)和適時(shí)的監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。保持企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。望各支部遵照?qǐng)?zhí)行

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企業(yè)月工作計(jì)劃表篇二

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工作計(jì)劃大全

月工作計(jì)劃-12月工作計(jì)劃 2017-08-08 查閱次數(shù):0次 發(fā)布人:admin 更多

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3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運(yùn)動(dòng)館屋頂鋼泛水的安裝,美食出國(guó)留學(xué)網(wǎng)園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝,酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。

4、山西六建

?1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(?0.00以上)完成,抹灰完 成。?美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。?鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。5、鍋爐安裝單位: ?10t鍋爐煙道安裝完成,安全閥、排污閥管道焊接完成。6、振東集團(tuán)

?完成大照壁頂部掛瓦、底部臺(tái)階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。

7、雞舍施工單位: ?完成13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。?完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。

?完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。?1#-15#門(mén)窗安裝完成。8、江蘇一建

?農(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成,倉(cāng)庫(kù)?0.00以下基礎(chǔ)全部完成,砼強(qiáng)度達(dá)到要求后,具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。?博物館?0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。?沼氣站基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。?沼液池底板與剪力墻完成。二、農(nóng)業(yè)方面: 1、養(yǎng)殖場(chǎng)玉米的收割,做到顆粒歸倉(cāng)。

2、配合施工隊(duì)做好日光溫室建造工作,及定點(diǎn)放線、施工方案、水路、電路等。

3、對(duì)日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),包括進(jìn)場(chǎng)材料、施工方案與質(zhì)量等。

4、到山西農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目宣講,為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才。 5、聯(lián)系廢肥,自制有機(jī)腐熟糞肥。

三、

林業(yè)方面: 1、在10月2日前,對(duì)振東公司在園區(qū)內(nèi)所有的綠化施工項(xiàng)目的工程量進(jìn)行核查和初步驗(yàn)收。

2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬(wàn)元左右。

3、準(zhǔn)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角楓,300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護(hù)措施。

4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤、降雨量、溫度變化等情況;并篩選適宜的作物品種。同時(shí)準(zhǔn)備釆摘園的整地工作。

5、對(duì)東、西臺(tái)岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 6、擬建大棚地的整地工作,為下一步大棚的施工建設(shè)做準(zhǔn)備。7、將行政樓以東,擬建溫室大棚地上近13萬(wàn)株的柳 苗,移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。8、持續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路兩旁死樹(shù)的移除、補(bǔ)栽工作。四、后勤安保方面: 1、采購(gòu)方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購(gòu),并提前三天做好采購(gòu)計(jì)劃。繼續(xù)保障好員工的生活,提升接待能力。

2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。

3、針對(duì)外來(lái)施工單位多,繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作,不能以車帶人。

4、對(duì)于相關(guān)材料的采購(gòu),統(tǒng)計(jì)供貨單位與價(jià)格,由自出采購(gòu)逐步發(fā)展固定廠家送貨上門(mén),減少出車費(fèi)用的支出和行車安全。更多采用網(wǎng)上購(gòu)買方式,減少成本。

五、辦公室: 1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知》、《關(guān)于每月召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報(bào)車輛使用費(fèi)用 的通知》五份文件的各項(xiàng)規(guī)定。

2、完善提報(bào)工作總結(jié)與計(jì)劃制,在每月28日及時(shí)向集團(tuán)提報(bào)月工作總結(jié)與計(jì)劃。

3、完善汽車管理制度,詳細(xì)記錄每日行程記錄表,配

合各部門(mén)填寫(xiě)派車單,并與財(cái)務(wù)做好車輛使用費(fèi)用的匯總情況。4、完善接待與提前準(zhǔn)備工作,積極參與牛部長(zhǎng)的培訓(xùn)并認(rèn)真執(zhí)行。5、將所有電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。6、補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。小編推薦: 月工作計(jì)劃范文-11月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃范文-10月工作計(jì)劃 月工作計(jì)劃范文-9月工作計(jì)劃

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工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃月工作計(jì)劃

企業(yè)月工作計(jì)劃表篇三

企業(yè)年度工作計(jì)劃_2017企業(yè)年度工作計(jì)劃企業(yè)年度工作計(jì)劃篇1 今年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),xx品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好一個(gè)中心、搞好兩個(gè)建立、做到三個(gè)調(diào)整、進(jìn)行四個(gè)充實(shí)、著力五個(gè)推行。以下是本公司的年度工作計(jì)劃: 一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤(pán)的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按 xx所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可

1 實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造xx品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制 策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作 1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策 按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去 2 年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

企業(yè)月工作計(jì)劃表篇四

企業(yè)保安月工作計(jì)劃 工作計(jì)劃工作計(jì)劃

是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。

工作計(jì)劃的作用

古代孫武曾說(shuō):“用兵之道,以計(jì)為首?!逼鋵?shí),無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

(一)各種工作計(jì)劃特征和寫(xiě)作特點(diǎn) ,、規(guī)劃

規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說(shuō),一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫(xiě)法上說(shuō),往往是粗線條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)劃類而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。

規(guī)劃的具體寫(xiě)法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫(xiě)成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫(xiě)法:單位名稱,時(shí)間期限,內(nèi)容范圍,“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng),大致有以下幾方面內(nèi)容:(,)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過(guò)認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言

之有據(jù),有可靠性。(,)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫(xiě)得鼓舞人心,又要寫(xiě)得堅(jiān)定有力,要用精煉的語(yǔ)言,概要地闡述出來(lái)。(,)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫(xiě)作通常有兩種結(jié)構(gòu):對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒(méi)有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說(shuō)的“分列式結(jié)構(gòu)”。(,)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。,、設(shè)想 設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫(xiě)法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。一般說(shuō)來(lái),時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些,因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),往往還有一些簡(jiǎn)

短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括,不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細(xì)、太具體。

設(shè)想的具體寫(xiě)法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫(xiě)作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級(jí),就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫(xiě)行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),就要落款并寫(xiě)明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫(xiě)法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫(xiě)法,適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,即只是征求意見(jiàn)的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容:干部考察材料的撰寫(xiě)要求 干部考察材料的標(biāo)題應(yīng)為《xxx同志考察材料》。考察材料要全面反映干部德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況:一是干部的思想政治素質(zhì)。包括學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、xx同志“三個(gè)代表”重要思想和“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的表現(xiàn)以及在重大事件中的...怎樣寫(xiě)

述職報(bào)告

述職報(bào)告是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體的干部或者專業(yè)人員為接受考核,就自己履行崗位職責(zé)的情況,從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面進(jìn)行自我回顧和評(píng)估而寫(xiě)成的,向主管部門(mén)、組織人事部門(mén)或本單位的職工群眾,實(shí)事求是地陳述自己在一...議案及其例文 概說(shuō)是指國(guó)家大會(huì)代表,大會(huì)常務(wù)委員會(huì)向本屆大會(huì)提出,并請(qǐng)求大會(huì)予以審議的文書(shū)。議案一般涉及重大問(wèn)題,具有建議性、可行性特點(diǎn)?!稇椃ā返?2條規(guī)定:“全國(guó)人民代表和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)組成人員,有權(quán)依照法律規(guī)定的程序...校園衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ) 溫情提示;為了保護(hù)您的安全,請(qǐng)忽擁擠上下樓梯靠右走,安全意識(shí)時(shí)時(shí)有課間活動(dòng)要文明,不可追逐和打鬧。走廊樓道不跑跳,腳步要輕慢慢行人重臉,樹(shù)重皮,請(qǐng)勿墻上留痕跡。。多一聲謝謝,多一個(gè)朋友,多一聲抱歉,多一份寬容。

如何擬制首長(zhǎng)講話稿 擬制首長(zhǎng)講話稿,是秘書(shū)人員的一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)。擬制講話稿的能力。是秘書(shū)人員必備的基本功。明確擬制首長(zhǎng)講話稿的基本要求,以及對(duì)秘書(shū)人員的素質(zhì)要求和提高能力的途徑等,對(duì)于促進(jìn)和提高秘書(shū)人員擬制首長(zhǎng)講話稿的能力,既十分重要,又十...領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫(xiě)法及注意事項(xiàng) 一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作概述(一)什么是領(lǐng)導(dǎo)講話稿,(二)領(lǐng)導(dǎo)講話稿和一般人的發(fā)言稿在叫法上的區(qū)別。1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿與發(fā)言稿的異同點(diǎn)。2.講話稿與演講稿的區(qū)別。(三)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特點(diǎn)、作用及種類。1.特點(diǎn)。(1)具有群體性。

計(jì)劃與

總結(jié)

的寫(xiě)作方法 一、計(jì)劃的寫(xiě)作計(jì)劃是單位或個(gè)人對(duì)未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)要做的工作從目標(biāo)、任務(wù)、要求到措施預(yù)先作出設(shè)計(jì)安排的事務(wù)性文書(shū)。計(jì)劃的種類從性質(zhì)、內(nèi)容、時(shí)間等角度可劃分出不同種類的計(jì)劃。商務(wù)技能:商務(wù)談判 商場(chǎng)雖沒(méi)有刀光劍影,但充滿了智慧與膽略的較量。風(fēng)云變幻的三尺談判桌并不是那么容易坐得穩(wěn)的。商務(wù)談判的暗流涌動(dòng)正是商場(chǎng)角逐的最好體現(xiàn)。掌握了商務(wù)談判的技巧,也就一定程度上擁有了在商海運(yùn)籌帷幄的法寶。

專題導(dǎo)讀:>企業(yè)保安月工作計(jì)劃>工作計(jì)劃軟件>工作計(jì)劃管理小軟件

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