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土木工程監(jiān)理論文篇一
總包單位：(以下簡稱“甲方”)。
承包單位：(以下簡稱“乙方”)。
本工程經甲乙雙方充分協(xié)商，甲方決定將玉溪市“玉水金岸水云間”項目的土石方工程分包給乙方施工。為明確工程內容及雙方的權利義務，根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，訂立本合同。
1、工程概況。
1.1工程名稱：玉溪市玉水金岸水云間項目。
1.2工程地點：玉溪市中心城區(qū)玉水河畔。
1.3工程內容：玉溪市玉水金岸水云間項目的土石方工程所包含之全部工作內容，包括但不限于以下內容：土石方開挖、鑿除、修邊、場內轉運、場外運輸、倒土場費用、道路清理、協(xié)調當?shù)卣P系等等。
2、工程承包范圍。
2.1包括圖紙、標單所示之全部土石方工程，含一切人工、材料、機械設備、折舊、工程管理、安全防護措施、文明施工、檢測費及稅費、利潤等。稅金由乙方承擔，甲方在結算時代扣代繳。工程內容包括但不僅限于以下內容：
2.1.1地下室基坑挖、鑿土石方并外運，工程量按圖紙所示面積乘以實際開挖深度計算。
2.1.2開挖深度按現(xiàn)場甲方要求。
2.1.3所挖、鑿土、石方類別乙方在報價時自行考慮，所報綜合單價視為挖、鑿土石方綜合單價，實際施工時不再因現(xiàn)場任何實際情況調整綜合單價。
2.1.4外運距離及倒土場乙方自行考慮，其費用一并計入報價的綜合單價中。
2.1.5根據甲方需要，乙方應無條件配合甲方按照甲方指定的堆土場進行堆土且乙方中標單價仍然維持原價，不另計任何費用。
2.2本合同為閉口單價合同。乙方報價書中的綜合單價為固定綜合單價，不隨市場人工、材料、機械、燃料等的變動而變動。
3、合同工期。
3.1本工程工期為天。
3.2甲方認為確有必要暫停施工時要求乙方暫停施工，乙方應按甲方要求停止施工。工期相應可以順延，但不計任何停工費用及其他任何補償費用;因乙方自身原因造成停工的，乙方應承擔違約責任，承擔由此造成甲方的一切損失，并承擔違約金50000元/天，工期不予延長。
3.3因以下原因造成工程延誤，經甲方確認，工期相應順延。不可抗力、惡劣天氣(依政府有關部門規(guī)定可停止工作)及由此產生影響達二天以上的;乙方在以上情況發(fā)生后24小時內，向甲方提出報告，甲方在收到報告后五天內予以確認、答復，逾期不予答復，即可辦理延期要求，延展工期由甲方核定，乙方不得異議。非上述原因，工程不能按合同工期完工，乙方須承擔延期違約金，延期違約金為：每延誤一天，違約金為工程總價的千分之五，工期違約金限額為工程總價的百分之五。
4、施工質量要求。
4.1土石方開挖須按甲方審定的施工組織要求分區(qū)分層開挖。
4.2工程質量標準為合格。質量標準的評定以國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據。因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔違約責任。
4.3乙方對工程質量有異議時，應先請甲方代表解釋，若仍有重大爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔，雙方均有責任時，由雙方根據責任分別承擔。
5、合同綜合單價：
本合同綜合單價為：元/立方米。
6、合同文本及解釋。
6.1合同文本包括：
6.1.1本工程投標須知。
6.1.2本合同含契約條款及附加條款、補充說明、施工圖。
6.1.3雙方有關工程的洽商、變更等。
6.1.4確定工程造價的施工圖紙、經批準的變更及修改通知。
6.1.5標準、規(guī)范和其他有關技術數(shù)據、技術要求。
6.1.6投標前澄清解釋文件。
7、甲方職責。
甲方在開工前提供開工條件，開工后按照工程施工的要求，完成以下工作：
7.1甲方委派張啟勝同志為駐工地代表，負責協(xié)議履行，對工程工期和質量進行監(jiān)督檢查。聯(lián)系電話：15096785780。
7.2按合同條款約定的付款方式支付乙方工程款。
7.3向乙方提供施工場地的工程地質和地下管網資料。如由于乙方措施不當，管理不善造成地下管網損壞，由乙方承擔責任和損失。如工程地質或地下管網資料與實際不符而造成地下管網損壞影響施工正常進行，乙方需提供非乙方責任的證明資料。
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土木工程監(jiān)理論文篇二
分析了小型農田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題，并提出了建議。
近年來隨著國家對“三農”問題的重視程度不斷增加，用于農業(yè)基礎設施建設上的財政資金投入也不斷提高，對農田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實際的工程建設中，仍然存在一些建設質量問題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強工程建設中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
1小型農田水利給工程建設中存在的問題。
1.1水利工程質量較差，后期維護難以跟進。小型農田水利工程的主要作用是方便農戶進行農田灌溉，因此農田水利工程多圍繞農田以及農村周邊地區(qū)進行施工修建，在這種情況下，一些小型農田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團隊整體施工作業(yè)水平不高，對于系統(tǒng)復雜、整體要求程度較高的農田水利工程來說，很難做到全方位、立體化的施工建設，給農田水利工作的整體質量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關部門的監(jiān)理工作很難落實到位，在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設的質量難以保證。在農村地區(qū)，基礎部門職責劃分不夠明確，沒有專門的部門或機構負責水利工程后期的維護和修繕。事實上，農田水利工程的建設人員多數(shù)都是當?shù)氐霓r戶，沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護意識，以至于在后期工程出現(xiàn)問題時，不能及時的進行修復和管理，造成了更大的經濟損失。
1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復建設現(xiàn)象嚴重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農田水利工程，都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強，從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調實現(xiàn)。但是在實際建設過程中，由于缺乏科學的建設指導，一些建設企業(yè)沒有按照相關的行業(yè)標準，制定完整的施工計劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設企業(yè)的成本費用，而且整個農田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實現(xiàn)。除此之外，我國作為傳統(tǒng)的農業(yè)大國，農田水利工程一直都是農業(yè)生產活動的基礎性工程，因此傳統(tǒng)的農田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進行二次修建。雖然實現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線設計不合理，造成了嚴重的資源和財產浪費。
2.1落實國家惠民政策的需要。農業(yè)、農村、農民歷來是黨和國家關注的主要方面，國家重視小型農田水利工程建設，不斷加大對小農田水利工程的投資。小型農田水利工程是黨和國家關心農民群眾的德政工程，是惠民利民的重要舉措，把小型農田水利工程建設監(jiān)理工作上升到政治高度，抓緊抓好，十分必要。
2.2保障糧食穩(wěn)產高產的需要。小型農田水利工程建設質量的優(yōu)劣，直接關系著農田灌溉設施是否完備，灌溉水利用率和利用效率能否提高，農業(yè)能否增效。因此，加強小型農田水利工程建設監(jiān)理十分必要。
2.3提高投資效益的需要。小型農田水利涉及面廣、投資多，因此，要制定和落實小型農田水利建設監(jiān)理的政策措施，以加強招投標環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障資金的效益最大化，把財政資金管理好使用好，有效增加投資效益比值。
2.4促進經濟社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關數(shù)據顯示，農田水利對糧食生產的貢獻率為37%，因此，要加強小型農田水利工程建設環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理，以造就質量優(yōu)良的田間工程，為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件，保障糧食供給和物價穩(wěn)定，進而有效促進經濟社會又快又好發(fā)展。
3.1做好執(zhí)行農田水利工程建設監(jiān)理工作的頂層設計。進一步規(guī)范建設監(jiān)理市場和建設監(jiān)理行為，強化小型農田水利工程的建設監(jiān)理的規(guī)范動作，為依法嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理奠定基礎。
3.2落實建設監(jiān)理資金。近年來，隨著國家和各級政府對農田水利工程建設重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說，如何利用好建設資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設之前所面臨的首要問題。因此，著重在項目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實建設監(jiān)理制度提供經費保障。
3.3嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理招投標制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質量、完善監(jiān)督制度提供保障。
3.4加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質建設。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴格遵循建設監(jiān)理法律法規(guī)和技術規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設監(jiān)理職能，為水利工程建設提供可靠的人員保障。
3.5發(fā)揮政府質量監(jiān)督部門的作用。政府質量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設質量監(jiān)督的權威部門，應按照質量監(jiān)督法的有關規(guī)定，高度重視小型農田水利工程的建設問題，落實監(jiān)督措施，抽調精干力量，對小型農田水利工程建設各方進行監(jiān)督檢查。
3.6加強檢查監(jiān)督。政府有關部門要加強對小型農田水利工程建設過程的檢查督導，把好制度關、資金安全關、質量監(jiān)督關、竣工驗收關，確保小型農田水利工程建設健康有序推進。
3.7加強信用制度建設。落實市場準入措施，完善獎罰機制，一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農田水利建設監(jiān)理市場創(chuàng)造條件，另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進行一定程度的物質或精神獎勵，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
3.8加強宣傳教育。營造小型農田水利建設的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設監(jiān)督意識，培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調發(fā)展進程的加快，將會進一步推進農村經濟的發(fā)展，農業(yè)、農村、農民問題將成為優(yōu)先關注的方面，勢必成為財政支持的重點領域。民以食為天，食以水為先。農田水利作為糧食生產的先決條件，一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領域，用好國家的支農資金，建設現(xiàn)代化的具有當代新農村氣息的小型農田水利設施，保障工程資金安全、人員安全、質量安全，是水利工作者和水利建設者的歷史責任。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，國力將會進一步增強，糧食安全將會上升到更高的高度，農田水利的保障作用將進一步凸顯，小型農田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量，化作春風細雨，滋潤百萬頃糧田。
參考文獻。
土木工程監(jiān)理論文篇三
隨著通信技術向移動網絡和數(shù)據網絡方向發(fā)展，同時也出現(xiàn)了諸多問題。按照市場發(fā)展方向及需求，部分監(jiān)理公司和建設單位已作出一體化監(jiān)理的嘗試，工程監(jiān)理必然向工程項目管理發(fā)展。本文探討了通信工程監(jiān)理現(xiàn)狀，以及向工程項目管理發(fā)展過程中應具備的條件。
通信工程監(jiān)理經過近十年的發(fā)展，工程監(jiān)理行業(yè)已經在國家經濟社會建設中是不可缺少的，并且取得了顯著的經濟效益和社會效益。
工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據國家批準的工程項目建設文件,有關工程建設的法律，建設法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)，針對工程項目建設的要求，接受業(yè)主的委托，按照雙方合同的規(guī)定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行若干階段或全過程的管理服務。
正因為二者之間的區(qū)別，工程項目管理是項目管理代表業(yè)主方，按照雙方合約的規(guī)定對整個工程項目組織實施管理或服務，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g技能服務，它不具備項目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經濟的發(fā)展，改革原有的建設管理模式，但由于在目前的經濟環(huán)境下，項目法人不可能將投資、進度、合同管理等交給監(jiān)理人去進行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設單位必須要有監(jiān)理，則工程項目管理的全過程只有質量管理交給監(jiān)理公司來進行。雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負監(jiān)管責任。這一系列的定位，職責的界定使工程監(jiān)理和工程項目管理之間存在著一些問題和差距。
2.1政府部門管理不完善，導致目前的監(jiān)理單位很難全面涉足真正的項目管理。
政府管理部門的職能在體制改革中雖然已有很大突破，但是首先是站在各自角度去發(fā)布一系列規(guī)章制度，并且發(fā)布了一系列規(guī)章制度前，管理部門間缺少溝通，導致在企業(yè)執(zhí)行時造成諸多不便。比如：國內工程管理資質管理規(guī)定使監(jiān)理企業(yè)就無所適從，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，有時間也只好打打擦邊球，比如一個地市的全網絡建設牽涉?zhèn)鬏?、無線、交換、土建配套（含小機房建設、外電、塔桅鋼結構等）等各專業(yè)一體化全過程項目管理。但是通信甲級資質的企業(yè)面對土建配套就存在了資質難題，包括少部分業(yè)主提出來要相應的企業(yè)資質，試問全國有幾家通信監(jiān)理企業(yè)有通信、土建、消防、電力等齊全資質的？當然監(jiān)理企業(yè)絕對有相應工作能力及職稱的人員滿足工程項目管理需求。但是又問：在通信系統(tǒng)內，除通信相關專業(yè)外，工民建、電力等從業(yè)人員，有幾個考試成績合格后能申請到信產部的監(jiān)理工程師？所以，現(xiàn)有的監(jiān)理企業(yè)要真正成為工程項目管理單位，需要監(jiān)管部門全力支撐。
2.2業(yè)主行為的不規(guī)范性。
工程項目管理企業(yè)本身是很有發(fā)展前途的，與國際慣例接軌的行業(yè)，通信監(jiān)理企業(yè)由于實行的時間有限，自身缺陷也很明顯，所以更需要一個好的環(huán)境去培育、培養(yǎng)，但是在現(xiàn)有的競爭環(huán)境中，很少有建設單位站在培養(yǎng)合作伙伴的高度來為監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件。業(yè)主的最低價中標、每年都要比上年節(jié)約投資的管理思路等等，導致監(jiān)理企業(yè)的低價惡性競爭。同時業(yè)主工作的不規(guī)范性也直接影響整個工程項目管理的推進，相當一部分業(yè)主對監(jiān)理工作干預較多，要不僅僅以質量為主，要不就安排眾多的非監(jiān)理職責內的工作，有的甚至成了部分管理人員轉嫁責任的工具。
2.3通信監(jiān)理企業(yè)自身建設的問題。
目前通信監(jiān)理企業(yè)良莠不齊。有掛靠的，有低價搶業(yè)務的，也有不把監(jiān)理工程當回事的。花樣繁多，造成了不良影響，因此相當一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔全過程管理不放心。盡管有些監(jiān)理企業(yè)承擔了部分工程項目管理業(yè)務，也基本上局限于施工隊伍的“四控，二管，一協(xié)調”，與真正意義上的項目管理有很大差距，大都未進入前期統(tǒng)籌策劃范圍。同時也缺乏適合項目管理的人才,尤其是經濟、管理和法律等方面的人才，也包括市場調研人才，方案審查專家，經濟評價和投資估算人才以及熟悉國際慣例的能從事國際工程項目管理的人才。另外對監(jiān)理企業(yè)定位影響和企業(yè)間不公平競爭，以及監(jiān)理費的取費的不規(guī)范性等，導致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質量很難滿足監(jiān)理工作的需要，因此使得監(jiān)理人員的結構不盡合理，素質不高，加之部分監(jiān)理單位考核激勵機制及培訓機制不健全等,使得整個監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。
3.1建立高素質人才隊伍。
項目管理從項目建議書階段就開始了，歷經可行性研究、設計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉型成為項目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進上下大功夫。要建立合理的人才結構，采取積極的措施，引進急需的人才去實現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補全。除此之外，還應采用不同類型的各種培訓，如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復合型和開拓型能力的，懂設計和管理的高素質人才隊伍。
3.2建立標準和工作規(guī)范。
項目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應的專業(yè)服務外，還要擔當起項目策劃及在工程建設全過程中負起組織協(xié)調等主導作用。因此項目管理企業(yè)應建立具有自己特色并且更為嚴謹?shù)臉I(yè)務標準和工作規(guī)范。這些標準和規(guī)范應該和企業(yè)自身的內部基本管理制度結合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設計，這些標準和工作規(guī)范應該成為企業(yè)員工的業(yè)務手冊，成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。
3.3努力開拓市場。
目前在我國的建筑市場上不可能將項目管理企業(yè)所承擔的工作全部交給監(jiān)理公司來完成，即使已經從公司轉型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為有實力的建筑監(jiān)理公司承擔這些，則是今后的發(fā)展方向。除上述應該建設的好的內涵部分外，還應加大對業(yè)主的宣傳力度，主動開拓市場，主動向業(yè)主方介紹項目管理的全過程、管理的內容、意義，以及委托項目管理公司進行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場開拓，對政府投資或者是私人投資的業(yè)主方均要實施。使它們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和重要意義。
雖然工程建設監(jiān)理在目前還有一定的市場，但是隨著建筑市場的不斷擴大和發(fā)展，建設監(jiān)理勢必要向項目管理企業(yè)轉型。除此之外為了滿足業(yè)主方獲得最大效益，工程監(jiān)理趨向項目管理也是必然趨勢，只有這樣才能使建設監(jiān)理更上一個新的臺階。
參考文獻。
[1]何祥沅淺析工程監(jiān)理與工程項目管理在當前的問題四川建材20xx(2)。
[2]謝堅勛淺談工程監(jiān)理與項目管理接軌建設監(jiān)理20xx(2)。
[3]胡列格譚立兵從監(jiān)理與項目管理的關系探討監(jiān)理的定位和發(fā)展工程建設20xx。
土木工程監(jiān)理論文篇四
摘要：工程監(jiān)理在工程建設領域發(fā)揮著重要作用，但我國的工程監(jiān)理從業(yè)人員素質平均水平較低，加強監(jiān)理專業(yè)人才的培養(yǎng)刻不容緩。本文從我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，對國內高職監(jiān)理專業(yè)人才需求及人才培養(yǎng)模式進行探討，提出適應不同行業(yè)類別和市場競爭需要的工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
關鍵詞：構建；高職；工程監(jiān)理人才；培養(yǎng)模式。
工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位接受建設單位的委托，依據法律、行政法規(guī)及有關的建設工程技術標準、設計文件和建設工程合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。工程監(jiān)理制度在國際上已有很長的發(fā)展歷史，西方發(fā)達國家已經形成了一套完整的工程監(jiān)理制度，工程監(jiān)理已成為建設領域的一項國際慣例。自1998年開始，我國也在工程建設領域實行了監(jiān)理制度，并已發(fā)揮了重要作用。
目前，我國的工程監(jiān)理隊伍日漸復雜，從業(yè)人員素質也參差不齊，人員素質平均水平較低，主要是缺乏經濟管理、法律知識和組織協(xié)調能力，監(jiān)理人員大多只能運用技術手段進行質量檢查，而不能運用經濟手段和合同手段進行全方位、全過程控制。在新形勢下，企業(yè)對監(jiān)理專業(yè)人才的素質要求越來越高，提高監(jiān)理隊伍的素質和監(jiān)理能力更為迫切。因此，加強監(jiān)理專業(yè)人才的培養(yǎng)，構建監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)體系，提高監(jiān)理人員專業(yè)水平刻不容緩。
工程監(jiān)理專業(yè)人才應是具備工程技術知識、經濟和管理知識和實踐經驗的高素質復合型專業(yè)人才。根據工程項目的不同特點、不同崗位、不同性質及所從事的業(yè)務范圍，實際工作需要的建設工程監(jiān)理專業(yè)人員可劃分為三個不同的層次：基層人才——建設工程基層監(jiān)理專業(yè)人員；中層人才——注冊監(jiān)理工程師；高層人才——高級專業(yè)管理人員。高等職業(yè)教育的主要培養(yǎng)目標為基層業(yè)務人才，該層次的從業(yè)人員應具有工程施工和工程管理的基本知識，主要從事建設工程監(jiān)理旁站與資料整理工作，并且能對施工現(xiàn)場提出合理化建議。其基本人員組成就是分布于大量監(jiān)理企業(yè)、有上崗資質的工程監(jiān)理員。
我國工程監(jiān)理企業(yè)資質分為綜合資質、專業(yè)資質和事務所資質。其中，專業(yè)資質按照工程性質和技術特點劃分為以下14個工程類別：房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、機電安裝工程。
大量企業(yè)資料顯示，多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)的經營范圍都不會只局限于一個工程類別，而是會涵蓋若干相近工程類別，業(yè)務范圍較廣。我們專門成立了課題組，經過一個多月的時間，對近30家工程監(jiān)理企業(yè)進行了調研。調研結果顯示，所有企業(yè)普遍認為高職高專層次的工程監(jiān)理人員按“綜合專業(yè)人才”培養(yǎng)更適應市場需求，如按“不同專業(yè)方向”培養(yǎng)，則畢業(yè)生只能適應較單一專業(yè)的工作崗位，對不同專業(yè)監(jiān)理崗位的適應能力較低，就業(yè)競爭力大大減弱。同時，其中90%的單位認為未來5年內對該專業(yè)的人才需求呈增長趨勢。
我們課題組共調研分析了二十多所開設“工程監(jiān)理專業(yè)”的高職院校，這些院校中該專業(yè)的培養(yǎng)目標和畢業(yè)生就業(yè)方向基本相似，主要開設課程也較相近，大多側重于“房屋建筑工程”方向，少數(shù)側重于“公路工程”方向，綜合專業(yè)性方向較少。另外，由于各院校淵源不同，有些側重于工程技術，有些則側重于工程管理。
可見，目前高職院校培養(yǎng)的工程監(jiān)理專業(yè)人才不能完全滿足用人單位的需求，亟需構建一種適合不同行業(yè)需求的工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式。當然，由于各專業(yè)的差異性較大，全面覆蓋專業(yè)資質中14個工程類別是不可能的，但我們認為將其中的土建類專業(yè)，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程）統(tǒng)一考慮具有一定的可行性。
人才需求及崗位特點方面本專業(yè)畢業(yè)生主要從事工程施工階段監(jiān)理工作，也能從事一般工程施工項目管理等工作，職業(yè)崗位定向為工程施工監(jiān)理員、質量檢驗員、材料試驗監(jiān)理員、測量監(jiān)理員、計量監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)工程監(jiān)理崗位所從事的工作基本相似。
崗位能力方面各崗位要求從業(yè)人員具有工程施工和工程管理的基本知識，主要從事建設工程監(jiān)理旁站與資料整理工作。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)對該崗位從業(yè)人員的能力要求差異不大，尤其是工程管理方面的知識和技能基本相同，區(qū)別僅在于工程施工技術方面。
課程設置方面在工程監(jiān)理專業(yè)課程設置中，根據土建類不同行業(yè)特點可分為公共課和專業(yè)專向課兩大類。（1）主要公共課程。工程制圖與cad、工程材料、工程測量、土木工程力學、施工組織與進度控制、工程造價與投資控制、工程質量控制、工程安全管理和控制、工程監(jiān)理概論、工程招投標與合同管理、工程建設法規(guī)等。（2）不同專業(yè)專向課程。房建：建筑結構、建筑施工；鐵路：鐵道概論、鐵路施工、地基基礎；公路：公路概論、公路施工；市政：城市道路概論、給排水工程。
可見，不同專業(yè)方向開設的公共課程較多且基本相同，主要區(qū)別僅在于少量的專業(yè)專向課程，即不同工程類別的工程構造和施工技術。所以，在工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式中選擇我國工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質14個工程類別其中的4類，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程），構建高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式，以適應不同行業(yè)的需求，具有較強的可行性。
工程監(jiān)理基層人才是監(jiān)理工作的一線人員，要求具備的知識體系應該以應用能力為主線，圍繞這條主線加強人文素質、專業(yè)素質、綜合素質的培養(yǎng)，構建的知識結構應使學生具有知識更新、技術創(chuàng)新、與人合作、協(xié)調施工現(xiàn)場各方面關系的能力。所以，我們在該專業(yè)人才培養(yǎng)模式構建中嘗試性地將課程體系分為專業(yè)基礎模塊、工程技術模塊和施工管理與控制模塊三大部分，見表1：
專業(yè)基礎模塊不分行業(yè)，主要培養(yǎng)學生土建類專業(yè)共有共享的基礎知識。工程技術模塊分專業(yè)分別培養(yǎng)學生房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等專業(yè)的施工技術。施工管理和控制模塊不分行業(yè)，主要培養(yǎng)學生土建類各專業(yè)施工管理和控制方面的技能。主要針對工程監(jiān)理的工作內容，即“三控（質量控制、投資控制和進度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調”進行課程設置。此外，還考慮了施工安全方面開設“施工安全的控制與管理”課程。值得一提的是，我們針對監(jiān)理崗位的特殊性，探索開設了“公共關系與溝通技巧”，注重培養(yǎng)學生的組織與協(xié)調能力，受到所有企業(yè)的一致肯定。
為構建適應不同行業(yè)需求的高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式，我們專門成立了課題組進行研討和研究，并在我院工程監(jiān)理專業(yè)中試行，收到了良好的效果，得到了用人單位的一致好評。截至20xx年8月，我院20xx屆工程監(jiān)理專業(yè)96名畢業(yè)生的簽約率已達100%，出現(xiàn)了供不應求的可喜局面。目前，這批學生已全部到企業(yè)頂崗實習，反饋情況良好，基本都能迅速適應工作崗位。
工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革任重而道遠。我們相信，在大家的不懈努力下，我國工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質將有很大的提高。
[3]馬軍霞．淺析高職工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式[j]．硅谷，20xx，（18）．。
土木工程監(jiān)理論文篇五
甲方：
乙方：
甲方委托乙方負責土石方工程(包括挖土、填土、石方爆破鑿除、外運)。就施工中的有關事項，經雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議。
第一條工程范圍。
以甲方提供的地勘資料、原始地形地貌自然地面標高圖以及場內地面的設計標高施工圖(設計標高是指總平面圖室外地面設計標高)為依據，完成地面設計標高以上的挖運土方(石方爆破鑿除)及地面設計標高以下回填夯實土方。
第二條施工內容。
一、地表青苗、雜物及垃圾(遷墳)等清運紅線外，挖土(或石方爆破鑿除)、邊坡修整(如果需要)、裝卸、運輸、乙方自我合理確定紅線內土方平衡調配施工方案高挖低填、分層攤土(含人工攤土)、分層碾壓(或夯實)平整，余土和爆破后的石頭(塊)或石渣外運至紅線外棄土石堆放點。
二、工作區(qū)內若需臨時道路的修理、維護(包括鋪防滑、防陷材料)。做好場內土石方施工期間排水。
第三條單價、總價、結算。
一、綜合包干單價：
1、挖(爆破)土石方(含紅線內運輸回填壓實)：16元/立方米。
2、剩余土石方(挖或爆破)外運紅線外：21元/立方米。
綜合包干單價不分土壤(淤泥)及巖石類別，不分含水率(干濕程度)，不論挖填土和石方爆破鑿除深度(高度)、不分運距，以及現(xiàn)場地表地下的實際情況，均按第二條施工內容，包括但不限于人工費、機械費、材料費、管理費、利潤、規(guī)費、水電費、稅金以及有關部門收取的渣土垃圾處理費等，并已充分考慮了必要的施工措等費用增加及所有不可預見費用(含風險包干費)在內，綜合單價一次包干，結算時不作調整。
工程量計算原則：根據甲方提供的原地形地貌標高圖和施工后的設計標高圖計算挖(爆破)土石方量。計價時只有挖(爆破)及紅線范圍內土石方平衡后剩余外運土石方量才計算工程量，回填土石方不計算工程量，在包干單價里已綜合考慮。
三、結算。
l、結算總價原則上同合同總價不變，只有下列情況存在時才可以調整。
a、當設計標高發(fā)生變更。
b、土石方運出紅線外。
c、甲方提供的原地形地貌標高圖，乙方進場施工時甲乙雙方和勘測單位聯(lián)合重新測量核對標高確實存在差距的。
d、乙方不全面履行合同。
2、若因工程設計變更(標高發(fā)生變化)或剩余土石方運出紅線外產生的費用按天然實方體積乘以綜合包干單價，即得合同調整價。
3、竣工驗收合格后，乙方編制結算書報甲方審核。
4、投標和簽訂合同前，乙方已認真詳細地踏勘了施工現(xiàn)場，投標時也充分考慮了各種費用及風險。因此不論現(xiàn)場實際情況如何，均不應簽證增加工程費用或調整綜合包干單價。
5、結算時提交竣工結算調查審批表。
第四條工期、質量。
一、日歷工期總天數(shù)：天。開工時間以甲方通知為準。
二、挖土質量和石方爆破鑿除要求。
l、控制挖土和石方爆破鑿除標高，盡量避免設計標高以下的土或巖石受到擾動。
2、異常地段應采取可靠的措施，確保邊坡不塌方。
3、清底平整后的地面應滿足設計標高要求。
4、挖土和石方爆破鑿除后的的邊坡應確保平整，否則由此增加的邊坡修整等處理的費用由乙方承擔。
三、填土質量要求。
1、填土密實度應達到90%以上。每層應按規(guī)定進行密實度檢驗。密實度沒有達到90%的應補夯碾壓，達到要求后才能進行上一層回填。
2、填土之前，將洼坑內的雜物、淤泥清理干凈，不得有積水。
3、以粘性土為填料，碎石、草根、樹木含量不大于8%。
第五條工程款支付。
1、甲方不支付工程預付款。
2、完成至總工程量的20%時支付合同總價的15%。
3、完成至總工程量的50%時支付至合同總價的40%。
4、完成至總工程量的80%時支付至合同總價的60%。
5、工程全部完工后，支付至合同總價的80%。
6、驗收合格后，雙方辦理結算手續(xù)，結算價確定后，在壹個月內付清工程款至95%，余下工程款5%的質量保證金壹年內付清。
第六條雙方的責任、義務。
一、甲方的責任、義務。
1、向乙方提供地下管線、臨近構筑物等地下情況資料。
2、進行技術交底，提供施工圖，指定水源、電源接駁點。
3、負責與設計單位及其它單位進行聯(lián)系，協(xié)調有關事宜。
4、提供測量的地形地貌、自然地面標高圖以及地面的設計標高施工圖。
5、對施工進度及質量進行監(jiān)督檢查。
二、乙方的責任、義務。
1、編制施工組織設計、土方平衡調配施工及現(xiàn)場排水組織方案，報甲方審核。
2、乙方負責辦理爆破等必要的施工手續(xù)。嚴格按國家規(guī)定的《爆破安全技術操作規(guī)程》作業(yè)。
3、必須聽從監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程人員的指揮。配合做好護坡施工，確保挖土過程中不發(fā)生塌方。
4、對工程質量、進度、安全負有全部責任。
5、指派現(xiàn)場代表，按期參加工程例會，接受甲方的監(jiān)督、檢查和工作安排。
6、嚴格按批準后土方平衡調配施工方案進行施工。挖土過程中出現(xiàn)異常地質情況，應及時通知甲方。
7、除紅線場內土石方平衡調配外，多余的土石方(含地表青苗、雜物及垃圾等)乙方必須將其運至紅線外，自找丟棄場地，運輸中如果造成道路污染，責任自負，費用自理。
8、甲方將施工場地移交給乙方后，乙方應對施工場地發(fā)生的一切負責，若發(fā)生非政府原因(如當?shù)鼐用窕蜷e雜人員干擾施工)，或非甲方指令影響施工而導致工期拖延及財產的損失，由乙方自行承擔。
9、合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、會議紀要約定內容以及讀者論壇變更等)，如乙方拒絕完成或不能按約定完成，甲方即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費用(另加15%)的管理費)從乙方當期工程款中扣出，影響工期的責任由乙方負責。
10、制定合理的土石方平衡調配施工方案，做到文明施工，確保場內安全暢通。
1l、施工中損壞他人建筑產品或其他物品，應按實賠償。
12、乙方人員發(fā)生工傷事故或因乙方原因給他人造成傷害的，承擔全部責任，賠償經濟損失。
13、施工過程中，因乙方原因，附近住戶投訴，造成城管、交警、環(huán)?；蚱渌块T干預施工相關事宜，乙方全權處理，并承擔相關費用。
14、輸施工報批備案等手續(xù)且費用自理。
15、乙方必須遵守甲方的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。
16、乙方接到開工令3天內，若不能按投標時的機械臺班和數(shù)量進場施工，沒拖延一個臺班罰款1000元;經書面要求改正后，7天仍無實質性改進的，甲方有權單方面解除合同。乙方接到書面通知三天內必須無條件退場，并接受其它違約條款的處理。
17、工程竣工驗收并達到合同驗收要求，乙方不得因經濟糾紛而拒絕交付工程。
18、竣工時必須進行場地5米×5米方格網的標高測量驗收并繪制竣工圖，達不到設計標高要求的必須整改至符合要求為止，否則甲方不予驗收結算。
19、只有當紅線內填方區(qū)壓實平整達到設計標高后不需要土石方，挖方區(qū)內的土石方才可運至紅線外。
第七條處罰。
一、乙方有下列情形之一者，按違約論處，甲方有權處以罰款，但總額不超過合同總價的20%：
1、未按規(guī)定時間向甲方提供施工組織設計、土石方平衡調配施工方案的，按合同總價罰1%。
2、未按批準的土石方平衡調配施工方案施工的，按合同總價罰1%。
3、運出紅線以外的雜質土或石塊，若給甲方造成經濟損失的由乙方全額承擔。
4、不服從甲方合理安排，或發(fā)現(xiàn)在設計標高以下挖土的，按合同總價罰款1%。
5、沒有按甲方要求或合同工期完成任務，拖延工程總進度，每拖延一天按暫定合同總價罰款0.5%，以此類推。
6、待整體工程交工驗收后，任何一處因回填土密實度不夠，導致地面下沉而引起上部構筑物破壞的，乙方自費進行整改，質保金罰沒。
7、乙方不能全面履行或不能履行合同時，甲方有權扣除部分或沒收履約保證金。
二、甲乙雙方中任何一方，單方面終止合同為毀約，因毀約給對方造成的損失按實賠償，并處以合同價30%的罰款。
第八條履約擔保。
簽訂合同前乙方向甲方提交人民幣壹拾貳萬元整的合同履約保證金，待工程完工至總工程量的50%時(無違約)退還50%的履約保證金(不計息)，驗收合格(無違約)后10天內一次性退還保證金余額(不計息)。
第九條其它。
一、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，直接向項目所在地人民法院訴訟。
二、甲方必須將工程款付至乙方指定帳戶。
二、本合同壹式陸份，甲方肆份，乙方貳份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
土木工程監(jiān)理論文篇六
我國的建筑企業(yè)正在迅猛發(fā)展，為了對建設工程實施有效的監(jiān)控，我國推行了工程建設項目監(jiān)理制度，它以其專業(yè)化的監(jiān)理隊伍，為投資者提供了工程管理專業(yè)化的服務，并實現(xiàn)了與工程管理方面的國際慣例初步接軌。下面由學術堂為大家整理出一篇題目為“建設工程監(jiān)理的問題與規(guī)范制度構建”的工程監(jiān)理論文，供大家參考。
摘要：我國的建筑企業(yè)正在迅猛發(fā)展，為了對建設工程實施有效的監(jiān)控，我國推行了工程建設項目監(jiān)理制度，它以其專業(yè)化的監(jiān)理隊伍，為投資者提供了工程管理專業(yè)化的服務，并實現(xiàn)了與工程管理方面的國際慣例初步接軌。然而，我國的建設工程監(jiān)理行業(yè)存在一些問題，有礙于監(jiān)理行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因而，需要針對當前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀，進行深入地剖析，推進我國的工程建設管理體系科學化、規(guī)范化、制度化。
關鍵詞：建設工程監(jiān)理；現(xiàn)狀；規(guī)范化；管理。
我國推行專業(yè)化建設工程監(jiān)理制度以來，其職責主要是受建設單位的委托，利用其專業(yè)化的技術和管理手段，為建設工程的進度、質量、安全等實施有效的、全程的監(jiān)管，從而確保建設工程的目標完成，它是我國在工程建設領域體制改革的重大舉措，成為了工程項目管理的基本制度之一，取得了較好的社會效益。然而，在現(xiàn)實的建設工程監(jiān)理制度運用過程中，難免出現(xiàn)一些問題，諸如：市場秩序、監(jiān)理取費、監(jiān)理業(yè)務范圍等，需要對建設工程監(jiān)理實施有效的控制，用規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，保障建設工程項目順利進行。
我國的建設工程監(jiān)理制度歷經了監(jiān)理試點、穩(wěn)定推進、全面深化的不同階段，取得了較好的經濟效益和社會效益，深受建設工程領域的好評。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
其一，建設工程監(jiān)理制度已經成為了我國建設工程的基本制度之一，在多年的推行之下逐漸形成了整套法律法規(guī)體系，正在向制度化、法律化的軌道前行。
其二，建設工程監(jiān)理隊伍正在不斷擴大，監(jiān)理人員的綜合素質也在不斷提升，至20xx年截止，我國的建設工程監(jiān)理行業(yè)在冊從業(yè)人員已達94.19萬人，其中，隸屬于行業(yè)協(xié)會注冊的從業(yè)人員有20.19萬人，占總人數(shù)的`21.43%.建設工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量較20xx年底增長了117%,注冊執(zhí)業(yè)人員較20xx年增長了105%,大大提升了工程監(jiān)理隊伍的整體素質。
其三，建設工程監(jiān)理的范圍不斷擴大，涉及行業(yè)細分領域包括：房屋建筑工程監(jiān)理、電力工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、鐵路工程監(jiān)理、通信監(jiān)理、石化監(jiān)理等，范圍不斷拓展，內容涵括了建設工程的各個領域，并逐漸由施工監(jiān)理、投資決策監(jiān)理向建設工程全過程監(jiān)理轉變。
2.1準入門檻低，市場競爭不規(guī)范。
建設工程監(jiān)理的準入門檻低，催生出一些專門為“掛證”而參加監(jiān)理考試而并不從事監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)象，出現(xiàn)所謂的“人證分離”,存在較大的責任風險；還有一些專門為掛靠而成立的監(jiān)理公司，并不從事監(jiān)理業(yè)務，而靠“出賣”資質收取管理費，影響了監(jiān)理行業(yè)的正常健康發(fā)展，也有損于監(jiān)理的服務質量，造成不良的負面效應。同時，還存在應用不正當手段，進行惡性競爭的問題，由于建設工程監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，為了承攬業(yè)務，采用規(guī)避招投標、陪標、低價中標等暗箱操作手段，存在惡性競爭的現(xiàn)象。
2.2工程監(jiān)理取費較低，制約了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。
在建設工程監(jiān)理中，一些工程設計、工程勘察、工程招標代理、工程咨詢等都屬于監(jiān)理的范疇，而目前，我國的建設工程監(jiān)理取費標準和利潤空間較低，不利于監(jiān)理行業(yè)的經濟發(fā)展。同時，監(jiān)理市場競爭的不規(guī)范現(xiàn)象也致使一些監(jiān)理項目無法按照國家規(guī)定的取費標準進行取費，這導致了監(jiān)理服務質量低、人員素質低的問題，使監(jiān)理流于形式，不利于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。
2.3建設工程監(jiān)理隊伍素質整體偏低，人才建設不規(guī)范。
這不僅表現(xiàn)在監(jiān)理隊伍的數(shù)量上，還反映在理論知識結構和現(xiàn)場實踐經驗上，都存在監(jiān)理隊伍整體素質偏低的現(xiàn)象。具體來說，我國的注冊監(jiān)理工程師數(shù)量不足，不能滿足工程建設的需要；監(jiān)理人員的資質認定制度也還有待磋商，這個制度對于一些非監(jiān)理崗位工作的優(yōu)秀工程技術人才的考試壓力太大，顯現(xiàn)出較大的矛盾。另外，監(jiān)理取費較低，導致監(jiān)理工程人員的收入低，監(jiān)理企業(yè)由于取費低，就找一些低工資的人充數(shù)，根本無法起到有效的監(jiān)管作用，形成了一個惡性循環(huán)的怪圈。
2.4工程監(jiān)理責任定位不清晰，法人地位不明顯。
在我國的建設工程監(jiān)理責任中，存在界限不清晰、不規(guī)范的現(xiàn)象，這種責任不清晰的現(xiàn)象，導致一些責任被無端擴大，責任過多，而權力卻沒有得到很好的利用，致使一些監(jiān)理遭受不正當處罰，監(jiān)理缺乏自主權，在產權關系和管理經營方面不清晰，分配制度也存在不合理的現(xiàn)象，制約了監(jiān)理的長遠發(fā)展。
3工程監(jiān)理規(guī)范化措施探討。
3.1完善監(jiān)理法律法規(guī)體系，嚴守質量關。
我國的建設工程監(jiān)理法律法規(guī)體系條款不少，然而，在市場規(guī)則和市場運行機制方面的監(jiān)理細則較少，需要不斷地完善監(jiān)理市場的法律法規(guī)體系，依照有法可依、有法必依的軌道發(fā)展。同時，要擬定規(guī)范化的監(jiān)理措施，嚴守工程質量，具體方法為：1,做好監(jiān)理的準備工作。項目監(jiān)理工程師進場之后，就要與建設單位取得聯(lián)系，獲取相關的監(jiān)理合同、施工合同、施工許可證、施工圖、地質勘察報告、中標通知書、招投標文件等，按照“先方案、再交底、后實施”的原則，進行認真的審核。其次，要對承包單位的資質和保證體系進行質量控制，重點審查承包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、安全組織管理體系、質量保證體系等。最后，實施對工程的質量控制。施工前，要審核施工單位的施工測量放線記錄等技術交底，還要對施工材料進行合格審核。施工過程中，監(jiān)理要通過巡檢、旁站、平行檢驗等方式，對施工單位的施工過程進行監(jiān)督，對于不合格的施工方案要責令其及時糾正。施工后的驗收程序中，要讓承包單位進行三級自檢，然后，專業(yè)監(jiān)理工程師再進行實地檢測和核對，對于需要整改的部位下達整改通知書，驗收合格之后才能簽認。
3.2規(guī)范工程投資控制，追求效益最大化。
為了規(guī)范建設工程的投資控制，可以將建設總目標進行細化，分解到各個施工環(huán)節(jié)，如：樁基施工投資控制、基坑支護投資控制、安裝投資控制等，再根據工程進度計劃，擬定不同的月計劃、季計劃、周計劃，從多個角度實施投資的控制。要注意監(jiān)理的提前介入是投資控制的關鍵，有利于掌握證據，幫助建設單位優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價。
3.3規(guī)范工程監(jiān)理進度控制。
對于建設工程項目的進度控制規(guī)范化的實現(xiàn)，要以動態(tài)控制為切入點，對工程施工進度進行協(xié)調和控制，全面分析施工總進度計劃，包括：關鍵線路的可行性和合理性、天氣變化因素、人員因素、材料因素等，對影響進度的風險因素進行預測、分析和排查，從而實現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)理控制。
3.4以市場需求為導向，培養(yǎng)高素質的監(jiān)理人才隊伍。
我國的工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的未來市場趨勢是實現(xiàn)全方位、全過程的工程項目監(jiān)理，在市場需求多元化的規(guī)律之下，要積極拓展監(jiān)理服務內容，并加強對監(jiān)理從業(yè)人員的培訓工作，形成相當數(shù)量的高素質監(jiān)理人員，打造出公信力強、品牌效應的工程監(jiān)理企業(yè)，以推動建設工程監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定快速增長。
4結束語。
我國建設工程監(jiān)理制度已經與國際慣例接軌，在不斷拓展的工程市場需求之下，我國的建設工程監(jiān)理要正視現(xiàn)狀，剖析自身存在的問題，在完善工程監(jiān)理法律法規(guī)制度的條件下，實施工程項目全過程監(jiān)控，并優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構，提高監(jiān)理從業(yè)人員素質，促進工程監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。
參考文獻：
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土木工程監(jiān)理論文篇七
合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設立、變更、終止民事權利、義務關系的法律規(guī)范的總稱，是雙方當事人通過要約、承諾的方式，經協(xié)商一致達成的協(xié)議，是單位之間展開各種業(yè)務活動的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，履行周期長、條款內容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。
二、合用管理的特殊性和必要性。
施工企業(yè)全部的生產經營活動，都必須根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施和監(jiān)管其生產活動，而合同一經簽訂，企業(yè)所有的生產計劃和各項技術經濟指標都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。建設單位的質量、工期、造價、效益等目標，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔的權利與義務和經濟責任來確定的，合同的關系不但一脈相承，而且標的'、權責也高度一致。這就使建設單位的合同管理從形式、內容和管理范圍都不同于管理其他企業(yè)，而是一個格局相對完整、自成系統(tǒng)的管理方式。
三、當前合同管理工作中存在的問題。
（一）對合同認識及重視不夠。
在工程施工時，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執(zhí)行的還不夠，有些單位對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機制，在機構設置、人員配備、對比檢查和經費方面支持不夠。
（二）合同執(zhí)行力度不夠。
合同作為維系雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有嚴格按合同辦事，且又不進行及時、必要的溝通和技術經濟簽證，造成雙方均違約。合同管理存于柜中，流于形式導致不能按期交工，工程款不能按時撥付。
（三）合同管理制度不健全。
合同管理人員素質不高，各部門權責不分明，意見很難統(tǒng)一，造成“權力大家爭、責任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機可乘，最終將給建設單位帶來重大的隱患。
（四）科學的進行合同總體策劃。
合同總體策劃確定的是工程項目的一些重大問題，首先應確定其根本性、方向性，明確找出對整個工程、整個合同的簽訂和實施有重大影響的問題，必須反映建筑工程項目的戰(zhàn)略和重點，反映管理單位的指導方針和根本利益，更要確定好以下幾個重大問題：
4.1如何將項目分解成幾個獨立的合同？每個合同有多大的工程量？
4.2采取什么樣的委托方式和承包方式？
4.3采取什么樣的合同種類、形式及條件？4.4合同中一些重要條款的確定。
4.5合同簽訂和實施過程中一些重大問題的決策。
4.6工程項目相關各個合同在內容上、時間上、組織上、技術上的協(xié)調等。
（五）有效地實施施工過程中的合同管理與應用。
5.1建立合同實施的保證體系。
5.1.1建立合同管理體系，配備高素質的人才。合同管理的任務必須由一定的組織機構和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業(yè)化，在建設工程項目組織中設立專門的機構和人員負責合同管理工作。5.1.2加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。
大力貫徹全面合同管理觀念，嚴格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動控制，增加施工企業(yè)的守法意識、違約責任和經濟成本，調動施工企業(yè)的積極性。
5.1.3進行合同履約分析，落實合同管理責任合同任務必須貫徹實在合同實施的具體問題上、體現(xiàn)在各工程小組和各專業(yè)人員對承包商的具體工作活動中，因此必須組織項目成員和各專業(yè)負責人學習合同文件和合同分析文件，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概括、主要招投標文件、主要精神、合同總目標等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。
5.1.4合理分工、能效問責建立工作日和工作問責制度，將合同責任分解落實到具體人上，并做出問題的說明、完不成的原因、補救的措施、所承擔的責任、對工程的影響和法律后果。
5.1.5建立有效方便的文檔系統(tǒng)對經常性和非經常性工作，建立方便有序的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進行，這有利于及時正確的決策，而且在發(fā)生糾紛時能及時有效地提供有力的證據和法律支持。
5.1.6建立報告、行文制度和聯(lián)系人制度在工程施工過程中，要建立嚴格的報告、行文制度和方便高效的聯(lián)系人制度，工程中合同有關各方的溝通都應以書面形式作為最終的依據并形成制度，這樣才能保證各工程活動忙而不亂、有根有據、高效運轉。
5.2及時做好合同追蹤。
在工程實施過程中，由于實際情況千變萬化，導致合同實施與預定目標偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對合同的履行會造成嚴重影響。而合同追蹤，可以通過實施情況的分析，找出偏離，以便及時采取措施，調整合同實施過程，達到和實現(xiàn)合同總目標。
5.3根據合同分析結果，實施有效地合同監(jiān)督。
5.3.1實施中對駐場代表，項目小組或施工單位的工作進行監(jiān)督，給他們以合同方面的幫助，如落實計劃、提出工作保證、協(xié)調他們之間的關系，對出現(xiàn)的問題進行合同方面的解釋。
5.3.2相關合同的協(xié)調。為了一個工程的建設，建設方要簽訂許多合同，如設計合同、施工合同、監(jiān)理合同、供應合同、專業(yè)分包合同。這些合同之間存在十分復雜的關系，必須負責這些合同的協(xié)調，對設計和監(jiān)理、材料供應商進行合同監(jiān)督，督促他們完成合同職責，檢查其合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。5.3.3參與各種檢查驗收，并提出相應驗收報告。
5.3.4對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時預防和彌補管理工作中的差錯，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時采取防范措施、提出索賠要求。
5.4防范工程合同違約行為。
5.4.1謹慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發(fā)生。
5.4.2建設單位、承包商在合作中存在目標分歧的情況下，應借助各種制度來協(xié)調合作中的目標分歧，實現(xiàn)合作的共贏，包括工程監(jiān)理制度、質量保修制度、質量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。
（六）結束語。
應的情況，因此需要對雙方的權利、義務關系進行重新調整和規(guī)定?！柏敻坏囊话胧呛贤?，這句話形象的說明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設計、招投標、工程開竣工、保修的全過程，既有利于合同目標的實現(xiàn)，又能使技術和經濟相結合，產生良好的經濟、社會、環(huán)境效益，才能又好又快地完成工程建設。
參考文獻。
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土木工程監(jiān)理論文篇八
環(huán)境評價、環(huán)境治理及環(huán)境保護是水利水電工程項目前期的工作和實施階段的一項重要內容，尤其是項目評估時期，所采用的表決制是一票否決制，這種否決形式已經引起了相關部門和項目業(yè)主的高度重視。根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》相關法律法規(guī)對項目前期工作中的技術評審意見和項目核準批復文件已經非常明確環(huán)境治理工作內容、工作經費和技術措施等。
1.1環(huán)境保護監(jiān)理是項目實施階段環(huán)保監(jiān)督的需要。
水利水電工程在施工階段必然會產生污染廢棄物的排放，如噪聲污染、大氣污染、水源污染、自然景觀的破壞、人文景觀的破壞以及環(huán)境衛(wèi)生質量下降等。所以對于這些不利因素要進行科學有效的治理，這樣才能夠有效地組織和開展環(huán)境保護工作，同時也是項目開展應該考慮的重點內容。在過去的一些環(huán)境管理方式中存在一定的問題，相關監(jiān)督體制落實不到位，責任認定不清楚，不能從真正意義上做到監(jiān)督、檢查和治理的作用，這導致環(huán)境問題不能及時有效地得到解決，為后續(xù)工作帶來麻煩，同時也讓環(huán)境不斷惡化，威脅人類的生存和生活環(huán)境[1].實踐證明，在水利水電工程中利用環(huán)境保護監(jiān)理機制，不僅可以減輕項目負責人的工作壓力，還能夠使環(huán)境管理更加規(guī)范，并可以融入到整個工程實施過程之中，這也使環(huán)境保護由被動向主動自主治理改變。
1.2工程建設需要環(huán)境保護監(jiān)理機制。
在施工區(qū)域實行水利水電工程監(jiān)理工作，通過制定監(jiān)理管理措施、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理制度等，由監(jiān)理人員和施工管理單位共同進行管理；同時，加強對施工人員的管理教育，并采取強有力的管理措施。開展施工區(qū)域環(huán)境保護監(jiān)理，不僅可以防止可能帶來的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，這是對環(huán)境保護的需要[2].同時，可以減少事后治理所帶來的經濟損失以及社會矛盾，同樣是水利水電工程建設的需要。
1.3環(huán)境保護監(jiān)理是施工環(huán)保措施的重要保證。
水利水電工程實施階段前，需要對該區(qū)域進行可行性研究，其中對區(qū)域的環(huán)境評估是報告書的重要內容之一。環(huán)境治理工作的內容、環(huán)境的治理措施以及開展工程所需要的費用都是通過對環(huán)境的評估來進行最終確定。這就體現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)理的重要性和其存在的價值。
1.4投資體制改革需要實施環(huán)境保護監(jiān)理機制。
在水利水電工程的可研究階段審批和項目核準文件中，環(huán)境治理的工作內容和工作經費均以簡潔費用形式計入合同價中，并明確項目在實施過程中應嚴格按照審批的環(huán)境治理內容和工作經費具體落實同時，環(huán)境治理體現(xiàn)的主要是和會效益和公益事業(yè)為主，在實施過程中，應按審批的資金投入到環(huán)境治理中。
2水利水電工程環(huán)境保護監(jiān)理的工作內容。
2.1大氣污染治理。
大氣污染已經引起我國乃至世界的重視，它所造成的危害已經威脅到人類的健康。所以在水利水電工程施工過程中要十分注重對污染物的處理。監(jiān)理方要對大氣的污染進行有效監(jiān)督，施工方所產生的廢氣和粉塵要符合國家的排放標準，對于石料、百匯、沙石及水泥等進行防塵處理，防治粉塵進入大氣中，造成空氣污染[3].
2.2噪聲污染監(jiān)理。
噪聲污染也不容小覷，它所造成的危害也逐漸呈現(xiàn)出來。所以在施工過程蟲，監(jiān)理方要對施工過程中所產生的噪聲或者振動進行管理，采用降噪設備或者工藝，讓造成降到最低，讓危害降到最低，讓施工噪聲達到國家要求標準。監(jiān)理方要不定期進行抽查工作，如果沒有按照要求進行降噪，那么就按照相關處罰規(guī)定進行嚴格處理。
2.3固體廢棄物監(jiān)理。
在施工過程中，要嚴格按照國家所頒布的`《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》進行，把固體廢棄物運送到指定位置進行處理，不得隨意堆放或者隨意丟棄。對于固體廢棄物要進行分類，杜絕統(tǒng)一管理統(tǒng)一處理，以免造成環(huán)境污染。
隨著生態(tài)環(huán)境逐漸惡化，人們意識到生態(tài)環(huán)境對人類的重要性和必要性，提高了對了生態(tài)的關注程度。在水利水電工程施工過程中也要重要對生態(tài)的保護，提高保護野生動物、野生植物的意識。施工過程中或者在可行性研究階段就應該有意識的避開對環(huán)境生態(tài)的破壞，如果難以避免，盡量減少危害。監(jiān)理方要將該部分作為重點監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)沒有按照要求對生態(tài)進行破壞的，已經查明嚴懲不貸。
2.5水污染監(jiān)理。
水是生命之源，是人類賴以生存的基礎，如果水源遭到污染，那么對人類也是一種危害。工程建設中所排放的污水、生活廢水要進行嚴格處理，不能對周邊的水域產生危害，不降低接納污水的原油水體的水質等級，監(jiān)理人員應對施工方的生產、生活污水進行監(jiān)管。
文物是人類寶貴的歷史文化遺產，具有一定的歷史研究價值。文物的價值是客觀的，是文物本身所固有的?？傮w來說，文物主要有歷史價值、張宏《擊缶圖》（明）藝術價值和科學價值。文物的作用，是文物價值的具體體現(xiàn)。文物對社會所能起到的積極作用主要有教育作用、借鑒作用和為科學研究提供資料的作用。所以監(jiān)理方必須要求施工方加強會文物的保護，并且加大宣傳教育，讓他們意識到文物的重要價值，提高對文物的保護的自覺性。根據我國的相關法律規(guī)定，我國領土范圍內的無論地上以及底下文物均歸國家所有，其他任何人或任何單位、任何機構均無權進行收藏，對于文物竊取者將依法受到制裁。當施工方施工過程中發(fā)現(xiàn)文物的，一定要小心處理，及時上報，不得破壞文物。
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土木工程監(jiān)理論文篇九
(一)工程名稱：口上村道路修建工程。
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質量目標：合格。
(九)工程投資：約20萬元。
二、監(jiān)理組織機構和設施投入。
根據本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見。
(一)施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。
保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。
工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制。
外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。
在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。
并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質量評估該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會、經驗、建議口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
土木工程監(jiān)理論文篇十
(二)建設單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設開發(fā)公司。
(三)設計單位：寧波市城建設計院。
(四)監(jiān)理單位：寧波xxxxxx建設監(jiān)理有限責任公司。
(五)施工單位：xxx第xx建筑工程公司。
(七)計劃工期：
同志任總監(jiān)理工程師，同志任專業(yè)監(jiān)理工程師，
根據本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機三部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進。
行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見。
本工程是排污工程，包括長度為362米的?500承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用打開挖施工;長度為1902米的頂管施工，管材采用f型接口鋼筋混凝土管，管徑為?900，長518米，管徑?1100，長643米，管徑為?1200，長業(yè)資料及時跟進，障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見。
(一)施工準備階段的質量控制。
的施工組織設計及施工計劃、參加了設計交底及有關技術編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、
后，才能進入下道工序施工。
1、大開挖部分。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
承包商充分意識到回填質量的重要性，
2、頂管施工部分。
施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后。
沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈?；炷翝仓r，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查商品混凝土質量，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。
沉井在刃腳混凝土強度滿足要求后方可進行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測沉井頂標高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開頂之前，復核施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時水準點;頂進過程中督促施工方勤加觀測頂進軸線標高，防止出現(xiàn)大的偏差，使頂進偏差在允許的范圍內。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的工程進度控制。
在工程施工通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用。
土木工程監(jiān)理論文篇十一
中國目前處于發(fā)展時期，正在進行城市化建設，所以我認為現(xiàn)在的社甚至未來中國都需要大量的土木工程專業(yè)的人才，所以這個專業(yè)的學生相對于就業(yè)來說還是有比較大的優(yōu)勢，我們也不必太擔心我們的就業(yè)問題，只要我們愿意從基本的做起，不要太計較工資待遇問題，我想找到一份工作是不會很困難的。再何況我們國家現(xiàn)在需要這類人才，高校也正在努力的培養(yǎng)國家所需要的人才。不過首先我們得知道現(xiàn)在的形式。
近年，我國的經濟發(fā)展的迅猛勢頭，有目共睹。常言道：要想富，，先修路。土木工程則是建造各類工程設施的科學技術的統(tǒng)稱。小到房屋、住宅、別墅、公寓;大到道路、鐵路、運輸管道、隧道、橋梁、港口等均屬于土木工程的范疇。
我國年gdp增幅在9%左右，其中基礎建設和道路交通的建設占到很大比重。。。。同時隨著西部的大開發(fā)、上海國際樞紐港和經濟中心的建設上海國際樞紐港和經濟中心的建設，對土木工程專業(yè)工程碩士的需求量還是比較大的，，，，就業(yè)的前景也是光明的。一般的土木工程專業(yè)工程碩士的收入都7000元左右，如果接的項目多還會有更好的收入。土工程專業(yè)大體可分為道路與橋梁工程與建筑工程兩個不同的方向，隨著城市建設和公路建設的不斷升溫,土木建筑就業(yè)前景就非常好，就業(yè)形勢近年持續(xù)走高，找到一份工作,對大多數(shù)畢業(yè)生來講并非是難事，然而土木工程專業(yè)的就業(yè)前景與國家政策及經濟發(fā)展方向密切相關業(yè)，其行業(yè)薪酬水平近年來更是呈現(xiàn)出管理高于技術的傾向，而從技術轉向管理,也成為諸多土木工程專學生畢業(yè)生涯中不可避免的瓶。當前社會對土木工程人才的需求是前所未有的.還有一點可以說明土木工程專業(yè)的“火”和“俏”。
隨著科學的發(fā)展,土木學科也不斷注入新的內容，高新技術都不斷結合到土木高新技工程學科當中，許多先進技術都在土木工程中得到廣泛應用，如計算機仿真、信息技術、智能控制技術、智能交通、虛擬現(xiàn)實、全球衛(wèi)星定位全、遙感、傳感技術、先進工程材料和智能材料、建筑節(jié)能技術等,都是土木工程中的重要領域。探索太空(發(fā)射塔架、空間站),發(fā)展太空人類居住場所也離不開土木工程，再加上建筑市場的火熱及建筑行業(yè)的規(guī)范化，監(jiān)理工程師需求的持續(xù)火熱在預期之內，一般情況下，監(jiān)理單位接受建設單位的委托，對工程項目進行監(jiān)理，以協(xié)調組織建設單位之間及其他監(jiān)理單位之間的良好協(xié)作，推動項目的順利進行因此，土木工程專業(yè)是一門古老而又年輕的學科是永恒的“朝陽產業(yè)”。所以我們應該對我們的專業(yè)的未來有個比較樂觀的評估，要相信自己在未來會有發(fā)揮的空間。心里至少應該認識到，不管在中國的什么地方，土木工程專業(yè)的人員是始終需要的，未來也同樣是，特別是在現(xiàn)在正在加快城市化進程的中國。
關于本專業(yè)，我們應該有個大概的了解。本專業(yè)培養(yǎng)掌握工程力學、流體力學、巖土力學和市政工程的基本理論和基本知識，具備從事土木工程的策劃、設計、研究開發(fā)、施工及管理的能力，能在房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、橋梁、礦井等的設計、研究、施工、教育、管理、投資、開發(fā)部門從事技術或管理工作的高級工程管理人才。正是由于我們就業(yè)的領域很廣，所以我們一定要去需要自己所學的專業(yè)的地方，什么地方最需要你的技術，你就去什么地方，不能在一個不太需要自己所學專業(yè)的地方，因為那樣我們找工作成功的概率就會減小，所以，找到一個合適自己工作的地方是相當重要的。對于要做工程的我們，不要怕吃苦，因為你一旦怕吃苦，你的老板就不會要你，一個搞工程的人怕吃苦，這誰都不會接受的。所以我們應該做好一個思想準備，做好從基礎做起的思想準備。未來的用人者，大多需要應用型人才，所以我們要學好相應的基礎專業(yè)知識，相對來說，應用型人才更受青睞，所以我認為我們應該掌握以下幾個能力：
1.具有較扎實的自然科學基礎，了解當代科學技術的主要方面和應用前景。2.掌握工程力學、流體力學、巖土力學的基本原理，掌握工程規(guī)劃與選型、工程材料、結構分析與設計、地基處理的基本知識，掌握有關建筑機械、電工、工程測量與實驗、施工技術與組織的相關技術。
3.具有工程制圖、計算機應用、主要測試與實驗儀器使用的基本能力，具有運用各種綜合手段查詢資料，獲取信息的基本能力。
4.了解土木工程的主要法規(guī)。
5.具有進行工程設計、試驗、施工、管理和研究的初步能力。
這些都是未來用人單位需要的能力，只要我們很好的去充實自己，用各種他們需要的能力來武裝自己，我相信土木工程的學生前途是美好的。面對如此美好的前景，我們還得注意個人的修養(yǎng)。
許多求職類節(jié)目里的老板看的不僅是你的能力，還有個人素質，他們是在考慮一個人才的綜合素質。這就要求我們提高自身素質了，這樣我們的前景才會更開闊，在校要積極參加一些思想性的活動，一些文娛活動。還有就是現(xiàn)在的用人單位比較注重我們是否有社會實踐經驗，是否有從事本專業(yè)的經驗，所以我們應該充分利用寒暑假的時間出去找個單位實習實習，以獲得一定的社會工作經驗，這樣你被應聘的機會就比較大，而且在酬勞方面會更加的優(yōu)越，所謂的前景不就是未來是否有工作，是不是受歡迎，工資在什么水平，而就現(xiàn)在的情況分析，工作肯定有，也相當受歡迎，而工資方面就得靠我們平時的積累，包括專業(yè)知識，相關技能，技術，還有就是工作經驗的積累，所以我們應該邊學習邊增加我們的經驗，邊學完理論知識，邊將理論運用到實踐中，這樣才會有一個大好的前景。
現(xiàn)在的土木專業(yè)的就業(yè)可以說是比較容易的，只要我們愿意接受低于你期望的要求。其實畢業(yè)出去初，不要對工資有太好的期望，我們更應該看重我們這個能學習經驗的機會，經驗多了，就會有一定的資本去考慮工資要求的事。
總體說來，土木工程專業(yè)在未來是會相當受歡迎的，因為國家需要這類人才，也就是說土木工程專業(yè)學生的就業(yè)將會比較容易，前景是相當樂觀的。
土木工程監(jiān)理論文篇十二
隨著近年來我國經濟的高速發(fā)展，我國市政工程建設發(fā)展迅猛，工程施工安全管理也隨之得到較為全面的實施與實踐，市政工程施工安全管理在數(shù)量和質量上均不斷發(fā)展，持續(xù)增高，取得了豐碩的成果。筆者在文中結合市政工程施工實際，從其中的缺陷入手，對市政工程施工安全管理展開分析，并提出相應的解決策略。
1．1工程施工安全管理開展較難。
市政建設與一般建設項目不同，它的建設就是我們身邊進行，與我們的生活息息相關，隨時可以在我們身邊進行市政工程施工。所以市政工程具有施工周期短，且施工開工急等特點，由于這些特點，使得市政工程的施工建設與一般工程相比，其施工安全的控制較難，很大程度上對于其工程管理難度較大，工作困難。
1．2施工過程中存在著許多的不確定性。
市政工程包括公路建設、橋梁建設、地下管網以及排水等，由于其工程的特點，其施工所在地一般都是狹窄的，且地下管網的施工也是比較復雜的，這些市政工程施工時的特點導致了市政工程施工時容易產生一些突發(fā)性的情況，必須周邊復雜的環(huán)境都會對市政工程安全施工產生影響，影響到市政工程的正常施工，所以我們在對其進行施工時的安全管理是時，必須實行嚴格有效的措施。
2現(xiàn)狀。
2．1施工水平較低，安全責任制沒有落實到位。
一些市政工程的施工企業(yè)對于安全生產的責任設置上沒有一定的科學性，對于責任合同的簽訂也沒有有效的控制手段，對于其中的一些漏簽與錯簽現(xiàn)象嚴重，對于企業(yè)內部的安全生產沒有落到實處，而且我國的市政工程施工中存在著一定的不文明的現(xiàn)象，其施工過程存在的問題較多，這對于市政工程周邊的環(huán)境造成了許多的影響。這種現(xiàn)象發(fā)生以后一些施工單位并沒有從自身尋找問題的解決辦法，而且一味的進行利益的追逐，長此以往，市政工程的不文明施工由此而成，使市政工程的施工水平下降，其安全事故頻發(fā)。
2．2作業(yè)不確定因素較多。
市政工程所包含的種類較多，其因項目進行施工的過程涉及的人員復雜，導至了政府進行監(jiān)管時沒有有效的控制其中的一些變數(shù)，而且市政項目在進行建設時由于受到來自于大環(huán)境的影響，對于市政工程項目的推進行都會產生一定的影響，所以在這種情況下，市政工程只能進行施工過程中的安全管理才能從根本上對這些情況進行避免。
2．3人員安全知識匱乏。
現(xiàn)在我國的工程操作多是收農民工進行的，市政工程的施工也是一樣，在這種情況下，一些綜合素質較低的農民工人員對于市政工程的施工缺乏一定的經驗，其技術也存在著一定的不足，并且在進行施工過程對于自我保護意識薄弱，對于施工過程中一些不安全的因素控制較弱，群體的流動性較大，對于安全保護制度的約束較低，所以這類人群中比較容易產生安全事故，所以市政工程在施工前期在進行崗前作業(yè)的安全培訓，其中對于工程中的安全管理人員，施工單位的負責人員，還有參與施工的人員等共同的進行培訓。
3提高安全管理的措施。
3．1施工時材料的質量。
市政工程是一個分支多規(guī)模大的施工工程，其進行施工時所需要的材料較多，所以市政工程施工時其材料的質量與施工的安全具有重要的影響，各類原材料半成品結構件工程用品設備等施工材料物資，一方面屬于市政施工建設過程中的勞動對象，通過作業(yè)人員的勞動最終轉化工程的物質實體;另一方面，如果這些物資材料的質量，如腳手架承重水平模板支撐的鋼管，扣件質量等，都會給安全生產造成嚴重影響，所以在我們進行市政工程的安全管理時，我們必須遵守工程質量檢測的要求，保證其質量。
3．2施工設備因素的控制。
市政工程施工項目雜使用設備多，其中具有一些專業(yè)的設備，主要有垂直運輸和起重機械，土石方機械，混凝土施工機械檢測檢驗和計量工器具等，這些設備的有機、有序、協(xié)調和可持續(xù)使用是施工現(xiàn)場安全的'重要工具保障。但是從另一方面說，我們還是應該加強施工過程中設備使用人員的自身素質與專業(yè)操作技術水平，保證在施工前期的技術交底工作，對于工程施工中所使用的設備的具體的型號與規(guī)格進行確定，對于設備的調用與其采購工作開始，并且根據試行中對于設備的具體要求進行設備進行場前的安裝與調試工作，安裝完成后進行設備的檢測，對于設備進行作業(yè)時的參數(shù)進行確定，保證其設備的在進行施工時的精度與作業(yè)時的安全。
3．3施工環(huán)境因素的控制。
市政工程的施工具有時間長、地域廣等特點，其施工的環(huán)境受其他因素影響比較多，其中即有環(huán)境所產生的因素還有些后發(fā)的環(huán)境因素，在其市政工程開始施工以前就存在的環(huán)境因素也較多，其主要是指施工地域的地質情況、水文情況、氣候、周邊的建筑等不同的方面，這些因素所帶來的影響是難以消除的，而且在施工的過程也是難以有效的進行避免的，所以我們在進行市政工程施工以前對于這些因素必須以科學的態(tài)度進行提前的考量，做好施工前的地域勘測工作，保證其后期施工過程中不會因此而受到影響。其次就是后發(fā)環(huán)境因素，即建設過程中可能出現(xiàn)的天氣氣象變換因素，如，風、雨、霧、雪、雷、熱、冷等，需要管理人員注意天氣信息，及時根據氣象資料進行預測和分析，強化施工措施，或者落實人員器材，各方面做好防范，消減消極環(huán)境影響，以免產生事故此外，不能忽視對施工現(xiàn)場的封閉，避免市民因出行習慣而進入施工現(xiàn)場，造成安全隱患。
3．4維護與激勵安全管理人員。
市政的施工安全管理工作存在著一定的難度，其原因是安全管理的難度大責任重，一些人員不愿意進行安全管理工作，而且現(xiàn)實的情況上一些市政工程的安全管理工作境地較低，一些市政施工企業(yè)一定在對自身的安全管理人員進行要地位與權利的維護，消除他們工作過程中的一些擔擾，使用一些具有激勵性的手段，使安全管理人員在進行工作時能夠保證其工作時的態(tài)度與執(zhí)情，從根本上增強其對工作時的責任，有效的保證其施工時的安全管理水平，保證施工的安全進行。
4結束語。
根據我們對上面的研究我們得知，市政工程是我國基礎建設中最為重要的建設項目，我們在市政工程施工過程中如何更好的提升其安全管理水平，與市政工程的施工過程具有重要的影響意義，所以我們必須在市政工程施工中嚴格的控制，對于進行市政工程安全管理時對于其不同的施工情況使用不同的管理手段，對其進行工程管理時所使用的方式進行選擇，必須認真切實的對市政工程的施工安全進行提升，才能有效的保障市政工程的施工安全。
土木工程監(jiān)理論文篇十三
摘要:體驗式教學的思想體現(xiàn)了職業(yè)技能訓練和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)共同發(fā)展的理念，其教學模式是強調認知訓練、競爭激烈、團隊合作等要素的有機結合。同時，高職院校作為培養(yǎng)人才的搖籃，對于人才的培養(yǎng)以及社會的進步具有積極作品。對于現(xiàn)階段我國高職院校中的土木工程類專業(yè)來說，其教學過程仍存在某系弊端。對于這些弊端就需要教師團隊通過體驗式教學的方法對教學方式進行改革，從而為社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)相關的人才。
關鍵詞:體驗式教學；土木工程；職業(yè)；素養(yǎng)。
1高職體驗式教學模式的內涵。
1．1基本技能訓練與職業(yè)素養(yǎng)共同培養(yǎng)。
體驗式教學的核心內容在于以人為本，其重點在于育人，同時也注重對于專業(yè)技能的培養(yǎng)，教學過程不只是單純的專業(yè)技術的教學，更是對于人文素質以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。按照傳統(tǒng)的說法所謂的好學生，就是指那些具有良好的人文素養(yǎng)以及優(yōu)良的職業(yè)是素養(yǎng)的學生。而體驗式教學就是發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，并在教學中充分給予鼓勵與信任，楊其長處，避其短處，知識教育與素質教育并行，促進他們成才、成人。
1．2個體學習向團隊合作轉變。
傳統(tǒng)的教學模式表現(xiàn)為個體學習，課堂表現(xiàn)、成績，都與他人無關，少了競爭同時也少了同學間的鼓勵。而體驗式教學的重要一點就是以小組為單位，是學生成為一個團隊，激發(fā)學生的競爭意識，通關過組織團隊活動，讓學生們合作完成某項任務，促進了學生們彼此之間的感情同時也增強了團隊的凝聚力。學生們共同學習、共同討論、共同進步、對于發(fā)展學生的自信心具有重大意義，同時也有利于學生的自主創(chuàng)新能力和團隊合作能力的培養(yǎng)。
1．3教師為中心轉向為學生為中心。
在體驗式教學的模式中，教師應改變以往的角色，充當引導者，學生為主角，教師引導學生成為課堂的主體。教師為學生創(chuàng)造條件，并通過引導來引導學生的正確思路/學生發(fā)揮主觀能動性，通過自主學習，充分的發(fā)揮主觀能動性，通過自身主動地體驗，運用思維、表達等，形成對教學內容的深刻認識。
2體驗式教學課程結構的調整。
對于土木相關課程的體驗式課程實踐，教學結構的調整是其中的一個必要的因素，結構的調整是以培養(yǎng)高級應用型人才為主要目標，課程設置、課時分配、教學實踐等均有別于普通本、?？啤Ｍ瑫r，還要加強人文、經濟、法律方面的課程，以提高學生的文化素養(yǎng)。突出主干課程的地位，特別是結構、施工、管理方面，培養(yǎng)學生懂設計、能施工、會管理的基本能力。在使學生掌握土木工程某一領域的專業(yè)知識的同時，對本專業(yè)的相關知識也有所涉及。
3體驗式教學課程內容的更新。
課程內容的更新，是體驗式教學得以探索和實踐的基礎，課程的更新決定了學科發(fā)展的速度，下面列舉幾個土木工程專業(yè)的相關課程的改革。土木測量學，傳統(tǒng)的教學偏重于大型的地形測繪，忽略了施工控制、定位軸線等測量內容，在課改中這些內容應都編入教材并在課堂中講授。建筑施工學，這門課要把課堂與實踐緊密結合起來，組織學生到施工現(xiàn)場，老師進行講授并解釋。
4高職體驗式教學對教師的要求。
4．1課程內容需精煉。
做到課程精煉的前提就是要要求任課老師精通教材，正確的了解教材的編寫目的和方向，要把充分研究教材作為一種重要的工作，其次，在整理教材內容的同時，也要對教材內容進行優(yōu)化，取其精華棄其糟粕，最后還要精選課題案例，并結合生產實際，跟隨時代的步伐，不斷地分析最具時效性的案例，只有這樣才能保證教學的長度與寬度，實現(xiàn)教學的與時俱進。
4．2課堂組織更合理。
將學生分為研究小組，分組依據則為，不同層次結構、不同個性特點、不同特長的學生。分為編組更有利于，學生的共同進步，取長補短。其次要明確所有的課程設計都是需要團隊合作來完成的.，這樣做有利于激發(fā)學生的競爭意識、團隊協(xié)作意識。
4．3合理運用案例教學法。
管理學課程中一個重要的組成部分就為案例教學。管理學中采用了體驗式教學的模式，其要將管理學中的原理概念、理論知識、管理方法都合理地應用到案例教學中，在教學課堂中將真實的生活情景與社會環(huán)境展現(xiàn)出來，讓學生可以真實地經歷不同的管理情況與問題，不斷地接觸不同的組織情景。在不同情景中，讓學生們可以不斷學習與進行，利用學習到管理知識去分析問題、探討問題并將問題解決，讓學生對管理知識可以有更深入的了解，提升學生的學習熱情，讓學生們可以主動思考，同時善于探索出一些有效的管理方法。依照筆者多年的教學經驗，案例教學可以依照以下流程進行:首先，讓學生們自主組成小組進行討論，不要求提供討論的報告，意在讓分析案例情況，形成自己的思考內容，同時也聆聽他人的建議，為課堂發(fā)言做準備;其次，選取課堂中讓一位學生描述案例的情形與問題，幫助學生們進行案例的情景;第三，老師可以依次提出一些問題，讓學生們自主探討，老師將探討內容記錄在黑板上;最后，老師對討論內容進行一個總結，同時詳細論述下引申出來的新知識。
5結語。
總體來說，體驗式教學在高職學校中的應用，將進一步豐富體驗式教學理論和實踐的研究。同時體驗式教學在高校的開展也為高校的招生以及展開素質教育提供了基礎。在對于土木相關專業(yè)的體驗式教學的實踐中，應認識到現(xiàn)有的問題，優(yōu)化教學方法，培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新能力，加強實踐教學。
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［3］吳榮禮．土木工程力學［m］．上海:東華大學出版社，．。
土木工程監(jiān)理論文篇十四
摘要：
施工現(xiàn)場的成本管理是工程項目現(xiàn)場管理的重要組成部分，加強成本管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平及企業(yè)在市場中的競爭力，文章對施工現(xiàn)場成本管理包含的內容及其相互關系做了簡要闡述，提出了加強施工現(xiàn)場成本管理的措施與方法。
關鍵詞：
施工現(xiàn)場；成本管理；工程項目；施工企業(yè)。
引言。
施工現(xiàn)場的成本管理是工程項目現(xiàn)場管理的重要組成部分。加強成本管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，完善自身經營管理機制，提高企業(yè)在市場中的競爭力，對于企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展起著重要作用。隨著市場經濟的發(fā)展和建筑管理體制的不斷深入，加強施工現(xiàn)場的成本管理是擺在施工企業(yè)面前的新課題。
一、土木施工現(xiàn)場成本管理出現(xiàn)的問題。
1、成本管理意識不強。
隨著建筑市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)如何利用科學的管理參與競爭，建立科學合理的經營體系極為重要。施工項目的管理水平，集中體現(xiàn)在成本管理的水平上，而成本管理又主要決定于直接成本以及相關管理目標的控制。在工程管理中，有許多管理人員受傳統(tǒng)觀念的影響，成本管理意識不強，缺乏法律意識、責任意識，沒有合同觀念、經濟意識，經常是有的項目干完了活甚至多干了活，卻因無完善必要手續(xù)和證據而收不回工程款。很多人把成本管理當做是財務人員的事情，從而在以往的土木工程現(xiàn)場施工方案中，一些土木工程現(xiàn)場施工部門往往只偏重于快和好，不惜價錢地投入大量人力和物力，從而加大了成本，造成了很大程度上的浪費。從土木建筑企業(yè)的全面性上來說，每個部門工作都達到最優(yōu)，對于企業(yè)來說未必是最優(yōu)的。企業(yè)要的是在保證工程質量的前提下，得到最大利潤。
2、忽視工程項目質量成本的管理和控制。
長期以來，我國施工企業(yè)未能充分認識質量和成本之間的辯證統(tǒng)一關系，習慣于強調工程質量，而對工程成本關心不夠，造成工程質量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質量所付出的質量成本，使經濟效益不理想。質量成本是指為保證和提高工程質量而發(fā)生的一切必要費用，以及因未達到質量標準而蒙受的經濟損失。保證質量往往會引起成本的變化，但不能因此把質量與成本對立起來。土木工程項目管理部卻存在對經濟效益的盲目追求，從而忽視質量，雖然就單項土木工程而言，利潤指數(shù)會很高，但是由于質量上不去，可能會增加因未達到質量標準而付出的額外質量成本，既增加了成本支出，又對企業(yè)信譽造成很壞的不良影響。
3、人員素質不高，責任心不強。
目前，我國的土木工程現(xiàn)場施工項目部通常存在著一種現(xiàn)象，即在項目內部，搞工程的光對施工生產和工程進度負責，搞技術的只對技術和質量負責，搞材料的只對材料的采購及進場點驗工作負責。這樣表面看上去職責清晰，分工明確，但項目的成本管理是靠大家來管理、去控制的，項目效益是靠大家來創(chuàng)造的。如果搞技術的為了保證工程質量，選用可行卻不經濟的方案施工，必然會保證了質量但增大了成本；如果搞材料的只從產品質量角度出發(fā)，采購高強優(yōu)質高價材料，即使是材料使用沒有一點浪費，成本還是降不下來。另外，一些具有施工管理和組織經驗的人，成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識水平不高，具有理論知識水平的大學生經驗又不足，復合型人才不多。尤其是有的項目部沒有責任制，沒有目標成本分解，更滋長了項目部人員的消極怠工情緒。
二、土木工程施工成本管理方法。
1、轉變成本管理意識。
在當前激烈的市場競爭環(huán)境中，如何在滿足消費者需求的前提下最大限度地降低成本、提高產品價格競爭力，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題。一方面是“過程的管理”，另一方面是“結果的核算”，同時要做到成本管理由原來的個別人核算到“過程人員參與管理”的觀念轉變。在這兩個方面中，第一方面的“過程的管理”，應視為主動控制，也是成本管理的核心工作，而“結果的核算”只能是被動控制、亡羊補牢的傳統(tǒng)做法。加強施工成本核算監(jiān)督力度，增強成本核算員自身的素質建設和工作責任感。管理人員都應自覺認真學習和嚴格貫徹執(zhí)行施工成本控制與核算制度。成本核算員要對施工生產中發(fā)生與施工成本相關的資料及手續(xù)要及時完善，并上報審核。同時，全面提高核算員的技術業(yè)務素質。
2、做好人力資源成本控制。
人力資源成本指土木工程現(xiàn)場施工階段發(fā)生的員工工資、補貼、福利、獎金等人力資源費用和其它。項目管理團隊是直接面對項目管理的最重要、最直接的人力資源，通過對人力資源的管理，加強對項目參與人員的維護、激勵和運用，充分調動其工作積極性和主觀能動性，有助于提高建設項目管理水平和項目管理決策效率，從而直接影響到建設項目的實際成效。項目成本控制上人力資源管理政策和措施可以很大程度上消除或減少建設項目的邊際成本，通過有效的人力資源管理措施，實現(xiàn)對項目參與人員的培訓，提高作業(yè)人員的自身素質、業(yè)務能力和管理水平，有助于順利實施項目管理，并降低項目的管理成本和其他直接成本損失。人力資源管理措施有調整組織結構、穩(wěn)定員工隊伍、提升員工素質和實施有效的激勵；在施工的不同階段，可根據實際情況采用不同的包段、包工方式，整體原則是多勞多得，每個人都是根據勞動成果獲取報酬，堅決杜絕以權謀私的現(xiàn)象。
3、提高人員素質和責任心。
加強項目部對土木工程現(xiàn)場施工項目成本核算意識，建立和完善土木工程項目成本核算的管理體制。在“兩制”建設中，項目成本核算制是項目成本管理的依據和基礎。由公司對各項目成本核算員實行統(tǒng)一委派，集中管理，定期進行學習、交流、考核并競爭上崗，建立健康有序的核算工作網絡程序和土木工程現(xiàn)場施工成本管理制度。強化經濟觀念，樹立全員經濟意識，施工企業(yè)必須樹立全員經濟意識，加大宣傳力度。要統(tǒng)一思想認識，從普通施工人員到項目管理人員都要進行經濟教育，提高經濟意識。對于施工作業(yè)隊除組織大規(guī)模的教育外，還要通過大幅標語、宣傳欄進行宣傳，使每一位職工都能把工程成本管理工作放在主要位置。另外，要組織培訓，提高專業(yè)人員的素質，這是實現(xiàn)成本目標的保證。
4、建立責任成本中心、加強業(yè)績考核。
建立責任成本中心，是工程成本控制行之有效的經驗。是指具有一定的管理權限，責、權、利相統(tǒng)一的，對所發(fā)生的成本費用能夠加以控制，并承擔相應經濟責任的企業(yè)內部單位。由施工企業(yè)經理、總會計師、總工程師、總經濟師，以及各個職能部門負責人組成，對企業(yè)生產經營的經濟效果負完全責任。按照不同的成本要將目標成本進行細分，分解落實到每個階段，縱向分解到各施工班組，橫向分解到項目部領導、職能部門，建立縱向到底，橫向到邊的目標責任制體系，形成全員、全方位、全過程的項目成本管理格局。嚴格考核、獎罰分明。通過成本指標，可以發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)經營管理中存在的缺點和薄弱環(huán)節(jié)，以便總結經驗克服缺點，提高施工企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，充分發(fā)揮責任成本中心的作用。
5、加強施工前的成本管理。
項目投標與合同簽訂與實施階段有所區(qū)別。但在利潤控制最大化方面的決定因素占比很大，在不影響中標前提下，應為今后的成本管理創(chuàng)造良好的前提條件，以得到理想的經濟效益?？偝邪贤械亩鄶?shù)條款都涉及工程造價，因此合同條款的簽訂是工程成本的重要環(huán)節(jié)。在簽訂過程中，要對招標文件和設計中不明確不具體的內容，本著平等互惠的原則，通過談判，爭取到合理的合同條款，預測在施工過程中可能索賠或反索賠的因素，對在任何情況下可以避免責任的條款應研究透徹，并在條款中明確，力求在合同中限制風險和轉化風險。
6、加強施工機械費用控制。
在施工之前，應當先對施工機械的整體工況進行嚴格地檢查，并進行必要的保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或需要維修的設備，立刻采取措施進行處理，以確保施工過程的整體效率，避免施工過程中出現(xiàn)故障，進而造成延期。施工中充分提高機械利用率，合理調配機械，確保機械正常運轉。
7、加強竣工決算管理。
在竣工決算階段，項目部要積極配合預算部門，查尋決算的漏項，編制完善的決算書，對一些定額缺項的項目，可參照相近定額進行換算，并發(fā)揮自身的業(yè)務技能，盡可能地爭取更大的利益。項目財務人員應當與所有相關人員進行全面地核對，以補充施工過程中出現(xiàn)的不足與漏項，從而確保相關款項都能入帳，以取得更大的經濟效益。
結束語。
總而言之，建筑施工企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境中占據競爭優(yōu)勢，獲取可觀的經濟利潤，就必須提高土木工程項目管理水平。而成本管理作為工程項目管理的重要組成部分，必須得到建筑施工企業(yè)的充分重視。
土木工程監(jiān)理論文篇十五
工程建設監(jiān)理制度在我國運行以來，始終都是“三控、二管、一協(xié)調”，監(jiān)理人員的“三控”即控制投資、控制進度、控制質量管理，這就意味著工程監(jiān)理人員對建設項目的管理過程應該從項目開始施工一直到項目驗收竣工。即項目在進行可行性論證時，監(jiān)理人員就應該有所參與，并且始終貫穿于項目的設計、施工及驗收階段。但是監(jiān)理人員在工作過程中，存在著很多不規(guī)范的工作方式，甚至出現(xiàn)一些違法行為，雖然《招標投標法》對監(jiān)理人員的工作有所界定，但是真正能全面明確監(jiān)理人員工作職能的法律文件還很缺乏，這在交通建設工程監(jiān)理人員的管理辦法中，表現(xiàn)更為突出。
1.2交通工程監(jiān)理人員的監(jiān)理工作僅限于施工階段現(xiàn)階段。
我國交通工程監(jiān)理人員的工作僅在項目施工過程中有所體現(xiàn)。而實質上，工程監(jiān)理人員的工作性質和內容決定了其工作應該貫穿于整個建設項目的過程中。但是大部分監(jiān)理人員早期并未參與項目的設計、圖紙審核和招投標等工作，造成接手該工程時，對設計圖紙理解不透、對項目建設意義掌握不佳、對施工單位及項目管理人員也缺乏了解和熟悉，只能邊工作邊熟悉工程實際情況，也就談不上從全局角度進行宏觀控制。這在大型工程項目中表現(xiàn)得更為突出，在技術復雜、工程質量要求高、工期較長等眾多因素影響下，更不方便開展監(jiān)理工作。1.3監(jiān)理人員的業(yè)務素質不能適應監(jiān)理市場的發(fā)展需要我國監(jiān)理人員的整體素質仍然不能完全適應監(jiān)理市場的發(fā)展需要。對于我國智能交通發(fā)展的新方向，現(xiàn)有的交通工程監(jiān)理從業(yè)人員，大部分都是半路出家，有的是在不同專業(yè)領域臨時調換過來的新人，抱著邊工作邊學習的態(tài)度；有的是沒有取得相關監(jiān)理操作證件的實習生或者退休人員，他們文化水平差距大，學歷年齡相差懸殊，以前在不同崗位工作，現(xiàn)階段有的經過短期相關知識培訓就從事工程監(jiān)理工作，導致交通工程建設項目的質量得不到保證，預期的經濟效益和社會效益難以實現(xiàn)等諸多問題，從而監(jiān)理工作的實際意義在工程建設中難以體現(xiàn)。
2.1加強監(jiān)理企業(yè)之間的聯(lián)系。
推進監(jiān)理人才開發(fā)由于監(jiān)理工作的性質和特點，決定了交通監(jiān)理企業(yè)人才的缺乏和流動是一個長期的問題。交通監(jiān)理企業(yè)之間人員的正常流動有利于企業(yè)的競爭和發(fā)展。但是人員的無序流動增加了交通監(jiān)理企業(yè)的管理難度和管理成本，因此，建立各單位之間人員流動的溝通協(xié)調機制是必要的、可行的。在交通監(jiān)理企業(yè)中的主要成本是人工成本，因此，人工成本的控制對于交通監(jiān)理企業(yè)而言非常重要。監(jiān)理企業(yè)應該根據自身的企業(yè)管理情況，制定相關的企業(yè)管理目標、人員培訓計劃、建立健全相關的規(guī)章制度，來控制人工成本，保證企業(yè)經濟效益，提高和保障員工收入。交通監(jiān)理企業(yè)要加強勞動合同風險防范并依法解決勞資糾紛。各監(jiān)理單位應該認真學習和執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》，通過依法用工、勞務派遣、完善內部規(guī)章制度、加強考核考評、加強合同管理、購買必要的保險、聘請法律顧問等方式，防范企業(yè)勞動合同風險，維護企業(yè)的合法權益，保障交通工程監(jiān)理工作人員的利益。
2.2加強監(jiān)理人員的教育培訓。
推進監(jiān)理人才開發(fā)監(jiān)理人才對于交通建設工程項目非常重要，而對人才的培養(yǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提條件，決定了企業(yè)的未來與發(fā)展。交通監(jiān)理企業(yè)管理人員應該注重對監(jiān)理人才的培養(yǎng)，建立良好的用人機制和培訓計劃，在培育新人方面應該多下功夫，建立公平、客觀的人才選拔機制，堅持以人為本的思想，綜合提高監(jiān)理人員的自身素質，開展相關的職業(yè)教育規(guī)劃課程，增強企業(yè)的凝聚力與核心力。
（1）交通監(jiān)理人員的工作應該遵循以甲方為主。
乙方為輔的工作方針政策。在工作中應該多征求甲方的意見，領略甲方的真實想法。在工作中如果與甲方出現(xiàn)了意見分歧時，應該在技術層面上，進行全面、多層次的溝通，向甲方講明厲害關系，然后聽取甲方意見，由甲方進行最后的決策。交通監(jiān)理人員在實際工作中，只有和甲方保持一致，得到甲方對工作的認可，才能進一步開展工作。
（2）交通工程監(jiān)理人員是為工程項目提供質量監(jiān)督服務。
主要工作重點是工程施工過程中的質量問題，并不實際參加乙方的工程項目。所以，工程監(jiān)理人員應該本著對甲方和自身負責任的態(tài)度，客觀真實地檢查工程質量，在實際中不應該以乙方的意志為轉移，為乙方提供技術支持和工程解決方案，以免造成監(jiān)理工作被動的狀態(tài)。在實際工作中，監(jiān)理人員有權向乙方提出關于工程質量的要求、需要解決的問題和預期要達到工程效果，并且避免給乙方提供監(jiān)理人員認為合理的解決方案及幫助乙方來完成和處理問題。
應該隨時做好工程監(jiān)理記錄，做好各項跟蹤監(jiān)理的管理工作，及時運用統(tǒng)計分析軟件處理相關問題，形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)管方案。并且針對甲乙雙方提出的.任何監(jiān)理要求和工作相關情況時，可以隨時提供完整有效的監(jiān)理工作記錄，做到隨時隨地有據可查。監(jiān)理人員對甲乙雙方有相應的工作要求，需要雙方配合時，應及早提出，避免出現(xiàn)相互扯皮和拖拉現(xiàn)象。
（1）提高監(jiān)理企業(yè)對監(jiān)理人員的管理水平。
交通工程監(jiān)理企業(yè)應該根據企業(yè)自身實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，制訂合理的人事管理條例和相應的勞動保障措施。為了保障監(jiān)理工作人員的切身利益，需要簽訂適合本企業(yè)自身發(fā)展的勞動聘用合同。以國家和當?shù)厝耸鹿芾碚邽橹饕罁?，加強監(jiān)理人員的監(jiān)管，規(guī)范工程監(jiān)理人員的職業(yè)資格行為。對需要注冊的工程監(jiān)理工程師資格證，要嚴格根據相關政策落實注冊工作，避免和杜絕人證分離的情況。監(jiān)理企業(yè)要定期對監(jiān)理人員進行相關的培訓和業(yè)績考核，建立相應的獎懲制度，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平。
（2）加快建設監(jiān)理行業(yè)的自律機制。
加快監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工作人員的自身自律機制。各級管理部門要認真履行自己的管理職能，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的自律機制，建立一套完整科學的自律制度，明確相關的職業(yè)道德規(guī)范，建立監(jiān)理工作人員的長期考核機制，建立信用記錄和黑名單，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過企業(yè)自身自律，規(guī)范工作人員的從業(yè)行為。通過監(jiān)理人員的自身自律，保證監(jiān)理行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
通過對交通工程監(jiān)理人員管理中中存在的問題進行分析，闡述了交通工程監(jiān)理人才開發(fā)與管理的重要性，為交通建設工程可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
土木工程監(jiān)理論文篇十六
摘要:體驗式教學的思想體現(xiàn)了職業(yè)技能訓練和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)共同發(fā)展的理念，其教學模式是強調認知訓練、競爭激烈、團隊合作等要素的有機結合。同時，高職院校作為培養(yǎng)人才的搖籃，對于人才的培養(yǎng)以及社會的進步具有積極作品。對于現(xiàn)階段我國高職院校中的土木工程類專業(yè)來說，其教學過程仍存在某系弊端。對于這些弊端就需要教師團隊通過體驗式教學的方法對教學方式進行改革，從而為社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)相關的人才。
關鍵詞:體驗式教學；土木工程；職業(yè)；素養(yǎng)。
1高職體驗式教學模式的內涵。
1．1基本技能訓練與職業(yè)素養(yǎng)共同培養(yǎng)。
體驗式教學的核心內容在于以人為本，其重點在于育人，同時也注重對于專業(yè)技能的培養(yǎng)，教學過程不只是單純的專業(yè)技術的教學，更是對于人文素質以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。按照傳統(tǒng)的說法所謂的好學生，就是指那些具有良好的人文素養(yǎng)以及優(yōu)良的職業(yè)是素養(yǎng)的學生。而體驗式教學就是發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，并在教學中充分給予鼓勵與信任，楊其長處，避其短處，知識教育與素質教育并行，促進他們成才、成人。
1．2個體學習向團隊合作轉變。
傳統(tǒng)的教學模式表現(xiàn)為個體學習，課堂表現(xiàn)、成績，都與他人無關，少了競爭同時也少了同學間的鼓勵。而體驗式教學的重要一點就是以小組為單位，是學生成為一個團隊，激發(fā)學生的競爭意識，通關過組織團隊活動，讓學生們合作完成某項任務，促進了學生們彼此之間的感情同時也增強了團隊的凝聚力。學生們共同學習、共同討論、共同進步、對于發(fā)展學生的自信心具有重大意義，同時也有利于學生的自主創(chuàng)新能力和團隊合作能力的培養(yǎng)。
1．3教師為中心轉向為學生為中心。
在體驗式教學的模式中，教師應改變以往的角色，充當引導者，學生為主角，教師引導學生成為課堂的主體。教師為學生創(chuàng)造條件，并通過引導來引導學生的正確思路/學生發(fā)揮主觀能動性，通過自主學習，充分的發(fā)揮主觀能動性，通過自身主動地體驗，運用思維、表達等，形成對教學內容的深刻認識。
2體驗式教學課程結構的調整。
對于土木相關課程的體驗式課程實踐，教學結構的調整是其中的一個必要的因素，結構的調整是以培養(yǎng)高級應用型人才為主要目標，課程設置、課時分配、教學實踐等均有別于普通本、?？啤Ｍ瑫r，還要加強人文、經濟、法律方面的課程，以提高學生的文化素養(yǎng)。突出主干課程的地位，特別是結構、施工、管理方面，培養(yǎng)學生懂設計、能施工、會管理的基本能力。在使學生掌握土木工程某一領域的專業(yè)知識的同時，對本專業(yè)的相關知識也有所涉及。
3體驗式教學課程內容的更新。
課程內容的更新，是體驗式教學得以探索和實踐的基礎，課程的更新決定了學科發(fā)展的速度，下面列舉幾個土木工程專業(yè)的相關課程的改革。土木測量學，傳統(tǒng)的教學偏重于大型的地形測繪，忽略了施工控制、定位軸線等測量內容，在課改中這些內容應都編入教材并在課堂中講授。建筑施工學，這門課要把課堂與實踐緊密結合起來，組織學生到施工現(xiàn)場，老師進行講授并解釋。
4高職體驗式教學對教師的要求。
4．1課程內容需精煉。
做到課程精煉的前提就是要要求任課老師精通教材，正確的了解教材的編寫目的和方向，要把充分研究教材作為一種重要的工作，其次，在整理教材內容的同時，也要對教材內容進行優(yōu)化，取其精華棄其糟粕，最后還要精選課題案例，并結合生產實際，跟隨時代的步伐，不斷地分析最具時效性的案例，只有這樣才能保證教學的長度與寬度，實現(xiàn)教學的與時俱進。
4．2課堂組織更合理。
將學生分為研究小組，分組依據則為，不同層次結構、不同個性特點、不同特長的學生。分為編組更有利于，學生的共同進步，取長補短。其次要明確所有的課程設計都是需要團隊合作來完成的.，這樣做有利于激發(fā)學生的競爭意識、團隊協(xié)作意識。
4．3合理運用案例教學法。
管理學課程中一個重要的組成部分就為案例教學。管理學中采用了體驗式教學的模式，其要將管理學中的原理概念、理論知識、管理方法都合理地應用到案例教學中，在教學課堂中將真實的生活情景與社會環(huán)境展現(xiàn)出來，讓學生可以真實地經歷不同的管理情況與問題，不斷地接觸不同的組織情景。在不同情景中，讓學生們可以不斷學習與進行，利用學習到管理知識去分析問題、探討問題并將問題解決，讓學生對管理知識可以有更深入的了解，提升學生的學習熱情，讓學生們可以主動思考，同時善于探索出一些有效的管理方法。依照筆者多年的教學經驗，案例教學可以依照以下流程進行:首先，讓學生們自主組成小組進行討論，不要求提供討論的報告，意在讓分析案例情況，形成自己的思考內容，同時也聆聽他人的建議，為課堂發(fā)言做準備;其次，選取課堂中讓一位學生描述案例的情形與問題，幫助學生們進行案例的情景;第三，老師可以依次提出一些問題，讓學生們自主探討，老師將探討內容記錄在黑板上;最后，老師對討論內容進行一個總結，同時詳細論述下引申出來的新知識。
5結語。
總體來說，體驗式教學在高職學校中的應用，將進一步豐富體驗式教學理論和實踐的研究。同時體驗式教學在高校的開展也為高校的招生以及展開素質教育提供了基礎。在對于土木相關專業(yè)的體驗式教學的實踐中，應認識到現(xiàn)有的問題，優(yōu)化教學方法，培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新能力，加強實踐教學。
參考文獻:。
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土木工程監(jiān)理論文篇十七
《土木工程施工》是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)主干課程，主要研究土木工程的施工技術與施工組織兩部分。其內容多、知識體系復雜、實踐性強、知識更新快，是學生畢業(yè)后從事施工技術和組織管理工作的必備技能之一，在整個人才培養(yǎng)計劃中具有舉足輕重的地位。但長期以來，在很多高校，該課程的教學仍沿用傳統(tǒng)的教學模式、教學內容過時或滯后跟不上施工技術的發(fā)展、教學方法陳舊、教學手段落后、理論與實踐結合不緊密、考核方式單一等嚴重制約著教學效果，影響著教學質量。因此，必須盡快進行教學改革，從而培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力，為畢業(yè)生提高就業(yè)競爭力和將來從事一線土木施工和組織管理工作奠定堅實的基礎。
1、改革的必要性。
1.1《土木工程施工》教材內容過時或滯后，跟不上施工技術的發(fā)展。
土木工程施工技術發(fā)展快的特點決定了《土木工程施工》課程與一般的理論課程不同，某一相關環(huán)節(jié)或學科的發(fā)展都會波及本學科的內容，使各種施工技術推陳出新，如建設部每年都有一批重點推廣科技項目，這與當今科技迅猛發(fā)展的大趨勢相適應。然而無論是前幾年出版的教材，還是近年來新出版的教材，在內容的選取和編排上，都存在一些問題。課程的內容并沒有在兼顧傳統(tǒng)的、成熟的施工技術的基礎之上，將重點放在那些先進的適用的應用技術上（如建設部推廣的十大新技術），很多教材做不到同步升級，從而使課程內容跟不上施工技術發(fā)展水平。
1.2教學中存在諸多問題。
1.2.1教學模式陳舊。
傳統(tǒng)的教學模式主要側重于教師的“教”，而對學生的“學”并未給予足夠的重視，對于理論課的教學，這種方法無疑是可行的，但對于《土木工程施工》這門實踐性很強的專業(yè)課程，課堂上理論教學易與實踐相脫節(jié)，容易導致學生失去學習的熱情與興致，因此，容易出現(xiàn)“滿堂灌”和課堂氣氛沉悶的現(xiàn)象，往往會直接影響到教學效果。另外，該課程教學如果只停留在課堂上，就很難把涉及施工工藝、施工工序及施工關鍵點等具體問題直觀化、形象化，學生也難以掌握施工技術的核心問題。
1.2.2理論與實踐脫節(jié)。
目前該課程教學的做法大致是課堂教學，或者是在課堂教學中安排一兩次外出帶學生到施工現(xiàn)場進行參觀實習。課堂教學往往采用板書或多媒體教學，無論是板書還是多媒體教學，所講述的都是靜態(tài)的施工過程，學生對理論內容缺乏感性認識，一知半解。而僅安排一兩次現(xiàn)場參觀實習并不能解決問題，因為時間、空間上的原因，學生看到只是施工中的某一過程，很難看到施工的全過程，這種安排導致理論教學和實踐教學之間存在脫節(jié)。
1.2.3考核內容及形式過于單一。
閉卷的書面考試仍然是目前最主要、有時甚至是唯一對學生考核的形式。傳統(tǒng)的題型如簡答題、綜合論述題等主觀性試題及計算題在該課程的考試中是基本的類型，對于大量的需要學生了解、掌握的施工工藝技術、措施等，由于多為敘述內容，加上對于簡答題的片面認識，造成了學生“考前背，考后忘”的現(xiàn)象，達不到檢驗學生對施工工藝技術、措施掌握情況的目的。
1.3就業(yè)的客觀需要。
我院土木工程專業(yè)畢業(yè)的學生將主要從事于第一線現(xiàn)場施工。如何使他們具備合理選擇常規(guī)工程施工方法與施工工藝、正確實施工程項目管理的.基本能力，盡快參與和勝任施工現(xiàn)場的技術管理和組織工作，提高他們的就業(yè)競爭力，這些都對該課程的教學改革提出了新的要求。
2、改革措施。
2.1優(yōu)化教材內容。
授課時，在學習優(yōu)秀的傳統(tǒng)技術的基礎上大膽舍棄過時的、不實用的舊知識或技術，結合專業(yè)特點，增加先進的、實用性較強的有關知識，介紹新技術、新工藝、新材料、新設備，從而讓學生感受到時代在發(fā)展、科技在進步、施工技術在革新，提高學生學習的主動性和積極性，增強學生的適應能力和不斷學習的興趣。
2.2革新教學方法，實現(xiàn)教與學的互動。
多年來，《土木工程施工》課程基本上采用“老師講，學生聽”的“灌輸式”教學方法，這種方式雖有它的優(yōu)點，但師生相互交流機會少，教學方式單一，課堂氣氛凝滯，嚴重影響著學生學習的主動性、積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。在組織課堂教學時，教師應充分考慮學生學習的特點，調動學生的學習熱情，應根據學生學習的實際特點，確定合理的教學起點，把教材知識通過教學轉化為學生的知識，并根據課堂上學生學習的實際反饋情況對教案作適當調整；課堂教學中充分調動學生的積極性和主動性，激發(fā)學生思考，實現(xiàn)教學互動。
2.3合理有效利用先進教學手段。
課程教學中大量的施工工藝流程和結構構造，教師通過傳統(tǒng)的一支筆、一塊黑板很難講解清楚，學生也很難理解和掌握，但輔以現(xiàn)代多媒體教學手段，就可以通過計算機動態(tài)模擬并配合適當?shù)穆?、光、圖和文字得以解決，使學生在課堂上獲得最直觀、最形象、最生動的知識，從而激發(fā)學生的學習興趣。
2.4加強理論教學與實踐教學相結合。
課程中的許多施工工藝流程、施工原理都是在施工技術人員在長期的施工實踐中不斷總結、完善的基礎上形成的，僅僅通過課堂講授的書本理論知識，學生常常感到難以完全理解，因此，加強理論與實踐教學的結合就十分必要。在課程教學期間，教師應結合相關章節(jié)內容，有針對性地選擇工地和實習基地參觀并進行現(xiàn)場教學，以增加學生對課程內容的感性認識，驗證、鞏固、深化所學的理論知識，加快對所學知識的理解。但由于課時（目前我院《土木工程施工》課程共64學時）的限制，在課程教學期間是不可能花太多的時間去施工現(xiàn)場。因此，可以要求學生利用課余時間，特別是課程結束后的暑假或寒假尋找有關的工地，進行一定時間的現(xiàn)場實習，以彌補課堂學時的不足。
2.5加強師資隊伍建設。
《土木工程施工》是一門實踐性極強的專業(yè)主干課，講授該課程的老師除了要具備系統(tǒng)的專業(yè)理論知識外，還要具備豐富的施工實踐經驗。因此，對于畢業(yè)后直接到學校任教的青年教師，除提高學歷層次與教學方法、外，還應注重加強工程實踐鍛煉。授課前，教師必須去工地實習鍛煉至少一年；學校應積極為教師不斷創(chuàng)造交流、學習新技術、新工藝的機會，從而充實、更新專業(yè)理論知識，建設一支“雙師（教師、工程師）型”師資隊伍。
2.6改革考核方式。
《土木工程施工》課程對學生進行考核的目的是了解學生對施工工藝流程、工藝原理及工程措施的掌握情況?？己藘热輵黾优c實踐相結合的內容，考查學生的綜合能力和創(chuàng)新能力，鼓勵學生創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。在考試形式上，應摒棄傳統(tǒng)的閉卷考試，還可以嘗試帶領學生到施工現(xiàn)場進行口試或動手解決工程實際問題的考試形式。
3、結語。
以上是筆者對《土木工程施工》教學改革的幾點粗淺認識。土木工程施工的教學改革是一項長期而艱巨的任務，我們應當針對實際教學中存在的問題，有的放矢，分別從教與學兩方面采取切實有效的措施，積極認真地做好這項工作。只有這樣，才能提高土木工程畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，學校才能適應市場經濟發(fā)展的需要，才能滿足社會對土木工程人才的需求。
參考文獻：
[1]祝江鴻.《土木工程施工技術》教學改革思考[j].科學教育論壇·中國科技信息,2006,(5):271.
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