變電站施工工作匯報(bào)（實(shí)用17篇）

時(shí)間如白駒過(guò)隙，總結(jié)是我們?cè)谑湃サ臅r(shí)光里抓住的瞬間。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，避免空泛和主觀性太強(qiáng)。這是一些實(shí)用的技巧和方法，可以幫助我們更好地完成任務(wù)。

變電站施工工作匯報(bào)篇一

(江羅十標(biāo)武開(kāi)慶)。

在江羅十標(biāo)緊張的一年實(shí)習(xí)生涯匆匆而過(guò)，回顧過(guò)往，有過(guò)成績(jī)、犯過(guò)錯(cuò)誤，同時(shí)也學(xué)到了不少知識(shí)。現(xiàn)對(duì)自己一年的實(shí)習(xí)工作做一簡(jiǎn)單的總結(jié)：

首先，在工作上能端正工作態(tài)度，積極面對(duì)工作壓力。參加工作我始終堅(jiān)信：勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分才。所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作。堅(jiān)守自己的崗位，能夠真確對(duì)待并能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。工作投入、出勤，有效利用工作時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。2013年7月份剛剛進(jìn)場(chǎng)，作為一個(gè)質(zhì)檢員，面對(duì)工期緊、初期人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù)，無(wú)論是臨建還是主體工程施工，我始終跟班作業(yè)作業(yè)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

其次，在施工工程中嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，認(rèn)真對(duì)待并解決每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。

期間的質(zhì)量工作相當(dāng)重視。廣東省質(zhì)檢站、業(yè)主曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，并強(qiáng)調(diào)搞好質(zhì)量工作的意義。項(xiàng)目部經(jīng)理、總工多次對(duì)我的工作進(jìn)行具體安排，然我更加意識(shí)到質(zhì)檢工作的重要性。在工作中我也自己動(dòng)手嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不真確的操作會(huì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題并虛心向領(lǐng)導(dǎo)或者有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)的過(guò)程中提高自己的技術(shù)水平。

熟悉圖紙、規(guī)范更好的服務(wù)質(zhì)檢工作。

作為一名質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的能力不強(qiáng)，因此在質(zhì)量管理上還有許多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是長(zhǎng)期積累的過(guò)程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，我經(jīng)常會(huì)翻閱規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化施工等施工資料并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合，加深了對(duì)規(guī)范的理解，并做到融會(huì)貫通變成自己的東西，不再去死記硬背。另外，每天去工地隨身攜帶圖紙并有針對(duì)性的翻閱，比照?qǐng)D紙，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。

由于自己工作的疏忽，質(zhì)檢工作也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤并受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。工作的失誤和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生并更快的成長(zhǎng)。

上報(bào)，以及定生產(chǎn)建議計(jì)劃。工作中，我也遇到跟多問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，都可一一解決。當(dāng)然解決的問(wèn)題多，但遇到的問(wèn)題也更多。

現(xiàn)在不論是內(nèi)業(yè)還是現(xiàn)場(chǎng)管理，我都學(xué)到了好多東西。感謝公司給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝江羅十標(biāo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨。往后的施工過(guò)程中我還需要更加努力，不斷學(xué)習(xí)不斷探索，積累經(jīng)驗(yàn)。

二零一四年六月十二號(hào)。

變電站施工工作匯報(bào)篇二

永武高速公路xxxxx合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。

二00七年元月二十日。

工作總結(jié)。

永武路地處山區(qū)，地形復(fù)雜，施工難度大，路基、橋梁、隧道并舉。自2004年12月份進(jìn)場(chǎng)至現(xiàn)在兩年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及機(jī)關(guān)各科室的支持下，我項(xiàng)目全體員工同心協(xié)力，克服了施工便道不暢、雨季、材料供給、資金緊張等一系列困難，使各項(xiàng)工作都得以順利的開(kāi)展，尤其是大梁的預(yù)制、安裝質(zhì)量、進(jìn)度得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)，武定分指揮部將我項(xiàng)目預(yù)制廠作為所轄施工單位下的樣板梁廠。現(xiàn)把永武路項(xiàng)目一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目工程概況。

永武路xxx合同段路線全長(zhǎng)xxxkm，合同工期24個(gè)月。合同金額xxxxx萬(wàn)元，扣除暫定金額和計(jì)日工xxxx萬(wàn)元后，有效合同價(jià)xxxx萬(wàn)元，圖紙審核金額xxxxx萬(wàn)元。

主要工程量有路基挖土石方23萬(wàn)m3；路基填筑利用土石方22萬(wàn)m3；特大橋3座，大橋4座，中橋12座（均按單幅計(jì)列）；其中基樁300棵；立柱184棵；蓋梁94片；臺(tái)帽38個(gè)；30米t梁285片，20米t梁170片，16米空心板梁252片；涵洞通道111米/4道。雙連拱隧道340米/1座。

二、項(xiàng)目工程進(jìn)度：

（一）第一個(gè)六月目標(biāo)：雖然受到征地拆遷、地方道路、物資供應(yīng)緊缺等幾個(gè)方面因素的制約，但是在全體員工的共同努力下，項(xiàng)目工程得以順利開(kāi)展，并且在第一個(gè)六月目標(biāo)的綜合評(píng)比中受到業(yè)主的通報(bào)表?xiàng)睢?/p>

（二）第二個(gè)六月目標(biāo)：2005年6月底開(kāi)始進(jìn)入雨季，雨季周期長(zhǎng)，且雨水偏多，而且受到地材原料緊缺、部分施工隊(duì)伍施工能力較差，機(jī)械利用率不足等幾個(gè)方面因素的制約，我項(xiàng)目施工嚴(yán)重滯后，針對(duì)項(xiàng)目的這些情況，為了確保完成與業(yè)主簽訂的目標(biāo)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目工程滯后的局面，項(xiàng)目部采取了“清退請(qǐng)進(jìn)”引進(jìn)打硬仗的施工隊(duì)伍，同時(shí)加大人力、物力的投入，推行機(jī)械化施工，采取循環(huán)作業(yè)，合理調(diào)度和使用機(jī)械，減少工序間的相互干擾，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的效力，環(huán)環(huán)緊扣，有條不紊，施工均衡有序，同時(shí)根據(jù)指揮部下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了詳細(xì)的實(shí)施性六月目標(biāo)施工組織計(jì)劃，將本項(xiàng)目工程逐一分解，把施工任務(wù)層層分解到各施工點(diǎn)，做到措施到位，責(zé)任到人，與各作業(yè)隊(duì)伍簽訂了階段性和總體目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照“全面有序、突出重點(diǎn)、超前安排、分解落實(shí)”的原則狠抓落實(shí)等措施在保證工程質(zhì)量的前提下最大限度的加快施工進(jìn)度，到2005年年底，我項(xiàng)目施工情況有了全面的改善。

（三）第三個(gè)六月目標(biāo)：由于本項(xiàng)目工程量大，技術(shù)含量高，施工難度大，施工任務(wù)重，我項(xiàng)目全體員工充分認(rèn)識(shí)到第三個(gè)六月目標(biāo)能否順利完成是影響整個(gè)工程能否按期交工的關(guān)鍵，第三個(gè)六月目標(biāo)施工期是整個(gè)2006年施工的黃金階段。針對(duì)本合同工程的特點(diǎn)，全面按照指揮部的管理辦法及六月目標(biāo)任務(wù)，我項(xiàng)目部倒排第三個(gè)六月目標(biāo)的工期，反復(fù)認(rèn)真的研究施工方案，精心組織，在施工中，我部狠抓重點(diǎn)工程、控制性工程，依據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及第三個(gè)六月目標(biāo)總體計(jì)劃，我部對(duì)第三個(gè)六月目標(biāo)總體計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的分解，將影響計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)一一列舉，然后逐項(xiàng)解決，將計(jì)劃落實(shí)到每一位員工，分工明確，責(zé)任到人。為了確保完成與業(yè)主簽訂的目標(biāo)任務(wù)，我部加大人力、物力的投入，項(xiàng)目部合理統(tǒng)籌安排施工力量，嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂的進(jìn)度目標(biāo)的要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定其特殊的施工方案，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工中充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，在施工中積極主動(dòng)的與監(jiān)理及設(shè)計(jì)部門(mén)合作，對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量等難題，組織攻關(guān)，迅速解決問(wèn)題，我項(xiàng)目全體員工放棄春節(jié)等所有節(jié)假日的休息機(jī)會(huì)，抓住施工的黃金季節(jié)，順利完成第三個(gè)六月目標(biāo)，并在2006年7月7日，云南永武高速公路指揮部對(duì)永武路所有合同段進(jìn)行了第三個(gè)六月目標(biāo)完成情況的檢查中以質(zhì)量領(lǐng)先、進(jìn)度領(lǐng)先的優(yōu)異成績(jī)榮獲“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)。

（四）第四個(gè)六月目標(biāo)。

到目前為止，我部累計(jì)完成進(jìn)度產(chǎn)值7622萬(wàn)元，申報(bào)批復(fù)計(jì)量產(chǎn)值為6334萬(wàn)元。

1、路基工程：路基土石方工程基本完工，目前主要進(jìn)行96區(qū)路床填筑施工；支擋工程全部完工；目前主要進(jìn)行邊坡防護(hù)工程及排水工程施工。

2、涵洞通道：k112+820涵洞在梁板預(yù)制廠下面，暫時(shí)不能施工外；k113+320、k114+050和k114+200三座涵洞通道工程施工全部完工。

4、k113+170、k114+380三座空心板中橋全部完工。

4、隧道工程：左右洞主體工程全部完工，目前主要進(jìn)行洞門(mén)工程施工。

三、項(xiàng)目工程質(zhì)量控制：項(xiàng)目施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。永武高速公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大，我項(xiàng)目始終把工程質(zhì)量放在首位，在實(shí)際施工中，切實(shí)采取有效措施，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系，狠抓施工過(guò)程控制，對(duì)影響施工過(guò)程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素逐個(gè)進(jìn)行消除。同時(shí)建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程質(zhì)量總工一票否決制。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后制定了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理方針，按照iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行各項(xiàng)工作。經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢部和質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員。施工前由項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)交底，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)每道施工工序都必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢，由質(zhì)檢工程師檢查合格，報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，進(jìn)行下一道工序的施工。

經(jīng)理部設(shè)立中心試驗(yàn)室和質(zhì)檢部，采取雙項(xiàng)檢控，確保每項(xiàng)工程開(kāi)工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有檢測(cè)控制試驗(yàn)，完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)資料。測(cè)量隊(duì)配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員對(duì)整個(gè)標(biāo)段的控制測(cè)量，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)的工程開(kāi)工，都由測(cè)量隊(duì)用全站儀進(jìn)行精確放樣，在施工中多次進(jìn)行復(fù)核。

我項(xiàng)目主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量的控制：

1、對(duì)人的管理：通過(guò)加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，奉行“先換思想再換人，不換思想就換人”原則。

（1）．通過(guò)多種形式的宣傳教育，使每位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理觀念。堅(jiān)決執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。我部在每道工序或分項(xiàng)工程開(kāi)工前，都要邀請(qǐng)駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員及項(xiàng)目所有作業(yè)技術(shù)員舉行聯(lián)合辦公會(huì)：針對(duì)分項(xiàng)工程或工序的準(zhǔn)備情況，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，施工組織、施工工藝等方面，進(jìn)行研討與規(guī)范，讓所有參與施工的技術(shù)人員及監(jiān)理人員在開(kāi)工前，做到職責(zé)分工明確，思想到位，從而強(qiáng)化人員質(zhì)量意識(shí)，確保工序有組織，有步驟的正常施工，避免人的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。

（2）．崗前技術(shù)培訓(xùn)是我部強(qiáng)化質(zhì)量管理的一種綜合手段，是堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的基本內(nèi)涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。崗前技術(shù)培訓(xùn)采取集中授課，分散學(xué)習(xí)的形式，一般利用晚上及陰雨天氣等業(yè)余時(shí)間，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員給大家集中講解，并把書(shū)面技術(shù)經(jīng)驗(yàn)材料下發(fā)到各技術(shù)人員手中，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行理解消化，力爭(zhēng)使每位技術(shù)人員在實(shí)際工作中能合理解決遇到的技術(shù)性問(wèn)題，對(duì)新上崗人員及施工經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)行考核，合格后再允許上崗。努力培養(yǎng)、形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，并建立了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與工資分配相掛鉤的分配制度。

（3）．項(xiàng)目部定期在指定地點(diǎn)及時(shí)間召開(kāi)所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天所完工程量的質(zhì)量評(píng)價(jià)及次日的施工安排，由每位技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題在會(huì)上提出，大家集思廣益，從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行討論，最后形成一致結(jié)論，再由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

2、材料質(zhì)量是工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提：

我項(xiàng)目主材料（鋼筋、水泥、鋼鉸線等）全部為業(yè)主統(tǒng)供，對(duì)于所有材料（包括自購(gòu)材料），為確保質(zhì)量關(guān)，我部從以下三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制：（1）．材料供應(yīng)商的選擇：對(duì)于自購(gòu)材料，項(xiàng)目部選定質(zhì)量最好的廠商進(jìn)行供貨，并與產(chǎn)品質(zhì)量好的供應(yīng)商簽訂供貨合同。

（2）．材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)：各種材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目試驗(yàn)部門(mén)聯(lián)合駐地辦監(jiān)理人員、指揮部試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保所有的進(jìn)場(chǎng)材料符合施工技術(shù)、規(guī)范要求，對(duì)于不合格材料或質(zhì)量不穩(wěn)定的材料拒絕入場(chǎng)。

（3）．材料存放期內(nèi)材料質(zhì)量不降低：為確保材料在存放期內(nèi)不損壞、不變質(zhì)、不丟失，項(xiàng)目材料部門(mén)在材料庫(kù)存管理工作方面嚴(yán)格執(zhí)行指揮部有關(guān)材料管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“定時(shí)檢驗(yàn)，先進(jìn)先出”的材料管理原則，確保材料庫(kù)存期內(nèi)質(zhì)量不降低，確保用于工程產(chǎn)品的材料為合格材料。

3、工藝策劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵（1）．工藝策劃。

為確保每道工序的施工質(zhì)量，我部各項(xiàng)施工工藝和施工方案編制時(shí)，嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范和合同要求并結(jié)合項(xiàng)目施工情況和特點(diǎn)進(jìn)行編制，施工方案出臺(tái)后，要經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格的審查和核定，最后才能申報(bào)。

（2）．施工工藝的技術(shù)交底。

施工工藝或施工方案是確保工程質(zhì)量的根本，為了使整個(gè)施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中，我部堅(jiān)持技術(shù)交底制度，并采用“縱向到底”的技術(shù)交底形式，由項(xiàng)目總工召集班組所有人員及有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工組織、施工工藝和相關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé)，做到分工明確，權(quán)限清楚，使班組施工生產(chǎn)按照施工工藝要求進(jìn)行。避免人為因素使施工工藝改變對(duì)工程質(zhì)量的影響。

（3）．編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督促落實(shí)為了使全體施工人員對(duì)施工工藝的理解和執(zhí)行，項(xiàng)目施工技術(shù)部門(mén)結(jié)合施工工藝、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范和合同要求，及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)到具體操作人員手中，并要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每位參建員工都能按照工藝策劃內(nèi)容進(jìn)行工作，確保工藝策劃的落實(shí)，并由項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)在實(shí)際施工中及時(shí)檢查與督促，并依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

4、狠抓質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)：

結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際，我項(xiàng)目成立質(zhì)檢部并設(shè)有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢工程師，同時(shí)制訂了一系列的質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，質(zhì)檢工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)構(gòu)造物內(nèi)在質(zhì)量、構(gòu)造物外觀，填方壓實(shí)度、平整度、碾壓遍數(shù)、隧道開(kāi)挖襯砌等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控，只要是工程質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不手軟。

針對(duì)梁板預(yù)制關(guān)鍵性構(gòu)件的施工，我部成立了t梁預(yù)制的課題小組，通過(guò)對(duì)砼強(qiáng)度、模板控制、外觀質(zhì)量、鋼鉸線張拉等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，解決梁板預(yù)制的各種質(zhì)量通病，收到了很好的效果；比如，對(duì)于t梁預(yù)制在新模板使用前要進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的修整，有的一套模板修整長(zhǎng)達(dá)10天以上，各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)技術(shù)人員檢驗(yàn)合格后方能投入使用，為t梁良好的外觀質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一絲不茍的工作精神才能換來(lái)優(yōu)良的品質(zhì)，我項(xiàng)目讓員工始終認(rèn)識(shí)到“不是做不到，而是想不到”的理念。

四、項(xiàng)目機(jī)械管理：

由于受實(shí)際情況制約，我項(xiàng)目機(jī)械全部為租賃或作業(yè)隊(duì)自有，在管理過(guò)程中，我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，對(duì)租賃及其作業(yè)隊(duì)機(jī)械建立詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并按局處機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。

五、項(xiàng)目物資管理。

我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行局處物資管理制度，制訂了本項(xiàng)目材料部管理職責(zé)，并細(xì)化到每個(gè)崗位；材料管理人員按規(guī)定配備較齊全，職責(zé)分工明確，材料驗(yàn)收符合規(guī)定程序，各項(xiàng)記錄較完整。

根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，對(duì)直接影響工程質(zhì)量的材料，如鋼筋、鋼絞線、水泥等由業(yè)主統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。項(xiàng)目材料部為保證物資材料及時(shí)有序的供應(yīng)，根據(jù)合同部、工程部提供的物資需求信息，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，編制項(xiàng)目工程主要材料及其他相關(guān)材料的進(jìn)貨計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排材料進(jìn)貨時(shí)間。對(duì)業(yè)主統(tǒng)購(gòu)的材料按其規(guī)定，編制年度材料用量計(jì)劃、月度材料用量計(jì)劃、十天材料用量計(jì)劃和五天材料用量計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理簽署意見(jiàn)后上報(bào)指揮部物資處。指揮部物資處根據(jù)施工單位要貨計(jì)劃所列材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間及時(shí)組織貨源按時(shí)供應(yīng)。對(duì)非統(tǒng)購(gòu)供應(yīng)的物資材料，如工字鋼、鋼管、土工格柵、水泥外加劑等，項(xiàng)目部則根據(jù)實(shí)際情況及局、處提供的合格供應(yīng)商名冊(cè)，貨比三家，選擇重合同、守信用的供應(yīng)商，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資材料。

六、項(xiàng)目安全管理：

安全工作關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，是一個(gè)企業(yè)的頭等大事，項(xiàng)目部對(duì)于安全工作向來(lái)很重視，項(xiàng)目建立建全安全保證體系，成立由項(xiàng)目正、副經(jīng)理、總工程師、專(zhuān)職安全員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、班組長(zhǎng)和班組安全員在內(nèi)的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。經(jīng)理部制定詳細(xì)的安全措施和安全預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。

（一）具體安全措施有如下幾點(diǎn)：

1、我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目橋隧結(jié)構(gòu)物在安全管理上重點(diǎn)多，管理難度大等這些特點(diǎn)，制訂了有力的《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》，對(duì)工地施工進(jìn)行了精細(xì)化管理，每一個(gè)施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)后首先簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各施工隊(duì)伍頭上。

2、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。

3、經(jīng)理部在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要將安全生產(chǎn)工作納入其中，作為評(píng)定的一項(xiàng)考核指標(biāo)。

4、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員主管安全，施工班組兼專(zhuān)職安全員，齊抓共管。安全員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，制止違章作業(yè)，糾正違章指揮，根據(jù)工程具體情況制定安全施工規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

5、工程技術(shù)部門(mén)在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工工藝的安全技術(shù)措施、工程結(jié)構(gòu)安全施工的設(shè)計(jì)和檢查落實(shí)情況。

6、機(jī)料部負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的制定，檢查落實(shí)物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用的安全制度，特別重視易燃、易爆物資的安全管理和行駛機(jī)械的安全使用。

7、施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)施工人員的安全教育和安全措施落實(shí)。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員、工程、機(jī)械設(shè)備的安全，堅(jiān)決做到以預(yù)防為主，消滅一切不安全隱患。

8、安全員監(jiān)督檢查本班組施工人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全帽，安全帶，安全網(wǎng)等勞動(dòng)保護(hù)用具的使用情況，有權(quán)制止施工中一切不安全的行為，有權(quán)拒絕上一級(jí)的違章指揮，對(duì)生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時(shí)解決。

9、定期組織項(xiàng)目安全員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》和《機(jī)械設(shè)備安全工作條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)生產(chǎn)的要求、指令等。

10、安全檢查起著消除隱患的關(guān)鍵作用，定期對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，隱患不隔夜，預(yù)防了事故的發(fā)生，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

11、積極配合業(yè)主監(jiān)理做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的各種要求和指示。

12、對(duì)各種作業(yè)人員包括各種機(jī)械的操作手必須持上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證施工作業(yè)。

13、爆破器材要嚴(yán)格管理，必須實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)，剩余的爆破材料必須當(dāng)日退庫(kù)，嚴(yán)禁私自收藏，亂丟亂放。建立好爆破器材收發(fā)臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜要立即報(bào)告，等待處理。

14、爆破器材要按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)失效及不符合技術(shù)條件要求的不得使用。

15、爆破器材要由專(zhuān)人領(lǐng)取，炸藥和雷管?chē)?yán)禁由一人同時(shí)搬運(yùn)。電雷管?chē)?yán)禁與帶電物品一起攜帶運(yùn)送。爆破器材運(yùn)送，要避開(kāi)人員密集地段，并直接送往工地，中途不得停留，并不得隨地存放或帶入宿舍。

（二）取得的成績(jī)。

兩年來(lái)，我項(xiàng)目部在安全管理方面取得了一定的成績(jī)，項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生一次大的安全事故，特別是克服了隧道施工安全隱患大的特點(diǎn)，在指揮部安全管理大檢查中多次受到業(yè)主好評(píng)，更在第三六月目標(biāo)綜合大檢查中安全管理工作獲得全線第一名，贏得了全線的流動(dòng)紅旗。

七、項(xiàng)目合同管理。

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，合同管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目效益的好壞，因此，提高合同的管理水平是一個(gè)企業(yè)得以生存的必要條件，我項(xiàng)目對(duì)于合同管理的工作向來(lái)很重視，主要是通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)合同的管理：

1.嚴(yán)格按照公司下發(fā)的合同管理的規(guī)章制度辦事，對(duì)于勞務(wù)分包隊(duì)伍作到“先簽協(xié)議后施工”的原則進(jìn)行辦事，定期對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行考評(píng)。

2.建立健全各種相關(guān)結(jié)算臺(tái)帳制度，增加結(jié)算的清晰度，防止出現(xiàn)“多結(jié)、漏結(jié)、重復(fù)結(jié)算”等漏洞的出現(xiàn)。

3.加強(qiáng)合同保密工作的管理，項(xiàng)目規(guī)定所有合同部的文件資料不經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（除合同部人員外）任何人不得翻閱。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目索賠工作的力度，由項(xiàng)目副經(jīng)理親自主抓，合同部長(zhǎng)具體落實(shí)，將項(xiàng)目索賠工作落到實(shí)處，提高索賠工作的水平。

以合同為紐帶，及時(shí)申報(bào)計(jì)量，保證了項(xiàng)目建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目逐漸進(jìn)入收尾階段，作業(yè)隊(duì)伍陸續(xù)退場(chǎng)，項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生一次超結(jié)，超付的現(xiàn)象。

八、項(xiàng)目的成本經(jīng)營(yíng)。

為貫徹落實(shí)“零缺陷、低成本戰(zhàn)略”，我項(xiàng)目每月認(rèn)真做成本分析，通過(guò)計(jì)劃與成本的對(duì)比，對(duì)施工中影響成本的因素進(jìn)行分析，并根據(jù)我項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的糾偏措施，以達(dá)到降低各種生產(chǎn)消耗和各種成本費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)改進(jìn)和目的。

1、已完工程收入：100章產(chǎn)值除專(zhuān)項(xiàng)暫定金外暫按80%計(jì)量，共完成xxxx元；200章路基工程完成xxxx元；400章橋涵工程完成xxxxx元；500章隧道工程完成產(chǎn)值xxxx元。

2、項(xiàng)目營(yíng)虧情況：截止至2006年12月5日，我項(xiàng)目主營(yíng)收入xxxx萬(wàn)元，業(yè)主批復(fù)計(jì)量為xxxx萬(wàn)元。項(xiàng)目間接費(fèi)用實(shí)際發(fā)生6xxxx萬(wàn)元；其他費(fèi)用:xxx萬(wàn)元；200章路基工程成本費(fèi)用xxx萬(wàn)元；400章橋涵工程成本費(fèi)用xxx萬(wàn)元；500章隧道工程成本費(fèi)用xxx萬(wàn)元；稅金xxx萬(wàn)元；機(jī)械使用費(fèi):xxx萬(wàn)元；處管理費(fèi)用：xxx萬(wàn)元；項(xiàng)目共計(jì)發(fā)生成本xxx萬(wàn)元，截止2006年12月5日項(xiàng)目共計(jì)贏利xxxx萬(wàn)元。

在分項(xiàng)工程中機(jī)械使用費(fèi)高、路基防護(hù)工程、橋梁工程樁基成孔、砼材料、拌和、運(yùn)輸及澆筑虧損最大。導(dǎo)致項(xiàng)目虧損的直接原因有：1.云南市場(chǎng)材料單價(jià)高，導(dǎo)致漿砌、砼費(fèi)用加大。

2、由于受到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件的制約，所用設(shè)備全部外租，租賃費(fèi)成本高；3.由于地勢(shì)及地質(zhì)情況，多數(shù)樁基為挖孔樁，成孔成本高加大了橋梁工程施工成本。

目前，項(xiàng)目正在進(jìn)行加大變更申報(bào)的力度，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，專(zhuān)人負(fù)責(zé)變更申報(bào)工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目扭虧掙贏。我部截止目前為止共產(chǎn)生變更xx份，部分已批復(fù)；其他因有新增單價(jià)未批暫時(shí)未上報(bào)。

九、項(xiàng)目的資金管理情況。

本項(xiàng)目由于施工成本大，資金一直很緊張。在資金的籌措上，項(xiàng)目一方面積極施工，努力爭(zhēng)取工程款，一方面向處申請(qǐng)撥款，但往往是杯水車(chē)薪，所以我項(xiàng)目在資金使用上嚴(yán)格控制，儉行節(jié)約，減少不必要的開(kāi)支。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的借款一直按公司規(guī)定的程序借支，避免了超付的發(fā)生。在資金的管理上，嚴(yán)格按公司的規(guī)定以及財(cái)務(wù)制度管理資金，每天盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，每月與銀行核對(duì)往來(lái)帳，防止出現(xiàn)不必要的漏洞。

十、取得的成績(jī)和獲得的榮譽(yù)。

1、2006年5月24日，我項(xiàng)目在2006年3月中旬的云南省交通廳、省質(zhì)檢站全省隧道施工質(zhì)量、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查中，由我項(xiàng)目承建的“新廠”隧道以完善的安全管理措施、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了檢查組各位專(zhuān)家的好評(píng)，從而成為永武路隧道施工項(xiàng)目中唯一一家獲得“優(yōu)勝單位”的單位，并被云南省交通廳將此次評(píng)比結(jié)果上報(bào)中國(guó)交通部及質(zhì)檢總站。

2006年以來(lái)，我項(xiàng)目克服施工場(chǎng)地地質(zhì)、地形復(fù)雜，施工便道進(jìn)場(chǎng)困難、施工條件艱苦等眾多不利因素，抓住冬季云南高原空氣干燥、施工條件稍微好轉(zhuǎn)的施工黃金時(shí)機(jī)，積極組織人員、設(shè)備，抓緊施工，并利用春節(jié)期間其他合同段均停工放假的時(shí)機(jī)，嚴(yán)抓進(jìn)度和質(zhì)量，日以繼夜的進(jìn)行施工，經(jīng)過(guò)半年的努力取得了優(yōu)異的成績(jī)。在橋梁、路基施工及梁板預(yù)制中，項(xiàng)目部于2005年底預(yù)制出了全線第一片t梁，得到業(yè)主和指揮部的好評(píng)。k111+695大橋、k112+626大橋、k114+380中橋的成功吊裝及鋪裝也成為全線第一家全橋施工完成量超前的單位。在2006年3月份，在指揮部總支所開(kāi)展的“百日爭(zhēng)先”活動(dòng)中，項(xiàng)目部黨支部及時(shí)組織黨員、積極分子參與活動(dòng)，并成立黨員先鋒隊(duì)，在施工過(guò)程中以共產(chǎn)黨員為模范，黨員同志起帶頭作用，迅速掀起百日大干高潮，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

2006xxxxxxxx公路工程局。

永武高速公路xxx標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部年x月xx日。

變電站施工工作匯報(bào)篇三

我叫xxx，現(xiàn)任xxx項(xiàng)目施工員。來(lái)到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負(fù)責(zé)了：

xx項(xiàng)目，可以介紹項(xiàng)目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。

作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)。

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作。

在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理。

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問(wèn)題。

1、自身方面。

有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面。

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算。

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

四、結(jié)語(yǔ)。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

變電站施工工作匯報(bào)篇四

您們好！

感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝公司在過(guò)去的工作中對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。

下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們?cè)陂_(kāi)工以來(lái)

關(guān)于

一、 工程概況

1、概況

重慶市中交·康橋項(xiàng)目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城，位于長(zhǎng)江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點(diǎn)。

項(xiàng)目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場(chǎng)得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個(gè)宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)c區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級(jí)公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m，距江北機(jī)場(chǎng)僅35分鐘車(chē)程，距江津約有20分鐘車(chē)程，交通十分方便、快捷。

項(xiàng)目總占地面積118402㎡，其中建設(shè)用地面積89660㎡，總建筑面積：266704.47，地上為計(jì)容面積時(shí)總建筑面積為：226704.47㎡，相關(guān)指標(biāo)如下：容積率 2.50； 綠地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停車(chē)位 1368個(gè)。是7層多層住宅、一類(lèi)高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m；6-7#樓為26層，建筑高度78m；8#樓為23層，建筑高度69m； 9-21#樓為多層住宅，均為7層，建筑高度21m；綜合樓為18層一類(lèi)公建建筑高度為67.1m。

2、項(xiàng)目分期及建設(shè)情況：

二期工程為高層3#、4#樓；多層9-11#；14-15#和18-19#樓，總建筑面積約9.7萬(wàn)方，目前項(xiàng)目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其余樓均進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程?；具M(jìn)入最后沖刺階段，全力滿足明年的竣工驗(yàn)收交房。

三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工，1#樓預(yù)計(jì)10月下旬達(dá)到預(yù)售（完成15f結(jié)構(gòu)），多層建筑開(kāi)盤(pán)時(shí)間約11月，其余工程也按計(jì)劃推進(jìn)。

二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況

1、質(zhì)量、安全體系的建立

質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。

安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、質(zhì)量、安全管理制度

為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專(zhuān)項(xiàng)管理制度：

（1）、工程質(zhì)量控制措施

（2）、工程進(jìn)度控制及管理辦法

（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理

（4）、工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度

（5）、分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理細(xì)則

（6）、工程竣工驗(yàn)收管理細(xì)則

（7）、材料設(shè)備管理制度

（8）、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

（9）、工程交接驗(yàn)收管理辦法

（10）、工程檔案管理辦法

（11）、設(shè)計(jì)圖紙管理辦法

（12）、對(duì)監(jiān)理的管理要求

（13）、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制

3、質(zhì)量教育培訓(xùn)

（1）購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認(rèn)真

學(xué)習(xí)

（2）及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。

要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行一級(jí)質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄及時(shí)歸檔。

4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)

公司制定了定期監(jiān)理例會(huì)制度，每周一下午14時(shí)舉行，參會(huì)人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集，參會(huì)人員主要有甲方人員、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé)人，專(zhuān)項(xiàng)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要求例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均要有匯報(bào)，在會(huì)上協(xié)調(diào)和通報(bào)工作進(jìn)程，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決小問(wèn)題，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要有責(zé)任人并定期落實(shí)，并認(rèn)真作好記錄及時(shí)歸檔。

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變電站施工工作匯報(bào)篇五

2010年是我市建設(shè)系統(tǒng)“工程推進(jìn)年、管理提升年和作風(fēng)建設(shè)年”。今年以來(lái)，在省建設(shè)廳、建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn)，以控制和減少安全事故為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高。現(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報(bào)如下：

一、2010年工作總結(jié)。

以提高人員素質(zhì)為中心，遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進(jìn)了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

（一）著力落實(shí)安全工作責(zé)任。

進(jìn)一步完善以企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)，市安監(jiān)站和各級(jí)建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，對(duì)安全事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)整治工作目標(biāo)等進(jìn)行逐級(jí)分解，進(jìn)一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、層層級(jí)級(jí)保安全的局面。

（二）嚴(yán)格實(shí)施安全許可制度。

全面實(shí)施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，全面開(kāi)展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作，運(yùn)用招投標(biāo)資格審查和組織專(zhuān)項(xiàng)檢查等手段，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)安全準(zhǔn)入管理，從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前，我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計(jì)382家，10740名施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來(lái)，新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過(guò)延期換證；1269名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書(shū)》，3766名“三類(lèi)人員”通過(guò)安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專(zhuān)項(xiàng)治理。

充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治理的必要性，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

1、突出治理工作重點(diǎn)。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會(huì)關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理的工作要求，結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)的開(kāi)展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》。在鞏固、擴(kuò)大治理成果的同時(shí)，著重抓了對(duì)薄弱地區(qū)、專(zhuān)業(yè)施工、分包項(xiàng)目、零星工程的重點(diǎn)治理；著重抓了對(duì)施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等的重點(diǎn)治理。

2、加強(qiáng)建章立制工作。結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，先后印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進(jìn)一步開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等。

3、開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治。

（1）嚴(yán)格備案管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的登記備案和檢測(cè)管理，進(jìn)一步督促施工企業(yè)健全落實(shí)設(shè)備管理制度。今年以來(lái)，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機(jī)械使用登記備案493臺(tái)，其中的塔式起重機(jī)354臺(tái)，施工升降機(jī)12臺(tái)，物料提升機(jī)127臺(tái)，高處作業(yè)吊籃1臺(tái)，在用設(shè)備使用登記備案率100％。

（2）實(shí)施產(chǎn)權(quán)登記。針對(duì)建筑施工起重機(jī)械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》，繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來(lái)，新進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機(jī)94臺(tái)，施工升降機(jī)4臺(tái)，物料提升機(jī)189臺(tái)。

（3）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)市區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)等人員密集處施工現(xiàn)場(chǎng)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等，進(jìn)行經(jīng)常性、不定期巡查，督促使用單位確保設(shè)備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導(dǎo)、規(guī)范檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作程序和檢測(cè)行為，加強(qiáng)信息溝通，形成互動(dòng)機(jī)制，對(duì)一次檢測(cè)不過(guò)關(guān)的起重機(jī)械設(shè)備，加大監(jiān)督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕購(gòu)置安全性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等，進(jìn)一步凈化了建筑施工起重機(jī)械使用市場(chǎng)。

（4）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。為全力推進(jìn)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實(shí)施，組織開(kāi)展了建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，做到重點(diǎn)明確，組織得力，責(zé)任落實(shí)，一臺(tái)不漏、不留隱患。重點(diǎn)檢查安裝告知、安全檢測(cè)、拆裝行為、持證上崗、專(zhuān)項(xiàng)方案、機(jī)械性能、安全狀況、設(shè)備運(yùn)行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機(jī)493臺(tái)、施工升降機(jī)8臺(tái)、物料提升機(jī)井架187臺(tái)，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺(tái)塔式起重機(jī)被責(zé)令強(qiáng)制拆除。

4、堅(jiān)持三個(gè)安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中，以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)為監(jiān)管重點(diǎn)，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質(zhì)量，及時(shí)糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強(qiáng)監(jiān)管力度。

（2）深化安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。結(jié)合實(shí)際、主攻難點(diǎn)。針對(duì)我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，全年，我們組織開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專(zhuān)項(xiàng)檢查、外腳手架的專(zhuān)項(xiàng)檢查、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專(zhuān)項(xiàng)檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動(dòng)、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來(lái)之前，有針對(duì)性地提早作出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，全面組織開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，查找事故隱患，明確工作責(zé)任，落實(shí)整改措施，確保生產(chǎn)安全。今年以來(lái)，分別于元月份組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查，三月份組織開(kāi)展了以落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)的春季安全生產(chǎn)大檢查，四月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)大檢查，五月份組織開(kāi)展了上半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”大檢查，七月份組織開(kāi)展了“迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)大檢查，八月份組織開(kāi)展了夏季安全生產(chǎn)大檢查，九月份組織開(kāi)展了“迎國(guó)慶”安全生產(chǎn)大檢查，十月份組織開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，目前正在組織開(kāi)展下半年建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項(xiàng)目754個(gè)（次），累計(jì)建筑面積397.7萬(wàn)平方米，共簽發(fā)書(shū)面隱患整改通知單211份，其中責(zé)令停工通知單23份。

5、嚴(yán)格危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險(xiǎn)性較大的工程等七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審查、審核、審批。對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò)5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過(guò)8m或跨度超過(guò)18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，必須委托土木建筑學(xué)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)家論證。今年以來(lái)，已對(duì)49個(gè)標(biāo)段工程進(jìn)行了專(zhuān)家論證，有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（四）認(rèn)真搞好培訓(xùn)教育工作針對(duì)建筑業(yè)一線操作工人素質(zhì)較低、特種作業(yè)人員技能不高、專(zhuān)職管理人員知識(shí)老化、企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)狀，在培訓(xùn)教育工作上重點(diǎn)把握了三個(gè)層面，即：全面啟動(dòng)了建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了一線從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓(xùn)教育工作；開(kāi)展了安全監(jiān)督管理部門(mén)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新政策、新法規(guī)、新技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。今年以來(lái)，全市共創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校131所，發(fā)放農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級(jí)工、13名中級(jí)工通過(guò)鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類(lèi)安全培訓(xùn)班29期，參培人員達(dá)4513人。

（五）大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。

1、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份在全行業(yè)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素的落實(shí)。

2、組織開(kāi)展群眾性安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)在全行業(yè)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動(dòng)，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。

（六）規(guī)范把握安全條件審查。

通過(guò)安全條件審查，對(duì)審查情況進(jìn)行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關(guān)口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進(jìn)一步明確了建設(shè)項(xiàng)目參建各方主體的安全責(zé)任，強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務(wù)？該負(fù)什么責(zé)任？同時(shí)，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，把服務(wù)與管理融為一體，提升了服務(wù)效能和監(jiān)管水平。

（七）全力推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)。

為全面推進(jìn)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，以及財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我市實(shí)際，六月份出臺(tái)了《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費(fèi)用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個(gè)主要環(huán)節(jié)，要求建設(shè)單位支付措施費(fèi)以支(預(yù))付工程款的方式進(jìn)行，在支(預(yù))付憑證中應(yīng)當(dāng)注明“安全措施費(fèi)用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)戶核算；明確安全措施費(fèi)用的用途；確定了安全措施費(fèi)用的監(jiān)管方式。同時(shí)，在安全措施費(fèi)用組成中，舍棄了考核費(fèi)，增加了基本費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。目前已采取措施，依托我市集中開(kāi)票的優(yōu)勢(shì)，對(duì)安全措施費(fèi)用首付進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控，在工程款預(yù)付中，必須明確措施費(fèi)金額，并在開(kāi)具的票據(jù)中注明“安全措施費(fèi)用”字樣，建設(shè)單位未按規(guī)定支付首期措施費(fèi)用的，不予受理安全措施備案。

（八）扎實(shí)抓好百日安全督查。

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作通過(guò)開(kāi)展百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面落實(shí)建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任，逐級(jí)逐項(xiàng)排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運(yùn)期間全市建筑業(yè)的安全和諧。

（九）全面強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作。

1、開(kāi)展文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會(huì)各界反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，結(jié)合全市組織開(kāi)展的創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開(kāi)展了場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車(chē)輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問(wèn)題，全面改進(jìn)了工地臨時(shí)生活設(shè)施的搭建質(zhì)量，文明施工管理工作又上新臺(tái)階。

2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導(dǎo)“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛(ài)民”的主題，以全面落實(shí)市委、市政府“建設(shè)平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標(biāo)，深入廣泛地開(kāi)展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動(dòng)。從抓目標(biāo)落實(shí)、質(zhì)量提高、標(biāo)準(zhǔn)完善、檢查指導(dǎo)、考核驗(yàn)收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來(lái)，全市共有176個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)文明工地，55個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為省級(jí)文明工地。

（十）努力提升安全監(jiān)管水平。

1、推廣實(shí)施了“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過(guò)應(yīng)用施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，實(shí)施安全差別管理，督促工程建設(shè)各方參建主體自覺(jué)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，規(guī)范安全和市場(chǎng)行為。

2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對(duì)工程建設(shè)各方參建主體市場(chǎng)行為、安全行為和施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查，自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)格式的檢查報(bào)告。這種方式將極大改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的隨意性、個(gè)性化，全面提高現(xiàn)場(chǎng)巡查的規(guī)范性、科學(xué)化。

3、全面開(kāi)通了“建安網(wǎng)站”。在單位內(nèi)部形成局域網(wǎng)，形成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理、建筑市場(chǎng)信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機(jī)械登記、文明工地申報(bào)、信用手冊(cè)年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務(wù)效能，提升監(jiān)管水平。

二、2010年存在問(wèn)題。

2010年，通過(guò)各級(jí)的真抓實(shí)干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項(xiàng)目部之間開(kāi)展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。

（一）安全等級(jí)事故時(shí)有發(fā)生。2010年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級(jí)安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標(biāo)，教訓(xùn)十分沉重，必須引起我們的高度重視。

（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效率，輕安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)投入不足，施工、生產(chǎn)設(shè)備及工藝陳舊，安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和科技含量不高。

（三）安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)欠缺，安全責(zé)任制不健全、不落實(shí)，安全制度形同虛設(shè)；安全管理力量薄弱，危險(xiǎn)源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時(shí)糾正或整改不力。

（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設(shè)工程不履行法定義務(wù)，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)尚未鍵全，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上屬失控狀態(tài)。

（五）從業(yè)人員技能素質(zhì)不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大且多為農(nóng)民工，安全培訓(xùn)教育不落實(shí)，安全技能和文化素質(zhì)較低，安全意識(shí)薄弱，安全自我防范能力差；部分專(zhuān)職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無(wú)睹。

（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門(mén)在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書(shū)，忽視整改情況的監(jiān)督，對(duì)整改不到位的或拒不整改的，未及時(shí)立案，進(jìn)行行政處罰。

（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長(zhǎng)效管理不夠，施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”沒(méi)有得到根本解決，施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理水平不高。

三、2011年工作思路。

2011年是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、南徐新城建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)之年。我們將緊緊圍繞市建設(shè)局所明確的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

（一）以深化專(zhuān)項(xiàng)治理為重點(diǎn)，著力抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

1、深化安全達(dá)標(biāo)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推進(jìn)企業(yè)安全管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

2、嚴(yán)格安全條件審查。嚴(yán)格建設(shè)工程、房屋拆除工程開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開(kāi)工伊始就進(jìn)入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。

3、強(qiáng)化起重機(jī)械監(jiān)管。以貫徹落實(shí)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）為主線，全面規(guī)范建筑起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)行為和運(yùn)行管理。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán)格實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)家論證制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)巡查，認(rèn)真落實(shí)建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。

5、推進(jìn)安全費(fèi)用落實(shí)。全面宣貫《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理暫行辦法》，和招投標(biāo)、工程造價(jià)管理部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費(fèi)用落實(shí)到位，切實(shí)解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和深層次問(wèn)題。

（二）以提高全員素質(zhì)為重點(diǎn)，著力抓好技能培訓(xùn)教育工作。

1、深化民工學(xué)校創(chuàng)建。不斷擴(kuò)展農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的運(yùn)作行為，不斷改進(jìn)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的。

教學(xué)。

形式，使農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校成為強(qiáng)化一線工人的技能培訓(xùn)和安全教育的重要載體。

2、實(shí)施職業(yè)技能鑒定。會(huì)同勞動(dòng)社會(huì)保障部門(mén)共同推進(jìn)建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定制度的實(shí)施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。

3、落實(shí)持證上崗工作。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的崗前培訓(xùn)考核和年度復(fù)審工作。

（三）以推進(jìn)文明創(chuàng)建為重點(diǎn)，著力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

1、深化文明施工整治活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展文明施工、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)整治建筑工地場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時(shí)設(shè)施的搭建質(zhì)量，改進(jìn)衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。

2、推進(jìn)文明平安創(chuàng)建活動(dòng)。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評(píng)審辦法》，通過(guò)深入開(kāi)展文明平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，豐富業(yè)余文化生活，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，建設(shè)平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會(huì)形象。

（四）以加大執(zhí)法力度為重點(diǎn)，著力抓好安全文明監(jiān)管工作。

1、改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移、告知在先、服務(wù)在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務(wù)水平。在全市全面推廣實(shí)施應(yīng)用“施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。

2、突出監(jiān)管重點(diǎn)。結(jié)合整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要求，針對(duì)建筑市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈的違法、違規(guī)問(wèn)題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、施工許可、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅(jiān)決遏止冒險(xiǎn)作業(yè)、無(wú)證施工、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。

3、加大執(zhí)法力度。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場(chǎng)各類(lèi)違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類(lèi)執(zhí)業(yè)人員的法制意識(shí)，維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序。

4、嚴(yán)格信用管理。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理和建筑市場(chǎng)行政執(zhí)法體系聯(lián)動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì)，建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)考核實(shí)施辦法》，完善建筑市場(chǎng)信用體系信息平臺(tái)，盡快形成失信懲戒和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，積極推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)，引導(dǎo)工程建設(shè)各方參建主體和各類(lèi)執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

變電站施工工作匯報(bào)篇六

截止目前，我市共有在建工程104項(xiàng)，市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次，共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng)，整改安全隱患項(xiàng)，整改率為8945%；我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故，共死亡2人。

二、主要工作進(jìn)展。

1落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步對(duì)安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行了修訂完善。共計(jì)召開(kāi)5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會(huì)議及重點(diǎn)時(shí)期專(zhuān)題工作會(huì)議，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位，又制定了《20xx度建設(shè)安全工作目標(biāo)及崗位責(zé)任分解》，對(duì)工作目標(biāo)、職能、責(zé)任進(jìn)行量化分解，明確6種工作類(lèi)型、23個(gè)工作崗位、71項(xiàng)工作任務(wù)、2項(xiàng)工作具體內(nèi)容。

2強(qiáng)化安全生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)管控。自年初開(kāi)始，我們將“開(kāi)復(fù)工、施工旺季”等時(shí)期有機(jī)結(jié)合，將“兩節(jié)兩會(huì)、五一、端午、汛期”等敏感時(shí)段為重點(diǎn)，開(kāi)展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，截止目前，市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開(kāi)展安全檢查595項(xiàng)次，共計(jì)排查安全隱患42項(xiàng)，共計(jì)收集整理監(jiān)管信息105條，及時(shí)上報(bào)省住建廳、市安委會(huì)及住建委工作信息項(xiàng)次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會(huì)”期間專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)2次，建立考核檔案23本。

3吸取事故教訓(xùn)，加大專(zhuān)項(xiàng)治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場(chǎng)死亡事故教訓(xùn)，我們對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門(mén)和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進(jìn)行了約談，共計(jì)約談屬地建設(shè)行政主管部門(mén)2家，建筑施工企業(yè)8家。

4切實(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵防治和文明施工專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。我們將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染及文明施工管理作為年度重點(diǎn)工作，重點(diǎn)突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》，實(shí)施了安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實(shí)成效，在強(qiáng)化施工企業(yè)主體責(zé)任同時(shí)，我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵治理包保責(zé)任體系，明確了屬地每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話，努力實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前，全市文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查共計(jì)檢查工程74個(gè)，累計(jì)檢查98項(xiàng)次，共計(jì)下達(dá)責(zé)任整改通知書(shū)103份。通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)監(jiān)管部門(mén)共同努力，我市市內(nèi)四區(qū)共計(jì)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)圍擋8365延長(zhǎng)米，設(shè)置公益廣告3090平方米，硬覆蓋5萬(wàn)平方米，設(shè)置排水刷車(chē)裝置48個(gè)，綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時(shí)，今年我們創(chuàng)新實(shí)施了建筑工地“自動(dòng)噴淋”和“自動(dòng)刷車(chē)”組合的揚(yáng)塵防控措施，并樹(shù)立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程，并得到了《鴨綠晚報(bào)》和《丹東日?qǐng)?bào)》積極宣傳報(bào)道，為我市建筑工地?fù)P塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。

5進(jìn)一步加強(qiáng)汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力，我們?cè)陂_(kāi)展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí)，又加強(qiáng)了高溫天氣時(shí)段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫各項(xiàng)工作。及時(shí)向建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布《氣象決策信息》，共計(jì)發(fā)布高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣信息30余次，督促建筑施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時(shí)間和避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣時(shí)立即停止施工作業(yè)。

三、下一步工作措施。

1繼續(xù)嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”，圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，抓住各關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位，進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。切實(shí)做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理、汛期專(zhuān)項(xiàng)整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國(guó)慶時(shí)期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。在工作中不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面，切實(shí)做好每次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的跟蹤檢查工作，真正做到監(jiān)督檢查無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、全覆蓋、零容忍。

2加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市集中開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神，住建委集中開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實(shí)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地分級(jí)相結(jié)合、以屬地為主”等原則，屬地建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作；各企業(yè)負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對(duì)性，建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。

3按照“兩位一體”工作方式開(kāi)展各項(xiàng)工作。市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在近期將迎接衛(wèi)生城檢查，因此文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作不能松懈，要嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求，切實(shí)做到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工7個(gè)100%，不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查工作，做好我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，真正達(dá)到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓，兩手都要硬”。

4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專(zhuān)項(xiàng)治理工作做為下階段的工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展危大工程專(zhuān)項(xiàng)治理工作，對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求，進(jìn)行掛牌督辦，該專(zhuān)家論證的必須進(jìn)行專(zhuān)家論證，該嚴(yán)防死守的必須安排專(zhuān)人嚴(yán)防死守，有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

變電站施工工作匯報(bào)篇七

一、xxxxxxxx工程概況。

本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積：4999.9㎡、工程造價(jià)：836.55萬(wàn)元，層數(shù)一層/四層，開(kāi)工日期：2009年8月，計(jì)劃竣工；2010年8月。

本工程業(yè)主單位為廈門(mén)xxxxx用房，設(shè)計(jì)單位xxx有限公司，監(jiān)理單位為xxxxx監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。

二、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)規(guī)模制度及責(zé)任制。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，企業(yè)應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證方可施工。我司及項(xiàng)目部根據(jù)文件的要求進(jìn)一步完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組閣公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員，并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員的“三類(lèi)”人員進(jìn)行全員培訓(xùn)（現(xiàn)項(xiàng)目部三類(lèi)人員均培訓(xùn)到位），每年對(duì)各級(jí)管理人員和特殊作業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。并且加大對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入，特別是針對(duì)改善施工作業(yè)環(huán)境和職工的生活環(huán)境，項(xiàng)目工程參加意外傷害和工作保險(xiǎn)，確保職工權(quán)利，并加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)配的管理，制定行之有效的管理措施。對(duì)危險(xiǎn)、易發(fā)生重大事故部位和職業(yè)危害特別是五大傷害的防患均制定了相關(guān)的應(yīng)急救預(yù)案和防治措施。

“xxxxxx”工程項(xiàng)目的施工，公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級(jí)安全管理體系，公司由分管付總經(jīng)理牽頭，工程部為主，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，進(jìn)行監(jiān)管：項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員（本項(xiàng)目配備1位）、各組長(zhǎng)為組員（兼職安全員），成立安全生產(chǎn)小組進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班后全方位的檢查、貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的重視下，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《廈門(mén)市建筑管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)則，gjg59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全管理小組的正常進(jìn)行，確保了施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目部成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，安全員、施工員、班組長(zhǎng)分工、分區(qū)、分段劃定區(qū)進(jìn)行安全責(zé)任管理，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員，參加“三類(lèi)”人員培訓(xùn)，專(zhuān)職安全員轉(zhuǎn)證上崗，在管理中重點(diǎn)貫徹落實(shí)“安全一票否決制”，執(zhí)行巡察制度（每10天一次）、安全技術(shù)交底制度、考驗(yàn)制度、三級(jí)教育制度、動(dòng)火審批制度等。對(duì)事故苗頭“三不放過(guò)”。按照管理責(zé)任和規(guī)章制度強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改，防止“五大傷害”事故發(fā)生。并對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的再教育。

班組安全活動(dòng)小組方要以落實(shí)為主，班組成員專(zhuān)業(yè)工種均持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行三級(jí)安全教育，在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展班前安全活動(dòng)，保證不違章，不違紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

通過(guò)上述體系的建立和管理，項(xiàng)目部的安全工作均做到責(zé)任落實(shí)到人、措施到位。

三、積極投入資金，改善工作人員作業(yè)環(huán)境和生活條件。

在完善規(guī)章制度，建立健全的管理體系的同進(jìn)，積極投入資金，改善工作人作業(yè)條件和生活條件。

公司針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作制定了安全各項(xiàng)規(guī)章制度，如：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；堂管理體制；職工宿舍管理制度；機(jī)械設(shè)備使用制度；動(dòng)火審批制度；勞保用品制度；月巡檢查制度；事故處理制度等等及相應(yīng)貫徹步驟標(biāo)準(zhǔn)制度。制度的建立保障安全管理工作執(zhí)法有依據(jù)，處理有結(jié)果。在施工現(xiàn)場(chǎng)還實(shí)行教育到位，責(zé)任到位，宣傳到位，資金到位的保障辦法。

事化管理，班組定房間，人員定鋪位。

為保障食品衛(wèi)生炊事員檢查身體。食堂采取防蠅、防蟻、防鼠、防蟑螂措施，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲(chóng)水。食品保存中采取生、熟分開(kāi)存放，食品采購(gòu)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，杜絕霉食品進(jìn)入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)，文明施工檢查中將食堂管理例為必檢項(xiàng)目。

廈門(mén)氣候在夏季為炎熱，為防止工人在施工中中暑，項(xiàng)目部按季節(jié)調(diào)整作息時(shí)間，夏季中午炎熱時(shí)，露天工作一般停止作業(yè)。盡量安排棚內(nèi)作業(yè)，避開(kāi)高溫時(shí)間作業(yè)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水點(diǎn)，供應(yīng)防暑降溫飲品，如菊花茶、中草藥等。并培訓(xùn)急救人員，設(shè)置了急救箱，配備藥品，防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。

施工身材中，購(gòu)置發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)械（具）如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。資金的投入，硬件設(shè)備的配置得到認(rèn)可，取得了一定的社會(huì)效益。

由于制定建立和生活條件及生產(chǎn)環(huán)境的改善，項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行部、省、市各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的管理?xiàng)l例和標(biāo)準(zhǔn)，措施得到了落實(shí)。

四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工工作落實(shí)情況。

1、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高管理水平。

項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工程項(xiàng)目的工人全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，教育每個(gè)員工，提高安全工作的認(rèn)識(shí)遵章守紀(jì)，保障自身安全，是提高工作的效率經(jīng)濟(jì)效益的前提。只有不斷的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和教育，才能保證安全生。

項(xiàng)目部在公司的指導(dǎo)下，貫徹“以人為本，遵章守紀(jì)”、“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想。加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工人員、技術(shù)人員。后勤人員均逐層，逐批選送到省、市單位進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育。提高了每位管理人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及工作素質(zhì)水平。特別是對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無(wú)證的送培，過(guò)期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無(wú)證機(jī)關(guān)、無(wú)證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。

新進(jìn)場(chǎng)的工人和隨進(jìn)調(diào)動(dòng)變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作由公司安全科負(fù)責(zé)，公司工會(huì)監(jiān)督，勞工部門(mén)參加。共培訓(xùn)三批150人次，內(nèi)容有“各工種安全操作規(guī)程”“公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例”；“法規(guī)、方針政策”“三不傷害”等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。

加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)工作，使公司每個(gè)員工均能在上崗前懂得安全知識(shí)，素質(zhì)得到提高。目前，項(xiàng)目部在公司的部署指揮下，特殊工種持證上崗達(dá)100%，上崗錢(qián)的培訓(xùn)和教育達(dá)到95%以上。

施工前和安全技術(shù)交底的班組開(kāi)展班前活動(dòng)已成為制度，本項(xiàng)目共進(jìn)行安全技術(shù)交底8次，班組活動(dòng)30次，安全交底和班前安全活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)于安全生產(chǎn)起到相當(dāng)保障作用。

廈門(mén)地區(qū)常遇臺(tái)風(fēng)干擾，為此從工程投標(biāo)開(kāi)始，就把防臺(tái)風(fēng)、抗臺(tái)風(fēng)的工作和技術(shù)組織措施貫徹到日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立氣候變化記錄表，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，成立了抗風(fēng)搶險(xiǎn)救援隊(duì)。在現(xiàn)場(chǎng)棚屋架設(shè)、架子搭設(shè)中均按抗風(fēng)要求加固，并準(zhǔn)備了相應(yīng)工具和材料，如雨衣、鐵鏟、手電、纜風(fēng)繩、抽水泵等。在臺(tái)風(fēng)到來(lái)前發(fā)布臺(tái)風(fēng)移動(dòng)信息。組織管理人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班。與公司保持聯(lián)系，以便公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。有序的組織減輕了臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的損失。并且在臺(tái)風(fēng)過(guò)后有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，檢查清理施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生活所進(jìn)行衛(wèi)生消毒。

和促進(jìn)作用，也是本項(xiàng)目部未發(fā)生任何事故的原因之一。

五、狠抓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理工作。

1、文明施工管理落實(shí)。

為狠抓、落實(shí)文明施工工作，創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地我司要求進(jìn)入施工作業(yè)工人均執(zhí)行公司和項(xiàng)目部和有關(guān)制度規(guī)定，施工作業(yè)中做到工完料盡場(chǎng)清，各盡其責(zé)，不將隱患留過(guò)天。項(xiàng)目部執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰，對(duì)違反者給予罰款，有功者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。宿舍、辦公區(qū)域，分片責(zé)任管理。落實(shí)值班和生活衛(wèi)生清理掛牌制度。通過(guò)管理責(zé)任落實(shí)，施工區(qū)、生活區(qū)都基本符合達(dá)到了安全生產(chǎn)、文明施工條件。

2、防火、防盜、綜合治理。

為加強(qiáng)防火、防盜、綜合治理工作，以項(xiàng)目部牽頭和當(dāng)?shù)芈?lián)防配合，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的工人，均進(jìn)行登記管理，嚴(yán)禁外來(lái)流散人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行24小時(shí)值班制度，檢查、巡邏、保衛(wèi)。施工至今，無(wú)火災(zāi)、斗歐等治安事故，事故率為零。

六、制定措施和方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

制定措施和方案，對(duì)生過(guò)程的施工安全是個(gè)保證環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的各項(xiàng)管理制度，如：安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、施工機(jī)械管理制度、各項(xiàng)操作規(guī)程、文明施工實(shí)施細(xì)則等，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)制定了：高出墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、物體打擊、防汛抗臺(tái)、傳染疾病等急救援預(yù)案和相關(guān)的管理措施。

廈門(mén)公安翔安交警大隊(duì)警務(wù)用房開(kāi)工至今，市建設(shè)管理局、翔安區(qū)建設(shè)局及有關(guān)部門(mén)（區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)等）多次到工地進(jìn)行綜合性的檢查。對(duì)我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。文明施工工作起到了關(guān)鍵性的作用。項(xiàng)目部在今后將以此為動(dòng)力，加大力度，將文明施工。安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)更高水平的檔次，為建設(shè)城市花園的廈門(mén)市作出自己更大的貢獻(xiàn)。

xxxxxx建筑工程公司。

xxxxxxxx工程。

二００年九月十二號(hào)。

變電站施工工作匯報(bào)篇八

2011年以來(lái)，我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào)）精神，全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)，責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢(shì)，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，由于人事變動(dòng)，為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任；同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，完善了有關(guān)工作程序和制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神，通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人，最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。

3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（浙建建〔2011〕6號(hào)）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（湖建發(fā)〔2011〕99號(hào)）的通知要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（安住建〔2011〕56號(hào)），以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn)，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查治理。

1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng)，整改到位3812項(xiàng)，整改率99%。

2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項(xiàng)，對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書(shū)169份，停工整改通知書(shū)29份，并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。

3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（安住建〔2011〕56號(hào)）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度（一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點(diǎn)，以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》（安委〔2011〕5號(hào)）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》（安住建〔2011〕77號(hào)）精神，組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng)，并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地，督促其及時(shí)落實(shí)整改處理，同時(shí)，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè)，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，自今年5月中旬以來(lái)，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進(jìn)安吉22家企業(yè)）的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書(shū)13份，停工整改通知書(shū)4份，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號(hào)）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號(hào)），并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作，共對(duì)全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進(jìn)安吉45家企業(yè)）的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患，發(fā)出限期整改通知書(shū)46份，停工整改通知書(shū)7份，督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》，并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí)，且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào)）精神，我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng)，全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目（小區(qū)）開(kāi)展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng)，整改處理571項(xiàng)，整改率99%以上。

三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安住建〔2011〕64號(hào)），安排足夠的人力，落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)，結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng)，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng)，主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng)：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式；開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng)；開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng)；開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)12場(chǎng)；懸掛標(biāo)語(yǔ)（橫幅）648條，張貼宣傳畫(huà)518余張，出黑板報(bào)162期，發(fā)放宣傳資料3500冊(cè)；開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng)；組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。

四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng)，總建筑面積2970933m2，合同總造價(jià)312190萬(wàn)元，其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2，住宅項(xiàng)目面積1099177m2，公共建筑項(xiàng)目面積140707m2，辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái)，其中塔式起重機(jī)165臺(tái)，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）52臺(tái)，辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次，其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）214臺(tái)/次，辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次，其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）184臺(tái)/次，辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。

五、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

2011年，我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理等一系列活動(dòng)，結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門(mén)檢查要求整改的落實(shí)情況等，針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施，今年以來(lái)，給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的：湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬(wàn)元；對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬(wàn)元；對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢(xún)有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬(wàn)元；對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。

1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案52個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè)，應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí)，全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練，通過(guò)演練，切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。

3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知，并結(jié)合短信平臺(tái)的方式，督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：

1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。

4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式，實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。

5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化層級(jí)督查，督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任，建立并落實(shí)隱患排查和治理制度，做好各類(lèi)重大隱患的整改工作。

6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn)，建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃地組織各類(lèi)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力和水平。

7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)涉嫌犯罪的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備，事故定期分析、事故評(píng)估等制度，對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例，要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。

8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工程專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專(zhuān)業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè)，強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備，加快技術(shù)改造步伐，進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù)，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段，切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。

二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

2011年以來(lái)，我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào)）精神，全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)，責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢(shì)，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，由于人事變動(dòng)，為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任；同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，完善了有關(guān)工作程序和制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神，通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人，最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。

3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（浙建建〔2011〕6號(hào)）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（湖建發(fā)〔2011〕99號(hào)）的通知要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（安住建〔2011〕56號(hào)），以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn)，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查治理。

1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng)，整改到位3812項(xiàng)，整改率99%。

2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項(xiàng)，對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書(shū)169份，停工整改通知書(shū)29份，并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。

3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（安住建〔2011〕56號(hào)）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度（一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點(diǎn)，以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》（安委〔2011〕5號(hào)）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》（安住建〔2011〕77號(hào)）精神，組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng)，并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地，督促其及時(shí)落實(shí)整改處理，同時(shí)，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè)，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，自今年5月中旬以來(lái)，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進(jìn)安吉22家企業(yè)）的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書(shū)13份，停工整改通知書(shū)4份，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號(hào)）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號(hào)），并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作，共對(duì)全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進(jìn)安吉45家企業(yè)）的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患，發(fā)出限期整改通知書(shū)46份，停工整改通知書(shū)7份，督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》，并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí)，且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào)）精神，我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng)，全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目（小區(qū)）開(kāi)展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng)，整改處理571項(xiàng)，整改率99%以上。

三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安住建〔2011〕64號(hào)），安排足夠的人力，落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)，結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng)，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng)，主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng)：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式；開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng)；開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng)；開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)12場(chǎng)；懸掛標(biāo)語(yǔ)（橫幅）648條，張貼宣傳畫(huà)518余張，出黑板報(bào)162期，發(fā)放宣傳資料3500冊(cè)；開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng)；組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。

四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng)，總建筑面積2970933m2，合同總造價(jià)312190萬(wàn)元，其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2，住宅項(xiàng)目面積1099177m2，公共建筑項(xiàng)目面積140707m2，辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái)，其中塔式起重機(jī)165臺(tái)，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）52臺(tái)，辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次，其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）214臺(tái)/次，辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次，其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）184臺(tái)/次，辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。

五、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

2011年，我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理等一系列活動(dòng)，結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門(mén)檢查要求整改的落實(shí)情況等，針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施，今年以來(lái)，給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的：湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬(wàn)元；對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬(wàn)元；對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢(xún)有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬(wàn)元；對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。

1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案52個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè)，應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí)，全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練，通過(guò)演練，切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。

3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知，并結(jié)合短信平臺(tái)的方式，督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：

1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。

4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式，實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。

5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化層級(jí)督查，督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任，建立并落實(shí)隱患排查和治理制度，做好各類(lèi)重大隱患的整改工作。

6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn)，建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃地組織各類(lèi)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力和水平。

7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)涉嫌犯罪的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備，事故定期分析、事故評(píng)估等制度，對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例，要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。

8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工程專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專(zhuān)業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè)，強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備，加快技術(shù)改造步伐，進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù)，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段，切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。

二0一一年十二月。

安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年以來(lái)，我局全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號(hào)）精神，全面部署和繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)，責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢(shì)，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，由于人事變動(dòng)，為加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，各科室長(zhǎng)為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)分工作了重新調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任；同時(shí)局有關(guān)科室對(duì)安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，完善了有關(guān)工作程序和制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

2、我局在4月初組織召開(kāi)了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點(diǎn)工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，會(huì)上分管局長(zhǎng)回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神，通報(bào)了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)批評(píng)的單位和個(gè)人，最后局長(zhǎng)對(duì)如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點(diǎn)要求。

3、為強(qiáng)化了建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長(zhǎng)代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（浙建建〔2011〕6號(hào)）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（湖建發(fā)〔2011〕99號(hào)）的通知要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（安住建〔2011〕56號(hào)），以落實(shí)好五項(xiàng)新制度為重點(diǎn)，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查治理。

1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開(kāi)展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項(xiàng)，整改到位3812項(xiàng)，整改率99%。

2、積極開(kāi)展對(duì)建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，我局積極對(duì)全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項(xiàng)，對(duì)存在問(wèn)題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書(shū)169份，停工整改通知書(shū)29份，并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)整改處理。

3、在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（安住建〔2011〕56號(hào)）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展以落實(shí)好五項(xiàng)新制度（一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報(bào)季報(bào)制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點(diǎn)，以進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明縣城的實(shí)施意見(jiàn)》（安委〔2011〕5號(hào)）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城相關(guān)要求的通知》（安住建〔2011〕77號(hào)）精神，組織縣城區(qū)在建工程開(kāi)展“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建活動(dòng)，并將創(chuàng)建工地具體落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和工地，督促其及時(shí)落實(shí)整改處理，同時(shí)，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳手冊(cè)》1000余冊(cè)，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來(lái)。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開(kāi)展了建筑工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，自今年5月中旬以來(lái)，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，我局對(duì)全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進(jìn)安吉22家企業(yè)）的17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患發(fā)出限期整改通知書(shū)13份，停工整改通知書(shū)4份，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改處理。四是為切實(shí)落實(shí)住建部7月29日電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號(hào)）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開(kāi)展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號(hào)），并組織開(kāi)展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展抽查工作，共對(duì)全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進(jìn)安吉45家企業(yè)）的49個(gè)主體在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，針對(duì)抽查中存在的問(wèn)題和隱患，發(fā)出限期整改通知書(shū)46份，停工整改通知書(shū)7份，督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法》，并對(duì)全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠(chéng)信進(jìn)行了評(píng)估分級(jí)，且報(bào)縣安委會(huì)進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號(hào)）精神，我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治及消防應(yīng)急演練活動(dòng)，全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個(gè)項(xiàng)目（小區(qū)）開(kāi)展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項(xiàng)，整改處理571項(xiàng)，整改率99%以上。

三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號(hào)精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安住建〔2011〕64號(hào)），安排足夠的人力，落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)，結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動(dòng)，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動(dòng)，主要組織開(kāi)展了以下幾方面活動(dòng)：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)暨班組安全建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式；開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”職工演講比賽12場(chǎng)；開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽20場(chǎng)；開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)12場(chǎng)；懸掛標(biāo)語(yǔ)（橫幅）648條，張貼宣傳畫(huà)518余張，出黑板報(bào)162期，發(fā)放宣傳資料3500冊(cè)；開(kāi)展安全文藝宣傳4場(chǎng)；組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。

四、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、健全長(zhǎng)效管理措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項(xiàng)制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開(kāi)工條件審查182項(xiàng)，總建筑面積2970933m2，合同總造價(jià)312190萬(wàn)元，其中工業(yè)項(xiàng)目建筑面積1731049m2，住宅項(xiàng)目面積1099177m2，公共建筑項(xiàng)目面積140707m2，辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺(tái)，其中塔式起重機(jī)165臺(tái)，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）52臺(tái)，辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺(tái)/次，其中塔式起重機(jī)189臺(tái)/次，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）214臺(tái)/次，辦理起重機(jī)械使用登記381臺(tái)/次，其中塔式起重機(jī)197臺(tái)/次，物料提升機(jī)（人貨兩用梯）184臺(tái)/次，辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺(tái)/次。

五、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

2011年，我局通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理等一系列活動(dòng)，結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的重點(diǎn)是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實(shí)及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門(mén)檢查要求整改的落實(shí)情況等，針對(duì)部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場(chǎng)等一系列處罰措施，今年以來(lái)，給予湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)其中建筑市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改的：湖州興陽(yáng)建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個(gè)月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬(wàn)元；對(duì)浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢(mèng)仁】、浙江華茗建筑設(shè)計(jì)管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個(gè)月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬(wàn)元；對(duì)浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢(xún)有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國(guó)】、長(zhǎng)興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強(qiáng)】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以建筑市場(chǎng)不良行為記錄并公示三個(gè)月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬(wàn)元；對(duì)民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、高度重視、全面做好各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急工作。

1、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個(gè)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案52個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案24個(gè)，應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時(shí)，全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在企業(yè)分別組織開(kāi)展了預(yù)案的演練，通過(guò)演練，切實(shí)提高了預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對(duì)全縣各建筑項(xiàng)目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)的監(jiān)控管理的良好格局。

3、堅(jiān)持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對(duì)重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知，并結(jié)合短信平臺(tái)的方式，督促各企業(yè)和工程項(xiàng)目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：

1、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。各參建單位對(duì)其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在工程建設(shè)活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實(shí)施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證企業(yè)、無(wú)證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

3、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)未契機(jī)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的管理水平。

4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式，實(shí)施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、排查與監(jiān)控。

5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對(duì)“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開(kāi)展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點(diǎn)的建設(shè)工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化層級(jí)督查，督促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任，建立并落實(shí)隱患排查和治理制度，做好各類(lèi)重大隱患的整改工作。

6、完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點(diǎn)，建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，形成高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃地組織各類(lèi)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資、裝備建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力和水平。

7、嚴(yán)格做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)涉嫌犯罪的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，完善和落實(shí)層級(jí)督查、事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備，事故定期分析、事故評(píng)估等制度，對(duì)社會(huì)影響較大的典型案例，要及時(shí)向社會(huì)公布調(diào)查結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。

8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工程專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家審查、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單列、安全保險(xiǎn)、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專(zhuān)業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè)，強(qiáng)化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，及時(shí)推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備，加快技術(shù)改造步伐，進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù)，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動(dòng)采集等現(xiàn)代科技手段，切實(shí)提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。

變電站施工工作匯報(bào)篇九

2011年，在省、市兩級(jí)部門(mén)和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)有效開(kāi)展建筑施工安全監(jiān)督工作，建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2011年工作成績(jī)顯著。

（一）積極開(kāi)展多次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

今年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，先后開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見(jiàn)和措施，并針對(duì)隱患整改情況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確?！鞍l(fā)現(xiàn)一處，整改一處，復(fù)查一處”，保障了廣大從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。其中以下3次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)效果最為突出：

1、全市在建工程外電線路安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；

2、全市學(xué)校在建工程安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；

3、全市旅游服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在建工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。以上3次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，共涉及143個(gè)項(xiàng)目、721個(gè)單體工程，共下達(dá)隱患整改通知書(shū)86份，停止違法行為通知書(shū)3份，消除施工安全隱患956條。每次專(zhuān)項(xiàng)檢查后都及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議，會(huì)上就專(zhuān)項(xiàng)檢查的情況做出通報(bào)，共計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況較差的16個(gè)項(xiàng)目的建造師在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分，要求其參加年度強(qiáng)化培訓(xùn)。

（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

今年來(lái)，我市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)了安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)歷史最好成績(jī)。共創(chuàng)“全國(guó)aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”1項(xiàng)，省級(jí)安全文明示范工地2項(xiàng)，省級(jí)安全文明樣板工地2項(xiàng)，省級(jí)安全文明優(yōu)良工地11項(xiàng)，榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項(xiàng)，棗莊市級(jí)安全文明工地16項(xiàng)，山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家，山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個(gè)數(shù)多達(dá)52個(gè)，建筑面積100多萬(wàn)平米，單體個(gè)數(shù)和建筑面積總量?jī)H次于濟(jì)南和青島，位居全省第三。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記管理工作。

25、qtg30等落后設(shè)備堅(jiān)決予以淘汰。真正切實(shí)抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來(lái)，共計(jì)辦理起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)臨時(shí)備案手續(xù)197起（其中塔吊166臺(tái)，施工升降機(jī)31臺(tái)），辦理使用登記81起（其中塔吊68臺(tái)，施工升降機(jī)13臺(tái)），起重機(jī)械檢測(cè)242臺(tái)（其中塔吊201臺(tái)，施工升降機(jī)41臺(tái)）。

（四）做好了迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組來(lái)我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

2011年12月11日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組來(lái)滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作，實(shí)地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場(chǎng)，查閱了相關(guān)資料，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，詳細(xì)了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等情況，對(duì)我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位，全體動(dòng)員、協(xié)調(diào)一致、積極準(zhǔn)備，努力做好了迎檢的各項(xiàng)工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。

今年以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視，堅(jiān)持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來(lái)抓，一是以身作則，到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一線，檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作；二是主導(dǎo)配強(qiáng)充實(shí)建筑施工安全監(jiān)督隊(duì)伍，給安監(jiān)站增配檢查專(zhuān)用車(chē)輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件，并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實(shí)到安監(jiān)站。

（二）部門(mén)聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。

今年以來(lái)，安監(jiān)站開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中，各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門(mén)密切配合，協(xié)調(diào)一致，形成合力，建立健全了各部門(mén)之間的整理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效落實(shí)了各部門(mén)的主體責(zé)任，為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。

（三）“四化”建設(shè)是總抓手。

今年來(lái)，安監(jiān)站認(rèn)真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署，在所轄范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)安全“四化”建設(shè)活動(dòng)，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手，切實(shí)開(kāi)展建筑施工安全監(jiān)督工作。

2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績(jī)顯著，但是也存在較多不足，取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，2012年，我們要再接再厲，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，面對(duì)新情況，新問(wèn)題，積極探索，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，始終把安全工作抓實(shí)抓牢，抓出成效，為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的繁榮作出積極的貢獻(xiàn)！

二〇一二年一月十二日。

變電站施工工作匯報(bào)篇十

動(dòng)

驗(yàn)

收

匯

報(bào)

材

料

湖南湘江電力建設(shè)有限公司。

耿馬項(xiàng)目部。

2011年5月25日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、各參建單位同仁：

大家好！我代表湖南湘江電力建設(shè)公司衷心感謝云南電網(wǎng)臨滄供電局、耿馬供電公司領(lǐng)導(dǎo)給予我公司在云南電網(wǎng)工程建設(shè)中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)各參建單位同仁在本次工程建設(shè)施工中給予的支持與配合，我們致以崇高的敬意，我們將在以后的工作中將一如既往、不斷進(jìn)取、努力工作為云南電網(wǎng)建設(shè)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程以表謝意！

現(xiàn)將本次工程施工情況簡(jiǎn)要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、工程情況簡(jiǎn)介。

建設(shè)單位：云南電網(wǎng)公司臨滄供電局設(shè)計(jì)單位：臨滄匯達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。

監(jiān)理單位：云南凱勝電力監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。

施工單位：湖南湘江電力建設(shè)有限公司。

二、工程施工情況土建施工情況：我公司于2010年08月16日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建“35kv四排山輸變電工程項(xiàng)目部”。2010年09月10日開(kāi)展“三通一平”工作。2010年11月05日正式開(kāi)工，2011年03月15日通過(guò)土建中間驗(yàn)收合格并轉(zhuǎn)電氣安裝。

四排山站電氣安裝情況：電氣安裝于2011年03月16日正式開(kāi)工，一次設(shè)備于2011年4月上旬基本完成安裝工作，二次設(shè)備、二次電纜敷設(shè)、接線工作于2011年4月16日已完成，2011年4月17日開(kāi)始電氣設(shè)備交接試驗(yàn)及保護(hù)裝臵調(diào)試工作，于2011年5月12日全部完成本站的電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作。于2011年5月13日進(jìn)行公司三級(jí)自檢消缺工作，于2011年5月18日?qǐng)?bào)監(jiān)理竣工驗(yàn)收，于2011年5月19日至21日監(jiān)理組織進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收。于2011年5月23、24日建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，于2011年5月25日竣工驗(yàn)收復(fù)檢并竣工驗(yàn)收合格通過(guò)。

三、

安全文明施工情況。

我公司在抓緊本工程施工的同時(shí)，也密切關(guān)注該工程的施工質(zhì)量問(wèn)題，制定了該工程的施工質(zhì)量目標(biāo)（土建工程：分項(xiàng)工程合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%；電氣安裝工程：分項(xiàng)工程合格率100%；單位工程合格率100%；）力爭(zhēng)在滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范要求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)，達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

土建部分：

在施工過(guò)程中根據(jù)公司整合型管理體系的要求，建立和完善工程質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)的管理，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員組成、崗位職責(zé)和管理制度、保證措施等在《施工組織設(shè)計(jì)》中予以落實(shí)，在措施中，對(duì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求、控制點(diǎn)進(jìn)行了明確規(guī)定。

1、建立了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。2、明確了各級(jí)員工質(zhì)量管理職責(zé)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)聯(lián)系單等設(shè)計(jì)文件；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、云南電網(wǎng)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司的體系、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和其它有關(guān)規(guī)定。

（二）對(duì)原材料、成品或半成品的控制。

1、對(duì)工程使用的鋼筋、砂、石、水泥、磚等原材料進(jìn)行送檢，砂、石、水泥、磚等各取樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)。其它材料均要求有檢驗(yàn)報(bào)告或產(chǎn)品合格證，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理，使原材料、成品或半成品的質(zhì)量得到了控制。

2、混凝土共取樣15組，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)，合格率為100%，生產(chǎn)水平達(dá)優(yōu)良，砂漿共取樣6組，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)，合格率為100%。

3、土方回填時(shí)，嚴(yán)格控制每層填土的厚度，填土厚度不超過(guò)300mm，且認(rèn)真碾壓。

（三）對(duì)重大工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的控制。

1、堅(jiān)持“自檢、交檢互檢、聯(lián)檢”制度，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢，具體情況如下：

（1）對(duì)鋼筋、混凝土、土方、管道等隱蔽工程堅(jiān)持隱蔽前驗(yàn)收，共形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄24份。

（2）對(duì)土方、鋼筋、模板、混凝土、排水管安裝、重要構(gòu)件模板拆除等主要工序?qū)嵤┩９ご龣z，共形成停工待檢9次。

（3）對(duì)場(chǎng)地回填土、砂漿、混凝土，堅(jiān)持見(jiàn)證取樣，共形成見(jiàn)證取樣記錄18次。

2、施工過(guò)程的三級(jí)質(zhì)檢情況如下：

（1）施工隊(duì)共檢查165點(diǎn)，合格153點(diǎn)，一次合格率92.7％。

（2）項(xiàng)目部共檢查152點(diǎn)，合格139點(diǎn)，一次合格率91.4％。

（3）公司共檢查136點(diǎn)，合格124點(diǎn)，一次合格率91.2％。3、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況如下表：

220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程施工項(xiàng)目部2015年05月26日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家：

在此我代表220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程施工項(xiàng)目部，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨監(jiān)督檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝！下面就我項(xiàng)目部在工程中的管理和施工質(zhì)量情況，向大家做個(gè)匯報(bào)。

一、工程規(guī)模。

1、電氣安裝部分：

2.3、封閉式組合電氣安裝工程（3號(hào)主變220kv進(jìn)線側(cè)通管）；2.4、35kv配電裝置安裝工程（3號(hào)接地變及電阻裝置1套）；2.5、電容器系統(tǒng)設(shè)備安裝工程（電容器及消弧線圈）；2.6、二次電纜施工及動(dòng)力電纜；2.7、接地裝置安裝工程。

二、主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）。

項(xiàng)目法人：國(guó)網(wǎng)**市電力公司。

建設(shè)管理單位：**。

設(shè)計(jì)單位：**。

監(jiān)理單位：**。

施工單位（電氣安裝）：**。

施工單位（土建工程）：**。

運(yùn)行單位：**。

三、質(zhì)量體系及運(yùn)行效果1、組織體系。

為確保能安全、優(yōu)質(zhì)、順利的完成建設(shè)目標(biāo)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求，成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，代表公司對(duì)本工程實(shí)行全面管理。

在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理部門(mén)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)交底時(shí)確認(rèn)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織各管理部門(mén)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全文明二次策劃、質(zhì)量保證計(jì)劃等綱領(lǐng)性文件的編制，并嚴(yán)格按照編制的方案執(zhí)行。

各單體工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門(mén)，按照施工方案內(nèi)容，針對(duì)本工程特點(diǎn)，就相關(guān)作業(yè)內(nèi)容和工作要求對(duì)其交底。

4、物資保證。

1）機(jī)具設(shè)備的管理。

所有施工檢測(cè)工具在進(jìn)入本工地前，均經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度均符合相關(guān)規(guī)定要求。并建立臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

原材料在使用前，由項(xiàng)目部取樣員取樣（采樣時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)見(jiàn)證）并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

施工過(guò)程中，根據(jù)原材料用量，嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗(yàn)。5、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況。

工程開(kāi)工前，我施工單位根據(jù)《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》(q/gdw248-2008)，編制《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》,經(jīng)內(nèi)部審批后，報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，保證工程項(xiàng)目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。

施工中根據(jù)工程進(jìn)展分項(xiàng)工程據(jù)實(shí)記錄、填寫(xiě)《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》，并報(bào)監(jiān)理審核。依據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程劃分范圍，形成系統(tǒng)的管理體系，與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)一致，同步實(shí)施，加強(qiáng)了強(qiáng)條的實(shí)施計(jì)劃，強(qiáng)化了事前、事中過(guò)程控制，完善了執(zhí)行的事后控制，盡可能的避免在執(zhí)行中發(fā)生偏差、遺漏和違反強(qiáng)制性條文的情況，提高了我們的施工管理水平。

通過(guò)執(zhí)行強(qiáng)制性條文，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有分部、分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格，單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

本工程電氣工程產(chǎn)生強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄27份，涉及強(qiáng)制性條文27條，強(qiáng)條執(zhí)行率100%。

6、質(zhì)量通病防治措施執(zhí)行情況。

6.1、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》內(nèi)容，以《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》為指導(dǎo)，組織編寫(xiě)《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程質(zhì)量通病防治方案和措施》，經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.2、做好原材料、半成品的第三方試驗(yàn)檢測(cè)工作，未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料、半成品等不用于工程施工。試驗(yàn)檢測(cè)應(yīng)執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，試品、試件均送達(dá)經(jīng)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)或經(jīng)監(jiān)理單位審核認(rèn)可并報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案的第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。采用新材料時(shí)，除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書(shū)外，還進(jìn)行了必要檢測(cè)。

6.3、記錄、收集和整理質(zhì)量通病防治的施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收等相關(guān)資料均真實(shí)可考。

6.4根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《220kv**站主變?cè)鋈輸U(kuò)建工程質(zhì)量通病防治措施》，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位。

在整個(gè)過(guò)程中電氣工程涉及質(zhì)量通病防治措施8條，執(zhí)行8條，執(zhí)行率100%。

工程竣工報(bào)告。

變電站施工工作匯報(bào)篇十一

1、緊扣中心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)。

全公司獲得業(yè)主各類(lèi)競(jìng)賽評(píng)比前三名30多次，共獲得勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金950.74萬(wàn)元，施工企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)。蘭新項(xiàng)目開(kāi)展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭(zhēng)競(jìng)賽活動(dòng)；長(zhǎng)昆項(xiàng)目舉行的競(jìng)賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒授旗儀式；鄭西項(xiàng)目北擴(kuò)工程大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽；十天43標(biāo)針對(duì)金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開(kāi)展的攻堅(jiān)賽等各具特色。特別是引漢濟(jì)渭秦嶺隧洞出口項(xiàng)目在開(kāi)工典禮任務(wù)重、時(shí)間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預(yù)定時(shí)間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標(biāo)的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)鐵軍不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)的突擊精神，圓滿完成了開(kāi)工典禮的各項(xiàng)工作，受到陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、省水利廳的通報(bào)表彰，為十七局集團(tuán)贏得了榮譽(yù)；在集團(tuán)公司20年度五比五杯勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟(jì)效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務(wù)杯；一年中，業(yè)主發(fā)來(lái)賀信、賀電、嘉獎(jiǎng)通報(bào)28次；工會(huì)制作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒專(zhuān)題片獲集團(tuán)公司評(píng)比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞丸F道部火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)拢?6名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；6個(gè)項(xiàng)目獲火車(chē)頭獎(jiǎng)杯、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)生產(chǎn)集體；公司對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的40個(gè)優(yōu)勝單位和120名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。公司《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)，在集團(tuán)公司20年勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上得到推廣。

2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出。

職代會(huì)制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開(kāi)了職代會(huì)，程序標(biāo)準(zhǔn)、主題突出、會(huì)議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項(xiàng)和職工切身利益經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的制度得到了進(jìn)一步落實(shí)，公司繼續(xù)保持了山西省五星級(jí)職代會(huì)稱(chēng)號(hào)；在落實(shí)《集體合同》、《專(zhuān)項(xiàng)工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動(dòng)態(tài)管理，各項(xiàng)條款得到較好履行；堅(jiān)持民主評(píng)議和民主推薦后備干部制度，公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)共評(píng)議干部716人次，職工滿意率達(dá)96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?；征集職代?huì)提案35條，立案25條，提案落實(shí)率達(dá)95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來(lái)信來(lái)訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

3、落實(shí)三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工20年，公司收取三不讓資金181萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余456萬(wàn)元。一年中，支付慰問(wèn)、救助款101.3萬(wàn)元，慰問(wèn)困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬(wàn)元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問(wèn)金；慰問(wèn)重困職工31人，發(fā)放慰問(wèn)款20.1萬(wàn)元，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬(wàn)元，有一名獲得救助款3萬(wàn)元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費(fèi)用14.4萬(wàn)元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)10萬(wàn)元；金秋助學(xué)活動(dòng)為21名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款10.5萬(wàn)元，最高的每個(gè)家庭資助1萬(wàn)元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴(yán)承諾落到了實(shí)處。中秋前夕，工會(huì)開(kāi)展了迎中秋、送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，制定慰問(wèn)、走訪方案，精心籌備慰問(wèn)禮品，并派專(zhuān)人選購(gòu)山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們?cè)谥星锛压?jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風(fēng)味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

4、重實(shí)用、現(xiàn)特色，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進(jìn)。

蘭新項(xiàng)目《堅(jiān)持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂(lè)生活的經(jīng)驗(yàn)，被集團(tuán)公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會(huì)對(duì)新上的伊珠鐵路、濟(jì)源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟(jì)渭等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工程一中標(biāo)，工會(huì)就派人與項(xiàng)目人員一起進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)選址、規(guī)劃，拿出項(xiàng)目部建設(shè)的總體方案，企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)《施工企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)》。特別是西安地鐵、濟(jì)源水利工程項(xiàng)目重實(shí)用、重效果、花少錢(qián)、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)；公司工會(huì)開(kāi)展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進(jìn)主題宣誓教育活動(dòng)，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬(wàn)元建起了活動(dòng)廣場(chǎng)、閱覽室、臺(tái)球室等，投入10萬(wàn)元建起了人造草坪門(mén)球場(chǎng)，為職工、家屬提供了活動(dòng)場(chǎng)所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實(shí)推進(jìn)體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗(yàn)，受到了股份公司考察組的好評(píng)，西安基地被中國(guó)鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；公司女工委參加集團(tuán)公司開(kāi)展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽，選送的作品獲獎(jiǎng)數(shù)量名列前茅，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

5、倡導(dǎo)健康生活、快樂(lè)工作理念，文化生活豐富多彩一是組織參加集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會(huì)對(duì)匯演認(rèn)真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對(duì)你說(shuō)》、舞蹈《天路》和音詩(shī)畫(huà)《以青春的名義宣誓》三個(gè)節(jié)目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評(píng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。蘭新、長(zhǎng)昆等多個(gè)項(xiàng)目組織開(kāi)展了籃球、撲克、文藝演出晚會(huì)等活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機(jī)關(guān)慶祝建黨90周年永遠(yuǎn)跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個(gè)節(jié)目。組織機(jī)關(guān)全體職工，開(kāi)展迎七一頌歌獻(xiàn)給黨紅歌演唱活動(dòng)，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌，激發(fā)廣大職工的愛(ài)國(guó)情懷，大力弘揚(yáng)公司企業(yè)文化。三是組織開(kāi)展運(yùn)動(dòng)、健康、快樂(lè)趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項(xiàng)趣味活動(dòng)，很好的弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏、奮力爭(zhēng)先的精神。四是組織科學(xué)健身、全民健康系列健身活動(dòng)?；顒?dòng)主要開(kāi)展的有廣場(chǎng)舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡(jiǎn)單易學(xué)、熱情優(yōu)美的廣場(chǎng)舞，受到了職工群眾的喜愛(ài)。每到傍晚，悠揚(yáng)的舞曲和歡快的舞姿，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機(jī)關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動(dòng)。系列活動(dòng)的宗旨就是動(dòng)員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強(qiáng)健身意識(shí)，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時(shí)我們選送文體活動(dòng)骨干參加集團(tuán)公司培訓(xùn)，籌建一支開(kāi)展文體活動(dòng)的積極分子隊(duì)伍。

6、加強(qiáng)工會(huì)履職能力建設(shè)，在組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，從源頭維護(hù)女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)女職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)企業(yè)文化的氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。大力開(kāi)展關(guān)愛(ài)女性健康，創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等主題活動(dòng)。在三八婦女節(jié)期間開(kāi)展評(píng)先數(shù)模活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)女職工和先進(jìn)班組進(jìn)行評(píng)選表彰，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品，組織健康、有意的戶外活動(dòng)。組織開(kāi)展女職工健康關(guān)愛(ài)普查活動(dòng)，為女職工進(jìn)行健康體檢，普查率達(dá)100%。組織參加集團(tuán)公司開(kāi)展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發(fā)動(dòng)、認(rèn)真選拔、重視質(zhì)量，并全程跟蹤指導(dǎo)，選送的作品獲獎(jiǎng)數(shù)量名列前茅，工會(huì)女工委獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織員工積極開(kāi)展學(xué)習(xí)寇東蘭先進(jìn)事跡，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的主題教育，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學(xué)習(xí)的熱潮。

變電站施工工作匯報(bào)篇十二

上半年，公司在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神的各項(xiàng)部署，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)，堅(jiān)定不移地落實(shí)“強(qiáng)企〃人本”工作思路，大力開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”活動(dòng)，全面構(gòu)建“德能和諧”企業(yè)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，明確以“規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高管理創(chuàng)新水平、提升工作變革能力、提速企業(yè)全面發(fā)展”為全年主要工作思路，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略?；旧蠈?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，目標(biāo)任務(wù)完成過(guò)半，共完成投資,沒(méi)有發(fā)生安全考核事故，公司在和諧的氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

一、上半年的主要成績(jī)。

（二）工作的創(chuàng)新做法和成效。

1、注重細(xì)節(jié)，精細(xì)化管理，加強(qiáng)“四規(guī)范一加強(qiáng)”工作。

2012年，公司又迎來(lái)了一個(gè)施工任務(wù)的高峰年。在上半年施工任務(wù)重的同時(shí)加大了教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“學(xué)分制”考試，緊密結(jié)合生產(chǎn)管理以及整體學(xué)習(xí)力的提高，務(wù)求實(shí)效。努力做到精細(xì)化培訓(xùn)、精細(xì)化工作、精細(xì)化創(chuàng)新、精細(xì)化職責(zé)。

今年以來(lái)我們重點(diǎn)抓了規(guī)范工作流程、規(guī)范管理制度、規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)帳、規(guī)范員工行為、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“四規(guī)范一加強(qiáng)”工作。工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全了“六大員”制度，完善了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了分部工程目標(biāo)管理，加大了考核，使人員各司其職，管理有章可循，工程管理進(jìn)一步步入良性軌道。在單位管理制度上、施工工藝水平上、材料管理閉環(huán)制上、安全施工管理上已經(jīng)細(xì)化到了每個(gè)班組、每個(gè)人上，從源頭保證了施工過(guò)程的控制。

2、精細(xì)創(chuàng)新，工程質(zhì)量持續(xù)上升。

精細(xì)創(chuàng)新就是在立足現(xiàn)實(shí)對(duì)工作、工藝進(jìn)行改進(jìn)，或應(yīng)用一些好辦法、新知識(shí)、新工藝。今年開(kāi)始，我單位就成立了技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組。由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室配合、一線具體實(shí)施的方法，進(jìn)行了許多施工工藝上的創(chuàng)新和改進(jìn)。象我單位的砼基礎(chǔ)、鋼模內(nèi)加塑板（去角變圓）等十項(xiàng)技術(shù)及工作創(chuàng)新成果，目前已經(jīng)按計(jì)劃完成。這些工藝的創(chuàng)新是能見(jiàn)到成效的，提高了生產(chǎn)效率、安全效率、經(jīng)濟(jì)效益。我們以后要大力的推廣應(yīng)用新工藝的方法，使我們的施工工藝達(dá)到一流水平。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，安全文明創(chuàng)佳績(jī)。

施工任務(wù)的艱巨和高質(zhì)量如期必成的信心，安全是第一保證。新年伊始，我們圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的管理措施：一是貫穿“先發(fā)制勝”的安全理念，建立健全：“8＋2”安全生產(chǎn)監(jiān)督雙向維權(quán)機(jī)制“，二從嚴(yán)執(zhí)行ohsms18000安全體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善了《公司安全管理制度》，重點(diǎn)理順了爆炸物品管理程序；三是重申單位全年安全奮斗目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到人，明確誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；四是成立安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組。每項(xiàng)工程結(jié)束安培科牽頭要對(duì)施工隊(duì)的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，安全評(píng)價(jià)實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，以每個(gè)項(xiàng)目工程為一個(gè)周期，按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)。五是實(shí)行制訂危險(xiǎn)因素控制卡。每項(xiàng)工程都要從危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)開(kāi)始，并根據(jù)每天的工作任務(wù)，安全員對(duì)存在的危險(xiǎn)因素和重大風(fēng)險(xiǎn)，制訂出危險(xiǎn)因素控制卡，班前會(huì)有交待，班后會(huì)有記錄。4月份組織了全年安全生產(chǎn)大檢查工作計(jì)劃的第一步，對(duì)安全工作做了總結(jié)，針對(duì)安全工作中存在的隱患，對(duì)每個(gè)月的安全分析會(huì)做了調(diào)整：會(huì)上只說(shuō)缺陷，不說(shuō)成績(jī)，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須找出1—2個(gè)安全隱患并提出有效的整改措施。有效地增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任心，確保各項(xiàng)工程的安全施工。

4、以品質(zhì)提升品牌，精品戰(zhàn)略創(chuàng)一流。

為了打造我單位的品牌工程，抓好施工質(zhì)量、安全工藝等每一個(gè)緩解，為了實(shí)現(xiàn)大的突破和進(jìn)展，我公司策劃編制了《工程質(zhì)量保證大綱》、《施工工藝紀(jì)律》、《工序交接制度》等一系列管理辦法，保證工程施工始終處于受控狀態(tài)。在施工技術(shù)上、質(zhì)量上、安全上嚴(yán)要求、嚴(yán)把關(guān)，逐步實(shí)現(xiàn)從以往的工程“零“缺陷上升到今天的工藝水平高、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明等多方面的進(jìn)步，我們?nèi)w職工在進(jìn)行著不懈的努力和探索。

5、以提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。一個(gè)好的文化、或一個(gè)好的理念，一個(gè)好的思想都可以起到引導(dǎo)觀念、統(tǒng)一思想，凝聚力量等積極作用。在我單位原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)從溫暖、關(guān)懷、鼓舞職工的角度營(yíng)造和諧的氛圍，真正以人為本，構(gòu)建人情味十足的企業(yè)文化，有的放矢地開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育，全體職工人手一冊(cè)《處處為公司著想》、《責(zé)任、忠誠(chéng)、激情》并要求寫(xiě)出。

心得體會(huì)。

裝訂成冊(cè)發(fā)給職工供再交流、再學(xué)習(xí)、再體會(huì)實(shí)現(xiàn)感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的升華激發(fā)員工突破慣性思維和傳統(tǒng)習(xí)慣的束縛。實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步從而為全面完成2012年生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路和重點(diǎn)。

圍繞上級(jí)全年的各項(xiàng)工作部署，結(jié)合單位實(shí)際情況，明確以“規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高管理創(chuàng)新水平、提升工作變革能力、提速企業(yè)全面發(fā)展”為全年主要工作思路。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以品質(zhì)提升品牌，安全、高效完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。

（二）工作重點(diǎn)。

1、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)，提高單位施工資質(zhì)水平?！吧嫦涤谫|(zhì)量、發(fā)展在于創(chuàng)新”，作為一個(gè)以安裝為主的企業(yè)，安裝質(zhì)量的好壞，決定著企業(yè)的成敗，取決于每一位普通員工，員工的綜合素質(zhì)也關(guān)系到企業(yè)的生存，我們決定加大培訓(xùn)力度，結(jié)合上級(jí)“學(xué)分制”培訓(xùn)管理方式，根據(jù)人員的崗位特性和技能要求，提高員工素質(zhì)，在全單位形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

2、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)要求，組織強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)聯(lián)系小組到全國(guó)承攬工程。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中更好地了解客戶的需要，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大知名度，承攬更多的工程。

3、持之以恒抓安全管理，不斷提高管理水平，按期優(yōu)質(zhì)完成全面施工任務(wù)。

公司。

二〇一二年十二月。

變電站施工工作匯報(bào)篇十三

我們先后召開(kāi)3次縣委常委會(huì)議、3次政府常務(wù)會(huì)議，專(zhuān)題研究鄉(xiāng)村振興工作，召開(kāi)2次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，安排部署相關(guān)工作，制發(fā)全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)、實(shí)施方案和五年規(guī)劃，明確了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體思路。

(一)產(chǎn)業(yè)振興方面。

一是發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)群眾穩(wěn)定增收。全縣雜糧種植面積達(dá)100萬(wàn)畝，調(diào)減玉米種植面積4.57萬(wàn)畝;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)440畝;新(改、擴(kuò))建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)48個(gè);新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園15個(gè)。

二是積極培育壯大龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)移。鞏固和完善1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、20個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)成果。目前園區(qū)內(nèi)標(biāo)房建設(shè)總面積達(dá)到10萬(wàn)平方米，新增投資額達(dá)3.63億元。

三是壯大新型經(jīng)營(yíng)主體，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。組建注冊(cè)并正常運(yùn)營(yíng)土地股份合作社248個(gè)，成員總數(shù)達(dá)11900戶，入股土地18萬(wàn)畝。新建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市3家。

四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，助力鄉(xiāng)村振興。已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2.6億元。包括耕地輪作、農(nóng)作物秸桿綜合利用等十幾個(gè)項(xiàng)目。

(二)人才振興方面。

一是把“大學(xué)進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)”工程緊緊抓在手上，突出抓好34個(gè)校企、院企項(xiàng)目對(duì)接與深度合作。已完成科技成果轉(zhuǎn)化8項(xiàng);登記技術(shù)合同成交額1950萬(wàn)元;引進(jìn)高科技項(xiàng)目4項(xiàng)，新增注冊(cè)科技型中小企業(yè)5家，雙創(chuàng)基地入孵科技型小微企業(yè)4家,大學(xué)與企業(yè)新增簽約項(xiàng)目3個(gè);正在開(kāi)展老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和對(duì)外合資合作項(xiàng)目7個(gè)，已完成投資1.06億元。

二是緊盯已經(jīng)開(kāi)展合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，積極推動(dòng)高校與園區(qū)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)研究的“秸稈炭化與炭基肥生產(chǎn)”技術(shù)，已完成與xxx興沃生物制新材料有限公司實(shí)質(zhì)性對(duì)接。省農(nóng)科院8名博士正在進(jìn)行土壤改良、玉米種耐旱機(jī)理研究、作物超高產(chǎn)群體創(chuàng)建等實(shí)驗(yàn)。

三是加強(qiáng)農(nóng)村本土人才的培育，優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹(shù)、農(nóng)機(jī)、畜牧等相關(guān)技能培訓(xùn)，按計(jì)劃完成了階段性任務(wù)。

(三)文化振興方面。

一是突出文化引領(lǐng)，豐富百姓生活。在全縣260個(gè)行政村建設(shè)“大喇叭”工程，實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。建設(shè)和完善文化廣場(chǎng)280個(gè)、文化墻6萬(wàn)延長(zhǎng)米、農(nóng)家書(shū)屋245個(gè)、文化活動(dòng)室289個(gè)。

二是突出以德育人，培育文明民風(fēng)。開(kāi)設(shè)農(nóng)村道德講堂，開(kāi)展五好文明家庭、十星級(jí)文明戶、學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人、xxx好人等一系列評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出道德模范70人，有1萬(wàn)余戶家庭被評(píng)為“文明家庭”和“十星級(jí)文明戶”。

(四)生態(tài)振興方面。

圍繞“山水田林路”綜合治理、“鎮(zhèn)村組街(巷)戶”同步推進(jìn)，新硬化村屯路面1200多公里，安裝路燈6200多盞，栽植樹(shù)木500萬(wàn)株，栽植花草60萬(wàn)平方米，建農(nóng)村飲水工程1227處，建成特色示范村35個(gè)、推進(jìn)村150個(gè)。

(五)組織振興方面。

一是選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)組織帶頭人。通過(guò)清理退出一批、調(diào)整退出一批、選拔進(jìn)入一批，將8名受過(guò)刑事處罰的村干部全部清理;對(duì)32名年齡在60周歲以上的村黨組織書(shū)記，調(diào)整21人;選拔26名選派干部、致富能手擔(dān)任村書(shū)記職務(wù)。

二是發(fā)展黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。新發(fā)展村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體26個(gè)，黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體5個(gè)。

三是發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村一線作用。在向上爭(zhēng)取扶持、招商引資、發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收、抓班子帶隊(duì)伍、壯大集體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新社會(huì)治理等工作上，今年省市縣選派干部共幫助派駐鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)項(xiàng)目294個(gè)，協(xié)調(diào)資金1.73億元。

“一村一品”產(chǎn)業(yè)沒(méi)有亮點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)附加值低;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體(主要是指合作社)運(yùn)行不規(guī)范;農(nóng)村人居環(huán)境較差;鄉(xiāng)村人才資源匱乏。

(一)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，打造“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”新亮點(diǎn)。依托本地有實(shí)力的企業(yè)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)展商貿(mào)物流、雜糧種植加工、蔬菜種植銷(xiāo)售、生豬和肉驢養(yǎng)殖加工、生態(tài)觀光旅游等產(chǎn)業(yè)。

(二)穩(wěn)步構(gòu)建農(nóng)業(yè)共營(yíng)制體系，著力促進(jìn)農(nóng)民增收。抓好土地股份合作社的規(guī)范化建設(shè)，整合涉農(nóng)資金向土地股份合作社傾斜，力爭(zhēng)到20xx年底實(shí)現(xiàn)村級(jí)土地股份合作社全覆蓋，規(guī)范達(dá)標(biāo)土地股份合作社150個(gè)。

(三)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗(yàn)、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”。深入開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾和污水治理、農(nóng)村“廁所革命”和農(nóng)村污染治理，深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。

(四)加大科技培訓(xùn)和人才引進(jìn)力度，持續(xù)提升農(nóng)民農(nóng)技水平。穩(wěn)步開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹(shù)、農(nóng)機(jī)、畜牧等相關(guān)技能培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民的職業(yè)技能，到20xx年底完成職業(yè)經(jīng)理人90名、新型職業(yè)農(nóng)民450名培訓(xùn)培養(yǎng)任務(wù)。

變電站施工工作匯報(bào)篇十四

絕不要把你們的學(xué)習(xí)看成是任務(wù)，而是一個(gè)令人羨慕的機(jī)會(huì)。為了你們自己的歡樂(lè)和今后工作所屬社會(huì)的利益，去學(xué)習(xí)！

吼吼！南京出梅了！小雨中雨大雨全不見(jiàn)，只剩烈烈的陽(yáng)光藍(lán)藍(lán)的天！天氣大好，心情一樣大好！

轉(zhuǎn)眼間，站店實(shí)習(xí)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段?；赝@些天，記憶中不止有雨有風(fēng)，有感冒有咳嗽，還有初時(shí)的努力適應(yīng)、積極融入，更有觀察、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)過(guò)后收獲經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的興奮滿足！說(shuō)實(shí)話，十二天的站店實(shí)習(xí)雖然時(shí)間有限以致不能深入了解電腦銷(xiāo)售的全貌，但也足以以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著地了解終端銷(xiāo)售的整個(gè)流程。所以感覺(jué)很充實(shí)！

站店實(shí)習(xí)的階段性總結(jié)――關(guān)于店面及實(shí)習(xí)計(jì)劃的建議。

關(guān)于這次的站店實(shí)習(xí)計(jì)劃，有一些自己的想法要表達(dá)。

首先是很感謝在培訓(xùn)階段對(duì)于銷(xiāo)售流程與規(guī)范的傳授。因?yàn)樵诮佑|了實(shí)際的終端銷(xiāo)售之后，就會(huì)切身感覺(jué)到這些知識(shí)（如“需求五問(wèn)“）的效用！因此強(qiáng)烈建議在之后的實(shí)習(xí)培訓(xùn)中，保持這類(lèi)知識(shí)的講授。

其次，建議在以后的站店實(shí)習(xí)之前，分配給待實(shí)習(xí)的同學(xué)一類(lèi)具體的任務(wù)。一個(gè)可以參考的例子就是，可以讓他們?cè)谡镜赀^(guò)程中通過(guò)觀察體會(huì)，做一次有關(guān)實(shí)際銷(xiāo)售案例的具體分析，即案例分析?？梢哉?qǐng)所在店面的店長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，這樣既可督促實(shí)習(xí)生認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售流程，同時(shí)通過(guò)實(shí)際案例的分析測(cè)評(píng)并經(jīng)一線銷(xiāo)售人員（如店長(zhǎng)）的指導(dǎo)，使評(píng)估體系更立體。之所以有這個(gè)想法，是因?yàn)樗诘昝嬲谧鲞@樣的案例分析，并已經(jīng)證明可行而且有效?。ㄎ哪?huì)附一篇所在店面某天的`案例分析）。

再說(shuō)我所在的店面，百腦匯1a##。由于位置在百腦匯的出入口，而且緊鄰扶梯（店面布置在“貳”中有介紹）。因此對(duì)于現(xiàn)階段的店面設(shè)計(jì)，有如下三條建議：

第一,建議設(shè)立專(zhuān)門(mén)的員工儲(chǔ)物柜。目的有二：一方面為員工提供便利；另一方面由于員工私人物品將不再占用樣機(jī)儲(chǔ)藏的空間，可以提供更加靈活高效的貨品儲(chǔ)藏解決方案。

第二,建議增加銷(xiāo)售支持材料，如標(biāo)牌、彩板，利于營(yíng)造豐富而不單調(diào)的購(gòu)機(jī)氛圍。

第三,建議利用電梯側(cè)面宣傳墻，擴(kuò)大視覺(jué)宣傳半徑。

學(xué)習(xí)，不僅僅是任務(wù)。

從站店的第一天起，每天自己都會(huì)有針對(duì)性地觀察、學(xué)習(xí)，同時(shí)也會(huì)做筆記。而晚上回到宿舍，會(huì)整理一天的所見(jiàn)所聞、準(zhǔn)備實(shí)習(xí)日志材料，同時(shí)也會(huì)梳理自己的思路、逐漸清晰關(guān)于銷(xiāo)售的理解。

另一方面，自己也會(huì)針對(duì)培訓(xùn)中的一些開(kāi)放性的問(wèn)題在實(shí)際的銷(xiāo)售環(huán)境下尋找答案（如關(guān)于aio的銷(xiāo)售，怎樣處理軍師與決策者的孰輕孰重之關(guān)系）。說(shuō)真的，這種有目的地觀察學(xué)習(xí)確實(shí)令自己受益匪淺！

追求進(jìn)步與自我實(shí)現(xiàn)。

實(shí)話實(shí)說(shuō)，我不會(huì)給自己定一個(gè)十分精確的目標(biāo)（類(lèi)似于幾年規(guī)劃的超級(jí)完整精細(xì)版）。就好比下圍棋，在已經(jīng)預(yù)料到50手之后會(huì)是賽點(diǎn)的情況下，自己不會(huì)死板地遵循一個(gè)套路去下每一手。因?yàn)橐环矫孀约翰粚儆跇O端完美型的人，無(wú)法保證在這么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)外界環(huán)境不會(huì)發(fā)生哪怕一點(diǎn)點(diǎn)變化而影響最終的結(jié)果；另一方面，由于自己講求實(shí)際并重視自我突破的個(gè)性，決定了自己的做事原則――那就是不斷進(jìn)步，不斷嘗試去達(dá)到更完善的自我！因此，在找實(shí)習(xí)的時(shí)候自己投的都是銷(xiāo)售類(lèi)。因?yàn)檫@類(lèi)職位有挑戰(zhàn)，更因?yàn)樽约合矚g接受挑戰(zhàn)！

關(guān)于“自我實(shí)現(xiàn)”（出自馬斯洛的需求層次理論），自己關(guān)注更多的是在動(dòng)力、價(jià)值觀和成就感方面的內(nèi)容，即自己傾向于做一名自我驅(qū)動(dòng)（動(dòng)力主要源于自身對(duì)某件事的認(rèn)可，而受外界干擾較少）、自我實(shí)現(xiàn)（成就感的獲得、價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，主要來(lái)自預(yù)期目標(biāo)的完成，即目的驅(qū)動(dòng)型）的人，因此選擇銷(xiāo)售職位作為職場(chǎng)的“入口”。因?yàn)槊棵晒Φ匿N(xiāo)售人員都有一顆強(qiáng)大而堅(jiān)韌的內(nèi)心!

目前想說(shuō)的就是這些，從現(xiàn)在起該準(zhǔn)備實(shí)習(xí)報(bào)告的材料了，同時(shí)期待26日的培訓(xùn)及接下來(lái)的office實(shí)習(xí)！最后要再次感謝百腦匯1a##店的同事們及聯(lián)想的hr，謝謝！

沒(méi)有志向的青年，就像斷線的風(fēng)箏，只會(huì)在空中東搖西晃，最后必然喪失前程。

――羅曼?羅蘭（來(lái)自@愛(ài)聯(lián)想愛(ài)江蘇）。

變電站施工工作匯報(bào)篇十五

自4月2日以來(lái)，裝卸部主要完成以下項(xiàng)目:。

（一）、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治：

（二）、跑冒滴漏和制度建設(shè)：

二、工作總體推進(jìn)情況。

防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治以及跑冒滴漏正在按照倒排計(jì)劃逐步實(shí)施；對(duì)正在建設(shè)當(dāng)中的3#包機(jī)裝車(chē)系統(tǒng)安標(biāo)設(shè)施積極跟進(jìn)、督促完善；本周領(lǐng)回xx0套免維護(hù)燈具，擬更換各站臺(tái)照明燈。電氣方面安標(biāo)和制度建設(shè)相對(duì)滯后。

三、未完成計(jì)劃工作及原因分析。

未完成項(xiàng)主要有以下四項(xiàng)：

四、存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)。

1、存在認(rèn)識(shí)不到位，未嚴(yán)格按照倒排進(jìn)度要求實(shí)施。下一步將抽調(diào)專(zhuān)人，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人，每天利用早例會(huì)時(shí)間簡(jiǎn)要通報(bào)完成情況，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核拖后者。

2、各站臺(tái)在包裝、裝車(chē)過(guò)程中產(chǎn)生大量積灰，無(wú)法處理。

五、下一階段工作安排。

2、全力監(jiān)督、落實(shí)，抓好3#包機(jī)新建裝車(chē)線各類(lèi)安標(biāo)設(shè)施的安裝，力爭(zhēng)一次到位。

六、合理化建議、意見(jiàn)。

3#包裝機(jī)裝車(chē)生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施后，各轉(zhuǎn)運(yùn)站位置、桁架皮帶機(jī)下和裝車(chē)機(jī)平臺(tái)上產(chǎn)生大量積灰，高處無(wú)法及時(shí)清運(yùn)，建議在合適位置安裝接灰倉(cāng)，便于翻斗車(chē)及時(shí)拉運(yùn)回填。

變電站施工工作匯報(bào)篇十六

起初由于經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，于是便和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通，甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請(qǐng)教，然后自己把要點(diǎn)記下來(lái)，做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計(jì)代表，待審核無(wú)誤后才上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主，這樣就避免了重復(fù)性的返工，也能夠?qū)W習(xí)到很多工程圖紙的設(shè)計(jì)理念，這是無(wú)價(jià)的財(cái)富。在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2.思想建設(shè)方面。

一年來(lái)積極學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，形成理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的思想路線。經(jīng)?？磳?zhuān)業(yè)書(shū)籍、技術(shù)規(guī)范，提高個(gè)人能力，平時(shí)勤學(xué)多問(wèn)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，總結(jié)工作方法，最大限度提高工作效率。

3.未來(lái)工作計(jì)劃。

目前施工隊(duì)伍已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，大面積施工作業(yè)即將展開(kāi)，各分項(xiàng)工程也將陸續(xù)開(kāi)工，根據(jù)施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前編制好各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，保證施工順利進(jìn)行。充分熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，認(rèn)真分析研究合同條款，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處，設(shè)計(jì)代表，業(yè)主溝通，合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。

了好的團(tuán)隊(duì)氛圍，有了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。

4．管理。

任何一個(gè)項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，都需要好的管理制度，好的管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

由于以前基本未接觸過(guò)工程科的工作，所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方，在今后的工作中一定要多學(xué)多問(wèn)，了解崗位職責(zé)，做好本職工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多向科室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，平時(shí)多鉆研，遇到不明白的及時(shí)溝通，盡快熟悉工作流程，掌握要領(lǐng)，為以后工作更順利的展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

變電站施工工作匯報(bào)篇十七

2013年，公司在新的局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以嶄新的姿態(tài)，積極轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，扎實(shí)工作，保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康、良性發(fā)展。根據(jù)年初局黨組提出的目標(biāo)產(chǎn)值**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，保障局機(jī)關(guān)后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上交管理費(fèi)**萬(wàn)元這一主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，公司細(xì)化目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任分工，創(chuàng)新工作思路，取得了較好的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、物質(zhì)文明建設(shè)。

（一）、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。

2013年，是公司工程任務(wù)較多、工作較繁重的一年。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

一是公司目前最大的工程項(xiàng)目***項(xiàng)目經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力，在今年主體工程已全部完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。同時(shí)繼該項(xiàng)目主體工程完工后，又承接了**工程、**二期工程，新增產(chǎn)值***萬(wàn)元，為今年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)**工程結(jié)算價(jià)可達(dá)到***萬(wàn)。

二是局工程項(xiàng)目，包括**工程、**項(xiàng)目、**項(xiàng)目、**工程，**項(xiàng)目等，通過(guò)全體人員加班加點(diǎn)，不辭辛勞，克服施工地點(diǎn)分散、協(xié)調(diào)矛盾多、管理不便、工期要求緊等困難，確保了如質(zhì)如期完成工程進(jìn)度，其中**工程和**項(xiàng)目已基本完工。**項(xiàng)目中**工程已近完工，**因道路不暢通，無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。**項(xiàng)目于12月份中標(biāo)，在取得項(xiàng)目施工權(quán)后，公司立即成立了**項(xiàng)目部，目前施工進(jìn)展順利。

三、**項(xiàng)目，該項(xiàng)目是2013年施工的重點(diǎn)項(xiàng)目，今年上半年已完成了合同金額的52%，因受**影響暫停施工，通過(guò)與建設(shè)方積極協(xié)商溝通，爭(zhēng)取明年上半年完成施工任務(wù)。

四、**項(xiàng)目勢(shì)態(tài)良好，**項(xiàng)目及**項(xiàng)目已辦理完工結(jié)算，資金已全部到位。**項(xiàng)目、**工程跨**段土建工程已基本完工，正在辦理資金結(jié)算工作，公司在**項(xiàng)目上全年共計(jì)完成產(chǎn)值**萬(wàn)元。

五、**室工作進(jìn)展有序。2013年，先后完成**項(xiàng)目、**工程、**工程、**工程、**工程、**工程、**等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。同時(shí)完成了**設(shè)計(jì)方案及**，今年共計(jì)完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值**萬(wàn)元。

六、經(jīng)營(yíng)工作取得較好業(yè)績(jī)，公司多次參與項(xiàng)目招投標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目有：**********工程等等；**項(xiàng)目主要有**項(xiàng)目等。另外,**分公司在公司的監(jiān)管下，日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，其中中標(biāo)共計(jì)**萬(wàn)。

七、為確保安全生產(chǎn)，公司成立了以分管副經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)職安全工作人員，實(shí)行巡檢、定檢制度，確保無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生。為提高安全保障，公司各項(xiàng)目都實(shí)行了工傷保險(xiǎn)制度。

八、為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)施工能力，公司采取獎(jiǎng)懲措施鼓勵(lì)職工考級(jí)、考證與自學(xué)，并規(guī)定每周三晚上為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，月末再對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試，考試成績(jī)直接與工資掛鉤，付出總有回報(bào)，今年，我公司分別有**人通過(guò)了一級(jí)建造師和二級(jí)建造師的考試，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，對(duì)考過(guò)的同志分別給與重獎(jiǎng)。

九、公司財(cái)務(wù)：2013年產(chǎn)值收入**萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)，發(fā)生管理費(fèi)用**萬(wàn)，其中人員部分開(kāi)支合計(jì)**萬(wàn)：主要包括工資：**萬(wàn)，福利費(fèi)（含食堂餐費(fèi)）**萬(wàn)，職工教育經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)，勞保**萬(wàn)，另外**同志部分醫(yī)療費(fèi)用及身故補(bǔ)助**萬(wàn)，同時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)**萬(wàn)、醫(yī)療保險(xiǎn)**萬(wàn)、工傷保險(xiǎn)**萬(wàn)、失業(yè)保險(xiǎn)**萬(wàn)、住房公積金**萬(wàn)等，極大限度地保障了職工權(quán)益，有效地改善了職工待遇。公用部分費(fèi)用約**萬(wàn)，主要為辦公經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛開(kāi)支，招待費(fèi)用等等。

十、公司今年管理上進(jìn)一步加強(qiáng)。在項(xiàng)目管理制度上更嚴(yán)格，分工更細(xì)致，程序更加具有可操作性，確保工程成本更低，管理更科學(xué)。

綜上所述，公司全年產(chǎn)值目標(biāo)**萬(wàn)元，利潤(rùn)**萬(wàn)元。實(shí)際完成年產(chǎn)值**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。上交國(guó)家稅收**萬(wàn)，同時(shí)有效地保障了局機(jī)關(guān)后勤中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、以及發(fā)放局門(mén)衛(wèi)、食堂等多名工勤人員工資，完成上交**萬(wàn)元。職工工資、福利待遇在去年的基礎(chǔ)上也有了一定幅度的提高。

（二）、強(qiáng)化內(nèi)部管理再上新臺(tái)階。

1、抓工程目標(biāo)管理，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效突出。

在**項(xiàng)目管理上，公司采取了目標(biāo)管理辦法。整個(gè)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、形象，均取得了良好效果。今年繼續(xù)推行目標(biāo)管理辦法，事實(shí)證明實(shí)行項(xiàng)目管理既有利于公司，也有利于項(xiàng)目部。首先，項(xiàng)目部工作積極性更高，工作方式更加靈活，問(wèn)題處理更加及時(shí)，關(guān)系協(xié)調(diào)更加到位。第二，工程成本更加降低，由于有經(jīng)濟(jì)效益的掛鉤，項(xiàng)目部更注重節(jié)約和有效管理，有利于把項(xiàng)目做細(xì)做精。第三，有利于提高質(zhì)量、安全和進(jìn)度。進(jìn)一步把項(xiàng)目做好做實(shí)，取得良好的效益。

2、抓企業(yè)內(nèi)部控制，部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

搞好企業(yè)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理各部門(mén)之間的關(guān)系，是單位良性運(yùn)轉(zhuǎn)的必須前提。首先，把好資金關(guān)。建立各項(xiàng)目工程形象進(jìn)度表，各項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度要求建設(shè)方支付進(jìn)度款，資金回籠后，根據(jù)項(xiàng)目資金情況及工程進(jìn)度情況安排工程內(nèi)部進(jìn)度款。工程驗(yàn)收，資金到位后辦理內(nèi)部結(jié)算。做到各項(xiàng)目資金專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用。第二，把好材料成本控制關(guān)。各項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的材料組，大件采購(gòu)先詢(xún)價(jià)，后采購(gòu)，一律采取轉(zhuǎn)賬支付。零星材料定點(diǎn)單位送貨，統(tǒng)一結(jié)賬。材料入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)賬手續(xù)齊全，規(guī)范統(tǒng)一。第三，工程支付、結(jié)算，施工員簽證，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，公司審核，層層把關(guān)。第四，部門(mén)之間由公司統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，每周組織一次調(diào)度會(huì)，安排協(xié)調(diào)工作。通過(guò)一系列內(nèi)部管理，目前公司組織嚴(yán)密，運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。

二、精神文明建設(shè)。

精神文明建設(shè)方面，公司主要從以下方面做好工作：

二、在投標(biāo)方式上轉(zhuǎn)變觀念。充分利用**二級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，采取“抓大選小、主動(dòng)出擊”的戰(zhàn)略，多方收集信息。

三、做好對(duì)現(xiàn)有合同項(xiàng)目管理工作。

二、確立了安全文明施工責(zé)任體系，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人；

三、確立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）抓青年干部的培養(yǎng)。公司加大了人才培養(yǎng)力度，發(fā)展預(yù)備黨員1名。對(duì)年輕人的培養(yǎng)和鍛煉，形成了一支年輕的優(yōu)秀技術(shù)隊(duì)伍。

（二）、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。緊緊圍繞公司工作的實(shí)際情況，積極組織、引導(dǎo)全體黨員深入開(kāi)展“五創(chuàng)提質(zhì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，首先加強(qiáng)了班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)了班子成員責(zé)任感和使命感。其次利用“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”這一契機(jī)推動(dòng)公司擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，帶領(lǐng)全體黨員投身在施工一線，充分推動(dòng)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)。

（三）職工隊(duì)伍建設(shè)上了新臺(tái)階。

職工隊(duì)伍建設(shè)主要采取了以下措施：一是制度管理。公司健全了各項(xiàng)管理措施、細(xì)則，保證了施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)格考核。年初，公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目部下達(dá)考核任務(wù)，并制定考核細(xì)則，實(shí)施以來(lái)收到一定效果。各項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，職工的思想素質(zhì)、集體觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)都有進(jìn)一步增強(qiáng)。三是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，公司今年在人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)方面的支持與投入力度較往年有所加強(qiáng)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。四是在中心工作方面，各項(xiàng)工作十分到位，綜治工作穩(wěn)定，無(wú)上訪和其他不安定因素發(fā)生。

三、2014年工作規(guī)劃。

1、2014年度公司目標(biāo)任務(wù)，保產(chǎn)值**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元；力爭(zhēng)產(chǎn)值**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元；爭(zhēng)取突破**萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。

2、根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，2014年，我們將向局黨組提出“公司體制改革”的要求，如果能得到局黨組的認(rèn)同，我們將制定一系列的改革方案，同時(shí)，公司將對(duì)現(xiàn)有公司名稱(chēng)進(jìn)行行政更名，其目的都是為了使公司能進(jìn)一步發(fā)展、壯大。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加大培訓(xùn)力度，引進(jìn)技術(shù)人才，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)公司技術(shù)力量，是2014年度工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。公司技術(shù)人才的缺乏是我們當(dāng)前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題，所以我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，努力提高公司整體業(yè)務(wù)水平，每周一次的學(xué)習(xí)制度必須堅(jiān)持不動(dòng)搖。

4、努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。建筑企業(yè)效益的好與壞，很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)工作的好與壞，這就要求我們：

一是要充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)思路、積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，2014年度，我們不再局限于**，也不再局限于**工程業(yè)務(wù)，我們要從**周?chē)袌?chǎng)積極開(kāi)拓**等工程業(yè)務(wù)，確保2014年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、在現(xiàn)有分公司的基礎(chǔ)上合理考慮增設(shè)分公司，努力擴(kuò)大分公司業(yè)務(wù)。

三、資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)方面：2014年度，公司重點(diǎn)培養(yǎng)**、**資質(zhì)方面的建造師及技術(shù)職稱(chēng)等，為2012年資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)取**、**資質(zhì)三級(jí)做好充分準(zhǔn)備。

四、**室工作，由于人手不夠，**業(yè)務(wù)打算采取另委的方式完成**任務(wù)，**質(zhì)量上由公司把關(guān)，密切跟蹤**項(xiàng)目的施工業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取**業(yè)務(wù)項(xiàng)目不落空。

五、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)工程成本管理，對(duì)外加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理措施，確保公司資質(zhì)的安全。

六、加強(qiáng)**的管理，對(duì)庫(kù)存材料、機(jī)械設(shè)備的出、入要如實(shí)、詳細(xì)地做好臺(tái)帳記錄，定期盤(pán)庫(kù)存，確保帳實(shí)相符。**的銷(xiāo)售未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人允許不得發(fā)貨。七是最大限度地利用發(fā)揮**碼頭的地段價(jià)值。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)安全生產(chǎn)，確保無(wú)安全事故發(fā)生，2014年度，我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理、計(jì)劃目標(biāo)管理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)著手，加強(qiáng)施工管理和控制，不管項(xiàng)目的大小，一律實(shí)行項(xiàng)目成本核算、計(jì)劃目標(biāo)管理，結(jié)合實(shí)際制度進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量、安全、工期及成本管理，確保年度目標(biāo)利潤(rùn)的完成。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)治理工作，全面提升企業(yè)形象，力爭(zhēng)做到與公司資質(zhì)形象同步。這就要求我們注重細(xì)節(jié)、從小事做起，時(shí)刻以公司形象為重，不做任何不利于公司形象的事情。

7、辦公室及財(cái)務(wù)方面：一定要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，辦公室要做到對(duì)上級(jí)文件精神及時(shí)上傳下達(dá)，落實(shí)到位，各項(xiàng)工作總結(jié)按時(shí)完成。財(cái)務(wù)上要求每月按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表，并能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，盡量控制和壓縮不必要的非生產(chǎn)性開(kāi)支。確保年度財(cái)務(wù)收支平衡，有節(jié)余。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，都離不開(kāi)局黨組的堅(jiān)強(qiáng)后盾和兄弟單位的大力支持。我們堅(jiān)信在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司一班人一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作,克服困難，奮力開(kāi)拓，力爭(zhēng)2014年再創(chuàng)新輝煌!

謝謝大家！

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