計劃能夠讓我們更好地分配精力和資源，從而提高整體的工作效率。制定計劃時要與相關人員進行充分溝通和協(xié)商，確保大家對任務的理解和期望一致。對于計劃制定和調(diào)整中常見的問題，我們?yōu)榇蠹铱偨Y(jié)了一些常見的解決方法和技巧，供大家參考。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇一
20xx年，機廠預計完成銷售收入2500萬元；實現(xiàn)利潤62萬元，完成考核指標的124%；完成對外創(chuàng)收63萬元，完成考核指標的106%；累計搶修設備84臺，完成急需零配件加工制作近24687件，急需工作任務完成率達到了100%，在安全方面，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全年，為確保礦井各項經(jīng)濟技術指標的完成作出了一定的貢獻。
一年來，我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題，結(jié)合在新的發(fā)展時期，難點、疑點、熱點問題比較集中的實際，積極推行了“趣味引導思想政治工作法”，既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關注，通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發(fā)展進一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人（班組）”等合理化意見及建議征集、大討論活動，采取“一問一答”、專題討論等方式方法，及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)，并遵循一次一個主題，一次取得一次思想政治工作成果的原則，全面加強“五個教育”，既市場經(jīng)濟知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育，努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項建設”，既全面加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設。
一年來，充分利用“三會一課”，緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展，以深入組織學習《黨章》為重點，全面加強了組織建設。
突出黨風廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例的學習，首抓領導班子對改革改制有關政策、法律法規(guī)的學習，提高和增強為職工群眾解疑釋惑的能力和水平，積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應用，變“等靠要”為積極應對，制定實施了一系列管理制度和措施，班子建設得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
認真貫徹實施“違紀嫌疑制度”，扎實落實好黨風廉政建設工作。認真貫徹落實《關于實行“違紀嫌疑”制度的規(guī)定》，以經(jīng)常性工作為主，加強監(jiān)督監(jiān)察，杜絕了違反“違紀嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則，全面極其黨員干部的教育工作，認真組織學習《兩個條例》，夯實了黨風廉政建設的基礎。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是領導班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來，我們在保證日常設備維修、零配件加工制作的同時，承擔了皮帶機制作、拓展訓練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標準化達標會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設備維修供應、車盤制作與維修等多項重點工作。一是廠領導班子進一步明確分工，推行了線條式管理方法，對重點工作實行了專人負責制，領導班子成員現(xiàn)場辦公，帶頭加班加點，如在拓展訓練器材安裝工作落實中，在高空作業(yè)及困難大的工作中，干部黨員帶頭上，如廠長張秀道、副廠長趙大申，與職工群眾同甘共苦齊拼搏；支部副書記李樹明，發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，出主意，想辦法，與鉚工車間職工一道搞鉆研，搞攻關，為確保安全質(zhì)量及工作進展，作出了積極的貢獻。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志，以服從機廠整體利益為重，在組織好自身工作的同時，對承擔的重點工作，認真組織，扎實落實，安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務。一年來，黨員、干部累計獻輪休187個工作日，組織開展義務勞動42次。
二是職工群眾精神面貌好。主要表現(xiàn)在急難險重工作落實中，職工群眾沒有怨言，沒有計較時間和報酬，在關鍵時刻，充分體現(xiàn)了以廠為家，愛崗敬業(yè)的良好精神風貌。如鉚工車間職工群眾，在擔負著皮帶托輥架制作任務、拓展訓練器材制作安裝任務、質(zhì)量標準化達標大會戰(zhàn)所需零配件多，人員比較緊張的情況下，不計時間，不計環(huán)境和條件，出色的完成了工作任務，受到了礦領導的好評。一年來，職工群眾累計加班加點316個工作日，為維護礦井的安全生產(chǎn)秩序，為礦井形象建設，作出了積極的貢獻。
三是全員同心協(xié)力齊拼搏，各項經(jīng)濟技術指標任務完成好。一年來，全體干部職工以高昂的斗志和對工作高度負責的態(tài)度，發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，出色的完成了各項工作任務。
在社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作的.落實過程中，嚴格按照歸口單位的工作安排進行組織落實。堅持作好了一人一事的思想政治工作；堅持作好經(jīng)常性的工作；堅持作好自檢自查工作，杜絕了違法違紀和違反計劃生育政策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，我們雖取得了一定的成績，但通過認真分析總結(jié)，認為還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在個別職工群眾的安全生產(chǎn)意識需要進一步得到加強；個別職工違章、違規(guī)、違紀，對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了不良作用。在今后的工作開展及落實中，我們將借鑒兄弟支部的長處，補自己的短處，使各項工作一步一個新臺階，以進一步適應集團公司改革和發(fā)展的形勢要求，推動各項工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
年是礦井高點起步，全面發(fā)展，深化改革改制的一年，為此，我們確立的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導，以認真組織學習上級組織的會議及文件精神為貫穿年度思想政治工作的主線，以深化“十佳先模”評樹活動為著力點，以建設“平安機廠”為切入點，以扎實落實“黨員先進性教育”為重點，強化“八個教育”，強化職工業(yè)務技術素質(zhì)培訓，深化“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務活動，為全面完成年的各項工作任務奠定堅實的思想基礎。
具體工作規(guī)劃如下：
一是以深化“十佳先?！痹u樹活動為著力點，與加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮和利用學習宣傳陣地及工具的作用，加強輿論引導，統(tǒng)一全員的思想和行動。
二是以建設“平安機廠”為切入點，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局，突出“八個教育”，強化一個培訓，為各項工作健康發(fā)展夯實基礎。既突出安全質(zhì)量教育、形勢任務教育、職工職業(yè)道德教育，社會公德教育、公民道德教育、市場經(jīng)濟知識教育、改革改制教育、知法守法教育，促進職工良好道德行為和工作標準化的養(yǎng)成。強化職工業(yè)務技術素質(zhì)的培訓，為適應改革改制新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求，奠定良好的基礎。
三是以加強“黨員先進性教育”為貫穿全年工作的重點，發(fā)揮好“三個作用”，為確保年度各項經(jīng)濟技術指標的全面完成保駕護航。既基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用、兵頭將尾的橋梁紐帶作用，我們要進一步深化非煤產(chǎn)業(yè)“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，通過采取各種措施，進一步加大安全質(zhì)量管理和考核力度，切實通過優(yōu)良的工作、服務質(zhì)量，為維護礦井的安全生產(chǎn)，作出應有的貢獻。
在各項工作的開展落實中，黨員干部要以身作則，率先垂范，自覺爭做安全生產(chǎn)的模范，爭做業(yè)務技術學習的模范，爭做立足本職、崗位奉獻的模范，以推動各項工作任務的全面有效落實。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇二
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中給煤機存在的諸多問題，通過給煤機加裝變頻器和可編程控制器plc實現(xiàn)遠程自動化控制，具體的控制過程如下圖1所示。根據(jù)目前現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，原煤的入洗量主要由控制室根據(jù)實時情況通過電話通知現(xiàn)場操作人員進行調(diào)配，自動化改造完成后給煤量的控制由控制室掌握，實現(xiàn)集中控制，可以省掉現(xiàn)場人工給煤的環(huán)節(jié)。具體執(zhí)行過程是，煤倉給煤機的給煤量調(diào)節(jié)可在控制室加裝變頻器增減速按鈕進行控制，使用可編程控制器plc實現(xiàn)變頻器的啟停，同時，安裝頻率顯示儀監(jiān)測煤倉給煤機的實時運行情況。給煤機集中控制系統(tǒng)改造完成后具有集控、就地兩種工作方式，集控、就地兩種方式可在現(xiàn)場控制箱上進行切換。變頻器選用micromaster440型，該型變頻器采用高性能的矢量控制技術，具備超強的.過載能力，工業(yè)應用領域廣泛。核心工藝采用先進的絕緣柵雙極型晶體管作為主要的功率輸出器件，具有極高的運行可靠性，可滿足多種不同的功能；具有過電壓/欠電壓保護、變頻器過熱保護、電動機過熱保護等多種保護特性。給煤量的大小主要通過給煤機下部運輸皮帶安裝的電子秤反饋的煤量數(shù)據(jù)，通過單臺或多臺給煤機的頻率進行調(diào)整，通過改變電機轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)給煤機的曲柄快慢實現(xiàn)給煤量的及時調(diào)整。選用可編程控制器plc主要實現(xiàn)變頻器的啟停及給煤機的集中控制。將煤倉所有的給煤機參與主洗集中控制系統(tǒng)，提高設備遠程控制能力，減少現(xiàn)場操作人員的勞動強度。施耐德modiconm340可靠性強，具有較強的抗電磁干擾的能力，更加適合洗煤廠這類復雜的工業(yè)環(huán)境；反應速度較快，plc將傳統(tǒng)意義上的機械觸電繼電器替換為內(nèi)部自定義的輔助繼電器，有效節(jié)省了節(jié)點變位時間；操作方式相對簡便，plc控制技術通過簡潔的指令、直觀的控制程序完成現(xiàn)場操作，有效避免現(xiàn)場作業(yè)人員誤操作帶來的損失。施耐德modiconm340實現(xiàn)了給煤機的集中控制，技術先進，運行可靠。自投入使用以來，整個系統(tǒng)運行狀態(tài)良好，控制程序簡單，便于日常維護。在原煤倉下新建配電室，并為給煤機新安裝了5套配電柜（4套使用1套備用）和1臺pc柜，更換了原煤1號倉到4號倉的15臺給煤機。集中控制系統(tǒng)將各個控制分站設置在單個配電點，構(gòu)成分散型控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，其最大優(yōu)勢是當某個獨立分站出現(xiàn)故障后不會導致整個生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生癱瘓，進一步提高了控制系統(tǒng)的可靠性，尤其適宜空間布置上較為分散、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)又具有獨立性的設備群。同時，各獨立控制分站具有自主的控制功能，當所屬區(qū)域設備發(fā)生故障后，能夠立即觸發(fā)故障保護，同步將故障信息上傳上位機，提高整個系統(tǒng)的響應速度。同時，基于原煤倉下給煤機改造經(jīng)驗，積極總結(jié)，針對調(diào)度人員控制給煤量不精準的問題，在給煤機旁加裝工業(yè)（防爆）網(wǎng)絡攝像機，對給煤機的給煤量調(diào)節(jié)過程進行實時監(jiān)控，以確保給煤機穩(wěn)定、有效的運行。
3應用效果。
（1）節(jié)能效果顯著。單臺給煤機功率為3kw，本次合計改造15臺，總功率45kw。按每年12個月，每月30d，電費價格0.5元/(kw.h)計算，每年節(jié)電45×12×30×12=194400度，可節(jié)約電費194400×0.5=97200元，經(jīng)濟效益顯著。（2）給煤量通過控制室人員調(diào)節(jié)變頻器頻率來進行實時調(diào)節(jié)，多臺給煤機實現(xiàn)集中統(tǒng)一控制，一旦出現(xiàn)故障可實現(xiàn)聯(lián)鎖停車，可將對設備的損壞降到最低。同時，變頻器調(diào)速范圍較廣，操作簡便，故障率低，可有效降低設備額外的機械磨損。（3）實現(xiàn)給煤機遠程自動化控制。由控制室根據(jù)皮帶秤的顯示量大小，結(jié)合配煤比例，通過調(diào)節(jié)變頻器頻率進而實現(xiàn)對給煤機轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，減少了現(xiàn)場操作人員的勞動強度，提高作業(yè)人員的安全系數(shù)。
4結(jié)論。
通過本次系統(tǒng)的優(yōu)化改造，施耐德modiconm340實現(xiàn)了給煤機的集中控制，給煤機的控制系統(tǒng)化繁為簡，設備運行更加穩(wěn)定可靠。根據(jù)現(xiàn)場煤倉庫存情況自動調(diào)控給煤機的給煤量，提高了原煤配洗效率，進而改善該廠的運營效益。自系統(tǒng)投入使用以來，經(jīng)過現(xiàn)場運行，整個系統(tǒng)運行良好，而且控制程序簡單，利于日常維護。
作者：郁洋單位：東曲選煤廠機電車間。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇三
xx年，煤機廠預計完成銷售收入2500萬元；實現(xiàn)利潤62萬元，完成考核指標的124%；完成對外創(chuàng)收63萬元，完成考核指標的106%；累計搶修設備84臺，完成急需零配件加工制作近24687件，急需工作任務完成率達到了100%，在安全方面，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全年，為確保礦井各項經(jīng)濟技術指標的完成作出了一定的貢獻，煤機廠總結(jié)及工作規(guī)劃。
一年來，我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題，結(jié)合在新的發(fā)展時期，難點、疑點、熱點問題比較集中的實際，積極推行了“趣味引導思想政治工作法”，既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關注，通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發(fā)展進一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人（班組）”等合理化意見及建議征集、大討論活動，采取“一問一答”、專題討論等方式方法，及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)，并遵循一次一個主題，一次取得一次思想政治工作成果的原則，全面加強“五個教育”，既市場經(jīng)濟知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育，努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項建設”，既全面加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設。一年來，我們以認真組織學習十六大會議精神、十六屆三中、四中全會精神和上級組織的一系列會議及文件精神為主線，充分利用“三會一課”，緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展，以深入組織學習《黨章》為重點，全面加強了組織建設。
突出黨風廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例的學習，首抓領導班子對改革改制有關政策、法律法規(guī)的學習，提高和增強為職工群眾解疑釋惑的能力和水平，積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應用，變“等靠要”為積極應對，制定實施了一系列管理制度和措施，班子建設得到了健康穩(wěn)步發(fā)展，范文《煤機廠總結(jié)及工作規(guī)劃》。
認真貫徹實施“違紀嫌疑制度”，扎實落實好黨風廉政建設工作。認真貫徹落實《關于實行“違紀嫌疑”制度的規(guī)定》，以經(jīng)常性工作為主，加強監(jiān)督監(jiān)察，杜絕了違反“違紀嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的`發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則，全面極其黨員干部的教育工作，認真組織學習《兩個條例》，夯實了黨風廉政建設的基礎。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：
一是領導班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來，我們在保證日常設備維修、零配件加工制作的同時，承擔了皮帶機制作、拓展訓練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標準化達標會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設備維修供應、車盤制作與維修等多項重點工作。
二是廠領導班子進一步明確分工，推行了線條式管理方法，對重點工作實行了專人負責制，領導班子成員現(xiàn)場辦公，帶頭加班加點，如在拓展訓練器材安裝工作落實中，在高空作業(yè)及困難大的工作中，干部黨員帶頭上，如廠長張秀道、副廠長趙大申，與職工群眾同甘共苦齊拼搏；支部副書記李樹明，發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，出主意，想辦法，與鉚工車間職工一道搞鉆研，搞攻關，為確保安全質(zhì)量及工作進展，作出了積極的貢獻。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志，以服從機廠整體利益為重，在組織好自身工作的同時，對承擔的重點工作，認真組織，扎實落實，安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務。一年來，黨員、干部累計獻輪休187個工作日，組織開展義務勞動42次。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇四
××廠黨委繼續(xù)按照黨的基本路線的要求，聚精會神地抓企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（一）進一步加強企業(yè)領導班子建設，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動工作，保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行。
1、堅持民主集中制原則，貫徹執(zhí)行集體領導和個人負責相結(jié)合的制度。每半年召開一次領導班子民主生活會，根據(jù)上級要求和實際需要也可隨時召開，檢查班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況，對照黨中央對黨員領導干部的各項要求，查找在思想工作、組織紀律方面存在的不足和問題，積極開展批評與自我批評。
2、重大問題經(jīng)黨委會集體討論，充分調(diào)查研究、發(fā)揚民主，作到?jīng)Q策科學化、民主化。黨委會每月召開一次，根據(jù)工作需要或遇緊急情況隨時召開黨委會或黨委擴大會。
3、進一步增進班子之間的團結(jié)，建立情況溝通制度，班子成員之間相互交心、溝通情況，遇事多商量、多通氣，互相支持配合、團結(jié)協(xié)作，大事講原則、小事講風格，把廠領導班子建設成充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強的領導集體。
4、堅持中心組學習制度。每周二為學習日，班子成員認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，研究行業(yè)內(nèi)政策法規(guī)，學習國家有關法律法規(guī)和業(yè)務知識，積極參加有關部門組織的培訓和講課，不斷提高自身領導水平。堅持集中學習和自學相結(jié)合的方法，做好學習筆記，年底組織一次學習匯報會。
5、廠領導班子成員定期以普通黨員的身份參加黨小組會，匯報思想，聽取意見。
（二）加強基層黨支部建設，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、要做好全廠15個黨支部的增選、補選工作，由于今年實行內(nèi)退和工作調(diào)動，有的黨支部書記崗位空缺，明年要選拔有較高政治覺悟和豐富黨務工作經(jīng)驗的同志充實基層黨支部。
2、加強黨支部日常管理工作。在全廠各黨支部中實行《基層黨支部工作標準及考核辦法》，廠政工部對全廠黨支部工作進行季匯總、年終綜合考評。在各黨支部中開展爭創(chuàng)先進黨支部和優(yōu)秀黨務工作者的活動。
3、做好全年培養(yǎng)、考察新黨員工作，特別要在知識分子、生產(chǎn)銷售一線培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子。明年按市委組織部全年計劃，確定發(fā)展新黨員15名，上半年八名，下半年七名。
4、針對有黨員反映黨組織活動吸引力不強，方式陳舊，黨內(nèi)生活枯燥的問題，明年黨組織的活動方式要改進，將黨的基本路線、根本宗旨及有關方針政策、歷史知識等內(nèi)容，溶于豐富多彩、廣大黨員喜聞樂見的文化活動中，達到寓教于樂的效果。
（三）抓好干部隊伍建設。積極推進企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，爭取在公開選拔領導干部、推行中層及管理崗位競爭上崗、完善考核制度、推進干部交流上有所突破。本著“政治合格、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明、協(xié)作有力”的原則，下大力氣搞好干部隊伍建設。做好黨員評議工作，對黨員干部真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。建立一套監(jiān)督與教育、激勵與懲處相結(jié)合的干部管理機制。
二、政治思想工作。
今后隨著企業(yè)改革的深化，計劃經(jīng)濟時期積累的.深層次的很多矛盾和問題將日益顯現(xiàn)，需要我們發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢加強對干部職工的思想教育和疏導，在繼承過去的好作風、好方法、好傳統(tǒng)的基礎上認真探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新特點、新方法、創(chuàng)造新經(jīng)驗。明年企業(yè)思想政治工作要堅持“四個結(jié)合”、做到“四個主動”、發(fā)揮“四個作用”，即與企業(yè)改革相結(jié)合，主動參與，發(fā)揮思想先導作用；與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，主動配合，發(fā)揮保證作用；與解決難點熱點問題相結(jié)合，主動深入，發(fā)揮定向作用；與解決干部職工實際困難相結(jié)合，主動解決，發(fā)揮凝聚作用。
（一）在全廠各部門、車間推行“一崗雙責”工作法，部門領導既要做好經(jīng)濟工作，也要作好政治思想工作，將加強政治思想工作列入各級黨組織工作計劃，制定相應的定性定量指標，象考核經(jīng)濟工作一樣，逐項考核與獎懲掛鉤。
（二）加強黨員的思想教育，通過教育要使全廠黨員堅定共產(chǎn)主義理想信念，牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。20是中國共產(chǎn)黨誕生八十五周年大慶，廠黨委要進行一系列活動紀念黨的生日，教育激勵廣大黨員。
（三）評先進樹典型發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用、年7月1日前后舉行盛大的優(yōu)秀黨員表彰大會。對那些思想覺悟高，工作認真努力，堅持原則，對企業(yè)做出突出貢獻的黨員進行表彰獎勵，。使每位黨員都是一面旗幟，起模范表率作用，帶動職工群眾努力工作。
（四）加強和改進新形勢下企業(yè)政治思想工作。明年廠黨委仍將以為職工解決工作、生活中的問題作為企業(yè)思想政治工作的重中之重，深入基層了解干部職工思想狀況，針對深化改革可能帶來的伸層次的矛盾和問題，做耐心細致的思想政治工作，對廣大職工進行廣泛的思想教育，并不斷探索政治思想工作的新方法、新措施。
（五）建立思想分析制度。正常情況下，每季度對職工情況分析一次，找出帶有普遍性和傾向性的思想問題，研究解決的措施，如遇特殊情況隨時調(diào)查分析，由政工部、工會、勞人科參加調(diào)查研究分析，定期向黨委報告。每季度召開一次政工例會，由廠黨委一名領導主持，政工部門領導和各黨支部書記參加，總結(jié)布置和研究協(xié)調(diào)工作。學習有關文件。
（六）明年在全廠政工隊伍建設上，一要做到相對穩(wěn)定，二要加強培養(yǎng)，三要進行調(diào)整交流，四要堅持民主評議活動。
三、企業(yè)精神文明建設。
堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬的方針，促進企業(yè)兩個文明建設同步發(fā)展。
1、抓好企業(yè)宣傳陣地建設，用正確的輿論導向引導人、激勵人、教育人?！稄S報》要大力宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面的情況。宣傳好人好事。弘揚正氣、鼓舞斗志，同時要鞭策后進。有關部門籌建廠新聞宣傳中心。制作本廠有線電視新聞。
2、大力抓好企業(yè)文化建設，明年我廠企業(yè)文化建設方案出臺運行，圍繞廠慶進行一系列活動，形成具有我廠獨特個性和文化魅力的企業(yè)文化體系。
3、開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。由廠工會牽頭組織各部門配合開展建設“五好班子、”爭當“五好職工”、爭創(chuàng)“五好家庭”，廣泛發(fā)動群眾，積極參加創(chuàng)建活動，定期考核，每半年進行一次評比，對突出的授予光榮稱號。
4、大力推進人才工程的實施，培養(yǎng)儲備一支各種人才兼?zhèn)涞?、高素質(zhì)的干部職工隊伍，與有關高等院校聯(lián)系，委托培訓廠級領導，優(yōu)秀中青年和各級各類管理、科技干部、開展好在崗人員的崗位培訓及一年一度分配進廠的復轉(zhuǎn)軍人和大學生培訓。鼓勵干部職工自學成才。
四、黨風廉正建設。
（一）繼續(xù)抓好黨風廉正建設責任制的落實工作，加強對黨員，特別是領導干部和掌握人、財、物的干部的教育、管理和監(jiān)督，各級領導要嚴格按黨風廉正責任制規(guī)定的各項要求，管好自己和分管的部門不出違法違紀的現(xiàn)象。
（二）按照黨風廉正建設責任制的要求，廠領導班子成員對所分管的部門嚴格管理，對部門業(yè)務中可能涉及黨風廉正方面要求的活動嚴格把關，防止發(fā)生重大違紀問題和滋生不正之風。嚴格要求自己，做到“自重、自省、自警、自勵?！卑凑拯h紀政紀規(guī)定和各項廉正準則規(guī)范自己的行為。嚴格按照收入申報、禮品登記、個人重大事項報告的有關規(guī)定執(zhí)行。
（三）堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，支持職工代表大會開展工作參與企業(yè)重大問題的決策。加大廠務公開的力度，堅持“兩公開一監(jiān)督”制度，即：公開辦事政策、制度和程序，公開辦事結(jié)果，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
（四）建立健全情況通報制度，黨員領導干部，每半年一次黨風廉正自查自糾，及時向黨內(nèi)外職工群眾通報領導班子黨風廉正建設情況；重大問題的決策要廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，進行認真調(diào)查研究，反復論證，定期向黨內(nèi)外群眾通報。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇五
系別。
年級專業(yè)。
學生姓名。
指導老師。
學
機械與能源工程系歐濤李滔老師、易定秋老師號。
邵陽學院。
[實習地點]湖南省邵陽市。
[實習單位]邵陽市第二紡織機械廠。
[實習時間]206月9日—年7月2日。
前言：
生產(chǎn)實習，是我們機械學習的一個重要的環(huán)節(jié)，他能讓我們的學習從教室走向?qū)嶋H，在這個難得的機會當中，讓我了解我們所學的東西如何在實際中運用，強化了我的理論知識，讓我的實踐能力也得到了加強。在這為期四個星期的生產(chǎn)實習中，我學到了很多書本上沒有的東西，讓我受益匪淺，通過這次生產(chǎn)實習，使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大了知識面，同時生產(chǎn)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)學生具有吃苦耐勞的精神，而是學生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的重要途徑，逐步實現(xiàn)學生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能，體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都有十分必要的基礎。在這四周的時間里，在李滔老師，易定秋老師的帶領下，我們來到了邵陽市二紡機參觀實習，在工廠里面，我們在各部門里面學習，學到了很多我完全沒有接觸到的知識，進一步鞏固了我在學校里面學到的知識，讓我了解到生產(chǎn)中，我們所遇到的問題所在，讓我清楚的知道了，在什么地方，我應當用什么方法來處理所出現(xiàn)的問題，不再盲目的去尋找?？傊a(chǎn)實習，對于我們在校的學生，那是必不可少的，讓我們各項能力都得到提升。
一：實習目的。
1.通過到二紡機廠生產(chǎn)實習，深入生產(chǎn)第一線進行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識和使自己較全面地了解金屬零件廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎的生產(chǎn)實際知識，鞏固和加深已學過的理論知識，并為后續(xù)的專業(yè)課的學習，畢業(yè)設計打下基礎。
2.在實習期間，通過對典型金屬零件加工工藝和處理工藝的分析，以及零件加工和組織處理過程中所用的各種工藝裝備，把理論知識和實踐相結(jié)合起來，分析和解決問題的工作能力。
3.通過實習，廣泛接觸工人和聽工人技術人員的專題報告，學習他們好的增產(chǎn)經(jīng)驗，技術革新和科研成果，學習他們在工作建設中的貢獻精神。
4.通過參觀有關工廠，掌握一臺機器從毛坯到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，組織管理，設備選擇和車間布置等方面的知識，擴大知識面。
5.通過每天寫實習日記，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術資料等方面的能力。
二：實習過程。
本次實習，我們在李滔和易定秋老師的帶領下，我們來到了邵陽市二紡機實習，在實習之前，我們學校開展了動員大會，給我們說了安全注意事項。在2014年6月9日正式開始了我們實習。在廠子里面我們分成了六組，每組五位同學，在冷作廠、信息部、研究院、工藝部、電配廠、機一分廠這六個車間每三天一輪的更換，拉開了我們生產(chǎn)實習的序幕。
三：主要實習崗位和實習內(nèi)容。
1.冷作廠。
我們第一個地方實習來到了冷作廠在，在冷作廠里面，我們看到了各類型的機床，如銑床，鏜床，龍門刨床等等，在這里我們在師傅們的帶領，我們認真的參觀了這些機床，了解了他們的基本機構(gòu)，基本的工作原理，學習我們沒有學過的東西，在師傅的帶領下，我們還看了有關圖紙，發(fā)現(xiàn)了圖紙上的缺陷。師傅教導我們在這些上面，我們不能有一點的馬虎，因為馬虎了，就有大問題出現(xiàn)，教會了我要認真、仔細，不能存有一點的僥幸心理。
2.信息部。
信息部，在這里基本上都用用電腦來操作，在這里有數(shù)據(jù)處理和記錄，要求他們對電腦非常熟悉，對于所用的程序也要了解深刻，在這里的容不得半點僥幸，因為這里關系著整個廠的運作，這里一旦脫節(jié)，那么后果不堪設想。里面的一位姐姐詳細的教我們?nèi)绾芜\用軟件來查找我們想要的，如何去分類。
3.研究院。
研究院這個部門對整個工廠的技術開發(fā)，技術轉(zhuǎn)移，技術服務，人才培養(yǎng)和。
工廠的全面管理有著重要的地位和作用。在研究院，我自己去看了一些產(chǎn)品零件的圖紙，包括設計圖，裝配圖和修配圖。意識到機械制圖的重要性，畫圖要注意尺寸標注要準確，該標注的'不能漏標。不要去犯一些低級的錯誤。畫圖得具備耐心，循序漸進。
4.工藝部。
我了解到這個部門的主要職責是根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善，協(xié)調(diào)工藝流程中的生產(chǎn)裝配，工藝流程解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證生產(chǎn)活動正常進行。工藝流程中的生產(chǎn)設計組織車間工藝生產(chǎn)的審核，設備，工裝模具的調(diào)配以及檢查設備的使用情況等都屬于工藝部的工作范圍。了解了這些之后，我在工藝部觀看了一些產(chǎn)品的工藝流程圖和一些零件的基本工藝設計。工藝流程從簡單到復雜。
5.電配廠。
于車間工作。帶領我們的師傅首先要我們學習電裝工安全操作規(guī)程。工裝前應正確穿戴好勞動保護用品；進入工裝場地及通電試車區(qū)域，應穿好絕緣鞋；使用臺鉆時，嚴禁帶手套，圍巾和頭巾工作，女同志應安排好工作帽，并將發(fā)辮塞入帽內(nèi)；在使用手電鉆及電扳手時，應戴好絕緣手套；打開燙錫進行相關作業(yè)人員要穿好絕緣鞋，謹慎操作。以燙錫爐為圓心，半斤1.5米內(nèi)不得有易燃物體......，在了解這些安全操作規(guī)程之后，我們便去看了里面員工的正常日常工作，接各種電路圖。在接線時，我們也參與做一些簡單的工作。
6.機一分廠。
整個實習的最后一個部門，我們第五組的五個同學一起在機一分廠實習。今天是張師傅獨自帶的我，他負責銑零件平面的工作，采用數(shù)控加工銑床。在銑零件平面的過程中，張師傅告訴我，接刀具與零件端面的過程中，會有清洗液濺出，所以這時候操作員應注意與操作臺保持一定的距離，以免清洗液濺到皮膚上造成傷害。隨后我?guī)蛷垘煾涤密嚢徇\一些笨重金屬。這兩天下午的時候工廠里的師傅給我們講課，主要講的是螺桿的加工制造過程以及我們這個專業(yè)今后的發(fā)展方向和趨勢。
四：收獲和心得體會。
1.做事要腳踏實地，認認真真的做好，要有吃苦耐勞的精神和毅力，特別是我們從事技術工作，要用嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待自己的工作，我剛從學校出來，一切都是從零開始，虛心向我的師傅們請教，再結(jié)合自己的理論，多問，多看，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，到最后解決問題。
2.注意人與人之間的良好溝通，現(xiàn)在從事任何工作，我們講的都是一個團隊，一個人的力量是有限的，通過團隊協(xié)作，各個部門和車間的良好溝通，能夠更有效，更快的解決問題。
五：存在不足和建議。
我覺得，在這次的實習當中，我們?nèi)绻梢缘脑?，不要三天一換就好了，可以在一個部門里面呆個一個月，這樣我們就可以更加深入的去了解部門的運行，了解里面的知識，而不是過一遍，同時我們也可以去更多的工廠去參觀，這樣我們可以在不同的工廠看到不一樣的，對于我們的認知有更大的幫助，讓我們緊緊的把書本知識和實踐知識融為一體。同時我們也要加強電腦軟件的學習，于我們以后的工作有非常大的用處。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇六
第三章項目產(chǎn)品市場分析。
第四章建設地點選擇與建設條件。
第五章項目工廠技術方案。
第六章環(huán)境保護與勞動安全。
第七章組織機構(gòu)與人力資源配置。
第八章項目實施進度安排。
第九章投資估算與資金籌措。
第十章經(jīng)濟效益分析。
第十一章國民經(jīng)濟評價、社會評價。
第十二章風險分析及防范策略。
第十三章研究結(jié)論與建議。
可行性分析報告目錄內(nèi)容。
總論作為可行性分析報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目的承辦人及承辦單位。
三、項目擬建地址。
四、項目可研報告編制依據(jù)。
第二節(jié)項目主要技術經(jīng)濟指標表。
第三節(jié)項目可行性研究結(jié)論。
一、項目規(guī)模及用地要求。
二、項目工程技術方案。
三、工廠組織及勞動定員。
四、項目建設進度。
五、投資估算和資金籌措。
六、項目財務和經(jīng)濟評價。
七、項目綜合評價結(jié)論。
第四節(jié)投資存在問題及建議。
這一章主要應說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
第一節(jié)項目提出的背景。
第二節(jié)項目區(qū)位交通優(yōu)勢。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇七
2021年就快結(jié)束，回首2021年的工作，有碩果累累的喜悅，也有夾背的汗水?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成了任務。
(一)在2021年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)在2021年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)2021年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2021年下半年，行政部組織召開了2021年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好了固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、聽取員工的意見。
要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對2021年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系；
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，__的明天更美好！
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇八
——以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。
職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮了重要作用。為進一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案，讓職工代表進行審議，廣大職工代表集思廣益，進言獻策，充分行使職權，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、團結(jié)動員和宣傳廣大職工實現(xiàn)民主科學決策方面發(fā)揮了積極作用?！痢聊甓日骷h案件，提出意見條，被采納條，落實條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的民主管理活動，建立起形勢和任務要求相適應的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個具體問題，個得到解決和落實，加強了廠務公開的實施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范運作探索，并向更深層次推進。對職工關心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進行公開，公開內(nèi)容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護了職工群眾的利益，保護和調(diào)動職工在生產(chǎn)和經(jīng)營中的積極性。
——實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。
送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝著經(jīng)常化、制度化、社會化發(fā)展，為當好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領導慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災難而導致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關懷活動，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學金，包括職工子弟學校的慰問（工程處學校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關懷和溫暖。
積極為職工辦好事，辦實事。月份，為響應淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進行了整治，對部分道路進行了重新鋪設，對大面積衛(wèi)生死角進行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進行維修、清理，并對家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進行維修、整治，換上四季公務員之家常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。
關心職工身體健康，認真細致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時為關心女職工的身體健康，對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職工進行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的`傳播，維護了女職工合法權益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想保證。
廠工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過長效的形式和手段認真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導廣大職工學政治、學文化、學科學、學技術，多層次、多渠道地為廣大職工學習提供機會和創(chuàng)造條件。
隊伍建設工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動為主線的隊建工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，促進車間和班組建設，成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分，為實現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。
職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術人員進行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項活動打下了基礎，進一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚工人階級先進性和時代主旋律，推動群眾性的主體活動廣泛開展。
建家活動積極推進，為了保持建家活動持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團公司工會，多經(jīng)公司有關指示要求，結(jié)合“建設職工之家檢查考核標準”制定本廠建設小家計劃。把建家活動重點放在車間、班組，明確小家建設的內(nèi)容，逐步加大投入，為職工小家添置設施，使職工小家生機和活力進一步增強，強化民主管理，暢通小家渠道，抓住了小家建設的重點，提高建小家工作的質(zhì)量，夯實建家工作的基礎。
代表同志們，過去的一年里，是工會工作的基礎工作年，也是工會工作勇于實踐，夯實基礎，加強自身建設，不斷完善制度，為今年工會工作整體推進，全面發(fā)展做好準備的一年?；仡欉^去的一年工作，我們深深體會到如果工會工作有成績和進步的話，也是廠黨總支、上級工會正確領導和行政大力支持的結(jié)果，是各級工會干部、工會積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現(xiàn)。凝聚著方方面面的關心和支持，在這里，我代表廠工會第三屆委員會向關心支持工會工作的黨政領導、各部門同志表示誠摯的感謝！
望本文鋼絲繩廠工會工作計劃給大家提供幫助，更多。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇九
護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者?？剖易o理質(zhì)量的高低與護士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關系。下面是關于護士長年終總結(jié)及明年。
的內(nèi)容，歡迎閱讀！
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項。
工作總結(jié)。
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。
針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。
為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。
散文。
兩篇。
盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次。
規(guī)章制度。
的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇十
伴著元旦的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)量方面過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20__年5月份起，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善，為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的開發(fā)，打下了基礎。目前每月tp產(chǎn)能已達400-500k。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備方面在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術部對產(chǎn)線的培訓和車間的各班長及的耐心指導，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1)、員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
三、自身總結(jié)。
20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
1、基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎1、加強學習和實踐，使自己本職工作能力得進一步提高于加強針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
4、全員參與。帶領產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進”“劃傷改進”項目，主動配合其他部門的合理化改進項目，為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。今后，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高自身能力。以后，也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇十一
(二)轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。
以上，是我對20xx年x月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇十二
撰寫明年工作計劃時，可以先寫去年一年中的工作情況，大概總結(jié)下這一年來獲得的成就。去年的工作重要部分總結(jié)完之后，總結(jié)下在去年中的工作中有存在哪些地方問題。然后就存在的不足之處展開，從幾個方面來做下明年的的一個工作計劃。下面是關于員工年終總結(jié)及明年工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！
20xx年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：
(一)思想進步，態(tài)度端正。
(二)嚴于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項。
規(guī)章制度。
認真領會公司各項決議始終與公司黨委保持一致。在工作中我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作立足本職團結(jié)同事尊重領導服從組織工作安排在工作中能夠嚴格要求自我同時與同事相處真誠相待虛心向同事們學習學習他們身上的品質(zhì)和精神不斷提高自我的綜合素養(yǎng)更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對塊電子版進行巡檢，記錄各類問題xx次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務方面，按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
(一)學習力度還需要不斷提高。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
(二)專業(yè)技術能力仍需提高。
在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
(一)抓學習，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著。
科學安排合理統(tǒng)籌立足本職認真遵守公司的各項規(guī)章制度按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快x年了。
這段時間，在公司領導的關心支持下，我認真以。
崗位職責。
要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心，現(xiàn)將這一年是以來的。
工作總結(jié)。
如下：
1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。
2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。
2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于xx局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。
倉庫管理年終總結(jié)與明年工作計劃篇十三
20__年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我部按照年初工作計劃，認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了一定的成績，促進了公司整體工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20__年工作情況和20__年工作計劃具體總結(jié)、安排如下：
(一)部門20__年工作總結(jié)。
1、加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量。
行政人事部是個協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習各項業(yè)務知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責任，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任務。
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強制度建設，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務，樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應3次涼茶，每周1.3.5出去采購，，保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材料不短少、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。
1、加強學習，提高職工的綜合素質(zhì)。
我部要加強學習，學習公司的工作精神和業(yè)務知識，提高職工的綜合素質(zhì)，增強工作本領，切實做好我部各項工作，為推動公司發(fā)展作貢獻。
2、健全完善各項制度，促進工作發(fā)展。
我部要繼續(xù)健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，提供強有力的行政、后勤保障。
3、加強后勤、倉庫管理，促進公司生產(chǎn)發(fā)展。
我部要加強后勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設資金。
(一)個人20__年工作總結(jié)。
1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。
我作為一名行政人事部主管，知道自己責任重大，努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認真做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工群眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
2、認真細致，做好各項工作。
我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴格要求自己，務必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一年來，我認真細致工作，基本完成工作任務，沒有出現(xiàn)大的差錯，自己感到比較欣慰。
(二)個人20__工作計劃。
1、加強制度建設，規(guī)范工作程序。
我要進一步加強行政制度、人事制度的建設，加強對公司的管理層的考核，執(zhí)行績效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費用，促進公司各項工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。
2、加強學習培訓，提高職工素質(zhì)。
我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學習培訓，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。
3、加強人事管理，嚴把人才關。
我要嚴把人才關，為公司發(fā)展需要招進合適的人才，為部分員工做好勞動合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊伍，促進公司發(fā)展。
4、加強考核，提升工作效能。
我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，通過考核，增強職工的工作的積極性與責任性，提高工作效能，促進工作發(fā)展。
20__年過去了，面對新的20__年，我部和我本人要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。
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