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村信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言篇一
我匯報的題目是《發(fā)揮職能部門作用、整合力量、化解信訪穩(wěn)定矛盾》。
國土資源工作與群眾根本利益息息相關(guān),因此我局一直堅持 “以人為本、以民為本”的原則作好信訪穩(wěn)定工作。為落實區(qū)委區(qū)政府對信訪穩(wěn)定工作要求,我局將重點在以下四方面加大信訪穩(wěn)定工作力度:
一、提高認識,深刻理解信訪化解工作的重要性、緊迫性、自覺性和必要性,落實責任,逐件逐人落實包案。加強和其他職能部門的配合與協(xié)作,發(fā)揮職能作用,整合全局力量參與化解工作,實行逐案分析制和首辦責任制,力求把信訪問題解決在基層、化解在萌芽。
二、及時調(diào)處土地資源權(quán)屬糾紛,抓好不穩(wěn)定因素排查,認真開展對信訪重點區(qū)域、重大群體上訪事件的調(diào)查處理,對可能引發(fā)的群體性事件苗頭,不留死角進行全面梳理。結(jié)合基層,排查做到早發(fā)現(xiàn),早化解、早控制、早處置。
三、
及時對違法占地案件進行立案查處。嚴厲查處違法占地案件,堅決做到“四個到位”,該處罰的處罰到位,該申請法院的及時申請法院強制執(zhí)行,涉嫌黨政紀處分的及時建議到紀委監(jiān)察部門,觸犯刑律的及時移送司法機關(guān),決不姑息遷就。四、高度重視征地補償安置工作。堅決執(zhí)行好省、市有 關(guān)法律法規(guī)和政策。加快推進被征地農(nóng)民的基本生活保障制度建設(shè)。通過拓寬征地安置途徑,確保農(nóng)民長遠生計;健全公示、公告、聽證等征地程序,切實維護好農(nóng)民的意愿和利益;同時加強對征地補償安置費分配使用的監(jiān)管,防止拖欠、截留和挪用。通過制度建設(shè),減少信訪穩(wěn)定隱患。表態(tài)完畢。
2011年9月20日
村信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言篇二
信訪穩(wěn)定表態(tài)發(fā)言
信訪穩(wěn)定表態(tài)發(fā)言
信訪穩(wěn)定表態(tài)發(fā)言抓好信訪穩(wěn)定促進和-諧發(fā)展 我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠,被列為重點管理單位,給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認真吸取以前的工作教訓,從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度,多措并舉,齊抓共管,務(wù)求實效,迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,盡快摘掉“重管”帽子,全面開創(chuàng)大興經(jīng)濟振興、事業(yè)發(fā)展、社會和-諧的新局面。今后,我們將做到:
一、健全網(wǎng)絡(luò)保穩(wěn)定 信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起,從領(lǐng)導抓起,從網(wǎng)絡(luò)抓起。我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓,進一步明確信訪工作“一票否決權(quán)”、一把手負總責和信訪工作屬地管理,強化信訪工作的“村為主”管理新機制。嚴格實施鎮(zhèn)干部大秘書網(wǎng)-d互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩(wěn)定工作臺帳,把信訪穩(wěn)定工作同抓經(jīng)濟、抓計劃生育一樣,每月考核一次、小結(jié)一次、兌現(xiàn)一次。以組織為保證,以獎懲為抓手,堅決把穩(wěn)定工作搞上去,把信訪案件降下來,確保小信訪不出村、大信訪不出鎮(zhèn),堅決消除越級上訪。
二、強化措施保穩(wěn)定 堅持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則,加大工作力度,確保各項措施落實。首先是強化對信訪條例和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,使家喻戶曉,人人明白。同時,組織重點地區(qū)、重點人頭舉辦法律法規(guī)學習班,統(tǒng)一思想,化干戈為玉帛,變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧-事的違法越級上訪將嚴厲打擊,決不姑息遷就。二是對信訪穩(wěn)定工作實行嚴格監(jiān)控,既抓老問
題解決,又嚴防新矛盾出現(xiàn);既講發(fā)展,又保穩(wěn)定,兩項工作一起抓,兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體,并細化到有關(guān)責任人,限期處理結(jié)案,盡量給予滿意答復。對一時處理不了的矛盾和問題,我們將耐心說服,盡快問題辦結(jié),不留后患。三是改進干部工作作風,講究工作藝術(shù),以干部的“常下訪”應(yīng)對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作,對可能引發(fā)的矛盾要高度關(guān)注,提前介入,超前施策,盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。同時,抽調(diào)人力,對全鎮(zhèn)的各種財務(wù)進行集中清理,對離任干部逐一審計,從源頭抓起,徹底鏟除滋生不穩(wěn)定因素的土壤。
三、加快發(fā)展保穩(wěn)定 我們決心通過發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,幫助農(nóng)民致富,建設(shè)社會主義新農(nóng)村等途徑來減控信訪案件的發(fā)生。著力在工業(yè)突破、發(fā)展“三來一加”方面大做特做文章,使大批的閑散勞力有事做,有錢掙,做到村村有企業(yè)、人人有手藝、家家有收入,不讓不穩(wěn)定因素留余地,使一心一意謀發(fā)展、同心同德保穩(wěn)定的濃厚氛圍在全鎮(zhèn)充分彰顯。各位領(lǐng)導,工作被動是暫時的,爭先創(chuàng)優(yōu)才是大興人的真正品格。有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導,有全鎮(zhèn)上下的共同努力,我們完全有信心、有能力在最短時間內(nèi)徹底甩掉信訪穩(wěn)定“重管”帽子。我們決心告別過去,奮起直追,開拓進取,以實際行動向區(qū)委、區(qū)政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。信訪穩(wěn)定表態(tài)發(fā)言
附送:
信訪維穩(wěn)工作
總結(jié)
信訪維穩(wěn)工作總結(jié)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)縣信訪辦:
xx-xx年,我局認真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情況,如奧運安保工作、大量民工回流導致城市管理難度加大等進行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下:
一、深化認識,統(tǒng)一思想,形成合力
以 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習和貫徹黨的十七大精神,堅持“整防結(jié)合,預訪為主”的工作方針,積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和-諧文明的豐都做出新的貢獻。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳,深化認識,不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全體干部職工一致認為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。市政系統(tǒng)上下形成一種各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標管理考核的一個重要指標。
二、加強領(lǐng)導,成立班子,分工協(xié)作
為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負責,所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導小組在堅持實行首問責任制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情況復雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施積極應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。
三、強化措施,調(diào)查摸底,找準根源
對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是:一是切合實際,做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。二是加強學習,熟悉業(yè)務(wù)。市政工作政策性強,為使每個干部職工都能掌握市政政策法規(guī),利用職工會議,強化市政政策法規(guī)學習,要求每個干部職工都能較好的掌握市政各項政策,防止認識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。三是深入基層,找準信訪根源。組織干部職工積極主動地深入基層,體察民情,掌握 行。以網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)為載體,以信訪數(shù)據(jù)報表、年度工作意見和總結(jié)等形式為手段,全年上報信訪穩(wěn)定信息,確保公文流轉(zhuǎn)規(guī)范高效。對縣聯(lián)席辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項,要以發(fā)函交辦信訪事項行文中的主送單位為準,本系統(tǒng)各部門以本級機關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作責任制。六是責任層層落實,與下屬單位簽訂目標責任書。局黨組要求領(lǐng)導干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導及局機關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件及奧運安全事故發(fā)生的,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層追究當事人責任,并取消年底評優(yōu)晉級資格。七是及時回復處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民-意5件,辦結(jié)率達100%。
本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)“四個零目標”。
村信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言篇三
抓好信訪穩(wěn)定 促進和諧發(fā)展
我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠,被列為重點管理單位,給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認真吸取以前的工作教訓,從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度,多措并舉,齊抓共管,務(wù)求實效,迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,盡快摘掉“重管”帽子,全面開創(chuàng)大興經(jīng)濟振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。今后,我們將做到:
一、健全網(wǎng)絡(luò)保穩(wěn)定
信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起,從領(lǐng)導抓起,從網(wǎng)絡(luò)抓起。我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓,進一步明確信訪工作“一票否決權(quán)”、一把手負總責和信訪工作屬地管理,強化信訪工作的“村為主”管理新機制?;ヂ?lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩(wěn)定工作臺帳,把信訪穩(wěn)定工作同抓經(jīng)濟、抓計劃生育一樣,每月考核一次、小結(jié)一次、兌現(xiàn)一次。以組織為保證,以獎懲為抓手,堅決把穩(wěn)定工作搞上去,把信訪案件降下來,確保小信訪不出村、大信訪不出鎮(zhèn),堅決消除越級上訪。
二、強化措施保穩(wěn)定
堅持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則,加大工作力度,確保各項措施落實。首先是強化對信訪條例和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,使家喻戶曉,人人明白。同時,組織重點地區(qū)、重點人頭舉辦法律法規(guī)學習班,統(tǒng)一思想,化干戈為玉帛,變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴厲打擊,決不姑息遷就。二是對信訪穩(wěn)定工作實行嚴格監(jiān)控,既抓老問題解決,又嚴防新矛盾出現(xiàn);既講發(fā)展,又保穩(wěn)定,兩項工作一起抓,兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體,并細化到有關(guān)責任人,限期處理結(jié)案,盡量給予滿意答復。對一時處理不了的矛盾和問題,我們將耐心說服,盡快把問題辦結(jié),不留后患。三是改進干部工作作風,講究工作藝術(shù),以干部的“常下訪”應(yīng)對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作,對可能引發(fā)的矛盾要高度關(guān)注,提前介入,超前施策,盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。同時,抽調(diào)人力,對全鎮(zhèn)的各種財務(wù)進行集中清理,對離任干部逐一審計,從源頭抓起,徹底鏟除滋生不穩(wěn)定因素的土壤。
三、加快發(fā)展保穩(wěn)定
我們決心通過發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,幫助農(nóng)民致富,建設(shè)社會主義新農(nóng)村等途徑來減控信訪案件的發(fā)生。著力在工業(yè)突破、發(fā)展“三來一加”方面大做特做文章,使大批的閑散勞力有事做,有錢掙,做到村村有企業(yè)、人人有手藝、家家有收入,不讓不穩(wěn)定因素留余地,使一心一意謀發(fā)展、同心同德保穩(wěn)定的濃厚氛圍在全鎮(zhèn)充分彰顯。
各位領(lǐng)導,工作被動是暫時的,爭先創(chuàng)優(yōu)才是大興人的真正品格。有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導,有全鎮(zhèn)上下的共同努力,我們完全有信心、有能力在最短時間內(nèi)徹底甩掉信訪穩(wěn)定“重管”帽子。我們決心告別過去,奮起直追,開拓進取,以實際行動向區(qū)委、區(qū)政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。
村信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言篇四
切實轉(zhuǎn)換工作思路全力抓好信訪穩(wěn)定
各位領(lǐng)導,同志們:
為加強信訪穩(wěn)定工作,有效解決上訪問題,我們﹡﹡﹡鄉(xiāng)黨委、政府把“抓穩(wěn)定、促發(fā)展”作為當前工作的重中之重抓緊抓實,快速轉(zhuǎn)換工作思路,積極采取措施,努力把矛盾化解在基層,把問題解決在基層。
一、深入排查,正面接觸,夯實矛盾糾紛基礎(chǔ)工作鄉(xiāng)黨委對信訪穩(wěn)定工作進行再安排、再部署,把全體干部職工的思想都統(tǒng)一到穩(wěn)定工作上來。主動下訪、約訪,搞好正面接觸。每個包村干部都要深入到村,召開專題分析會,對影響社會穩(wěn)定的各類矛盾、民間糾紛、信訪問題和突出社會治安問題進行全面排查,對轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定人員進行再摸底、再排查,做到“早發(fā)現(xiàn),早控制、早解決”進一步夯實基礎(chǔ)工作,重點加強對矛盾糾紛隱患突出的村、組的督察管理,及時做好調(diào)解穩(wěn)控工作。
二、落實責任,及時溝通,做好矛盾糾紛化解工作強力落實信訪責任制,堅持 “一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體負責,班子成員分工負責齊抓共管的大穩(wěn)定工作格局。實行副科級領(lǐng)導包片制度,嚴格責任追究,誰包片、誰負責。鄉(xiāng)政府對各部門、各村按照“誰主管、誰負責”和“分級負責、限期辦結(jié)”原則,努力調(diào)處化解社會矛盾和糾紛。嚴格落實包村干部維穩(wěn)工作責任,將不穩(wěn)定因素化解在基
1層,解決在當?shù)?。對于重大矛盾糾紛包案人員明確職責,做好走訪聯(lián)系情況記錄,同時及時上報鄉(xiāng)政府相關(guān)部門,及時與領(lǐng)導溝通案件進展情況。
三、分析案件,尋找突破,采取積極措施有效處置對于收集到的各類案件進行歸類梳理,仔細分析,根據(jù)事件性質(zhì)不同將其劃分成一般糾紛、歷史遺留案件和突發(fā)事件。對于一般性矛盾糾紛,鄉(xiāng)村干部要把工作做深做細做實,與支部書記一起認真了解、協(xié)調(diào),尋找突破點,以說服教育引導的方式及早解決;對近期容易出現(xiàn)的突發(fā)事件,則要快速介入爭取主動,盡量將矛盾縮小在最小范圍,消滅在萌芽狀態(tài),避免矛盾激化;對歷史上長期遺留案件,我們要引導走法律程序進行解決。對短期內(nèi)解決不了難點熱點案件,安排專門信息人員及時掌控案件動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭,及時處置,避免事態(tài)擴大。加強對重點人、重點事的控制和防范。對重點人、重點案件,采取強力措施,部署專門力量,做到嚴防死守、盯緊看牢,確保不發(fā)生上訪現(xiàn)象發(fā)生。
同志們,我們決心以這次會議為契機,從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度,多措并舉,齊抓共管,務(wù)求實效,迅速轉(zhuǎn)換工作思路,加強信訪穩(wěn)定工作,全面開創(chuàng)梁莊鄉(xiāng)經(jīng)濟振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。
謝謝大家。
村信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言篇五
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信訪穩(wěn)定工作表態(tài)發(fā)言
抓好信訪穩(wěn)定促進和諧發(fā)展
我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠,被列為重點管理單位,給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認真吸取以前的工作教訓,從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度,多措并舉,齊抓共管,務(wù)求實效,迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,盡快摘掉“重管”帽子,全面開創(chuàng)大興經(jīng)濟振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。今后,我們將做到:
一、健全網(wǎng)絡(luò)保穩(wěn)定
信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起,從領(lǐng)導抓起,從網(wǎng)絡(luò)抓起。我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓,進一步明確信訪工作“一票否決權(quán)”、一把手負總責和信訪工作屬地管理,強化信訪工作的“村為主”管理新機制。嚴格實施鎮(zhèn)干部-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩(wěn)定工作臺帳,把信訪穩(wěn)定工作同抓經(jīng)濟、抓計劃生育一樣,每月考核一次、小結(jié)一次、兌現(xiàn)一次。以組織為保證,以獎懲為抓手,堅決把穩(wěn)定工作搞上去,把信訪案件降下來,確保小信訪不出村、大信訪不出鎮(zhèn),堅決消除越級上訪。
二、強化措施保穩(wěn)定
堅持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則,加大工作力度,確保各項措施落實。首先是強化對信訪條例和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,使家喻戶曉,人人明白。同時,組織重點地區(qū)、重點人頭舉辦法律法規(guī)學習班,統(tǒng)一思想,化干戈為玉帛,變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴厲打擊,決不姑息遷就。二是對信訪穩(wěn)定工作實行嚴格監(jiān)控,既抓老問題解決,又嚴防新矛盾出現(xiàn);
既講發(fā)展,又保穩(wěn)定,兩項工作一起抓,兩項成果一起要。對老信訪案件要排足、排實、排具體,并細化到有關(guān)責任人,限期處理結(jié)案,盡量給予滿意答復。對一時處理不了的矛盾和問題,我們將耐心說服,盡快把問題辦結(jié),不留后患。三是改進干部工作作風,講究工作藝術(shù),以干部的“常下訪”應(yīng)對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做工作,對可能引發(fā)的矛盾要高度關(guān)注,提前介入,超前施策,盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。同時,抽調(diào)人力,對全鎮(zhèn)的各種財務(wù)進行集中清理,對離任干部逐一審計,從源頭抓起,徹底鏟除滋生不穩(wěn)定因素的土壤。
三、加快發(fā)展保穩(wěn)定
我們決心通過發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,幫助農(nóng)民致富,建設(shè)社會主義新農(nóng)村等途徑來減控信訪案件的發(fā)生。著力在工業(yè)突破、發(fā)展“三來一加”方面大做特做文章,使大批的閑散勞力有事做,有錢掙,做到村村有企業(yè)、人人有手藝、家家有收入,不讓不穩(wěn)定因素留余地,使一心一意謀發(fā)展、同心同德保穩(wěn)定的濃厚氛圍在全鎮(zhèn)充分彰顯。
各位領(lǐng)導,工作被動是暫時的,爭先創(chuàng)優(yōu)才是大興人的真正品格。有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導,有全鎮(zhèn)上下的共同
努力,我們完全有信心、有能力在最短時間內(nèi)徹底甩掉信訪穩(wěn)定“重管”帽子。我們決心告別過去,奮起直追,開拓進取,以實際行動向區(qū)委、區(qū)政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。
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村信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言篇六
堅持“四個到位”
扎實做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作
為切實做好全國兩會期間的信訪穩(wěn)定工作,xxxx精心部署,強化措施,突出“四個到位”,全力做好全國“兩會”期間的信訪工作,確保“兩會”期間社會穩(wěn)定。
一、專題安排部署,確保思想認識到位。xxxx主持召開專題會議,研究部署全國“兩會”期間我市衛(wèi)生系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位充分認識做好“兩會”期間信訪工作的重要性,從講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度,切實把信訪穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)來抓,排查信訪熱點難點問題,努力把問題解決在基層,為“兩會”順利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、健全組織機制,確保責任落實到位。成立了以xxxx為組長的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,加強了“兩會”期間信訪工作的組織領(lǐng)導,明確了目標任務(wù),提出了方法措施,為信訪維穩(wěn)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。二是進一步完善了安全信訪穩(wěn)定“一把手”負責制、首辦責任制度、突發(fā)事件預警機制、信訪聯(lián)絡(luò)員制度等制度和每日“零報告”制度,形成了切實可行的信訪工作管理長效機制。
三、加強督導檢查,確保排查摸底到位。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,緊緊抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題和影響穩(wěn)定的重點信訪問題,市衛(wèi)生局組織各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中開展了一
次拉網(wǎng)式的排查摸底,對排查出來的問題進行梳理,努力把苗頭、隱患解決在基層,消滅在萌芽階段。為促進各項工作措施真正落到實處,市衛(wèi)生局組成督查組,采取明查與暗訪相結(jié)合,聽、查、看相結(jié)合的方式,對xxxx等重點單位信訪穩(wěn)定工作進行深入細仔、全方位的督查,做到問題不查清不放過、效果不明顯不放過,通過督查確保全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作措施真正落到實處。
四、采取有效措施,確保問題化解到位。對排查梳理出來的問題分門別類建立臺帳,逐一分解任務(wù),以事定責,督促落實。將責任分解到人,并做到“兩個落實”,即落實解決方案,針對不同類型的信訪案件制定相應(yīng)的解決方案,力爭信訪對象息訪;落實穩(wěn)控措施,對信訪對象適時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告并處置。并對已處結(jié)的上訪老戶案件,普遍回訪一遍,鞏固處結(jié)成果,確保上訪老戶不反復。
村信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言篇七
堅持“四個到位” 確保大局穩(wěn)定
縣 教 育 局
縣教育局高度重視安全和信訪穩(wěn)定工作,近期多次召開專題會議,研判安全信訪穩(wěn)定形勢,部署落實春節(jié)期間的安全信訪穩(wěn)定工作,同時對重點信訪對象逐一進行走訪。目前,“民代幼”群體、退休教師群體和涉軍群體三個重點群體穩(wěn)定可控;對重點信訪人員縣第六中學退休教師唐素華,教育局包案班子成員以及學校主要負責人先后進行6次走訪約談,耐心細致地做其思想疏導工作,信訪人明確表示在春節(jié)期間不進京上訪;與重點信訪對象張勝國正在進行溝通,配合臨海鎮(zhèn)共同做好穩(wěn)控工作;關(guān)于通洋小學編外工人蔡為良要求退休后落實相關(guān)待遇問題信訪件,目前正在財政部門走程序。寒假前,各學校專門安排了假期安全教育活動,確保學生度過一個愉快、和諧、安全的寒假。下一階段,我們將認真落實今天會議的部署和要求,進一步落實工作責任,細化工作措施,堅決做到“四個到位”,確保教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
一是責任落實到位。對教育系統(tǒng)重點信訪對象完善“五位一體”穩(wěn)控責任體系,以書面交辦單的形式向包案班子成員和穩(wěn)控責任單位進行交辦,明確目標任務(wù)、落實工作責任,進一步強化包保責任和學校穩(wěn)控主體責任。
二是疏導教育到位。春節(jié)前,由局包案班子成員帶隊,對重點信訪對象逐一走訪到位,了解家庭狀況、思想動態(tài)、生活困難,宣傳相關(guān)政策,進行思想疏導和教育,幫助解決生活困難。結(jié)合教育托底救助走訪,開展學生寒假安全知識宣傳。
三是工作措施到位。開學前組織校園安全拉網(wǎng)式大檢查,實行安全隱患整改銷號制度,確保以安全的環(huán)境迎接新學期開學。對重點信訪人堅持一人一套穩(wěn)控班子,一日一研判、一日三報告,實行24小時吸附式穩(wěn)控,做到每天見人、見面、見思想,不惜一切代價將信訪人穩(wěn)控在當?shù)兀_保重點人員不失控,重點群體不集訪。
四是應(yīng)急值守到位。加強寒假春節(jié)期間應(yīng)急值守工作的督查,確保信息暢通。對重點信訪對象堅持一人一預案,做到車輛、人員、經(jīng)費和措施“四個明確”,隨時處于待命狀態(tài),確保能夠在第一時間拉得出、處置好。
2018年2月10日
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