通過制定合理的計劃，我們可以有效地達到自己的目標，并提前預知可能出現(xiàn)的問題。制定計劃的同時，我們也要具備一定的靈活性和適應性，以應對突發(fā)情況和變化的環(huán)境。下面是一些關于計劃制定的常見誤區(qū)，希望可以引起大家的警惕和思考。
企業(yè)委員會工作計劃篇一
200x年，法制工作委員會要在市人大常委會領導下，按照常委會的總體部署和要求，以鄧小平理論和重要思想為指導，保持與時俱進的精神狀態(tài)，堅決貫徹xx大及xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市工作的重點，把忠實代表人民利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真行使憲法和法律賦予的各項職權，不斷加強自身建設，健全和完善各項規(guī)章制度，加強各項監(jiān)督工作，提高工作水平，做好各項工作。按照這一基本工作思路，法制委今年工作的重點是：
一、推動一個意識。必須推動工作創(chuàng)新意識，努力在思想觀念、工作思路和工作方法上有所創(chuàng)新，勇于開創(chuàng)工作新境界，拓寬工作新領域，尋求工作新突破，總結新經(jīng)驗，研究新情況，解決新問題，保持與時俱進的思想觀念和開拓創(chuàng)新的進取精神，為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅實的思想基礎，始終體現(xiàn)與時俱進的思想觀念和開拓創(chuàng)新的時代精神。
二、強化兩大監(jiān)督。
1、是強化工作監(jiān)督。
（1）圍繞信訪問題開展監(jiān)督。法制委將加大對來信來訪的監(jiān)督力度，及時將上訪群眾來信來訪的意見和建議及時轉辦相關部門，并全力做好監(jiān)督工作。對于新情況，新問題，要深入基層，跟蹤監(jiān)察，認真摸索，不斷總結，及時反饋情況，避免工作失誤，保證來信來訪件辦理效果和辦理質量，盡可能給群眾一個滿意的答復。
（2）圍繞“熱點、難點”開展監(jiān)督。針對群眾普遍關心和社會反映強烈的熱點、難點問題，認真開展調研，摸實底，察民情，積極向市人大常委會建言獻策，促進問題的解決。
（3）圍繞法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行實施監(jiān)督。今年，法制委計劃作好兩方面工作：首先擬對現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國行政許可法》等相關法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進行一次執(zhí)法檢查，以促進我市行政執(zhí)法工作更加規(guī)范化、法制化。其次是作好規(guī)范性文件的備案審查工作。進一步加強對新出臺規(guī)范性文件備案審查工作，對減少制定規(guī)范性文件的盲目性，增強可操作性與預見性。
2、是強化司法監(jiān)督。
在新的一年中，法制工作委將進一步強化監(jiān)督意識，改進監(jiān)督方式，進一步提高監(jiān)督的針對性，增強監(jiān)督的科學性及監(jiān)督的準確性，確保監(jiān)督的實效性，不斷提高常委會監(jiān)督工作的效能、質量，增強人大及其常委會作為地方國家機關的權威性。
（1）強化對司法公正的監(jiān)督；首先大膽履行監(jiān)督職能。法制工作委將認真協(xié)助人大常委會、配合其他委辦，根據(jù)市人大常委會業(yè)已制定的《關于組織人大代表旁聽人民法院庭審的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，繼續(xù)組織代表多次旁聽了法院的庭審工作。進一步加強對不批捕、不起訴的備案審查工作，強化檢、法兩院對重大事件的報告，并不斷通過處理信訪和聯(lián)席會等形式加強對司法機關立案和執(zhí)行工作的監(jiān)督。
其次以“個案監(jiān)督”工作為導引，大膽履行工作職能。新的一年里，法制工作委要在日常工作中善于從信訪等渠道發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，監(jiān)督工作的內容不力求多，而重在于精，重在抓準、抓深、抓實，選準監(jiān)督題目，力求監(jiān)督到位，切實做到有斬獲、見實效。
再者，繼續(xù)堅持集中檢查與分散檢查相結合、明查與暗訪相結合的工作形式，積極參與常委會組織的視察、評議、執(zhí)法檢查，聽取匯報、受理申訴等多種活動，并在活動中，拉出單子，制定細則，以增強工作透明度，確保檢查、視察效果，不斷提高監(jiān)督工作的質量和水平。
（2）強化對任命干部的監(jiān)督；法制工作委將繼續(xù)作好對所任命干部任命前法律考試、任命后述職評議的準備工作，為常委會行使決定權、監(jiān)督權、任免權提取供服務，進一步促進任命干部依法行政、公正司法的能力。
企業(yè)委員會工作計劃篇二
20xx年以來，光華街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當先進”的工作取向，按照“以五星品質，打造五新青羊”的工作要求，帶領全處干部，以經(jīng)濟建設為中心,以黨建工作為龍頭，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點，以社區(qū)建設為依托，以為民服務為宗旨，開拓進取，團結奮斗，各項工作協(xié)調進步，促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將今年來主要工作總結如下：
一、經(jīng)濟工作。
重點項目推進情況。
一是全程跟蹤服務好重點項目。以“企業(yè)有求我必應，轄區(qū)有事我必管”的服務理念和遇事爭當主人翁的積極態(tài)度，重點跟蹤服務好天祥廣場、西城花園二期、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、烹專地塊、省交警總隊車管所地塊等6個區(qū)級重點項目。二是積極促進待建項目盡早開工。以“等不得、耗不起”的精神狀態(tài)，主動聯(lián)系、主動介入，千方百計，盡快啟動西城花園二期項目開工建設。三是大力做好項目包裝工作。加快對烹專地塊、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、省交警總隊車管所地塊等項目的包裝、推出工作。
二、全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
按照市、區(qū)關于全國城市文明程度指數(shù)測評及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的新要求，多措并舉，認真抓好工作落實。
一是全力做好全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢準備工作。今年轄區(qū)共有實地考察點位11個，涉及街道本級、花園社區(qū)、益民菜市、群康路菜市、仁和春天百貨、麥德龍商場、浣花公園、杜甫草堂、天辰樓賓館、花園社區(qū)道德講堂、文化館道德講堂。問卷調查點位5個，涉及5個社區(qū)。街道嚴格按照全國城市文明程度指數(shù)測評體系標準，完善網(wǎng)格化管理工作體系，落實工作責任制，認真準備完善各類軟硬件迎檢資料，重點打造了花園社區(qū)道德講堂及街道、社區(qū)志愿者服務站等迎檢點位。中央文明委檢查組8月30日到轄區(qū)青華社區(qū)11戶家庭進行了問卷調查。
二是開展街面和院落集中整治行動，為文明城市迎檢營造良好環(huán)境。街道班子成員按照聯(lián)系社區(qū)分工開展巡查指導。針對重點難點區(qū)域，街道召開商家座談會進行宣傳，規(guī)范經(jīng)營行為。
三是還與工商、稅務、公安、交警、消防、勞動、衛(wèi)生等區(qū)級職能部門對光華村街、書香街等重難點部位商家開展了聯(lián)合檢查執(zhí)法，對經(jīng)勸導仍不整改或整改效果不好的商家堅決給予了處罰。
四是建立長效機制，落實精細化管理。建立和完善了街面、院落管理的網(wǎng)格化工作體系，將全轄區(qū)35條街道和112個院落都納入網(wǎng)格片區(qū)管理，街道和社區(qū)干部以及環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司工作人員都對應在網(wǎng)格，按照定時巡查制度要求，責任落實到人。
三、基層基礎工作。
一是全力抓好“正作風、樹開象”干部作風建設專項活動教育、“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育及“黨的群眾路線”教育實踐活動。
二是按照區(qū)委組織部、區(qū)民政局關于做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會換屆前調查摸底相關要求，完成了轄區(qū)5個社區(qū)黨組織、5個社區(qū)居委會換屆前調查摸底工作，為社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織順利換屆打下了基礎。目前，五個社區(qū)黨組織換屆、社區(qū)紀委成立工作已全面完成，自治組織換屆工作正按要求有序推進。
三是社區(qū)居民自治工作。1-3月份各社區(qū)完成居民自治項目的摸底、調查和征集，4月份進行了項目篩選，制定出項目實施方案，經(jīng)各社區(qū)居民議事會討論審定通過，同時召開聽證會后，各社區(qū)按計劃組織實施，目前五個社區(qū)居民自治項目實施工作已基本完成。
四是為民辦實事文明院落打造工作和“三無院落”整治工作已全面完成。今年共投資187萬元打造了9個純居民院落，投資36萬元整治了3個“三無院落”。
五是花園社區(qū)順利通過了全國和諧社區(qū)復查驗收和xx市平安社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作。
六是純居民院落管理服務工作。針對轄區(qū)純居民院落較多的.現(xiàn)狀，積極探索建立常態(tài)長效機制，著力破解管理難題。首先是加強基層黨組織和各類自治組織建設，在條件成熟的院落成立黨支部、樓棟建立黨小組，充分發(fā)揮黨支部、黨小組以及院委會、樓棟長等居民自治組織、自治隊伍在院落管理中的骨干作用。第二是將39個純居民院落全部納入網(wǎng)格化管理服務體系，建立了社區(qū)干部每天定人定時巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第三是根據(jù)院落實際情況，采取服務外包(公益性崗位、街道和社區(qū)補貼、居民自籌經(jīng)費)、門衛(wèi)補貼多種方式建立了純居民院落清掃保潔常態(tài)隊伍，初步建立起純居民院落管理的長效機制。
四、綜治、信訪維穩(wěn)、安全工作。
一是抓好平安創(chuàng)建工作，夯實綜治工作基礎。堅持以平安創(chuàng)建為抓手，以發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，積極開展創(chuàng)建“平安單位、平安學校、平安企業(yè)”活動以及“無毒社區(qū)”、“無邪教社區(qū)”活動。狠抓細胞工程，加快綜治工作站建設，加大三防設施投入，不斷創(chuàng)新社會管理。
二是深入開展轄區(qū)矛盾糾紛排查和調解工作，全力維護社會穩(wěn)定。今年來共及時排查不穩(wěn)定因素5件，調處各類矛盾糾紛65件。調處拖欠民工工資事件15起，清欠1600萬元。在省市區(qū)大會、人代會及成都全球財富論壇期間，街道制定了詳細工作預案，嚴格設定“三道防線”，采取固定接待和機動巡視的辦法，將上訪群眾穩(wěn)控在當?shù)兀⒓哟髮χ攸c活躍分子法制教育，圓滿完成了省市區(qū)大會、人代會及成都全球財富論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。
三是繼續(xù)抓好安全工作。深入開展了“安全生產(chǎn)年”和“百日安全生產(chǎn)”動，年初與轄區(qū)129家單位簽訂了安全目標責任書。召開了轄區(qū)迎接成都全球財富論壇消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)及網(wǎng)格化管理工作動員大會，狠抓防火工作落實，全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查工作中，檢查轄區(qū)重點企業(yè)226(家次)，共排查隱患35家(處)，組織出動檢查人員559(人次)，實施整改及處罰46(家)，關停4家非法經(jīng)營店鋪。另外，經(jīng)過全處上下的努力，在7、8月的防洪工作中，未出現(xiàn)任何安全責任事故。
四是及時處置群眾事件。位于轄區(qū)內的征地事務中心、土地儲備中心，時常成為拆遷遺留糾紛的最終聚集地。截止目前，土儲中心先后發(fā)生了幾十起群體性聚集(均為外區(qū)人員)，平均每次聚集人數(shù)達200至300人。為防止聚集升級為沖突，我辦一方面協(xié)調派出所在第一時間到達現(xiàn)場，做好防控疏導，另一方面，積極與中心聯(lián)系，搭建對話平臺，溝通調解。同時，聯(lián)系好轄區(qū)醫(yī)院110救護車，以隨時應對突發(fā)情況，全力防住人員聚集上升為群體沖突。
五、干部隊伍和作風建設工作。
一是始終堅持干部隊伍和作風建設常抓不懈。街道黨工委緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，以“服務群眾”為重點，結合在黨的群眾路線教育實踐活動中集中開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，促使黨員領導干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，切實改進工作作風，提高服務群眾工作的本領。
結合“正作風、樹開象”干部作風建設專項活動、“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育及“在黨的群眾路線教育實踐活動中集中開展走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，街道黨工委緊緊圍繞“突出主題，強化教育，注重實踐”的總體思路和區(qū)委、區(qū)紀委的具體要求，結合街道工作實際，廣泛開展思想動員，深入進行自查自糾，切實進行總結提高，確保了每個階段都取得良好效果。轄區(qū)機關黨支部和5個社區(qū)黨委，14個“兩新”組織黨支部，36個居民樓院黨支部，共計800多名黨員、干部參加了教育實踐活動，在廣大黨員干部的積極參與下，我處干部隊伍作風教育實踐活動取得明顯成效，黨員干部隊伍的精神面貌、工作紀律、工作作風有了明顯轉變。
二是廣泛開展群眾信訪舉報反映的有關問題調查處理和著力解決群眾關注、反映強烈的突出問題。結合群眾路線教育實踐活動，街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度，深入轄區(qū)開展矛盾糾紛排查和調解工作，全力維護社會穩(wěn)定。今年以來共調查處理群眾各類信訪85件。解決群眾實際困難和問題188個，并建立起工作問題定期梳理整改機制——“問題建檔銷號機制”，確保群眾反映的各類信訪問題都能切實進行處理和解決。街道依托“民生問題臺帳”推出的“一室兩箱三卡”制度和“問題建檔銷號機制”先后被四川日報、成都日報、成都商報、青羊報、成都電視臺等媒體播報。
三是完善相關制度。進一步完善了《干部作風督查辦法》、《辦事處便民服務中心工作人員辦事規(guī)則》、《辦事處職位代理實施意見》等相關制度，為干部作風建設的常態(tài)化長效化打下了堅實基礎。
六、反腐倡廉工作。
一是始終著力構建科學民主決策機制。按照xx區(qū)紀委《關于加強xx區(qū)懲治和預防腐敗制度體系建設的通知》要求，對懲治和預防腐敗制度不斷地進行完善。對議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督辦法進行規(guī)范;制定完善了街道黨工委《議事規(guī)則》、“三重一大”相關制度、社區(qū)民主管理、社區(qū)工作職責等制度。街道黨工委明確規(guī)定凡3萬元以上的資金、項目必須經(jīng)工委會討論決定。凡涉及干部人事任免、群眾反映強烈的問題等都必須經(jīng)工委會討論研究，通過比較細化的制度規(guī)定確?！叭匾淮蟆笔马椀目茖W民主決策。
二是嚴格控制公務接待費用支出。嚴格按照中央“八項規(guī)定”要求，本著熱情、周到、節(jié)約的原則做好接待工作，在街道全面推行公務卡制度嚴格控制“三公”開支標準。嚴格控制公務用車費用支出。嚴格執(zhí)行公務用車管理規(guī)定，認真落實公務車輛“三定點”(定點保險、定點加油、定點維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調派使用制度，降低車輛運行成本。嚴格控制一般性費用支出。節(jié)約使用辦公用品，購買日常辦公用品時，本著厲行節(jié)約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。嚴格控制各類因公差旅費支出。嚴格執(zhí)行中央及省市區(qū)的有關規(guī)定，控制各類因公差旅費支出?！鞍隧椧?guī)定”出臺后街道嚴格執(zhí)行，全處“三公”經(jīng)費，今年與去年同期相比下降70%左右。
企業(yè)委員會工作計劃篇三
各位領導、同仁：
街道是市、區(qū)為適應城市發(fā)展形勢、轉變城市管理方式、提高服務水平需要而所設立的。xxxx街道自去年8月份成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務要求，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質量服務，各項工作取得了一定成效，順利實現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道今后的發(fā)展奠定了堅實基礎。借會議機會，我就相關情況做個簡要匯報，不當之處，請批評指正。
一、基本情況。
街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū)，xxxx個黨小組，127個村民小組，戶籍人口2.64萬，總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路，環(huán)境優(yōu)美，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)優(yōu)強。目前，產(chǎn)業(yè)項目有世界第一高樓，總部經(jīng)濟新奧燃氣、上海佳潔；城市商圈永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍、廢舊物資市場；城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂界、熙庭原著等；城市公益項目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
二、工作運行情況。
1、迅速找準定位，科學設置機構。拆鎮(zhèn)設街后，街道成了區(qū)政府的派出機構，自身角色和工作重心有了一定的變化，街道黨工委、辦事處迅速找準定位，并按照新的定位需要，將內部機構改設成黨政辦、財辦、綜治辦、計生辦、社會事務辦、征地拆遷辦、城建農辦、城市管理辦八個辦線，保留和開放原政務中心，隸屬黨政辦管理。
2、迅速完善制度，確保高效運轉。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個區(qū)域的變化、名稱的更改，更多的是管理理念的轉變、服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展工作，我們迅速出臺了系列管理制度：《xxxx街道村級財務規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開發(fā)公司財經(jīng)和項目管理管理制度》、《督查制度》、《機關辦公制度》、《機關會議制度》、《機關學習制度》、《機關印章管理制度》、《機關值班制度》、《機關請（休）假制度》、《機關接待管理制度》、《機關食堂管理制度》、《機關車輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機關公共財產(chǎn)管理制度》、《機關環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機關安全保衛(wèi)制度》等，健全、規(guī)范了機關管理；今年七·一之前，率先全區(qū)出臺了《“六個走在前列”績效考評實施方案》系列制度，并率先在七·一進行了冠名“六個走在前列”的大考評、大表彰，有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
3、切實突出重點，狠抓工作落實。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的開局之年，打好開局的第一仗，對于今后的發(fā)展至關重要。我們在認真研究轄區(qū)基本情況、基本特點的基礎上，街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設美麗xxxx”為目標，突出重點，著力推進，從一年的工作運行情況來看，各項工作得到了有效落實，多項重點工作走在全區(qū)前列。這說明機構設置合理，職責分工明確，辦事程序規(guī)范，機制運行良好，更說明撤鎮(zhèn)設街是順應融城發(fā)展的科學舉措。一是項目開工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務，率先實現(xiàn)老項新政全清盤；一個多月的時間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項目騰地。截至目前，紅建·濱水銘城主體工程建設基本完成；“紅星美凱龍”啟動建設；第一高樓完成“三通一平”工作；九城、永通等汽車4s店，振興路、平安路、望湖路等項目全部啟動建設。二是扶貧濟困走在全區(qū)前列。堅決落實區(qū)委、區(qū)政府1號文件精神，不僅率先成立了雷鋒慈善分會，而且一個月不到的時間善款募捐超過120萬，還出臺《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會xxxx分會資金管理辦法（試行）》等制度，率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雷鋒慈善事業(yè)的運作；率先發(fā)放了第一批慈善助學款項。三是計生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動人口均等化服務”舉措，創(chuàng)新實行一周一碰頭、一月一調度、一季一考核的“三責”制，推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶的“四包”制，目前，各項指標均在全區(qū)前列。四是黨的建設走在全區(qū)前列。率先采用公開、公平、公正的筆試、面試和考察方式，選拔村級后備干部，我們不是走在最前面的，但是我們是做得最好的，受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀工委督管—領導查管—群眾監(jiān)管”四級督查機制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道紀工委—四個村級紀檢小組—xxxx個黨小組長—村民代表）四級廉情網(wǎng)格管理，被定為全區(qū)示范點。五是社會管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實行開放式物業(yè)管理，是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過區(qū)領導的正確指導、相關職能部門的配合，xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實現(xiàn)了違章建筑清零。
這些成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導，也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設后體制的優(yōu)勢，但是也存在一些問題。
三、問題與請求。
1、經(jīng)費保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬元，而從一年的正常運行情況來看，我們大概需要xxxx0多萬元，一年有近1300多萬的缺口。一是因為項目征拆與建設；二是街道的財政稅收相對減少了，而工作任務沒有減少，特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務越來越重，投入也逐日增加。建議：加大對街道社區(qū)的財政傾斜投入，進一步完善對城市街道、社區(qū)建設的投入機制，以適應城市經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求。
2、人事編制較緊張?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。街道工作同樣承擔了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類別工作，但是人事編制卻少了很多，有些工作，特別是中心工作急速推進時，感覺到人手不夠，壓力很大，有時只好聘用臨時人員來完成工作。建議：適當增加編制。
3、村（居）組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂、衛(wèi)生保健、勞動就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務工作落實到居委會，使之成為名副其實的城市居民自治組織。建議：進一步健全充實居委會組織，理順街、居關系；提高干部素質并落實政治經(jīng)濟待遇；逐步配備事業(yè)編制解決居委會干部身份（主任、書記），讓他們工作無后顧之憂。
4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮，影響了街道整體工作推進。盡快以街道為單位，配套建立相應的條條管理部門完善街道的職能。
5、基礎設施建設滯后。制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地，請求：加大對街道、社區(qū)基礎設施的投入。
匯報完畢，謝謝！
企業(yè)委員會工作計劃篇四
是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟形勢下，做好20工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照“自律、維權、協(xié)調、服務”職能要求，增強為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務的緊迫感、責任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護行業(yè)權益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻。積極號召和引領村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農支小服務方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關部門和地方政府反映事關村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權訴求;積極協(xié)調加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，全面推進服務平臺建設步伐，切實提高服務水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點做好以下幾項工作：
一、探索搭建各類綜合服務平臺，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動力和支持。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達政策信息、監(jiān)管信息、調研重點及工作方向，提供橫向業(yè)務交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓、加強同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實上下聯(lián)動工作機制，根據(jù)區(qū)域特點及轄內村鎮(zhèn)銀行實際需求開展有關業(yè)務交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓等方面的協(xié)調服務工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機構、其他金融機構間信息經(jīng)驗溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務和業(yè)務經(jīng)驗方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學習;定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務學習、經(jīng)驗交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學習，分享成功經(jīng)驗，加強村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學習，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機構數(shù)據(jù)(可公開)，切實發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務。同時，定期搜集、整理全國經(jīng)營數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進行橫向、縱向比較，及時反映各機構工作動態(tài)，推廣各地在服務三農小微、服務實體經(jīng)濟發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗。
二、組織召開“兩類會議”，研究部署委員會工作，推進工作、業(yè)務交流和區(qū)域性合作。
通過會議加強協(xié)調、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達會議精神并指導組織實施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡溝通，建立完善的檔案資料。進一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領村鎮(zhèn)銀行會員認真貫徹落實國家有關政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關部門和地方政府反映。
二是根據(jù)實際需要，召開全國性的經(jīng)驗交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務片會。結合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內部風險防控、差別化經(jīng)營、業(yè)務創(chuàng)新和服務方式轉變、支農支小經(jīng)驗等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經(jīng)驗交流會議，介紹好的做法和經(jīng)驗，加強區(qū)域間、機構間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務合作機制，增進村鎮(zhèn)銀行會員交流和學習，互相取長補短。
三、組織專項課題調研，真實反映村鎮(zhèn)銀行會員呼聲，切實滿足會員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實際需求，做到“有特點，接地氣，出亮點，見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關調研課題工作，深入實地調研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營管理中存在的困難和亟需協(xié)調解決的問題，溝通有關政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調研成果開展總結交流、宣傳及評比工作，充分利用調研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實際問題，以此擴大調研工作影響力。并對有關問題進行專題研究分析后形成報告，向有關部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農貸款達到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應在再貸款和利息方面給予重點扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結算體系，實現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風險。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結算等業(yè)務層面，爭取相關政策，報團取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實現(xiàn)資源共享、加強政策扶持、交流經(jīng)驗、提供學習培訓等方面提供更高效的服務。
三是成立委員會工作組，深入做好調查研究工作，抱團取暖共同推進各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺”規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質和管理水平。
提高隊伍素質，特別是各級領導的素質，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設的重要內容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務骨干培訓計劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務發(fā)展需要，認真規(guī)劃和設計培訓課程框架和培訓重點，設計相關課程，以專題培訓的形式，增強培訓的務實性和針對性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學和考察學習等多種形式相結合的方式，組織相關業(yè)務培訓，切實提高培訓效果。
企業(yè)委員會工作計劃篇五
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應“工程總承包委員會”之邀，走進“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價值，共同促進新的經(jīng)濟形勢下相互學習，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價值。
二、正式成立（2012年5月底完成）。
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營設計企業(yè)的集中展示（時間聽從上級組織安排計劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點，建立“設計師博客圈”，并隨行業(yè)熱點，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點，提高社會對民營設計企業(yè)群體放入關注度。
（五月份活動主題：保障性住房設計與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設計）。
四、交流活動。
1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當?shù)氐拇笮兔駹I設計公司交流（邀請中）。
3、本市會員單位間交流互訪，原則上由內部會員單位邀請，開展“走進xx院”活動，
由各成員單位分別承擔研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、運營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術經(jīng)驗分享等（聽取會員單位意見后排時間）。
2、請協(xié)會安排一次與上級主管領導的交流匯報工作（09年12月份工作匯報）；
一、自律與合作。
結合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質量方面的共同約定；
二、活動。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內部技術人員的專題交流活動（每兩月一次，地點和題目另議）。
2、以體育活動作媒介，加強成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
企業(yè)委員會工作計劃篇六
以人為本，促進人的全面發(fā)展是科學發(fā)展觀的本質和核心，是教育工作全面落實科學發(fā)展觀的核心任務。校團委緊密圍繞學校中心工作，主題活動明確，本著對學生思想政治教育常抓不懈的指導思想，在青年中大力開展理想信念教育和團史、團情教育。組織學生深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，堅定社會主義理論和中國特色社會主義信念。認真學習xx大報告和xx屆四中全會精神，全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本，德育為先，實施素質教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
二、突出特色，抓好團委常規(guī)工作。
本年度，校團委按程序轉接團員關系，及時整理注冊。每學期舉辦一期團校學習培訓，對積極要求加入團組織的同學進行為期四周左右的學習。學習團的理論知識，結合學校及學生生活實際進行思想教育，通過團?？己水厴I(yè)的學生，方可加入共青團組織。今年通過兩期團校學習共發(fā)展團員470名。
學校團委在做好本職工作的同時，還配合學校各處室搞好學校常規(guī)管理工作，在團委的指導下，校學生會對各班的衛(wèi)生區(qū)，課間操出勤，各班級黑板報等方面進行檢查評比，形成了一定的規(guī)范制度，對學校的日常管理起到較大作用，被學校納入學校管理制度中。
團委、學生會還注重自身建設和發(fā)展，對有缺點的學生干部進行幫助改正，不合格團干經(jīng)過教育不改，予以及時清退團委、學生會隊伍。每學期對優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀學生干部和優(yōu)秀團員進行評選表彰。
三、開展豐富多彩的校園文化活動。
1、組織學生會開展文明禮貌月活動。
2、組織學生參加教育系統(tǒng)團委組織的緬懷先烈掃墓活動。
3、在全校范圍內成功舉辦了主題為“三獨——個人才藝展示”的晚會。
4、組織開展以“教師節(jié)”為主題的黑板報評比活動。
5、組織開展迎祖國六十華誕，“紀念五四紅歌唱響校園”活動。
6、組織開展迎祖國六十華誕征文比賽。
7、組織文學社完成了學生版?？毒G苑》第九期。
四、抓宣傳，營造和諧良好的思想文化氛圍。
利用學校宣傳欄黑板報，及時做好重大活動的宣傳，(如迎六十周年國慶、文明誠信等)注重常規(guī)思想教育的宣傳(如法展及安全知識的宣傳教育、中學生行為規(guī)范等、行為規(guī)范承諾、考試誠信承諾)，定期舉辦學生書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展。
企業(yè)委員會工作計劃篇七
xxxx年8月1日，中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會在北京舉行工作會議。
主任單位xx集團副總裁伍xx;執(zhí)行主任單位xx集團高級副總裁、xx地產(chǎn)董事長盧xx;中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(簡稱“兩會”)指定分管領導顧xx(中國房地產(chǎn)研究會副會長);xx地產(chǎn)副總裁張慶生;xx軟件集團助理總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蔣xx和xx軟件集團房地產(chǎn)事業(yè)部助理總經(jīng)理李xx;蘭德咨詢顧問機構總裁宋xx;中房智業(yè)總裁溫xx;盛堂顧問董事長王xx;新浪商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理郭xx等人出席。
中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會秘書長王xx主持了會議。
會議中心議題是討論委員會定位、工作思路和任務、工作方法及運營模式等。
執(zhí)行主任盧xx先生結合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和xx地產(chǎn)理念，深入分析企業(yè)經(jīng)營管理涉及的內涵，并就委員會工作提出重點建議。
首先：盧總闡述了當前宏觀經(jīng)濟中值得思考的現(xiàn)象，提出房地產(chǎn)企業(yè)面對悄然劇變的新時代，應以變制變，變中求變，以變導變，從戰(zhàn)略改變、理念改變、產(chǎn)品改變、生活改變過程中，適應加速變化的時代;他還從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、核心競爭力、戰(zhàn)略路徑等方面分析企業(yè)發(fā)展趨勢;并結合xx地產(chǎn)，指出應“走出傳統(tǒng)開發(fā)商”的局限，建立“美好住居生活”的標準。
其次，盧總在會上強調了當前中國房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題及發(fā)展方向。
比如行業(yè)政策、房地產(chǎn)市場、開發(fā)商窘境、輿論導向、百姓心態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)團隊等等。
同時，也透析了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實狀況，如資金鏈條、利潤壓縮，管理傳統(tǒng)、創(chuàng)新乏力、團隊波動等問題。
在經(jīng)營管理委員會工作建設方面，盧總指出應著重做好課題研究：宏觀政策及影響、行業(yè)進步戰(zhàn)略、企業(yè)轉型戰(zhàn)略、標桿企業(yè)研究、創(chuàng)新管理模式成果;創(chuàng)新集成推廣、國際同行企業(yè)、先進管理理念、新材料新產(chǎn)品研究等。
并強調在工作中，不要做重復研究，關鍵要集成社會和業(yè)內資源，把別人的研究成果進行集成性研究，整合性研究。
顧xx副會長、伍xx副總裁分別就委員會下一步工作提出建議。
一是建立委員會章程制度和工作運行管理辦法;二是制定工作計劃，長期任務與短期安排等;三是推舉副主任單位和發(fā)展委員單位事宜(王xx建議先由主任、執(zhí)行主任單位分別推薦幾家副主任單位，由秘書處去落實)。
與會同志就委員會工作思路，結合自己所在單位特點，談了許多建設性意見，并表示積極支持委員會工作，從行業(yè)情感和責任角度，會盡己之力。
會議就下列問題達成一致看法：
一、本委員會工作目標是：促進房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升其經(jīng)濟、社會效益。
二、工作任務大體是：1、專注房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果推廣;2、提出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理類行業(yè)報告，并適時調研，開展行業(yè)相關標準的制訂工作;3、收集、整合、傳播、考察、學習國內外企業(yè)經(jīng)營管理先進理念;4、結合企業(yè)需求，針對企業(yè)經(jīng)營中所涉及的'市場、競爭、效益、質量、成本、品牌、營銷等管理內涵，開展服務性咨詢、橫向溝通和定向培訓等活動，并努力促進企業(yè)間經(jīng)濟、技術與經(jīng)營合作。
三、近期工作打算：一是：依xx咨詢顧問公司研究成果適時推出房地產(chǎn)經(jīng)營管理類行業(yè)指導報告;二是：開展促進產(chǎn)業(yè)鏈融合、輔助開發(fā)企業(yè)控制采購成本的活動，逐步建立針對房企采購需求的、部品較為齊全的供應商平臺;三是：承辦“211中國房地產(chǎn)期刊大會”。
該大會已連續(xù)召開五年，每年組織一次，有近百家房地產(chǎn)專業(yè)期刊參與，在行業(yè)內有一定影響;四是：擇時重點組織房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果的推廣交流，擬每年組織一次年度會議：中國房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展大會。
(可放明年)會上，主任單位xx地產(chǎn)集團伍xx副總裁和執(zhí)行主任單位xx地產(chǎn)董事長盧xx，向顧xx先生頒發(fā)委員會總顧問證書，同時，還向張慶生、宋xx、李xx、溫xx、王xx、郭xx頒發(fā)了副秘書長聘書。
企業(yè)委員會工作計劃篇八
一、組織召開20xx年臨時業(yè)主大會，通過實名投票的方式對“是否同意授權業(yè)委會在本屆任期內對小區(qū)公共部分進行廣告招商等經(jīng)營性活動暨收益進行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會辦公經(jīng)費)和費用收支公示?！钡淖h案進行表決，根據(jù)表決結果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風險，維護好全體業(yè)主的利益，做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關工作。
三、擬爭取社區(qū)服務中心的幫助，以業(yè)委會、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式，在小區(qū)搞一場以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動，構建新時代“和諧、平安”的鄰里關系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項工作，結合平安物業(yè)試用期的服務質量執(zhí)行情況，推動后續(xù)物業(yè)服務合同簽訂工作。
五、做好業(yè)委會20xx年下半年收支情況公示工作。
六、處理一些突發(fā)事宜
七、召開業(yè)委會年底總結大會。
企業(yè)委員會工作計劃篇九
20xx年，市人大法制委、常委會法工委將深入貫徹落實黨的十八大及省、市黨代表大會精神，在本屆常委會的領導下，努力將地方立法和其他法制工作放在服務大局中去謀劃和推進，加強立法的針對性，優(yōu)選立法項目，堅持立良法，立有用的法，為落實“多點多極支撐”戰(zhàn)略、建設全省“首位城市”營造良好法治環(huán)境。全年擬完成下列工作事項：
一、編制常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計劃。
適應我國社會主義法律體系初步形成、立法工作側重點轉變的實際，圍繞市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”和廣大人民群眾關注的熱點，遵循“急用先立”和“條件成熟方可確定”的要求，廣泛聽取社會各界和政府職能部門的意見和建議，深入了解公眾立法訴求，把經(jīng)濟社會發(fā)展中迫切需要規(guī)范的事項作為立法重點，科學編制十六屆人大常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計劃。
二、協(xié)助常委會做好法規(guī)草案審議工作。
根據(jù)年度立法計劃，協(xié)助常委會合理安排法規(guī)草案審議，堅持科學立法、民主立法的原則，按照“不抵觸、有特色、可操作”的要求，做好法規(guī)草案起草、調研、論證、審議、報批、公示等各個環(huán)節(jié)的具體工作。努力提高法規(guī)審議質量，進一步縮短立法進程。廣泛征求意見和建議，組織公民有序參與立法工作，確保法規(guī)的有效實施。
三、選聘新一屆常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
召開全市立法工作大會，認真總結十五屆人大常委會立法工作經(jīng)驗，研究進一步提高立法質量的措施和方法，安排部署十六屆人大常委會立法工作任務。同時，完善立法咨詢委員會工作機制，選聘新一屆人大常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
四、完成立法征求意見工作。
根據(jù)全國人大常委會和省人大常委會法制工作委員會的安排，認真組織調研、論證，提出修改建議和意見，按時保質完成國家法律草案和省人大常委會法規(guī)草案征求意見工作，努力提高對法律法規(guī)草案所提意見和建議的可采信度。同時協(xié)助全國人大常委會、省人大常委會和法學科研機構開展有關立法方面的調研、考察工作。
五、開展立法后評估工作。
在總結已經(jīng)開展的立法后評估工作的基礎上，進一步探索和完善立法后評估工作機制，實現(xiàn)立法工作與監(jiān)督工作的有機結合。通過立法后評估，對法規(guī)在實施中的效果進行分析評價，準確把握法規(guī)的實際運行狀況，檢驗立法成效，以改進立法工作，提高立法質量，增強執(zhí)法效果。選擇對《成都市體育條例》進行立法評估。
六、加強規(guī)范文件備案審查工作。
按照監(jiān)督法和四川省監(jiān)督法實施辦法的要求，把備案審查工作作為常委會監(jiān)督工作新的著力點，積極穩(wěn)妥地開展規(guī)范性文件備案審查工作，重點抓好對市政府規(guī)章及重要的規(guī)范性文件的備案審查。同時加強對區(qū)(市)縣人大常委會備案審查工作的指導力度，通過開展此項工作，維護社會主義法制的統(tǒng)一和權威，規(guī)范和促進政府依法行政。
緊緊把握黨的執(zhí)政能力建設和先進性純潔性建設這條主線，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。按照建設學習型機關的要求，采取多種形式，認真學習政治理論和業(yè)務知識，切實加強黨風廉政建設，始終保持政治清醒，不斷更新知識結構，自覺提高工作能力。
八、其他主要日常性工作。
1、根據(jù)常委會人事任免工作需要，組織完成被任命人員任前法律知識考試。
2、適時組織舉辦常委會及機關法制講座，完成機關法制宣傳教育、法治城市建設、社會管理創(chuàng)新等相關工作。
3、辦理委員會有關人大代表提出的議案和批評、意見、建議。
4、根據(jù)公民、法人或者其他組織的申請，做好本市地方性法規(guī)解釋相關工作。
5、草擬、撰寫常委會分管領導和委員會立法工作及相關工作的調研文章。
6、負責《法制工作簡報》的編寫、印送工作。
7、完成常委會領導交辦的其他工作。
企業(yè)委員會工作計劃篇十
為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會計師事務所關于民營企業(yè)財務管理控制體系咨詢工作流程，使客戶企業(yè)與本所項目組成員全面的了解財務咨詢工作，便于雙方及時溝通和相互配合，以更好的為客戶服務，特制定本工作流程。
一、工作目的。
根據(jù)企業(yè)的委托要求，組成具有專業(yè)勝任能力的高素質項目組對客戶企業(yè)的財務管理控制體系進行管理咨詢，彌補企業(yè)自身專業(yè)知識、管理能力等方面的不足，協(xié)助企業(yè)規(guī)范財務工作、完善內控制度，幫助解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。通過本所的服務，使企業(yè)達到以下目標：
(一)財務工作符合企業(yè)會計準則和相關會計制度的規(guī)定，能及時、準確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
(二)具有完善的內部控制制度，并且得到有效的運行，以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤和舞弊。
(三)崗位明確，職責清晰，具有詳細的工作崗位流程。
(四)加大財務監(jiān)管力度，提高資產(chǎn)周轉速度，增強資產(chǎn)流動性，有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象，促進資產(chǎn)增值保值。
(五)加強全面預算管理，細化企業(yè)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供業(yè)績評價的標準，控制成本費用。
二、業(yè)務范圍。
(一)定期對企業(yè)的財務資料進行審核，規(guī)范會計工作，出具審計報告。
(二)了解企業(yè)內部控制，針對企業(yè)財務管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進行分析，提出合理的建議，以完善內部控制制度。
(三)擔任財務顧問，根據(jù)相關法律、法規(guī)對企業(yè)提供會計、財務、稅務和其他經(jīng)濟管理咨詢服務。
(四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
(五)定期對企業(yè)主要負責人的經(jīng)營業(yè)績進行經(jīng)濟責任審計。
(六)各類投資、籌資策劃分析，參與可行性研究。
(七)稅務籌劃服務。
(八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟文件。
(九)代企業(yè)培訓會計人員。
(十)股權結構設計與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價，審核企業(yè)前景財務資料。
(十一)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與贏利模式構建。
(十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風險防范。
(十三)其他服務。
三、工作流程。
(一)前期準備。
1、項目組拜訪企業(yè)，了解企業(yè)狀況。
2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況，項目組了解企業(yè)需求。
3、雙方討論，確定項目目標。
4、簽訂委托協(xié)議。
(二)組織項目組，確定項目組負責人。
(三)確定項目總體目標和階段目標，制定工作計劃。
(四)根據(jù)前期的了解情況，有針對性的進行調查。
(五)根據(jù)調查的結果，制定咨詢方案。
(六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實施方案。
四、企業(yè)需提供資料。
(一)各項內部控制制度、規(guī)章制度、會計核算辦法。
(二)業(yè)務流程圖。
(三)會計憑證、賬簿、會計報表及其他會計資料。
(四)稅務鑒定文件、納稅申報資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關資料。
(一)第一階段――規(guī)范會計基礎工作。
1、工作目標。
通過定期檢查企業(yè)的財務資料，與財務部有關人員相互溝通，按照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《企業(yè)會計準則》，結合企業(yè)的實際情況，逐步規(guī)范會計基礎工作。
2、工作內容。
(1)了解財務部崗位設置是否能保證財務工作順利進行，不相容崗位是否分離，財務制度是否得到執(zhí)行。
(2)檢查財務賬套設置是否符合會計制度的規(guī)定，是否能真實、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(3)檢查財務票據(jù)是否合規(guī)、真實，憑證填制是否符合要求。
(4)檢查會計檔案保管是否符合規(guī)定。
(5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
(6)對財務疑難問題根據(jù)相關法律、規(guī)定進行解答。
(7)對負責人的本季度經(jīng)營業(yè)績進行經(jīng)濟責任審計。
(二)第二階段――內部控制制度完善階段。
1、工作目標。
對企業(yè)現(xiàn)有財務體系內部控制制度進行了解，深入了解各業(yè)務流程及經(jīng)營特點，協(xié)助企業(yè)逐步完善財務制度及內部控制制度。
2、工作內容。
(1)了解現(xiàn)有內部控控制制度。
通過獲取財務管理控制相關的制度性文件，與有關人員進行溝通等，觀察控制運行的方式，了解內部控制制度現(xiàn)狀。
(2)召開建立健全內部控制制度動員會議。
由企業(yè)領導組織各部門負責人及與控制有關的人員召開動員會議，事務所傳達制度建設的重要性及目的，要求各部門給予積極的配合。
(3)按業(yè)務循環(huán)深入了解內部控制。
a貨幣資金控制審核。
b銷售與收款業(yè)務控制審核。
c采購與付款業(yè)務控制審核。
d實物資產(chǎn)控制審核。
e成本費用控制審核。
f籌資與投資控制審核。
g預算控制審核。
(4)在對各業(yè)務循環(huán)及特點深入了解的基礎上，提出完善內部控制的合理化建議，協(xié)助企業(yè)實施內部控制制度。
(5)對企業(yè)負責人的本季度經(jīng)營業(yè)績進行經(jīng)濟責任審計。
(三)第三階段――協(xié)助運行制度，查缺補漏階段。
1、工作目標。
協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內部控制制度，針對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷，進行補充完善。
2、工作內容。
(1)對企業(yè)相關人員進行內部控制制度培訓，明確內部控制制度在實現(xiàn)企業(yè)目標過程中的作用，強調負責人對完善內部控制的責任。
(2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內部控制，聽取各部門的`意見。
(3)測試內部控制的有效性，對制度的不足和缺陷進行補充完善。
(4)對內部控制的專業(yè)問題進行指導。
(5)對企業(yè)負責人的本季度經(jīng)營業(yè)績進行經(jīng)濟責任審計。
(四)第四階段工作――全面檢查評價、稅收籌劃階段。
1、工作目標。
對財務工作進行全面檢查評價，協(xié)助企業(yè)進行稅收籌劃。
2、工作內容。
(1)對會計工作進行全面審核，提出改進建議。
(2)對內部控制執(zhí)行情況進行全面測試，重點檢查貨幣資金。
控制執(zhí)行情況，審批制度是否有效執(zhí)行，盤存制度是否落實等。
(3)對納稅情況進行分析，針對不同的稅種，綜合成本效。
益、風險防范的原則，合理利用優(yōu)惠政策、費用轉移等方法，為。
企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
(4)對企業(yè)負責人的本季度經(jīng)營業(yè)績進行經(jīng)濟責任審計。
六、會計師事務所質量控制。
(一)對項目組的要求。
1、項目組長應是有專業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調能力，專業(yè)素質較高的執(zhí)業(yè)注冊會計師。
2、項目小組人數(shù)不少于3人。
3、項目組成員能勝任所安排的工作。
(二)對項目組成員的要求。
1、遵守注冊會計師職業(yè)道德。
2、獨立、客觀、公正。
3、具有專業(yè)勝任能力。
4、為客戶保守商業(yè)秘密。
5、嚴格執(zhí)行《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》，實施規(guī)范的審核程序。
6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應及時提示企業(yè)改正。
7、與內部各部門溝通配合。
8、與客戶交換意見。
9、協(xié)助客戶處理審核中遇到的專業(yè)問題。
10、禮貌待人，言行舉止文明。
11、遵守審計準則。
12、遵守事務所其他規(guī)定。
(三)質量控制。
1、項目組長對該項目全面負責，項目組成員對負責的業(yè)務負責。
2、項目實施三級復核：項目組內部復核、項目質量控制復核和主任會計師終級復核。
(1)項目組內部的復核并非全部都由項目組長執(zhí)行，項目組長可以委派項目組內經(jīng)驗較多的人員去復核經(jīng)驗較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目組長應對復核負責。
(2)項目質量控制復核是指挑選不參與該業(yè)務的人員在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準備報告時形成的結論作出客觀評價的過程。項目質量控制復核人應對復核內容負責，但不減輕、不替代項目組長的責任。
(3)主任會計師對項目質量控制承擔最終責任。
七、建立與企業(yè)的長期溝通機制。
(一)每階段開始前，先與財務經(jīng)理進行溝通，充分了解工作目的及要求，明確是否存在需要關注的事項。
(二)現(xiàn)場工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題，要隨時與銷售、采購、生產(chǎn)、資金管理、財務等部門有關人員進行溝通。
(三)對初步咨詢結果與企業(yè)高層反復溝通。
八、其他。
本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會計師事務所對民營企業(yè)財務管理控制體系咨詢工作。
企業(yè)委員會工作計劃篇十一
根據(jù)今年的工作情況和不足，結合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx的工作：
1.進一步完善公司組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，爭取組織架構的科學運用，三年內不做重大調整，確保公司運營在現(xiàn)有組織架構內運行。
2.完成公司各部門各崗位的崗位分析，為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據(jù)；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.實施薪酬管理，完善員工薪酬結構，實施科學公平的薪酬體系；
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部晉升制度，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力。
6.在現(xiàn)有績效考核體系的基礎上，參考先進企業(yè)的績效考核方法，實現(xiàn)績效考核體系的完善和正常運行，確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。
7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9.建立內部縱橫溝通機制，調動公司全體員工的主觀能動性，建立和諧融洽的內部關系。集思廣益，服務企業(yè)發(fā)展。
10、做好人員流失率和勞動關系的控制、糾紛的預測和處理。既保護員工合法權益，又維護公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則。如果一味追求速度，行政部門就無法保證目標完成的質量。
3.這個工作目標只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具體的工作計劃。鑒于企業(yè)行政管理建設是一項長期工程，行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計劃。但是這個工作目標必須經(jīng)過公司領導研究批準后才能付諸實施。如果公司調整部門目標，行政部將根據(jù)調整后的目標完成年度工作。同樣，具體的計劃、方案、制度、形式等。對于每個目標項目的實施，將根據(jù)公司調整后的目標具體實施。
企業(yè)委員會工作計劃篇十二
親愛的白姐：
您好!來公司實習已經(jīng)有快一個月了，時間雖然不長，但是從我個人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位，企業(yè)工作計劃建議書。
上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個月里，無論是工作還是生活上，……，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感?！蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20xx年的工作目標：
4、 建立自己的網(wǎng)頁，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站，也可以是我的個人網(wǎng)站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項工作將跟任務3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網(wǎng)頁設計和制作，具體操作我將做好計劃。
企業(yè)委員會工作計劃篇十三
為進一步提高專業(yè)教師的操作技能和實踐教學能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標準，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍，按照學院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學工藝、機電技術應用、計算機及應用、會計專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關行業(yè)、企業(yè)進行實踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實際情況靈活安排時間，但累計實踐時間不少于一個月。
1、化工科：
2、機電科：
3、計算機科：
4、財經(jīng)科：
2、專業(yè)教師進行實踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學專業(yè)相符；
3、專業(yè)教師進行實踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7、參與實踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進行專業(yè)市場調研，鍛煉結束后向系部提供問卷調查表、企業(yè)座談記錄和個別訪談記錄等調研資料。
將安排專人嚴格按照學院的要求和教師下企業(yè)實踐鍛煉計劃進行定期與不定期的電話考勤與實地考勤，并結合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。
按照《xx科技學院教師工作量計算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)委員會工作計劃篇十四
一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
二、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
計劃完成時間：長期
以上二個部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時間內完成對公司對業(yè)務對各部門工作的認識和了解和領會自己所承擔的工作內容和工作職責。在此基礎上，對自己的工作進行準確的定位，明確工作重點，并就這些工作重點制定相應的工作計劃/方案。同時在此基礎上，就了解過程中或主管的工作范圍內，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個過程中，對內要充分和下屬溝通，對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持，共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑：
企業(yè)委員會工作計劃篇十五
xxxx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我毛司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力，年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化！
以上，是我對xxxx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)委員會工作計劃篇十六
對全體管理人進行年度360度績效考評。凡入職三個月以上的管理人員（科員及以上）由本人、直接上級、直接下級、工作接觸密切但沒有直接領導指導關系的同事及客戶進行評價。其中上級評價權重40%，下級權重30%，同級權重15%，客戶權重15%（沒有客戶評價則計入同級權重）；基層管理人員考評得分，上級權重50%，同級權重30%，客戶或一線員工權重20%（沒有客戶評價則計入一線員工權重）；本人評價不計入總分，僅作為考評分析與績效改進、職業(yè)發(fā)展之參考。
考評指標由業(yè)績指標、行為指標、能力指標三方面構成。高層管理人員業(yè)績指標（30%）、行為指標（40%）、能力指標（30%）；中層管理人員業(yè)績指標（40%）、行為指標（30%）、能力指標（30%）；基層管理人員業(yè)績指標（50%）、行為指標（30%）、能力指標（20%）。
1、業(yè)績指標：關注員工工作目標達成度。根據(jù)崗位職責、績效目標確定崗位關鍵績效指標（kpi）4—6項，業(yè)績指標僅由其直接上級根據(jù)年初計劃進行客觀評價。
2、行為指標：關注員工工作過程中的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度、意識等，如合作精神、開拓創(chuàng)新精神、責任意識、安全意識、遵守紀律、文明辦公、主人翁意識、獨立自主性、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無關的指標不作考評。
3、能力指標：關注員工的個人特質和工作能力等，如工作知識、市場分析能力、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧、計劃控制、時間管理、組織協(xié)調能力、問題解決能力、激勵指導、決策水平、授權等。主要以本崗位關鍵能力為主導。與本崗位無關的指標不作考評。
1，直面人員流動新形勢，及時滿足一線人員需求。參加現(xiàn)場招聘會5次。通過人才網(wǎng)和職介，及時響應賣場的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計，共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次，為資生堂、同仁堂、聯(lián)惠家居、日高、鞋包、女裝、運動休閑、七樓特賣等招聘店長、營業(yè)員75人次。停業(yè)裝修期間，組織賣場定崗定編定員工作，競聘上崗87人。
2，圍繞經(jīng)營管理中的實際問題，開展了多層次的培訓。
1、組織培訓45次，4547人次。其中，經(jīng)營管理培訓12次590人次，專業(yè)技術培訓6次，柜臺服務人員培訓8次2560人次，培訓師培訓與演練10次共190人次，新進營業(yè)員培訓10次共813人次。邀請內部培訓師給新進營業(yè)員培訓，豐富了新進營業(yè)員培訓內容，又提高了培訓師的實戰(zhàn)能力。
2、管理人員培訓：《領導商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》、《有效思考與競爭力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討、經(jīng)營業(yè)務分析研討會和財務分析會、管理人員春訓班（《20xx年工作意見》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》、《非財務人員的財務管理》、《商務禮儀》）。
3、銷售經(jīng)理、助理、柜店長、營業(yè)員、收銀員和后勤人員培訓：日常規(guī)范、著裝禮儀、商品陳列、行動路線、安全知識、色彩分析與服裝搭配、操作實務。指導了鞋類營業(yè)員蹲式服務。與賣場組織了親善式服務、售后服務和業(yè)務素質提升輪訓，出臺了《新進營業(yè)員培訓指導跟蹤表》。
3，細化考核與績效管理，提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績水平。
1、修訂完善《常規(guī)考核制度》，制定《考勤管理制度》，實行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績效考核補充意見》，使壓力層層傳遞到每一位員工，形成環(huán)環(huán)相扣的績效體系。
2、探索實施360度績效考評，了解管理人員勝任能力，幫助找出自身優(yōu)勢與不足，為崗位績效改善提供了有效依據(jù)。
4，落實基礎工作，有效控制人力成本，完善員工社會保險。
芳草園享受政策補貼27400元。調整了自營柜長工資測算辦法，實現(xiàn)多勞多得。簽訂《臨時用工協(xié)議》，為臨時人員辦理社會保險補貼每月150元。督促供應商為促銷人員辦理社會保險，85%以上廠方人員都已繳納了社會保險，有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。
5，開展各項創(chuàng)建工作和團隊活動，增強企業(yè)凝聚力。
1、開展各項創(chuàng)建工作，先后獲得江蘇省先進政研會、廠務公開先進集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點、先進黨組織、學習型企業(yè)示范單位、文明單位標兵等榮譽。
2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級大賽、水上運動會、營業(yè)員業(yè)務技能展示（鞋、化妝、服飾類），并參加了市職工服飾搭配業(yè)務技能比賽。
組織"提升管理、溫馨服務"大反思，收到意見179條，建議126條，反饋至相關部門落實整改措施。組織開展了"學東方，看泰富"大討論和演講比賽。
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