總結是一種自我反思和調(diào)整的過程，它讓我們能夠更清楚地認識自己，更明晰地規(guī)劃未來的方向。要注重語言的準確性，盡量避免出現(xiàn)模糊、含混的表達，使讀者能夠準確理解你的意圖。在下面的示例中，我們可以看到不同領域和情境下的總結案例，可以啟發(fā)我們的思維。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇一
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責。
1、耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結合的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
2、積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
3、認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇二
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準入鉆機311部，到位232部，建檔232部。全年計劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計劃的93.9％。
1、明確公司職責、加強業(yè)務對接。
由于20xx年職責劃分，延安西部鉆井工程管理部各項目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應等業(yè)務進行溝通，達成一致意見。
2、提升工程質量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質量。
針對鉆井、固井工程質量問題，井斜超標等問題。鉆井工程管理部積極進行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊伍泥漿材料的使用情況進行了現(xiàn)場抽樣檢驗，各項指標符合標準，達到入井要求，上半年共計泥漿銷售3000余萬元。
3、加強井控設備檢修、安裝及井架檢測管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項目組要對所有施工隊伍防噴器檢修、井架檢測嚴格要求，符合檢測檢修標準。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊伍各項目組及時預警并按照公司相關流程派工進行檢測檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日報。
施工隊伍向采油廠，項目組每日上報生產(chǎn)進度，項目組匯總匯報工程部，實現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報油田公司信息一致。
5、開展代銷代扣業(yè)務。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計代銷金額145.08萬元。
6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動。
在接到公司相應文件后，公司包片領導深入基層一線指導工作，鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動”,“五一安全環(huán)保檢查活動”,“鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項整治活動”，“安全月、環(huán)境日活動”共計檢查施工隊伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動前夕及活動期間開展了公司級應急演練1次。在吳起項目組志丹項目組開展部門級應急演練2次。在安全月活動中向施工隊伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
進入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號）》文件后第一時間召開延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會，安排部署防汛期間工作，確認延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時間，第一時間要求各項目組上報值班人員及施工隊伍防汛值班人員信息，時刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時有效地防汛預警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過qq群、微信群、短信的方式共計下發(fā)防汛預警信息50余條，確保及時有效的防汛預警，確保施工隊伍做好防汛應對措施。在防汛期間吳起項目組共計檢查施工隊伍30余次，重點檢查施工隊伍防汛物資儲備情況，缺少防汛物資的施工隊伍現(xiàn)場督促施工隊伍進行整改。
（1）井隊的安全意識普遍不高。
（2）施工隊伍人員流動性大，人員證件現(xiàn)場核對存在認證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務水平不足。
面對以上存在的問題以及新形式下的嚴重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會在下半年的.工作中認真復查整改。
2、加強泥漿統(tǒng)一供應管理，進一步抽查作業(yè)隊伍的泥漿性能及安全設施的完善，促進提升鉆井質量。
3、強化施工人員的各種證件，真實有效；對各項安全應急預案，崗位職責，逐一落實?，F(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作。
4、提升井身質量方面提倡使用無線隨鉆。
5、加強環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強環(huán)保意識。
6、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無事故，鉆井任務順利完成！
物業(yè)防汛工作總結匯報篇三
為保證在今年汛期到來之際，公司管理下的所有項目的設備及人身的安全，提高物業(yè)管理公司及時果斷處理大汛、大雨及強臺風引起的滲漏水等險惡情況的應急處理能力，最大程度地預防和減少突發(fā)危機事件及其造成的損害，保護租戶和員工的生命財產(chǎn)安全特制定此防汛應急預案。
制定原則：
堅持以預防為主，防搶結合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚團結抗洪的精神，在項目防洪領導小組統(tǒng)一指導下，積極配合，團結一致，確保項目安全度汛。
(1)救人高于一切。
(2)搶險施救與報告同時進行，逐級報告，首先接報，就近施救。
(3)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。
(4)局部服從全局，下級服從上級。
(5)租戶單位分片管理，分級負責，密切配合。
制定防洪防汛安全管理制度，并做到各各項目所有成員都有防訊意識，并將制度落實到各參戰(zhàn)單位、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢査防洪物資準備情況、防洪設備運行情況，確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現(xiàn)場工作一切安全。
設立專門的防汛指揮小組，成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
設備保障：xxxxxxxxxxxx。
防汛搶險：xxxxxxxxxxxx。
后勤保障：xxxxxxxxxxxx。
安全保衛(wèi)：xxxxxxxxxxxx。
善后處理：xxxxxxxxxxxx。
(1)組長：對全公司范圍內(nèi)防洪防汛負總責，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
(2)副組長：負責執(zhí)行搶險方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材，根據(jù)公司總體安排迅速運行到指定地點，并負責救災人員的食宿和其他事宜。
(3)設備保障：對地勢較低的設備房和外圍固定設施做好防護和檢查，同時將客貨梯調(diào)至高處，防止水侵。在汛期間現(xiàn)場派專人負責對現(xiàn)場積水的抽排工作。
(4)防汛搶險：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各項目根據(jù)項目實際情況，合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常，負責滲漏水、地下車庫發(fā)現(xiàn)外來水源進入后的應急處理工作。
(5)后期保障：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等并設專人負責，確保防汛物資24小時可領用。在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
(6)安全保衛(wèi)：負責現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛的疏通，負責疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；維持治安秩序，維護事故現(xiàn)場秩序，疏散人群到安全地帶負責保護搶險人員的人身安全：；并負責汛前安排人員值班、水位觀測，及時向指部報告險情。
(7)善后處理：由客服負責，統(tǒng)計掌握相關災情信息，統(tǒng)計租戶影響程度等善后處理工作，同時帶領保潔負責現(xiàn)場淸理、及后期保潔整改及消毒等工作。
(1)客服部：
根據(jù)當?shù)卣畾庀蟛抗佳雌谛畔⒑?，物業(yè)服務中心成立防臺防汛應急小組。
客服部指定專人收聽本地區(qū)天氣預報及政府部門提前發(fā)布的汛期或臺風警報，及時將相關信息告知應急小組組長。
檢查應急藥箱日常藥品，需采購的及時上報采購。
(2)秩維部。
秩維部負責對大樓通道、公共部位門窗、客戶室內(nèi)的窗戶、消防設備設施的完好狀況以及大樓周圍情況進行檢査，盡快關閉各樓層共用部位所有窗戶協(xié)助工程部固定移動晃動物體；發(fā)現(xiàn)問題及時向相關負責人報告，并立即整改。
協(xié)助工程部對外圍構筑物（廣告、燈箱、路燈、花架、空調(diào)支架等）進行檢查加固。
(3)工程部。
工程部按規(guī)定須在汛期前做好避雷針（帶）的測試工作。
(4)其他：
地面受洪水威脅到的材料和設備，由項目總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的.搬運到高處的安全地帶。
隨時關注氣象部門通過氣象監(jiān)測做出的預警信號，并根據(jù)氣象部門發(fā)出相應的預警等級做出快速有效地應急反應。
二級預警：暴雨黃色或橙色預警信號、臺風黃色或橙色預警信號；天氣預報。
未來6小時會有大雨已經(jīng)開始下大雨，或五級風以上大風天氣。
一級預警：暴雨紅色預警信號（圖標為、臺風紅色預警信號，有暴雨和大風天氣，管理區(qū)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏水、跑水或者水侵現(xiàn)象。
防汛應急小組組長及成員密切關注臺風、暴雨情況，根據(jù)氣象部門發(fā)布預警信號級別，做對應的預警應急處置預案；對已造成物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)破壞的，應了解其破壞程度，并在保證人員安全，組織搶險工作。預警應急處置分為三級，其中三級為最低處置級別，一級為最高處置級別，處置級別高低由所對應氣象預警信號級別所決定，各級別應急處置內(nèi)容如下：
(1)三級預警（藍色）。
1)人員值班。
安排指定人員24小時巡邏檢查，項目各部門負責人電話必須保持24小時暢通。
2)應急設備。
1、檢查應急設備間設備情況，存在不足的應及時補齊。（物品明細第12頁）。
2、檢査設備時要確保應急設備的完好度，確保特殊情況時，應急設備能夠起到應有的作用。
3、公布應急設備間的具體位置及應急設備間內(nèi)的應急設備。
3)搶險流程秩維部。
秩維部對樓宇公共區(qū)域通風窗予以關閉，配合客服部對租住區(qū)予以監(jiān)督關。
4秩維部不定時的對樓頂平臺進行檢查，是否有不牢固物品及時通知工程部。
加固，并安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進客服部、客服部將氣象部門發(fā)布預警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進行提示。
客服部對重點滲漏區(qū)域進行關注，并做好客戶安撫工作。
4)工程部。
工程部檢査排水井、蓄水池水泵等設備是否正常運行，并確保運行模式。
工程部應加強對疑似漏雨點巡視力度，以便作出應急處置。
檢查外墻立面，屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。
修剪大廈外圍大樹枯枝、蟲害嚴重的樹枝。
5)善后處理。
防洪防汛巡查記錄進行存檔。
如有特殊情況時，客服部對應急處置過程進行拍照存檔，同時進行上。
(2)二級預警：（黃色或橙色。
1)人員值班。
白天各部門主管人員應不定時的對大廈低層區(qū)域進行巡查。
夜間安排主管級以上人員進行值班巡邏，同時填寫巡查記錄。
值班人員手機24小時暢通，隨時報告應急處理的情況。
2)設備使用。
應急設備放置到位，做好隨時應急準備。
放置位置：如（汽車出入口-沙袋掃把、地下車庫-沙袋掃把吸水器、抽水泵）等，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，進行應急設備的擺放調(diào)整。
如應急設備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
3)搶險流程。
秩序維護部成立搶險小組，準備防汛物質是否已準備充足，不足時應予以補足；并放置于防護位置。
收藏怕水物品，提前做好低洼、易受淹地區(qū)的排水防澇工作。
秩維部在臺風天氣時，需對正門進行監(jiān)督，除旋轉門外其余關閉，同時安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進巡視及時了解情況，如有異常及時匯報秩序維護部撤回樓外資產(chǎn)；檢査易倒灌區(qū)域防汛情況。
如發(fā)生雨水倒灌時，秩維部搶險隊應立即搬運沙包阻止水流流入機房，電梯井，等重要設備房。
組織有關人員維護公共秩序，防范有人趁機搗亂客服部1、客服部將氣象部門發(fā)布預警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進行溫馨提示；協(xié)助客戶作好特殊天氣防護工作2、客服部對重點滲漏區(qū)域進行關注，并做好客戶安撫工作。
(3)一級預警：（紅色）。
1)人員值班。
安排主管級以上人員進行值班巡邏2）剩時巡查記錄。項目所有管理人員移動電話24小時保持暢通。
值班人員，應當與有關氣象部門保持聯(lián)系，蒴時了解風雨動向，時作出應急調(diào)整，同時向上級報告應急處理的情況。
夜間秩維部在原有的基礎上可增加3名以上，保潔部安排2名以上備勤，工程部安排2名以上人員備勤，以備于應急事件的協(xié)助處理。
2)設備使用。
如應急設備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
3)搶險流程。
秩維部在接上級領導重大汛情應急通知，或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大汛情時，秩維部防汛救災突擊隊快速集中，投入防汛搶險工作。秩序維護部成立搶險小組，同時在地勢低注處，及漏水點安排人員。
秩維部在臺風天氣時，需對正門進行監(jiān)督安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進巡視戒備。
秩維部對樓宇公共區(qū)域通風窗予以關閉檢查確認，配合客服督促租住區(qū)門窗關閉；同時提醒租戶，在風雨未減弱的趨勢下，盡量延遲離開。確保安全第一的原則秩維部對北側非機動車入口及西側機動車入口進行預防性防護，應急設備應到位；沙袋可根據(jù)雨量上漲的前提下逐步增加增高：秩序維護部撤回樓外資產(chǎn)，外圍崗位撤至室內(nèi)：（形象崗撤至大廳內(nèi)，透過玻璃觀察外圍情況）對有臨時躲雨避風的人員，在確保安全的基礎上應予以幫助。
秩維部對一層安全通道門外進行防灌水防護，對消防通道進行防外盜鎖閉。
秩維部對區(qū)域外涉及有可能發(fā)生廣告、燈箱等墜物、部件脫落位置進行區(qū)域。
配合客服部對租戶財產(chǎn)的撤離至制高點。
組織有關人員維護公共秩序，防范有人趁機搗亂。
為保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展，由項目秩維部保安人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，如在大廈外圍區(qū)域，可實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序，如有必要可要求公安機關予以協(xié)助。
(1)發(fā)生水淹事故后，應按照先保人身、再保財產(chǎn)的原則進行，不得盲目搶險。
(2)防汛防臺搶險應急物資應定期檢査、檢驗，確認良好3.統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行，正確執(zhí)行應急措施和安全規(guī)程，防止事故的擴大和人員安全事故的發(fā)生。
(3)如果事故太大，本項目無法處理的情況下，應立即報警請求支援5.外圍執(zhí)勤人員應佩戴安全帽及安全用具，在危險情況下，應撤離至安全區(qū)域，發(fā)現(xiàn)險情應及時報告相關負責人。
(4)臺風暴雨后，項目負責人及各部門負責人員應及時巡視大樓內(nèi)外及周邊區(qū)域，檢査設備設施情況，有積水的組織排水，清理淤塞渠口雜物，補充防臺防汛物資，各部門填寫《事件報告》呈交公司總部。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇四
確實落實好汛期的各項工作，為加強防汛工作領導。經(jīng)研究決定，公司成立供電公司防汛工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
全面負責防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實，防汛領導小組的主要任務是加強對防汛工作的組織領導。要求各單位也要成立相應的領導機構。
根據(jù)情況而定。
認真抓好汛期的安全供電工作；調(diào)度所、各供電所要嚴格執(zhí)行規(guī)程，1生產(chǎn)技術部會同有關單位。做好變電設施運行管理，確保汛期安全運行；送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理，定期巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，保證線路可靠安全運行。
消除存在問題，2調(diào)度所、各供電所從即日起對所轄的設備進行一次全面檢查。對電纜溝、排水溝進行仔細檢查疏通，并配備足夠排水設施，保證汛期排水暢通。
保證三輛工具車，3運輸公司做好汛期車輛配備。一輛東風車，一輛特種車，一輛通訊指揮車，值班大小車輛，由公司辦公室統(tǒng)一安排，防汛物資由物資公司專庫保管，檢修工具由物業(yè)公司準備，搶險備用發(fā)電車由修試公司專人負責。
確保重點地區(qū)防汛用電。4營銷部及調(diào)度所要合理分配負荷。
負責所在地區(qū)大、中、小水庫的'防汛搶險任務，5各廠、供電所要成立防汛搶險小分隊。確保生產(chǎn)設施、輸電設施和人身的安全。
成立搶險總隊。
隊長：
隊員：
并作為各單位的增援力備用。搶險隊主要負責電力設施的搶險。
堅守工作崗位，1各單位要加強工作責任心。遇有險情要馬上奔赴現(xiàn)場進行搶險處理。
2各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險隊名單、值班電話報生產(chǎn)技術部。
確保電力通訊暢通無阻。3信通公司對各變電站的通訊設施進行一次全面的檢查和調(diào)試。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇五
鑒于今年汛期雨季即將來臨，為確保本物業(yè)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保王業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關于防洪防汛工作的要求，結合本物業(yè)的實際情況，特制定防洪工作應急預案。希望我們管理處的主管能夠各司其職，充分發(fā)揮主管的領導能力，帶領各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。
組長。
組成員。
搶險隊伍：管理處各部門主管、辦公室、工程維修、全體安保。
1、認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關于防汛排水的指示精神，全面指揮本物業(yè)的防汛工作。按照應急領導小組的安排，快速、及時、有效地處置本物業(yè)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足本物業(yè)，堅持自保、自救，確保本物業(yè)的汛期安全。
2、準備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況負責檢查、監(jiān)督防汛物品的`準備情況確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全，杜絕本物業(yè)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問題。
1、成立的防汛領導小組和搶險隊。
具體負責本物業(yè)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失及時收集雨情、汛情等凊報被好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成炅和值班做到24小時電話暢通。值班要堅守崗位，嚴禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室要做到手機不關機。
2、建立安全責任制。
管理處領導人將具體工作分布到位，做到各個區(qū)域都有直接責任人。對不能按時到崗和不認真負責而造成損失的實行問責制，造成重大損失的要追究責任。
3、聯(lián)系工作。
安保部門應對有車業(yè)主進行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序。客服應了解，所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應密切關注雨水情況和本物業(yè)內(nèi)有關道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準備工作。
4、物資準備和各部門的昊體職責。
財務部：竭盡全力保護好財務部的生命、財產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時，協(xié)助其他部門做好救災工作。
共事業(yè)部：在汛情來臨時，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對災情相對嚴重的幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應詳細記錄業(yè)戶詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報告，申請增援。
綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護工作和本物業(yè)保潔工作。在惡劣天氣時，采取相關措施保護花草樹木的成長。雨后做好本物業(yè)的衛(wèi)生清掃工作，讓本物業(yè)的每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過我們的努力讓本物業(yè)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉庫有進水現(xiàn)象，應配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部：工程應定期檢查本物業(yè)內(nèi)的水、電設備，汛期要適當增加檢查頻率，確保設備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應急使用情況。險情發(fā)生時的救援物1）應急燈具要充足電量，以備夜間使用2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域，造成危險。本物業(yè)內(nèi)幾個容易積水的樓層有a1、a3、a5、c1等幾個地方，要密切關注積水情況。災情結束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護工作，以免影響下一次的使用3）準備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進地勢較低的車庫或倉庫。災情結束后要立即放置井蓋到原處，以兔發(fā)生危險4）排水設備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
1、第一預案。
2、第二預案：
當暴雨襲擊或有關部門發(fā)布緊急警報時，防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。
3、第三預案。
遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，搶險小組迅速組織及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通對本物業(yè)內(nèi)部和地下室積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，必要時及時組織足夠的臨時排澇設備進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產(chǎn)安全以上各組各部門應恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財產(chǎn)及公共財物的安全，越是關鍵時刻我們越要有組織有紀律關鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領導放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責任。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇六
今年5月進入汛期以來，我局堅持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標，把防洪搶險與隱患整治結合起來，做到思想早發(fā)動、工作早布置、措施早制定、人員及機具物質早落實。通過全體干部職工的共同努力，確保了全年汛期交通防汛搶險工作的全面完成，現(xiàn)將2021年汛期工作的開展情況總結如下：
為了確保公路交通運輸安全渡汛，為最大限度的預防和減少洪澇災害造成的損失，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠邁為組長、分管領導為副組長、各單位主要負責人為成員的防汛搶險工作領導小組，對防汛搶險工作進行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關于做好2021年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預案》，明確了各單位各部門的職責任務，落實了值班制度和人員，為安全渡汛提供了堅強的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領導小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進行了安排布置，明確了各單位的職責任務，組建了防汛搶險應急隊伍，明確了應急隊員的紀律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應急；落實防汛搶險機具器材，公管所裝載機2臺、挖掘機2臺、壓路機1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊；運管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡車2輛；路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎。
入汛以來，局防汛領導小組做到每月1次對防汛工作進行檢查，督促各單位嚴格按照防汛預案盡職履責?？h公路管理所組織養(yǎng)護職工對所轄的公路路面進行維修整治，邊溝涵洞進行徹底清理和疏通，保證排水暢通，對所轄公路橋梁進行全面排查，查出隱患及時進行整治，確保公路和橋梁安全暢通。在縣運管所遇大暴雨等惡劣氣候，立即按照應急預案要求，出動車輛10余臺次，出動巡查人員40余人，做好全縣各客運線路的預防巡查工作，確?？瓦\安全。路政所投入巡查人員1000余人次，出動巡查車輛500余臺次，清除路障600余處，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患27余處，有效地保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確?！半p百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機關做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有情況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了公路交通運輸?shù)闹匾饔谩?/p>
1、加強了以領導帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作情況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)通過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇七
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領導支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動化、運用使用化、管理科學化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細的管理計劃，建立家屬信息檔案、各項維修記錄、應急預案檔案、管理員按責任定期檢查。并且申請了好管家評比，健全各項檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設施、設備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作5次，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級領導認可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對本小區(qū)實際情況制定規(guī)劃，大家齊動手定期、不定期組織進行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾進行嚴看嚴管區(qū)域負責制，衛(wèi)生員每天早晨定時清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持立崗、提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達現(xiàn)場，上下水當天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項工作按制度實施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領導一致好評。
(七)加強管理服務工作，提高收費率。
在小區(qū)，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關聯(lián)系電話，如有需求主動幫助業(yè)主聯(lián)系相關部門。業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，為讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，上門幫助本小區(qū)無保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補助，無一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務素質。給收費工作打下良好基礎。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇八
今年進入汛期以來，由于雨水較往年偏大，防洪度汛形勢日益嚴峻。為確保場區(qū)、庫房貨物安全度汛，我部進行了周密的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛措施和應急預案，現(xiàn)就防汛工作總結如下：
1、我部嚴格以公司整體防汛預案為指導，堅決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的十六字方針。強化防汛職責意識，立足于防大汛、抗大潮，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準備工作。
2、我部防汛工作目標：確保貨物安全、確保設備設施安全，不發(fā)生人身及安全事故。
根據(jù)天津地區(qū)的氣候特點，7下8上為主汛期，我部在汛期開始前就著手制定部門《防汛工作應急預案》。由于現(xiàn)場操作部操作面積大，涉及露天貨垛、6棟庫房、鐵路專用線、30多臺套大型機械設備，所以現(xiàn)場操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應急預案》的基礎上，進一步細化，將防汛職責落實到每個板塊，做到職責落實到人，事事有人管。
2、成立現(xiàn)場操作部防汛領導小組。
為了明確部門防汛職責，確保部門防汛工作順利開展，我部成立了以經(jīng)理周欣為組長、閆紅軍為副組長的“防汛領導小組。小組下轄通訊聯(lián)絡組、物資供應組、應急搶險組等分支。
（1）防汛領導小組組長：周欣，負責部門防汛搶險工作的整體領導工作，負責在特殊天氣情景下決定啟動部門防汛應急預案。
（2）防汛領導小組組長：閆紅軍，負責部門防汛搶險工作的具體實施以及與上下游部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
（3）通訊聯(lián)絡組：負責每日關注塘沽氣象臺天氣預報，如有陰雨、大風天氣預報，立即通知防汛領導小組成員，做好應急搶險準備。通訊聯(lián)絡組為部門防汛領導小組成員定制了移動公司信息天氣預報，能夠每日3次收到塘沽氣象臺的天氣預報信息，以便隨時關注天氣變化。
（4）物資供應組：組長楊國良，成員當班陸運員，負責保障防汛期間的物資供應及保障。
（5）應急搶險組：組長李坤、李堃，成員當班理貨員、庫管員、叉車司機。負責突發(fā)災害天氣的應急搶險工作。
3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫有關防汛值班情景，并認真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實際情景、處理結果等。遇有重大問題事項，就及時向有關方面上報。
留盲點。
由于公司庫房面積有限，以林產(chǎn)品紙漿為代表的庫外露天儲存將成為一種趨勢，可是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問題。發(fā)展露天儲存，解決苫墊物料是前提。
1、在汛期到來前將苫布修繕完畢。
為確保汛期苫蓋物料的供應，我部在綜合保障部的大力配合下，在6月上旬對公司所有苫布進行了系統(tǒng)修繕，共維修苫布塊，修補面積平方厘米，為保障露天貨垛的苫蓋供給了有力的保障。
2、開拓思路解決露天貨垛墊料問題。
由于公司是采取市政管網(wǎng)排水，同時地處天津港，在汛期經(jīng)常發(fā)生潮水倒灌現(xiàn)象，所以解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關鍵。再次問題上，之前采取墊2層鐵托盤的方式，可是鐵托盤費用較高投入巨大。經(jīng)過我部周經(jīng)理與保障部豐金松經(jīng)理反復磋商，先后嘗試固定貨臺、條石等方式?？墒枪潭ㄘ浥_雖然能夠解決下墊問題，可是不能夠移動，靈活性差；條石投資少，能夠移動，可是由于表面平整度問題，穩(wěn)定性差，被一一排除，最終確定采取制作預制水泥墩的方案。經(jīng)過初期的強度、耐壓性測試，決定批量制作。在汛期制作的1000個水泥貨臺完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求，并取得了良好的效果，異常是在7.26特大暴雨期間，可是使用水泥貨臺下墊的紙漿貨垛安然無恙，無一件發(fā)生浸泡雨淋現(xiàn)象。
正是有了如此出色的團隊，有了如此優(yōu)秀的干部員工，在大家的共同努力下，在整個汛期未發(fā)生一齊貨物浸泡雨淋現(xiàn)象；未發(fā)生一齊雷擊、人身傷害；未發(fā)生一齊機械安全事故，我部圓滿完成了的防汛工作。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇九
按照上級防汛工作的相關要求和會議精神，我臺狠抓貫徹落實，查隱患、抓整改、嚴督促，嚴格落實防汛抗災應急工作責任制，保障廣播電視新聞輿論宣傳正常，確保全市廣播電視設施安全和傳輸安全?，F(xiàn)將我臺防汛抗災應急工作總結如下：
我臺領導一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開2019年防汛抗災應急工作會議，聽取防汛工作情況匯報，研究解決具體問題。對全臺防汛抗災工作做了全面部署和具體要求。要求：
1、一線新聞宣傳記者組織到位；
2、防汛抗災隱患安全排查到位；
3、防汛抗災人員、物資準備到位；
4、防汛抗災責任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬無一失。對玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴重損失的，追究有關領導和部門責任。
我臺組成以廣播電視臺臺長為組長的防汛工作領導小組，負責防汛抗災應急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時明確防汛抗災分工及職責。
防汛抗災宣傳組：負責防汛抗災新聞宣傳報道技術安全保障組：協(xié)助防汛抗災領導小組迅速制定搶險方案，提出具體的搶險救援措施。
防汛抗災搶險保障組：根據(jù)險情實施具體的搶險救援工作。提供搶險物資，對搶險人員供給生活用品，負責人員的運輸、防汛抗災物資保管和輸送。及時了解和掌握搶險信息，及時通報雨情、汛情和災情，負責聯(lián)絡各搶險組并敦促相關人員趕赴現(xiàn)場，負責向上級報告防汛抗災情況，及時傳達上級相關指示。
我臺汛期實行領導帶班值班，嚴格落實24小時值班制度，全面落實防汛抗災應急工作責任制，認真做好隨時處理防汛抗災應急等突發(fā)性事件的應急準備工作。防汛抗災應急人員保證按時到崗，填寫好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡暢通，值班司機不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預報和發(fā)生較大降雨過程通知，快速上崗到位，及時掌握汛情。加強重大汛情災情和工作情況報送力度，確保報送渠道通暢。遇有突發(fā)險情災情，確保在規(guī)定的時限內(nèi)及時上報。同時，加強輿論引導，主動回應社會關切問題，營造良好的社會氛圍。
應對當前防汛抗災需求，做好防汛物資的補充和更新，加強了防汛物資儲備，決不打無把握之仗。共儲備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險情時能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實實的做好防汛各項準備工作。同時不放松對行政設施構筑物的滲漏排查，及時處理存在滲漏。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。
（一）皖投家園項目。
（二）望湖城“桂香居”項目。
根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析積極學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十一
面對夏季多雷雨暴雨特點，安全環(huán)?？圃诩瘓F和公司的正確領導下，在安全環(huán)保部的關心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團結奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標的.實現(xiàn)，總結20xx年防汛防洪工作如下：
x月份，在安委會第一季度的安全工作會議上，對今年的安全防汛工作進行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長的防汛領導小組，明確防汛任務目標，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災情匯報的程序。
20xx年初，集團與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準備工作，以便及時發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
20xx年x月x日，根據(jù)今年防洪防汛工作的實際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗應急預案的針對性和可性。后來的防汛工作實踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練，對應急預案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
今年x月份安全環(huán)保科根據(jù)公司所需防汛物資，先讓三大分廠統(tǒng)計，所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)?？疲踩h(huán)?？平y(tǒng)一報計劃，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時期，公司領導要求在值班期間科、分廠負責人及行政人員在第一時間到現(xiàn)場防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領導緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
認真開展汛前檢查，切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責任到位、組織措施到位、工程措施到位、設施到位、防汛物資到位、預案落實到位、搶險到位。
今年以來，公司多次組織專項檢查小組，對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查，及時消除不安全因素。
x月x日上午下暴雨，公司領導帶頭到西大門防洪搶險，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時采取措施，避免了一場洪災。
收到“暴雨警報”緊急通知等情況后，公司領導高度重視，馬上召開防汛抗臺緊急會議，商議對策，將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應急預案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時上報給綜合管理科。
公司各級領導與各科、分廠進行24小時值班，加強與氣象溝通，及時天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據(jù)，并要求各科、分廠進臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預見性，還不能安全做到未雨綢繆。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十二
四月初，公司高層領導針對__年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領導指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質、強風災害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優(yōu)先安排預算資金，市場部、網(wǎng)絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質的給予更換。__年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。__年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
二、重點落實，綜合演練。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡口主管領導向網(wǎng)絡口下達了“全面修訂更新__年防汛防臺應急預案序列，提前組織網(wǎng)絡口要害部位應急演練，爭取網(wǎng)絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡部著手啟動了20__年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關于啟動20__年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業(yè)務。應急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業(yè)務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應急數(shù)據(jù)準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。
2、電力保障--網(wǎng)絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡重要設備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務。
3、線路搶修—網(wǎng)絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結、應急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應急預案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡的整體保障能力。
三、靈活調(diào)度，高效減災。
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保__年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡部根據(jù)國家氣象部門的氣象預報專業(yè)應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領導邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災的目的。
1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
1)短信提醒服務社會；配合當?shù)卣c市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。
2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務擁塞。
3)全程盯防預先布控：預先布置主設備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區(qū)救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區(qū)，搶在第一時間修復網(wǎng)絡故障，在__年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調(diào)度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網(wǎng)絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
四、總結經(jīng)驗，優(yōu)化提升。
汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網(wǎng)絡影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，__年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
一年一度的防汛抗臺工作已進入尾聲。在公司領導和各基層部門上下一心的高度重視下，自年初1月份便早早開展和落實轄區(qū)內(nèi)的類下水管道的非汛期養(yǎng)護工作，由于非汛期期間我們已做好了充分的工作準備，加之公司在汛期到來之前就全面落實完成了各類人員隊伍、機械設備和搶險物資的硬件準備工作。同時于5月18日參加了三林城管署聯(lián)合防汛實戰(zhàn)演練和5月25日公司自主安排的防臺防汛隊伍現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，很好的鍛煉了隊伍的實戰(zhàn)能力，更做好了全方面的工作準備，今年的防汛工作中我們公司防汛防臺工作小組很好的經(jīng)受住了今年防汛任務的'考驗。
汛期內(nèi)，為了確保轄區(qū)內(nèi)下水道管網(wǎng)的暢通，以確保雨時管道最大的排澇排積效率，公司狠抓下水道日常養(yǎng)護的開展進度和養(yǎng)護質量。6月至9月份，雨水總管疏通量為49.805km，污水總管疏通量為46.55km，連管射水疏通量為47.0xkm，雨污水井清撈5681座，雨水口清撈10346只。
同時，在汛期前，公司養(yǎng)護部就著手對轄區(qū)內(nèi)一些存在結構性破損的管道，進行逐一改造性維修更換。對華繡路一節(jié)嚴重變形的雨水總管進行了開挖修復，對大華和北蔡區(qū)域的問題11處問題連管進行了開挖修復，同時對三林城內(nèi)的11根受到樹根穿管破壞的雨水連管和1根污水支管進行了修復。
通過前期的高效養(yǎng)護和針對性的問題管道修復，在此次汛期期間道路上無出現(xiàn)明顯的積水現(xiàn)象。
從思想上重視，組織上落實，加強防汛抗臺工作宣傳教育力度，牢固樹立“安全第一、常備不懈，以防為主、全面搶險”。的思想，增強防汛抗臺意識克服思想上行動上僥幸麻痹松懈情緒。
我公司針對今年的防汛工作任務，養(yǎng)護部以各項目部為單位組織成立了多支具有單兵搶險能力的防汛抗臺搶險隊伍，為了能更好地，更及時地完成無法預測的突發(fā)災害，公司各部自上而下的建立了一個快捷有效的信息聯(lián)絡網(wǎng)，并確保在汛期期間每一位在編的搶險成員通訊到位，以便在險情來臨之時可以讓全部隊員及時地趕到搶險第一線，迅速完成搶險任務。
今年我們的防汛防臺工作雖然沒有受到臺風的影響，但是今年入汛后的強降雨天數(shù)明顯多于往年，據(jù)統(tǒng)計，自6月至9月底，總共受到了不同程度的強降雨和暴雨影響多達18天次，其中黃色或橙色暴雨預警為11天次，其他7次也為集中局部強降雨和短時強降雨。期間共計早、晚落實道路量放水多達4352人次。汛期期間，公司每天落實1人夜間值班，值班電話24小時開通待命。汛期內(nèi)，夜間接到預警值班4次，參與值班待命人員為公司分管領導、養(yǎng)護部領導和專職防汛人員，以及項目部管理人員，共計36人次。
進入防汛防臺工作收官之際，在公司上下“群策群力”的努力下我們基本圓滿完成了今年的防臺防汛任務。
根據(jù)《總公司防汛工作基本預案》和總公司緊急防汛會議精神，我站各級領導高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準備，并召開了防汛專題緊急會議，認真制定搶險預案，組織防汛人員隊伍，對站區(qū)進行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險情。
一、領導重視，組織保證。
在暑期安全供氣的關鍵時刻，站領導充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，高度重視汛期搶險工作，要求汛期搶險工作要和今年汛期險情特點緊密結合，汛期搶險工作要和安全生產(chǎn)保證供給工作緊密結合，成立了由站長任組長，班子副職任副組長，中層干部為成員的搶險領導小組。同時召開了防汛工作專題會議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高認識，動員全體職工積極行動起來，做好防范，確保安全渡汛。
二、突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。
根據(jù)今年出現(xiàn)的洪澇形勢，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓關鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。一是在防汛期間增設值班人員，由站領導輪流帶班，加強重點部位、重點設施的巡視檢查力度。二是嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。三是把站內(nèi)防汛工具擺放至值班室，隨時應對突發(fā)險情。四是指定運行值班人員對站內(nèi)因雨水過大容易滲水的自來水總閥室和新水泵房嚴加看守，如遇滲水情況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房安全。
通過我站干部職工的共同努力，在前期的防汛工作中沒有發(fā)生任何險情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發(fā)揚成績，彌補不足，克服困難，不斷創(chuàng)新，踏踏實實地將防汛工作做得更好，確保安全生產(chǎn)。
三、下階段防汛工作安排。
防汛工作取得了階段性勝利，但防汛形勢還十分嚴峻，我們絕不能掉以輕心，要總結前階段經(jīng)驗，查找不足，為確保今年安全度汛，我站重點做好以下八方面工作。
1、召開專題會議，總結前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點。
2、對站區(qū)的避雷設施進行一次全面檢查。
3、對站區(qū)的排水溝、雨水管道等設施進行檢查，有問題的及時進行疏通清理。
4、對站區(qū)配電室、用電設備、設施、和生活用電情況進行一次專項檢查。
5、從儲供公司借一臺大功率潛水泵，做到一用一備，以應對更大險情。
6、嚴格防汛值班制度，汛期保證全天24小時不缺崗，并增加巡視檢查次數(shù)，做好值班記錄。
7、嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。
由于我縣地形、地貌特殊、氣候異常，加之我縣水利設施相對滯后，全縣能正常供水的(小一)型水庫僅有一座，且基本無灌溉水源可引，境內(nèi)雖有南廣河、赤水河、白水江等幾條河流，但水低田高，利用非常困難，據(jù)現(xiàn)在的狀況和財力幾乎不能引用。去冬今春雖有少量降水，但大都歷時短、強度小，形不成地表徑流，種種因素導致我縣干旱面較廣,程度較深。一定程度上影響了農(nóng)作物的生長。在旱期我縣各級各部門采取多種有利措施開展抗旱救災工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、旱情及抗旱救災情況。
年初以來，我縣氣溫持續(xù)增高，造成全縣遭受不同程度的旱災，其中：江邊河谷、低海拔地區(qū)受旱較重。由于受干旱災害的影響，我縣總體上水資源較為短缺。據(jù)調(diào)查大部分泉水比常年出水量減40%，加上今年出現(xiàn)歷史以來的春、夏、秋降雨偏少，氣溫較高，持續(xù)時間較長，土壤含水較少。
截止到現(xiàn)時為止，我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受到旱災的影響，受災最為嚴重的是水田、三桃、高田、舊城、廟溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因旱災造成9.2萬人、3.8萬頭大牲畜飲水困難，受旱作物達9.83千公頃，其中成災7.72千公頃，干枯2.11千公頃。造成經(jīng)濟損失達3091萬元。
旱災發(fā)生以來，__縣委、政府及縣水利局領導高度重視，及時組織工作組趕赴各受災較重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查了解受災情況，全力幫助受災群眾抗旱救災。要求全縣各級各部門全力以赴做好抗旱救災工作;同時要求縣級各機關單位、鄉(xiāng)級人民政府認真分析現(xiàn)有水資源條件和用水需求，細化供水計劃，制定應急預案和應對措施，加強水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，精心調(diào)配水利設施投入抗旱，全方位滿足抗旱要求。
一是千方百計抓好灌溉。利用有限的水庫、壩塘的蓄水，在保證人畜飲水的同時灌溉保苗，合理調(diào)配水量用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定了“以節(jié)水灌溉為重點，多方挖掘水源潛力，強化用水管理，優(yōu)質服務農(nóng)戶”的抗旱方針，牢牢把握了抗旱主動權，取得了較為明顯的抗旱效益。
二是增加投入，加強水源工程建設。為了提高今年的抗旱能力，我縣組織群眾大力開展農(nóng)田水利基本建設，修復水毀工程，對現(xiàn)有河渠進行清淤，因地制宜修建了各種投資少、見效快的抗旱應急設施，千方百計增加抗旱水源。去冬今春，累計投入勞動工日13.75萬個，投資1021萬元。完成土石方25.5萬米3，新增蓄水能力0.107萬米，治理水土流失28.5平方公里，新建蓄水池54個，增加灌溉面積0.16萬畝，增加旱澇保收面積0.0x1萬畝，改善灌溉面積0.10萬畝，改造中低產(chǎn)田地0.0x萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.21萬。
三是落實應急措施，解決好群眾的飲水困難。__年度__縣飲水安全建設指標為6.6萬人。截至9月10日，共安裝各型管道366公里，完成總投資20__萬元，解決了4.16萬人飲水安全問題。
四是充分發(fā)揮抗旱服務組織的作用。加強抗旱設備管理，提高抗旱效益。經(jīng)過幾年的建設，我縣已基本形成了縣、鄉(xiāng)、村三級抗旱服務網(wǎng)絡。在縣、鄉(xiāng)各級政府的領導下及水務部門的正確指導下，抗旱服務隊發(fā)揮“抗旱生力軍”的作用，走鄉(xiāng)串戶，活躍在田間地頭抗旱澆地，加強技術指導，提供優(yōu)質服務，充分發(fā)揮了抗旱減災的作用。
五是制定和全面實施抗旱預案。按照市防辦的要求，結合我縣實際，進一步完善了抗旱預案。面對旱情，我縣及時啟動抗旱預案，針對不同水源和不同工程條件，采取不同的抗旱措施，使抗旱工作更加具有科學性，發(fā)動群眾做好各項抗旱工作，取得了明顯的成效。
二、存在的問題。
一是部分干部群眾對抗旱工作認識不足，重視不夠，存在靠天等雨思想。
二是田間工程老化失修、配套不全，造成一定程度的水源浪費。
三是抗旱服務組織不健全，抗旱服務設備較差，不能充分發(fā)揮作用。
四是抗旱資金來源渠道少，資金缺乏，籌集難度大，影響了抗旱工作的順利開展。
五是縣防汛抗旱辦公室固定人員少，難以滿足抗旱減災工作的需要。
三、下步抗旱對策。
(一)積極搞好配套抗旱設施。因地制宜地增建各種抗旱應急設施，千方百計增加抗旱水源，提高抗旱能力。
(二)牢固樹立長期防旱抗旱思想。一是密切注視天氣形勢，做到旱情早發(fā)現(xiàn)、早匯報，抗旱早安排、早行動，爭取主動。二是做好旱情及抗旱動態(tài)的信息統(tǒng)計和上報工作，為領導決策提供依據(jù)。
(三)科學分析預測抗旱形勢，準確把握抗旱工作的規(guī)律性。進一步完善抗旱預案，做到防控有方，使抗旱預案更好的體現(xiàn)理論和實踐的統(tǒng)一，科學性和可操作性的統(tǒng)一，宏觀和微觀的統(tǒng)一，夯實抗旱工作基礎。
在下一步的抗旱工作中，我們將牢固樹立長期抗旱、科學抗旱思想，不斷的完善和嚴格執(zhí)行抗旱預案制度，加強抗旱工程體系建設，搞好水源統(tǒng)一管理、科學調(diào)度、優(yōu)化配置與節(jié)約保護，強化各項抗旱措施的落實，滿足城鄉(xiāng)生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水要求，促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
今年，我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領導下，根據(jù)《防洪法》和區(qū)防汛工作會議精神，以積極主動的態(tài)度，結合轄區(qū)實際，本著抓早、抓實、抓好，立足于防大汛、抗大災的思想，大力宣傳《防洪法》，使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法參加防汛抗洪的義務”。成立了相應的社區(qū)防汛組織機構，及時檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，采取預先處置的辦法，順利開展今年的防汛工作。
一、主要作法。
(一)健全組織，加大宣傳力度。
根據(jù)《中華人民共和國防洪法》及上級各有關部門的文件精神，燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長、派出所民警李學瑞為副組長的防汛領導小組，并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險預案》《關于做好防洪工作的通知》、《關于組織義務疏掏工作的通知》，同時召開了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長等負責人參加的防汛工作會議，及時將有關文件精神傳達到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時值班和夜間巡查制度，如遇洪澇災情及時處置和上報。為加深廣大群眾對防汛工作的認識，在社區(qū)通過壁報、版報等形式，向社區(qū)居民進行宣傳，取得了較好的效果。
(二)周密計劃，細心準備。
在建立健全組織和宣傳的基礎上，周密計劃、細心準備，本著“誰受益、誰負責”的原則，組織轄區(qū)各單位早計劃、早準備。7月份，辦事處就下發(fā)了防汛工作計劃，要求各單位的防汛準備工作要趕在雨季之前完成，搶險隊伍、搶險物資準備到位，并將各單位上報的防汛物資統(tǒng)一進行登記核實。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險人員組成了三個搶險隊伍，以應付各種突發(fā)災害;對值班室進行了改造，并配備雨具、電筒等有關值班用品;對通訊線路進行了維修，保障了通訊暢通;對防汛預案進行了修改，標明了轄區(qū)防汛示意圖，使各項工作都落到實處。在汛期，組織人員對各單位防汛工作、防汛物資儲備情況進行定期和不定期檢查，堅持了24小時值班制度，遇到重大天氣預告情況，及時通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準備，做到了有備無患。
(三)對辦事處汛情回復情況。
自7月10日辦事處防汛熱線開通后，社區(qū)防汛相關人員在接受到防汛信息后，能及時回復，并按相關內(nèi)容做好記錄。啟動防汛預警程序，同時及時通知轄區(qū)單位、居民，做好防汛準備，從而確保轄區(qū)安全渡汛。
(四)認真檢查，抓好落實。
針對今年防汛工作的嚴峻形式，燕北里社區(qū)數(shù)次召開全體黨員會議，將汛前的準備工作、防汛期間的各項規(guī)章制度、發(fā)生災情的應急措施明確給全體黨員，做到了在職、在位、在崗。堅持24小時值班制度，并做好檢查工作，一遇大雨，隨時對重點防洪區(qū)域進行檢查，帶班領導堅持崗位，及時上報災情，并按災情程度啟動不同的搶險預案。為防汛提前做好準備。
二、存在的問題。
轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多，原排水管道有部分老化、破壞，而新的排水管道又沒有接通，部份單位地勢低洼、排水不暢;7、8月份連續(xù)幾場大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水，造成防汛和安全的隱患。為此，我社區(qū)找來工人對該路段進行疏掏，從而消除該地段存在的防汛安全隱患。
三、今后打算。
防汛工作是一項長期性的工作，關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，只能加強、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓、總結經(jīng)驗，不斷完善防汛預案、措施，做到有備無患。同時，應加強對《防洪法》的宣傳，使廣大群眾自覺參與防汛工作，增強廣大群眾的水患意識。針對燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況，加強防汛意識，想辦法改造水利設施，同時加強轄區(qū)防汛隱患排查工作，及早采取預先處置和協(xié)調(diào)相關單位整改的辦法，確保安全渡汛。
根據(jù)提升動力部防洪工作布置會議紀要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶救”的方針，遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，扎實做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進展的實際情況，現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結如下：
一、防洪機構及人員組織。
按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡，以車間主任為組長，車間副主任為副組長組成的領導小組，下設以班段長為隊長的三個搶險分隊，第一分隊15人由鉗工隊組成、第二分隊16人由生產(chǎn)輔助隊組成、第三分隊14人由電工隊組成，其他人員負責搶險時的物質運輸、通訊聯(lián)絡、后勤保障等工作。
嚴格領導帶班制度，按照預先安排好的防洪值班表進行，值班室設在車間一樓防洪值班室，防洪隊員要24小時保持通信聯(lián)絡。
二、預案的學習。
車間在第一時間下發(fā)了防洪防汛專項應急預案，組織各段隊進行學習，提高應急意識，要求人人熟悉預案內(nèi)容，以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員，在第一時間趕到現(xiàn)場進行搶險。
三、防洪物資。
防洪物資存放在防洪值班室，一擔有突發(fā)事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險現(xiàn)場，嚴禁挪用防洪專項物質。
四、防洪預案實施情況。
維修車間于5月5日參加了提動部開展的防洪防汛應急演練活動，上去9時車間接到通知立即組織第一分隊人員趕到搶險現(xiàn)場，幾分鐘的時間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻，第二分隊負責鍋爐房的搶險任務，第三分隊原地待命，等待下步安排。通過這次應急演練，提高了人員對處理突發(fā)事件的應急能力，人員和車間之間配合默契，應急預案快速有效，達到了鍛煉隊伍，熟悉預案，提高意識，完善措施的目的。
五、下步工作安排。
1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進行。
2、定期對所轄范圍進行檢查，有隱患及時處理。
3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實情況。
4、做好防洪物質的檢查，做到防洪物質，禁止挪用。
5、防洪隊員有變動時，及時更新人員名單和通訊情況并上報。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十三
同志們：
今天，我們召開會議，表彰在黨的建設工作中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人，總結上半年水利工作，部署下半年工作任務，進一步動員和組織廣大黨員干工，咬定目標、搶抓機遇，鼓勁加壓、奮力沖刺，確保年度水利各項目標任務全面完成，奮力推進_水利現(xiàn)代化建設。借此機會，我代表局黨委向受到表彰的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!并通過你們向系統(tǒng)全體黨員致以節(jié)日的問候!上午，各單位、各處(室)匯報了上半年工作任務完成情況，并結合實際，查找了差距，制訂了措施，希望大家認真抓好落實。下面，我講四點意見：
一、堅定信念，不斷增強加快發(fā)展的責任感。
19，在民族危亡、內(nèi)外交困的歷史時刻，人民和歷史選擇了中國共產(chǎn)黨。從誕生到今天九十一年的光輝歷程中，中國共產(chǎn)黨創(chuàng)造性的運用馬克思主義理論指導實踐，領導全國人民克服各種艱難險阻，為民族獨立、國家富強和人民幸福艱辛探索、奉獻付出，取得了革命、建設和改革發(fā)展的巨大成就，譜寫了一篇篇精彩的歷史華章。黨的十七、十八大以來，中央領導集體，從國情實情出發(fā)，提出樹立和全面落實科學發(fā)展觀，弘揚社會主義榮辱觀，構建社會主義和諧社會，先后部署開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和迎接十八大、保持純潔性等教育活動，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設，全面推進小康社會建設進程，我國經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合國力顯著增強，人民生活水平不斷改善，國際地位明顯提升。九十一年的滄桑巨變尤其是改革開放和現(xiàn)代化建設取得的輝煌成就讓我們更加堅定這樣一個信念：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，只有中國共產(chǎn)黨才能實現(xiàn)偉大的民族復興、國家富強和人民幸福。
建國以來，在歷屆市委、市政府的正確領導下，我市水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是“_”以來，在中央和省、市委的治水方針指引下，按照科學發(fā)展觀的要求，我們堅持水資源的可持續(xù)利用，堅持人與自然和諧相處，堅持以人為本，堅持依法治水、科學治水，進行了一系列富有成效的實踐與探索，水利發(fā)展思路發(fā)生深刻轉變，水利各項事業(yè)取得了驕人業(yè)績，水利地位、水利影響力明顯增強。今年上半年，局系統(tǒng)加強黨建、干部隊伍、黨風廉政、作風效能、精神文明、工會等建設，積極發(fā)揮服務和支撐作用。扎實開展水利系統(tǒng)窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)、公務員職業(yè)道德和“迎接十八大、保持純潔性”教育實踐活動，推進新一輪“強基工程”建設，完成黨組織、黨員“評定升”規(guī)定動作。堅持黨委中心組理論學習制度，創(chuàng)新學習方式，采用領導講座、干部交流、編印教案等形式提升學習效果，局黨委中心組榮獲市“優(yōu)秀中心組”稱號，局被授予“學習型黨組織示范點”。深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用、人才招錄工作，提拔科級干部8名，調(diào)整、轉正科級干部17名，公開招錄事業(yè)單位職工67名;做好47名碩士研究生教育培養(yǎng)工作，并與河海大學聯(lián)合建立研究生基地。深化事業(yè)單位改革，推進局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置首次聘用工作，及時解難釋疑、化解矛盾。系統(tǒng)有計劃開展各類培訓近千人次，干部職工素質不斷提高。組人處還牽頭做好扶貧攻堅、軍民共建和“三服務”等工作，上半年共幫助企業(yè)解決問題9個，招聘大學本科生_x名，招聘工人_x名，協(xié)調(diào)辦理轉貸__多萬元。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”制，開展“_x”系列警示教育活動，創(chuàng)新廉政制度，完善監(jiān)督機制，組織上廉政輔導課和黨課，推進廉政文化進機關、進工地活動，監(jiān)察室還在系統(tǒng)內(nèi)組織巡回觀看《預防職務犯罪20例》、《危墻背后的博弈》等電教片_x余部，征集從政道德箴言__多條。重視機關作風、行風效能建設，聘請6名行風監(jiān)督員，開展明查暗訪7次;監(jiān)察室、農(nóng)水處配合市糾風辦對_年度全市農(nóng)村河道疏浚整治情況進行了督查。辦公室及時牽頭辦理12345政府公共服務平臺、行風政風熱線、領導信箱等群眾反映的問題，并會同有關處室圍繞市委、市政府支持服務新特產(chǎn)業(yè)、重點服務業(yè)發(fā)展的決策部署，制訂9個重大項目涉水3項共性、14項個性服務措施，我局的服務工作責任明確、措施具體，推進較好。扎實開展“三解三促”、“三大排查”活動和文明創(chuàng)建工作，局系統(tǒng)7個單位通過市文明辦復檢。健全基層工會組織，完成黃沙港閘、西潮河閘、_水文分局3家工會換屆選舉和機排處、水校、物資公司等單位工會干部選配，系統(tǒng)職工入會率1_0%;水利工委舉辦慶“五一”職工運動會、卡拉ok演唱會以及讀書心得展評、讀書征文演講等活動，不斷豐富職工文化生活，并成功舉辦局系統(tǒng)第12屆職工運動會。辦公室牽頭完成《_市志·水利篇》續(xù)修工作并通過市評審，及時辦結人大建議、政協(xié)提案13件，受到代表和委員的好評。此外，局系統(tǒng)新聞宣傳、水利信息、政府信息公開、機要保密、檔案管理、雙擁、計劃生育、社會治安綜合治理等工作均較好開展，機關服務保障水平不斷提升，離退休干部工作進一步加強，工青婦、學會、協(xié)會等團體作用充分發(fā)揮。事實證明，這些成績的取得，離不開各級黨組織的堅強領導，離不開水利系統(tǒng)廣大黨員干部職工的頑強拼搏和無私奉獻。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十四
按照市委、市政府及防汛指揮部防汛減災工作要求，我鎮(zhèn)牢固樹立“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的方針，認真做好防汛減災工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)人民共同努力，我鎮(zhèn)較好地完成了上半年的防汛減災各項任務，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為峨山的和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的防汛工作開展情況報告如下：
一、加強組織領導，抓好宣傳教育。
根據(jù)市防汛指揮部的要求，我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，副書記、副鎮(zhèn)長、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村(社區(qū))負責人為成員的防汛抗旱工作領導小組，加強對防汛抗旱工作的領導，確保各項工作順利推進。二是提高群眾對防汛工作的認識，通過召開鎮(zhèn)、村組會議，加大對干部群眾的宣傳教育。針對趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團結水庫和工農(nóng)兵水庫等防洪區(qū)段村民重點加強宣傳。
二、完善制度建設，細化責任分工。
根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定20__年抗旱防汛工作預案，進一步明確了各級責任分工、應急搶險、災情報告、值班安排等任務。應急搶險、災情報告、值班安排均落實了具體人員，明確了具體責任，為我鎮(zhèn)安全度汛切實提供了制度保障。
三、摸排檢查安全隱患，做好旱、汛情況觀測。
多次組織人員對防汛安全隱患進行排查，對惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點落實了專人監(jiān)測，并落實惠鄰村支書、村主任為第一責任人。隨時掌握雨天的水域情況，一旦有險情發(fā)生，立即逐級向上匯報，并及時組織搶險人員疏散群眾、搶救財產(chǎn)，限度地確保群眾生命財產(chǎn)安全。特別是對陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實了投親靠友避難點，確保洪水一旦來臨，能夠保證人員生命安全。
各村設立旱災、汛情況觀察員，由村水務員擔任，負責觀測本區(qū)域內(nèi)旱災和洪水發(fā)生情況，能在做好災情及時報告同時，組織人員，迅速在現(xiàn)場解救傷員、疏散村民、搶救財產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽，損失減到最小。
四、加強應急搶險演練，提高應急救援隊伍戰(zhàn)斗力。
我鎮(zhèn)及時制定了防汛應急演練方案，并進行了一次演練。在演練中，應急分隊一接到險情報告，立刻緊急集合，并迅速趕到險情發(fā)生地，并按照各自職責分工有序開展人員疏散、秩序維護、醫(yī)療救助、后勤服務等搶險救災工作。確保了一旦發(fā)生險情，隊伍能快速反應、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財產(chǎn)損失。
五、配足配齊防汛物質，做好管、存、用工作。
及時清點了防汛物質儲備情況，完備了搶險車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質儲備。儲存物質做到定點存放，專人管理，隨時取用。
六、嚴格防汛值班，確保訊息暢通。
根據(jù)相關要求，鎮(zhèn)、村(社區(qū))、相關各單位均制定了防汛值班表，落實了值班人員、健全了防汛值班制度，嚴格要求主要領導、值班人員等在崗到位，保持電話24小時暢通。同時落實了各村(社區(qū))具體災情報告信息員，確保了災情信息及時發(fā)現(xiàn)、迅速上報。
七、下一步防汛工作計劃：
一是根據(jù)實際情況，進一步完善、更新防汛應急預案，明確各部門、各村(社區(qū))防汛應急工作職責。
二是強化鎮(zhèn)機關防汛值班紀律，并加強對值班情況的督查力度。嚴格要求各村(社區(qū))“兩委”負責人24小時值班，保持通訊暢通，如遇到突發(fā)情況及時上報。
三加大汛期排查治理力度，一旦發(fā)生汛期事故及時準確向上級匯報。
我區(qū)防汛救災工作在市委、市政府的正確領導下，通過全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴重情況下，沒發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災工作情況匯報如下：
一、受災情況。
7月28日突降暴雨，暴雨量達到歷史以來的最高值。突然的災害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來嚴重影響。據(jù)初步統(tǒng)計，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡易220戶;倒塌房屋49間，危險房屋達到968戶，其中磚混房屋374戶，簡易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉移戶數(shù)達231戶。全區(qū)受災人口達到4814人，受災損失達110萬元。
二、搶險救災情況。
區(qū)委、區(qū)政府本著對黨對人民高度負責的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動了防汛搶險預案，全區(qū)上下，從機關到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營企業(yè)，全面投入到防汛救災工作中。從暴雨來到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險而上，全力搶險，做到了思想到位、責任到位、措施到位、指揮到位。主要開展了以下工作：
(一)緊急啟動防汛預案。
根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預案。進入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴陣以待，積極投入財力物力，做好防大汛的準備工作。一是在財力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬元資金，增購置了防汛物資。其中購置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵17臺，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲備2萬條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺作為搶險運輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應急搶險突擊隊。
全區(qū)5個辦事處18個社區(qū)都相應制定了防汛預案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險情險段，做到心中有數(shù)。
自7月28日起，以區(qū)長為總指揮、各副區(qū)長為副總指揮的防汛組織機構速迅到位。下設搶險組，運輸組、醫(yī)療救護組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時待命。28日下午三點，區(qū)防總召開緊急會議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動搶險預案、人員轉移預案、應對突發(fā)汛情預案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個領導小組按分工，分別組織力量到五個辦事處現(xiàn)場。
區(qū)委唐書記任隊長，64人組成的搶險突擊隊隨時待命。
(二)采取有效措施處理險情。
我區(qū)共有5個辦事處，18個社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個國有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學、7所小學，約10萬人口。地區(qū)平房、簡易房比重較大，河東塌陷區(qū)情況更為嚴重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎設施欠賬多，沒有排水防洪設施。為確保全居民人身安全，汛情到來后，我們主要做了一下工作：
一是主要領導、各路負責人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點三十分，接到報告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機，區(qū)委書記、書記、區(qū)長，我們幾個率領搶險小分隊迅速趕往險段察看汛情，及時調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結。經(jīng)過近一個半小時的疏通，洪水險情被排除。十點二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動社區(qū)干部分別在很短時間內(nèi)將8戶人家的27口人轉移到辦事處臨時避險。晚上11點，區(qū)防總又趕往災情嚴重的河東路辦事處察看災情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長一行人淌著沒膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時間內(nèi)運來10車矸石，成功堵住壩堤決口。
7月29日，區(qū)各包片領導分別深入到各辦事處，察看險情，指導督促防汛工作。副區(qū)長深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無巨細，嚴肅認真，和辦事處的領導仔細研究對策。副區(qū)長在抗洪搶險第一線，迅速調(diào)集救災物資，及時發(fā)放到災民手中。區(qū)委唐書記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。
29日下午四時許，巡查小分隊在巡查時發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費口至新華鎮(zhèn)國防路500米處發(fā)生特大險情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風井364戶居民的生命財產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動翻斗車15臺，鏟車2臺投入搶險。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺，2臺鏟車，繼續(xù)加固路基，險情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關部門會商處理險情。
8月2日，河東地區(qū)有230戶居民被淹，針對這一情況，區(qū)委沙書記帶領區(qū)防汛搶險組20人、區(qū)法院羿院長帶領法院的7名法官到現(xiàn)場進行防汛搶險指揮，搶險組成員對被淹危戶進行了逐一排查登記，并對防護堤進行了檢查巡邏，組織人員和車輛對重點地段堤壩進行了加固。對重點地段的排水進行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問題，沙書記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災物資，建立了兩處供災民臨時休息和食宿的避難場所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。
二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒有下水排水設施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時，區(qū)政府增派搶險隊趕往現(xiàn)場。興建路六社區(qū)受淹嚴重，區(qū)委唐書記帶領城管人員及搶險隊員，一鼓作氣，疏通了幾年沒能解決的30米集淤水溝。
三是轉移疏散居民。我們確定了轉移路線、地點后，對危房和受淹戶我們及時進行了轉移和疏散。一是動員居民投親靠友。二是轉移到學校1戶。三是轉移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。
28日午夜十二點四十分，副市長那玉祥來到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災情況。在峻德辦事處召開緊急會議，明確四項任務，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點泄洪前，調(diào)動一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動員轉移出來，妥善安置。根據(jù)那副市長指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開會議，安排落實那副市長的指示。緊急抽調(diào)機關干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊，劃分四個組，并責成一名副處級干部擔任組長，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開移民工作。在不到四十分鐘時間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉移到學校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時間內(nèi)保證了人員無一傷亡。
四是重點監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬無一失，根據(jù)危房及居住特點，每天下午5點，我們開展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時撤離。
五是及時進行災情統(tǒng)計。防汛搶險工作中，我們及時統(tǒng)計受災情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點，解決問題。
六是組織搶險隊員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險工作。在時間緊、任務重的情況下，區(qū)政府啟動緊急征調(diào)人員預案，在很短時間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應急搶險隊，在規(guī)定時間內(nèi)到達市防總指定地點集結，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開赴梧桐河一線展開搶險工作，有力地支援了全市的搶險工作。
區(qū)機關干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災一線，隨時聽從召喚。做到哪里有險情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。
30日險情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災居民開展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準備與有關部門聯(lián)系進一步解決受災居民的長期生活問題。
截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開大小防汛工作會議23次，緊急調(diào)用搶險物資折合人民幣10余萬元，直接投入4、2萬元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問題。
1、由于城市設施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。
2、與有關單位協(xié)商解決城區(qū)排水問題。
3、急需修建危險廁所34座。
4、倒塌的房屋急需資金重建和轉移。
5、興安北橋裂縫應迅速聘請專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復交通，不然會嚴重影響城區(qū)居民生活秩序。
6、全區(qū)受災戶居民需要政府提供救災物資和緊急援助。
7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。
8、河東辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應按政策給予落實，將其迅速搬遷。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十五
為全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強領導力度，重視防汛物資的投入，并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求，重點對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進行檢查。根據(jù)xxxxxxx》文件精神，結合我所防汛檢查實際情況，現(xiàn)將有關檢查情況匯報如下：
所現(xiàn)有直管公房x間，樓房x棟，另外有私房x間;在20xx年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的工作目標，克服麻痹和僥幸心理，全力應對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應急管理能力，把損失和影響降低到最小。
根據(jù)xx市防汛辦公室根據(jù)xxxxxx》的要求，我所進行了統(tǒng)一安排和部署，落實了防汛工作職責、制定了切實可行的20xx年防汛搶險應急預案，并成立以所長佟強為總指揮、各部門負責人為成員的防汛工作領導小組，全面貫徹落實中心防汛工作的具體實施，將各個安全隱患排查整改到位，保證安全生產(chǎn)的順利進行。防汛領導小組成員手機24小時保持暢通，不管是否有水災發(fā)生，都做到有備無患。
在汛期到來之際，我所防汛指揮小組對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風管道等以及可能對生產(chǎn)和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應檢查保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與后勤負責人取得溝通，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
20xx年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關于防洪防汛工作的要求，結合xxxx小區(qū)的實際情況，特制定防洪工作應急預案。希望我們xxxx管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領導能力，帶領各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十六
根據(jù)xx集團“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現(xiàn)簡要小結如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進行了動員，對各個部門防臺防汛職責劃分進行了明晰。具體為，環(huán)境維護組負責所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設施進行定期檢查和清掃，確保所有上述設施處于正常狀態(tài);秩序維護組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進行排查，防止出現(xiàn)松動脫落的現(xiàn)象，夜間防臺防汛工作由秩序維護組負責。
物業(yè)年初剛剛進駐紀念館，因此整個物業(yè)團隊并未經(jīng)歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負責人對紀念館防臺防汛基本情況進行了全面排查和分析，紀念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點：
一是紀念館地勢較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來;二是由于設計需要，紀念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強度必將加大，可能導致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現(xiàn)象，個別燈桿接口處有松動現(xiàn)象，在個別路燈維修過程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現(xiàn)象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀念館防臺防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺防汛的準備工作提供依據(jù)。
紀念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實，只能通過物業(yè)團隊的有效防范來加以彌補(如地勢低、天井);部分問題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護計劃予以整改。
紀念館建館以來，在歷年汛期中，xx女校曾發(fā)現(xiàn)過水侵事件。鑒于此，管理處結合防臺防汛不利因素分析，認為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀念館防臺防汛重點工作來抓，加強該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點看護。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結。管理處下階段將繼續(xù)嚴格抓好防臺防汛工作，確保紀念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十七
20__年我們根據(jù)職代會所確定的工作中心和人事工作目標。通過部務會同志們統(tǒng)一思想，加強了認識：針對人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評審、檔案管理、職教培訓等方面的七個工作職責;確立了分工明確、責任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準確、高效”為工作基本原則，以建設一流的職能科室為奮斗目標。使人力資源部的各項職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應快速、有條不紊。
二、澄清家底，整合人力資源。
根據(jù)公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對公司人員879份檔案，進行了整理、統(tǒng)計、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20_年計劃內(nèi)招收大學生，公司在冊從業(yè)人員773人，其中高級職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動以及公司的人事管理、勞動用工、薪酬分配制度的改革提供了真實可靠的依據(jù)。
在此基礎上，我們還重點加強了勞動用工管理。一是加強嚴格職工內(nèi)部流動程序，對公司范圍內(nèi)的項目人員本著選好配強的原則，實行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補有無，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時用工申報使用程序，結合項目要求從規(guī)模、技能上合理控制項目臨時用工，有效控制項目成本。三是加強民工綜合作業(yè)隊的管理，優(yōu)先選拔具備資質、信譽度高的的隊伍入場。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實民工工資。對不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊實行黑名單制，永不使用。
三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革。
為了進一步推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實轉換機制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結構，規(guī)范公司治理結構為目標，以精干高效、減員增效為原則，出臺了《對公司所屬名單定編、定崗的實施意見》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機關由原來的30-40人減至15人，減小了機關規(guī)模、提高了人員素質，達到責權分明、監(jiān)控有力、運轉高效的目的。
同時，公司與全體員工簽定了勞動合同，全面推行勞動合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場適應能力和抗打擊能力，根據(jù)集團安排要求，公司預見性的為職工啟動了失業(yè)保險，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎。
四、以崗定薪，建立科學合理的薪酬分配體系。
為了進一步調(diào)動企業(yè)與員工雙向積極性，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。20_年，我們通過進一步人事制度改革以及全員崗位測評，建立了崗位績效考評體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟效益相結合為指導思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項目部、機械設備這三個平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競爭，收入憑貢獻，向第一責任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術、高技能傾斜的激勵機制。從20_年3月份實行以來，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。職工個人收入由20_年的平均935元/月，提高到20_年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、積極運作，努力完成社會統(tǒng)籌。
按照集團要求，20_年4月起我們開始了全員養(yǎng)老保險工作。由于首次啟動，這項工作的開展遇到了重重困難：一是起交時間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標準發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況，我們積極咨詢有關部門，抓機遇，找政策，尋找最佳切入點，把起交時間界定在20_年元月公司掛牌時間。僅此一項為公司節(jié)余1700萬元多。為改制前已離退人員爭取到按事業(yè)單位標準發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬元，比企業(yè)標準提高了50%。對今后5年內(nèi)退休人員實行5年過渡，分級遞減，為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過渡、逐步適應的條件。20_年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補差。此項工作的順利完成即保障了職工利益，同時也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團領導的表揚。20_年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動了失業(yè)保險，20_年元月啟動了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項保險和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度。
無危則安，無損則全。20_年我們在公司領導和基層領導的重視下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行黨中央，國務院、省委、省政府、集團公司有關安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開展全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動，加強安全宣傳教育和培訓，強化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，積極推行18000目標職業(yè)健康安全體系。重點加強了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設施，施工機械設備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達到100%，同時根據(jù)公司出臺的《醫(yī)藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費用報銷難的問題。一年來，7個處、6個分公司簽訂安全目標管理責任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
同時，為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險，加強對職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務包工隊與民工個體簽定勞動安全合同，并逐步參加商業(yè)或工傷保險。
七、實施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競爭力。
隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠遠大于機遇，而市場的競爭，歸根結底是人才的競爭。但是人才沒有永遠的人才，只有不斷能創(chuàng)新知識，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。所以，員工的培訓和再教育成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓計劃。針對崗前、崗中、冬閑不同時間要求和特點，我們先后組織，參加上級單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓班二十余期，學歷提升教育四期，參訓500余人次，職工培訓覆蓋率達到70%以上，加快了員工隊伍整體素質的全面提升。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十八
為深刻吸取“xx”經(jīng)驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領導小組的領導下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查。現(xiàn)將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結:。
1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區(qū)內(nèi)的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。
3、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
1、根據(jù)開發(fā)區(qū)的具體情況，結合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內(nèi)劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個重點區(qū)域責任到人，指定人員x小時艱守崗位，上級領導層定時現(xiàn)場檢查，不定時電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預案后x小時不得離崗。
4、二期排水泵站x小時安排人員雙崗雙責，配備相應的工具和裝備。
1、x月x日，房山區(qū)累計降雨量近xxmm，公司領導帶領全體防汛成員到現(xiàn)場檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、x月x號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場檢查指導工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持x小時在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設施設備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。
5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發(fā)現(xiàn)的問題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復檢工作。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
4、建立長效機制，確保領導小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識，確保無事故發(fā)生。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十九
20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務重。__壩__項目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關于年度防洪度汛工作的總體部署，結合自身實際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領導小組，嚴格落實各項防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結如下：
一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標。
三月份，項目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險”的防汛工作指導思想，以及建管局對苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結合廠房施工實際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標洪水應急預案》、《20__年防洪度汛應急預案》和《20__年防洪應急演練實施方案》，報監(jiān)理、建管局審批后實施。措施預案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進行”的年度防汛目標，制定了詳盡的防汛措施計劃和現(xiàn)場應急處臵方案，防汛方案的及時出臺，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的技術保障。
二、建立健全組織機構，落實防洪度汛責任。
為保證年度防洪度汛目標實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，各單位負責人為成員的防洪度汛領導小組，防洪度汛領導小組辦公室設在施工管理部，負責日常防汛工作的組織落實及監(jiān)督檢查，切實做到“政令”四個統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責任落到實處，項目部與22個部門、廠隊主要負責人簽訂了《20__年防汛工作責任書》，將防汛目標進行分解，層層落實責任。管理機構及責任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的組織與制度保障。
三、認真開展防汛工作，全面完成防汛任務。
為保證汛期廠房工程施工順利進行，項目部按照防洪度汛方案，認真組織實施，重點抓了以下幾點工作：
（一）召開防汛動員會，布臵工作任務。
20__年5月31日，項目部組織部門、廠隊負責人及機關人員80多人召開了防洪度汛動員大會，會上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點強調(diào)了年度防汛工作對廠房工程施工任務完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認識，并就防汛方案中的工作計劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o等防汛設施施工，到排水設備維護保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購儲備，詳盡安排到各責任單位，做好防大洪、抗大汛的準備。
（二）加強防汛設施建設，開展日常防汛檢查。
從四月份開始，項目部就開始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o設施及排水溝渠設施的施工；對施工現(xiàn)場各部位排水溝、渠等排水設施予以疏通、修補，加強基坑排水設備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進入汛期以來，項目部主要領導及主管領導定期牽頭督促開展防汛專項檢查，總計檢查5次，查出防汛隱患18項，落實整改18項，整改率100%。
（三）投入足額防汛資金，組織設備物資到位。
五月初，依據(jù)防汛計劃安排，項目部投入防汛資金30萬元購防汛物資，對防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機具設備進行維護保養(yǎng)，將主要設備機具布臵在尾水工作面，做好隨時投入使用的準備。整個汛期，項目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進行了防汛物資、設備儲備，總計有反鏟4臺、裝載機2臺、自卸汽車15臺、汽車吊2臺、救護車1臺、鋼筋石籠200個、編織袋3000條、各類水泵12臺、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機組4臺等。
（四）實行領導值班制度，督促防汛措施落實。
20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排__水電站工程施工部進入汛期施工階段，項目部積極響應實行領導每天24小時防汛值班，負責督促當班防汛工作落實，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉庫等防汛重點部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設備運行情況，認真填寫值班記錄。領導防汛值班制度的實行，對防洪度汛工作順利開展起到積極的促進作用。
（五）進行防洪應急演練，提高應急處臵能力。
根據(jù)防汛措施要求，項目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊一線施工人員為骨干的防洪應急搶險突擊隊（60人）。按照建管局防汛應急演練總體安排，項目部結合自身防汛工作特點，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標施工現(xiàn)場舉行了超標洪水應急演練和泥石流地質災害應急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設備撤離，機具、材料轉運，備用電源啟動及基坑抽排水，搶險突擊隊集結圍堰堵缺等科目。通過此次聯(lián)合演練，明確了項目部在龍苗尾工程防洪度汛應急救援工作中所承擔的職責，檢驗了各單位在應急救援工作中對外銜接的反應速度，驗證了防汛預案的有效性，提高了隊伍應急響應的能力，演練取得了較好的效果。
（六）積極應對地質災害和惡劣天氣帶來的影響。
20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項目部通過對工區(qū)各部位地質條件及以往發(fā)生事故等情況進行中和分析與評估，確定了魯羌溝及左岸營地兩處為地質災害的重點部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設立了預警觀察室，配備通訊設施，安排人員24小時值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時進行預警通報。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強降雨造成左岸物資倉庫、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預警人員及時通報了險情，項目部領導立即啟動了應急預案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時，未造成人員傷害。事后項目部總結經(jīng)驗，又編制了左岸倉庫及加工車間泥石流地質災害現(xiàn)場應急處臵方案下發(fā)相關單位。整個汛期，為降低惡劣天氣和地質災害帶來風險，項目部左岸危險部位所有人員全部撤離至左岸營地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強巡視檢查，在危險路段兩側設臵了“上方滾石、觀察通行”警示標牌，由于各項防范措施得當，落實到位，整個汛期未發(fā)生人身傷害事故。
20__年，項目部防洪度汛工作啟動早、落實快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預案到位四到位，并根據(jù)地質災害情況適時調(diào)整應對措施，并嚴格落實，保證了今年防洪度汛工作目標圓滿完成。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇二十
目的：為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全，確保各設備的正常運行，使各建筑物及設施設備在夏季安全防汛期間無損壞。
適用范圍：所轄范圍。
監(jiān)督執(zhí)行：安全環(huán)境部。
2、在險情發(fā)生時，安全環(huán)境部主管必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作，并通知分公司領導負責物力、人力的調(diào)配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效措施。安全環(huán)境部負責調(diào)配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時，小區(qū)主管臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
2、汛期到來之前，安全環(huán)境部主管，領班，應仔細巡查。
（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；
（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開在“自動”位置；
（4）維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應及時處理。
（5）安全環(huán)境部主管，領班，重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。
（6）同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(wǎng)（針）、電纜溝等的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、小區(qū)保潔人員清除各處積水；
5、各小區(qū)主管負責將事件處理過程詳細記錄，向公司領導作出匯報。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇二十一
防洪度汛的指導思想是：貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準備工作。
按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防洪方針，樹立“預防為主、防重于搶”的防洪理念，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保人員、項目園區(qū)、物資設備安全渡汛。
防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。
1、成立防汛領導小組：為確保雨季期間的安全，落實防汛工作，責任到人，我項目部成立防汛領導小組，并建立防汛期間干部值班制度，進行24小時值守，確保反應及時，組織到位。同時項目成立專門的'防洪小隊和搶險小隊，遇雨水天氣須巡視，確保排水暢通，有險情須立即上報，并及時采取相應措施。
2、項目部根據(jù)防汛工作特點，找出更具體和詳細的防汛薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生積水的部位，事先進行預防性修繕。對重點防汛區(qū)段和部位設防汛監(jiān)督崗，派人員看守，晝夜監(jiān)護，落實雨前、雨中、雨后檢查巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施加以防范及處理。
3、進入雨期施工期間，加強員工安全意識教育和安全生產(chǎn)管理，對所有員工進行安全教育。
4、汛期來臨前，對資源衛(wèi)星項目部建筑設施進行全面普查，清理樓頂雜物，雨水管道、排污管道保持通暢，排除一切隱患，做到萬無一失。
1、為現(xiàn)場人員配置雨具，為方便施工操作，雨具應為衣、褲分開的兩截雨衣。
2、及時采買補充防汛物資，現(xiàn)我項目部已有污水泵、管道疏通機、沙子、編織袋（填充沙子，放置下車庫出入口等重點部位）、鐵鍬、鎬、應急燈、雨衣、雨鞋、雨傘等防汛器材。
3、供電的保障除依靠配電室送電以外，另配備發(fā)電機作為備用。
4、通訊設施主要以有線電話、無線電話為主，并配備對講機作為備用。
5、住戶的簡單生活用品由防汛小組派專人統(tǒng)一調(diào)配。
6、飲用水的保障將由專人管理，先使用已接好的自來水供大家飲用，并準備好大量的礦泉水作為備用。
汛期，項目部始終把安全管理和防洪度汛工作結合在一起，組織由業(yè)主參加的聯(lián)合安全與防汛檢查組，對各項目部安全和防汛工作情況進行檢查。
我項目部將積極落實，圓滿完成本年度的防汛任務，工作中存在的一些不足，將在今后工作中加以整改。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇二十二
汛期即將來臨，為做好防臺防汛各項準備工作，提高項目防汛抗災能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高公司應對安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應變能力，減少安全事故、降低財產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進行了防臺防汛應急演練。
下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質部等參加演練人員迅速在1號樓架空層集合，由秩序部負責人沈成俊主持，詳解本次演練活動流程，介紹完成后下令防洪防汛應急演練正式開始。
演練模擬余姚當天大風大雨，并接到寧波市及余姚市防臺防汛部門橙色臺風預警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場防臺防汛設施面臨重要考驗，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫存在進水面臨險情情況緊急。
15點40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號樓地下車庫西出入口有大量雨水進入地下車庫，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時間報告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場指揮，要求各小組進入防臺防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領警戒組人員趕往現(xiàn)場做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
搶險救援組：15：45組長趙小東接到命令后，迅速帶領搶險人員趕到10號樓車庫出入口救援現(xiàn)場，并攜帶應急排水泵等搶險設備趕往現(xiàn)場戰(zhàn)斗，搶險隊員到達現(xiàn)場迅速從車庫出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開始安裝到位，將沙袋運往車庫擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險情得到控制。
設備保障組：組長曹劍鋒15點45分接到命令后，第一時間到達事發(fā)地，檢查排水設備是否正常運行，若排水量大，需要外加排水泵進行排水。
善后處理組：15點55分當險情得到控制后，組長裘超超帶領保潔人員，清理現(xiàn)場剩余積水，并將現(xiàn)場清掃干凈，保證道路暢通，必要時需要對受侵地面進行殺菌消毒。
搶險救援組長：16：05搶險組現(xiàn)場確認險情得到控制后，向總指揮匯報救援結束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場，由秩序部沈成俊對本次演練進行現(xiàn)場點評。
沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應該浮于表面為了演練而演練，應該把演練當做實戰(zhàn)，每個人都要清楚自己的分組和職責，惡劣天氣發(fā)生時不會混亂，在時間上救援刻不容緩，應該更有緊迫感，演練時應該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時多預防，在防臺防汛來臨前，做好短信通知公告欄通知，對室外物品通知業(yè)主及時收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設施是否正常，檢查是否戶外設備固定牢固等。
通過此次防臺防汛應急演練的開展，不僅有效的加強了汛期前預防的意識，更提高了員工在遇到防臺防汛時的處置應對能力，當發(fā)生應急情況時，喬登國際花園服務中心工作人員能在第一時間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅實的基礎。
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