裝備辦主任崗位職責(6篇)

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裝備辦主任崗位職責篇一

一、貫徹黨和國家的方針、政策、法令以及上級頒發(fā)的物資管理制度，制訂本項目的具體實施細則，立足于經(jīng)濟效益，負責全面的行政和業(yè)務(wù)工作。

二、根據(jù)工程預(yù)算材料數(shù)量、預(yù)算材料單價和市場物價及運雜費調(diào)查，編制主要材料供料成本（價差）節(jié)超預(yù)測表。

三、

四、做好主要物資的市場調(diào)查工作，并做好詳細記錄，為招標采購和合同的談判、簽訂做好前期準備工作，牽頭搞好大宗材料的招標工作、合同的會簽及審批等工作。組織初選供方的調(diào)查工作，做好物資供方的評定、確定合格供方、定期考核合格供方的工作。主動向施工技術(shù)部門介紹新型建材產(chǎn)品、設(shè)備，提出采用建議，并將有關(guān)資料列為業(yè)務(wù)學習資料。

五、嚴格執(zhí)行集團的合同管理規(guī)定，建立合同執(zhí)行情況臺帳，保證所有材料合同的簽訂都有至少二名以上人員參加。

六、面向生產(chǎn)、經(jīng)常深入工地，了解工程進度及原材料的消耗情況，及時組織貨源，保證供應(yīng)。

七、部門之間相互配合，工作中與經(jīng)營部、工程部、機械部隨時聯(lián)系，確定工程材料消耗定額以及機械車輛的油耗定額?？刂莆镔Y進出場數(shù)量和施工成本，搞好材料成本的結(jié)算、核算及定期的經(jīng)濟活動分析工作，注重經(jīng)驗的

總結(jié)

八、規(guī)范倉庫管理，堅持收發(fā)料計量，強化庫房、料場管理，搞好清倉利庫、物資回收、修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的攤銷、維修等工作。減少儲備資金的占用，加速流動資金的周轉(zhuǎn)。

九、嚴格執(zhí)行“三位一體”相關(guān)程序?qū)谖募母黜椧蟆?/p>

十、配合人力資源部門，執(zhí)行物資人員培訓計劃，搞好崗位練兵等多種形式的業(yè)務(wù)學習，不斷提高物資人員的業(yè)務(wù)管理水平。

十一、關(guān)心物資人員的生活，調(diào)動物資人員的積極性，對物資人員進行遵紀守法教育，執(zhí)行物資紀律，檢查崗位責任制執(zhí)行情況和工作任務(wù)完成情況。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝備辦主任崗位職責篇二

醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

醫(yī)學裝備管理制度、人員崗位職責

設(shè)備管理制度目錄

設(shè)備管理委員會工作職責 設(shè)備科工作制度 設(shè)備科工作職責 設(shè)備科負責人職責 計劃購置審批制度 采購招標管理制度 安裝驗收制度 使用保管制度 質(zhì)量控制制度

維修與預(yù)防性維護管理制度 計量器具管理制度 調(diào)劑調(diào)撥制度 報損報廢制度 信息檔案管理制度 損壞遺失處理制度 突發(fā)事件應(yīng)急管理制度 風險評估管理制度

教育培訓及人才培養(yǎng)制度 崗位職責

1、購置崗位職責 2、驗收保管崗位職責 3、檔案信息崗位職責 4、維護保養(yǎng)崗位職責 5、使用科室反饋職責

醫(yī)療設(shè)備購置論證管理制度 醫(yī)療設(shè)備決策管理制度 大型醫(yī)療設(shè)備管理制度 大型儀器專管共用制度

大型設(shè)備使用人員持證上崗制度

醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范 醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度

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醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程

附：主要急救醫(yī)療設(shè)備名單 醫(yī)學裝備三級管理制度

武侯區(qū)人民醫(yī)院急救及生命支持類醫(yī)學裝備應(yīng)急預(yù)案

一次性無菌醫(yī)療用品管理制度

一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材采購管理制度 一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材購流程圖 一次性使用無菌醫(yī)療用品驗收制度

一次性使用無菌醫(yī)療用品發(fā)放使用管理制度 一次性使用無菌醫(yī)療用品不良反應(yīng)報告制度 一次性使用無菌醫(yī)療用品不合格產(chǎn)品處理制度 一次性使用無菌醫(yī)療用品使用后銷毀制度 高值耗材管理制度 植入物管理制度 外來器械的管理制度 醫(yī)療器械產(chǎn)品追溯制度

醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測與報告制度 醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作職責

醫(yī)院可疑醫(yī)療器械不良事件發(fā)現(xiàn)、收集、調(diào)查、分析、評價、報告和

控制工作程序

武侯區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急預(yù)案 武侯區(qū)人民醫(yī)院不良事件監(jiān)測

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流程圖

設(shè)備管理委員會工作制度

1、設(shè)備管理委員會院長、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財務(wù)科、審計科、醫(yī)務(wù)科、護理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。 2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機構(gòu)。

3、設(shè)備管理委員會負責設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報廢討論制度。

4、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

5、每季度召開一次會議，設(shè)備科做好會議記錄；主任可決定臨時召開設(shè)備管理委員會會議。

設(shè)備管理委員會工作職責

1.組織制定醫(yī)療器械設(shè)備臨床使用安全管理制度，指導(dǎo)醫(yī)療

器械設(shè)備臨床安全管理工作，并及時處置上報醫(yī)療器械安全事件。

2.負責確定并建立醫(yī)療設(shè)備管理體系，制定相關(guān)工作制度細則，對其進行審核和評價，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。

3.審議設(shè)備管理職能

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部門的年度工作報告和工作計劃、預(yù)算計劃，報院務(wù)委員會審定。

4.對大型專業(yè)設(shè)備進行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招評標工作。

5.負責擬購醫(yī)療器械設(shè)備和耗材的論證、技術(shù)評估和具體采購工作。

6.應(yīng)院務(wù)委員會要求提供專家咨詢意見，對醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問題提出意見和建議，提交院務(wù)委員會審議。 7.設(shè)備管理委員會在進行決策時應(yīng)發(fā)揚民主，充分聽取各方面專家意見。

8.設(shè)備管理委員會成員應(yīng)嚴格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀律，不以權(quán)謀私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。

設(shè)備科工作制度

1.凡屬醫(yī)療、教學、科研所需的設(shè)備，均設(shè)備科統(tǒng)一負責采

購、調(diào)配、供應(yīng)管理和維修；同時負責全院的計量工作。

2.根據(jù)各科審批后的請購計劃結(jié)合院部設(shè)備儲備情況編制采購計劃。

3.一般醫(yī)療器械，按計劃的品名、規(guī)格、型

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號、數(shù)量進行采購。貴重儀器應(yīng)會同有關(guān)科室人員進行適宜性和可行性論證后訂購。

4.凡購入的設(shè)備，必需履行嚴格的出入庫手續(xù)。

5.購入或調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器，應(yīng)院方和有關(guān)人員參加驗收；然后入庫上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進行處理。

6.器械庫要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風防潮，保持整潔。防止損壞丟失。

7.各種醫(yī)療設(shè)備的請領(lǐng)和保管，須專人負責，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護保養(yǎng)。

8.失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)拔，科室填寫申請單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門批準。

9.各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫修理申請單，送交設(shè)備科進行維修。維修人員平時應(yīng)經(jīng)常深入科室進行檢修。

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設(shè)備科工作職責

1．負責全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。2．負責對全院供應(yīng)物質(zhì)實行計劃管理，建立建全物質(zhì)發(fā)放，定

額管理，分類保管。使用維修，報廢、賠償?shù)戎贫龋酱俑骺曝瀼貙嵤?/p>

3．負責對全院精密儀器實行技術(shù)管理，做好全院醫(yī)療器械、精

密儀器的維修保養(yǎng)工作。

設(shè)備科負責人職責

1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責領(lǐng)導(dǎo)本部門各項工作。 2.負責組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防工作的順利進行。

3.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購計劃，報請院長審批后實施。

4.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

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醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

5.組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

計劃購置審批制度

1.各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、科研、教學工作需要按年度編報設(shè)備計劃，10萬元以上設(shè)備應(yīng)填寫計劃論證表，設(shè)備科匯總后，交醫(yī)療設(shè)備管理/咨詢委員會討論，形成年度計劃，并院領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

2.購置大型醫(yī)療設(shè)備，必須先編寫可行性報告及大型醫(yī)療設(shè)備配置申請表，報省衛(wèi)生廳批準后執(zhí)行。

3.屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備購置，應(yīng)將計劃上報當?shù)卣少彶块T批準后，報相應(yīng)的采購機構(gòu)實施。 4.對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)使用科室提出申請，按審批規(guī)定，設(shè)備科負責人審批，需提交院領(lǐng)導(dǎo)審批的經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后，優(yōu)先辦理。

5.各業(yè)務(wù)科室不得對外簽定訂購合同或向廠商承諾購置意向。 6.各

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類設(shè)備所需的耗材、配件應(yīng)做好計劃，設(shè)備科審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

7.科研與教學項目所需要的醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)科研經(jīng)費、批準項目，科教部門統(tǒng)一提出計劃，報設(shè)備科審核后，分管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

8.對于贈送、科研合作、臨床試用或驗證的醫(yī)療設(shè)備，必須按程序辦理相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)設(shè)備和醫(yī)療管理部門審核，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。如違反規(guī)定，造成的醫(yī)

療事故或醫(yī)患糾紛，當事人承擔有關(guān)的責任。

采購招標管理制度

1.設(shè)備科根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學、科研的需要，按批準計劃項目內(nèi)容進行采購。

2.在購置前，必須查驗供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、營業(yè)執(zhí)照等證件，加蓋供應(yīng)商單位公章，并核實證件的真實性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

3.醫(yī)療設(shè)備采購必須按照有關(guān)法規(guī)及主管部門

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制定的相關(guān)辦法進行。屬于政府采購目錄或集中采購招標范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標采購。對于自行招標應(yīng)做到公開、公平、公正，廉潔自律。

4.對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一來源采購，但應(yīng)報單位領(lǐng)導(dǎo)批準。屬政府采購范圍的應(yīng)報當?shù)卣少彶块T批準。

5.采購部門應(yīng)及時掌握采購計劃的進度，對臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購，以保障臨床需要。

6.使用科室不得擅自或先試用后付款方式進行采購醫(yī)療設(shè)備。

7.違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責任。

8．萬元以上設(shè)備采購須醫(yī)院與供應(yīng)商簽訂有關(guān)統(tǒng)一的合同或協(xié)

議書，設(shè)備科根據(jù)招標要求或與供應(yīng)商談判結(jié)果草簽合同或協(xié)議書交院長審核后，正式簽訂有關(guān)合同或協(xié)議書。使用科室不得擅自向廠商承諾采購醫(yī)療設(shè)備,若采用試用方式,試用后仍須按照本管理制度進行采購，對未中

標的試用設(shè)備醫(yī)院不承擔對使用損失的補

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償。

安裝驗收制度

1.購進的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴格按照驗收手續(xù)，程序進行，嚴格把關(guān)。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時退貨或換貨索賠。一般驗收程序為：外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、應(yīng)用質(zhì)量驗收。

2.驗收工作必須要求及時，尤其是進口設(shè)備，必須掌握合同驗收與索賠期限，以免因驗收不及時造成損失。

3.醫(yī)療設(shè)備驗收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理與臨床工程技術(shù)人員及廠商代表共同參加，如要申請進口商檢的設(shè)備，必須當?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗收結(jié)果必須有記錄并各方共同簽字。

4.對驗收情況必須詳細記錄并出具驗收報告，嚴格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。

5.應(yīng)用質(zhì)量驗收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項技術(shù)指標或按招標文

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件中承諾的技術(shù)指標、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗收，應(yīng)省衛(wèi)生行政部門授權(quán)的機構(gòu)進行。驗收結(jié)果應(yīng)作詳細記錄，并作為技術(shù)檔案保存。

6.對于緊急急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗收的設(shè)備，可以簡化手續(xù)，或是先使用事后補作辦驗收手續(xù)，但必須設(shè)備科部門負責人簽字同意。

7.驗收合格的設(shè)備應(yīng)經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會計做記賬憑證，一聯(lián)交庫房保管做入賬憑證，一聯(lián)交采購部門存查。

8.對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)

追究有關(guān)責任人的責任。

使用保管制度

1.醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程和日常維護工作制度，使用時必須按操作規(guī)程操作，不熟悉儀器性能，沒有掌握操作規(guī)程者不得開機。

2.建立使用

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登記本，對開機情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進行詳細登記。

3.價值50萬元以上的設(shè)備，應(yīng)專人保管，專人使用，無關(guān)人員不能上機。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用，使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進行操作。

4.醫(yī)療設(shè)備使用科室，應(yīng)指定專人負責設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺賬、各臺設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護檢查。如管理人員工作調(diào)動，應(yīng)辦理移交手續(xù)。

5.操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中不應(yīng)離開工作崗位，如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機，切斷電源，并停止使用；同時掛上“故障”標記牌，以防他人誤用。技術(shù)人員負責檢修，操作人員不得擅自拆卸或者檢修，故障排除以后方能繼續(xù)使用。

6.操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔。使用完畢后，應(yīng)將各種附件妥善放置，不能遺失。

7.使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機，12 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作。

8.大型設(shè)備或?qū)εR床診斷影響很大的設(shè)備，發(fā)生故障停機時應(yīng)及時報告院領(lǐng)導(dǎo)，通知醫(yī)務(wù)部門、臨床科室，停止開單，以免給病人帶來不必要的麻煩。

使用科室與人員要精心愛護設(shè)備，不得違章操作，如違章操作造成設(shè)備人為責任性損壞，要立即報告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科部門，并按規(guī)定對責任人作相應(yīng)的處理。

質(zhì)量控制制度

1、設(shè)備科應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定制定出切實可行的醫(yī)療設(shè)備器械的質(zhì)量監(jiān)控管理制度和措施，并認真落實。

2、醫(yī)院應(yīng)指定設(shè)備科具體負責統(tǒng)一采購醫(yī)療

設(shè)備器械，應(yīng)當從取得符合資格的供應(yīng)商處采購，采購的產(chǎn)品必須具有有效資證，采購過程中要嚴格執(zhí)行索證和驗證制度。

3、應(yīng)加強醫(yī)療設(shè)備器械的入庫驗收工作，對購入的醫(yī)療設(shè)備、器械和耗材要驗證產(chǎn)品的包裝、標識、說明書與實物的一致性，如需要

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還應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)測試，檢查其是否達到采購技術(shù)指標要求。

4．設(shè)備科的庫房應(yīng)定期盤點庫存，檢查器械和耗品有無過期、失效和淘汰的產(chǎn)品，并采取相應(yīng)措施，并做好相關(guān)記錄。

5、設(shè)備科應(yīng)定期或不定期的對醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備進行巡查，對

在用醫(yī)療設(shè)備的狀態(tài)進行檢測，包括驗收檢測、狀態(tài)檢測和穩(wěn)定性檢測，必要時需要進行校正和修復(fù)；對急救類的設(shè)備要重點巡視，保證急救設(shè)備100%完好。

6、對臨床使用中出現(xiàn)的涉及設(shè)備器械的操作、技術(shù)和質(zhì)量問題，應(yīng)及時組織討論，提出改進意見和措施，屬于不良事件的應(yīng)按規(guī)定主動及時上報。

維修與預(yù)防性維護管理制度

1.對使用科室提出的設(shè)備維修申請，維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄，并通知使用科室恢復(fù)使用。

2.使用科室對設(shè)備的維修、改裝及正常業(yè)務(wù)工作外的設(shè)備使用應(yīng)事先征得設(shè)備

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科門的同意。3.對急救設(shè)備應(yīng)積極搶修，維修人員不得以任何理拖延扯皮，保證臨床第一線需要，對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

4.協(xié)助使用科室制訂好設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并檢查執(zhí)行落實情況。

5.定期深入科室對所負責的儀器設(shè)備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生意外事故。

6.積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修()，針對每類設(shè)備的特點，科學制定預(yù)防性維護計劃和程序，并做好數(shù)據(jù)記錄，必要時對預(yù)防性維護后的設(shè)備進行重新校準，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7.對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備，要主動掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8.應(yīng)做好休息期間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9.保持工作區(qū)域的安全與整

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潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。

10.定期召開業(yè)務(wù)學習，研究、分析疑難問題，交流維修心得，積極參加各類醫(yī)療設(shè)備的維修培訓，提高業(yè)務(wù)水平。

計量器具管理制度

1.在上級計量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，醫(yī)院計量管理工作分管院長領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備科負責, 醫(yī)院臨床設(shè)備科內(nèi)應(yīng)建立專門的計量管理機構(gòu)，有專人進行計量檢測和檢定工作。各科設(shè)計量員,建立計量管理網(wǎng)絡(luò)。

2.按照《計量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定，屬于強制檢定的計量器具應(yīng)專人負責管理和協(xié)調(diào)。統(tǒng)一管理全院的計量工作。

3.統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺賬、分戶賬、分類賬，保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。

4.加強與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作。

5.隨機地對在用計量器具進行抽檢，停止使用超期或不合格的計量器。

6.年度計量器具強制檢定的執(zhí)行情況列

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醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

入科室考核，對違反計量工作制度產(chǎn)生的后果，報領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理。

調(diào)劑調(diào)撥制度

凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理：

1.累計停用一年以上的閑置設(shè)備，但屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災(zāi)等例外。

2.因工作變更不再使用的設(shè)備：技術(shù)指標下降，但未達到報廢標準尙能降級使用的儀器設(shè)備；重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備，平均利用率在20%以下者。

3.嚴禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準生產(chǎn)、淘汰、不許擴散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報

廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。4.調(diào)劑設(shè)備中可供家用者，審批時應(yīng)嚴格審批和把關(guān)。

5.調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則，盡量避免長途運輸，造成不必要的損失。

6.所有調(diào)劑設(shè)備，包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價時，根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價，經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議，按合同執(zhí)行。

7.實際辦理后要及時履行財務(wù)手續(xù)，調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更

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醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

新、改造基金項目專項使用，不得挪做其他用途。

8.所有待調(diào)劑設(shè)備，均應(yīng)按照設(shè)備科的規(guī)定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蝕、損壞、遺失。

9.加強對設(shè)備調(diào)劑工作的財務(wù)管理監(jiān)督，若利用調(diào)劑設(shè)備的便利，損公肥私等行為應(yīng)予追究，嚴肅處理。

報損報廢制度

(1)凡符合以下報廢條件的不能用于臨床使用的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)予以報廢。

? 經(jīng)檢測，維修后技術(shù)性能仍無法達到臨床應(yīng)用基本要求。? 儀器設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，超過使用年限。

? 嚴重污染環(huán)境，危害患者或工作人員安全及健康，改造費用昂貴的。

? 雖可以修復(fù)，但維修費用過大，已不值得修理的。

? 計量器具按“計量器具管理制度”規(guī)定，已無法滿足計量基本標準的要求。

? 凡是國家明文禁止使用的醫(yī)療器械及相關(guān)的設(shè)備

(2)申請

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報廢醫(yī)療設(shè)備，使用部門提出，設(shè)備科登記造冊，有相關(guān)技術(shù)部門作技術(shù)鑒定，設(shè)備主管提出調(diào)劑報廢意見，財務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)。

(3)待報廢醫(yī)療設(shè)備在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管，已批準的報廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下，折價入賬，入庫保管，合理利用。

(4)經(jīng)批準報廢的醫(yī)療設(shè)備，使用部門和個人不得自行處理，一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查，并交主管部門處理。

信息檔案管理制度

1、根據(jù)《檔案法》規(guī)定,按醫(yī)療設(shè)備的管

理等級，確定建立醫(yī)療設(shè)備檔案管理的范圍。

2、儀器設(shè)備檔案是指外購設(shè)備所形成的各類文字、圖表的文件材料與電子記錄等。

3、檔案資料要按規(guī)定的項目內(nèi)容認真填寫，做到字跡端正、完整清晰并分類編號登記。

4、資料收集應(yīng)真實、完整。

5、完善技術(shù)檔案借用手續(xù)，大型精密儀器的原始

技術(shù)檔案，非經(jīng)批準不得外借；將醫(yī)療

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設(shè)備使用說明書復(fù)印件交使用科室。

7、技術(shù)檔案要按規(guī)定的保存時間保管，銷毀檔案、資料要經(jīng)過批準。

8、及時做好動態(tài)檔案信息的補充更新工作。保證信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，定期備份數(shù)據(jù)。

9、檔案管理人員工作變動時，要按程序辦理檔案移交手續(xù)。

損壞遺失處理制度

1.各類設(shè)備發(fā)生人為損壞后，有關(guān)人員應(yīng)立即報告設(shè)備科門部門，并如實反應(yīng)情況，不得推諉扯皮，隱瞞不報。

2.在按規(guī)程操作的情況下，造成萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞，但尚能修復(fù)且不影響使用的，按一般事故處理。 3.于未按規(guī)程操作，人為造成萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞，且不能修復(fù)者，按責任事故處理。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費用。

4.于工作責任心不強、玩忽職守，造成萬元以上醫(yī)療設(shè)備損壞且不能修復(fù)者，按重大責任事故處理。應(yīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會研究后提出處理意見，報院領(lǐng)導(dǎo)審批。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償

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費用。

5.醫(yī)療器械和低值易耗品于管理不善丟失者，按原價賠償。造成損壞的根據(jù)損壞程度確定賠償費用。

6.醫(yī)療設(shè)備發(fā)生損壞后，一律維修人員維修。未經(jīng)同意擅自維修造成損失，責任人按醫(yī)療設(shè)備原值折舊后賠償。

突發(fā)事件應(yīng)急管理制度

1、對遭遇自然災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害時能夠順利開展工

作，根據(jù)醫(yī)院制定的緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實行的體制，設(shè)備科應(yīng)制定相應(yīng)制度，醫(yī)院要有緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實行的體制，同時在各個方面要有充分的準備。

2、制定突發(fā)事件應(yīng)急管理

預(yù)案及實施細則，并定期組織演練。

3.建立緊密人員召集、物資器材調(diào)配的應(yīng)對程序。

4.設(shè)置休息日、夜間、節(jié)假日的應(yīng)急對策體制。

風險評估管理制度

1． 醫(yī)療設(shè)備的大量應(yīng)用于臨床，如在使用和管理諸方面造成不當，會給病人和使用人員帶來各種風險和隱患，21 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

應(yīng)對在用的醫(yī)療設(shè)備進行安全風險評估，定期監(jiān)測和建檔，以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。2． 醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全風險來源：

1）醫(yī)療設(shè)備在使用中設(shè)備出現(xiàn)故障時對病人的傷害； 2）于使用者操作不當造成對病人的傷害；

3）于帶有放射源或電離輻射、電磁輻射的醫(yī)療設(shè)備造

成的人員的傷害；

4）電氣安全引起的問題：醫(yī)療設(shè)備絕緣程度下降、保

護接地不當?shù)纫蛩卦斐傻娜藛T的傷害； 5）因機械、光學、化學等有害物質(zhì)污染出現(xiàn)的安全問題； 6）于各設(shè)備的組合相互之間產(chǎn)生影響造成的人員的傷害。

7）其他可能對病人和工作人員造成傷害的風險。

3． 風險評估分析應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同條件充分考慮到醫(yī)療

設(shè)備在使用過程中可能出現(xiàn)的安全風險因素，作相應(yīng)措施。風險管理應(yīng)有風險分析、風險評估、風險控制三部分組成，應(yīng)對一些生命支持和功能支持的醫(yī)療設(shè)備制定巡診計劃，根據(jù)反饋的情況，及

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時整改。

教育培訓及人才培養(yǎng)制度

1．醫(yī)學工程學科是一門醫(yī)學與工程學相結(jié)合的專業(yè)學科，應(yīng)鼓

勵從業(yè)人員參加相關(guān)學歷教育和職稱認證等培訓，抓好人才培訓工作，按學科要求逐步取得相關(guān)資質(zhì)認證。

2． 設(shè)備科應(yīng)制訂出繼續(xù)教育規(guī)范化培訓計劃，以及保證計劃完

成的具體措施，從基本理論、基本知識和基本技能入手，可采用通過崗位實踐、脫產(chǎn)進修等多種途徑，不斷提高專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平。

3．有條件的醫(yī)院的設(shè)備科應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實際，應(yīng)積極組織醫(yī)工結(jié)

合的科研課題，為臨床的診治提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù)，同時提高自身隊伍的科研水平，應(yīng)逐步建立臨床醫(yī)學工程研究所，培養(yǎng)臨床醫(yī)學工程技術(shù)人員，全面開展科研教學工作，規(guī)劃科研和學科發(fā)展方向。

4.

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設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)管理和技術(shù)人員定期開展科室業(yè)務(wù)學習，參加各種相關(guān)學術(shù)團體的學術(shù)交流活動，鼓勵員工結(jié)合實際工作和研究項目撰寫和發(fā)表學術(shù)論文，5．設(shè)備科應(yīng)定期檢查科研教育培訓計劃和執(zhí)行情況，對科研教

育和培訓人才等方面成績記入檔案，作為晉升的參考。

崗位職責

1、購置崗位職責

1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學試劑、維修材料的采購工作。貴重儀器設(shè)備會同有關(guān)人員一起訂購。

2)根據(jù)相關(guān)的政策和制度，選擇合法的采購方式，確保采購工作的公平、公正、公開。

3)嚴格遵守財務(wù)制度，按照已批準的計劃進行采購，做到采購及時、賬目清楚、手續(xù)齊全。

4)采購員應(yīng)將采購的情況，及時反饋給物資管理和使用人員，對于一時無法采購到的物品應(yīng)采取借調(diào)或者代用。做好到貨物資的接貨、提貨與安裝場地等準

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備。

5)采購中堅持質(zhì)量第一，急需搶救物品優(yōu)先，但要及時辦理有關(guān)手續(xù)。采購的數(shù)量應(yīng)合理，避免浪費，但同時在保證正常使用的情況下，留有一定的余量。

6)根據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單等，與保管人員對采購物資進行入庫驗收，若發(fā)現(xiàn)與合同條款不符，應(yīng)及時處理。

2、驗收保管崗位職責：

1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學試劑、維修材料的驗收和保管工作。

2)購進的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴格按照驗收手續(xù)，程序進行，嚴格把關(guān)。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時退貨或換貨索賠。一般驗收程序為：外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收。

3)醫(yī)療設(shè)備驗收應(yīng)有使用科室、設(shè)備科及廠商代表共同參加，如要申請進口商檢的設(shè)備，必須當?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗收結(jié)果必須有記錄并各方共同簽字。

4)質(zhì)量驗收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提

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供的各項技術(shù)指標或按招標文件中承諾的技術(shù)指標、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗收，應(yīng)省衛(wèi)生廳授權(quán)的機構(gòu)進行。

5)對驗收情況必須詳細記錄并出具驗收報告，嚴格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。

6)到貨時與采購人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單，進行及時驗收和入賬。若發(fā)現(xiàn)賬物不符，質(zhì)量問題等，有權(quán)拒收并及時報告。7)負責定期做好庫存盤點工作。防止物品的積壓、霉爛、生銹、失效，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并及時處理。做到賬物相符，賬賬相符。

8)負責做好安全工作，經(jīng)常檢查，做好倉庫的防火、防爆、防盜工作。

3、檔案信息崗位職責：

1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時收集、整理和匯總有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息，建立檔案目錄。

2)在醫(yī)院信息部門指導(dǎo)下，26 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

協(xié)調(diào)本部門網(wǎng)絡(luò)計算機的管理和信息安全工作。

3)合理設(shè)置檔案類目體系，做到類目完整、清楚。4)對于計算機管理的資料，定期做好備份保存。

5)保證醫(yī)療設(shè)備信息的查詢、處理及上報數(shù)據(jù)準確無誤。

6)負責檔案的外借與歸還的管理，保證檔案的安全和完整。

4、維護保養(yǎng)崗位職責

1）設(shè)備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2）設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設(shè)備維修手冊進行。3）設(shè)備日常管理與保養(yǎng)使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備

后進行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。4）設(shè)備拆機保養(yǎng)設(shè)備維修人員按計劃定期進行。

5）設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設(shè)備維修人

員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，設(shè)備科負責與供方

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聯(lián)系解決。6）設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

5、使用科室反饋職責

1）及時向設(shè)備科反饋設(shè)備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。2）認真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年

次月10日前7月10日前和1月10日前報送設(shè)備科；每月25日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。3）愛護設(shè)備，認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)

程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行。4）認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實準確。5）充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備

和科室，經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。

醫(yī)療設(shè)備購置論證管理制度

為了確保購置五十萬元以上醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟、安全、可靠，在生成計劃前，應(yīng)組織所需臨床科室有關(guān)人員和專家進行可行性論證與評價，必要時

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進行實地考察，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學依據(jù)。

一、購置金額在100萬元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進行論證，然后進行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù)，參數(shù)使用科室至少3人以上簽字。

二、購置金額在200萬元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進行論證，然后進行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù)，再請院外專家進行論證。根據(jù)論證意見再修訂參數(shù)，參數(shù)使用科室至少3人以上簽字。

三、可行性論證包括兩方面的內(nèi)容：即項目論證和技術(shù)評價。 項目論證：是在編制計劃過程中的主要環(huán)節(jié)，是對設(shè)備購買進行初步的討論，一般不涉及具體型號、技術(shù)指標的深入研究。為了做好項目論證工作，各部門在上報購置申請表時，應(yīng)提供以下信息：

1、社會效益分析：包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療設(shè)備運行情況，申購醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有實質(zhì)性的提高，并在醫(yī)療、教學和科研工作中對提

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高診斷水平，完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。

2、經(jīng)濟效益分析：對申購設(shè)備的運行成本應(yīng)進行詳細分折，包括設(shè)備的折舊費用、維修費用、日常耗品(如試劑、易損件、水、電等)成本、人工費等。從使用效率分析、預(yù)測其檢查人次。用標準收

費乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入，去除運行成本是設(shè)備的年收益。評價購置后能否充分使用，發(fā)揮應(yīng)有作用。

3、技術(shù)可行性：包括項目是否符合上級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準入要求；對使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求，通過技術(shù)培訓能否掌握機器設(shè)備的操作，對于大型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證》等。對設(shè)備維修也要進行論證，有否維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備。

5、安裝條件：要論證是否具備安裝條件，安裝場地面積層高、30 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

承重能力及特殊的防護要求等，使用環(huán)境能否達到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套條件，如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件是否具備，有無排污、防放射等環(huán)保問題，如何解決等等。

項目技術(shù)評價

1、技術(shù)先進性：是對計劃購置的設(shè)備的設(shè)計原理，各項功能指標達到的先進程度的評價，是國際先進還是國際一般水平，是國內(nèi)先進水平還是一般水平。

2、設(shè)備可靠性：主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時間內(nèi)能保證正常使用，能確保其各項功能技術(shù)指標和安全指標都能符合標準要求，是否通過了國際國內(nèi)的質(zhì)量論證及許可，有關(guān)證件是否齊全等等。

3、可維護性：可維護性主要是指廠方能否提供維修資料、長期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗品供應(yīng)等等。

4、設(shè)備選型：選型是對計劃購置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)

品進行評價，評價其同類設(shè)備在其它醫(yī)院使用狀況，功能利用情況，31 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

并對不同廠家同類產(chǎn)品性能進行比較；其技術(shù)先進性和適用性如何，近幾年內(nèi)是否會有重大更新改進，該廠家的競爭力如何；根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國看其價格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上，保證采購招標程序的要求。

5、安全防護：有的設(shè)備于技術(shù)上的原因，會對環(huán)境、操作人員和病人帶來不安全的因素，如化學污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題，都應(yīng)進行評價。

6、節(jié)能性：對設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當作出評價，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等。

7、配套性：對于設(shè)備的配套問題，在進行評價時，要重點討論。如果只是注意對主機的評價忽視配套設(shè)備及配件的問題，會直接影響主機的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機共享等。

醫(yī)療設(shè)備決策管理制度

一、決策內(nèi)容

年度醫(yī)療設(shè)備采購計劃。新醫(yī)療設(shè)備的研究。醫(yī)療

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設(shè)備技術(shù)參數(shù)的選擇。醫(yī)療設(shè)備購買資金來源。醫(yī)療設(shè)備購置方式。大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)方式。醫(yī)療設(shè)備更新和報廢處理。

各科室年度醫(yī)療設(shè)備購置中設(shè)備的選擇。

二、決策程序

見。

各科室填寫申購單。

各科室提出設(shè)備的可行性論證。

醫(yī)院設(shè)備管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組分析論證形成初步?jīng)Q策意

醫(yī)院黨委會討論分析，最終決策。

大型醫(yī)療設(shè)備管理制度

1、大型醫(yī)用設(shè)備的范圍：應(yīng)以國家相關(guān)部門頒布的甲類乙類大

型醫(yī)用設(shè)備目錄為基準。

2、大型醫(yī)用設(shè)備的申請應(yīng)按照國家和省市規(guī)定的程序辦理，獲得批準后，應(yīng)通過嚴格的采購招標，在投入使用前，應(yīng)經(jīng)省市大型醫(yī)用設(shè)備配置和評審委員會進行評審，在獲得《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》后方能投入運行。

3、大型醫(yī)用設(shè)備使用人員實行技術(shù)考核、上崗資格認證制度。大型醫(yī)用設(shè)備使用操作人員須經(jīng)考核合33 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

格，取得《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》，并在省市衛(wèi)生主管部門登記注冊方可上崗工作。

4、大型醫(yī)用設(shè)備購置前，使用科室會同設(shè)備科應(yīng)對大型醫(yī)用設(shè)備的購置成本、相關(guān)配套設(shè)備購置成本、設(shè)施及工程建設(shè)成本，日常運行成本、人員成本、預(yù)計工作量和收費等情況進行調(diào)研，形成可行性報告，提交上級部門審核。

5、大型醫(yī)用設(shè)備投入使用后，使用科室應(yīng)責成專人負責日常管理，制定操作規(guī)程，保證運行環(huán)境良好,對使用進行登記。 6、大型醫(yī)用設(shè)備的運行成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部

分，設(shè)備購入之后，設(shè)備科應(yīng)積極配合財務(wù)部門每年對大型設(shè)備的使用效率和效益進行追蹤分析。

7、科室大型設(shè)備實際使用情況的分析評價結(jié)果，應(yīng)納入科室年

度考核的指標中。

大型儀器專管共用制度

1.對一些功能廣泛，一個部門使用頻率較高，而其他部門使用頻率較少的貴重設(shè)

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備，實行專管共用。

2.設(shè)備要有專門保管人、負責設(shè)備的日常保養(yǎng)。 3.每次使用設(shè)備，保管人必須教會使用人按操作規(guī)程操作機器，使用人做好使用記錄。

4.設(shè)備使用完畢后，保管人應(yīng)檢查設(shè)備的性能是否良好，出現(xiàn)保障，及時與設(shè)備科聯(lián)系維修。

5.因使用不當而損壞設(shè)備，應(yīng)使用人酌情賠償。

大型設(shè)備使用人員持證上崗制度

1.對大型精密醫(yī)療設(shè)備部門的工作人員，需經(jīng)崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。

2.未經(jīng)培訓的人員不得操作大型儀器設(shè)備。

3.大型醫(yī)療設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，掌握儀器設(shè)備的性能、特點和基本操作方法，還應(yīng)具有一定的保養(yǎng)、簡易檢修能力。

4.具有大型精密醫(yī)療設(shè)備的科室根據(jù)該類設(shè)備的數(shù)量和科室的際情況，選定一名有大型設(shè)備上崗證的工作人員負責設(shè)備的日常管理、養(yǎng)護

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等工作。

醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范

一、總則： 1、編制目的：

為適應(yīng)醫(yī)院治病救人的特點和未來發(fā)展需要，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)大型醫(yī)療設(shè)備故障停機或緊急啟用時的應(yīng)急能力，保障患者的生命安全，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定本預(yù)案。2、工作原則：

以人為本，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，資源整合。3、適用范圍：

本預(yù)案適用于突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及非戰(zhàn)爭突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。4、組織機構(gòu)與職責

醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障組是科室應(yīng)急保障小組的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責醫(yī)院應(yīng)急保障工作的開展；科室應(yīng)急保障小組負責本科室應(yīng)急保障任務(wù)的執(zhí)行，科主任為科室應(yīng)急保障小組負責人。二、工作體系：

突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

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設(shè)備事件的應(yīng)急管理工作。在突發(fā)設(shè)備事件發(fā)生時，按照“誰分管，誰負責”的原則，承擔相應(yīng)工作；指導(dǎo)和協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建工作。三、工作機制：

各科室要建立應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處

置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機制，提高應(yīng)急處置能力和水平，醫(yī)院要會同有關(guān)料室，整合各方面資源，充分發(fā)揮工作機構(gòu)作用，建立健全快速反應(yīng)機制，形成統(tǒng)一指揮、分類處置的應(yīng)急平臺，提高基層應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件能力。各科室針對各種可能發(fā)生的突發(fā)設(shè)備事件，完善預(yù)測預(yù)警機制，開展風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。要做好對各類突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測預(yù)警工作，整合監(jiān)測信息資源，建立重點設(shè)備的預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。四、處理過程： 1、信息報告和通報

建立突發(fā)設(shè)備事件的信息通報、協(xié)調(diào)渠道，一旦出現(xiàn)突發(fā)大型設(shè)備事件，要根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，37 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

及時通報、聯(lián)系和協(xié)調(diào)。2、先期處置

按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，科室在各自職責范圍內(nèi)負責突發(fā)設(shè)備應(yīng)急的先期處置工作。通過組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各方面資源和力量，采取必要的措施，對突發(fā)設(shè)備事件進行先期處置，并確定事件等級，上報現(xiàn)場動態(tài)信息。3、應(yīng)急響應(yīng)

一旦發(fā)生先期處置仍然不能控制的緊急情況，醫(yī)院應(yīng)急事件管理委員會直接決定，明確應(yīng)急響應(yīng)等級和范圍，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。五、指揮與協(xié)調(diào)：

(1)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門負責人、專家和應(yīng)急隊伍參與應(yīng)急搶修；

(2)制定并組織實施搶修和替代方案；

(3)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門提供應(yīng)急保障，調(diào)度各方應(yīng)急資源等；(4)部署做好維護現(xiàn)場治安秩序和其他部門的穩(wěn)定工作；

(5)及時向醫(yī)院報告應(yīng)急處置工作進展情況；(6)研究處理其他重大事項。六、應(yīng)急結(jié)束：

突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)因素消除后，負責決定、發(fā)布或執(zhí)行

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機構(gòu)宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。七、恢復(fù)與重建：

設(shè)備主管部門會同事發(fā)部門，對突發(fā)設(shè)備事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估，并向醫(yī)院作出報告。認真制定重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活的計劃，迅速采取各種有效的措施，明確程序，規(guī)范管理，組織恢復(fù)、重建。八、應(yīng)急保障：

醫(yī)院有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案，切實做好應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件的人力、物力、財力、交通運輸及通信保障等工作，保證應(yīng)急工作需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。

有關(guān)部門要加強應(yīng)急搶修隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，建立協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；用于突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作機制日常運作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費，通過各有關(guān)單位的預(yù)算予以落實。建立科學規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理、用時統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備保障體系。醫(yī)院保衛(wèi)部門按照有關(guān)規(guī)定，參與應(yīng)急處置和治安維

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護工作。要加強對重點地區(qū)、重點場所、重點人群、重要物資和設(shè)備的安全保護，依法采取有效管制措施。

1、日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資的儲備，以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用。定期查看和更新儲備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。

2、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材科采取先調(diào)撥、后議價的方式，以最快的速度保障供應(yīng)及維持正常的工作狀態(tài)。

3、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備的維修保障采取先維修、后報告的方式，以滿足技術(shù)保障需求。

4、應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備，供應(yīng)急保障使用。 九、責任與獎懲：

突發(fā)設(shè)備應(yīng)急處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。對在突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻的先進集體和個人，要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)設(shè)備事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有

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關(guān)責任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

十、預(yù)案管理：

本預(yù)案醫(yī)院負責解釋與組織實施。

醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度

為保障全院臨床科室正常的醫(yī)療工作，及危重病人的救治任務(wù)，提高醫(yī)院應(yīng)急保障水平，有效降低醫(yī)療風險，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，同時有效整合全院醫(yī)療設(shè)備資源，特制定以下應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備調(diào)配制度。

1、設(shè)備科從科室挑選出運行狀況良好的搶救設(shè)備作為應(yīng)急設(shè)備，并檢查是否一機一卡掛在設(shè)備上，所在科室應(yīng)詳細的記錄設(shè)備運行情況，設(shè)備調(diào)配情況。

2、設(shè)備科將應(yīng)急設(shè)備一覽表下發(fā)到各臨床科室，并張貼在醫(yī)院總值班室，正常工作時間各科室可與設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備調(diào)配，非工作時間及節(jié)假日可與總值班聯(lián)系設(shè)備調(diào)配。

3、各種器械設(shè)備要處于備用狀態(tài)，根據(jù)資源共享、特殊急救設(shè)

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備共用的原則，按需進行調(diào)配。

4、要有大局意識，科室之間要相互配合，在設(shè)備閑置時及時為兄弟科室提供便利，各科室不準以任何借口不讓調(diào)用，借用科室使用完設(shè)備要及時歸還。

5、設(shè)備科工作人員要重點做好應(yīng)急調(diào)用設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，使之處于良好狀態(tài)，對設(shè)備性能變差、老化要及時進行保養(yǎng)維修，如有必要上報設(shè)進行更換。 一、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障

1.國家規(guī)定的工作以外時間休息日和節(jié)假日期間 設(shè)備科負責人每天24小時必須開通聯(lián)系電話。各臨床醫(yī)技科室遇有節(jié)假日應(yīng)提前檢修醫(yī)療設(shè)

備，使之處于良好狀態(tài)。

全院心電監(jiān)護儀、心臟起搏除顫儀在應(yīng)急狀態(tài)

下設(shè)備科有權(quán)調(diào)配使用，各科不準以任何借口，不讓調(diào)用。

各科室醫(yī)療設(shè)備遇有不能排除的故障、及時通

知設(shè)備科負責人，相關(guān)負責人立即組織有關(guān)人員進行檢修。遇有無法排出的故障，設(shè)備科負責人及時向主管

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院長、院長匯報。

二、發(fā)生重大疫情

1、當醫(yī)院收到上級機關(guān)發(fā)出重大疫情通知后，醫(yī)院辦公室應(yīng)根據(jù)疫情狀況及時通知設(shè)備科，以便在最短的時間內(nèi)做好應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備準備并隨時根據(jù)各科室變化調(diào)撥相關(guān)搶救設(shè)備。

2、在整個疫情期間，設(shè)備科工作人員24小時開通聯(lián)系電話，并保證在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場。確保醫(yī)療設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程

現(xiàn)場報告人/科電話確認調(diào)用設(shè)備名稱和數(shù)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生意外故障 日 間 ：設(shè)備科

夜間：行政總值班 通知借用科室到指定科室借用 借用后設(shè)備完好 歸還至借用科室 借用后設(shè)備發(fā)生故障 歸還至借用科室后聯(lián)系設(shè)備科進行維護

附：主要急救醫(yī)療設(shè)備名單

1、吸氧設(shè)備(氧氣瓶供氧)

2、吸引設(shè)備(電動吸引器) 3、呼吸機和簡易呼吸器(皮囊)。

4、除顫儀。

5、床邊心電圖機、心電監(jiān)護儀。 6、輔助急診檢查醫(yī)療設(shè)備：移動x光機、b超、43 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

檢驗設(shè)備

醫(yī)學裝備三級管理制度

為了規(guī)范和加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理，促進醫(yī)學裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理應(yīng)當遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、權(quán)責一致的原則，應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，提高管理效能。

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)學裝備管理實行機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學裝備管理部門和使用部門三級管理制度。領(lǐng)導(dǎo)、分管院領(lǐng)導(dǎo)直接負責，并依據(jù)機構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。分管院領(lǐng)導(dǎo)作全院資金的預(yù)算管理、統(tǒng)籌安排。醫(yī)學裝備管理部門、醫(yī)療設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負責醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批、合同簽訂、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓使用、報廢鑒定、44 / 46 醫(yī)學裝備管理制度人員崗位職責

配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。

1、負責醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃，并組織具體實施，對

2、負責醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理。

3、負責對所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題，提出糾正和

4、負責全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)。

5、遵照國家法律規(guī)定嚴格執(zhí)行落實醫(yī)用監(jiān)視計量裝置、計量儀

器的強制檢定工作。

6、負責全院醫(yī)用材料的供應(yīng)。

7、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度，使設(shè)備處于完好狀態(tài)8、加強大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析。

9、對設(shè)備實行科學管理，購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的可行性

論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請配置許可。急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要。醫(yī)護人員能夠熟練、正確

10、遵守檢驗項目和檢測儀器操作規(guī)程，定期校準檢測系統(tǒng)，并

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裝備辦主任崗位職責篇三

裝備部崗位職責

（一）裝備部部長職責

1、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院醫(yī)療設(shè)備、器材的采購、管理、供應(yīng)、維修工作和計量工作。保證醫(yī)療、科研、

教學

2、負責制訂醫(yī)療設(shè)備、器材和維修配件的購置計劃，草擬審核簽發(fā)本科對院內(nèi)外的提案、報告、文件等，組織報廢設(shè)備的鑒定工作。

3、了解檢查設(shè)備、器材的使用管理，提高設(shè)備的使用率，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、負責全科經(jīng)濟管理，科內(nèi)人員安排、制度建立、組織全科人員的學習和業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)考核等業(yè)務(wù)管理工作。

5、根據(jù)院部有關(guān)規(guī)定實施科內(nèi)行政管理，掌握本科室人員的思想情況，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出晉升、獎懲建議。

6、組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作，組織建立貴重儀器的管理和使用制度、督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

7、負責新投入設(shè)備管理使用，維護人員培訓工作，承擔或協(xié)助辦理醫(yī)療設(shè)備操作，維修上崗證。

（二）水電管理科經(jīng)理職責

1、在裝備部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責本科室思想政治工作和行政管理。

2、負責本科室職工的政治業(yè)務(wù)學習與交流，不斷提高思想素質(zhì)和工作技能，牢固樹立為臨床、職工、病員服務(wù)的思想。

3、負責組織全院變壓器、配電箱、水、氣、管、閥的安裝維修、維護，確保全院水電氣的安全供給。

4、深入科室班組，了解醫(yī)、教、研的需要，聽取意見，改進工作。

5、草擬本科工作計劃，并組織實施。

6、負責本科的物資申領(lǐng)及物資財產(chǎn)、工具的維護保養(yǎng)管理工作。

7、加強與其他科室間和聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并做好對外的聯(lián)系工作。

8、負責本班人員日常管理和考核。

（三）設(shè)備維修中心經(jīng)理職責

1、協(xié)助部長做好本中心職工的政治思想、業(yè)務(wù)調(diào)配、設(shè)備維修及財產(chǎn)物資的供應(yīng)管理工作，制定儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。

2、組織實施設(shè)備維護、維修計劃，經(jīng)常督促檢查落實情況，做好工作分析及階段性工作總結(jié)。

3、負責本中心有關(guān)管理、教育培訓、考核等具體工作的實施，負責上情下達、下情上報、反饋，主動與服務(wù)對象聯(lián)系，掌握設(shè)備運行，切實作好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

4、按照裝備部安排認真做好職工經(jīng)常性思想政治工作，努力提高職工為臨床服務(wù)的意識。

5、嚴格執(zhí)行勞動紀律，做好考勤工作。

6、負責大型設(shè)備安裝工程的臨時調(diào)配，協(xié)助有關(guān)部門做好醫(yī)療設(shè)備使用，維護培訓工作。

7、在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時，組織技術(shù)討論，分析及平時組織專業(yè)知識的學習。

8、對擬降級使用或申請報廢的儀器設(shè)備，提出技術(shù)鑒定意見。

9、定期對儀器設(shè)備的安全使用情況進行檢查，并提出意見建議。

（四）裝備部設(shè)備檔案資料員職責

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)療設(shè)備維修檔案資料管理工作。

2、負責單臺件價值在1萬元以上設(shè)備、儀器的購置、調(diào)試、運行、維修等中有保存利用價值的技術(shù)資料、說明書、圖樣、記錄等文件材料的建立和管理。

3、參加建檔范圍內(nèi)設(shè)備的開箱，驗收、核收隨機的全套資料，原始資料交院檔案室，將復(fù)印件交裝備部及使用部門。

4、查閱設(shè)備資料檔案在資料室內(nèi)進行，一般不得借出，并有科室負責簽名，有特殊情況外借者，需經(jīng)部長同意，閱后按時按質(zhì)歸還資料室，并作好使用登記。

5、收集有參考價值的醫(yī)療設(shè)備各種信息資料，包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、報價等。

6、提高檔案資料管理水平，逐步實現(xiàn)檔案資料、設(shè)備卡片、維修記錄管理電腦化。

（五）裝備部維修人員職責

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工承擔全院醫(yī)療設(shè)備、器械的安裝及維修工作。

2、參加新購的儀器設(shè)備驗收工作。

3、對各種醫(yī)療設(shè)備應(yīng)及時主動進行檢修、維護和校驗，維修中注意節(jié)約材料和經(jīng)費。不斷強化全心全意為臨床服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、認真填寫維修記錄卡，做好損壞原因記錄，向科室操作人員交待正確的操作方法和保養(yǎng)方法，嚴防各種人為事故和責任事故發(fā)生，努力提高設(shè)備的完好率。

5、定期對儀器設(shè)備的安全使用情況進行檢查，并提出意見或建議。

6、對超年限使用或申請報廢的儀器設(shè)備提出技術(shù)鑒定意見。

7、經(jīng)常進行維修技術(shù)經(jīng)驗交流，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡快掌握新知識，對新購入的大中型設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓、制定操作規(guī)程、注意事項及使用保養(yǎng)等要求。

8、服從部長、經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，搞好全院設(shè)備維修工作。

9、要樹立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時響應(yīng)解決。

（六）裝備部技術(shù)員職責

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)療設(shè)備使用維護、維修、保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。

2、具體參加和指導(dǎo)技術(shù)員進行設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)。

3、主持或參加大型貴重設(shè)備（萬元以上）的維修保養(yǎng)。

4、參加本院設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收，并認真填寫驗收報告、存檔。

5、參加本院設(shè)備的報損報廢的鑒定工作，提出技術(shù)鑒定意見。

6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常檢查所負責科室的設(shè)備，維護保養(yǎng)工作，嚴防事故發(fā)生，協(xié)助臨床科室搞好設(shè)備的管理。

7、努力提高所負責科室設(shè)備的完好率，盡量做到用國產(chǎn)元器件代替故障設(shè)備的進口元器件。

8、努力學習國內(nèi)外先進醫(yī)療設(shè)備技術(shù)，做好維修資料的整理，總結(jié)經(jīng)驗。

9、在工作中要不斷學習提高，盡快掌握新知識，對新購入的大中型設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓，制定操作規(guī)程、注意事項及使用保養(yǎng)等要求。

10、努力提高外語水平，要求能夠順利看懂外文說明書和技術(shù)文件，提高會話能力。

11、要樹立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時響應(yīng)解決。

（七）裝備部設(shè)備兼職計量員職責

1、在主管院長和裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹計量法及有關(guān)計量法規(guī)，統(tǒng)一管理全院計量工作。

2、了解各科室計量工作情況，進行計量業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并經(jīng)常性督促、檢查，為提高醫(yī)療衛(wèi)生工作水平服務(wù)。

3、對全院計量器具進行統(tǒng)一管理、建帳、建卡、做到情況明、家底清，帳、卡、物相符。

4、負責組織編寫各種計量器具的操作程序并對使用者進行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行操作程序。

5、負責計量器具的購置、驗收和主題器具的周檢及其它環(huán)節(jié)工作。

6、負責推行法定計量單位。

7、負責對違反計量法律法規(guī)行為者，進行調(diào)查核實，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

（八）裝備部水電管理維修人員職責

1、負責醫(yī)院水、電設(shè)備的維修和故障處理，若遇困難，無法解決，應(yīng)向班長及有關(guān)部門報告，以便及時解決。

2、定期巡視、檢查，及時為臨床解決困難，接到維修通知后，十五分鐘內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場，若遇無法安排時，應(yīng)約定維修時間。

3、維修時，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。

4、嚴格掌握材料的使用，注意節(jié)約，定期盤點。

5、當班任務(wù)當班完成，原則上不交下班，維修結(jié)束后認真填寫維修工單，每月匯總上報后勤部。

（九）裝備部配電電工職責

1、負責全院安全用電、準確配電和電器系統(tǒng)的維修保養(yǎng)和變壓器的安全運行工作。

2、嚴格遵守操作規(guī)程，值班時精力集中，勤檢勤看，每兩小時記錄一次電壓及負荷變化情況，按月將記錄交后勤部存檔。

3、值班期間若遇異常情況，及時處理，不能處理的，應(yīng)立即向院長和主管部門匯報，并做好記錄，以備查。

4、堅守工作崗位，無關(guān)人員不得進入配電房，作好清潔工作，增強防火及防止意外事故發(fā)生的意識。

5、嚴格交、接班制度，交接班前、后值班人員要對設(shè)備進行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄。

6、定期檢查配電房電纜，及時抽排電纜溝內(nèi)的積水。

7、定期檢查發(fā)電設(shè)備，保證發(fā)電設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。

（十）招標工作小組職責

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》和《中華人民共和國政府采購法》，衛(wèi)生部頒布《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》，嚴格按照公平、公開、公正的原則協(xié)助政府采購中心進行招投標工作。

2、負責嚴格執(zhí)行醫(yī)院采購計劃，擬購設(shè)備市場調(diào)研、考察論證工作、為設(shè)備選擇、談判奠定基礎(chǔ)。

3、負責發(fā)布院內(nèi)報政府采購計劃信息。

4、負責審核驗收政府采購中心為我院招標采購的設(shè)備。

5、負責組織政府限額標準以下的院內(nèi)招標采購工作，并報政府采購中心審查備案后進行。

6、負責向院長報告設(shè)備談判、選擇情況，并提交院長辦公會審定。

7、負責向投標公司發(fā)布中標信息。

8、負責完善采購合同，與廠方或公司代表簽訂反商業(yè)賄賂承諾書。

裝備辦主任崗位職責篇四

教育教學裝備管理員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電化教學工作的方針、政策和任務(wù)，對主管的教育教學裝備工作全面負責。

2、根據(jù)學校教學需要，擬訂教育教學裝備的發(fā)展規(guī)劃編制和提出年度儀器設(shè)備、物品資料添置計劃。

3、在學科教師的指導(dǎo)下制定各學科教育教學裝備使用的教學計劃，配合學科教師完成教學任務(wù)。

4、加強現(xiàn)代教育教學設(shè)備管理和維護，提高教育教學裝備的使用效益。組織貫徹實施有關(guān)規(guī)章制度，搞好現(xiàn)代教育教學中心的安全、環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生。

5、建立儀器資料的明細帳，按儀器管理規(guī)范做好儀器資料的編碼、制作標簽，做好儀器說明書、資料的保管，并把有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦。

6、及時做好儀器、資料的添置、驗收、入帳、報耗等工作。學期結(jié)束前清理一次，做到帳物相符。調(diào)離崗位時要辦妥交接手續(xù)。

7、及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告現(xiàn)代教育教學中心的意外事故和突發(fā)事件；

8、認真學習專業(yè)知識，不斷提高工作能力、思想和業(yè)務(wù)水平。 9、整理、制作多媒體素材，建設(shè)多媒體素材庫。幫助和指導(dǎo)教師完成課件制作，為全校教學服務(wù)。

10、每月一次完成自己管理范圍內(nèi)的自我檢查，填寫有關(guān)報表，并上報有關(guān)數(shù)據(jù)報表。

裝備辦主任崗位職責篇五

醫(yī)學裝備管理部門主任崗位職責

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責領(lǐng)導(dǎo)本科各項工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人，應(yīng)當對院長/分管院長負責。

2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)學裝備管理方面）的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、執(zhí)行質(zhì)量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.負責組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防工作的順利進行。

4.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購計劃，報請院長審批后實施。

5.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

6.組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

7.負責本科業(yè)務(wù)訓練，掌握本科人員的工作、思想情況，做好思想工作，并向院長提出晉升、獎懲意見。

8.副科（組）長協(xié)助科長負責相應(yīng)的工作。

裝備辦主任崗位職責篇六

醫(yī)學裝備科設(shè)備維修崗位職責

1．在科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對各科醫(yī)療設(shè)備進行檢修并做好記錄，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2．加強業(yè)務(wù)學習，提高維修技能，樹立全心全意為醫(yī)院、為病人服務(wù)的理念。

3．服從管理，聽從安排，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。4．按照設(shè)備類別及所屬科室分工協(xié)作，嚴格執(zhí)行責任制，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5．堅持面向臨床，急用先修，方便科室。一般故障當天修好，當天不能修好的應(yīng)及時向使用科室解釋說明；三天以上不能修好或需外送修理要報告科長，組織會診或外送維修。

6．堅守崗位，外出維修應(yīng)寫清去向行蹤，工作完成后及時填寫維修維護記錄。

7．每周完成責任科室設(shè)備巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并解決。

8．根據(jù)設(shè)備種類不同，按周期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作并做好記錄。

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