為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)方案 商場(chǎng)會(huì)員節(jié)活動(dòng)主題方案篇一
商場(chǎng)節(jié)日促銷活動(dòng)方案 篇1：
商場(chǎng)節(jié)假日促銷活動(dòng)方案 國(guó)慶促銷方案
一、活動(dòng)目的 1、強(qiáng)化賽格品牌效應(yīng)
2、借助國(guó)慶購(gòu)買高峰拉動(dòng)市場(chǎng)人氣和銷量
二、活動(dòng)時(shí)間： 10月1號(hào)-10月3日
三、
活動(dòng)主題: 稱斤論兩 賣電腦四、活動(dòng)對(duì)象：
長(zhǎng)沙市民
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、稱斤論兩 賣電腦 電腦也可以論斤兩賣，電腦城從沒(méi)有做過(guò)這樣的促銷，以下是稱斤論兩價(jià)目表 筆記本200元/斤（2.2斤）ipad2 100元/兩（12兩）單反相機(jī)1元/克（750克）卡片相機(jī)50元/兩（4兩）打印機(jī)10元/斤（6.2斤）移動(dòng)硬盤50元/兩（4兩）u盤2元/克（10克）鍵鼠套裝1元/兩（13兩）mp4 1元/克（120g）攝像頭1元/兩（2.5兩）大耳機(jī)1元/兩（3兩）小耳機(jī)0元/g（5g）2、斤斤計(jì)較 拿現(xiàn)金 同樣是返現(xiàn)活動(dòng)，按體重來(lái)返現(xiàn)在長(zhǎng)沙it商圈里也是歷史第一回，做活動(dòng)要的就是創(chuàng)意 3、外場(chǎng)活動(dòng) 廠家擺展及路演宣傳 六、宣傳方式 公交車電視廣告： 10天 dm單頁(yè)：
8份 電腦商情報(bào)4 周邊3 地下通道： 6塊 門 頭： 4塊 桁 架： 1塊 x展 架： 10個(gè) 物料費(fèi)用： 5000元 禮品費(fèi)用： 37000元 現(xiàn)金費(fèi)用： 30000元 電腦商情報(bào)： 10000元 公交車電視廣告：
周投入費(fèi)用：
公交平臺(tái) 400元*6分/天*7天=16800元 時(shí)間10*16800元=24000元 電視廣告：
50元/次*10天*3次=1500元 制作費(fèi)： 201x—3000 dm單頁(yè)： 7200元 學(xué)生發(fā)放單頁(yè)：
1800元 提前3天安排2人發(fā)單*50元/天/人=300元 國(guó)慶3天4人發(fā)單+國(guó)慶3天6人舉牌*50元/天/人=1500元 拱門+彩旗5000元 預(yù)計(jì)費(fèi)用1201x0—130000元 附：
項(xiàng)目名稱 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 dm單頁(yè) 收集資料 制作 dm單頁(yè)發(fā)放 地下通道畫面 x展架 桁架 定稿 電視廣告 電腦商情報(bào) 電腦商情報(bào)版面制作 禮品詢價(jià) 禮品稱重 網(wǎng)站廣告 斤斤計(jì)較活動(dòng) 體重測(cè)量 現(xiàn)金券發(fā)放 刮刮卡制作 稱斤論兩活動(dòng) 活動(dòng)參與者登記 刮刮卡發(fā)放 外場(chǎng)活動(dòng) 外場(chǎng)場(chǎng)地批復(fù) 外場(chǎng)彩旗制作 拱門（字、安裝）廠家活動(dòng)聯(lián)系 進(jìn)店有禮 發(fā)放排號(hào)卡 抽取禮品 市場(chǎng)廣播： 201x.9.9-12 201x.9.13-15 201x-9-29—10.3 201x-9-16—9.22 201x-9-16—9.22 201x-9-16—9.22 201x-9-15 201x.9.16-20 201x-9-15 201x-9-15 201x-9-15 201x-9-12—15 201x-9-22 201x, 10.1—3 201x.10.1—3 201x.9.16—22 201x.10.1—3 201x.10.1—3 201x-9-28 201x.9.28—30 201x.9.28—30 201x.9.12—30 201x.10.1—3 201x.10.1—3 201x.10.1—3 全體人員 篇2：
百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷方案模板 百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷方案模板 如果說(shuō)營(yíng)銷是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么促銷無(wú)疑是一場(chǎng)戰(zhàn)役，一場(chǎng)短兵相接、赤膊上陣的驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)役。促銷對(duì)于每個(gè)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，都是耳熟能詳?shù)臓I(yíng)銷術(shù)語(yǔ)，不計(jì)其數(shù)的人曾經(jīng)和正在上演著。結(jié)合筆者自身的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫珜懘黉N活動(dòng)方案，從方案的作用來(lái)分為策略方案和執(zhí)行方案。策略方案就是提案立項(xiàng)來(lái)論證，這個(gè)看上去簡(jiǎn)單，論證起來(lái)也不容易，大多都是拍腦袋決定。不過(guò)，論證越充分執(zhí)行方案就越輕松，本文重點(diǎn)談的是執(zhí)行方案。比較全面地促銷活動(dòng)方案分為十二個(gè)步，以下所說(shuō)的促銷（指狹義的促銷活動(dòng)組合）。
（一）活動(dòng)目的：
活動(dòng)目的和效果預(yù)估“齊步走” 這一步更多的是在策略方案里體現(xiàn)，執(zhí)行方案里承上啟下、過(guò)渡而已，給公司上下、經(jīng)銷商樹立信息，點(diǎn)亮明燈。效果預(yù)估我把它放到首位，在“數(shù)字論英雄”的營(yíng)銷時(shí)代，能得到什么比做了什么更重要。我們美好的藍(lán)圖描繪給老板，讓老板知道我們正朝著希望的田野走去。
（二）活動(dòng)主題：
小創(chuàng)意套大創(chuàng)意；主題扣主題，銷量不能離 我更傾向于把時(shí)間放到第一位，這個(gè)時(shí)間規(guī)劃應(yīng)該在年度營(yíng)銷計(jì)劃上有所體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)有很多公司沒(méi)有做這個(gè)一年中起很大作用的計(jì)劃，有了這個(gè)計(jì)劃就會(huì)使得下一年度的工作有條不紊的進(jìn)行，這個(gè)計(jì)劃主要起到綱舉目張的作用，即使沒(méi)有這個(gè)“綱”，我們也應(yīng)該給下年定個(gè)主題年。有了它就會(huì)使下年度工作，尤其促銷工作有了方向，抓住了重點(diǎn)，使促銷活動(dòng)在承載著銷量任務(wù)的同時(shí)，也能夠提升品牌傳播的力量。有了年度主題，促銷活動(dòng)的主題要匹配年度主題，不能偏離。每年做三到五次全國(guó)范圍的促銷活動(dòng)，這樣做出來(lái)的活動(dòng)、傳播的效果能“長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪高”，反之，每次都是天馬行空、獨(dú)辟蹊徑，偶爾砸起的浪花雖然迸射耀眼的水花，但是瞬間又恢復(fù)了平靜。即使一時(shí)拉動(dòng)了銷量，也不能給我們的品牌做“+”法，廣東移動(dòng)推出的“感謝→感恩→感動(dòng)”跨年度主題活動(dòng)，06-07以“感恩”為主題，08年“感動(dòng)”為主題，它的一系列動(dòng)作讓我們感到移動(dòng)離我們?cè)絹?lái)越近，越來(lái)越親切……
（三）活動(dòng)時(shí)間：
主題和時(shí)間本應(yīng)同根生 年度主題確定，全國(guó)的促銷時(shí)間基本上就就有譜了。常規(guī)時(shí)間是首先要考慮的，在07年以前五
一、十
一、春節(jié)元旦等都是商家出手的好日子，08年后就要有些調(diào)整，五一減少到一天。不過(guò)增加了傳統(tǒng)節(jié)日，清明、端午、中秋，新的假日為一些相關(guān)廠商增加了新的商機(jī)，如月餅廠家、孔府家酒等在這個(gè)節(jié)日里都有好多文章可以做，“該出手時(shí)就出手”。非常規(guī)時(shí)間，要和企業(yè)的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，新品上市、周年紀(jì)念、新廠落成等紀(jì)念日和重大事件都是很好的“噱頭”。執(zhí)行的具體時(shí)間很關(guān)鍵，現(xiàn)在商業(yè)信息傳播很快，具體的執(zhí)行時(shí)間要防止競(jìng)品廠家終端攔截。筆者親身經(jīng)歷過(guò)在膠東半島上演精彩的攔截。筆者所在公司的經(jīng)銷商在得知競(jìng)品的活動(dòng)時(shí)間后，暗中展開“精心布置”，正所謂“明槍易躲，暗箭難防”。競(jìng)品活動(dòng)的當(dāng)天，我方把事先印好的單張分發(fā)給精心挑選的20名促銷員，散布在競(jìng)品店的周圍，戰(zhàn)罷，銷量統(tǒng)計(jì)、情報(bào)顯示，活動(dòng)時(shí)間內(nèi)我方的銷量約占競(jìng)品的1/3，攔截非常成功?，F(xiàn)在很多廠商都把活動(dòng)的時(shí)間做了提前量，爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者。活動(dòng)時(shí)間跟產(chǎn)品的屬性也有很大關(guān)系，耐用消費(fèi)品、家居用品宜前不宜后；快速消費(fèi)品、低值易耗品就看廠家經(jīng)銷商對(duì)區(qū)域的把控程度來(lái)選擇時(shí)間?；顒?dòng)時(shí)間依輻射范圍而定，二三線城市兩天為宜，周六日的兩天往往能取得事半功倍的效果。（四）活動(dòng)地點(diǎn)：
只有兩處選擇內(nèi)外——室內(nèi)、室外 地點(diǎn)一般都選在店里或店外；有一些選在廣場(chǎng)、商場(chǎng)人流量大的地方；有少數(shù)的地點(diǎn)定到酒店里，向會(huì)議營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。會(huì)議形式的這個(gè)消費(fèi)者可選性少，沖動(dòng)性消費(fèi)。保健品、藥品較多，不過(guò)現(xiàn)在不少企業(yè)也開始借鑒，并嘗到了甜頭。
（五）活動(dòng)范圍：
你的地盤，你的范圍 一般為能夠輻射的區(qū)域，能夠形成區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合行動(dòng)，這樣面積廣、傳播快。這個(gè)比較好確定，經(jīng)銷商所下轄區(qū)域?yàn)榛顒?dòng)范圍，企業(yè)就是自己的網(wǎng)絡(luò)范圍，也就是你的地盤，你的范圍。
（六）活動(dòng)方式：
唯一不變的就是變 這也是讓很多廠商頭痛的一步，消費(fèi)者對(duì)相同、類似的促銷方式不“感冒”，我的意見(jiàn)是在年度計(jì)劃時(shí)，把可能用到的促銷方式列出來(lái)，每次活動(dòng)要用和主題相近的不同的活動(dòng)方式，給消費(fèi)者點(diǎn)新鮮感。同時(shí)，也要開發(fā)出新的促銷方式，進(jìn)而推廣開來(lái)。多注意下娛樂(lè)造星節(jié)目，那里邊的節(jié)目有很多可以借鑒的而且是有效的。
（七）活動(dòng)對(duì)象：
愛(ài)你沒(méi)商量，選誰(shuí)愛(ài)誰(shuí) 根據(jù)主題和時(shí)間來(lái)卻低對(duì)象；也可選定對(duì)象在定時(shí)間和地點(diǎn)，也沒(méi)有明確的先后邏輯順序。如果戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)間達(dá)到三年以上，建議考慮年輕的消費(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)，有些特殊產(chǎn)品除外，如針對(duì)老年人的產(chǎn)品。
（八）媒體配合：
傳統(tǒng)新興媒體并舉 媒體形式比較常用的是五大媒體，報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信。報(bào)紙打活動(dòng)廣告是司空見(jiàn)慣的，頻率一般為活動(dòng)前一周內(nèi)兩三次，最多不超過(guò)一周。選擇那些當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行量最大的主流媒體，發(fā)行時(shí)間盡量安排在周五或周六，時(shí)間和版面的選擇要參考發(fā)行單位的意見(jiàn)來(lái)做出選擇。電視做活動(dòng)廣告的較少，不過(guò)現(xiàn)在家電、通信和建材有這個(gè)跡象。
一是價(jià)格高， 二是頻率集中度高。廣播也是常用的媒體，擁有私家車和打的的人越來(lái)越多，受眾群體是中高檔人群。選擇當(dāng)?shù)刂髁鞯碾娕_(tái)，影響力大的，符合公司產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的頻道。在活動(dòng)前一周內(nèi)上地方電臺(tái)廣播，頻次要密集，要有效果。最好是那些和裝修、建材相關(guān)的頻道。網(wǎng)絡(luò)媒體受眾廣泛，群體年輕，門戶、行業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格較高，全國(guó)的大型促銷活動(dòng)可以考慮。很多快銷品、價(jià)值昂貴的產(chǎn)品和奢侈品行業(yè)在門戶網(wǎng)站比較多，行業(yè)網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)的企業(yè)較多。手機(jī)短信是最近幾年興起的媒體，速度發(fā)展很快?？梢圆豢鋸埖恼f(shuō)，手機(jī)短信已成為幾大媒體中使用最頻繁的一個(gè)，費(fèi)用也是最低的，到達(dá)率、閱讀率都是很高的。活動(dòng)前將所有有記錄的客戶資料（手機(jī)、小靈通）進(jìn)行短信通知。在活動(dòng)前一周內(nèi)，以短信形式告知，發(fā)三次（防止收不到、防止忘記），隔天發(fā)一次，在午休時(shí)間，有時(shí)間來(lái)看這個(gè)短信內(nèi)容，周一、三、五發(fā)，周六、日現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。 其他的媒體形式有戶外、車身廣告等，在二、三級(jí)城市可以啟用宣傳車宣傳。自己的面包車、貨物運(yùn)輸車等噴繪活動(dòng)的宣傳畫做宣傳，縣市級(jí)以下也可以做個(gè)宣傳車。時(shí)間和條件允許的范圍內(nèi)，所有的戶外廣告及小區(qū)的廣告全部換成與活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容。如果不允許，那就可以用條幅來(lái)彌補(bǔ)。價(jià)格低，沖擊力強(qiáng)。（九）前期籌備：
物知所備、物知所放、物知所用 按照?qǐng)?zhí)行方案落實(shí)人財(cái)物，人：
要成立活動(dòng)小組，建議根據(jù)需要設(shè)立統(tǒng)籌組、制作設(shè)計(jì)組、導(dǎo)購(gòu)組、現(xiàn)場(chǎng)治安組、收銀組、物料后勤組等，小組間成員的工作可交叉進(jìn)行。財(cái)：
費(fèi)用預(yù)算要高報(bào)20%左右，防止意想不到的額外支出的費(fèi)用。費(fèi)用預(yù)算按照?qǐng)?zhí)行方案所涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用一一預(yù)估落實(shí)，最后在預(yù)估總額的基礎(chǔ)上調(diào)增20%-30%或者各單項(xiàng)調(diào)增20%-30%，這是要根據(jù)審批的程序、促銷活動(dòng)在公司內(nèi)的認(rèn)可程度來(lái)選擇。物：
物料籌備很關(guān)鍵，這是活動(dòng)無(wú)形的想法和創(chuàng)意落實(shí)到有形的實(shí)物上，所需的物料要拉出詳細(xì)的清單來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)的布置道具等都要有人跟蹤落實(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)是要“物知所備、物知所放、物知所用”。（十）中期執(zhí)行：
萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng) 這是方案如何落地的一步，執(zhí)行的好壞是關(guān)鍵。這步最好用甘特圖來(lái)畫出來(lái)，讓每個(gè)人知道每個(gè)時(shí)間在干什么；每個(gè)崗位要多少人多長(zhǎng)時(shí)間做多少事情來(lái)完成。室內(nèi)外如何布置、現(xiàn)場(chǎng)簽售流程、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)話術(shù)、終端如何攔截、現(xiàn)場(chǎng)活躍氣氛、工作任務(wù)安排等等這些都要一一落實(shí)，這一步應(yīng)該“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，“箭在弦上，一飛沖天”。（十一）
總結(jié)
延續(xù)：大而全，細(xì)而詳 有了年度計(jì)劃，也就能夠給下一次活動(dòng)有了延伸、做了鋪墊，像活動(dòng)主題那樣一浪推一浪。促銷活動(dòng)完成后，會(huì)議要盡可能多的召集參與活動(dòng)所有人員，讓他們“信口開河、暢所欲言”，現(xiàn)場(chǎng)放兩個(gè)容量大的錄音筆，全程錄入。會(huì)后，我們負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃人員認(rèn)真研究，一一列出本次活動(dòng)成功的地方、原因；有漏洞的地方、原因、補(bǔ)救措施，列出st表、備案，下次活動(dòng)時(shí)作為風(fēng)險(xiǎn)防范的一部分。(十二)意外防范：
不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一 這一步既是所說(shuō)的“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”，國(guó)內(nèi)很多公司的促銷方案是欠缺的。百事可樂(lè)有個(gè)新品上市搞促銷，在天津兌獎(jiǎng)的當(dāng)天，兌獎(jiǎng)的人擠滿了辦公室，排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍阻礙了交通，出現(xiàn)了“擠提”，獎(jiǎng)品不夠，兌獎(jiǎng)人不走。百事的總監(jiān)親自到現(xiàn)場(chǎng)處理，打欠條給兌獎(jiǎng)人，補(bǔ)發(fā)獎(jiǎng)品。事后，在百事的檔案庫(kù)里這位總監(jiān)看到曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣的事情，而且給出了應(yīng)急的方案。上述十二個(gè)步驟是相對(duì)的，每個(gè)單獨(dú)步驟都可以單獨(dú)成文。篇3：
201x年商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)方案 201x年商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)方案 一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，同時(shí)消費(fèi)的高峰也將在年前十天左右，各個(gè)廠家都在積極應(yīng)對(duì)，力求在春節(jié)再創(chuàng)佳績(jī)，為20xx年的銷售開一個(gè)好頭，但如何去抓住春節(jié)這個(gè)大市場(chǎng)?同時(shí)超惠百貨也迎來(lái)了五周年店慶之喜，為此，我們可以合二為一，但按原日期為13日的話，時(shí)間顯得有些過(guò)于倉(cāng)促，同時(shí)13號(hào)為星期二，也尚沒(méi)到顧客全面動(dòng)員籌備年貨的高峰期，因此企劃部特將下期活動(dòng)日期安排從17日開始，至年初一26號(hào)，共10天，下期為元宵節(jié)/情人節(jié)合一檔期(2月8日-2月15)，本期活動(dòng)策劃如下：
活動(dòng)主題:5載輝煌，感恩回饋 副題:賀新春，慶店慶，來(lái)者有驚喜!活動(dòng)時(shí)間：
20xx年x月17日-x月26日 驚喜一：
年三十，發(fā)紅包，20xx元大紅包等著你!(原元旦活動(dòng))活動(dòng)內(nèi)容：
即日起-x月x日，凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿18元的顧客可獲抽獎(jiǎng)券一張，專柜滿36元送一張，依此類推，多買多送，并把副券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，本商場(chǎng)將在年三十晚(即x月x日晚)七點(diǎn)三十分在超惠大舞臺(tái)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，20xx元大紅包等你拿.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
牛年最牛獎(jiǎng)：
1名 獎(jiǎng) 超惠百貨20xx元大紅包一個(gè)!牛年大發(fā)獎(jiǎng)： 2名 獎(jiǎng) 超惠百貨888元大紅包一個(gè)!牛年一路發(fā)： 3名 獎(jiǎng) 超惠百貨168元大紅包一個(gè)!牛年小發(fā)獎(jiǎng)：
88名 獎(jiǎng) 超惠百貨8元小紅包一個(gè)!注:以上紅包金額均為現(xiàn)金購(gòu)物券，可在本商場(chǎng)超市區(qū)當(dāng)現(xiàn)金使用.驚喜
二、輝煌5周年，有買還有送!x月17日，凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取 355ml 可樂(lè)一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動(dòng)!費(fèi)用預(yù)估:350罐/天* 1.8元=630元 驚喜
三、虎氣沖天迎新年、賀年糖果任你抓 活動(dòng)時(shí)間： x月x日至x月x日(共8天)每天上午10： 00至晚上20： 00 活動(dòng)內(nèi)容：
凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門口活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 免費(fèi)抓糖果一把?；顒?dòng)細(xì)則：
1、限超市區(qū)購(gòu)物者參與，專柜無(wú)效; 2、單張電腦小票最多可抓三次;電腦小票當(dāng)天有效，小票金額不可累計(jì);3、抓取糖果時(shí)只能用一只手，用兩只手所抓取的無(wú)效。采購(gòu)部：
負(fù)責(zé)散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯(lián)系供應(yīng)商贊助。企劃部：
負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。營(yíng)運(yùn)部：
負(fù)責(zé)活動(dòng)商品的調(diào)撥與發(fā)放。防損部：
負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。預(yù)算：
預(yù)計(jì)一天需120斤糖果，八天需960斤糖果，每斤4元左右*960斤=3840元左右 驚喜四：
出門恭喜又發(fā)財(cái)、吉祥利是到手來(lái) 活動(dòng)時(shí)間： x月26日(即大年初一)活動(dòng)內(nèi)容：
凡光臨本商場(chǎng)的前168名顧客，即可獲得由本商場(chǎng)送出的 吉祥如意 大利是一封。大年初一商場(chǎng)門口兩側(cè)各站9名迎賓小姐迎賓，開門前放禮炮以示吉詳，開 門紅利是由店長(zhǎng)或其它高層領(lǐng)導(dǎo)親自派發(fā)。企劃部：
負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。財(cái)務(wù)部：
負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封，每封2元;防損部：
負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持和禮炮鳴放。預(yù)算：
吉祥如意 紅包168個(gè)，企劃部原已有。共168*2元=336元 驚喜五：
購(gòu)物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵 活動(dòng)時(shí)間： x月26日至x月28日(年初一到年初三)每天上午10： 00至晚上20： 00 活動(dòng)內(nèi)容：
凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿28元以上的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門口活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 任意抓取紅包 一個(gè)。單個(gè)紅包最高金額可達(dá)88元，每天數(shù)量有限，抓完即止。篇4：
商場(chǎng)節(jié)日促銷方案 購(gòu)隆活動(dòng)促銷方案 一.系列活動(dòng)主題 1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游
2.心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示
3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員 4.打折促銷活動(dòng)
5.印制《精品購(gòu)物指南》春季版一期 二.活動(dòng)時(shí)間 1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游： 5月1日——5月5日
2.心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示： 5月1日——5月5日
3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員： 5月1日——5月7日 4.春季時(shí)裝周： 5月1日——5月5日 5.打折促銷活動(dòng)： 5月1日——5月7日
三.系列活動(dòng)范圍 購(gòu)隆商廈 四.系列活動(dòng)內(nèi)容(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游 活動(dòng)內(nèi)容：
為在五一黃金周提升購(gòu)隆商廈人氣，創(chuàng)造銷售佳績(jī)，特舉辦“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游”即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。實(shí)施細(xì)則：
① 5月1日——5月5日，凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿1500元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)② 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)③ 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)④ 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿1201x元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)⑤ 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿201x0元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)注：
此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折)，聯(lián)營(yíng)商自愿參加，不參加聯(lián)營(yíng)商需參加打折促銷活動(dòng)，購(gòu)隆商廈不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購(gòu)物1500——201x0元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生，聯(lián)營(yíng)商承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度
8.5折，較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附：
旅游價(jià)格表一份)(二)心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示 活動(dòng)內(nèi)容：
愛(ài)情專線盡顯溫馨 五一期間，推出獨(dú)具特色的愛(ài)情專題活動(dòng)，以“心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”為響亮口號(hào)，抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài)，積極調(diào)動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參與熱情，將寫有每對(duì)情侶愛(ài)情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結(jié) 的“愛(ài)之物語(yǔ)”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線，而形形色色的愛(ài)情誓言則向每位顧客敞開心扉，與人們共同感受摯愛(ài)的甜蜜與溫馨。實(shí)施細(xì)則：
① 五一期間，活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”活動(dòng)，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對(duì)男女顧客可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊，提供油性馬克筆供顧客撰寫愛(ài)情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝福等內(nèi)容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上，后一對(duì)顧客接著前一對(duì)顧客用手絹打結(jié)連接，以次類推，掛滿為止。
② 每日抽取一對(duì)幸運(yùn)情侶，可獲贈(zèng)五一期間白溝近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在大屏幕、廣播公布，次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。注：
此活動(dòng)需營(yíng)運(yùn)部管理人員協(xié)助進(jìn)行，手絹初步預(yù)算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩：
50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)x展架，總計(jì)3750元，由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì)員 活動(dòng)范圍：
購(gòu)隆商廈 為感謝購(gòu)隆商廈會(huì)員對(duì)購(gòu)隆的支持，截止至5月7日，會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前三名會(huì)員，于5月1日——5月7日期間，可憑會(huì)員卡、及身份證到總臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎(jiǎng)勵(lì)。(過(guò)期不候，排名情況于五一結(jié)束后統(tǒng)計(jì)在網(wǎng)站及各大報(bào)紙公布)第一名的會(huì)員憑會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。第二名的會(huì)員憑會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。第三名的銀會(huì)員憑會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取白溝近郊家庭旅游套票(限三人)一張。注：
此活動(dòng)幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值：
1000×2=201x元;白溝近郊家庭旅游套票(限三人)價(jià)值： 100×3=300元，總計(jì)5300元，由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。(附：
旅游價(jià)格表)(四)五一商品打折促銷
① 限時(shí)搶購(gòu) 活動(dòng)時(shí)間：
5月1日——5月7日 活動(dòng)內(nèi)容：
每天不定時(shí)，部分穿著類、床品舉行5—6折限時(shí)搶購(gòu)，每次搶購(gòu)時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)。品牌由各商場(chǎng)聯(lián)系聯(lián)營(yíng)商，與4月26日之前報(bào)策劃部統(tǒng)一安排。
② 五一打折促銷 活動(dòng)時(shí)間： 5月1日——5月7日 活動(dòng)內(nèi)容：
不參加“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游” 活動(dòng)的聯(lián)營(yíng)商應(yīng)參加節(jié)日打折促銷活動(dòng)，即：
穿著類、床品全場(chǎng)7折起。注：
1、打折商品繼續(xù)積分，打折價(jià)格低于會(huì)員優(yōu)惠的不再享受會(huì)員折扣; 2、要求廠商全部參加打折活動(dòng)，特殊商品不參加的要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(五)印制購(gòu)隆商廈《精品購(gòu)物指南》 為迎接五一旅游旺季的到來(lái)，突出購(gòu)隆新品、獨(dú)有品牌的魅力，引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)，印制《精品購(gòu)物指南》春季版一期。(六)延長(zhǎng)節(jié)日期間營(yíng)業(yè)時(shí)間 因五一節(jié)日期間為旅游黃金周，來(lái)濟(jì)旅游顧客較多，在節(jié)日購(gòu)物高峰到來(lái)之際，為抓住商業(yè)黃金時(shí)機(jī)創(chuàng)造銷售佳績(jī)，營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至晚9：
00，進(jìn)一步提升商城引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)特色。五.系列活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 “心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”活動(dòng)幸運(yùn)情侶五一期間濟(jì)南近郊旅游兩人情侶套票費(fèi)用(商城承擔(dān))：
手絹初步預(yù)算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩： 50m×5元/m=250元;白溝近郊情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元，總計(jì)約3750元。白溝近郊：
野三坡百里峽、白草畔（景區(qū)住宿）舞臺(tái)大轉(zhuǎn)盤 一等獎(jiǎng)：
篇5：
商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案之節(jié)日促銷手段選擇 商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案之節(jié)日促銷手段選擇 一個(gè)周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容：
一、背景 為什么做促銷——新品推廣？節(jié)日促銷？競(jìng)品攻勢(shì)？意在說(shuō)服上司促銷活動(dòng)的必要性。
二、策略 選擇什么樣的促銷思路?要達(dá)到什么樣的目的? 如：
對(duì)某品項(xiàng)在國(guó)慶期間進(jìn)行買贈(zèng)促銷,提升消費(fèi)者的認(rèn)知度；
三、內(nèi)容 1、時(shí)間：
精確到小時(shí) 2、地點(diǎn)：
具體到超市店名 3、執(zhí)行人：
具體到崗位、人名 4、促銷政策：
① 促銷形式（選擇正確答案打勾）a、買贈(zèng) b、品嘗 c、派樣 d、特價(jià) e、游戲 f、換購(gòu) g、抽獎(jiǎng) h、積分 i、其他
② 具體內(nèi)容：
買贈(zèng)或特價(jià)內(nèi)容細(xì)則
③ 限制條件 限時(shí) 限量 5、廣宣方式與陳列方式 手繪pp 張，張貼位置 ； dm 張，發(fā)放時(shí)間及頻率 ； 堆頭pp 張，陳列要求 ；（附件：
手繪pp樣圖、dm樣圖、堆頭pp樣圖、現(xiàn)場(chǎng)廣宣品布 置效果圖、現(xiàn)場(chǎng)陳列效果圖等）
6、各崗位職責(zé)落實(shí)（陳列、廣宣、贈(zèng)品管控、及時(shí)補(bǔ)貨等）及獎(jiǎng)罰制度
7、信息匯報(bào)記錄工具 8、效果預(yù)估
9、費(fèi)用預(yù)估 超市促銷活動(dòng)準(zhǔn)備要點(diǎn) 有了明晰周密的執(zhí)行計(jì)劃，準(zhǔn)備工作就因?yàn)橛袟l理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過(guò)程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。
一、談判技巧
① 判前做好充足準(zhǔn)備：
a、解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，約定談判時(shí)間、地點(diǎn),很客氣地告訴對(duì)方此次談判大約需要多少時(shí)間。b、準(zhǔn)備好充足的談判工具： 包括：
促銷政策展示、贈(zèng)品展示 促銷前貴店的銷量記錄 促銷后貴店的銷量預(yù)估 銷量增長(zhǎng)（預(yù)計(jì)）曲線圖 利潤(rùn)增長(zhǎng)（預(yù)計(jì)）曲線圖 促銷現(xiàn)場(chǎng)布置效果圖 說(shuō)明：
談判是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，談判制勝的技巧是讓對(duì)方深切感受到此項(xiàng)活動(dòng)帶給他們的利益，以上的工具就是為了達(dá)到這個(gè)效果。圖例、資料、效果圖等生動(dòng)的演示工具會(huì)使 談判更具說(shuō)服力。c、話術(shù)提綱 包括：
? 談判需達(dá)到的目的：
備貨、陳列、價(jià)格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點(diǎn)、服裝等。? 談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗(yàn)的超市業(yè)務(wù)人員商討，店方可 能提出的要求和異議，大家集思廣益作出應(yīng)答方案。
② 其它技巧 ? 注意控制自身情緒，避免出現(xiàn)急于求成，不耐煩、興奮等。狀態(tài) 始終保持平靜理性的風(fēng)度； ? 不做超出自己職權(quán)的許諾，不要夸大其詞。我們的合作是長(zhǎng)期的； ? 欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間，對(duì)方提出的要求即使在我方計(jì)劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允，經(jīng)過(guò)“艱苦”談判之后的讓步會(huì)讓對(duì)方更喜悅，更有“成就感”。掌握談判節(jié)奏，在向?qū)Ψ教岢鲆粋€(gè)要求時(shí)避免在對(duì)方回答之前又問(wèn)另一個(gè)較低要求給對(duì)方選擇； 談判不能達(dá)到共識(shí)時(shí)可暫且擱下待會(huì)再談； 如談判要延期進(jìn)行，應(yīng)約好下次會(huì)談的時(shí)間和具體內(nèi)容；
③ 確認(rèn)談判結(jié)果 鑒定促銷協(xié)議，注明時(shí)間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式（附效果圖），店方進(jìn)貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、現(xiàn)場(chǎng)促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。2、準(zhǔn)備工作需注意：
① 準(zhǔn)備工作責(zé)任到人，規(guī)定完成時(shí)間、檢核人，促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。（如前文所述）
② 如果活動(dòng)的策劃和執(zhí)行非同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，則活動(dòng)前策劃人要對(duì)執(zhí)行人以口頭、書面、圖標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內(nèi)容，同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行過(guò)程予以輔導(dǎo)；
③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，盡量避免活動(dòng)當(dāng)天才去做，更不要在店方生意高峰期做生動(dòng)化，以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂，造成店方不便；
④ 活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊簿，保證通訊暢通，同時(shí)了解促銷過(guò)程中店方的聯(lián)系人（如柜組長(zhǎng)）是誰(shuí)、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題店方負(fù)責(zé)人是誰(shuí)（如店長(zhǎng)、經(jīng)理），如何聯(lián)系； ⑤ 活動(dòng)前要與店方達(dá)成禮品贈(zèng)品的安全共識(shí)。超市的工作人員常常會(huì)向促銷人員索要贈(zèng)品、禮品，給了其中的任何一個(gè)人，就可能招來(lái)一大堆，哪一個(gè)人都不能不給，都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達(dá)成共識(shí)，請(qǐng)店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品，促銷結(jié)束后可由廠方促銷負(fù)責(zé)人向店方贈(zèng)送一部分禮品。
二、促銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行注意事項(xiàng)：
1、促銷第一天，銷售人員/促銷負(fù)責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場(chǎng)，再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位，整理廣宣品、陳列以及標(biāo)價(jià)。當(dāng)天主管要全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，以備調(diào)整改善。并對(duì)促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和培訓(xùn)；
2、促銷期越長(zhǎng)，越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，必須規(guī)定銷售人員高頻回訪，檢核庫(kù)存，確保庫(kù)存安全； 3、促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容：
① 促銷目的。不僅僅是銷售產(chǎn)品，還包括消費(fèi)者的直接/間接參與人數(shù)； 品牌形象的宣傳、與店方的互動(dòng)交流、加深客情，以及對(duì)本品競(jìng)品售賣信息、使用信息的反饋； 了解以上目的，促銷人員才不至于成為一個(gè)單純的叫賣者，才會(huì)在促銷過(guò)程中規(guī)范自己的言行、禮儀，對(duì)所有消費(fèi)者（包括未發(fā)生購(gòu)買行為）熱情介紹，積極主動(dòng)幫助店方營(yíng)業(yè)人員做力所能及的小事，認(rèn)真填寫促銷日?qǐng)?bào)表；
② 促銷政策，促銷產(chǎn)品、價(jià)格；
③ 推銷技巧：
包括：
推銷心態(tài)：
推銷從顧客說(shuō)“不”開始； 推銷在概率中實(shí)現(xiàn)——不論經(jīng)歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態(tài)； 推銷的訣竅是：
積極主動(dòng)； 推銷話術(shù)：
消費(fèi)者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費(fèi)者等.4、管理 禮儀、服裝、工作紀(jì)律、檢核方式、需填表單、薪資及獎(jiǎng)罰制度； 主管要不定期巡場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否按崗位職責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容積極認(rèn)真工作做出檢核打分，并通知當(dāng)事人； 主管要每周召開促銷工作人員周會(huì),統(tǒng)計(jì)銷量,評(píng)估業(yè)績(jī),宣讀檢核結(jié)果,了解存在問(wèn)題,及時(shí)互動(dòng)尋求改進(jìn)； 5、告知是促銷成功的關(guān)鍵：
1)消費(fèi)者路過(guò)店門外就可以看到醒目的促銷信息； 2)店內(nèi)購(gòu)物在貨架上有促銷告知信息； 3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡(jiǎn)潔醒目，讓消費(fèi)者3秒鐘之內(nèi)獲 4)知促銷內(nèi)容； 5)超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域，告知“我們今天做促銷”，并 6)指明本產(chǎn)品銷售位置； 7)收款臺(tái)、出入口是必經(jīng)之地，是重點(diǎn)告知區(qū)域 通過(guò)以上5個(gè)告知點(diǎn)的布置，消費(fèi)者從經(jīng)過(guò)店門口、進(jìn)店、店內(nèi)購(gòu)物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前，隨時(shí)都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。
三、超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對(duì)比； 2、促銷前超市利潤(rùn)與促銷期超市利潤(rùn)的曲線圖、柱形圖對(duì)比； 3、現(xiàn)場(chǎng)照片；
4、活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比；
5、競(jìng)品信息、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見(jiàn)、建議匯報(bào)；
6、項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)照片、前后銷量對(duì)比、利潤(rùn)對(duì)比等工具“對(duì)店方做出匯報(bào)”，旨在傳輸此次活動(dòng)是雙方受益，對(duì)店方帶來(lái)銷量利潤(rùn)以及店頭形象改善的利益，聽(tīng)取店主的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步增進(jìn)雙方的合作關(guān)系；
7、活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)此次活動(dòng)的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn)，提出改良意見(jiàn)；
8、對(duì)促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等的進(jìn)一步修改完善，為下次活動(dòng)作好經(jīng)驗(yàn)積累，以及對(duì)相關(guān)人員的工作效績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)罰。
四、超市生動(dòng)化 超市是自選購(gòu)物場(chǎng)所，產(chǎn)品的生動(dòng)化展示直接決定銷量的改善，在此專題闡述。生動(dòng)化法則： 生動(dòng)化的作用：
刺激沖動(dòng)性消費(fèi)； 在公眾面前保持自己的商標(biāo)形象，起到廣告作用； 讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象； 生動(dòng)化的意義： ? 沒(méi)有看到產(chǎn)品消費(fèi)者就不會(huì)選你；不擺上貨架的產(chǎn)品買不出去； ? 公司和店主都失去利潤(rùn)和銷量； ? 失去的銷售機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)再來(lái)； ? 生動(dòng)化是業(yè)務(wù)人員天職，是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段； ? 生動(dòng)化和鋪貨都做的好說(shuō)明業(yè)務(wù)人員已經(jīng)盡責(zé)，銷量小不是他們的錯(cuò)。? 反之，銷量再大，生動(dòng)化和鋪貨作的不好也說(shuō)明沒(méi)有盡挖潛力 生動(dòng)化法則——貨架陳列 a、集中擺放，排面越多，銷售機(jī)會(huì)越多，銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競(jìng)品排面； b、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品； c、包裝水平，品牌垂直，上輕下重，前小后大，統(tǒng)一的包裝順序； d、明碼標(biāo)價(jià)是最有力的廣告。同一賣場(chǎng)不同設(shè)備中價(jià)格必須一致； e、每次拜訪堅(jiān)持作先進(jìn)先出、避免產(chǎn)品被長(zhǎng)期日曬、及時(shí)清潔產(chǎn)品，移走不良品、保證前線（貨架）充足度，促進(jìn)后線（超市店堂的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）空倉(cāng)； f、所有排面突出商標(biāo)（中文）； g、擺在暢銷品旁邊，不要和異類放在一起； h、用冰柜陳列時(shí)（超市）要有提醒消費(fèi)者自己拿取的pp廣告，已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排； 生動(dòng)化法則——落地陳列 a、除非有促銷指定品項(xiàng)，一個(gè)落地陳列以同一包裝為佳，在空間受到限制時(shí)，才選擇多包裝陳列組合。b、島型陳列： 1—
1.2m，位于客流主信道，可以從四個(gè)方向拿取產(chǎn)品。 梯形陳列：
1.2—
1.4m，階梯式堆放，除了最下面一層外，全部割箱，層層縮進(jìn)，以擴(kuò)大視覺(jué)面。 c、依據(jù)動(dòng)線，擺設(shè)在所有競(jìng)品之前；若有競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品落地陳列時(shí)，須將公司產(chǎn)品擺在最外側(cè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面。d、所有陳列須有清楚、明顯之價(jià)格標(biāo)示與相關(guān)廣告圍欄或商標(biāo)貼紙。e、每次拜訪時(shí)須清理陳列區(qū)域，移走每一包非本公司的產(chǎn)品及不良品。f、每一包產(chǎn)品均須正面朝前，補(bǔ)充產(chǎn)品由后而前，由上而下。g、不要讓店方不易補(bǔ)貨，不要和異類放在一起。h、別忘了安全性。i、因地制宜，不拘一格，利用一切積極因素突出你的產(chǎn)品。j、必須有明顯的價(jià)格標(biāo)示，并取下幾罐以示該產(chǎn)品正在售賣中 生動(dòng)化法則——陳列位置選擇 a、正對(duì)門，入門可見(jiàn)處；視線平齊170mm—70mm； b、人流方向之前，動(dòng)線交叉點(diǎn)，人流必經(jīng)之地，如：
出口、入口、收銀臺(tái)； c、方便客戶自己拿獲的地方，收銀臺(tái)； d、冰柜把手附近兩層（冰柜上貼有提醒消費(fèi)者自己拿取的pp）； e、爭(zhēng)取從窗口或店外就可以看到的位置； 生動(dòng)化法則——廣告品使用技巧 a、商標(biāo)廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置 b、廣告牌等大型廣告需得市場(chǎng)專業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)制作，不得任意圖畫 c、所有廣宣品必須突出主色調(diào) d、pp：
廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點(diǎn)所售產(chǎn)品一致 pp需常換常新，與促銷活動(dòng)同步 pp也有正確的品牌和包裝順序 pp的位置選擇可參考陳列位置選擇法則 pp的張貼質(zhì)量和張貼數(shù)量非絕對(duì)正比關(guān)系 e、廣告品要集中投放在入口處或產(chǎn)品陳列區(qū)——專有貨架、堆頭、端架 f、廣告品的質(zhì)量檔次應(yīng)與該店的整體風(fēng)格、裝修基調(diào)一致 生動(dòng)化法則——超市可能投入的生動(dòng)化工具：
玻璃門展示柜/風(fēng)柜/水柜/現(xiàn)調(diào)機(jī)/貨架/展示架/ele或營(yíng)業(yè)中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區(qū)分類告知牌、指示牌、方向指示標(biāo)志/燈箱/廣告牌/pp/dm/空白海報(bào)/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價(jià)牌/特價(jià)告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺(tái)的擋光板/圍檔店內(nèi)休息區(qū)、快餐區(qū)的桌椅/店外休息區(qū)、快餐區(qū)的陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘、沙灘桌椅 廣泛告知是促銷成功的秘訣。元旦不比春節(jié)，但在相對(duì)淡季的1月份作為有三天假期的節(jié)日也不失為一個(gè)較好的商機(jī)，這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內(nèi)容。活動(dòng)主題：
新年新景象 xx好禮多 活動(dòng)目的：
講究新年的“新”，突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購(gòu)物與享受實(shí)惠娛樂(lè)完美結(jié)合，讓顧客在賣場(chǎng)內(nèi)感受到新年的愉悅和購(gòu)物的樂(lè)趣，充分體現(xiàn)xx商城的家園式購(gòu)物氛圍及無(wú)微不至的人性化服務(wù)，為春節(jié)消費(fèi)高峰期的來(lái)臨做好輿論優(yōu)勢(shì)?；顒?dòng)時(shí)間： 201x年元月1日—3日 活動(dòng)形式：
特賣+贈(zèng)送+文演+娛樂(lè) 活動(dòng)要點(diǎn)：
有意將 “元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”節(jié)日促銷完美結(jié)合，以“元旦”為始點(diǎn)，將部分活動(dòng)內(nèi)容貫穿整個(gè)元月份及2月份上旬，做好整個(gè)春節(jié)期間促銷的有機(jī)促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。氛圍布局：
全面圍繞“新景象 送好禮”活動(dòng)主題展開布置。（賣場(chǎng)節(jié)日氣氛、特賣場(chǎng)布置等）（時(shí)間：
元旦前三天內(nèi)）活動(dòng)辦法 a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）b、新年送驚喜—愛(ài)心大換購(gòu)（元月1日—3日）c、海報(bào)換禮品—剪角來(lái)就送（元月1日）
商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)方案 商場(chǎng)會(huì)員節(jié)活動(dòng)主題方案篇二
商場(chǎng)節(jié)日節(jié)慶活動(dòng)策劃方案
——大悅城百貨購(gòu)物中心促銷活動(dòng)策劃
十一國(guó)慶的整體策劃方案依據(jù)集團(tuán)本年度的整體定位,改變以往傳統(tǒng)模式,以全新的理念打造成以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素為主體的4t式營(yíng)銷氛圍,此次活動(dòng)擴(kuò)大整合界面，引進(jìn)主題文化展覽,商務(wù)旅游,文化教育,藝術(shù)傳媒等,將十一期間整體商業(yè)氛圍打造成以主題文化休閑體驗(yàn)為核心的體驗(yàn)式營(yíng)銷模式。
一、活動(dòng)概況：
隨著中秋節(jié)的結(jié)束，由于人們?cè)诠?jié)日期間走親串友，家中的禮品類商品比較多，使商場(chǎng)在國(guó)慶黃金周期間陷入“購(gòu)買低潮期”，為此大悅城百貨購(gòu)物中心策劃部從大連引入“紅色文化”為主題巡回展覽，營(yíng)造以主題文化休閑體驗(yàn)為核心的體驗(yàn)式購(gòu)物環(huán)境。
1.活動(dòng)主題：舉辦歷史題材的“紅色文化”主題展覽
2.活動(dòng)時(shí)間：10月1日—7日
3.活動(dòng)地點(diǎn)：大悅城百貨購(gòu)物中心
4.活動(dòng)形式：圍繞革命歷史題材，開展主題展覽活動(dòng)。
5.活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)：
目標(biāo)一：拉伸品牌形象，強(qiáng)化品牌正能量。增加沈陽(yáng)地區(qū)消費(fèi)者對(duì)大悅城百貨購(gòu)物中心的認(rèn)同感。
目標(biāo)二：強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，讓消費(fèi)者在享受歷史文化熏陶的過(guò)程中，激發(fā)其購(gòu)買欲，從而達(dá)到刺激消費(fèi)的目的。二.活動(dòng)氛圍營(yíng)造
本次主題展覽依然采取以往的租賃模式，商場(chǎng)美陳布置工作一切都由大連展覽公司全程負(fù)責(zé)。
1.總體原則
合理把握以文化體驗(yàn)為重心，以商業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，以商品營(yíng)銷為素材的策劃理念，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。組織“紅色文化”主題展覽，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。
2.商場(chǎng)布局規(guī)劃：
①中庭布置方案：確定以“紅色文化”為主題的大型展覽，還原開國(guó)大典場(chǎng)景，設(shè)立長(zhǎng)15m,寬6m的**城樓模型，擺放偉人蠟像，使人們?cè)俅位氐饺駳g慶的1949年。
②商場(chǎng)dp點(diǎn)布置方案：商場(chǎng)主客流線交叉口、通道入口、扶梯口、樓梯口等增設(shè)50組互動(dòng)式的創(chuàng)意藝術(shù)雕塑，使消費(fèi)者觀賞、駐足、拍照，進(jìn)一步強(qiáng)化整個(gè)商場(chǎng)的藝術(shù)氛圍。
③商場(chǎng)室外景觀布置方案：在商場(chǎng)室外的正門，擺設(shè)三組高6米的大型武器模型，分別是：第一顆人造地球衛(wèi)星“東方紅一號(hào)”的模型及中國(guó)第一艘載人航天宇宙飛船“神州一號(hào)”的模型。三.活動(dòng)實(shí)施方案：
1.商場(chǎng)國(guó)慶大酬賓：
此次大酬賓活動(dòng)由百貨部安排
三、四樓各專柜，有出外賣的，統(tǒng)一安排處理。
具體內(nèi)容:
①我是中國(guó)人，國(guó)旗大派送：
國(guó)慶節(jié)當(dāng)天，凡在我超市二樓一次性購(gòu)物滿38元，即可憑小票到一樓服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取小國(guó)旗一面。(限500面，送完為止)
②秋裝上市，名品服飾展示會(huì)
2.國(guó)慶大優(yōu)惠
具體內(nèi)容：10月1日—7日，大悅城百貨購(gòu)物中心每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。除了菜價(jià)外，出驚爆價(jià)的部門依次為：二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品，酒飲。選擇商品時(shí)，根據(jù)惠萬(wàn)家的近期活動(dòng)，要有針對(duì)性的選擇商品，原則上為平毛利。情況特殊可作負(fù)毛利。四.活動(dòng)宣傳配合：
1.活動(dòng)前期宣傳
①宣傳時(shí)間：2015年9月5日
②宣傳形式：報(bào)紙媒體、dm為主
③宣傳內(nèi)容： 版面安排1/2版，以革命歷史文化主題展覽設(shè)計(jì)效果圖為主，配合商場(chǎng)logo及開業(yè)慶典具體事宜說(shuō)明。
2.活動(dòng)后期宣傳
①宣傳時(shí)間：2015年9月11—20日
②宣傳形式：軟文宣傳
③宣傳內(nèi)容：詳見(jiàn)附表
五、活動(dòng)預(yù)算
由于本次活動(dòng)的展品全部采用租賃模式，計(jì)劃會(huì)在集團(tuán)提供的資金范圍內(nèi)壓縮一半，預(yù)計(jì)整體在150萬(wàn)內(nèi)完成所有的店慶布置工作。
商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)方案 商場(chǎng)會(huì)員節(jié)活動(dòng)主題方案篇三
節(jié)日期間商場(chǎng)安保方案
為了確保節(jié)日期間商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)安全，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，根據(jù)xxx節(jié)日期間安全工作會(huì)議精神及要求，制定具體工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以xxx節(jié)日期間安全工作會(huì)議精神為指針，深入貫徹落實(shí)xx市關(guān)于節(jié)日安全工作的整體部署，結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全方位行動(dòng)起來(lái)，最大限度地減少不安全、不穩(wěn)定因素，為確?！捌桨补?jié)日”和構(gòu)建平安商場(chǎng)創(chuàng)造良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“節(jié)日安保工作”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：xx
組 員：xxx
辦公地點(diǎn)設(shè)在xxx，負(fù)責(zé)節(jié)日安保工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和情況綜合等事宜。
電話：0000000
三、主要任務(wù)
（一）重點(diǎn)做好節(jié)日安保工作，確保節(jié)日期間平安運(yùn)營(yíng)。
自即日起，馬上集中開展一次安全教育和隱患排查活動(dòng)。尤其是要重點(diǎn)做好安全隱患的排查工作。要不斷加大隱患整改的力度，要落實(shí)好“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)增強(qiáng)平安運(yùn)營(yíng)工作的危機(jī)感和緊迫感，并隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受各級(jí)檢查組的督導(dǎo)檢查。
從即日起直至節(jié)日期間，都要保持旺盛的精力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要保持不低于去年安保的工作姿態(tài)去迎接節(jié)日安保工作，要保證節(jié)日安保工作“標(biāo)準(zhǔn)不變，內(nèi)容不減，力度不降”，并迅速行動(dòng)起來(lái)，為節(jié)日安保做好一切準(zhǔn)備工作，要做到思想上高度重視，組織上周密到位，措施上有力高效，確保在此期間本商場(chǎng)的安全。
（二）要認(rèn)真梳理平安運(yùn)營(yíng)存在的潛在隱患，有重點(diǎn)有針對(duì)性的做好工作。
平安運(yùn)營(yíng)工作，涉及到方方面面。要認(rèn)真梳理好安全工作存在的突出問(wèn)題，要積極做好自查，自查要突出重點(diǎn)；要采取有效措施，有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)防范意識(shí)和能力。
一是要把防止商場(chǎng)擁擠踩踏事故放在突出的位置。要把商場(chǎng)擁擠踩踏事故作為預(yù)防的重點(diǎn)，要建立針對(duì)預(yù)防擁擠踩踏事故的措施。要從實(shí)際出發(fā)，在開店、運(yùn)營(yíng)、閉店的時(shí)間，安排小組成員負(fù)責(zé)維持秩序。
二是要有針對(duì)性地加強(qiáng)員工的安全教育和管理。要結(jié)合安全教育活動(dòng)的開展，有重點(diǎn)的加強(qiáng)員工的安全教育，要通過(guò)舉辦專題培訓(xùn)、組織現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等形式，教育員工遵守相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)商場(chǎng)秩序。
三是要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生狀況的檢查與監(jiān)督，防止食品中毒或傳染病大面積流行，加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員工飲用水的管理，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。要確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件。要建立健全傳染病疫情監(jiān)控與報(bào)告制度，隨時(shí)了解員工出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人，要及時(shí)向當(dāng)?shù)氐募膊》揽夭块T和地
方政府報(bào)告。
四是要有效預(yù)防商場(chǎng)周邊和內(nèi)部暴力傷害事件的發(fā)生。要對(duì)員工開展心理健康教育的基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)，對(duì)商場(chǎng)周邊發(fā)生的及員工之間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。要主動(dòng)與派出所、消防局、商務(wù)局進(jìn)行溝通、協(xié)商，做好全面溝通工作，積極預(yù)防違法犯罪和暴力傷害事件的發(fā)生。
五是要開展經(jīng)常性的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。要將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，要建立安全工作定期檢查制度，把握檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不漏死角和盲點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，要及時(shí)整改到位，一時(shí)難以整改到位的，要制訂出詳細(xì)的整改計(jì)劃和預(yù)防措施，分步完成整改任務(wù)。
（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的責(zé)任意識(shí)，不斷完善各項(xiàng)責(zé)任制度。
要繼續(xù)深入貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，商場(chǎng)一把手作為本單位安全工作的第一責(zé)任人，要親自關(guān)注安全工作，把安全生產(chǎn)擺上工作的重要議事日程；分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要統(tǒng)籌兼顧，全面設(shè)防，絕不能出現(xiàn)絲毫的疏漏和大意，要做到管好自己的門，管好自己的人，做到事發(fā)前有預(yù)防；發(fā)生問(wèn)題及時(shí)妥善處理；事發(fā)后要認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，并制訂整改措施，形成一系列標(biāo)本兼治的行之有效的措施。
要建立健全公司內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度，制訂、完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，要將每個(gè)崗位的安全責(zé)任，逐步細(xì)化，分解
落實(shí)到人，落實(shí)到每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)、安全管理納入到對(duì)公司各個(gè)部門的考核管理范疇，要逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門各自負(fù)責(zé)，全體員工廣泛參與和支持的安全工作格局。
（四）其他任務(wù)
一是組織開展對(duì)商場(chǎng)內(nèi)可能存在的管制刀具及其他危險(xiǎn)物品的清查收繳工作。
二是切實(shí)提高安全意識(shí)，開展商場(chǎng)消防隱患整治行動(dòng)。
三是加強(qiáng)值班住宿，做好防電、防火、防盜工作，確保商場(chǎng)平安。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。要立即召開相關(guān)人員會(huì)議，傳達(dá)本方案精神，制定本商場(chǎng)節(jié)日安全保衛(wèi)方案，周密部署，逐項(xiàng)落實(shí)本方案任務(wù)及要求。要成立節(jié)日安保工作組織機(jī)構(gòu)，確定負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。
（二）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)教育，注重實(shí)效。節(jié)日前安全教育要結(jié)合實(shí)際，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，注重實(shí)效。增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)和安全法制觀念，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
（三）確保通訊暢通，信息及時(shí)上報(bào)。小組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員要保證通訊24小時(shí)暢通。
商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)方案 商場(chǎng)會(huì)員節(jié)活動(dòng)主題方案篇四
購(gòu)隆活動(dòng)促銷方案
一.系列活動(dòng)主題
1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游
2.心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示
3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員
4.打折促銷活動(dòng)
5.印制《精品購(gòu)物指南》春季版一期
二.活動(dòng)時(shí)間
1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游：5月1日——5月5日
2.心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示：5月1日——5月5日
3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員：5月1日——5月7日
4.春季時(shí)裝周：5月1日——5月5日
5.打折促銷活動(dòng)：5月1日——5月7日
三.系列活動(dòng)范圍
購(gòu)隆商廈
四.系列活動(dòng)內(nèi)容
(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游
活動(dòng)內(nèi)容：
為在五一黃金周提升購(gòu)隆商廈人氣，創(chuàng)造銷售佳績(jī)，特舉辦“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游”即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。
實(shí)施細(xì)則：
① 5月1日——5月5日，凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿1500元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
② 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
③ 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
④ 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
⑤ 凡活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)
注：此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折)，聯(lián)營(yíng)商自愿參加，不參加聯(lián)營(yíng)商需參加打折促銷活動(dòng)，購(gòu)隆商廈不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購(gòu)物1500——20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生，聯(lián)營(yíng)商承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折，較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附：旅游價(jià)格表一份)
(二)心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示
活動(dòng)內(nèi)容：
愛(ài)情專線盡顯溫馨
五一期間，推出獨(dú)具特色的愛(ài)情專題活動(dòng)，以“心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”為響亮口號(hào)，抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài)，積極調(diào)動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參與熱情，將寫有每對(duì)情侶愛(ài)情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛(ài)之物語(yǔ)”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線，而形形色色的愛(ài)情誓言則向每位顧客敞開心扉，與人們共同感受摯愛(ài)的甜蜜與溫馨。
實(shí)施細(xì)則：
① 五一期間，活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”活動(dòng)，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對(duì)男女顧客可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊，提供油性馬克筆供顧客撰寫愛(ài)情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝福等內(nèi)容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上，后一對(duì)顧客接著前一對(duì)顧客用手絹打結(jié)連接，以次類推，掛滿為止。
② 每日抽取一對(duì)幸運(yùn)情侶，可獲贈(zèng)五一期間白溝近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在大屏幕、廣播公布，次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。
注：此活動(dòng)需營(yíng)運(yùn)部管理人員協(xié)助進(jìn)行，手絹初步預(yù)算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩：50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)x展架，總計(jì)3750元，由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì)員
活動(dòng)范圍：購(gòu)隆商廈
為感謝購(gòu)隆商廈會(huì)員對(duì)購(gòu)隆的支持，截止至5月7日，會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前三名會(huì)員，于5月1日——5月7日期間，可憑會(huì)員卡、及身份證到總臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎(jiǎng)勵(lì)。(過(guò)期不候，排名情況于五一結(jié)束后統(tǒng)計(jì)在網(wǎng)站及各大報(bào)紙公布)
第一名的會(huì)員憑會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。第二名的會(huì)員憑會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。
第三名的銀會(huì)員憑會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取白溝近郊家庭旅游套票(限三人)一張。
注：此活動(dòng)幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值：1000×2=2000元;白溝近郊家庭旅游套票(限三人)價(jià)值：100×3=300元，總計(jì)5300元，由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。(附：旅游價(jià)格表)
(四)五一商品打折促銷
① 限時(shí)搶購(gòu)
活動(dòng)時(shí)間：5月1日——5月7日
活動(dòng)內(nèi)容：
每天不定時(shí)，部分穿著類、床品舉行5—6折限時(shí)搶購(gòu)，每次搶購(gòu)時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)。品牌由各商場(chǎng)聯(lián)系聯(lián)營(yíng)商，與4月26日之前報(bào)策劃部統(tǒng)一安排。
② 五一打折促銷
活動(dòng)時(shí)間：5月1日——5月7日
活動(dòng)內(nèi)容：
不參加“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂(lè)假期全家游” 活動(dòng)的聯(lián)營(yíng)商應(yīng)參加節(jié)日打折促銷活動(dòng)，即：穿著類、床品全場(chǎng)7折起。
注：
1、打折商品繼續(xù)積分，打折價(jià)格低于會(huì)員優(yōu)惠的不再享受會(huì)員折扣;
2、要求廠商全部參加打折活動(dòng)，特殊商品不參加的要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(五)印制購(gòu)隆商廈《精品購(gòu)物指南》
為迎接五一旅游旺季的到來(lái)，突出購(gòu)隆新品、獨(dú)有品牌的魅力，引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)，印制《精品購(gòu)物指南》春季版一期。
(六)延長(zhǎng)節(jié)日期間營(yíng)業(yè)時(shí)間
因五一節(jié)日期間為旅游黃金周，來(lái)濟(jì)旅游顧客較多，在節(jié)日購(gòu)物高峰到來(lái)之際，為抓住商業(yè)黃金時(shí)機(jī)創(chuàng)造銷售佳績(jī)，營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至晚9：00，進(jìn)一步提升商城引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)特色。
五.系列活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
“心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛(ài)情大展示”活動(dòng)幸運(yùn)情侶五一期間濟(jì)南近郊旅游兩人情侶套票費(fèi)用(商城承擔(dān))：
手絹初步預(yù)算5000塊，0.5元/塊×5000=2500元;
紅色尼龍繩：50m×5元/m=250元;
白溝近郊情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元，總計(jì)約3750元。
白溝近郊：野三坡百里峽、白草畔（景區(qū)住宿）
舞臺(tái)大轉(zhuǎn)盤
一等獎(jiǎng)：
商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)方案 商場(chǎng)會(huì)員節(jié)活動(dòng)主題方案篇五
——傳統(tǒng)節(jié)日——
一、前言
我國(guó)主要傳統(tǒng)節(jié)日，可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，歷代不衰。逢年過(guò)節(jié)，人們更是約定俗成，普天同慶。每逢重大節(jié)日，顧客的消費(fèi)都要比平時(shí)高出許多。因此能否抓住時(shí)機(jī)，突出節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置，對(duì)吸引顧客來(lái)店，提升節(jié)日的銷售額有著重要的意義。
二、主要傳統(tǒng)節(jié)日簡(jiǎn)介及其氣氛促銷方案
1、春節(jié)——農(nóng)歷正月初一
農(nóng)歷的歲首，人們過(guò)春節(jié)習(xí)俗是從農(nóng)歷臘月初八到正月十五。在春節(jié)前后這一個(gè)多月的事件是全年銷售最高峰的時(shí)段。因此，除了要進(jìn)行一系列的大型促銷活動(dòng)以外，門店的氣氛布置也要全方位的執(zhí)行。
其氣氛促銷的事件段為：
12月26日（圣誕節(jié)過(guò)一天）——正月十五（元宵節(jié)）
內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品：年貨（做到大型年貨一條街陳列）、水果、禮品花籃、清潔用品等飾物：燈籠、對(duì)聯(lián)、窗花、門神、吊春、紅福、炮竹、燈謎、吊旗等
店面裝飾除了要突出春節(jié)的喜慶氣氛之外，還需帶有農(nóng)村的土香土色之味。
2）媒體宣傳、手招宣傳
媒體選擇報(bào)紙、電臺(tái)、購(gòu)物雜志等做宣傳，由市場(chǎng)部統(tǒng)一策劃。宣傳內(nèi)容主要為春節(jié)大型促銷活動(dòng)、年貨特價(jià)等
手招商品以年貨、清潔用品為主，以主題陳列相關(guān)。
3）吊旗、橫幅
新春吊旗、賀年橫幅、加上門店的主題陳列，使整個(gè)賣場(chǎng)濃郁在喜慶的氣氛當(dāng)中。
4）墻報(bào)、海報(bào)、廣播
門店墻報(bào)可選擇春節(jié)文化和習(xí)俗、門店促銷商品、門店的大型促銷內(nèi)容。海報(bào)和廣播主要以商品為主，促銷活動(dòng)內(nèi)容也可簡(jiǎn)要說(shuō)明。
2、元宵節(jié)——農(nóng)歷正月十五
元宵節(jié)習(xí)俗主要有猜燈謎和吃湯圓，特別是在南方，家家戶戶普遍都有在元宵節(jié)吃湯圓的習(xí)慣。
元宵前期為春節(jié)促銷事件，因此元宵節(jié)不需要再做大型促銷及專門主題陳列，商品上可做湯圓特價(jià)及手招、海報(bào)、廣播等宣傳，猜燈謎的事件可定為：正月十三（或十四）——正月十五（元宵節(jié)）。
另外，元宵節(jié)又稱為中國(guó)情人節(jié)，可適當(dāng)?shù)刈鲋旃帕?、糖果、鮮花推介。氣氛促銷時(shí)間：正月十三（或十四）——正月十五（元宵節(jié)）
3、清明節(jié)——公歷4月5日
公歷4月5日，清明節(jié)。傳統(tǒng)習(xí)俗是祭祀祖先，山東有部分人都會(huì)回鄉(xiāng)拜祭先祖。但因該節(jié)日不算大節(jié)，且無(wú)公假，所以不需大做促銷和宣傳?？蓱?yīng)時(shí)推出祭祖用的乳豬和回鄉(xiāng)送禮用的糖果、餅干、小禮品等。
氣氛促銷時(shí)間：3月26日（提前10天）——4月5日（清明節(jié)）門店的氣氛促銷可做：
1）手招
宣傳商品可選擇乳豬、糖果、餅干、小禮品。
2）墻報(bào)、海報(bào)、廣播
墻報(bào)可做清明知識(shí)宣傳、乳豬特價(jià)等，店門口海報(bào)和服務(wù)臺(tái)廣播也可以乳豬為主。
4、端午節(jié)——農(nóng)歷五月初五
在傳統(tǒng)節(jié)日當(dāng)日，端午節(jié)是淵源最早的一個(gè)節(jié)日，一直以來(lái)都是中國(guó)一個(gè)較大的節(jié)日，特別是在南方，端午節(jié)更受人們所重視，甚至將其視為團(tuán)圓、喜慶的大日子。端午節(jié)俗主要有吃粽子和賽龍舟。
其氣氛促銷的時(shí)間段為：
農(nóng)歷四月十五（提前20天）——農(nóng)歷五月初五（端午節(jié)）
內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品選擇粽子和粽子配料，有條件的分店可制作大型龍舟陳列或粽子一條街，無(wú)條件的可做簡(jiǎn)單粽子堆頭陳列。而包粽子所用的配料可挑出來(lái)，陳列于粽子堆頭旁邊以做到關(guān)聯(lián)陳列的效果。
2）手招、吊旗宣傳
粽子除做特價(jià)以外，也可上手招和吊旗宣傳，相應(yīng)的收取供應(yīng)商宣傳費(fèi)用。
3）墻報(bào)、海報(bào)、廣播宣傳
墻報(bào)以端午知識(shí)和粽子的制作方法為主，海報(bào)廣播則以粽子特價(jià)為主，附帶簡(jiǎn)要端午知識(shí)宣傳。
5、七夕節(jié)——農(nóng)歷七月初七
牽牛星與織女星在每年農(nóng)歷七月初七距離最近。人們將其喻為牛郎和織女相會(huì)。在農(nóng)村，七夕節(jié)婦女們喜歡穿針沐發(fā)，年輕人喜歡觀星看云，而更多的人選在七夕節(jié)定婚和辦喜事。但是該七夕節(jié)對(duì)于山東而言，是一個(gè)不大受重視的節(jié)日，因此公司在七夕節(jié)前期只做海報(bào)或用手招提醒顧客即可，也能當(dāng)做七月上旬一個(gè)小的宣傳主題。
宣傳商品可選擇糖果、餅干、朱古力、鮮花等。
氣氛促銷時(shí)間：農(nóng)歷七月初一（提前7天）——農(nóng)歷七月初七（七夕節(jié)）
6、中秋節(jié)——農(nóng)歷八月十五
在傳統(tǒng)節(jié)日當(dāng)中，除春節(jié)以外，第二大節(jié)當(dāng)屬中秋節(jié)。中秋節(jié)被喻為最美好的節(jié)日，節(jié)日習(xí)俗全圍繞著圓月，如拜月、賞月、游湖、游塔、猜燈謎、掛燈籠、吃月餅等。在山東，中秋節(jié)家家戶戶多團(tuán)圓、聚餐、送禮、拜訪。每年中秋均為零售業(yè)銷售的一個(gè)高峰時(shí)段。所以門店的氣氛促銷也要像春節(jié)一樣全面進(jìn)行。其氣氛促銷的時(shí)間段為：
農(nóng)歷七月十五（提前一個(gè)月）——農(nóng)歷八月十五（中秋節(jié)）
內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品：月餅（所有分店做月餅一條街陳列）、煙酒、禮品花籃等（堆頭陳列）飾物：燈籠、彩旗、吊旗、橫幅、燈謎等
2）媒體宣傳、手招宣傳
媒體上可適當(dāng)做宣傳，也可與國(guó)慶促銷內(nèi)容一起宣傳。
手招商品以月餅、煙酒、禮品、保健品、水果、禮籃為主。
3）吊旗、橫幅
中秋吊旗、促銷活動(dòng)橫幅的制作，吊旗可附加月餅供應(yīng)商的宣傳。橫幅則以與中秋相關(guān)的促銷活動(dòng)主題做宣傳。
通過(guò)吊旗、橫幅做為中秋賣場(chǎng)的主要飾物，必須使顧客感覺(jué)到門店在過(guò)節(jié)的氣氛。
4）、墻報(bào)、海報(bào)、廣播宣傳
墻報(bào)以中秋知識(shí)、特價(jià)商品、大型促銷活動(dòng)內(nèi)容為主，海報(bào)廣播則以月餅特價(jià)、中秋促銷活動(dòng)和簡(jiǎn)要中秋知識(shí)做宣傳。
7、重陽(yáng)節(jié)——農(nóng)歷九月初九
九九重陽(yáng)，節(jié)俗主要有：登高、賞菊、拜觀音、喝菊花酒、吃重陽(yáng)糕等。重陽(yáng)節(jié)日需不大，但因期間缺少宣傳主題，所以可將重陽(yáng)節(jié)做為一期手招主題宣傳。關(guān)聯(lián)商品包括：登山用品、菊花酒、重陽(yáng)糕、（雞、雞蛋、豬肉、白酒等拜觀音用品）。門店可用海報(bào)、廣播對(duì)重陽(yáng)門店推出的商品和重陽(yáng)節(jié)小知識(shí)做宣傳。氣氛促銷時(shí)間：農(nóng)歷九月初一（提前9天）——農(nóng)歷九月初九（重陽(yáng)節(jié)）
8、臘八節(jié)——農(nóng)歷臘月初八
臘八節(jié)的節(jié)俗主要為吃臘八粥，有慶五谷豐登、六畜興旺的意思。臘八節(jié)在北方是一個(gè)大節(jié)，而南方的重視程度則較低。對(duì)移民城山東而言，我們可在附近多北方人居住的門店做較多的宣傳及推出臘八粥。宣傳手段以手招、海報(bào)、廣播即可，內(nèi)容可包括臘八粥及其制作方法。
備注：臘八粥是以糯米、紅棗、花生、栗子、桂圓、杏仁、赤豆等物煮成的甜粥。和商場(chǎng)里賣的“八寶粥”屬于同一類食物。
氣氛促銷時(shí)間：農(nóng)歷臘月初一（提前8天）——農(nóng)歷臘月初八（臘八節(jié)）——現(xiàn)代節(jié)假日——
一、前言
受西方文化影響及中國(guó)自身因素的決定，形成了現(xiàn)代一系列的節(jié)假日，這些節(jié)假日對(duì)商場(chǎng)銷售有最直接的刺激作用。對(duì)零售行業(yè)而言，每一個(gè)現(xiàn)代節(jié)假日的來(lái)臨就意味著每一個(gè)商機(jī)的到來(lái)。因此需抓住時(shí)機(jī)，做好節(jié)假日賣場(chǎng)氣氛布置，有利于吸引顧客來(lái)店，引導(dǎo)顧客消費(fèi)。對(duì)提升節(jié)假日的銷售額有著重要的作用。
二、主要現(xiàn)代節(jié)假日及其氣氛促銷方案
1、元旦節(jié)——1月1日
元旦節(jié)有3天公假，又因元旦節(jié)處于春節(jié)前期，銷售也較平日高出許多。氣氛促銷時(shí)間：12月26日（圣誕節(jié)后一天）——1月3日（公假結(jié)束）元旦節(jié)可作為春節(jié)第一期手招的宣傳主題。商品以賀年禮品為主。海報(bào)廣播重點(diǎn)放在春節(jié)促銷和賀年禮品上。
2、寒假
寒假時(shí)間通常為1月份———2月份
因正直新春佳節(jié)時(shí)期，宣傳主題豐富，寒假則不做專題宣傳?？捎诤倨陂g推出火鍋?zhàn)萄a(bǔ)系列及火鍋配料，近開學(xué)時(shí)期做文具促銷等。
手招、海報(bào)、廣播等宣傳的重點(diǎn)基本上放在慶祝春節(jié)上面。
3、情人節(jié)——2月14日
氣氛促銷時(shí)間：2月9日（提前5天）——2月14日（情人節(jié)）
情人節(jié)在西方國(guó)家、日本等進(jìn)步國(guó)家都是一個(gè)非常重要的節(jié)日。在山東，隨著社會(huì)發(fā)展情人節(jié)也日益受年輕一代男女的重視。情人節(jié)的活動(dòng)主要有，送鮮花、朱古力、與情侶聚餐等。
情人節(jié)不需要做專門的主題陳列，但可重點(diǎn)在鮮花、朱古力上做宣傳。如手招、海報(bào)、廣播宣傳等。另外，可提前5天推出“情人節(jié)朱古力花束”，元宵期間也可以銷售。
4、婦女節(jié)——3月8日
氣氛促銷時(shí)間：3月1日——3月15日（為期半個(gè)月）
婦女節(jié)雖然不是大節(jié)，但是該節(jié)日剛好處于銷售開始下滑的3月份，多數(shù)商場(chǎng)都會(huì)利用婦女節(jié)這一宣傳主題大做文章以緩減銷售下滑的幅度。對(duì)于商場(chǎng)促銷起戰(zhàn)略性作用。
本公司也將應(yīng)時(shí)推出系列促銷活動(dòng)，賣場(chǎng)氣氛促銷方面也需要加強(qiáng)。主要內(nèi)容如下：
1）主題陳列
商品：婦女用品、保健品、化妝品、清潔用品等堆頭陳列。各分店設(shè)立婦女用品特賣區(qū)，將推出商品集中陳列。
裝飾：各店可將宣傳主題用美工書寫成大字裝飾陳列區(qū)。
2）手招宣傳
婦女節(jié)推出特價(jià)商品專版宣傳、簡(jiǎn)要促銷活動(dòng)介紹等
3）海報(bào)、廣播
促銷活動(dòng)海報(bào)、廣播宣傳，婦女特價(jià)商品推介等。
5、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日——3月15日
氣氛促銷時(shí)間：3月1日——3月15日（為期半個(gè)月）
備注：其時(shí)間段與婦女節(jié)促銷相同。
山東特區(qū)非常
商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)方案 商場(chǎng)會(huì)員節(jié)活動(dòng)主題方案篇六
百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷方案模板
如果說(shuō)營(yíng)銷是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么促銷無(wú)疑是一場(chǎng)戰(zhàn)役，一場(chǎng)短兵相接、赤膊上陣的驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)役。
促銷對(duì)于每個(gè)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，都是耳熟能詳?shù)臓I(yíng)銷術(shù)語(yǔ)，不計(jì)其數(shù)的人曾經(jīng)和正在上演著。結(jié)合筆者自身的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫珜懘黉N活動(dòng)方案，從方案的作用來(lái)分為策略方案和執(zhí)行方案。策略方案就是提案立項(xiàng)來(lái)論證，這個(gè)看上去簡(jiǎn)單，論證起來(lái)也不容易，大多都是拍腦袋決定。不過(guò)，論證越充分執(zhí)行方案就越輕松，本文重點(diǎn)談的是執(zhí)行方案。
比較全面地促銷活動(dòng)方案分為十二個(gè)步，以下所說(shuō)的促銷（指狹義的促銷活動(dòng)組合）。
（一）活動(dòng)目的：活動(dòng)目的和效果預(yù)估“齊步走”
這一步更多的是在策略方案里體現(xiàn)，執(zhí)行方案里承上啟下、過(guò)渡而已，給公司上下、經(jīng)銷商樹立信息，點(diǎn)亮明燈。
效果預(yù)估我把它放到首位，在“數(shù)字論英雄”的營(yíng)銷時(shí)代，能得到什么比做了什么更重要。我們美好的藍(lán)圖描繪給老板，讓老板知道我們正朝著希望的田野走去。
（二）活動(dòng)主題：小創(chuàng)意套大創(chuàng)意；主題扣主題，銷量不能離
我更傾向于把時(shí)間放到第一位，這個(gè)時(shí)間規(guī)劃應(yīng)該在年度營(yíng)銷計(jì)劃上有所體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)有很多公司沒(méi)有做這個(gè)一年中起很大作用的計(jì)劃，有了這個(gè)計(jì)劃就會(huì)使得下一年度的工作有條不紊的進(jìn)行，這個(gè)計(jì)劃主要起到綱舉目張的作用，即使沒(méi)有這個(gè)“綱”，我們也應(yīng)該給下年定個(gè)主題年。有了它就會(huì)使下年度工作，尤其促銷工作有了方向，抓住了重點(diǎn)，使促銷活動(dòng)在承載著銷量任務(wù)的同時(shí)，也能夠提升品牌傳播的力量。
有了年度主題，促銷活動(dòng)的主題要匹配年度主題，不能偏離。每年做三到五次全國(guó)范圍的促銷活動(dòng)，這樣做出來(lái)的活動(dòng)、傳播的效果能“長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪高”，反之，每次都是天馬行空、獨(dú)辟蹊徑，偶爾砸起的浪花雖然迸射耀眼的水花，但是瞬間又恢復(fù)了平靜。即使一時(shí)拉動(dòng)了銷量，也不能給我們的品牌做“+”法，廣東移動(dòng)推出的“感謝→感恩→感動(dòng)”跨年度主題活動(dòng)，06-07以“感恩”為主題，08年“感動(dòng)”為主題，它的一系列動(dòng)作讓我們感到移動(dòng)離我們?cè)絹?lái)越近，越來(lái)越親切……
（三）活動(dòng)時(shí)間：主題和時(shí)間本應(yīng)同根生
年度主題確定，全國(guó)的促銷時(shí)間基本上就就有譜了。
常規(guī)時(shí)間是首先要考慮的，在07年以前五一、十一、春節(jié)元旦等都是商家出手的好日子，08年后就要有些調(diào)整，五一減少到一天。不過(guò)增加了傳統(tǒng)節(jié)日，清明、端午、中秋，新的假日為一些相關(guān)廠商增加了新的商機(jī)，如月餅廠家、孔府家酒等在這個(gè)節(jié)日里都有好多文章可以做，“該出手時(shí)就出手”。
非常規(guī)時(shí)間，要和企業(yè)的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，新品上市、周年紀(jì)念、新廠落成等紀(jì)念日和重大事件都是很好的“噱頭”。
執(zhí)行的具體時(shí)間很關(guān)鍵，現(xiàn)在商業(yè)信息傳播很快，具體的執(zhí)行時(shí)間要防止競(jìng)品廠家終端攔截。筆者親身經(jīng)歷過(guò)在膠東半島上演精彩的攔截。筆者所在公司的經(jīng)銷商在得知競(jìng)品的活動(dòng)時(shí)間后，暗中展開“精心布置”，正所謂“明槍易躲，暗箭難防”。
競(jìng)品活動(dòng)的當(dāng)天，我方把事先印好的單張分發(fā)給精心挑選的20名促銷員，散布在競(jìng)品店的周圍，戰(zhàn)罷，銷量統(tǒng)計(jì)、情報(bào)顯示，活動(dòng)時(shí)間內(nèi)我方的銷量約占競(jìng)品的1/3，攔截非常成功。
現(xiàn)在很多廠商都把活動(dòng)的時(shí)間做了提前量，爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者?；顒?dòng)時(shí)間跟產(chǎn)品的屬性也有很大關(guān)系，耐用消費(fèi)品、家居用品宜前不宜后；快速消費(fèi)品、低值易耗品就看廠家經(jīng)銷商對(duì)區(qū)域的把控程度來(lái)選擇時(shí)間?；顒?dòng)時(shí)間依輻射范圍而定，二三線城市兩天為宜，周六日的兩天往往能取得事半功倍的效果。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：只有兩處選擇內(nèi)外——室內(nèi)、室外
地點(diǎn)一般都選在店里或店外；有一些選在廣場(chǎng)、商場(chǎng)人流量大的地方；有少數(shù)的地點(diǎn)定到酒店里，向會(huì)議營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。
會(huì)議形式的這個(gè)消費(fèi)者可選性少，沖動(dòng)性消費(fèi)。保健品、藥品較多，不過(guò)現(xiàn)在不少企業(yè)也開始借鑒，并嘗到了甜頭。
（五）活動(dòng)范圍：你的地盤，你的范圍
一般為能夠輻射的區(qū)域，能夠形成區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合行動(dòng)，這樣面積廣、傳播快。
這個(gè)比較好確定，經(jīng)銷商所下轄區(qū)域?yàn)榛顒?dòng)范圍，企業(yè)就是自己的網(wǎng)絡(luò)范圍，也就是你的地盤，你的范圍。
（六）活動(dòng)方式：唯一不變的就是變
這也是讓很多廠商頭痛的一步，消費(fèi)者對(duì)相同、類似的促銷方式不“感冒”，我的意見(jiàn)是在年度計(jì)劃時(shí)，把可能用到的促銷方式列出來(lái)，每次活動(dòng)要用和主題相近的不同的活動(dòng)方式，給消費(fèi)者點(diǎn)新鮮感。
同時(shí)，也要開發(fā)出新的促銷方式，進(jìn)而推廣開來(lái)。多注意下娛樂(lè)造星節(jié)目，那里邊的節(jié)目有很多可以借鑒的而且是有效的。
（七）活動(dòng)對(duì)象：愛(ài)你沒(méi)商量，選誰(shuí)愛(ài)誰(shuí)
根據(jù)主題和時(shí)間來(lái)卻低對(duì)象；也可選定對(duì)象在定時(shí)間和地點(diǎn)，也沒(méi)有明確的先后邏輯順序。如果戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)間達(dá)到三年以上，建議考慮年輕的消費(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)，有些特殊產(chǎn)品除外，如針對(duì)老年人的產(chǎn)品。
（八）媒體配合：傳統(tǒng)新興媒體并舉
媒體形式比較常用的是五大媒體，報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信。
報(bào)紙打活動(dòng)廣告是司空見(jiàn)慣的，頻率一般為活動(dòng)前一周內(nèi)兩三次，最多不超過(guò)一周。選擇那些當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行量最大的主流媒體，發(fā)行時(shí)間盡量安排在周五或周六，時(shí)間和版面的選擇要參考發(fā)行單位的意見(jiàn)來(lái)做出選擇。
電視做活動(dòng)廣告的較少，不過(guò)現(xiàn)在家電、通信和建材有這個(gè)跡象。一是價(jià)格高，二是頻率集中度高。
廣播也是常用的媒體，擁有私家車和打的的人越來(lái)越多，受眾群體是中高檔人群。選擇當(dāng)?shù)刂髁鞯碾娕_(tái)，影響力大的，符合公司產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的頻道。在活動(dòng)前一周內(nèi)上地方電臺(tái)廣播，頻次要密集，要有效果。最好是那些和裝修、建材相關(guān)的頻道。
網(wǎng)絡(luò)媒體受眾廣泛，群體年輕，門戶、行業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格較高，全國(guó)的大型促銷活動(dòng)可以考慮。
很多快銷品、價(jià)值昂貴的產(chǎn)品和奢侈品行業(yè)在門戶網(wǎng)站比較多，行業(yè)網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)的企業(yè)較多。
手機(jī)短信是最近幾年興起的媒體，速度發(fā)展很快?？梢圆豢鋸埖恼f(shuō)，手機(jī)短信已成為幾大媒體中使用最頻繁的一個(gè)，費(fèi)用也是最低的，到達(dá)率、閱讀率都是很高的?；顒?dòng)前將所有有記錄的客戶資料（手機(jī)、小靈通）進(jìn)行短信通知。在活動(dòng)前一周內(nèi)，以短信形式告知，發(fā)三次（防止收不到、防止忘記），隔天發(fā)一次，在午休時(shí)間，有時(shí)間來(lái)看這個(gè)短信內(nèi)容，周一、三、五發(fā)，周六、日現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
其他的媒體形式有戶外、車身廣告等，在二、三級(jí)城市可以啟用宣傳車宣傳。自己的面包車、貨物運(yùn)輸車等噴繪活動(dòng)的宣傳畫做宣傳，縣市級(jí)以下也可以做個(gè)宣傳車。時(shí)間和條件允許的范圍內(nèi)，所有的戶外廣告及小區(qū)的廣告全部換成與活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容。如果不允許，那就可以用條幅來(lái)彌補(bǔ)。價(jià)格低，沖擊力強(qiáng)。（九）前期籌備：物知所備、物知所放、物知所用
按照?qǐng)?zhí)行方案落實(shí)人財(cái)物，人：要成立活動(dòng)小組，建議根據(jù)需要設(shè)立統(tǒng)籌組、制作設(shè)計(jì)組、導(dǎo)購(gòu)組、現(xiàn)場(chǎng)治安組、收銀組、物料后勤組等，小組間成員的工作可交叉進(jìn)行。
財(cái)：費(fèi)用預(yù)算要高報(bào)20%左右，防止意想不到的額外支出的費(fèi)用。費(fèi)用預(yù)算按照?qǐng)?zhí)行方案所涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用一一預(yù)估落實(shí)，最后在預(yù)估總額的基礎(chǔ)上調(diào)增20%-30%或者各單項(xiàng)調(diào)增20%-30%，這是要根據(jù)審批的程序、促銷活動(dòng)在公司內(nèi)的認(rèn)可程度來(lái)選擇。
物：物料籌備很關(guān)鍵，這是活動(dòng)無(wú)形的想法和創(chuàng)意落實(shí)到有形的實(shí)物上，所需的物料要拉出詳細(xì)的清單來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)的布置道具等都要有人跟蹤落實(shí)，關(guān)鍵點(diǎn)是要“物知所備、物知所放、物知所用”。
（十）中期執(zhí)行：萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)
這是方案如何落地的一步，執(zhí)行的好壞是關(guān)鍵。這步最好用甘特圖來(lái)畫出來(lái)，讓每個(gè)人知道每個(gè)時(shí)間在干什么；每個(gè)崗位要多少人多長(zhǎng)時(shí)間做多少事情來(lái)完成。
室內(nèi)外如何布置、現(xiàn)場(chǎng)簽售流程、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)話術(shù)、終端如何攔截、現(xiàn)場(chǎng)活躍氣氛、工作任務(wù)安排等等這些都要一一落實(shí)，這一步應(yīng)該“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，“箭在弦上，一飛沖天”。
（十一）總結(jié)延續(xù)：大而全，細(xì)而詳
有了年度計(jì)劃，也就能夠給下一次活動(dòng)有了延伸、做了鋪墊，像活動(dòng)主題那樣一浪推一浪。
促銷活動(dòng)完成后，會(huì)議要盡可能多的召集參與活動(dòng)所有人員，讓他們“信口開河、暢所欲言”，現(xiàn)場(chǎng)放兩個(gè)容量大的錄音筆，全程錄入。會(huì)后，我們負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃人員認(rèn)真研究，一一列出本次活動(dòng)成功的地方、原因；有漏洞的地方、原因、補(bǔ)救措施，列出swot表、備案，下次活動(dòng)時(shí)作為風(fēng)險(xiǎn)防范的一部分。
(十二)意外防范：不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一
這一步既是所說(shuō)的“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”，國(guó)內(nèi)很多公司的促銷方案是欠缺的。百事可樂(lè)有個(gè)新品上市搞促銷，在天津兌獎(jiǎng)的當(dāng)天，兌獎(jiǎng)的人擠滿了辦公室，排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍阻礙了交通，出現(xiàn)了“擠提”，獎(jiǎng)品不夠，兌獎(jiǎng)人不走。百事的總監(jiān)親自到現(xiàn)場(chǎng)處理，打欠條給兌獎(jiǎng)人，補(bǔ)發(fā)獎(jiǎng)品。事后，在百事的檔案庫(kù)里這位總監(jiān)看到曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣的事情，而且給出了應(yīng)急的方案。
上述十二個(gè)步驟是相對(duì)的，每個(gè)單獨(dú)步驟都可以單獨(dú)成文。
商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)方案 商場(chǎng)會(huì)員節(jié)活動(dòng)主題方案篇七
國(guó)泰百貨節(jié)日期間商場(chǎng)安保方案
為了確保節(jié)日期間商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)安全，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，根據(jù)元旦、春節(jié)日期間安全工作會(huì)議精神及要求，制定具體工作方案如下： 一、指導(dǎo)思想
以元旦、春節(jié)日期間安全工作會(huì)議精神為指針，深入貫徹落實(shí)北京市關(guān)于節(jié)日安全工作的整體部署，結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全方位行動(dòng)起來(lái)，最大限度地減少不安全、不穩(wěn)定因素，為確?！捌桨补?jié)日”和構(gòu)建平安商場(chǎng)創(chuàng)造良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“節(jié)日安保工作”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：xx 組 員：xxx 辦公地點(diǎn)設(shè)在xxx，負(fù)責(zé)節(jié)日安保工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和情況綜合等事宜。電話：0000000 三、主要任務(wù)
（一）重點(diǎn)做好節(jié)日安保工作，確保節(jié)日期間平安運(yùn)營(yíng)。 自即日起，馬上集中開展一次安全教育和隱患排查活動(dòng)。尤其是要重點(diǎn)做好安全隱患的排查工作。要不斷加大隱患整改的力度，要落實(shí)好“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)增強(qiáng)平安運(yùn)營(yíng)工作的危機(jī)感和緊迫感，并隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受各級(jí)檢查組的督導(dǎo)檢查。從即日起直至節(jié)日期間，都要保持旺盛的精力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要保持不低于去年安保的工作姿態(tài)去迎接節(jié)日安保工作，要保證節(jié)日安保工作“標(biāo)準(zhǔn)不變，內(nèi)容不減，力度不降”，并迅速行動(dòng)起來(lái)，為節(jié)日安保做好一切準(zhǔn)備工作，要做到思想上高度重視，組織上周密到位，措施上有力高效，確保在此期間本商場(chǎng)的安全。
（二）要認(rèn)真梳理平安運(yùn)營(yíng)存在的潛在隱患，有重點(diǎn)有針對(duì)性的做好工作。
平安運(yùn)營(yíng)工作，涉及到方方面面。要認(rèn)真梳理好安全工作存在的突出問(wèn)題，要積極做好自查，自查要突出重點(diǎn)；要采取有效措施，有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)防范意識(shí)和能力。
一是要把防止商場(chǎng)擁擠踩踏事故放在突出的位置。要把商場(chǎng)擁擠踩踏事故作為預(yù)防的重點(diǎn)，要建立針對(duì)預(yù)防擁擠踩踏事故的措施。要從實(shí)際出發(fā)，在開店、運(yùn)營(yíng)、閉店的時(shí)間，安排小組成員負(fù)責(zé)維持秩序。
二是要有針對(duì)性地加強(qiáng)員工的安全教育和管理。要結(jié)合安全教育活動(dòng)的開展，有重點(diǎn)的加強(qiáng)員工的安全教育，要通過(guò)舉辦專題培訓(xùn)、組織現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等形式，教育員工遵守相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)商場(chǎng)秩序。
三是要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生狀況的檢查與監(jiān)督，防止食品中毒或傳染病大面積流行，加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員工飲用水的管理，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。要確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件。要建立健全傳染病疫情監(jiān)控與報(bào)告制度，隨時(shí)了解員工出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人，要及時(shí)向當(dāng)?shù)氐募膊》揽夭块T和地方政府報(bào)告。
四是要有效預(yù)防商場(chǎng)周邊和內(nèi)部暴力傷害事件的發(fā)生。要對(duì)員工開展心理健康教育的基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)，對(duì)商場(chǎng)周邊發(fā)生的及員工之間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。要主動(dòng)與派出所、消防局、商務(wù)局進(jìn)行溝通、協(xié)商，做好全面溝通工作，積極預(yù)防違法犯罪和暴力傷害事件的發(fā)生。
五是要開展經(jīng)常性的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。要將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，要建立安全工作定期檢查制度，把握檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不漏死角和盲點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，要及時(shí)整改到位，一時(shí)難以整改到位的，要制訂出詳細(xì)的整改計(jì)劃和預(yù)防措施，分步完成整改任務(wù)。
（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的責(zé)任意識(shí)，不斷完善各項(xiàng)責(zé)任制度。
要繼續(xù)深入貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，商場(chǎng)一把手作為本單位安全工作的第一責(zé)任人，要親自關(guān)注安全工作，把安全生產(chǎn)擺上工作的重要議事日程；分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要統(tǒng)籌兼顧，全面設(shè)防，絕不能出現(xiàn)絲毫的疏漏和大意，要做到管好自己的門，管好自己的人，做到事發(fā)前有預(yù)防；發(fā)生問(wèn)題及時(shí)妥善處理；事發(fā)后要認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，并制訂整改措施，形成一系列標(biāo)本兼治的行之有效的措施。
要建立健全公司內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度，制訂、完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，要將每個(gè)崗位的安全責(zé)任，逐步細(xì)化，分解落實(shí)到人，落實(shí)到每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)、安全管理納入到對(duì)公司各個(gè)部門的考核管理范疇，要逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門各自負(fù)責(zé)，全體員工廣泛參與和支持的安全工作格局。
（四）其他任務(wù)
一是組織開展對(duì)商場(chǎng)內(nèi)可能存在的管制刀具及其他危險(xiǎn)物品的清查收繳工作。
二是切實(shí)提高安全意識(shí)，開展商場(chǎng)消防隱患整治行動(dòng)。 三是加強(qiáng)值班住宿，做好防電、防火、防盜工作，確保商場(chǎng)平安。四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。要立即召開相關(guān)人員會(huì)議，傳達(dá)本方案精神，制定本商場(chǎng)節(jié)日安全保衛(wèi)方案，周密部署，逐項(xiàng)落實(shí)本方案任務(wù)及要求。要成立節(jié)日安保工作組織機(jī)構(gòu)，確定負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。
（二）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)教育，注重實(shí)效。節(jié)日前安全教育要結(jié)合實(shí)際，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，注重實(shí)效。增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)和安全法制觀念，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
（三）確保通訊暢通，信息及時(shí)上報(bào)。小組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員要保證通訊24小時(shí)暢通。
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