最新信用卡活動方案計劃書(三篇)

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

信用卡活動方案計劃書篇一

篇1：信用卡員工工作計劃書

xxxxx信用卡中心人員2009年一季度工作計劃 尊敬的aa信用卡中心領導，bb支行領導：

感謝各位領導對我們的駐點安排，經(jīng)過一個星期的適應性磨合，我們已經(jīng)初步了解bb周圍的環(huán)境，了解發(fā)卡人群的所在圈，并和支行理財經(jīng)理和其他各部門的工作人員形成工作上的默契，并著手準備合作。

在bb支行的一個星期里，我們和bb支行的理財經(jīng)理討論了以后的合作模式，并形成一定的認同。充分利用支行的資源優(yōu)勢進行發(fā)卡，而我們的開拓能力也將令支行理財經(jīng)理的工作更加順暢。

為了以后工作的有效和順利開展，我們將以后的工作合理量化，我將對駐bb支行的信用卡中心人員制定以下目標：

根據(jù)卡中心對支行駐點人員要求，每人月均進件135，批核率高于60%，每人每月核卡80以上，高端客戶50，我將信用卡任務指標制表如下：

駐bb支行的人員平均每天完成1---2個全產(chǎn)品，主要是網(wǎng)銀，關聯(lián)和特色卡，在第一季度的第二個月后，關聯(lián)的覆蓋應該達到活卡的50%以上。

由于這項任務指標比較活，希望配合支行擬定相應的指標： 在進行一個月的適應后，配合支行我們會相應增加在工資代發(fā)，存款和其他我們能力所及的任務，讓我們在營銷本身任務的同時也為支行承擔相應的任務。

為了配合引導發(fā)卡量，提升中信的優(yōu)質(zhì)客戶，同時也是為了更加全面的展開營銷，我有以下的幾點建議：

1 每個星期在5天中，抽出一定時間，派營銷經(jīng)理和理財經(jīng)理共同值班，方便我們的營銷經(jīng)理全面經(jīng)行學習，同時在大堂分擔理財經(jīng)理的工作壓力，更迅速就地深挖資源，展開營銷。

2 收集優(yōu)質(zhì)客戶資源，我營銷經(jīng)理每日定時定點抽時間全面的經(jīng)行電銷，同時做到信用卡營銷和幫支行維護客戶資源。

3信用卡經(jīng)理將信用卡說明的宣傳單，支行理財宣傳單，民片裝訂一起，同時派發(fā)，做到客戶的深挖。

4 建立聯(lián)合營銷體制，理財經(jīng)理和營銷經(jīng)理結對子互助，資源共享，共同進退。

5 利用支行的社區(qū)資源，高檔小區(qū)資源經(jīng)行設點宣傳營銷，同時進行多方面宣傳，必要的活動座椅由支行提供。6 經(jīng)驗分享，及時交流，建立支行零售qq群，讓我們迅速交流，做到一人有問題，我們大家一起來支招，快速有效的合作。

7 有一定的培訓機會，在指定的時間全面學習和全面了解理財和

全產(chǎn)品的知識，做到真正的專業(yè)。

8 將優(yōu)質(zhì)客戶的聯(lián)系方式多份留存，建立相關優(yōu)質(zhì)客戶信息庫，定時進行客戶的信息交流。

以上就是我在bb支行的第一季度大致的計劃和幾點小小建議，有不足之處，請各位領導進行指正。xxxxxxx 2009年1月4日

2001年12月招商銀行信用卡中心成立，秉承招商銀行“因您而變”的服務理念和創(chuàng)新精神，積極開拓市場，擴大市場聯(lián)盟，深化市場細分，不斷豐富和完善信用卡功能和服務。自卡中心成立以來，按照“早一點、快一點、好一點”的創(chuàng)新思路，我們以領先市場的發(fā)展策略，迅速占領了市場，通過產(chǎn)品及功能服務的創(chuàng)新創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多“第一”，打響了市場品牌，當之無愧地成為了中國信用卡行業(yè)的領軍人物。同時因為在信用卡管理和經(jīng)營方面的突出成績而入選《哈佛商學院》經(jīng)典案例。

招商銀行信用卡積極進取，開拓創(chuàng)新，締造了國內(nèi)信用卡行業(yè)的發(fā)卡傳奇：

2002年12月3日，發(fā)行了國內(nèi)第一張真正意義上的國際標準雙幣信用卡 2003年6月1日，國內(nèi)首家推出“境外消費人民幣還款”業(yè)務 2003年10月8日，國內(nèi)首家推出免息分期付款業(yè)務 2004年3月9日，國內(nèi)首張推出visa mini信用卡

2004年6月，累計發(fā)卡量率先突破百萬，并成為國內(nèi)國際標準信用卡月交易量最高的發(fā)卡 銀行

2004年7月，全國首創(chuàng)積分永久有效制 2006年4月，累計發(fā)卡量率先突破五百萬

2006年11月22日，正式推出國內(nèi)首創(chuàng)專業(yè)分類的精英公務卡、公務卡、采購卡三款商務卡產(chǎn)品

2006年12月，累計發(fā)卡量率先突破千萬 2008年4月17日，推出國內(nèi)首張無限信用卡 2010年5月，全國首發(fā)招商銀行美國運通卡

2011年，相繼推出完美時空卡、迅雷卡、人人卡，搶占網(wǎng)絡高地

經(jīng)過多年發(fā)展，我們的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋客戶完整的生命周期和眾多細分市場，成為國內(nèi)信用卡產(chǎn)品線最為系統(tǒng)和成熟的發(fā)卡銀行。我行信用卡推出的積分永久有效、刷卡返現(xiàn)金、開卡禮、刷卡禮、超值旅游計劃、分期付款、優(yōu)惠商戶等一系列經(jīng)營方式，大多為國內(nèi)首創(chuàng)，引領了國內(nèi)信用卡市場的發(fā)展。

招商銀行信用卡中心愿景

——做中國最好的支付體驗提供商——做中國最好的消費金融專家——做中國領先的多元化營銷平臺 篇2：銀行信用卡營銷工作的心得

做為一位在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷職員，一直以來，我以為在營銷產(chǎn)品中都要具有：靈敏的反應能力、曉得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認知與詮釋、語言表達技能、良好的心理素質(zhì)。經(jīng)過一年半載的努力與奮斗，在這一年多營銷工作時間里，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過在短短時間里，讓我深深體會到，不管做任何事情，都要對自己布滿信心。從事營銷行業(yè)除對自己要有足夠信心，有經(jīng)驗以外，更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一位剛剛被提升為小分組長的營銷職員，對剛被提升，我感到非常榮幸，但無形的壓力也朝我襲來，但適當?shù)膲毫梢越o與我推動力，在這里我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見地。博眾長而用之，這樣才能為自已在打開一片天地！心得一：對自己要有信心。在我剛開始從事營銷工作的時候，要造訪客戶時猶豫再三不敢進門，好不輕易鼓起勇氣進門，卻又緊張得不知說甚么，剛剛開口介紹產(chǎn)品，就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的造訪失敗，我開始為自己在找借口，在抱怨。但我從未意想到給自已找借口的同時，我已變得相當?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響，后來領導得知此事，他找我聊了很多，他告知我：一位合格的營銷員首先要具有充分的自信，只有對自己布滿信心，才能消除面對客戶是的恐懼，才能給自己一個清楚地思路，把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶。這番話深深的刻進我的腦海中，每當我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我深信一點，只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心，那

我已成功了一半。心得二：給自已在不同時期制定一個力所能極的目標 每一個人都要公道安排每天的工作，都要有計劃性、目的性，為了不一種盲目性的積極，也能夠說是一種沒有方向性，這類情況常常是事倍功半，得不償失。在我做為一個新營銷小分組長，除我自己，還要帶領組員，既然帶領了一支小團隊，那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱?、公道時間安排、充分調(diào)配職員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標！心得三：要瞬間取得客戶的信賴 在營銷產(chǎn)品的時候，我們要與客戶交朋友，讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要，好的開場白常常是成功的一半。固然，瞬間取得客戶好感、信賴不單單體現(xiàn)在初次見面，交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于中的，但在一些細節(jié)上的改變也許可以贏得客戶的傾心。心得四：在營銷失敗中學到新知識 常言道：失敗乃是成功之母！在營銷過程當中，很多時候我們都會碰到五花八門的客戶，或許你榮幸，碰到很好說的客戶，但也有倒霉的時候，客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了，不要氣餒。要從事情的根本往找緣由，為何失敗，是專業(yè)知識不到位，還是營銷技能不如人，?？聪麓尾灰７敢粯渝e誤。以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些

心得體會

課程名稱： 商業(yè)銀行信貸 作業(yè)名稱： 商業(yè)銀行信用卡業(yè)務營銷計劃

姓 名： 徐晨霄班 級：投資1104 任課教師： 謝曉燕 完成日期：

湖州職業(yè)技術學院工商分院 2012-2013學年第1學期

一、作業(yè)目標

通過本次實訓，掌握商業(yè)銀行市場營銷的基本步驟方式，每個步驟的基本內(nèi)容和商業(yè)銀行的產(chǎn)品及特點。

二、題目內(nèi)容：

商業(yè)銀行信用卡業(yè)務營銷計劃

為湖州某家銀行制訂信用卡業(yè)務營銷計劃。

三、

1．信用卡業(yè)務營銷計劃必須涵蓋市場營銷的各個步驟（狀態(tài)分析-目的和目標-目標市場-營銷戰(zhàn)略）。2．報告字數(shù)在至少600字以上。

一、狀態(tài)分析 湖州銀行是由原湖州市商業(yè)銀行更名而來，是由地方財政、企業(yè)和個人參股組建的地方性、股份制商業(yè)銀行。堅持以支持地方經(jīng)濟建設、服務客戶發(fā)展為己任，依托健全的法人治理結構和靈活的決策運行機制。截止2010年6月，我行總資產(chǎn)、存款余額和貸款余額分別為162.93億元、142.38億元和100.87億元，存貸款的市場占有率分別為8.64%、7.68%；五級分類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，著手嘉興分行籌建，發(fā)起設立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行，成為一家跨區(qū)域發(fā)展的股份制商業(yè)銀行。

二、目地和目標 經(jīng)營目標是利益最大化,支持中小企業(yè)必須與此目標保持一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條，即盈利性、流動性、安全性。依法制定和執(zhí)行貨幣政策。會同有關部門制定支付結算規(guī)則，維護支付、清算系統(tǒng)的正常運行。推動建立社會信用體系。按照有關規(guī)定從事金融業(yè)務活動 經(jīng)營的目標：堅持“立足地方、面向中小、服務市民”的市場定位，以打造“有價值的優(yōu)良商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標，強化管理，穩(wěn)健經(jīng)營，銳意改革，開拓創(chuàng)新，在促進地方經(jīng)濟建設的同時實現(xiàn)全行綜合實力的不斷提升。面對新的形勢，深化市場定位認識，進一步抓住機遇，乘勢而上，練好內(nèi)功，做大做強，三、目標市場 首先，商業(yè)銀行要改變過去在計劃經(jīng)濟時代經(jīng)營網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長、力量分散的狀況，確立以“城市”為目標市場的營銷策略，堅持適度規(guī)模原則，改變規(guī)模求大、范圍求廣的粗放經(jīng)營模式，走一條以城市行處為龍頭、縣市支行為依托、有效集中經(jīng)營要求的內(nèi)涵式發(fā)展之路，這樣可以凝聚和培育出更多的經(jīng)濟效益增長點。其次，在選準了目標市場后，要改變網(wǎng)點設置的布局，可以提升二級分行的經(jīng)營地位，而且要增加重點城市行處的經(jīng)營權限，形成以大行處為主導的業(yè)務區(qū)域。在縣市支行收縮陣地，走一條壓貸、減人、增存的發(fā)展之路。同時通過城市、縣區(qū)之間的跨城鄉(xiāng)交流解決城市行處人員相對不足的問題，把本行特有的優(yōu)勢發(fā)揮出來。商業(yè)銀行應堅持

以客戶需求為導向的市場細分營銷策略，增強城市金融細分領域的競爭力，可以根據(jù)不同層次金融消費者的需求，進行合理的市場細分。四、營銷戰(zhàn)略

1.對于大學生而言，雖然大學生的每月平均消費額不超過800元，但他們對信用額度的要求依然較高，在學生心中信用額度并不是一個消費水平，而是一個銀行對大學生個人價值的評價度。 我的對策：對大學生群體的授信層次將會提高，努力推出靈活的大學生專用分期按揭產(chǎn)品，對于家庭困難的學生則可發(fā)行助學信用卡。

2.在現(xiàn)有大學生持有信用卡中，招行因為較早進入市場而排在首位，我行起步雖晚但后勁十足，面對大量潛在客戶，我們有信心也有能力開展信用卡營銷的戰(zhàn)役。信用卡必備功能中，免年費成為最高要求，這與大學生現(xiàn)有的消費水平有一定關聯(lián)，同時校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。我的對策：在學校附近開發(fā)商戶，吸引更多的學生消費群。信用卡刷卡免年費的口號一定要喊的響亮，積分活動一定要搞的有特色，也可以推出針對學生的，比如降低利息。3.加強信用卡品牌建設 我的對策：信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)化導致了客戶對信用卡品牌印象不深，忠誠度低。品牌是的一種無形資產(chǎn)，對信用卡營銷有重要意義，有助于商業(yè)銀行將自己的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品區(qū)分開來，有助于提升信用卡客戶規(guī)模，培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。4.建立信用卡營銷體系，開展業(yè)務聯(lián)動營銷 我的對策：信用卡不是一項獨立業(yè)務，信用卡營銷與銀行公司業(yè)務、個人業(yè)務、負債業(yè)務關系緊密。為應對市場的不斷變化及同業(yè)競爭，商業(yè)銀行必須多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系，對相關業(yè)務部門職責及互動關系進行整合，使各金融業(yè)務品種與信用卡有機結合，互為補充、協(xié)調(diào)配合，建立高效整體聯(lián)動，對市場和客戶快速反應的運營體系。

5.應用科學合理的價格策略 我的對策：為了應對信用卡業(yè)務的激烈競爭白熱化，國內(nèi)許多商業(yè)銀行為完成計劃任務，往往不惜成本采取低價策略，使得價格戰(zhàn)愈演愈烈 6.加強促銷宣傳，培養(yǎng)信用卡消費文化 我的對策：為促進信用卡營銷，除提供年費減免、手續(xù)費折扣、發(fā)卡贈禮等優(yōu)惠外，各家商業(yè)銀行開展了各種形式的促銷活動，引導客戶使用信用卡。

7.重視客戶細分，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度 我的對策：隨著客戶需求的多樣化，金融技術的提高，信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷及品牌推廣中的地位日益重要。縱觀國內(nèi)信用卡市場現(xiàn)狀，信用卡產(chǎn)品功能發(fā)揮的并不充分，大量睡眠卡、低效卡的存在，嚴重影響了信用卡市場的進一步發(fā)展 實訓作業(yè)評分：

信用卡活動方案計劃書篇二

xxxxx信用卡中心人員2009年一季度工作計劃

尊敬的aa信用卡中心領導，bb支行領導：

感謝各位領導對我們的駐點安排，經(jīng)過一個星期的適應性磨合，我們已經(jīng)初步了解bb周圍的環(huán)境，了解發(fā)卡人群的所在圈，并和支行理財經(jīng)理和其他各部門的工作人員形成工作上的默契，并著手準備合作。

在bb支行的一個星期里，我們和bb支行的理財經(jīng)理討論了以后的合作模式，并形成一定的認同。充分利用支行的資源優(yōu)勢進行發(fā)卡，而我們的開拓能力也將令支行理財經(jīng)理的工作更加順暢。

為了以后工作的有效和順利開展，我們將以后的工作合理量化，我將對駐bb支行的信用卡中心人員制定以下目標：

根據(jù)卡中心對支行駐點人員要求，每人月均進件135，批核率高于60%，每人每月核卡80以上，高端客戶50，我將信用卡任務指標制表如下：

駐bb支行的人員平均每天完成1---2個全產(chǎn)品，主要是網(wǎng)銀，關聯(lián)和特色卡，在第一季度的第二個月后，關聯(lián)的覆蓋應該達到活卡的50%以上。

由于這項任務指標比較活，希望配合支行擬定相應的指標：

在進行一個月的適應后，配合支行我們會相應增加在工資代發(fā)，存款和其他我們能力所及的任務，讓我們在營銷本身任務的同時也為支行承擔相應的任務。

為了配合引導發(fā)卡量，提升中信的優(yōu)質(zhì)客戶，同時也是為了更加全面的展開營銷，我有以下的幾點建議：

1 每個星期在5天中，抽出一定時間，派營銷經(jīng)理和理財經(jīng)理共同值班，方便我們的營銷經(jīng)理全面經(jīng)行學習，同時在大堂分擔理財經(jīng)理的工作壓力，更迅速就地深挖資源，展開營銷。

2 收集優(yōu)質(zhì)客戶資源，我營銷經(jīng)理每日定時定點抽時間全面的經(jīng)行電銷，同時做到信用卡營銷和幫支行維護客戶資源。

3信用卡經(jīng)理將信用卡說明的宣傳單，支行理財宣傳單，民片裝訂一起，同時派發(fā)，做到客戶的深挖。

4 建立聯(lián)合營銷體制，理財經(jīng)理和營銷經(jīng)理結對子互助，資源共享，共同進退。

5 利用支行的社區(qū)資源，高檔小區(qū)資源經(jīng)行設點宣傳營銷，同時進行多方面宣傳，必要的活動座椅由支行提供。

6 經(jīng)驗分享，及時交流，建立支行零售qq群，讓我們迅速交流，做到一人有問題，我們大家一起來支招，快速有效的合作。

7 有一定的培訓機會，在指定的時間全面學習和全面了解理財和

全產(chǎn)品的知識，做到真正的專業(yè)。

8 將優(yōu)質(zhì)客戶的聯(lián)系方式多份留存，建立相關優(yōu)質(zhì)客戶信息庫，定時進行客戶的信息交流。

以上就是我在bb支行的第一季度大致的計劃和幾點小小建議，有不足之處，請各位領導進行指正。

xxxxxxx

2009年1月4日

信用卡活動方案計劃書篇三

銀行信用卡工作計劃

剛剛工作一年的外企“白領”周小姐，就是位典型的“卡奴”，她不僅每個月要付給銀行至少兩三百元的利息，而且時常拿著信用卡的催款單急得焦頭爛額，銀行信用卡工作計劃?！爱敵醣汇y行的小禮物所吸引，我上大學時就辦了第一張信用卡?！敝苄〗愀嬖V記者，“我現(xiàn)在算是手持多卡了，總額度差不多是我月薪的三倍，導致每月只能還上最低還款額?！边@樣一來，周小姐不僅背負了沉重的利息，并且信用情況也受到嚴重影響，她尷尬地表示:“上次準備提升信用卡額度時就被銀行拒絕了，我更擔心的是以后申請房貸被拒?！痹诟縻y行鋪天蓋地進行信用卡“圈地運動”的大背景下，津城很多“卡族”在使用信用卡的過程中，已經(jīng)超出了自己的還款能力，而周小姐只是萬千“卡奴”的一個縮影。

銀行跑馬圈地留下“后遺癥”

2007年至2009年是銀行信用卡業(yè)務“跑馬圈地”時期，全國各地一片“狂熱”，天津也是如此。在這種競爭態(tài)勢下，銀行總行為占有市場，下級行及員工為完成考核，外包中介為達到盈利，紛紛降低辦卡門檻，以致“站街”攬客，憑一張身份證就可辦卡?！耙话沣y行發(fā)卡業(yè)務都實行雙軌制，主要是本行員工做指標和業(yè)務外包兩大途徑?！碧旖蚰炽y行信用卡中心負責人向記者透露，還屬消費一族的高校學生都被列入了信用卡的發(fā)展群族。由此，發(fā)卡量激增。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)從2003年起開始發(fā)行信用卡，至2009年末已突破1.75億張，短短6年暴增了58倍。今年5月18日，央行發(fā)布《2011年第一季度支付體系運行總體情況》顯示，截至一季度末，信用卡累計發(fā)卡量為2.42億張，比上一年同期增長25.7%。

“銀行濫發(fā)信用卡有一定責任?！便y行業(yè)內(nèi)部人士表示，銀行為了搶占市場而降低對持卡人的風險評估要求，并沒有充分評估申請人的償付能力，大幅增加了持卡人的使用風險。從2006年起，央行已經(jīng)啟動個人征信系統(tǒng)，按照規(guī)定，持卡人只要有3筆不良信用卡記錄，國內(nèi)所有的商業(yè)銀行就必須拒絕對其發(fā)放貸款。根據(jù)日前中國人民銀行天津分行公布的《2010年天津市金融運行報告》顯示，截至2010 年末，全國統(tǒng)一的征信系統(tǒng)共收錄天津市890.7 萬自然人的基本信息和信用信息，工作計劃《銀行信用卡工作計劃》。2010 年，全市金融機構通過查詢企業(yè)和個人征信系統(tǒng)拒絕信貸申請3336 筆，涉及金額151.9 億元。

能買“還款寬限期”但不能買信用

每月交4至5元錢，信用卡晚還款幾天，不會收滯納金和罰息，個人信用記錄也不受影響。今年起，多家商業(yè)銀行陸續(xù)推出了信用卡“還款寬限期”服務。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各個銀行對此類增值服務的名稱不同，但內(nèi)容基本一致。交通銀行信用卡中心將該項業(yè)務命名為“信用保障”增值服務，每季度交納9元錢，可以延緩2天還款，銀行不收透支利息，也不會將持卡人上報央行征信系統(tǒng)。招商銀行推出的 “還款寶”業(yè)務，每月5元就可把最后還款日延長3天，可以免除因延誤還款所產(chǎn)生的滯納金和利息，此外也可以享受信用意外保險。另外，推出免費延期還款申請服務的銀行有興業(yè)銀行、中國銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行等，而工行、農(nóng)行目前仍無此類服務。

對該業(yè)務，津城“卡族”反應不一：職員宋先生表示，有時工作忙，忘了還款，或者正好遇上還款日時，又抽不開身。有了寬限服務，偶爾延遲還款也不會對個人信用記錄產(chǎn)生影響;不過，職員孫小姐則認為，現(xiàn)在交了錢就能寬限，此舉有“用錢買信用”的嫌疑，并不利于持卡人信用素養(yǎng)的構建。天津某國有銀行信用卡部負責人告訴記者，銀行方面對于非惡意延誤還款的持卡人還是比較寬容的，不會輕易因持卡人發(fā)生逾期還款就立即上報央行征信系統(tǒng)，一般情況下會靈活掌握持卡人的個人征信狀態(tài)。銀行工作人員還建議，“選擇延期還款只能作為一種臨時應急措施，但是不可以過度依賴延期還款，應盡量按時還款，養(yǎng)成良好還款習慣?！?/p>

查閱賬單來控制非理性消費

“在使用信用卡的兩年里我還沒讓銀行賺取過一分利息?！?理智消費者楊先生向記者介紹了自己的經(jīng)驗，“我只辦了兩張信用卡，一張是和自己工資卡關聯(lián)，另一張在公司樓下就有還款網(wǎng)點，兩張卡的還款日一個是10日，另一個是29日，這樣可以享受最長免息期，而超過5000元的貴重物品，我會選擇分期付款，我還有個記賬的習慣，這樣可以經(jīng)常檢查欠款額，每個月都能全額還清。” 由于楊先生良好的信用記錄，銀行已多次為他提高信用額度?！懊鎸π庞每?，消費者要理性刷卡，不要陷入刷著銀卡想金卡的攀比心理，更不能過度消費信用卡?！迸d業(yè)銀行理財分析師李冬梅表示，客戶要經(jīng)常查閱信用卡賬單來有效控制非理性消費。

“一定要根據(jù)自己的消費計劃、承受能力和購買力，來確定所持有信用卡的總額度，還要對信用卡的還款期盡可能地多加了解，如果能巧用信用卡的免息還款期，可以用來周轉資金，減少很多其他方面的壓力，這樣才能變‘卡奴’為‘卡主’?！崩碡攲＜乙蔡嵝殉挚ㄈ?，要懂得保護自身的權益。每次進行交易時仔細核對金額等項目，同時盡量避免信譽度不高的網(wǎng)上交易。出現(xiàn)問題及時與信用卡所屬銀行聯(lián)系。(見習記者 李家宇 記者 黃海京 孟興 實習生 胡萌偉)

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