項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例(模板18篇)

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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-11 09:09:03     小編:筆塵

報(bào)告是一種對特定主題進(jìn)行詳細(xì)說明和解釋的書面材料,它可以提供有關(guān)研究、分析和調(diào)查結(jié)果的信息,我們需要寫一份報(bào)告嗎?報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該如何安排呢?在撰寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該遵循簡練、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的原則,以滿足讀者對信息的需求。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告范文,可以幫助你更好地理解和掌握報(bào)告的寫作技巧。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇一

在所有行業(yè)中,服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽企業(yè)。中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一,并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一,服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地,全世界每三件服裝,其中一件來自中國生產(chǎn)。20世紀(jì)末期,我國最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元,銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年,我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億,銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月,紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元,同比增長25.24%;紡織服裝制造業(yè)利潤總額達(dá)到530.462億元,同比增長35.85%。

4.24%,人均衣著消費(fèi)年均增長達(dá)到了12.51%。此外,從前三季度服裝零售的態(tài)勢來看,累計(jì)零售額同比增長25.4%,高于去年同期12個(gè)百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長速度來看,均保持在25%以上的增速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國內(nèi)銷市場令人欣喜的成長曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中,一些機(jī)遇性的符號不斷呈現(xiàn),同樣給2011年中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長期高增長周期的邏輯并未改變,行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持gdp增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢下,2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。

國內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長空間,快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長的重要推動(dòng)力,未來十年國內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長期?!凹?xì)化分析,確立市場;市場細(xì)化,明確定位;圍繞定位,豐富內(nèi)容;定位傳播,樹立行銷;公關(guān)為主,廣告為輔,內(nèi)容創(chuàng)新,成就品牌。”

太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個(gè)服裝之都,借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。

2、項(xiàng)目介紹。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇二

可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、*立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告。該文件是根據(jù)《^v^行政許可法》和《*對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,*根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研。

4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省*,需要申請*進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請報(bào)告,詳細(xì)規(guī)定。

5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告,這類可行性報(bào)告通常需要出具國家*的甲級工程咨詢資格。

在上述四種可研中,第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個(gè)等級,甲級最高。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇三

可行性報(bào)告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識的工具.是評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級文件,是對投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,可行性報(bào)告也是必不可少的,是企業(yè)上項(xiàng)目,要資金的關(guān)鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后,可行性報(bào)告就失去了意義,項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后,很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告,而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告,憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說,沒有可行性報(bào)告:企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能暢銷,但是只能碰運(yùn)氣,而非長久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡而言之,可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),提高決策的成功率。

從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看,普遍存在的問題是:一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目,但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少,很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀,對“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評估過粗,難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模,或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo),可能會帶來更大的災(zāi)難。

那么什么樣的可行性報(bào)告最理想,它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面,該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先,可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè),一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣,即應(yīng)當(dāng)有哪些方面,數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的,這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一,同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息,整理數(shù)據(jù),準(zhǔn)備報(bào)告;其次,可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面:一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化,并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案,包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,五是對潛在市場變化,潛在用戶變化,潛在競爭形勢變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn),問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對執(zhí)行的方式,流程有一個(gè)明確的描述,以便于他人理解與評估,這里涉及一個(gè)根本性的問題,即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程,并提出供企業(yè)自查的建議和問題。

可以說,可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn),是達(dá)成共識,統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步,如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因?yàn)榇蠹覍Α澳繕?biāo)”的認(rèn)識不一樣,對管理的認(rèn)識也可能不一樣。

一、基本情況。

1.項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。

3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

二、必要性與可行性。

1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。

3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。

三、實(shí)施條件。

1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。

2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇四

合營企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡介。

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章合營目標(biāo)。

1.合營的模式。

2.合營的規(guī)模。

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測。

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情。

況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營企業(yè)的組成方案。

董事會的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓(xùn)。

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對不同層次的職工進(jìn)行不。

同級別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。

第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)。

備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章實(shí)施計(jì)劃。

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第九章評語。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。

進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章財(cái)務(wù)分析。

(一)設(shè)計(jì)能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。

(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

×年×月×日。

附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。

國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報(bào)告)。

投資估算表。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇五

新建項(xiàng)目。

xx市。

改革開放20多年來,*的經(jīng)濟(jì)、社會和人民生活發(fā)生了巨大的變化,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水*在不斷提高,人們對物質(zhì)的需求逐漸的變得微小,對精神生活的需求越來越多,因此,人們對旅游看的越來越重,水上樂園項(xiàng)目如今以前所未有的高速度在發(fā)展,不僅僅境外游客持續(xù)增加,國內(nèi)游客的增長也十分迅速,其旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游收入中占的比例越來越大。夏季,大多數(shù)人喜歡去海邊游玩,并且期望有必須的娛樂設(shè)施,水上樂園項(xiàng)目帶給了人們的需求,并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選取。

目前,xx市沒有大型游樂場所,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們在巨大生活壓力和工作壓力之下尋找剌激放松身心的需要。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設(shè)施,但設(shè)施質(zhì)量普遍較差,服務(wù)功能僅限于兒童游玩,十分單一,且特色不鮮明,未充分利用地方特色資源,本項(xiàng)目的實(shí)施有著深遠(yuǎn)的好處,寬廣的市場空間、良好的自然環(huán)境、得天獨(dú)厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。

項(xiàng)目總體規(guī)劃用地面積300畝,總投資80000萬元。項(xiàng)目擬分期建設(shè),一期用地100畝,投資30000萬元;二期用地100畝,投資30000萬元;三期用地100畝,投資20000萬元。報(bào)告以下資料針對項(xiàng)目一期進(jìn)行描述。

項(xiàng)目一期總用地面積100畝,本項(xiàng)目建設(shè)場地選取狀況及市場需求預(yù)測。

項(xiàng)目建成后水面面積10000㎡。

水面*時(shí)能容納人數(shù):2500。

高峰期水面能同時(shí)容納人數(shù):4000。

整個(gè)水上樂園*時(shí)同時(shí)可容納人數(shù):4000。

整個(gè)水上樂園高峰期同時(shí)可容納人數(shù):6000。

項(xiàng)目總投資30000萬元,全部自籌。

1、項(xiàng)目建設(shè)場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,基礎(chǔ)設(shè)施條件良好,建設(shè)場址地質(zhì)穩(wěn)定,為項(xiàng)目建設(shè)帶給了有利的建設(shè)條件。

2、項(xiàng)目周邊歷史文化資源豐富,項(xiàng)目建設(shè)有良好的發(fā)展前景。

3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、總*面布置、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全、實(shí)施進(jìn)度安排、項(xiàng)目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。

4、項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益,透過以上分析,結(jié)果證明,該項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的好項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的可行性。

2、項(xiàng)目實(shí)施過程中注意組織協(xié)調(diào),注意資金的合理使用,充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的最大效益;

3、切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇六

學(xué)號:10。

姓名:高國福。

一.項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目名稱:和平望豐餐館。

2.項(xiàng)目性質(zhì):新建。

3.項(xiàng)目地點(diǎn):和平開發(fā)區(qū)。

4.項(xiàng)目規(guī)模:一間50十平方米的門面和一間20平方米的廚房。

二.項(xiàng)目背景。

(1)限與貸款期限相同。大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)。

業(yè),到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照,注冊資金(本)在50萬元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元),1年內(nèi)實(shí)繳注冊資本追加到50%以上,余款可在3年內(nèi)分期到位。

(2)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結(jié)算便利,貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔(dān)保最高限額為擔(dān)保基金的5倍,期限與貸款期限相同。

(1)和平地處蘭州東部,眾所周知,在蘭州這樣特殊的地理環(huán)境中,只能向東西方兩邊要地發(fā)展。那么地處蘭州東大門的和平新區(qū)將前途無量。蘭州市和平工業(yè)開發(fā)區(qū)具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢:距省城蘭州僅6公里,是“蘭州東大門”,是未來蘭州城區(qū)“東擴(kuò)”的黃金地段。區(qū)內(nèi)交通便捷,地勢平坦,日照充足,盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瓜果特農(nóng)產(chǎn)品,環(huán)境優(yōu)美,空氣優(yōu)質(zhì)。和平新區(qū)更是城市東擴(kuò)戰(zhàn)略的首要區(qū)域,未來蘭州市的輕軌將從這里穿越,蘭州新城區(qū)將在此絢麗綻放。

三.項(xiàng)目優(yōu)勢。

(1)地理位置優(yōu)勢。

對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意,賺小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生,資金有限。但是,占據(jù)了這么的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資,一定是大投入大回報(bào)。

四.餐館建設(shè)條件和選址分析。

(1)餐館建設(shè)條件。

餐館門面大約50平方米,外加一間廚房約為20平方米。門面內(nèi)的排水道及自來水等設(shè)施齊全。但是,門面老舊,需要裝修一下。

(2)選址分析。

(1)投資估算。

根據(jù)國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持,給大學(xué)生提供貸款優(yōu)惠政策。本小店從銀行貸款六萬,自有資金4萬。七.預(yù)期收入(財(cái)務(wù)評價(jià))。

經(jīng)市場調(diào)研平均每月凈利潤8000元,一年可以收回成本。八.風(fēng)險(xiǎn)分析。

(1)風(fēng)險(xiǎn)類型。

餐飲是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè),有是食物中毒,衛(wèi)生不合格,物價(jià)上漲影響利潤,前兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。

(2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

嚴(yán)格把守菜、油、面、米的采購關(guān),堅(jiān)決不貪圖小利而把地溝油帶上餐桌上,堅(jiān)決不買有問題的菜、油、面、米等材料;嚴(yán)格把守菜肴加工過程的衛(wèi)生,廚師和服務(wù)員必須持健康證上崗,菜肴加工的每一過程都必須干凈,每一道菜多要留有樣品,以便用檢驗(yàn)。廚房及門面都必須保持清潔的環(huán)境,廚房與門面之間用玻璃隔開,讓顧客起到監(jiān)督作用,讓顧客放心,吃得安心,本小店就開心。這就是本店宗旨。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇七

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、黃金投資項(xiàng)目組織計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、黃金投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇八

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)研。

(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。

(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。

(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。

(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)研。

(六)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測。

(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

(六)酒店投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇九

項(xiàng)目概況:

項(xiàng)目計(jì)劃構(gòu)建頁巖氣開采項(xiàng)目,所搭建的頁巖氣開采項(xiàng)目具有壽命長和生產(chǎn)周期長的優(yōu)點(diǎn),大部分產(chǎn)氣頁巖分布范圍廣、厚度大,且普遍含氣,這使得頁巖氣井能夠長期地以穩(wěn)定的.速率產(chǎn)氣。預(yù)計(jì)項(xiàng)目未來3年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)頁巖氣開采開采量高達(dá)5000萬m3,年交易額超過1億元。

項(xiàng)目背景:

頁巖氣生產(chǎn)過程中一般無需排水,一般無自然產(chǎn)能或低產(chǎn),需要大型水力壓裂和水平井技術(shù)才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開采,單井生產(chǎn)周期長,一般30-50年,勘探開發(fā)成功率高,具有較高的工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

我國頁巖氣勘探工作主要集中在四川盆地及其周緣,鄂爾多斯盆地、西北地區(qū)主要盆地。20,中石油、中石化等油氣巨頭積極推進(jìn)頁巖氣的勘探開發(fā),部分資源評價(jià)井實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化試生產(chǎn),并基本掌握了頁巖氣開發(fā)的成套技術(shù)。

(1)中石油頁巖氣資源勘探現(xiàn)狀。

中石油的頁巖氣項(xiàng)目主要位于四川和重慶。截至年底,依托自主技術(shù),中石油建成兩個(gè)國家級頁巖氣開采示范區(qū):四川長寧-威遠(yuǎn)和云南昭通國家級頁巖氣示范區(qū)。目前,四川長寧-威遠(yuǎn)示范區(qū)已完鉆16口井,完成壓裂試氣12口井,直井日產(chǎn)量0.2萬立方米-3.3萬立方米,水平井日產(chǎn)量1萬立方米-16萬立方米;云南昭通示范區(qū)完鉆7口井,完成壓裂試氣2口井,直井日產(chǎn)0.25萬立方米,水平井日產(chǎn)1.5萬立方米至3.6萬立方米。

中石油與殼牌石油簽署了產(chǎn)品分成合同,在四川盆地的富順-永川區(qū)塊進(jìn)行頁巖氣勘探、開發(fā)及生產(chǎn)。2012年9月,雙方合作的首口頁巖氣井陽201‐h2井成功試采,日產(chǎn)量曾達(dá)43萬立方米。中石化的頁巖氣項(xiàng)目主要也位于四川和重慶。

(2)中石化頁巖氣資源勘探現(xiàn)狀。

2012年5月,中石化正式啟動(dòng)首個(gè)頁巖氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,目標(biāo)到2012年底在重慶涪陵地區(qū)建成頁巖氣年產(chǎn)能3億-5億立方米/年,2012年達(dá)到10億立方米/年。2012年8月,中石化勘探南方分公司在涪陵地區(qū)部署的重點(diǎn)預(yù)探井福石1井實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)天然氣12.66萬立方米,原油68立方米。

2012年12月,中石化勘探南方分公司與康菲石油中國有限公司簽訂《四川盆地綦江區(qū)塊頁巖氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)的聯(lián)合研究協(xié)議》,此前中石化勘探南方分公司與??松梨谝惨押灱s,聯(lián)合在川西南五指山地區(qū)開展研究,查明區(qū)塊頁巖氣勘探開發(fā)潛力。

中石化石油工程技術(shù)研究院已初步形成了頁巖油氣壓裂理論方法和技術(shù)體系,2012年9月,中石化西南油氣田四川金石1井實(shí)現(xiàn)首次自主設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的頁巖氣大型壓裂井。

(3)中海油頁巖氣資源勘探現(xiàn)狀。

中海油在安徽開發(fā)頁巖氣項(xiàng)目。2012年4月,中海油田服務(wù)公司完成安徽巢湖頁巖氣昌參1井的測井作業(yè)。此前中海油已獲得安徽蕪湖下?lián)P子西部區(qū)塊頁巖氣探礦權(quán),勘查面積為4840平方公里。此外,中海油控股的中聯(lián)煤在山西沁水盆地還提出了壽陽、沁源和晉城3個(gè)頁巖氣有利區(qū)。

(4)延長石油巖氣資源勘探現(xiàn)狀。

延長石油頁巖氣項(xiàng)目位于陜西。2012年5月,延長石油首口頁巖氣水平井壓裂成功。2012年9月,國家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立“延長石油延安國家級陸相頁巖氣示范區(qū)”,計(jì)劃“十二五”期間安排探明地質(zhì)儲量1500億立方米以上,建成產(chǎn)能5億立方米以上。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、酒店投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)。

二、酒店投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、酒店投資項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、酒店投資項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十一

第1章項(xiàng)目概況。

1.1公司簡介。

1.2投資方簡介。

1.3建設(shè)地點(diǎn)。

1.4建設(shè)內(nèi)容。

1.5建設(shè)周期。

1.6項(xiàng)目效益分析。

第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第3章市場分析。

3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。

3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營管理。

4.1項(xiàng)目法人。

4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。

第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。

5.1技術(shù)方案。

5.2設(shè)備方案。

5.3建設(shè)進(jìn)度安排。

第6章投資估算及資金籌措。

6.1投資估算。

6.2資金籌措。

第7章財(cái)務(wù)分析。

7.1項(xiàng)目總銷售收入。

7.2項(xiàng)目的銷售利潤率。

7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。

第8章研究結(jié)論和建議。

8.1技術(shù)可行性。

8.2管理可行性。

8.3經(jīng)濟(jì)可行性。

8.4社會效益。

8.5建議。

附圖。

該項(xiàng)目位于。年月日,通過方式,公司以總價(jià)競得該地塊。

項(xiàng)目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。

第1章項(xiàng)目概況。

1.1公司簡介。

名稱:

注冊地址:

法定代表人:

注冊資本:

企業(yè)類型:

經(jīng)營范圍:

股東構(gòu)成:

1.2投資方簡介。

投資方名稱:。

法人代表:國籍:職務(wù):

1.3建設(shè)地點(diǎn)。

該項(xiàng)目位于。

1.4建設(shè)內(nèi)容。

項(xiàng)目用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米。

1.5建設(shè)周期。

整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成,年月至年月為前期準(zhǔn)備階段,年月至年月為建設(shè)階段。

1.6項(xiàng)目效益分析。

項(xiàng)目稅前利潤為元,稅后利潤為元,稅后凈利潤率為。

由于項(xiàng)目稅后凈利潤率大于%,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,因此,項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。

第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第3章市場分析。

3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。

3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十二

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十三

1.項(xiàng)目建設(shè)背景。

2.項(xiàng)目概況。

(1)項(xiàng)目名稱:___________________________。

(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________。

(3)建設(shè)單位:___________________________。

(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。

(5)經(jīng)營范圍:___________________________。

(6)公司類別:___________________________。

(7)資質(zhì)等級:___________________________。

(8)企業(yè)概況:___________________________。

(9)工程概況:___________________________。

(10)資金來源:__________________________。

5.研究結(jié)論及建議。

6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略。

1.當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀。

2.商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。

3.商品房的市場需求及發(fā)展。

4.當(dāng)前住宅市場面臨的.矛盾和問題。

5.營銷戰(zhàn)略。

三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。

1.項(xiàng)目選址。

2.建設(shè)條件。

2.1位置優(yōu)越。

2.2交通方便。

2.3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備。

供水:____________________________。

供電:____________________________。

煤氣:____________________________。

通訊:____________________________。

場地:____________________________。

2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。

2.5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。

1.建筑面積的內(nèi)容。

2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

2.1建筑使用功能。

2.2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

(2)小區(qū)配套設(shè)施。

2.3住宅戶型規(guī)劃。

3.工程項(xiàng)目一覽表。

依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項(xiàng)目見表2。

五、建設(shè)方案。

1.建設(shè)場地環(huán)境。

1.1地形。

1.2場地自然條件。

(1)地貌:____________________。

(2)水文地質(zhì):________________。

(3)地震裂度:________________。

(4)地基土工程地質(zhì)評價(jià):

2.總體規(guī)劃布局。

2.1片區(qū)規(guī)劃。

2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

2.3總平面布局。

2.4交通組織。

2.5規(guī)劃指標(biāo)。

根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3。

3.建筑方案設(shè)計(jì)。

3.1建筑方案總體構(gòu)思。

3.2平面設(shè)計(jì)。

(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。

(2)公用建筑。

3.3立面設(shè)計(jì)。

4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

4.1基礎(chǔ)造型及處理。

4.2上部結(jié)構(gòu)。

5.公用設(shè)施方案。

5.1供水排水。

5.2供電。

(1)供配電系統(tǒng)。

(2)照明及電力設(shè)備。

5.3供氣。

5.4中央空調(diào)。

5.5弱電設(shè)計(jì)。

6.消防。

7.環(huán)境保護(hù)。

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:

______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù)。

______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì)。

______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。

______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計(jì)。

______年______月:報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。

______年______月______日:工程開工。

______年______月:完成投資的25%,開始預(yù)售。

______年______月:主體工程斷水。

______年______月——______年______月:單體工程驗(yàn)收。

______年______月——______年______月:分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

______年______月:正式入住。

七、投資估算與資金籌措。

1.投資估算。

總投資造價(jià)見表5和附表1。

2.資金籌措。

詳見附表2。

八、經(jīng)濟(jì)效益分析。

1.住宅銷售價(jià)格。

2.銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。

本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計(jì)劃見表6。

3.稅費(fèi)率。

本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見表7。

4.清償能力分析。

5.資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。

資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。

6.敏感性分析。

將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價(jià)可選擇、租房價(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價(jià)格兩個(gè)因素對項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。

7.臨界點(diǎn)分析。

九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。

1.市場風(fēng)險(xiǎn)分析。

2.經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析。

3.金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十四

1.項(xiàng)目名稱。

2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,合資項(xiàng)目指合資各方情況)。

4.項(xiàng)目提出的理由與過程。

(二)項(xiàng)目概況。

1.擬建地點(diǎn)。

2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3.主要建設(shè)條件。

4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況。

5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(三)問題與建議。

二、市場預(yù)測。

(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。

1.國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀。

2.國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測。

(二)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。

2.國內(nèi)外市場需求預(yù)測。

(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

1.目標(biāo)市場確定。

2.市場占有份額分析。

(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測。

1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格。

2.產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格。

(五)市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

3.營銷策略。

(六)市場風(fēng)險(xiǎn)。

三、資源條件評價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)。

(一)資源可利用量。

礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量,水利水能資源蘊(yùn)藏量,森林蓄積量等。

(二)資源品質(zhì)情況。

礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分,煤炭熱值、灰分、硫分等。

(三)資源賦存條件。

礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。

(四)資源開發(fā)價(jià)值。

資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

(一)建設(shè)規(guī)模。

1.建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

(二)產(chǎn)品方案。

1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。

2.產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

五、場址選擇。

(一)場址所在位置現(xiàn)狀。

1.地點(diǎn)與地理位置。

2.場址土地權(quán)屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場地利用情況。

(二)場址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

(三)場址條件比選。

1.建設(shè)條件比選。

2.建設(shè)投資比選。

3.運(yùn)營費(fèi)用比選。

4.推薦場址方案。

5.場址地理位置圖。

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十五

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、酒店投資項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十六

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、餐飲投資劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十七

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、酒店投資項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、酒店投資項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、酒店投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十八

(二)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、酒店投資項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

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