糧食企業(yè)年度工作總結(jié)（熱門23篇）

總結(jié)是記錄成長的過程，每一段經(jīng)歷都值得回味。在寫總結(jié)時，可以參考一些經(jīng)典的范文和案例，借鑒他人的經(jīng)驗。接下來是一些總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

省公司：

根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會《關(guān)于舉辦20__年糧食科技活動周的通知》（甘糧行〔20__〕9號）精神，為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展，加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度，公司精心安排，周密布署，以“科學(xué)食糧，健康圓夢——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題，結(jié)合公司實(shí)際，主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

接到省糧食局關(guān)于開展20__年糧食科技周活動的.通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開總經(jīng)理辦公會議，研究制定活動開展方案，成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強(qiáng)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室和儲運(yùn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動宣傳小組，對活動地點(diǎn)、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排，為下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)開展宣傳活動。

6月3日，公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動，活動中共懸掛條幅二幅，向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份，張貼標(biāo)語200條，接待咨詢?nèi)罕?00余人，并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學(xué)消費(fèi)知識進(jìn)行大普及，宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識，讓大家充分認(rèn)識糧油科技在增強(qiáng)國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識，讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

三、積極探索“綠色科技儲糧”工作。

為了更有效地解決目前常規(guī)儲糧中存在的一些問題，切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲糧，公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲糧技術(shù)應(yīng)用，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果，通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設(shè)計等液袋充氮儲藥技術(shù)的研究與應(yīng)用，積極開展前期試驗工作，力求盡快把這項工作付諸實(shí)踐，為科技儲糧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、多渠道開展科技周宣傳活動。

為了讓大家及時了解科學(xué)食糧方面的知識，公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道，及時宣傳糧食科技周活動的相關(guān)情況。

五、宣傳活動收到的效果。

通過糧食科技活動周宣傳活動的開展，營造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會氛圍，使糧油科技知識和食品安全知識深入人心，家喻戶曉，取得了教育啟發(fā)社會公眾的實(shí)際效果。

以上報告妥否，請指正。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。

20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。

在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。

(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。

(一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。

1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;。

2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。

(二)、糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41%，比去年同期增長32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39%，比去年同期增長31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57%，比去年同期增長41%。

(三)、市場管理。

糧食市場秩序良好，各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強(qiáng)了對糧食市場的監(jiān)管。

(四)、財務(wù)狀況。

國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強(qiáng)了經(jīng)營活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國家實(shí)施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。

(五)、安全生產(chǎn)。

上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。

主要工作特點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實(shí)做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。

一是超前謀劃，把握主動。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo)，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(套);支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實(shí)際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。

二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。

三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時間達(dá)到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧;同時，收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。

四是協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點(diǎn)，至此全市已達(dá)到160個，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。

1.在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。

一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。

二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計總投資在-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗基地”。

三是加強(qiáng)基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號、揚(yáng)麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

四是加強(qiáng)品牌建設(shè)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。

4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。

一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。

二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲運(yùn)加工項目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進(jìn)行。

四是添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，增強(qiáng)儲糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃，加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套)，散、包裝輸送機(jī)16臺。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。

我市在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉儲、費(fèi)用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前，省和市、縣儲備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。

5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求，實(shí)行了基層單位自查，縣(區(qū))糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣(區(qū))按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強(qiáng)化安全措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。

教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動，局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

20xx年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項抓好落實(shí)，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報如下：

1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全。

公司現(xiàn)存儲市儲稻谷****噸、省儲稻谷****噸、中央臨儲玉米****噸，共****噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實(shí)各項保糧措施，嚴(yán)格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制。

一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度，對儲糧保管員實(shí)行定崗、定倉、定職責(zé)，要求對糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實(shí)相符。堅持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進(jìn)倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，確保儲糧安全。

二是始終堅持科學(xué)儲糧，20xx年投入資金近**萬元及時維修改造倉儲、儲糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。

三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，20xx年公司**人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能。

四是加強(qiáng)儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗達(dá)**次以上，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，20xx年申請延緩至今年輪換***噸，共計需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共***個部隊(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止20xx年9月，供應(yīng)本地部隊軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多(車)次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊好評。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。

二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊伍實(shí)干、爭先，職工隊伍團(tuán)結(jié)、向上。

五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人(次)，慰問金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對、補(bǔ)充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。

5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。

建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)財務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費(fèi)用開支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為***萬元，其主要原因為按***月份當(dāng)時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧***萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。

定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。

1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好20xx年儲備糧輪換工作。

2、加強(qiáng)儲備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和一符、四無率達(dá)100%。

3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金，改造擴(kuò)建倉儲設(shè)施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實(shí)搞好本地部隊軍糧供應(yīng)，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計劃。5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無事故。

6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

一、努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，鑄造過硬的思想政治素質(zhì)來源：

平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進(jìn)一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經(jīng)受了金錢、權(quán)力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。

二、鉆研業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真，不斷提高自己的工作能力。

辦公室工作不但專業(yè)性強(qiáng)，要求較高，而且牽涉著方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己、提高自己。結(jié)合自己的工作實(shí)際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)秘書和行政管理有關(guān)知識，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運(yùn)行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦會議講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù)。

辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務(wù)艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及上報的各類總結(jié)材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責(zé)地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，做到雷厲風(fēng)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成各項工作任務(wù)。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

四、以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用。

作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風(fēng)，注意自身良好形象，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

五、珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于團(tuán)結(jié)群眾一道工作。

團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團(tuán)結(jié)廣大職工一道工作。做好不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不干，切實(shí)搞好方方面面的團(tuán)關(guān)系，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事。

雖有成績，但也存在不足，主要是政治學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn)，為全面建成小康社會而奮斗。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：

（一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢，20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：

2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運(yùn)用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運(yùn)行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。

經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實(shí)抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。

（三）廣開門路，大力拓展招商引資。

根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)的資金保證；五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。

（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。

一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取?，?shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營，加強(qiáng)食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。

為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實(shí)際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實(shí)踐活動；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

二、存在問題。

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個別企業(yè)長達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。

一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運(yùn)行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

1、國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。

3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。

8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競爭實(shí)力。

9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強(qiáng)對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。

1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍；落實(shí)訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價格合理。

2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革；加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力，做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。

3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來，回顧遠(yuǎn)去的20__年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。主要工作情況如下：

一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。

作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴(kuò)大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識，在公司內(nèi)部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止2006年底，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。

三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。

堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識，加強(qiáng)廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，對自覺遵守黨的紀(jì)律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽(yù)十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

20__年，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

一、基本情況。

我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。

首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作。

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強(qiáng)度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中，及時落實(shí)崗位責(zé)任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。

四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失。

為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

首先，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補(bǔ)記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。

六、20__年的工作思路及目標(biāo)。

20__年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運(yùn)作安全。

2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好以下工作:。

1、狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地工作實(shí)際，緊緊圍繞績效工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)糧食流通工作會議的決策部署，堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲備糧規(guī)模落實(shí)等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力，各項工作均取得了一定成效?，F(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報如下：

一、主要工作成效和措施。

(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶，救濟(jì)人口9667人。

(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊聯(lián)系和溝通，隨時了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時為部隊配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應(yīng)工作會議精神，撰寫軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。

(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫任務(wù)。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規(guī)模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補(bǔ)庫數(shù)量、價格，分別在第74次、77次常務(wù)會議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補(bǔ)庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務(wù)和增儲任務(wù)。

(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。儲存安全。

(五)努力推進(jìn)縣糧食儲備庫項目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進(jìn)行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費(fèi)360萬元、各種前期費(fèi)用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo)，新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設(shè)補(bǔ)助資金，以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。

(六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無蟲糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級。

(七)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專項調(diào)查上報任務(wù)，為全國糧食倉儲設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。

(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、主要措施。

(一)高度重視糧食倉儲和安全生產(chǎn)工作。克服麻痹大意思想，警鐘長鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。

(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會大局穩(wěn)定。

(三)落實(shí)好縣儲備糧輪換補(bǔ)庫和增儲任務(wù)糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實(shí)收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務(wù)。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

20xx年，我市國有糧食購銷企業(yè)購銷經(jīng)營總量完成xx萬噸，占計劃xx%；純收購糧食總量完成xx萬噸，占計劃xx%；其中托市收購?fù)瓿蓌x萬噸，占計劃xx%；定單糧食收購量完成xx萬噸，占計劃xx%；實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元；培植年經(jīng)營總量xx萬噸企業(yè)7家，占計劃xx%。xx面粉有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，銷售收入xx億元，同比增長xx%和xx%；利稅xx萬元，利潤xx萬元，同比增長xx%和xx%。在城糧辦商貿(mào)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬元。全行業(yè)招商引資到帳資金xx萬元，占市交目標(biāo)任務(wù)的xx%。全行業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步保持良好的發(fā)展態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是加大社會宣傳，營造依法管糧氛圍。以《流通管理條例》頒布實(shí)施3周年和世界糧食日為契機(jī)，以“依法管糧，服務(wù)百姓”為主題，充分利用新聞媒體報道、印發(fā)宣傳材料、張貼公告標(biāo)語、懸掛過街橫幅、出動宣傳車輛、編發(fā)小冊子等多種形式，開展了多層面、全方位的宣傳活動，努力營造依法管糧的良好環(huán)境和社會氛圍。

二是搞好執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食流通秩序。組織開展了糧食收購資格復(fù)查工作，對全市xx戶已經(jīng)取得《糧食收購許可證》的涉糧者進(jìn)行了收購資格核查。召開了全市糧食流通統(tǒng)計工作會議，對統(tǒng)計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，研究制定了全社會糧食流通統(tǒng)計報表考核辦法和臺帳的更新工作。同時還組織開展了夏糧托市收購政策執(zhí)行情況執(zhí)法大檢查和“20xx年儲備糧管理年”活動。

三是建立執(zhí)法體系，推進(jìn)分級監(jiān)管。經(jīng)xx市機(jī)構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)，我市成立“糧食流通執(zhí)法大隊”和“糧油質(zhì)量監(jiān)測所”。同時成立了糧食流通分級監(jiān)管區(qū)域監(jiān)管工作小組，建立區(qū)域監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，制定人員、區(qū)域、被監(jiān)管涉糧者以及監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖。以xx公司為載體的食品安全信用體系建設(shè)初步形成。四是加強(qiáng)各級儲備糧管理，確保國家糧食安全。各儲備企業(yè)嚴(yán)格履行儲備糧輪換報批手續(xù)，做到按時按質(zhì)對儲備糧實(shí)行輪換，確保儲備糧規(guī)模及時充實(shí)到位。

20xx年，我市國有糧食購銷企業(yè)收購夏糧xx萬噸，其中托市小麥xx萬噸，其他xx萬噸，收購量再列全省榜首。

一是夏糧收購準(zhǔn)備工作充分。我市國有糧食購銷企業(yè)共騰并維修倉容xx萬噸，整理貨場xx萬平方米，維修、保養(yǎng)、購置電子磅、地上衡、吸糧機(jī)、扒糧機(jī)，輸送機(jī)等xx臺套，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員xx多人次，浚深碼頭、河道xx處，與農(nóng)戶簽訂收購合同xx萬噸，企業(yè)自籌資金xx萬元，預(yù)約船舶xx萬多噸，準(zhǔn)備工作共投入資金xx多萬元。

二是政策宣傳和服務(wù)質(zhì)量到位。對農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條，堅持公開樣品、公開價格、公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾，并充分利用電視電臺、報刊網(wǎng)站等媒體，大力宣傳國家最低保護(hù)價收購政策，通過開通《行風(fēng)熱線》積極向廣大農(nóng)戶解答和解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。各收儲庫點(diǎn)主動到村頭、場頭收購農(nóng)民手中余糧，千方百計提供場地讓農(nóng)民整曬糧食，堅持按質(zhì)按價，讓農(nóng)民直接受益xx萬元以上。

三是全力抓好防汛排澇和安全保糧工作。今年汛期，我市糧食庫存量高達(dá)xx萬噸以上，分布在全市xx個庫點(diǎn)，防汛形勢十分嚴(yán)峻。我局對防汛保糧工作高度重視，多次召開防汛工作會議，建立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)一把手負(fù)責(zé)制。各庫（站）積極組織勞力，成立搶險突擊隊，搶修各種排水泵xx多臺套，組織麻袋、編織袋上萬條，土方上萬方，對險工險段進(jìn)行加固，建立防洪預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保了全市x萬噸糧食安全度汛，得到了中儲糧總公司、省、泰州市糧食局和xx市委、市政府的肯定。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

1、加強(qiáng)“三結(jié)合”：一是與日常性工作結(jié)合。要求務(wù)必將防范和處理門徒會工作作為一項經(jīng)常性工作來抓，做到組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，計劃落實(shí)，全民參與。二是與經(jīng)常性的法律法規(guī)宣傳工作結(jié)合。采取召開會議，懸掛標(biāo)語、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢等多種形式，與其他宣傳工作一道，積極宣講邪教本質(zhì)和危害，教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結(jié)合。在開展經(jīng)常性的宣傳教育活動的同時，對可疑人員進(jìn)行堅決打擊。

2、做到四個到位。一是組織到位。落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員，配齊了單位聯(lián)絡(luò)員和信息員，形成了完善的組織制度。二是責(zé)任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會治安綜合治理范疇，同時細(xì)化考核指標(biāo)，明確責(zé)任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會、監(jiān)督檢查、信息交流等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項措施落到實(shí)處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務(wù)公開欄作為經(jīng)常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

今年來，祁陽市委、市政府高度重視糧食生產(chǎn)工作，多次召開市委常委會會議和市政府常務(wù)會議，專題安排部署全市糧食生產(chǎn)工作。2月8日，以祁陽市人民政府三號文件下發(fā)了《關(guān)于2022年糧食生產(chǎn)的實(shí)施意見》，在明確全年目標(biāo)任務(wù)的同時，重點(diǎn)突出“三建三整三優(yōu)化”，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)，為全市春耕生產(chǎn)有序開展提供了有力保障。

建育秧工廠。當(dāng)前祁陽市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在勞力缺乏不能育秧、技術(shù)缺乏不懂育秧等一系列生產(chǎn)難題。今年祁陽市將繼續(xù)采取先建后補(bǔ)的方式，支持有條件的鎮(zhèn)新建育秧中心，特別要在進(jìn)寶塘、龔家坪等“空白”鎮(zhèn)建設(shè)6個智能密室，力爭全市智能密室達(dá)到22個，新建立體鋼構(gòu)育秧大棚3個，新增育秧大棚面積9萬平方米，確保祁陽市每個鎮(zhèn)（辦）至少建成一個以上標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、規(guī)模化、智能化、專業(yè)化的集中育秧中心，實(shí)現(xiàn)集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動祁陽市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全市糧食生產(chǎn)向規(guī)?；?、機(jī)械化和社會化高質(zhì)量發(fā)展。

建示范片。近年來，祁陽市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，單產(chǎn)水平逐年提升，但祁陽市糧油總體單產(chǎn)水平還不很高，特別是在通過耕地擴(kuò)面穩(wěn)糧增糧空間越來越小的情況下，更需要采取有力措施促進(jìn)糧食單產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。今年祁陽市將重點(diǎn)圍繞水稻種植，啟動糧食單產(chǎn)提升攻關(guān)“百千萬”示范行動，通過“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)（街道）黨政負(fù)責(zé)人帶頭辦點(diǎn)示范，在祁陽市高質(zhì)量創(chuàng)建各級“早專晚優(yōu)”雙季稻生產(chǎn)示范片71個，示范面積12萬畝。其中，市級萬畝片5個，重點(diǎn)示范大面積、全域性增產(chǎn)技術(shù)模式；鎮(zhèn)級千畝片22個，重點(diǎn)開展區(qū)域性增產(chǎn)攻關(guān)；村級500百畝片44個，重點(diǎn)破解當(dāng)?shù)卦霎a(chǎn)難題。通過上下級示范片的有效互補(bǔ)，輻射帶動全市糧食生產(chǎn)整體發(fā)展。

建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。針對祁陽市多數(shù)農(nóng)田存在機(jī)耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴(yán)重這一糧食生產(chǎn)發(fā)展短板，今年祁陽市將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，配套建設(shè)，適當(dāng)超前”的原則，科學(xué)規(guī)劃基本農(nóng)田的田、水、路、渠建設(shè)。當(dāng)前，將重點(diǎn)圍繞2021年祁陽市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目的四大片區(qū)，積極搶抓時節(jié)，通過掛圖作戰(zhàn)，倒排工序，力爭在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設(shè)施配套、地力水平較高的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝，確保在建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田早日完工翻耕，不誤農(nóng)時。

整治稻田拋荒。祁陽市出臺了《祁陽市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)抓落實(shí)、村為主體”的三級管理體系，逐村、逐戶、逐田塊落實(shí)明確耕種責(zé)任人。對棄耕拋荒一年以上的耕地停發(fā)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，對撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經(jīng)營權(quán)。

整治非農(nóng)非糧化。祁陽市今年將以長牙齒的硬措施，落實(shí)最嚴(yán)格耕地保護(hù)制度，認(rèn)真組織各地開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴(yán)管水稻生產(chǎn)功能區(qū)種植結(jié)構(gòu)，確保全市水稻生產(chǎn)功能區(qū)至少種上一季糧食作物，避免出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”。市自然資源和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大對基本農(nóng)田的管控力度，嚴(yán)厲打擊亂占、亂改、亂用基本農(nóng)田行為。各鎮(zhèn)（街道）要加強(qiáng)對基本農(nóng)田的保護(hù)，切實(shí)履行耕地監(jiān)管主責(zé)，嚴(yán)格管控耕地用途，及時發(fā)現(xiàn)和制止在耕地上違規(guī)建設(shè)、違規(guī)開發(fā)、違規(guī)開挖魚池等行為。對已造成耕地?zé)o法耕種的，要依法依規(guī)開展執(zhí)法行動，責(zé)令違規(guī)行為人復(fù)墾復(fù)種，恢復(fù)耕地功能。

整治農(nóng)資市場。要緊緊圍繞服務(wù)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊要以農(nóng)資銷售相對集中的地區(qū)及零售市場和集散地為重點(diǎn)區(qū)域，在祁陽市范圍內(nèi)有組織、有計劃、有重點(diǎn)地開展了農(nóng)資市場專項整治行動。積極與市場監(jiān)管、公安等部門協(xié)作嚴(yán)查銷售假劣種子、以次充好、過期失效、有效含量不足等假冒偽劣農(nóng)資商品，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營戶建立健全進(jìn)銷臺賬，切實(shí)把好農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)。

優(yōu)化財政投入。今年，祁陽市將繼續(xù)加大糧食生產(chǎn)投入力度，嚴(yán)格按照“種地得補(bǔ)貼、不種地不得補(bǔ)貼”的原則合理發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼，并在去年發(fā)展糧食生產(chǎn)政策的基礎(chǔ)上將增加一項“糧食生產(chǎn)社會化服務(wù)補(bǔ)助”的發(fā)放，對開展農(nóng)機(jī)“十代”服務(wù)面積超過2000畝且示范效果好、成效顯著的社會化服務(wù)組織，給予不超過5萬元的補(bǔ)助（全市共獎補(bǔ)10個）。同時，通過大力整合相關(guān)涉農(nóng)資金，將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、稻谷目標(biāo)價格補(bǔ)貼的結(jié)余資金全部轉(zhuǎn)為糧食適度規(guī)模經(jīng)營補(bǔ)貼資金統(tǒng)籌使用，對發(fā)展糧食生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的村（社區(qū)）、種植專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場給予一定的資金扶持，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。

優(yōu)化督查考核。嚴(yán)格落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)要求，壓實(shí)工作責(zé)任。成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成4個督查組，對春耕生產(chǎn)實(shí)行一周一督查一排名，考核結(jié)果納入年終績效考核，有效傳導(dǎo)工作壓力。同時，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門成立專抓班子，設(shè)立綜合調(diào)度、耕地保護(hù)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、社會化服務(wù)三個小組，督促指導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)（街道）層層召開會議，將任務(wù)細(xì)化到村、組和種植戶，壓實(shí)工作責(zé)任。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四

從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。

婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個縣市區(qū)和1個國家級開發(fā)區(qū)、1個兩型社會試驗區(qū)，總面積8110平方公里，總?cè)丝?50萬。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對春耕備耕時的xxx疫情關(guān)xxx，水稻雙搶時的xxx洪澇關(guān)xxx，秋收前的xxx陰雨關(guān)xxx，堅持xxx疫情防控xxxxxx糧食安全xxx兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實(shí)：

全年糧食生產(chǎn)面積萬畝，總產(chǎn)156萬噸；出欄生豬萬頭；蔬菜播種面積萬畝，總產(chǎn)175萬噸；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，同比增長，增幅排名全省第一。以占全省的耕地，生產(chǎn)了全省的糧食。以占全省的人口，出欄了全省的生豬。

堅持xxx五個一起抓xxx，糧食生產(chǎn)高位推進(jìn)。

xxx各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨（工）委書記，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù)，是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。請親自調(diào)度督導(dǎo)，利用好假期時間，確保不誤農(nóng)時。xxx這是市委書記、市xxx會主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)寫的一封信。

在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進(jìn)的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的，xxx蓑衣大丘xxxxxx斗笠大丘xxx隨處可見，人均耕地僅畝，遠(yuǎn)低于全省畝和全國畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。

按照市委的要求，遵循xxx糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴(yán)守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓xxx的xxx五個一起抓xxx思路，婁底市各級高度重視糧食生產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動。書記、市長帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開展調(diào)研，多次組織常委會、常務(wù)會安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任分明的`糧食生產(chǎn)工作機(jī)制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。

部門強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實(shí)提高政治站位，在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實(shí)履責(zé)。僅農(nóng)資打假一項，2020年以來，出動執(zhí)法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件，下發(fā)責(zé)令整改通知書150份，打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機(jī)等xxx絆腳石xxx。

這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護(hù)，農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮(zhèn)7個村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達(dá)8000畝。

堅持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴(yán)整治。

2月28日，隨著兩臺耕田機(jī)“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強(qiáng)制收回。新的“主人”———向陽紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準(zhǔn)備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個鏡頭。

婁底人多地少，僅有耕地面積萬畝，其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長期以來，受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴(yán)重。

———強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立市級領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。

———加大政策支持力度。強(qiáng)化以獎代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬元，專項用于治理耕地拋荒。

———加速耕地流轉(zhuǎn)。強(qiáng)化村集體第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺，引導(dǎo)建立村級土地流轉(zhuǎn)平臺，力爭全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。

———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺賬，明確責(zé)任人員。每年3月20日到9月30日，市里實(shí)行一周一調(diào)度。

———抓好治理典型。鼓勵各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實(shí)管用、靈活的好措施獎勵正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。

———加強(qiáng)核查管理。建立治理臺賬，應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測等技術(shù)，對耕地拋荒面積進(jìn)行動態(tài)管理，摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實(shí)行遙感監(jiān)測和耕地拋荒治理臺賬比對，核查比對結(jié)果由縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)同志簽署意見后及時上報市里。

———嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項檢查，對耕地拋荒治理實(shí)行考評通報制度。

———建立有獎舉報制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報平臺，設(shè)立舉報有獎制度。對舉報信息做到“凡是有舉報，必有核查答復(fù)”，一經(jīng)查實(shí)，一條信息給予舉報人1000元的獎勵。

在雙峰縣甘棠鎮(zhèn)，今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶，主動承擔(dān)起拋荒整治的重任。“我今年主動流轉(zhuǎn)耕地800多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻500多畝?！苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者，把無人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來復(fù)種，既可發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，還能帶動農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺小型挖機(jī)，他流轉(zhuǎn)耕地800多畝，購置各種農(nóng)業(yè)機(jī)械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。

通過全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，農(nóng)田面貌煥然一新。

2月初，春節(jié)一過，婁星區(qū)2020年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，該村那片田園可實(shí)現(xiàn)水稻種植全程機(jī)械化，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。

2020年以來，婁底市、縣兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，實(shí)行“一周一調(diào)度”“一周一通報”，及時解決工作推進(jìn)中存在的問題。在資金監(jiān)管上，實(shí)行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ?。通過正向激勵與考核問責(zé)同時發(fā)力，2020年婁底市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝，大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。

漣源市橋頭河鎮(zhèn)，農(nóng)田建設(shè)改造的場面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機(jī)聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機(jī)的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條米寬的機(jī)耕道正在緊張施工。

“通過從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，將大大提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農(nóng)民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。

現(xiàn)在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機(jī)可耕……一塊塊精心打造的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來新的變革。2021年，婁底又將建成萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。

堅持農(nóng)業(yè)機(jī)械化，現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。

雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)，一臺臺履帶式旋耕機(jī)在廣袤的田間來回穿梭，啟富農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無人植保飛機(jī)125臺，高速插秧機(jī)、輪式拖拉機(jī)、收割機(jī)等高性能、高科技機(jī)具推廣數(shù)量同比增長2—5倍。新增高速插（拋）秧機(jī)150臺，新增烘干機(jī)173臺，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機(jī)插機(jī)拋、糧食烘干的難題。

“今年開春，我新添了幾臺履帶式旋耕機(jī)和水稻盤育秧播種機(jī)，在短時間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機(jī)服務(wù)?！焙献魃缲?fù)責(zé)人歐陽巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機(jī)說，“合作社購買的266套農(nóng)機(jī)裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成?！?/p>

農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護(hù)的全鏈條發(fā)展。2020年以來，乘“331”機(jī)制東風(fēng)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機(jī)中心負(fù)責(zé)人介紹，2020年，婁底市在“湘博會”上銷售各類大中型機(jī)具3495臺（套），成交額約億元，使用國補(bǔ)資金5545萬元，發(fā)放市縣兩級累補(bǔ)資金2227萬元，補(bǔ)貼機(jī)具萬臺（套），萬戶農(nóng)民受益，激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。

“小板搭成排，合力闖大海?！眾涞资屑哟蠓龀洲r(nóng)機(jī)合作社力度，引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。目前，全市農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到318家，其中176家進(jìn)入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農(nóng)機(jī)合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機(jī)械化生產(chǎn)的先行者。

3月13日，婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下，來自全區(qū)的40多位農(nóng)機(jī)合作社理事長、農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶匯聚一團(tuán)，現(xiàn)場觀摩婁底市遠(yuǎn)宏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社舉辦的早稻機(jī)育秧演示，實(shí)地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社示范社，現(xiàn)場學(xué)習(xí)雙膜無盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機(jī)演示、高速插秧機(jī)操作。代表們乘興而來，滿載而歸。2020年，全市農(nóng)機(jī)合作社入社經(jīng)營土地面積萬畝，年營業(yè)收入達(dá)億元；全市水稻耕種收機(jī)械化率達(dá)71%以上。

走進(jìn)湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機(jī)精準(zhǔn)高效作業(yè)、植保無人機(jī)凌空飛降、一體化烘干機(jī)秋收冬藏……一項項農(nóng)業(yè)科技不斷走進(jìn)田野，服務(wù)耕種。機(jī)械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。

“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上”，堅決落實(shí)省委、省政府的部署，讓我們在深入實(shí)施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔(dān)當(dāng)，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進(jìn)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻(xiàn)禮！

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五

上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況（1―5月份）。

（一）、糧食購銷（國有糧食經(jīng)營企業(yè)）。

1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；

2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。

（二）、糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41％，比去年同期增長32％；實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39％，比去年同期增長31％；實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57％，比去年同期增長41％。

（三）、市場管理。

糧食市場秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強(qiáng)了對糧食市場的監(jiān)管。

(四)、財務(wù)狀況。

國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強(qiáng)了經(jīng)營活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國家實(shí)施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。

（五）、安全生產(chǎn)。

上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。

主要工作特點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實(shí)做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。

一是超前謀劃，把握主動。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo)，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺（套）；支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次；市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實(shí)際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。

二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣（市）區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。

三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時間達(dá)到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時，收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。

四是協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點(diǎn)，至此全市已達(dá)到160個，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。

在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。

一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。

二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計總投資在xx-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗基地”。

三是加強(qiáng)基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號、揚(yáng)麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

四是加強(qiáng)品牌建設(shè)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。xx-2011年度112個“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。

4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。

一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣（市）區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。

二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲運(yùn)加工項目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進(jìn)行。

四是添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的`勞動強(qiáng)度，增強(qiáng)儲糧的安全性。結(jié)合縣（市）中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃，加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機(jī)16臺。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。

我市在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉儲、費(fèi)用“三到位”，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前，省和市、縣儲備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。

5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求，實(shí)行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強(qiáng)化安全措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的支部建設(shè)。圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)召開了專題民主生活會，學(xué)習(xí)了xx在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，認(rèn)真對照檢查黨委班子及成員自身作風(fēng)建設(shè)的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進(jìn)行了詳細(xì)考察。在機(jī)關(guān)黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞重大決策的落實(shí)以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機(jī)關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》，進(jìn)一步明確和細(xì)化機(jī)關(guān)處室的職責(zé)，根據(jù)其職能共制定了62條工作職責(zé)、42條服務(wù)承諾，根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機(jī)關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅持每季度公開機(jī)關(guān)財務(wù)收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實(shí)抓好素質(zhì)教育。年初，局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動，局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十六

通過一年工作的開展，目前已取得了初步成效。廣大干部職工對反邪教工作重要性認(rèn)識提高了，同邪教組織進(jìn)行堅決斗爭的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，民風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在職工會上，領(lǐng)導(dǎo)都要把防范和處理邪教工作納入講話內(nèi)容，與其它工作一道安排、部署，并通過各種會議及春節(jié)等活動，廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規(guī)。大力開展各種有益群眾身心健康的文體活動，抑制了邪教組織的危害，為進(jìn)一步做好工作、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)增長營造了更加和諧的良好氛圍。

一年來，我局反邪教工作，雖然取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，在宣傳教育和督查工作中存有時緊時松現(xiàn)象。在下一步工作中，我們將進(jìn)一步加大力度，堅持常抓不懈，鞏固已經(jīng)取得的成果，為“社會平安，我局和諧”發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十七

在第五個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際，豐收的田野，洋溢著豐收的喜悅。長期以來，一大批糧食生產(chǎn)領(lǐng)域的功勛人物，把論文寫在大地上，把豐收送進(jìn)農(nóng)家，為保障國家糧食安全作出了重要貢獻(xiàn)。

黨的十八大以來，我國深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率超過61%，科技成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長最重要的驅(qū)動力。糧食產(chǎn)量多年穩(wěn)定在萬億斤以上，10年再上一個千億斤新臺階，谷物基本自給、口糧絕對安全，糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給穩(wěn)定，中國人的飯碗牢牢端在自己手中。

金風(fēng)送爽，稻谷飄香。水稻是我國第一大口糧作物，雜交稻種植面積占到了一半。袁隆平一生致力于雜交水稻技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣，被譽(yù)為“雜交水稻之父”。

為了縮短育種周期，幾十年間，袁隆平帶領(lǐng)團(tuán)隊背著干糧，在云南、海南和廣東等地輾轉(zhuǎn)奔波，開展超級雜交稻攻關(guān)，接連實(shí)現(xiàn)了大面積示范每公頃噸、12噸、噸、15噸的目標(biāo)。

2019年，袁隆平被授予“共和國勛章”。頒獎會后第二天，袁隆平匆匆趕回湖南，回去第一件事，還是下田去看他的水稻。

小麥?zhǔn)俏覈笾骷Z之一，小麥育種專家李振聲是國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者。他把小麥與偃麥草遠(yuǎn)緣雜交，育成了“小偃”系列高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)小麥品種，被稱為“中國小麥遠(yuǎn)緣雜交之父”。李振聲心系小麥育種，甚至連家里陽臺上也種著小麥。

育成“小偃6號”，李振聲團(tuán)隊花了24年。如今，小偃6號已成為我國小麥育種的重要骨干親本，衍生品種有50多個，累計推廣3億多畝?，F(xiàn)在，李振聲仍然帶領(lǐng)團(tuán)隊，繼續(xù)研究黃淮海鹽堿地小麥生產(chǎn)課題。

我國是玉米生產(chǎn)大國，每年播種約6億畝，產(chǎn)量約5000億斤，這離不開“最美奮斗者”李登海等一大批科學(xué)家?guī)资陙淼牟恍概Α?/p>

李登海培育的品種是葉子向上長的緊湊型玉米，更加耐密植，利于高產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)玉米育種突破，李登海帶著干糧咸菜來到海南，開展玉米育種攻關(guān)。李登海團(tuán)隊育成的120多個緊湊型雜交玉米新品種通過國家和省級審定，在全國累計推廣13億畝。

民以食為天，農(nóng)以種為先。一顆顆中國好種子陸續(xù)涌現(xiàn)，一大批農(nóng)業(yè)科技人員幾十年如一日，艱苦奮斗潛心鉆研，播撒著豐收的希望，我國糧食綜合生產(chǎn)能力不斷鞏固提升。目前，我國作物良種覆蓋率超過96％，自主選育品種面積占比超95％，良種對我國糧食增產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)45％以上，糧食供給基礎(chǔ)牢固，糧食供給質(zhì)量提高。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十八

xx年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，推進(jìn)“xxx”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年，也是有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項工作任務(wù)。



1、全年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購糧食537噸。

4、企業(yè)各項管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達(dá)到100％。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊滿意率100％，代供點(diǎn)的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

二、一年來的主要工作

（一）、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵機(jī)制，實(shí)行單項工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按3.50元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機(jī)制。



1、認(rèn)真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認(rèn)真執(zhí)行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《xx年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項質(zhì)量檔案，做到驗質(zhì)入庫，專庫存儲，嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊足不出戶，服務(wù)到部隊，全年共開展送糧活動60余次。同時我們定期慰問部隊，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。



1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財務(wù)管理。一是堅持認(rèn)真《會計法》、財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對維修等開支實(shí)行專項預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批、復(fù)核制度。

2、以儲糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉儲管理。認(rèn)真抓好地方儲備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《**市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學(xué)儲糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲糧新技術(shù)。

（1）大力推廣儲糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。

（2）認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時處理，達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。

（3）建立倉儲管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價相符率100%。

3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx年**市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[xx]35號)文件精神，于xx年3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴(yán)格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動，增強(qiáng)防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。



紅花套項目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項目建設(shè)，在項目建設(shè)中，始終堅持按程序辦事，從立項、設(shè)計、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時間要求有序進(jìn)展。紅花項目的建設(shè)，有利于提升倉儲設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。



1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會，建立了重大事項報告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對企業(yè)的.重大決策、財務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。



我們采取自學(xué)為主、適時集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊意識，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，及時辦理回復(fù)群眾來信來訪；指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員，為他們解決實(shí)際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。



我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對各個單項工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》，對財務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，對科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創(chuàng)新時期的糧食工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^去，展望未來，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險能力不強(qiáng)，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴(yán)峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是xx年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十九

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防震減災(zāi)工作，根據(jù)縣防震減災(zāi)局文件精神，召開了防震減災(zāi)工作會議。成立了以局長為組長，紀(jì)檢組長為指揮員、副局長為副組長及局科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、完善預(yù)案修訂，提高防御力。

為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)應(yīng)急知識，掌握必要的應(yīng)急搶險技能。多次開會研究和布置預(yù)案的修訂完善工作，并強(qiáng)調(diào)預(yù)案修訂完善后主要抓好預(yù)案學(xué)習(xí)、熟悉和演練的落實(shí)，使系統(tǒng)各責(zé)任企業(yè)干部職工增強(qiáng)“應(yīng)識、應(yīng)會”知識，提高防御事故災(zāi)害能。

三、開展地震應(yīng)急避險演練，加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。

（一）組織縣城內(nèi)糧食企業(yè)干部職工在國家糧食儲備庫開展了地震應(yīng)急演練。演練按預(yù)案進(jìn)行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動不僅進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了糧食系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全意識，使職工正確掌握了在危險中迅速逃生、自救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目的。

（二）依據(jù)國家、省市政府及縣防災(zāi)減災(zāi)等部門有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)文件要求，我局及各企業(yè)利用“小春”收購工作前及舉辦安全生產(chǎn)、消防知識培訓(xùn)班時，按照“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識”，把《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《國家地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣糧食局系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案》等納入對機(jī)關(guān)干部企業(yè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，并采用以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并互相交流地震應(yīng)急的脫身和自救方法等生存方式。不斷提高全系統(tǒng)干部職工的防震減災(zāi)意識。

通過不斷的學(xué)習(xí)防震減災(zāi)科普知識和探索創(chuàng)新防震減災(zāi)工作的新路子、新方法，更進(jìn)一步提高了糧食系統(tǒng)做好防震減災(zāi)工作的能力，為促進(jìn)我糧食事業(yè)的不斷發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二十

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。

(1)實(shí)行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時。

(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實(shí)。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。

(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。

(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。

(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。

總之，在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!

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糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二十一

縣委、縣政府：

在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個“活動年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：

一、-年年工作開展情況。

1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

一是落實(shí)國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過噸，完成了上級下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。

二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。

四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實(shí)惠。

五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工作。為以實(shí)際行動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。

2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。

一是深化企業(yè)管理。年初我局通過雙項選擇，對保管員實(shí)行競聘上崗，引入激勵機(jī)制，實(shí)行“個人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績和個人貢獻(xiàn)掛鉤”的分配制度，充分發(fā)揮職工的潛能，形成了精干高效、積極爭先的新局面，夯實(shí)了儲備糧管理人才基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。儲備糧管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化要求進(jìn)一步落實(shí)。按照儲備糧管理的要求，對已制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行了完善，進(jìn)一步明確了每個崗位的職責(zé)和各項技術(shù)操作規(guī)范、細(xì)化每一個環(huán)節(jié)的管理，為提高儲備糧管理水平奠定了基礎(chǔ)。

三是抓硬件投入，促規(guī)范安全科學(xué)儲糧。今年來購銷公司投入了40多萬添置了機(jī)械通風(fēng)、電子測溫、環(huán)流熏蒸等設(shè)備，同時大力推廣綠色儲糧、效益保糧、無公害儲糧，確保儲備糧管理年活動的順利實(shí)施。

3、糧食流通監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)新突破。

在做好《條例》的宣傳和糧食收購市場準(zhǔn)入的同時，我們結(jié)合秋糧收購，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報了電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面，一是檢查有無糧食收購資格許可證，看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對違規(guī)收購超雜、高水分糧經(jīng)營戶，當(dāng)場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價，公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標(biāo)價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。通過監(jiān)督檢查有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。

4、效益管理年活動取得新成效。

今年來，我縣糧食局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“效益管理年”為重點(diǎn)，努力提高國有糧食企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，國有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。一是全力做好糧食企業(yè)的各項政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢;二是激活企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極開展多種經(jīng)營,主動與外省大型用糧企業(yè)實(shí)行對接雙贏;三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力開展增收節(jié)支,降低企業(yè)運(yùn)行成本，向管理要效益。縣糧食購銷企業(yè)在開展“效益管理年”活動中，以搞活經(jīng)營為核心，以加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，以提高效益為目的，糧食購銷企業(yè)年年實(shí)現(xiàn)盈利。

5、招商引資和爭取資金工作。

-年年我局加大招商引資力度，積極向上爭取資金。繼續(xù)盤活資產(chǎn)，積極規(guī)劃并實(shí)施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用，縣局目前對各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓，重新進(jìn)行了租賃。為響應(yīng)全省糧食部門的“退城進(jìn)郊”活動，縣糧食局目前正在積極實(shí)施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我局結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，采取走出去、請進(jìn)來等方法聯(lián)系引進(jìn)項目，取得了一定成績：

一是利用龍江糧站的閑置倉庫和平房，引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項目，該項目總投資215萬元，主要用于廠房改造、機(jī)械設(shè)備、原料采購等，目前已到位資金200多萬，機(jī)器設(shè)備正在調(diào)試安裝之中。該項目-年年11月底前正式投產(chǎn)。

二是對環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場對外進(jìn)行租賃，今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預(yù)制品廠，該項目投資到位資金140萬，已正式投產(chǎn)。

三是漁亭火車站糧食中轉(zhuǎn)庫租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機(jī)制炭項目，協(xié)議投資818萬元，目前該項目正在進(jìn)一步洽談當(dāng)中。

四是向上爭取資金情況：-年年，我縣糧食局向省糧食局爭取到新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)鋼板倉105只，合5.25萬元;1～9月份爭取到省級儲備糧費(fèi)用補(bǔ)貼和儲備糧輪出銷售獎勵合計40.54萬，共計向上級爭取到45.79萬元，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的爭取資金45萬的任務(wù)。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)各項工作制度。

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子以量化考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，認(rèn)真抓落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)違法行為;二是認(rèn)真辦理上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，堅持有案必查、有查必果，按規(guī)定要求和時限辦理回復(fù)，避免了重復(fù)信訪;三是結(jié)合糧食購銷企業(yè)深化管理改革、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、監(jiān)督，做好服務(wù)，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、監(jiān)督到位，反腐敗三項任務(wù)在部門得到了認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)了糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二十二

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從-年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從-年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系)，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，-年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從-年開始，、連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨(dú)上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí);第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹-屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。

總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認(rèn)識到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。

-年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”(即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系)，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對公司設(shè)備進(jìn)行更新改造，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。

糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二十三

一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊外資到賬萬美元，內(nèi)資到賬x萬元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購的大戲。

無論是計劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場經(jīng)濟(jì)時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，順時應(yīng)勢，突出了三大收購重點(diǎn)：

(1)圓滿完成首次托市收購。

今年，國家首次對小麥主產(chǎn)區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥噸，并全部順利通過了驗收。

宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運(yùn)用電視臺“896關(guān)注”、廣播電臺“對農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點(diǎn)現(xiàn)場，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個農(nóng)戶。

夯實(shí)收購基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個延伸收購點(diǎn)掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。對委托收購點(diǎn)及延伸庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項培訓(xùn)，為高質(zhì)量開展收購工作提供了保障。

規(guī)范收購行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅持按嚴(yán)格的質(zhì)價政策，每個收購點(diǎn)，都設(shè)置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實(shí)行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現(xiàn)象。同時，強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點(diǎn)和29個延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。

和諧收購環(huán)境。各收購點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動強(qiáng)度，又加快了收糧進(jìn)度。收購中，對農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時復(fù)檢核實(shí)，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價的現(xiàn)象，及時向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農(nóng)通過托市收購增收300萬元以上。

(2)有序組織儲備糧收購。

身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實(shí)開展了儲備糧收儲工作。

行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場管理力度，嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。

倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴(kuò)大有效倉容，根據(jù)各單位報送的43個總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對維修計劃進(jìn)行逐庫逐項目的現(xiàn)場勘查，最后確定20個維修項目，經(jīng)過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。

資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對新的要求，我們主動與農(nóng)發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作;一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。

(3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。

今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點(diǎn)，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。

今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。

(1)營造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施兩周年活動為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰(zhàn)。

(2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，通報監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。

(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購期間，我們與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對全縣夏糧收購市場組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對全縣40家糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價格情況，對系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況，對糧食經(jīng)營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬建立和統(tǒng)計報表報送情況等進(jìn)行了專項檢查，對全縣12家民營企業(yè)和7家個體加工廠進(jìn)行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結(jié)率100%。今年來，我們累計調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費(fèi)贈送花生調(diào)和油等舉報案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。

3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。

今年，我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

(1)以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時，我們以產(chǎn)銷對接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會”，為農(nóng)民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標(biāo)、4個江蘇名牌產(chǎn)品、3個國家免檢產(chǎn)品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強(qiáng)化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。

(2)以“千人評議”活動為契機(jī)，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機(jī)，聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動?！皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產(chǎn)品”、5個“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據(jù)千人評議活動統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開展了部門亮相、社會調(diào)查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12條，并落實(shí)了整改措施。

即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場風(fēng)險的能力不強(qiáng)，財務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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