2023年燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案范文（22篇）

一個(gè)好的方案應(yīng)該是可行的、有效的，并且能夠解決實(shí)際問題。方案的制定需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。這里有一些相關(guān)方案的參考資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇一

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度。

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系。

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度。

會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入。

遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)。

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。

在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案。

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只。

要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2007。

有限公司。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇二

堅(jiān)持以人為本，以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，按照《教育系統(tǒng)關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案的通知》的精神，以“查隱患，保安全”為目標(biāo)，扎實(shí)開展2018年全區(qū)學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育與管理，消除隱患，努力構(gòu)建平安校園，現(xiàn)結(jié)合我校安全生產(chǎn)和校園安全的實(shí)際情況，制定我?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)方案。

生命至上、安全發(fā)展。

6月1日起至6月30日。

組長：張福光。

副組長：王振友。

成員：王春友、胡建月、趙麗娜及各班班主任。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)對(duì)學(xué)校安全教育管理的重要意義，深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組所安排的相關(guān)工作。學(xué)校保證必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并安排專人組織實(shí)施，確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

（二）精心策劃，注重實(shí)效。結(jié)合本校實(shí)際，開展主題鮮明、形式多樣、貼近學(xué)校的活動(dòng)，并突出隱患排查治理這條主線，通過自上而下隱患、找漏洞、出實(shí)招，提出解決問題的方法和途徑，完善應(yīng)急預(yù)案，建立學(xué)校安全工作長效機(jī)制。

（三）加大宣傳，營造氛圍。充分運(yùn)用宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地，結(jié)合學(xué)生安全教育階段性工作，切實(shí)做好宣傳報(bào)道，擴(kuò)大宣傳效果，進(jìn)一步提高廣大師生安全意識(shí)及自救互救技能。

（一）啟動(dòng)階段。根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)和鄉(xiāng)中心校安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，召開一次全體教師安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)會(huì)議部署本活動(dòng)具體安排，并結(jié)合本校實(shí)際，制定實(shí)施方案，落實(shí)相關(guān)職責(zé)，同時(shí)做好宣傳動(dòng)員工作。

（二）實(shí)施階段。

1、圍繞活動(dòng)主題，深入開展“五個(gè)一”系列活動(dòng)：

（1）開展一場安全知識(shí)教育專題講座。重點(diǎn)教育學(xué)生掌握傳染病預(yù)防知識(shí)、防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防食物中毒等方面的常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

（2）開展一次交通安全教育活動(dòng)，采用師生喜聞樂見的形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，通過教育一個(gè)學(xué)生，影響一個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)，促進(jìn)和諧的交通氛圍。

（3）開展一次應(yīng)急逃生演練活動(dòng)。開展防震及突發(fā)事件緊急疏散燈應(yīng)急演練，不斷提高學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和學(xué)生對(duì)各類安全事故的防范能力。

（4）上一堂心理健康教育課。高度重視學(xué)生的心理健康教育，教育學(xué)生要以積極健康的心態(tài)正確對(duì)待學(xué)習(xí)生活，不斷提高學(xué)生心理調(diào)適能力，避免學(xué)生極端行為的發(fā)生。

（5）開展一次安全知識(shí)征文活動(dòng)。按照《關(guān)于開展中小學(xué)生安全教育征文活動(dòng)的通知》要求，加強(qiáng)宣傳，精心組織，廣泛動(dòng)員師生參與，以提高師生的安全意識(shí)和自護(hù)能力。

2、開展一次安全隱患大排查，對(duì)校園及周邊的安全隱患再進(jìn)行全面、徹底的無縫隙排查，并確保排查出來的隱患得到及時(shí)有效的整改。

3、做好陣地宣傳教育。充分發(fā)揮校園宣傳主陣地作用，辦一期以“防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防交通事故、防疾病傳染”為主要內(nèi)容的安全教育專欄，每個(gè)班級(jí)出一期以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的黑板報(bào)，營造濃厚安全教育氛圍。

（三）總結(jié)階段。講求活動(dòng)實(shí)效，切實(shí)解決實(shí)際問題。進(jìn)一步完善安全管理制度，加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，建立安全長效機(jī)制，進(jìn)一步提升學(xué)校安全管理水平，杜絕發(fā)生校園安全責(zé)任事故，努力創(chuàng)建平安和諧校園。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇三

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門的安排，為將安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處，在我所供區(qū)內(nèi)營造個(gè)個(gè)講安全，人人關(guān)愛生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶安全責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造良好社會(huì)氛圍。

二、活動(dòng)主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全。

規(guī)章制度。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理堅(jiān)決防范重大事故的發(fā)生。以月促年確保全年安全生產(chǎn)無事故。

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入扎實(shí)和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：李庚云。

副組長：徐觀革。

成員：方兵黃光義李文濤方盛中方佰勤。

五、活動(dòng)形式及內(nèi)容：

1、5月底召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。

2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。

3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。

4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，

在電力設(shè)備設(shè)施主要場所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。

5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進(jìn)村宣傳。

6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對(duì)照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持“誰違章，誰下崗”的原則。

7、結(jié)合隱患治理，對(duì)全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個(gè)地點(diǎn)，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。

六、活動(dòng)要求：

1、要求每一個(gè)職工都要積極參與到這次活動(dòng)中來，開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)討論，相互交流。

2、積極開展隱患整改工作。對(duì)前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時(shí)間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。

3、本次“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況以及取得的效果向供電所口頭回報(bào)，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫出書面材料于七月初上報(bào)公司。

6月1日，一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)已拉開序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，立即開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)籌備動(dòng)員會(huì)。

一是活動(dòng)宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”

活動(dòng)方案。

并以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題結(jié)合安全管理提升活動(dòng)有關(guān)要求通過一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全法治意識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用提升全員安全素質(zhì)能力積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場安全督察工作。

二是活動(dòng)籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動(dòng)員”的措施，預(yù)熱第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項(xiàng)工作。

三是活動(dòng)方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動(dòng)等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而進(jìn)一步去主動(dòng)學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護(hù)能力和增強(qiáng)安全意識(shí)。

四是活動(dòng)落實(shí)到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作實(shí)際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動(dòng)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求傳遞到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)任務(wù)，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確?；顒?dòng)出實(shí)效。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇四

為全面貫徹落實(shí)教育局相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校消防安全工作，深入推進(jìn)我?；馂?zāi)防控，切實(shí)維護(hù)師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)__關(guān)于安全生產(chǎn)和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)省、市消防工作的部署要求，既立足當(dāng)前疫情防控期間學(xué)校開學(xué)消防安全又著眼學(xué)校消防安全長效機(jī)制建設(shè)，通過進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校消防安全工作，層層壓實(shí)學(xué)校消防安全責(zé)任，推進(jìn)學(xué)校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化師生消防安全意識(shí)，嚴(yán)密火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除消防安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大校園火災(zāi)事故，全力維護(hù)師生群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和校園穩(wěn)定。

二、工作要點(diǎn)。

(一)嚴(yán)格消防安全管理。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，逐級(jí)落實(shí)主體責(zé)任。校長要定期總結(jié)學(xué)?；馂?zāi)防控工作情況，分析研判形勢，安排部署消防安全工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，根據(jù)我校實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部消防安全責(zé)任制的逐級(jí)落實(shí)情況、防火安全管理制度落實(shí)情況、消防應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急準(zhǔn)備落實(shí)情況、火災(zāi)隱患排查整改落實(shí)情況等的自查整改，確保消防安全崗位責(zé)任層層落到實(shí)處、規(guī)章制度執(zhí)行到位。

(二)提升消防安全水平。要持續(xù)加大對(duì)學(xué)校消防安全的投入力度，加強(qiáng)消防安全人防、物防、技防建設(shè)，不斷提升學(xué)校火災(zāi)防控能力和應(yīng)急處置水平。并爭取鄉(xiāng)政府支持，會(huì)同鄉(xiāng)派出所，加強(qiáng)對(duì)我校消防“四個(gè)能力”建設(shè)的指導(dǎo)，促進(jìn)我校消防管理教育水平的不斷提升。要用好微型消防站，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合學(xué)校實(shí)際加強(qiáng)火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，特別是要有針對(duì)性做好學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位重點(diǎn)時(shí)段的火災(zāi)疏散演練，提升學(xué)校應(yīng)急處置工作水平和師生自救逃生避險(xiǎn)能力。

(三)突出重點(diǎn)防控、專項(xiàng)整治。我校要按照學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制建設(shè)要求，建立火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控清單，逐級(jí)明確責(zé)任分工，落實(shí)檢查排查措施，并將重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公示。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、變配電室等人員密集場所和消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)施管道等的檢查排查，對(duì)排查出的各類隱患要全部建立臺(tái)賬，制定整改措施，限定整改時(shí)限，確保全部整改銷號(hào)。

(四)加強(qiáng)宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)火災(zāi)防范意識(shí)。我校將深入開展消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系消防部門加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，面向?qū)W校教職工開展不同層次的消防安全培訓(xùn)，切實(shí)提升各崗位安全履職能力，推進(jìn)學(xué)校消防安全管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，增強(qiáng)學(xué)?；馂?zāi)防控能力。要采取課堂教學(xué)、學(xué)科滲透、主題教育、演練活動(dòng)等多種形式加大學(xué)生消防安全教育力度，豐富教育內(nèi)容，大力普及安全用火、用電、用氣常識(shí)，強(qiáng)化學(xué)生居家、在校、出行和森林草原防火等安全意識(shí)。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障消防安全。要針對(duì)當(dāng)前疫情防控期間開學(xué)安全工作，以“先排查、后開學(xué)”為原則，做好火災(zāi)形勢分析研判，學(xué)校要配齊配強(qiáng)管理人員，自主評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，自主檢查安全，自主整改隱患，深入推進(jìn)消防安全大檢查，堅(jiān)決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生。我校要在開學(xué)前后認(rèn)真開展一次消防安全自查，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次維修保養(yǎng)，列出一份風(fēng)險(xiǎn)管控清單、一份隱患整改臺(tái)賬，組織一次全員培訓(xùn)、開展一次應(yīng)急演練、向上級(jí)報(bào)告一次消防工作(消防安全報(bào)告主要包括學(xué)校消防設(shè)備、設(shè)施數(shù)量及運(yùn)行情況)，確保學(xué)校消防安全。

三、工作要求。

(一)提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校消防安全工作，確保師生生命安全和校園和諧穩(wěn)定責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我校要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)決克服松懈思想，切實(shí)擔(dān)負(fù)起疫情防控和防范化解消防領(lǐng)域重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防安全工作，全力做好學(xué)校火災(zāi)防控。要認(rèn)真實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)調(diào)度指揮，對(duì)重大、復(fù)雜問題要親自安排部署。要層層壓實(shí)工作責(zé)任，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面落實(shí)、確保工作抓出成效，達(dá)到全面提高學(xué)校消防安全水平的工作目標(biāo)。

(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)整改。我校將深刻吸取我市以往和其他地區(qū)發(fā)生的各類校園火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步認(rèn)真梳理消防安全各項(xiàng)工作制度、監(jiān)管防范措施、安全操作流程等，認(rèn)真檢查各部位環(huán)節(jié)，開展好消防安全隱患專項(xiàng)整治，安全檢查和專項(xiàng)整治工作要做到不留死角，不留盲角，不留漏洞，對(duì)摸排出來的問題和隱患要落實(shí)到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真采取措施加以解決，學(xué)校自身不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)卣徒逃?，確保及時(shí)消除安全隱患。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)作，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。要加強(qiáng)與消防救援部門合作，建立健全信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合檢查等機(jī)制，形成工作監(jiān)管合力。要對(duì)工作不落實(shí)、效果不明顯的部門，將進(jìn)行督促，落實(shí)整治措施。對(duì)發(fā)生亡人火災(zāi)事故或重大財(cái)產(chǎn)損失的，實(shí)行消防責(zé)任目標(biāo)考評(píng)一票否決，并依法依紀(jì)從嚴(yán)追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇五

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)，特制定本《實(shí)施方案》，請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。

各科室（部門）結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對(duì)患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒?dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：譚邦華。

副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波。

成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

組長：對(duì)此次活動(dòng)負(fù)總責(zé)，組織召開專題會(huì)議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。

副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對(duì)分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。

各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。

按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（20xx年版）》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)院醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。

醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對(duì)”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。

預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成對(duì)醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。

藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲(chǔ)存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記）要求執(zhí)行，針對(duì)性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。

總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。

政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

財(cái)務(wù)科：開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。

院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、驗(yàn)收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對(duì)存在的問題，建立健全分析與整改措施。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx.3.10―20xx.3.15）。

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過各種會(huì)議、led、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義，營造活動(dòng)氛圍。

（二）全面實(shí)施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）。

1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對(duì)照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、整治：針對(duì)自查出的問題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施（對(duì)一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評(píng)前）。

由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動(dòng)開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。

3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報(bào)送此次活動(dòng)開展情況材料。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動(dòng)工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動(dòng)開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”（小組長以上人員）考核范疇。

（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎(jiǎng)500元/人。各科室獎(jiǎng)?lì)~為：（基本獎(jiǎng)×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。

1、基本條件：活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯(cuò)、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.7，成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。

（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。

（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.3。

（4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1。

（5）院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.0。

（二）活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)實(shí)行一票否決。

（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模I(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)0.1。

（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”：

3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇六

20xx年是“安全生產(chǎn)年”，全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重而艱巨。為推動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，市旅游局按照xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于編制xx市重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的指導(dǎo)性意見》有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游行業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。

以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、傳播安全生產(chǎn)知識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能、突出安全生產(chǎn)隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓(xùn)、突出安全生產(chǎn)應(yīng)急演練為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，創(chuàng)新安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容和形式，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，努力把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各部門、各崗位，努力營造全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至30日在全市各地區(qū)、各單位同時(shí)開展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級(jí)飯店、等級(jí)旅游景區(qū)、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

市旅游局成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為xx市旅游局張慧光局長，副組長為xx市旅游局安金明副局長，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個(gè)區(qū)縣旅游局的主管領(lǐng)導(dǎo)。活動(dòng)辦公室設(shè)在xx市旅游局綜合與安全管理處。

（一）開展全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)自查活動(dòng)。

活動(dòng)期間以各單位自查為重點(diǎn)，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結(jié)果按相關(guān)要求分級(jí)報(bào)送旅游行政主管部門。5月下旬，各單位進(jìn)行動(dòng)員、部署；6月上旬，各單位進(jìn)行自查；6月中旬，進(jìn)行整改；6月下旬，市、區(qū)縣旅游局將進(jìn)行重點(diǎn)抽查；7月上旬對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

（二）要求并倡導(dǎo)全市旅游行業(yè)開展以下活動(dòng)：

1、開展“安全生產(chǎn)隱患人人查”活動(dòng)。各單位要引導(dǎo)廣大從業(yè)人員關(guān)心安全生產(chǎn)，認(rèn)真查找本部門、本崗位存在的安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)，真正做到全員參與。

2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。以提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力為目標(biāo)，開展設(shè)計(jì)周密、規(guī)模適度、形式多樣的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，并使參加應(yīng)急救援演練的職工有一定的`覆蓋面。

3、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產(chǎn)文藝演出等活動(dòng)，創(chuàng)建傳播安全文化的有效載體和品牌活動(dòng)，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

4、開展“十個(gè)一”活動(dòng)。即：開展一次安全隱患排查治理行動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)密監(jiān)控事故隱患；組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座；組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片；收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；樹立一個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；組織一次安全生產(chǎn)科普知識(shí)展覽；組織一次安全生產(chǎn)文藝演出；組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽；提一條安全生產(chǎn)合理化建議等等。

5、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)典型評(píng)選、表彰活動(dòng)。舉辦“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”評(píng)選表彰活動(dòng)，開展“關(guān)心重視安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)，表彰一批安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀企業(yè)活動(dòng)等。

（一）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，廣泛動(dòng)員部署，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并指定部門和專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注。

（二）各單位要圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內(nèi)容，全力做好安全生產(chǎn)保障工作，安全生產(chǎn)月期間，各單位要全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時(shí)不能整改的要嚴(yán)密監(jiān)控，確保本單位的生產(chǎn)安全。

（三）各區(qū)縣旅游局、各單位在活動(dòng)期間要組織開展知識(shí)競賽、有獎(jiǎng)答卷、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、員工考試等多種形式的活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)專業(yè)技能，推動(dòng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。

（四）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動(dòng)主題，通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，全面總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本單位的活動(dòng)方案，力求通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到應(yīng)有的效果。

（五）按照市委、市政x要求，全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)已列為全市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，活動(dòng)期間，市旅游局、各區(qū)縣旅游局將采取明查暗訪的形式，對(duì)全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各單位要按照活動(dòng)要求將相關(guān)材料和信息報(bào)送市旅游局和區(qū)縣旅游局。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇七

xx年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開拓市場，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度，圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。

制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專款專用。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)安全工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。

液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。

今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評(píng)。

在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開動(dòng)員會(huì)5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)?！鞍偃瞻踩珶o事故”競賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。

我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故。

我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有很多不足之處，懇請(qǐng)大家多多指正，給予幫助。

管道液化氣公司

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇八

總結(jié)寫作要把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

明確目標(biāo)抓落實(shí)開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

20__年，__公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點(diǎn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，堅(jiān)持以把企業(yè)做強(qiáng)做大為主攻方向，以打造肉類食品強(qiáng)勢企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范為保證，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。20__年對(duì)于公司而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對(duì)生豬價(jià)格下跌、成本費(fèi)用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進(jìn)創(chuàng)新管理，及時(shí)調(diào)整工作思路，狠抓機(jī)遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴(kuò)張的步伐，短短幾個(gè)月時(shí)間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(預(yù)計(jì))。

1、屠宰生豬：460萬頭;。

2、熟肉制品：6200噸;。

3、銷售收入：266億元;。

4、利潤：9990萬元。

二、在機(jī)遇中創(chuàng)新、在突破中成長。

為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對(duì)本公司實(shí)際情況提出了“強(qiáng)化大局意識(shí)，深化機(jī)制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實(shí)踐活動(dòng)。

今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵(lì)機(jī)制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機(jī)制方面的創(chuàng)新。

面對(duì)今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟(jì)工作必須要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認(rèn)識(shí)上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費(fèi)用、克服困難、應(yīng)對(duì)來自各方面的挑戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)期目的。

三、抓好重點(diǎn)工作、完成全年任務(wù)。

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細(xì)化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機(jī)制，將公司年度指標(biāo)下達(dá)各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進(jìn)行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，按旬召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每月進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務(wù)相掛鉤，同時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實(shí)性強(qiáng)，做到公開透明，監(jiān)督得到強(qiáng)化，重點(diǎn)考核的環(huán)節(jié)為：

——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實(shí)施宰后定級(jí)，利潤日核算制度，當(dāng)日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗(yàn)生豬采購的質(zhì)量、價(jià)格是否合理及是否具有競爭力。

——原輔料及包裝物的采購，對(duì)供貨廠家實(shí)施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。

——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價(jià)權(quán)集體決策，并與后期利潤實(shí)現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。

——費(fèi)用開支：逐級(jí)報(bào)批，實(shí)行三級(jí)簽字制度，努力減少費(fèi)用開支。

——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實(shí)性，避免潛虧。

——能源管理：實(shí)行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費(fèi)用。

通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點(diǎn)部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時(shí)找出管理中的不足，以便及時(shí)決策加以改正，獲取利潤最大化。

2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對(duì)公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個(gè)熟肉制品加工廠進(jìn)行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個(gè)月的時(shí)間對(duì)市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了整合及改革，使通州基地各項(xiàng)資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個(gè)，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達(dá)到滿負(fù)荷，要形成新的盈利增長點(diǎn)，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進(jìn)行技術(shù)改造，主要進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實(shí)現(xiàn)了：

1)內(nèi)部資源充分利用;。

3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設(shè)高端市場，進(jìn)一步從根本上提升品牌的地位和知名度;。

4)此項(xiàng)戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團(tuán)的大力幫助下，分廠自9月8日試運(yùn)行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達(dá)800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺(tái)，已啟動(dòng)的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團(tuán)隊(duì)不斷提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴(kuò)大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴(kuò)大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進(jìn)，為20__年?duì)I業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、內(nèi)控機(jī)制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對(duì)應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對(duì)帳機(jī)制、預(yù)警催收機(jī)制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進(jìn)一步細(xì)化，明確責(zé)任，力爭把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)降到最低;2)合同管理。加強(qiáng)合同管理，按流程進(jìn)行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險(xiǎn)。

__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信_(tái)_分公司認(rèn)真貫徹省、市公司__年工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

一、__年工作總結(jié)。

(一)經(jīng)營情況。

經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求。

__年，完成投資600余萬元，新建移動(dòng)基站6個(gè)，改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn)，對(duì)縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè)，完成千村行動(dòng)項(xiàng)目6個(gè)，實(shí)現(xiàn)了__50%以上的村委會(huì)通固話和寬帶，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。

目前，__電信分公司擁有1個(gè)中心機(jī)房，15個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房，43個(gè)移動(dòng)機(jī)房，48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè)，其中3站47個(gè)。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動(dòng)資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn)，每天班前會(huì)，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對(duì)營業(yè)員開展星級(jí)評(píng)定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營銷能力。市場部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開、透明，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，用戶若對(duì)話費(fèi)有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細(xì)清單，讓用戶明明白白消費(fèi)。

3、推行用戶滿意服務(wù)活動(dòng)和誠信教育，增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實(shí)做好誠信教育活動(dòng)，以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

4、推行五個(gè)一服務(wù)。__分公司認(rèn)真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù)，即一張賬單，明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問負(fù)責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。

5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時(shí)限，對(duì)政企客戶查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以內(nèi)，保障用戶24小時(shí)正常通信。

6、開展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級(jí)以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對(duì)寬帶限時(shí)安裝，超時(shí)賠付。自用戶提出裝機(jī)申請(qǐng)，營業(yè)員工單錄入時(shí)開始計(jì)時(shí)，48小時(shí)內(nèi)為用戶裝通，每超一小時(shí)賠付一元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)，對(duì)賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費(fèi)的方式存入用戶帳號(hào)，__年__無超時(shí)賠付情況發(fā)生。

7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶端的延伸，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強(qiáng)后端對(duì)前端的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高后端對(duì)前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

8、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評(píng)，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立電信良好形象。

9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，__縣共有電信主營業(yè)廳1個(gè)，合作營業(yè)廳3個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時(shí)電信客戶服務(wù)熱線10000號(hào)，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì)渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營業(yè)廳3個(gè)，電信代辦點(diǎn)11個(gè)。

10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每天班前會(huì)，每周一例會(huì)，每月一次全體員工會(huì)議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。

(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵(lì)員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型員工。

三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì)活動(dòng)和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。

四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實(shí)處，長抓不懈，提高大家安全防范意識(shí)及技能，切實(shí)樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是鞏固好市級(jí)文明單位及市級(jí)青年文明號(hào)建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級(jí)文明單位奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問題。

1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。

2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。

3、宣傳力度不夠，用戶對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。

4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。

三、__年工作計(jì)劃。

__年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)，努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一是結(jié)合__縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。

三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程，對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。

五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強(qiáng)兩升兩降意識(shí)，加強(qiáng)前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。

20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面。

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。

二、工作方面。

在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費(fèi)計(jì)算、

審核工作，做到精確無誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對(duì)于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì)，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提。

供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對(duì)客戶提出的咨詢做到有問必答，及時(shí)回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成。

抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。

4、通過信息平臺(tái)發(fā)。

送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳，對(duì)欠費(fèi)超過兩個(gè)月拒不繳納的，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。

5、對(duì)用水客戶的姓。

名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。

6、通過發(fā)送郵件等。

方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

三、今后打算。

總結(jié)這一年的情況，

我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。

二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作。

為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時(shí)事政策和公司各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，編輯撰寫文案。同時(shí)，針對(duì)上級(jí)有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計(jì)劃”“行政工作計(jì)劃”、編發(fā)“情況簡報(bào)”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報(bào)11期，報(bào)送上級(jí)有關(guān)單位部門材料10余份。

三、注重實(shí)踐，強(qiáng)化了責(zé)任和服務(wù)意識(shí)。

我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對(duì)公司開展的挖潛增效活動(dòng)和實(shí)行“計(jì)件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進(jìn)行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實(shí)際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作計(jì)劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進(jìn)公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)外來電函、來訪人員和辦事人員認(rèn)真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實(shí)為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

四、快速反應(yīng)，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。

辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強(qiáng)協(xié)作，積極主動(dòng)承擔(dān)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時(shí)，都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決”的工作理念。同時(shí)，自己能夠以一名老同志、老黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進(jìn)步。

五、存在不足。

一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動(dòng)性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，努力實(shí)踐，力求把工作做的更好。

六、今后的努力方向。

在今后的工作中，自己有決心做到：

1、努力拓寬自己的知識(shí)面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市場發(fā)展走向的了解。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

3、團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

4、不斷改進(jìn)服務(wù)水平和工作能力，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用。

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。

通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè)，從而控制物流費(fèi)用。20__年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下：

1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲(chǔ)費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對(duì)倉儲(chǔ)的需求也越來越高，因此今年的倉儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送。

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。

在20__年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。

每月及時(shí)召開回顧會(huì)議，對(duì)上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;。

b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;。

三、倉庫管理。

1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。

在有條件的情況下，對(duì)部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。

在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理。

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。

配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。

庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對(duì)庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫存日?qǐng)?bào)表。

物流市場信息，這是了解物流市場動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃.

五、20__年工作目標(biāo)。

新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。

目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購成本。

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目?！墩?qǐng)購單》的填寫勢在必行，請(qǐng)公司各部門給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長，影響售后服務(wù)。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇九

安全生產(chǎn)月活動(dòng)是1980年開始開展的，是當(dāng)時(shí)黨和國家對(duì)勞動(dòng)者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，希望能夠幫到大家。

活動(dòng)方案。

》要求，為認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高全體員工的安全意識(shí)，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘能軍副組長：翁全錦。

組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。

三、活動(dòng)主題：

強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。

四、活動(dòng)時(shí)間：5月30日—6月30日。

五、活動(dòng)內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、應(yīng)急演練等。

1、宣傳教育階段：

從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。

2、班組安全知識(shí)培訓(xùn)：

2)各科室組織本科室員工結(jié)合實(shí)際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報(bào)安?？?。安?？茖⒔M織進(jìn)行評(píng)選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在安全例會(huì)上表揚(yáng)。

3、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)：

1)活動(dòng)時(shí)間：

6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場管理小組檢查階段;。

2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對(duì)碼頭建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

2)活動(dòng)范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū);。

3)參加人員：安保科專職安監(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。

4)檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場管理小組進(jìn)行安全檢查。針對(duì)存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改，安?？曝?fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。

5)要求：

本次專項(xiàng)行動(dòng)要切實(shí)做到排查不留死角，整改不留盲點(diǎn)，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報(bào)到安?？啤?/p>

4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。

2)觀看地點(diǎn)：辦公室會(huì)議室;。

3)觀看內(nèi)容：

a、20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展》;。

b、《血的代價(jià)》最新重大事故案例剖析。

c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制作成ppt向各個(gè)科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對(duì)典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自主保安能力，舉一反三，采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生。

4)對(duì)象：公司全體員工;。

5、安全知識(shí)培訓(xùn)：1)培訓(xùn)時(shí)間：

3)培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識(shí)、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防汛安全知識(shí)。

4)培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：

3)具體演練方案由安?？浦贫?，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識(shí)。(具體細(xì)則將另行通知)。

8、安全事故分析會(huì)(6月27至28日)。

以科室、班組為單位召開事故分析會(huì)，結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會(huì)可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。安?？茖才艑Ｂ毎踩珕T參加。要求各科室對(duì)事故分析會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核)上報(bào)安?？?。

活動(dòng)總結(jié)。

(6月30日前完成)。

由安?？茖?duì)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

七、有關(guān)要求：

2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。

3、本活動(dòng)方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整，具體以安?？葡掳l(fā)通知為準(zhǔn)。

認(rèn)真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，增強(qiáng)全體師生安全意識(shí)和學(xué)校主體責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機(jī)制。

關(guān)愛生命、安全發(fā)展。

20xx年6月1日至6月30日。

成立“克州三小安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署我?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)?；顒?dòng)的具體開展。

組長：米娜瓦爾(校長)。

副組長：熱依木江(副校長)。

楊花明(副校長)。

成員：各班班主任。

(一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標(biāo);。

(二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);。

(五)學(xué)校利用教職工大會(huì)和政治學(xué)習(xí)，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全責(zé)任，為學(xué)校的安全工作營造良好氛圍。

(六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

組織消防演習(xí)以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。

(七)開展校園安全大檢查。對(duì)校園安全(包括體育運(yùn)動(dòng)場所、實(shí)驗(yàn)室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾，整改安全隱患。

(八)建立健全安全工作的長效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識(shí)、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十

為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，積極配合全集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)組。

長：xxx。

副組長：xxx成員：xxxxxxxx安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產(chǎn)大檢查工作。

二、工作范圍。

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)逐一認(rèn)真對(duì)照簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實(shí)抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)，建立健全安全大檢查工作實(shí)施細(xì)則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實(shí)可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時(shí)匯報(bào)。

三、工作重點(diǎn)。

（一）強(qiáng)化責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。

（二）全面自查。各部門要結(jié)合實(shí)際，同時(shí)結(jié)合安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來的安全隱患，切實(shí)做到匯報(bào)到位、措施到位、整改到位。對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再次進(jìn)行全面排查、摸底。是否加強(qiáng)密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)以及電力生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書？倉庫、租賃戶、在建工程等生產(chǎn)經(jīng)營場所要重點(diǎn)排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產(chǎn)大檢查整改清單，一并抓緊落實(shí)整改到位。排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺(tái)帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、獎(jiǎng)金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，并對(duì)各部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

四、時(shí)間進(jìn)度。

自即日起至2018年春節(jié)前，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（6月到9月中旬）。以推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會(huì)晤期間安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。根據(jù)要求，制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化措施。各部門要制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，廣泛發(fā)動(dòng)、全面動(dòng)員開展安全生產(chǎn)大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)是公司辦公場所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬?chǔ)存、倉庫易燃易爆品儲(chǔ)存、職工食堂等重點(diǎn)部位，防患于未然。自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對(duì)存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要采取限期整改、停產(chǎn)停工等強(qiáng)制措施。

第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會(huì)議召開為主要目標(biāo)。各部門要進(jìn)一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關(guān)鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導(dǎo)檢查，有步驟、有節(jié)奏加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會(huì)議期間全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部突出對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和人員密集場所等重點(diǎn)場所的檢查，對(duì)存在安全隱患的經(jīng)營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對(duì)性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。

五、工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合各部門實(shí)際制定細(xì)化實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)。

（二）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各部門要進(jìn)一步明確并落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，做到動(dòng)員部署到生產(chǎn)經(jīng)營單位、責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營單位、監(jiān)督檢查到生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個(gè)漏洞，不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，要列出清單，建立臺(tái)帳，定準(zhǔn)對(duì)策措施，及時(shí)治理糾正，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。

（三）依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)，推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)有效深入開展。要細(xì)化問責(zé)力度，對(duì)失職瀆職、隱患排查不認(rèn)真、整改不到位、未按時(shí)限要求完成任務(wù)的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。

xxxxxxxxxx公司。

2017年x月xx日。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十一

按照市頒發(fā)的《開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實(shí)施方案如下：

一、成立安全檢查組。

組長：劉峰。

組員：王大英紀(jì)根生王福旺邢承華。

二、檢查范圍。

公司所有項(xiàng)目部，以及每個(gè)項(xiàng)目部的每一個(gè)施工現(xiàn)場。

三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。

《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

四、檢查內(nèi)容。

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及各個(gè)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：

1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。

2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。

3．生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4.“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)集中開展情況。

6．特種設(shè)備在運(yùn)行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機(jī)械的安全運(yùn)行情況；

7．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；

8．對(duì)重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；

9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；

10.所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；

五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排。

檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：

（一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。

通知各項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。

分公司檢查小組對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行檢查。

（三）總結(jié)、處理階段（9月）。

檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

六、具體工作要求。

分公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本公司實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。

2013年7月24日。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十二

1.懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。

2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬霞廣場開展的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

3.社區(qū)深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、建設(shè)工地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，查找和及時(shí)治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4.擬定6月14日?20日，組織開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識(shí)賽”等相關(guān)活動(dòng)。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十三

為深入貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，切實(shí)有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底，要覆蓋到每個(gè)科室、每個(gè)車間，每個(gè)外協(xié)單位，要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對(duì)檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)決進(jìn)行治理和整改，絕不放過任何一個(gè)隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實(shí)效”，就是隱患排查治理要堅(jiān)決杜絕走過場的`行為，務(wù)求取得實(shí)效。

通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識(shí)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，徹底排除各類安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，切實(shí)減少一般事故，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)。

為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機(jī)構(gòu)如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。

工作小組。

組長：xxx。

成員：xxx。

各科室、車間要成立專門機(jī)構(gòu)，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實(shí)工作。

三、檢查范圍。

對(duì)公司各科室、車間、礦山開采及運(yùn)輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理工作，嚴(yán)查“三違”，對(duì)查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實(shí)施、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

四、檢查內(nèi)容。

（一）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實(shí)；各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實(shí)。

（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。

（三）安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實(shí)，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級(jí)簽訂，直至班組、個(gè)人，形成安全工作人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。

（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實(shí)細(xì)致地對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行針對(duì)性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育，細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育，是否確保臨時(shí)用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項(xiàng)，并落實(shí)安全教育培訓(xùn)的效果核查。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十四

為貫徹落實(shí)**集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)及消防安全的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我司消防安全工作，杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結(jié)合我司實(shí)際，特制訂如下方案：

一、指導(dǎo)思想。

整體安全生產(chǎn)及消防安全教育工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質(zhì)為目標(biāo)。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和自查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)如下：

組長：***。

副組長：***。

成員：各有限公司和各部室負(fù)責(zé)人。

工作目標(biāo)。

1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。

2、安全責(zé)任落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、每季度，由服務(wù)中心對(duì)消防等設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查，要求每項(xiàng)符合有關(guān)消防安全要求。消防設(shè)施完好率達(dá)到80%。

4、各項(xiàng)應(yīng)急疏散預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，定期組織安全講座。

四、實(shí)施階段。

組織實(shí)施的時(shí)間分三個(gè)階段：

一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會(huì)議部署、簽訂責(zé)任書、進(jìn)行自查；

二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，提交整改總結(jié)報(bào)告。

三是形成機(jī)制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結(jié)，在將近3個(gè)月的時(shí)間逐步形成適合我司的安全預(yù)案機(jī)制，做到安全日常化，節(jié)日前檢查制度化。

五、實(shí)施內(nèi)容與要求：

（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化做好我司消防及安全工作的責(zé)任意識(shí)。

召開動(dòng)員會(huì)議，安排部署消防工作，充分認(rèn)識(shí)到安全，是做好一切工作的首要條件。認(rèn)識(shí)到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關(guān)系到每位職工切實(shí)利益的需要，也是關(guān)系到我司日后發(fā)展大局的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好日常安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制。

建立消防安全工作責(zé)任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負(fù)責(zé)人是本單位消防安全教育和管理的第一責(zé)任人，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將各項(xiàng)安全措施和安全工作責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定人負(fù)責(zé)，定期檢查，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。

（三）突出重點(diǎn)，安全檢查工作常規(guī)化。

建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對(duì)辦公樓、家屬院、出租場地等人員集中場所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。辦公樓重點(diǎn)檢查配電間、電線電路、用電設(shè)施、開關(guān)插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。辦公室內(nèi)不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負(fù)荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實(shí)禁煙規(guī)定；家屬院重點(diǎn)對(duì)各家各戶做好安全宣傳，對(duì)院里公共器材及設(shè)置定期維護(hù)；出租場地重點(diǎn)督促租戶進(jìn)行自查，和定期前去檢查落實(shí)。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時(shí)整改。

（四）對(duì)專業(yè)設(shè)施定期檢查維護(hù)。

定期對(duì)消防器材進(jìn)行清查和充實(shí)。配足、配齊消防設(shè)備和器材。辦公樓和家屬院消防設(shè)備損壞的'要立即修復(fù)，確保有效使用。對(duì)原有的消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時(shí)通過培訓(xùn)確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對(duì)辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進(jìn)行一次全面檢查，清除樓道內(nèi)封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時(shí)間，保證兩個(gè)樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。

安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。安全工作我們應(yīng)常抓不懈，警鐘長鳴。我們按照邊實(shí)施、邊推進(jìn)、邊完善的原則，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。

二〇一八年六月十三日。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十五

第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊(cè)。

第三階段(8月18至8月25日)檢查驗(yàn)收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實(shí)、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對(duì)方安全隱患情況，對(duì)驗(yàn)收不合格的企業(yè)將對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。

第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務(wù)必保持高度警覺對(duì)經(jīng)過此次行動(dòng)取締的場所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機(jī)制，保一方長治久安。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十六

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力建立完善長效監(jiān)管工作機(jī)制，努力消除各類燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決杜燃?xì)獍踩a(chǎn)事故，把該項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做深，切實(shí)提升安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

二、主要任務(wù)

全面排查城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)場站設(shè)施，整治供應(yīng)、使用環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)做好查底數(shù)、列清單等基礎(chǔ)性工作；整治瓶裝液化氣違規(guī)違法經(jīng)營；嚴(yán)厲打擊充裝非自有鋼瓶、超期未檢鋼瓶、違規(guī)檢驗(yàn)鋼瓶等行為；督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)全面落實(shí)入戶安檢工作，排查燃?xì)馐褂冒踩L(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)整改，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（一）燃?xì)庠O(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治

對(duì)照《安徽省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》（建城〔2017〕164號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庀腊踩芾淼耐ㄖ罚ńǔ恰?017〕58號(hào)）督促燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)天然氣門站、天然氣儲(chǔ)配站、車用加氣站、壓縮天然氣場站、液化天然氣場站、液化天然氣場站、液化石油氣儲(chǔ)配站、液化石油氣供應(yīng)站、天然氣管道等設(shè)施，以及儲(chǔ)罐安全閥、壓力表等監(jiān)控設(shè)施開展全面自查，全面排查燃?xì)庠O(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，并建立《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找手冊(cè)》及風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整治雙重預(yù)防機(jī)制，按周期滾動(dòng)排查，實(shí)施“清單管理、動(dòng)態(tài)銷號(hào)”管理；一時(shí)難以整改到位的，要制定專項(xiàng)整改方案，采取有效措施，確保安全運(yùn)行。在督促企業(yè)排查整改的基礎(chǔ)上，按季度開展?jié)L動(dòng)排查和風(fēng)險(xiǎn)隱患整治。

（二）規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序

1.規(guī)范燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營行為，督促管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)入戶安檢工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每年不低于一次的入戶安檢，積極推進(jìn)落實(shí)瓶裝燃?xì)馍珮?biāo)管理、溯源管理、配送經(jīng)營的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任。督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)站（點(diǎn)）、送氣車輛、送氣人員的管理，統(tǒng)一車輛及人員標(biāo)志標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)送氣車輛及人員非該企業(yè)所屬，應(yīng)立即責(zé)令企業(yè)停業(yè)整改，拒不整改的應(yīng)依法按照“向無經(jīng)營許可單位和個(gè)人供應(yīng)用于經(jīng)營的燃?xì)獾男袨椤边M(jìn)行處罰。

2.督促瓶裝液化氣企業(yè)落實(shí)用戶實(shí)名制氣登記，發(fā)放《瓶裝液化石油氣用戶安全用氣告知書》（詳見附件），在進(jìn)行實(shí)名制管理建立用戶檔案的基礎(chǔ)上，推動(dòng)瓶裝液化氣企業(yè)建立用戶信息提供，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)。

3.督促管道燃?xì)馄髽I(yè)開展燃?xì)庠O(shè)施排查工作，加強(qiáng)市政管網(wǎng)巡查力度，及時(shí)維修更換老舊燃?xì)庠O(shè)施，精準(zhǔn)理清市政燃?xì)夤芫W(wǎng)路線走向，完善燃?xì)庠O(shè)施標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

4.督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)員工安全、消防和保衛(wèi)教育培訓(xùn)，相關(guān)法律法規(guī)要求持證上崗的必須確保100%持證上崗；要求生產(chǎn)一線員工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止違章操作，對(duì)存在“三違”行為的企業(yè)和個(gè)人從重處理。

5.加快瓶裝液化氣市場整合。認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案的通知》（國辦發(fā)〔2016〕88號(hào)）文件精神，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，提高市場準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)要求，嚴(yán)控新設(shè)立瓶裝液化氣經(jīng)營企業(yè)，對(duì)于安全措施不到位，存在嚴(yán)重安全隱患的限期整改，整改不到位的責(zé)令停業(yè)整頓。

6.依法查處餐飲場所違規(guī)使用瓶裝液化氣、天然氣的行為。重點(diǎn)檢查在地下室、半地下室、車庫、住改商、密閉場所等從事餐飲服務(wù)的公共聚集場所。依法查糾氣瓶存放不符合要求、用氣場所不符合要求、燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施不符合要求、用氣操作不符合要求等行為，重點(diǎn)查處餐飲場所違規(guī)儲(chǔ)存、使用瓶裝液化氣的行為。在執(zhí)法過程中，及時(shí)移交存在需其他部門查處的違規(guī)行為。

（三）加大燃?xì)馐褂冒踩麄?，提高用戶安全意識(shí)

充分利用各種媒體渠道，依托宣傳、教育等部門廣泛開展用氣安全宣傳教育，提升居民用戶、非居民用戶（包括機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院以及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂、工地食堂等）安全使用燃?xì)獾囊庾R(shí)。督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)制定用戶安全用氣規(guī)則，通過向用戶發(fā)放安全用氣手冊(cè)、公眾號(hào)推送等方式，對(duì)用戶進(jìn)行燃?xì)獍踩褂眯麄鹘逃?/p>

三、時(shí)序安排

從20xx年5月至20xx年12月結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署（20xx年5月）認(rèn)真落實(shí)工作方案，廣泛宣傳動(dòng)員，部署有關(guān)工作，營造工作氛圍。

（二）排查整治（20xx年6月至12月）對(duì)照本方案整治內(nèi)容開展集中排查整治，完成問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患摸排梳理，落實(shí)安全整治主體責(zé)任，建立隱患及措施清單，整治取得初步成效。

（三）集中攻堅(jiān)（20xx年）針對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展專項(xiàng)攻堅(jiān)整改工作，強(qiáng)力推進(jìn)問題整改，確保整治無死角。

（四）鞏固提升（20xx年）認(rèn)真分析突出的安全問題，查找深層次原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究提出進(jìn)一步加強(qiáng)過程安全管理的措施，形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的制度成果。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：鄭 文

副組長：汪承金、毛純君、夏純成、劉興剛

成 員：鄧應(yīng)何、鄭志華、張迪福、謝予暉、陳 斐

葉凡晶、李鴻勝、田 勇、伍德傳、包 琪

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)聽取整治匯報(bào)，及時(shí)研究解決整治過程中出現(xiàn)的問題，解決問題，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

（二）加大部門間協(xié)調(diào)。各二級(jí)機(jī)構(gòu)、科室積極配合落實(shí)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治工作，形成整體工作合力，明確各部門責(zé)任。一二大隊(duì)、開發(fā)區(qū)分局要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)餐飲也燃?xì)獍踩褂醚膊榱Χ?，及時(shí)督促整改安全隱患；物業(yè)管理中心加大小區(qū)內(nèi)燃?xì)馐褂冒踩麄髁Χ龋酱傥飿I(yè)工作人員加強(qiáng)巡查小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患；公共事業(yè)局負(fù)責(zé)全縣燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)，對(duì)照工作方案定期巡查燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)情況，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)法制、人事、物資等保障。

（三）嚴(yán)格督促指導(dǎo)。局督查科對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)全過程督查檢查，準(zhǔn)確掌握專項(xiàng)整治開展情況，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保任務(wù)按期完成。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十七

(一)高度重視，精心安排。

安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識(shí)，提高社區(qū)安全管理水平，減少事故和傷害的重要途徑，是落實(shí)建設(shè)“平安院?！?、實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

(二)保障有力，措施到位。

各社區(qū)要?jiǎng)?chuàng)造條件、調(diào)動(dòng)力量、克服困難，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到“資金、人員、責(zé)任、任務(wù)”四落實(shí)。對(duì)創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時(shí)解決，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。

街道將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目，堅(jiān)決不搞形式，不走過場，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)“平安xx”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十八

依據(jù)市、縣主管單位下發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)村燃?xì)獍踩[患排查整改工作的通知》文件的指導(dǎo)精神，xx月xx日起至xx月xx日，我公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)已實(shí)施的農(nóng)村燃?xì)夤こ淘O(shè)施、設(shè)備安全隱患進(jìn)行全面排查和整改，現(xiàn)將此次工作開展情況總結(jié)如下：

八、加強(qiáng)駐村安全員履職情況管理和督促，要求駐村管理員切實(shí)履行燃?xì)獍矙z工作、用氣核查登記工作、燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備巡檢工作、燃?xì)鈸岆U(xiǎn)、搶修工作等職責(zé)，確保用戶燃?xì)馐褂冒踩?/p>

在本次入戶安全檢查中，排查出多家用戶燃?xì)獗趻鞝t連接頭有燃?xì)庑孤?，我公司已按要求下達(dá)整改通知書，要求用戶限期整改；同時(shí)，我公司已及時(shí)將此情況向相關(guān)主管部門和責(zé)任單位進(jìn)行反饋和溝通，力爭多管齊下，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用氣安全和供氣平穩(wěn)。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇十九

一、指導(dǎo)思想。

以新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳為契機(jī)，以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)江蘇工作的重要講話指示精神，牢固樹立以人為本，生命至上的歷練，增強(qiáng)紅線意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力營造學(xué)法、懂法、守法和用法的濃厚氛圍，廣泛深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員遵章守法的自覺性，推動(dòng)建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)持依法履職，依法行政，全面提高全員工作能力。增強(qiáng)全員安全防范意思，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、

組織機(jī)構(gòu)。

組長：

副組長：

成員：

四、主要措施。

2021年9月3日由體育發(fā)展公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位及配套設(shè)施單位項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員進(jìn)行新安法的學(xué)習(xí)宣傳，著重對(duì)涉及到建筑施工的各項(xiàng)條例進(jìn)行剖析分解，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。

2021年9月14日組織體育發(fā)展公司全體員工對(duì)新安法的學(xué)習(xí)宣傳，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)人宣傳新安法的具體條例，做到全員懂安全的，全員管安全得良好氛圍。

2021年9月27日。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇二十

（一）實(shí)施“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。社區(qū)書記、主任是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同志是承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，開展本社區(qū)安全生產(chǎn)工作。

（二）強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，提升全民安全素質(zhì)。

以安全知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)為載體，廣泛開展安全宣傳教育，不斷在提高普及率、覆蓋面上下功夫。將安全培訓(xùn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，注重對(duì)老人、兒童、學(xué)生、殘疾人等群體的宣傳教育，提高他們的自我保護(hù)能力。

（三）嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查治理。

扎實(shí)開展安全示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持做好季度安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)排查出的較大隱患及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府安委會(huì)辦公室；對(duì)重大隱患實(shí)行限期解決，跟蹤問效。同時(shí)，按照鎮(zhèn)政府的安排部署，扎實(shí)開展道路交通、用電、用氣、用煤安全、建筑工地、學(xué)校等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位和不具備安全生產(chǎn)條件的小企業(yè)、小作坊，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急管理，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制。

建立應(yīng)急預(yù)案體系，并定期開展預(yù)案演練。完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制。嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇二十一

為切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理，規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序，充分保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作方案的通知》市安委辦關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作方案的通知》市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作方案》要求，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治。特制訂工作方案如下：

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、條塊結(jié)合，進(jìn)一步厘清并落實(shí)屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，健全信息化監(jiān)管體系，發(fā)揮網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制作用，把排查整治與建章立制貫穿全過程，著力建立完善長效監(jiān)管工作機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)燃?xì)庖惑w化工作進(jìn)程，消除各類燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)隱患，力爭不發(fā)生燃?xì)夤?yīng)安全生產(chǎn)傷亡事故，減少燃?xì)獍踩褂檬鹿士偭?，有效防范餐飲場所燃?xì)獗ㄊ鹿剩糁戚^大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，切實(shí)提升城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩健?/p>

2020年6月至12月。

全面排查城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)場站設(shè)施、瓶裝液化氣供應(yīng)站、瓶裝液化氣?；愤\(yùn)輸車輛、瓶裝液化氣配送車輛；整治供應(yīng)違規(guī)違法經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；嚴(yán)厲打擊充裝非自有氣瓶、超期未檢氣瓶、違規(guī)檢驗(yàn)氣瓶等行為；嚴(yán)格查處瓶裝液化氣?；愤\(yùn)輸車輛違規(guī)行為，瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)未統(tǒng)一規(guī)范的瓶裝液化氣配送車輛；加強(qiáng)液化石油氣、氣瓶及調(diào)壓閥、連接管等配件產(chǎn)品質(zhì)量管理；全面排查各類餐飲場所燃?xì)馐褂冒踩L(fēng)險(xiǎn)隱患；建立氣瓶安全信息追溯系統(tǒng)、推動(dòng)燃?xì)庑孤┍O(jiān)控信息平臺(tái)建設(shè)提升安全監(jiān)管能力。

（一）燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

（二）瓶裝液化氣市場經(jīng)營秩序。

（三）氣瓶充裝、檢驗(yàn)單位（機(jī)構(gòu)）行為及產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）餐飲場所燃?xì)獍踩褂霉芾怼?/p>

16.餐飲場所是否存在違規(guī)儲(chǔ)存、使用瓶裝液化氣的行為；用氣場所、燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施、用氣操作是否符合要求。

（一）嚴(yán)格隱患銷號(hào)。

督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)建立“滾動(dòng)排查、清單管理、動(dòng)態(tài)銷號(hào)”制度；一時(shí)難以整改到位的，要責(zé)令制定詳細(xì)可操作的整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人、整改費(fèi)用、整改措施、整改期限，實(shí)行掛牌督辦，同時(shí)采取必要措施，確保安全，有效完成隱患治理的工作閉環(huán)。

（二）加強(qiáng)瓶裝液化氣危化品運(yùn)輸車輛、配送車輛管理。

貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸管理辦法》，運(yùn)輸瓶裝液化氣的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)取得交通運(yùn)管部門許可，并在公安局交警支隊(duì)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品車輛運(yùn)輸通行證，隨車攜帶危險(xiǎn)貨物托運(yùn)清單。運(yùn)輸車輛噴涂企業(yè)名稱、聯(lián)系電話，并裝載衛(wèi)星定位系統(tǒng)。各瓶裝液化氣企業(yè)配送車輛應(yīng)當(dāng)噴涂企業(yè)名稱、配送電話，設(shè)有明顯的燃?xì)饩緲?biāo)志，隨車配備2瓶4kg干粉滅火器，裝載鋼瓶數(shù)不超過車輛荷載，并對(duì)鋼瓶進(jìn)行固定。按照市住建局、城管局、交通局、公安局交警支隊(duì)要共同研究制定瓶裝液化氣配送服務(wù)管理辦法執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)瓶裝液化氣配送人員管理。

各瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)制定符合安全及相關(guān)規(guī)范要求的瓶裝液化氣配送管理制度，規(guī)范瓶裝液化氣“最后一公里”配送。各瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)加強(qiáng)配送工管理，與配送工簽訂合同，配送工須通過燃?xì)鈴臉I(yè)人員培訓(xùn)并考核通過；與配送工簽訂合同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)與培訓(xùn)合格證上受聘企業(yè)一致。配送工不得同時(shí)配送多家企業(yè)燃?xì)猓垦b燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)不得向其他企業(yè)員工提供燃?xì)?，否則將配送工按無證經(jīng)營，瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按向無證經(jīng)營者供氣進(jìn)行處罰。

（四）嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。

嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，做好燃?xì)饨?jīng)營許可證和氣瓶充裝許可證的驗(yàn)證，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入市場的液化氣企業(yè)，要加強(qiáng)充裝、銷售、配送和入戶安檢等環(huán)節(jié)經(jīng)營檢查，對(duì)沒有健全的經(jīng)營方案、自有產(chǎn)權(quán)氣瓶數(shù)量與經(jīng)營規(guī)模不匹配的，未建立配送服務(wù)體系、氣瓶安全信息追溯系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)確保產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量安全責(zé)任可溯源的，未定期對(duì)用戶進(jìn)行入戶檢查的，要限期整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決予以清出市場。

（五）實(shí)施智能管控。

加快推進(jìn)非居民用戶，特別是餐飲場所安裝帶有燃?xì)庑孤┍O(jiān)測報(bào)警及自動(dòng)切斷功能的裝置，無自然通風(fēng)的使用燃?xì)猓òü艿捞烊粴?、瓶裝液化氣）的餐飲場所，應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤┍O(jiān)測報(bào)警器。建立燃?xì)庑孤﹫?bào)警遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)分析采集的燃?xì)鉂舛龋皶r(shí)預(yù)警、同步推送，利用手機(jī)app實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)查看燃?xì)鉂舛取?/p>

（六）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法。

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為和隱患，嚴(yán)格依法責(zé)令“三?！薄⑿姓辛艉团R時(shí)查封等處罰和強(qiáng)制措施。定期檢查餐飲用戶自查情況和隱患整改情況，對(duì)整改不到位或拒不整改的，燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)應(yīng)采取停止供氣措施，由餐飲行業(yè)主管部門責(zé)令停業(yè)整頓。

（一）各村（社區(qū)）：結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，確定專項(xiàng)整治工作負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)燃?xì)庖惑w化工作；負(fù)責(zé)督促轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司對(duì)進(jìn)入小區(qū)的瓶裝液化氣配送車輛進(jìn)行登記，嚴(yán)禁用戶在地下室、半地下室及高層建筑內(nèi)使用瓶裝液化氣。負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門開展燃?xì)馐褂冒踩圆楣ぷ?，?duì)嚴(yán)重威脅公共安全的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)依法采取措施制止，需要立案查處的，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門查處，消除安全隱患。

（二）鎮(zhèn)市政和房產(chǎn)中心：依據(jù)國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法規(guī)、規(guī)章，負(fù)責(zé)具體實(shí)施本地區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的管理工作；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)燃?xì)饨?jīng)營許可證；負(fù)責(zé)燃?xì)鈴臉I(yè)人員的培訓(xùn)工作；協(xié)助城管執(zhí)法部門查處燃?xì)膺`法經(jīng)營行為，配合市住建局取締非法經(jīng)營點(diǎn)；負(fù)責(zé)督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定，承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任；負(fù)責(zé)督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)、瓶裝液化石油氣實(shí)名制銷售、與用戶簽訂供氣合同、建立客戶服務(wù)平臺(tái)等工作。

（三）鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)：依據(jù)《省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)無證經(jīng)營、為無證經(jīng)營者提供經(jīng)營性氣源、銷售非自有氣瓶充裝的液化石油氣等經(jīng)營行為進(jìn)行查處，對(duì)違反法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)對(duì)餐飲流動(dòng)攤販的安全管理。

（四）市場監(jiān)督管理所：依據(jù)《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《氣瓶安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等法律、安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)液化氣氣瓶充裝、特種設(shè)備作業(yè)人員實(shí)施行政許可和監(jiān)督檢查，對(duì)液化氣氣瓶檢驗(yàn)單位實(shí)施監(jiān)督檢查；對(duì)液化氣儲(chǔ)罐、罐車等壓力容器及其它特種設(shè)備實(shí)施使用登記和安全監(jiān)管。對(duì)充裝非自有氣瓶、超期未檢（報(bào)廢）氣瓶等行為進(jìn)行查處，加快建立氣瓶安全信息追溯系統(tǒng)，確保溯源管理。依據(jù)《無證無照經(jīng)營查處辦法》，對(duì)未辦理營業(yè)執(zhí)照的餐飲場所進(jìn)行查處。依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，對(duì)液化石油氣、燃?xì)馄骶呒芭浼a(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)生產(chǎn)、銷售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)馄骶呒耙夯蜌?、充氣過程中缺斤少兩、摻混二甲醚等違法行為進(jìn)行查處。負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的燃?xì)饨?jīng)營戶的安全管理。負(fù)責(zé)組織餐飲場所開展燃?xì)馐褂冒踩圆楣ぷ?，?duì)自查情況及隱患整改情況進(jìn)行督促檢查；督促餐飲場所經(jīng)營者與合法的供氣企業(yè)簽訂供用氣合同，按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置，配備干粉滅火器等消防器材；配合做好餐飲場所“瓶改管”工作。

（五）公安分局：依法處理阻礙執(zhí)行公務(wù)等違反治安管理的行為；配合屬地政府、住建、城管執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門對(duì)非法儲(chǔ)存、倒罐、銷售液化氣的行為和窩點(diǎn)進(jìn)行依法查處；對(duì)非法經(jīng)營、銷售偽劣產(chǎn)品、非法儲(chǔ)存、運(yùn)輸、攜帶、使用瓶裝液化石油氣危及公共安全的，依法追究刑事責(zé)任。依據(jù)《道路交通安全法》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章，負(fù)責(zé)瓶裝液化氣?；愤\(yùn)輸車輛交通安全管理；配合住建、城管執(zhí)法部門依法打擊跨區(qū)域運(yùn)輸經(jīng)營等違法行為。

（六）鎮(zhèn)安監(jiān)站：依據(jù)有關(guān)部門申請(qǐng)，對(duì)在燃?xì)馐褂梅矫娲嬖谥卮箅[患的場所以鎮(zhèn)黨委、政府名義實(shí)行掛牌督辦。依據(jù)原國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于印發(fā)的通知》（安監(jiān)總辦〔2019〕49號(hào)）規(guī)定，對(duì)涉及燃?xì)獍踩膰?yán)重違法違規(guī)行為的企業(yè)和個(gè)人納入安全生產(chǎn)“黑名單”管理。

（七）消防中隊(duì)：依據(jù)《消防法》、《省消防條例》等法律、法規(guī)，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)、餐飲單位遵守法律、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對(duì)餐飲場所的消防安全實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)管；依法查處餐飲場所違反消防法律法規(guī)的行為。

（八）交警中隊(duì)、泥汊交通運(yùn)輸管理：依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員的資質(zhì)管理，對(duì)?；愤\(yùn)輸車輛非法運(yùn)輸瓶裝液化石油氣、未隨車攜帶危險(xiǎn)貨物托運(yùn)清單等違規(guī)行為依法進(jìn)行處罰。

（九）鎮(zhèn)文教中心、中心校、勞動(dòng)保障中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局等部門：負(fù)責(zé)組織本行業(yè)管理的學(xué)校（含幼兒園）、民政服務(wù)機(jī)構(gòu)、星級(jí)賓館酒店、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)等燃?xì)庥脩糸_展燃?xì)馐褂冒踩圆楣ぷ?，?duì)自查情況及隱患整改情況進(jìn)行督促檢查；督促其與合法的供氣企業(yè)簽訂供用氣合同，按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置，配備干粉滅火器等消防器材。引導(dǎo)瓶裝液化石油氣用戶逐步改用天然氣。

（一）動(dòng)員部署階段（2020年6月）。

各部門、村（社區(qū)）結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，細(xì)化整治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，明確分管負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人員，全面動(dòng)員部署迅速開展工作。

（二）排查整治階段（2020年6月至10月）。

一是開展全面排查。組織燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、充裝單位、氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、餐飲用戶等單位及其他燃?xì)庥脩糇孕薪M織排查治理，對(duì)排查出的安全隱患，建立臺(tái)賬、列出清單、逐項(xiàng)整改。6月底前完成排查工作。二是集中檢查約談曝光。組成聯(lián)合檢查組依法開展督查，對(duì)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、餐飲用戶等企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，充分利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、輿論等手段，督促落實(shí)安全責(zé)任措施。三是實(shí)施綜合治理。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和隱患進(jìn)行分析研判，完善長效機(jī)制，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾碇贫然?、?guī)范化、長效化。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2020年11月至12月）。

對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收情況納入2020年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。

各村（社區(qū)）及各有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和職能分工，開展監(jiān)督檢查，督促落實(shí)專項(xiàng)整治工作。請(qǐng)各村（社區(qū)）及各有關(guān)部門于2020年6月20日前將本部門專項(xiàng)整治工作負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)管合力。

各村（社區(qū)）及各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，聯(lián)合組織檢查、督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要追根溯源、一查到底，建立健全信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合查處、案件移送機(jī)制，及時(shí)通報(bào)違法違規(guī)行為，加強(qiáng)全鏈條監(jiān)管和跨區(qū)域打擊力度，切實(shí)形成執(zhí)法合力。

（三）廣泛發(fā)動(dòng)群眾，加大查處力度。

各村（社區(qū)）及各有關(guān)部門要積極引導(dǎo)社會(huì)公眾、企業(yè)職工全面查找身邊的安全隱患，充分用好《省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，通過12345熱線，省安全生產(chǎn)舉報(bào)平臺(tái)，12350安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴熱線119消防舉報(bào)電話等，及時(shí)舉報(bào)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。加大對(duì)發(fā)生事故的企業(yè)的責(zé)任追究力度，依法嚴(yán)肅追究事故企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員的責(zé)任。各地各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，及時(shí)收集、匯總并報(bào)送有關(guān)工作信息。請(qǐng)各部門、各單位于2020年12月25日前將工作總結(jié)報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站。

燃?xì)夤景踩a(chǎn)實(shí)施方案篇二十二

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[201x]23號(hào)）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[201x]4號(hào)）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[201x]175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的'長遠(yuǎn)目標(biāo)。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求。

按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評(píng)，6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè)，完成全部工作，7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。

四、主要內(nèi)容。

按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

五、工作要求。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

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