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少年審判工作匯報(bào)材料篇一
未成年人是一個(gè)特殊的社會(huì)群體,未成年人犯罪也是一個(gè)特殊的社會(huì)問題,做好未成年人犯罪的審判工作,對教育和挽救失足未成年人有著十分重要的意義。近年來,新建縣人民法院長堎地區(qū)法庭對涉少刑事案件進(jìn)行大膽探索,建章立制,規(guī)范管理,在少年審判方式和幫教方面作出了可喜的成績,先后被評(píng)為市級(jí)和省級(jí)“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”,但也存在一些問題不容忽視。筆者結(jié)合20xx年以來新建縣人民法院少年審判工作開展的情況,對受理的案件及工作做法進(jìn)行了調(diào)查分析,對實(shí)踐中存在的問題以及解決對策提出自己的粗淺見解。
近四年少年刑事審判的基本情況及特點(diǎn)
基本情況。20xx年至今,該院共審結(jié)未成年人犯罪案件145件238人,判處非監(jiān)禁刑133人,判處非監(jiān)禁刑率56%。
主要特點(diǎn)。一是暴力傾向突出。從xx縣人民法院近四年審結(jié)的145件未成年人犯罪案件來看,具有明顯暴力脅迫犯罪的特點(diǎn),主要為搶劫和故意傷害案件,在這些案件中,匕首、彈簧刀、三棱刀等管制刀具成為主要作案工具,暴力傾向突出。二是團(tuán)伙性、偶發(fā)性犯罪明顯。團(tuán)伙作案數(shù)量較多,新建縣人民法院近四年審結(jié)的145件未成年人犯罪案件中,團(tuán)伙作案所占比例約為62%。在近四年所審理案件中,無論是搶劫、盜竊、故意傷害還是強(qiáng)奸等都表現(xiàn)為一時(shí)沖動(dòng),沒有明顯的預(yù)謀,偶發(fā)性明顯。
因小事發(fā)生口角、爭執(zhí)引發(fā)的報(bào)復(fù)性犯罪突出。通過對新建縣人民法院審理的未成年人犯罪案件的調(diào)研分析,近四年我縣未成年人犯罪涉及搶劫、盜竊、故意傷害、強(qiáng)奸、搶奪、尋釁滋事、詐騙、破壞電力設(shè)施、妨礙公務(wù)、容留他人吸毒罪等罪名,以報(bào)復(fù)泄憤為動(dòng)機(jī)的犯罪均不同程度存在,特別是在一些故意傷害案件中大多是因同學(xué)之間小事發(fā)生糾紛,事后一方覺得自己吃虧太沒有面子,找另一方算帳而引發(fā)傷害行為導(dǎo)致犯罪。四是未成年人犯罪文化程度不高,多集中在初中文化,近四年受理的未成年人犯罪案件中初中文化的有86人,約占全部未成年人犯罪案件的72.3%。
在校學(xué)生犯罪比較突出。新建縣人民法院近四年受理的未成年人134人犯罪案件中有31人為在校學(xué)生,所占比例約為26%。
未成年人犯罪以留守學(xué)生和單親孩子居多。
未成年人犯罪低齡化上升趨勢明顯。新建縣人民法院近四年受理的未成年人119人犯罪案件中,14-16周歲的未成年人數(shù)為53人,約占44.5%,16-18周歲的未成年人數(shù)為66人,約占55.5%。
判處緩刑的少年犯再次犯罪率呈上升趨勢。近年來,未成年人被判處緩刑的再次犯罪或者被行政處罰被撤銷緩刑的概率上升。
少年刑事審判工作的主要做法
建立未成年人犯罪案件的審理機(jī)構(gòu)。新建縣人民法院長堎地區(qū)法庭擔(dān)負(fù)未成年人犯罪案件的審理任務(wù),選配了政治素質(zhì)優(yōu)秀、審判業(yè)務(wù)精通的5名法官從事未成年人刑事審判工作,五位法官學(xué)歷均為本科及以上學(xué)歷,受過良好的法學(xué)教育,這為少年審判工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。同時(shí),新建縣人民法院還從縣婦聯(lián)、學(xué)校等單位聘請了3名人民陪審員,參與未成年人犯罪案件的審理工作,有效保障了未成年犯罪人的合法權(quán)益。
--來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考 挖掘?qū)徟匈Y源,突出庭審效果。探索懲教結(jié)合新路子,把維權(quán)活動(dòng)貫穿于刑事審判全過程,全方位的開展維權(quán)工作。
一是注重庭前調(diào)查。開展庭前走訪被告人的學(xué)校、家長、親友或住所地派出所民警、居委會(huì)主任,了解情況,做到了“三查明”,既查明未成年被告人性格特征、平時(shí)表現(xiàn)、社會(huì)交往、成長經(jīng)歷;查明未成年被告人家庭及周圍生活環(huán)境;查明未成年被告人對公訴機(jī)關(guān)指控其犯罪的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。并把這些內(nèi)容均固定到《未成年被告人社會(huì)調(diào)查表》中,作為第一手資料,從中把握少年犯思想脈絡(luò),摸清其犯罪的癥結(jié),確保在庭審中有的放矢地對少年犯進(jìn)行教育和挽救。
二是有的放矢,搞好開庭審理。針對部分家庭經(jīng)濟(jì)困難和個(gè)別法定代理人自我保護(hù)意識(shí)差,無錢請律師做辯護(hù)人或無視其子女的辯護(hù)權(quán)益的青少年,均為未成年被告人指定了辯護(hù)人,保護(hù)青少年的合法權(quán)益。
三是大膽適用非監(jiān)禁刑,重視回訪。在審判工作中,對主觀惡性不深、社會(huì)危害不大,一時(shí)失足的被告人,積極退贓,賠償被害人經(jīng)濟(jì)損失,取得被害人諒解,有監(jiān)管條件的,大膽適用非監(jiān)禁刑。20xx年5月,新建縣人民法院對西山文武學(xué)校的5名參與搶劫四次的未成年人學(xué)生均適用了緩刑。該5名學(xué)生脫離父母管教,法律意識(shí)淡薄,其犯罪具有偶發(fā)性,且該五名學(xué)生均具有較強(qiáng)的可塑性,判處緩刑后繼續(xù)回學(xué)校接受教育,達(dá)到了良好的社會(huì)效果。
四是著眼預(yù)防和減少青少年罪犯,加大法制宣傳力度,重視判后延伸。為了達(dá)到審判一案教育一片的效果,四年來,先后共選派法律知識(shí)過硬、司法業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的3名法官擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校兼職法制副校長,具體 少年刑事審判工作開展情況調(diào)研報(bào)告第2頁
負(fù)責(zé)所任學(xué)校的法制宣傳教育。組織巡回教育,就地以案講法。
少年審判存在的主要難題
法定代理人出庭率低。通過對近四年未成年人犯罪案件的調(diào)研,顯示在未成年被告人中,單親和留守孩子的總和年均占到未成年人罪犯總數(shù)的96%,這些未成年被告人的法定代理人或因在外務(wù)工不能脫身或是對子女的問題漠視麻木,致使四年來平均出庭率低于60%。
回訪幫教工作受到經(jīng)費(fèi)等因素的制約。由于財(cái)政保障機(jī)制的缺乏,當(dāng)前的回訪幫教工作僅局限在判處緩刑的未成年罪犯范圍,并且也不能做到對全部未成年罪犯的跟蹤回訪;同時(shí)對少數(shù)判處監(jiān)禁刑的未成年罪犯的回訪工作未能開展,對這些未成年罪犯在監(jiān)禁場所的改造情況無法掌握。
與外地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)難。對被判處緩刑的外地未成年罪犯按法律規(guī)定應(yīng)由罪犯住所地公安機(jī)關(guān)執(zhí)行,但執(zhí)行通知書送達(dá)后,一般外地公安機(jī)關(guān)很少回執(zhí)新建縣人民法院。
未達(dá)到刑事責(zé)任年齡的未成年人犯罪教育挽救難。新建縣人民法院在審判未成年人犯罪案件中經(jīng)常遇到未滿14周歲的未成年人主觀惡性大,社會(huì)危險(xiǎn)性大的暴力型犯罪,但是因其未滿14周歲,無法追究其刑事責(zé)任,放縱了犯罪。
意見和建議
進(jìn)一步加強(qiáng)緩刑適用和回訪工作。加大適用緩刑的力度,便于失足青少年盡快融入社會(huì)、適應(yīng)社會(huì);強(qiáng)化回訪幫教工作,擴(kuò)大回訪對象的范圍。
加強(qiáng)司法建議工作。在未成年人刑事審判中發(fā)現(xiàn)普遍性或需提請注意的問題,有針對地向有關(guān)單位提出司法建議,促進(jìn)未成年人保護(hù)及未成年人犯罪的預(yù)防工作的開展。
拓展司法保護(hù)范圍。增加對法律援助的投入,合理設(shè)置關(guān)押場所和少年法庭,--來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考 對未成年人最大限度地減少使用羈押強(qiáng)制措施,探索實(shí)行“未成年人輕罪記錄消滅制度”。
改進(jìn)現(xiàn)有未成年人犯罪審判庭的設(shè)置,使審判環(huán)境更具人性化。借鑒“圓桌審判”方式,最大限度減輕未成年被告人的恐懼和抵觸心理,使之更符合未成年人心理、生理特點(diǎn),充分體現(xiàn)法院對未成年被告人的教育、感化和挽救。
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少年審判工作匯報(bào)材料篇二
××法院審判管理工作匯報(bào)
今年來,我院在市中院的正確指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作,能動(dòng)踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題,深入開展政法干警核心價(jià)值觀、“人民法官為人民”、“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),大力加強(qiáng)審判管理、文化建設(shè)等工作,認(rèn)真開展“兩評(píng)查”、“基層建設(shè)年”等活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下:
一、審判管理工作基本情況:
(一)主要做法:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化審判管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。為加強(qiáng)審判管理工作,我院建立由院長主抓,分管院長親自抓,部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,承辦人員為第一責(zé)任人的一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的審判管理工作格局。今年來我院多次召開審判管理工作會(huì)議,研究討論和部署審判管理各項(xiàng)工作。在審判管理實(shí)踐中,審管辦不干涉法官具體案件的審判,主要以評(píng)查、通報(bào)、考核、督促檢查審判質(zhì)效等方式行使職權(quán)。
二、完善制度建設(shè),建立健全審判管理制度體系。一是建立健全案件流程管理監(jiān)督制度。由立案庭對全院案件進(jìn)行統(tǒng)一立案、統(tǒng)一分案,審管辦對案件進(jìn)行全程跟蹤督辦,對
審限將要屆滿的案件進(jìn)行催辦督辦。二是建立健全案件評(píng)查監(jiān)督制度。圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求,對全院已結(jié)案件按季度逐一評(píng)查,并將評(píng)查結(jié)果在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和點(diǎn)評(píng)。對改判、發(fā)回重審案件及引發(fā)涉訴信訪案件重點(diǎn)評(píng)查,科學(xué)、合理、準(zhǔn)確界定差錯(cuò)案件,厘清責(zé)任。三是建立重點(diǎn)指標(biāo)月通報(bào)制度。審管辦通過簡報(bào)、內(nèi)網(wǎng)通報(bào)當(dāng)月各業(yè)務(wù)庭和法官的收結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、陪審率、簡易程序適用率等重要指標(biāo),促使各審判庭和法官有意識(shí)地保持領(lǐng)先數(shù)據(jù),優(yōu)化接近數(shù)據(jù),提升落后數(shù)據(jù)。四是審判態(tài)勢分析制度化。定期對審判執(zhí)行工作運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行分析和通報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響審判質(zhì)量出現(xiàn)的問題。充分利用信息化管理手段,加強(qiáng)審判的程序監(jiān)控和節(jié)點(diǎn)管理,實(shí)現(xiàn)對案件質(zhì)量的有效監(jiān)督和指導(dǎo),確保裁判公正高效。
三、
強(qiáng)化流程管理,提高審判工作效率。一是做好審執(zhí)案件流程跟蹤。充分利用審判管理流程軟件,不斷加強(qiáng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管,每日網(wǎng)上核查審執(zhí)案件流程情況。在審限變更環(huán)節(jié),嚴(yán)格審批程序,履行書面批準(zhǔn)手續(xù)后,再報(bào)審管辦進(jìn)行審查備案,避免審限變更的隨意性,從而有效提高審限內(nèi)結(jié)案率。二是規(guī)范案件信息錄入。每周核查案件信息錄入情況,對案件信息錄入不及時(shí)、不全、漏錄的及時(shí)督促并給予通報(bào)。三是嚴(yán)格案件報(bào)結(jié)手續(xù)。在結(jié)案環(huán)節(jié),實(shí)行歸口管理,嚴(yán)格案件報(bào)結(jié),對結(jié)案信息填寫不全、法律文書引用不規(guī)范、電子卷宗與紙質(zhì)卷宗不一致、拖延報(bào)結(jié)等案件一律不予結(jié)案并予以通報(bào)。四、狠抓案件質(zhì)量評(píng)查,提高審判工作質(zhì)量。一是認(rèn)真抓好案件的質(zhì)量評(píng)查。我院在年初認(rèn)真討論修訂《年度考核辦法》,健全案件質(zhì)量評(píng)查制度,成立案件質(zhì)量考評(píng)組,由分管院長任組長,從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,依據(jù)《霍邱縣人民法院案件質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》,從實(shí)體、程序、法律文書制作、卷宗裝訂等方面對所有生效案件實(shí)行一季度一檢查一通報(bào)。對有瑕疵、不合格的案件實(shí)行通報(bào),并在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行評(píng)析。二是重點(diǎn)抓好差錯(cuò)案件評(píng)查。對上級(jí)法院發(fā)回重審、全改案件和本院按照審判監(jiān)督程序全改的案件,由我院審管辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),并交由年度考核組按照《差錯(cuò)案件責(zé)任追究辦法》逐一進(jìn)行評(píng)析,分析原因、
總結(jié)
教訓(xùn),并將評(píng)析結(jié)果及時(shí)通報(bào)給各部門及承辦人,依照規(guī)定追究責(zé)任。對上訴率、全改和發(fā)回重審率較高的業(yè)務(wù)庭和確定有差錯(cuò)案件的個(gè)人取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。三是抓好裁判文書評(píng)比。各業(yè)務(wù)庭按人員每月報(bào)送不少于一篇法律文書,由分管院長牽頭成立優(yōu)秀裁判文書評(píng)審委員會(huì),對報(bào)送的裁判文書評(píng)出優(yōu)秀等次予以通報(bào),并對優(yōu)秀裁判文書制作人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)取得的成效:
一、辦案質(zhì)量顯著提高,案件陪審率上升。截至九月份,在已結(jié)的719件普通程序案件中陪審員參與陪審的案件有
426件,陪審率達(dá)59.2%,與去年同期相比增加了24個(gè)百分點(diǎn)。陪審員參與案件審理,克服了法官因職業(yè)習(xí)慣所形成的思維定式,彌補(bǔ)了法官的不足,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,與法官取長補(bǔ)短,使審判工作更加貼近民情民意,貼近社會(huì)的價(jià)值觀念和道德準(zhǔn)則,使裁判更加合情、合理、合法,增強(qiáng)了法院裁判的社會(huì)公信力和認(rèn)同感,更好的實(shí)現(xiàn)了法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。
二、辦案效率明顯提高,結(jié)案均衡度上升。今年來我院高度重視均衡結(jié)案問題,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制強(qiáng)化均衡結(jié)案意識(shí),調(diào)動(dòng)法官參與的積極性,采取有效措施杜絕拖沓結(jié)案、突擊結(jié)案現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了案件進(jìn)出動(dòng)態(tài)平衡與存案量相對穩(wěn)定,消除了審判工作任務(wù)“前松后緊、時(shí)緊時(shí)松”等現(xiàn)象的發(fā)生,使審判工作處于良性循環(huán)狀態(tài)。截至九月份我院結(jié)案均衡度為0.79,比去年同期上升了0.28個(gè)基點(diǎn)。
三、辦案效果得到提高,調(diào)解撤訴率上升。我院牢固樹立和諧司法理念,堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”工作原則,建立訴訟和非訴訟相銜接的矛盾糾紛化解機(jī)制,加大民事案件調(diào)解力度。積極探索行政案件協(xié)調(diào)處理機(jī)制,把協(xié)調(diào)機(jī)制納入“大調(diào)解”格局,妥善化解行政爭議。截至九月份我院協(xié)調(diào)調(diào)解撤訴率達(dá)56.4%,比去年同期上升了18.2個(gè)百分點(diǎn)。
(三)存在的問題和困難:
一、片面認(rèn)識(shí)審判管理。審判管理是新時(shí)期人民法院科
學(xué)發(fā)展的必然要求,產(chǎn)生的時(shí)間不長,審判管理工作發(fā)展有所滯后,許多法官對審判管理存在片面認(rèn)識(shí)。一是對審判管理權(quán)存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為審管辦是一個(gè)監(jiān)督和處罰的機(jī)構(gòu),是一個(gè)挑刺的部門,導(dǎo)致審判管理權(quán)與審判權(quán)對立。業(yè)務(wù)部門對審判管理有抗拒心理,法官的糾錯(cuò)意識(shí)不強(qiáng)。二是對審判管理的職責(zé)和內(nèi)容存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。許多法官認(rèn)為審管辦的日常工作就是評(píng)查案件、司法統(tǒng)計(jì)、案件報(bào)結(jié)、審限變更和糾錯(cuò)整改;認(rèn)為上級(jí)法院對下級(jí)法院的審判質(zhì)效考核就是審管辦的事,與其他業(yè)務(wù)庭和人員無關(guān),導(dǎo)致相關(guān)部門對審管辦的工作不夠配合,審判管理工作無法落到實(shí)處。
二、網(wǎng)上辦案能力不足。我院在編法官93名,其中四十歲以上辦案法官48人。據(jù)統(tǒng)計(jì)不會(huì)或不完全會(huì)使用電腦辦案的占四十歲以上法官的20.8 %。他們主觀上對網(wǎng)上辦案系統(tǒng)不重視,主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的積極性不高,過分依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦案和手工辦案方式,忽視網(wǎng)上辦案。部分案件網(wǎng)上結(jié)案拖沓,結(jié)案時(shí)間隨意更改、普通程序案件合議庭人員不錄入等情況經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致案件紙質(zhì)卷宗與網(wǎng)上信息不一致,司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,質(zhì)效評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)和全院辦案效率受影響。
三、質(zhì)效評(píng)估體系不完善。案件質(zhì)量效率評(píng)估體系是通過利用各種司法統(tǒng)計(jì)指標(biāo),結(jié)合各種統(tǒng)計(jì)資料,運(yùn)用多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)的方法和技術(shù),建立審判質(zhì)量與效率評(píng)估量化模
型。目前評(píng)估指標(biāo)的設(shè)臵處于探索完善階段,內(nèi)容不盡合理,無法反映審判質(zhì)效的真實(shí)情況,相關(guān)評(píng)估、考核指標(biāo)的科學(xué)性還需進(jìn)一步反思與修正。指標(biāo)評(píng)估體系中針對中級(jí)人民法院和基層法院分別設(shè)臵了指標(biāo)權(quán)重,根據(jù)綜合評(píng)估可測出分?jǐn)?shù),但針對業(yè)務(wù)庭和法官的評(píng)估體系尚未建立,基層法院缺乏相關(guān)的技術(shù)支持和研發(fā)能力。
(三)解決問題的對策:
一、增強(qiáng)審判管理認(rèn)識(shí),更新審判管理理念。審判管理是人民法院為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為大局服務(wù)的必然要求,是促進(jìn)司法為民、公正執(zhí)法的必然要求。審判管理是全方位的立體式管理,它是法院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門和審判委員會(huì)委員、院長、庭長、審判長及廣大法官的共同責(zé)任。因此,廣大法官必須解放思想,提高認(rèn)識(shí),更新觀念,加強(qiáng)對審判管理的認(rèn)識(shí),做到人人參與、個(gè)個(gè)有責(zé),通過組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、考評(píng)、監(jiān)督及制約等方式,對司法過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,對審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)考核考評(píng),對審執(zhí)工作進(jìn)行合理安排,確保司法公正、廉潔、高效。
二、量化質(zhì)效考核指標(biāo),創(chuàng)新質(zhì)效考評(píng)機(jī)制。開展質(zhì)效考評(píng)是落實(shí)審判管理、提高審判質(zhì)效的必然要求和有力保障。針對業(yè)務(wù)庭和法官量化審判質(zhì)效考核指標(biāo),突出案件的服判息訴率、陪審率、簡易程序適用率、結(jié)案均衡度、上訴率、發(fā)改率、執(zhí)行案件申請執(zhí)行率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等指標(biāo)。
年初將全院的審判質(zhì)效任務(wù)目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)庭,由各庭制定計(jì)劃,逐月分解,責(zé)任到人。通過創(chuàng)新質(zhì)效考評(píng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)內(nèi)力、激發(fā)活力,建立科學(xué)、操作性強(qiáng)的質(zhì)效考評(píng)制度,切實(shí)提高審判質(zhì)量和效率。
三、加快信息化建設(shè),完善審判質(zhì)效評(píng)估體系。審判工作是一門應(yīng)用法律的科學(xué),審判質(zhì)效評(píng)估系統(tǒng)的建立必須注意到審判工作自身的特點(diǎn)和規(guī)律,而建立和完善適合業(yè)務(wù)庭和法官的質(zhì)效評(píng)估體系則要立足于法院自身的實(shí)際,綜合權(quán)衡各業(yè)務(wù)庭和法官的案件類型,科學(xué)設(shè)臵部門和法官質(zhì)效評(píng)估體系的指標(biāo)和權(quán)重,在操作上力求便利,使評(píng)估指標(biāo)的結(jié)論具有明顯的規(guī)范審判工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。進(jìn)行準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的評(píng)估有賴于高效便捷的現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),因此要以加強(qiáng)審判管理工作為契機(jī),進(jìn)一步加快信息化建設(shè),增加法院工作的科技含量,為更好地開展和加強(qiáng)審判管理工作提供必要的技術(shù)保障。
少年審判工作匯報(bào)材料篇三
---式,積極構(gòu)建符合我院實(shí)際的審判管理組織體系。
在管理機(jī)構(gòu)上力求“順”。年初成立了審判管理領(lǐng)導(dǎo)小組,楊理院長為組長,三位副院長為副組長,班子成員全部參加領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),院里成立了審判管理辦公室與審監(jiān)庭合署辦公。配強(qiáng)、配齊審管人員,抽調(diào)7名業(yè)務(wù)骨干,其中黨組成員1名,審委會(huì)委員1名、法官5名,并配備書記員4名,組織了一支專兼結(jié)合的審判管理隊(duì)伍。我們還積極爭取,向區(qū)編委申報(bào)成立審判委員會(huì)辦公室和審判管理辦公室。
在管理職能上體現(xiàn)“全”。把司法統(tǒng)計(jì)、審判質(zhì)效態(tài)勢分析、案件流程管理、案件質(zhì)量評(píng)查、法官業(yè)績考評(píng)等職能統(tǒng)一歸口審管辦。同時(shí),將訴訟服務(wù)納入審判管理,設(shè)立訴訟服務(wù)中心,實(shí)行“一站式”服務(wù),并安排機(jī)關(guān)中層副職以上干部輪流值班,為群眾和訴訟參與人提供轉(zhuǎn)遞材料、判后答疑、法律咨詢等服務(wù)事項(xiàng)。
2---杜絕“隱性”超限辦案。對所有案件的審限實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,明確院、庭長對變更審限的審批權(quán),并納入部門和法官業(yè)績考核范圍。每月將各部門及辦案人員的辦案情況進(jìn)行通報(bào),著力解決月度結(jié)案不均、部門結(jié)案不均、審判人員結(jié)案不均的問題,促進(jìn)收結(jié)案良性循環(huán)。
推行案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制。一是堅(jiān)持全面評(píng)查,成立案件質(zhì)量評(píng)查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專兼職評(píng)查員交叉評(píng)查,對案件逐案評(píng)查。對評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并督促業(yè)務(wù)部門或承辦法官及時(shí)進(jìn)行整改,提升整體案件質(zhì)量。二是強(qiáng)化專項(xiàng)評(píng)查。先后對交通事故、勞動(dòng)爭議等案件進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)查或抽查,對訴訟費(fèi)收取情況、涉案標(biāo)的款物處理情況、訴訟保全情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。三是深化重點(diǎn)評(píng)查。對被發(fā)回重審、改判、涉訴信訪及當(dāng)事人投訴的案件進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)查,著重分析原因,查找瑕疵,提出措施,整改落實(shí)。第四是通報(bào)評(píng)查結(jié)果。
4---文評(píng)選等專項(xiàng)評(píng)活動(dòng),強(qiáng)化審判管理的針對性、有效性。
完善法官審判業(yè)績考評(píng)機(jī)制。一是發(fā)揮標(biāo)桿作用。制定了《崗位責(zé)任管理辦法》、《評(píng)先評(píng)優(yōu)辦法》,開展“辦案能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)干警創(chuàng)先爭優(yōu)。二是合理評(píng)價(jià)法官業(yè)績。以市中院的16項(xiàng)審判質(zhì)效評(píng)估指標(biāo)為基礎(chǔ),制定了我院的審判績效考評(píng)制度,突出績效量化的評(píng)價(jià)作用和績效考評(píng)的導(dǎo)向激勵(lì)作用,達(dá)到行為激勵(lì)的效果。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)管理科技化
加大信息化建設(shè)的力度,利用審判信息管理、庭審監(jiān)控平臺(tái),提高管理科技化水平,助推審判質(zhì)效提高。
完善硬件設(shè)施建設(shè)。建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房,做到線路、機(jī)柜布局合理,消防設(shè)施、不間斷電源、殺毒軟件、管理制度齊全。加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),初步具備了審判信息、庭審辦公監(jiān)控、視頻會(huì)議等功能。我院內(nèi)外網(wǎng)站正在測試中,擬近期開通。
6---超百件。一審服判息訴率較高,上半年所結(jié)的訴訟案件1364件中上訴163件,一審服判息訴率達(dá)%。調(diào)解率較高,各類案件調(diào)解、協(xié)調(diào)、和解結(jié)案835件,調(diào)解率達(dá)%。執(zhí)行標(biāo)的到位率較高,在實(shí)際執(zhí)行的案件中,執(zhí)行標(biāo)的到位率達(dá)100%?!八慕档汀奔矗О讣呐?、發(fā)回率低,上半年生效的判決中,沒有改判、發(fā)回,生效案件的既判力得到維護(hù)。再審審查率較低,在生效的調(diào)解、判決案件中,進(jìn)入再審審查程序僅15件判決案件,再審審查率為%。信訪投訴率較低,上半年生效案件來信來訪僅5件,信訪投訴
篇2:2014年審判管理辦公室工作總結(jié)
2014年審判管理辦公室工作總結(jié)
每月進(jìn)行審判質(zhì)效通報(bào),每個(gè)季度進(jìn)行審判態(tài)勢運(yùn)行分析 做好信息宣傳工作,審管辦宣傳20篇,篇3:審判流程管理工作情況匯報(bào)材料
8---
(二)關(guān)于建設(shè)合格的審判流程管理人員的建議 我院目前從事審判管理的人員基本上是法官和書記員,他們在知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景方面與法院其他工作人員并沒有什么區(qū)別。審判管理是一項(xiàng)不同于審判工作的專門工作,它需要法律知識(shí)之外的專門化知識(shí)涵養(yǎng),如數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等。審判管理人員不僅要懂法律,而且要懂其他方面知識(shí)。1、要具備超強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析綜合能力,具備良好的全局意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,能在全局的角度協(xié)調(diào)、處理好審判流程管理的各方面關(guān)系;2、要經(jīng)過法律專業(yè)相
關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),有扎實(shí)的法律理論基礎(chǔ),又有豐富的審判經(jīng)驗(yàn),熟悉各庭室的審判流程,還要有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)。
(三)關(guān)于加強(qiáng)審判流程管理隊(duì)伍建設(shè)的建議
1、強(qiáng)化各審判業(yè)務(wù)庭的內(nèi)勤的審判流程管理職能,負(fù)責(zé)各庭的案件登記、10---至40歲6人,其中法官人數(shù)占 %。41歲至45歲11人,其中法官人數(shù)占%。46歲至50歲10人,其中法官人數(shù)占60%。51歲以上21人,其中法官人數(shù)占%。
我院干警中,大專學(xué)歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的%,本科學(xué)歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的60%,碩士以上學(xué)歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的%。法官中大專學(xué)歷人數(shù)比例為%,本科學(xué)歷人數(shù)為%,碩士以上學(xué)歷人數(shù)比為%。我院工作人員中法律專業(yè)畢業(yè)人員的比例為%,法官中法律專業(yè)畢業(yè)人員比例為%,一線法官中法律專業(yè)畢業(yè)人員的比例為76%。法官男女性別比例為2
6:5。法官與審判輔助人員(法官助理、書記員)的配置比例為31:22。
二、審判流程管理制度建設(shè)情況
(一)制定的制度
我院制定了《澄邁縣人民法院案件審判流程管理規(guī)定》,各業(yè)務(wù)庭室這個(gè)規(guī)定進(jìn)行審判流程管理。審判流程節(jié)點(diǎn)按
12---件的審判長或獨(dú)任審理案件的獨(dú)任審判員簽發(fā),由承辦案件的審判庭庭長審
核。疑難、復(fù)雜、重大、發(fā)回重審、再審以及上級(jí)督辦的案件,由分管院長審核后由審判長并簽發(fā)。
(四)案件審判流程
我院立案庭共4名法官及2名書記員,4名法官分別負(fù)責(zé)刑事、民事、行政、執(zhí)行等案件的立案審查工作。刑事、民事、行政、賠償案件及其他類型的案件工作模式及審判流程都是由立案庭立案后,統(tǒng)一進(jìn)行案號(hào)編排,并排定案件承辦法官、合議庭成員以及書記員。訴訟文書在不同階段分別由法警、書記員送達(dá)。立案環(huán)節(jié)完成后,由內(nèi)勤將案件移送其他業(yè)務(wù)庭內(nèi)勤。再由業(yè)務(wù)庭的內(nèi)勤統(tǒng)一登記后,將卷宗移送給承辦人。案件審結(jié)后,由書記員將裁判文書交給內(nèi)勤報(bào)結(jié)案,各業(yè)務(wù)庭內(nèi)勤在每月22日前向研究室上報(bào)結(jié)案情況。案件生效后,書記員將卷宗裝訂完整再移送檔案室保存,各庭室移送案件給檔案室均有移送
14---建立三級(jí)法院審判流程管理信息系統(tǒng),做到對每個(gè)案件的審判流程進(jìn)行監(jiān)督,力求做到案案上網(wǎng),時(shí)時(shí)監(jiān)控。
四、審判流程管理信息化軟件使用情況
現(xiàn)在辦案工作沒有使用審判流程管理信息系統(tǒng)。之前由于軟件問題,高院曾要求停止使用該軟件。我院目前實(shí)現(xiàn)了法官及審判輔助人員人均一臺(tái)臺(tái)式電腦,全院干警人均一臺(tái)筆記本電腦。打印機(jī)和掃描儀在各個(gè)業(yè)務(wù)庭都配備了一臺(tái),設(shè)立了專門人員對計(jì)算機(jī)軟、硬件系統(tǒng)進(jìn)行管理,維護(hù)。
(四)司法公開德信息化情況
1、對外提供案件信息查詢渠道。
2、依靠人工手段進(jìn)行查詢。
3、基本可以了解到規(guī)定范圍內(nèi)允許告知的信息。
4、配備了led電子屏。
5、對審理信息和超審限等情況進(jìn)行經(jīng)常性滾動(dòng)顯示。
6、裁判文書能夠上網(wǎng)。上網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)依
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