安全活動月稿件(五篇)

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安全活動月稿件篇一

一、活動時間

2010年6月1日至30日

二、活動主題

安全發(fā)展、預(yù)防為主

三、組織機構(gòu)

為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：隊長書記

副組長： 副隊長技術(shù)員

成員： 各班班組長

四、活動目標

1、全隊消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿始爸卮笤O(shè)備故障。

2、本隊安全質(zhì)量標準化達到一級水平。

五、活動階段劃分

1、宣傳準備階段（6月1日-10日）

2、活動實施階段（6月11日-28日）

3、活動

總結(jié)

六、活動的主要內(nèi)容

1、組織收看焦煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動講話。并就活動講話在職工中

進行討論。

2、“安全生產(chǎn)月” 活動期間，隊團支部負責(zé)寫三篇以安全為題材的通訊稿件。

宣傳我隊安全工作中的突出人物事跡。

3、開展“安全生產(chǎn)月”簽名活動。并在隊會議室懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅。

4、開展以班組為單位進行安全知識競賽活動。提高全隊員工的安全防范意識，檢驗員工掌握安全知識的能力。

5、開展以“安全與家庭幸福的關(guān)系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖

析安全工作中應(yīng)該注意的問題。

6、開展全員安全學(xué)習(xí)宣傳活動。學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。

7、開展送溫暖活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間由隊組織青工到井下開展送溫暖活

動。

七、活動要求

1、全隊各班組職工在總結(jié)去年安全工作的同時，結(jié)合自己的崗位，要制定自己的安全工作目標，為我隊的安全工作奠定基礎(chǔ)。

2、各班組按照隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準備，認真

對待本次活動。

3、全隊職工要把自己的每項工作與《焦煤集團安全質(zhì)量標準化標準》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。

小河嘴煤礦圍繞安全月深入開展青安崗活動

中國煤炭新聞網(wǎng) 2011-6-2 9:00:54簡訊

本網(wǎng)訊 四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦團委緊密結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，以青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗

作為工作切入點，深入開展“安全生產(chǎn)，青年爭先”主題實踐活動。

安全月活動啟動后，該礦團委以宣傳勞動安全政策、普及安全防護知識，提升安全生產(chǎn)技能，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)等為重點。各基層單位團支部、青安崗緊密結(jié)合施工特點，迅速行動，紛紛積極開展特色并富有成效的安全主題活動。礦團委向全體團員青年發(fā)了一封安全公開信，各基層團支部均組織開展了安全事故案例剖析警示教育活動。其中通風(fēng)隊青安崗針對各類通風(fēng)安全隱患展開地毯式檢查，落實專項整治方案。機關(guān)團支部積極配合供應(yīng)部門，進一步健全完善重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急物資、裝備、隊伍管理，嚴格落實各項安全生產(chǎn)防范措施；采煤二隊青安崗堅持崗員現(xiàn)場值班制，做好重要崗位的安全生

產(chǎn)交接班記錄，確保安全生產(chǎn)措施到位。

該礦團委“安全生產(chǎn)，青年爭先”主題實踐活動在各基層團支部持續(xù)開展以來，廣大青年生產(chǎn)主力軍的作

用在安全生產(chǎn)中得到了充分的發(fā)揮，促進了各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)高潮持續(xù)進行。

“請問什么叫一通三防？”“一通三防指的是煤礦安全生產(chǎn)中的礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤

塵、防滅火的技術(shù)管理工作的簡稱?！?/p>

“回答正確，獎勵安全毛巾一條?！?/p>

6月1日，川煤集團達竹公司金剛煤礦通風(fēng)隊瓦檢班會議室內(nèi)人頭攢動、氣氛熱烈，一場以

6月安全生產(chǎn)月“班組競答賽”為主題的知識答題活動正在進行，廣大職工踴躍參與，在寓教于樂

中增長知識。

自6月安全月活動開展以來，該礦突出“安全責(zé)任，重在落實”這一主題，以倡導(dǎo)安全文化、傳播安全理念為重點，以舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的活動為載體，精心為職工們制作了一份豐盛的“安全套餐”。其中，既有安全月宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)警示教育活動，又有職工職業(yè)安全健康

知識答題、“安全伴我行”演講比賽、“安全進班組、進崗位”、舉辦群監(jiān)員安全知識競賽活動，努

力提高群監(jiān)隊伍處理解決現(xiàn)場安全隱患的能力；舉辦“牽手安全”夫妻安全現(xiàn)場知識競賽，充分調(diào)

動職工家屬攜手抓好職工安全的積極性和主動性等活動，這些活動面向基層、面向一線職工群眾，營造了人人參與、人人為安全作貢獻的濃厚氛圍。針對青工人數(shù)多的實際，該礦團委組織提出了“安全生產(chǎn)、我要當(dāng)先”的口號，在廣大青工中將開展“青年與安全同行”集體簽名、宣誓，安全黑板報展、安全派對等活動，以此推動礦井安全生產(chǎn)長治久安的目的。

9、開展“安全生產(chǎn)零事故”活動。一是強化安全監(jiān)督檢查。查本隊員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業(yè)，查隱患是否整改；二是強化員工自保、互保、聯(lián)保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結(jié)一個安全互保對子的“四個一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三違處罰辦法》，嚴格執(zhí)行反“三違”制度。

進入12月份以來，方莊一礦通風(fēng)隊團支部緊密結(jié)合當(dāng)前安全形勢，以青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗作為工作切入點，強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高自身的安全綜合素質(zhì)，真正做到在業(yè)務(wù)上“知己”、在監(jiān)督監(jiān)察中“知位”、在安全隱患排查上“知情”、在熟悉職工性格特點上“知人”，緊密結(jié)合施工特點，迅速行動，積極開展針對各類通風(fēng)安全隱患地毯式檢查，落實專項整治方案。截至目前共查隱患20余條，其中現(xiàn)場整改8條，跟蹤落實12條。

針對新工人工作經(jīng)驗不足，安全意識薄弱，自?；ケＷo能力不強的特點，我隊結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》、《崗位危險源辨識》等規(guī)章制度，及時組織新工人進行理論知識培訓(xùn)，提高新工人在工作中的安全自我保護意識、安全防范意識和應(yīng)急避險的能力。充分調(diào)動他們的積極性，讓他們積極參與安全隱患排查活動，嚴格按照查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的流程，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取案例分析，剖析隱患出現(xiàn)的原因，教育他們在今后的工作中如何發(fā)現(xiàn)、避免出現(xiàn)類似的問題，發(fā)現(xiàn)隱患后如何消滅隱患、無法處理時如何緊急避險，逐步引導(dǎo)新工人舉一反三，并對各類隱患的危害一一講明，使新工人意識到“安全無小事，安全大于天”。利用班前會開展安全“小學(xué)習(xí)”、安全“小交流”等活動，使新工人對安全有了更深層的認識，一系列行之有效地教育工作，全隊的新工人逐步形成了“人人心中有安全，人人工作要安全”的良好氛圍，安全防患意識得到明顯提高。

安全活動月稿件篇二

“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式講話稿

同志們：

6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題。全國“安全生產(chǎn)月”活動自2002年開展以來，至今已是第十六個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中在一段時間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，對于強化責(zé)任意識，提高安全素質(zhì)，推進安全文化建設(shè)，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。

近年來，我們通過完善規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)范現(xiàn)場管理，強化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了輕傷以上責(zé)任事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但安全形勢仍不容樂觀，要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2017年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，推動我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階

今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安全第一、效益至上、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的工作思路，不斷夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場管理，深入開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，消滅了輕傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但在今后的工作中，各級管理人員決不能有任何的僥幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒，要進一步增強抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排。通過安全月各項活動的開展，自找差距、自查問題，深刻剖析本單位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進一步從制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協(xié)同推進，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效

今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，開展“安全生產(chǎn)月”活動，要突出落實安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內(nèi)容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發(fā)揮黨政工團等組織的重要作用，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識競賽、技能比武等活動，進一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時，要結(jié)合公司正在開展的“安

全體檢”、“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”、“雙重預(yù)防機制構(gòu)建” 等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進，互促互補，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。

三、

要加強現(xiàn)場管理。各級管理人員要深入現(xiàn)場，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強調(diào)各科室、隊組要圍繞現(xiàn)場編措施，及時搜集現(xiàn)場變化情況，及時修改完善措施，要充分發(fā)揮跟帶班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場管理中的作用，強化措施在現(xiàn)場的貫徹落實，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動，嚴厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋和整改。

要加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。各科室、隊組尤其是基層管理干部要進一步提高安全生產(chǎn)標準化意識，要通過動態(tài)達標去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴格控制，也要注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機，以創(chuàng)建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標桿引領(lǐng)，以點帶面，確保我公司安全生產(chǎn)標準化水平再上一個新臺階。

要認真做好隱患排查整改工作。各級管理人員要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生

產(chǎn)條件。各部門要采取有效措施，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查，促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形式的進一步好轉(zhuǎn)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，為社會發(fā)展做出積極貢獻。

現(xiàn)在，我宣布公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動，同時預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月” 活動取得圓滿成功。

安全活動月稿件篇三

董事長在安全活動月上的講話

同志們：

今天，公司召開這次會議，主要目的是認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動的部署要求，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，全面部署“安全生產(chǎn)月”活動各項工作，動員各生產(chǎn)單位迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。剛才，大家聽取了活動方案、表態(tài)發(fā)言以及××的動員講話，這說明了公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性和緊迫性。為扎實有效的開展這項工作，下面我提出幾點工作要求：

一、認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面貫徹落實××關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話和重要批示，運用指示精神和批示精神推動公司安全生產(chǎn)工作。

××重要指示精神：公共安全絕非小事，必須堅持安全發(fā)展，扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，堅持以人為本、以民為本。堵塞各類安全漏洞，堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財產(chǎn)安全。

××在批示中指出:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。各地區(qū)各部門要堅持人民利益至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度，進一步落實企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全治理，加快健全隱患排查治理體系、風(fēng)險預(yù)防控制體系和社會共治體系，依法嚴懲安全生產(chǎn)領(lǐng)域失職瀆職行為，堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、強基固本，公正嚴明，安全生產(chǎn)處要健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，公司已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安全隊伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責(zé)，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。

三是改進工作作風(fēng)。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，公正嚴明，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人；所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患；所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。

三、立足當(dāng)前，真抓實干，全力保證公司下半年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 今年1-4月份，公司共發(fā)生輕傷及輕微傷事故5起，其中綜合利用科技分公司4起，環(huán)?？萍挤止?起。這些事故要引起我們領(lǐng)導(dǎo)足夠重視和防微杜漸，要求各位領(lǐng)導(dǎo)進一步增強紅線意識和底線思維，居安思危，警鐘長鳴，強化安全治理，健全責(zé)任體系，狠抓措施落實，敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)。

一是強化安全紅線意識。認真貫徹落實××關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要講話精神，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，始終把員工的生命安全放在首位，以最堅決的態(tài)度堅守紅線。要始終堅持“三不生產(chǎn)”的原則：即不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)。

二是是加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理力度。要做好現(xiàn)場管理工作，就必須要加強班組建設(shè)。我們?nèi)齻€管理層次是決策層，監(jiān)督層，終端作業(yè)層。我們的企業(yè)，不論有多么正確的戰(zhàn)略決策，都必須通過終端班組來執(zhí)行、來完成。因為班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，一個企業(yè)采用何種組織結(jié)構(gòu)、多少管理層次，都離不開班組，企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、活動最終都要通過班組來進行。各生產(chǎn)單位的管理層要對生產(chǎn)現(xiàn)場重新進行安全梳理，要到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，檢查工作，落實工作，下到生產(chǎn)車間去吃透現(xiàn)場，了解現(xiàn)場作業(yè)面的危險性和復(fù)雜性。因此，我們要加強班組建設(shè)，提高現(xiàn)場管理和執(zhí)行能力。

三是建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。各車間部門根據(jù)本單位具體情況特點、制定切合實際的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。認真落實管理人員輪流現(xiàn)場帶班制度，加強關(guān)鍵裝置重點部位管理工作，及時發(fā)現(xiàn)消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。此外，還要健全完善常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查機制。各生產(chǎn)單位要抓好落實，嚴格檢查。嚴格按照要求進行安排落實，安全管理要做好檢查督促工作，納入考核。

同志們，2019年是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。雖然世界經(jīng)濟依然處于低迷，大宗商品價格難改低迷的態(tài)勢，但做好安全生產(chǎn)永遠是我們重中之重首當(dāng)其沖的工作。安全事故一票否決，我們××礦山的意外事故雖然事隔兩年，但至今仍然歷歷在目。管理的疏忽是2014年礦山事故發(fā)生的根源，事故觸及公司生存發(fā)展的底線，徹底地打亂公司工作安排和發(fā)展規(guī)劃，給公司財務(wù)造成“斷崖式”損失。

同志們，我們要記住痛點、汲取教訓(xùn)，時刻牢記安全無小事。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天；安全責(zé)任，重如泰山。我們一定要以對員工生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度，以如臨深淵、如履薄冰的責(zé)任感和危機感，思想更重視，措施更扎實，責(zé)任更明確，全面推進安全生產(chǎn)各項工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工身體健康，萬事如意。謝謝！

2019年5月31日

安全活動月稿件篇四

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

2012年“安全活動月”期間，我項目緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合項目的實際情況積極開展了相關(guān)活動并取得了較好結(jié)果。現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，強化落實，有組織、有計劃開展活動

1、領(lǐng)導(dǎo)重視 精心策劃。6月3日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，組織職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神根據(jù)活動方案計劃，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

2、責(zé)任落實，分工明確。進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責(zé)任清楚。

3、全員參與，重在教育。組織學(xué)習(xí)了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起特大安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”。要求全體員工共同參與，組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是重在全面加強安全隱患的管控，提升項目對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。

二、以安全月為契機，開展隱患排查，落實整改

1、為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人經(jīng)常到工地現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場存在的問題，及時指出，各個工段都能及時并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，項目經(jīng)理部組織進行了三次專項檢查：

6月初，項目生產(chǎn)安全部對全線臨時用電進行了專項排查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了整改通知單，各工段及作業(yè)隊，根據(jù)存在的問題進行了及時的整改。

6月8日~10日生產(chǎn)安全部會同物資裝備部對各工區(qū)的機械設(shè)備尤其是特種設(shè)備進行了為期三天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）要求修理班及工段及時進行了整改，并對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（爆破工、吊車司機、電工、電焊工等）進行了安全操作規(guī)程的進一步學(xué)習(xí)，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。

6月12日~14日，項目檢查小組對各工段、營地、碎石場進行了安全防護、環(huán)境保護等方面專項檢查，對現(xiàn)在損壞的安全標示標牌進行了及時的補充完善、發(fā)現(xiàn)工人損壞的勞保用品進行了補充發(fā)放，對部分工人不帶安全帽、高空作業(yè)不及安全帶的進行了教育處罰；對環(huán)境造成污染或者破壞的進行了整改，重點治理了預(yù)制場的廢水污染問題及棄土場、取土場平整恢復(fù)問題。

三、完善應(yīng)急管理制度，積極組織預(yù)案演練，加強項目應(yīng)急管理能力

1、完善了項目應(yīng)急管理體系，補充了項目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了項目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，將項目突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組又分為六個小組：（1）應(yīng)急搶險組；（2）報警警戒組；（3）通訊聯(lián)絡(luò)組；（4）醫(yī)療救護組；（5）后勤保障組；（6）善后處理組；

2、根據(jù)項目的實際情況，結(jié)合開工以來項目的主要安全管理難點及開工以來本項目積累的安全應(yīng)急經(jīng)驗，補充修訂了本項目《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》；

3、根據(jù)本項目存在的重點危險源，相應(yīng)制定了專項應(yīng)急預(yù)案《觸電傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高溫中暑應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》；

4、積極組織預(yù)案演練，本月正值當(dāng)?shù)馗邷靥鞖?，為了提高現(xiàn)場作業(yè)人員對高溫中暑的應(yīng)急能力，在a2段組織演練了《高溫中暑應(yīng)急預(yù)案》的演練；著重演練了：

1、應(yīng)急準備工作；

2、應(yīng)急響應(yīng)；3；現(xiàn)場救援措施；

4、現(xiàn)場人員對高溫中暑注意事項的了解程度。

5、通過本次演練，項目員工普遍掌握了一些應(yīng)急的知識和技巧，增強了大家的安全防范意識，提高了應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類安全事故的自救和搶險技能，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升了多哥壹號公路改建項目的綜合監(jiān)督能力和抗御安全事故的能力?？傊?，通過本次演練，大家都覺得收獲頗多，得到大家的一致好評。

四、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流。

1、總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，各部門、各個工段進行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以國外項目的特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

2、活動期間，各工段共組織班組級以上安全檢查12次，共查出隱患45項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我項目安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

3、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

多哥壹號公路改建項目

2012年6月16日

安全活動月稿件篇五

開原市水利局“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

根據(jù)x市電[2014]x號《關(guān)于開展xxx系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和x安委發(fā)[2014]x號《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我局結(jié)合開原水利工作實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞水利中心工作，以“保安全、除隱患”為主題，唱響“安全發(fā)展”主旋律，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動情況匯報如下。

一、深刻認識，強化管理

只有深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，才能給活動的開展提供強有力的保障。我局為了開展好“安全生產(chǎn)月”活動，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席xx任組長，各股室股長為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展并制定了具體的活動方案。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全局干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育

活動期間，我局根據(jù)實際情況，多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育。廣泛利用布告板、宣傳欄、橫幅、標語等手段大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，組

織員工觀看安全影視光盤。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。與此同時在2014年6月16日9:00—11:00由工會主席于帥帶領(lǐng)，局里4位年輕同志在xxxx設(shè)置宣傳展板2塊，懸掛旗幟10面、橫幅2幅，印發(fā)傳單3000份，面向群眾開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，把“安全生產(chǎn)月”活動開展到開原市廣大群眾中去。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落實到實處，我局各級管理人員到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。2014年6月17日、18日我局組織了由局黨委書記、局長xx和工會主席xx帶隊，副書記、副局長及相關(guān)同志組成的安全檢查小組深入全市在建水利工程設(shè)施現(xiàn)場、河道采砂作業(yè)點、重點防汛工程等，檢查、監(jiān)督水利安全生產(chǎn)工作，認真做好安全生產(chǎn)檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)令其整改，確保安全生產(chǎn)、安全度汛。

四、重點突出，效果明顯

開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放“安全責(zé)任、重在落實”，組織開展宣傳、實地考察、現(xiàn)場演練等活動。利用各種形式，采取多樣化的手段，不斷進行創(chuàng)新和改革，使安全生產(chǎn)的重要新深入人心，提高了人們的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)落到實處。

通過本次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全局上下取得了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。在今后的工作中，我們將進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的檢查力度，確保我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

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