人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
設(shè)計(jì)院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
購物中心職位說明書 文件編號(hào):
職位代碼 職位名稱 購物中心 公司
總經(jīng)理
集團(tuán)總裁 直接上級(jí)
其他公司總經(jīng)
副總經(jīng)理 下屬職位平行職位
理
總裁直接任命 任命方式
在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃并完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),促
工作
進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)迅速增長,為集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤,并分散風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),優(yōu)化公司內(nèi)部的組
目標(biāo)
織管理和人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)本公司和集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展
工作參與
職位主要職責(zé) 時(shí)間 程度
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,主持?jǐn)M訂本公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn) 1.略措施,報(bào)集團(tuán)總裁審批
主持?jǐn)M訂本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì) 2.劃,報(bào)集團(tuán)總裁審批
督促本公司執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施集團(tuán) 3.工作
各項(xiàng)決議
描述
組織建立并審批本公司管理體系、制度、流程和規(guī)范 4.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,督促和協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門工作 5.業(yè)務(wù)管理
6.動(dòng)員和激勵(lì)下屬努力工作以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和計(jì)劃
負(fù)責(zé)建設(shè)、推廣與維護(hù)協(xié)信企業(yè)文化和協(xié)信品牌,并 7.負(fù)責(zé)相關(guān)公關(guān)活動(dòng) 保障本公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性和合法性 8.管理購物中心業(yè)務(wù),對(duì)營運(yùn)效果負(fù)責(zé) 9.主持處理公司重大突發(fā)事件 10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外界各部門的關(guān)系 11.1
主持制定本公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,1.確定對(duì)相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
(不包括財(cái)務(wù)經(jīng)理)參與并審批對(duì)部門經(jīng)理及以下人員 2.的招聘、任免、晉升和調(diào)配
對(duì)部門經(jīng)理以上人員的招聘、任免、晉升和調(diào)配有建 3.議權(quán)
組織管理
建議行政人事經(jīng)理的任免,報(bào)集團(tuán)審批 4.負(fù)責(zé)對(duì)本公司員工的業(yè)績考評(píng)管理 5.主持?jǐn)M訂本公司費(fèi)用預(yù)算,報(bào)集團(tuán)總裁審批并監(jiān)督執(zhí) 6.行
負(fù)責(zé)審批預(yù)算內(nèi)及權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用 7.審核預(yù)算外和權(quán)限范圍外的開支,并報(bào)集團(tuán)總裁審批 8.主持?jǐn)M訂本公司核心職位的繼任計(jì)劃 1.員工培養(yǎng)
審批公司培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行 2.全面主持本公司經(jīng)營管理工作 1.其它工作 完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù) 2.解決本公司與集團(tuán)內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)和人員溝通 3.負(fù)責(zé)流程
流程 責(zé)任
參與流程
權(quán)限
財(cái)務(wù)指標(biāo)
關(guān)鍵
運(yùn)營指標(biāo)
業(yè)績
客戶指標(biāo)
指標(biāo)
成長指標(biāo)
使用文件
相關(guān)制度文件(工作手冊(cè),操作
規(guī)范等)
建筑或管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 教育程度
年以上購物中心管理經(jīng)驗(yàn)3年以上大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn),5 經(jīng)驗(yàn)
具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力和決策能力 1.任職
熟悉商業(yè)房地產(chǎn)和購物中心經(jīng)營運(yùn)作,具有較強(qiáng)的規(guī)劃招商能力 2.資格
具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí),和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌分析能力 3.知識(shí)技能
較強(qiáng)的綜合分析能力 4.5.較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和動(dòng)員能力
具有良好的公關(guān)及協(xié)調(diào)能力 6.審批者簽名 直接上級(jí)簽名 任職者簽名
設(shè)計(jì)院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
研發(fā)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)14899429研發(fā)中心崗位說明書 編制說明: 1.本職位說明書由員工本人和主管上級(jí)共同擬制,經(jīng)員工確認(rèn)、主管上級(jí)和研發(fā)中心審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,作為員工工作指導(dǎo)、公司人力資源管理的基本依據(jù)。當(dāng)工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化時(shí),職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善。
一、部門結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理
研發(fā)經(jīng)理1 研發(fā)經(jīng)理2 效建機(jī) 果筑電 師 圖設(shè) 設(shè)計(jì) 師 計(jì) 師
二、職位說明書 )總經(jīng)理 1基本資料 職
位總經(jīng)理 職位編號(hào) 名 稱 職
2.位職位編制 1 等 級(jí) 所
屬研發(fā)中心 管理幅度 直轄3崗 部 門 職位定位
本職位是研發(fā)中心總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作,確保公司業(yè)務(wù)開展受
控和可持續(xù)。工作聯(lián)系 內(nèi)董事長、內(nèi)
部總裁、副部本中心各崗位、總部各部門、各城市公司 供總裁、運(yùn)客 方 營部 戶 外設(shè)計(jì)公外
部司、咨詢部無 供公司、???方 家、學(xué)者 戶 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃研究;參與項(xiàng)目的可行性分析與決策;配合投資發(fā)展部進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)展用地產(chǎn)的考察、評(píng)估及談判。
品
組織本中心人員進(jìn)行行業(yè)整體水平和產(chǎn)品發(fā)展趨勢的市場調(diào)研(包括但不限于市場戶型、建研筑風(fēng)格等),開展新產(chǎn)品研發(fā)工作。究
根據(jù)產(chǎn)品的研究成果,協(xié)助運(yùn)營部編制項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃。標(biāo)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)的搭建,督導(dǎo)副總經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理適時(shí)收集標(biāo)準(zhǔn)化研究需求(包括跨專
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各部門專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),篩選研究課題并加以實(shí)施。準(zhǔn)
化根據(jù)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品的成本和價(jià)值要求,組織本部人員制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并推廣落實(shí)。
管
根據(jù)需要組織本部人員編制標(biāo)準(zhǔn)圖集,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化成果的實(shí)施應(yīng)用。理 督導(dǎo)公司知識(shí)庫建設(shè),促進(jìn)研發(fā)成果的錄入更新。其
參與運(yùn)營部組織的制度執(zhí)行情況檢查。它
組織本部門人員完成【職責(zé)權(quán)限表】要求的其他各類參與性和配合性工作。負(fù)責(zé)本部門制度建設(shè)及計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。部
門負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績效考核工作。管負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí)。
理 負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求 性
別,無要求 ?男 ?女 要 求 年基
齡本?無要求 ?25歲及以上 ?30歲及以上 ,35歲及以上 要要 求 求 身,無要求 高?男 ?160cm及以上 ?170cm及以上 ?180cm及以上 要 ?女 ?160cm及以上 ?170cm及以上 ?180cm及以上 求 教
育?無要求 ?大專及以上 ,本科及以上 ?碩士及以上 學(xué)水歷平及專專業(yè)業(yè)?無要求 ,相關(guān)專業(yè):房地產(chǎn)經(jīng)營管理、城市規(guī)劃、建筑學(xué)等 背背景 景資要格求 ,無要求 ?機(jī)動(dòng)車駕駛證 ?專業(yè)資格證書:______________ 證
書 工專
作業(yè)?無要求 ?1-3年 ?3年及以上 ?5年及以上 ,10年及以上 經(jīng)工,特別/優(yōu)先工作經(jīng)驗(yàn):房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn) 驗(yàn)作
要經(jīng) 求 驗(yàn)(相 關(guān)/相近職
位)管?無要求 ?1-3年 ,3年及以上 ?5年及以上 ?10年及以上 理 工 作 經(jīng) 驗(yàn)(內(nèi) 部 正
?專業(yè)主管級(jí) ,部門管理級(jí) ?城市公司級(jí) ?集團(tuán)公司級(jí) 常 晉 升 時(shí) 可 不 作 要
求)政?無要求 ?一般了解 ,熟悉 ?精通 策 法
(列出所需掌握項(xiàng))規(guī)
1、國家、地方房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 知 識(shí)
知?無要求 ?一般了解 ?熟悉 ,精通 業(yè)識(shí)務(wù)(列出所需掌握項(xiàng))技專1、企業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識(shí);能業(yè)2、房地產(chǎn)開發(fā)全景業(yè)務(wù)流程;要知3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí);求 識(shí) 4、國家、行業(yè)重要設(shè)計(jì)規(guī)范、工程建造規(guī)范;計(jì)
算?無要求 ,office辦公軟件 ,oa系統(tǒng) ,erp系統(tǒng) 機(jī),設(shè)計(jì)制圖類軟件(如autocad)?本專業(yè)軟件:______________ /it 技 能 ?無要求 ?方言要求
中口頭表達(dá)能力(?良好 ,優(yōu)秀)文 語口公文寫作能力(?良好 ,優(yōu)秀)言,無要求 ?翻譯能力 技英能 ?口頭表達(dá)能力(?良好 ?優(yōu)秀)文 ?公文寫作能力(?良好 ?優(yōu)秀)其他需掌握語言:_______________________________________________
設(shè)計(jì)院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
物資采購中心總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、本崗位由公司總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)任命產(chǎn)生。
2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算、預(yù)算、結(jié)算等全面的管理工作,且在公司確定原則下,對(duì)其具有決策權(quán)。 3、具有全權(quán)管理下各職能部門人事任免權(quán)。
4、定期參加總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)公司整體發(fā)展享有建議權(quán)。 5、對(duì)公司整體的人事任免具有建議權(quán)、否決權(quán)。
6、負(fù)責(zé)完成對(duì)外相關(guān)單位,項(xiàng)目建設(shè)甲方的經(jīng)營工作;負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)各分包生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位等的經(jīng)營管理工作。
7、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、成本核算具有審核權(quán)、決策權(quán)。
8、組織管理部門制定年度、月計(jì)劃并完成審核,確保計(jì)劃的實(shí)施及完成。 9、對(duì)管理部門工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、承擔(dān)公司文件、合同等審核審查工作。
11、對(duì)材料、設(shè)備等詢價(jià)、采購環(huán)節(jié)全面管理,對(duì)采購材料的價(jià)格合理性、質(zhì)量等負(fù)責(zé)。
12、協(xié)助工程運(yùn)營中心完成合同起草、簽訂,完成材料、設(shè)施設(shè)備等采購。 13、協(xié)助辦公室人力資源中心完成所管理人事的招/投聘、解聘等工作。14、定期不定期參加公司組織的相關(guān)會(huì)議。15、完成公司賦予、臨時(shí)交辦的其他工作。
設(shè)計(jì)院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1. 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo),總經(jīng)理崗位職責(zé)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員,管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。
7. 決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
三、
編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
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