競(jìng)聘實(shí)施方案 競(jìng)聘實(shí)施方案注意事項(xiàng)(3篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

競(jìng)聘實(shí)施方案 競(jìng)聘實(shí)施方案注意事項(xiàng)篇一

為了進(jìn)一步理順本報(bào)的管理機(jī)制，加強(qiáng)一線的采訪力量，增加報(bào)道深度和報(bào)紙的可讀性；同時(shí)，為進(jìn)一步擴(kuò)大本報(bào)的發(fā)行量，提升本報(bào)在全國(guó)的影響力，經(jīng)2011年6月9日編委會(huì)會(huì)議決定，本報(bào)增設(shè)發(fā)行部和專稿部。

按照人事部等部門有關(guān)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》的文件精神及分管部長(zhǎng)的指示，在當(dāng)前我國(guó)開展事業(yè)單位改革的大環(huán)境下，本報(bào)也將在內(nèi)部體制改革方面嘗試有所突破。此次本報(bào)先行對(duì)發(fā)行部主任和專稿部副主任人選實(shí)施崗位競(jìng)聘，特制定本方案。

一、原則

“按需設(shè)崗，公平公開，動(dòng)態(tài)調(diào)整”，按照“雙向選擇、競(jìng)聘上崗”的原則，在本報(bào)實(shí)行崗位聘用制。進(jìn)一步明確部門功能與崗位職責(zé)。在競(jìng)聘工作中注重實(shí)績(jī)，注重群眾參與，在充分民主的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中。

二、參加崗位競(jìng)聘人員的條件

1、擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從大局，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派。

2、身體健康，具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，符合崗位的任職條件。

3、以組織部“十字部風(fēng)”嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德。

4、參加競(jìng)聘人員需提供競(jìng)聘崗位所在部門的管理方案，包括完成目標(biāo)

方案及人員日常管理和考核分配方案。

5、本報(bào)事業(yè)在編在職的工作人員。

三、崗位競(jìng)聘工作流程

1、在報(bào)社內(nèi)公布發(fā)行部主任與專稿部副主任的崗位職責(zé)與任職條件，接受崗位推薦（包括自薦）報(bào)名，填寫《崗位推薦表》交總編辦。

2、成立競(jìng)聘工作小組。分別由總編輯、總編辦負(fù)責(zé)人、一名支委、一名議事小組成員、一名退休老同志代表共5人組成（競(jìng)聘工作小組成員產(chǎn)生辦法另訂）。競(jìng)聘工作小組經(jīng)編委會(huì)批準(zhǔn)成立后，在編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本次崗位競(jìng)聘工作的具體操作事項(xiàng)。參加此次崗位競(jìng)聘人員不得進(jìn)入競(jìng)聘工作小組。

3、崗位競(jìng)聘工作小組根據(jù)崗位任職條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審核，并對(duì)提交的管理方案進(jìn)行比較，按每個(gè)崗位最多提供2名初步人選的要求，確定崗位競(jìng)聘入圍人員名單并提交編委會(huì)。

4、編委會(huì)對(duì)經(jīng)競(jìng)聘小組審核提交的入圍人選進(jìn)行討論，在民主討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，確定最終選聘人員。

5、競(jìng)聘結(jié)果書面報(bào)部人事處審批，備案。

6、公布經(jīng)部人事處批準(zhǔn)后的發(fā)行部主任與專稿部副主任人選。簽訂崗位聘用合同，按照所聘崗位重新核定崗位、薪級(jí)等工資待遇及獎(jiǎng)金級(jí)別，行使崗位職責(zé)與權(quán)利。

本方案需經(jīng)支委會(huì)、議事小組、編委會(huì)討論、修改和通過后實(shí)施。

附：

1、《發(fā)行部主任崗位說明書》

2、《專稿部副主任崗位說明書》

3、《崗位推薦表》

3 2011.07

競(jìng)聘實(shí)施方案 競(jìng)聘實(shí)施方案注意事項(xiàng)篇二

北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 中層崗位競(jìng)聘程序與方法

一、指導(dǎo)思想

以三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《深化干部人事制度改革綱要》和北京市委關(guān)于《深化黨政干部制度改革的意見》的總體要求，緊密圍繞學(xué)院制定和實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)際需要，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理方式，提高工作效率，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

二、基本原則

1、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人視野，改變傳統(tǒng)干部選拔任用方式所帶來的弊端，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)中選優(yōu)。

2、崗位交流的原則。規(guī)范干部的正常流動(dòng)，有利于全面培養(yǎng)鍛煉干部，不斷提高干部素質(zhì)；有利于合理配置人才資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，此次競(jìng)爭(zhēng)上崗按照干部交流的原則，凡是在一個(gè)部門連續(xù)擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在8年以上的人員，不能參加與原主管部門職能相近的部門領(lǐng)帶職位的競(jìng)聘。

3、能上能下的原則。

(1)原在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職，距法定退休年齡不足一年的人員，不再參加此次競(jìng)聘職位的申報(bào)，也不再聘其擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保留原待遇，根據(jù)需要安排相應(yīng)的工作任務(wù)，到達(dá)法定退休年齡時(shí)辦理退休手續(xù)；

(2)對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)程序未被聘任者，根據(jù)工作需要和本人意愿，雙向選擇，安排適當(dāng)工作崗位；(3)凡不參加職位競(jìng)聘的原處級(jí)干部，視為放棄。

4、公開、公平、公正的原則。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立評(píng)審委員會(huì)，委員的構(gòu)成不僅有院領(lǐng)導(dǎo)，還有外部專家；同時(shí)，為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、透明，部門普通教職工代表對(duì)申報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)職位的人員答辯進(jìn)行打分；全院教職工都可以到答辯現(xiàn)場(chǎng)旁聽，做到領(lǐng)導(dǎo)意見、專家意見和群眾意見相結(jié)合。

三、

共7個(gè)部門，13個(gè)職位。其中部門正職7人，部門副職6人。

綜合管理部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人 總務(wù)部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人 學(xué)生工作部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人 國(guó)際部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人 科研部：部長(zhǎng)1人

黨校分院：副院長(zhǎng)1人，視導(dǎo)組組長(zhǎng)1人 圖書館：館長(zhǎng)1人，副館長(zhǎng)1人

四、組織機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)

競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)由常設(shè)評(píng)委及其他評(píng)委組成。其中：

評(píng)審委員會(huì)主任：裴銪才院長(zhǎng)； 學(xué)院常設(shè)評(píng)委：李國(guó)杰、王美祥；

外聘常設(shè)評(píng)委：樊曉熙（新華信管理咨詢公司人力資源中心總經(jīng)理）

叢寰宦（新華信管理咨詢公司戰(zhàn)略咨詢中心總監(jiān)）；

其他評(píng)委由競(jìng)聘崗位的主管副院長(zhǎng)一人分別擔(dān)任：

學(xué)生部：劉東紅

圖書館、黨校分院：王淑芳 科研部、國(guó)際部：周景勤

答辯時(shí)，競(jìng)聘部門的教職工參加競(jìng)聘答辯的評(píng)分，參與評(píng)分的教職工不限人數(shù)。答辯主試官由裴銪才院長(zhǎng)擔(dān)任。

2、競(jìng)聘執(zhí)行小組

競(jìng)聘執(zhí)行小組負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)；負(fù)責(zé)各相關(guān)資料、表格和信息的收集、登記、整理；負(fù)責(zé)各次評(píng)分的收集、匯總、整理。競(jìng)聘執(zhí)行小組的組成：

組長(zhǎng)：王美祥

成員：趙蕾、劉然、吳學(xué)飛（新華信公司）、袁東兵（新華信公司）

五、實(shí)施方案

（一）報(bào)名準(zhǔn)備

1、競(jìng)聘公示

(1)7月7日由黨委會(huì)在教代會(huì)上公布競(jìng)聘崗位及其部門職能、崗位職責(zé)、任職資格，并進(jìn)行動(dòng)員；

(2)7月7日教代會(huì)上發(fā)放《競(jìng)聘報(bào)名表》、《工作

總結(jié)

2、報(bào)名 (1)報(bào)名時(shí)間：

? 起始時(shí)間：正式公布競(jìng)聘崗位和任職資格起即可報(bào)名 ? 截止時(shí)間：2004年7月11日24:00(2)報(bào)名方式：

可采用電子郵件或書面形式向人力資源部報(bào)名。

聯(lián)系電話：64721879（人力資源部），64722233－2192（新華信項(xiàng)目組）電子郵件：(3)報(bào)名原則：

? 報(bào)名采取個(gè)人自愿方式，凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的任何經(jīng)干院?jiǎn)T工均可報(bào)名參加競(jìng)聘；? 每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位；

? 在報(bào)名截止后（7月11日），已報(bào)競(jìng)聘崗位不得再行更改；

? 在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘及擔(dān)任相應(yīng)職位的資格。

3、資格審查

7月11日-7月12日，人力資源部對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)院黨委。

4、第一次競(jìng)聘工作會(huì)議

7月12日，院黨委召開第一次競(jìng)聘工作會(huì)議，內(nèi)容是：(1)聽取執(zhí)行小組關(guān)于報(bào)名情況的匯報(bào)；

(2)聽取人力資源部對(duì)報(bào)名人員資格審查的初步意見；(3)確定參加競(jìng)聘人員最終名單

（二）筆試評(píng)估

1、提交《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》

(1)《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》是報(bào)名競(jìng)聘者對(duì)自己一學(xué)期的工作總結(jié)和對(duì)競(jìng)聘崗位

(2)參加競(jìng)聘人員根據(jù)樣表格式完成《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》，報(bào)名后即可開始準(zhǔn)備并按時(shí)提交報(bào)告；

(3)提交《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》的截止時(shí)間為2004年7月13日12:00；(4)截止時(shí)間前未能提交報(bào)告者視為放棄參加本次競(jìng)聘及擔(dān)任相應(yīng)職位的資格。

2、報(bào)告評(píng)分

(1)7月13日，競(jìng)聘執(zhí)行小組匯總整理已提交的《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》報(bào)告，并提交給競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)；

(2)7月13－14日，競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)各評(píng)委對(duì)《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》獨(dú)立打分；(3)7月14日，競(jìng)聘執(zhí)行小組對(duì)評(píng)委的評(píng)分進(jìn)行匯總、整理，在答辯前對(duì)評(píng)委保密

（三）競(jìng)聘答辯

1、答辯準(zhǔn)備

(1)7月14日，競(jìng)聘執(zhí)行小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位答辯時(shí)間安排；(2)7月14日，競(jìng)聘執(zhí)行小組將競(jìng)聘崗位答辯時(shí)間安排通知到每個(gè)參加競(jìng)聘人員

2、第二次競(jìng)聘工作會(huì)議

7月14日，黨委會(huì)召開第二次競(jìng)聘工作會(huì)議，內(nèi)容是：(1)聽取競(jìng)聘執(zhí)行小組關(guān)于競(jìng)聘大會(huì)安排的匯報(bào)；

(2)聽取競(jìng)聘執(zhí)行小組關(guān)于《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》收集情況及評(píng)分情況的匯報(bào)

3、競(jìng)聘大會(huì)

(1)7月15日－16日舉行競(jìng)聘答辯大會(huì)；

(2)每日8:00，參加當(dāng)天競(jìng)聘答辯的競(jìng)聘候選人抽簽，決定同一競(jìng)聘崗位的候選人的答辯次序；(3)每日8:30，正式開始當(dāng)天答辯

4、答辯過程

(1)同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行答辯；

(2)答辯中，競(jìng)聘候選人首先對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和實(shí)施方案進(jìn)行20分鐘的陳述，然后回答問題。每個(gè)候選人的面試時(shí)間控制在40－45分鐘，主試官將負(fù)責(zé)整個(gè)面試過程的時(shí)間控制；(3)鼓勵(lì)競(jìng)聘崗位所在部門的職員參加答辯大會(huì)，所有該部門職員均可對(duì)競(jìng)聘本部門崗位的候選人的答辯進(jìn)行評(píng)分；

(4)競(jìng)聘執(zhí)行小組指定專人匯總評(píng)審委員會(huì)及部門職員對(duì)答辯的評(píng)分，按照預(yù)定的權(quán)重計(jì)算競(jìng)聘候選人的答辯成績(jī)和總成績(jī)，提交給評(píng)審委員會(huì)；

(5)每一名競(jìng)聘候選人結(jié)束答辯后，由評(píng)審委員會(huì)公布上一名競(jìng)聘候選人的答辯成績(jī)和總成績(jī)

（四）競(jìng)聘結(jié)果公示

(1)7月16日，全部競(jìng)聘答辯結(jié)束后，競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)將全部競(jìng)聘候選人的各項(xiàng)成績(jī)和總成績(jī)提交給黨委會(huì)；

(2)黨委會(huì)對(duì)全部競(jìng)聘候選人的所有成績(jī)進(jìn)行審核，并對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過程進(jìn)行審核，通過后于當(dāng)天公示競(jìng)聘結(jié)果；

(3)公示結(jié)果接受全院監(jiān)督和反饋；

(4)全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部可供查驗(yàn)

六、評(píng)分方法

1、《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》評(píng)價(jià)方法 (1)工作總結(jié)報(bào)告評(píng)價(jià)（10分）：

從以下兩個(gè)主要考核因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往業(yè)績(jī)表現(xiàn)（5分）；職業(yè)態(tài)度及操守（5分）。(2)競(jìng)聘崗位工作思路報(bào)告評(píng)價(jià)（40分）：

從以下六個(gè)主要考核因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（10分）；方案可行性（10分）；專業(yè)性（5分）；資源整合能力（5分）；創(chuàng)新性（5分）；文字表達(dá)能力（5分）。

2、答辯評(píng)價(jià)方法 (1)答辯評(píng)分（50分）：

從以下五個(gè)主要考核因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：邏輯思維和綜合分析能力（10分）；合作意識(shí)（10分）；溝通說服能力（10分）；應(yīng)變能力（10分）；綜合評(píng)價(jià)（10分）。(2)問題設(shè)計(jì)

針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位設(shè)計(jì)不同的答辯問題。

七、評(píng)分成績(jī)的計(jì)算方法

1、《工作總結(jié)及競(jìng)聘崗位工作思路》成績(jī)計(jì)算方法： (1)所有院內(nèi)評(píng)委的評(píng)分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(2)所有外聘評(píng)委的評(píng)分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(3)按照不同評(píng)委評(píng)分的權(quán)重計(jì)算報(bào)告成績(jī)：

院內(nèi)評(píng)委評(píng)分權(quán)重：50% 外聘評(píng)委評(píng)分權(quán)重：50%

2、答辯成績(jī)計(jì)算方法：

(1)所有院內(nèi)評(píng)委的評(píng)分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(2)所有外聘評(píng)委的評(píng)分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(3)所有競(jìng)聘部門現(xiàn)場(chǎng)的職員評(píng)分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點(diǎn)后兩位）；(4)按照不同評(píng)委評(píng)分的權(quán)重計(jì)算答辯成績(jī)：

院內(nèi)評(píng)委評(píng)分權(quán)重：40% 外聘評(píng)委評(píng)分權(quán)重：40% 職員評(píng)分權(quán)重：20%

3、競(jìng)聘候選人的最終評(píng)分成績(jī)計(jì)算方法：以上兩項(xiàng)成績(jī)的加總

八、評(píng)分成績(jī)的使用原則

1、各競(jìng)聘崗位如有兩名及以下的競(jìng)聘候選人，則取第一名為任職候選人上報(bào)黨委會(huì)；如有三名以上的競(jìng)聘候選人，則取前兩名為任職候選人上報(bào)黨委會(huì)。

2、最終評(píng)分成績(jī)?nèi)温毜拙€為60分（即60分以上視為具備任職能力，60分以下視為不具備該崗位任職能力）。

3、如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕韪哂?0分方可成為任職候選人。

4、如果只有兩名競(jìng)聘候選人而出現(xiàn)并列第一名，則通過加試進(jìn)一步打分比較。

5、如果一人同時(shí)取得兩個(gè)競(jìng)聘崗位的任職候選人資格，則由黨委會(huì)決定其為其中一個(gè)崗位的任職候選人；另一崗位取下一名次為任職候選人。

6、如遇特殊情況，由黨委會(huì)討論解決。

北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院黨委會(huì)

2004年7月6日

競(jìng)聘實(shí)施方案 競(jìng)聘實(shí)施方案注意事項(xiàng)篇三

幼兒園中層職位競(jìng)聘實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀、人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過實(shí)施幼兒園中層職位競(jìng)聘，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，形成正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)造有利于青年干部健康成長(zhǎng)的求真務(wù)實(shí)、積極向上、努力競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。

二、基本原則

在競(jìng)聘過程中，必須嚴(yán)格遵循以下基本原則： 1.黨管干部的原則；

2.德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則； 3.群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則； 4.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則； 三、競(jìng)爭(zhēng)職位

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗職位如下：正職職位3個(gè)，分別為保教處1個(gè)，辦公室1個(gè)，總務(wù)處1個(gè)；副職職位3個(gè)，分別為保教處1個(gè)，教科室1個(gè)，總務(wù)處1個(gè)。

四、競(jìng)崗條件

1.堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，具有履行職責(zé)的理論修養(yǎng)、政策水平，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策法規(guī)，熱愛教育事業(yè)，忠于職責(zé)，為人師表。

2.有較強(qiáng)的組織管理能力和科學(xué)決策能力，有指導(dǎo)教育

教學(xué)

3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，能全身心投入教育教學(xué)工作，求真務(wù)實(shí)，勤于思考，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較突出的工作實(shí)績(jī)。

4.作風(fēng)正派，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，能密切聯(lián)系群眾，善于處理和解決突出矛盾和復(fù)雜問題。

5.近3年內(nèi)年度考核為合格及以上等次。 6.學(xué)歷要求：具備大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

7.年齡要求：48周歲以下（1969年9月1日以后出生）。

五、形式、聘期

形式：中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘結(jié)果向教育局黨委會(huì)通報(bào)，由園長(zhǎng)聘任。聘期：中層干部的聘期一般為三年。六、方法步驟

中層職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取任職崗位競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行。

1.制訂方案。明確競(jìng)爭(zhēng)的職位、職數(shù)、條件、方法、步驟及具體實(shí)施時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)。

2.方案報(bào)批。將擬定好的職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，報(bào)教育局審批。3.公布方案。在本單位內(nèi)部公布已批準(zhǔn)的競(jìng)聘實(shí)施方案，并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)符合條件的教職工積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

4.公開報(bào)名。個(gè)人自薦，公開報(bào)名，填寫中層職位競(jìng)聘報(bào)名表，競(jìng)崗：一個(gè)人只可以競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位。

5.資格審查。幼兒園競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照條件，對(duì)報(bào)名對(duì)象進(jìn)行資格審查，確定參與競(jìng)崗對(duì)象。

6.綜合考核。綜合考核的基本內(nèi)容和程序?yàn)椋?/p>

（1）民主測(cè)評(píng)。滿分為100分。采取量化打分、無記名投票的方式對(duì)參加競(jìng)崗的人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

參加民主測(cè)評(píng)的人員為本單位全體教職工（包括參加競(jìng)崗的人員）。民主測(cè)評(píng)分匯總時(shí)，應(yīng)去掉5%的最高分票和5%的最低分票，取余下90%票數(shù)的平均分為該競(jìng)崗者的民主測(cè)評(píng)成績(jī)。

（2）面試（競(jìng)崗演講）。滿分為100分。競(jìng)崗者進(jìn)行競(jìng)崗演講，介紹本人的工作經(jīng)歷、競(jìng)聘什么職位、競(jìng)崗的優(yōu)勢(shì)和不足以及工作思路。面試評(píng)委獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者的面試得分。面試評(píng)委一般為7～9人，幼兒園主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主評(píng)委。

（3）組織考察。滿分為100分?？疾旖M成員從領(lǐng)導(dǎo)班子成員和綜合素質(zhì)較好、不參加競(jìng)崗的人員中挑選組成，具體人選由幼兒園黨組織集體研究決定。

考察組對(duì)競(jìng)崗者德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)情況?？疾旖Y(jié)束后，形成書面考察報(bào)告，向幼兒園黨組織及園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？疾旖M成員根據(jù)考察情況，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，分別對(duì)被考察者打分，取平均分為競(jìng)爭(zhēng)者的考察得分。

7.初定人選。將民主測(cè)評(píng)、面試（競(jìng)崗演講）、考察三項(xiàng)得分按3：3：4的比例，計(jì)算出每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合成績(jī)，并公布每位競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)，然后按照競(jìng)爭(zhēng)職位1：1的比例，從高分到低分，擬定初步人選。民主測(cè)評(píng)和考察成績(jī)有一項(xiàng)不滿60分的，不得入選。

8.任前公示。上報(bào)初定人選并進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。公示期間，對(duì)當(dāng)面向組織反映的公示對(duì)象的問題或署名反映的材料，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。

9.決定聘任。根據(jù)公示情況，區(qū)教育局研究決定正式任職人員，授權(quán)園長(zhǎng)聘任。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1.幼兒園建立中層職位競(jìng)聘考核領(lǐng)導(dǎo)組，成員為：

2.幼兒園要把思想政治工作貫穿于競(jìng)聘的全過程，動(dòng)員全體教職工解放思想，更新觀念，積極參與，勇于競(jìng)爭(zhēng)。要教育競(jìng)爭(zhēng)落崗人員，正確對(duì)待，做到落崗不落志，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，恪盡職守。

3.嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)得違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，確保該項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

八、日程安排

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