文化工作計劃(五篇)

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

文化工作計劃篇一

2010年我站將鎮(zhèn)黨委政府和上級文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實黨的十七大、牢牢把握社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系，滿足人民群眾日益增長的文化需求，根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況制訂2010年工作計劃如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識，提高自身綜合質(zhì)我站將以“三個代表”重要思想和黨的十七大為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。全面落實中央、省委、市委關(guān)于文化改革發(fā)展的新要求新部署，進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)。以滿足人民群眾日益增長的文化需求為出發(fā)點和落腳點,加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力，把德慶建設(shè)成為全省山區(qū)縣社會主議先進(jìn)文化科學(xué)發(fā)展的排頭兵而努力。

二、主要工作計劃

（一）增加投入，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化基礎(chǔ)設(shè)施是開展文化活動的載體，沒有文化設(shè)施就沒法開展文化活動。

1、計劃對部分文化設(shè)施進(jìn)行了更新、改造，更好服務(wù)群眾；2根據(jù)省級衛(wèi)生村、文明村建設(shè)，重新規(guī)劃建設(shè)文化設(shè)施；

3、做好云

幫結(jié)坑等7個點設(shè)有農(nóng)家書屋工作。

（二）文化活動工作計劃。

1、悅城中學(xué)元旦舉辦了班級文

藝匯演，演出節(jié)目有詩歌朗誦、小品、舞蹈、合唱、獨唱等，大

大豐富了校園文化生活；

2、春節(jié)期間，各村群眾組織了舞獅、農(nóng)信杯籃球賽，元宵節(jié)組織龍獅隊,悅城業(yè)余文化藝術(shù)團(tuán)參加縣

舉辦的各項文化活動，豐富了群眾的節(jié)日文化生活。

3、4月份中

學(xué)舉辦了男女子班級籃球賽；

4、5月，悅城中學(xué)與龍母小學(xué)校展

了文化聯(lián)歡活動。

5、8月份舉辦悅城鎮(zhèn)府職工運動會，項目有拔

河賽、籃球賽、乒乓球賽等。

6、9月8日、12月20日分別舉辦一

年一度的悅城龍母祖廟得道誕、龍母感恩節(jié)大型慶典活動。

（三）、積極做好農(nóng)村“六進(jìn)村活動”開展。我鎮(zhèn)積極組織和配合“六進(jìn)村活動”的開展，每次活動都能通過宣傳標(biāo)語等形式，認(rèn)真

做好宣傳工作，合理安排場所和環(huán)境，維護(hù)秩序，提供一切盡可

能的服務(wù)。2010年，我鎮(zhèn)開展的“六進(jìn)村活動”主要有（1）堅持

送電影下鄉(xiāng)，認(rèn)真貫徹“2131”工程，（2）聯(lián)合有關(guān)部門做好農(nóng)科

知識下鄉(xiāng)活動；（3）組織、安排送圖書下村、下學(xué)校，做好云幫

結(jié)坑等農(nóng)家書屋工作。（4）堅持送戲劇下鄉(xiāng)，計劃送戲下悅城廣

州石井水泥廠等。（5）開展送春聯(lián)活動：春節(jié)前夕，組織書法愛

好者在全鄉(xiāng)義務(wù)書寫春聯(lián)，把黨對農(nóng)民朋友的關(guān)懷與溫暖以及美

好的祝福送到千家萬戶。（6）送廣播電視進(jìn)村，根據(jù)縣的部署新

拉設(shè)光線約5公里，開通了軍崗，小水線廣播電視。

（四）、文物保護(hù)工作。積極做好文物普查工作，自己能多

下鄉(xiāng)，走訪群眾，做到每一件文物進(jìn)行普查，積極配合做好第三次全國文物工作。

（五）、文化市場管理工作。主要做了兩方面的工作：一是配合縣文化稽查隊對我鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳管理工作；二是成立了由老干部、黨員和文化站干部組成的義務(wù)監(jiān)督小組，齊抓共管文化娛樂市場，形成隨時監(jiān)管長效機(jī)制，讓文化市場健康成長。

在2010年的工作中，我鎮(zhèn)將加大對文化工作的投入，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，將文化工作推向一個新的臺階。為構(gòu)建和諧悅城而努力。

文化工作計劃篇二

企業(yè)文化工作計劃,企業(yè)文化年度工作計

劃

企業(yè)文化工作計劃（一）怎么制定企業(yè)文化年度工作計劃

作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的，只要加以充分運用，便能切實促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升，其現(xiàn)實價值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。

企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營藍(lán)圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：

在新的一年里，如何使各項管理工作，與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念，用一種聲音和語言統(tǒng)領(lǐng)全局，有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實現(xiàn)理念落地、計劃落地，共同實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動，集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，從而推動管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營業(yè)績，使公司腳踏實地、有計劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)? 其實，這正是我們每時每刻都必須面對的課題。

本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊!不是因為萬科驕人的業(yè)績，而是因為他們總能有很好的創(chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個人的理念的倡導(dǎo)與實踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項目品牌的策劃與推廣;事實上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長期堅持下去，并且力求做到極致、做出自己的個性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。

萬科開始于1995年、堅持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評價，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長期實踐，本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析，期望在推動企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績等方面，對國內(nèi)的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實際行動。

企業(yè)的成長與進(jìn)步需要的是腳踏實地、一步一個腳印的努力。人們擔(dān)心：企業(yè)文化會不會只是喊喊形式主義的口號、虛張聲勢地舉辦幾次活動，在熱熱鬧鬧地折騰一陣子后，一切復(fù)歸平靜?會不會在原已比較繁忙的日常工作之外，徒增額外的工作量，甚至打破原有的秩序、制造不必要的混亂?

企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項理念，確定為整個企業(yè)在某個年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧力量，予以重點解決，從而帶動企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施。

比如：1995年是萬科的第一個企業(yè)文化主題年，其年號為“資金年”，就是以改善資金運用狀況為目標(biāo)，并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對待客戶”這一重大命題，倡導(dǎo)“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。

“企業(yè)主題年”的價值在于：它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與企業(yè)品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配，切實推動企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)如期實現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動的活動樣式，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。

企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢? 企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容：

1、主題年的年號：即主題年主題的最凝煉、最準(zhǔn)確、最傳神的表達(dá); 2、主題年口號：即對主題最貼切、最具感召力的詮釋性標(biāo)語;3、主題年視覺形象：即專門為主題年設(shè)計制作的圖文標(biāo)識以及海報、電視宣傳片等;

4、經(jīng)營管理機(jī)制：即與主題年的主題密切相關(guān)的、確保主題目標(biāo)實現(xiàn)的一系列人才激勵、營銷創(chuàng)新機(jī)制和政策的完善和出臺

5、內(nèi)部造勢活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢活動，例如主題年啟動儀式、培訓(xùn)、研討會、比賽、團(tuán)隊訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會等; 6、外部推廣活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營銷推廣活動，例如主題年新聞發(fā)布會、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會議、終端主題促銷活動、媒體廣告和軟性宣傳文章等。

用一支旋律領(lǐng)舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個實際問題，每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式，萬科連續(xù)不斷地對企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識和整體經(jīng)營管理水平逐年躍升一個新的臺階，向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅實邁進(jìn)。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。

萬科企業(yè)主題年年歷表

年份 主題年年號

2007年 大道當(dāng)然精細(xì)致遠(yuǎn) 2006年 變革先鋒企業(yè)公民 2005年 顛覆"引領(lǐng)""共生 2004年 成就生活夢想 2003年 生活無限 2002年 客戶微笑年 2001年 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟年 2000年 職業(yè)精神年 1999年 團(tuán)隊精神年 1998年 職業(yè)經(jīng)理年 1997年 客戶年 1996年 質(zhì)量管理年 1995年 資金年

而制定企業(yè)文化年度工作計劃有一下幾個要點： 1.分析企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化工作現(xiàn)狀 2.確立年度企業(yè)文化年度工作目標(biāo)

3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容，如主題，為全年定調(diào)

企業(yè)主題年有兩個關(guān)鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而，主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。

主題年的年號要求簡單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。

主題年的主題需要從現(xiàn)實與未來兩個方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里，我們的各級員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題，有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里，為了配合年度經(jīng)營目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)，我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。

4.實施步驟，可按階段劃分。 5.實施保障

6.年度工作評價及優(yōu)化建議 企業(yè)文化工作計劃（二）

各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和

總結(jié)

一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。

1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動性。3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。

1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。 2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

三、

1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。

2、建立長效機(jī)制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。

3、實行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評比的日常化工作機(jī)制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計劃（三）

根據(jù)公司企業(yè)文化“十*五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計劃：

文化工作計劃篇三

一、辦好一會一節(jié)

充分利用現(xiàn)有糖球會舉辦形式，挖掘傳統(tǒng)民間民俗文化，以豐富人民群眾的節(jié)日文化生活。每年糖球會是四方區(qū)既定的文化旅游項目，在以會養(yǎng)會，以會辦會的前提下，突出展示傳統(tǒng)民間文化活動，重點弘揚時代主旋律。同時要解放思想考察市場，推出代表四方特點的文化旅游產(chǎn)品，逐年提高文化活動項目的檔次和品位，不斷擴(kuò)大地區(qū)影響。

繼續(xù)組織舉辦每年一屆的群眾藝術(shù)節(jié)，旨在發(fā)動群眾廣泛參與，把藝術(shù)節(jié)真正辦成人民群眾自己的節(jié)日。藝術(shù)節(jié)要以《海云潮》創(chuàng)作為基礎(chǔ)，文化廣場為舞臺，自娛自樂為形式，展示提高為目的，調(diào)動駐區(qū)單位的積極性，給駐區(qū)廠企、部隊、學(xué)校提供更加廣闊的舞臺和展示企業(yè)文化的空間。要依靠社會力量辦文化，嘗試將藝術(shù)節(jié)推向市場，使公益文化和市場文化在互動關(guān)系中推動群眾文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)“兩館”建設(shè)

“十五”期間，四方文化館，四方圖書館要大力加強(qiáng)陣地建設(shè)，進(jìn)一步完善提高群眾文化功能作用，發(fā)揮各自優(yōu)勢，改造利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，堅持公益導(dǎo)向，開展對外服務(wù),充分發(fā)揮大文化的綜合性。進(jìn)一步發(fā)揮“兩館”在城市現(xiàn)代化進(jìn)程中的標(biāo)志作用，逐步形成以"兩館"為中心的四方區(qū)文化活動中心的大環(huán)境。"兩館"要在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中，解決好文化系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員能進(jìn)不能出的弊端，讓干部隊伍轉(zhuǎn)起來，建立實行工作人員競爭上崗、定崗定責(zé)、量化管理機(jī)制，建立積極扶持和獎勵專業(yè)人員搞好藝術(shù)創(chuàng)作簽約和獎勵機(jī)制，鼓勵文化干部開拓進(jìn)取運用經(jīng)濟(jì)手段運作文化活動獎勵機(jī)制，爭取在全國、省、市各藝術(shù)門類作品評選中，有更多作品入選。

文化館要以爭創(chuàng)國家一級館為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實各項規(guī)章制度，建立部門責(zé)任制，提高各部門培訓(xùn)、輔導(dǎo)、創(chuàng)作水平，促進(jìn)文化隊伍整體素質(zhì)的提高。群眾藝術(shù)團(tuán)要定期開展活動，提高演出水平，增加活動內(nèi)容，形成有一定規(guī)模、具有代表四方文化藝術(shù)水準(zhǔn)的文藝團(tuán)隊。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)干部專長，開設(shè)各藝術(shù)門類的學(xué)習(xí)班，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)人才。實行定期下基層制度，進(jìn)行社區(qū)文化調(diào)研，組織開展群眾喜聞樂見的文化活動。

圖書館要鞏固國家一級館的標(biāo)準(zhǔn)，努力按照國家一級館的要求達(dá)到藏書標(biāo)準(zhǔn)。建立特色數(shù)據(jù)庫和地方文獻(xiàn)庫，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供信息服務(wù)。在發(fā)揮陣地優(yōu)勢，以圖書為主題，利用讀書俱樂部、書社、讀書節(jié)、藝術(shù)團(tuán)體等形式開展活動，并緊緊靠近社區(qū)，深入學(xué)校、部隊、廠企，搞好特色活動，并建立讀書教育基地。組織舉辦圖書講座,鼓勵家庭藏書,讓讀書愛書好風(fēng)氣蔚然成風(fēng),充分發(fā)揮青島市圖書館分館作用，形成地區(qū)館藏特色，為資源共享奠定基礎(chǔ)。

三、社區(qū)文化

“十五”期間，社區(qū)文化應(yīng)立足于人民群眾的精神文化需求，以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，文化素質(zhì)和整個社區(qū)文明程度為基點，把文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向街道居家委會、居民樓院以及家庭延伸，逐步建立多層次一體化的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)，重點下移，功能延伸，把群眾文化工作的重點放在社區(qū)文化建設(shè)上。建設(shè)新型社區(qū)的文化網(wǎng)絡(luò)，重點做好以下工作：

㈠計劃xx年，全區(qū)各街道辦事處全部達(dá)到"文化先進(jìn)管區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)。

㈡xx年重新修訂文化先進(jìn)管區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作向更高水準(zhǔn)看齊。

㈢繼續(xù)開展以居（家）委會為單位的“五個一文化工程”，xx年，全區(qū)"五個一文化工程達(dá)標(biāo)率為100%。

㈣培育特色文化街居，評選優(yōu)秀文化家庭，做到社區(qū)文化有場地，有隊伍，有活動，有特色。

㈤依靠社區(qū)力量，社區(qū)文化社區(qū)辦，加強(qiáng)社區(qū)橫向聯(lián)系，發(fā)揮駐區(qū)單位優(yōu)勢，擺脫社區(qū)文化單純依靠政府財政的困局。

四、文化廣場與廣場文化

廣場文化活動內(nèi)容涵蓋面廣，觀眾參與面廣，是社會主義精神文明建設(shè)的有效載體和形式，在我區(qū)現(xiàn)有的海云、海琴、海倫、四方、海鷹、海燕、海風(fēng)廣場的基礎(chǔ)上，重點突出我區(qū)文化廣場的優(yōu)勢，搭建社區(qū)文化大舞臺，在爭創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)文化廣場活動中，繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位置。

爭取資金立項重點改造兩個文化廣場，完善文化廣場舞臺，看臺、更衣、配電功能，使其成為四方文化工作新亮點。同時也要形成布局合理的街道級、社區(qū)級文化廣場，成為區(qū)域性文化標(biāo)志。為解決東西文化設(shè)施分布不均衡的局面，“十五”期間，在東部（河西）建設(shè)一處功能齊全的文化活動中心及文化廣場。

五、團(tuán)隊建設(shè)

“十五”期間，重點抓好三支隊伍的建設(shè)

㈠成立以文化館業(yè)務(wù)干部為主體的“社區(qū)文化輔導(dǎo)隊”，要求社區(qū)文化輔導(dǎo)隊每周參加社區(qū)文化調(diào)研一次，協(xié)助文化站文化員制定街道文化發(fā)展規(guī)劃，輔導(dǎo)街道文化骨干，指導(dǎo)組織街道文化活動。

㈡繼續(xù)辦好以文化館牽頭的群星藝術(shù)團(tuán)，不斷發(fā)現(xiàn)吸納社區(qū)文藝人才，定期活動，定期培訓(xùn)。

㈢街道文化站大力培養(yǎng)社區(qū)文化活動骨干隊伍，吸引廣大文藝愛好者參加不同文藝形式的文藝團(tuán)隊，做到隊伍落實，陣地落實，活動落實，各街道文化站必須擁有十支百人以上的文藝團(tuán)隊。

六、樹立文化品牌意識，培育精品文化活動，開展城區(qū)文化交流

“九五”期間，我區(qū)嘗試組織舉辦了少兒自繪文化衫大賽，暑期少兒漫畫大賽等影響較大具有一定特色的文化活動，并取得了一定經(jīng)驗，為滿足人民群眾對文化生活需求的不斷提高，“十五”期間再精心組織1-2項高檔次、高品位的文化活動，爭取實現(xiàn)一項國際文化交流項目，擴(kuò)大城區(qū)文化交流，進(jìn)一步提高四方區(qū)的知名度。

七、文化市場

繼續(xù)堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，積極培育和發(fā)展四方區(qū)已經(jīng)形成規(guī)模的各類文化市場，引導(dǎo)文化市場向規(guī)范化、集約化方向發(fā)展，爭取新建1-2處有一定規(guī)模的綜合性文化娛樂場所和1處有一定特色的文化市場，學(xué)習(xí)文化市場管理法規(guī)，依法管理文化市場，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，真正做到依法行政，建立和完善文化市場監(jiān)督機(jī)制，開展經(jīng)常性的“掃黃打非”行動，實行日常檢查和集中整治相結(jié)合，專業(yè)執(zhí)法隊伍和群眾監(jiān)督相結(jié)合的辦法，凈化全區(qū)社會文化環(huán)境。

八、解放思想，拓展思路，開發(fā)文化資源，提高自身造血功能

“十五”期間，文化干部要打破舊的體制，舊的觀念的束縛，積極適應(yīng)社會主義精神建設(shè)和文化建設(shè)規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾精神文化生活新需求的規(guī)律，學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)手段運作的方式，利用文化人的創(chuàng)意和品牌意識，策劃由知名企業(yè)贊助的各項文化活動。

依靠社會力量興建文化娛樂設(shè)施，加強(qiáng)駐區(qū)企事業(yè)單位文化交流，實現(xiàn)文化資源共享，文化成果共享。

理順業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，建立良好的競爭機(jī)制，努力開展以文補(bǔ)文，多業(yè)助文等方面文化經(jīng)營活動，開發(fā)現(xiàn)有文化資源，拓寬文化產(chǎn)業(yè)渠道，充分發(fā)揮“兩館”業(yè)務(wù)專長，在爭取社會效益的同時爭取經(jīng)濟(jì)效益。

在總結(jié)過去五年四方文化工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們制定了“十五”規(guī)劃，這是新世紀(jì)里的一條新的起跑線，我們將面對歷史的機(jī)遇，面對新的挑戰(zhàn)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將解放思想，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，我們一定會實現(xiàn)新的目標(biāo)，達(dá)到新的目的，四方文化一定會更加繁榮。

文化工作計劃篇四

2009年，是貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神、加快全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵一年，也是促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。按照市委、市政府總體工作部署，結(jié)合全市文化工作實際，2009年文化工作總體思路是：堅持“一二三四”的工作思路，打造一個品牌，即歷史文化品牌，突出兩大建設(shè)，即公共文化服務(wù)體系建設(shè)、文化項目建設(shè)，開展三大活

動，即節(jié)會文化活動、群眾性文化活動、文化交流活動，實施四大工程，即文藝創(chuàng)作精品工程、文化遺產(chǎn)保護(hù)工程、文化市場凈化工程、文化隊伍優(yōu)化工程，推動文化工作向更高水平邁進(jìn)，為打造繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福***做出積極貢獻(xiàn)。在具體工作中，著力抓好以下六個方面。

一、廣泛開展各類文化活動，滿足廣大群眾文化需求

堅持普及與提高并重，文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，面向群眾、面向基層，組織開展豐富多彩的文化活動。以節(jié)慶活動為主線，抓好節(jié)慶文化活動。組織好元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化活動。舉辦好墨子文化節(jié)、第六屆紅荷節(jié)等大型文化活動，重點組織好“慶祝建國60周年”系列文化活動。堅持以基層為重點，以文藝匯演、才藝展示等形式，廣泛開展群眾性文化活動。充分發(fā)揮基層文化隊伍和文藝人才的積極性，積極推進(jìn)農(nóng)村文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、廣場文化、校園文化、家庭文化活動的開展，注重豐富農(nóng)村文化生活，組織開展送戲、送電影、送圖書等文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)活動，啟動文化進(jìn)景區(qū)活動。精心組織計劃生育、普法宣傳、安全生產(chǎn)等各類文化宣傳活動，更好地為全市大局服務(wù)。積極參加全國、省、市組織的文藝調(diào)演，力爭取得優(yōu)異成績。精心組織文化交流活動，依托我市歷史文化、特色文化，堅持走出去、請進(jìn)來，組織柳琴戲、漢畫像石、書畫藝術(shù)、民間藝術(shù)等方面的交流展示，重點組織好柳琴戲展演、民間藝術(shù)展示、書畫交流展、漢畫像石學(xué)術(shù)交流等活動，加強(qiáng)***文化的對外宣傳。支持鼓勵各文化單位、文化站自主開展形式多樣的文化活動。

二、繁榮文化藝術(shù)創(chuàng)作，推出更多精品力作

堅持精品帶動戰(zhàn)略，把弘揚優(yōu)秀歷史文化與發(fā)展現(xiàn)代文化藝術(shù)結(jié)合起來，組織創(chuàng)作更多反映時代精神，具有地方特色，思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳的文藝作品。以“龍泉塔”文藝獎評選為抓手，圍繞國家、省、市開展的精品評選活動，加大文藝創(chuàng)作工作力度。力爭完成2部大戲、6個小戲的創(chuàng)作，其它文學(xué)、書畫、曲藝、攝影等文藝作品完成1000件以上，力爭有更多的作品在上級評獎中榜上有名。搞好新編柳琴劇目《廉石》的創(chuàng)作，努力打造“柳琴戲”特色文化品牌。加大對創(chuàng)作工作的指導(dǎo)考核，制定創(chuàng)作激勵機(jī)制，落實創(chuàng)作任務(wù)。組織“龍泉塔”文藝獎評選表彰活動，力爭創(chuàng)作出更多在全省、全國立得住、叫得響的精品力作。

三、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)，彰顯地方文化底蘊

堅持“保護(hù)為主、搶救第一”的工作方針，積極做好文化遺產(chǎn)的保護(hù)、研究、展示工作。搞好第三次全國文物普查，重點組織好田野普查，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成文物普查階段性任務(wù)。繼續(xù)完善制定全市文物保護(hù)中長期保護(hù)規(guī)劃，強(qiáng)化“四有”保護(hù)措施，搞好以青銅器為主的技術(shù)性保護(hù)，確保地上地下文物安全。加強(qiáng)文物稽查工作，落實文物保護(hù)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊破壞盜竊文物行為。積極申報文物保護(hù)單位，爭取更多項目列入國家、省級文保單位行列。認(rèn)真搞好全市工程建設(shè)覆蓋文物保護(hù)區(qū)的文物調(diào)查、勘探工作，積極為重點工程服務(wù)。配合市規(guī)劃部門做好歷史文化名城的申報和創(chuàng)建。認(rèn)真抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，健全文字、錄音、錄像檔案和數(shù)據(jù)庫，篩選更多的項目，做好推薦申報工作，力爭有更多的項目列入國家、省和棗莊級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。發(fā)揮柳琴戲傳承基地的重要作用，逐步搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的利用和傳承。進(jìn)一步加大文物保護(hù)法律法規(guī)的宣傳，普及文化遺產(chǎn)保護(hù)知識，加強(qiáng)對***歷史文化研究和宣傳，力爭推出更多研究成果。

四、加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，提升公共文化服務(wù)能力

以大型公共文化設(shè)施為骨干，以基層文化設(shè)施為基礎(chǔ)，突出抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)公共文化場館建設(shè)，重點搞好新博物館建設(shè)設(shè)計，爭取年底完成主體工程。擴(kuò)建王學(xué)仲藝術(shù)館，擴(kuò)大館藏展示面積，改善辦公條件。搞好新星娛樂城的開發(fā)建設(shè)，爭取年底竣工并投入使用。繼續(xù)完善漢畫像石館建設(shè)，爭創(chuàng)aaa級旅游景區(qū)。積極籌劃柳琴劇團(tuán)、文化館新辦公場址建設(shè)。加強(qiáng)重點歷史文物古跡的保護(hù)性修復(fù)和建設(shè)，積極推進(jìn)“北辛文化”遺址紀(jì)念館、滕國故城修復(fù)、老縣衙恢復(fù)等項目建設(shè)。搞好漢畫像石館、王學(xué)仲藝術(shù)館、博物館、文化館的升級評定工作，做好相關(guān)場館免費開放工作，提高公共文化服務(wù)水平，積極創(chuàng)建國家級場館。堅持以政府為主導(dǎo)、鎮(zhèn)街為依托，鞏固發(fā)展農(nóng)村文化陣地，下大力氣抓好鎮(zhèn)（街）綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享、農(nóng)村電影放映等文化惠民工程。在2008年7個綜合文化站試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，搞好其它

14個鎮(zhèn)街綜合文化站的規(guī)劃建設(shè)，確保年底全市所有鎮(zhèn)街全面建成綜合文化站。加快農(nóng)家書屋工程建設(shè)，搞好與文明生態(tài)村建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，確保完成205個村的建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)文化信息資源共享工程建設(shè)，搞好與黨員干部遠(yuǎn)程教育、合作共建，完善鎮(zhèn)街級服務(wù)點建設(shè)，爭取40%的村建有村級服務(wù)點。實施農(nóng)村電影數(shù)字化工程，確保完成每個行政村每月放映一場電

影。鼓勵群眾自辦文化，對熱心公益文化事業(yè)的市民，要積極扶持他們創(chuàng)辦文化大院、圖書室等。強(qiáng)化文化工作“項目意識”，加強(qiáng)文化項目的篩選申報工作，力爭博物館、北辛文化遺址保護(hù)展示項目、文物保護(hù)單位保護(hù)項目列入國家、省級項目等，爭取各級政策、資金的支持。

五、加大監(jiān)管力度，凈化繁榮文化市場

堅持一手抓繁榮，一手抓管理，按照標(biāo)本兼治、重在治本的方針，加大文化市場監(jiān)管力度，提高依法管理水平。建立長效管理機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)對網(wǎng)吧、娛樂場所的監(jiān)管，會同有關(guān)部門努力解決無證網(wǎng)吧、歌舞廳經(jīng)營等問題。把“掃黃打非”作為文化市場監(jiān)管的重要工作來抓，加強(qiáng)對音像市場、書刊市場、印刷市場、演出市場的管理，堅決封堵政治性非法出版物的流入、傳播，掃除淫穢色情、暴力兇殺、封建迷信等文化垃圾，清繳各類侵權(quán)盜版出版物，杜絕盜版教材、教輔的印刷銷售，規(guī)范演出演藝市場，為廣大群眾，特別是青少年營造積極健康的文化環(huán)境。加強(qiáng)對文化市場從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，做到執(zhí)法、普法、服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)自律，發(fā)揮新聞出版行業(yè)等協(xié)會的應(yīng)有作用。積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，打造娛樂、演藝、印刷、廣告、古玩等行業(yè)的新亮點，努力實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的新突破。開展公益文化項目推介活動，認(rèn)真策劃項目，推進(jìn)文企聯(lián)姻，推動文化與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。

六、加強(qiáng)文化隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)

按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，努力建設(shè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的文化工作者隊伍。深入開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育”，加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織崗位練兵，爭做業(yè)務(wù)行家里手；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，組織“文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年”活動，繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力倡導(dǎo)“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風(fēng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，探索干部管理的培養(yǎng)、任用、激勵工作機(jī)制，不斷優(yōu)化干部隊伍。注重文化人才建設(shè)，積極引進(jìn)培養(yǎng)一批文化專業(yè)人才。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，堅持依法行政，提高服務(wù)水平。抓好文化系統(tǒng)黨建、精神文明、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育、招商引資等各項工作。健全文化工作考評機(jī)制，加強(qiáng)對基層文化工作的督促指導(dǎo)，確保把各項工作任務(wù)落到實處。

文化工作計劃篇五

“九五”期間,四方區(qū)文化事業(yè)在已經(jīng)取得全國文化先進(jìn)區(qū)的基礎(chǔ)上,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，解放思想，開拓創(chuàng)新，服務(wù)大局，緊緊圍繞黨的中心工作，大力繁榮社區(qū)文化，在社區(qū)文化建設(shè)、文化隊伍建設(shè)、文化活動開展以及文化市場管理等方面都完成了“九五”規(guī)劃所制定的目標(biāo)，文化設(shè)施配套完善，文化活動蓬勃發(fā)展，文化市場繁榮有序，文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，文化隊伍不斷壯大，文化資源充分利用，文化事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。滿足了人民群眾對文化生活需求的不斷提高，為全區(qū)兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為“十五”四方文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“十五”期間，四方區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的總體思路是：以xx總書記“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步堅持“二為”方向和“雙百”方針，以群眾文化活動為主線，以網(wǎng)絡(luò)化管理和隊伍建設(shè)為保證，以硬件設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以繁榮、創(chuàng)新、提高為目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，深化文化體制改革，以思想觀念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，全面落實文化部提出的新世紀(jì)社會文化基本陣地、基本隊伍、基本內(nèi)容、基本活動方式建設(shè)的新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。抓好群眾文化三大板塊，實施好文化事業(yè)發(fā)展三項工程，即：抓社區(qū)文化，抓廣場文化，抓品牌文化。把爭取社會效益與增強(qiáng)文化事業(yè)自身實力結(jié)合起來，全力開發(fā)街居文化網(wǎng)絡(luò)工程，開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)工程，開發(fā)人才資源潛力工程，最終實現(xiàn)文化事業(yè)管理效能上的飛躍，全區(qū)文化面貌上的飛躍，文化成果上的飛躍，努力把四方區(qū)文化事業(yè)向更高水平推進(jìn)。

一、辦好一會一節(jié)

充分利用現(xiàn)有糖球會舉辦形式，挖掘傳統(tǒng)民間民俗文化，以豐富人民群眾的節(jié)日文化生活。每年糖球會是四方區(qū)既定的文化旅游項目，在以會養(yǎng)會，以會辦會的前提下，突出展示傳統(tǒng)民間文化活動，重點弘揚時代主旋律。同時要解放思想考察市場，推出代表四方特點的文化旅游產(chǎn)品，逐年提高文化活動項目的檔次和品位，不斷擴(kuò)大地區(qū)影響。

繼續(xù)組織舉辦每年一屆的群眾藝術(shù)節(jié)，旨在發(fā)動群眾廣泛參與，把藝術(shù)節(jié)真正辦成人民群眾自己的節(jié)日。藝術(shù)節(jié)要以《海云潮》創(chuàng)作為基礎(chǔ)，文化廣場為舞臺，自娛自樂為形式，展示提高為目的，調(diào)動駐區(qū)單位的積極性，給駐區(qū)廠企、部隊、學(xué)校提供更加廣闊的舞臺和展示企業(yè)文化的空間。要依靠社會力量辦文化，嘗試將藝術(shù)節(jié)推向市場，使公益文化和市場文化在互動關(guān)系中推動群眾文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)“兩館”建設(shè)

“十五”期間，四方文化館，四方圖書館要大力加強(qiáng)陣地建設(shè)，進(jìn)一步完善提高群眾文化功能作用，發(fā)揮各自優(yōu)勢，改造利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，堅持公益導(dǎo)向，開展對外服務(wù),充分發(fā)揮大文化的綜合性。進(jìn)一步發(fā)揮“兩館”在城市現(xiàn)代化進(jìn)程中的標(biāo)志作用，逐步形成以"兩館"為中心的四方區(qū)文化活動中心的大環(huán)境。"兩館"要在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中，解決好文化系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員能進(jìn)不能出的弊端，讓干部隊伍轉(zhuǎn)起來，建立實行工作人員競爭上崗、定崗定責(zé)、量化管理機(jī)制，建立積極扶持和獎勵專業(yè)人員搞好藝術(shù)創(chuàng)作簽約和獎勵機(jī)制，鼓勵文化干部開拓進(jìn)取運用經(jīng)濟(jì)手段運作文化活動獎勵機(jī)制，爭取在全國、省、市各藝術(shù)門類作品評選中，有更多作品入選。

文化館要以爭創(chuàng)國家一級館為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實各項規(guī)章制度，建立部門責(zé)任制，提高各部門培訓(xùn)、輔導(dǎo)、創(chuàng)作水平，促進(jìn)文化隊伍整體素質(zhì)的提高。群眾藝術(shù)團(tuán)要定期開展活動，提高演出水平，增加活動內(nèi)容，形成有一定規(guī)模、具有代表四方文化藝術(shù)水準(zhǔn)的文藝團(tuán)隊。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)干部專長，開設(shè)各藝術(shù)門類的學(xué)習(xí)班，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)人才。實行定期下基層制度，進(jìn)行社區(qū)文化調(diào)研，組織開展群眾喜聞樂見的文化活動。

圖書館要鞏固國家一級館的標(biāo)準(zhǔn)，努力按照國家一級館的要求達(dá)到藏書標(biāo)準(zhǔn)。建立特色數(shù)據(jù)庫和地方文獻(xiàn)庫，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供信息服務(wù)。在發(fā)揮陣地優(yōu)勢，以圖書為主題，利用讀書俱樂部、書社、讀書節(jié)、藝術(shù)團(tuán)體等形式開展活動，并緊緊靠近社區(qū)，深入學(xué)校、部隊、廠企，搞好特色活動，并建立讀書教育基地。組織舉辦圖書講座,鼓勵家庭藏書,讓讀書愛書好風(fēng)氣蔚然成風(fēng),充分發(fā)揮青島市圖書館分館作用，形成地區(qū)館藏特色，為資源共享奠定基礎(chǔ)。

三、社區(qū)文化

“十五”期間，社區(qū)文化應(yīng)立足于人民群眾的精神文化需求，以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，文化素質(zhì)和整個社區(qū)文明程度為基點，把文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向街道居家委會、居民樓院以及家庭延伸，逐步建立多層次一體化的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)，重點下移，功能延伸，把群眾文化工作的重點放在社區(qū)文化建設(shè)上。建設(shè)新型社區(qū)的文化網(wǎng)絡(luò)，重點做好以下工作：

㈠計劃xx年，全區(qū)各街道辦事處全部達(dá)到"文化先進(jìn)管區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)。

㈡xx年重新修訂文化先進(jìn)管區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作向更高水準(zhǔn)看齊。

㈢繼續(xù)開展以居（家）委會為單位的“五個一文化工程”，xx年，全區(qū)"五個一文化工程達(dá)標(biāo)率為100%。

㈣培育特色文化街居，評選優(yōu)秀文化家庭，做到社區(qū)文化有場地，有隊伍，有活動，有特色。

㈤依靠社區(qū)力量，社區(qū)文化社區(qū)辦，加強(qiáng)社區(qū)橫向聯(lián)系，發(fā)揮駐區(qū)單位優(yōu)勢，擺脫社區(qū)文化單純依靠政府財政的困局。

四、文化廣場與廣場文化

廣場文化活動內(nèi)容涵蓋面廣，觀眾參與面廣，是社會主義精神文明建設(shè)的有效載體和形式，在我區(qū)現(xiàn)有的海云、海琴、海倫、四方、海鷹、海燕、海風(fēng)廣場的基礎(chǔ)上，重點突出我區(qū)文化廣場的優(yōu)勢，搭建社區(qū)文化大舞臺，在爭創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)文化廣場活動中，繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位置。

爭取資金立項重點改造兩個文化廣場，完善文化廣場舞臺，看臺、更衣、配電功能，使其成為四方文化工作新亮點。同時也要形成布局合理的街道級、社區(qū)級文化廣場，成為區(qū)域性文化標(biāo)志。為解決東西文化設(shè)施分布不均衡的局面，“十五”期間，在東部（河西）建設(shè)一處功能齊全的文化活動中心及文化廣場。

五、團(tuán)隊建設(shè)

“十五”期間，重點抓好三支隊伍的建設(shè)

㈠成立以文化館業(yè)務(wù)干部為主體的“社區(qū)文化輔導(dǎo)隊”，要求社區(qū)文化輔導(dǎo)隊每周參加社區(qū)文化調(diào)研一次，協(xié)助文化站文化員制定街道文化發(fā)展規(guī)劃，輔導(dǎo)街道文化骨干，指導(dǎo)組織街道文化活動。

㈡繼續(xù)辦好以文化館牽頭的群星藝術(shù)團(tuán)，不斷發(fā)現(xiàn)吸納社區(qū)文藝人才，定期活動，定期培訓(xùn)。

㈢街道文化站大力培養(yǎng)社區(qū)文化活動骨干隊伍，吸引廣大文藝愛好者參加不同文藝形式的文藝團(tuán)隊，做到隊伍落實，陣地落實，活動落實，各街道文化站必須擁有十支百人以上的文藝團(tuán)隊。

六、樹立文化品牌意識，培育精品文化活動，開展城區(qū)文化交流

“九五”期間，我區(qū)嘗試組織舉辦了少兒自繪文化衫大賽，暑期少兒漫畫大賽等影響較大具有一定特色的文化活動，并取得了一定經(jīng)驗，為滿足人民群眾對文化生活需求的不斷提高，“十五”期間再精心組織1-2項高檔次、高品位的文化活動，爭取實現(xiàn)一項國際文化交流項目，擴(kuò)大城區(qū)文化交流，進(jìn)一步提高四方區(qū)的知名度。

七、文化市場

繼續(xù)堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，積極培育和發(fā)展四方區(qū)已經(jīng)形成規(guī)模的各類文化市場，引導(dǎo)文化市場向規(guī)范化、集約化方向發(fā)展，爭取新建1-2處有一定規(guī)模的綜合性文化娛樂場所和1處有一定特色的文化市場，學(xué)習(xí)文化市場管理法規(guī)，依法管理文化市場，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，真正做到依法行政，建立和完善文化市場監(jiān)督機(jī)制，開展經(jīng)常性的“掃黃打非”行動，實行日常檢查和集中整治相結(jié)合，專業(yè)執(zhí)法隊伍和群眾監(jiān)督相結(jié)合的辦法，凈化全區(qū)社會文化環(huán)境。

八、解放思想，拓展思路，開發(fā)文化資源，提高自身造血功能

“十五”期間，文化干部要打破舊的體制，舊的觀念的束縛，積極適應(yīng)社會主義精神建設(shè)和文化建設(shè)規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾精神文化生活新需求的規(guī)律，學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)手段運作的方式，利用文化人的創(chuàng)意和品牌意識，策劃由知名企業(yè)贊助的各項文化活動。

依靠社會力量興建文化娛樂設(shè)施，加強(qiáng)駐區(qū)企事業(yè)單位文化交流，實現(xiàn)文化資源共享，文化成果共享。

理順業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，建立良好的競爭機(jī)制，努力開展以文補(bǔ)文，多業(yè)助文等方面文化經(jīng)營活動，開發(fā)現(xiàn)有文化資源，拓寬文化產(chǎn)業(yè)渠道，充分發(fā)揮“兩館”業(yè)務(wù)專長，在爭取社會效益的同時爭取經(jīng)濟(jì)效益。

在總結(jié)過去五年四方文化工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們制定了“十五”規(guī)劃，這是新世紀(jì)里的一條新的起跑線，我們將面對歷史的機(jī)遇，面對新的挑戰(zhàn)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將解放思想，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，我們一定會實現(xiàn)新的目標(biāo)，達(dá)到新的目的，四方文化一定會更加繁榮。

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