范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
職業(yè)素養(yǎng)在工作中的地位篇一
2020年4月19日
公司前臺崗位職責
行政前臺工作職責
一、行政前臺接待
1.接待來訪者
接待不明目的的來訪者,先問清對方來訪原因,根據(jù)情況判斷是否需要通知公司相關(guān)人員進行接待。若有正當訪問理由或已預約,應快速聯(lián)絡相關(guān)人,請來訪者到會客廳等候,并給客人倒水或飲料。若訪問對象是公司經(jīng)理或其它高管,應向其秘書確認約見時間,并通知其接待。
2.接待咨詢者
若有業(yè)務咨詢者來訪,應及時請業(yè)務部門的助理或客服部的人員來協(xié)助接待。
3.接聽電話
接聽電話時,應先說“您好,佳奇星地產(chǎn)營銷有限公司”等記錄電話信息及時轉(zhuǎn)告相關(guān)人員(注:不可隨意將公司經(jīng)理與其它主管聯(lián)系方式泄露給其它人)
4.接待推銷人員
上班時間若有其它公司的推銷人員上門推銷,應婉轉(zhuǎn)拒絕,告知上班時間在公司推銷,會影響她人工作。
二、信件及報刊雜志轉(zhuǎn)交
收到信件及報刊雜志時,應快速、仔細辨認收件人或收件單位,并及時通知收件人前來領(lǐng)取。若收件人經(jīng)理或其它高管,應盡快送至其辦公室或轉(zhuǎn)交其秘書接收。
文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。
三、快遞管理
1.接待快遞員
熟悉當前與公司有業(yè)務往來的快遞公司,及時更新快遞公司聯(lián)系人及其聯(lián)絡方式,并熱情接待每日前來送、取件的快遞員。
2.轉(zhuǎn)交快遞
收到快遞時,快速、仔細辨認收件人或收件單位,并及時通知收件人前來領(lǐng)取,并做好簽收登記。若收件人是集團總裁或其它高管,應盡快送至其辦公室或通知其秘書前來領(lǐng)取。
四、會務工作
1.會議前準備工作
主動關(guān)注會議信息,向組織者或組織部門了解會議相關(guān)情況,及時記錄準備工作內(nèi)容,并積極協(xié)助;做好會議室準備工作;協(xié)助會議組織者做好會議通知等工作。
2.會議中服務工作
維護會議室外環(huán)境安靜,根據(jù)會議組織者要求,適時為與會者準備茶水飲料,并隨時待命,協(xié)助做好其它會務工作。
3.會議后完善工作
負責檢查和關(guān)閉會議室電子設備及電器;整理會議室,協(xié)助會議組織者做好會后完善工作。
五、協(xié)助工作
1.協(xié)助人事行政招聘工作
2.負責面試人員迎進及面試登記(并準備茶水飲料)
2020年4月19日
文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。
六、行政前臺日常事務
1.保證前臺電子設備的正常使用
前臺電腦、電話等電子設備,若設備發(fā)生故障能夠先找同事檢查,若無法維修,可請同事聯(lián)系供貨商或外部維修單位,排除故障。
2.前臺電源管理
每日下午下班后,須將前臺電子儀器電源全部關(guān)閉后方可下班。
3.公司鑰匙管理
前臺備有會議室鑰匙及個別辦公室鑰匙,前臺應妥善保管以備使
用。前臺職業(yè)素養(yǎng)
1.穿戴整齊,服裝得體,(不露不短)2.不得濃妝艷抹,(上班禁止穿拖鞋)
3.有較強的理解能力,能迅速.準確地領(lǐng)會客戶的需求 4.注意服務的禮貌,禮節(jié),為客人提供微笑服務.5.工作中不能失態(tài):要有涵養(yǎng).有耐心,善于控制自己,決不能隨客人的情緒波動而波動,不能與客人爭吵.
6.面對工作中自己解決不了的問題要及時匯報上級領(lǐng)導,防止事情被延誤.
7.熱愛本職工作,做好崗位職責.
2020年4月19日
職業(yè)素養(yǎng)在工作中的地位篇二
壹、崗位職責
關(guān)鍵詞:責任
分工
溝通
協(xié)調(diào) 一、項目總監(jiān) 1.2.3.4.5.項目執(zhí)行與管理的總負責人;
負責項目的跟單、研展、維護、執(zhí)行和結(jié)案的全過程;
負責與開發(fā)商進行有效溝通,提高開發(fā)商滿意度,確保項目營銷目標的實現(xiàn); 負責項目的市場、產(chǎn)品、客戶、價格定位,落實企劃推廣和銷售執(zhí)行;
根據(jù)項目要求制定工作目標和指標,分解指標并協(xié)調(diào)項目組人員以確保各端口的目標完成; 6.7.負責項目人員的招募、培訓、考核、定崗及協(xié)調(diào)工作;
根據(jù)項目目標的要求,對政策、市場和競爭項目進行縝密的調(diào)查和分析,對項目的持續(xù)操作提供正確的營銷策略和執(zhí)行方案; 8.9.協(xié)調(diào)企劃、市場、銷售等相關(guān)工作,積極拓展有效的銷售通路; 負責與相關(guān)合作單位有效溝通,建立良好的合作關(guān)系;
10.規(guī)范、標準地項目執(zhí)行,樹立良好的市場形象和行業(yè)口碑。
二、案場經(jīng)理
1.2.3.4.5.6.項目案場銷售和管理第一責任人;
主要負責項目銷售指標的完成和案場行政管理工作; 負責案場所有人員的培訓、考核及考評工作;
在職責范圍內(nèi)有效處理、控制案場突發(fā)事件,維護開發(fā)商聲譽和利益;
制作完成案場各類報表,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的及時性和準確性;
根據(jù)項目目標的要求,對市和競爭項目進行縝密的市場調(diào)查和分析,對項目的持續(xù)操作提供可靠的市場依據(jù); 7.8.9.協(xié)助項目總監(jiān)做好項目操作執(zhí)行的各項工作;
協(xié)助項目總監(jiān)進行相關(guān)的企劃推廣工作,積極拓展有效的銷售通路; 與開發(fā)商、相關(guān)合作單位有效溝通,建立良好的合作關(guān)系; 10.規(guī)范、標準地為客戶服務,樹立良好的市場形象和行業(yè)口碑。
三、
案場主管(前臺業(yè)務)1.2.3.4.5.6.7.8.9.工作積極、高效帶領(lǐng)銷售團隊,負責每階段銷售指標完成; 對銷售團隊進行系統(tǒng)持續(xù)的培訓、考核和考評,不斷提高專業(yè)水平; 幫助置業(yè)顧問解決疑難問題,提升團隊業(yè)務能級; 建立良好的客戶關(guān)系,對客戶資源進行有效利用; 反饋各類相關(guān)數(shù)據(jù)、信息,對銷售方案提出合理建議;協(xié)助項目總監(jiān)和案場經(jīng)理進行相關(guān)的企劃推廣工作,積極拓展有效的銷售通路; 負責分管業(yè)務板塊內(nèi)的銷售工作順利推進; 負責案場業(yè)務類數(shù)據(jù)報表匯總統(tǒng)計工作;
與開發(fā)商、相關(guān)合作單位有效溝通,建立良好的合作關(guān)系;
10.規(guī)范、標準地為客戶服務,樹立良好的市場形象和行業(yè)口碑。
四、案場主管(后臺行政)1.2.負責案場人員管理制度的有力執(zhí)行;
負責案場各類物品驗收、交接、保管、保修等相關(guān)工作,確保案場物品的完好性,維護案場的正常運營; 3.4.5.6.7.8.9.負責案場內(nèi)各類往來文件、客戶資料的整理、歸檔和保管,保證項目資料的完整性; 熟練掌握明源及公司系統(tǒng),確保系統(tǒng)內(nèi)的各類數(shù)據(jù)正確;
負責各類銷售數(shù)據(jù)、行政數(shù)據(jù)的匯總、編制,及時提交開發(fā)商和公司的相關(guān)部門; 對銷售助理進行專項培訓和考核,提高工作積極性和效率; 接受客戶投訴,合理處理購房矛盾,維護開發(fā)商的聲譽和利益; 配合開盤前的各項準備工作完善;
配合開發(fā)商做好網(wǎng)上簽約的相關(guān)事宜,同時完成相關(guān)資料的交接和歸檔工作;
10.負責與財務人員、銀行人員做好房款和按揭款的對接工作,確保銷售資金的快速回籠; 11.與開發(fā)商、相關(guān)合作單位有效溝通,建立良好的合作關(guān)系; 12.規(guī)范、標準地為客戶服務,樹立良好的市場形象和行業(yè)口碑。
五、置業(yè)顧問 1.2.3.4.5.自覺遵守公司和精誠案場制定的一切規(guī)章制度; 全力完成團隊和個人各項工作目標和業(yè)務指標;
熟練掌握各類專業(yè)技能,為客戶提供規(guī)范、熱情、周到的服務;
積極參加公司和案場各項專業(yè)知識的培訓和考核,全面提高業(yè)務水平和銷售能級; 認真、如實填寫各類業(yè)務表單,確保內(nèi)容及數(shù)據(jù)的準確性和有效性,將各項數(shù)據(jù)和信息進行匯總和分析,為項目的操作和目標的完成提供基礎依據(jù); 6.7.8.9.建立良好的團隊合作精神,提升團隊綜合競爭力;
服從上級領(lǐng)導的安排,完成銷售過程中售前、售中和售后的各項工作; 在提升和完善自身業(yè)務能力的同時,協(xié)助上級領(lǐng)導完成團隊的培訓和帶教工作; 嚴格遵守公司和案場的保密制度,維護開發(fā)商和公司利益;
10.與開發(fā)商、相關(guān)合作單位有效溝通,建立良好的合作關(guān)系。
六、銷售助理 1.2.3.4.5.6.自覺遵守公司和精誠案場制定的一切規(guī)章制度; 全力完成案場各項工作目標和團隊的業(yè)務指標;
熟練掌握各類專業(yè)技能,為客戶提供規(guī)范、熱情、周到的服務;
積極參加公司和案場各項專業(yè)知識的培訓和考核,全面提高業(yè)務水平和銷售能級; 根據(jù)項目指標及業(yè)務進度,協(xié)助置業(yè)顧問完成銷售資料和各款項的催繳;
認真、精確制作案場各類業(yè)務表單,確保內(nèi)容及數(shù)據(jù)的準確性和有效性、及時將相關(guān)數(shù)據(jù)分類發(fā)送相關(guān)部門和人員; 7.8.9.將各項數(shù)據(jù)和信息進行匯總和分析,為項目的操作和目標的完成提供基礎依據(jù); 完成案場內(nèi)各類往來文件、客戶資料的整理、歸檔和保管,保證項目資料的完整性;
協(xié)助上級領(lǐng)導做好案場人員、物品的管理;
10.建立良好的團隊合作精神,提升團隊綜合競爭力; 11.與開發(fā)商、相關(guān)合作單位有效溝通,建立良好的合作關(guān)系; 12.規(guī)范、標準地為客戶服務,樹立良好的市場形象和行業(yè)口碑。
捌、職業(yè)素質(zhì)
關(guān)鍵詞:意識
知識
能力
業(yè)務人員必須具備良好的職業(yè)道德、品德、心理素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。這些素質(zhì)包括但不限于以下方面:
一、服務意識:
現(xiàn)代營銷理念,不僅著眼于產(chǎn)品,更著眼于服務。銷售人員在完成銷售目標的同時,更要時刻想著“我能為客戶提供哪些更完善的服務?”在銷售過程中要以自己的誠意和專業(yè)感動顧客,尊重顧客的想法、需求、人格、地位等,從細節(jié)入手讓客戶感到放心和溫馨。二、合作意識:
工作目標是靠一支精誠合作的團隊共同完成,團隊中的每個人應具有奉獻、包容和互助精神,相互學習、優(yōu)勢互補,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、防范意識:
關(guān)注事物發(fā)展的變化,關(guān)注事態(tài)發(fā)展的動向,利用掌握的信息和知識,做出準確的判段,提出合理的解決方案。對執(zhí)行的過程做好監(jiān)督與回饋,防止執(zhí)行偏差。四、提高意識:
明確職業(yè)目標、正確認識自己,不斷學習新的知識,提高業(yè)務水平,增強自己的綜合競爭能力。
五、洞察能力:
房地產(chǎn)從業(yè)人員對國家的政策、法規(guī)有高度敏感能力,對市場供需變化有良好的判斷能力,對客戶的潛在需求有激發(fā)挖掘能力,對房地產(chǎn)其他相關(guān)行業(yè)保持高度的關(guān)注。
六、溝通能力: 在與客戶交流和推薦產(chǎn)品時,要善于觀察、學會聆聽、適時表達,準確判斷,合理引導,成功推薦。通過自己的言談舉止給客戶一種親切、誠信的良好印象。七、執(zhí)行能力:
執(zhí)行力是案場成功的一個必要條件,案場的成功離不開好的執(zhí)行力,當銷售目標已經(jīng)確定,執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。嚴格按照執(zhí)行要求,腳踏實地、實事求是、快速準確地以創(chuàng)新意識達成目標。八、應變能力:
銷售人員需具備良好的心理素質(zhì),沉著、冷靜處理突發(fā)事件和矛盾,將負面影響和損失降到最低。
職業(yè)素養(yǎng)在工作中的地位篇三
行政前臺工作職責
一、行政前臺接待 1.接待來訪者
接待不明目的的來訪者,先問清對方來訪原因,根據(jù)情況判斷是否需要通知公司相關(guān)人員進行接待。若有正當訪問理由或已預約,應快速聯(lián)絡相關(guān)人,請來訪者到會客廳等候,并給客人倒水或飲料。若訪問對象是公司經(jīng)理或其他高管,應向其秘書確認約見時間,并通知其接待。2.接待咨詢者
若有業(yè)務咨詢者來訪,應及時請業(yè)務部門的助理或客服部的人員來協(xié)助接待。3.接聽電話
接聽電話時,應先說“您好,佳奇星地產(chǎn)營銷有限公司”等記錄電話信息及時轉(zhuǎn)告相關(guān)人員(注:不可隨意將公司經(jīng)理與其他主管聯(lián)系方式泄露給其他人)4.接待推銷人員
上班時間若有其他公司的推銷人員上門推銷,應婉轉(zhuǎn)拒絕,告知上班時間在公司推銷,會影響他人工作。
二、信件及報刊雜志轉(zhuǎn)交
收到信件及報刊雜志時,應快速、仔細辨認收件人或收件單位,并及時通知收件人前來領(lǐng)取。若收件人經(jīng)理或其他高管,應盡快送至其辦公室或轉(zhuǎn)交其秘書接收。
三、快遞管理 1.接待快遞員
熟悉目前與公司有業(yè)務往來的快遞公司,及時更新快遞公司聯(lián)系人及其聯(lián)絡方式,并熱情接待每日前來送、取件的快遞員。2.轉(zhuǎn)交快遞
收到快遞時,快速、仔細辨認收件人或收件單位,并及時通知收件人前來領(lǐng)取,并做好簽收登記。若收件人是集團總裁或其他高管,應盡快送至其辦公室或通知其秘書前來領(lǐng)取。
四、會務工作 1.會議前準備工作
主動關(guān)注會議信息,向組織者或組織部門了解會議相關(guān)情況,及時記錄準備工作內(nèi)容,并積極協(xié)助;做好會議室準備工作;協(xié)助會議組織者做好會議通知等工作。2.會議中服務工作
維護會議室外環(huán)境安靜,根據(jù)會議組織者要求,適時為與會者準備茶水飲料,并隨時待命,協(xié)助做好其他會務工作。3.會議后完善工作
負責檢查和關(guān)閉會議室電子設備及電器;整理會議室,協(xié)助會議組織者做好會后完善工作。
五、協(xié)助工作
1.協(xié)助人事行政招聘工作
2.負責面試人員迎進及面試登記(并準備茶水飲料)
六、行政前臺日常事務 1.保證前臺電子設備的正常使用
前臺電腦、電話等電子設備,若設備發(fā)生故障可以先找同事檢查,若無法維修,可請同事聯(lián)系供貨商或外部維修單位,排除故障。2.前臺電源管理
每日下午下班后,須將前臺電子儀器電源全部關(guān)閉后方可下班。3.公司鑰匙管理
前臺備有會議室鑰匙及個別辦公室鑰匙,前臺應妥善保管以備使用。
前臺職業(yè)素養(yǎng)
1.穿戴整齊,服裝得體,(不露不短)2.不得濃妝艷抹,(上班禁止穿拖鞋)3.有較強的理解能力,能迅速.準確地領(lǐng)會客戶的需求 4.注意服務的禮貌,禮節(jié),為客人提供微笑服務.5.工作中不能失態(tài):要有涵養(yǎng).有耐心,善于控制自己,決不能隨客人的情緒波動而波動,不能與客人爭吵.6.面對工作中自己解決不了的問題要及時匯報上級領(lǐng)導,防止事情被延誤.7.熱愛本職工作,做好崗位職責.
職業(yè)素養(yǎng)在工作中的地位篇四
員工崗位職責及職業(yè)素養(yǎng)培訓大綱培訓目標:
1、明確崗位職責,提高工作責任心; 2、健全職業(yè)素養(yǎng),提升員工素質(zhì)。培訓內(nèi)容: 一、職業(yè)道德
(1課時)
1、道德
2、職業(yè)道德:愛崗、敬業(yè)、勤勉、忠誠。-分別做簡單的解釋,說明三者的不同。(一)要我做什么---公司的規(guī)定
1、公司界定的崗位職責需要企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度 2、記住你的任務--不在其位不謀其政(二)我能做什么-個人的能力 1、我有什么技能? 2、提高你的業(yè)務能力
(三)我要做什么--價值的提升 1、我的職業(yè)目標是什么? 2、我想成為什么樣的職業(yè)人?
3、我能為公司創(chuàng)造出什么?---公司價值 4、我的價值在哪里?
(四)十根筷子的故事--做好團隊里的一員 1、明確團隊的目標 2、清楚你的職責
3、理解其他成員的職責---對事不對人 4、只有在團隊中,你才是唯一的(五)誰來管理我 1、外在的壓力遵守公司的制度 2、內(nèi)在的潛力學會自我管理 2.1、什么是時間管理? 2.2、時間管理能解決什么問題? 2.3、用什么方法能實現(xiàn)? 三、商務禮儀
(3課時)(一)儀容、穿著與姿勢(二)介紹、稱呼與致意(三)與女性交往的禮儀(四)交換名片的禮儀
(五)入座、乘車和電梯禮儀 (六)電話禮儀
(七)拜訪客戶的禮儀 (八)接待預約和臨時訪客
職業(yè)素養(yǎng)在工作中的地位篇五
員工崗位職責及職業(yè)素養(yǎng)培訓大綱 培訓目標:
1、明確崗位職責,提高工作責任心;
2、健全職業(yè)素養(yǎng),提升員工素質(zhì)。
培訓內(nèi)容:
一、職業(yè)道德(1課時)
1、道德
2、職業(yè)道德:愛崗、敬業(yè)、勤勉、忠誠。----------分別解釋,舉例說明。道德不是強壓在人們身上的精神枷鎖,而是簡簡單單的日常工作行為,蘊含在你、我、他的相互關(guān)系之中。
二、崗位職責(6課時)
崗位、職責、工作-----------------分別做簡單的解釋,說明三者的不同。
(一)要我做什么-----公司的規(guī)定
1、公司界定的崗位職責------------需要企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度
2、記住你的任務--------不在其位不謀其政
(二)我能做什么-------個人的能力
1、我有什么技能?
2、提高你的業(yè)務能力
(三)我要做什么--------價值的提升
1、我的職業(yè)目標是什么?
2、我想成為什么樣的職業(yè)人?
3、我能為公司創(chuàng)造出什么?-----公司價值
4、我的價值在哪里?
(四)十根筷子的故事--------做好團隊里的一員
1、明確團隊的目標
2、清楚你的職責
3、理解其他成員的職責-----對事不對人
4、只有在團隊中,你才是唯一的(五)誰來管理我1、外在的壓力------遵守公司的制度
2、內(nèi)在的潛力------學會自我管理
2.1、什么是時間管理?
2.2、時間管理能解決什么問題?
2.3、用什么方法能實現(xiàn)?
三、商務禮儀(3課時)
(一)儀容、穿著與姿勢
(二)介紹、稱呼與致意
(三)與女性交往的禮儀
(四)交換名片的禮儀
(五)入座、乘車和電梯禮儀
(六)電話禮儀
(七)拜訪客戶的禮儀
(八)接待預約和臨時訪客
(十)餐飲禮儀
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1059899.html】