創(chuàng)業(yè)史心得體會范文（16篇）

我在心得體會中明白到，態(tài)度決定情緒，進而影響工作效果。在寫心得體會時，要注重文字的簡明扼要，避免啰嗦和冗長。如果你正在寫心得體會，可以參考一下下面這些范文，或許能給你一些靈感。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇一

作者柳青是一個真正了解農民、熱愛農民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

主人公梁生寶，是中國50年代的農村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強不息、勇于奮進和堅持不懈。生寶是一個世代貧農的兒子，他年幼喪父，后來在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

人常說：古今中外成大事者必有遠見，而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來的是中國共產黨?；ブM、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認同，可是結果告訴大家是農民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領導一大群農民進山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會一下子結束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路，所以才會激起群眾的憤怒，開辟新的道路。

我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長的，但關鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。

ps：這是我們的暑假作業(yè)，如果要抄拜托要改改呀!(x^__^x)嘻嘻……。

小說通過新舊社會的對比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個夢一直都沒有實現(xiàn)。兒子梁生寶長大后終于碰上了新中國成立，農民斗倒了地主富農，分得了自己的土地，梁生寶也實現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農成立了互助組和燈塔社，當上了社主任。

讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會跳過時代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點對我震動最大，我想細致的講講。

一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。

梁生寶組建了互助組，富農和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個老貧農撿來的兒子會辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農借貸，甚至最后這些富農出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農一起去終南山割竹子，雖然出了一點意外，一個人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。

我們工作中、生活中經常會遇到這樣的事，就是當我們去干一件事的時候，旁邊總是有很多人說長道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結果是不如他們。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二

近年來，特變電工作為中國電力裝備制造商的領軍企業(yè)，以其快速的發(fā)展速度和卓越的創(chuàng)新能力在國內外市場贏得了廣泛的贊譽。特變電工的創(chuàng)業(yè)史為我們提供了許多寶貴的經驗和啟示。在這篇文章中，我將從創(chuàng)新能力、國際化發(fā)展、高質量管理、品牌價值以及社會責任等五個方面總結特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程，并分享一些個人的心得體會。

首先，特變電工的成功離不開其卓越的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅動力，特變電工通過不斷的科技研發(fā)和技術創(chuàng)新，推出了一系列高品質的產品和解決方案。例如，特變電工在新能源領域取得了突破性的進展，為風電、太陽能和儲能等領域提供了先進的電力傳輸和轉換技術。這種創(chuàng)新能力的核心是企業(yè)文化的培育，特變電工注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵他們主動提出新想法和創(chuàng)新項目。

其次，特變電工的國際化發(fā)展戰(zhàn)略也是其成功的關鍵之一。特變電工以開放和合作的態(tài)度，積極參與國際市場競爭和合作，通過不斷拓展海外市場，將產品和技術推廣到全球范圍。特變電工在國際市場的成功是其品牌的成功，通過建立全球化的銷售網(wǎng)絡和服務體系，特變電工樹立了自己的品牌形象。國際化發(fā)展不僅增加了企業(yè)的影響力和競爭力，還為其提供了更多的機會和資源，促進了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

第三，特變電工注重高質量管理，確保產品和服務的質量和可靠性。特變電工建立了嚴格的質量管理體系，通過全面的質量控制，確保產品的制造和交付過程符合國際標準和客戶的需求。特變電工還注重員工的培訓和素質提升，建立了一支高素質的員工隊伍，保證了企業(yè)的高品質運營和服務水平。高質量管理的理念和實踐不僅提升了企業(yè)的競爭力，也樹立了特變電工的信譽和聲譽，使其成為行業(yè)的標桿。

第四，特變電工注重品牌建設，發(fā)展出了獨特的品牌價值。特變電工在品牌建設方面投入大量資源，積極傳播企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化，堅持用戶至上的原則，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。特變電工以其過硬的產品質量、全面的技術支持和優(yōu)質的售后服務贏得了客戶的信任和忠誠。品牌的建設不僅是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，特變電工的品牌建設經驗值得其他企業(yè)借鑒。

最后，特變電工注重社會責任，積極履行企業(yè)的社會責任。特變電工關注環(huán)境保護，致力于低碳發(fā)展和綠色生產，不斷推動清潔能源的應用和可持續(xù)發(fā)展。特變電工積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻，回報社會。特變電工的社會責任實踐不僅增強了企業(yè)的社會形象和聲譽，也為其贏得了社會的認可和支持。

總之，特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程給我們提供了許多寶貴的經驗和啟示。創(chuàng)新能力、國際化發(fā)展、高質量管理、品牌價值以及社會責任是特變電工成功的重要因素。這些經驗對于我們認真學習和借鑒，不斷提升自身的創(chuàng)新能力、加強國際化發(fā)展、注重高質量管理、加強企業(yè)品牌建設以及履行社會責任都具有重要意義。特變電工的成功證明了中國企業(yè)在全球市場中具備競爭力和影響力的潛力，同時也為其他企業(yè)樹立了典范。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇三

創(chuàng)業(yè)是時下最流行的話題之一，尤其是在大學生群體中更加普遍。作為一名大學生，我也曾經歷了創(chuàng)業(yè)的過程。此次創(chuàng)業(yè)歷程可以說是我來到大學以來最具有挑戰(zhàn)性和收獲感的經歷。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)歷程和一些個人心得體會，以期對廣大大學生創(chuàng)業(yè)者有所啟示和幫助。

第二段：創(chuàng)業(yè)歷程的起點和目標。

進入大學之后，我一直雄心勃勃地希望自己能夠在人生中有所成就。經過認真考慮和不斷探索，我最終決定嘗試自主創(chuàng)業(yè)。當時的設想是創(chuàng)辦一家互聯(lián)網(wǎng)教育公司，旨在為大學生提供高質量的網(wǎng)絡學習服務。我們的目標是打造一家具有良好口碑的在線學習平臺，并能在市場上獲得相對高的銷售額。

第三段：創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難。

然而，在實際的創(chuàng)業(yè)過程中，我發(fā)現(xiàn)我們所面臨的挑戰(zhàn)和困難極其巨大。首先，我們的資金不足，無法提供高質量的網(wǎng)課和專業(yè)的學習支持。其次，市場上存在大量競爭對手，他們已經建立了自己的品牌，而我們還需要花費時間和精力去建立自己的知名度。最后，我們的技術和人才都相對較弱，面臨著自身發(fā)展的壓力。

第四段：經驗和教訓的總結。

在這段艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們不斷摸索著前進，同時也不斷總結經驗和教訓。我們發(fā)現(xiàn)，經營好一家公司需要多方面的技能和知識，包括財務管理、市場營銷、產品研發(fā)、人力資源等等。這些都需要完整的規(guī)劃和密切的合作才能達成成功。同時，我們也發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)的過程中必須始終保持冷靜思考和樂觀態(tài)度，只有在最艱難的時刻也不要放棄挑戰(zhàn)。

第五段：展望未來和個人成長。

總之，這次創(chuàng)業(yè)歷程讓我不僅賺取了第一手的切實經驗，更是促進了我自身的成長。通過自身的不懈奮斗，我們也收獲了一定的客戶共識和社會認同。在未來，我們也將不斷改進自身的技能和服務，盡可能地創(chuàng)造更多的價值和品牌影響力。在大學生創(chuàng)業(yè)的路途中，我們都需要保持積極堅定的心態(tài)和腳踏實地的行動，為我們夢想的實現(xiàn)不斷努力奮斗。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇四

20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世，10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walterisaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。

《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經歷坎坷，成功也并不是一帆風順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個復雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經吸毒、輟學，成年后到印度旅行時對佛教禪學產生興趣，并最終在日本拜師學習。大學期間，喬布斯認識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業(yè)績。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室，并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》，開啟了3d動畫時代。1996年，在蘋果公司負債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。

喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的：

一、不懼怕失?。簡滩妓褂肋h不放棄內心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學的演講時說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對于我來說也是一種啟迪。

二、為客戶服務的理念：喬布斯在關注產品功能的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當初提出要設計一款只有一個按鍵的手機時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn)。喬布斯曾當面指責負責為mac電腦設計操作系統(tǒng)的拉里，他認為當時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機器開機多花費10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒。現(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調查報告》顯示，我國電腦平均開機時間為56秒，而國際上電腦的正常開機時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費100個人的生命，每天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。

三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什么，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術界反復流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預測未來的唯一辦法是發(fā)明未來。”喬布斯毫無疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標操作又被蘋果應用出來，雖然最早的鼠標理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的。手機有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone4s的siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界?！?/p>

人無完人，喬布斯并不是一個圣人，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進來”，強調溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。

最后，用喬布斯在斯坦福大學講話時的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇五

老干媽在中國鄂西的一個小城市誕生，這個小城市的老板娘陳秋華販賣自己獨特的辣椒醬，從而創(chuàng)立了老干媽品牌。在創(chuàng)業(yè)初期，陳秋華的老干媽辣椒醬出現(xiàn)了諸多問題，因為她在制作過程中沒有什么技術支持，醬質不均勻，味道也不一樣，而這嚴重影響了銷售。陳秋華十分自信，她考慮到只要擁有了好的質量，就一定能夠打開市場。她在不斷的通宵加班和市場調查之后，最終找到了一種完美的制作方式，使老干媽辣椒醬味道更加濃郁，香氣四溢，口感豐富。

第二段：老干媽品牌的成功之路。

追求創(chuàng)新和質量是老干媽品牌成功的關鍵，陳秋華在產品制作上一直注重如何滿足消費者需求，不斷創(chuàng)新。比如，她不斷推出新品種，如芝麻醬、蒜蓉辣醬等，并進行全國性銷售。同時，她也繼續(xù)加強與宣傳代言人的合作，提高了品牌在市場上的知名度，從而進一步提高品牌價值。老干媽品牌的成功是建立在陳秋華堅韌不拔的精神基礎和創(chuàng)新意識上的，這為其他創(chuàng)業(yè)者提供了很好的借鑒。

第三段：創(chuàng)業(yè)者需要的品質。

老干媽的成功，證明了創(chuàng)業(yè)者需要一種堅韌不拔的精神，需要在面對各種困難和風險時保持自信和毅力，勇于創(chuàng)新和奮斗。無論是陳秋華憑借自己的智慧和追求，還是陳秋華自身的品質，都是值得后來者學習和思考的。

第四段：南山老干媽的延續(xù)。

隨著陳秋華的事業(yè)越來越成功，她也開始考慮企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。她把公司交給了自己的女兒劉蕓和孫女佟錦合作管理。劉蕓在產品創(chuàng)新和銷售方面的方面繼續(xù)保持著創(chuàng)新的思想和追求高品質的態(tài)度，以及重視市場，順應時代的敏銳洞察力。佟錦則盡力讓老干媽品牌適應時代的口味，打造出了更加貼近年輕人口味的產品，例如爆炒豆腐、麻辣燙、酒樓系列等。因此，南山老干媽的品牌在新時期繼續(xù)繁榮發(fā)展。

老干媽創(chuàng)業(yè)歷程中給我們帶來的啟示是，在創(chuàng)業(yè)過程中，我們一定要保持對產品質量和市場需求的敏感度，以及不斷的嘗試新的銷售策略，以發(fā)現(xiàn)市場空缺和未來加速的成長點。同時，不管創(chuàng)業(yè)者面臨何種挑戰(zhàn)和險阻，都要堅持下去，并尋找最優(yōu)解決方案。老干媽的經歷告訴我們創(chuàng)業(yè)的道路上，堅韌不拔，勇于創(chuàng)新，敢于承擔風險是最重要的品質。使用老干媽創(chuàng)業(yè)史中的得失來不斷更新自己對市場和對創(chuàng)業(yè)的認知，發(fā)現(xiàn)不斷提高自己的競爭意識和成長潛力，讓我們不斷成長和發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇六

第一段：引言（100字）。

創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中一種新的職業(yè)方式，對于年輕人而言，創(chuàng)業(yè)既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。而馬寅作為中國獨角獸阿里巴巴的創(chuàng)始合伙人之一，其創(chuàng)業(yè)史無疑是一本寶貴的經驗教材。本文將從馬寅的創(chuàng)業(yè)歷程中學習到的成功要點、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、團隊建設以及對未來創(chuàng)業(yè)者的建議等方面進行探討，希望能為廣大年輕創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示。

第二段：成功要點（250字）。

馬寅在創(chuàng)業(yè)歷程中展現(xiàn)了許多成功要點。第一，有遠見和決心。他能夠看到互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢，并且毅然決然地選擇了引領這個行業(yè)的機會。第二，卓越的執(zhí)行力。他能夠將戰(zhàn)略思考與實際行動相結合，不斷努力實現(xiàn)目標。第三，與時俱進的創(chuàng)新能力。他能夠通過創(chuàng)新不斷突破傳統(tǒng)，找到新的解決方案，滿足用戶需求。第四，良好的資源整合能力。他能夠整合各方資源來實現(xiàn)公司的規(guī)?；l(fā)展。這些成功要點對于創(chuàng)業(yè)者而言都是至關重要的。

第三段：創(chuàng)業(yè)心態(tài)（250字）。

馬寅的創(chuàng)業(yè)心態(tài)值得我們學習。首先，樂觀積極。他能夠保持積極的心態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)，不被困擾所壓倒。其次，韌性強大。他能夠承受壓力，堅持不懈地追求自己的目標。再次，勇于冒險。他能夠勇敢地面對未知，敢于嘗試新的創(chuàng)新點。最后，堅守信念。他能夠堅定地相信自己的想法和團隊，并為之努力奮斗。這樣的創(chuàng)業(yè)心態(tài)無疑能夠為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和成功。

第四段：團隊建設（250字）。

一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要一個優(yōu)秀的團隊來支持和配合。在馬寅的創(chuàng)業(yè)歷程中，他能夠吸引并留住一批優(yōu)秀的合作伙伴。他注重相互尊重、相互信任和相互合作，并且能夠為團隊成員提供良好的發(fā)展機會和環(huán)境。他注重團隊文化的建設，鼓勵員工敢于冒險和創(chuàng)新。這樣的團隊建設使得團隊成員能夠共同奮斗并取得成功，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。

第五段：對未來創(chuàng)業(yè)者的建議（350字）。

盡管創(chuàng)業(yè)是一條充滿不確定性和風險的道路，但仍有許多年輕人渴望著成為下一個馬寅。對于這些未來創(chuàng)業(yè)者，我愿意提出以下建議。首先，要勇于追求夢想。只有找到自己熱愛并樂于投入的創(chuàng)業(yè)領域，才能夠克服困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的夢想。其次，要持續(xù)學習和提升。創(chuàng)業(yè)者需要不斷地學習新知識和技能，與時俱進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。再次，要善于尋找合作伙伴。一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要一個優(yōu)秀的團隊來共同創(chuàng)造價值。最后，要保持積極的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)道路充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但只有保持積極的心態(tài)，才能克服困難，迎接更大的挑戰(zhàn)。

總結（100字）。

通過學習馬寅的創(chuàng)業(yè)史，我們可以從中吸取許多寶貴的經驗和教訓。這些經驗能夠幫助我們更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質和創(chuàng)業(yè)者的精神，也能夠為我們未來的創(chuàng)業(yè)之路指明方向。只有不斷學習和實踐，我們才能夠成為像馬寅這樣的成功創(chuàng)業(yè)者，并為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇七

隨著經濟社會的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)已成為時下最熱門的話題之一。特變電工作為中國電力變壓器行業(yè)的領軍企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)史不僅是一個成功的故事，更是一個值得深思和學習的典范。通過研究和總結特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程，我深有感悟，下面將從創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)新精神、管理理念、團隊合作和品牌建設五個方面，對特變電工創(chuàng)業(yè)史進行分析和總結。

首先，創(chuàng)業(yè)理念是特變電工成功的基石。特變電工的創(chuàng)始人徐特立先生始終秉持著“頑強拼搏、奮發(fā)向前”的創(chuàng)業(yè)理念，不斷開拓創(chuàng)新，奮力實現(xiàn)自我價值。他敢于冒險、勇于挑戰(zhàn)，不怕困難和失敗，這種“敢為人先”的精神推動他不斷跨越自己的邊界。另外，特變電工堅持以人為本，尊重員工、關愛員工，給予員工廣泛的發(fā)展空間和培訓機會，使其能夠不斷提升自我價值，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力。特變電工創(chuàng)業(yè)理念的核心是追求卓越、追求成功和永續(xù)發(fā)展。

其次，創(chuàng)新精神是特變電工成功的關鍵。特變電工在技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等方面都保持著高度的敏感性和創(chuàng)造力。它的技術研發(fā)團隊時刻關注市場需求和技術發(fā)展趨勢，不斷推出具有自主知識產權的高品質產品，滿足客戶的多元化需求。特變電工還注重與各類研究機構和高校合作，引進國內外先進的技術和管理理念，加強產品的研發(fā)和技術創(chuàng)新。創(chuàng)新精神讓特變電工能夠始終保持競爭優(yōu)勢和市場領先地位。

第三，管理理念是特變電工成功的保障。特變電工高效的內部管理讓組織高效運轉，資本得到充分利用，員工的積極性和士氣得到有效調動。特變電工堅持科學管理和人性化管理相結合的原則，建立了完善的管理體系和激勵機制，使全體員工都秉持著共同的價值觀和目標。此外，特變電工還注重開展各類培訓和交流活動，提升員工的專業(yè)素質和團隊合作能力，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力。特變電工的管理理念不僅促使組織的穩(wěn)定發(fā)展，也為員工的個人發(fā)展提供了廣闊空間。

第四，團隊合作是特變電工成功的重要保證。特變電工始終堅持“團結協(xié)作、寬容和諧”的團隊合作理念，創(chuàng)造了一個積極、向上、和諧的工作氛圍。特變電工鼓勵員工間相互學習、相互信任和相互幫助，以團隊的力量解決問題和應對挑戰(zhàn)。特變電工注重培養(yǎng)團隊精神和團隊協(xié)作能力，開展團隊活動、集體討論和團隊競賽等，不斷加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。團隊合作讓特變電工的每一個員工都能夠發(fā)揮自己的特長，各盡其職，齊心協(xié)力實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。

最后，品牌建設是特變電工成功的重要因素。特變電工努力打造自己的品牌形象，不僅僅是產品的品質與服務的卓越，更是企業(yè)所代表的價值觀和文化理念。特變電工通過大力推進品牌建設，提升產品的知名度和美譽度，并積極參與社會公益事業(yè)，提高企業(yè)的社會形象和聲譽。特變電工的品牌建設不僅為企業(yè)帶來了經濟效益，更加增強了企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

通過對特變電工創(chuàng)業(yè)史的研究和總結，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)新精神、管理理念、團隊合作和品牌建設對于企業(yè)的成功至關重要。只有堅持創(chuàng)新不止步，始終保持積極向上的創(chuàng)業(yè)精神，才能夠在激烈的市場競爭中取得突破和發(fā)展。同時，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要注重內部管理和團隊合作，提高企業(yè)的整體素質和綜合實力。更重要的是，要通過品牌建設提升企業(yè)的公信力和社會形象，樹立一個良好的企業(yè)形象。特變電工的成功給我們提供了寶貴的經驗和啟示，我們應以此為榜樣，不斷學習和進取，努力實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇八

近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點、群眾立場教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實的優(yōu)秀基層黨團員干部形象，非常動人，尤其值得我們去重新思考、學習。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉，更是對工作最好的饋贈。猶如中央級媒體組團重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產黨員時價的那樣：沒有一種根基，比扎根于人民更堅實;沒有一種力量，比群眾中汲取更強大;沒有一種執(zhí)政資源，比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。

《創(chuàng)業(yè)史》中，討飯娃出身的梁生寶等青年人，一心愛黨愛社會主義新生活，盡管貧窮，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”?？粗щy戶挨餓，心里頭刀絞似的。他們把領著貧農渡春荒作為義不容辭的責任，這才有了梁生寶換稻種，帶領群眾進山割竹子，運掃把、邀請省上專家培育“扁浦秧”、開展互助合作等舉措，實現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當主飯吃”的一系列變化。然而，梁生寶的成長不是天然的，面對層層的阻力，他堅定的信念，準確睿智的判斷都來自于鄉(xiāng)、區(qū)、縣等各級黨員干部的正確引導。一有難題，他都會得到鄉(xiāng)支書盧明昌、黃堡區(qū)王佐民副書記、中共渭原縣委副書記楊國華等人的鼓勵、幫助和指導，這一切給了這個青年人莫大鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會裝腔作勢。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。

正因為有了這些密切聯(lián)系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行，共產黨的根基才能扎牢。聽了不了解實情的干部的匯報，在沒去過蛤蟆灘的領導眼里，生寶成了一個“解放初期作風有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實地，常往基層跑的楊副書記，遇到問題后，認真調研，才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風干的饃、睡車站免費“地板床”、面對著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人。否則，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會被落后勢力玷污到怎樣不堪的境地!

如果沒有這些黨員干部堅持不懈的群眾工作，萌芽狀態(tài)的社會主義新中國依然面臨很大的威脅!心里恨共產黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”，但表面上又擺酒筵拉攏農會干部的富農姚士杰;對黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價賣余糧、時時想見風使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎，但面臨新形勢逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂、堅信“天官賜福”、善惡不分的王二瞎子等，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢力，他們各懷心思，一旦正不壓邪，就會齷齪結合，興風作浪。

然而，在每一關鍵時刻，每個共產黨員就像一面旗幟，總會飄揚在群眾看得到的地方，他們用實際行動去帶動群眾、關心群眾，使一切反黨、反社會主義的逆流思想無可乘之機!農技員韓培生在少數(shù)人歡迎，部分人旁觀，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實施推廣新科技，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產黨員!共產黨員”以表達他質樸的贊揚;團縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話，使改霞產生了把團員資格作為優(yōu)先進城條件是對入團動機褻瀆的羞恥感，增添了農村青年的社會責任感、使命感。作為縣委書記的愛人，王亞梅不搞任何特殊，擔任工作組成員，下鄉(xiāng)駐村，定期組織召開婦女學習小組會，她對有著非議的素芳不嫌棄，手拉著手，用好聽的話語寬慰她，使素芳動容，使我們感慨!正因為這種水乳交融的干群關系，使百姓把心交給了黨。

毛澤東曾說過，領導干部腐化墮落的一個重要原因就是過分講究吃、穿、住和小汽車，言簡意賅，一針見血?，F(xiàn)如今，盡管我們的生活富裕了，但依然有很多錯綜復雜的問題要面對、要研究、要解決。但一些共產黨員職位升了，待遇高了，卻時時顯示出一幅“逃亡之像”：忘記了黨的宗旨，不懂得能為群眾服務是最大幸福的真理，時時與百姓爭利，覺悟甚至不如普通干部群眾。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點和群眾立場，放松了共產黨人的修養(yǎng)。如x所分析總結的那樣：濃厚的個人主義和自私自利思想占了上風，對個人享受孜孜以求，更談不上追求模范共產黨員的標準了。長此一往，必將被人民唾棄，被歷史拋棄。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇九

老干媽作為中國傳統(tǒng)調味品，自面世以來一直備受消費者喜愛。而老干媽的創(chuàng)始人陳麻婆則是中國傳奇式的創(chuàng)業(yè)者，她的創(chuàng)業(yè)故事被譽為中國創(chuàng)業(yè)歷史上的經典之一。接下來本文將對陳麻婆的創(chuàng)業(yè)經歷進行梳理，并探討從她的故事中我們能夠得到怎樣的啟示與體會。

第二段：陳麻婆的創(chuàng)業(yè)歷程。

陳麻婆原名陳秀英，早年在四川樂至縣某大隊勞動生產。后來在家門口的大嶝鎮(zhèn)開了一家小飯店。因為陳麻婆的手藝好，飯店食客越來越多，但是陳麻婆悟出一條創(chuàng)業(yè)路：成立“陳秀英泡菜加工小作坊”。毫不夸張地說，正是這樣一家小作坊，為未來的老干媽辣椒醬打下了初步基礎。

所以，從某種程度上來說，老干媽的創(chuàng)業(yè)故事不是從空中掉下來的奇跡，而是一個從零到一的慢慢積累。

第三段：傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結合是成功的關鍵。

老干媽豈是隨隨便便的小作坊所能解決的，所以陳麻婆就放眼于一種更具創(chuàng)新與實用性的調味品——辣椒醬和豆豉。多年的勤奮努力終于換來了一份質量上乘，口味正宗的辣椒醬與豆豉醬，再搭配上優(yōu)秀的商業(yè)頭腦，老干媽的品牌漸成氣候。

值得注意的是，陳麻婆的創(chuàng)業(yè)成功并不是純粹的依靠對傳統(tǒng)的堅持，而更在于把辣椒醬和豆豉醬融合了進現(xiàn)代科技，注重口感、品質、營養(yǎng)價值等多個方面。這就是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結合。

第四段：勇氣和耐心讓陳麻婆得以實現(xiàn)自己的夢想。

在創(chuàng)辦老干媽前，陳麻婆曾經歷了很多挫折，包括精神創(chuàng)傷和經濟困難等多種困境。但是因為她不怕嘗試，敢于冒險，才有了今天老干媽的創(chuàng)業(yè)故事。

在創(chuàng)業(yè)之路上，任何企業(yè)家都需要擁有足夠的勇氣與耐心。因為任何一個行業(yè)，無論是什么樣的規(guī)模和方式，都需要消耗大量時間與精力，才能達到自己的目標。所以說，“耐性與耐力”是創(chuàng)業(yè)家一定要具備的品質。而陳麻婆的成功，也正印證了這一點。

第五段：結語。

總的來說，陳麻婆的創(chuàng)業(yè)故事給我們帶來的啟示是很多的。在這個商戰(zhàn)如云的時代里，創(chuàng)業(yè)者需要把握時機，緊緊抓住機遇，不斷創(chuàng)新，注重宣傳。同時，也需要堅持己見，重視產品和品牌質量，相信自己的能力，保持耐性和樂觀，這樣才能在競爭激烈的社會中獲得成功。陳麻婆的創(chuàng)業(yè)歷程為此提供了很好的參考和借鑒。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十

在中國的許多廚房中，老干媽醬成為了必備的調料。老干媽創(chuàng)辦人陳鳴實現(xiàn)了從一個農村婦女到企業(yè)家的蛻變，這是一段富有啟發(fā)意義的創(chuàng)業(yè)史。在這篇文章中，我們將探索老干媽創(chuàng)業(yè)史背后的故事和體驗，以及從中學到的啟示。

第二段：從農村婦女到企業(yè)家的成長歷程。

陳鳴出生于湖南省醴陵市一個普通的農村家庭。她在家里學習了做飯，并自己研究出了一種用辣椒醬調味的獨特風味。在她的村莊里，一些人嘗過她的辣椒醬后都很喜歡。她決定借助這種獨特的味道在市場上創(chuàng)業(yè)。不斷努力奮斗，陳鳴慢慢地開始擁有了一定的市場和品牌美譽度。如今，老干媽在全國和國外的市場上均非常受歡迎，也擁有了廣泛的客戶群體。

第三段：成功的背后是艱辛的奮斗和堅韌不拔的精神。

創(chuàng)業(yè)是一項充滿不確定性的挑戰(zhàn)。在老干媽的創(chuàng)建過程中，陳鳴遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但她始終堅持不懈地前行，永不放棄。她親自帶領團隊，打開了全國市場的大門，使老干媽醬成為了全國各地的幾乎每個人都喜愛的生活必需品。陳鳴的成功之路并不順暢，但她通過自己的努力和毅力，推動著老干媽醬在市場上的發(fā)展，最終實現(xiàn)了一個從農村婦女到企業(yè)家的飛躍。

第四段：堅定的經營理念是實現(xiàn)成功的重要條件。

在創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的道路上，陳鳴一直秉持著良好的經營理念。她認為，成功的企業(yè)需要保持質量穩(wěn)定，并不斷創(chuàng)新。因此，她與團隊努力提高產品的質量、改進工藝、推出新的品種，使消費者不斷滿意，從而進一步樹立老干媽品牌的形象。當今的老干媽企業(yè)擁有數(shù)百種不同的產品，滿足了消費者不同口味的需求。正是通過良好的經營理念，才為老干媽的成功奠定了堅實的基礎。

第五段：創(chuàng)業(yè)的啟示。

陳鳴的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場充滿風險的旅程，需要付出艱辛的努力和承受各種困難。然而，只要我們堅定地追求自己的夢想，不斷創(chuàng)新和改進，就有機會取得成功。創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，而是需要在每一步上做出正確的決策和抉擇。通過陳鳴的創(chuàng)業(yè)過程，我們可以看到一個人的信念和決心可以推動一個企業(yè)的發(fā)展。這種堅韌不拔和執(zhí)著追求夢想的精神，值得每個創(chuàng)業(yè)者去學習和借鑒。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十一

《創(chuàng)業(yè)史》是劉潤先生的著作，它是一本講述企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的經驗和故事的書籍。在這本書中，我們可以看到很多著名的企業(yè)家和他們的成功故事。我們可以從中學到很多創(chuàng)業(yè)的寶貴經驗和教訓。下面，我會談談我對這本書的心得體會。

第二段：成功模式的探討。

在《創(chuàng)業(yè)史》中，劉潤先生深入研究了許多成功的創(chuàng)業(yè)故事，分析了成功模式，也講述了這些企業(yè)家成功背后的故事。他發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)家有許多共同點，如堅定的信念、大膽嘗試、追求卓越、頑強的毅力等等。通過了解這些共同點，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機遇，從而更好地應對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

第三段：成功的必備條件。

從《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以看到成功的創(chuàng)業(yè)家所必備的條件，有思維創(chuàng)新、理性決策、扎實的行動力、正確的市場定位等等。這些條件不能說是必備的，但是如果有這些開始，他們成功的幾率會更大，也是其他創(chuàng)業(yè)者值得借鑒的重要經驗。

第四段：面對挫折的態(tài)度。

除了探討成功的模式和必備條件，劉潤先生在《創(chuàng)業(yè)史》中也講述了成功創(chuàng)業(yè)家面對挫折的態(tài)度。像凱文·普利特和艾倫·馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家在面對挫折時，會選擇站起來重新嘗試。他們深知創(chuàng)業(yè)之路不易，他們需要一種不屈不撓的精神和追求卓越的信仰，方可在創(chuàng)業(yè)之路上贏得成功。

第五段：總結。

總的來說，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個成功的故事，而是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。通過《創(chuàng)業(yè)史》，我們不僅可以從企業(yè)家成功的故事中學習到經驗和教訓，在實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想中，我們更要充滿信心和信念，不斷挑戰(zhàn)自己，勇往直前。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十二

《創(chuàng)業(yè)史》是一篇讓人震撼的創(chuàng)業(yè)故事。這篇文章讓我了解到了許多有關創(chuàng)業(yè)的經驗和教訓。它給我留下了深刻的印象，并且讓我深思，對創(chuàng)業(yè)的看法也發(fā)生了變化。在下面的文章中，我將分享我的一些心得和體會。

第二段：新的創(chuàng)業(yè)觀念。

在《創(chuàng)業(yè)史》里，我看到了創(chuàng)業(yè)的另一種形式：跟隨一個好的想法并不一定要迅速上市。相反，與其追求短期利益，不如耐心地發(fā)展自己的想法和產品。這個想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認為，成功的創(chuàng)業(yè)需要偷窺一些市場，盡快應用想法并將其上市。但是，通過《創(chuàng)業(yè)史》所講述的故事，我明白了，建立一個穩(wěn)定的基礎和好的聲譽并不是沉悶和過時的方式，相反，它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，更明確地認識到了長遠的目標與計劃的重要性。

第三段：自我挑戰(zhàn)。

《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者們經歷了無數(shù)艱難困苦，克服了很多挑戰(zhàn)。我深感這類經歷對一個人是多么重要。成長過程中的試煉和追求實現(xiàn)目標的過程讓我們學會了如何面對一些突然發(fā)生的事情，如何目睹一些緊急情況，這不僅是創(chuàng)業(yè)者，同時對于我們每個人來說，也是重要的人生教訓。這個過程讓我們變得更能夠自我應對等。當然，過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應對，這也將作為我們的一種有益憑據(jù)。

第四段：領導能力鍛煉。

《創(chuàng)業(yè)史》涉及到許多創(chuàng)業(yè)者的領導能力。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要很好的想法和技能，還需要良好的領導能力。而領導不僅包含一系列需要的實際技能，例如計劃、協(xié)作、指導和激勵等等，而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關系?！秳?chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者與消費者建立了許多緊密聯(lián)系，并通過自己個性特點來影響了他們的生活方式，生活更加多彩而全面。這些創(chuàng)業(yè)者不僅在創(chuàng)業(yè)初期磨礪了個人的領導能力，同時這也是他們對人性和社會關系方面的認識與感悟。

第五段：總結。

通過《創(chuàng)業(yè)史》的閱讀，我更加深入地了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經驗，并從中得出了一些重要的認知。深思熟慮并提高我們的領導能力，我們能夠成功應對成長過程中的挑戰(zhàn)。因而，我們需要重新審視自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，發(fā)現(xiàn)并確定自己的長期目標，才是真正的成功之道。通過這篇文章，我收獲了新的感悟，從而自我激勵，不斷奮斗，共同創(chuàng)造美好的明天。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十三

華為，是中國最著名的通信技術合作企業(yè)之一。它創(chuàng)立于1987年，在中國深圳數(shù)碼城創(chuàng)始人之一陳意涵的領導下成長壯大。當時的華為團隊只有幾人，他們的初衷是為了將中國的通信技術推向全世界，為中國創(chuàng)造價值。如今，華為已經成為了世界上最大的電信設備供應商之一，同樣也是全球最大的智能手機生產商之一。

二、華為的成功經驗。

作為首個自主研發(fā)的通信廠商，華為一直堅持創(chuàng)新和科技，在技術方面保持了領先位置。華為創(chuàng)立之初，就明確要通過品牌、技術和服務三大方面的實力提高中國企業(yè)在世界市場的地位。為了保持這種優(yōu)勢，華為一直致力于實現(xiàn)自主創(chuàng)新、提升研發(fā)能力以及跟進最新的技術趨勢。華為專注于技術的創(chuàng)新，因此得到了世界各地眾多的公認，這正是華為成功的關鍵。

三、華為的困難和挑戰(zhàn)。

在成長和發(fā)展過程中，華為也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的就是與美國的貿易糾紛。2019年，在美國政府的制裁下，華為面臨了一個巨大的挑戰(zhàn)。美國制裁華為是制裁中興之后的又一大動作，而同樣受害的還有華為在大量市場上的合作伙伴。華為代表中國在ICT方面的制高點，它不僅為中國的經濟和科技發(fā)展做出了巨大貢獻，也幫助了世界上多個國家和地區(qū)。

四、華為的發(fā)展前景。

華為的發(fā)展離不開國際化戰(zhàn)略，這是它為打造自己品牌的最佳機會。華為一直致力于開拓全球市場，把技術和產品推向全世界。華為在全球各地都有業(yè)務，而非洲和南美市場是它的重點的發(fā)展方向。與此同時，華為正不斷加強與本地合作伙伴的合作關系，并加強本地化服務，這樣可以幫助它更快地適應當?shù)厥袌龅男枰?，加強對地方政策和需求的理解，提高自己的競爭力?/p>

華為是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)伊始至今，華為走過了漫長而充滿挑戰(zhàn)的道路。在這個歷程中，我們可以看到華為企業(yè)文化自上而下的滲透，而且華為公司一直強調“付出與收獲一定成正比”這個管理哲學。作為一個科技區(qū)塊鏈的部分，我深深了解科技的難度和創(chuàng)業(yè)的艱辛。然而，我也切實感受到了華為如此的成功并沒有簡單，那種付出的和心血的感覺需要我們創(chuàng)業(yè)者們去歷經。在這方面，我深深地認識到，努力和堅持就是創(chuàng)業(yè)之路上最重要的品質。同時我們也應該開放地借鑒其他企業(yè)的成功經驗，從而減少自己的冒險，這可以幫助我們順利度過創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的下一個階段。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十四

張一鳴是字節(jié)跳動的創(chuàng)始人，也是中國知名的年輕創(chuàng)業(yè)者之一。他在創(chuàng)業(yè)過程中經歷了挫折、磨難，但始終堅持奮斗，最終成功打造了一家全球市值最高的科技公司。通過閱讀張一鳴的創(chuàng)業(yè)史，我們可以汲取他的心得和體會，為自己在創(chuàng)業(yè)道路上探索前進。

【第一段】。

張一鳴創(chuàng)業(yè)之初面臨了種種困難，但他沒有放棄夢想，而是勇敢地邁出了第一步。他明白創(chuàng)業(yè)是一種充滿風險的選擇，所以他刻苦學習，不斷提升自己的能力。他關注時事，了解市場動態(tài)，從大數(shù)據(jù)中收集信息進行分析和判斷。他深知創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念和敏銳的洞察力，這些都是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。

【第二段】。

張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了許多挫折，但他從中吸取教訓，不斷調整自己的方向。他善于總結經驗，為自己和團隊制定明確的目標，并迅速進行反思、修正。他堅持“投其所好”的原則，不斷改進產品，滿足用戶需求。在競爭激烈的市場中，張一鳴不斷調整戰(zhàn)略，保持敏銳的洞察力，確保公司能夠在競爭中立于不敗之地。

【第三段】。

張一鳴在創(chuàng)業(yè)中始終堅持以人為本的理念，注重團隊的建設和管理。他說，“人是公司最重要的資源”，因此他積極招聘優(yōu)秀的人才，為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。他注重激勵和培養(yǎng)員工，鼓勵他們提出創(chuàng)意和建議，充分發(fā)揮他們的潛力。他的領導風格溫和而有力，能夠鼓舞團隊的士氣，調動團隊的積極性。

【第四段】。

除了注重內部管理，張一鳴也注重與外部合作和創(chuàng)新。他不滿足于現(xiàn)有的技術和產品，積極推動創(chuàng)新。他鼓勵員工提高創(chuàng)新能力，鼓勵員工提出新的創(chuàng)意和想法。他善于與合作伙伴建立緊密的關系，促進資源共享和互利共贏。他明白與外界的合作和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力，所以他積極尋找合適的合作伙伴，共同打造更多有價值的產品和服務。

【結論】。

張一鳴的創(chuàng)業(yè)史是一部勇敢拼搏、不斷追求進步的故事，他的經歷和心得為我們提供了很多啟示。創(chuàng)業(yè)是一種持續(xù)的奮斗，需要堅韌的毅力和堅定的決心。同時，創(chuàng)業(yè)也需要敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神，只有不斷追求創(chuàng)新才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最重要的是，創(chuàng)業(yè)需要關注人性，注重團隊建設和管理。只有與團隊緊密合作，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。因此，讓我們向張一鳴學習，抓住機會，勇敢創(chuàng)業(yè)，為自己的夢想而奮斗。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十五

近年來，華為公司作為中國科技企業(yè)的代表，在全球獲得了廣泛的關注和認可。作為華為員工的我，深深感受到了華為的創(chuàng)業(yè)精神和文化理念，特別是在學習和了解華為歷史創(chuàng)業(yè)史后，更深刻地領悟到與華為共同成長的意義。下面我將結合自身經歷和感悟，分享自己的心得體會。

第一段：創(chuàng)業(yè)初期凝聚共識重要性。

一家企業(yè)的成長需要走完一個完整的生命周期，成功的種子在創(chuàng)業(yè)初期就已經埋下。華為在初創(chuàng)之時也曾歷經了不少困難和挫折，但是華為一直保持了其核心價值觀，這點是值得所有創(chuàng)業(yè)者學習和借鑒的。在華為的成長過程中，華為的內部員工沉淀了許多共同的價值理念，這些理念時刻提醒我們要對客戶和產品有更多責任感和使命感，讓我們相信華為文化的力量是無窮的。

第二段：獨立思考能力的培養(yǎng)和發(fā)揮。

華為人具有獨立思考的能力，企業(yè)中積極面對挑戰(zhàn)，不斷鑄就著華為“攻堅克難、奮勇向前”的魂碼。作為企業(yè)中的一員，也在不斷地探索和學習，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻自己的力量。華為的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們看到華為人獨立思考的能力，都是企業(yè)中重要的人才招聘標準，這啟示我們在學習、工作和生活中要多多實際經歷和獨立思考。

第三段：市場多元化的經營模式。

華為在成長過程中依托市場多元化的經營模式，不斷拓展業(yè)務范圍，成為全球電信行業(yè)的領軍企業(yè)。這時，我們看到華為公司依靠多元化的業(yè)務范疇，細化產品和服務的定位，實現(xiàn)了在全球市場的開拓，并夯實了公司的市場地位。它告訴我們在市場發(fā)展當中，要有多種經營模式，不斷改進和優(yōu)化，讓企業(yè)在競爭中更快地實現(xiàn)成長。

第四段：不斷推進內在管理改革。

華為創(chuàng)業(yè)之初，一直在推進內在管理和組織結構的改革。這對于企業(yè)后續(xù)的生長十分重要，它使企業(yè)在飛速發(fā)展的同時保持了內在控制和組織穩(wěn)定。在新時代當中，公司內部信息管理和管理體制的創(chuàng)新更是它重點關注的問題，這使我們意識到，企業(yè)的發(fā)展不僅是外在因素的推動，還要從內部管理體制和組織架構上不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。

第五段：技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性。

華為在成長和發(fā)展過程中不斷地推進技術創(chuàng)新，這也是企業(yè)能夠在市場中獲得高地位和競爭優(yōu)勢的重要因素之一。而企業(yè)技術優(yōu)勢的核心，在于創(chuàng)新型人才團隊的存在和培養(yǎng)。公司根據(jù)人才的需求，同時充分考慮員工的專業(yè)背景、技能和能力地定位崗位和職責，全面推動人才結構優(yōu)化和高層次人才培育，這是培養(yǎng)新時代企業(yè)文化的重要舉措。

總之，華為創(chuàng)業(yè)歷程中的經驗和教訓，是我們今天企業(yè)發(fā)展當中的重要借鑒。無論是在創(chuàng)業(yè)的激情驅動下，還是在日常的生活和工作當中，只有把握好創(chuàng)業(yè)時期培育價值觀和內在控制的重要性，持續(xù)推進獨立思考和技術創(chuàng)新，同時積極推進管理改革和人才培養(yǎng)，才能在市場競爭中行穩(wěn)致遠，迎來了更好的明天。

創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十六

柳傳志是一個傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè)，用20年時間實現(xiàn)了一個成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

他的經歷讓我知道創(chuàng)業(yè)不是只說說就可以的，他確實要不但的去努力、去堅持。并且，還如柳傳志所說，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)還應具備

其他

“你的人生目標，你的創(chuàng)業(yè)，要走這條路的目標要有可行性，要狠堅定，然后不斷升華！”聯(lián)想集團掌門人柳傳志現(xiàn)在依然“壯心不已”。67歲的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)心得時，稱創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程：想要回被騙資金，柳傳志曾準備拿“板磚”拍人

聯(lián)想之星－無錫“530”創(chuàng)業(yè)ceo特訓班一直備受關注。當天，身為聯(lián)想控股董事長兼總裁、聯(lián)想董事局主席的柳傳志，也是親自出馬“授課”，在近一個半小時的開班講演中，以“走在創(chuàng)業(yè)的道路上”為題，回顧了他和聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路。當年為了要回被騙款項，憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人，更是道出創(chuàng)業(yè)的艱辛。

1987年，當時柳傳志帶領著聯(lián)想的同事們還在深圳打拼，那個時候聯(lián)想一年的利潤也就是100萬。為了能夠壯大企業(yè)，他不惜血本，花了300萬，準備通過當?shù)氐囊患疫M出口公司到香港購置進口機器設備。哪知，對方卻在收了款子之后想賴賬。萬般無奈之下，柳傳志決定“蹲守”，天天到那家公司的負責人家中等候。最后，這筆款子總算是要了回來，“說實話，當時拿‘板磚’拍這個人的心都有了，通常是夜里2、3點鐘還睡不著，像傻子一樣?！?/p>

而實際上，柳傳志的創(chuàng)業(yè)過程中，被騙的還不止一次。比如在1984年開始創(chuàng)業(yè)時，啟動資金20萬元，幾個月的時間里就被騙走了14萬。大概這段艱辛的創(chuàng)業(yè)階段給柳傳志留下了太過深刻的印象，即使時隔20多年再回想當年時，他依然很感嘆，甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺下的年輕海歸創(chuàng)業(yè)者們，“走上創(chuàng)業(yè)路之前，一定要想清楚。雖然不能說是一條不歸路，但是創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走！”

揭秘創(chuàng)業(yè)成功“訣竅”：企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要

在感慨創(chuàng)業(yè)之路的艱辛之后，柳傳志認為創(chuàng)業(yè)者目標明確，并且堅定不移地走下去，那么他就離成功創(chuàng)業(yè)不遠了。他認為，企業(yè)的

學習

而在此基礎上，柳傳志認為包括員工盡心盡責、企業(yè)讓利給員工、獲得企業(yè)發(fā)展前景共識等在內的企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要。他說，這些年來，當年一起開始創(chuàng)業(yè)、一起上臺領獎的老企業(yè)家們不多了，這些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)出來的人才則更少了。他覺得，創(chuàng)業(yè)26年的聯(lián)想，一直出的人才就很多，而背后的`原因就是“核心價值觀”，“這使得企業(yè)像一個軍團，有核心價值觀的企業(yè)，這個軍團的戰(zhàn)斗力才會強，才會很有戰(zhàn)斗力?！?/p>

評點成功創(chuàng)業(yè)人物：創(chuàng)業(yè)者eq要很高，柳傳志很“看好”馬云

在柳傳志看來，企業(yè)領導者要學會讓利，無論是名譽方面的“利”，還是利益方面的“利”，這樣才能以身作則，聚攏人心，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而這，需要企業(yè)領導者有很高的情商（eq），才能很好地和員工溝通，很好地對待員工，年輕人才能不斷地涌現(xiàn)出來。對此，他坦言非?！翱春谩蓖瑯邮莿?chuàng)業(yè)出身的傳奇人物馬云，“他很能容人，能很好地對待員工，我很看好馬云?！?/p>

作為中國科學院和聯(lián)想2017年共同發(fā)起的項目，“聯(lián)想之星”旨在發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才。這個項目有一個具體內容，就是成立4億元的“天使基金”，被譽為是柳傳志等待“新門徒”。此次和無錫“530”項目攜手，將專門對具有良好發(fā)展前景的優(yōu)秀“530”企業(yè)董事長或ceo進行特訓，授課的也都是聯(lián)想組織的一批經驗豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人。

記者了解到，這一特訓課堂將包括課堂研討、專題講座、創(chuàng)業(yè)大講堂、案例剖析、企業(yè)考察等，自本月開始，每1－2月一次，每次集中2－3天，培訓地點在無錫，也會安排赴外地考察授課。據(jù)悉，“530”計劃是無錫最重要的人才引進計劃，其中又以海歸領軍型人才為主。如今，已經有不少的“530”企業(yè)啟動上市，也有企業(yè)在產業(yè)化方面存在瓶頸，創(chuàng)業(yè)者的管理能力急待提升，這一特訓班即為此而舉辦。

領導“聯(lián)想”由11個人20萬元資金的小公司最終成長為中國最大的計算機公司，打造創(chuàng)業(yè)傳奇的柳傳志，昨天走上上海交通大學的“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂，為1800多名共同選修該課程的學生傳授創(chuàng)業(yè)絕招，如此規(guī)模的“大課”也成為我國高校中的首創(chuàng)。

在2個多小時的激情講課中，柳傳志將自己在創(chuàng)業(yè)中的甜酸苦辣與學生分享，記者注意到，聽課的1800多名學生沒有一個提前離開。

不少選修這門課的大一學生已有創(chuàng)業(yè)意向，他們想借助這次難得的與企業(yè)家面對面交流的機會，完善創(chuàng)業(yè)計劃。

物理系大一學生譚一泓當場將一份對聯(lián)想集團的建議書以及一份創(chuàng)業(yè)計劃書遞到柳傳志手中，希望得到他的指點，不斷修正自己的創(chuàng)業(yè)計劃。柳傳志熱情地接過譚一泓的計劃書，并欣然為其簽名。

像譚一泓一樣，生命科學技術學院大一學生金超慧告訴記者，選修這門課，希望自己更全面地了解創(chuàng)業(yè)的基本知識，使自己更加理性地看待創(chuàng)業(yè)。機械電子工程研究生二年級張鑫很早就已趕到會場，“如果我將來創(chuàng)業(yè)的話，我在做某些決定時，今日課堂中學到的東西也許會有很大用處，至少會有啟發(fā)。”

談創(chuàng)業(yè)經歷“受騙最難忘，20萬被騙走14萬”

“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中，幾次被騙的經歷最讓我難忘?！绷鴤髦驹谡劦阶约簞?chuàng)業(yè)心得時，如實道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情。他回憶說，在1984年創(chuàng)業(yè)之初，他們總共拿到了20多萬元投資，但誰都沒有想到，不到一個月就被人騙走了14萬元，而且還是被一個女子騙走的。這對當時剛下海的柳傳志的打擊，實在是難以

想象

而到了1987年，柳傳志遇到了一個更大的騙局，由于一時疏忽，在300萬元貨款交給對方后，對方卻突然無影無蹤了。當時柳傳志和同事們全都傻了眼，連拿磚頭砸人的念頭都出來了。此后，柳傳志更是因為被騙后的恐懼，經常在睡夢中驚醒，心跳不已。雖然后來相關部門找到了騙錢的人，并幫助追回了貨款。柳傳志卻因此落下了病，直到現(xiàn)在他還常常在夜里突然被嚇醒。

談創(chuàng)業(yè)體會 “千萬別拿長跑當短跑”

被學生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會時，真切地表示，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)還應具備其他條件，比如素質、天賦、機遇。要明確哪些事堅決要做，哪些事堅決不能做。

柳傳志建議學生將宏大的目標分成若干個階段。人生要先設立一個目標，經過努力完成后，再設立另一個目標，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎上，才有可能成功?！扒f別拿長跑當短跑?！痹陂L跑開始時寧可慢一點，合理分配體力，在最后關頭沖刺。如果一開始，就拼命領跑，以求獲得喝彩，也許未到終點，就已趴下。

談創(chuàng)業(yè)時機 “剛畢業(yè)的大學生比較困難”

一位學生不無憂慮地詢問40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志：“如今創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小，那么人生的哪個階段是創(chuàng)業(yè)的最佳時機？”對此，柳傳志認為，歲數(shù)大的人經歷過各種考驗，積累了一定的社會閱歷，在籌集創(chuàng)業(yè)第一桶金時，周圍對他抱以信任態(tài)度的朋友更愿意將資金借給他。不過，由于人的悟性不同，籌集到創(chuàng)業(yè)資金的時間不同，每個人創(chuàng)業(yè)最佳時機不一定相同，因此，創(chuàng)業(yè)成功與否與年齡沒有必然聯(lián)系。

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