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標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會后表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言要求篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言:
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保收好尾,開好頭,我們決心做好以下工作:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,降低事故率,從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn),我們堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖,按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求,在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作,重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上,對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施,并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義,提高認(rèn)識,更新觀念,全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與,全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識教育,促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦,全員參與,保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動,正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作,借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度,做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班,并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),從自身做起,要求職工去做的,管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作,及時了解職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時化解,把矛盾化解在當(dāng)班之前,使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對標(biāo)先進(jìn)我們有壓力,同時我們有信心,有壓力就有動力,我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢!請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!謝謝大家!
2013年2月18日
標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會后表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言要求篇二
標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好,我現(xiàn)在代表**供電所做大會表態(tài)發(fā)言。
剛才,**局長宣讀了《**電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽工作,為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍(lán)圖,指明了方向,我們**供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標(biāo)標(biāo)桿單位,我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會議精神,嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)施方案》的各項(xiàng)工作要求,深化改革,創(chuàng)新管理,科學(xué)發(fā)展,以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會議精神為工作目標(biāo),更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平,我們決心做好以下幾點(diǎn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實(shí)國網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路,是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段,是努力推動我們各項(xiàng)工作再上新臺階的重要保障。本次會后,我所全體員工要緊緊圍繞《實(shí)施方案》中的工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),樹立敢打硬拼爭第一的思想,開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動。一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件精神,深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義,提高認(rèn)識,更新觀念,樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想,在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化提升,以適應(yīng)和諧社會建設(shè)的需要。二要全員參與,成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實(shí)施落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,制定目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,抓好落實(shí)。三要提高執(zhí)行力,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求,達(dá)到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,促進(jìn)各項(xiàng)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。
二、求真務(wù)實(shí),準(zhǔn)確把握好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中,充分調(diào)動廣大員工的積極性,踴躍投身到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來。要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動,為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件,讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來,讓每一個班組都行動起來,讓每一名員工的頭腦都活躍起來,有興趣比,自覺比,主動學(xué),通過深入思考,發(fā)現(xiàn)問題,借鑒經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn),充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的成果,為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻(xiàn)。
三、扎實(shí)推進(jìn),確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實(shí),一是安全管理,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程,制定安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管
理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運(yùn)安保、防火防汛等工作活動結(jié)合起來,同時做好安全用電宣傳工作,提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護(hù)電意識。二是加強(qiáng)設(shè)備管理,加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理,確保配電線路及設(shè)備健康運(yùn)行,并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來,使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到百分之百。三是強(qiáng)化營銷管理,要加強(qiáng)表計管理,抄核收管理和電費(fèi)電價管理,規(guī)范工作流程,加大電費(fèi)回收力度,開拓電力市場,提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善服務(wù)功能,規(guī)范服務(wù)行為,落實(shí)“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”,深入開展供電所零投訴活動,認(rèn)真落實(shí) “五四三”工作要求,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動已全面展開,目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)下達(dá),我們將全力以赴,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),保證今年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二〇〇*年**月**日
標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會后表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言要求篇三
綜采二隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是綜采二隊(duì)某某,今天借著這次會議就我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報交流,不妥之處,請批評指正。
一、提前謀劃,提高認(rèn)識,提升標(biāo)準(zhǔn)。
我認(rèn)為不論干什么工作,必須要超前謀劃好,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我隊(duì)始終堅持“超前認(rèn)識,高起步,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的工作方針,不斷完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方式方法,科學(xué)規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有條件,克服思想上“靠、等、要”懶惰情緒,不找客觀理由,堅持思想先行,牢固樹立起“干煤礦,就要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想理念,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo),從而增強(qiáng)全體干部職工,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。用思想達(dá)標(biāo)帶動質(zhì)量達(dá)標(biāo)。有效避免了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象,使我隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能得到長期保持。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)管理責(zé)任
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中形成全方位、全員參與工作機(jī)制 領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位,責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行分段、分片、包干到人,落實(shí)到位,獎優(yōu)罰劣,有效的保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,在安全管理、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、機(jī)電管理等方面實(shí)施逐級管理,逐級落實(shí)責(zé)任到人,哪怕一個小事、小活也必須有人管,有人落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、
強(qiáng)化責(zé)任意識,突出關(guān)鍵,抓好重點(diǎn)。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的大事,放在重點(diǎn)位置,只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,才能保證煤礦的安全發(fā)展,質(zhì)量與安全密不可分,作為企業(yè)強(qiáng)基固本的根本途徑,要抓住不放,一抓到底。強(qiáng)化干部責(zé)任意識,大力提倡“現(xiàn)場工作法”,現(xiàn)場落實(shí)、現(xiàn)場解決問題,開好碰頭會。
今年以來,通過全隊(duì)職工的共同努力,我們在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定進(jìn)步,但這離上級和標(biāo)準(zhǔn)的要求,還有很大距離,還有很多工作不細(xì)、不到位。在以后的工作中,我們一定從嚴(yán)、從細(xì)做起,認(rèn)真聽取意見,及時整改不足,夯實(shí)安全基礎(chǔ),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到實(shí)處,確保我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步上臺階。
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