最新經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核(十三篇)

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最新經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核(十三篇)
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制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇一

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理,驗(yàn)證與業(yè)主簽訂合同的執(zhí)行情況;

2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃;

3負(fù)責(zé)工程造價費(fèi)用管理、索賠管理,做好工程竣工結(jié)算工作;

4負(fù)責(zé)施工費(fèi)用的測算,配合項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位簽訂分包合同;

5負(fù)責(zé)審核分包單位月工程進(jìn)度報表并向項(xiàng)目經(jīng)理提出自己的建議;

6負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)變更預(yù)算及其他方面費(fèi)用預(yù)算,滿足內(nèi)部核算和對外索賠的需要; 7負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程月報表報公司和監(jiān)理公司;

8協(xié)助編制工程竣工結(jié)算報告;

工程技術(shù)部助理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)管理各個工程項(xiàng)目至公司的各種資料的歸檔、保管、借閱、歸還;

2設(shè)備、材料進(jìn)場時,負(fù)責(zé)收集樣本、安裝說明書、使用說明書、裝箱清單等資料并存檔保管; 3負(fù)責(zé)安裝工程結(jié)束后交工資料的制作;

4負(fù)責(zé)工程技術(shù)部辦公室辦公用品的管理;

5負(fù)責(zé)工程技術(shù)部例會的記錄、整理、發(fā)放工作;

6負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目部與公司之間的聯(lián)絡(luò)溝通,協(xié)助總工監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況; 7負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目設(shè)備、材料供貨單位、公司工程技術(shù)部、采購部針對采購工作的聯(lián)絡(luò)溝通; 8根據(jù)請購文件及有關(guān)設(shè)計(jì)資料負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備、材料采購詢價(或者訂貨)文件。

并根據(jù)設(shè)備材料合格分承包方名單提出項(xiàng)目詢價廠商名單,組織報價文件的商務(wù)評價和綜合評價。必要時組織廠商協(xié)調(diào)會;

9負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的采購合同簽訂和實(shí)施。歸口負(fù)責(zé)與設(shè)備、材料分承包方的工作聯(lián)系。10組織詢價、訂貨、廠商往來以及整個采購過程中往來函電、會議紀(jì)要、合同等項(xiàng)目文件和資料 的整理歸檔工作。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇二

計(jì)劃經(jīng)營部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,投資審核與銷售控制工作。

2、組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

3、組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),組織起草公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息,建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查,并形成專題研究報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對特定項(xiàng)目的可行性論證和分析,并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(工程部、總工室、經(jīng)營部等)及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證。

5、組織公司投資和重大合同的審核,組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核。

6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人,指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對外接待工作,組織綜合計(jì)劃部對外的形象宣傳。

7、子公司管理監(jiān)督,負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇三

經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

(一)經(jīng)營管理部職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制公司年(季、月)度生產(chǎn)計(jì)劃,年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃,安全費(fèi)用計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定,物資采購價格的分析與研究,審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。

5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計(jì)報告,包括相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺帳、報表、文字分析等。

6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。

(二)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費(fèi)用、專項(xiàng)維修工程等計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施、組織年度經(jīng)營目標(biāo)的分解工作;制定公司的經(jīng)營計(jì)劃。

2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計(jì)劃,組織落實(shí)資金,并監(jiān)控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施過程。

3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計(jì)、工作

總結(jié)

(計(jì)劃完成情況),并進(jìn)行審核分析。

4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達(dá)年度考核指標(biāo),組織開展各部門、單位績效考評。

5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息;負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督,物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督,審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。

6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)計(jì)劃主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃以及專項(xiàng)工程計(jì)劃。

2、依據(jù)年度計(jì)劃,組織落實(shí)資金,監(jiān)督和控制計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施,確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù),及時提供相關(guān)資料,制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等管理辦法。

4、參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、項(xiàng)目概預(yù)算審查。有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資,努力提高投資效益。

5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

(三)統(tǒng)計(jì)主管崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,掌握統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī)和政策,及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。

2、布置實(shí)施完成上級統(tǒng)計(jì)報表制度,實(shí)事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

3、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法,組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系。

4、及時、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)報表的月、季、年報工作。

5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計(jì)臺帳。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

(四)工程合同主管崗位職責(zé)

1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。

2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求,擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理,并對物資采購、運(yùn)銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場核定、驗(yàn)工月報、核定工作,參與工程項(xiàng)目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗(yàn)收及工程招標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資分析,核定工程建設(shè)各類費(fèi)用,為投資決策提供參考依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總,為合理計(jì)價提供基礎(chǔ)資料。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇四

經(jīng)營管理部工作職責(zé)

1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場營銷活動的策劃、組織、推進(jìn)和管理。

2、對全公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行市場調(diào)查和細(xì)分,制定整體業(yè)務(wù)經(jīng)營的中長期計(jì)劃,會同有關(guān)部門予以分解落實(shí)、跟進(jìn)管理。

3、制定公司業(yè)務(wù)經(jīng)營年度目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃及市場開發(fā)計(jì)劃,會同有關(guān)部門予以分解落實(shí),組織、檢查、督導(dǎo)經(jīng)營單位推進(jìn)實(shí)施。

4、確定相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)市場,組織相關(guān)單位和部門分期推進(jìn),拉長家政產(chǎn)業(yè)鏈。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資源的優(yōu)化整合,配置效益增長點(diǎn)。

6、負(fù)責(zé)公司對外投資的市場分析預(yù)測、談判,撰制可行性報告,并進(jìn)行投資收益的跟蹤管理。

7、制定公司有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營的管理制度和流程并推進(jìn)實(shí)施。負(fù)責(zé)公司各經(jīng)營單位的關(guān)系協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)對接。

9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營會議組織、營銷組織、營銷策劃工作及業(yè)務(wù)廣告策劃、委托設(shè)計(jì)、制作與發(fā)布。

10、負(fù)責(zé)公司安全管理保證體系、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全管理流程、各類

人員安全職責(zé)、安全臺帳等基礎(chǔ)資料的建立完善和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬定,并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)全體員工的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、安全教育和安全會議的組織、經(jīng)驗(yàn)推廣。

12、負(fù)責(zé)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂及安全事故的預(yù)防、調(diào)查、分析、現(xiàn)場處理、隱患查找、預(yù)防措施的提出并實(shí)施。

13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、餐飲安全、服務(wù)安全等突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定,并組織演練實(shí)施。

14、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督、檢查、《整改通知單》的簽發(fā)、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實(shí)和安全責(zé)任事故的通報、獎懲兌現(xiàn)。

15、負(fù)責(zé)公司高危作業(yè)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)部位的安全控制防范、風(fēng)險分析評估和風(fēng)險切割管理。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部治安、防火防盜、經(jīng)營管理秩序等綜合治理工作。

16、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)進(jìn)步和開發(fā),新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和新設(shè)備的考察、引 進(jìn)、指導(dǎo)使用和管理。

17、收集市場信息、用戶信息,負(fù)責(zé)客服管理,處理因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的爭議、督導(dǎo),配合責(zé)任單位做好客戶維護(hù)工作,保證公司信譽(yù)和形象。

18、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收、設(shè)備檔案管理的建立和保管及對操作人員使用、維護(hù)情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

19、負(fù)責(zé)臥龍服務(wù)外包基地、工行鍋爐工等物業(yè)管理。負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),對外維修等有關(guān)家政業(yè)務(wù)拓展。

20、負(fù)責(zé)公司的定額管理工作,組織公司各類定額的編制、修訂評估,定期組織對定額的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核等。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作等。

21,負(fù)責(zé)客戶臺帳建立,定期進(jìn)行客戶登門回訪、電話回訪或其他形式回訪,進(jìn)行客戶分析與統(tǒng)計(jì)。并負(fù)責(zé)總結(jié)服務(wù)過程中經(jīng)?;蛉菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題,歸納整理,形成書面材料,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)點(diǎn)評。

22、負(fù)責(zé)全公司的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表、安全操作規(guī)程、作業(yè)流程、設(shè)備使用與管理等進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。

23、負(fù)責(zé)對服務(wù)質(zhì)量存在的問題和客戶反饋意見,進(jìn)行綜合整理,下發(fā)《整改通知

單》,提出整改意見,及時反饋責(zé)任單位,并督促落實(shí)整改。

24、負(fù)責(zé)公司的法制教育和涉及經(jīng)濟(jì)糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據(jù)收集、關(guān)系協(xié)調(diào)、代為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請執(zhí)行等。

25、依法規(guī)范企業(yè)各類合同文本,實(shí)行統(tǒng)一登記審批管理,審查合同條款、簽約權(quán)限及對方資信情況,出具合同簽訂法律手續(xù),監(jiān)督合同簽訂過程和履約情況,防范經(jīng)營風(fēng)險。

26、完成公司交辦的其他工作。

第5篇:經(jīng)營管理科科長崗位職責(zé)1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的全面工作。2.認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.組織全科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高科內(nèi)人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,及時傳達(dá)醫(yī)院會議精神,落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決定。4.制定本科室年度計(jì)劃和科室人員工作職責(zé),督促檢查科內(nèi)人員的各項(xiàng)工作。5.制定和完善醫(yī)院《成本核算制度》、《經(jīng)濟(jì)管理方案》和其他責(zé)任制管理方案。6.審核檢查成本核算和獎金核算數(shù)據(jù),按經(jīng)管方案計(jì)算科室獎金,充分調(diào)動全院職工的積極性。7.監(jiān)督檢查科室執(zhí)行《獎金二級分配指導(dǎo)方案》,打破科室內(nèi)部分配的平均主義。8.搞好科室成本效益分析,指導(dǎo)和監(jiān)督科室合理組織收人,嚴(yán)格控制支出,抓好增收節(jié)支工作。9.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇五

經(jīng)營管理部職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行《合同法》、《統(tǒng)計(jì)法》及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司與各方簽訂的合同。

二、負(fù)責(zé)對各標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價報表的編制、審核。

三、

根據(jù)合同管理要求,定期、不定期地對有關(guān)各方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行檢查。

四、根據(jù)工程量清單及計(jì)量規(guī)則,負(fù)責(zé)計(jì)量的審核。

五、負(fù)責(zé)各標(biāo)段計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報表的審核。

六、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作,以及各項(xiàng)目部資質(zhì)審核,外包工程合同管理。

七、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好設(shè)計(jì)變更,調(diào)價等工作。

八、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料,及時準(zhǔn)確的為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

九、負(fù)責(zé)工程主要材料消耗量的核實(shí)工作。

十、負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料和合同的收集,歸類、存檔以及備份等工作。

十一、負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門匯報工程進(jìn)度情況。

經(jīng)營管理部長職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行《《合同法》、《統(tǒng)計(jì)法》及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。

三、負(fù)責(zé)對所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價。

四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料并負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報表的編制和報送;及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作,以及對各項(xiàng)目部資質(zhì)審核,外包工程合同管理。

六、做好成本核算、成本控制及成本分析,及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

七、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營管理部員的職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行《《合同法》、《統(tǒng)計(jì)法》及巨能集團(tuán)和公司機(jī)關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。

三、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價。

四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)等方面資料并負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報表的編制和報送;及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對相關(guān)合同修訂和評審工作,以及對各項(xiàng)目部資質(zhì)審核,外包工程合同管理。

六、配合部長和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算和成本控制工作。

七、配合部長和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。

八、做好工程相關(guān)資料的收集、存檔、歸類以及備份等工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)和部長交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇六

醫(yī)院經(jīng)營管理崗位職責(zé)

醫(yī)院經(jīng)營管理崗位職責(zé)

一、院長職責(zé)/ @!k2 k$ t(m, y# _9 f

1、在xx集團(tuán)總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和政府衛(wèi)生主管部門指導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作,包括醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、經(jīng)營、后勤保障等。密切社會公共關(guān)系,保證醫(yī)院生存發(fā)展的良好社會環(huán)境。" f$ h1 |-u$ a-lg5 a

2、根據(jù)政府或醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的總體目標(biāo)和醫(yī)療市場的需求,制訂醫(yī)院的改革發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),并組織實(shí)施。制定醫(yī)院營銷方案和經(jīng)營策略,定期總結(jié)檢查實(shí)施結(jié)果,維護(hù)社會、患者、員工利益,保證國有資產(chǎn)增值,保障醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

" }2 o-p6 e7 l)d r

3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療市場的需要,樹立以人為本理念,做好人力資源管理工作。制定綜合績效考核辦法,完善激勵機(jī)制,確定人才引進(jìn)和培養(yǎng)目標(biāo),制定醫(yī)院的業(yè)務(wù)開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)和科研工作目標(biāo),采取有效措施,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和科研工作的發(fā)展。

3 j: u5 q& b0 q5 [# t" o

4、配合黨支部加強(qiáng)醫(yī)院文明建設(shè)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。樹立“以病人和社區(qū)居民為中心”的服務(wù)理念,支持員工的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不斷提升員工的職業(yè)化素質(zhì),不斷提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)和工作業(yè)務(wù)質(zhì)量。!o+ {# h$ r+ s5 y w$ ?

5、學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代管理思想和方法,加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,加強(qiáng)醫(yī)院的法制建設(shè)。督促檢查醫(yī)政、醫(yī)保等法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。加強(qiáng)風(fēng)險和質(zhì)量管理工作,持續(xù)評估分析,制定有效措施,保證業(yè)務(wù)流程和服務(wù)流程質(zhì)量,保證患者醫(yī)療安全,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

w, ^3 h* j7 e+ p5 f: h& [ r

6、組織制定年度工作意見、安排、工作目標(biāo)等并督察落實(shí)執(zhí)行情況。檢查監(jiān)督醫(yī)療社區(qū)和經(jīng)營保障部及經(jīng)營科室、社區(qū)衛(wèi)生站管理、經(jīng)營工作情況。4 v/ b* s8 h: o4 xr ^

二、醫(yī)務(wù)院長職責(zé)

5 f-b(n" f* c;i* w

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立和完善科學(xué)有效的醫(yī)院服務(wù)安全質(zhì)量管理體系。常務(wù)醫(yī)務(wù)院長主管醫(yī)政、醫(yī)療業(yè)務(wù)全面工作。包括醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、藥監(jiān)、防疫等政府主管部門、行業(yè)協(xié)會等醫(yī)政法規(guī)、工作任務(wù)的落實(shí)、檢查、考核。醫(yī)務(wù)院長協(xié)助常務(wù)醫(yī)務(wù)院長工作,分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、計(jì)劃免疫、慢病管理、病友協(xié)會、居民健康指導(dǎo)學(xué)校、健康宣教等工作。

% ~5 vs" u8 t5 a

2、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、藥事、功檢、院感、質(zhì)控、科研、

教學(xué)

培訓(xùn)、繼續(xù)教育等管理工作。制定年度計(jì)劃并組織落實(shí)和檢查工作。

& _1 a8 s6 z;(m3 z: i# _

3、修訂并督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)指南等工作和執(zhí)行情況& l)f1 a-f* v-{-d2 v

4、深入醫(yī)療科室了解和檢查業(yè)務(wù)和服務(wù)情況,定期組織業(yè)務(wù)查房,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會診、搶救工作,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

2 [1 }" x5 h!l+ g: p$ v

5、了解和分析醫(yī)療設(shè)備良好、報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、臨床科研方法運(yùn)用、醫(yī)療業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)等情況,采取有效質(zhì)控措施,保證醫(yī)療工作正常高效運(yùn)行。)}0 |3 ~7 s-f0 e!g+ e

6、全面掌握醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,提出使用、提高、培訓(xùn)、進(jìn)修等意見和建議并指導(dǎo)實(shí)施和督促檢查完成情況。: p" a& z* f)~.?1 r& w(e0 k9 v

三、總會計(jì)師職責(zé)

2 j5 v& r8 f/ x)a% s

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立和完善全院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和行政后勤保障管理體系。主管全院的經(jīng)營財務(wù)、醫(yī)療保險、醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、醫(yī)療物價、安全保衛(wèi)、后勤保障、計(jì)劃生育、客戶服務(wù)中心、獻(xiàn)血的管理工作。制定年度計(jì)劃并組織落實(shí)和檢查工作。

(o7 o+ sh$ g% e

2、組織醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營活動。負(fù)責(zé)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)采購、對外開發(fā)和經(jīng)濟(jì)合作的審核管理,監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施和完成。負(fù)責(zé)藥品、器械、設(shè)備、材料、辦公用品等統(tǒng)一采購供應(yīng)管理工作。/ md;{!k7 `4 t+ k4 o0 i

3、負(fù)責(zé)全院薪酬待遇管理。制定全院績效工資分配和調(diào)整方案,督促和審核工資的發(fā)放,分析評價和隨時提出修改意見和建議。制定和督導(dǎo)科室經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)的提成分配方案和成本核算辦法。

& g-_9 r& u+ d

4、主管全院的基建、后勤、保衛(wèi)工作,確保醫(yī)院和員工的財產(chǎn)和人身安全。組織制定醫(yī)院各項(xiàng)后勤工作制度,督促檢查后勤科室確保一線的各項(xiàng)服務(wù)工作。;n7 l+ y {)w" |6 w0 m

5、負(fù)責(zé)審查維修項(xiàng)目、基建項(xiàng)目的預(yù)決算工作,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對綠化、衛(wèi)生等外包業(yè)務(wù)的督察工作。% ^.j% {% i9 t j# zi0 l4 o

6、協(xié)助院長日常辦公管理工作。8 x." p2 z-e!c

四、醫(yī)療社區(qū)部、室管理崗位職責(zé)

8 a]0 ?5 k;p% s(s在院長和醫(yī)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)政法規(guī)、衛(wèi)生疾控、藥政、技監(jiān)等管理工作,認(rèn)真組織開展預(yù)防、治療、康復(fù)、保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療、護(hù)理、藥械、功能檢查及質(zhì)控、院感、慢病、居民健康指導(dǎo)學(xué)校、健康教育等工作。貫徹落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,制定工作安排及業(yè)務(wù)流程,做好日常檢查及考核工作記錄,建立和完善我院科學(xué)有效的醫(yī)院服務(wù)安全質(zhì)量管理體系。8 k# q;c" ~7 t-^& x2 o4 e!{0 w

五、醫(yī)療社區(qū)部主任職責(zé)

* y% h$ }.o;c)i;?-k

1、擬訂全院年度醫(yī)療工作計(jì)劃、階段性或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃或方案并組織貫徹實(shí)施。/ m.c* 5 [7 o(n%

2、貫徹落實(shí)有關(guān)醫(yī)政法規(guī)、政策、規(guī)定等。組織落實(shí)衛(wèi)生、疾控、藥政、技監(jiān)等政府部門交辦醫(yī)院的各項(xiàng)臨時性工作或任務(wù)。2 g!|3 j+ n7

3、制訂醫(yī)療過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理制度。

4 |)u(q* [6 e& @, q7 k(f

4、深入科室了解和掌握全院醫(yī)療業(yè)務(wù)科室工作情況。協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室工作,調(diào)動、組合醫(yī)務(wù)力量,確保醫(yī)療工作正常有序進(jìn)行。

r;j-@# j l6 @# ~7 q+ p

5、負(fù)責(zé)并認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。)b* o(g5 @/ g;j

6、組織各種醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案的制定和具體實(shí)施。組織、安排院內(nèi)外會診。隨時組織協(xié)調(diào)對危重病人的搶救。(z!]0 ~)h+ f2 d

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院科研工作的組織和管理,提高醫(yī)院科研水平。定期組織課題檢查,了解課題進(jìn)展情況,督促課題的完成。組織醫(yī)院學(xué)術(shù)年會活動。

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8、負(fù)責(zé)對麻醉藥品使用的管理。

p% f6 p9 _3 j!t v

9、負(fù)責(zé)病案室及病案利用管理、統(tǒng)計(jì)室及統(tǒng)計(jì)利用管理。

-b/ k-j9 e7 o1 u!x/ r

10、負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫、婦女保健的管理和慢病防治、健康教育等社區(qū)衛(wèi)生活動的實(shí)施工作。

5 l y* g& s.w)o-t)b.u1 ^, [

六、質(zhì)控辦公室主任職責(zé))y3 j(y, b: t* a!j# d" u5 g q

1、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理。擬訂年度醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量管理計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。([7 d/ o.e+ t

2、不斷完善院級質(zhì)量保證方案。健全醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)并利用該網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)控活動。, h4 p+ y1 c.?

3、以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及相關(guān)文件為依據(jù),組織開展全院性質(zhì)量教育及醫(yī)政法規(guī)培訓(xùn),不斷提高員工的法律意識,保障員工及患者權(quán)利。

0 j5 d: t.m k

4、經(jīng)常對各項(xiàng)醫(yī)療工作制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,及時了解掌握在臨床中暴露出的質(zhì)量缺陷,或在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,提出整改意見

并督促落實(shí)。

+ i" ~$ q+ ]7 v3 b1 ab

5、以操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù),抓技術(shù)質(zhì)量控制。加強(qiáng)對病歷、處方、其它有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護(hù)、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實(shí)施監(jiān)控。

# p# @-k-e% |/ ]3 }7 @$ b" q6 l, r;t+ e

6、每月按計(jì)劃進(jìn)行檢查。每季開展一次全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會例會,會議有記錄。每年匯總檢查情況和結(jié)果,找出重點(diǎn)問題,加強(qiáng)改進(jìn)。: k9 k1 y;d l e4 u-ei-f6 |7 ].i

7、不斷學(xué)習(xí)質(zhì)控新技術(shù)、新方法,加強(qiáng)對臨床路徑工作的檢查與持續(xù)改進(jìn)。

9 xz# j/ a(b" |

8、接待醫(yī)療糾紛投訴,并及時進(jìn)行調(diào)查、提出初步處理意見向醫(yī)院匯報,按照權(quán)限進(jìn)行處理。認(rèn)真做好記錄。

9 {1 @# h$ l2 `

9、做好《聽診器》出刊,及時反映醫(yī)院工作動態(tài)與員工的思想動態(tài),體現(xiàn)我院文化特點(diǎn)。

3 j7 c1 [$ @[0 u

七、護(hù)理辦公室主任職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作,擬定年度全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

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2、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂,做好全院護(hù)理質(zhì)量控制,深入科室,對搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

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3、檢查、指導(dǎo)各科室管理和護(hù)理質(zhì)量,逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。每月做好護(hù)理質(zhì)量分析并及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好參謀。9 e.@# v" g.u5 o& a8 r

4.教育全院護(hù)士以病人為中心、以質(zhì)量為核心,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),遵守護(hù)士行為規(guī)范,根據(jù)整體護(hù)理工作進(jìn)程,定期對整體護(hù)理工作進(jìn)行評價,并不斷完善。

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5、負(fù)責(zé)審核在職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育方案,大、中專護(hù)生教育管理和進(jìn)修護(hù)士的管理方案。: o!m7 f!p7 v;`" ~

6、根據(jù)醫(yī)院對護(hù)理人員的調(diào)配、招聘、調(diào)離通知,做好護(hù)理部護(hù)理人員動態(tài)登記,了解全院護(hù)理人員在崗情況。(m5 w$ j5 o$ f!t* t

7、組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。0 ~+ t$ d[2 y

8、每月一次主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 * y4 w!t$ g-f)[

9、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。2 h" b4 e0 h6 ]+ j* l.{4 i

八、經(jīng)營保障部、室管理崗位職責(zé)1 x5 s;h6 f# r8 d* j

3 ws2 w8 ]5 v/ g在院長和總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院經(jīng)營、醫(yī)療保險、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、后勤保障、治安消防及交通安全、計(jì)劃生育、客戶服務(wù)中心、獻(xiàn)血、協(xié)助院長日常辦公等管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度;制定工作安排及工作流程;督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況;做好日常檢查及考核工作記錄;分工明確、合作密切、用心識別、注重細(xì)節(jié)。, r.q, u)md5 `3 n& t

九、經(jīng)營保障部主任職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)全院經(jīng)營、后勤保障系統(tǒng)的計(jì)劃、落實(shí)、督導(dǎo)檢查、考核等管理工作。/ b/ z(t, r.u4 a& x

2、主管全院后勤保障工作。圍繞臨床一線、二線員工的工作、生活和患者保障,用心提供及時、便捷、周到的服務(wù)。

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3、認(rèn)真做好消防、治安防范、交通安全、醫(yī)療垃圾、污水處理、洗滌供應(yīng)工作以及計(jì)劃生育、獻(xiàn)血等管理工作

0 t/ ~2 m+ o% s/ h$ o" n

4、負(fù)責(zé)起草醫(yī)院年度要事紀(jì)、月度及年度工作總結(jié)等,發(fā)布有關(guān)通知,及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦起草的其他上報、下發(fā)的文件,督促、檢查貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助院長日常辦公。

(s.f" m$ [6 y/ k(a n6 f

5、負(fù)責(zé)院長辦公會、其他專題辦公會及全院性的行政會議的組織安排工作,做好會議記錄、整理會議紀(jì)要、執(zhí)行會議決議,并檢查反饋落實(shí)情況。

.v7 u2 j8 q6 i" t6 n3 [5 _

6、負(fù)責(zé)全院行政公文、公函的登記、分發(fā)、傳閱、催辦、立卷、歸檔及保密工作,醫(yī)院文書檔案管理,實(shí)現(xiàn)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

+ | ?1 e5 k0 f& t5 s

7、負(fù)責(zé)政府、上級、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或來院客戶的接待工作。)}7 d5 q" l(f4 z2 w$ }/ x

8、做好環(huán)境衛(wèi)生、綠化、陪護(hù)業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。(k6 h8 h# a.g)b7 l0 r* m(z

9、加強(qiáng)食堂管理和成本核算工作,提高住院患者和員工就餐的滿意度。% l: q, s!a4 e6 ]7 ~1 v/ y

10、負(fù)責(zé)做好總值班排班和門診服務(wù)臺的管理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院報刊雜志的分發(fā)。2 c-a5 i.i!d/ p c(h);d

十、經(jīng)營保障部副主任職責(zé)(f$ |/ h7 s5 z: a

1、配合經(jīng)營部主任做好全院經(jīng)營、后勤保障系統(tǒng)的管理工作。與社區(qū)醫(yī)療部共同做好全院及科室綜合效益評價工作。, x, l+ h6 m+ p% d

2、主管醫(yī)院的經(jīng)營財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院經(jīng)營中的重要作用,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段使醫(yī)院人力、物力和財力得到有效合理地利用。認(rèn)真做好全院經(jīng)營全過程的預(yù)測、運(yùn)行、分析、監(jiān)督等職能。

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3、規(guī)范財務(wù)人員各項(xiàng)工作,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)人員的學(xué)習(xí)、工作的積極性。

;z& l& x" w* s% k

4、做好全院資金運(yùn)籌和管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)報表等工作。!`/ l0 a" j ];x/ ?5 o1 s6 m

5、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,依法經(jīng)營,忠于職守,堅(jiān)持原則,真實(shí)高效,為我院的經(jīng)營活動提供準(zhǔn)確及時的各種會計(jì)信息。當(dāng)好院長的參謀。

-z0 p d: m/ }# i4 z2 s5 n$ j

6、做好醫(yī)院成本核算工作,嚴(yán)格按成本規(guī)定的范圍列支,如實(shí)準(zhǔn)確結(jié)轉(zhuǎn)本期成本,不得人為調(diào)節(jié)成本,努力降低成本。+ _1 k# c;g(e4 c0 z

7、負(fù)責(zé)物資采購統(tǒng)一管理,堅(jiān)持每月物資盤存及例會制,盤存準(zhǔn)確率要達(dá)到100%,報損率控制最小范圍。

7 t4 q2 w, t* c& s1 q+ p

8、做好醫(yī)療物價管理,要嚴(yán)格執(zhí)行北京市統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整一次性材料價格,合理收費(fèi),杜絕跑漏費(fèi)現(xiàn)象。(v!g" 3 k)l

9、負(fù)責(zé)人力資源和工資考勤管理。工資分配及考勤管理要嚴(yán)格按我院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獎金分配要體現(xiàn)公開、公平、, # n8 a-f)c-]0 i7 f公正原則。

# v# ]8 l4 ?: o7 n, c/ d# n

10、負(fù)責(zé)全院各項(xiàng)提成分配方案的制定審核工作和全院經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。& c7 `* t" e-c& u0 i;i, m

十一、醫(yī)療保險辦公室主任職責(zé)t& h;s7 f1 v9 i e0 e

1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療保險管理工作。深入臨床,扎實(shí)細(xì)致工作,及時了解問題,反饋情況。, n8 x)q+ y: r6 l" u-n

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險有關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險要求及規(guī)定。(r5 f.r6 v/ [5 y& h# u

3、認(rèn)真填寫醫(yī)療保險工作日??己嗽u分表,要及時準(zhǔn)確審核住院病歷,確保參保患者及時結(jié)帳;抽查門診處方,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并有詳細(xì)記錄。+ w$ f& u)b: n

4、熟練掌握醫(yī)療保險系統(tǒng)軟件的具體操作程序。認(rèn)真維護(hù)醫(yī)療保險“三大目錄”庫,實(shí)現(xiàn)“三大目錄”規(guī)范化。及時傳達(dá)醫(yī)療保險有關(guān)政策。(e7 h5 g* s# i9 {t(z7 i

5、全年根據(jù)醫(yī)療保險實(shí)施情況,不定期組織醫(yī)療保險知識講課及召開專題會議。% ^;~4 }" k: ` a, h9 d

6、加強(qiáng)醫(yī)療保險政策宣傳,及時更換醫(yī)療保險政策宣傳欄。;x* + e3 h" z-u 十

二、網(wǎng)絡(luò)室主任職責(zé)

5 y)u-v, y7 q/ ~7 k(

1、負(fù)責(zé)本院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保護(hù)管理工作,建立健全安全保護(hù)管理制度,做好日常維護(hù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)維修等工作。發(fā)現(xiàn)有違反計(jì)算機(jī)操作行為,造成系統(tǒng)損害的,應(yīng)及時處置,保留有關(guān)原始記錄,并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。7 g7 q!f;jw# s2 [5 t

2、負(fù)責(zé)及時調(diào)整局域網(wǎng)治療、檢查項(xiàng)目及一次性材料等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。!~)i* m6 k7 n1 c.y

3、負(fù)責(zé)特殊藥品報損等出入庫數(shù)據(jù)錄入工作。配合財務(wù)室做好藥品及一次性材料盤存工作。+ n q2 k/ e/ {+ w(n

4、負(fù)責(zé)及時調(diào)整全院醫(yī)生、護(hù)士及操作人員所在科室的變更、更改。;v)g7 p% r/ [* v: b

5、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn),對各工作站人員可采取講課、操作比賽等形式。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇七

經(jīng)營管理辦公室主任(副)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹《企業(yè)法》和上級下達(dá)的重組改制的相關(guān)政策,全面掌握企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;收集和整理企業(yè)全面發(fā)展和市場物資信息的相關(guān)資料;按領(lǐng)導(dǎo)要求編制企業(yè)中長期及年度發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;督促相關(guān)部門制定安全技措計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備更新購置計(jì)劃。

2.督促檢查、全面掌握各部門的計(jì)劃完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的完成情況;督促檢查“以崗位責(zé)任制為中心”的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫 徹情況,協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié);下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo),參與生產(chǎn)經(jīng)營考核。

3.負(fù)責(zé)公司倉儲管理活動的開展,全面了解物資收、銷、存動態(tài),協(xié)助做好物資合理儲備,優(yōu)質(zhì)服務(wù)保生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備的管理,建立健全技術(shù)檔案,審核大修計(jì)劃和外修計(jì)劃,定期會同設(shè)備使用部門對所管設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析和檢查執(zhí)行修保計(jì)劃的情況,參與事故的調(diào)查、處理,接受上級部門的對口管理,填報各類(部門 內(nèi))報表。

5.負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理,宣傳貫徹質(zhì)量方針政策,收集下發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)文件,督促檢查質(zhì)量管理工作的落實(shí)情況,推動公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。

6.負(fù)責(zé)計(jì)量、節(jié)能工作,宣傳、貫徹計(jì)量、節(jié)能方面的法律、法規(guī)和相關(guān)政策和要求。督促檢查各部門的計(jì)量器具的使用情況和開展節(jié)能活動的情況,參與計(jì)量 器具的選型 和購置及報廢處置;建立完善計(jì)量器具臺帳和各種報表。下達(dá)節(jié)能指標(biāo),并考核節(jié)能效果,建立完善節(jié)能管理基礎(chǔ)資料。

7.做好信息收集和資料管理工作,隨時掌握市場物資經(jīng)營信息和物流企業(yè)的管理信息及發(fā)展趨勢,隨時為領(lǐng)導(dǎo)和公司發(fā)展提供企業(yè)內(nèi)、外部的經(jīng)營管

理信息資料。

8、掌握和了解公司各部門 合同履約情況、監(jiān)督各部門嚴(yán)格按 照《合同 法》 辦事,杜絕因合同造成的損失和糾紛。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇八

經(jīng)營計(jì)劃管理部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的實(shí)施、控制與管理工作。

2、負(fù)責(zé)在編制年度施工計(jì)劃時,組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到與施工計(jì)劃同時下達(dá)、同等考核。同時應(yīng)確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開支,做到??顚S?。

3、在編制、安排施工計(jì)劃及工程施工綜合進(jìn)度時,應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的平衡配套工作。

4、在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時,施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā)。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核,不得結(jié)算。

5、在簽定工程承包合同或外包工程項(xiàng)目時,必須有安全文明施工的明確要求和獎懲規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后,方可簽約。

6、在招用分包單位時,必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者,嚴(yán)禁錄用。

7、對于錄用的分包單位,應(yīng)預(yù)留承包合同價款的5%或預(yù)留5至10萬元作為安全文明施工的保證金,待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后予以結(jié)算。

8、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)在物資采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放過程和供貨方服務(wù)過程中有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境的管理。

9、在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時,同時檢查、總結(jié)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作情況。

第11篇:經(jīng)營代表崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)船舶修理合同的簽訂和履行監(jiān)督。2.配合總管開展工作。3.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度。4.做好船東代表的接待、服務(wù)和配合工作。5.做好完工結(jié)賬工作。第12篇:品牌經(jīng)營崗位職責(zé)1整體運(yùn)作x公司品牌,最佳程度地發(fā)揮x公司品牌的形象。2維護(hù)x公司品牌,提升x公司品牌的知名度和美譽(yù)度。3x公司品牌相關(guān)費(fèi)用的管理。4處理與品牌相關(guān)的其他工作。5處理x公司其他品牌的策劃、設(shè)計(jì)、注冊、使用等工作。6制定和實(shí)施公司廣告宣傳計(jì)劃。7協(xié)調(diào)和管理公司廣告宣傳業(yè)務(wù)。8調(diào)查x公司品牌的知名度,并設(shè)法提升。9論證x公司品牌的使用,防止品牌價值受損。第13篇:經(jīng)營主管崗位職責(zé)1.對項(xiàng)目中期經(jīng)營問題進(jìn)行整理,對經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行編制(編制內(nèi)容:經(jīng)濟(jì)洽商、對外月報、對內(nèi)月報等)。2.整理編制結(jié)算報告,落實(shí)結(jié)算工作。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇九

經(jīng)營開發(fā)部職責(zé)范圍

1.貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)經(jīng)營開發(fā)、工程承發(fā)包、工程招(投)標(biāo)方面的方針、政策、法律、法規(guī)。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施和完成上級下達(dá)的年度開發(fā)指標(biāo)。3.負(fù)責(zé)工程信息的搜集、處理、跟蹤、反饋,做好信息的核實(shí)論證評估工作,將有效信息及時上報,建立工程信息臺帳。

4.負(fù)責(zé)上報工程信息周報,年度、季度開發(fā)工作完成情況,匯報與開發(fā)有關(guān)的其他工作,并與其保持積極有效緊密連續(xù)的溝通。

5.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、更新與工程開發(fā)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。6.負(fù)責(zé)組織招標(biāo)信息的評審工作。7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的投(議)標(biāo)工作。

8.負(fù)責(zé)組織辦理對外工程合同的洽談、評審、簽訂、管理工作,并負(fù)責(zé)向分公司各部門發(fā)放已簽訂的合同。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司所屬項(xiàng)目部的開發(fā)工作。10.配合上級組織的工程投標(biāo)工作。11.配合投標(biāo)報價的測算與編制。

12.對濟(jì)鐵公司、分公司下達(dá)的年(季)度產(chǎn)值指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分公司年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

13.制定工程清算、索賠、工程結(jié)算及合同管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。對分公司施工的工程項(xiàng)目的清算索賠工作負(fù)責(zé),配合參與濟(jì)鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。14.負(fù)責(zé)分公司施工的工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價及責(zé)任成本管理工作。

15.負(fù)責(zé)分包工程的單價的測定和結(jié)算的審核。16.負(fù)責(zé)分公司承包的工程項(xiàng)目的測算、分析、評價。17.負(fù)責(zé)組織工程的售后服務(wù)及回訪工作。18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇十

經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)和權(quán)限:

1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,經(jīng)營副總經(jīng)理分管生產(chǎn)組、調(diào)度組、預(yù)算組、業(yè)務(wù)組、清欠部等部門的日常管理工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營結(jié)算、收款工作。負(fù)責(zé)調(diào)研公司發(fā)展的新途徑、投資、轉(zhuǎn)軌的新經(jīng)營領(lǐng)域,并擬訂具體實(shí)施方案;

3、擬定公司經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制訂公司的經(jīng)營結(jié)算、收款的管理具體規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息,搜集信息,利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)了解顧客的期望和要求,并做好與顧客的溝通工作和提供顧客滿意程度調(diào)查表

5、擬訂公司年度承攬工程任務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

6、組織工程投標(biāo)工作及合同評審工作;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、成本分析的工作。落實(shí)降低工程成本各項(xiàng)措施,并積極提出有效方案;定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動分析,提交分析報告

8、組織協(xié)調(diào)公司承攬工程的預(yù)算工作、統(tǒng)計(jì)工作、結(jié)算工作;

經(jīng)營副總經(jīng)理應(yīng)十分注意將所分管的工作,與公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟(jì)收益密切相關(guān)聯(lián)。凡接口性工作,實(shí)行主動協(xié)調(diào)和主動請求協(xié)調(diào)方式;凡在配合工作中,出現(xiàn)差異,應(yīng)本著積極做好補(bǔ)救工作、拾遺補(bǔ)缺、阻止擴(kuò)大負(fù)面影響和損失的原則辦事。注意學(xué)習(xí)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)知識和政治理論,注重研究工作實(shí)踐中的各類的問題;勤于思考,勤于交流,善于合作,勇于承擔(dān)責(zé)任,并圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心展開工作。

注重建章建制,依法、依規(guī)展開工作,履行權(quán)、責(zé),工作逐步實(shí)行程序化、規(guī)范化。同時十分注重工作不斷創(chuàng)新、進(jìn)取。

公司經(jīng)營副總經(jīng)理根據(jù)不同工作和具體情況,將采取重點(diǎn)工作書面化,以完善領(lǐng)導(dǎo)的各崗位責(zé)任制。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇十一

經(jīng)營科職責(zé)

一、按照公司總體要求,負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃并組織落實(shí)。

二、廣泛收集各種工程信息資料,掌握建筑行業(yè)市場動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息。

三、負(fù)責(zé)工程投標(biāo),做好資質(zhì)預(yù)審,工程預(yù)算,投標(biāo)文件等編制工作。

四、對中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)起草工程合同,洽談對外、對內(nèi)的有關(guān)合同條款,完善有關(guān)合同內(nèi)容。

五、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算,提高預(yù)算編制水平,使工程預(yù)算作為投標(biāo)和成本核算的主要依據(jù)。

六、負(fù)責(zé)工程決算編制工作。對竣工的項(xiàng)目,積極搜集各種資料,配合項(xiàng)目部,做好工程決算工作。

七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門做好成本核算。分析工程定額中的人、材、機(jī)含量,對工程的前、中、后期實(shí)際投入做好了解,控制工作。

八、做好投標(biāo)文件、圖紙、合同等有關(guān)工程前期檔案資料的保管工作。

九、與有關(guān)部門進(jìn)行及時溝通,做好中標(biāo)工程的信息傳遞,以及后期檢查工作。

十、做好公司臨時交辦的其他工作。

經(jīng)營科科長職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)經(jīng)營科的全面工作。

二、按照公司經(jīng)營發(fā)展思路,負(fù)責(zé)組織制定公司中長期經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營承攬目標(biāo)計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)信息的選定:對工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。

四、負(fù)責(zé)對工程合同的編制、報批、簽訂和執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和內(nèi)業(yè)信息。

六、履行預(yù)決算工作職責(zé),準(zhǔn)確預(yù)算、有效的控制工程造價。

七、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、報批,并參與競標(biāo)。

八、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則、定額的套用及編制方法。

九、參加施工預(yù)算和投標(biāo)報價的編制和報價內(nèi)審以及竣工結(jié)算工作。

十、配合管理者做好本部門的相關(guān)工作。

十一、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)營科科員職責(zé)

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),保守公司機(jī)密。

二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)證件的管理工作。

三、負(fù)責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本,完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作。

四、完成招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作,及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件。

五、在科長的帶領(lǐng)下完成公司下達(dá)的經(jīng)營考核目標(biāo)任務(wù)。

六、完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。

七、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇十二

青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)

一、經(jīng)營部主任:

1、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,并進(jìn)行細(xì)化分解,制定具體實(shí)施的措施;

2、主持經(jīng)營例會,批閱公文,布置和安排經(jīng)營部日常工作;

3、督促檢查部內(nèi)各處工作,協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系,解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題;

4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān),提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平;

5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作;

6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作;

7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作;

8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革,推進(jìn)公司經(jīng)營機(jī)制的逐步完善;

9、大力提倡創(chuàng)新性工作,充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性;

10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會,對公司的重要信息及時準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部內(nèi)部個人員;

11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng);

二、招投標(biāo)員:

1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作,了解有價值的信息,并通知有關(guān)責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)

印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件;

4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作;

5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點(diǎn),遇到重要流程變更的情況,立即通知相關(guān)人員;

6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作;

7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計(jì)工作;

8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作;

9、參加現(xiàn)場開標(biāo)工作;

10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作;

11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項(xiàng)辦理工作;

12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、合同管理員:

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作;

2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作;

3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作;

4、參與合同洽談工作,記錄合同淺談內(nèi)容,并在過程中及時將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員,主動積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況;

5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請蓋章等工作;

6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作;

7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料;

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評審工作,并對《合同評審記錄表》中各評審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管《合同評審記錄表》;

9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作;

10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作;

11、協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見;

12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

經(jīng)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)考核篇十三

長春同濟(jì)醫(yī)院

經(jīng)營院長兼技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)市場、行業(yè)調(diào)研分析,確立經(jīng)營方針、策略、目標(biāo); 2. 負(fù)責(zé)經(jīng)營項(xiàng)目論證工作,并確立經(jīng)營措施; 3. 負(fù)責(zé)經(jīng)營理念、方法的培訓(xùn);

4. 宣傳營銷信息反饋,統(tǒng)計(jì)分析,確立實(shí)施主題方案;

5. 負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)分析工作,查找問題,并提出調(diào)整解決意見,監(jiān)督執(zhí)行;

6. 協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷、門診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益;

7. 解決、指導(dǎo)醫(yī)療中的技術(shù)問題。8. 協(xié)助總院長做好其它工作。

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