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預(yù)算工作崗位職責(zé)篇一
總 則： 第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
具體職責(zé)： 第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
第四條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第五條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。
第六條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
第七條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
第八條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
第九條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。第十條 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
第十一條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)
第十二條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。
第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
第十四條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程預(yù)算員崗位職責(zé)（建筑、暖通、給排水、電氣、抽筋、園林綠化）
第一條：認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；
第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。
第七條：施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。
第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。
第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算工作崗位職責(zé)篇二
安徽安華建筑工程有限公司
預(yù)算科、預(yù)算員崗位職責(zé)
第一章 預(yù)算科部門職責(zé)：
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第三條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。
第四條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
第五條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
第六條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
第七條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。
第八條 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
第九條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)
第十條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。第十一條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
第十二條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十三條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十四條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二章
工程預(yù)算員崗位職責(zé)：
第一條：認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；
第二條：熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。
第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。
第七條：施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。
第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。
第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。
第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算工作崗位職責(zé)篇三
（四）人事部：崗位編制3個(gè)，即人事部部長(zhǎng)、薪酬社保專員、招聘培訓(xùn)專員。 人事部工作職能 一、組織規(guī)劃職能 1、負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行分析、評(píng)估，提供組織架構(gòu)調(diào)整建議；做好部門職能的界定。2、制訂及完善人力資源管理制度、流程、規(guī)范，并組織實(shí)施與監(jiān)督。二、招聘與配置管理職能 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲(chǔ)備規(guī)劃。2、根據(jù)各部門人員需求，負(fù)責(zé)組織員工招聘、測(cè)評(píng)、面試。3、負(fù)責(zé)人員錄用手續(xù)辦理。4、根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行不定期評(píng)估并據(jù)此進(jìn)行合理的角色調(diào)整及配置。5、招聘、測(cè)評(píng)、人員晉級(jí)及轉(zhuǎn)正試題庫(kù)的組織與建立。6、試用人員工作引導(dǎo)及人員管理。三、績(jī)效管理職能 1、參與各部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的審核。2、組織、實(shí)施月度、季度、年度績(jī)效考核管理工作。3、進(jìn)行各類評(píng)估、考核工作。4、對(duì)年度、季度、月度考核復(fù)議及人事監(jiān)察工作。5、在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，分析、評(píng)估現(xiàn)有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。四、培訓(xùn)管理職能 在誠(chéng)信管理的基礎(chǔ)上，做好人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)體系，不斷改進(jìn)員工思想觀念，提高員工素質(zhì)和技能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。1、新員工入職培訓(xùn)的組織、實(shí)施。2、在職員工崗位技能培訓(xùn)及考試的組織。3、年度、月度培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，培訓(xùn)計(jì)劃的制定。4、培訓(xùn)考核評(píng)估的組織、培訓(xùn)檔案的建立。5、培訓(xùn)教材庫(kù)的組織及建立。五、薪酬管理職能 1、收集同行業(yè)薪酬信息，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決策提供依據(jù)。2、公司薪酬體系建立和維護(hù)。3、薪酬異動(dòng)管理。4、考勤管理。5、薪資表制定。六、員工關(guān)系管理職能 1、代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。2、勞資關(guān)系的維護(hù)。3、建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。4、人力資源政策咨詢和投訴問(wèn)題處理。七、企業(yè)文化建設(shè)職能 企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)各種形式建立永達(dá)公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價(jià)值觀，提煉企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用。推動(dòng)公司的文化價(jià)值理念，加強(qiáng)與員工各種形式的交流，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作。八、綜合事務(wù)處理職能 1、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理。2、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移：各類員工調(diào)遷手續(xù)辦理、職稱申報(bào)與管理。3、員工人事檔案的建立、維護(hù)與管理。4、員工各類勞動(dòng)證件的辦理：如居住證、人才居住證辦理。5、各類人事報(bào)表的編制，人力資源結(jié)構(gòu)分析。6、oa辦公權(quán)限的管理。7、涉密人員異動(dòng)管理。
部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)
1.基本資料
職位名稱 部長(zhǎng) 職位編號(hào)
cqgj-hnbtcxg-rsb-001 所屬部門 人事部 崗位定員 1人 直接上級(jí)
行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理 職務(wù)序列 直接下級(jí) 招聘培訓(xùn)專員，人事管理專員 管理幅度 直轄2崗 2.工作聯(lián)系 2.1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門和子公司； 2.2外部聯(lián)系：勞動(dòng)人事部門、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源顧問(wèn)公司。3.職責(zé)權(quán)限
序號(hào) 工作職責(zé) 工作描述 1)負(fù)責(zé)本部門制度、流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行； 2)編制本部門年度，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)； 3)安排下屬員工的工作，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保部門工作的順利開(kāi)展； 1 通用職責(zé) 4)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作，和對(duì)下屬公司的專業(yè)支持； 5)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作； 6)協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開(kāi)展順暢； 7)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1)組織制定公司人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 2)組織制定人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施； 2 人力資源規(guī)劃 3)組織公司總部定崗定編工作，確定崗位設(shè)置和人員編制方案； 4)審核項(xiàng)目公司崗位設(shè)置和人員編制方案。組織建立并完善招聘管理制度，制訂人力資源需求計(jì)劃，組織編寫職務(wù)說(shuō)1)明書(shū)，確立用人標(biāo)準(zhǔn)； 2)審核各部門的人力資源需求計(jì)劃和需求條件； 3)組織建立公司的人才儲(chǔ)備方案，做好關(guān)鍵崗位的培養(yǎng)計(jì)劃； 3 招聘管理 4)審核公司的招聘計(jì)劃； 5)審核公司員工的招聘錄用； 6)審核項(xiàng)目公司中層管理人員及其以上人員的招聘錄用。1)審核公司總部和項(xiàng)目公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算； 4 培訓(xùn)發(fā)展管理 2)監(jiān)控培訓(xùn)實(shí)施； 3)建立公司員工職業(yè)生涯發(fā)展通道體系，參與公司中高層員工的職業(yè)生涯發(fā)
序號(hào) 工作職責(zé) 工作描述 展溝通會(huì)。1)組織建立公司績(jī)效考核體系； 5 績(jī)效管理 會(huì)同運(yùn)營(yíng)管理部制定公司總部部門和項(xiàng)目公司的績(jī)效考核方案，并組織實(shí)2)施。組織建立完善公司的薪酬福利制度，做好員工各項(xiàng)福利與社保的管理，安1)排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌手續(xù)； 組織每年薪酬總額的預(yù)算、調(diào)整與控制；組織擬定公司薪酬政策與薪酬策2)略； 6 薪酬管理 3)負(fù)責(zé)各部門人員薪酬調(diào)整的審核與規(guī)范； 4)審核公司部門和項(xiàng)目公司的激勵(lì)方案； 5)審核考勤的匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 6)審核員工薪酬的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算報(bào)表。7 其它 1)組織對(duì)項(xiàng)目公司的人事監(jiān)察。4.任職要求
4.1 學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書(shū)要求）a）人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2 經(jīng)驗(yàn)要求： a)5年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。4.3 其他工作技能要求 a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)：
熟悉國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)管理、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管薪酬管理、保險(xiǎn)福利待遇等政策法規(guī)；
理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 基本財(cái)務(wù)、法律知識(shí)。b）能力要求： 溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力； 高效；
了解
較強(qiáng)的綜合管理能力、良好的心理壓力承
堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作全面 善于激勵(lì)員工，以結(jié)果為導(dǎo)向； 受能力。c）語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求： 能力；
較強(qiáng)的文字處理、語(yǔ)言表達(dá) 熟練運(yùn)用辦公軟件。編制人姓名及簽署 審批人姓名及簽署 日期 日期 本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書(shū)，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行。執(zhí)行人姓名及簽署 編號(hào)：
日期
2）招聘培訓(xùn)專員 1.基本資料
職位名稱 招聘培訓(xùn)專員 職位編號(hào) cqgj-hnbtcxg-rsb-002 所屬部門 人事部 崗位定員 1人 直接上級(jí) 人事部部長(zhǎng) 職務(wù)序列
直接下級(jí) 管理幅度 2.工作聯(lián)系 2.1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門和項(xiàng)目公司； 2.2外部聯(lián)系：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)、學(xué)校就業(yè)服務(wù)中心、外部媒體等。3.職責(zé)權(quán)限
序號(hào) 工作職責(zé) 工作描述 1)根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工作； 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作； 1 通用職責(zé) 3)參與公司的績(jī)效考核工作； 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)； 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。1)協(xié)助制定公司人力資源管理制度； 2 人力資源規(guī)劃 2)協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃。制訂公司總部的年度人力資源需求與招聘計(jì)劃，并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)公司短期人員1)需求； 2)審核項(xiàng)目公司的年度人力資源需求與招聘計(jì)劃； 3 招聘管理 3)組織公司總部所有人員、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理以上人員的招聘具體工作； 4)參與權(quán)限內(nèi)的招聘面試。1)編制公司總部的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算； 2)審核項(xiàng)目公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算； 搜索整理引入外部培訓(xùn)資源，與之建立良好的互動(dòng)關(guān)系，建立公司外部培3)訓(xùn)資源庫(kù)； 4 培訓(xùn)管理 挖掘公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立內(nèi)部培訓(xùn)講師制度和激勵(lì)機(jī)制； 4)設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系，制定培訓(xùn)評(píng)估方案； 5)指導(dǎo)優(yōu)秀員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織內(nèi)部競(jìng)聘； 6)進(jìn)行培訓(xùn)總經(jīng)并建立培訓(xùn)檔案。7)4.任職要求
4.1 學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書(shū)要求）a）人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2 經(jīng)驗(yàn)要求： a)4年以上房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。4.3 其他工作技能要求 a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)：
熟悉 熟房地產(chǎn)行業(yè)及其對(duì)人才的需求，能夠有效地開(kāi)辟招聘渠道；
悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課程；熟悉培訓(xùn)市場(chǎng)，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系。b）能力要求： 協(xié)調(diào)能力； 力； 心強(qiáng)。c）語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求：
較強(qiáng)的溝通能力、組織
責(zé)任 堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作全面高效；
較強(qiáng)的文字處理、語(yǔ)言表達(dá)能 熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他
工作環(huán)境 工作場(chǎng)所：辦公室 必備工作設(shè)備：計(jì)算機(jī) 是否經(jīng)常出差：是 工作班次：正常班 工作環(huán)境：良好 編制人姓名及簽署 審批人姓名及簽署 日期 日期 本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書(shū)，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行。執(zhí)行人姓名及簽署 編號(hào)： 日期
3）薪酬社保專員 1.基本資料
職位名稱 人事管理專員 職位編號(hào) cqgj-hnbtcxg-rsb-003 所屬部門 人事部 崗位定員 1人 直接上級(jí) 人事部部長(zhǎng) 職務(wù)序列
直接下級(jí) 管理幅度 2.工作聯(lián)系 2.1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門和各項(xiàng)目公司； 2.2外部聯(lián)系：社保中心、福利項(xiàng)目供應(yīng)商、人力資源顧問(wèn)公司。3.職責(zé)權(quán)限
序號(hào) 工作職責(zé) 工作描述 1)根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工作； 2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作； 1 通用職責(zé) 3)參與公司的績(jī)效考核工作； 4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)； 5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。1)協(xié)助制定公司人力資源管理制度； 2 人力資源規(guī)劃 2)協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃。1)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的定期訪談和績(jī)效溝通及新員工的試用考核； 負(fù)責(zé)建立公司的績(jī)效考核體系和績(jī)效管理制度，監(jiān)控績(jī)效管理體系的實(shí)施2)情況； 3)負(fù)責(zé)制訂員工的績(jī)效考核方案； 3 績(jī)效管理 4)組織開(kāi)展實(shí)施公司員工日?？?jī)效考核工作； 5)組織績(jī)效考核定期評(píng)估； 6)掌握員工績(jī)效狀況，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行績(jī)效面談。1)負(fù)責(zé)建立公司的薪酬管理體系； 2)收集市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)和福利狀況，尤其是同行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)； 撰寫薪酬福利分析報(bào)告，并提出合理建議； 4 薪酬管理 3)協(xié)助制訂薪酬、獎(jiǎng)金調(diào)整方案； 4)編制公司薪酬福利總額預(yù)算。5)5 員工考勤管理 1)收集、匯總公司考勤； 2)監(jiān)督加班、考勤的實(shí)施情況； 3)提出公司考勤管理的建議。
序號(hào) 工作職責(zé) 工作描述 6 員工關(guān)系管理 1)管理公司總部員工的勞動(dòng)合同與公司人員的勞動(dòng)關(guān)系； 辦理總部員工和項(xiàng)目公司副總以上人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、2)辭退、離職等人事異動(dòng)； 3)負(fù)責(zé)總部員工和項(xiàng)目公司副總以上人員員工檔案的管理； 4)負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷發(fā)放，數(shù)據(jù)匯總工作； 5)接待員工申訴，調(diào)解勞資糾紛。7 其它 1)匯總統(tǒng)計(jì)員工職稱信息，開(kāi)展員工職稱的申報(bào)、資料搜集工作； 4.任職要求
4.1 學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書(shū)要求）a）人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2 經(jīng)驗(yàn)要求： a)4年以上行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上績(jī)效薪酬管理經(jīng)驗(yàn)。4.3 其他工作技能要求 a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)： 法；
掌握績(jī)效管
較理和薪酬管理的理論知識(shí)，熟練使用績(jī)效考核各種績(jī)效評(píng)價(jià)方 熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)。b）能力要求：
責(zé)任心強(qiáng)。c）語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求： 強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力； 全面高效；
處理、語(yǔ)言表達(dá)能力；
堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作
較強(qiáng)的文字
熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他
工作環(huán)境 工作場(chǎng)所：辦公室 必備工作設(shè)備：計(jì)算機(jī) 是否經(jīng)常出差：否 工作班次：正常班 工作環(huán)境：良好 編制人姓名及簽署 審批人姓名及簽署 日期 日期 本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書(shū)，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行。執(zhí)行人姓名及簽署 編號(hào)： 日期
預(yù)算工作崗位職責(zé)篇四
一、預(yù)算部職能概述
對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程款審核及申請(qǐng)、工程結(jié)算進(jìn)行全階段跟蹤、落實(shí)。即由工程的投資估算、工程招標(biāo)、談判、簽訂合同、工程實(shí)施過(guò)程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過(guò)程管理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示實(shí)施所有工作。二、工程預(yù)算部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施； 2、根據(jù)實(shí)際情況變化及及時(shí)調(diào)整成本指標(biāo)和計(jì)劃，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實(shí)際情況，提出成本控制意見(jiàn)；
4、負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作； 5、負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作； 6、負(fù)責(zé)材料的認(rèn)價(jià)工作； 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
三、
工程預(yù)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、加強(qiáng)對(duì)本科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，樹(shù)立公司良好的對(duì)外交往與合作形象；
2、制定本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，考核工作質(zhì)量，監(jiān)督全科人員崗位職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、投標(biāo)、合同相關(guān)工作程序的編制、修訂以及程序?qū)嵤?/p>
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成施工合同的評(píng)審和合同的簽訂過(guò)程中的具體實(shí)施工作；
5、協(xié)助公司工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作及相關(guān)事宜； 6、實(shí)施工程概預(yù)算的編制工作； 7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 四、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；
2、熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；
3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法； 4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；
5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改、材料價(jià)差及工程量變化情況，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算的問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；
7、根據(jù)施工預(yù)算開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算（投標(biāo)價(jià)與成本）對(duì)比，協(xié)助工程項(xiàng)目搞好經(jīng)濟(jì)核算；學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石
8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制對(duì)甲方和工隊(duì)的竣工結(jié)算； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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