高級財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感(5篇)

當(dāng)看完一部影視作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎？以下是小編為大家搜集的讀后感范文，僅供參考，一起來看看吧

高級財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感篇一

（限時(shí)半小時(shí)）

姓名：學(xué)號：

一、判斷題（正確的寫“對”，錯(cuò)誤的寫“錯(cuò)”，并將錯(cuò)誤改正）。

1．在物價(jià)上漲期間，采用先進(jìn)先出法對存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的收益計(jì)量過于樂觀。

2．在定期盤存制下，年末的商品存貨數(shù)量通過實(shí)物盤點(diǎn)確定。

3．累計(jì)折舊在損益表上反映。

4．一個(gè)公司在2011年12月1日支付了未來12個(gè)月的租金12 000元，則在2011年12月31日的調(diào)整分錄為：

借：租金費(fèi)用1 000

貸：預(yù)付租金1 000

二、簡答題。

1．現(xiàn)代會計(jì)為什么要堅(jiān)持歷史成本原則？堅(jiān)持該原則帶來的問題又是什么？

2．資產(chǎn)負(fù)債表與損益表各自反映的內(nèi)容是什么？二者有什么關(guān)系？

三、

[資料]某公司2011年12月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：

〈1〉銷售產(chǎn)品一批，計(jì)500件，單價(jià)100元。貨已發(fā)出，款尚未收到。發(fā)貨

時(shí)代墊運(yùn)費(fèi)1000元。

〈2〉基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料1000公斤，單位成本60元，用于a產(chǎn)品生

產(chǎn)；同時(shí)，領(lǐng)用潤滑劑一批，計(jì)450元。

〈3〉本月應(yīng)付員工工資為860000元，其中：企業(yè)總部管理人員工資400000

元，車間管理人員工資100000元，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資360000元（假設(shè)基本生產(chǎn)車間僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，即a產(chǎn)品）。

〈4〉期末，“應(yīng)收賬款”帳面余額為4000000元，“壞帳準(zhǔn)備”帳面余額（貸

方）為12000元。按應(yīng)收賬款余額的1%計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。

〈5〉本月已完工入庫產(chǎn)品800件，其生產(chǎn)成本為64000元。請結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品

生產(chǎn)成本。

高級財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感篇二

財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感

財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感

把2011年第六期《財(cái)務(wù)與會計(jì)》雜志大多數(shù)文章仔細(xì)讀了遍，有點(diǎn)感悟和大家聊聊，財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感。

《研經(jīng)品典 啟智取道-人物篇》是讀的非常細(xì)致的首篇文章，也讀的酣暢淋漓。其實(shí)這篇文章是在說會計(jì)人應(yīng)該有的精神氣質(zhì)，需要有自己的文化底蘊(yùn)，如果沒有一定的高度是寫不出這樣功底深厚的文章，也難怪在網(wǎng)絡(luò)流傳比較廣。只是，上層有了呼聲，基層是否有回音呢?期待能讀到各界會計(jì)人對此的感悟。

《“三否定”決策模式》印象最深刻的是，董事長只有否定權(quán)沒有贊成權(quán)，這在一個(gè)企業(yè)的決策權(quán)分布上值得細(xì)細(xì)的琢磨，是牽一發(fā)而動全身的創(chuàng)新。美中不足的是，通篇的理論，沒有一個(gè)完整的例子來配合說明?！蛾P(guān)于政府審計(jì)人員勝任力的研究》應(yīng)該說是一篇標(biāo)準(zhǔn)的研究論文，也是一篇程序化的寫作，主題換一下樣本換一下可以寫很多篇文章的，關(guān)鍵在于對數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的掌握?！缎磐泄韭曌u(yù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及管理策略》也是一篇完整的文章，仍舊是沒有一個(gè)案例來支撐，就給人感覺不夠豐滿。

《基于財(cái)務(wù)視角的我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略引資后果研究》是我喜歡的一篇文章，很有說服力，從這些案例的研究能夠給人清晰的脈絡(luò)，這是很不容易的?！队懻撆c爭鳴》欄目的四篇文章內(nèi)容能理解，就是讀的頭疼，需要跟著作者的思路一步步的推進(jìn)，有半點(diǎn)的跟不上理解就容易出現(xiàn)偏差，一般來說遵循會計(jì)準(zhǔn)則核算類的內(nèi)容發(fā)揮空間都不是特別大，只能是深挖?！锻豢刂葡碌钠髽I(yè)合并認(rèn)定條件解析》一文，恰好剛在mpacc學(xué)了相關(guān)的內(nèi)容，讀起來很輕松的，實(shí)質(zhì)重于形式原則的運(yùn)用，但是寫起來可以洋洋灑灑很多文字的，可以用專著來敘述，也可以一頁紙來談，看如何把握了，讀后感《財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感》。

《來稿擷萃》是我喜歡的欄目，每篇文章都有閃光點(diǎn)的地方，大都是來自實(shí)務(wù)中的思考，這樣的文章空話套話假話廢話是比較少的。個(gè)人喜歡的類型是理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的，有些全篇的理論，都是要如何如何，成了單位內(nèi)部的流程介紹了，要不就是萬能講話稿。以《淺析通貨膨脹下中小出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對策》題目立意非常好，有行業(yè)有背景才有故事，面臨的困境說的很到位，但是解決方法就語焉不詳了，其所談到的措施肯定有效，但是有效的程度是值得商榷的，因?yàn)檎即箢^的這些業(yè)務(wù)的成本是剛性的。

《審計(jì)準(zhǔn)則全球趨同的成就與挑戰(zhàn)》中，作者展示了全球的視野，其實(shí)應(yīng)該是更多的篇幅以寫故事的形式寫出來的，單純幾頁的內(nèi)容還是有些尷尬，意猶未荊《預(yù)算績效管理中的政府會計(jì)問題》挺全面的，平時(shí)接觸不到這方面的內(nèi)容就不好評判。《若干會計(jì)、稅務(wù)處理問題答疑》應(yīng)該是深受基層會計(jì)喜歡的吧，每次看完都覺得自己掌握好多。

征文欄目中的第二篇，《勤勉事干理好財(cái)》如果是記者去采訪寫出來的，就和雜志的風(fēng)格一致了，現(xiàn)在看覺得別別扭扭的，人為加工的痕跡太明顯了;老劉寫的那篇真情告白，就比較樸實(shí)一些。

由于工作需要，個(gè)人平時(shí)接觸的論文比較多，

總結(jié)

我數(shù)了下篇幅，會計(jì)司解釋類或法規(guī)類的文章有20頁，占總篇幅的三成了，我在想這部分內(nèi)容能否以增刊或者活頁的形式發(fā)行，這樣就成一個(gè)體系了，不占用寶貴的雜志篇幅，可以刊登更多來自各行各業(yè)的好文章。

高級財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感篇三

財(cái)務(wù)呈報(bào)——會計(jì)革命讀后感

威廉·h·比弗是美國當(dāng)代著名的會計(jì)學(xué)家和教育家，是推動實(shí)證會計(jì)研究產(chǎn)生和發(fā)展的重要奠基人之一。其代表作《財(cái)務(wù)呈報(bào)：會計(jì)革命》立足于現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)造性地提出了會計(jì)價(jià)值觀的范式變革，是一本具有很高學(xué)術(shù)價(jià)值的經(jīng)典會計(jì)學(xué)著作。其立論深刻，論證嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論可靠。

作者將會計(jì)價(jià)值觀從計(jì)量觀到信息觀的轉(zhuǎn)變評價(jià)為一場深刻的會計(jì)革命。計(jì)量觀產(chǎn)生于完美和完全市場，核心思想是以會計(jì)收益準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)收益。信息觀則放寬了對完美和完全市場的假設(shè)，將會計(jì)呈報(bào)的功能僅定位在提供能夠改變投資者未來預(yù)期的增量信息上。深入闡述了財(cái)務(wù)呈報(bào)有待深入研究的兩個(gè)基礎(chǔ)問題：一是處于現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)構(gòu)中心位置的應(yīng)計(jì)制會計(jì)的功用問題，二是作為財(cái)務(wù)呈報(bào)環(huán)境主要構(gòu)成的財(cái)務(wù)呈報(bào)規(guī)范的功用問題。

上世紀(jì)90年代時(shí)，美國著名會計(jì)學(xué)家威廉·h·比弗提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)，即財(cái)務(wù)呈報(bào)正處在從經(jīng)濟(jì)收益計(jì)量觀向信息觀轉(zhuǎn)變的過程中。其由之前向投資者提供用以評價(jià)管理當(dāng)局受托責(zé)任履行情況的報(bào)告，轉(zhuǎn)向幫助投資者決定如何在當(dāng)前消費(fèi)和投資之間分配財(cái)富，以及如何在各種證券之間配置所需資金。比弗將這一過程稱為會計(jì)革命。他還針對21世紀(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告提出了一個(gè)有趣的問題：如果廢棄掉傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債表和收益表格，而采用綜合數(shù)據(jù)庫方法加以展示的話，那財(cái)務(wù)報(bào)告將會是什么樣子?遺憾的是，他并沒有給出答案。

事實(shí)上，基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的角度，以上問題是不可能得出答案的。

正如比弗所說，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)主要服務(wù)于外部投資者的需求。外部投資者需要在不同投資方案中進(jìn)行選擇、取舍，為此需要有統(tǒng)一的、公認(rèn)的會計(jì)準(zhǔn)則作為對外財(cái)務(wù)報(bào)告的通用標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則聚焦在與企業(yè)對外財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、編制和列報(bào)方面。所以衡量會計(jì)信息質(zhì)量的可靠性、相關(guān)性，最終還要落實(shí)到會計(jì)信息的可比性上。

而這種可比性，雖然也可被理解為決策有用性，但這里所指的決策者，更多的是指投資者或外部決策者，而非企業(yè)內(nèi)部決策者。

美國《管理會計(jì)公告》的出現(xiàn)，使得這一困擾迎刃而解。管理會計(jì)更多地著眼于提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平、增加企業(yè)價(jià)值、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的需要，其服務(wù)

對象是企業(yè)內(nèi)部的各級決策者。它涵蓋了企業(yè)的管理決策、設(shè)計(jì)規(guī)劃與績效管理系統(tǒng)，管理會計(jì)師可利用其在財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)技能幫助管理者制定及實(shí)施組織戰(zhàn)略。可見，管理會計(jì)的范疇要遠(yuǎn)大于財(cái)務(wù)報(bào)告，幾乎涵蓋了企業(yè)需要運(yùn)用到分析和決策的所有領(lǐng)域，它給企業(yè)各級決策者提供了強(qiáng)有力的決策支持。不僅如此，當(dāng)今世界的發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)超出了比弗當(dāng)初的想象。步入21世紀(jì)以來，企業(yè)的組織形式、技術(shù)、市場等各個(gè)要素都在發(fā)生著前所未有的迅猛變化，更加地以人為本，滿足人們的各種物質(zhì)和情感需求。而會計(jì)界對此普遍缺乏足夠的敏感和關(guān)注。

隨著3d打印機(jī)等新技術(shù)的出現(xiàn)，制造業(yè)將有機(jī)會突破人力資本居高不下的困境，勞動密集型企業(yè)憑借壓低員工福利所取得的競爭優(yōu)勢將不能持續(xù)。假以時(shí)日，隨著材料科學(xué)的進(jìn)步，再配合以個(gè)性化產(chǎn)品制造軟件的爆發(fā)式增長，由企業(yè)來提供大部分的日常產(chǎn)品和服務(wù)的情況將一去不復(fù)返。

從企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展來看：管理大師、日本航空公司董事長稻盛和夫所推崇的阿米巴經(jīng)營方式彌合了管理層與員工之間的鴻溝，實(shí)現(xiàn)了全員的信息共享;以sap、oracle為代表的erp平臺建設(shè)，將企業(yè)管理和會計(jì)信息化建設(shè)融為一體;而可擴(kuò)展式商業(yè)語言的出現(xiàn)，打破了會計(jì)專業(yè)人士對會計(jì)信息的壟斷;對大數(shù)據(jù)的整理和分析，甚至可以得出遠(yuǎn)比財(cái)務(wù)報(bào)表信息更及時(shí)、更可靠的決策信息。在這種情況下，企業(yè)還需要保留大量的專職財(cái)務(wù)會計(jì)人員嗎?從產(chǎn)品或服務(wù)的銷售以及物流配送方式來看，以淘寶網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)交易異軍突起，配之以物流技術(shù)的高速發(fā)展，使得零售業(yè)格局在未來將呈現(xiàn)出完全不同的局面。同時(shí)云計(jì)算和遠(yuǎn)距離海量信息傳輸技術(shù)的出現(xiàn)，又催生了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，使得未來汽車可以實(shí)現(xiàn)無人駕駛、物物之間可以實(shí)現(xiàn)信息的自動溝通和交互控制，生產(chǎn)效率將大幅提升。

會計(jì)人員如何應(yīng)對?

企業(yè)革命已然發(fā)生，會計(jì)革命也勢在必行。有人調(diào)侃說，中國會計(jì)人員的失業(yè)率將取決于sap產(chǎn)品的降價(jià)幅度。讓人難以輕松的是，這個(gè)調(diào)侃很有可能變成現(xiàn)實(shí)。目前中國1400萬財(cái)會人員中，90%的人員的知識結(jié)構(gòu)可能在未來5年內(nèi)完全過時(shí)。而剩下的140萬會計(jì)人員，如果不能保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，也將在隨后幾年喪失競爭優(yōu)勢。

對于廣大會計(jì)人員來說，該如何應(yīng)對?盡快實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)換可能是唯一的應(yīng)對之道。會計(jì)人員應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展方向具有前瞻性眼光，能夠組建跨職能團(tuán)隊(duì)，了解市場需求并管理競爭情報(bào)，理解并積極實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，同時(shí)把握機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理，對績效進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)懲。當(dāng)然最重要的是，在做這些事情時(shí)，必須要秉持勝任、保密、正直、誠信的職業(yè)道德原則。而所有這些，在管理會計(jì)公告中都有系統(tǒng)的闡釋，并提供了開展相關(guān)工作所需的工具和方法。

在此基礎(chǔ)上，對于中國的會計(jì)從業(yè)人員來說，應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營及業(yè)務(wù)內(nèi)容更深入的結(jié)合，并盡早對現(xiàn)有的知識體系進(jìn)行梳理和彌補(bǔ)，建立起商務(wù)邏輯思維框架，提升其商業(yè)判斷力。此外，在全球一體化的現(xiàn)實(shí)背景下，還應(yīng)盡早養(yǎng)成國際化視野，關(guān)注國際同行業(yè)企業(yè)以及會計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展和變化。

在這方面，以神華集團(tuán)為代表的部分企業(yè)已經(jīng)做出表率。他們已經(jīng)要求財(cái)會負(fù)責(zé)人必須要熟悉企業(yè)的運(yùn)營。因?yàn)?，在erp實(shí)施環(huán)境下，企業(yè)資源變化與會計(jì)報(bào)表已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動。傳統(tǒng)會計(jì)人員的確認(rèn)、計(jì)量和記錄職能已經(jīng)被極度壓縮，未來財(cái)務(wù)人員的主要職能將更多的集中在對財(cái)務(wù)報(bào)表的前提、假設(shè)、會計(jì)政策選擇、會計(jì)估計(jì)的合理性把握上。相信未來會有越來越多的企業(yè)也加入到企業(yè)形態(tài)革命、業(yè)務(wù)模式革命以及會計(jì)信息系統(tǒng)革命的進(jìn)程中來。

由于會計(jì)信息的質(zhì)量及其競爭力直接關(guān)系到會計(jì)職業(yè)的發(fā)展前景，所以會計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)均不斷強(qiáng)調(diào)用戶需求。aicpa主席robert mednick曾經(jīng)指出：“如果會計(jì)行業(yè)不按照it技術(shù)重新塑造自己的話，它將有可能被推到一邊，甚至被另一個(gè)行業(yè)——對提供信息、分析、鑒證、服務(wù)有著更加創(chuàng)新視角的行業(yè)所代替”。會計(jì)人員不用信息技術(shù)武裝自己，高校會計(jì)教育不用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的專業(yè)課程內(nèi)容，在會計(jì)變革的大趨勢下必將處于一種尷尬境地。因此，會計(jì)人員應(yīng)該盡快用信息技術(shù)將自己武裝起來，減少對信息系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的依賴，把握信息技術(shù)環(huán)境下會計(jì)發(fā)展和變革的脈搏。

高級財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感篇四

學(xué)習(xí)執(zhí)行力

心得體會

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為部門的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

陳世澤

2011年8月22日

高級財(cái)務(wù)會計(jì)讀后感篇五

財(cái)務(wù)會計(jì) 會計(jì)核算也稱會計(jì)反映，以貨幣為主要計(jì)量尺度，對會計(jì)主體的資金運(yùn)動進(jìn)行的反映。它主要是指對會計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的事后核算，也就是會計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。

本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者依存關(guān)系分析的簡稱，它是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和圖式，對成本、利潤、業(yè)務(wù)量與單價(jià)等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行具體的分析，研究其變動的規(guī)律性，以便為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制提供有效信息的一種方法。

會計(jì)分錄是指對某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)明其應(yīng)借應(yīng)貸賬戶及其金額的記錄，簡稱分錄。會計(jì)分錄是由應(yīng)借應(yīng)貸方向、對應(yīng)賬戶（科目）名稱及應(yīng)記金額三要素構(gòu)成。按照所涉及賬戶的多少，分為簡單會計(jì)分錄和復(fù)合會計(jì)分錄。簡單會計(jì)分錄指只涉及一個(gè)賬戶借方和另一個(gè)賬戶貸方的會計(jì)分錄，即一借一貸的會計(jì)分錄； 復(fù)合會計(jì)分錄指由兩個(gè)以上(不含兩個(gè))對應(yīng)賬戶所組成的會計(jì)分錄，即一借多貸、一貸多借或多借多貸的會計(jì)分錄。

四、1、（1）被沒收的財(cái)務(wù)損失、支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。

（2）彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。即彌補(bǔ)超過用所得稅的利潤抵補(bǔ)期限，按規(guī)定用稅后利潤彌補(bǔ)的虧損。

（3）提取法定盈余公積金。即按稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取法定盈余公積金。盈余公積金已達(dá)注冊資金的50%時(shí)可不再提取。盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損或按國家規(guī)定轉(zhuǎn)增資本金。

（4）提取公益金。公益金主要用于企業(yè)職工的集體福利設(shè)施。

（5）向投資者分配利潤。企業(yè)以前年度未分配的利潤，可以并入本年度向投資者分配。

2、

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