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工程造價畢業(yè)論文摘要篇一
[摘要]本文根據作者多年從事工程建設經驗總結，對工程投資項目管理控制，談談自己的看法。
[關鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制。
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設計、施工等各個階段，但是目前許多工程仍出現投資失控，如：概算超估算、預算超概算、結算超預算等現象。究其原因，主要應控制以下幾個方面：
在投資控制中，造價人員召開專家研討評議及周密計算，改變了地基處理方式、調整了部分結構尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬元的資金。
2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力，它不僅使企業(yè)自身的生產、經營實現高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標。招標書條款應嚴謹、準確和全面，工程造價及相關費用應盡量包死，少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應嚴謹、細致，工期應合理，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現象。
3、加強合同管理，保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設單位在合同和造價方面的專業(yè)代理，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應根據相應的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時，除根據市場價格基礎對承包商的總體報價的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的'時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時，造價工程師或咨詢公司也應格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價格。就建設單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價，往往導致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的合理利益，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。
4、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制。在施工階段主要是以施工圖預算為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。
4.1加強對施工方案的技術經濟比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質量，提高經濟效益。對施工方案從技術上和經濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質量、工期、造價三項技術經濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益，把好施工管理關，是全面造價管理的重要途徑。
4.2健全設計變更審批制度。設計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小;二是在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經有關部門審查，要切實防止通過變更設計增加設計內容、提高設計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
4.3對工程現場簽證手續(xù)嚴格把關。通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現工程管理人員只管簽證，不算經濟帳的現象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現場聯簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經濟性，避免弄虛作假現象及由此產生的經濟糾紛。
提高利用率，促使其滿負荷運轉，對于按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責任預算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價工程師負責各工種直接費的審核和匯總，進行控制。
5、認真做好竣工結算價的審核工作工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內部全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程價款結算。經審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據。因此，竣工結算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下幾個方面的工作：
5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現場為依據，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內容是否與單位估價表一致;對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關工程造價政策規(guī)定。
6、結束語。
從以上幾個方面可以發(fā)現，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設企業(yè)自身資金的籌措，加強投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務之急。所以，做好工程造價的有效控制，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益，得到更高的贊譽。
【參考文獻】。
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[2]吳現立，馮占紅.工程造價控制與管理[m].武漢：武漢理工大學出版社，2005.
工程造價畢業(yè)論文摘要篇二
本論文是在我的導師關罡老師的悉心指導下完成的，在課題選擇和框架設計上，還有最終的修改定稿，關老師都以嚴謹的教學態(tài)度和科學的工作方法給予了我很大的幫助和影響。正因為關老師的無私幫助和熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能得以順利完成。關老師的高深的理論修養(yǎng)、豐富的專業(yè)知識使我的視野有了很大的開闊，老師平易近人、積極進取的人生態(tài)度也深深影響了我，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
在工作、學習期間，感謝所有支持和幫助過我的良師益友，他們?yōu)槲壹皶r完成論文寫作提供了許多支持和幫助?；厥坠ぷ?、學習期間，對那些指導我、幫助我、鼓勵我的人，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
還要感謝鄭州大學和河南省注冊造價工程師協(xié)會，正是它們給了我寬闊的學習的平臺，讓我不斷吸取新知，充實自己。
最后特別感謝我的家人，正是他們給予了我工作、求學路上的堅強后盾，在我面臨人生選擇的迷茫之際，為我排憂解難，他們對我無私的支持和幫助是我不斷前進的動力。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇三
工程造價的控制一直是我國工程建設單位提高工程建設質量，減少工程建設成本投入，最終提高企業(yè)經濟效益的有效手段，也是工程建設單位在工程建設過程中的難點問題。工程造價咨詢是在工程建設的市場化運營過程中，工程建設單位就工程建設的可行性、投資估算、招投標報價等各個階段和環(huán)節(jié)的具體管理問題向有關工程建設服務機構進行的委托、咨詢業(yè)務。針對當前社會發(fā)展對資源節(jié)約的要求和工程建設企業(yè)對企業(yè)經濟效益的追求，工程造價咨詢會得到越來越廣泛的發(fā)展，對控制工程造價的影響作用也將越來越高。
在我國以往的經濟發(fā)展和工程建設過程中，工程的設計規(guī)劃和建設要求都是由政府部門進行規(guī)劃管理的，在當前社會主義市場經濟制度形勢下，政府部門的直接管理逐漸轉向宏觀調控和指導，具體的工程建設中的設計規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設部門進行負責和管理。工程投資和建設單位為了有效提高工程建設水平，減少成本投入，就需要工程造價咨詢企業(yè)的咨詢服務，這也是當前世界經濟發(fā)展過程中社會分工日益精細化的具體要求和體現。
2工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響。
2.1工程項目的決策和設計階段。
(1)工程項目的決策。工程項目的決策和設計階段是工程建設規(guī)模和建設標準以及工程造價的原始影響因素，對工程建設的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項目的決策和設計階段，工程造價咨詢單位要充分注意工程項目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設計階段的原始資料是工程建設單位進行投資估算和招投標標底確定的重要參考依據，工程造價咨詢單位對決策設計資料掌握的是否全面，會直接影響工程造價咨詢工作的有效性。造價咨詢單位要在現有的決策設計資料的基礎上，對工程建設的實際情況進行實地考察，對當前工程決策和設計中的'不合理因素和投資預算編制的不合理部分進行修正。對工程建設過程中和工程建設完成后可能出現的風險問題要及時提出規(guī)避建議。(2)工程項目的設計。在工程項目決策完成之后，工程項目的建設就進入到了具體的工程設計階段。設計階段是對工程項目的具體施工計劃和施工技術以及工程樣式、特點的整體規(guī)定，對工程的投資、工程進度等有著重要的影響作用。工程項目的設計要實行技術設計和經濟計算相結合的方式，使工程造價咨詢更加科學有效。在設計過程中，對具體的設計概算要提高重視。各個設計方案的造價和預算會有所不同，要綜合工程建設的成本投入和社會經濟效益，對設計方案進行對比分析。各個具體項目在進行設計規(guī)劃時，其施工技術的實施和建筑材料的使用也會有所不同，對這些設計中的影響因素的造價進行提前計算和分析，對工程材料、設備的市場價格進行提前的調查、分析，可以為后期的工程建設提供良好的施工參考。
2.2招投標階段。
(1)對工程清單和標底的編制。由于造價咨詢單位是專業(yè)的造價咨詢管理單位，在實際的編制過程中，會更加注重對造價影響因素的合理編制和細致劃分。在實際編制工作進行中，有些工程項目的規(guī)模比較大，根據建設施工的特點和進度的不同，可以進行工程項目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對不同區(qū)域的工程特點，進行更加科學的造價控制。在工程建設過程中，由于市政工程較多，在工程施工過程中，由于要采取必要的保護和隔離措施，甚至需要對一些設施進行臨時性的變動，這就需要進行相關費用的科學編制，避免在招投標過程中標價過高或者過低情況的產生，引起工程施工過程中對工程影響項目的處理不當，給工程的質量和進度造成影響。工程建設區(qū)域的不同和區(qū)域內情況的不同會對工程造價產生一定的影響。在進行清單與標底的編制時，要注意與當地的實際情況的結合。比如在南方地區(qū)的工程建設過程中，由于南方地區(qū)雨季時間較長，氣候比較潮濕，就需要注意采用當地對該項工程項目的常用設計方式，對不符合工程施工地區(qū)情況的設計，造價咨詢企業(yè)在進行清單和標底編制時，要及時提出修改建議。(2)招標文件的編制。造價咨詢單位要參與到對招標文件的編寫和發(fā)布的全過程，對招標文件的每個條款的具體內容進行仔細分析，對影響到工程造價和招標工作的部分要提出合理的修改建議，對違反工程設計規(guī)劃和國家相關質量、技術等標準的地方要及時提醒建設單位進行合理的修改。同時，招標文件也是工程施工單位進行合同簽訂和竣工驗收的基礎性文件對招標文件的編制，要從造價投入、法律風險和合同簽訂等多個方面進行綜合的考慮，確保文件編制的嚴密性和準確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據，也是工程建設過程中費用控制、進度控制、質量控制的主要證據。在合同簽訂過程中，要對合同條款進行仔細的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進行招標的時候，更加應該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責任、權利和利益，避免工程建設過程中出現權責不明、利益不均的情況。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義。
2.3工程施工階段。
工程施工階段的工程造價咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設要求和設計規(guī)劃進行。對工程建設中的造價失控影響因素要進行充分的考慮，并制定完善的風險防范措施。在需要進行工程建設技術、形式和項目的變更時，要對變更的規(guī)模、數量進行嚴格的控制。對工程建設資金的使用，要根據工程建設項目的編制進行嚴格的使用規(guī)劃的確定。對當前市場上的工程材料的價格變化信息要及時搜集整理，從而有效對工程建設材料的成本進行調整，確保工程建設的材料成本，符合工程建設的設計要求。
3結語。
隨著工程建設事業(yè)的發(fā)展和社會分工的日益細化，工程造價咨詢對工程造價的控制作用也將越來越明顯，對工程建設單位的經濟效益提高也將起到重要的促進作用。工程造價咨詢深入到工程建設的各個環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價控制的全面性和科學性。
參考文獻:。
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工程造價畢業(yè)論文摘要篇四
在建筑工程進行的過程中，對于工程造價的控制和管理應該貫穿項目的整個過程，特別是在實施階段對于工程造價的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進行有效的控制，最大程度的解決造價成本問題，提高整個項目的所獲利益，必須依據建筑項目的具體工程性質和實際情況，在設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)各個方面對其進行科學合理化的造價成本控制，而這其中，實施階段是最為關鍵的階段。在長期的建筑項目建設過程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現實意義。
1.1、建筑工程造價的概念及控制的內容。
建筑工程的造價具體是指某項建筑工程項目進行施工和建設時所需要消耗的資金和費用，也就是說從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價主要是由稅金及預備費、工程建設其他費、建筑安裝工程費和器具及設備購置費所組成的。對于建筑工程實施階段工程造價的控制來說非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執(zhí)行工程進度和工程款項的撥付，及時處理索賠問題，實時把握市場價格的變動、加強價格信息的管理。實施階段工程造價的控制有很多方面的內容，現主要總結為如下幾點：
1.1.1、材料的控制。
包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制。
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價的各類風險，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制。
施工方案的合理性一方面關系著施工的整體質量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制。
施工的整體進度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進度太快又會無法保證工程質量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制。
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據自身權利范圍進行變更。
1.1.6、工程索賠的控制。
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
其特點主要指的是建筑工程造價具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調控均會產生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價、單位工程造價和以及建設項目總造價這三個方面。
2.1、優(yōu)化圖紙設計。
在圖紙設計階段，根據地質情況合理的選擇基礎形式，根據建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開始的設計工作方面，就對工程造價進行合理把控。
工程建設階段的前提應有一個嚴格的工程標準，這個工程標準的制訂是根據招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質量的一個重要標準。該階段的工程造價由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價控制比較復雜，因此在建筑工程項目的`現場施工過程中，往往會出現實際的施工和工程設計不符合的現象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響。所以要制定合理的工程造價控制目標，嚴格的監(jiān)管措施，以免出現浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過程中，要根據施工的實際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準確，對于工程建設中設計的真實數據和具體數據的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計。
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經驗為依據，以國內外先進的施工技術、施工方案為參考，根據工程的實際特點和工程的特殊性、工程技術來確定工程方案的合理性，將技術可行性和經濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實際的工程施工當中應該根據工程造價管理的特點、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統(tǒng)一計劃目標的實現墊底基礎。
最后應該做好施工現場的動態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設計變更、自然因素以及施工進程變化等多種因素的影響，這些都會導致現場施工方案的調整，因此，在進行設計時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實際現場施工當中，及時做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現場的自適應能力，提高建筑項目施工動態(tài)管理的質量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點、勞力、預算進行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應該充分根據招標文件的要求開展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價的同時，促進建筑工程質量的提高。
2.4、加強工程變更的管控。
在需要進行設計變更時，加強變更審查工作；需要進行工程變更時，加強管理工作。對所有變更都進行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學經濟，將變更的造價控制在一定范圍之內，從而實現對工程造價的合理管控。
2.5、把控施工進度。
在進行施工的過程中，有關負責人要對資源進行合理利用，避免不必要的浪費。總體把控負責人，在滿足質量要求的前提下，對進度進行靈活性調整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進度，從而降低工程的造價成本。
3、結束語。
總之，在建筑項目的實施階段進行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達到的工程質量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進企業(yè)乃至整個社會的科學合理發(fā)展。
參考文獻。
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工程造價畢業(yè)論文摘要篇五
建設項目中，作為投資企業(yè)（甲方）來講，能否控制成本，在激烈市場競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項目建設過程的造價控制水平，所以控制項目造價成為企業(yè)投資項目管理中的重要內容。論文對國內外工程造價管理發(fā)展過程進行分析，比較國內外工程造價管理理論，充分借鑒國外先進的建設工程造價管理模式，對首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價管理問題進行深入研究。
結合本人在首秦公司的工作實踐，以boq（工程量清單）計價為基礎，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點，介紹了首秦公司引入boq模式的動機。其次，總結了首秦公司當前造價控制工作中存在的問題，主要有違反建設程序、計價方式落后、合同履行不力、結算過程不規(guī)范等。再次，結合boq模式，探討首秦公司造價控制的一般對策：在招投標階段，重點通過加強清單審查、提高編制清單質量；在投資實施階段，建立激勵機制，做好工程變更索賠以及嚴格工程量審核；結算階段應重視竣工備案，規(guī)范結算程序。最后，論文結合首秦公司35mw發(fā)電機組項目的管理過程，對實施中的具體造價控制做了闡述，并對措施實施前后的效果過了對比。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇六
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價管理意識已經越來越強。在地產開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預期投資下實現經濟效益。在項目開發(fā)過程中，尋求造價管理的控制點，實現成本目標，對于房地產企業(yè)至關重要。因此，深入研究房地產項目的造價管理有重要的意義。
造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產開發(fā)的階段性特點，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產企業(yè)對成本進行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的`發(fā)展沿革開始，對國內外工程造價管理和管理績效評價的研究現狀進行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進行簡述。再者從房地產開發(fā)單位的角度，立足項目開發(fā)的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進行分析，并根據因素對應的工作內容和特點進行目標分解，建立造價管理績效評價指標體系。
然后深入對每一指標設置評價標準，選取評價主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產企業(yè)的造價管理水平。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇七
我國的工程造價咨詢公司自20世紀80年代發(fā)展至今，經歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經歷過快速發(fā)展的階段，取得了很多成績?，F階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段，社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據外部環(huán)境的變化作出相應的反應，但無法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導內部環(huán)境。
現階段，工程造價咨詢公司的成長和轉型迫切需要理論的指導。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現實情況、現階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎上，闡述了工程造價咨詢公司應該如何進行內部治理研究，如何建設風險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內部機制。這對工程造價咨詢公司的內部治理提供了參考。
工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產業(yè)逐步發(fā)展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關鍵是做好公司內部治理。及時更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇八
摘要：隨著社會經濟的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大。建筑工程造價預算審核作為建筑工程中非常重要的一項工作，是合理確定建筑工程造價的重要途徑。在建筑工程建設過程中，做好工程造價預結算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時發(fā)現工程施工中的問題，采取相關預防和解決措施，發(fā)揮保障工程質量的重要作用。在建筑工程施工過程中，需要加強對工程造價預結算審核工作的重視，嚴格防范私自提高工程造價，保障工程資金不浪費，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經濟效益。
關鍵詞：工程造價;預結算審核;工作要點。
隨著經濟的發(fā)展，建筑工程項目不斷增多，建筑工程造價預結算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出。作為合理確定建筑工程造價的重要手段之一，做好建筑工程造價預結算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價、浪費工程資金的現象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經濟效益。建筑工程造價預結算審核對造價管理的影響較大，在實際建筑工程施工的管理中，要注重造價預結算的審核，采取合理的管理辦法，同時做好造價預結算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價預結算審核的作用。
1建筑工程造價預結算審核工作要點。
建筑工程造價預結算審核的審核方法有全面審核法、聯合會審核法、重點審核法、對比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點和缺點，在不同程度上影響著工程造價預結算核算工作。針對這種情況，在進行建筑工程造價預結算審核工作時，要把握審核工作的要點，對工作要點有深入的了解和認識，準確的開展建筑工程造價預結算審核的工作。
1.1招標文件和合同協(xié)議的審核工作。
建筑工程造價預結算審核工作中，需要把握招標文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件，其中都固定了工程造價計算的方法，對于建筑工程造價的影響較大。單價合同、總結合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價預結算核算工作的主要合同類型，由于其計價方式不同，計價存在的差異較大。同時這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對性。針對這種情況，在進行建筑工程造價預結算核算的工作時，要針對不同的合同類型對其進行分析，做好合同內容的審核工作。
1.2工程量審核工作。
建筑施工過程中，要準確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預算的合理性，更好的完成建筑工程預算審核的工作。對于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價的規(guī)范要求和計算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時深入施工現場了解施工的實際情況，結合市場的實際價格，全面準確的進行工程預結算估計，做好工程造價預結算的審核，提高建筑工程的經濟效益。
1.3費用審核工作。
費用審核作為建筑工程造價預結算審核的最后一部分，對于建筑工程造價有著重要的影響。費用的審核要結合工程造價管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關的招標文件和合同協(xié)議，以此來確定費率。建筑工程的審核部門要重視費用合同的審核，對于文件中的執(zhí)行情況和實效性等內容進行重點審核，確保工程造價預結算審核工作的準確性。同時在審核工作中，要結合市場的價格波動情況，對施工材料的價格預算進行及時的調整，為建筑工程造價預結算審核工作提供準確的價格信息，降低工程材料價格的審核難度，確保工程造價的真實性。
2提高建筑工程造價預結算核算工作效率的措施。
隨著社會經濟的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進程的加快，對于建筑工程的需求越來越多。建筑工程造價預結算審核工作作為建筑工程預算的重要組成部分，對于建筑工程的經濟效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價預結算核算工作的效率對于提高建筑工程的經濟效率有著重要的影響。
2.1建筑工程造價預結算審核工作引入計算機系統(tǒng)。
隨著社會經濟的發(fā)展，計算機技術的進步，計算機技術越來越多的應用到各個領域。在建筑工程造價預結算核算引入計算機系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價預結算核算工作的效率。建筑工程造價預結算審核工作涉及到材料單價、人工成本、總價等多項內容繁瑣、數據量較大等數據，計算的精度直接影響著建筑工程造價預結算審核工作的準確度，在建筑工程造價預結算審核應用計算機技術，以此來降低計算的難度，提高預算的精確度，減小工程量計算的誤差，提高建筑工程造價預結算審核工作的效率。
2.2提高建筑工程造價預結算審核工作人員的綜合素質。
建筑工程造價預結算審核工作對于建筑工程的質量和經濟效益有著重要的影響，在進行建筑工程造價預結算審核工作時，要提高審核工作人員的工作素質和技能水平。作為審核工作人員，要加強自身學習，接受定期和不定期的培訓，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準確把握工程材料的市場價格，熟練掌握并運用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價預結算審核工作的效率。同時還要增強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想，提高自身的個人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經濟效益的同時來保障建筑工程的安全性。
2.3建立健全工程造價預結算審核工作的制度。
建筑工程造價預結算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強的保障，對于建筑工程的經濟效益和社會效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價預結算審核工作在建筑工程的應用越來越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進行審核工作的過程中，要健全建筑工程造價預結算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實保障建筑工程的資金安全和質量安全。
3結束語。
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價預結算審核工作的地位越來越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價預結算核算工作要點，結合現代技術來提高工程造價預結算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時加強建筑工程造價預結算審核工作的制度建設，為審核工作的開展提供更加便捷的條件。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇九
當今社會，雖然房地產業(yè)處于低迷狀態(tài)，但是它仍然和我們國家的整體經濟發(fā)展有著密切的聯系。房地產業(yè)和我國人民生活息息相關，它在我國國民經濟發(fā)展中占著非常重要地位。目前，國家不斷加強對房地產業(yè)的宏觀調控，激烈的競爭充斥著整個房地產市場，這個時候，更加嚴峻的挑戰(zhàn)對于房地產企業(yè)的生存與進一步深度發(fā)展有著沉重的壓力。房地產企業(yè)為了能夠實現健康、可持續(xù)地發(fā)展，就不得不在房地產項目開發(fā)全流程和管理模式上加以改進。
房地產業(yè)相對于與傳統(tǒng)工業(yè)來說，它的成熟率和整體效率要遠遠落后于后者。為了促進房地產業(yè)的產業(yè)化和流程化的發(fā)展，在目前的房地產業(yè)市場環(huán)境情況下，房地產業(yè)可以將復用思想加以借鑒，通過將現代的信息技術應用到模塊復用中來，將房地產業(yè)項目全生命周期過程中的作業(yè)水平和管理水平有效提高上來。
全生命周期工程造價管理理論是作為發(fā)達國家目前非常流行的工程造價管理理論，它被廣泛應用在房地產業(yè)項目的管理實踐中。最近幾年，房地產業(yè)項目全生命周期工程造價管理理論已經在我們國家開展了研究，而且在實踐中也逐步得到相對廣泛運用。本論文就是作為房地產業(yè)項目投資人，即項目開發(fā)商，借鑒了目前被國際上公認的，被國內專家普遍研究的房地產業(yè)項目全生命周期工程造價相關管理理論以及相關管理方法，以房地產業(yè)項目全生命周期中各個階段的發(fā)展和應用為主導線索，以房地產業(yè)投資效益最大化的實現為主要目的'，研究和探討了房地產業(yè)項目開發(fā)過程中對工程造價全面、整體有序的管理，從而充分利用有限資金和資源。
該論文結合zn房地產項目工程造價的管理實際，以目前已被國內外認可和研究的房地產業(yè)全生命周期工程造價管理理論為指導思想，應用各類現代管理理論，比如建筑經濟學理論、項目管理理論、系統(tǒng)論等等，從房地產業(yè)項目的前期、準備期、實施期、竣工驗收期和運營維護期等幾個階段入手，這里面的前期即投資決策階段，準備期即設計、招投標階段，實施期即是施工階段，竣工驗收期即竣工驗收階段以及后續(xù)的評估階段，對房地產業(yè)項目的工程造價管理方面的理論和實踐展開研究，對有效的管理方法進行探討，從而使得投資效益得到大大的提升。
本文對zn房地產項目各個階段工程造價的管理、在房地產業(yè)項目全生命周期的工程造價和投資控制方面進行系統(tǒng)的研究有著重要的意義，也給房地產業(yè)項目中參與進來的各個部門的管理方面留下一定的參考價值。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十
[摘要]本文根據作者多年從事工程建設經驗總結，對工程投資項目管理控制，談談自己的看法。
[關鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制。
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設計、施工等各個階段，但是目前許多工程仍出現投資失控，如：概算超估算、預算超概算、結算超預算等現象。究其原因，主要應控制以下幾個方面：
在投資控制中，造價人員召開專家研討評議及周密計算，改變了地基處理方式、調整了部分結構尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬元的資金。
2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力，它不僅使企業(yè)自身的生產、經營實現高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標。招標書條款應嚴謹、準確和全面，工程造價及相關費用應盡量包死，少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應嚴謹、細致，工期應合理，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現象。
3、加強合同管理，保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設單位在合同和造價方面的專業(yè)代理，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應根據相應的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時，除根據市場價格基礎對承包商的總體報價的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時，造價工程師或咨詢公司也應格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價格。就建設單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價，往往導致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。
4、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制。在施工階段主要是以施工圖預算為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。
4.1加強對施工方案的技術經濟比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質量，提高經濟效益。對施工方案從技術上和經濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質量、工期、造價三項技術經濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益，把好施工管理關，是全面造價管理的重要途徑。
4.2健全設計變更審批制度。設計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小;二是在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經有關部門審查，要切實防止通過變更設計增加設計內容、提高設計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
4.3對工程現場簽證手續(xù)嚴格把關。通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現工程管理人員只管簽證，不算經濟帳的現象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現場聯簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經濟性，避免弄虛作假現象及由此產生的經濟糾紛。
提高利用率，促使其滿負荷運轉，對于按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責任預算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價工程師負責各工種直接費的審核和匯總，進行控制。
5、認真做好竣工結算價的審核工作工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內部全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程價款結算。經審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據。因此，竣工結算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下幾個方面的工作：
5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現場為依據，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內容是否與單位估價表一致;對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關工程造價政策規(guī)定。
6、結束語。
從以上幾個方面可以發(fā)現，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設企業(yè)自身資金的籌措，加強投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務之急。所以，做好工程造價的有效控制，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益，得到更高的贊譽。
【參考文獻】。
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工程造價畢業(yè)論文摘要篇十一
接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。那么，關于建筑工程造價的管理和控制的主要意義可以體現在以下幾點：
1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義。
由于在建筑施工的過程中，施工的質量、施工的設計深度以及施工的復雜，從而導致經常會出現施工進度的變化和地質的變化，也會經常出現施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發(fā)包雙方針對施工現場的變化，采取用書面的形式進行修改。
2．建筑工程造價對于有效的抓好工程質量提供了合理的控制。
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規(guī)范以及國家的標準要求。
3．建筑工程造價對于建筑工程中的各經濟和責任具有重要的控制作用。
建筑工程造價對于建筑工程項目經濟起到了控制作用；建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內部的崗位的責任進行有效的完善和明確；建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用。
一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。
5．控制好建筑工程造價可以有效的利用環(huán)境的資源。
每一個需要進行實施建筑工程的周圍環(huán)境對于實施建筑工程有著密切的、相關的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據不同的的周圍環(huán)境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。
二．目前建筑工程造價的管理和控制中存在的問題。
目前我國建筑工程造價的管理和建筑工程造價的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點：
1．建筑工程招投標階段所存在的問題。
建筑工程在招投標階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來使建設工程的資金減少。因此，導致了有的單位會在低價的時候中標，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標階段中中標的差價，從而這些單位就會開始偷工減料等，進行降低工程質量的標準來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價的有利性，而且也嚴重影響了建筑工程造價的真實性。
2．建筑工程造價在投資、決策的階段所存在的問題。
建筑工程造價在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點進行分析：
2.1建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據研究的結果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設計的單位以及建筑工程勘察設計的單位。而建筑工程中的建設單位經常因為一些原因，從而有時就會影響到這些建筑工程的設計，例如：經常會要求建筑工程的建設單位降低投資的預算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價不精確。
2.2建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設單位進行分析，然后寫出建議書?？墒悄壳皝碚f，我國的建筑工程的建議書里的內容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導致了建筑工程造價的不合理性和準確性。
3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題。
3.1建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設計單位的工作量。
3.2建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面都很是頭疼，因為無法推算出準確的價格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，而且采購材料的時機也不正確，同時也導致了所有材料儲存計算缺乏科學性，最后就造成了建筑工程造價的難以控制。
3.3建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學性、建筑工程造價的目標控制的不合理，以及建筑工程造價不夠科學性。
3.4建筑工程的施工單位經常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價的不斷的提高。
三．加強建筑工程造價的控制和管理。
上面我們說了建筑工程造價的控制和管理的意義，以及建筑工程造價的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強建筑工程造價的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價的管理和控制可以體現在以下幾點：
1．加強、完善建筑工程的審計的環(huán)節(jié)的管理和控制。
那么如何加強和完善建筑工程的審計環(huán)節(jié)呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預見的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。
2．加強和完善建筑工程中的設計環(huán)節(jié)的管理和控制。
設計是一項建筑工程開始施工的至關重要的開頭，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設計環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關節(jié)，就要不斷的加強設計單位的設計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質量、制定有效的設計制度等。
3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制。
一個建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經濟效益進行合理的預測，以此來做出最正確的決策。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十二
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現在其中。以此為依據開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數據庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現遺漏項目。但現有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
1、bim的定義。
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數為依據，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現場真實數據輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數據庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數據庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數據庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現出各結構在整體建筑中的受力形式，實現科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現出的先進性，現場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實現造價信息庫的技術支持。
bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現現場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數據進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數據無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數據，成為實現造價信息庫正常運作的核心。
根據以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數據庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數據，為部門決策做依據。利用得出的5d數據即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
小結：
信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?，F在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數據信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻。
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工程造價畢業(yè)論文摘要篇十三
摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應用。盡管應用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會對建筑工程造價管理產生影響，因此應就綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響展開研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價管理之間關系，在提高建筑工程造價管理水平的同時，提高建筑工程整體經濟效益。
關鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價管理。
由于建筑工程造價管理在實際管理中需要考慮的因素較多，應從多個角度出發(fā)進行建筑工程造價管理。對于應用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，需要分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，并根據各項負面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對建筑工程造價管理產生的不利影響，為建筑工程造價管理的順利開展奠定堅實基礎。
綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對于建筑工程中應用的綠色環(huán)保建材來說，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個方面。應按照工程項目建設要求合理應用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達標而出現問題。一般來說，在建筑工程施工中應用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎能源消耗量，還能減少施工過程中產生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國現代化過程中，綠色建筑數量越來越多，《綠色建筑評價標準》中各星級綠色建筑劃分明顯（見表1），現階段市場上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應按照建筑工程建設要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應材料的循環(huán)周轉效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時還會產生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現，從而滿足社會生態(tài)建設和環(huán)境保護要求。應用在建筑工程建設施工中的材料在實際使用過程中可能會出現過度浪費現象，應針對各類材料浪費情況進行分析，同時在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現出來。
對于建筑工程來說，對其開展造價管理需要考慮的要求比較多，其主要表現在以下幾個方面：第一，按照具體要求對建筑工程進行造價管理，不僅可以避免出現造價超預算問題，還能保障施工效果和整體經濟效益[2]。為此，必須在建筑工程造價管理之前詳細分析建筑工程真實情況，結合實際分析結果制定標準完善的造價管理模式，嚴防建筑工程造價管理受到限制，這對于提升建筑工程經濟效益和實際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價管理因素比較多，應結合各項因素順利開展建筑工程造價管理。同時還應加強建筑工程造價管理監(jiān)督，及時解決建筑工程造價管理過程中遇到的問題，避免問題惡化，從而彰顯建筑工程造價管理優(yōu)勢和現實作用。第三，應對參與建筑工程造價管理的人員展開有效培訓，確保相關人員可以按照標準流程對建筑工程開展造價管理，降低建筑工程造價管理難度，控制建筑工程造價管理受到人為因素的干擾。第四，應強化信息化手段在建筑工程造價管理中的作用效果，通過信息化手段收集與建筑工程相關的經濟信息，在準確信息支持下開展造價管理，避免建筑工程造價管理受到限制，以此強化相關信息的作用效果，嚴防建筑工程造價管理在實際開展過程中出現問題。
3.1建筑工程前期預算。
由于建筑工程造價管理對于工程項目前期預算情況及相關數值有很高要求，應在建筑工程前期進行工程項目預算，結合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應用在工程施工中的材料進行有效核算，保證工程項目前期預算的準確性，避免建筑工程前期預算核算及工程項目整體造價管理在實際開展過程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價費用與普通建材的造價費用存在一定差異，應在工程項目建設前期對各類材料物資的造價情況和實際費用支出進行對比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對建筑工程實際施工產生的影響，按照工程項目建設要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結合工程項目實際建設過程中使用的材料對其開展預算核算，明確工程項目承包單位對建設施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對于建筑工程前期預算的影響大相徑庭，應在考慮各項要求條件下按照綠色環(huán)保建材購買和使用過程中實際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購買和實際使用要求，并在保障工程項目綠色環(huán)保屬性的同時，提高建筑工程經濟管理效果。
對于建筑工程來說，其在施工過程中各項費用和利潤占比存在一定差異（見表2），應按照建筑工程施工費用和利潤占比情況開展造價管理工作。由于材料費用在建筑工程施工過程中占據很大比重，按照工程項目實際建設要求強化各類綠色環(huán)保建材在其中的應用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對于應用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，在對其開展造價管理時不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實際使用過程中資金消耗量，還應對相關人工費用和機械費用等方面進行研究。而且在建筑工程施工中應用綠色環(huán)保建材還能避免工程項目實際建設過程中因各類材料過度浪費而出現成本費用驟增的情況，并在保障工程項目節(jié)能環(huán)保效果的同時，為提升建筑工程造價管理水平奠定堅實基礎[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實際使用量和費用利潤表現等方面不盡相同，因此應在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標及各類綠色環(huán)保建材實際應用情況的條件下調整原有造價管理模式，嚴防建筑工程應用綠色環(huán)保建材開展施工時的造價管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應用價值，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對建筑工程進行造價管理時，必須保證建筑工程各項費用核算和成本控制達到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價管理受到外在因素干擾，這對于保障建筑工程經濟效益和實際管理效果有著重要作用。而對于應用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實際建設過程中各類物資消耗量，借此降低工程項目建設成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現出來。應用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應用在建筑工程施工當中，還能減少工程項目建設過程中人力投入量，減少建筑工程建設過程中各類設備運行資金和設備維護資金投入量，以此強化建筑工程施工過程中成本費用控制力度，可降低工程項目造價，提高建筑工程經濟管理水平，從而避免建筑工程施工過程中造價管理出現問題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實際建設中的作用表現出來。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢，相關材料在實際使用過程中不需要其他設備對材料進行維護，減少施工過程中相應材料運維管理費用，保證相應材料質量效果和應用價值，強化建筑工程造價管理力度，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的負面影響。
在完成工程項目建設施工之后，應從建筑工程竣工階段入手對建筑工程造價進行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實際應用情況，并從工程項目前期造價預算和實際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對應用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進行造價管控，嚴防建筑工程施工過程中出現基礎建材浪費現象，這對于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價管理控制力度顯得至關重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價管理時出現造價超預算問題，應從人工費、材料費和機械費等方面出發(fā)對建筑工程施工及綜合管理過程中造價超預算現象進行有效處理，改善造價超預算問題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對建筑工程造價管理產生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對各類綠色環(huán)保建材進行造價管理時，還應對綠色環(huán)保建材供應商經濟效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開研究，同時強化各項基礎信息收集力度，逐步提升各項基礎信息在建筑工程竣工階段造價核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價核算時出現問題。保證工程項目竣工階段造價核算的準確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價管理中的正面影響表現出來。
為保證建筑工程造價管理效果，應按照合理要求強化建筑工程造價管理力度，同時分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時，減少建筑工程建設過程中各項成本費用消耗量，這對于保障建筑工程經濟效益和實際管理水平有著重要作用。同時對綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價管理意義展開研究，說明綠色環(huán)保建材對建筑工程造價管理有一定的影響，為提高建筑工程造價管理水平提供有力支持。
參考文獻。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十四
本論文在寫作的過程中，得到很多老師和朋友的幫助，在完成之際，特向他們表示衷心的感謝。
本文能夠如期完成，首先要深深地感謝我的導師鐘燕輝教授。從論文的選題、論文框架、初稿的撰寫，以及后期反復修改和定稿，都是在老師的悉心指導和幫助下完成的。在論文寫作過程中，老師不惜犧牲個人時間對文章進行反復指正與修改，提出了許多啟發(fā)性建議和意見。老師深厚的學術造詣、獨到的見解、嚴謹的治學態(tài)度、忘我的工作熱情，使我深深受益。在此，向鐘燕輝老師致以深深的謝意！
其次，還要感謝學院和研究生院各位老師們的諄諄教誨，感謝同學們的幫助。在此表示感謝！
我還要感謝我的家人、朋友，他們在我遇到困難的時候給我勇氣與力量，鼓勵我積極進取，支持我不倦學習。衷心地謝謝你們！
最后，向評審本論文的專家、教授、學者表示衷心的感謝。由于自身水平有限，在論文的寫作過程中會有一些不足和錯誤，敬請各位老師提出寶貴意見！
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十五
工程造價主要是指在建成的工程項目中預計的所有開支，即在標準要求下建設工程，當完成驗收之后所需要的全部費用。以下是小編搜索整理一篇關于工程造價畢業(yè)論文范文，歡迎大家閱讀！
在建筑工程進行的過程中，對于工程造價的控制和管理應該貫穿項目的整個過程，特別是在實施階段對于工程造價的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進行有效的控制，最大程度的解決造價成本問題，提高整個項目的所獲利益，必須依據建筑項目的具體工程性質和實際情況，在設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)各個方面對其進行科學合理化的造價成本控制，而這其中，實施階段是最為關鍵的階段。在長期的建筑項目建設過程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現實意義。
1.1、建筑工程造價的概念及控制的內容。
1.1.1、材料的控制。
包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制。
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價的各類風險，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制。
施工方案的合理性一方面關系著施工的整體質量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制。
施工的整體進度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進度太快又會無法保證工程質量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制。
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據自身權利范圍進行變更。
1.1.6、工程索賠的控制。
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
其特點主要指的是建筑工程造價具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調控均會產生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價、單位工程造價和以及建設項目總造價這三個方面。
2.1、優(yōu)化圖紙設計。
在圖紙設計階段，根據地質情況合理的選擇基礎形式，根據建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開始的設計工作方面，就對工程造價進行合理把控。
工程建設階段的前提應有一個嚴格的工程標準，這個工程標準的制訂是根據招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質量的一個重要標準。該階段的工程造價由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價控制比較復雜，因此在建筑工程項目的現場施工過程中，往往會出現實際的施工和工程設計不符合的現象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響。所以要制定合理的工程造價控制目標，嚴格的監(jiān)管措施，以免出現浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過程中，要根據施工的實際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準確，對于工程建設中設計的真實數據和具體數據的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計。
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經驗為依據，以國內外先進的施工技術、施工方案為參考，根據工程的實際特點和工程的特殊性、工程技術來確定工程方案的'合理性，將技術可行性和經濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實際的工程施工當中應該根據工程造價管理的特點、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統(tǒng)一計劃目標的實現墊底基礎。
最后應該做好施工現場的動態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設計變更、自然因素以及施工進程變化等多種因素的影響，這些都會導致現場施工方案的調整，因此，在進行設計時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實際現場施工當中，及時做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現場的自適應能力，提高建筑項目施工動態(tài)管理的質量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點、勞力、預算進行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應該充分根據招標文件的要求開展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價的同時，促進建筑工程質量的提高。
2.4、加強工程變更的管控。
在需要進行設計變更時，加強變更審查工作；需要進行工程變更時，加強管理工作。對所有變更都進行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學經濟，將變更的造價控制在一定范圍之內，從而實現對工程造價的合理管控。
2.5、把控施工進度。
在進行施工的過程中，有關負責人要對資源進行合理利用，避免不必要的浪費?？傮w把控負責人，在滿足質量要求的前提下，對進度進行靈活性調整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進度，從而降低工程的造價成本。
總之，在建筑項目的實施階段進行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達到的工程質量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進企業(yè)乃至整個社會的科學合理發(fā)展。
參考文獻。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十六
摘要：改革開放以來，尤其是加入世界貿易組織以來，我國的經濟建設發(fā)展速度顯著提升。在市場經濟環(huán)境中，計劃經濟體制下的工程造價問題逐漸浮出水面。目前，國內的很多工程項目都已經呈現出了大規(guī)模、高標準等特征。這也使得工程造價管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價管理工作改革一直都在深入研究與實施當中，但從實際的執(zhí)行情況來看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價管理體系。本文對當前國內在工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決措施。希望能夠為有關的管理人員提供一些幫助。
近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市化建設步伐逐年加快，加之交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國內的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經朝著國際化、現代化方向發(fā)展。然而，通過對實際的建筑工程管理情況調查發(fā)現，建筑工程的造價管理工作中存在著大量的管理問題。嚴重地影響到了建筑項目管理工作的健康發(fā)展。本文重點探索當前國內建筑工工程造價中存在的問題，提出相應的解決方法。
(一)投資決策階段。
受到傳統(tǒng)建筑工程造價管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對造價管理有所忽視，并且，其對客觀的實際情況有所忽視，單憑主觀判斷對建筑項目的規(guī)模以及結構類型進行設計，致使存在很多不合理的地方。于此同時，一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責，未能給業(yè)主提供科學、合理的測算報告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關的法律規(guī)定，造成潛在風險。到目前為止，國內建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學的投資決策階段管理方案。很多人經常抓住制度漏洞，在投資額的申報中故意壓低，甚至超出了實際工程允許的最大限度，而當審批通過之后，出現預算超標情況非常正常，從而造成了嚴重的資金隱患。
目前，設計費的收取方法都是按照建筑的安裝費或者整體的投資額比例進行收取的，在工程的施工階段如果出現問題，查出是因為設計問題造成的，設計人員則要負一定的責任。因此，設計人員在設計過程中，都比較保守，但是，卻會造成很多設計浪費問題的發(fā)生。即設計的經濟性嚴重不足。同時，很多設計人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導致“設計浪費”嚴重，以至于設計階段的造價管理常處于失控狀態(tài)。
(三)招投標階段。
為了加快建筑項目的啟動，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時，就開始進入了招投標階段。很多時候，施工圖的設計還存在很多技術問題，并且，招標文件內容還沒有完全滿足招標條件，致使投標方無法對建筑工程量準確計算，造成評標困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問題，經常延誤施工進度，此階段的造價管理也常處于失控狀態(tài)。
另外，在招投標法規(guī)中關于評標辦法亦是存在一定的問題，其中，“綜合評估法”中，人為因素很強，無法進行客觀的評標。而“經評審的最低價法”常常會引起投標單位的惡意競爭，無底線地壓低價格，而在中標之后，卻羅列大量的附加項目，使得業(yè)主損失嚴重。
(四)施工階段。
施工階段，施工單位為了實現經濟利益最大化，常對工程量進行重復計算，加大投資額，致使業(yè)主經濟損失。另外，業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴，導致在材料的采購和供應中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費用大幅度增加。而且，對施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導致工期延長，費用加大。結算階段，缺乏足夠的管理經驗，無法對工程造價有效控制。
另外，當前建筑市場供大于求，很多人為了保住工作，對建設方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時，當前工程分包問題亦是非常嚴重。
(五)竣工結算階段。
竣工結算階段出現的造價問題表現在：1.缺少項目臺賬。由于在工程的施工過程中，必然會出現很多影響到結算價格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實際情況適當地進行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠遠不夠。2.工程量計算缺乏科學性。在工程量的計算過程中，對材料的價格以及用量的計算都未能做到科學、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
該階段的投資估算可按項目的進度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個項目建設是否合理的重要依據；其次，在項目建議書階段編制的投資估算，這是項目能否被批準的重要依據；最后，在項目可研究階段編制的投資估算，這是一個具有決定性的文件，是研究項目建成之后經濟效益的依據之一。該階段的投資估算是對造價控制的目標的預測，而并不是一個較為滿意的期望值。由于編制各個分階段的投資估算的時間并不一致，其設計深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當前的工資、利率、物價等變動的因素，將各個小階段的投資估算分別按照動態(tài)與靜態(tài)兩個部分來對待，分別進行估算，這樣能夠適時的對由上述各個因素所引起的差價加以合理的調整，更好的保證達到投資決策的預期收益。
1.實行限額設計。按照限定的投資額對項目進行設計，確定的建設規(guī)模和建設標準能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設計方法，稱為限額設計。限額設計的應用能夠為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎。并且在設計招標過程中采取方案競爭的方式，同時還要合理的確定其勘察設計單位一定程度上的責任，如此一來工程造價才能得到有效控制。
本階段造價管理的主要任務為以下三點：1.在不突破已經批準的限額的前提下，同時在符合工期要求與質量要求的基礎上，來計算出一個科學合理的標底。2.基于實際工程的內容與性質，來確定適合本工程的評標方法。3.制定工程造價合同條款。
(四)施工階段的造價控制措施。
時在依據合同規(guī)定對其進行結款時，必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設計目的深入體會的前提下，必須對變更加以嚴格控制。4.必須對定額相當熟悉，以便能夠將其合理的運用，同時對簽證必須加以嚴格管理。
1.工程量的審核。結算中最為基礎的是對其工程量加以審核，它對直接費用和其他相關費用都有重要影響。它的'計算是否精確，對整個工程造價的大小有著非常大的影響。另外，由于計算工程量的規(guī)則非常多，計算量相當大，極易在計算過程中出現錯誤，所以工程量的計算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎之上，對實際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實際情況計算不符的地方，尤其應當注意某些工作人員故意將工程量計算錯誤或者重復計算的情況。
2.定額套價的審核。在結算過程中套用錯誤的定額或者重復套用往往會有發(fā)生。更有甚者在套用定額時，本來己經包括在內的內容，仍會將其單列為一項，最終達到其加大造價的目的。
3.取費標準的審核。工程結算費用一般由直接費、間接費、利潤以及稅金等組成，一般以一定的費率乘以直接費便可以得出。所以，如何能夠準確的對其取費基礎加以確定以及費率的合理運用均是十分關鍵的。
4.材料用量及價差的審核。一般情況下其材料費大約占工程造價的72%左右。加上這幾年材料價格的變化比較大，業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過審計的方式，可以很好的避免在結算的時候材料費用較高的現象的出現，最終達到控制造價的效果。
5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關問題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過分的注重技術與時間等因素，而并未在意費用的問題，致使經常出現重復簽證等現象。對于隱蔽工程在實際管理中不夠完善，只是審計人員在開展其工作之時處于一種被動的狀態(tài)，所以，在工程最初就應該為以后的工作做好一定的基礎，從根本上減少扯皮現象出現的可能性。
改革開放以來，我國的經濟建設速度顯著提升，城市的規(guī)模和數量也在逐年增加。交通運輸行業(yè)更是在不斷的前進當中。這些變化都極大的推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對于西方發(fā)達國家而言，我國的建筑行業(yè)的管理經驗和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價管理上就可以看出。建筑工程造價管理工作的重要性一直都未能得到應有的重視。很多人為了追求經濟利益最大化，常常人為的在工程造價管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢必會為整個建筑行業(yè)帶來更多的經濟損失和社會損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收階段，探索建筑工程造價工程中存在的問題，并給出相應的解決措施，希望能夠對有關的建筑工程造價管理人員提供一些幫助。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十七
時光連苒，歲月如梭，三年時光匆匆而過，在此碩士畢業(yè)之際，我要衷心感謝每一位關心和幫助過我的老師、同學、家人和朋友，你們的幫助、關心與支持，使我得以順利完成學業(yè)。
首先，我想向我的導師張晗教授表達最真誠的感謝。三年前，張老師指引我進入固體激光研究領域，奠定了我一生事業(yè)的基礎。感謝張老師三年來在學習和工作中對我悉心指導，在生活上給予我的關懷與教誨。張老師淵博的學識、忘我的工作精神和嚴謹的治學態(tài)度給我留下了深刻的印象；張老師把心血和汗水都奉獻給了祖國的科學研究事業(yè)，是我終生學習的榜樣。
衷心感謝我的合作導師許長文老師，感謝許老師三年來在研宄方向、實驗技巧和理論知識上所給予的悉心指導，在生活上給予的關心。許老師不僅教給了我很多專業(yè)知識，還教給了我很多理事辦事的方法、為人處世的道理和對待生活的態(tài)度，他讓我深刻體會到一個人全面發(fā)展的重要性。許長文老師不愧為一名兢兢業(yè)業(yè)的科研工作者，他對待學術的態(tài)度、敬業(yè)的工作作風以及誨人不倦的風格都讓我無比地敬佩。許老師理論知識淵博、科研經驗豐富、對學生耐心和蕩。本論文自始至終都傾注著您的汗水，您對我孜孜不倦的教誨和細心培養(yǎng)使我受益終生。
感謝梁維源師兄在我學習、生活中給予的幫助；感謝同屆的楊正華、唐莎娜、蘇明樣、吳雷明、劉坤、陳智聰、徐海林等7位同學對我的關懷。感謝你們陪伴我渡過了這快樂的研究生生涯。
感謝我的父母和兄弟等家人們對我的理解、支持和鼓勵。你們的.愛，永遠是我努力的動力！
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十八
3、如何編制一份高質量的工程量清單。
4、淺談建設項目施工招投標。
5、建設工程項目信息管理研究。
6、淺談工程項目風險管理。
7、淺談建筑工程合同價款的`確定與調整。
8、建設工程違約責任分析。
9、工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究。
10、淺談投標報價策略及報價技巧。
11、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理。
12.工程設計對工程造價的影響。
13、注重工程結算提高索賠意識。
14、編制預結算過程中幾個疑難問題之我見。
15、運用預算電算化軟件的一些體會。
16、工程量清單與無標底招標的一些思考。
17、淺談工程項目內部成本控制及措施。
18、如何進行項目成本管理。
19、施工項目管理與項目成本控制。
20、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢。
21、淺談建筑企業(yè)成本控制。
23、關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識。
24、論在工程量清單計價下投標報價策略及技巧。
25、工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用。
26、如何實施工程量清單報價。
27、如何理解清單計價和定額計價的聯系和區(qū)別。
28、工程變更對造價管理的影響。
29、淺談工程造價人員應具備的基本素質。
30、論工程索賠和控制及其費用的確定。
31、項目管理（施工組織設計）對工程造價的影響。
33、清單計價模式的造價控制。
34、淺談造價管理與投資控制。
35、關于項目成本控制的思考。
36、關于工程量清單計價招標問題的探討。
37、論如何有效降低建筑項目成本。
38論工程量清單計價的招投標。
39、論建筑工程成本分析與成本結算。
40、淺談項目管理中的成本控制。
工程造價畢業(yè)論文摘要篇十九
0引言。
隨著全球信息化、電子等相關產業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學技術快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術在建設工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應用已經不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現在已經進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現代化管理工具，它在工程造價管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹。
1.1基本概念。
1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經濟、技術、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設過程中的資金、資源的消耗實行預算、規(guī)劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學調用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個部門。
1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)。
建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據。施工企業(yè)要根據施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據相應的計價報價工作即可。投標報價應根據招標文件中的工程量清單及相關要求、施工現場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設計。根據企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據本企業(yè)施工技術和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區(qū)分簽證內容、項目是否在合同內；工作內容是否已經在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應出來，構成組合并計算綜合單價的依據。施工企業(yè)根據這個來確定完成該主體項目所需的具體內容來計價和報價。
1.2.3工程項目竣工結算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結算匯總金額。這個階段是整個工程的據算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
2建筑工程造價管理過程中存在的問題。
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導致實際投資超過預算的范圍，同時也會導致增加工程建設的投資，甚至出現崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質和業(yè)務水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價管理的措施。
3.1設計階段的工程造價控制與管理。
3.1.1建立內部設計方案選取制度建筑工程離不開方案設計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設計方案工程設計方案是否科學合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據施工圖開展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過程設計方案，減少不必要的費用開支。
3.1.3減少設計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價控制與管理。
（1）科學合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數是標底。
（2）確定適合的發(fā)包方式。根據工程的規(guī)模、性質、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
（3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
3.3項目實施階段的工程造價控制與管理。
3.3.1施工中設計變更的控制一般的建設單位、施工單位、設計單位在動工前都會認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質量在工程簽證管理中務必做到求真務實、客觀、精確，以確保工程簽證的質量與有效性。
3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠。
3.3.4合理制定工程進度款支付方案。
4結束語。
綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經濟效益和社會效益。
【參考文獻】。
[1]丁士昭。建筑工程項目管理[m]。北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價畢業(yè)論文摘要篇二十
摘要:。
本文主要針對建筑工程造價首先分析了當前我國建筑工程項目中造價的一些主要影響因素，然后又針對這些因素探討了如何加強建筑工程造價的控制和管理。
關鍵詞:建筑工程;造價;主要影響因素;控制策略。
引言。
造價是任何一個建筑工程項目實施中都必須要重點對待的一個關鍵點所在，保障造價的有效性和可靠性才能夠為建筑工程項目的順利實施打好基礎，從這一點上來看，做好建筑工程項目造價管理和控制極為必要，但是就當前現階段很多的建筑工程項目實施來說，其存在的造價影響因素還是比較多的，進而也就給具體的建筑工程造價控制人員帶來了較大的麻煩和困擾，要想切實提升最終造價控制的效果，就應該著重加強對于這些影響因素的控制和管理。
因為建筑工程項目的造價可以說是貫穿于整個項目工程的始終，所以在具體的建筑工程項目實施中也就會存在著較多的影響因素容易導致其相應的造價受到較大影響和干擾，就當前現階段的工程造價現狀來看，其存在的主要影響因素有以下幾點:。
(4)從外界的市場環(huán)境方面來看，建筑工程項目作為整個市場中的一部分，必然也就會受到相應外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是多方面的，比如外界市場環(huán)境中施工材料價格的變化就會對于這種造價產生較為明顯的影響，因為建筑工程項目的造價很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市場中的施工材料價格突然提高的話，勢必會影響到最終建筑工程項目的造價管理效果，此外，人工費用的高低也同樣具備著這一方面的影響，尤其是對于一些需要臨時招募施工人員的建筑工程項目來說更是如此。
2.1加強對于預算編制的控制。
針對上述分析中預算編制對于最終建筑工程項目的影響來看，切實加強對于預算編制的關注是極為必要的，這種關注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預算編制的準確性，進而才能夠保障其相應造價控制的效果。具體來說，為了達到這一目的，在相應的預算編制過程中應該重點參照于國家的預算編制規(guī)定和標準進行，避免出現任何一個可能會影響到預算編制結果的不當之處，此外，對于預算編制過程中的各個計算過程來說，同樣需要重點加強控制和管理，保障這些計算的準確性也是維護最終預算編制效果的基礎所在，當然，在具體的預算編制過程中，還應該盡可能的針對其具體的編制內容進行細化，力求其編制的結果能夠為后續(xù)的造價控制和管理提供較好的支撐。
2.2提升造價管理人員的能力〗。
相對于當前建筑工程造價管理要求和復雜性的不斷提升來說，提升相關造價管理人員的素質和能力也就顯得極為必要，并且這種能力和素質的提升還必須要重點關注到相應的實效性問題，比如對于一些具體標準的使用來說，必須要確保相應的造價管理人員充分了解和掌握最新的一些內容，進而才能夠提升其造價管理的效果和價值。
2.3加強對于建筑工程現場的管理〗。
加強對于建筑工程現場的管理和控制也是其造價管理的一個重要手段，具體來說，在施工現場的管理中，相應的管理人員必須要具備較為明確的造價管理意識，并且從各個方面入手來綜合提升其相對應的造價管理水平，把握好相對應的重點，對于施工材料、施工設備等關鍵要素進行全面的控制。
2.4加強結算的控制〗。
對于最終的驗收結算過程來說，其相對應的管理和控制手段也是極為必要的，并且這種驗收結算過程的造價控制還能夠較好的為建筑工程項目追回一些不必要的損失，提升其造價控制的水平，這也正是結算過程中索賠項目的重要價值體現，也應該引起相關造價管理人員的高度重視，學會采取合理的措施來進行相應的控制，把整個施工過程中的經濟效益最大化。
綜上所述，切實加強對于建筑工程項目造價的管理和控制是極為必要的，尤其是要重點針對當前現階段建筑工程項目實施中存在的各方面影響因素進行全面分析，并且采取恰當的措施進行相應的防控，最終提升其造價控制水平。
參考文獻:。
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[4]湯濤.建筑工程造價影響因素與控制策略探討[j].門窗，2014，08:104.
工程造價畢業(yè)論文摘要篇二十一
經過這幾年的學習，我了解到建設工程預結算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作。它不僅需要掌握一定的預結算專業(yè)知識和有關政策、法規(guī),還要了解相關的土建專業(yè)、設計、材料采購、施工方法等多方面基礎知識,可以說工程預結算是個多學科綜合性的工作。隨著市場經濟大潮變革,對建筑企業(yè)經濟管理的要求越來越高,也越來越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設投資和拔款、編制基本建設計劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結算的法律文件。如何提高預結算編制水平,加強預結算的審核,有效控制工程造價,對做好工程造價管理,實現項目預期經濟效益和社會效益起著至關重要的作用。
一、施工圖預算的編制。
工程預算的編制是一項艱苦細致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實事求是的作風,勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、工程量計算規(guī)則及尺度的同時,深入工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工)收集資料、積累知識、著手編制。單位施工圖預算，它是要據國家規(guī)定的預算定額，費用定額和地區(qū)批準的材料預算價格，按單位估價法計算的，以工程實物量(簡稱工程量)和貨幣形式表現的預算，要想快速、準確的編制施工圖預算，我覺得應從下面二個方面著手進行。
(一).認真熟悉圖紙，做好圖紙會審前的準備工作。
施工圖紙是建筑工作程的"語言"。在計算之前，要認真熟悉圖紙，認真閱讀設計說明，了解設計者的意圖。一般先粗看后精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結構形式，內外裝飾的要求，采用了哪些新型建筑材料等?？磮D順序一般先由結構圖開始，最后看施工圖，注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致，發(fā)現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來，在圖紙會審時提出來，由設計單位解答清楚。
(二).熟練掌握工程量計算規(guī)則，提高計算速度。
工程量要計算的即快又要準，和熟練掌握工程量計算規(guī)則和計算方法關系密切。土建工程的特點是：圖紙張數多、施工項目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項工程量都要標明來源圖紙的編號或所采用的標準圖集號、頁數及構件編號，并把所需砂漿的種類標號及砼的標號注明，使計算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算時首先確定"三線一面"的尺寸做為基數，運用"統(tǒng)籌法"的基本原理來計算工程量，還要熟練掌握工程量計算規(guī)則，避免出現漏項、重復計算和計算錯誤等現象的發(fā)生，做到工程量計算的即快又準?？傊?，土建工程的工程量計算，是一項比較復雜的艱苦工作，責任心要求很強，它是土建預算編制的關鍵環(huán)節(jié)。計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預算的編制質量，為確定科學合理的工程造價起到可靠保證。
(三).了解現行的施工規(guī)范，保證預算的準確性。
為了準確的計算工程量，業(yè)務人員必須了解現行規(guī)范中的主要要求，否則容易出現漏算的現象。如有的施工圖中，砼圈梁、地梁沒有標明拐角處、t形接頭處設置構造鋼筋，如不了解施工規(guī)范，這部份鋼筋往往出現漏算。在裝飾抹灰項目中，如：條洗滌間、衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰，設計上沒有標明時，我們就不要漏了抹防水砂漿一項，根據制圖深度要求，某些部位不可處處標明，可只標明大面積材料做法，不標細部做法，只標總體尺寸，不標具體尺寸，例如：墻面干粘石，按其工藝要求，其陽角要用水泥砂漿抹角線、抹門窗套，計算時就不要漏了，水泥砂漿裝飾線條一項：為保證墻面無接槎，整體一致，墻面要在門窗下口或1.5米高左分格或壓條，也不要漏了墻面壓，分格一項：干粘石設計不耐污染，為防止地面污染墻面，干粘石必須設水泥砂漿外墻裙，設計沒有標有，按照其基本要求，在-0.0000至室外墻高度范圍內或0.3米高的范圍設水泥砂漿墻裙，干粘石不可能一算至底，而要分開列項計算。在單位工程中，這部份鋼筋的數量也不是一個小數，直接影響到預算的準確性。
(四).熟練掌握現行的各種標準圖集。
因為圖集的特點是一種可以重復利用的工具，熟練掌握標準圖集的使用方法和常用數據，對快速、準確的計算工程量也是很關鍵的。因此，在平時的工作中，要注意常用數據的收集和整理，做到隨拿隨用，免得拿過圖集后現計算的現象，拖延了計算速度。如現在由國家建設部批準使用的現澆砼框架、剪力墻、框架一剪力墻、框支剪力墻結構《砼結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》標準圖集(96g101)，如果你平時不熟練掌握它的計算規(guī)則、方法和各種數據，在計算工程量時即拖延了計算速度，又保證不了計算的質量。
(五).并同類項、合理套用預算定額。
一個單位工程的土建工程量計算式多達一百多項，在套用預算定額前，必須把執(zhí)行同一項定額的工程量合并到一起，避免出現重復套定額的現象。合并同類項后的工程量，往往由計算式中的幾項或更多項合并而成，因此合并同類項的同時做好合并的記載記錄，不管到任何時候一查記錄，就知道該工程量是由計算式中×××順序號合并而成。如現澆砼有梁板(10cm以內)的工程量為××立方米，一查合并記錄，知道該工程量是由計算式中的多項工程量合并而成，分別是計算式的××項、××項……合并而成。這樣做的好處是：
1、在施工中有一項變動，引起工程量的增減，調整時，一查合并記錄，就知道變動的工程量是計算式中的某某項，把變動前哪一項計算進行調整，其余項目不動。免的因記載不表或根本沒有合并記錄，而把整個現澆砼有梁板(10cm以內)的工程量全部重新計算一遍，加重了結算的業(yè)務量，并往往容易出現計算誤差。
2、合并同類項記載詳細，可以快速給領導、統(tǒng)計、核算提供準確數字。
3、合并同類項時如不認真做合并記錄，在當時或一個時期記得，但隨著施工時間的加長，記憶淡忘，給工作帶來很多不便。
二、影響施工圖預算編制結果準確性的因素。
施工圖預算(靜態(tài))投資,是建設單位在實現和完成建設工程項目所花費的一個預期目標值。它是在工程項目開始實施前進行的對項目費用的一種展望和預測,同工程結算(動態(tài))有著質的區(qū)別。預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。影響因素有以下幾個方面:。
(一)、材料價差對預算的影響。
(二)、設計修改與變更。
(三)、預算沒有考慮現場簽證。
(四)、預算沒有特殊施工技術措施。
(五)、預算工程量計算誤差。
工程量計算是一個重要環(huán)節(jié),施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了是工程量計算準確性的基礎。材料用量表及工程量表計算方法和數量,是否符合工程量計算規(guī)則,需要預算人員校核后方可使用。
綜上所述,要提高預算編制質量,加強預結算的審核,有效控制工程結算,必須牢牢樹立起為工程服務的敬業(yè)精神,勤奮學習,嚴格把關,努力維護國家及建設單位利益同時保護施工企業(yè)合法權益!
工程造價畢業(yè)論文摘要篇二十二
體制落后、開展方式過于局限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入bim技術。其次重點介紹bim技術的先進性，以及應用時的技術要點、信息庫的建立依據等?？蓭椭こ虉F對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現在其中。以此為依據開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數據庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現遺漏項目。但現有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
1、bim的定義。
在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數為依據，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現場真實數據輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數據庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
1、bim技術在工程造價管理中的應用價值。
造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數據庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數據庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現出各結構在整體建筑中的受力形式，實現科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現出的先進性，現場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
2.2bim是實現造價信息庫的技術支持。
bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現現場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數據進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數據無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數據，成為實現造價信息庫正常運作的核心。
根據以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數據庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數據，為部門決策做依據。利用得出的5d數據即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊；而中小企業(yè)永遠是絕大多數，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求。現在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數據信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
[1]周于惟，張雪，應悅，傅玉貞，沈華婷，孫明磊。bim在工程項目造價管理中的應用研究[j].赤峰學院學報(自然科學版),2015(02).
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