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機電副礦長述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導(dǎo)。
20xx年3月以來，集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。
一、崗位分工。
作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負責(zé)安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責(zé)。
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項指標(biāo)的落實。
(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。
(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標(biāo)，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。
(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。
(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用。
(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。
(八)定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。
(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況。
(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。
(二)產(chǎn)量：1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。
(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;。
四、思想工作情況。
在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時，主動利用業(yè)余時間進行自學(xué)。積極擁護黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。
五、加強安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理機制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實到位。
根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責(zé)制，全面細化安全責(zé)任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進行督促檢查，確保責(zé)任落實到位。同時，嚴格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
根據(jù)上級文件精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。
嚴格責(zé)任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。
機電副礦長述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
我叫焦俊杰，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人2013年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
2、工作情況。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
3、存在問題及明年工作計劃。
1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
三、總結(jié)。
2013年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!
機電副礦長述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)任xxx煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人xx年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的`正常進行。
8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的xx煤業(yè)。
機電副礦長述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。
我叫xxx，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風(fēng)機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機電專項治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的.出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風(fēng)動排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標(biāo)治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家！
機電副礦長述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：
自xx年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習(xí)情況：
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的xx大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況：
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。
機電副礦長述職報告篇六
一、工作指導(dǎo)思想：堅持以三個代表的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以為中心，規(guī)范管理為保障;以教科研為先導(dǎo)，結(jié)合“責(zé)任與紀律教育”活動的開展，全面提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生，煤礦機電工作計劃。
二、工作主要任務(wù)與目標(biāo)：
2、加強教育教學(xué)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，認真組織好常規(guī)教學(xué)，強化學(xué)生技能訓(xùn)練，加強自習(xí)課的管理，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。
3、切實做好07級學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)和管理，確保實習(xí)的安全與效果。
4、積極進行教學(xué)研究活動，促進教學(xué)改革，提高教學(xué)效益，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，探討自主合作式教學(xué)模式在機電專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。
5、加強班級管理工作，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
三、工作主要措施：
1、加強機電科所屬教師的思想政治工作，提高思想認識水平，增強責(zé)任與紀律意識。
(1)根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展“責(zé)任與紀律”教育活動的計劃安排，組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)要求，強化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識，一身正氣，為人師表，工作計劃《煤礦機電工作計劃》。
(2)組織教師參加其它各項政治活動，不斷提高思想覺悟。
(3)嚴格執(zhí)行辦公制度和考勤制度，提高工作效率，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。
2、加強教育教學(xué)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1)組織教師學(xué)習(xí)省頒職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程，切實強化教師規(guī)范意識，提高規(guī)范管理水平。
(2)組織專業(yè)教師學(xué)習(xí)和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學(xué)計劃，根據(jù)社會需求和學(xué)?，F(xiàn)有的辦學(xué)條件，制定出各專業(yè)課程的教學(xué)計劃，并保證教學(xué)計劃的指導(dǎo)和實施。
(3)規(guī)范備課。指導(dǎo)教師進行規(guī)范應(yīng)用備課卡，做好每周的督促與檢查，并每周一統(tǒng)計。
(4)認真組織上好每一堂課。加強課堂教學(xué)秩序管理，杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)精心布置、認真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求，設(shè)置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改，認真做好作業(yè)批改記錄。
(6)強化學(xué)生技能訓(xùn)練。充分利用現(xiàn)有的實驗實習(xí)條件，合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，切實組織好實驗實習(xí)教學(xué)。強化實驗實習(xí)的過程組織與指導(dǎo)，保證實驗實習(xí)的效果，全面提高學(xué)生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實訓(xùn)課的開展，組織好專業(yè)第二課堂活動，在學(xué)期后期組織一次專業(yè)技能比賽。
(7)加強自習(xí)管理。要求每位輔導(dǎo)教師要堅守崗位，明確任務(wù)，盡職盡責(zé)。對教師的輔導(dǎo)情況，科內(nèi)進行不定期的抽查與通報。
3、全面做好10級學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)和管理，確保實習(xí)的安全和效果。
(1)根據(jù)學(xué)校工作計劃的安排和中等職業(yè)學(xué)校這生實習(xí)管理辦法，制定10級機電專業(yè)和電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的實習(xí)計劃。
(2)協(xié)助學(xué)校安置辦聯(lián)系好實習(xí)單位，并做好學(xué)生的分流實習(xí)情況統(tǒng)計和實習(xí)安排情況匯總。
(3)認真做好實習(xí)帶隊教師的安排，選出有責(zé)任心和敢于負責(zé)的教師帶隊。讓每位實習(xí)帶隊教師明確實習(xí)指導(dǎo)教師的崗位職責(zé)，認真履行好自己的職責(zé)，確保學(xué)生安全實習(xí)。
(4)在實習(xí)過程中，要認真做好每天的實習(xí)記錄，對實習(xí)中發(fā)生的一些情況要及時和實習(xí)單位和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)勾通與匯報，實習(xí)結(jié)束要寫出實習(xí)總結(jié)。
4、加強教學(xué)研究。
(1)繼續(xù)加強對改專業(yè)教師的培養(yǎng)，使這部分教師能快速適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的要求。
(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用，指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)的開展，并定期進行專業(yè)課題的研討與培訓(xùn)。
(3)探討“自主合作式教學(xué)模式”在機電專業(yè)教學(xué)中的推廣和應(yīng)用。
(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動，不斷提高專業(yè)教學(xué)水平。
(5)鼓勵教師撰寫教學(xué)論文。
機電副礦長述職報告篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好：
大家好！我叫丁書敏，現(xiàn)擔(dān)任河南地方煤炭集團洛陽叁偉煤業(yè)有限公司機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠，現(xiàn)就本人今年以來的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報：
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍。
2、是通過吸收人才，提高整體機電隊伍水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從三月份以來，我從多方面進行了機電隱患整改，制定機電安全例會制度，建立健全相關(guān)機電規(guī)程、制度、措施、每月定期組織防爆大檢查，加大檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
三、
提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全管理。
1、自公司接管以來，我礦更換了電氣設(shè)備從而完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩掉保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確檢測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主副井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。
2、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并立即進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報公司，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造，隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備差的現(xiàn)象，把井下原來的鐵質(zhì)電纜鉤更換成不可燃材料的塑料電線掛鉤，并對巷道300多米電纜和2000多米監(jiān)控電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路規(guī)范。目前，東風(fēng)井由原來兩臺12#單旋風(fēng)機更換為現(xiàn)有14#對旋風(fēng)機，從叁偉變電站至風(fēng)機房架設(shè)380v雙回路供電系統(tǒng)。副井絞車由原來jtk1.2型絞車更換為jtp1.6新型絞車，原有副井井架已淘汰，現(xiàn)更換成h鋼新型井架和井口上下各種設(shè)施。因原有鍋爐設(shè)備達不到環(huán)保要求現(xiàn)已更換成dzh2-1.25-all環(huán)保型鍋爐。另外增加兩臺fhog-110f型單螺桿空氣壓縮機，使我礦的機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。
四、節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，牢固樹立節(jié)能意識，以最好的機電設(shè)備管理，來實現(xiàn)機電設(shè)備節(jié)能效益的最大化。
1、從井下機電設(shè)備入手，對原有的供電電壓進行了升級改造，原有的供電電壓380v因電壓低、啟動時間長、啟動困難、能量消耗大，改造升級后，提高了電壓等級（660v），大大的縮短了啟動時間，增加了輸送距離，節(jié)約了成本，降低了能耗。
2、加大地面線路的改造，對原有的私拉亂接、線路老化等現(xiàn)象進行了改造，做到“人離機?！?、“人離燈息”。
3、選用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新設(shè)備。
4、建立健全了材料消耗指標(biāo)考核制度，節(jié)約獎勵，浪費罰款，使機電全體員工做到節(jié)約每一度電，每一顆螺絲釘?shù)乃枷肜砟睢?/p>
一年以來，我們在機電工作上，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為叁偉煤業(yè)盡職盡責(zé)地做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)和大家！
述職人：丁書敏。
2012年1月。
機電副礦長述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：
自2019年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的會議精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不權(quán)為私用，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
機電副礦長述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我叫**，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
機電副礦長述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
時光荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首來到一〇四煤礦的這兩個月，感慨萬千！在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的同時，付出了許多努力，也收獲了很多，展望未來，我亟需對過去的工作和業(yè)績進行深入總結(jié)，為明年的工作任務(wù)進行詳細謀劃，這無論對于自己還是單位，都是必要的，有意義的。
自20xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在廣大員工的大力支持下，我本人能認真實踐黨的群眾路線思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以奉獻昌平的精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。
量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機電科所轄范圍面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，翻看機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，學(xué)習(xí)了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
（1）安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎(chǔ)施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達標(biāo)。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷增強機電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。來礦后，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商，研究落實解決方案。
（3）礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升，人員素質(zhì)有明顯進步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車；淘汰人工炮掘，引進機掘開采等。我經(jīng)常與機電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的`管理理念、先進經(jīng)驗和工作方法，通過潛移默化，科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升。
（4）各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與礦項目負責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，不斷加強對安裝隊伍的要求，及時與他們溝通交流，通過晨會協(xié)調(diào)，切實解決工程存在的問題，為順利通過公司驗收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。
求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
兩個月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，實踐經(jīng)驗還局限在大礦上，沒有及時轉(zhuǎn)變思想和管理理念，在學(xué)習(xí)中過于注重技術(shù)參數(shù)等細節(jié)，而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響，對機電了解的較為深入，對生產(chǎn)管理、技術(shù)等掌握不夠，帶班時顯出經(jīng)驗不足。
2、由于事務(wù)性工作較多，對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認識不深，運做的不細。
5、機電科隊伍凝聚力不強，工作安排和落實存在一定問題，人員調(diào)配不合理。機電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計劃，缺少對細節(jié)的分析和梳理，科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。
1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，豐富自己的知識面，由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變。二是要主動深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象。
機電副礦長述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：
自2009年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習(xí)情況：
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的會議精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況：
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
三、廉潔從政情況：
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不權(quán)為私用，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足：
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
五、整改措施：
1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
機電副礦長述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)任登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ鳎瑓⑴c機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的.管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
四
20xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機電副礦長述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的`生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
機電副礦長述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。
一、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責(zé)，務(wù)實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標(biāo)”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風(fēng)機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機電專項治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風(fēng)動排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標(biāo)治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:。
自xx年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習(xí)情況:。
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的xx大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況:。
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:。
一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
三、廉潔從政情況:。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足:。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
五、整改措施:。
1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:。
自xx年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習(xí)情況:。
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的xx大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況:。
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:。
一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:。
自xx年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習(xí)情況:。
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的xx大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。
同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況:。
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:。
一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。
其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
三、廉潔從政情況:。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。
在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。
在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足:。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
五、整改措施:。
1、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家好!
我叫***，現(xiàn)為xx煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。
一、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責(zé)，務(wù)實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標(biāo)”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風(fēng)機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標(biāo)”建設(shè)。
在機電專項治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。
在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風(fēng)動排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標(biāo)治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家!
機電副礦長述職報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！我叫賈玉珍，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
根據(jù)集團公司《關(guān)于2010年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知》要求，現(xiàn)將本人2010年度思想、工作、作風(fēng)等情況匯報如下。
一年來，在集團公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢記使命，謹記重托，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡職盡責(zé)，廉潔從政，較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)能力。
2010年，面對新的工作崗位和環(huán)境，我始終把提高綜合素質(zhì)作為干好工作的前提。一是加強政策理論知識學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。利用中心組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式，認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要講話和論述，學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和四項監(jiān)督制度等內(nèi)容，增強了黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。二是加強上級指示精神學(xué)習(xí)，提高工作執(zhí)行力。認真學(xué)習(xí)省委九屆十次全會和省管企業(yè)負責(zé)人會議精神，集團公司、煤業(yè)公司和礦年度、季度工作部署，增強了責(zé)任意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，在思想上、政治上、行動上自覺與組織保持高度一致。三是加強業(yè)務(wù)管理知識學(xué)習(xí)，提高管理能力。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)指令、全面質(zhì)量管理、機電設(shè)備管理和經(jīng)營管理等知識，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地進行思考和研究，提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力，增強了工作的系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和科學(xué)性。
二、求真務(wù)實，高質(zhì)量抓好分管的各項工作。
下半煤巖巷道等復(fù)雜條件掘進存在的問題，采取優(yōu)化支護參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備配套、優(yōu)化工藝工序等措施，提高了巷道施工質(zhì)量和速度。針對普掘施工運輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多的特點，大范圍采用刮板輸送機、膠帶運輸機運輸矸石。引進132型半煤巖掘進機，推廣應(yīng)用全液壓鉆車鑿巖、耙斗式裝載機和移動矸石倉配套技術(shù)，提高了機械化作業(yè)水平和工作效率，完成綜合進尺24916米，超計劃1216米，有4個隊達到了快掘隊標(biāo)準(zhǔn)，居公司領(lǐng)先水平。四是嚴細成本控制，降低生產(chǎn)費用。全面抓好掘進成本預(yù)算、內(nèi)部物料和廢舊物料管理，嚴格執(zhí)行掘進經(jīng)營計劃的分解、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲、分析制度，嚴把“領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、廢料回收”三道關(guān)口，實施全過程監(jiān)控，減少了物料浪費現(xiàn)象。加大日?，F(xiàn)場管理力度，強化教育和監(jiān)督考核，促進職工養(yǎng)成了回收復(fù)用、竣工料凈的良好習(xí)慣。
三、嚴以律己，樹立了廉潔勤政的好形象。
將自己定位于職工群眾的服務(wù)員，將工作崗位變化作為事業(yè)的新起點，始終保持謙虛、謹慎、務(wù)實的作風(fēng)。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工作紀律，自覺遵守公司和礦有關(guān)規(guī)定，自覺參加黨內(nèi)生活，不斷強化黨性意識，增強組織觀念和大局意識，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵紀守法，遵章辦事，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在工作中，嚴格執(zhí)行民主集中制和《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》等制度，做到靠制度管人、按程序辦事，堅決維護班子決策的嚴肅性。充分發(fā)揚民主，加強與班子成員之間的團結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不違背黨的原則和道德規(guī)范，要求別人做到的，自己首先做到。在個人生活方面，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，文明和諧，時刻自重、自省、自警、自律，保持了一名黨員干部的良好形象。
總之在組織的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持幫助下，我自身素質(zhì)全面提高，分管的工作取得了一定成績，但距離科學(xué)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、組織要求還有一定的差距。一是面對集團公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、跨越發(fā)展，煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和我礦三次創(chuàng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展需求，自身知識結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化，理論水平和管理能力需要進一步提高。二是安全基礎(chǔ)管理工作不夠扎實，分管單位內(nèi)還存在“三違”和隱患屢禁不止、零打碎敲的事故時有發(fā)生等問題。
以上問題，我將舉一反三，認真改正。在今后工作中，我將大力弘揚“勤奮好學(xué)、求真務(wù)實、勤儉節(jié)約、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、廉潔從政”的作風(fēng)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面深化安全放心工程和“1862”工程，積極為礦井三次創(chuàng)業(yè)、煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和集團公司跨越發(fā)展再做新貢獻。
機電副礦長述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
我叫王槐山，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。
一、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責(zé)，務(wù)實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標(biāo)”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風(fēng)機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機電專項治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風(fēng)動排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標(biāo)治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
機電副礦長述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
我叫焦xx，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的.安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
機電副礦長述職報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
我叫焦xx，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處?；厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ鳎瑓⑴c機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
2、工作情況
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
3、存在問題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的`排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
20xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
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