總結要注重分析問題的深度和廣度，找到問題的根本原因，為未來的發(fā)展提供合理的建議和改進方向。寫總結時，可以運用適當?shù)谋扔?、引用等修辭手法，增加文章的表現(xiàn)力。接下來是一些總結的實例，希望能夠幫助大家更好地寫好總結。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇一
黃石市市府路小學創(chuàng)建于1987年，位于黃石市頤陽路97號，屬黃石港區(qū)管轄。占地面積15550平方米，建筑面積7590平方米。學校現(xiàn)代化設施齊全，師資力量雄厚，現(xiàn)有教學班31個，學生1509人，全校教職工81人。
學校圍繞“老百姓家門口的精品學?！睘檗k學目標，不斷實踐探索，確立構建了“尚善”的文化體系，以“小善大愛”為校訓，以“善小而為，善行一生”為校風，以“培養(yǎng)‘勤孝謙勇慧’的健康少年”為學校使命，培植“以愛育善”的教師文化，形成學生“行而擇善，學而善思”的價值追求。
在政府和教育部門的關心下，在社會各界的大力支持下，學校先后捧回了“全國紅旗大隊”、“全國群眾體育先進單位”、“全國中小學心理健康特色學?！?、“國家青少年體育運動先進學校”、“湖北省十佳少先隊工作示范學?！薄ⅰ笆〖议L示范學?！薄ⅰ笆∏嗌倌昕萍冀逃ぷ飨冗M集體”、“湖北省綠色學?！?、“黃石市示范學校”、“市花園式學?！薄熬G色生態(tài)校園創(chuàng)建活動先進單位”等各級榮譽，連續(xù)多年被評為市“文明單位”，成為黃石市普教系統(tǒng)的一顆璀璨的明珠。
我校一貫重視文明衛(wèi)生工作，始終把文明衛(wèi)生工作作為落實“環(huán)境育人”的重要環(huán)節(jié)來抓。20xx年以來，根據(jù)黃石市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的要求，我校嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府指示精神，把做好創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項重要工作來抓，并取得了驕人的成績?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
(一)學校領導重視，組織機構健全。
創(chuàng)衛(wèi)工作不僅是社會主義精神文明建設的重要內容，也是學校工作的重要組成部分。為將創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處，學校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。領導小組由書記馮春華、校長王志娟任組長，德育副校長李嫦君、教學副校長劉莉、后勤副校長彭錦任副組長，成員由學校中層領導、年級組長、班主任及衛(wèi)生保健教師組成，明確工作目標，落實責任。下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作，校領導親自抓，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務層層落實，任務明確。學校要求各個處室及相關人員嚴格按照制定的計劃開展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結表彰，同時將工作責任落實到每位教師。
(二)以健康教育為抓手，提高師生健康意識。
學校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康教育工作。學校將健康教育列入學年度教學工作計劃，并保證課時，開課率，教師、教材按要求落實。積極做好學生的衛(wèi)生防疫工作，使我校健康教育和學校周邊環(huán)境達到國家級衛(wèi)生城市的要求。
1、6個年級31個教學班均開展健康教育課，由各班主任兼任健康教育教師。選用規(guī)定教材及教學參考。按照教育部《中小學健康教育指導綱要》的要求開設健康教育課(其中：小學8課時/學期)，開課率達100%，做到了有課時、課本、教師、教案、考核評價。其中一、二、三年級側重于身體健康教育方面，四、五、六年級則側重于心理健康教育。幾年以來學生的考核評價資料完整，書面考核成績全部達標。學生健康知識知曉率達100%，健康行為形成率90%以上。
2、利用集會、"國旗下講話"等形式，充分利用學校廣播站、健康教育黑板報、手抄報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生常識，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校設置有健康教育專欄，每月一期;各班一學期辦2-3期關于健康與衛(wèi)生的黑板報。
3、舉辦健康知識講座。對全體師生進行創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳，并開展相互監(jiān)督活動。分發(fā)健康知識宣傳材料。如“市小創(chuàng)衛(wèi)健康知識問卷”，通過這些宣傳活動，讓師生們對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
4、學校定期組織學生進行健康體檢。并建立每個學生的健康檔案(建卡率為100%)。為使體檢工作順利進行，校醫(yī)多次主動與醫(yī)院協(xié)調安排。20xx年1對全校833名學生進行了體檢，身高偏低1人(0.12%);體重廋或偏低2人(0.24%)，體重偏高或肥胖209人(25.09%);視力受損或視力低下268人(32.17%);沙眼、結膜炎9人(1.08%);齲齒424人(50.90%);眼異常3人(0.36%)，并及時發(fā)出告家長信，把體檢結果反饋給學生家長，且利用告家長信進行疾病防治知識宣傳，以便有病的學生得到家長配合，及時進行矯治和預防。
5、學校結合實際開展學生心理咨詢，設立學生心理咨詢室，聘請有資質的心理健康教育老師為學生提供心理輔導，緩解學生生活、學習上的壓力。20xx年11月5日，我校承擔了黃石港區(qū)心理健康教育經驗交流現(xiàn)場會，李校長就我校的心理健康教育做專題報告，朱慧老師也為來校的領導，老師現(xiàn)場上團隊心理游戲課，培養(yǎng)孩子們團隊合作精神，相互信任的心理素養(yǎng)的培養(yǎng)，深受學生喜愛。
6、深入開展禁煙、控煙宣傳活動，禁止煙草廣告。開展無煙學校無煙場所建設。團支部、少先隊多次組織師生走向街頭做衛(wèi)生義務宣傳員并開展各種義務清掃活動以及環(huán)保調查活動。
(三)加強環(huán)境衛(wèi)生整治。
1、每周由校醫(yī)和德育處聯(lián)合，對教室、辦公室衛(wèi)生進行檢查，做到地面和墻壁干凈清潔，嚴格做到無煙頭、無紙屑、窗明、桌椅凈、物品擺放整齊，并由衛(wèi)生委員統(tǒng)計，造表上交，所有原始資料保存完整齊全。
2、在各大節(jié)日前積極開展愛國衛(wèi)生運動，每周開展衛(wèi)生大掃除，抓校園環(huán)境整潔管理、抓學生日常行為習慣，明確各班衛(wèi)生區(qū)，落實責任。建立校園衛(wèi)生監(jiān)督檢查評比制度，建立激勵機制。培養(yǎng)學生講衛(wèi)生、愛清潔的良好衛(wèi)生習慣。每月評比“衛(wèi)生優(yōu)秀班體”，進行獎勵。
3、每班教室裝11盞日光燈管，每個燈管為40w，整個教室共計至少440w，符合教室安裝6-10盞40w日光燈的標準，燈管垂直黑板，教室墻壁和頂棚為白色，窗戶為無色透明玻璃。黑板采用特制鐵皮制成，使用完好，無裂縫、無反光、無眩光、書寫清楚。
5、學校在經費十分緊張的情況下，仍積極籌集資金五千多元，添置了幾十個垃圾桶，分別擺放在校園主干道兩側，既方便師生丟放垃圾，又美化了校園。加強基礎設施建設，完善校園供水供電設施，配備水電管理員，衛(wèi)生保潔員，垃圾做到及時清運。
6、學校教學樓內每層設有廁所，室內廁所有洗手設備，男生廁所有30個蹲位，女生廁所有55個蹲位，在校學生1509人，學生與廁所蹲位數(shù)遠遠高于國家標準(男40：1，女20：1)。
7、每學期開學前、放假后定為食堂衛(wèi)生突擊周(進行全面滅蟑、蠅等工作)，學校食堂在自查的基礎上，多次進行學校食堂衛(wèi)生抽查，發(fā)現(xiàn)問題，提出書面反饋意見報總務處等相關部門，并按市教育局、市衛(wèi)生監(jiān)督局的要求進行整改。
經過一年的努力，我們做到了學校校園無雜草、無亂丟廢棄物、無痰跡、無污水洼地、無亂寫亂劃，學校廁所無臭、無蚊蠅蛆滋生。
(四)嚴格食品衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生的管理。
1、學校嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學校衛(wèi)生工作條例》，建立了學校食品衛(wèi)生工作領導小組，制定了《食堂衛(wèi)生及管理制度》《學生食堂就餐制度》、《食堂從業(yè)人員工作職責》和一系列提示性標語，并且全部裝入鏡框、掛上墻壁。
3、學校飲用水、食品衛(wèi)生符合衛(wèi)生標準，食堂管理人員強化責任意識、安全意識。工作人員均須體檢合格方可上崗，學校食堂食品保藏、餐具容器存放、加工工具保潔等設施符合衛(wèi)生要求，碗筷定期消毒殺菌。
(五)加強學校流行病的防控工作。
1、學校傳染病防控工作遵循“預防為主，嚴堵源頭為重”的原則。把防控學校流行性疾病作為醫(yī)務室向師生健康教育的重點內容。使師生對學校傳染病的防控有高度認識，并按要求開展各項工作。春季各類疾病高發(fā)期實行發(fā)熱學生逐日報;學生疾病情況每月報告制，都能及時上報區(qū)教育。
過隔離期的學生提前返校。加強對發(fā)生傳染病的教室的消毒指導工作，確保消毒工作及時到位。建立傳染病防控應急預案，使學校對各類傳染病的預防措施落實到位，責任到人。
3、近視防治。每學期開學第一周為“視力保護周”，在開展宣傳活動的同時，一年二次對全小學生進行視力檢查，對發(fā)現(xiàn)有近視的學生，列出名單發(fā)到各班，逐個落實防治措施。培訓各班眼操檢查員，盡可能使眼保健操穴位準確、到位、有效。每日進行眼操檢查評分，并納入班級考核。
4、齲齒、牙周病防治。每年9月20日是全國愛牙日活動，學生進行班級黑板報口腔衛(wèi)生宣傳?？u比，利用宣傳窗墻報開展健康教育，提倡使用保健牙刷、含氟牙膏。
5、做好班級晨午檢工作。晨(午)檢認真、細心，通過觀察、詢問等方式了解掌握學生的情況;對未到學校的學生要及時想辦法了解缺勤的原因;若學生因病缺勤及時填寫《學生因病缺勤及病因排查登記表》，并當天上報。檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況，特別是出現(xiàn)發(fā)燒、頭疼、腹瀉、嘔吐以及不能確定的癥狀現(xiàn)象，及時填寫《學生因病缺勤及病因排查登記表》上報，并通知家長立即送孩子去醫(yī)院檢查治療。
6、做好預防接種工作。配合班主任對學生預防接種證一冊一冊地進行查驗，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定完成預防接種的兒童都做到一人不漏的通知補種，并且要求學生家長要保管好自己孩子的預防接種證，發(fā)現(xiàn)無接種證的兒童時，應告知家長到兒童原來接受預防接種的預防接種門診去補辦接種證。
(六)抓好廁所衛(wèi)生和除“四害”工作。
學校的廁所由后勤處安排專人按時打掃、沖洗，每天打掃一次、沖洗兩次，保持了廁所的清潔衛(wèi)生，使廁所無積便和尿垢，無蠅蛆，地面硬底化，且貼了墻、地磚。積極開展除“四害”活動。學校購買了滅蠅燈、檔鼠板，每間廁所安裝了滅蠅燈，班級垃圾袋裝處理，垃圾桶隨時蓋好。并按照要求進行集中滅害，“四害”密度達到國家規(guī)定的先進標準。
由于我校的創(chuàng)衛(wèi)工作領導重視，措施落實，獎懲到位，成效突出，得到社會各屆的好評，為實現(xiàn)學校穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了一個良好環(huán)境。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我們共同的目標，我校將繼續(xù)全力以赴，努力工作，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作增光添彩。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇二
我部門在公司領導小組領導下，加強創(chuàng)衛(wèi)管理，強化衛(wèi)生意識，加大宣傳力度，完善衛(wèi)生設施，狠抓實際效果，做好組織領導、監(jiān)督協(xié)調和檢查落實工作，切實搞好工作、生活環(huán)境衛(wèi)生，確保爭創(chuàng)目標順利實現(xiàn)。
我部高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，討論并制定了創(chuàng)衛(wèi)在創(chuàng)衛(wèi)小組的領導下，嚴格執(zhí)行上級的創(chuàng)衛(wèi)政策，牢固樹立了抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經濟，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實增強了職工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣，形成了文明、健康、科學的生活方式。
為使創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處，我們嚴格按照本單位的創(chuàng)衛(wèi)實施方案，對總公司場地衛(wèi)生、總公司出租門店衛(wèi)生、火車南站衛(wèi)生和臺風后對公司場所衛(wèi)生一一進行落實，責任到人，并明確了清掃、保潔標準。
1、狠抓日常督促檢查。對火車南站的衛(wèi)生嚴格實行定期和不定期的檢查，檢查清潔工作是監(jiān)督司機搞好車廂內的衛(wèi)生，做到車內無雜物、無痰跡、無亂寫亂畫，以及對車身的衛(wèi)生進行清潔。我部門在檢查過程中每次出動至少2-3人，總共次數(shù)為30次左右，時間是每天早上6點到晚上10點。
2、搞好日常保潔工作。每周不定期進行監(jiān)督總公司出租門店衛(wèi)生，樹立我單位周邊環(huán)境良好的衛(wèi)生形象。
3、確定了創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督員。由保衛(wèi)部成員負責，固定每天2-3人負責總公司場地及大門口日常的衛(wèi)生、亮化檢查，保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴格落實。
4、認真搞好臺風過后整治工作。受臺風的影響，公司的場地出現(xiàn)大量的垃圾，部門成員積極配合并認真地對總公司的場地進行清潔。
總之，在創(chuàng)衛(wèi)辦的高度重視、創(chuàng)衛(wèi)領導小組的堅強領導和部門員工的共同努力下，我部門的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績。今后我們將會更加努力，扎實工作，提高創(chuàng)衛(wèi)水平，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出新的貢獻。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇三
創(chuàng)衛(wèi)工作是黨和政府多年來提倡的一項政治工作，國家的繁榮昌盛情系著每位公民的幸福生活。創(chuàng)衛(wèi)要從人人做起，為了構建和諧社會，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明城市，建設社會主義新農村，20xx年我們在旗委旗政府及旗愛衛(wèi)會的正確指導下，在上級部門的大力支持下，在我院職工的積極工作下，我們認真學習了文件精神，基本上完成了上級部門安排的各項工作，現(xiàn)就今年的創(chuàng)衛(wèi)工作總結如下：
一、我們首先成立了創(chuàng)衛(wèi)領導小組：以院長為組長，副院長為副組長，各科負責人為成員。對本院及本轄區(qū)的雙創(chuàng)工作進行監(jiān)督指導，使本轄區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作走在全區(qū)的前列。
二、建立了健康教育領導小組。為構建和諧社會，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，建設社會主義新農村，我院制定了近景規(guī)劃,對醫(yī)院衛(wèi)生進行區(qū)域劃分，制定“三包”制度，每周對個人衛(wèi)生點、廁所、門窗進行檢查及消毒，責任落實到人。醫(yī)院每月進行健康教育宣傳、醫(yī)療服務咨詢，讓患者有一個溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
三、對本轄區(qū)的單位及群眾進行愛國衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生的宣傳，堅持每月召開鄉(xiāng)醫(yī)衛(wèi)生專干工作月會，切實做好宣傳工作，使群眾知道不良的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生對大家的危害，4月份我醫(yī)院防保站和鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦在轄區(qū)開展了“六小”集中整治活動，對轄區(qū)內的各個餐館進行逐個檢查，并對各個餐館的環(huán)境衛(wèi)生進行了現(xiàn)場督導，對不符合條件的堅決停業(yè)。4月份我們還對轄區(qū)醫(yī)療市場進行了整頓，對非法行醫(yī)的診所堅決予以取締，并對存在問題的診所限期整改。使我醫(yī)院、我轄區(qū)在創(chuàng)建衛(wèi)生城市中做出一定貢獻。
四、我們定期對各大單位及學校、食堂、浴室、理發(fā)店進行除四害知識的宣傳，其中對學校的知識宣傳達到每月2次。4月份醫(yī)院和鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦在轄區(qū)進行了“四害”集中消殺和宣傳工作，并治理了四害孳生地，使除四害工作落到實處。
五、制定了控煙計劃，各個科室懸掛了控煙標志，動員職工盡量戒掉煙癮，無論在家或公共場所不吸煙、不敬煙，在會議室、辦公室不擺放煙灰缸，并進行了吸煙有害健康的各項宣傳活動。
六、為搞好我院室內外環(huán)境衛(wèi)生工作，整治臟、亂、差、預防各種傳染病傳播，為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境。我院實行衛(wèi)生承包制度，職工每天要徹底清掃環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，嚴把病從口入，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。衛(wèi)生劃分片區(qū)并責任到人,每個人都有自己的清潔區(qū)域并把自己的清潔區(qū)衛(wèi)生搞好。清理院內的醫(yī)療垃圾，集中管理，確保傳染病工作順利完成。
七、為了進一步加強傳染病管理工作，我們對職工及鄉(xiāng)醫(yī)進行了傳染病知識的培訓，每月進行傳染病知識宣傳，制定了傳染病工作計劃和各項傳染病工作制度，實行了傳染病工作專人管理，落實了傳染病預防各項設施，簽訂了醫(yī)療垃圾回收合同，為進一步加強傳染病預防奠定了基礎。
我們的工作雖然取得了一定的成績,但是離創(chuàng)衛(wèi)的目標還有很大的差距,我們會在以后的工作中不斷的總結吸取經驗為把我市建設成為衛(wèi)生城市和文明城市而努力!
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇四
今年，在縣委、縣政府的領導下，在縣愛衛(wèi)會及創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下，我局組織全體干部職工認真履行創(chuàng)衛(wèi)職責，加強領導，統(tǒng)一認識，勤奮工作，積極進取，狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作軟硬件建設，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績。主要工作措施如下：
今年以來，縣委、縣政府為爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城，在城區(qū)掀起了大規(guī)模的愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)衛(wèi)工作一浪高過一浪，出現(xiàn)了全民齊上陣，人人作貢獻的良好勢頭，使全城的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本變化，城市面貌煥然一新，為保持創(chuàng)衛(wèi)工作良好的發(fā)展勢頭，年初，單位領導班子專門組織全體干部職工召開了創(chuàng)衛(wèi)工作動員會議，會上學習了縣委蓬委字[20xx]18號、19號和愛衛(wèi)會蓬愛衛(wèi)發(fā)[20xx]1號等相關文件，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義和作用，提出了今年我局創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務，成立了以局長xxx為組長，副局長xxx、xx為副組長，人秘股副股長xx、業(yè)務股長官兵為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，落實了具體責任人，組長為第一責任人，副組長為第二責任人，具體抓好今年的創(chuàng)衛(wèi)工作，并制定出了本局的衛(wèi)生管理制度，全局職工充分認識到了創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的重要性和意義，在思想和行動上都保持了高度統(tǒng)一。
今年的創(chuàng)衛(wèi)工作責任重大，任重而道遠，我局創(chuàng)衛(wèi)領導小組定期組織全局職工學習縣委、縣政府以及愛衛(wèi)會有關創(chuàng)衛(wèi)工作的文件，全體干部職工平時也主動自學相關文件、簡報以及相關領導的講話材料等，始終保持了學習的熱潮，對縣委、縣政府召開的創(chuàng)衛(wèi)工作會議，領導小組及時傳達，并根據(jù)單位實際，制定相應措施，立即執(zhí)行。創(chuàng)衛(wèi)工作開展的好與壞，不是靠學習幾個文件、幾次講話就能完成的，關鍵在落實上，所以我局的創(chuàng)衛(wèi)工作一開始就在落實上狠下功夫，嚴格按照局衛(wèi)生管理制度執(zhí)行，對辦公區(qū)域堅持一天一小掃，一周一大掃，每次打掃都認真負責，領導小組實行定期不定期檢查，保證打掃質量，除了清潔工作，我局對除“四害”的防治、辦公區(qū)域進行消毒、滅菌等工作，一般一月兩至三次。這些措施既使全局干部職工有輕松的辦公環(huán)境，又對外樹立了形象，為全縣的創(chuàng)衛(wèi)工作增色，一舉多得，取得了良好的社會效益。
我局今年的創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些不盡人意的地方：一是清潔衛(wèi)生保持得不夠好。雖然堅持每天一小掃，一周一大掃，但仍然有很多垃圾和灰塵；二是辦公設施、設備老化，無力徹底更新，嚴重影響創(chuàng)衛(wèi)效果。
針對上述問題，我局通過討論，提出了具體整改措施：一是繼續(xù)加強單位創(chuàng)衛(wèi)工作的領導，繼續(xù)深入的學習縣委、縣政府有關創(chuàng)衛(wèi)方面的文件及資料，更進一步提高全局職工的創(chuàng)衛(wèi)意識；二是不斷改進和完善單位的衛(wèi)生制度，并嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)制度辦事，做到由制度管人，由制度規(guī)范行為；三是積極籌集資金，更換單位七八十年代的辦公設備和脫落殆盡的墻地瓷磚，粉刷墻壁、門窗等?？傊?，要通過多種途徑，最終達到人人講清潔，個個愛衛(wèi)生，共同維護社會公德，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，促進全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的目標順利實現(xiàn)。
二oxx年十一月二十日
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇五
學校領導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了學校工作的重要議事日程。我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組”。校長親自擔任組長，副校長、書記副組長，成員全體教師組成，明確工作目標，落實責任。下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作，校領導親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負責整個學校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務層層落實，任務明確。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。
1、強化了輿論宣傳。學校利用集會、班會、“國旗下講話”等形式，充分利用學校廣播、健康教育墻報、班級黑板報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校設置有健康教育宣傳板報，每兩個月更換一次,每學期進行一次健康教育問卷。
2、分發(fā)健康知識和創(chuàng)衛(wèi)宣傳材料。學校多次向每一名師生下發(fā)如“健康知識”小冊子等等。通過這些宣傳活動，廣大師生對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
學校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康教育工作。學校將健康教育列入學年度教學工作計劃，并保證課時，開課率。教師、教材按要求落實。具體表現(xiàn)在：
1、每個年級均開展健康教育課，由專職教師擔任健康教育教師。選用規(guī)定教材及教學參考。嚴格保證了課時安排為0.5課時/周，嚴格保證了開課率達到100%。做到了有課時、課本、教師、教案、考核評價。
2、開展了豐富多彩的健康教育活動，利用多種形式開展健康教育。學校利用國旗下講話、校園宣傳板報、班級專題講座、學校專題講座、校園主題廣播、校園網等多種形式，對學生進行健康教育知識的傳授，為他們健康成長盡可能多的提供健康引導。學校做了“控制吸煙，人人有責”等健康知識講座，有效的促進了我校健康教育工作。
3、注重學生的健康工作。
學生是我校健康教育的重要群體。他們的健康意識直接反映了我校健康教育的情況，學校十分重視健康教育，在學生養(yǎng)成教育方面，針對學生實際，卓有成效地開展工作。建立健全學生管理制度，為學生養(yǎng)成教育提供制度保證，特別是比較重視學生衛(wèi)生養(yǎng)成教育。把區(qū)域衛(wèi)生、個人衛(wèi)生作為班級評比的重要內容來抓，把維護校園公共衛(wèi)生作為學生養(yǎng)成教育的重要方面。把學生違反衛(wèi)生紀律與班主任考核相掛鉤，增強班主任工作的責任心。
學校每月由政教處，對學生的個人衛(wèi)生進行檢查。按照頭發(fā)、指甲、和衣著三項，組織班主任和生活教師，對全校學生逐個檢查。
由于領導重視，組織健全，責任明確，措施得力，我校創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果。
（1）責任到人、區(qū)城包干。
嚴格按照組織網絡設置，根據(jù)創(chuàng)建目標，將任務細化分解，層層落實，責任到人，校園的每個區(qū)域，每個角落都包干到人，使得事事有人做，人人有事做，創(chuàng)建中做到有布置、有檢查、有整改、有落實。分工細，不留盲點，交叉多，不存死角，校園環(huán)境整潔、舒適、清新、宜人，整個學校形成了縱橫交錯、條塊結合、齊抓共管的良好局面。
（2）突出重點、個個擊破。
以健康教育工作、食品衛(wèi)生工作、除四害工作為契機，突出重點，逐個擊破，把創(chuàng)衛(wèi)工作向廣度和深度全面推進。健康教育方面，充實教師隊伍，加強業(yè)務培訓，完善教學內容，增添教學用具，大幅度提高廣大師生對健康知識的知曉率。食品衛(wèi)生工作方面，定期對從業(yè)人員進行體檢和崗前培訓，增強食品衛(wèi)生意識，切實發(fā)揮管理職能，加大對食品衛(wèi)生的監(jiān)管和考核力度，加大人力、物力投入，確保食品衛(wèi)生安全、可靠。除四害工作方面，思想上高度重視，做到經費落實、人員落實、措施落實，講究實效、高效，定期與社區(qū)、街辦協(xié)作，統(tǒng)一指令，開展集體滅殺工作，并針對學校的特點，增強工作的主動性和自覺性，清除衛(wèi)生死角，生活垃圾日產日清，徹底根除蚊蠅孳生場所。
在“創(chuàng)衛(wèi)”工作期間，學校每半月校對教室、寢室、食堂、廁所、水房等場所以及各類衛(wèi)生設施進行一次大檢查，對存在的問題及時進行改正。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市是我們共同的目標，我校將繼續(xù)全力以赴，努力工作，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作增光添彩。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇六
小區(qū)以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是當前最重要的工作，在新世紀開發(fā)公司的正確指導下，在上級主管部門的大力支持下，依靠小區(qū)廣大黨員、干部和全體居民的共同努力，結合我小區(qū)的實際經驗，規(guī)劃創(chuàng)衛(wèi)方案，分步實施工作步聚，從3月份至今，我小區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作上做了大量工作，并取得了較好的成效，現(xiàn)總結如下：
一、加強組織管理，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。
為使創(chuàng)衛(wèi)工作有組織有步聚進行，小區(qū)把創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程，做到有規(guī)劃、有措施、有行動、有效果，為此成立了專門的創(chuàng)衛(wèi)領導班子。我們確定以小區(qū)經理劉其金為組長的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領導小組，以小區(qū)主任為組長的工作小組，吸收居民小組長為工作成員，具體負責活動，組建長期創(chuàng)衛(wèi)班子，組建長效的保潔隊伍，建立長效保潔機制，確保創(chuàng)衛(wèi)成果。確保創(chuàng)衛(wèi)工作不走過場，不擺樣子，真正落實到實處。
二、健康教育，發(fā)動到位、開展有序。
為了使創(chuàng)衛(wèi)有序開展，利用廣播、會議、黑板報等一切可利用的宣傳工具，宣傳創(chuàng)建活動，并突出對居民的思想教育，宣傳改善環(huán)境的重要性，使小區(qū)居民對創(chuàng)建活動的重大意義有了認識，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。
三、存在的問題和下一步的打算。
我小區(qū)積極響應上級領導的號召，對小區(qū)內樓棟院內外墻的粉刷、樓棟里的自行車擺放、小區(qū)片內的野廣告進行鏟除、小區(qū)平房片內的旱廁進行定時的打掃和清理以及小區(qū)內未完成建造房屋周圍的建筑垃圾，我小區(qū)積極主動的和上級領導協(xié)商并拿出解決清除的方案經過兩天兩夜的時間將廢土清走50多車，終于功夫不負有心人，在我們的努力下，那片建筑垃圾變成了平地并得到了周圍居民的認可?？墒?，光靠我們這樣工作是不夠的，因為我小區(qū)存在人居復雜，致使我們想保持長期的衛(wèi)生清潔那是天方夜譚。因此，我小區(qū)必須要建立長效保潔機制，總結經驗，結合實際，使我小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更上一個臺階，為群眾創(chuàng)造一個更舒適的宜居環(huán)境。
四、清除四害，滅絕衛(wèi)生死角。
對我小區(qū)管轄內的違章建筑，由小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)出整改通知書，限期拆除。對于小區(qū)內部居民自行搭建的違章建筑，我小區(qū)在深入宣傳、廣泛發(fā)動群眾的基礎上，督促其自行拆除。對于拒不拆除的業(yè)主，由聯(lián)合執(zhí)法隊采取強有力的措施，予以拆除，從根本上改善小區(qū)的整體面貌。六、加大督查力度，確保轄區(qū)衛(wèi)生整潔按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，我小區(qū)對責任單位的衛(wèi)生進行定期督查，日常的保潔工作難度比較大。因此，我小區(qū)要及時并嚴謹?shù)刈龅接袑Ｈ硕c定時保潔，讓工作人員做到執(zhí)行任務不走過場，完成任務不打折扣，用高度的責任感、使命感將創(chuàng)衛(wèi)工作進行到底。
七、小區(qū)內環(huán)境改造，需要一定資金的投入由于小區(qū)規(guī)劃和硬件設施基礎薄弱，對于小區(qū)樓宇立面美化和相關配套設施要進一步加大投入，給我社區(qū)內的環(huán)境、衛(wèi)生和居民的生活質量帶來了嚴重的影響，所以我小區(qū)干部和工作人員要積極地發(fā)動群眾和居民自覺主動的參與到保潔社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動中來。為此，我小區(qū)還要充分發(fā)揮小區(qū)共駐共建優(yōu)勢，駐小區(qū)單位和物業(yè)公司出一點的辦法，使各小區(qū)在短期內有明顯變化，以提高創(chuàng)衛(wèi)工作的整體效果。
總之，今年衛(wèi)生創(chuàng)建工作，由于市領導緊緊抓住不放松，促使我小區(qū)干部形成共識，引起高度重視，使人們的創(chuàng)建意識進一步增強，衛(wèi)生知識進一步知曉，居民對城市道德、文明行為進一步加強，環(huán)境衛(wèi)生不斷改善，人們的精神面貌進一步改觀，大力提高了居民的生活居住環(huán)境。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇七
1.手拉手，心連心，共建文明新西安!
2.讓我們共同營造潔靜的生活空間!
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生酒店，為歷史文化名城添光彩!
4.廣告牌匾安裝好，以免意外生煩惱!
5.人民酒店人民管，管好酒店為人民!
6.打造碧水藍天生態(tài)宜居酒店，建設文明衛(wèi)生和諧魅力巴中。
7.加強健康知識教育，提高人民健康水平。
8.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
9.清潔環(huán)境，保障健康。
10.創(chuàng)建衛(wèi)生酒店，構建和諧社會。
11.您為酒店添一份潔凈，酒店為您送十分溫馨。
12.拆除違法建筑，營造優(yōu)美環(huán)境。
13.全市人民行動起來，為創(chuàng)建衛(wèi)生酒店努力奮斗。
14.開展愛國衛(wèi)生運動，提高人民健康水平。
15.向垃圾和“白色污染”宣戰(zhàn)。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇八
尊敬的公司各位領導、各位同仁：
大家好!
20xx年上半年，xx酒店在集團公司的正確領導下，圍繞年初提出的工作思路和目標，堅持以開拓經營、提升企業(yè)服務質量為重點，狠抓經營管理。在全體員工的共同努力下，1-6月份(含物業(yè)管理中心)，營業(yè)收入：xxxx萬元，較去年同比上升2。9%;經營利潤：xxxx萬元，同比下降12%;(利潤下降原因為：1、工資成本增加，2、原材料成本上漲，3、工程維修費用增加，4、酒店新增加客房布草床上用品，員工服裝更新，客房床墊更新，客房增加食品柜，餐廳臺布更新，餐廳部分餐具更新等)以前我們是宣漢綜合設施和地理位置最好的酒店，有一定的市場優(yōu)勢;現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，不斷有新酒店的開業(yè)，我們也將及時的調整經營思路，力爭做“宣漢服務最好、最賓至如歸的酒店”我們將不斷總結上半年工作的成敗，力爭完成集團下達的全年目標任務。
一、加強教育培訓，強化員工隊伍素質。
經過兩年多的運作，xx酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務品牌，進一步樹立“一切以賓客為中心”的服務理念。上半年，酒店以文明規(guī)范活動為突破口，以“培訓是酒店永垣的主題”、“質量是酒店產品的生命”為切入口，先后采取“請進來，走出去”的方法，狠抓酒店員工的培訓教育，強化員工隊伍素質，不斷提高服務水準。
1、采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個酒店形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。
2、加大對部門經理以上干部每周例會培訓，學習現(xiàn)代酒店管理專業(yè)知識，通過系統(tǒng)的培訓教育，極大拓展了管理人員的知識內涵，提升了業(yè)務技能和管理意識，經營管理素質得到進一步提高。
3、為促進勞動力資源的合理節(jié)流，加強崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，做到有備無患。我們要求由人力資源部嘗試一專多能的交錯培訓，并建立相應的培訓記錄。這項工作開展至今我們已有收獲。
4、將“首問責任制”落到實處。各部門根據(jù)各自的實際情況，自行整理了一些“應知應會”知識的資料，對員工進行適時培訓。盡可能解決客人提出的所有問題，做到有問必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時，還通過各崗位每天的培訓晨會，告知當天酒店將舉行的會議名稱、重要客房、餐飲等信息，以便客人進店詢問任何一位員工都能得到回答。
5、為保證培訓有的放矢，我們開展了日常不間斷的全面質量檢查。并建立落實部門、主管、領班三級檢查制度，規(guī)范檢查內容，促使每項服務到位。同時，值班經理每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進行督查，總經理室率領各部門經理不定期實行抽查。通過質檢，進行適時適地的教育，使培訓工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實用性和針對性。
6、根據(jù)酒店實際情況，結合有關火災等案例，落實酒店、部門、班組三級安全生產培訓教育。參加培訓人次占酒店總人數(shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊伍的整體素質起到了積極的作用。
7、我們在抓好業(yè)務培訓的同時，注重強化員工職業(yè)意識，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務既是職業(yè)道德要求，也是我們應盡的義務;明白“一切以賓客為中心”的服務理念;明白我們要以熱情和誠信感動每一個來店客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。
二、加強市場營銷，不斷調整客源結構。
為從長遠出發(fā)，酒店認真做好在經營銷售中譜好經濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調整客源結構的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。并做好以下幾方面工作：
1、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。
2、落實協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行，設計了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。
3、認真做好上門散客的銷售工作2015年酒店工作總結5篇2015年酒店工作總結5篇。實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應革新觀念，及時調整經營策略和政策，優(yōu)化和設計自身產品，使策略求新多變，經營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。
三、細化服務措施，提高賓客滿意度。
服務質量的好壞，直接關系到酒店的聲譽和經濟效益。為此，我們提出了服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務意識，進一步提高賓客的滿意度。
1、為不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的業(yè)務交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍。上半年，我們開展了以“練內功，創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時間練兵，相互之間切磋和交流。通過比武，使各部門上下形成共識，即：良好的服務態(tài)度和過硬的業(yè)務技能是贏的顧客、提高酒店經濟與社會效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質，使每一位員工的行為都能自覺與酒店的利益結合起來，才能確保酒店在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。
2、為了更好地引導服務人員，正確樹立酒店意識、服務理念，以客人的滿意作為衡量我們的工作標準。我們從樹立窗口形象入手，提高商務接待水平。例如：總臺員工以“工作在我手中，服務在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑，問候、接待每一位客人;以“首問責任制”，解決客人提出的所有問題;以“關心、愛心、放心、細心、誠心”的優(yōu)質服務，贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu)，愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風。
3、為推動個性化服務工作的開展，各部門利用早會時間，相互交流“我為客人做了什么，有何收獲和體會”等業(yè)務技巧，使員工之間取長補短，共同提高，不斷的拓展個性化服務的新路子。同時，要求各部門將各自身邊發(fā)生的質量案例進行解剖，從不同的角度、不同的側面對收集的具有代表性的經典案例(投訴或表揚)進行剖析和點評。通過經典案例分析，從客人的角度審視我們的服務，從中了解為顧客提供服務還存在哪些不到位的地方，以便找出服務質量中存在的問題根源。使其他各部門在今后的服務中減少重復的錯誤，形成資源共享。
4、為提升酒店的服務和管理水平，我們在抓好標準化管理和規(guī)范化服務的同時，進一步體現(xiàn)服務的細微、細節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握最佳服務時機，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務。例如：每當客人到店時，我們的服務員主動熱情地與客人交流，以掌握更為詳細的資料，便于向客人提供有針對性的服務。當有懷抱嬰兒的客人入住時，無論總臺還是樓層服務員看見都會主動詢問是否需增加嬰兒床。入住客人過生日時，服務員就會主動送上一份水果，一份衷心祝福。有的長住客人每次入住后，服務員都會記住他的生活習慣，及時為他提供服務。正是有了這些細致而又充滿人性化、個性化的服務，卻讓客人感受到酒店提供的硬件與軟件服務自然得體，使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。
四、規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。
1、上半年，根據(jù)酒店的實際情況，制定出臺了《酒店管理實務》;修訂完善了財務管理制度，加強了對財務的監(jiān)督和控制作用力度;規(guī)定落實了對公關接待審批權限及款待標準和審批程序;對總臺的帳務操作在原有規(guī)定的基礎上作了進一步的規(guī)范;同時對“四實登記”、“總臺登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實，確保住宿登記全面、周詳。使酒店的管理工作更加規(guī)范，接待能力更加過硬，力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。
2、充分利用內部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過客史檔案，加強了對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù)。同時，通過客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個性化服務，做到使客人有“到家的感覺”。
3、為弘揚企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動，如：開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動，以“練內功，創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運”為主題的全員營銷從我做起簽名活動，以及上半年酒店總結表彰大會等。通過這些活動，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競爭中提高自我，用努力的精神和智慧實現(xiàn)自身價值。此外，我們在開展優(yōu)秀員工、示范員工的評選活動入中，除晉升工資、適度獎勵外，還組織他們到同行酒店參觀學習。
并利用員工食堂宣傳欄，將我們員工的“人與事”以動態(tài)方式加以宣傳，展現(xiàn)酒店團結拼博，與時俱進的企業(yè)精神。推動酒店“樹服務品牌、創(chuàng)優(yōu)質服務”的開展，從而體現(xiàn)了酒店的生機與活力。最近，我們又組織開展了銷售精英、微笑天使、最快成長進步等優(yōu)秀人員的評定活動從而促進了員工之間的團隊精神。由于酒店充分認識到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此，我們始終“以人為本”，開展人心化的管理，促進了員工隊伍的基本穩(wěn)定。自開業(yè)以來，工作一年以上員工的占總數(shù)近70%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質服務和期望酒店明天更美好已成為酒店員工的自覺行動和信條。同時，我們注重抓好中層干部和班組的學習，規(guī)定主管以上干部至少每年要看兩本書，寫兩篇心得體會，年終加以考核。今年，我們組織閱讀《致加西亞的信》、《從優(yōu)秀到卓越》等書籍。并從營造班組學習氛圍入手，進一步激發(fā)員工學習的自覺性和積極性，掌握扎實的技能知識，樹立終身學習理念。從而真正把企業(yè)建設成充滿生機和活力的學習型企業(yè);一個健康、向上，具有凝聚力的團體。
4、為最大空間地創(chuàng)造經營利潤，我們把開源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項重要工作來抓。通過優(yōu)質服務，倡導全體員工樹立“節(jié)能降耗，人人有責”的意識。并根據(jù)各部門特點，做好成本控制：一是充分利用信息化管理，建立內部局域網。將酒店的有關事項、文件、通知、以及當天質檢情況及整改要求等，通過內部傳輸系統(tǒng)，使各部門互閱和處理。并每月在內部局域網公布各部門電話費等使用情況，使員工自覺提高節(jié)約意識，降低費用開支。二是通過局部改造用電、用水、空調系統(tǒng)，有效節(jié)約水、電、氣、柴油等能耗2015年酒店工作總結5篇工作總結。其次，自已動手維護修理空調冷卻塔、變壓器等多臺設備、電器，節(jié)約修理費，并將故障率降低到零。三是在采供中，實行二級管理把關，對采購物品采取比價、比質量，有效地降低進貨原料價格。合理控制儲存量，尤其在對入庫中存在質量問題產品，及時與廠家取得聯(lián)系進行退貨處理，避免所造成的損失。四是注重對客房設置的保養(yǎng)，及時回收客房可利用消耗品進行內部二次使用。并將每月的報表進行單項比較，以控制消耗品和清潔劑的用量。通過一系列的有效措施，使酒店的各項費用有了較大幅度下降。
6、干部的素質好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。我們在抓好員工素質的同時，十分重視干部隊伍的建設：加強酒店領導班子自身素質，從抓學習、抓團結、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進集體領導規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項工作有序開展?；仡櫨频旰臀飿I(yè)服務中心這半年的工作，我們還有非常多的不足，尤其是物業(yè)服務中心，對此我深感歉意，在以前的工作中對總公司和各兄弟分公司沒有做好后勤服務和配合的地方，我代表酒店全體員工給大家說聲對不起。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇九
2017年我小區(qū)以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是當前最重要的工作，在新世紀開發(fā)公司的正確指導下，在上級主管部門的大力支持下，依靠小區(qū)廣大黨員、干部和全體居民的共同努力，結合我小區(qū)的實際經驗，規(guī)劃創(chuàng)衛(wèi)方案，分步實施工作步聚，從3月份至今，我小區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作上做了大量工作，并取得了較好的成效，現(xiàn)總結如下：
一、加強組織管理，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。
為使創(chuàng)衛(wèi)工作有組織有步聚進行，小區(qū)把創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程，做到有規(guī)劃、有措施、有行動、有效果，為此成立了專門的創(chuàng)衛(wèi)領導班子。我們確定以小區(qū)經理劉其金為組長的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領導小組，以小區(qū)主任為組長的工作小組，吸收居民小組長為工作成員，具體負責活動，組建長期創(chuàng)衛(wèi)班子，組建長效的保潔隊伍，建立長效保潔機制，確保創(chuàng)衛(wèi)成果。確保創(chuàng)衛(wèi)工作不走過場，不擺樣子，真正落實到實處。
二、健康教育，發(fā)動到位、開展有序。
為了使創(chuàng)衛(wèi)有序開展，利用廣播、會議、黑板報等一切可利用的宣傳工具，宣傳創(chuàng)建活動，并突出對居民的思想教育，宣傳改善環(huán)境的重要性，使小區(qū)居民對創(chuàng)建活動的重大意義有了認識，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。
三、存在的問題和下一步的打算。
我小區(qū)積極響應上級領導的號召，對小區(qū)內樓棟院內外墻的粉刷、樓棟里的自行車擺放、小區(qū)片內的野廣告進行鏟除、小區(qū)平房片內的旱廁進行定時的打掃和清理以及小區(qū)內未完成建造房屋周圍的建筑垃圾，我小區(qū)積極主動的和上級領導協(xié)商并拿出解決清除的方案經過兩天兩夜的時間將廢土清走50多車，終于功夫不負有心人，在我們的努力下，那片建筑垃圾變成了平地并得到了周圍居民的認可?？墒牵饪课覀冞@樣工作是不夠的，因為我小區(qū)存在人居復雜，致使我們想保持長期的衛(wèi)生清潔那是天方夜譚。因此，我小區(qū)必須要建立長效保潔機制，總結經驗，結合實際，使我小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更上一個臺階，為群眾創(chuàng)造一個更舒適的宜居環(huán)境。
四、清除“四害”，滅絕衛(wèi)生死角。
對我小區(qū)管轄內的違章建筑，由小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)出整改通知書，限期拆除。對于小區(qū)內部居民自行搭建的違章建筑，我小區(qū)在深入宣傳、廣泛發(fā)動群眾的基礎上，督促其自行拆除。對于拒不拆除的業(yè)主，由聯(lián)合執(zhí)法隊采取強有力的措施，予以拆除，從根本上改善小區(qū)的整體面貌。六、加大督查力度，確保轄區(qū)衛(wèi)生整潔按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，我小區(qū)對責任單位的衛(wèi)生進行定期督查，日常的保潔工作難度比較大。因此，我小區(qū)要及時并嚴謹?shù)刈龅接袑Ｈ硕c定時保潔，讓工作人員做到執(zhí)行任務不走過場，完成任務不打折扣，用高度的責任感、使命感將創(chuàng)衛(wèi)工作進行到底。
七、小區(qū)內環(huán)境改造，需要一定資金的投入由于小區(qū)規(guī)劃和硬件設施基礎薄弱，對于小區(qū)樓宇立面美化和相關配套設施要進一步加大投入，給我社區(qū)內的環(huán)境、衛(wèi)生和居民的生活質量帶來了嚴重的影響，所以我小區(qū)干部和工作人員要積極地發(fā)動群眾和居民自覺主動的參與到保潔社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動中來。為此，我小區(qū)還要充分發(fā)揮小區(qū)共駐共建優(yōu)勢，駐小區(qū)單位和物業(yè)公司出一點的辦法，使各小區(qū)在短期內有明顯變化，以提高創(chuàng)衛(wèi)工作的整體效果。
總之，今年衛(wèi)生創(chuàng)建工作，由于市領導緊緊抓住不放松，促使我小區(qū)干部形成共識，引起高度重視，使人們的創(chuàng)建意識進一步增強，衛(wèi)生知識進一步知曉，居民對城市道德、文明行為進一步加強，環(huán)境衛(wèi)生不斷改善，人們的精神面貌進一步改觀，大力提高了居民的生活居住環(huán)境。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇十
1.開展愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)建文明衛(wèi)生家園。
2.酒店管理系萬家，管理酒店靠大家。
3.以宜居促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。
4.酒店衛(wèi)生整潔，展市民文明風采，彰酒店和諧品位。
5.共建省級衛(wèi)生酒店，同享巴城優(yōu)美環(huán)境!
6.您為酒店增光添彩，酒店因您魅力無限。
7.干干凈凈好環(huán)境，快快樂樂好心情。
8.創(chuàng)建省級衛(wèi)生酒店，為巴中增光添彩。
9.創(chuàng)衛(wèi)關聯(lián)你我他，齊抓共管靠大家!
10.亂扔的是垃圾，拋棄的是文明，丟失的是人格，危害的是生命。
11.創(chuàng)建衛(wèi)生酒店，美化清潔家園!
12.開展衛(wèi)生整治，共創(chuàng)美好家園。
13.搞好酒店公共衛(wèi)生，提高市民生活質量。
14.一言一行彰顯文明風范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情。
15.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)!
16.垃圾不落地，巴中更美麗。
17.人人動手，除害防病。
18.美好生活靠我們創(chuàng)造創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
19.依法拆違有情操作，服務群眾，維護安定。
20.讓清潔的巴中見證我們的文明。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇十一
1、認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
2、熟悉和掌握市場行情，按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。
3、嚴把采購質量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領導交辦的其它各項工作。
1.訂購單的下達。
2.物料交期的控制。
3.材料市場行情的調查。
4.查證進料的品質和數(shù)量。
5.進料品質和數(shù)量異常的處理。
6.與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調。
還有下面的。
1開發(fā)合格供應商及與現(xiàn)有合格供應商保持緊密聯(lián)系。
2詢價，比價，議價，且適時，適量，適質。適價購進公司所需材料。
3供應商日常評鑒及考核管理。
4依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催。
5與供應商協(xié)商如何處理來料異常。
6配合采購經理達成部門目標。
7提供快速準確的報價給客戶。
8提供最新的市場行情并參與采購決策。
9提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購成本。
10以最快速度處理品質異常。
11每日訂貨追蹤日報表之制定。
12跟催當日及明后兩日物料狀況。
13依據(jù)sq下達po單。
14新供應商開發(fā)及新機種物料的詢價，議價，比價。
1)作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規(guī)定處理。
2)采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3)采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度。
4)控制毛利，盡量達到目標毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標值。
5)采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(moduler)，促銷商品應注明其陳列方式。
6)采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。
7)采購人員應隨時關注天氣的變化，及時調節(jié)受影響的商品的庫存。
8)采購人員應經常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。
9)采購人員應建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10)采購人員必須適時開發(fā)新商品。
11)采購人員應經常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。并采取相應對策。
12)采購人員應定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。
13)采購人員應定期擬定促銷計劃，并策劃實施。
14)采購應了解商品特性，并突顯其特性。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇十二
20___年是我市建立國家衛(wèi)生城市的全面推進的一年。在市及街道創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下，昌寧宮社區(qū)切實加強領導，明確職責，狠抓落實，強化督察，采取廣泛發(fā)動、完善設施、建章立制、加強管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作順利進展，并取得了必須的成效?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、所做的工作。
(一)領導重視，組織機構逐步健全。
昌寧宮社區(qū)迅速行動，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，并成立了創(chuàng)衛(wèi)領導小組。同時，對環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作高度重視。
(二)廣泛宣傳，營造創(chuàng)衛(wèi)濃厚氛圍。
創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，昌寧宮社區(qū)全方位發(fā)動宣傳，把宣傳工作貫穿于創(chuàng)衛(wèi)工作始終。一是社區(qū)領導多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會和創(chuàng)衛(wèi)促進會議，安排部署當前創(chuàng)衛(wèi)工作。二是充分利用橫幅、固定標語、宣傳資料、制作創(chuàng)衛(wèi)板報等形式，有針對性的對當前創(chuàng)衛(wèi)知識，階段工作安排進行大力宣傳，努力構建“全民動手、人人參與、共建創(chuàng)衛(wèi)”的良好格局。并制作宣傳展板，發(fā)放健康教育知識宣傳單等各類資料500余張。
三是用心開展健康教育宣傳工作，努力提高廣大群眾健康意識。設立了健康教育宣傳專欄，及時為群眾帶給健康教育服務。同時，小學開設了健康教育課。透過開展形式多樣的宣傳活動，使得創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，家喻戶曉。
(三)突出重點，整治效果比較明顯。
一是垃圾清理較為徹底。透過反復督促檢查，昌寧宮社區(qū)加大對重點區(qū)域的整治力度，對于人力無法清理的垃圾，均雇用垃圾清理車進行推平和填埋。對社區(qū)兩側的路沿草進行徹底清除，效果明顯。二是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。加大對垃圾車輛、亂倒垃圾的戶和門店進行整治。采取專項治理和落實“門前三包”職責制相結合的辦法，并組織轄區(qū)內小學生，對主要街道環(huán)境衛(wèi)生及死角垃圾進行了全面清理，增強了各行業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)意識。街區(qū)路面整潔，綠化、硬化、亮化效果明顯。
(四)完善措施，建立健全長效機制。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，努力改變社區(qū)基礎設施和環(huán)境衛(wèi)生狀況。一是全面落實“門前三包”職責制。昌寧宮社區(qū)普遍要求道路兩側所有職責單位，對職責區(qū)包綠化美化、包整潔衛(wèi)生、包無亂停亂放、包無亂貼亂畫、包無店外經營，做到了有職責，有監(jiān)督，有標準，有獎懲。二是進一步健全完善了社區(qū)管理長效機制。普遍出臺了各類管理制度，保證了各項制度的落實，促進了環(huán)境衛(wèi)生管理的有序推進。
二、存在的問題。
昌寧宮社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作雖取得了必須成效，但也存在一些問題，需要進一步加強整改。
(一)基礎設施相對滯后且發(fā)展不平衡，務必加大投入。
(二)群眾的廣泛參與有待進一步加強。
(三)受農村生活習慣和生活條件的影響，居民的環(huán)境衛(wèi)生意識欠缺。一方面，部分居民主動維護環(huán)境衛(wèi)生的用心性不高，抱有“事不關己、高高掛起”的思想。另一方面，極少數(shù)居民亂扔、亂倒、亂堆垃圾和破壞公共環(huán)境衛(wèi)生設施的行為時有發(fā)生。
(四)是亂涂亂畫亂貼整治不徹底，電線桿、沿街墻面小廣告、個性是辦證廣告依然可見。
一要提高認識，強化措施。從講政治的高度，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，做到目標不變，措施不軟，力度不減，勁頭不松，堅定不移地推進創(chuàng)衛(wèi)工作順利進行。同時，要認真總結前一階段工作，查找問題，尋找差距、強化措施，狠抓落實，把創(chuàng)衛(wèi)工作不斷推向深入，確保按期完成整治任務。
二要明確職責，合力推進。要用心履行職責，密切配合，相互協(xié)作，動員居民廣泛參與，構成強大的工作合力。提升人民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，共同推進創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。
三要搶抓機遇，健全機制。要從群眾最關心的地方抓起，從最關鍵的地方突破，建立長效工作機制，推進創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、常態(tài)化，持續(xù)改善人居環(huán)境，不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項造福于民的“民心工程”，也是一項任重道遠的“艱巨工程”，我們將進一步鞏固成果，攻堅克難，努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)范、和諧，促進社區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇十三
提高認識學校領導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了學校工作的重要議事日程。我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組”。組長由鄧廣富校長擔任成員由學校中層干部、教研組長、班主任及健康課教師組成明確工作目標落實責任。下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。對創(chuàng)衛(wèi)工作校領導親自抓創(chuàng)衛(wèi)辦公室負責整個學校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調和安排使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務層層落實任務明確。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。
1、強化了輿論宣傳。學校利用校、團、班會、“國旗下講話”等形式，充分利用學校廣播、健康教育墻報、班級黑板報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校設置有健康教育專欄，每季度更換一次；各班一學期出3—4期關于健康教育和創(chuàng)衛(wèi)知識的黑板報。
2、分發(fā)健康知識和創(chuàng)衛(wèi)宣傳材料。通過宣傳活動，廣大師生對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。
3、組織教職工和學生廣泛開展愛國衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境保護、消防、道路交通等法規(guī)的宣傳教育和義務勞動。使教職員工和學生的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健疾病預防、交通知識知曉率達到95%以上。學校團委和政教處多次組織師生走向街頭做衛(wèi)生義務宣傳員并開展各種義務清掃活動以及環(huán)保調查活動。為內江創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市作出了自己應有的貢獻。
學校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康教育工作。學校將健康教育列入學年度教學工作計劃，并保證課時，開課率。教師、教材按要求落實。
1、開展了豐富多彩的健康教育活動，利用多種形式開展健康教育。
學校利用國旗下講話、校園宣傳板報、班級專題講座、學校專題講座、校園主題廣播等多種形式，對學生進行健康教育知識的傳授，為他們健康成長盡可能多的提供健康引導。建立了學生心理咨詢室，填補了我校心理健康的空白，并卓有成效的開展工作。
2、注重學生的健康工作。
學生是我校健康教育的重要群體。他們的健康意識直接放映了我校健康教育的情況，學校十分重視健康教育，一次促進學生的身心健康。
加強住校學生學生的管理和教育，從就餐、就寢、洗漱到房間的整理，物品的擺放等全面進行約束、規(guī)范管理。幫助他們養(yǎng)成健康生活的良好習慣。從抓住校生的“內務細則”作起，培養(yǎng)寄宿生衛(wèi)生習慣和生活習慣，幫助他們樹立健康生活的意識。
在學生養(yǎng)成教育方面，針對學生實際，卓有成效地開展工作。建立健全學生管理制度，為學生養(yǎng)成教育提供制度保證，特別是比較重視學生衛(wèi)生養(yǎng)成教育。把區(qū)域衛(wèi)生、個人衛(wèi)生作為班級評比的重要內容來抓，把維護校園公共衛(wèi)生作為學生養(yǎng)成教育的重要方面。把學生違反衛(wèi)生紀律與班主任考核相掛鉤，增強班主任工作的責任心。
學校每月由政教處，對學生的個人衛(wèi)生進行檢查。按照頭發(fā)、指甲、和衣著三項，組織學生會干部和值周教師，對全校學生逐個檢查。
由于領導重視，組織健全，責任明確，措施得力，我校創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果。
（1）責任到人、區(qū)城包干。
嚴格按照組織網絡設置，根據(jù)創(chuàng)建目標，將任務細化分解，層層落實，責任到人，校園的每個區(qū)域，每個角落都包干到人，使得事事有人做，人人有事做，創(chuàng)建中做到有布置、有檢查、有整改、有落實。分工細，不留盲點，交叉多，不存死角，校園環(huán)境整潔、舒適、清新、宜人，整個學校形成了縱橫交錯、條塊結合、齊抓共管的良好局面。
（2）突出重點、個個擊破。
以健康教育工作、食品衛(wèi)生工作、除四害工作，三次大型突出檢查評比為契機，突出重點，逐個擊破，把創(chuàng)衛(wèi)工作向廣度和深度全面推進。健康教育方面，充實教師隊伍，加強業(yè)務培訓，完善教學內容，增添教學用具，大幅度提高廣大師生對健康知識的知曉率。食品衛(wèi)生工作方面，定期對從業(yè)人員進行體檢和崗前培訓，增強食品衛(wèi)生意識，切實發(fā)揮管理職能，加大對食品衛(wèi)生的監(jiān)管和考核力度，加大人力、物力投入，確保食品衛(wèi)生安全、可靠。本學期將改善食堂設施和條件，食堂面貌煥然一新。除四害工作方面，思想上高度重視，做到經費落實、人員落實、措施落實，講究實效、高效，定期與村委、街辦協(xié)作，統(tǒng)一指令，開展集體滅殺工作，并針對學校的特點，增強工作的主動性和自覺性，清除衛(wèi)生死角，生活垃圾日產日清，徹底根除蚊蠅孳生場所。
在“創(chuàng)衛(wèi)”工作期間，學校每半月校對教室、寢室、食堂、廁所、水房等場所以及各類衛(wèi)生設施進行一次大檢查，對存在的問題及時進行改正。
創(chuàng)建鎮(zhèn)級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我們共同的目標，我校將繼續(xù)全力以赴，努力工作，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作增光添彩。
酒店創(chuàng)衛(wèi)工作總結篇十四
xxx年，xx區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)國衛(wèi)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局的幫助指導下，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，切實加強領導，落實責任，使創(chuàng)衛(wèi)中重點難點問題逐步得到解決，“五小”整治合格率達96.36%，四害防護設施缺乏等薄弱環(huán)節(jié)得到有效整改，重點傳染病得到有效控制，健康教育深入人心，為推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市達標做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年創(chuàng)國衛(wèi)工作情況總結如下：
一、加強領導，狠抓落實。
根據(jù)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦和市衛(wèi)生局20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排，我局制定下發(fā)了《定海區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2008年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計劃》和《20xx年度定海區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作要點》，并從定海實際出發(fā)，健全創(chuàng)新創(chuàng)衛(wèi)工作機制;局“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作，明確各項工作任務的責任單位、責任科室以及責任人，限定各項工作任務的完成時間;理順區(qū)愛衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)職能，將區(qū)愛衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)職能劃轉到區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦;調整定海區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作領導小組，由局督導組每月對區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所及市三院開展督查，進一步落實創(chuàng)衛(wèi)各項工作。
二、突出重點，全面開展各項工作。
(一)愛國衛(wèi)生工作。
一年來，區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛國衛(wèi)生工作，將其納入政府重要議事日程。一是根據(jù)我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的實際需要，重新調整了區(qū)愛衛(wèi)會組織機構，由分管副區(qū)長任愛衛(wèi)會主任，下設辦公室，區(qū)衛(wèi)生局分管局長兼任愛衛(wèi)辦主任;二是年初及時召開全區(qū)20xx年第二次公共衛(wèi)生(擴大)工作會議，對公共衛(wèi)生(愛衛(wèi))工作進行全面總結、安排和部署，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門簽訂了公共衛(wèi)生(愛國衛(wèi)生)目標責任書，把愛國衛(wèi)生工作納入到年度績效考核目標;三是全面實施了“一把手”工程，區(qū)屬各部門、各單位主要領導擔任愛衛(wèi)會主任，形成了強有力的愛國衛(wèi)生組織領導機構，完善了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級管理體系，使愛國衛(wèi)生工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務的落實;四是充分發(fā)揮愛衛(wèi)會組織協(xié)調作用，定期召開愛國衛(wèi)生(創(chuàng)衛(wèi))工作例會，對每個時期、各個階段愛國衛(wèi)生工作進行總結、安排和部署，及時研究分析、協(xié)調處理愛衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出新要求。今年以來，先后制定下發(fā)了《20xx年舟山市定海區(qū)愛國衛(wèi)生工作計劃的通知》、《關于開展第二十個愛國衛(wèi)生月活動的通知》、《2008年定海區(qū)病媒生物防制工作計劃》、《關于認真學習、深入貫徹省政府〈關于進一步加強愛國衛(wèi)工作的意見〉的通知》等多個文件通知，狠抓落實，有力地促進了我區(qū)愛衛(wèi)工作的開展。
(二)健康教育工作。
1、建立健全健康教育網絡。根據(jù)定創(chuàng)衛(wèi)辦下發(fā)的《定海區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生健康教育工作實施意見的通知》以及區(qū)公共衛(wèi)生委員會下發(fā)的《定海區(qū)健康教育工作指導意見的通知》，對轄區(qū)健康教育網絡進行梳理，努力建立健全全區(qū)的健教網絡。全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、123個社區(qū)及相關企事業(yè)單位有健康教育網點299個、專(兼)職健教工作人員299人、衛(wèi)生黑板報445塊、衛(wèi)生閱報欄227處、專用電視錄象設施161套。區(qū)健康教育所配有健教專職人員3名，配備了電腦、掃描儀、數(shù)碼相機等健教設備。對各街道、社區(qū)、學校、醫(yī)院等部門開展相關業(yè)務知識培訓，科學指導健康教育工作的開展。全年共組織培訓9期、培訓相關人員3000余人次。
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