七月份工作總結(jié)語范文(24篇)

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七月份工作總結(jié)語范文(24篇)
時(shí)間:2023-11-11 03:22:20     小編:雅蕊

總結(jié)可以概括我們在學(xué)習(xí)和工作中的收獲和成就。總結(jié)要有重點(diǎn)和亮點(diǎn),突出自己的成果和貢獻(xiàn)。最后,希望大家在總結(jié)的過程中能夠收獲滿滿,達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)。

七月份工作總結(jié)語篇一

局指揮部:

七月份以來,在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安質(zhì)部和機(jī)關(guān)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,我工區(qū)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)監(jiān)管,較好的完成了施工準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)、內(nèi)業(yè)方面:

5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項(xiàng)目均進(jìn)行了施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

(二)、外業(yè)方面:

4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。

1、內(nèi)業(yè)資料有待進(jìn)一步的完善,抓細(xì)、抓好,落實(shí)到位;

2、特種從業(yè)人員未進(jìn)行專門培訓(xùn)教育;

3、由于種種原因,至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。

4、把八月份的信評作為本月的任務(wù)重點(diǎn),不擇不扣,分工明確,責(zé)任到人,落實(shí)到位;

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查,抓好安全技術(shù)三級交底;

7、擬辦一期施工隊(duì)安全員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班;

8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練活動,屆時(shí),請局指領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

二0xx年x月二十八日

七月份工作總結(jié)語篇二

轉(zhuǎn)眼間,七月份的光陰就從指間溜走了。又到了寫七月份個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候。為了便于以后更好地開展工作,現(xiàn)將七月份個(gè)人工作總結(jié)如下,敬請各位提出寶貴意見。

近期,隨著強(qiáng)降雨的多次出現(xiàn),官橋鎮(zhèn)部分的玉米田地被淹、河流迅長,因此防汛工作成為現(xiàn)在的當(dāng)頭大事情。車站村兩委班子成員把夏季防汛工作作為當(dāng)前工作的重中之重,通過多項(xiàng)措施,全力做好防汛準(zhǔn)備和搶救工作。

車站村,成立了三個(gè)分支小隊(duì),分別由支部書記帶領(lǐng)一支,村主任帶領(lǐng)一支,村會計(jì)帶領(lǐng)一支。統(tǒng)籌協(xié)作,明確責(zé)任。另外組織了由20名村民成立的民間防汛護(hù)衛(wèi)隊(duì),重點(diǎn)對本村內(nèi)的河道、危房、道路、企業(yè)、電信等方面的監(jiān)控和排查。在非常時(shí)期實(shí)行24小時(shí)輪班值勤制度,做到及查及報(bào)及處理,確保防汛工作萬無一失。

為抓好本村的計(jì)生工作,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成集中服務(wù)活動的各項(xiàng)任務(wù),主要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行。一是營造空前的宣傳高壓態(tài)勢。利用廣播、黑板報(bào)、村務(wù)公開欄等宣傳方式大力宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī),重點(diǎn)宣傳關(guān)愛女孩、獎勵扶助、村民自治、晚生晚育和優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識。二是召開鄉(xiāng)、村、組三級干部動員會,調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)本村的實(shí)際情況,全力配合好包村干部工作,拉出詳細(xì)的明白單發(fā)放給主要干部,做到心中有數(shù)。嚴(yán)格要求村專職主任,要求熟練掌握各種數(shù)據(jù)和存在的主要問題,實(shí)現(xiàn)“一口清”。三是作好個(gè)人工作計(jì)劃,全力配合組織,加大執(zhí)法力度。對不按期參加康檢的外逃戶、釘子戶和不及時(shí)采取節(jié)育措施的對象,依法進(jìn)行嚴(yán)厲處理,必要時(shí)依章收回其責(zé)任田和宅基地,絕不留情。

七月份工作總結(jié)語篇三

7月份轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況,總的來說還是令人滿意地。即沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故,也沒有出現(xiàn)小的事故,日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進(jìn)行,這是內(nèi)心莫大的安慰。在堅(jiān)持周安全檢查的同時(shí),認(rèn)真做好車間日常的安全巡視檢查并進(jìn)行了日記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。但是預(yù)防安全生產(chǎn)事故是時(shí)時(shí)刻刻不能放松的事情,新設(shè)備的安裝也進(jìn)行了各種預(yù)案,本月25日大連產(chǎn)密煉機(jī)到廠,根據(jù)安全預(yù)案,在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設(shè)備吊裝安全保證書》,在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設(shè)備安全的吊裝到水泥平臺上,并保證了人員及設(shè)備在次過程中應(yīng)有的安全,在第二天根據(jù)預(yù)案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護(hù)欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。

日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患,尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對安全操作意識麻痹大意,看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設(shè)備車間剛上崗的電焊工李丙華同事,在焊接打磨機(jī)底座平臺端面作業(yè)時(shí),為了焊接操作的方便,用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機(jī)底座,一面在地上另一面斜向上方進(jìn)行懸空焊接作業(yè),而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場巡視時(shí)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并迅速制止,并現(xiàn)場進(jìn)行了批評教育,結(jié)合實(shí)際簡短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),指出此種操作發(fā)生事故后的嚴(yán)重后果。并現(xiàn)場監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件,確認(rèn)完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。

通過這次偶然事件,對我內(nèi)心發(fā)出了警醒。認(rèn)識到了其實(shí)最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的,而是來自人的思想上的與認(rèn)識上的!我立即決定對全設(shè)備車間進(jìn)行一次系統(tǒng)的車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并在13日晚下班后進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)左右的培訓(xùn)。其內(nèi)容是:

1、機(jī)械傷害基本知識、機(jī)械傷害事故防范。

2、電氣設(shè)備安全培訓(xùn)。

3、勞保用品安全培訓(xùn)。

采取文字與圖片相結(jié)合的方式,讓員工更加直觀的認(rèn)清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴(yán)重傷害。并且在培訓(xùn)前聲明,此次培訓(xùn)任何人任何理由都不許請假,發(fā)給每位參加培訓(xùn)的員工一張學(xué)習(xí)記錄紙,要求現(xiàn)場認(rèn)真聽、認(rèn)真記,培訓(xùn)完后會進(jìn)行考試,考試不及格者我會單獨(dú)進(jìn)行一對一培訓(xùn),但是對不起,我要占用你工作時(shí)間,并且我要收你50元的“培訓(xùn)費(fèi)”。

通過這次培訓(xùn)和考試,看到了可喜的一面,大家都能夠認(rèn)真的對待這次培訓(xùn),并且考試效果也令人滿意,雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個(gè)員工從內(nèi)心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達(dá)到了。我想,在接下來的幾個(gè)月內(nèi),對其他車間也進(jìn)行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),以達(dá)到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車間級安全培訓(xùn),讓每位員工從思想上重視起來。安全責(zé)任無小事,在今后的工作中要更加堅(jiān)持不懈的進(jìn)行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松,發(fā)現(xiàn)隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。

安全管理員:王寧。

20xx年7月30日。

七月份工作總結(jié)語篇四

看著日歷又掀過一頁,不由得發(fā)出感嘆,時(shí)間過的真快,五月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧五月份的教學(xué)工作。

1、五月份教導(dǎo)處對課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真上課,認(rèn)真組織,及時(shí)候課。存在問題:個(gè)別教師不能及時(shí)到班級候課,剛上課時(shí)班級紀(jì)律亂。希望班主任老師加強(qiáng)紀(jì)律要求。同時(shí)教導(dǎo)處結(jié)合月末拉練大檢查,還對教師的備課,教研記錄,作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作,備課認(rèn)真,作業(yè)批改仔細(xì),能保證次數(shù)。教研記錄書寫認(rèn)真,表現(xiàn)出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現(xiàn)在態(tài)度認(rèn)真,書寫工整,內(nèi)容齊全。希望大家向他們學(xué)習(xí)。尤其是青年教師一定嚴(yán)格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹立榜樣。

2、每天早自習(xí),堅(jiān)持檢查老師的晨讀落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)很多老師能充分利用早晨的寶貴時(shí)間,對晨讀這件平平凡凡的工作能有始有終,實(shí)實(shí)在在地開展。特別是一年三班,一年四班,二年級五個(gè)班,三年二班,三年三班,四年一班,四年四班,五年一班,五年三班,每天早上從他們門口經(jīng)過,都會聽到學(xué)生朗朗的讀書聲,或齊讀、或領(lǐng)讀、或隨電腦讀、或教師指導(dǎo)讀。學(xué)生的朗讀也越來越有韻味。

對于迎接這次拉練檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。多次開會部署工作,提出要求,落實(shí)細(xì)節(jié)。全校教師也做了大量工作,準(zhǔn)備材料,準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示,準(zhǔn)備特色展板等。通過大家努力,這次活動收到了良好的效果。

(一)文本資料準(zhǔn)備。

實(shí)施高效課堂改革兩年多來,我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現(xiàn)亮點(diǎn),突出特點(diǎn)”的原則,對大量資料精挑細(xì)選,整理包裝,科學(xué)分類。在校長的建議下,我們的資料共分為8大類展出:

1、理論篇。主要是這幾年我們的學(xué)習(xí)資料和培訓(xùn)資料匯編,還包括領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)的感悟和體會,這都是我們寶貴的精神食糧。

2、實(shí)踐篇。展出了導(dǎo)學(xué)案、學(xué)案,學(xué)生作業(yè),小組建設(shè)等方面的資料。我們的導(dǎo)學(xué)案在校長的大力支持下,進(jìn)行了彩印、精裝,突出了精品意識,得到與會領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

3、常規(guī)篇。主要是教導(dǎo)處常規(guī)檢查記錄(包括導(dǎo)學(xué)案檢查,作業(yè)檢查,校驗(yàn)記錄檢查,聽課筆記檢查等)。這些記錄從不同的側(cè)面突出了我校扎實(shí)的工作作風(fēng)。

4、反思篇。每年我校教師都撰寫大量教學(xué)案例和反思,我們精選一些質(zhì)量好的編輯成冊,供教師們學(xué)習(xí)參考。

5、教研篇。今年我校的校本教研活動手冊重新編輯設(shè)計(jì),校長親自提名《凝心聚氣,分享智慧》。內(nèi)容包括理論提升,同伴互助,思緒飛揚(yáng),精彩瞬間等,更加實(shí)用,美觀,讓與會領(lǐng)導(dǎo)欣賞不已。

6、特色篇。包括學(xué)生的作文,書法、手抄報(bào)及四年一班的《作文通訊報(bào)》等作品。尤其是四年一班的《作文通訊報(bào)》,李老師從20xx年開始帶領(lǐng)班級學(xué)生編寫《作文通訊報(bào)》,將班級學(xué)生好的日記及作文進(jìn)行匯編,整理成報(bào),日積月累已經(jīng)出了35期,還有李亞楠老師與她的學(xué)生共同編寫的書《金色童年》,還有三年一班崔紅靜老師組織學(xué)生堅(jiān)持寫日記和讀書筆記,均彰顯了教師獨(dú)特的教育特色。令與會領(lǐng)導(dǎo)贊不絕口。

7、沉淀篇。包括這幾年積累的教學(xué)資料,它記錄著我們教學(xué)改革的堅(jiān)實(shí)步伐,同時(shí)也演繹著我們管理的變遷。

8、精彩掠影。把學(xué)校每年搞的教學(xué)活動攝影照片,及小組建設(shè)的圖片編輯成冊,作為一項(xiàng)教學(xué)資料保存,很有意義。

(二)特色展臺展板。特色展示分為兩部分。

1、是學(xué)生作業(yè)。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來我校部分學(xué)生的學(xué)案,展出的學(xué)案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。

2、是學(xué)生特長作品。我校多年來一直注重發(fā)展學(xué)生特色,培養(yǎng)特長學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品。從作品來看,我校的特長教育已經(jīng)取得了一定的成績,并形成了一定規(guī)模和特色。同時(shí)為了保證這次展出時(shí)間,書法和美術(shù)老師花費(fèi)了很多心血,美術(shù)教師5月24日時(shí)間將近5點(diǎn)才下班,書法教師周日進(jìn)行了無償加班。毫無怨言,這種敬業(yè)精神令人欽佩,更令人感動。

(三)課堂教學(xué)展示。

課堂教學(xué)展示是我們這次活動準(zhǔn)備的重點(diǎn)部分。我們選擇了學(xué)校的名師、骨干教師。一是他們能充分展示我校的課改成果,二是可以作為示范課,為青年教師提供好的經(jīng)驗(yàn),好的做法。準(zhǔn)備過程中,講課教師認(rèn)真?zhèn)湔n,反復(fù)修改,進(jìn)行試講;陳校長及教導(dǎo)處學(xué)科主任認(rèn)真指導(dǎo),大到環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),小到個(gè)別語言,力求盡善盡美。這四節(jié)課通過展示,達(dá)到了預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了高效,既展示了學(xué)校教學(xué)改革思路和做法,又體現(xiàn)了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),令人欣慰。

數(shù)學(xué)課。孟凡靜執(zhí)教的《找規(guī)律》一課,教師教學(xué)大氣,思路清晰,語言簡潔。能夠精心創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,設(shè)計(jì)豐富的教學(xué)活動,在充分預(yù)設(shè)的同時(shí),更注重新知的生成,讓學(xué)生輕松的找規(guī)律;注重小組合作學(xué)習(xí)及探究,讓學(xué)生進(jìn)行積極的展示匯報(bào),訓(xùn)練了學(xué)生思考、表達(dá)、質(zhì)疑等綜合能力;能夠讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中感悟數(shù)學(xué)思想,加強(qiáng)與現(xiàn)實(shí)生活的結(jié)合,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有用的數(shù)學(xué),生活中的數(shù)學(xué),取得了很好的教學(xué)效果。

朱平執(zhí)教的.英語課。以歌曲導(dǎo)入,激發(fā)了學(xué)生興趣;注重文本情境創(chuàng)設(shè),組織開展積極的小組合作學(xué)習(xí),教學(xué)環(huán)節(jié)清晰,重點(diǎn)突出,訓(xùn)練到位,知識點(diǎn)拓展適當(dāng);利用多媒體課件,圖片等,創(chuàng)設(shè)情境,教學(xué)效率高。習(xí)題設(shè)計(jì)巧妙,教師教學(xué)語言流暢,教態(tài)自然大方,能夠時(shí)時(shí)對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

張紅執(zhí)教的綜合實(shí)踐課。教學(xué)目標(biāo)準(zhǔn)確,活動主題清晰明了。充分發(fā)揮小組作用,每個(gè)同學(xué)都能積極參與,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高,發(fā)言積極踴躍,學(xué)生真正成為了課堂的主人;教師教態(tài)自然,語言準(zhǔn)確精煉,評價(jià)適時(shí)恰當(dāng),教學(xué)氛圍民主和諧;通過創(chuàng)新實(shí)踐活動,學(xué)生體驗(yàn)了創(chuàng)作和成功的樂趣,培養(yǎng)了想象力,鍛煉了思維能力。

這次拉練檢查活動已經(jīng)結(jié)束,卻給予我們更多的啟發(fā)和思考。通過這次的拉練檢查,我深深感到龍港區(qū)的教育正在悄然發(fā)生著變化,各個(gè)學(xué)校都在努力工作著,這讓我想起一句話“學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退”我們的工作也如此,如果不能正確認(rèn)識自己,還停留在自己已有的層面上,就會落后。

為進(jìn)一步深化高效課堂改革,各班級根據(jù)學(xué)校要求都成立了學(xué)習(xí)小組,并起了好多好聽的名字。還加強(qiáng)了小組長培養(yǎng),及組員的合作學(xué)習(xí)能力,建立健全了評價(jià)獎勵機(jī)制,這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

1、本月,在姜麗紅老師的協(xié)助下,劉桂娟主任再一次對全體教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)名。同時(shí),給全體老師下發(fā)了本月的校本培訓(xùn)材料。

2、青藍(lán)工程。20xx年5月16日下午,在四樓大會議室,進(jìn)行了青藍(lán)工程系列活動二——青年教師教材過關(guān)考試,有4位教師考數(shù)學(xué)、4位教師考英語,共有8位青年教師參加。這是一次公平公正公開的考試,由校長、副校長、主任親自組織出題、監(jiān)考、判卷,考試現(xiàn)場緊張有序。經(jīng)過嚴(yán)格判卷,新教師們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績,最高分為96分,最低分為86分,凸顯了我校青藍(lán)工程順利實(shí)施的成果,達(dá)到了提高青年教師學(xué)科專業(yè)水平,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的目的。

3、骨干教師。月末,在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下,劉桂娟主任向?qū)W校所有的骨干教師征集教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆、或案例反思,每名骨干教師都認(rèn)真對待,精心撰寫,經(jīng)過劉主任認(rèn)真篩選,分學(xué)科打包,最后發(fā)到了陳校長的郵箱,完成了骨干教師論文征集上報(bào)工作。

4、5月29日,進(jìn)修學(xué)校下發(fā)了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育驗(yàn)收考試》,教導(dǎo)處已經(jīng)及時(shí)下發(fā)到教師手中,劉主任已經(jīng)對試卷進(jìn)行了批閱,試卷和成績已上報(bào)進(jìn)修學(xué)校。

1、繼續(xù)加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查,用規(guī)范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

2、做好期末課程收尾,及復(fù)習(xí)工作。

3、學(xué)困生輔導(dǎo)工作。

4、1—6年級語數(shù)外單項(xiàng)檢測工作。

5、做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集,登錄、及相片的采集工作。

以上是我和教導(dǎo)處主任一起完成的五月份教學(xué)工作總結(jié),從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。五月份的工作剛剛結(jié)束,六月份的工作已經(jīng)開始,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長的正確引領(lǐng)下,我們定會收獲累累碩果。

七月份工作總結(jié)語篇五

環(huán)衛(wèi)隊(duì)在七月份,全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實(shí)施細(xì)則,徹底貫徹落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項(xiàng)指示精神,克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處,充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性,徹底完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一個(gè)月以來,咱們認(rèn)真貫徹落實(shí)精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,從提高企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高職工文明素質(zhì),提高維護(hù)水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。

這一個(gè)月共累計(jì)清掃路面萬平方米;清運(yùn)垃圾約噸;疏通下水道次;更換各類蓋板塊;滅蠅滅蚊噴藥次,累計(jì)噴藥面積萬平方米;整理、清運(yùn)建筑垃圾噸;推垃圾場垃圾噸;維護(hù)、保養(yǎng)車輛輛/次;維修車輛輛/次;修理三輪車輛;板車輛等;清洗車輛輛;給廁所打藥次,給流動垃圾收集車打藥輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及裝備的各項(xiàng)維護(hù)制度,對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行了保養(yǎng)維護(hù),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。

為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊(duì)充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性,形成強(qiáng)悍合力抓落實(shí)。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護(hù)。

廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動,做好個(gè)人工作計(jì)劃。咱們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)悍眾的文明意識。我隊(duì)以整臟治亂和除害防病為突破口,動員職工切實(shí)抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生,扎實(shí)有效的。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)制定了一系列衛(wèi)生維護(hù)制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn),整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況完全改觀。

我隊(duì)嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護(hù)。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天執(zhí)行兩次不通知、不定時(shí)對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗(yàn),納入到維護(hù)體系覆蓋之內(nèi),高規(guī)則、嚴(yán)要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護(hù)、有人維護(hù)、有人檢驗(yàn),確保了各項(xiàng)要求和維護(hù)規(guī)定落到實(shí)處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)性。

七月份工作總結(jié)語篇六

7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績還是不錯(cuò)的,我覺得和制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個(gè)人都沖著自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

到目前為止,銷售業(yè)績實(shí)際的收款額才xx萬,所以離年底的xx萬目標(biāo)還有x萬x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會占多半。

這個(gè)月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來累積的。

培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個(gè)屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。

網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設(shè)計(jì)好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來相互影響,因?yàn)樽鰔就是為了把文章給抬起來的。

好像還有很多事情需要匯報(bào)的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對,還是先短期目標(biāo)吧,第三季度x萬沖刺!全年xx萬沖刺!

七月份工作總結(jié)語篇七

加強(qiáng)對職工的安全宣傳,強(qiáng)化對線路隱患的治理,切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致?,F(xiàn)將七月份安全工作小結(jié)如下:

1、宣傳“安全生產(chǎn)年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動。為開展好這次活動,我部一方面通過黑板報(bào)、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項(xiàng)安全活動,積極引導(dǎo)職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。七月份也是道路修建的黃金時(shí)節(jié),項(xiàng)目部管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在施工作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,不合理工序,堅(jiān)決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

中交二公局一公司十白高速shtj-2項(xiàng)目部。

3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用,排查施工線路的隱患,保證施工線路設(shè)備完好。七月份以來,我部對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能夠及時(shí)、祥細(xì)地反饋到各工區(qū),各工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識和自主保安能力,七月份,按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,我部先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項(xiàng),把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個(gè)職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。

5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對即將來到的汛期。七月份,我部未雨綢繆,積極向上申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。

6、七月份我部組織了4次安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn),各工區(qū)都普遍存在施工現(xiàn)場雜亂的現(xiàn)象,挖孔樁的三級防護(hù)和積水問題也比較嚴(yán)重,針對這些隱患和問題我部已向各工區(qū)下達(dá)了整改通知書,并派專人指導(dǎo)各工區(qū)整改。

七月份工作總結(jié)語篇八

我廠本月在吸取上月的安全方面不足的教訓(xùn)下,在本月對各廠區(qū)加強(qiáng)對職工的安全宣傳,強(qiáng)化對安全的教育,切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致。現(xiàn)將七月份安全工作小結(jié)如下:

1、本月我廠組織了全員及各車間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在中期還舉行了安全考試,通過安全考試我們了解了員工對自我保護(hù)意識的程度。經(jīng)我們的評定,員工的安全意識還需加強(qiáng),在這方面我們不能松懈。在本月下旬我們制定了以后安全學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn),每月兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其他的安排設(shè)備學(xué)習(xí)。安全管理人員及培訓(xùn)人員要引導(dǎo)職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,本月對現(xiàn)場的安全標(biāo)示進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),對缺少的標(biāo)示牌進(jìn)行了補(bǔ)充。對現(xiàn)場員工的不安全行為要及時(shí)制止及考核。生產(chǎn)保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,不合理操作,堅(jiān)決予以糾正。通過對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,聽從指揮,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用,排查安全隱患,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。七月份以來,我部對六月發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能夠及時(shí)的整改,各車間也都在第一時(shí)間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。本月我部組織了一次安全排查,發(fā)現(xiàn)了很多問題,并下了整改通知,責(zé)任到人。

4、經(jīng)過維修班一個(gè)星期的忙碌,隱患整改進(jìn)行到了尾聲,我部組織人員進(jìn)行了驗(yàn)收,對整改項(xiàng)目的驗(yàn)收比較滿意。但不足的地方還是有的,在電這方面整改不積極,常有缺少設(shè)備現(xiàn)象,影響了生產(chǎn)。

5、忙碌的七月結(jié)束了,我們步入了八月,此月是夏季“三防”的重點(diǎn)月,望各車間做好準(zhǔn)備。縱觀本月安全處在一個(gè)良好的狀態(tài)。但還存在一些不足:

(1)我們的門衛(wèi)要堅(jiān)守崗位,對外來人員一定要登記,不得隨便進(jìn)入,更不能私自進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。

(2)白灰爐的原料區(qū)的安全問題很多,望班長與安環(huán)部共同把這一塊弄好,班長要起到監(jiān)督的作用。

(1)首先是廠區(qū)缺標(biāo)識牌的地方,在八月的首個(gè)星期要落實(shí)到位,望采購部把材料及時(shí)到位。

(2)我部將組織在8月8日及22日進(jìn)行安全檢查。對各車間的兼職安全員的組建及安全學(xué)習(xí)。八月五日組織全員的安全學(xué)習(xí)。廠區(qū)入口處做個(gè)安全宣傳條幅{關(guān)愛生命,關(guān)注安全}。

七月份工作總結(jié)語篇九

20xx年七月份,我站在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難調(diào)動一切積極因素,從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全意識防范工作,為打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

七月份(20xx年7月1日至20xx年7月27日)我站共收取通行費(fèi)229755元,日平均收入為8509.44元。7月份通行費(fèi)總額比6月份多40735元,日平均收入比6月份多1508.7元;入口總流量為7690車次,日平均為285車次。7月份入口總流量比6月份多1091車次,日平均車次多41車次;出口總流量為6692車次,日平均為248車次。7月份出口總流量比6月份多676車次,日平均車次多25車次。

20xx年7月份分析表。

實(shí)際征費(fèi)入口總流量出口流量總流征費(fèi)免費(fèi)量229755。

76906692車6322車37094.47%實(shí)征率。

(一)落實(shí)管理處傳達(dá)的會議精神。

3、做好員工的思想因素工作,收費(fèi)站近來員工的流動性比較特殊,我站領(lǐng)導(dǎo)積極了解情況,對有思想包袱的員工進(jìn)行談心。

(二)成立收費(fèi)站工會組織。

為了維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利,動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革,完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù),教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。我站積極響應(yīng)公司號召,收費(fèi)站員工踴躍報(bào)名參加,成立了收費(fèi)站工會組織。

(三)內(nèi)部管理層實(shí)行責(zé)任到人的管理制度。

為了更好的開展工作,使收費(fèi)工作能有條不紊的進(jìn)行。我站領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過會議討論決定實(shí)行責(zé)任到人制度,把上行政班的人員重新進(jìn)行了工作分配與安排。這樣一來,收費(fèi)站的各項(xiàng)工作分工更加明確,對收費(fèi)工作的開展也起了很大的促進(jìn)作用。

(四)加強(qiáng)安全意識防范工作。

關(guān)于怎樣進(jìn)行安全意識防范工作我站領(lǐng)導(dǎo)特地召開了一次骨干員工會議,主要是討論怎樣加強(qiáng)安全防范工作。收費(fèi)廣場、收費(fèi)亭的安全防范,收費(fèi)員工在工作中的安全防范,以及收費(fèi)站員工在休息時(shí)間下塘、下河洗澡進(jìn)行了規(guī)范與禁止。

1、做好收費(fèi)站本職工作,迎接致達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到我站指導(dǎo)工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站做一些創(chuàng)建,逐漸完善。

3、加強(qiáng)員工的思想道德教育。

4、繼續(xù)加強(qiáng)配合稽查部對倒卡、沖關(guān)車輛的查處。

5、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)站的安全防范意識。

七月份工作總結(jié)語篇十

回首七月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,做如下總結(jié):

在七月份高級人才交流會上認(rèn)識了總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過三個(gè)月的親身體會,對行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。

公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《》讓我豪情萬丈,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。

第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。

第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

七月份工作總結(jié)語篇十一

涪城區(qū)教文體局:

安昌路小學(xué)十分重視學(xué)校安全工作,從校長到教職工始終把安全工作放在第一位,本月除了按上級相關(guān)部門要求做好、抓好學(xué)校安全常規(guī)工作外,還結(jié)合學(xué)校的具體情況有針對性地對全校師生開展了安全教育活動,現(xiàn)將學(xué)校安全教育開展情況匯報(bào)如下:

1、本月隨著天氣已轉(zhuǎn)暖、氣候炎熱,嚴(yán)防學(xué)生私自到河邊、堰塘、溝渠洗澡、玩耍成為我校安全教育活動的重點(diǎn)之一,學(xué)校行政、值周教師利用周前例會向全校師生提出嚴(yán)禁私自下河、塘堰、溝渠洗澡、玩耍,同時(shí)要求各班利用班隊(duì)會加強(qiáng)教育,提高學(xué)生的安全意識。

2、交通安全教育,由于我校地處綿陽市中心,校門口街面的車流量巨大,為了確保我校師生的安全,我校安排了一名行政和一名教師在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段在校門口協(xié)助交警維護(hù)秩序。確保全校師生的安全,并要求在發(fā)生意外時(shí)果斷處置,確保將傷害和損失降至最低,同時(shí)與交警一大隊(duì)協(xié)商,請交警為全校師生上交通安全專題講座,以案例說法,提高師生的交通安全意識。

3、由于我校東西兩側(cè)的單位都在搞重建開發(fā),而學(xué)校又是人口高度集中活動區(qū),且學(xué)生是無民事行為能力或限制民事行為能力的人,這給學(xué)校增加了巨大的安全壓力,為了確保學(xué)校師生安全,我校除了加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,要求學(xué)生遠(yuǎn)離建筑工地,不在工地旁邊逗留、玩耍外,積極與重建單位溝通協(xié)調(diào),要求對方盡量避開學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰時(shí)段,確保師生的生命安全。同時(shí)校長與分管安全的人員一起每天對校園周邊環(huán)境巡視兩邊,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)處置,確保全校師生有一個(gè)安全的教育學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、我校根據(jù)上級要求對全校師生及退休教職工進(jìn)行了細(xì)致排查,未發(fā)現(xiàn)有心理、生理表現(xiàn)異常的。

5、本月學(xué)校校長每周兩次抽查值周教師、值周行政到位情況,并在當(dāng)周全校教職工會上進(jìn)行通報(bào)。

安全工作無小事,我校將一如既往地做好安全教育管理工作,為安小的教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,再上新臺階服好務(wù)。

綿陽市安昌路小學(xué)。

20xx年6月23日。

七月份工作總結(jié)語篇十二

為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn),現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下:

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,整改項(xiàng)目16項(xiàng),安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目,進(jìn)行考核,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。

3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。

4、加強(qiáng)“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,及時(shí)加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,隨時(shí)對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)。

1、教育培訓(xùn)。

1)新員工培訓(xùn):

7月份新入廠新員工共計(jì)75人,安全科在職教中心進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),(一人考試不合格,進(jìn)車間進(jìn)行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

2)施工單位安全教育培訓(xùn):

7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),對參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

3)車間班組安全教育培訓(xùn):

7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí),共計(jì)培訓(xùn)75人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

2、安全檢查,隱患整改。

1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查:

由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng),3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改.

2)例行檢查:

加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場6s安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng),全部整改完畢。

3)隱患整改復(fù)查情況:

針對以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,加大檢查力度,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。

3、“三違”現(xiàn)場檢查。

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng),現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修e-1103b,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。

2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:對安全科下發(fā)的通知、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動。

3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程,存在一定時(shí)間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項(xiàng)目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2)認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

4)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。

5)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時(shí)更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。

6)對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度的將加倍考核。

7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá),層層管理。

8)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

9)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)。

行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。

七月份工作總結(jié)語篇十三

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

1、針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。

4、努力做好“”的日常工作。

5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

七月份工作總結(jié)語篇十四

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,十二月份已經(jīng)遠(yuǎn)走。對于教師而言,如何寫好當(dāng)月的工作總結(jié)呢?如果你不知道十二月份教師工作總結(jié)怎么寫,可以參閱以下這篇十二月教師工作總結(jié),希望從中掌握工作總結(jié)寫作技巧。

在不知不覺中,冬天的腳步已向我們走來,回顧一下這個(gè)月的點(diǎn)滴,我們收獲了許多,也體會了許多!現(xiàn)將十二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告展開如下:

一、把保育工作放在幼兒園的首位。

只有孩子們天天上幼兒園,我們的工作才能順利的開展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,貴老師特別注意并加強(qiáng)了班級衛(wèi)生消毒工作的密度,每天嚴(yán)格按照要求做好自己份內(nèi)的工作,而且還積極主動的幫助我們開展教學(xué)。在入園和離園時(shí),我們熱情主動的接待家長,認(rèn)真傾聽家長的囑托,對每個(gè)孩子做好排查工作。入冬了,課間活動時(shí)帶領(lǐng)大家跑跑步,鍛煉身體,午睡時(shí),給孩子們蓋好被子,讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的,總之,一切活動都在教師的默契配合下順利的進(jìn)行,確保班級工作順利的開展。

二、做好教學(xué)工作計(jì)劃,令教育教學(xué)有聲有色的開展。

每天,我們嚴(yán)格按照一日作息制度,開展好各項(xiàng)教學(xué)工作,在進(jìn)行晨間活動、集體游戲、課件活動時(shí)我們讓幼兒有自由、輕松的環(huán)境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作,是我們最關(guān)注的焦點(diǎn),我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn),當(dāng)孩子們的工作遇到困難了,出現(xiàn)問題了,我們都會及時(shí)給予知道和幫助,孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習(xí)慣,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對話,專注的做自己的工作,看著他們每天的變化,也是我們的驕傲。在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中,孩子們思維活躍,語言表達(dá)能力得到了鍛煉,增強(qiáng)了幼兒對于土家族的了解,更是拉近了家長與我們之間的距離,讓家長走進(jìn)我們的課堂,關(guān)注幼兒教育,發(fā)現(xiàn)孩子的另一面,同時(shí)也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗(yàn),吸取了更多的養(yǎng)分,對于我們以后的工作會有許多幫助。

三、做好家園工作,讓家長滿意放心。

1、做好衛(wèi)生工作計(jì)劃,為了預(yù)防“手、足、口”病的流行,必須家園的配合,提醒家長做好孩子在家的管理,并宣傳了一些防護(hù)措施。

2、填寫好本月的家園聯(lián)系冊,讓孩子通過另一個(gè)渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。

3、邀請家長參與我們的教育教學(xué),直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的,是懂禮貌的,是聰明的。

4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,并在入園和離園時(shí)做好交接。

四、不足之處。

1、通過教研活動的開展,我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方,應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步。

2、對班級常規(guī)管理還需要堅(jiān)持一致性和一貫性。

綜上所述,我們會在下個(gè)月繼續(xù)努力,爭取克服自己的不足,把工作做的更好。

七月份工作總結(jié)語篇十五

1、確保了小區(qū)無安全治理事故。

保安部在七月份繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了七月份無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

保安部在七月份與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在7月13日開始安排保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安人員流動率穩(wěn)步下降。xx年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

(3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題。

1、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個(gè)長期的工作。

2、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

3、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。

1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

七月份工作總結(jié)語篇十六

我們須要戒驕戒躁,總結(jié)工作上的得與失,爭取下次做的更好。七月份即將結(jié)束,月工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于七月份工作總結(jié)范文5篇,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

七月,是這個(gè)學(xué)期最后的一個(gè)月,而今工作也是結(jié)束了,回頭看,為了收好尾,我也是認(rèn)真積極的去做好本職的工作,帶畢業(yè)班級,和孩子們告別,也是特別特別的不舍,但是看到他們的成長,他們的進(jìn)步,他們那么優(yōu)秀的畢業(yè)了,我也是感到欣喜,對此我也是就七月份這十來天的工作來總結(jié)下。

其實(shí)到了七月份也是沒有太多日常的工作,都是為了畢業(yè)而準(zhǔn)備,孩子們也是要參加升小學(xué)的考試,一些優(yōu)秀的孩子也是會去到自己想去的小學(xué)參與考試,當(dāng)然也是一些就回到原籍讀書,沒有那么大的壓力,不過我也是給予鼓勵,希望他們積極的面對,畢竟今后進(jìn)入到小學(xué),考試更是陪伴著他們,也是可以提前去適應(yīng)的。同時(shí)分別的這個(gè)月,孩子們也是格外的乖,可能也是他們意識到,呆了三年的幼兒園,以后不會再來了,也是有很多的一個(gè)不舍,同學(xué)之間,其實(shí)也是有些會去到不同的小學(xué),都在為了畢業(yè)而拍照,寫一些分別的話語來告別,當(dāng)然我也是組織孩子們?nèi)プ龊卯厴I(yè)的事情,看到他們可愛的樣子,真的特別不舍這離去,也是帶了三年,可以說班級每個(gè)孩子我都是看做自己的孩子一般。

除了畢業(yè)的工作,我也是就幼兒園一些事情去做好,大家要走了,而自己的工作也是要繼續(xù)下去,要去回顧,總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn),自己其實(shí)也是成長了很多,這是我來到幼兒園的第三年,也是和孩子們一樣,三年的時(shí)間看到他們的進(jìn)步,而自己也是變成了更好的老師是要在今后繼續(xù)的帶其他的孩子,這些經(jīng)驗(yàn)也是好好的回顧總結(jié)好,去繼續(xù)的運(yùn)用到工作里頭,同時(shí)我也是有一些還做的不夠的地方要去提升,做好假期的一個(gè)培訓(xùn)和提升的計(jì)劃,去迎接下學(xué)期的到來。七月,雖然工作的時(shí)間是只有十來天,但是我也是格外的珍惜,孩子們參加完畢業(yè)典禮哭成淚人的樣子,也是格外的心疼,不過我也是清楚要離開,終究是到了時(shí)候,除了祝福,也是希望他們在小學(xué)能保持好的習(xí)慣,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)成長。

工作告一段落,回頭看,其實(shí)時(shí)間真的過得太快,這學(xué)期在幼兒園的時(shí)間本來也是不多的,雖然這月的工作結(jié)束了,但是接下來的日子,我會繼續(xù)的努力學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓自己變得更好去迎接下學(xué)期的到來。

七月的工作即將告一段落,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:

辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

一、印章管理工作。

嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。

我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,同時(shí),完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購有審批。

三、做好會務(wù)組織工作。

會務(wù)工作不但復(fù)雜,還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認(rèn)真對待,不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。會議期間,我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù),從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。

四、車輛管理工作。

對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。

五、辦公用品管理工作。

實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。

六、抓好公司的工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

工會積極組織各項(xiàng)活動,參與上級工會組織的各項(xiàng)事宜,展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,為建設(shè)公司文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。

工作中存在的問題:

七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

2.管理水平有待提高;。

3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

合理化建議:

組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。

為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn),現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下:

一、重點(diǎn)工作:

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,整改項(xiàng)目16項(xiàng),安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目,進(jìn)行考核,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。

3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。

4、加強(qiáng)“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,及時(shí)加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,隨時(shí)對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)。

1、教育培訓(xùn)。

1)新員工培訓(xùn):

7月份新入廠新員工共計(jì)75人,安全科在職教中心進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),(一人考試不合格,進(jìn)車間進(jìn)行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

2)施工單位安全教育培訓(xùn):

7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),對參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

3)車間班組安全教育培訓(xùn):

7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí),共計(jì)培訓(xùn)75人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

2、安全檢查,隱患整改。

1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查:

由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng),3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改.

2)例行檢查:

加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場6s安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng),全部整改完畢。

3)隱患整改復(fù)查情況:

針對以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,加大檢查力度,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。

3、“三違”現(xiàn)場檢查。

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng),現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修e-1103b,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。

三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽。

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

四、欠缺方面。

1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。

2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:對安全科下發(fā)的通知、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動。

3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程,存在一定時(shí)間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項(xiàng)目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2)認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

4)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。

5)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時(shí)更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。

6)對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度的將加倍考核。

7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá),層層管理。

8)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

9)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)。

行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。

經(jīng)過七月份的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了__這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在七月份里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高。

我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作。

出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。公文處理過程方面,嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。

四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

局指揮部:

七月份以來,在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安質(zhì)部和機(jī)關(guān)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,我工區(qū)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)監(jiān)管,較好的完成了施工準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)、內(nèi)業(yè)方面:

5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項(xiàng)目均進(jìn)行了施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

(二)、外業(yè)方面:

4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。

二、工作中存在的主要問題:

1、內(nèi)業(yè)資料有待進(jìn)一步的完善,抓細(xì)、抓好,落實(shí)到位;。

2、特種從業(yè)人員未進(jìn)行專門培訓(xùn)教育;。

3、由于種種原因,至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。

4、把八月份的信評作為本月的任務(wù)重點(diǎn),不擇不扣,分工明確,責(zé)任到人,落實(shí)到位;。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查,抓好安全技術(shù)三級交底;。

7、擬辦一期施工隊(duì)安全員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班;。

8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練活動,屆時(shí),請局指領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

七月份工作總結(jié)語篇十七

這個(gè)月很快就要過去了,回想一下這個(gè)月的工作情況,可以用以下幾個(gè)字來概括,輕松但不清閑,充實(shí)且收獲豐厚!

要說這個(gè)月最大的進(jìn)步,我覺得還是思想上的認(rèn)識。首先,工作的重心發(fā)生了變化,六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上,這個(gè)月工作任務(wù)不重,除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能,我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組,怎樣建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變,從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn),從班組的管理到整個(gè)加熱團(tuán)隊(duì)的建設(shè),都是我會想的問題,因?yàn)槲颐刻於荚趩栕约?,我能做線長了嗎!

管理方面的話,我覺得從字面意義上來講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據(jù)他們的性格特點(diǎn)和能力,結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽取他們對現(xiàn)在工作、管理的意見和建議,對他們的意見和建議做到及時(shí)的反饋與答復(fù)。我信任我的同事,對新同事敢于放手,在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨(dú)立操作,盡快上手。對老同事,讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作,做到一崗多能。

操作技能方面,我覺得進(jìn)步還是蠻大的。草老,特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,新機(jī)、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習(xí)看桶,鞏固新機(jī)等操作。

一個(gè)月的管理實(shí)踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗(yàn)的不足,表現(xiàn)在有些同事對工作的不配合,不積極的情況沒能及時(shí)處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產(chǎn)線的情況了解不夠,導(dǎo)致不能主動去解決問題等等。

下個(gè)月應(yīng)該比較忙了,我想重點(diǎn)還是管理水平的提高,另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí),做到對工作能有的放矢。

七月份工作總結(jié)語篇十八

如果在一個(gè)月前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案絕對是否定的!業(yè)務(wù)以往是我最厭惡的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位??墒墙袢漳闳绻麊栁遥鹤屇闳プ鑫穆毠ぷ?,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因?yàn)樵谝荒甑拇驖L里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯,溶入到了這個(gè)主角之中。

沒錯(cuò),沒做業(yè)務(wù)之前我以為自我這一輩子應(yīng)當(dāng)就是在文職這個(gè)崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候,心智仍然停留在大多數(shù)女孩的意識里,平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,因?yàn)楣ぷ餍枰彩怯悬c(diǎn)私心,總覺得自我不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?那應(yīng)當(dāng)要從業(yè)務(wù)做起!有句話是這樣說的:從一個(gè)公司的每個(gè)部門、每個(gè)工作都嘗試過,那么當(dāng)自我擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍!當(dāng)我都嘗試了這些工作之后(老總及財(cái)務(wù)還沒嘗試),從一個(gè)角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運(yùn)的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報(bào)以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報(bào),這就是我的個(gè)性!

從剛開始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候,心態(tài)確實(shí)不那么端正。反反復(fù)復(fù)的,總是覺得自我不適合這種工作,還是去找份安穩(wěn)的工作吧,周而復(fù)始的延續(xù)那種日子吧,但這時(shí)也會有另一種聲音出現(xiàn):不行,你不能就這樣貌,要明白你是最棒的,做那些工作只能浪費(fèi)了你的青春!兩種聲音交替,每一天很累,最累的卻可是是心靈的承受本事。公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,經(jīng)過電話與網(wǎng)絡(luò)招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話里頭靠自我的本事來辨別,因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn),剛開始兩個(gè)月基本上沒出個(gè)單,靠公司養(yǎng)活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓(xùn)方面花費(fèi)了很多的精力,對我更是嚴(yán)格要求,不出單只能代表我的經(jīng)驗(yàn)不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),供給了許多的機(jī)會,慢慢的,我漸漸溶入這個(gè)職位之中,一個(gè)單,二個(gè)單,都來了,我最終也松了口氣。

技巧,對于做業(yè)務(wù)的人來說是個(gè)很重要的環(huán)節(jié),其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態(tài)是很重要的,每一個(gè)人都有惰性,這時(shí)候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

一個(gè)月來,我最終找到了方向,雖說不上得心應(yīng)手,卻也略有成績,最大的收獲在于令自我成長了不少,業(yè)務(wù),是一個(gè)很好的煉油缸!

七月份工作總結(jié)語篇十九

一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時(shí)的熱鬧聲,孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血,當(dāng)然更離不開家長對我們工作的支持和配合,本學(xué)期孩子們成長了許多,各方面都有進(jìn)步。在這里,我也該整理一下我的思緒,對這一學(xué)期的班級工作做如下總結(jié):

只有通過多種渠道不斷的學(xué)習(xí),才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責(zé)任心,才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。

本學(xué)期我積極參加新編《幼兒發(fā)展資源包培訓(xùn)》,《骨干教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)》,認(rèn)真參加教研活動,充分理解《幼兒發(fā)展資源包》編寫的中心意義。從本班孩子出發(fā),注重整合,更新教育理念,使《幼兒發(fā)展資源包》精神融會貫通,使幼兒成為活動的主人。

本學(xué)期中,我有幸被提拔為教研組長,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,開展教研工作。堅(jiān)持做到以身作則、勇于奉獻(xiàn),充分把精力投入到工作中,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用,在長沙師范教育專家和幼教骨干來我園進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),觀看了我園集體教研,精心準(zhǔn)備的一節(jié)早期閱讀示范活動后,得到了很高的評價(jià)。同時(shí),我狠抓班級常規(guī),真正做到工作有目的、行動有組織、實(shí)施有計(jì)劃,使班級的用餐常規(guī)、課堂常規(guī)、收拾玩具、排隊(duì)等常規(guī)初見成效。做為班主任,我深感欣慰。

俗語說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏,即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),促進(jìn)身體健康,有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

本學(xué)期,根據(jù)班級計(jì)劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn),著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:一是制作“幼兒一日生活”評比欄,用貼紙花作為獎勵。對進(jìn)步的幼兒及時(shí)表揚(yáng),對落后的幼兒給予鼓勵;二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角,供幼兒分區(qū)活動,在活動中,教師有針對性對個(gè)別幼兒進(jìn)行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師積極配合,使各項(xiàng)工作目的、步調(diào)一致,雖還有一些不足,但還是有一定的效果;,四是實(shí)行小班長制度,孩子們通過自己的努力競選小班長,提高孩子競爭意識和責(zé)任意識。大班是關(guān)鍵時(shí)期,通過一學(xué)期的培養(yǎng),班級常規(guī)初見成效,在下一學(xué)期,我將進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度,爭取更大進(jìn)步。

本學(xué)期,我結(jié)合大班的年齡特點(diǎn),在“幼小銜接”的工作上面。根據(jù)班級幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,有目的、有計(jì)劃地將教育教學(xué)活動滲透在幼兒的日常生活、各學(xué)科領(lǐng)域,我重點(diǎn)對幼兒進(jìn)行了規(guī)則意識、任務(wù)意識、自我服務(wù)能力以及合作能力的培養(yǎng),經(jīng)過一學(xué)期的努力,我認(rèn)為:班級大部分幼兒能夠較認(rèn)真的完成老師每次交給的任務(wù),在與同伴的合作中能夠用較靈活的方式較好的與同伴進(jìn)行游戲,遇到困難時(shí)能夠和同伴們共同商討解決問題的方法,班級幼兒社會交往能力得到了很好的提高。

每天早晨我會組織幼兒進(jìn)行晨間活動,鍛煉幼兒的身體,培養(yǎng)他們堅(jiān)強(qiáng)意志,針對大班幼兒的年齡特點(diǎn),開展了一些豐富有趣的體育游戲:《穿越障礙》、《推小車》《接力賽跑》《跳繩》等,培養(yǎng)孩子參加體育活動的興趣,并在活動中培養(yǎng)他們的勇敢、不怕困難的意志。

本學(xué)期我擔(dān)任語言、科學(xué)、健康等領(lǐng)域的教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒語言能力的發(fā)展,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)自由寬松的語言環(huán)境,鼓勵每個(gè)幼兒都能大膽講述,表達(dá)自己的想法和感受。有些孩子膽小、內(nèi)向不愛講話,但越是不愛講話的孩子,我就越請他回答問題,不管他回答的是否正確,我都會鼓勵他,肯定他。我還會通過聽說游戲《飛船發(fā)射》、《大風(fēng)和小風(fēng)》《坐汽車》等鼓勵這些孩子大膽講述,積極參與游戲之中;我們還通過讓幼兒接觸優(yōu)秀的文學(xué)作品感受語言的豐富,優(yōu)美;早期閱讀《秋姐姐寫信》、《送給蛤蟆的禮物》、《母雞蘿絲去散步》更是培養(yǎng)了幼兒對書籍、閱讀、文字符號的興趣。語言領(lǐng)域我們還整合了蒙氏閱讀作為我園的一大特色,豐富了孩子們的識字量,同時(shí)也拓展了孩子們的知識面和語言表達(dá),大部分孩子都能根據(jù)詩歌特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)編,語言能力進(jìn)一步得到提高,充分彰顯我園語言特色?,F(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女,家長都非常寵愛,什么事情都包辦代替,養(yǎng)成了孩子的一些不良行為,針對這些情況,我通過晨間談話、小故事進(jìn)行有目的、有針對的教育,培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)勇敢、不怕困難、樂于助人等良好的品質(zhì)。

同時(shí)在科學(xué)和健康領(lǐng)域的教學(xué),我們也沒有放松要求,必須是有準(zhǔn)備才能進(jìn)課堂。在科學(xué)領(lǐng)域教學(xué)中,我們運(yùn)用的最多的教法是:直觀法、多媒體教學(xué)法、探索法、操作法、其中《磁鐵的秘密》、《摩擦起電》、《恐龍》、《各種各樣的刷子》等,孩子們都特別感興趣。

健康領(lǐng)域的教學(xué),我們將教學(xué)滲透到一日生活當(dāng)中,在晨間,我們組織孩子進(jìn)行體育游戲、晨間鍛煉、晨操,在餐后,我們組織孩子散步、午睡起床后,我們組織孩子去游樂場,同時(shí),我們運(yùn)用談話的形式,對孩子進(jìn)行身心健康教育,運(yùn)用戶外游戲跑、鉆、攀爬、高抬腿跳、平衡、等多種游戲形式來鍛煉孩子的體能,促進(jìn)孩子健康發(fā)展。

我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為幼兒服務(wù),從每個(gè)細(xì)節(jié)上去切實(shí)照顧好他們的生活。培養(yǎng)幼兒的良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣,如天氣熱,提醒孩子多喝水,及時(shí)補(bǔ)充水分;天氣冷,提醒孩子多穿衣服,以防感冒。利用戶外活動的時(shí)間組織幼兒進(jìn)行多種形式的體育鍛煉,增強(qiáng)了幼兒的體質(zhì)。結(jié)合教育活動教給幼兒簡單的自我保護(hù)方面的知識和技能,如:燙傷、碰傷、流鼻血的簡單處理方法;出汗過多的時(shí)候要注意休息等,提高了幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和班極幼兒的特點(diǎn)向家長宣傳有關(guān)疾病防治的和合理調(diào)配膳食的知識。對體重超標(biāo)的幼兒在飲食上予以合理的控制。配合保健醫(yī)生做好疾病的預(yù)防和視力檢查等工作,使幼兒在園能健康安全的生活。

為了更好的做好家長工作,對個(gè)別幼兒出現(xiàn)特殊情況時(shí),我都要求必須立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,及早掌握幼兒情況的第一手資料。對教師關(guān)心和愛護(hù)幼兒的一些舉措,家長們也表示認(rèn)可。本學(xué)期,我園開展的活動較多,無形中與家長溝通的時(shí)間就少了很多,針對這一問題,我們想到了一個(gè)舉措,就是在活動中邀請家長參與籌備與演出,像(運(yùn)動會、歡樂嘉年華、興趣班匯報(bào)表演)大部分家長都參與到其中。這樣不僅能夠增進(jìn)親子感情、團(tuán)結(jié)精神,合作精神,無形中也拉近了與家長之間的距離。

時(shí)間在幼兒的成長中過去了,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進(jìn)步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在著許多不足之處。如:自身方面,同班級教師在配合上不是很默契,在班級管理上,不夠大膽,有時(shí)還有聽之任之的感覺;在工作中,培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作能力有待于提高、使各項(xiàng)工作都能得到家長認(rèn)可還不夠。在今后工作中,我將帶領(lǐng)其他教師一道,吸取他人之成功經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)上認(rèn)真努力,研究探索;在工作中,銳意創(chuàng)新,用新的思維理念、新的工作方法,打造培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的,為我園添姿加彩的亮麗花朵。

幼教工作是一項(xiàng)高尚、重要的工作,我喜歡這項(xiàng)工作,喜歡孩子們可愛的笑臉,喜歡孩子們悅耳動聽的笑聲,喜歡孩子們叫我老師,在將來的日子里,我將會以更好地工作態(tài)度和工作精神投入于工作中,給孩子們一個(gè)開心的樂園。通過本學(xué)期的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,我深刻認(rèn)識到:只有在以后的教學(xué)中多學(xué)、多思、多試才能把工作做得更好。才能不愧于每一位求知的孩子。

七月份工作總結(jié)語篇二十

七月時(shí)間匆匆而過,在店內(nèi)所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。

首先,月初回公司開述職會議,這次會議首先就店內(nèi)工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下意見建議,同時(shí)反映日常工作中出現(xiàn)的問題。會議期間公司后勤各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言詳細(xì)講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向,用新的理念給我們更大的信心。華東經(jīng)理補(bǔ)充完善熊主任的演講,是我信心十足。李總進(jìn)行了最后演講,詳盡講解了李總的計(jì)劃,以新模式帶動新方向,以名醫(yī)名網(wǎng)以及知名項(xiàng)目帶動整體發(fā)展。

其次,回到市場把此次會議精神及大體內(nèi)容與全店人員進(jìn)行分享,所有同仁暢所欲言,對接下來店內(nèi)發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)劃。

然后,視頻會議確定了本季度主題,以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經(jīng)兩日視頻會議,待接收會議內(nèi)容精神后。立刻預(yù)定微商城推廣所需的相關(guān)物料,例,x展架,汗巾,創(chuàng)意皂等物料。并于22日開始尋找附近公園及小廣場進(jìn)行推廣吸粉。

以上為本月工作概要,工作中可能依舊存在些許問題,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

七月份工作總結(jié)語篇二十一

從離開學(xué)校到加入貝貝邦又渡過了緊張、充實(shí)而繁忙的一個(gè)月。這一個(gè)月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí),感覺自己在各方面都成長不少。在此,要感謝幼兒園給我提供了這樣一個(gè)成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。

因?yàn)榈搅藢W(xué)期末,本月未開展主題教學(xué)活動,針對我班幼兒的年齡偏小的特征,在數(shù)學(xué)、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,增加了一些教學(xué)內(nèi)容,為本班幼兒進(jìn)入大班做準(zhǔn)備。7月26日汪園對本班幼兒進(jìn)行教學(xué)效果測查,從測查結(jié)果看,90%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好,部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握(例如:孫心怡、譚米家、楊戴鋮等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚)。測查效果沒有上一次好,原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí),一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。

本月未設(shè)置新的區(qū)角,但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給貝貝超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價(jià)格,讓幼兒進(jìn)行“購買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料,讓幼兒進(jìn)行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌,幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡,并按規(guī)定的人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。每天進(jìn)入?yún)^(qū)域前,我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲,給幼兒提供參考。區(qū)域重點(diǎn)在于鍛煉幼兒的精細(xì)動作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進(jìn)行配教,所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實(shí)習(xí)老師負(fù)責(zé),區(qū)域規(guī)劃表有時(shí)不能按原計(jì)劃進(jìn)行,我個(gè)人對幼兒的區(qū)域活動觀察也不夠,需要我們努力進(jìn)行調(diào)整。

本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注,提醒幼兒及時(shí)更換衣服,多喝水。從7月24日起,幼兒開始服用涼茶,只有龔子妍、孫嘉翔因自己帶藥沒有喝。本月新進(jìn)了1個(gè)新生唐夢,她在情感方面適應(yīng)能力較好,能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)集體生活,但吃飯較慢,不會拿筷子,需要我們多關(guān)注。

因?yàn)榈搅藢W(xué)期末,教學(xué)內(nèi)容基本上完,教師之間的調(diào)度較大,所以本月未請家長進(jìn)行助教。我們通過電話的形式與家長溝通,主動給家長打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長。

本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降,這需要我們加強(qiáng)與家長的溝通,及時(shí)反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進(jìn)步,同時(shí)也需要我們敏銳的觀察力,盡量關(guān)注到每個(gè)幼兒的發(fā)展。

班級工作的順利開展,離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動,更離不開我們和諧環(huán)境的營造,在此,要跟我們中三班的老師們說一聲:你們辛苦了!希望在今后的工作中,我們還能一如既往地堅(jiān)持這種良好的工作作風(fēng),更投入地開展各項(xiàng)工作,開創(chuàng)的教學(xué)成果。

七月份工作總結(jié)語篇二十二

xx年上半年在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,突破性的完成了上半年集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)。一至六月份綜合車間維修臺次3021。定點(diǎn)客戶維修臺次1265?,F(xiàn)金客戶維修臺次1239。保險(xiǎn)客戶維修臺次511。領(lǐng)用配件金額4166656.59元、工時(shí)金額1260013元、合計(jì)金額5426669.59元、月平均銷售額904444.93元。成績中包含著各級領(lǐng)導(dǎo)的智慧和每為員工的辛勤汗水,在原有體制的生產(chǎn)基礎(chǔ)上公司領(lǐng)導(dǎo)年后決定將公司的各項(xiàng)管理工作提升到一個(gè)新的高度。就車間方面做了以下幾個(gè)方面:

第一:規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們不僅要在制度上完善和加控,還加強(qiáng)了對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,確保制度執(zhí)行的有效性。

第二:加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)。一流的企業(yè)需要一流的人才。要成為地區(qū)、管理先進(jìn)的公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍。公司在全面落實(shí)集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)定的基礎(chǔ)上,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力。將培訓(xùn)作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻(xiàn)的員工和業(yè)務(wù)骨干。

第三:控制車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生。為了提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況,在三月中旬開展了5s管理,對維修電纜、插銷、舉升機(jī)、烤漆房、消防器材等一系列的維修設(shè)備和安全器材進(jìn)行了維護(hù)。并劃分了具體的擺放位置、責(zé)任班組或個(gè)人。原來每月大掃除變成了每周五下午徹底清掃,清掃部位由原來的地面和窗臺增添到車間懸掛的條幅、示板、玻璃、貨架。及時(shí)的配備了擺放零件的拖車、垃圾箱,維修過程中強(qiáng)調(diào)班組在維修過程中四不落地。使車間的維修狀況和規(guī)范的操作流程得到相應(yīng)的提高。

第四:提高員工在維修過程中的的服務(wù)意識。為了讓班組找到維修過程中與客戶期望值的差距,今年三月份增添了客戶回訪制度,通過每周一的班組會議使上周的回訪情況得到良性的閉環(huán)。通過這種方法班組在實(shí)踐中找到了差距,做工的認(rèn)真程度和服務(wù)意識都在原來的基礎(chǔ)上得到了提高,員工自身的工作習(xí)慣與公司的要求縮小了,客戶的休息室得到了改變、功夫不符有心人,在全體的努力下客戶滿意度真正得到迅速的提升。

雖然上半年的銷售額我們超額的完成了任務(wù),但細(xì)分客戶群體和毛利潤的情況來看,我們現(xiàn)金客戶和定點(diǎn)客戶的維修臺次和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了保險(xiǎn)客戶,但實(shí)際的毛利潤保險(xiǎn)車輛占銷售金額近百分之四十。定點(diǎn)客戶和現(xiàn)金客戶各站百分之三十左右。通過這種數(shù)據(jù)分析我個(gè)人認(rèn)為在下半年的工作開展中應(yīng)該在穩(wěn)步發(fā)展保險(xiǎn)客戶的同時(shí),加大現(xiàn)金客戶和定點(diǎn)客戶的鞏固。在維修車型上突出我站的特色、樹立綜合車間主打車型。作出自己卓越的品牌!

在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,高舉公司發(fā)展理念、堅(jiān)守公司發(fā)展思路、增強(qiáng)服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成下半年指標(biāo),使車間的各項(xiàng)工作做的更好!

一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。

二、質(zhì)量方面。

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。

2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。

三、人員管理方面。

9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四、物耗方面。

1.主要原材料。

車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面。

產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

七月份工作總結(jié)語篇二十三

不經(jīng)意間,七月已從我們身邊劃過,在短短的這一個(gè)月里,我們經(jīng)歷了又一次成長的快樂。在七月里,我們都有哪些快樂的瞬間呢?現(xiàn)在就讓我們一同來回顧吧!

一、家委會活動。

的許多家庭在互助的形式下依然到了目的地。家長們帶著孩子在外面感受著大自然賦予我們的一切美好,我們一起去山上摘枇杷,摘櫻桃,一起和孩子爬山,一起做游戲。許多家長把當(dāng)時(shí)的快樂記錄在了dv中,同時(shí)也記在了我們每個(gè)人的心田。真可謂是其樂融融!

二、參觀松椏蔬菜基地。

在七月里,我們圍繞著《蔬菜大本營》這個(gè)主題展開了一系列的活動,七月初,在教研組的精心安排下,我們帶領(lǐng)孩子去了松椏蔬菜基地,實(shí)地帶孩子參觀了蔬菜大棚。我們還走進(jìn)大棚,親自看看各種各樣的蔬菜,摸一摸,聞一聞,不認(rèn)識的我們還請教工作人員,讓他們告訴我們這些是什么蔬菜。因?yàn)樗麄兛赡軓膩頉]有見過這么多的蔬菜,還有許多的蔬菜幼苗,他們是怎么長大的呢?孩子們對這些蔬菜充滿了好奇,活動當(dāng)天,還有部分家長也參與其中,在家長的協(xié)助下,活動組織更加的有序。

三、家長開放日。

在七月里,我們不僅請個(gè)別家長到班上做家長助教,在4月18日,我們還把全部的家長請到班上,觀看英語課教學(xué),在老師幽默生動的教學(xué)風(fēng)格下,孩子們不僅參與活動的積極性很高,而且也掌握的很好。許多的家長都露出了滿意的笑容。我們還請家長和我們的孩子一起做親子游戲,一起制作泡泡水,玩吹泡泡的游戲,不但讓我們的孩子感受到了快樂,同時(shí)也讓我們的家長重溫到了童年的樂趣。進(jìn)一步增進(jìn)了親子之間的關(guān)系和家園之間的聯(lián)系。

七、幼兒體檢。

在孩子的成長過程當(dāng)中,健康是最重要的,在月底,市婦幼保健院的醫(yī)生來到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查,經(jīng)過檢查,我們班的孩子沒有一個(gè)貧血,全部達(dá)標(biāo)。醫(yī)生還為我們的孩子做了身高、體重的測量和牙齒的檢查。各項(xiàng)檢測結(jié)果我們也及時(shí)的填寫到了家園聯(lián)系手冊上了,請家長留意。如有不清楚的地方也可以直接向老師詢問。

最后,要感謝家長在七月里對我們工作的支持和幫助,特別要感謝家委會的家長,你們在家園共育中碌碌無為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現(xiàn)在又走進(jìn)了絢麗的五月,等待我們的將會是更多的快樂,就讓我們和孩子們再一次快樂的度過吧!

七月份工作總結(jié)語篇二十四

隨著x年的鐘聲響起,x年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在上級領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)和關(guān)心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在過去的一個(gè)月,各方面做個(gè)總結(jié)。取長補(bǔ)短,彌補(bǔ)不足,爭取在新的一年里能有更大的進(jìn)步。

二店各經(jīng)紀(jì)人和負(fù)責(zé)人利用假期正常值班,期間也產(chǎn)生過幾位準(zhǔn)客戶。本月簽租賃4套,二手房預(yù)收訂金二套,(轉(zhuǎn)交給房東)計(jì)劃下月上旬辦理過戶手續(xù);在工作方面做了認(rèn)真總結(jié)分析如下:

1、要溝通:經(jīng)常與店里負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通,為今后我店創(chuàng)造良好的條件。

2、要交流:經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人、店長、文員相互交流,了解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關(guān)情況,真正做到取他人之長,避已之短。

3、要了解:對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題,深入了解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實(shí)施方案。

4、要總結(jié):總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情,吸取教訓(xùn),從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,求真務(wù)實(shí)。

為了我所在管轄門店的正常發(fā)展,我會做到嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,在第一時(shí)間貫徹好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促好各店。漸漸落實(shí)到到,且不能形式化。

下月計(jì)劃:二店總傭金3萬元,業(yè)績好的經(jīng)紀(jì)人給予物質(zhì)獎勵,嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制。工作之余,查看本小區(qū)域廣告欄,尋找店里客戶所需要的房源,急時(shí)跟進(jìn)聯(lián)系,增加二店成交量。經(jīng)紀(jì)人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經(jīng)紀(jì)人對于小區(qū)各戶型,做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀(jì)人每天必須帶一位客戶看房(租賃、買賣),新來經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)培訓(xùn),三日內(nèi)上崗接待客戶。

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