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水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇一
xx水廠上半年實現(xiàn)供水4089.63萬噸，平均日供水22.47萬噸，完成全年供水指標47.55%，較去年同期增加49.36%；x分廠上半年供水410.698萬噸，平均日供水2.26萬噸，完成全年供水指標256.69%，較去年同期減少61.81%。
（二）電耗完成情況。
xx水廠上半年千噸水電耗219.12kwh/km，較考核指標降低。
5.14%，較去年同期上升1.17%；x分廠上半年供水電耗為169.73kwh/km，較考核指標降低26.2%，較去年同期下降10.11%。
（三）氯耗完成情況。
xx水廠上半年單位氯耗1.81kg/km，較考核指標降低17.73%，較去年同期下降2.69%；x分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。
（四）藥耗完成情況。
xx水廠上半年單位藥耗16.31kg/km，較考核指標降低25.86%，較去年同期上升662.15%。
（五）自用水率完成情況。
xx水廠上半年自用水率為6.82%，較考核指標降低19.76%，較去年同期增加6.90%。
二、主要生產(chǎn)指標完成情況對比分析。
（一）供水量分析。
xx水廠供水量較去年同期增加49.36%。主要原因為：去年同期一期工藝改造，制水能力下降50%，20xx2年一期新工藝逐步進入正常運行狀態(tài)，制水能力明顯提升。
x分廠較去年同期降低61.81%。主要原因是：xx水廠工藝改造順利完成投入運行后，供水格局發(fā)生變化，x分廠生產(chǎn)任務(wù)以加壓供水為主，開機時間明顯減少。
（二）電耗分析。
xx水廠千噸水電耗219.12kwh/km，較考核指標降低5.14%，較去年同期上升1.17%。主要原因是：
（1）新工藝投入運行，鼓風機房、臭氧發(fā)生器間用電量較高，造成電耗明顯增加；
（2）新工藝運行后，供水量明顯增加，二泵機組運行模式發(fā)生變化；同時受管網(wǎng)壓力要求的影響，出水閥門經(jīng)常無法完全開啟，造成電耗明顯增加。
（3）三月份中旬開始通過夜間負荷較低時減少運行一臺低變等措施降低了變壓器空載損耗，因此我廠電耗較指標有所下降。
（4）做好合理機組搭配，根據(jù)二泵機組日常運行經(jīng)驗，8#機組20xx1年11月噴涂后運行時電耗較低，經(jīng)過統(tǒng)計上半年二泵當天運行8#機組時電耗為216.64kwh/km，未運行8#機組電耗為230.65kwh/km，我廠通過運行效率較高機組使電耗有一定下降。
x分廠供水電耗為169.73kwh/km，較考核指標降低26.2%，較去年同期下降10.11%。
（2）x分廠水廠更換新型節(jié)能水泵，節(jié)能效果非常明顯。
（三）氯耗分析。
xx水廠單位氯耗1.81kg/km，較考核指標降低17.73%，較去年同期下降2.69%。主要原因是：
（1）1-4月水溫較低，源水水質(zhì)較好，通過合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗；
（2）新工藝投入運行，采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術(shù)，一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km，因此總氯耗有所下降。
x分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。主要原因是：上半年x分廠供水以玉清水廠加壓水量為主，進廠水余氯較高，因此加氯量有所下降。
（四）藥耗分析。
xx水廠單位藥耗16.31kg/km，較考核指標降低25.86%，較去年同期上升662.15%。主要原因是：
（2）一期工藝投入運行后，根據(jù)高密度沉淀池的運行要求，加藥量明顯增加；同時受加藥配臵能力限制，加藥配比濃度增加，也導致二期加藥量明顯增加。
一期工藝調(diào)試過程中加藥量較高，單池加藥量最高達到80kg3333。
kg/km，上半年平均30.59kg/km，造成加藥量較去年明顯升高。
（五）自用水率分析。
為了提高出水水質(zhì)，加強了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過程的控制，自用水率為6.82%，較考核指標降低19.76%，較去年同期基本持平。
1、完成x分廠西峨進線柜、張莊進線柜、1#變壓器、2#變壓器真空斷路器及彈簧儲能機構(gòu)的更換工作。
效果：此項工作是20xx1年固定資產(chǎn)投資項目，淘汰老化設(shè)備，提高設(shè)備安全操作系數(shù)。
2、更換二泵1-8號機組的真空表、壓力表；更換x分廠1-6#機組壓力表。
效果：確保泵房機組在線顯示儀表指示正常，為生產(chǎn)提供參考。
3、鵲華分廠及x分廠泵房備用機組試車。
效果：定期對備用機組試車，確保備用機組隨時開啟。
4、每月對十二組活性炭濾池進行了兩次反沖洗。
效果：確保了新工藝活性炭濾池的正常運行和水質(zhì)達標。
5、x分廠6#機組安裝電流互感器。
效果：保證機組監(jiān)測準確。
6、對高密度沉淀池斜管進行清刷。
效果：清刷高密池，確保高密池出水水質(zhì)合格。
7、二泵4#、5#、6#機組大修。
效果：對達到運行臺時的機組進行大修理，確保主要供水機組安全運行。
8、每月兩次組織人員對外線路及源水管線進行巡視，并對影響線路安全的樹木進行砍伐。
效果：確保了外線路及原水管線的線路安全。
9、安裝改造二級泵房八臺機組油管。
效果：改造軸承室油管，確保設(shè)備潤滑。
10、維修沉淀池故障攪拌機。
效果：及時對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行維修，確保設(shè)備的正常運行，同時保證沉淀池水處理效果。
11、組織人員對二期濾池部分池組表層細濾料進行清除。
效果：確保濾池的運行效果，降低了反沖洗水泵的運行時間。
12、對一廠、二廠、x分廠配電間防護網(wǎng)等檢查，并對有隱患的x分廠高配間防護網(wǎng)進行加固。
效果：防止小動物侵入，保證生產(chǎn)安全。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇二
圓滿完成大運會供水任務(wù)，全面提升水廠運營管理水平。
20xx年是深圳大運年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù)，精誠團結(jié)，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務(wù)，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：20xx年工作回顧。
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強化績效管理，加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作。
的重點，而今年大運會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求，水質(zhì)綜合合格率100%。
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
為提高應(yīng)急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習，做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務(wù)工作，以紀念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
二〇**年十二月二十九日。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇三
一、各項生產(chǎn)指標的完成情況。
截止20xx年11月31日**水廠累計供水2467.465萬m3, 耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質(zhì)合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質(zhì)標準。5月28日**水廠累計供水突破1億m3。
二、強化制度建設(shè)、確保供水安全
1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。
2、堅持廠領(lǐng)導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。
3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。
三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動，做好設(shè)備的巡視點檢及維護保養(yǎng)工作，切實做好冬、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作。
1、按照 “**市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎(chǔ)。
2、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。
3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。
4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內(nèi)積水隱患。
5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更換水廠內(nèi)12組plc 的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。
7、間歇供水期間，加強水質(zhì)檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。
8、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。
9、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。
四、加強安保、交通、用電、消防管理工作，確保安全生產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全。
1、**水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案，明確責任核查和追究制度，落實相關(guān)應(yīng)急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質(zhì)變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。
3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定**水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。
4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識學習，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學習型”班組；響應(yīng)公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5s現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績。
五、加大職工培訓，開展文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，
1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃，結(jié)合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。
2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學習，提高他們的'實踐操作能力。
六、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手，工團婦工作齊頭并進。
水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設(shè)工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。
1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20xx年，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心 中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢 勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。
2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開**水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《**水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，按照公司要求按時、保質(zhì)保量的組織黨員干部進行學習。制定《**水廠黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《**水廠黨風廉政建設(shè)責任書》。
3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃，提高黨員骨干和員工學習興趣。
4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了黑**紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日 端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務(wù)勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關(guān)知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設(shè)知識競賽活動中，**水廠代表隊獲得二等獎。
今年**水廠共接待《**晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領(lǐng)導參觀等參觀活動10余次。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇四
截止20xx年11月31日xx水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質(zhì)合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質(zhì)標準。5月28日xx水廠累計供水突破1億m3。
1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。
2、堅持廠領(lǐng)導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。
3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。
1、按照“xx市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎(chǔ)。
2、xx水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。
3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。
4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內(nèi)積水隱患。
5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。
6、間歇供水期間，加強水質(zhì)檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。
7、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。
8、組織并完成xx水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。
1、xx水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案，明確責任核查和追究制度，落實相關(guān)應(yīng)急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質(zhì)變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。
3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定xx水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。
4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識學習，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學習型”班組；響應(yīng)公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5s現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在xx水廠各班組鋪開并取得了較好成績。
1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃，結(jié)合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。
2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學習，提高他們的實踐操作能力。
水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設(shè)工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。
1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20xx年，xx水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。
2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，按照公司要求按時、保質(zhì)保量的組織黨員干部進行學習。制定《xx水廠黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《xx水廠黨風廉政建設(shè)責任書》。
3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃，提高黨員骨干和員工學習興趣。
4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地xx區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務(wù)勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關(guān)知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設(shè)知識競賽活動中，xx水廠代表隊獲得二等獎。
今年xx水廠共接待《xx晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領(lǐng)導參觀等參觀活動10余次。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇五
一、各項生產(chǎn)指標的完成情況。
截止11月31日**水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質(zhì)合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質(zhì)標準。5月28日**水廠累計供水突破1億m3。
二、強化制度建設(shè)、確保供水安全。
1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。
2、堅持廠領(lǐng)導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。
3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。
三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動，做好設(shè)備的巡視點檢及維護保養(yǎng)工作，切實做好冬、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作。
1、按照“**市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎(chǔ)。
2、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。
3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。
4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內(nèi)積水隱患。
5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。
7、間歇供水期間，加強水質(zhì)檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。
8、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。
9、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。
四、加強安保、交通、用電、消防管理工作，確保安全生產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全。
1、**水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案，明確責任核查和追究制度，落實相關(guān)應(yīng)急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質(zhì)變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。
3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定**水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。
4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識學習，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學習型”班組；響應(yīng)公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5s現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績。
五、加大職工培訓，開展文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，
1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃，結(jié)合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。
2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學習，提高他們的實踐操作能力。
六、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手，工團婦工作齊頭并進。
水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設(shè)工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。
1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。
2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開**水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《**水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，按照公司要求按時、保質(zhì)保量的組織黨員干部進行學習。制定《**水廠黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《**水廠黨風廉政建設(shè)責任書》。
3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃，提高黨員骨干和員工學習興趣。
4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了黑**紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務(wù)勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關(guān)知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設(shè)知識競賽活動中，**水廠代表隊獲得二等獎。
今年**水廠共接待《**晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領(lǐng)導參觀等參觀活動10余次。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇六
一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌；爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項經(jīng)營成本均控制在指標范圍內(nèi)；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)：
1、標準化水源站建設(shè)方面。
今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領(lǐng)導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。
勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。
為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻工來協(xié)助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。
今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面。
今年，水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。
設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。
水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。
統(tǒng)一更換后的設(shè)備標牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
1、水費收繳方面。
為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。針對xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費的收繳力度。
由于物業(yè)公司的成立，xx地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細算經(jīng)營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標。
2、成本控制方面。
今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。
在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。
今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達6萬元。
1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術(shù)培訓同hse體系培訓、iso9001質(zhì)量體系培訓工作結(jié)合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術(shù)。
通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質(zhì)量意識。為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學習，看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經(jīng)驗，并得到了實施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務(wù)教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。
另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。在公司教育培訓中心領(lǐng)導及水廠領(lǐng)導的大力支持下，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結(jié)合的方式進行，并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，采取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動。
今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規(guī)范、工整?！胺滤误w”練習的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時，更實現(xiàn)了水廠各項工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對各類軟件資料進行檢查，在生產(chǎn)會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。
2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，水廠領(lǐng)導班子還時刻以黨的十九大精神為契機，深入貫徹“三個代表”重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規(guī)章制度，團結(jié)一致，全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績好。領(lǐng)導班子始終認為員工的小事就是廠領(lǐng)導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回，在水廠一住就是一周，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩(wěn)定，班子團結(jié)一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。
廠領(lǐng)導經(jīng)常深入到職工當中了解職工情況，掌握職工思想動態(tài)，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用。廠領(lǐng)導時刻到都在關(guān)愛著職工，努力為職工創(chuàng)建一個和諧的工作、生活環(huán)境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的原則；堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導通過對這次會議的學習，深深的知道求真務(wù)實的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導工作的出發(fā)點。
在日常工作中，水廠領(lǐng)導通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導就為三座水源站配備了空調(diào)，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日；水廠領(lǐng)導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導親自看望，并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領(lǐng)導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好扎實的思想政治工作。
一年來，通過開展各項工作、文體活動，領(lǐng)導班子團結(jié)一心，員工隊伍奮發(fā)向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天，就這樣整整干了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鉆二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆；為了將離心泵電機清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩(wěn)定的，員工的工作態(tài)度時認真的。
20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，同時注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認證工作及提高職工素質(zhì)加強培訓工作。在設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等工作。爭取在20xx年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。
以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)而努力。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇七
從20__月1日到中山市hp水務(wù)有限公司報到至4月5日大學畢業(yè)實習結(jié)束，為期五個星期的實習工作結(jié)束了。做為gdutjps專業(yè)的學生，回顧本科四年學生專業(yè)知識用于實踐以及在中山市hp水務(wù)有限公司的學習實踐的過程，本人總結(jié)如下。
一.實習心得。
本人認為gdutjps專業(yè)的四年本科學習過程可以分為三部分。首先是大一大二在ld校區(qū)學習專業(yè)基礎(chǔ)課，其中包括“高等數(shù)學”、“概率論與數(shù)理統(tǒng)計”、“大學物理”、“工程力學”、“水分析化學”、“普通化學”、“水力學”、“城市水工程概論”等，專業(yè)基礎(chǔ)的兩年學習，為大三學年全面接觸學習給水排水工程專業(yè)課奠定了扎實的基礎(chǔ)和培養(yǎng)了良好的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)意識;其次是大三一學年和大四上學年的專業(yè)知識學習，在學習專業(yè)知識的一年半時間里，雖然存在教學課程課時安排不合理的不利因素，但是在個專業(yè)老師的耐心指導和悉心栽培下，本人認真學習了“建設(shè)工程招標投標”、“工程概預(yù)算”、“給水工程”、“排水工程”、“建筑給排水與消防工程”、“污染控制微生物學”、“水工藝設(shè)備基礎(chǔ)”、“水工程施工”等，這為大四施工實習和畢業(yè)實習提供了充實的理論依據(jù)，特別是在畢業(yè)水務(wù)方向?qū)嵙暤倪^程中能學以致用和在hp水務(wù)有限公司供水廠各工種時間操作中能快速上手;最后一階段就是畢業(yè)實習和就業(yè)，將理論應(yīng)用于實踐的過程。在畢業(yè)實習之前我總是希望早點到社會參加工作，可是當我離開校園，真的進入社會實習后，也體驗到了工作并的不容易。除了離開簡單的校園生活和良好的學習氛圍，每天早上都要按時起床，騎自行車上班，從珠基水位3米的單位宿舍騎到珠基水位38米的供水廠，體驗工廠里三班倒的工作。由于各構(gòu)筑物都在4米以上，在檢查工作中有一定危險，所以每天都必須打起精神工作，特別是上夜班的時候。我工作的第一天，工作還不知道怎么展開。在羅師傅的指導下，我體會到，只有認真學習，好好把握，做好每一件事，才會有成績。但后來很多東西看看簡單，其實要做好它很不容易。經(jīng)過五個星期月的畢業(yè)實習，實際上完成了學生到社會工作者的身份轉(zhuǎn)變，清楚了自己專業(yè)知識、人際交往和做事等方面的不足，為以后參加工作和繼續(xù)深入本專業(yè)提供了有重要意義的指導。
二.實習過程。
1.公司簡介。
中山市hp自來水公司始建于1974年于20__年底更名為hp水務(wù)有限公司，供水廠建設(shè)在石嶺山上，廠區(qū)占地72畝，取水于容桂水道?，F(xiàn)已發(fā)展為生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)過硬、設(shè)備先進、管理完善、廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，資產(chǎn)過億元的現(xiàn)代化供水企業(yè)。服務(wù)人口16萬人，dn100以上供水管道150多公里，管網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn)，自來水普及率達到100%，水質(zhì)綜合合格率達到99%以上。公司現(xiàn)設(shè)供水廠、管網(wǎng)部、營業(yè)部、客戶部、技術(shù)部5個職能部門，在職人數(shù)65人。1996年以來先后被評為“全國農(nóng)村百佳水廠”、“廣東省村鎮(zhèn)一級先進水廠”、“廣東省農(nóng)村優(yōu)秀水廠”等稱號。公司的石嶺供水廠1992年正式投產(chǎn)，首期2萬噸，經(jīng)過二期三期四期擴建，已經(jīng)發(fā)展為日供水能力8萬噸的現(xiàn)代化供水企業(yè)。
2.實習安排。
第一星期-供水廠制水間見習，工作時間8：00到16：00;。
第二星期-供水廠制水間見習，工作時間16：00到00：00;。
第三星期-給水泵房見習，工作時間8：00到16：00;。
第四星期-給水泵房見習，工作時間16：00到00：00;。
第五星期-參觀中山三鄉(xiāng)供水廠和污水廠，珠海五洲花園(小區(qū)水景處理)，深圳喜來登大酒店(超高層建筑給排水)。
1)工作內(nèi)容：參與供水廠水質(zhì)水量檢測與控制，包括檢測原水待濾水出廠水的濁度和余氯，控制調(diào)節(jié)加藥加氯量，廠區(qū)安全保衛(wèi)綠化等。
2)處理工藝：消毒-混凝-沉淀-過濾。
3)處理構(gòu)筑物如下：
投藥間-分溶解池和溶液池(兩組輪流使用)，混凝劑采用無機混凝劑鋁系簡式明礬(堿式氧化鋁bac)，混凝劑的投加方式為泵投加，攪拌裝置采用機械攪拌。公司直接向指定藥劑公司購買混凝劑，直接投入溶解池(《給水工程》介紹溶解池的容積w1=(0.2～0.3)w2，計算的只是每日可儲存的投藥量，這樣的話就得每天都要往溶解池加藥，經(jīng)濟效益不可行。hp水務(wù)有限公司供水廠溶解池可儲存18天的藥劑量)一車罐能裝9噸礬，直接約能用18天，每噸礬約1000元。
加濾間-供水廠目前采用一點投加，液氯投加量隨天氣時間溫度等因素改變而改變，例如3月5號9點，多云，20攝氏度，在進入平流式沉淀池前投加8mg/l液氯。在平流式沉淀池水體水平流速為10～25mm/s時，水體停留時間約1～3h，也就是說在沉淀池前加氯的話，要到1～3h后在平流式沉淀池后虹吸濾池前的進水渠才能檢測到濾前水的余氯(也就是說才能檢測到在沉淀池內(nèi)消耗了多少氯)，3月份濾前水的余氯一般為6mg/l。出廠水國家生活飲用水衛(wèi)生標準細菌學指標規(guī)定在與水接觸30分鐘后應(yīng)不低于0.3mg/l(管網(wǎng)末梢水不應(yīng)低于0.05mg/l)。公司規(guī)則規(guī)定出廠水余氯應(yīng)保證在0.3mg/l到0.7mg/l。一瓶液氯約1000kg,三月份平均投加4.5kg/h，一瓶約能用9天，據(jù)羅師傅介紹，供水廠一個月大概要用7、8瓶液氯，每瓶約3000元。供水廠廠長，公司副總經(jīng)理黎總強調(diào)：在供水廠工作意義非凡，責任重大，要盡職盡責，保障供水。同時要安全，特別是使用液氯的時候，因為氯氣是危險的化學品，一旦發(fā)生事故，對本廠和對附近村民影響極大，后果嚴重。所以本廠的液氯使用受本鎮(zhèn)五個部門監(jiān)管，分別是：建設(shè)局、技術(shù)監(jiān)督局、安全監(jiān)督局、衛(wèi)生局、公安局。為此，公司在加氯間設(shè)置了氯氣泄露吸收裝置，最大程度保證到了液氯的安全使用及員工附近村民的生命安全。
網(wǎng)格絮凝池-與平流式沉淀池合建，網(wǎng)格絮凝池效果好，水頭損失小，設(shè)計成多格豎井回流式。每個豎井安裝若干層網(wǎng)格或柵條。豎井之間的隔墻上下交錯開孔。不過在中山市黃圃鎮(zhèn)水務(wù)有限公司供水廠的網(wǎng)格絮凝池中，網(wǎng)格或柵條已經(jīng)被拆除，據(jù)葉師傅介紹，網(wǎng)格或柵條容易滋生藻類，會堵塞網(wǎng)眼。
平流式沉淀池-四組，每組日處理能力2萬噸，平流式沉淀池分為進水區(qū)、沉淀區(qū)、存泥區(qū)和出水區(qū)四部分。其中進水區(qū)的作用是使水流均勻分布在整個進去截面上，并盡量減少擾動，一般做法是使水流從絮凝池直接流入沉淀池，通過穿孔花墻將水流均勻分布于沉淀池的整個斷面上?？卓诹魉俨灰舜笥?.15-0.2m/s，為保證穿孔墻的強度，洞口總面積不宜太大。洞口的斷面形狀宜沿水流方向逐漸擴大，以減少進口的射流。據(jù)羅師傅介紹，穿孔花墻布置在墻體的下面和上面對水質(zhì)的影響不大，特別是對濾前水的濁度影響不大。但是布置在上面的話會使平流式沉淀池的水面看起來比較混濁，不利于美觀。要產(chǎn)生較好的沉淀效果，需減低沉淀區(qū)中的水流的雷諾數(shù)和提高水流的弗勞德數(shù)，要達到這目的，必須設(shè)法減少水力半徑。通用的辦法是用導流墻將平流式沉淀池縱向分隔，從而減少水力半徑，改善水流條件，提高沉淀效果。
沉淀后的水應(yīng)盡量在出水區(qū)均勻流出，一般采用三角堰布置(三鄉(xiāng)供水廠的三角堰采用鋼板代替墻體)，為緩和出水區(qū)附近的流線過于集中，應(yīng)盡量增加出水堰的長度，以降低堰口的流量負荷，達到降低流速均勻出水的目的。
沉淀池的排泥方式是虹吸排泥，上夜班約12：00時開動排泥機，每天一池排泥。
虹吸濾池-三組，每組日處理能力3萬噸。
虹吸濾池的原理：利用水流帶走管內(nèi)的空氣，使管內(nèi)形成真空，從而產(chǎn)生虹吸。虹吸濾池的反沖洗時間由池內(nèi)下方的計量水箱控制，在必要的時候可以強制反沖洗。虹吸濾池由八格構(gòu)成一個整體，統(tǒng)稱一組。運行中應(yīng)避免2格以上濾池同時沖洗。濾料為單層石英砂，沖洗強度12～15l/sm2,沖洗時間5～7min(據(jù)張工介紹hp水務(wù)公司供水廠是4～5min),工作周期12～24h，在進水濁度為15度以下時，該濾池的濾速為8～10m/h。
(虹吸濾池)。
清水池-三組，最高水位4.8米。每1米1000m3的水，水位高過4.8米的時候溢流，為避免浪費，根據(jù)當時用戶用水量檢測的情況，結(jié)合當時水泵的流量，停泵或者大泵轉(zhuǎn)小泵。池頂設(shè)有通氣管，每池八管。
供水廠還在原水管進入平流式沉淀池前設(shè)置了生物觀察箱，對水的濁度，有無異味進行感官性觀察，生物觀察箱里養(yǎng)了黑龍睛、紅白花、紅高頭和鶴頂紅四種金魚，借魚的生命狀況預(yù)警原水是否含有毒物質(zhì)。
4.取水泵房實習。
中山hp水務(wù)有限公司供水廠取水泵房位于容桂水道中游，對岸為中山南頭鎮(zhèn)和佛山順德區(qū)，取水口上游1000米和下游500米為一級水源保護區(qū)，取水頭部為棱形箱式取水頭，不設(shè)集水井，采用直接取水方式，4根dn600的吸水管通往取水泵房，泵房內(nèi)有四臺水泵，兩大兩小，大的280kw/h，1950r/min，小的200kw/h，1900r/min。根據(jù)山上制水間的指示停開泵或者轉(zhuǎn)泵，開泵時先抽取泵內(nèi)空氣，形成真空后從河內(nèi)吸水，然后開動水泵電源開關(guān)，最后打開壓水管的閥門;關(guān)泵時先關(guān)壓水管的閥門再停水泵，以保證臥式離心泵在有負荷的情況下開停機，從而保護電機。
20__年4月3號上午8點30分，我們jps工程(1)班全體同學，共45名，在宿舍區(qū)前集合完畢。9點正，我們在王、李、聶、申老師的帶領(lǐng)下乘車前往本次實習的第一站：中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參觀三鄉(xiāng)水務(wù)有限公司的供水廠和污水處理廠。在路途中，王老師為我們講解了本次實習的目的及重點，并且提出了一些參觀實習中需要注意的紀律和要求。
20__年4月4號我們來到珠海市五洲花園，參觀該小區(qū)的水景處理工藝、建筑給排水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。由于這次的參觀機會十分難得，因此在實習過程中，我們一直注意保持秩序，避免高聲喧嘩，以免對小區(qū)的業(yè)主的正常工作和生活造成影響。同時，在參觀過程中，要隨時留心，記錄有價值的信息內(nèi)容，而不是走馬觀花，一無所獲。
20__年4月5號我們來到深圳喜來登大酒店，該酒店為五星級的豪華酒店，屬于超高層建筑，參觀該建筑的建筑給排水和消防先進工藝。
學校為了把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，為適應(yīng)今后的社會工作奠定基礎(chǔ)，同時完成大學教育的最后一個重要環(huán)節(jié)，專門安排了我們畢業(yè)實習。它使我在實踐中了解了社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)?；旧线_到了學校要求的實習目的?？偟脕碚f在實習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇八
面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導班子根據(jù)水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌；爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項經(jīng)營成本均控制在指標范圍內(nèi)；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
1、標準化水源站建設(shè)方面。
今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領(lǐng)導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻工來協(xié)助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601、602在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面。
今年，水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對歡601、602單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
1、水費收繳方面。
為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。
針對xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費的收繳力度。
由于物業(yè)公司的成立，xx地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細算經(jīng)營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標。
2、成本控制方面。
今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的’維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605、606及409、410水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達6萬元。
1、職工教育方面。
我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術(shù)培訓同hse體系培訓、iso9001質(zhì)量體系培訓工作結(jié)合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術(shù)。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質(zhì)量意識。
為了能更好的`開展各項工作，今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學習，看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經(jīng)驗，并得到了實施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。
為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務(wù)教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。
另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。
在公司教育培訓中心領(lǐng)導及水廠領(lǐng)導的大力支持下，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結(jié)合的方式進行，并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，采取當場打分，取平均分的方式?？荚嚦煽冋鎸?，評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。
歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規(guī)范、工整?！胺滤误w”練習的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時，更實現(xiàn)了水廠各項工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對各類軟件資料進行檢查，在生產(chǎn)會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。
2、班子建設(shè)方面。
在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，水廠領(lǐng)導班子還時刻以“十六大”精神為契機，深入貫徹“三個代表”重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規(guī)章制度，團結(jié)一致，全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績好。領(lǐng)導班子始終認為員工的小事就是廠領(lǐng)導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回xx，在水廠一住就是一周，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩(wěn)定，班子團結(jié)一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。廠領(lǐng)導經(jīng)常深入到職工當中了解職工情況，掌握職工思想動態(tài)，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用。廠領(lǐng)導時刻到都在關(guān)愛著職工，努力為職工創(chuàng)建一個和諧的工作、生活環(huán)境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。
局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的原則；堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。
水廠領(lǐng)導通過對這次會議的學習，深深的知道求真務(wù)實的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導工作的出發(fā)點。在日常工作中，水廠領(lǐng)導通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的開展各項工作。
為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導就為三座水源站配備了空調(diào)，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日；水廠領(lǐng)導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導親自看望，并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。
穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領(lǐng)導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好扎實的思想政治工作。一年來，通過開展各項工作、文體活動，領(lǐng)導班子團結(jié)一心，員工隊伍奮發(fā)向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天，就這樣整整干了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鉆二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆；為了將離心泵電機清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩(wěn)定的，員工的工作態(tài)度時認真的。
20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，同時注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認證工作及提高職工素質(zhì)加強培訓工作。在設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等工作。爭取在20xx年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。
以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)而努力。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇九
時間如流水，不平凡的20xx年即將過去，回想過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。20xx年疫情就是命令，防控就是責任。在黨中央、公司領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業(yè)正常生產(chǎn)運營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領(lǐng)導的指導下，在同事的支持下，較好地完成了20xx年的工作，現(xiàn)將完成工作匯報如下：
1.20xx年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設(shè)計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后，在公司領(lǐng)導統(tǒng)一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產(chǎn)區(qū)域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下，全年順利通過水質(zhì)采樣檢測，且全年排放水無超標情況。
4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行調(diào)整工藝，調(diào)整藥劑投加量，做到節(jié)約用藥；設(shè)備在用電時，在不影響出水水質(zhì)的情況下，降低能耗，節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關(guān)部門進行檢查。
1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產(chǎn)的問題放在首位，同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導致的不安全行為。
3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監(jiān)督運行班組人員進行生產(chǎn)區(qū)域的消毒，保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領(lǐng)導和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況，并匯報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學品屬于管控藥品，我廠根據(jù)公安局各項規(guī)定和要求，規(guī)范化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。
5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法。
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學習、討論、宣傳。
2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
1.在日常生產(chǎn)中，生產(chǎn)任務(wù)多，有時考慮、協(xié)調(diào)不夠完善。
2.20xx年生產(chǎn)藥劑量比20xx年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調(diào)整使用量。
3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
1.超額完成公司處理水量目標。
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝，保證全年水質(zhì)取樣順利通過，全年水質(zhì)無超標數(shù)據(jù)。
3.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整藥劑使用量，節(jié)約能耗，降低生產(chǎn)成本。
4.提高黨建工作質(zhì)量，完成上級黨委下發(fā)的任務(wù)，按照相關(guān)文件開展各項工作。
以上是我20xx年工作總結(jié)。20xx年我將“以身作則、不忘初心、砥礪前行”，圓滿完成20xx年的工作目標?？偨Y(jié)中如有不對的地方，請公司領(lǐng)導及同事批評指正。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇十
20__年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20__年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20__年主要工作情況匯報如下：
20__年安全生產(chǎn)目標完成情況。
20__年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作。
污水廠20__年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20__年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責任年活動的開展。
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責。
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作。
20__年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。
污水廠按照主體責任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準。
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作。
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護驗收標準，將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)。
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓等方面的內(nèi)容，本站并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作。
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足。
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習，主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20__年工作要點。
一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。
在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20__年安全生產(chǎn)標準化達標工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20__年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇十一
我叫xxx，我在今年8月份擔任車間主任一職，主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。8月份是公司實行制度改制的第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職，我在公司和公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在公司各部門大力支持和幫助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。
下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報：
（一）工作回顧。
1、我在工作之余努力學習專業(yè)技能知識，提高自身的專業(yè)技能和科學化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行，能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù)，爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學習的同時，也強化員工的學習和培訓，增強班組的整體實力。
2、在這3個月里我主要完成了以下工作：
（1）每周一按時清刷4號濾池，整理上一周的設(shè)備運行報表。
（2）每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物。
（4）不定期清理3號濾池，
（5）下班前打掃好衛(wèi)生，為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，
（6）盡量徹底的清刷巴氏計量槽，
3、通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導下我們工作一步步的.完善，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現(xiàn)在二期工藝也開始運行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。
4、努力方向。
1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進一步全面提高班組能力。
2、積極學習專業(yè)知識，充實自我。多向別人請教和學習。
3、積極認真地做好本職工作，當班的事情當班做，盡量不留給下個班組。
4、加強學習和創(chuàng)新精神，節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一。
（二）存在的不足與整改措施。
由于我事剛當上車間主任，缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗，剛開始帶班的時候有些激動，但隨著自己及時的調(diào)整，也取得了一些不錯的效果，但還是有很多不足之處，總結(jié)下來有以下幾點：
1、業(yè)務(wù)知識的學習提高不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升需要多看書籍，學習業(yè)務(wù)知識。要知道學無止境。創(chuàng)新工作方法，學會靈活變通。提高工作效率。
3、我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
以上我的述職述廉有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇十二
20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況。
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作。
污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責任年活動的開展。
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責。
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作。
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。
污水廠按照主體責任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準。
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作。
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護驗收標準，將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)。
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓等方面的內(nèi)容，本站并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作。
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足。
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習，主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20xx年工作要點。
一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。
在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標準化達標工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇十三
20xx年，在經(jīng)理及各科長的正確領(lǐng)導下，我公司抓重點求突破，不斷創(chuàng)新，并以供水服務(wù)為中心開展工作，使公司各項工作呈現(xiàn)健康推進、和諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)就我科室20xx年工作回顧如下：
在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，街道拓展到哪里，供水管網(wǎng)就延伸到哪里，受建設(shè)資金部足的制約，鋪設(shè)的管材、設(shè)計的管徑只能滿足當時的需求。近年來，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)、高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加，原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀，致使在用水高峰期，部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化，滴、漏現(xiàn)狀嚴重，這不僅影響公司的效益，也造成水資源的`浪費，因此在公司領(lǐng)導的安排下對管網(wǎng)進行改造及敷設(shè)。
1、新設(shè)總管道共4040米，其中包括（東環(huán)路600米/平安街660米/新建街1500米/工業(yè)北街xx00米、黨校過路80米）。
2、改造總管道5600米，其中包括（洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街xx00米/永樂北路xx80米）。
3、改造支管共4500米。
今年來新接用戶共119戶，比去年增加了百分之十。改造舊用戶共119戶。為了讓群眾盡早喝上自來水，我科室人員放棄休息時間，起早摸黑，保質(zhì)保量的完成了居民接水問題。
20xx年共計維修總管道共23次，其中維修老化水泥管共10次，維修pe管共xx次。我安裝科人員不分晝夜，不管是否節(jié)假日，只要接到通知哪里發(fā)生漏水停水事件，總在第一時間趕往現(xiàn)場搶修，極大地挽回了公司的損失，譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設(shè)的總管網(wǎng)，在接到通知時，立刻停下黃河西街的管道鋪設(shè)工作，趕往漏水現(xiàn)場，在楊經(jīng)理的現(xiàn)場督促下，修補漏水管道，保證了附近居民的正常用水。
上門維修服務(wù)共計200余起，其中8小時外的維修工作50余起。
水廠經(jīng)理年終總結(jié)篇十四
通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結(jié)同事，聽從領(lǐng)導安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教，20xx年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠，存著坐靠的現(xiàn)象；
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議。
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
1、繼續(xù)堅持＂愛崗敬業(yè)、講求奉獻＂的工作作風。
2、深入學習＂與時俱進、力求創(chuàng)新＂的工作方法。
3、繼續(xù)秉承＂團結(jié)協(xié)作，善謀合力＂的工作態(tài)度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將今后的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié)，各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點，今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
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歲月如梭，光陰任苒，轉(zhuǎn)眼間到xx水務(wù)公司已有三年。在這寶貴的三年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事們的幫助下，個人茁壯成長，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均得到了提高；為此，首先感謝領(lǐng)導給我提供這個學習和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱；下面將個人的工作總結(jié)如下：
在工作中，個人能夠積極主動的發(fā)揮出個人的能動性，努力讓工作做的更加完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水務(wù)公司安裝部門從事供水管網(wǎng)的鋪設(shè)工作，在部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規(guī)程及施工規(guī)范。在對發(fā)xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx小區(qū)等幾個小區(qū)的供水網(wǎng)進行改造時，由于各別小區(qū)地形復(fù)雜，給現(xiàn)場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區(qū)大門為中心，采用地毯式當標準畫平面圖及測量小區(qū)每棟樓的標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了領(lǐng)導布置的任務(wù)。
立足本職，扎實做好各項本職工作是我長期以來在工作上始終追求的。在工作上，我能夠嚴格履職，不斷規(guī)范項目管理。20xx年4月至5月，本人在xx區(qū)域供水建設(shè)項目施工科，從事項目的開工通知，施工規(guī)范、進度，統(tǒng)計施工安裝材料，管網(wǎng)測壓，竣工驗收，現(xiàn)場監(jiān)督施工規(guī)范等工作，此項目以xx為中心，向周圍各鎮(zhèn)泵站鋪水網(wǎng)對接；在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現(xiàn)場做好監(jiān)督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規(guī)范地推進項目的工程進度。
在三年的工作中，個人深深的認識到學習的重要性。因此，在工作中，個人通過各種途徑不斷強化學習的力度，通過學習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務(wù)好本職崗位；20xx年5月至11月在xx水務(wù)全德水廠工作，進入到新的工作崗位要學習的東西很多，在水廠凈化站在師傅們的指導下，學習了凈化站處理水的工藝流程及設(shè)備操作，拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了專業(yè)技能。兩個月后調(diào)到二泵房工作，繼續(xù)學習如何控制水壓的設(shè)備操作，通過不斷的學習，在較短的時間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關(guān)的操作規(guī)范。
20xx年11月至今，本人在xx水務(wù)監(jiān)理部工作，在部門領(lǐng)導的指導下，個人較好的完成了各項水務(wù)監(jiān)理工作，認真的履行好了本職職責，具體如下：一是認真學習各項業(yè)務(wù)知識，夯實監(jiān)理本職基礎(chǔ)，如：學習了城市管網(wǎng)安裝工程和改造工程的施工規(guī)范及工程竣工驗收；二是立足本職，認真履職；在工作實踐過程中，按時做好的開工通知、對于施工過程中存在的問題，及時指出并督促整改，確保工程規(guī)范有序，同時，結(jié)合時間節(jié)點，做好施工進度的督促，確保各項工程能夠按時有序的進行開展；三是嚴格竣工核算驗收。嚴格按照規(guī)章制度，對工程進行核算，扎實做好各項竣工驗收工作，在驗收過程中嚴格要求自我，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生，確保了核算驗收的公平公正和清廉，此外，還認真做好了水表安裝、小區(qū)監(jiān)控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關(guān)工作。
三年的水務(wù)工作，對我來說不僅是鍛煉，更是磨練，個人不僅在工作得到了業(yè)務(wù)能力的鍛煉，更在工作實踐中促進了個人綜合素質(zhì)的提升，在未來的水務(wù)工作中，本人將持之以恒，發(fā)揚團結(jié)拼博的精神，珍惜崗位，珍惜工作，全力完成各項工作任務(wù)，為xx水務(wù)事業(yè)發(fā)展貢獻自己更多更大的力量。
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