總結能夠幫助我們了解自己的優(yōu)勢和不足，從而更好地規(guī)劃和調整自己的發(fā)展方向。借鑒一些優(yōu)秀的總結范文和經(jīng)驗，可以幫助我們更好地理解和掌握總結的技巧和方法。以下是一些典型的總結范文，可以幫助我們規(guī)范和提升自己的寫作水平。
焊接車間工作總結篇一
1、在201x年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進行了詳細測試，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。
4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、ptt超時等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、ptt超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機相關問題，為后續(xù)發(fā)射機調試和生產(chǎn)打下了基礎。
5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究，首先是調制板，減少調制板的無用信號線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設計。
7、繪制電源板、調制板和arm轉接板的pcb板，同時參與每個板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料。
8、負則公司新項目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進行了評估，雖然這個項目沒有進行下去，但是通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調制板、arm轉接板和電源板，進行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善，最后進行功能性測試，將新版的調制板、電源板和arm轉接板等進行聯(lián)合調試。
10、復旦項目上，主要做了以下幾點：1)首先熟悉項目的基本情況，開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設計和加工了母排;4)后續(xù)將項目提交到上海測評，根據(jù)測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。
在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復雜，我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好。
1.工作的專業(yè)技術方面不夠精通，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習，為以后的工作提供指導。
2.工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3.工作總結做的不到位，沒有積極總結自己工作中的得失和經(jīng)驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。
四、工作計劃接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復旦項目也將迎來復審，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量。
焊接車間工作總結篇二
為規(guī)范人員管理考勤制度，嚴格請假紀律，保障工作正常運行，根據(jù)國家有關規(guī)定及公司制定的考勤管理制度，特制訂本制度。
第二條 請假程序
1、車間員工請假，必須履行請假手續(xù)。
2、員工請假須提前1天申請，請假1天有班長同意簽字批準、2-3天有主管經(jīng)理同意簽字批準，超過3天者有總經(jīng)理同意簽字批準。再從辦公室索取請假條填寫。填寫請假單要注明請假時間、事由、交接事項。（臨時請假1小時內不需）。
3、班長應在確定不影響正常工作的前提下批假。請假者必須交接手頭工作，以確保工作連續(xù)性。
4、不允許臨時（已過到崗時間）請假，不允許找人代請假，打電話請假。有特殊情況，也應在上班以前親自前來或打電話請假，回來后及時補辦請假手續(xù)。
5、員工每人每月請假不得超過三天，每天請假不得超過兩人（特殊情況例外）。
6、員工請病假，超過三天的須提供縣級醫(yī)院的診療證明，方可審批。
第三條 獎懲制度
1、未經(jīng)批準私自曠工者、請假到期不回且未經(jīng)請示者按曠工處理，罰款100元，超過三次直接除名，并停發(fā)當月工資。
2、特殊狀況未寫請假條者，回廠當天必須將假條補上，若當天未補，罰款20元。
3、當月請假次數(shù)超過兩次或請假超過三天者，按超過天數(shù)及次數(shù)每天或每次加罰款10元。
6、班長可根據(jù)實際情況開罰單，主管經(jīng)理簽字后交到辦公室從工資中扣除。
河北恒泰鋼構有限公司
年 月 日
1、員工每日上下班需要打卡記錄考勤;
3、工作時間必須堅守崗位,不得擅離職守。
4、按時上下班，不得無故遲到、早退、不得曠工。事假等假期一律由當事人申請、部門主管同意后報辦公室專人做好記錄。請假必須先辦理請假手續(xù)，特殊原因不能先辦的，說明情況補辦，無請假手續(xù)者一律按曠工處理。
5、作息時間規(guī)定：上午 8：00至12：00，下午 2：00至6：00，午休2小時。遲到：上班時間 8：10后到單位均為遲到，如遇合理理由在考勤表上補簽。
6、當月遲到三次視為一次曠工。早退：下班時間 6：00以前離開單位為早退。曠工：曠工者每曠工一天扣薪50元，一個月內曠工3天及以上者，本單位有權解除聘用關系。上班時間2小時后到單位均以曠工半日論處。下班時間提前2小時離開單位均以曠工半日論處。當月內每遲到或早退3次，作為曠工半日論處。未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而不到單位者，以曠工論處。代人簽到或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均以曠工論處。
7、病假：病假必須以醫(yī)生開具的證明，經(jīng)辦公室核實后報
主任批準認可，病假期間扣除相應的津貼和補貼。病假超過15日者，每月只發(fā)放基本生活費。事假：如遇特殊情況員工因故請假須事先申請，報辦公室核實后主管領導批準。公休、節(jié)假日均不包括在事假內。事假期間一律扣薪處理。公傷假：員工因工受傷需要休息和治療的，必須有醫(yī)院證明以及得到工傷確認。工傷期間工資照發(fā)?；榧僖勒諊矣嘘P計劃生育政策執(zhí)行。喪假規(guī)定：直系親屬（父母、配偶和子女）或岳父母、公婆死亡時，經(jīng)本單位領導批準給予喪假三天，喪假期間工資照發(fā)。
8、員工在法定節(jié)假日或法定工作時間外加班將安排相應時間的調休。
一、總則
1、 為了進一步加強車間的規(guī)范管理和進一步確保員工享有休息的權利，特制訂定本制度。
2、 本制度是對車間《管理辦法》中有關生產(chǎn)紀律中提到的相關內容的進一步細化和補充，如有沖突按本制度執(zhí)行。
3、 適用范圍：生產(chǎn)部所屬的.全體員工
二、請假程序
4、員工應提前一天到生產(chǎn)車間領取請假條，并將姓名、班組、事由、日期、天數(shù)逐一填寫清楚，由部門主管簽字，方可執(zhí)行。若未在單位必須以電話的形式請假，并在事后補填請假條。嚴禁代替請假或事后請假（如生病無法請假者，事后必須交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。
5、超假期未能返廠的必須續(xù)假，事后并補填請假條，若在假期有效時間內未歸廠或沒有續(xù)假者按曠工處理，無故不上班者按曠工處理。
6、生產(chǎn)部有權根據(jù)生產(chǎn)情況及請假原由不予以準假（婚喪嫁娶除外），私自離廠的按三次曠工處理。
7、較長假期需按照生產(chǎn)部的相關要求進行交接工作，以免影響正常的生產(chǎn)秩序。
8、假滿回廠后，應立即到統(tǒng)計處銷假，方可正常上班。
9、統(tǒng)計員在員工銷假后將假條上交到部門主管處，以便統(tǒng)一記錄管理。
三、假期種類及標準
9、事假：以半天作為計算單位，不滿半天按半天計算，超過半天按一天計算。每月累計不得超過3天，特殊情況由生產(chǎn)部批準的除外。
10、婚假：為期10天
13、病假：員工因病請假2天（含）以內的可由部門經(jīng)理酌情處理。3天以上應到鎮(zhèn)級以上醫(yī)院確診，由醫(yī)院出具《診斷證明》。員工上班前患急癥，應及時以電話形式請假，事后持急診病假證明補辦請假手續(xù)，超過送交期限按事假處理。無病假條不上班者，按曠工處理。
14、提前回家、臨時有事需外出或回家的也需到車間辦公室填寫請假條，得到認可后方可離廠。
15、上述事由外的問題由生產(chǎn)部主管拍板決定。
16、違反上述條款的按曠工處理，曠工一次一百元，兩次二百元，三次伍佰元，連續(xù)三次或一個月累計三次者的車間根據(jù)情況有權給予辭退并扣百分之四十工資。
17、本制度的最終解釋權歸生產(chǎn)部所有。
生產(chǎn)部 2015.01.01
焊接車間工作總結篇三
經(jīng)過了為期一個月的焊接實踐，我收獲了很多很多的知識。在實踐中接受鍛煉，提高動手能力，積累相關經(jīng)驗。作為一名工科大專生，實踐和理論相結合顯得尤為重要，它讓我從書本上學到的東西加以運用，同時也讓我學習了從書本上學不到的東西。在課堂中的我感受到看來動手能力的重要性，只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實際工作的，只有在擁有科學知識體系的同時，熟練掌握實際能力，才能不知識靈活、有效的運用到實際工作中。這對于我實踐能力的提高有很大的幫助。第一天來到焊接實訓中心的時候，剛開始一直認為焊接與數(shù)控有什么關系，所以很不在乎的開始了焊接實踐。首先老師給我們上的第一堂課是安全的教育，這個似乎大伙都不知道的一個道理，但是老師是在三的強調要注意安全。接下來，老師便給我們解釋了什么叫焊接，焊接技術在當今社會的重要作用一系列問題，從那開始，我就慢慢的喜歡上了焊接。剛開始的時候，整天是拿著焊條在鋼板上劃來劃去的，好象一點技術含量都沒有，很多人都乏味了這樣的練習，當然包括我。直到我們練習了都差不多掌握了的程度，老師就開始教我們怎么去焊接了。學了平焊、t形焊接的平角、立焊、t形接頭的立角焊，在學習的過程中，老師結合了我們是非專業(yè)的特點，所以教我們的都是很實際的，慢慢的感到了焊其實與數(shù)控并不是沒有關系，只是因為我們沒有了解到當今社會的進步。21世紀的現(xiàn)代化工業(yè)，需求的是復合型的人才，作為一名數(shù)控生的我，便應該多學與工業(yè)有關的知識，這樣才能提高我的綜合技術與素質。在實踐中，老師不僅僅教我們焊接，而且還教我們如何做人，這是非常重要，正所謂學做事，先學做人。
在實踐過程中，需要做到的某些事，看似很微不足道。但是每個人都要做到，卻是很難的事，那就是按時上下班?？上攵绻院蟪鋈スぷ骺?，在一個企業(yè)或者工廠里，上班遲到，還沒到下班時間就下班了，那樣會是個多嚴重的問題。從個人角度來看，要么就被扣工資，要么就挨老板炒魷魚，從企業(yè)角度來分析，不僅影響了工作的效率，而且也影響到了企業(yè)的文化。一個好的企業(yè)，怎么會這樣隨便呢？所以就給我們以后走上工作崗位奠定了基礎。焊接是個很辛苦的工作，在焊接過程中，一定會是滿頭大汗。但是，為了達到老師的要求，所以還是會堅持下去，因為我自己的座右銘就是“吃得苦中苦，方為人上人?！币惶煲惶觳粩嗟木毩?，最后終于可以焊成很不錯的焊件。的確，那樣的滋味很不一般，因為是自己所努力的結果。慢慢的，就養(yǎng)成了良好的習慣——做事要認真，有始有終！
因為我們是在學校實踐的，所以并不是很了解社會的競爭。常聽到這樣的一句話“理想是美好的，現(xiàn)實是殘酷的”，在面對自己的人生抉擇時，應該怎么做呢？好多好多問題圍著腦子轉，在平時與老師接觸與交流中，便理解了很多很多。老師也教了很多關于就業(yè)方面的知識給我，給我指引了自己踏入社會的第一步，我才知道，做人要有目標，做事要有計劃。
間內，把全部的精力用于生產(chǎn)勞動中去，必須一絲不茍，不折不扣，不能抱僥幸心理。任意違反操作規(guī)程，不重視安全生產(chǎn)，輕則出次品、廢品，影響下一道工序的生產(chǎn)和成品的最終質量；中則給國家和人民生命帶來嚴重損失。
在這次實踐，我學到了很多東西。不僅僅在技術上，而且更重要的是在將來的道路上，都給了我很大的收獲。給我指引可自己是人生方向，讓我學會了做事要有計劃，做人要有目標。為我即將要步入社會灌入了堅強、勇敢、穩(wěn)重的理念與信心！
經(jīng)過實踐之后，我才知道，一個企業(yè)或工廠還是公司需要的是什么樣的人才，如果說有這樣的兩個人：兩個人都是學數(shù)控專業(yè)的，不同的是第一個人就是光學數(shù)控而已，而第二個人卻多學了焊接。那么對于用人單位來說，當然是要第二個人。因為，如果原本一個人可以完成的任務，那么為什么要多招個焊接專業(yè)的呢？當然，這只是從主觀方面來評論而已?？偠灾?，多一技，長一技。在當今社會的進步和發(fā)展都是非常快的，如果你不行就會被淘汰，只有不斷的學習，不斷的提高自身素質、綜合素質，這樣才能成為對社會、對國家有用的人才，這樣才能成為吸引用人單位歡迎的人才。
焊接車間工作總結篇四
新年的鐘聲即將敲響，我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年，在這三百多個工作日程中，xx班有過自豪，有過教訓，現(xiàn)就全年各項工作總結如下：
班現(xiàn)有人員xx人，元月份間新入員工xx人，班組倡導“傳、幫、帶”體制，以老帶新，整體戰(zhàn)斗力大有提升，全年共焊接工程機械系列個品種共臺駕駛室總成，全年加班時間比去年每天減少x小時，星期天休息時間比去年增多x來天，質量日報頻次比去年減少x%，人員綜合技能大有提高，能獨立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多x個品種，班組響應公司號召，利用空置閑地，抽調業(yè)余時間開荒種植菜園，美化了公司環(huán)境，累計交菜x余斤，整個班組精神面貌神采奕奕，斗志昂揚。
一直倡導“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全理念，上半年組織全員參與學習《職業(yè)健康安全危險源預防措施》x次，安全理念測評考試平均成績達x分，下半年接著實施《xx公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標準化崗位達標考評辦法》全員通過，平均成績達x分，全年共學習x余次，現(xiàn)場安全措施講解x次，修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓十余次，整改平衡器安全繩、安全掛鉤x余次，每周安全檢查電源線、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施，日清日結，全體安全意識加強，全年無重大安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序，工位器具、物料轉運車定置存放，懸點掛放高矮一致，二樓平臺死角徹底清理，每日巡檢，噴涂各色定置線每季度一次，各種“6s”管理標識掩然入目，重點培訓全員“6s”理念標準化，采取相應措施使整個班組的工作環(huán)境煥然一新，整齊化一，全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%。
全年產(chǎn)品質量工作中，班組內控質量問題x起，反饋上序質量問題x頻次，流出班組質量日報x次，主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品，人員換崗頂崗，生產(chǎn)中細節(jié)問題控制不力等因素，班組根據(jù)產(chǎn)品型號多，改制改型頻繁，各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因，班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質管員公示當日生產(chǎn)品種和質量預警，換線時間節(jié)點，各工序控制要素，隨線做好過程監(jiān)察記錄，隨時明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質量問題，每個品種做好評審記錄后再交檢，具體完成指標如下：
全年全員參加質量培訓學習x次，在x月份公司質量整頓月中自查自糾各類問題x項，上報攻關課題兩項，成立攻關小組按時整改到位，全員學習《質量過程控制程序》十大系列，學習《以質論資考核細則》、《質量體系日檢查標準十二條》并運用到工作中，下半年生產(chǎn)期間主要以xx中卡、小卡產(chǎn)品為主，xx首次x臺批量生產(chǎn)取得了重大突破，全員綜合操作技能及各相關質控點細節(jié)化要求較去年均有很大的提升。
自開年以來，班組重點宣傳“五小革新”活動，發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”，難點開動腦筋，發(fā)揚車間“持續(xù)改進無止境”的理念方針，從省時、省力達到一致性為出發(fā)點。制作工裝、夾具輔助設施等入手，全年班組共自制工裝x個，上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善x頻次，保質提速的前提下精簡工序工位x個。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次，特別是在x月份期間，開發(fā)試制x產(chǎn)品三次共二十余臺，班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術設計人員共同手工制作裝飾罩、護板、導流板類并完善到玻璃鋼件，為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時保證作用。
20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟形勢波動較去年有所下降，在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大，勞紀表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降x%，x月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規(guī)范，這些安全隱患有所抬頭，地鏈維護，設備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生，x試制產(chǎn)品在x月份出現(xiàn)x起質量問題，單獨生產(chǎn)x系列、xx系列、x系列產(chǎn)品時質量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預防。
在新的一年里，班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚和激勵，繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進的實際行動，重點以提升產(chǎn)品質量精細化操作為重點，加強一專多能地培養(yǎng)和訓練、工位之間相互交流學習，溝通實踐。繼續(xù)發(fā)揚焊裝車間“不怕苦、不怕累，任勞任怨”的精神，安全生產(chǎn)預防，現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高，勞動紀律更待加強，使全員整體綜合素質再上一個臺階。
總之，在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但也積累了一些教訓和經(jīng)驗，在20xx年的工作中，我們定能揚長避短，再接再厲，xx公司工程機械系列定能再創(chuàng)新高，再造輝煌。
焊接車間工作總結篇五
本人自中學畢業(yè)以來，有幸成為一名焊接工人，從事焊接工作已有之久。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的技術工人，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好。*******五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠，它給予我很好的教育。幾年里，從簡單操作到疑難分析，得到師傅和廠領導的肯定。從接受任務，讀通圖紙，按工藝施工，現(xiàn)場保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個工作流程在心里逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力鉆研業(yè)務，團結同事、尊重同事、有問題必請教同事，嚴格按操作規(guī)范操作，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
20xx年2月，應聘于*********有限公司，該公司主要以生產(chǎn)勘察設備和起重設備為主。其生產(chǎn)的.起重設備額定重量達50噸。其中主要焊接加工件為臺車梁、定滑輪梁、副小車架，焊接面積大、要求高。原焊接方法采用手工電弧焊，勞動強度大、矯正困難、生產(chǎn)效率低。經(jīng)過我給企業(yè)領導建議，采用co2氣體保護焊，可以解決以上問題，經(jīng)實踐獲得良好效果，提高工效40，并批準在今后生產(chǎn)中均采用此工藝進行操作。
今后，我將振奮精神、增強信心，倍加珍惜來之不易的每一份成果，鍥而不舍，使自己在焊接事業(yè)向更遠的目標邁進，為社會主義市場經(jīng)濟建設不斷創(chuàng)新.
焊接車間工作總結篇六
轉眼間，20xx年已經(jīng)過去一年了。在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下，在我不斷的努力學習和工作下，出色完成了車間下達的各項生產(chǎn)任務。歲首年中，我靜心回顧這一年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后一年的工作，特將工作總如下：
首先，自覺加強政治理論學習。其次，在業(yè)務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術革新制定和修改，利用業(yè)余時間學習鉚焊工基本理論知識，讓理論更好地為實踐服務。
今年一年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、受xx的影響，車間領導積極調整工作思路，把重點放在全長各車間的檢修任務上，作為車間的骨干，帶領班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務：xx公司xx套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務中，積極發(fā)揮自己的技術特長，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強對班組員工技術業(yè)務水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術和工作經(jīng)驗，針對個別職工特殊工件專門指導：例如焦化公司焦爐操作室需要制作一件x度彎頭和一件圓錐體，我指導xx和xx完成了這兩個工件的展開和放樣。
第三、干好鉚焊工，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質，所說的一切都只是一句空話，工作之中，仔細分析圖紙工藝，確保制作出來的.工件合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務水平。
第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
密切配合，不斷完善，在這一年期間，常常利用工作之余，配合車間工程技術人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制。
一年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術的提高，還應組織好全班員工干好工作，同時還應擔負起本班所有技術業(yè)務工作，望領導給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)、為人民服務的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。
焊接車間工作總結篇七
xxx，男，生于xx年xx月，xx公司司職工。歲月如梭，轉眼間本人參加工作已多年，回首過去，我對自己在電焊這個崗位上的總結如下：
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電焊應做的職責。
作為一名技術員工，在平時的工作中，我處處謹記自己的工作職責，養(yǎng)成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習慣。
在公司工作期間，我自主完成領導布置安排的任務，積極參加公司組織的培訓和活動，加強和同事的合作。在工作中，我都努力保證最好的完成任務，不僅提高施工速度，更要保證施工質量，爭取在最短的時間內完成超額任務。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的高級技工考試中取得了成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對電焊工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。三百六十行，行行出狀元，為什么這個狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。
在工作方面，有句熟話說“做一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投進到電焊工工作中，為了搞好工作，進步自己的專業(yè)水平，我虛心向領導及從事此行業(yè)的前輩學習，采取他們的優(yōu)點補己之短，然后自己摸索鉆研實踐，閱讀學習《金屬工藝學》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍，以便對實際工作有簡單的理論認知，熟悉了各種型號的基礎原材料。如，圓鋼，槽鋼，鋼板，錳鋼等。逐步熟悉領會電焊的基本要領，明確了工作的程序、方向，不斷進步工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認真負責，積極推廣和應用“新科學，新技術，新工藝，新材料”。
1、學習、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全意識，增強職工責任心。
2、落實完善安電焊工操作規(guī)程，認真執(zhí)行全管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中，我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電焊，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作時對個人的負責，也是對單位的負責，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好!
焊接車間工作總結篇八
時光荏苒，光陰如梭，轉眼間，20xx年就要過去了，接踵而至的是嶄新的20xx年。
回顧過去的20xx，有成績，也有不足，有亮點，也有些不光彩的地方。
先說說班組工作。今年部門工作特殊的地方首先在于人員的補充，為了增加外部業(yè)務的工作，協(xié)助其他片區(qū)的技改項目和搶修，同時滿足本片區(qū)的日常維護，制作班組增加到五個，人數(shù)補充到xx0人左右，因此，我們班組一直在堅持招聘新工，達到30人以上的定編。隨之而來的是新工的技能培訓，另外，還有因人數(shù)增加而帶來的管理上的問題。
新工的培訓我們堅持以師帶徒，鼓勵新工至少學習一門手藝，比如制作和焊接等，給組長壓力，讓組長給機會給這些新工去實際操作，在工作中提高自身技能，同時也提高這些新工的工資，至于那些不勤奮的工人，如果又不愿意學，只能被淘汰，在堅持招聘的同時，淘汰掉排名最后的員工，優(yōu)勝劣汰，保持班組的整體戰(zhàn)斗力。
人數(shù)的增加，帶來管理上的問題。首當其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分，副班長，組長，群團，技術員，各模塊主管等，都要明確自己的職責，并且要盡職盡責。一個人管理不了一個班組，卻能盤活一個班組，就是要把各模塊運轉起來，協(xié)調好各模塊的工作。一個人的最佳管理人數(shù)是七人，那么，我就要管理好這些責任人，讓他們去主導管理下面的員工。管理不到位，就是要考核，考核不行了，就要換人，所以，今年我們在組長的人選上進行了多次變更，啟用年輕的有實力的員工來任職組長和梯隊，淘汰掉墨守陳規(guī)，不思進取的組長，優(yōu)勝劣汰，這個是要堅持下去，保持班組血液新鮮，戰(zhàn)斗力頑強的原則。
班組很重要的一個評價標準就是產(chǎn)值，與產(chǎn)值緊密相關的就是工效。20xx年全年，我們有幾個月的人均產(chǎn)值是在所有制作班組中排名靠后的，為了提高產(chǎn)值，我們對工效進行了嚴管，采取了幾個方面的措施。首先是人員技能水平的培訓，招聘的新工，愿意從事焊接的人員，我們加大對他們的培訓，今年的新工，有王朝陽、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接，經(jīng)過強化培訓，王朝陽、駱江滔等人均在短時間內取得了焊工資質，特別是王朝陽，馬上參加中級焊工的考試，焊工水平的提高大大增強了班組實力。制作工方面，每次制作培訓，班組長必須參加并且必須考試合格，不合格的人員嚴格考核甚至把組長的位置替換掉。其次是現(xiàn)場的工效管理，我們?yōu)槊總€組長配備了一個筆記本，每天工作完成后都要記錄當天的工作成果，并以此作為班組工資分配的重要依據(jù)，組長評價員工的工作效率，我通過此來評價組長的工作效率，另外，我加強了現(xiàn)場巡查，在現(xiàn)場巡查中思考提高工效的辦法，比如說熱電護欄整改，安排兩組人做同樣的工作，相互競爭，相互比較，看哪一組做的又快又好，有了比較，就有了說服力，工資分配結果出來后，你工資比別人低也無話可說，只能自己努力去提高技能水平，從而提高工作效率。所以，在后面幾個月，我們班人均產(chǎn)值有了不少的提高，這就是工效管理的效果。
關于外出檢修，今年我們一共外出檢修了3次，分別是雙環(huán)，股份和楚星?？偟膩碚f，前兩次檢修非常不成功，存在很多問題，比如說員工的不服從安排，安全意識的薄弱導致安全違章較多，技術質量管理不到位導致出現(xiàn)漏點等嚴重的問題，這些問題的關鍵在于平時在本片區(qū)工作的時候，沒有嚴格管理。外出檢修，很多片區(qū)都會派人來，這就出現(xiàn)了比較，一有比較，問題就很容易顯現(xiàn)出來，也給我平時的管理工作給了狠狠的差評。經(jīng)過問題的研究和反思，我們加強了現(xiàn)場的管理，從安全、質量，甚至綜合方面都進行了嚴格加強，所以，在楚星的檢修過程中，我們就沒有出現(xiàn)安全問題和質量問題，比較管理排名也比較靠前，這就是加強管理的結果，要堅持下去，執(zhí)行下去。
再說說焊接培訓，今年一共組織了三次系統(tǒng)的焊接培訓，包括正在進行的一次，本月底將進行焊接考試。焊接培訓共計180余場，800多人次，培訓取證焊工36人，新增取證項目xx項。焊接培訓，是一個長期的工作，一方面，員工的技能水平需要不斷的提高，另一方面，新工的不斷加入和持證焊工的流失導致焊工配比不斷變化，需要保持焊工配比的標準化。今年一共培養(yǎng)了36名取證焊工，經(jīng)過今年最后一次培訓，班組焊工配比完全可以達到標準化且還有富余。培訓過程中，我們對培訓場地，培訓計劃，培訓責任制，培訓考勤等都進行了規(guī)范，在對焊工進行實際操作培訓的同時，也加大了對他們的理論培訓力度，確保焊工綜合實力的加強。焊工培訓是對員工的一種福利，很多焊工在培訓時找這樣那樣的借口逃避培訓，是很不明智也很不負責任的，經(jīng)過了班組的多次宣貫，再經(jīng)過加大對焊接培訓不按時參加的人員的考核力度，培訓考勤表才更加漂亮了。明年的培訓還要加強力度，保證各方面規(guī)范的同時，補充更多焊接方式的培訓，同時多培養(yǎng)幾名精英焊工，這樣也能加強我們焊工培訓的師資力量。
20xx年即將過去了，那些好的地方，我們不能停滯住，而是要繼續(xù)發(fā)揚，而且要更上一層樓，那些不好的地方，也不要悲觀，我們要積極改進。飯要一口一口吃，路要一步一步走，工作也要一項一項的去落實，我相信，在以張部長為核心的部門領導的帶領下，在“五六七管理思想”的指引下，只要我們狠抓實干，把工作做到實處，班組的成績一定會更上一個臺階。
焊接車間工作總結篇九
尊敬的公司領導：
20xx年車間以工藝創(chuàng)新為契機，嚴格執(zhí)行公司確定的以求實創(chuàng)新，挖潛增效促增長為全年各項工作主線的決策，深抓產(chǎn)品、技術、工藝、管理創(chuàng)新，調動一切積極因素，抓牢發(fā)展機遇，變壓力為動力，變被動為主動，克難奮進，迎接挑戰(zhàn)，使全年的產(chǎn)量大幅提升，產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高，車間的各項擴能改造項目都按計劃順利地完成，全員形成了強烈的比、學、趕、幫、超的良好競爭氛圍。為了總結成績找出不足，現(xiàn)將車間一年來的工作情況總結匯報如下：
1、以工藝創(chuàng)新促生產(chǎn)，目標效果初見成效。隨著產(chǎn)品需求的劇增，為了確保全年目標任務的順利實現(xiàn)，車間在生產(chǎn)部的大力支持和幫助下，分期制定生產(chǎn)提速計劃，明確提速目標。對生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)提速的各種問題進行全面清理匯總，制定工藝整改計劃，明確責任，限期落實整改并跟蹤驗證。腳踏實地地加強工裝工藝改進完善，生產(chǎn)效率顯著提升。通過采用優(yōu)化焊接工藝，采用新材料取代金屬件，部件互換、取消配作工序等，使新產(chǎn)品從試制到批量生產(chǎn)，短時間內產(chǎn)量迅速提升，工藝改進、生產(chǎn)提速效果創(chuàng)新了歷史記錄。
2、生產(chǎn)組織靈活多變模式凸顯，試制產(chǎn)品多渠道順利滿足需求。隨著新產(chǎn)品市場需求量迅速提升，改制改型產(chǎn)品的不斷增加，面對各種試制、改型產(chǎn)品生產(chǎn)無模具，圖樣、技術參數(shù)不全，生產(chǎn)難度大及質量保證系數(shù)低，全憑手工制作，而且交貨期短。車間內部根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況組織策劃，合理分解工藝，理順生產(chǎn)工序，緩解生產(chǎn)瓶頸，并結合車間實際采取分期作戰(zhàn)計劃；分塊突圍，各個擊破；超前儲備，后期集中力量突擊；或在長線生產(chǎn)過程中穿插生產(chǎn)；必要時合線生產(chǎn)等生產(chǎn)組織方法。充分調動全員超前生產(chǎn)的積極性，使人力資源緊缺狀況得到緩解，以達到工作效率最大化，通過對這種靈活機動的生產(chǎn)模式的有效運用，確保了長線與試制、改型生產(chǎn)都能夠滿足需求。
擴能改造項目穩(wěn)步推進，夯實生產(chǎn)基礎，初顯良好效果。
根據(jù)公司搶抓機遇，擴能發(fā)展的要求，車間集思廣益，組織職能及骨干人員討論研究車間的各項擴能改造方案。抽調精兵強將，成立專班，參與突擊完成了擴能改造工作。如：1、車間第一，第三，第四，第五跨平臺的搭建安裝、及相關龍門架焊接、滑道安裝、水氣管道的安裝，設備搬遷安裝；并且已投入使用。2、拼焊線改造達到多種型號產(chǎn)品快速切換。3、修飾線自動運轉地鏈的制作、安裝、調試并投入使用，提高了生產(chǎn)節(jié)湊，節(jié)約了員工的工作時間，減輕了轉運勞動強度。4、車間對各線的產(chǎn)品部件的生產(chǎn)區(qū)域采取距各總拼線就近生產(chǎn)、近距離轉運進行規(guī)劃并調整到位。5、隨著擴能需求及人員的增加，車間對各種車型的裝配件由以前的分線生產(chǎn)，調整為成立專班集中區(qū)域生產(chǎn)，提高效率及減少人員。隨著以上擴能改造項目逐步完工投入使用后各線的生產(chǎn)效率大幅提升，員工的下班平均時間提前約一小時，減輕了員工的轉運時間及體力勞動強度。解決了現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的擁擠現(xiàn)象，現(xiàn)場作業(yè)空間寬敞，通道暢通,堵塞現(xiàn)象消失了，“6s”現(xiàn)場更加規(guī)范有序，效果良好。隨著新進員工逐漸熟悉工作環(huán)境，員工士氣高漲，戰(zhàn)斗力旺盛。
車間在自身擴能項目完成的同時也附帶協(xié)助完成了公司其他單位的擴能改造工作。如：熱水管道安裝；老車間拆遷工程；車間的行車軌道安裝；電站改造安裝；車間管道焊接，電纜鋪沒，滑橇焊接；搭建倉庫平臺及打包機房等，為各單位的擴能工作提供了有力保障。
堅持執(zhí)行qc活動，持續(xù)質量改進落實。品質與產(chǎn)量指標穩(wěn)步提升。
車間繼續(xù)推進tqm全員質量管理理念，以產(chǎn)品質量的提升為核心，抓好班組過程質量監(jiān)控預防工作，落實三檢制。著重強調質管員、班長以質量管理為重心，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前將技術狀態(tài)、質量預警公布讓全員知曉，針對質控點再細化分解到個人。通過開展質量整頓活動競賽、全國質量月活動和第五版質量體系程序文件學習、開展質量優(yōu)勝班組月度評比活動，激發(fā)全員參與質量管理的主動性和積極性，使全員的整體素質從根本上得到一定程度的提高，產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。并順利通過了兩次外部、一次內部的質量體系審核。
經(jīng)過統(tǒng)計分析：20xx年產(chǎn)量同比增長64％，各類質量問題總數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢，焊接缺陷、表面質量、尺寸超差、漏焊漏序等一般性質量問題減少22％。全年通過qc活動改進質量效果明現(xiàn)的項目有183項，持續(xù)質量改進96起，使一些攻關性質量問題逐步得到改善。
通過車間全體干部員工共同積極參與qc活動、群策群力改進完善各種項目，使20xx年質量改進效果明顯，穩(wěn)定地提升了產(chǎn)品質量，改善了員工的工作強度，提高了工作效率，并且使日產(chǎn)量大幅提升。
自主創(chuàng)新優(yōu)化工藝工作，持續(xù)改進落實驗證，為產(chǎn)品保質提速開拓新保障。
車間各職能人員及生產(chǎn)骨干人員全年始終以生產(chǎn)現(xiàn)場的各種創(chuàng)新改進為主導工作，并帶動全員不斷地持續(xù)改進和創(chuàng)新工藝。通過車間內部積極優(yōu)化現(xiàn)場工藝，解決瓶頸工序，自行制作工裝127套，簡易模5套，全年優(yōu)化改進工裝工藝176項。如：通過采用沖孔代替鉆孔、優(yōu)化焊接順序、采用玻璃鋼件取代沖壓件、取消配作工序，單臺節(jié)約近15個小時；制作、完善弧形校正工裝及間隙控制工裝，提高弧形的穩(wěn)定性，使零部件總成實施互換，從而取消了原逐臺配作、拆件、編號的生產(chǎn)作業(yè)方式，不僅提高了生產(chǎn)效率，還減輕了員工的勞動強度，單臺節(jié)約近15分鐘；優(yōu)化橫梁總成焊接工藝，單臺節(jié)約近3分鐘。通過創(chuàng)新優(yōu)化工藝，大幅提高了產(chǎn)品質量及生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強度，員工反映效果良好。
工藝員緊跟現(xiàn)場，做好生產(chǎn)協(xié)調、驗證工作。確保技術、工藝改進項在實際生產(chǎn)過程中得到及時的改進和落實，從而避免質量問題的發(fā)生，為后期的批量生產(chǎn)做好前期準備工作。
積極協(xié)調，加大模具的開發(fā)和完善力度。全年共協(xié)調落實模具完善338項，改進后提高質量達244項。在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，減輕了員工的勞動強度。
6s素養(yǎng)穩(wěn)步推進，現(xiàn)場環(huán)境逐步改善效果明顯，員工素質素養(yǎng)大幅提高。
車間通過實行班組“6s”活動競賽評比目視管理，并以圖片、日檢通報的形式公布上墻，要求全員舉一反三不斷改進，實行透明化的管理成果明顯。
車間主要在現(xiàn)場規(guī)范上下功夫，通過對車間內的通道線、定置線噴漆，維護了車間整體現(xiàn)場環(huán)境，整潔明亮的工作場所，現(xiàn)場的通道區(qū)、定位區(qū)、危險區(qū)一目了然，井然有序；在全面整改的同時，車間全年推進“6s”整改完善計劃258項，全部整改到位，如:整改完善轉運車、存放架127個，轉運車的修復整改225個，設備滴、跑、漏現(xiàn)象整改269處。并對新增加設備90臺定置安裝，及五條線的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域重新調整布置，共移位設備350多臺。通過不斷改進完善，產(chǎn)品質量明顯上升，安全得到了保障，為生產(chǎn)提速打下堅實的基礎。
車間在公司檢查考核中，超過100分的有12次，并勇奪4次流動紅旗。成績的取得反映出車間的整體素質正在穩(wěn)步提升。
設備管理規(guī)范有序完好率98%，保障生產(chǎn)正常順利完成任務。
在設備管理方面，車間進一步規(guī)范了工作程序，“從設備的管理、使用、保養(yǎng)、維修”等各環(huán)節(jié)，加強了監(jiān)督、考核力度，使設備在使用、管理、維護等基礎工作有條不紊。特別是采用全面pdca管理模式對設備提前檢查整改問題，使設備在生產(chǎn)中的故障率降到最低，全年設備運轉率達98%以上。為了生產(chǎn)提速，新增設備90臺安裝投入使用，80%的安裝維修頻次是提前錯開生產(chǎn)時間整改完工，避免影響正常的生產(chǎn)。全年累計安裝維修2668頻次左右。因部分設備存在滴漏現(xiàn)象，共整改更換水管2100米，水閥門39個，上報設備部整改維修8次達52項問題，現(xiàn)已按要求全部維修整改到位。通過不斷地循環(huán)改進，設備的故障率明顯下降，減少了維修頻率，為生產(chǎn)提速和質量穩(wěn)定提供了有力的保障。
強化安防意識，落實安全整改措施，為安全生產(chǎn)保駕護航。
安全方面繼續(xù)執(zhí)行班組安全競賽制，加大了對安全問題考核力度，出現(xiàn)安全事故實行一票否決制。重點在班組安全預防工作上下功夫，班組管理做到“三勤”勤檢查、勤計劃、勤落實，使各安全隱患得以扼殺，最終做到了全年無重大安全事故發(fā)生。全年安全管理效果顯著，一般安全事故1起。
全年利用業(yè)余時間組織安全知識培訓2189人次，合計25179小時，其中包括大型安全消防滅火演習以及防暑降溫學習，參加人員達到99%。
通過班組加強現(xiàn)場監(jiān)管，強化員工安防意識，不斷完善安全生產(chǎn)基礎工作，有效減少了各類安全事故的發(fā)生，員工安全意識逐步加強，自我安全保護意識全面得到提高，班組安全違章逐步減少。各班有針對性地進行排查，共排查了86個安全隱患，全年共落實12次安全整改計劃，如緊固滑桿螺栓螺母528根，規(guī)范整改電源控制箱259個。電源線安全固定裝置增加整改66處，電線裸露、插座松動整改合計129項。提高了設備設施的安全保障系數(shù)，有效杜絕了各類安全事故苗頭，實現(xiàn)了無大的安全事故發(fā)生，為全年的生產(chǎn)任務超額完成打下了堅實的基礎。
加強班組團隊建設，企業(yè)文化深入人心，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
一年來，車間始終以“人性化的管理”的理念，關心每一位員工的生活、學習與工作。如：為住宿在公寓的單身員工解決生活困難，讓員工感覺到團隊的溫暖。為提高員工們參與班組管理的積極性，強化班組建設，根據(jù)今年新進員工多，技能素質參差不齊的現(xiàn)狀，車間十分重視員工培訓工作。積極地配合公司辦分別組織了多次的內部培訓、通過對新進員工培訓學習公司的發(fā)展史、公司的勞動紀律、文化理念、各種生產(chǎn)安全知識、設備保養(yǎng)、消防知識，焊接質量標準，分班組組織學習質量管理。通過學習與交流，增長了知識，提高了技術水平。員工以充實自己、提高自身素質，互幫互助為樂事，車間員工的整體素養(yǎng)水平也得到明顯改觀。
嚴肅紀律規(guī)范程序，降耗促增效，全年累計節(jié)約20萬余元。
車間加強出勤考核管理，促進了勞動紀律規(guī)范化。并堅持每日執(zhí)行班前班后安全、節(jié)能減排、現(xiàn)場管理巡視值班制度，增強全員行為自律、厲行節(jié)約的主人翁意識。同時車間大力推進修舊利廢工作，樹立節(jié)約意識。如對車間內各種情況損壞的風扇采取接二合一或修復使用共60多臺，節(jié)約1萬多元；全年在車間收回羅栓27600個，羅母10121個，進行二次利用節(jié)約4000多元；加強成本控制，易耗品嚴格執(zhí)行以舊換新登記領用制度，不斷完善易耗品使用定額，20xx年經(jīng)過易耗品領用控制，單臺節(jié)約易耗品成本2.75456元，全年通過修舊利廢、節(jié)能降耗共節(jié)約20多萬元。
1、少數(shù)員工安全自我保護意識不強，勞動保護用品保護不好。需加強班組教育管理。
2、因擴能所需，新增人員較多，操作技能參差不齊，制約了產(chǎn)品質量及生產(chǎn)效率的提升。員工加班雖說較去年有所下降，但生產(chǎn)效率有待進一步挖潛提升。
3、隨著產(chǎn)量的大幅提升，但少部分人員認識不夠，缺乏質量工作的主動性及前期預見性、控制力度不到位，執(zhí)行不徹底，造成質量管理效果不佳。
4、均衡生產(chǎn)組織欠佳，組織不嚴密，導致?lián)Q線頻繁，浪費了員工的休息時間。有時要延長加班時間來確保生產(chǎn)務。
5、員工的勞動強度、作業(yè)環(huán)境雖然有一定的改善效果，但是還有改善的空間。
1、強化提高全員細節(jié)質量意識，組織理論結合實際進行培訓學習。規(guī)范工作程序，防止工作遺漏，加強職能人員的執(zhí)行力。使質量問題下降0.35％，質量指標上升2個百分點。
2、繼續(xù)嚴格推行“6s”管理，保持改進完善習慣，使安全事故零目標、現(xiàn)場整潔有序、設備完好、為生產(chǎn)保駕護航。
3、繼續(xù)堅持工裝、工藝、質量改進完善活動，制定解瓶頸計劃，提高生產(chǎn)效率，壓縮員工加班時間。
4、加大師帶徒，加強現(xiàn)場操作指導及理論知識培訓，使新進人員的操作技能盡快得到提高，以滿足20xx年的生產(chǎn)需求。
5、做好生產(chǎn)前期組織策劃，及時疏通生產(chǎn)過程瓶頸，確保均衡推進。新的－年已經(jīng)開始，總結經(jīng)驗找出突破口。在公司各級領導的指導下，車間將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揮團結、拼搏、不斷超越的焊裝精神，為新的一年的宏偉目標而努力奮斗！
焊接車間工作總結篇十
l監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
l制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。
l指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質量的流程設計及方案。
l解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。
l協(xié)調車間各部門及各項工作，進度、規(guī)劃、指導、推進。
l努力配合品質改善工作。
l負責考核物料組長，生產(chǎn)線長。
l培訓員工的作業(yè)技能。
l組織安全生產(chǎn)工作。
l巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。
l不定期檢查設備及工具生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然。
l做好工廠的“5s”規(guī)劃和管理。
l各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
l完成上級交代的各種事項。
焊接車間工作總結篇十一
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，在安監(jiān)部門和車間的領導下負責監(jiān)督考核本單位各級領導、班組長和員工對黨、國家安全生產(chǎn)方針、政策和公司安全管理制度、指令及本單位關于安全生產(chǎn)決議的貫徹落實執(zhí)行情況。承擔監(jiān)督監(jiān)察主體責任。
2、認真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。
3、參與本單位的安全監(jiān)督檢查與考核，并表格化、規(guī)范化、制度化。參與制定本單位安全宣傳教育培訓計劃和其他安全管理制度，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
4、參加安監(jiān)部門及事業(yè)部組織召開的安全會議，完成交辦的安全工作，處理安全管理問題，上報每月安全管理考核情況。
5、依照公司和本單位安全管理制度，對本單位管理者、施工人員實施監(jiān)督檢查，并按規(guī)定權限作出相應的處理意見或報告安監(jiān)部門進行處理。
1/21。
任者的處罰，完成領導交辦的其他安全管理工作。
班組長安全生產(chǎn)責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和本單位及崗位安全管理制度，在上級領導的領導下，對本班組安全管理負總責，是本班組安全生產(chǎn)管理的第一責任者。
2、堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。做好職業(yè)危害防治工作。杜絕違章指揮。
3、負責對員工安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度的落實和勞保用品、用具佩戴情況的監(jiān)督、檢查、考核。
4、負責本班組員工安全和職業(yè)危害防治宣傳教育，增強員工自我保護和互保能力。
5、負責本班組事故隱患的排查和整改，組織落實安全和整改指令。組織落實好“雨季三防”、防寒、防凍等工作。
6、認真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。
2/21。
新入職人員、變換工種及復工人員，按照公司規(guī)定重點加強培訓并考核，確定具備安全生產(chǎn)能力后準許上崗；認真組織開展好崗前隱患排查活動，對隱患及時排除。做好活動記錄。接受各級安全檢查和安全指令。
8、認真貫徹“三不”原則，積極開展“三無”班組活動，查處“三違”現(xiàn)象，對“三違”人員提出處罰建議。
9、認真貫徹執(zhí)行機電設備安全管理規(guī)定，加強機電設備和用具、器具的安全管理，保證其完好，確保安全裝置配件齊全、性能可靠。
10、熟練掌握本單位內動力設施狀況、使用情況和應急救援預案，當發(fā)生事故時，立即匯報，并積極組織人員進行事故搶險，參與事故調查處理和善后處理工作，做到“四不放過”。
11、負責本班組產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。質量事故隱患的排查和整改，組織落實員工焊接工藝、質量等工作。
12、完成領導交辦的其他安全工作。
3/21。
電焊工安全生產(chǎn)責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》和本崗位安全管理制度。對本人、本崗位人員和本崗位機電設備、財產(chǎn)的安全負直接責任。
2、積極參加安全宣傳教育培訓、提高專業(yè)技術水平、自我保護和互保能力。
3、積極參加本班組班前會、班后會、周一安全例會和周五安全系列活動。認真開展好崗前隱患排查活動，對隱患及時排除。做好活動記錄。
4、按規(guī)定佩戴勞動保護用品、用具，杜絕職業(yè)傷害。5、認真學習、熟練掌握員工安全生產(chǎn)的“十項”權利，做到“四不傷害”。
6、認真學習、熟練掌握本崗位作業(yè)規(guī)范和各種設備、器具安全裝置的性能及正確使用方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場和機電設備、器具的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，保證現(xiàn)場和設備、器具完好，確保安全裝置配件齊全、性能可靠。
7、認真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。接受各級安全檢查和安全指令。
4/21。
8、特殊工種要持證上崗，嚴格執(zhí)行交接班、巡檢、停送電和要害崗位的管理制度，認真監(jiān)視各種儀器、儀表的指示、顯示和動力供應及設備潤滑、冷卻、運轉等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或上報，并填寫記錄。
10、嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。
11、強化品質觀念和工作責任心，作業(yè)者須檢查上道工序作業(yè)的質量，并確保自己焊接的工具無錯/混或不合格品進入下道工序。
12、節(jié)約用電，用油，用水，降低消耗，堅持交舊領新。
13、增強效率意識，加強協(xié)調配合，確保當班生產(chǎn)任務的按時完成。
14、定置定位擺放現(xiàn)場所有設備、工件、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。
15、按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，交接班時認真做好交接班工作。
16、在班組長的帶領導下，認真做好“雨季三防”、防寒、防凍等工作。
17、做好崗位安全檢查工作，完成領導交辦的其他安全工作。
5/21。
車間安全負責人安全生產(chǎn)責任制。
1、認真學習、貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及公司會議決議精神，認真履行職責、堅持原則、嚴格紀律、忠于職守、維護大局。
2、負責本單位的行政工作，安排山能機械集團公司下達的月、季度生產(chǎn)計劃，掌握進度，保證落實，并每月進行一次全面總結，提出今后的工作重點和目標。
．
3、每周組織召開一次車間安全主題會議，及時總結布置安全工作。
4、建立健全本單位各項管理制度，明確職責分工，以身作則，帶頭執(zhí)行。
5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程6、重視安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責任者，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹“五同時”原則，堅決做到不安全不生產(chǎn)。每月組織安全生產(chǎn)標準化旬檢查、月驗收。
7、建立健全以經(jīng)濟核算為中心的信息反饋系統(tǒng)，增收節(jié)支，降低。
6/21。
成本，在獎金分配上向苦、累、險傾斜。嚴格勞動紀律，強化內部管理，做到獎罰分明。
8、加強質量管理，嚴格工藝標準，落實好設備管理，為生產(chǎn)提供有力保障。
9、組織編制、制定本單位精細化管理的考核制度，并負責督促、落實、檢查、考核。
10、負責落實好本車間“雨季三防”、防寒、防凍、防火、防盜等。
11、組織制定并實施本車間安全事故應急救援預案。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
13、完成領導交辦的其他安全工作。
7/21。
車間工會主席安全生產(chǎn)責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的有關精神。
2、在公司工會的領導下，認真組織工會委員開展工會活動和群眾安全監(jiān)督檢查。支持員工行使安全生產(chǎn)十項權利，依靠宣傳教育，引導員工自覺的遵章守紀，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、監(jiān)督本單位行政，貫徹執(zhí)行黨和國家有關法律法規(guī)，本單位職代會做出的決議執(zhí)行情況，參與車間的工資分配，提出分配意見。
4、參與本單位重大安全問題的研究處理。加強工會對勞動保護的監(jiān)督檢查，協(xié)助有關部門和本單位落實好職業(yè)病防治工作。
5、深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，對存在的重大隱患提出處理意見。
6、深入員工，做好困難職工的家庭調查，并及時了解員工的思想動態(tài)，做好困難職工的幫扶和救助。
7、及時發(fā)現(xiàn)員工中的各種矛盾和爭議，并做好調解工。
8/21。
作，同時做好員工的信訪工作，避免員工群體上訪事件的發(fā)生。
8、組織員工開展愛國衛(wèi)生運動和防疫工作，避免重大疫情的發(fā)生。
9、熟練掌握本單位的動力設施狀況和使用情況，如應急救援預案，積極參與事故搶救，調查處理和善后處理工作，提出對責任者的處理意見。
10、完成上級領導交辦的其它安全工作。
9/21。
1、認真學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策、路線以及會議決議精神，堅持原則、嚴格紀律、事事處處起模范帶頭作用。
2、負責指導、檢查、考核生產(chǎn)單位技術管理和工藝紀律執(zhí)行情況，對涉及安全性能的設計項目、工藝技術、工程任務書、安全技術操作規(guī)程等，承擔安全技術管理主體責任。
3、負責組織實施工序質量管理，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)中有升。
4、落實好技術施工、產(chǎn)品質量控制、設備計量器具等方面的工作。
5、負責組織實施本單位人員的安全技術培訓工作，不斷提高員工技能。
6、負責指導、檢查、考核各班組技術管理工作和工藝紀律執(zhí)行情況。
7、主持本單位新技術、新工藝、新材料的推廣應用工作。
10/21。
8、落實好技術圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實防火措施和應急預案等工作。
9、組織落實本部門安全整改項目，確保如期完成。10、做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。
11、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。
12、完成上級領導交辦的其它工作。
11/21。
車間技術員安全生產(chǎn)責任制。
1、認真學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和車間有關會議精神，堅持原則，嚴格遵守勞動紀律。
2、協(xié)助分管領導落實好技術施工、產(chǎn)品質量控制、設備計量器具等方面的工作。
3、指導、檢查、考核生產(chǎn)單位技術管理和工藝紀律執(zhí)。
12/21。
行情況，包括安全設計項目、工藝技術、工程任務書、安全技術操作規(guī)程等。
4、負責組織實施工序質量管理，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)中有升。
5、落實好技術施工、產(chǎn)品質量控制、設備計量器具等方面的工作。
6、協(xié)助分管領導組織實施本單位人員的安全技術培訓工作，不斷提高員工技能。
7、負責指導、檢查、考核各班組技術管理工作和工藝紀律執(zhí)行情況。
8、協(xié)助分管領導做好本單位新技術、新工藝、新材料的推廣應用工作。
9、做好技術圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實防火措施和應急預案等工作。
10、做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。
11、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。
12、完成上級領導交辦的其它工作。
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車間調度員安全生產(chǎn)責任制。
1、認真學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和本單位有關會議精神，堅持原則，嚴格紀律，事事處處起模范帶頭作用。
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安全生產(chǎn)指令，并檢查考核、落實情況。
3、在生產(chǎn)調度過程中，首先考慮安全生產(chǎn)條件，對安全整改、改善安全生產(chǎn)條件和安全技術措施計劃等項目優(yōu)先安排，及時調度。堅持安全生產(chǎn)的五同時，杜絕違章指揮。協(xié)助主任檢查考核下屬人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
4、參與、組織本單位生產(chǎn)型專業(yè)會議時，將安全生產(chǎn)列入會議重要內容，并做好記錄。
5、協(xié)助事業(yè)部、車間領導考核車間值班情況，及時準確掌握安全生產(chǎn)信息，做到信息準確、上報及時、傳遞迅速、記錄齊全，加強對夜班值班重要崗位的巡查，嚴格考核和獎懲。
6、掌握本單位生產(chǎn)區(qū)域動力設施情況、使用情況和應急救援預案。當公司發(fā)生事故時，在上級領導下，協(xié)助指揮事故搶險，及時向上級報告事故。
7、發(fā)生事故時，協(xié)助上級領導開展搶險救災工作。8、做好日常綜合調度安全工作，完成領導交辦的其它安全管理工作。
9、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。
15/21。
車間設備員安全生產(chǎn)責任制。
1、認真學習貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及公司安全管理規(guī)定，在經(jīng)理領導下，認真履行本部門安全職責。
2、按時參加公司、本單位的安全會議、安全檢查、安全。
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評價活動，對查出各類安全隱患和問題督促整改。
3、協(xié)助車間領導編制車間機電設備安全管理制度和設備大修、維修、保養(yǎng)計劃。
4、加強機電設備的安全管理，及時聯(lián)系機電部做好技術修理，保證機電設備完好，確保設備安全裝置配件齊全，性能可靠。
5、及時與上級領導匯報工作中存在的問題，定期組織研究設備修理環(huán)節(jié)中存在的問題。
6、參與本單位新安裝、大修和改造設備的鑒定驗收。7、負責監(jiān)督本單位起重機械、機動車輛、承壓設備及設施等特種設備的定期安全檢查和年檢工作。
8、深入設備修理現(xiàn)場，檢查安全隱患，并提出相應的安全措施。
9、當發(fā)生機電設備事故時，應及時趕赴現(xiàn)場開展搶險工作。
10、當公司發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，參與事故的搶險救災、調查處理。
11、做好日常安全及設備信息采集工作，完成上級交辦的其它安全工作。
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車間核算員安全生產(chǎn)責任制。
18/21。
真履行自身安全職責。承擔日常安全培訓、職業(yè)病防治、勞保用品管理的責任。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要，編制勞動保護用品、用具采購計劃，確保勞動保護用品用具及時到位。并負責組織質量驗收。
3、根據(jù)《山東省勞動保護用品發(fā)放規(guī)定》，及時向公司有關部門申請發(fā)放各種防護用品、用具。認真檢查勞動防護用品的佩戴、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時將糾正處理。
４、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，收集本單位勞動防護用品使用的信息。
5、做好勞動防護知識的宣傳，提高員工的安全防護意識，做好自我安全保護。
6、認真核對日常安全投入內容并登記建檔。
7、落實好日常工作，按時完成上級領導交辦的各項工作。
班組安全員安全生產(chǎn)責任制。
1、組織本班職工學習勞動保護政策、法令，企業(yè)的規(guī)。
19/21。
章制度和安。
全知識，不斷提高班組員工業(yè)務技術素質。
2、協(xié)助班組長對本班工人特別是新員工進行安全教育。3、經(jīng)常檢查各種生產(chǎn)設備的安全裝置、防塵、防毒設備及勞保用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長和值班干部匯報。
4、班組安全員應正確行使自己的權利，努力維護班組員工的合法利益，及時向上級領導反應安全生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)。
5、班組安全員應以身作則、盡職盡責、當班匯報，對“三違”現(xiàn)象及安全隱患立即制止。
6、積極向本單位領導提出安全方面的合理化建議。7、積極帶頭完成本單位急、難、險、重任務。8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極參與搶險救援，最大限度減少公司損失。
9、按時完成公司領導交辦的各類安全任務。
班組安全哨兵安全生產(chǎn)責任制。
20/21。
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定。
2、按照公司的要求，積極參加安全活動，并紀錄齊全。3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
4、積極向本單位提出安全方面的合理化建議。5、積極帶頭完成本單位急、難、險、重任務。6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時制止，并責令整改。7、監(jiān)督本班組人員正確使用和管理勞動保護用品、滅火器材。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極參與搶險救援，最大限度減少公司損失。
9、按時完成公司領導交辦的各類安全任務。
21/21。
焊接車間工作總結篇十二
本人自中學畢業(yè)以來，有幸成為一名焊接工人，從事焊接工作已有之久。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的'技術工人，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好。xxx五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠，它給予我很好的教育。幾年里，從簡單操作到疑難分析，得到師傅和廠多年來的工作實踐告誡我，做事要勤學、勤問、勤實踐。在浙江西子重工機械有限公司工作期間，就是這樣。從不懂到懂，從懂到創(chuàng)新，修其品德，勤于思考、鉆研業(yè)務，使理論結合實踐，不斷更新自己的業(yè)務水平，增強工作能力，后被聘為桁架車間總裝工序班長。大提升高度桁架需采用多段拼裝連接，焊接時翻轉次數(shù)較多，且變形大、矯正困難、工效低，合格率只能達到60，嚴重影響企業(yè)效益。
為此，企業(yè)今后，我將振奮精神、增強信心，倍加珍惜來之不易的每一份成果，鍥而不舍，使自己在焊接事業(yè)向更遠的目標邁進，為社會主義市場經(jīng)濟建設不斷創(chuàng)新。
焊接車間工作總結篇十三
1、全面負責焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產(chǎn)任務。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設備、物料進行協(xié)調。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓，對培訓效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質量的監(jiān)控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。
8、監(jiān)督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識，提高工效。
10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。
11、按照ts質量管理體系、6s、企業(yè)文化、改進要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性，結合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進。
焊接車間工作總結篇十四
我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以科學發(fā)展觀指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電焊應做的職責。
作為一名技術員工，在平時的工作中，我處處謹記自己的工作職責，養(yǎng)成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習慣。
在公司工作期間，我自主完成領導布置安排的任務，積極參加公司組織的培訓和活動，加強和同事的合作。在工作中，我都努力保證最好的完成任務，不僅提高施工速度，更要保證施工質量，爭取在最短的時間內完成超額任務。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的高級技工考試中取得了成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對電焊工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。三百六十行，行行出狀元，為什么這個狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。
在工作方面，有句熟話說“做一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投進到電焊工工作中，為了搞好工作，進步自己的專業(yè)水平，我虛心向領導及從事此行業(yè)的前輩學習，采取他們的優(yōu)點補己之短，然后自己摸索鉆研實踐，閱讀學習《金屬工藝學》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍，以便對實際工作有簡單的理論認知，熟悉了各種型號的基礎原材料。如，圓鋼，槽鋼，鋼板，錳鋼等。逐步熟悉領會電焊的基本要領，明確了工作的程序、方向，不斷進步工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認真負責，積極推廣和應用“新科學，新技術，新工藝，新材料”。
1、學習、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全意識，增強職工責任心。
2、落實完善安電焊工操作規(guī)程，認真執(zhí)行全管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，公司未發(fā)生一起電焊引起的`人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中，我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電焊，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作時對個人的負責，也是對單位的負責，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好！
焊接車間工作總結篇十五
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。
17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系。
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
焊接車間工作總結篇十六
新年的鐘聲即將敲響，我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年，在這三百多個工作日程中，xx班有過自豪，有過教訓，現(xiàn)就全年各項工作總結如下：
一、人力資源穩(wěn)定，整體綜合素質提高。
班現(xiàn)有人員xx人，元月份間新入員工xx人，班組倡導“傳、幫、帶”體制，以老帶新，整體戰(zhàn)斗力大有提升，全年共焊接工程機械系列個品種共臺駕駛室總成，全年加班時間比去年每天減少x小時，星期天休息時間比去年增多x來天，質量日報頻次比去年減少x%，人員綜合技能大有提高，能獨立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多x個品種，班組響應公司號召，利用空置閑地，抽調業(yè)余時間開荒種植菜園，美化了公司環(huán)境，累計交菜x余斤，整個班組精神面貌神采奕奕，斗志昂揚。
二、安全生產(chǎn)，預防為主，“6s”理念更加固化。
一直倡導“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全理念，上半年組織全員參與學習《職業(yè)健康安全危險源預防措施》x次，安全理念測評考試平均成績達x分，下半年接著實施《xx公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標準化崗位達標考評辦法》全員通過，平均成績達x分，全年共學習x余次，現(xiàn)場安全措施講解x次，修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓十余次，整改平衡器安全繩、安全掛鉤x余次，每周安全檢查電源線、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施，日清日結，全體安全意識加強，全年無重大安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序，工位器具、物料轉運車定置存放，懸點掛放高矮一致，二樓平臺死角徹底清理，每日巡檢，噴涂各色定置線每季度一次，各種“6s”管理標識掩然入目，重點培訓全員“6s”理念標準化，采取相應措施使整個班組的工作環(huán)境煥然一新，整齊化一，全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%。
三、過程質量環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)品質量穩(wěn)中有升。
全年產(chǎn)品質量工作中，班組內控質量問題x起，反饋上序質量問題x頻次，流出班組質量日報x次，主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品，人員換崗頂崗，生產(chǎn)中細節(jié)問題控制不力等因素，班組根據(jù)產(chǎn)品型號多，改制改型頻繁，各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因，班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質管員公示當日生產(chǎn)品種和質量預警，換線時間節(jié)點，各工序控制要素，隨線做好過程監(jiān)察記錄，隨時明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質量問題，每個品種做好評審記錄后再交檢，具體完成指標如下：
全年全員參加質量培訓學習x次，在x月份公司質量整頓月中自查自糾各類問題x項，上報攻關課題兩項，成立攻關小組按時整改到位，全員學習《質量過程控制程序》十大系列，學習《以質論資考核細則》、《質量體系日檢查標準十二條》并運用到工作中，下半年生產(chǎn)期間主要以xx中卡、小卡產(chǎn)品為主，xx首次x臺批量生產(chǎn)取得了重大突破，全員綜合操作技能及各相關質控點細節(jié)化要求較去年均有很大的提升。
四、持續(xù)改進完善無止境，小改小革創(chuàng)新意義大。
自開年以來，班組重點宣傳“五小革新”活動，發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”，難點開動腦筋，發(fā)揚車間“持續(xù)改進無止境”的理念方針，從省時、省力達到一致性為出發(fā)點。制作工裝、夾具輔助設施等入手，全年班組共自制工衣x個，上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善x頻次，保質提速的前提下精簡工序工位x個。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次，特別是在x月份期間，開發(fā)試制x產(chǎn)品三次共二十余臺，班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術設計人員共同手工制作裝飾罩、護板、導流板類并完善到玻璃鋼件，為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時保證作用。
五、存在不足和下一年打算。
20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟形勢波動較去年有所下降，在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大，勞紀表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降x%，x月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規(guī)范，這些安全隱患有所抬頭，地鏈維護，設備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生，x試制產(chǎn)品在x月份出現(xiàn)x起質量問題，單獨生產(chǎn)x系列、xx系列、x系列產(chǎn)品時質量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預防。
在新的一年里，班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚和激勵，繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進的實際行動，重點以提升產(chǎn)品質量精細化操作為重點，加強一專多能地培養(yǎng)和訓練、工位之間相互交流學習，溝通實踐。繼續(xù)發(fā)揚焊裝車間“不怕苦、不怕累，任勞任怨”的精神，安全生產(chǎn)預防，現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高，勞動紀律更待加強，使全員整體綜合素質再上一個臺階。
總之，在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但也積累了一些教訓和經(jīng)驗，在20xx年的工作中，我們定能揚長避短，再接再厲，xx公司工程機械系列定能再創(chuàng)新高，再造輝煌。
焊接車間工作總結篇十七
焊接，也稱作熔接，是一種以加熱、高溫或者高壓的方式接合金屬或其他熱塑性材料如塑料的制造工藝及技術，那么作為焊接教師，你有什么焊接教師工作總結呢？你是否在找正準備撰寫“焊接教師工作總結”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
在工作當中對于自己各方面都有一個客觀的看待，我始終都相信在學校的每一天都是會讓我有足夠多的成長和發(fā)展空間，這一點是毋庸置疑的，學校對我的培養(yǎng)，我也牢牢記在心里，我進步還是比較大的，所以也就過去一年了的工作，我現(xiàn)在做如下詳細的闡述。
首先我每天按時的完成好自己的本職工作，遵守學校的相關規(guī)定，從來都不會偷懶，從來都不會拖拖拉拉，在這個過程當中，我也相信自己，努了就一定能夠得到一些成績，再這樣的環(huán)境下面，我也愿意去吸取教訓，通過自己不斷的努力去提高自身的各方面能力，始終都保持好的心態(tài)，工作當中也無時無刻都在反思自己，有一些做的不好的地方，也和作為同事虛心的請教，然后及時的糾正好，在這個過程當中，我一點點的積累經(jīng)驗，我也嘗試著用各種各樣的方式去鍛煉自己，去成長自己，不斷的落實好相關的本職工作，一直以來我也都很相信自己要朝著什么樣的方向發(fā)展，也在這個過程當中吸取了足夠多的經(jīng)驗。
作為一名班主任，我的態(tài)度也是比較端正的，生活當中有著良好的作風，從來都不會和周圍同事有什么矛盾，我和大家都相處的非常錯，也在工作當中樹立了良好的形象，遵守學校的相關規(guī)定，從來都不會違法，工作職責也比較有信心，再過去一階段的工作當中，我每天都在反思，每天都在找好的方向，努力，因為這些都是我的工作職責，我相信用一個好的態(tài)度去面對這些，才能夠讓自己有更多的成長和進步，現(xiàn)在回顧這一年來的點點滴滴，確實很充實，也在很多事情上面讓自己有進一步的升華，感謝學校對我的培養(yǎng)，也感激上級領導對我的關照，因為自己感受到了深深的溫暖，學校也給予我很多的信心。
雖然在工作當中有一些地方確實是做的不夠好，但是我一定會及時的調整過來，讓自己在接下來的工作當中認真地維持下去，成為一名優(yōu)秀的班主任，同時也負責地做好自己的本職工作，一點點的積累工作經(jīng)驗，讓自己變得更加的優(yōu)秀，做出一份好的成績來遵守學校的規(guī)定，同時也能夠在下一步的工作當中落實更加到位，希望可以做出更好的成績。不辜負了學校的期望，也不辜負了領導的信任，這一點是毋庸置疑的，我會朝著好的方向發(fā)展，也會讓自己不斷的去提高。
本學期，我任教三年級的語文，能認真貫徹黨的教育方針，熱愛教育事業(yè)，把教書育人作為自我的天職。自覺遵守《教師法》，結合當前的社會發(fā)展，教育改革的形勢以及學生的實際，努力提高自我的教研、教育、教學的本事。我任教的班級教學質量也能到達學校制定的成績指標。此刻將我的工作總結匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，盡職盡責。
在教學工作崗位上，我認真執(zhí)行教師的職業(yè)。
道德。愛崗敬業(yè)，熱愛學生，服從學校領導的工作安排，一切從團體利益出發(fā)，為搞好教育教學工作盡職盡責，堅守崗位。做到堅持早到學校，不遲到，不早退，不缺課，不無故請假，認真執(zhí)行學校的作息制度和各項規(guī)章制度。
二、與學生和睦相處，做學生的知心朋友。
要使自我的教學取得好成績，就必須要想方設法使學生喜歡自我，親近自我。所以教師和學生在人格上是完全平等的，師愛是一種無私的愛，愛得深沉，持久，學生對教師的愛往往刻苦銘心，終身難忘。我在實踐中找到了"對癥下藥"的良方，就是：管理好班級學生，要學生都喜歡自我，首先是深入實際，從每個學生入手，一有空我就常到班上去，除了盡快地認識學生的名字，避免弄錯學生的現(xiàn)象之外，更重要的是經(jīng)過與學生的交流中了解每一位學生的實際情景。如他們的興趣、性格、學習情景、家庭情景等，同時明白了哪些學生的性格是內向的，哪些學生的個性是好動、頑皮的。從中找到制訂幫忙學生上進的方法，做到有法可依。確實，溝通與交流成了師生之間的一條重要橋梁。由于我常與學生促膝談心，和睦相處，逐漸地我與學生的關系更為密切，從中也物色了一些得力的助手協(xié)助我順利地開展教學工作。
三、自訂學習的奮斗目標，制訂好，增強學習信心。
學生的學習成績相差懸殊，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求是不可能的，教師靠硬手段去壓更是不行。怎樣辦好呢我一改以往的教育方式，采取發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自我管理，自我約束，由家長協(xié)助監(jiān)督。讓學生自我訂出每一單元測試的目標成績，每個人都以第一單元測試成績?yōu)榛A標準。指導學生訂目標成績時要結合自我的實際，訂出的目標成績要明確，要緊緊圍繞自我的目標成績去學習。每次訂出的目標成績都先由家長過目、簽名。每次實現(xiàn)了目標成績都在班上給予表揚、鼓勵，并向家長報喜。不能實現(xiàn)目標成績的則鼓勵他繼續(xù)努力，直到達標為止。在實施學習目標時，我還采用了"一幫一"的方法，以優(yōu)帶差，營造一種互相學習，互幫互助，你追我趕的優(yōu)良學風。誘導他們明確學習目的，明白個人成績關乎到整個班團體的榮譽，能否取得先進班，班級的學習成績是最重要的。因而我經(jīng)過各種途徑，鼓勵學生為班團體的榮譽而共同努力，為實現(xiàn)自我的目標成績而奮斗。經(jīng)過這一活動的開展，學生之間的競爭意識強了，學習成績也提高了，學習成績最終能到達學校的成績指標。
四、家訪工作。
我深深地體會到：學生取得好的成績，除了他自身的努力，教師的教導外，也離不開家庭的教育。我十分注重家訪工作，除了利用電話與家長聯(lián)系，互相溝通教育孩子外，還利用節(jié)假日、晚上親自到學生家中與家長座談。我覺得家訪工作做得好，是教育學生的成功之路。
以上是我本學年度在思想，工作，學習上所下的功夫，取得了必須的成績，課堂教學質量有所提高，有待認清形勢，更新觀念，不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，爭取更大的提高。
在過去的一學期中，我能夠做到自覺、認真、扎實的備好課，盡自己的努力上好課，認真學習先進的教育理論、優(yōu)秀的教學方法和新的教育技術，并且努力應用于實際教學工作中;能夠針對自己的特點和所教專業(yè)，努力學習，積極鉆研，認真授課，熱情輔導，按時按質批改作業(yè)，盡心盡力完成好各個教學環(huán)節(jié)，將主要工作總結如下。
autocad課程是每周8學時，3dsma_和畢業(yè)設計是每周20學時，課時量比較多、又是跨科目教學，所以準備起來不太容易，需要大量時間去備課備學生。為了能夠順利的完成教學任務，達到教學目標，上好每一節(jié)課，我就給自己制定了“三認真”要求，即嚴格要求自己的同時要認真?zhèn)浜妹抗?jié)課;認真上好每節(jié)課;認真批改每本作業(yè)。通過努力，我覺得自己還是做到了，為了備好一節(jié)課，我往往會花上一個晚上來反復鉆研教材，翻閱各類教學教參，就是想備出一節(jié)讓自己滿意的課，上一節(jié)讓學生有收獲的課。
二、訓練與比賽：
中等職業(yè)學校學生的學習是與應用技術緊密結合的，那么訓練學生參加競賽是對學生實用技術水平的提高，也是對老師教學成果的檢驗。所以帶領學生參加各種競賽也是本學期的教學任務之一。
1、5月參加吉林省中等職業(yè)學校技能競賽動畫片制作教師組二等獎。
2、6月組織并帶領學生參加20__全國三維數(shù)字化創(chuàng)新設計大賽。
三、學習與提高：
俗話說要給學生一碗水，自己就要有一缸水。對于教師來講就要具備豐富的知識，所以我時很注重對自己知識的儲備。當今社會知識更新速度飛快，計算機應用技術更新?lián)Q代日新月異，對于我們中等職業(yè)學校的專業(yè)教師來講也是需要不斷的充實和提高自己。為了讓學生掌握到新的動畫制作技術，我假期接受了maya技術的培訓。此次收獲很大，使我在專業(yè)技術上又上了一個新的臺階。
走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
一學年來，本人熱愛本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的本學年的教學經(jīng)驗及教訓。
一、政治思想方面。
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學方面。
要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
6、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。
三、工作考勤方面。
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
在本學年的工作中，我取得了一定的成績，但“金無足赤，人無完人”，在教學工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。
現(xiàn)社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
回首這一年的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，促進教師們的教育教學水平又提升到了一個新的階段。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到最好?對上級指示有沒有完全執(zhí)行，我時刻不忘剖析自己，反思使人進步，下面我把本學年工作匯報如下：
一、端正思想，找準定位，將幼兒園安全工作放在首位。
本學年我?guī)ьI教職工積極執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學年我們減少了幼兒招生數(shù)量，縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個方面實現(xiàn)分層管理，使得我園在本學年無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會放心的幼兒園。
__月__日__幼兒園校車事件足以震撼我們每一個人的心靈，前事不忘，后事之師，生命的教訓是慘痛的，事件發(fā)生后，我們在第一時間召開全體教職工會議，根據(jù)事件深刻反思，結合我園特點，找出差距與不足，搜尋一切可能存在的不安全因素，并在第一時間內摒除，使我園教職工不僅從思想上認識到安全的重要性，而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學工作中，20__年，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設備與幼兒進出刷卡設備，配備了專職保安，這些都為幼兒園的安全奠定了堅實的基礎。
二、以身作則，嚴于律己，狠抓師德教育。
園長是一個幼兒園的靈魂，評價一個幼兒園首先要評價園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅持"什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨責任例外。就是責任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。
首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領導與教師的關系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關心他們，把他們當成自己的朋友，在最困惑的時候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，立刻就能調動起教師的工作積極性，使之熱情主動的投入到工作中。
三、以教育教學工作為主導，促進教師專業(yè)化成長。
我園教師隊伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的，但教學水平和專業(yè)素質參差不齊，為提高教師自身素質和業(yè)務技能，我們組織教師到一、二幼示范園參觀學習，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓，同時每學期舉行觀摩課評比活動，在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務的良好園風，在觀摩課后我們鼓勵教師自評與他評，積極引導教師反思、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉變，堅持以幼兒為本，以游戲為主，全面實施《幼兒園教育指導綱要》和《規(guī)程》要求，從實踐到理論的提升，從經(jīng)驗型教師到反思性教師的提升，這一策略，大大提高了教師愛學習，勤學習的良好習慣，并在業(yè)務上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風，也使得我園整體教學水平每年都更上一層新臺階。
工作者，并快樂著，雖然我園至今仍存在著種.種不足與環(huán)境上不盡人意的地方，但我堅信，通過我園全體教職工的努力，我們會在將來的工作中更好的服務于家長與幼兒、服務于教師，堅定不移地執(zhí)行上級教育主管部門的各項任務，并為平羅縣的幼教事業(yè)做出我們應有的貢獻。
焊接車間工作總結篇十八
為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，樹立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務素質，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實施。
適用于焊接車間所有班組、人員、所有區(qū)域。
3.1車間辦公室負責起草、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則，并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。
3.2各班組負責人及相關區(qū)域責任人負責按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。
4.1各班組負責按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則的規(guī)定組織、安排班組文明生產(chǎn)。
4.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。
4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負責人進行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。
4.2.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則》的內容進行。
4.2.3檢查結果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內進行整改，并落實到負責人。
5.2各班組每月現(xiàn)場文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個月各班組有100分的考績分；在100分的基礎上進行加分（獎勵）和減分（懲罰）。
5.3獎勵方法
1、a.下料結束后入庫，特殊料（比較大的，不易入庫的）不需入庫，所有工件憑圖紙入庫，入庫后需馬明富在黃票上標記“入庫”字樣并簽字。
b.馬明富做好出入庫的記錄。
c.入庫結束后圖紙由下料班返回辦公室。
d.只下料不焊接的料不入庫，直接轉給各事業(yè)部。
2、焊接班接到焊接圖紙/計劃，憑圖紙到倉庫領料焊接，個別不能入庫的料除外；馬明富做好記錄；焊接完圖紙返回辦公室。
3、型材不入庫，外協(xié)回來的小件型材入庫，所有外協(xié)回來的件入庫，憑圖紙領取；馬明富做好出入庫記錄（外協(xié)回來的所有件須經(jīng)質檢檢驗合格方可入庫）。
4、所有工件入庫前要經(jīng)質檢檢驗合格，否則不予入庫。
焊接車間工作總結篇十九
產(chǎn)方針、政策和公司安全管理制度、指令及本單位關于安全。
事故調查處理，監(jiān)督生產(chǎn)恢復、防范措施的落實和對事故責。
任者的處罰，完成領導交辦的其他安全管理工作。1。
事故搶險，參與事故調查處理和善后處理工作，做到“四不。
放過”
作。、完成領導交辦的其他安全工作。12。
備、器具的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，保證現(xiàn)。
顯示和動力供應及設備潤滑、冷卻、運轉等情況，發(fā)現(xiàn)異常。
防寒、“雨季三防”認真做好在班組長的帶領導下，、16防凍等工作。、做好崗位安全檢查工作，完成領導交辦的其他安全17工作。
．一次全面總結，提出今后的工作重點和目標。、每周組織召開一次車間安全主題會議，及時總結布3置安全工作。、建立健全本單位各項管理制度，明確職責分工，以4身作則，帶頭執(zhí)行。
5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
成本，在獎金分配上向苦、累、險傾斜。嚴格勞動紀律，強。
為生產(chǎn)提供有。
利，依靠宣傳教育，引導員工自覺的遵章守紀，實現(xiàn)安全生。
象，每周查三違不得少于一次。、完成上級領導交辦的其它工作。
技術操作規(guī)程等。、負責組織實施工序質量管理，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)中有4升。、落實好技術施工、產(chǎn)品質量控制、設備計量器具等5方面的工作。
6、協(xié)助分管領導組織實施本單位人員的安全技術培訓。
工作，不斷提高員工技能。、負責指導、檢查、考核各班組技術管理工作和工藝7紀律執(zhí)行情況。、協(xié)助分管領導做好本單位新技術、新工藝、新材料8的推廣應用工作。、做好技術圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實9防火措施和應急預案等工作。
象，每周查三違不得少于一次。、完成上級領導交辦的其它工作。
車間調度員安全生產(chǎn)責任制、認真學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和本單位有關會1議精神，堅持原則，嚴格紀律，事事處處起模范帶頭作用。、在實施安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調、督促的同時，做到“四2。協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理督促、落實、堅持“三不原則”個堅持”
安排，及時調度。堅持安全生產(chǎn)的五同時，杜絕違章指揮。
事故搶險，及時向上級報告事故。、發(fā)生事故時，協(xié)助上級領導開展搶險救災工作。7、做好日常綜合調度安全工作，完成領導交辦的其它8安全管理工作。、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)9象，每周查三違不得少于一次。
能可靠。、及時與上級領導匯報工作中存在的問題，定期組織研5究設備修理環(huán)節(jié)中存在的問題。、參與本單位新安裝、大修和改造設備的鑒定驗收。6、負責監(jiān)督本單位起重機械、機動車輛、承壓設備及設7施等特種設備的定期安全檢查和年檢工作。、深入設備修理現(xiàn)場，檢查安全隱患，并提出相應的安8全措施。、當發(fā)生機電設備事故時，應及時趕赴現(xiàn)場開展搶險工9作。、當公司發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，參與事故的搶10險救災、調查處理。、做好日常安全及設備信息采集工作，完成上級交辦1116的其它安全工作。
用品的佩戴、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時將糾正處理。
４、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，收集本單位勞動防護用品使用的信。
息。、做好勞動防護知識的宣傳，提高員工的安全防護意5識，做好自我安全保護。、認真核對日常安全投入內容并登記建檔。6、落實好日常工作，按時完成上級領導交辦的各項工7作。
弱環(huán)節(jié)。
5、班組安全員應以身作則、盡職盡責、當班匯報，對。
焊接車間工作總結篇二十
20xx年是國家的政府機構改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進行的一年。中國焊接協(xié)會面臨著一些機遇和挑戰(zhàn)。我們從促進焊接技術發(fā)展，為企業(yè)、為政府服務方面積極開展工做，努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、完善組織建設，搞好協(xié)會的基礎性工作。
1、完成11個分支機構登記工作和4個分支機構申請工作。
經(jīng)過20xx年中國焊接協(xié)會分支機構和代表機構復查登記工作，20xx年5月有11個專業(yè)委員會領取了民政部發(fā)放的“社會團體分支機構登記證書”。
對后來成立的經(jīng)銷工作委員會、汽車專業(yè)委員會、管道焊接工作委員會、機車車輛專業(yè)委員會，準備相關資料，通過相關程序向中國機械工業(yè)聯(lián)合會和國資委提出申請，現(xiàn)等待審批。
2、完善和規(guī)范了對分支機構的管理工作。
為了完善和加強中國焊接協(xié)會對分支機構的管理，中國焊接協(xié)會秘書處起草制定了中國焊接協(xié)會分支機構和代表機構換屆改選工作條例，以及各分支機構和代表機構的工作條例。
3、成立機車車輛專業(yè)委員會。
隨著我國鐵路建設的`高速發(fā)展，機車車輛制造行業(yè)形勢大好、呈欣欣向榮局面，一些機車車輛制造企業(yè)紛紛要求加入中國焊接協(xié)會，迫切希望中國焊接協(xié)會籌建機車車輛專業(yè)委員會。協(xié)會秘書處20xx年開始籌建機車車輛委員會工作，經(jīng)過對全國機車車輛行業(yè)調查、推薦委員候選人、征求單位意見等程序，考慮到企業(yè)規(guī)模、地域、候選人職務、以及覆蓋面等因素，經(jīng)籌備委員會審查和討論，確定了由18人組成的機車車輛專業(yè)委員會，并于20xx年11月29-30日在無錫召開成立大會，選舉出了主任委員、副主任委員和秘書長。
二、發(fā)揮行業(yè)作用，積極組織編制。
目前我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，政府的宏觀調控需要行業(yè)協(xié)會提供具有參考價值的建議，這也是行業(yè)協(xié)會的責任和義務。根據(jù)院士建議和協(xié)會工作安排，組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是20xx年協(xié)會的重要工作之一。焊接協(xié)會與學會共同于20xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會議，又于20xx年5月20日在北京召開焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會，專門研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。目前已經(jīng)做了如下工作：
1、編寫兩個報告。
秘書處在收集現(xiàn)有資料的基礎上，編寫了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題”和“中國焊接行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展及展望”，這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。
3、網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄。
在中國焊接信息網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄，包括林院士的報告、翻譯的報告、調查報告，以及焊接調研提綱。
4、組織編寫焊接技術和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規(guī)劃。
從焊接技術發(fā)展和焊接產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面編制整個焊接行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，焊接技術發(fā)展規(guī)劃內容以焊接學會11個專業(yè)委員會為主，焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃內容以焊接協(xié)會14個專業(yè)委員會為主。于20xx年7月兩會秘書處給協(xié)會和學會各委員會主任發(fā)出了“關于編寫焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的通知”，通知要求各專業(yè)委員會做好本委員會所在領域的發(fā)展規(guī)劃工作，內容包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問題、與先進國家的差距、未來5-的發(fā)展方向和目標，應當采取的戰(zhàn)略對策及措施、預期的結果。
焊接車間工作總結篇二十一
20xx年是國家政府機構改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進行的一年。中國焊接協(xié)會面臨著一些機遇和挑戰(zhàn)。我們從促進焊接技術發(fā)展，為企業(yè)、為政府服務方面積極開展工做，努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、完善組織建設，搞好協(xié)會的基礎性工作。
1、完成11個分支機構（代表機構）登記工作和4個分支機構申請工作。
經(jīng)過20xx年中國焊接協(xié)會分支機構和代表機構復查登記工作，20xx年5月有11個專業(yè)（工作）委員會領取了民政部發(fā)放的“社會團體分支機構（代表機構）登記證書”。
對后來成立的經(jīng)銷工作委員會、汽車專業(yè)委員會、管道焊接工作委員會、機車車輛專業(yè)委員會，準備相關資料，通過相關程序向中國機械工業(yè)聯(lián)合會和國資委提出申請，現(xiàn)等待審批。
2、完善和規(guī)范了對分支機構（代表機構）的管理工作。
為了完善和加強中國焊接協(xié)會對分支機構（代表機構）的管理，中國焊接協(xié)會秘書處起草制定了中國焊接協(xié)會分支機構和代表機構換屆改選工作條例，以及各分支機構和代表機構的工作條例。
3、成立機車車輛專業(yè)委員會。
二、發(fā)揮行業(yè)作用，積極組織編制《中國焊接行業(yè)20xx－20xx發(fā)展戰(zhàn)略》。
目前我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，政府的宏觀調控需要行業(yè)協(xié)會提供具有參考價值的建議，這也是行業(yè)協(xié)會的責任和義務。根據(jù)院士建議和協(xié)會工作安排，組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是20xx年協(xié)會的重要工作之一。焊接協(xié)會與學會共同于20xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會議，又于20xx年5月20日在北京召開焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會，專門研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。目前已經(jīng)做了如下工作：
1、編寫兩個報告。
秘書處在收集現(xiàn)有資料的基礎上，編寫了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題”和“中國焊接行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展及展望”，這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。
3、網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄。
在中國焊接信息網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄，包括林院士的報告、翻譯的報告、調查報告，以及焊接調研提綱。
4、組織編寫焊接技術和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規(guī)劃。
三、開展行業(yè)活動，積極推動焊接行業(yè)發(fā)展和技術。
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