傳統(tǒng)文化不僅僅是歷史的沉淀，更是我們民族的瑰寶。怎樣選擇適合自己的閱讀材料是提高閱讀能力的關(guān)鍵。以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
拆遷交流發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx市xx區(qū)集體土地房屋拆遷每年xxx多萬(wàn)平方米，多年來(lái)，拆遷難問(wèn)題一直困擾著當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)，影響著本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。為加大加快集體土地拆遷速度，進(jìn)一步確保房屋拆遷過(guò)程中的社會(huì)穩(wěn)定，區(qū)政府在國(guó)有土地房屋推行“陽(yáng)光征收”工作成效的基礎(chǔ)上，于20xx年上半年嘗試了集體光拆遷的試點(diǎn)，效果顯著，被拆遷群眾協(xié)議工作效率高，得到了社會(huì)的高度稱贊。試點(diǎn)項(xiàng)目位于xx鎮(zhèn)核心一號(hào)a、b地塊，截至20xx年x月x日，xx鎮(zhèn)核心一號(hào)地塊c項(xiàng)目完成了規(guī)定期限內(nèi)的拆遷簽協(xié)工作，xxx戶被拆遷對(duì)象成功簽協(xié)xxx戶，整體簽協(xié)率高達(dá)xx.x％，創(chuàng)下全區(qū)集體土地拆遷的歷史新高。作為xx市首個(gè)集體土地“陽(yáng)光拆遷”項(xiàng)目，其效果遠(yuǎn)超預(yù)期，它的成功也為xx市集體土地房屋拆遷提供了一個(gè)全新的思路和模式。
一、扎實(shí)做好集體土地“陽(yáng)光拆遷”前期準(zhǔn)備工作。
陽(yáng)光拆遷是一種新的拆遷模式和思路，是一種更規(guī)范、更容易讓被拆遷人接受、更利于拆遷工作人員開(kāi)展拆遷工作的拆遷模式。精細(xì)化的前期準(zhǔn)備工作，將為被拆遷人順利簽約鋪平道路。
1.組織到位。
xx鎮(zhèn)組織成立了房屋拆遷辦公室，具體負(fù)責(zé)核心一號(hào)地塊c項(xiàng)目的陽(yáng)光拆遷工作。辦公室下又分成四個(gè)工作小組，每個(gè)工作小組配備一名組長(zhǎng)和兩名組員，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的具體拆遷事宜。所有的拆遷工作人員都具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，他們既熟悉各項(xiàng)拆遷政策法規(guī)，經(jīng)過(guò)了統(tǒng)一的崗前專業(yè)培訓(xùn)，又具有a、b兩個(gè)地塊的陽(yáng)光拆遷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2.宣傳到位。
為樹立正確的輿論導(dǎo)向，營(yíng)造和諧拆遷氛圍，xx鎮(zhèn)及區(qū)征遷辦利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體平臺(tái)開(kāi)房屋拆展了廣泛的宣傳報(bào)道。一方面，讓被拆遷人充分了解集定，xx區(qū)體土地房屋拆遷的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深化認(rèn)識(shí)取得顯著成效一號(hào)地塊c項(xiàng)目對(duì)xx鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的積極意義；另一方土地房屋陽(yáng)光面，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)“陽(yáng)光拆遷”知識(shí)的普及，讓被拆遷人簽約時(shí)間短，工通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督和切身體會(huì)，增強(qiáng)其對(duì)拆遷工作嚴(yán)肅性、“陽(yáng)光拆遷”試點(diǎn)規(guī)范性的認(rèn)同感。
3.程序到位。
拆遷前期，工作人員挨家挨戶走訪被拆遷人，對(duì)被拆遷人的房屋權(quán)屬及權(quán)屬限制情況、房屋現(xiàn)狀、房屋用途以及被拆遷人等相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查登記，摸清拆遷地塊房屋狀況和人員情況，為出臺(tái)拆遷實(shí)施方案做好準(zhǔn)備。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，參照相關(guān)法律法規(guī)，制定出臺(tái)集體所有土地房屋拆遷實(shí)施方案（草案），草案出臺(tái)后向被拆遷人公開(kāi)并告知其對(duì)于草案享有要求聽(tīng)證的權(quán)利，充分維護(hù)被拆遷人的利益。
4.簽約現(xiàn)場(chǎng)到位。
自從采用“陽(yáng)光拆遷”模式后，區(qū)房屋征收拆遷管理辦公室就要求各實(shí)施單位對(duì)“陽(yáng)光拆遷”簽約現(xiàn)場(chǎng)采取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是簽約場(chǎng)所遵循就近、便利的原則，路口要有醒目標(biāo)志，室內(nèi)要有足夠墻體面積布置；二是平面布置中要統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)格，把相關(guān)政策法規(guī)、安置房源套型、住房困難補(bǔ)助評(píng)估結(jié)果、補(bǔ)償方案等內(nèi)容都上墻公開(kāi)；三是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立電子顯示屏和觸摸屏，與全市征收信息監(jiān)管、信息公開(kāi)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，全程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約、備案，供被征遷人查閱監(jiān)督。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室按照區(qū)征遷辦的要求將c項(xiàng)目簽協(xié)地點(diǎn)定在拆遷地塊附近的xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室二樓，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置。
二、完善“三個(gè)規(guī)范化”，提高依法拆遷意識(shí)。
將陽(yáng)光拆遷的所有程序都置于法規(guī)政策的調(diào)整下，杜絕一切不合法的行為。
1.報(bào)批、公示程序規(guī)范化。
xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室嚴(yán)格按照“陽(yáng)光拆遷”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，先后完成c項(xiàng)目房屋調(diào)查及調(diào)查結(jié)果公示、拆遷補(bǔ)償方案公示、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、拆遷公告公示以及拆遷評(píng)估及評(píng)估結(jié)果公示等各階段程序，被拆遷戶對(duì)程序規(guī)范性的高度認(rèn)可，為后來(lái)協(xié)議簽訂奠定了信任基礎(chǔ)。
2.簽約程序規(guī)范化。
遵照“陽(yáng)光拆遷”公開(kāi)、公平、公正的原則，簽約變?yōu)楸徊疬w人到簽約現(xiàn)場(chǎng)簽約，杜絕一切不合理的“放水”行為，完全按照補(bǔ)償政策給予補(bǔ)償安置，完全按照補(bǔ)償政策給予補(bǔ)償安置，被拆遷人對(duì)公開(kāi)的簽約模式充分信任，確保了簽約的高效率。
3.行政裁決規(guī)范化。
拆遷人與被拆遷人在拆遷公告確定的期限內(nèi)經(jīng)協(xié)商達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，即刻啟動(dòng)行政裁決程序，通過(guò)行政裁決的申請(qǐng)、受理及作出，讓未簽的拆遷戶真正意識(shí)到一視同仁，不存在任何例外的情形，徹底打消被拆遷人“早簽吃虧，晚簽得益”的思想，也讓已簽約的被拆遷人吃了定心丸，提高了政府的公信力。
被拆遷人告、入戶評(píng)估公告、評(píng)估結(jié)果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項(xiàng)文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會(huì)各界及時(shí)知曉各項(xiàng)拆遷流程及拆遷的進(jìn)展。
3.公開(kāi)結(jié)果。
對(duì)被拆遷人的測(cè)繪評(píng)估結(jié)果、補(bǔ)償安置情況及時(shí)在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場(chǎng)電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時(shí)了解自己及其他被拆遷人的補(bǔ)償情況，若被拆遷人對(duì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)反饋，一旦錯(cuò)誤及時(shí)更正并重新公示，確保全過(guò)程陽(yáng)光操作，公開(kāi)透明。
三、推進(jìn)“三公開(kāi)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看”，加強(qiáng)拆遷工作陽(yáng)光運(yùn)作。
公開(kāi)透明是最好的“防腐劑”，是“陽(yáng)光拆遷”模式的宗旨，也是被拆遷人提高對(duì)政府信任的基礎(chǔ)。
1.公開(kāi)政策。
房屋拆遷實(shí)施方案是拆遷中最重要的文件信息，牽涉被拆遷人的切身利益。房屋拆遷實(shí)施方案出臺(tái)后及時(shí)在拆遷地塊c項(xiàng)目的范圍內(nèi)粘貼公示，并告知被拆遷人對(duì)實(shí)施方案享有聽(tīng)證的權(quán)利，可以提出自己的意見(jiàn)建議。聽(tīng)證階段結(jié)束后，形成最終的房屋拆遷實(shí)施方案并報(bào)至區(qū)政府審批，審批核準(zhǔn)后在拆遷地塊范圍內(nèi)再次粘貼公示實(shí)施方案，確保被拆遷人能及時(shí)了解補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還編制了包含拆遷地塊狀況、拆遷人、拆遷實(shí)施單位及現(xiàn)場(chǎng)辦公概況、xx鎮(zhèn)核心一號(hào)地塊c項(xiàng)目征收集體所有土地房屋拆遷具體實(shí)施方案等內(nèi)容的《便民服務(wù)手冊(cè)》，分發(fā)至被拆遷人手中，讓其對(duì)拆遷政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、自己的安置補(bǔ)償結(jié)果有具體深入的了解。
2.公開(kāi)流程。
拆遷前，房屋拆遷聽(tīng)證公告、房屋拆遷公告、房屋拆遷實(shí)施方案、選定評(píng)估機(jī)構(gòu)公告、評(píng)估機(jī)構(gòu)確定公告、入戶評(píng)估公告、評(píng)估結(jié)果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項(xiàng)文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會(huì)各界及時(shí)知曉各項(xiàng)拆遷流程及拆遷的進(jìn)展。
3.公開(kāi)結(jié)果。
對(duì)被拆遷人的測(cè)繪評(píng)估結(jié)果、補(bǔ)償安置情況及時(shí)在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場(chǎng)電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時(shí)了解自己及其他被拆遷人的補(bǔ)償情況，若被拆遷人對(duì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)反饋，一旦錯(cuò)誤及時(shí)更正確保全過(guò)程陽(yáng)光操作，公開(kāi)透明。
四、強(qiáng)化“兩個(gè)監(jiān)督”，提高“陽(yáng)光拆遷”質(zhì)量。
有效化的監(jiān)督是確保拆遷公平、公正和公開(kāi)的重要途徑。
1.內(nèi)部監(jiān)督。
在項(xiàng)目簽協(xié)現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)上簽協(xié)和協(xié)議核對(duì)由不同人員擔(dān)任，互相監(jiān)督，確保協(xié)議的準(zhǔn)確性。協(xié)議簽訂之后匯總報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo)二次審核，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)放補(bǔ)償資金。協(xié)議的簽訂全部實(shí)行“網(wǎng)上簽約”“網(wǎng)上備案”“網(wǎng)上公開(kāi)”，網(wǎng)上簽協(xié)系統(tǒng)的權(quán)利分級(jí)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)操作人員只具有簽訂協(xié)議和對(duì)未提交協(xié)議進(jìn)行修改的權(quán)利，已經(jīng)提交的協(xié)議如需修改必須經(jīng)過(guò)區(qū)征遷辦工作人員的相關(guān)操作后方可修改，這樣就確保了上級(jí)單位對(duì)基層拆遷工作的監(jiān)督管理。在簽協(xié)現(xiàn)場(chǎng)的觸摸屏以及下發(fā)給被拆遷人的《便民服務(wù)手冊(cè)》中都注明了拆遷安置監(jiān)督電話，依法監(jiān)督拆遷中違法違規(guī)、侵害群眾利益的拆遷人員和拆遷行為。在項(xiàng)目簽協(xié)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了舉報(bào)箱，方便被拆遷人舉報(bào)拆遷中違法違紀(jì)的行為及個(gè)人。
2.外部監(jiān)督。
拆遷補(bǔ)償政策的制定、評(píng)估機(jī)構(gòu)的選定都會(huì)邀請(qǐng)被拆遷人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，提出自己的意見(jiàn)建議。簽協(xié)現(xiàn)場(chǎng)的觸摸屏公開(kāi)了拆遷項(xiàng)目概況、政策法規(guī)、補(bǔ)償方案、公示公告、調(diào)查結(jié)果、簽約情況、經(jīng)辦人員、辦理指南和監(jiān)督舉報(bào)電話等信息，被拆遷人可以實(shí)時(shí)監(jiān)督拆遷單位及拆遷人員。此外，xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還積極通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)社和網(wǎng)絡(luò)媒體，宣傳拆遷政策，公布拆遷流程等，通過(guò)媒體的力量來(lái)監(jiān)督拆遷單位的拆遷行為。不患寡而患不均，拆遷工作中最忌諱的就是不公平現(xiàn)象。集體所有土地房屋拆遷為一大拆遷難題，主要原因就是集體土地情況復(fù)雜，補(bǔ)償政策不統(tǒng)一，導(dǎo)致被拆遷人的不滿?！瓣?yáng)光拆遷”模式的采用，讓“陽(yáng)光”照亮拆遷全程，補(bǔ)償政策一經(jīng)制定不得修改，所有被拆遷人都會(huì)得到公平、公正的對(duì)待，集體土地房屋陽(yáng)光拆遷之路才能越走越遠(yuǎn)。
拆遷交流發(fā)言篇二
今天，我很榮幸能在這里作為先進(jìn)典型發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我所的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們工作的認(rèn)可。我發(fā)言的題目是:。
嚴(yán)格履行職責(zé)服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)。
xxx國(guó)土資源所。
20xx年，xxx國(guó)土資源所在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持、在鎮(zhèn)直各有關(guān)部門和各村委會(huì)的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)土資源“保資源、保發(fā)展”的雙保要求，嚴(yán)格保護(hù)耕地資源,積極服務(wù)項(xiàng)目用地,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)展。
一、以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力保障發(fā)展用地。積極爭(zhēng)取各類用地指標(biāo)。隨著近些年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，用地計(jì)劃指標(biāo)日益趨緊，如何破解這個(gè)瓶頸，我所通過(guò)上爭(zhēng)年度計(jì)劃指標(biāo)和增減掛鉤指標(biāo)，千方百計(jì)滿足用地需求。__年共辦理項(xiàng)目用地手續(xù)5宗、面積177.07畝?？茖W(xué)調(diào)整土地利用總體規(guī)劃。我所緊緊抓住土地利用總體規(guī)劃修編機(jī)遇，在嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任的同時(shí)，按照城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，充分預(yù)留發(fā)展空間，統(tǒng)籌安排規(guī)劃用地范圍和規(guī)模，保障全鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)需要。通過(guò)挖潛力、借外力,20xx年共調(diào)整規(guī)劃區(qū)面積122.08畝，為鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、以土地整治為抓手，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們拓展思路，將項(xiàng)目規(guī)劃與新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,因地制宜,創(chuàng)造性地走出一條以土地整理、增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項(xiàng)目建設(shè)整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新路子。一是國(guó)家和省級(jí)整治項(xiàng)目規(guī)模大。__年，全鎮(zhèn)完成土地整理項(xiàng)目2.7萬(wàn)畝，在建項(xiàng)目3萬(wàn)畝，積極申報(bào)項(xiàng)目1.5萬(wàn)畝，總投資達(dá)到1800多萬(wàn)元。二是增減掛鉤項(xiàng)目投資多。全鎮(zhèn)增減掛鉤項(xiàng)目涉及武腦、采桑、永長(zhǎng)河、協(xié)偉、潘壩、柳李等6個(gè)行政村，面積314.34畝，建設(shè)資金942.48萬(wàn)元。三是市內(nèi)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目涉面廣，共涉及3個(gè)村，地塊4個(gè)、面積1006.53畝，爭(zhēng)取資金148.50萬(wàn)元。通過(guò)土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理等項(xiàng)目建設(shè)，__年，全鎮(zhèn)完成平整農(nóng)村土地15萬(wàn)立方米、清淤溝3.5萬(wàn)米、新挖溝渠2300米、u型槽1.10萬(wàn)米、水泥路2.30萬(wàn)米、涵管埋設(shè)600處、碎石路1.8萬(wàn)米、渡槽8座、機(jī)耕橋35座、泵站維修4座、泵房31座、維修閘3座、新建閘2座、襯砌2400米，利用項(xiàng)目建設(shè)資金建成桂采桑村、柳李村黨員活動(dòng)中心2個(gè)，協(xié)偉村、永長(zhǎng)河村文化廣場(chǎng)2個(gè)，提高了耕地質(zhì)量數(shù)量，完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，美化了村容村貌，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。不過(guò)，在耕地保護(hù)方面還存在著不足之處。主要表現(xiàn)在農(nóng)村臨時(shí)用地、豬廠、雞廠等用地?zé)o申報(bào)程序。下段我所將加大宣傳、巡查、引導(dǎo)力度。早教育、早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早處置，有效的制止違法違規(guī)用地行為。
三、以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)，著力提升服務(wù)能力。我所始終緊扣“滿意在國(guó)土，熱心為企業(yè)”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，按照“用地跟著項(xiàng)目走”的'思路，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目早落戶、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。一是建立項(xiàng)目所長(zhǎng)包掛制。項(xiàng)目從落戶簽約到辦理用地手續(xù)完畢的所有環(huán)節(jié)由所長(zhǎng)全程辦理，減少中間環(huán)節(jié)。二是建立鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目用地申報(bào)綠色通道。凡是項(xiàng)目進(jìn)入申報(bào)程序的，全所通力配合，白天不能完成的，晚上接著干，工作日不能辦結(jié)的，節(jié)假日連續(xù)作戰(zhàn)。項(xiàng)目用地需要部門和市政府簽發(fā)文件時(shí)，會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)跑部門找政府，努力縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率。如我鎮(zhèn)引進(jìn)的湖北愛(ài)美迪防護(hù)用品公司申報(bào)用地時(shí)間正常需要的180個(gè)工作日縮減至45個(gè)工作日，創(chuàng)造出全市辦理時(shí)限最短的記錄。
過(guò)去的一年，我所的各項(xiàng)工作雖然取得一點(diǎn)進(jìn)步，但離黨委政府領(lǐng)導(dǎo)期望和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，還存在一定差距和不足，在今年的工作中，我們將進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工作措施，從嚴(yán)格保護(hù)耕地資源，加快土地整治項(xiàng)目建設(shè)，提高項(xiàng)目用地報(bào)批速度，提升服務(wù)保障能力等方面著力，積極為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。
拆遷交流發(fā)言篇三
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開(kāi)拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開(kāi)展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開(kāi)展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開(kāi)展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開(kāi)展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開(kāi)職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽(tīng)和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問(wèn)題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開(kāi)辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
拆遷交流發(fā)言篇四
各位老師：
下午好！
很榮幸今天在這里和大家一起交流。先做一個(gè)自我介紹。20xx年到學(xué)校工作，至今已有近四年的時(shí)間了，但由于本人一向低調(diào)，可能還有不少同事不太認(rèn)識(shí)我。我叫黃華麗，計(jì)算機(jī)組教師，一直擔(dān)任計(jì)算機(jī)專業(yè)課教學(xué)，現(xiàn)在擔(dān)任xx級(jí)綜合５班班主任。
接學(xué)校通知讓我上臺(tái)發(fā)言，讓我很是意外，不知道說(shuō)些什么，從何說(shuō)起，因?yàn)樵谧睦蠋熀皖I(lǐng)導(dǎo)比我更有發(fā)言權(quán)。所以有說(shuō)的不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
下面就從以下幾外方面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)認(rèn)識(shí)。
本人從事班主任工作已近一年的時(shí)間，雖然班主任工作很辛苦，但能從班主任的工作中學(xué)習(xí)到很多東西。班主任能更深入地了解每一名學(xué)生，有更多地與家長(zhǎng)接觸的機(jī)會(huì)，知道家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求，對(duì)孩子的期望，大多數(shù)家長(zhǎng)還是希望孩子能學(xué)到東西，將來(lái)能找到一份合適的工作。
首先，學(xué)校的主體是學(xué)生，學(xué)校的教育應(yīng)以學(xué)生的發(fā)展為根本，學(xué)生的發(fā)展就是學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的成長(zhǎng)就是學(xué)校的成長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)為學(xué)生提供發(fā)展的舞臺(tái)，為他們的就業(yè)提供更寬廣的舞臺(tái)。
只有學(xué)生認(rèn)可了，家長(zhǎng)才能滿意，家長(zhǎng)滿意，才能贏得社會(huì)的口碑，得到社會(huì)的認(rèn)可。
以就業(yè)為導(dǎo)向，為目標(biāo)，以能力為本位的課程設(shè)置。曾看到這樣一句話：所謂職業(yè)教育就是就業(yè)教育。也就是說(shuō)職業(yè)教育要睢準(zhǔn)就業(yè)，學(xué)生就業(yè)時(shí)需要什么要的能力，我們就教什么樣的能力。
我校學(xué)生的文化基礎(chǔ)普遍較差，初中的基礎(chǔ)課程就跟不上，成績(jī)差才到了職業(yè)學(xué)校，到了高中，學(xué)習(xí)高中數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等基礎(chǔ)課更是困難。高一年級(jí)開(kāi)設(shè)的都是文化基礎(chǔ)課，每天都讓他們對(duì)著古詩(shī)詞，各種高難度的數(shù)學(xué)公式，滿眼不認(rèn)識(shí)的英語(yǔ)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)確實(shí)是種煎熬。同時(shí)，等到他們就業(yè)時(shí)，這些知識(shí)基本用不到。因此，可以考慮減少文化課的課時(shí)量，而改為學(xué)習(xí)與就業(yè)相關(guān)，對(duì)就業(yè)有用的課程。
另外，對(duì)于專業(yè)課課程的選擇，也應(yīng)如此，以就業(yè)為導(dǎo)向，開(kāi)設(shè)偏重實(shí)踐的課程，而一些專業(yè)性強(qiáng)，難度大的理論課可以考慮少開(kāi)或不開(kāi)。
打造專業(yè)品牌，樹立信息技術(shù)學(xué)校對(duì)馬鞍山人心中的地位，需要培養(yǎng)一批肯干教師，有更高的專業(yè)技能，專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的畢業(yè)生，適合市場(chǎng)需要的專業(yè)技能人才。
這需要專業(yè)課教師對(duì)本專業(yè)的知識(shí)不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書本各種渠道掌握專業(yè)發(fā)展方向，為指導(dǎo)學(xué)生提供參考。另一方面，學(xué)校應(yīng)該重視教師的人個(gè)發(fā)展，通過(guò)讓教師參加各種培訓(xùn)，或送出去學(xué)習(xí)等各種方式提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
拆遷交流發(fā)言篇五
各位老師：
大家下午好！
從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。記得教育家魏書生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì)，吃了大虧。”是啊，班主任工作苦中有樂(lè)，神圣而崇高，但我覺(jué)得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問(wèn)心無(wú)愧的責(zé)任感。至于我管理班級(jí)，沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)，今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些體會(huì)：
（一）清楚議程，認(rèn)真策劃。
在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會(huì)議的背景和每項(xiàng)議程，并認(rèn)真分析每項(xiàng)議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項(xiàng)。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項(xiàng)的順序，沒(méi)有固定的方法和法則，但要堅(jiān)持便于會(huì)議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會(huì)議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會(huì)議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開(kāi)場(chǎng)白、如何構(gòu)成x、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。
（二）留意條理，銜接得當(dāng)。
不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒(méi)有條理，主持詞將失往它存在的價(jià)值，也沒(méi)法將整個(gè)會(huì)議串起來(lái)。但僅僅串起來(lái)還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時(shí)特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時(shí)，要恰到好處；同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來(lái)表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。
（三）善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。
會(huì)議主持詞的寫作沒(méi)有固定的格式。不同內(nèi)容的活動(dòng)，采用不同的語(yǔ)言和風(fēng)格。比如，法定性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議在語(yǔ)言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場(chǎng)發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時(shí)，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見(jiàn)。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號(hào)省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會(huì)議進(jìn)行的進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時(shí)，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時(shí)，不能千篇一律，要突出每篇主持詞的個(gè)性和特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。
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拆遷交流發(fā)言篇六
今天，按照群教活動(dòng)要求，大家在一起討論“如何爭(zhēng)當(dāng)好干部”。領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)關(guān)8個(gè)年紀(jì)大的同志發(fā)言，談?wù)勛约旱捏w會(huì)，我是其中之一。這并不能說(shuō)明我是一個(gè)好干部，只能說(shuō)明我在機(jī)關(guān)工作時(shí)間長(zhǎng)，先給我一個(gè)與大家交流溝通的機(jī)會(huì)。
“如何當(dāng)一個(gè)好干部”，網(wǎng)上一查，冠冕堂皇的大道理一大堆，照抄，我會(huì)從內(nèi)心深處鄙視自己的虛偽。所以，我只想從我到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)27年來(lái)的跌跌撞撞、得得失失的歷程中談個(gè)人感想，博老同志一笑，給青年人一個(gè)警醒或回收一個(gè)不屑。
進(jìn)入公務(wù)員這個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)人就會(huì)時(shí)時(shí)面臨著“能否升官”這個(gè)問(wèn)題。想升官，是值得肯定的，因?yàn)椴幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵。而“升官與否”這個(gè)問(wèn)題個(gè)人永遠(yuǎn)無(wú)解，一山望著一山高，它象魔鬼一樣折磨著在行政這個(gè)領(lǐng)域的每個(gè)人，然能否升官涉及很多不為人知的復(fù)雜因素。因此，在這個(gè)圍城里的每個(gè)人要在自覺(jué)或不自覺(jué)中不斷定位和修正自己的從政動(dòng)機(jī)。我認(rèn)為，從政動(dòng)機(jī)要把握一條基本底線，那就是把從政當(dāng)作一種謀求生存的手段和職業(yè)。它“吃不飽”但絕對(duì)“餓不死”。那些“吃得大腹便便”的隨時(shí)或有牢獄之災(zāi)，有幸免于牢獄之災(zāi)的正是導(dǎo)致眼下“民仇官”的原因之一。能升則進(jìn)，不升則守住這條底線，就可以剔除心中一些浮躁，少一些自怨自艾，怨天尤人，從而保持心態(tài)平和。
很早就有一句經(jīng)典論斷，“機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人”，為此句話一位專家還出了一本書，書名就是這句話。此書我沒(méi)看過(guò)，因?yàn)槲覜](méi)有必要讀此書了，但我建議青年人讀一讀，對(duì)這句話的我個(gè)人的體會(huì)就是：
1、有心事。就是心中裝事，眼前看事，手中抓事。也就是說(shuō)，要清楚自己今天、明天要做什么事，然后靜下來(lái)按輕重緩急，有條不紊地一件一件完成。不能頭發(fā)胡子一把抓，把自己搞得緊緊張張、糊里糊涂，結(jié)果一件事也沒(méi)抓好，一團(tuán)糟，從而影響自己的心情與情緒。要時(shí)時(shí)留心觀察別人怎么處理同樣一件事，總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一返三的效果，這樣做了，機(jī)遇就會(huì)不期而至。
2、注重積累
厚積薄發(fā)。注重積累是需要“勤奮”的，所謂“腦勤、手勤、腳勤”等“五勤”大家都知道，我想說(shuō)的要把“勤”字功夫做足做到位，就需要有“肯于吃虧、甘于寂寞”的精神。特別是年青人更要做到這點(diǎn)。力氣去了有來(lái)的，精力去了會(huì)還原，吃了一點(diǎn)虧總會(huì)有回報(bào)的。感到寂寞的時(shí)候也正是磨煉自己心志和能力的時(shí)候。
三、牢騷解決不了問(wèn)題。
我原是一個(gè)很愛(ài)發(fā)牢騷的人，和網(wǎng)上一些憤青一樣，到現(xiàn)在這個(gè)毛病也沒(méi)完全改掉。在機(jī)關(guān)工作，牢騷大致來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，來(lái)自同事間摩擦與不理解，來(lái)自日常生活中的諸多不如意。我曾勸一位年青人：干事多的人比不干事的人受到的批評(píng)相對(duì)要多些，能聽(tīng)到批評(píng)是好事，一則表明你在做事。二則可以變批評(píng)為動(dòng)力，把事做完美，從而提高自己的辦事能力、辦事效率。同事間的摩擦與不理解可以隨著時(shí)間變淡變?yōu)槔斫?。要知道，?ài)一個(gè)人很容易，而恨一個(gè)人卻很難。至于日常生活中的不如意，只要不觸犯自己的原則底線，完全可以用一笑來(lái)解決，不必太在意，做到問(wèn)心無(wú)愧就行了。而發(fā)牢騷永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題，只有沉下心來(lái)，靜心靜氣地深入進(jìn)去才能找到解決問(wèn)題的途徑與方法。毛主席說(shuō)：“牢騷過(guò)甚防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，值得人一輩子去琢磨。
在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都會(huì)有壓力，有壓力并非壞事，有壓力就可以鍛煉我們的意志，使我們不致過(guò)于脆弱。網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個(gè)段子，其中一句是：今天上班，明天還想上班，就是事業(yè)，今天上班，明天還得上班，這就職業(yè)，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就得承受它的壓力，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步。
但如果長(zhǎng)期獨(dú)立面對(duì)過(guò)重的思想、工作、生活中的“鴨梨山大”而不尋求釋壓減壓，會(huì)讓人精神崩潰，身體健康受損。因此，我們要學(xué)會(huì)自我釋壓減壓。
1、找自己信得過(guò)的長(zhǎng)輩或死黨聊一聊，傾訴心中的憤恨、不滿、焦慮、沮喪等情緒，尋求安慰勸解、尋求鼓勵(lì)支持，和他們一起尋找壓力源，從而找到釋放減壓之道。
2、找個(gè)無(wú)人的地方大吼幾聲，釋放壓力。或是干脆痛痛快快哭一場(chǎng)。雖然男兒有淚不輕彈，但到了傷心處時(shí)，還只有如此才可以釋放出壓力和情緒，哭過(guò)后擦干眼淚從頭再來(lái)。
人的一生“喜、怒、哀、樂(lè)、愛(ài)、惡、愁”雜陳，但究其實(shí)質(zhì)，我們?nèi)巳硕荚谧非笃渲械南矘?lè)。因此，我們要學(xué)會(huì)在工作中找樂(lè)。如果我們對(duì)待自己的工作抱“混”的態(tài)度，則會(huì)絞盡腦汁想著自己怎樣能夠混下去。與其這樣，不如簡(jiǎn)單一點(diǎn)，將這些精力放在工作上，說(shuō)不定因此在工作中取得非凡的成績(jī)。
前面我說(shuō)把從政當(dāng)成一種謀生手段，這是底線，如果撥高點(diǎn)境界，把工作當(dāng)成一種自我生存價(jià)值的體現(xiàn)方式，那么就會(huì)從內(nèi)心重視它、喜歡它，這樣我們就可以從工作本身中找到許多的樂(lè)趣和快樂(lè)，使自己的生活變得更加充實(shí)幸福。
消極和不妥之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
拆遷交流發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市委市政府在這里隆重召開(kāi)全市拆遷工作會(huì)議，研究部署2014年拆遷工作。這是我市“項(xiàng)目推進(jìn)年”的重要舉措，也是市委市政府“招商引資”一號(hào)工程關(guān)鍵的配套工作。下面我代表**x鎮(zhèn)黨委、政府就開(kāi)展有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
329國(guó)道復(fù)線（**x至牟山段）全長(zhǎng)6722米，其中在我鎮(zhèn)境內(nèi)長(zhǎng)4895米，涉及3個(gè)行政村，2家企業(yè)，15戶住宅和1戶暫住房，征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地征用、房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、魚塘遷建和花木果樹補(bǔ)償?shù)?。另外我?zhèn)這幾年搶抓機(jī)遇，鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)工程也較多，其中海塘搶險(xiǎn)公路全長(zhǎng)6983米，設(shè)計(jì)路幅寬度19—34米，瀝青路面，總投資達(dá)9000多萬(wàn)元，征地拆遷涉及到5個(gè)行政村67戶。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)的征地拆遷工作，確保重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的重要指示精神，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，確保征地拆遷任務(wù)如期完成。
征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是工程建設(shè)的重要前提，也推進(jìn)工程進(jìn)度的關(guān)鍵所在。為營(yíng)造征地拆遷工作的良好氛圍，我們深入細(xì)致地開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)好四個(gè)層面的會(huì)議，即黨政聯(lián)席會(huì)議、村組干部會(huì)，共產(chǎn)黨員會(huì)和群眾會(huì)，講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國(guó)道復(fù)線和海塘搶險(xiǎn)公路工程的重要意義，公開(kāi)透明市征地拆遷補(bǔ)償政策，消除被征地拆遷農(nóng)戶的抵制情緒。努力實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動(dòng)服從”向“主動(dòng)服從”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)拆遷”向“主動(dòng)拆遷”轉(zhuǎn)變。
329國(guó)道復(fù)線和海塘搶險(xiǎn)公路工程征地拆遷工作時(shí)間緊任務(wù)重，為了按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立重點(diǎn)工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長(zhǎng)主抓，城建鎮(zhèn)長(zhǎng)、相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級(jí)征地拆遷工作組織保障體系。二是落實(shí)責(zé)任。我們根據(jù)上級(jí)征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對(duì)征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行黨委政府成員掛點(diǎn)段，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶，做到任務(wù)明確，人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，相關(guān)單位組織5—6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，深入征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)，集中開(kāi)展征地拆遷工作，建立上下左右互動(dòng)機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事及時(shí)處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對(duì)于個(gè)別不理解征地拆遷工作的農(nóng)戶，我們的鎮(zhèn)村干部積極發(fā)揚(yáng)“五皮”精神，不分晝夜不分節(jié)假日輪番做工作，集中各方面的力量啃下硬骨頭，確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。
征地拆遷工作難度大，政策性很強(qiáng)，涉及群眾切身利益與農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)征地拆遷改革，真正做到“公平、公正、公開(kāi)”。為確保拆遷工作更具可操作性，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，拓寬群眾舉報(bào)渠道，加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格拆遷紀(jì)律，規(guī)范拆遷行為，不隨意表態(tài)，不私自開(kāi)口，確保拆遷工作有序?qū)嵤?、扎?shí)推進(jìn)，不折不扣完成，讓市委、市政府放心，讓人民群眾滿意。
到目前為止，329國(guó)道復(fù)線**x段應(yīng)征土地430畝，已征410畝，2家企業(yè)未征（其中國(guó)有土地17畝）；應(yīng)拆房屋12300平方米，其中2家企業(yè)6390平方米，正在積極商談中；應(yīng)拆住宅戶（包括暫住房）16戶，已簽協(xié)議13戶，已拆除3戶，尚未簽協(xié)議3戶926平方米；墳?zāi)埂Ⅳ~塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮(zhèn)海塘搶險(xiǎn)公路應(yīng)征土地180畝，魚塘44。4畝，現(xiàn)已全部完成；應(yīng)拆房屋67戶15295平方米，已拆54戶11323平方米，完成全部拆遷的75%；已完成安臵房的征地工作，小區(qū)也已經(jīng)規(guī)劃好，即將進(jìn)入招投標(biāo)程序。
下一步，我們計(jì)劃全力以赴做好329國(guó)道復(fù)線剩余3戶農(nóng)戶和2戶企業(yè)的政策處理工作，力爭(zhēng)在6月15日前簽約騰空房子。同時(shí)已啟動(dòng)安臵房建設(shè)，計(jì)劃招標(biāo)建設(shè)安臵房13套，工期100天，預(yù)計(jì)9月份完工。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，征地拆遷工作是目前基層干部一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)而又不可能回避的課題，直接關(guān)系到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展?；厝ヒ院螅覀儗⑸钊胴瀼乇敬螘?huì)議精神，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全力以赴，扎實(shí)工作，全面如期完成征地拆遷任務(wù)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇八
區(qū)委、區(qū)政府決定啟動(dòng)上頓渡舊城改造二期工程，是著眼于臨川經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是一件令人歡欣鼓舞的大好事。這對(duì)于拉大我區(qū)城市框架，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展至關(guān)重要。它的全面實(shí)施，標(biāo)志著全區(qū)人民普遍關(guān)注的，城市建設(shè)的又一大重點(diǎn)工程的大會(huì)戰(zhàn)正式開(kāi)始，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，拆遷改造工程的.序幕已經(jīng)拉開(kāi)!作為承擔(dān)其重要任務(wù)的區(qū)建設(shè)局，我們的態(tài)是發(fā)揚(yáng)敢于勝利的大無(wú)畏精神，樹立必勝的堅(jiān)定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及時(shí)地完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
一是樹立全局意識(shí)，將舊城改造二期工程作為今后一個(gè)時(shí)期建設(shè)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。按照區(qū)委、區(qū)政府
關(guān)于
城市建設(shè)的總體要求，我局將把舊城改造二期工程作為我局今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持原則，從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化設(shè)計(jì)，依法運(yùn)作，綜合建設(shè)，認(rèn)真解決舊城改造拆遷建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)工作，確保改造任務(wù)的全面完成。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極做好舊城改造二期項(xiàng)目拆遷各項(xiàng)工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)舊城改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的要求。同時(shí)，把舊城改造工作納入建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，層層抓落實(shí)，把舊城改造責(zé)任落到實(shí)處。在拆遷過(guò)程中，凡涉及到建設(shè)部門干部、家屬的，我局將采取單位包戶、干部包人等做法，全力以赴做好拆遷動(dòng)員工作。
三是提高管理和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好舊城二期改造的管理服務(wù)工作。在舊城改造過(guò)程中，凡是涉及建設(shè)系統(tǒng)的房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、回遷安置、施工管理、工程監(jiān)理以及工程招投標(biāo)等管理服務(wù)項(xiàng)目，建設(shè)部門本著急事急辦，特事特辦的原則，在不違反法定程序的前提下，盡可能縮短辦件時(shí)限，當(dāng)天能辦完的事，決不拖到第二天。同時(shí)，采取提前介入、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，積極主動(dòng)地為舊城改造項(xiàng)目搞好建設(shè)服務(wù)，切實(shí)保障舊城改造項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
四是與相關(guān)部門通力合作，共同做好舊城二期改造工作。舊城改造將涉及很多部門，需要各部門齊心協(xié)力、密切配合。對(duì)涉及部門協(xié)作的，我局將立足本身職責(zé)，主動(dòng)與相關(guān)部門研究協(xié)商，共同解決舊城改造過(guò)程中遇到的問(wèn)題，高標(biāo)準(zhǔn)完成舊城改造任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，開(kāi)展上頓渡舊城改造二期工程，順民心、合民意。我局將舉全局之力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)，以較為理想的
成績(jī)
，讓區(qū)委、區(qū)政府滿意，讓人民群眾滿意。為改善我區(qū)城市環(huán)境，提高居民居住水平，創(chuàng)建和諧臨川，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
拆遷交流發(fā)言篇九
去年初三物理復(fù)習(xí)的做法：
集體備課，上好每一節(jié)課，發(fā)揮教研組的集體優(yōu)勢(shì)，全面提高課堂效率及教育質(zhì)量。
一輪：雙基復(fù)習(xí)。本輪復(fù)習(xí)以課本為線索，將逐章逐節(jié)教材中的知識(shí)點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)，思維方法，基本應(yīng)用等，一個(gè)不漏地和學(xué)生一起回顧一遍。目的是讓學(xué)生經(jīng)歷一次再認(rèn)識(shí)，再記憶，達(dá)到基礎(chǔ)上的鞏固。對(duì)于課標(biāo)中要求的基礎(chǔ)知識(shí)，基本現(xiàn)象，要有全面細(xì)致的了解。在這個(gè)過(guò)程中，教師防止照本宣科，一成不變的教學(xué)模式，將舊內(nèi)容重復(fù)教學(xué)，容易使部分學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)上因放松而疲勞現(xiàn)象。因此，在課程設(shè)計(jì)上既要照顧到基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，便于他們整體提高，也要考慮到基礎(chǔ)好的學(xué)生，使他們真正做到溫故知新，有新的收獲。在此過(guò)程中注重教給學(xué)生整理，歸類等復(fù)習(xí)方法。
第二輪：針對(duì)性專題復(fù)習(xí)。針對(duì)近兩年中考命題的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題復(fù)習(xí)。分別設(shè)置了作圖專題、實(shí)驗(yàn)專題、計(jì)算專題、問(wèn)答專題等。目的是讓學(xué)生面對(duì)中考試卷時(shí)有一種似曾相識(shí)的感覺(jué)。
第三輪：綜合復(fù)習(xí)。以物理學(xué)科知識(shí)體系為模塊，進(jìn)行相關(guān)聯(lián)知識(shí)的整合和綜合運(yùn)用。在這個(gè)階段，通過(guò)比較、類比、分類、歸納整理，讓學(xué)生全面駕馭物理知識(shí)解決問(wèn)題的能力有一個(gè)總的提高。對(duì)一些近似現(xiàn)象、概念和規(guī)律要加以區(qū)分。在這輪復(fù)習(xí)中，教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然中的物理現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)中的物理問(wèn)題，生活經(jīng)驗(yàn)中的物理事實(shí)，對(duì)此進(jìn)行全面透徹的分析。同時(shí)注重一題多變，舊題翻新，新中求異，異中求同，切忌就題論題，只顧找標(biāo)準(zhǔn)答案，要求學(xué)生養(yǎng)成從不同角度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入思考的習(xí)慣。
學(xué)生考試的成敗，除了受基礎(chǔ)知識(shí)，基本技能等因素的影響之外，個(gè)體態(tài)度也是一個(gè)關(guān)鍵因素。如學(xué)生在認(rèn)知水平相當(dāng)?shù)那闆r下，能不能認(rèn)真細(xì)致地審題，能不能完整嚴(yán)格地答題個(gè)體上有一定的差異。
因此，我們平時(shí)就把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)復(fù)習(xí)過(guò)程之中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)考技巧、策略、心理上的輔導(dǎo)，幫助學(xué)生在知識(shí)上、能力上、技巧上、心理上作好充分的應(yīng)考準(zhǔn)備，使走進(jìn)考場(chǎng)的每一個(gè)學(xué)生都胸有成竹。著重于難題和中檔題，對(duì)基礎(chǔ)題的復(fù)習(xí)不夠，而且平時(shí)一直強(qiáng)調(diào)中考試卷很難，因此今年中考試卷實(shí)際上出的很容易時(shí)，很多成績(jī)較好的學(xué)生面對(duì)題目不敢下手，考慮過(guò)多，導(dǎo)致今年高分率偏低。這是我們以后要改進(jìn)的地方，任何時(shí)候都要以夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。
編題時(shí)要關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，聯(lián)系生活實(shí)際。
拆遷交流發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)委、區(qū)政府決定啟動(dòng)上頓渡舊城改造二期工程，是著眼于**經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是一件令人歡欣鼓舞的大好事。這對(duì)于拉大我區(qū)城市框架，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展至關(guān)重要。它的全面實(shí)施，標(biāo)志著全區(qū)人民普遍關(guān)注的，城市建設(shè)的又一大重點(diǎn)工程的大會(huì)戰(zhàn)正式開(kāi)始，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開(kāi)！作為承擔(dān)其重要任務(wù)的區(qū)建設(shè)局，我們的`態(tài)度：是發(fā)揚(yáng)敢于勝利的大無(wú)畏精神，樹立必勝的堅(jiān)定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及時(shí)地完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
將舊城改造二期工程作為今后一個(gè)時(shí)期建設(shè)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城市建設(shè)的總體要求，我局將把舊城改造二期工程作為我局今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持原則，從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化設(shè)計(jì)，依法運(yùn)作，綜合建設(shè)，認(rèn)真解決舊城改造拆遷建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)工作，確保改造任務(wù)的全面完成。
積極做好舊城改造二期項(xiàng)目拆遷各項(xiàng)工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)舊城改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的要求。同時(shí)，把舊城改造工作納入建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，層層抓落實(shí)，把舊城改造工作的責(zé)任落到實(shí)處。在拆遷過(guò)程中，凡涉及到建設(shè)部門干部、家屬的，我局將采取單位包戶、干部包人等做法，全力以赴做好拆遷動(dòng)員工作。
切實(shí)做好舊城二期改造的管理服務(wù)工作。在舊城改造過(guò)程中，凡是涉及建設(shè)系統(tǒng)的房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、回遷安置、施工管理、工程監(jiān)理以及工程招投標(biāo)等管理服務(wù)項(xiàng)目，建設(shè)部門本著急事急辦，特事特辦的原則，在不違反法定程序的前提下，盡可能縮短辦件時(shí)限，當(dāng)天能辦完的事，決不拖到第二天。同時(shí)，采取提前介入、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，積極主動(dòng)地為舊城改造項(xiàng)目搞好建設(shè)服務(wù)，切實(shí)保障舊城改造項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
共同做好舊城二期改造工作。舊城改造將涉及很多部門，需要各部門齊心協(xié)力、密切配合。對(duì)涉及部門協(xié)作的，我局將立足本身職責(zé)，主動(dòng)與相關(guān)部門研究協(xié)商，共同解決舊城改造過(guò)程中遇到的問(wèn)題，高標(biāo)準(zhǔn)完成舊城改造任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，開(kāi)展上頓渡舊城改造二期工程，順民心、合民意。我局將舉全局之力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)，以較為理想的成績(jī)，讓區(qū)委、區(qū)政府滿意，讓人民群眾滿意。為改善我區(qū)城市環(huán)境，提高居民居住水平，創(chuàng)建和諧臨川，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇十一
拆遷，作為社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，一直以來(lái)都牽動(dòng)著人們的心。對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，拆遷不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)上的損失，更是一種心靈上的傷害。然而，我曾經(jīng)歷了一次拆遷，體驗(yàn)到了其中的酸甜苦辣，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。在這里，我想與大家交流分享一下。
首先，拆遷讓我深刻地意識(shí)到了權(quán)益保護(hù)的重要性。在拆遷前，我們必須要明確自己的合法權(quán)益，并與相關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。只有通過(guò)法律途徑和正當(dāng)渠道來(lái)爭(zhēng)取自己的利益，我們才能得到公正的待遇。在我的拆遷過(guò)程中，我積極與相關(guān)部門進(jìn)行了溝通，通過(guò)法律的方式維護(hù)了自己的權(quán)益，最終獲得了合理的補(bǔ)償。因此，我深刻體會(huì)到，在面對(duì)拆遷時(shí)，要保護(hù)好自己的權(quán)益是非常重要的。
其次，拆遷也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的重建能力。面對(duì)前所未有的變故，我們必須要學(xué)會(huì)適應(yīng)和抗壓。拆遷后，我積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)，尋找新的生活和工作機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)不懈努力，我重新找到了工作，逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境。這個(gè)過(guò)程雖然艱辛，但也讓我增長(zhǎng)了很多才干，提升了自己的能力。因此，我相信，在任何困境面前，只要我們堅(jiān)強(qiáng)勇敢，都能夠重新站起來(lái)，創(chuàng)造美好的未來(lái)。
此外，拆遷還讓我明白了社會(huì)的復(fù)雜性和珍惜現(xiàn)有的環(huán)境的重要性。拆遷后，我被迫搬離了熟悉的生活圈，來(lái)到了一個(gè)陌生的地方。我看到了城市的快速發(fā)展，也感受到了環(huán)境的變化。在新的環(huán)境中，人們的生活節(jié)奏非?？欤缃魂P(guān)系也更加冷漠。我意識(shí)到，我們應(yīng)該要珍惜自己所擁有的，保護(hù)好我們的家園。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)關(guān)注和關(guān)心周圍的人，共同營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的社會(huì)。
最后，拆遷讓我更加明白了團(tuán)結(jié)的力量。面對(duì)龐大的拆遷隊(duì)伍和龐雜的程序，一個(gè)人的力量顯得微不足道。只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，我們才能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難。在拆遷過(guò)程中，我看到了許多人們都積極組織起來(lái)，互幫互助，共同爭(zhēng)取自己的利益。他們的團(tuán)結(jié)和力量，讓我深受鼓舞。因此，我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)是我們面對(duì)拆遷時(shí)最重要的力量之一，只有通過(guò)團(tuán)結(jié)一心，我們才能夠取得最終的勝利。
總而言之，拆遷是一次深刻的人生體驗(yàn)，它帶給了我許多寶貴的心得體會(huì)。拆遷讓我認(rèn)識(shí)到權(quán)益保護(hù)的重要性，激發(fā)了我的重建能力，增強(qiáng)了我對(duì)社會(huì)的理解，也教會(huì)了我團(tuán)結(jié)的重要性。只有通過(guò)這些寶貴的體會(huì)，我才能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的變革，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值，為社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇十二
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開(kāi)拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開(kāi)展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開(kāi)展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過(guò)程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開(kāi)展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開(kāi)展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過(guò)濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過(guò)日，大事不放過(guò)的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過(guò)回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開(kāi)職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽(tīng)和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)。同時(shí)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問(wèn)題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問(wèn)題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問(wèn)題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問(wèn)題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂(lè)觀就是盲目悲觀，最根本的是沒(méi)有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見(jiàn)，沒(méi)有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說(shuō)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過(guò)濾器和真空過(guò)濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)技能比賽、開(kāi)辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過(guò)程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問(wèn)題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過(guò)總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛(ài)廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問(wèn)題，解決群眾訴求及實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
拆遷交流發(fā)言篇十三
尊敬的學(xué)院xxx，各位學(xué)員：
大家早上好！
我叫施xx，x市x縣x鎮(zhèn)x村委會(huì)，任村委會(huì)黨總支書記。新平素有“花腰傣之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，漠沙鎮(zhèn)是花腰傣的重要聚居地之一，有著最原生態(tài)的花腰傣文化。在此，我歡迎各位走進(jìn)新平，走進(jìn)漠沙，xxx多情浪漫的花街節(jié)，品味溫柔似水的花腰傣。
在發(fā)言之前我首先要感謝云南農(nóng)村干部學(xué)院給我們提供這么一個(gè)高規(guī)格的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，感謝本期授課老師為我們做精彩紛呈的講座，感謝學(xué)院老師為我們提供熱情周到的.服務(wù)！
和在座的大部分學(xué)員一樣，我也是第一次站在了村黨總支書記的位置上，在短暫的喜悅過(guò)后，留給我更多的是壓力與責(zé)任。我所在的關(guān)圣村離鎮(zhèn)xxx所在地4公里，地域xxx35平方公里，共22個(gè)村民小組901戶3621人。轄區(qū)內(nèi)海拔在600米至800米間，是一個(gè)山區(qū)里的小壩子。村民都以種植水稻、甘蔗等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主，因此一直處于衣食不缺，致富無(wú)門的狀態(tài)。我自今年4月份當(dāng)選村黨總支書記以來(lái)，一直在思索著一個(gè)問(wèn)題：怎樣通過(guò)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)讓群眾增收致富？正當(dāng)我正為此苦悶之際，我有幸來(lái)到了云南農(nóng)村干部學(xué)院參加了第五期的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)我的影響是全方位的：《云南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的三大戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》、《新形勢(shì)下黨建工作的緊迫性》、《農(nóng)村發(fā)展政策的走向》等講座結(jié)合實(shí)例，深入淺出地給我們解讀了以往感覺(jué)枯燥的國(guó)家方針政策；《農(nóng)村地區(qū)矛盾糾紛調(diào)處工作方法》這一講座融入了主講人的親身經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們處理農(nóng)村矛盾糾紛有很大的指導(dǎo)作用；《科學(xué)種草，養(yǎng)畜致富》、《中藥材種植與山區(qū)農(nóng)民增收致富》、《農(nóng)產(chǎn)品xxx技術(shù)基本知識(shí)》等貼近農(nóng)村生活的實(shí)用講座更是給了我極大的啟發(fā)；觀看《xxx開(kāi)放30年》系列紀(jì)錄片，我重溫了我國(guó)xxx開(kāi)放30年來(lái)在探索中發(fā)展，在xxx中飛躍的光輝歷程；電影《村官普發(fā)興》則給我?guī)?lái)了一次心靈的震撼，感動(dòng)之余，在我心中樹立起了一個(gè)優(yōu)秀xxx員，一個(gè)優(yōu)秀黨支部書記的偉大形象；兩次外出實(shí)地參觀學(xué)習(xí)讓我看到了差距也得到了些啟迪：原來(lái)只要加上科學(xué)二，種植水稻也可以致富的。開(kāi)遠(yuǎn)市委李書記的一席報(bào)告更讓我心潮澎湃，他用他的行動(dòng)再次呼出了那鏗鏘有力的聲音：“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯！”在這次培訓(xùn)中除了上述內(nèi)容，我還有一大收獲，那就是結(jié)識(shí)了一批志同道合的朋友，短暫的培訓(xùn)即將結(jié)束，但我們之間的xxx還將繼續(xù)，我們將會(huì)繼續(xù)彼此xxx工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力促進(jìn)本村工作順利開(kāi)展。
20天的培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，雖然培訓(xùn)的時(shí)間短暫，但這次培訓(xùn)給我的的影響是深刻的。我不可能通過(guò)這么一次培訓(xùn)就成為吳仁寶、成為普發(fā)興，但回去之后我一定認(rèn)真xxx這次培訓(xùn)的收獲，結(jié)合我村實(shí)際，認(rèn)真研究，反復(fù)論證，不迷信，不照搬，選擇一條適合我村發(fā)展的路子，帶領(lǐng)群眾增收致富。
拆遷交流發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
實(shí)施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了――三期拆遷的動(dòng)員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅(jiān)，全身心投入，扎實(shí)推進(jìn)――中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。――中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計(jì)9.8萬(wàn)平方米1373戶，一次動(dòng)遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動(dòng)遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個(gè)地塊下達(dá)給三個(gè)拆遷實(shí)施單位，每個(gè)拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個(gè)動(dòng)遷小組；拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。將政策交給群眾，用輿論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動(dòng)遷的關(guān)鍵。我們將通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性；深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對(duì)拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中；充分挖掘和報(bào)道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)典型，對(duì)無(wú)理取鬧的反面典型將堅(jiān)決予以曝光。通過(guò)深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動(dòng)參與拆遷，營(yíng)造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅(jiān)克難，全力以赴。動(dòng)員大會(huì)后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)――中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路；明確責(zé)任，分工包干，千方百計(jì)提高工作效率；根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個(gè)滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個(gè)滕空期先難后易，通過(guò)解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶；第三個(gè)滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過(guò)其社會(huì)關(guān)系，尋求工作切入點(diǎn)，一手進(jìn)行聽(tīng)證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過(guò)堅(jiān)持工作不停，程序不停，來(lái)有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。
四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當(dāng)今時(shí)代的`主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動(dòng)遷任務(wù)的同時(shí)，維護(hù)和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對(duì)困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實(shí)通過(guò)拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對(duì)當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過(guò)渡戶多的情況，切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購(gòu)房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實(shí)際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識(shí)，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場(chǎng)安全管理，樹立“安全第一”的意識(shí)，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，確保整個(gè)拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故發(fā)生。
五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬(wàn)戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽(yáng)光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫?，?jiān)持一個(gè)政策到底，一把尺子量到底。對(duì)主動(dòng)配合的拆遷戶，我們將通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對(duì)無(wú)理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實(shí)加大執(zhí)法力度，大力營(yíng)造“早走主動(dòng)實(shí)惠，晚走被動(dòng)吃虧”拆遷氛圍。動(dòng)遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評(píng)估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，動(dòng)遷過(guò)程中，主動(dòng)邀請(qǐng)市公、檢、法、紀(jì)等部門對(duì)拆遷進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開(kāi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開(kāi)！我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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拆遷交流發(fā)言篇十五
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，拆遷成為了一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。拆遷對(duì)于擁有房屋的人來(lái)說(shuō)，常常是一個(gè)痛苦且艱難的過(guò)程。然而，在經(jīng)歷了拆遷之后，我們會(huì)有一些心得體會(huì)，希望能夠與大家交流。
首先，拆遷意味著改變。從居住環(huán)境到生活習(xí)慣的改變，都需要我們?nèi)ミm應(yīng)。當(dāng)我們告別曾經(jīng)生活的房屋，離開(kāi)熟悉的社區(qū)時(shí)，會(huì)感到一種失落和不適應(yīng)。但是，拆遷也給了我們機(jī)會(huì)去選擇新的生活環(huán)境，享受更好的生活條件。所以，我們必須主動(dòng)去適應(yīng)改變，積極尋找生活的樂(lè)趣，努力讓自己在新環(huán)境中融入。
其次，拆遷教會(huì)了我們珍惜。當(dāng)房屋被拆除，我們才意識(shí)到我們?cè)?jīng)擁有的是多么寶貴。房屋不僅是我們安身立命的地方，更是我們快樂(lè)的源泉。因此，我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在擁有的房屋，是時(shí)刻保持對(duì)家的尊敬和感激之心，不論是大小房屋都應(yīng)該認(rèn)真愛(ài)護(hù)。同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到物是人非的真理，珍惜與家人的相聚時(shí)光。
再次，拆遷讓我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和奮斗。在拆遷的過(guò)程中，我們可能會(huì)面臨各種各樣的困境和挑戰(zhàn)，但是只有堅(jiān)持和奮斗，才能夠在拆遷中找到新的出路。有些人可能選擇被動(dòng)，拿到拆遷補(bǔ)償就安于現(xiàn)狀。然而，我們應(yīng)該看到，我們不僅僅是拆遷戶，我們還是獨(dú)立的個(gè)體，應(yīng)該努力爭(zhēng)取更好的生活。拆遷并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新起點(diǎn)，只有通過(guò)不斷努力，才能獲得更好的生活。
此外，拆遷也讓我們更加關(guān)注公共利益。拆遷實(shí)際上是為了推動(dòng)城市發(fā)展和改善人民生活條件而進(jìn)行的。雖然拆遷是一個(gè)痛苦的過(guò)程，但我們應(yīng)該從整體利益出發(fā)，理解并支持這樣的舉措。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，公共利益大于個(gè)人利益，只有通過(guò)共同努力，才能讓城市變得更加美好。在拆遷的過(guò)程中，我們也應(yīng)該積極配合政府工作人員的工作，理性對(duì)待拆遷事宜，做一個(gè)理性的拆遷戶。
最后，拆遷讓我們懂得了寬容與感恩。在拆遷的過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，與鄰居之間可能會(huì)出現(xiàn)矛盾和摩擦。但是，我們要學(xué)會(huì)寬容和理解，與鄰居之間保持良好的關(guān)系，共同面對(duì)拆遷帶來(lái)的變化。同時(shí)，我們也要感恩政府的關(guān)懷和拆遷人員的辛勤努力，他們是為了城市和人民的利益而付出了很多。
總之，拆遷是一種常見(jiàn)的現(xiàn)象，也是一種必然的過(guò)程。經(jīng)歷過(guò)拆遷之后，我們不僅要適應(yīng)改變，珍惜現(xiàn)有的生活，更要學(xué)會(huì)堅(jiān)持和奮斗，關(guān)注公共利益，寬容與感恩。這些心得體會(huì)可以幫助我們更好地面對(duì)拆遷，同時(shí)也可以成為我們成長(zhǎng)的財(cái)富。讓我們?cè)诓疬w的過(guò)程中，不斷地積累心得體會(huì)，與大家交流，為建設(shè)美好城市作出自己的貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇十六
新的一年隨著……等項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施，……鎮(zhèn)迎來(lái)了加快發(fā)展、率先發(fā)展的黃金機(jī)遇期，項(xiàng)目的上馬也為我們……經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。此次拆遷共涉及……75戶，其中紅線內(nèi)63戶，紅線外12戶。項(xiàng)目須在我村征地505畝，涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九個(gè)村民小組。在保證項(xiàng)目前期的順利推進(jìn)中，……做了大量卓有成效的工作，其中為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)奠基，……兩委及鎮(zhèn)駐村干部連續(xù)幾個(gè)晝夜奔走于村民家中。……項(xiàng)目對(duì)……意義重大，在此，我代表……兩委鄭重表態(tài)：在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委將鎖定目標(biāo)，咬住任務(wù)，克服一切困難去奮斗，不折不扣抓落實(shí)，全力以赴做好項(xiàng)目拆遷征地和項(xiàng)目建設(shè)中的協(xié)調(diào)、配合工作。為實(shí)現(xiàn)在4月30日之前完成拆遷征地任務(wù)，……兩委將從以下幾個(gè)方面著手：
一、統(tǒng)一思想，樹立必勝信念。
##集團(tuán)在……鎮(zhèn)投資##億，項(xiàng)目占地##畝。其中，某某公司投資##億元，某某公司總投資##億元，使用岸線##米，建設(shè)項(xiàng)目為碼頭和筒倉(cāng)。這一項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)對(duì)……及……未來(lái)發(fā)展的重要性不言而喻。我們……兩委專門為該項(xiàng)目多次召開(kāi)會(huì)議，在會(huì)上大家達(dá)成了如下共識(shí)：……是一個(gè)有著3000多人口的大村，但因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差。
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仍然是……市的經(jīng)濟(jì)薄弱村。這一項(xiàng)目的到來(lái)讓我們看到了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。時(shí)不我與、時(shí)不我待，我們村一定以此次項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，竭盡全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作，從而推動(dòng)……經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。但項(xiàng)目建設(shè)涉及……75戶村民、505畝土地，讓我們倍感壓力。但是困難并不能影響我們……人想發(fā)展、謀發(fā)展的信心與勇氣。在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委一定會(huì)有信心、有決心、有能力在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目建設(shè)的拆遷征地工作。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)將是……目前及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的中心工作。為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成上級(jí)下達(dá)的拆遷征地任務(wù)，……將成立由我任組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)，其他村干部及項(xiàng)目建設(shè)涉及村組的村民組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排全村的拆遷征地工作。在具體的實(shí)施過(guò)程中，村干部將分成若干工作小分隊(duì)分片承擔(dān)任務(wù)，做到人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
三、注重宣傳，營(yíng)造氛圍。
……項(xiàng)目不是……兩委10個(gè)人的事情，而是關(guān)系到數(shù)百名村民切身利益的大事情。人民群眾理不理解，支不支持將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)產(chǎn)生重大的影響。群眾思想通，則百事順。我村將把思想工作作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)召開(kāi)村民組長(zhǎng)、黨員、群眾。
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代表會(huì)議，逐一上門做工作等方式向廣大村民深入細(xì)致宣傳……項(xiàng)目的重要意義及征地拆遷方面的法規(guī)政策，使他們樹立“項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系你我他，服務(wù)項(xiàng)目靠大家”的意識(shí)，在村內(nèi)營(yíng)造出支持項(xiàng)目建設(shè)的熱烈氛圍。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公正、公正。
在項(xiàng)目建設(shè)的拆遷征地過(guò)程中，我們……兩委一定堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時(shí)，我們也一定會(huì)嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實(shí)一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)和穩(wěn)一點(diǎn)，對(duì)因征地拆遷而產(chǎn)生的問(wèn)題，本著實(shí)事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)，對(duì)征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。
最后，預(yù)?！?xiàng)目早日竣工投產(chǎn)！謝謝大家！。
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拆遷交流發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天縣委、縣人民政府在這里隆重召開(kāi)全縣交通工作會(huì)議，部署安排2008年交通工作。全縣人民盼望已久的209國(guó)道茨永改造升級(jí)工程建設(shè)即將拉開(kāi)序幕，這是全縣人民更是我們茨巖人民的一件大好事和大喜事。下面我代表茨巖塘鎮(zhèn)黨委、政府就開(kāi)展209國(guó)道茨永段升級(jí)改造茨巖段有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
茨永公路改造升級(jí)工程建設(shè)在我鎮(zhèn)涉及包谷村、巖板村、茨巖村，征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地的征收，房屋的拆遷墳?zāi)沟陌徇w和農(nóng)作的補(bǔ)償?shù)?。為切?shí)做好本鎮(zhèn)路段的征地拆遷工作，確保整個(gè)工程順利有序進(jìn)行，本次會(huì)議以后，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的重要指示精神，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，確保征地拆遷任務(wù)如期完成。
一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造征地拆遷工作的良好氛圍
征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是工程建設(shè)的重要前提。為營(yíng)造征地拆遷工作的良好氛圍，我們將深入細(xì)致地開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)好四個(gè)層面的會(huì)議，即村組干部會(huì)，共產(chǎn)黨員會(huì)，革命會(huì)和群眾會(huì)，講清楚講明白講透徹多方面的道理。
第一，209國(guó)道升級(jí)改造工程是我縣的`重點(diǎn)交通工程項(xiàng)目，我們的工作必須服務(wù)和服從于這個(gè)重點(diǎn)和中心;第二，工程建成后，能極大地緩解我縣交通瓶頸制約，減少交通事故的發(fā)生;第三，工程完工后，必將極大地推動(dòng)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升茨巖集鎮(zhèn)的品牌，并加速茨巖小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程;第四，該項(xiàng)目工程也是享受國(guó)家征地拆遷補(bǔ)償政策的工程，需要交通部門深入地宣傳發(fā)動(dòng)，從而使廣大征地拆遷的農(nóng)戶消除抵制情緒。第五，要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動(dòng)服從”向“主動(dòng)服從”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)拆遷”向“主動(dòng)拆遷”轉(zhuǎn)變。
二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓征地拆遷工作的落實(shí)
茨永公路改造升級(jí)工程，茨巖段征地拆遷工作時(shí)間緊任務(wù)重，為了按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)，我鎮(zhèn)將切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以鎮(zhèn)成立工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長(zhǎng)主抓，相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級(jí)征地拆遷工作組織保障體系。二是落實(shí)責(zé)任。今后我們將根據(jù)上級(jí)征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對(duì)征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行黨委政府成員掛點(diǎn)段，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，并把具體的任務(wù)落實(shí)到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶，做到任務(wù)明確，人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)，相關(guān)單位組織5-6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，深入征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)，集中開(kāi)展征地拆遷工作，建立上下左右互動(dòng)機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事要及時(shí)處理，防止矛盾激化，確保征地工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定
征地拆遷工作難度大，政策性很強(qiáng)，涉及群眾切身利益農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，為此，我們將認(rèn)真落實(shí)相關(guān)部署，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)征地拆遷改革，做到“公平、公正、公開(kāi)”，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
拆遷交流發(fā)言篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
實(shí)施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了——三期拆遷的動(dòng)員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅(jiān)，全身心投入，扎實(shí)推進(jìn)——中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?！新啡诓疬w戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計(jì)9.8萬(wàn)平方米1373戶，一次動(dòng)遷總量是我市歷史之最。為確保完成——中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動(dòng)遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個(gè)地塊下達(dá)給三個(gè)拆遷實(shí)施單位，每個(gè)拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個(gè)動(dòng)遷小組；拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。將政策交給群眾，用輿論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動(dòng)遷的關(guān)鍵。我們將通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性；深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對(duì)拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中；充分挖掘和報(bào)道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)典型，對(duì)無(wú)理取鬧的反面典型將堅(jiān)決予以曝光。通過(guò)深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動(dòng)參與拆遷，營(yíng)造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅(jiān)克難，全力以赴。動(dòng)員大會(huì)后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)——中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路；明確責(zé)任，分工包干，千方百計(jì)提高工作效率；根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個(gè)滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個(gè)滕空期先難后易，通過(guò)解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶；第三個(gè)滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過(guò)其社會(huì)關(guān)系，尋求工作切入點(diǎn)，一手進(jìn)行聽(tīng)證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過(guò)堅(jiān)持工作不停，程序不停，來(lái)有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。
四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當(dāng)今時(shí)代的主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動(dòng)遷任務(wù)的同時(shí)，維護(hù)和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對(duì)困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實(shí)通過(guò)拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對(duì)當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過(guò)渡戶多的情況，切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購(gòu)房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實(shí)際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識(shí)，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場(chǎng)安全管理，樹立“安全第一”的意識(shí)，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，確保整個(gè)拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故發(fā)生。
五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬(wàn)戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽(yáng)光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫?，?jiān)持一個(gè)政策到底，一把尺子量到底。對(duì)主動(dòng)配合的拆遷戶，我們將通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對(duì)無(wú)理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實(shí)加大執(zhí)法力度，大力營(yíng)造“早走主動(dòng)實(shí)惠，晚走被動(dòng)吃虧”拆遷氛圍。動(dòng)遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評(píng)估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，動(dòng)遷過(guò)程中，主動(dòng)邀請(qǐng)市公、檢、法、紀(jì)等部門對(duì)拆遷進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開(kāi)。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開(kāi)！我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，全力投入到——中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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