模具驗收總結(jié)報告(模板24篇)

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模具驗收總結(jié)報告(模板24篇)
時間:2023-11-11 01:06:15     小編:薇兒

報告還可以幫助我們了解自己的工作狀態(tài)和效率,進而提高自己的工作質(zhì)量和效率。如何寫一份優(yōu)秀的報告是許多人所關注的問題,下面將提供一些寫作報告的有效方法與技巧。希望這些范文對大家在寫作報告時有所啟發(fā)和幫助,祝大家寫出優(yōu)秀的報告作品。

模具驗收總結(jié)報告篇一

根據(jù)天津機電項目掃尾設計工作協(xié)調(diào)會的安排,設計院提供了引黃工程sm1泵站技術供水系統(tǒng)一臺濾水器管路改造試驗的的設計圖紙,經(jīng)總公司批準,由運行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項目部予以實施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作,但由于沒有水源無法進行試驗,20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改試驗及運行送水,只做了一臺機組的技術供水試驗,而且參數(shù)記錄不詳盡,沒有詳細的試驗數(shù)據(jù)評價、分析技術供水系統(tǒng)濾水器技改效果,所以建議驗收方案如下:

一、全面試驗,做好試驗記錄。

1、由于管路改造后水力損失增大,改造后的技術供水泵出水壓力比其它技術供水泵出水壓力有所降低,機組技術供水總流量有所減小,為了使機組技術供水流量滿足設計要求,必須對機組技術供水流量進行重新分配試驗。所以試驗記錄內(nèi)容(不限于)如下:

(1)用3#技術供水泵供分別供4、5、6號機組運行,運行72小時,記錄每臺機組上導、下導、水導和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。

(2)技改后的技術供水泵和其它技術供水泵排污前、后(上排污時、下排污時分別進行測試)的出水壓力,機組供水總流量,上導、下導、水導和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。

(3)機組冷卻水流量分配前后的上導、下導、水導和空冷器供排水管路閥門調(diào)整記錄;機組冷卻水流量分配后,技改后的技術供水泵和其它技術供水泵排污前、后的出水壓力,機組供水總流量,上導、下導、水導和空冷器供排水壓力及流量,sfc冷卻器供排水壓力、流量。

(4)濾水器的排污情況,排污時間,濾水器排污時對機組的影響。

(5)技術供水泵電機啟動、運行時的電壓、電流。

2、在不影響第一階段的運行送水任務的情況下,建議試驗安排在x月x日至x日進行。

二、技術供水系統(tǒng)改造效果的分析評價。

實驗完成后,將實驗記錄和實驗報告整理后交引黃工程總公司機電處,由機電處組織有關專家、專業(yè)技術人員對實驗成果進行分析評價及驗收。

模具驗收總結(jié)報告篇二

20xx年度,本人擔任等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個_員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規(guī)和合同授權的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學習上的難題。

本人不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與_思想,_的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。關心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識?!扒趭^工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。個性是在兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門匯報。

在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關單位移交。

科學的監(jiān)理方法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,公平、公正的工作立場,熱情的服務態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預期控制目標。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ?,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。

模具驗收總結(jié)報告篇三

二〇年十二月。

一、工程概況。

(二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2,總庫容60萬,有效灌面400畝。

工程建設主要項目為:

1大壩整治。

(1)、開挖壩肩裂縫部位,采用人工配合小型電動(或油動)夯實機械夯實。

(2)、內(nèi)壩壩腳增設干砌塊石鎮(zhèn)腳。

(3)、增加內(nèi)壩坡預制砼板護坡,板厚度4cm,在預制板與大壩之間設20cm粗砂過渡層。

(4)、放緩內(nèi)壩坡比,下半部分采用礫碎石回填,上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

(5)、修整外壩坡,增設m7.5漿砌塊石護坡,網(wǎng)格內(nèi)植草。增設外壩兩側(cè)和馬道排水溝,保證壩坡排水暢通。

2溢洪道整治。

(1)、進口段長新建溢流堰體,增加溢流堰高度,堰寬加寬到12m。

(2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板,并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。

3放水設施整治。

完成放水隧洞出口陡槽工程,原老涵洞采用c15砼封堵。

4其它設施。

新建管理房,增設水位觀測設施。

二、資料自查情況。

本工程資料按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況,做到齊全、系統(tǒng)、完整。

歸檔資料的質(zhì)量情況。

1、本工程一開始就對工程建設進行全面監(jiān)控,以書面形式記載建設工程的主要過程并保存相應工程技術文件(如1、開工前的施工技術準備文件;2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。

2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄,字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。

3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為a4幅面(297㎜×210㎜),對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼,使其達到長期保存歸檔的要求。

4、工程資料均為原件(復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。

5、工程資料的內(nèi)容真實、準確,與工程實際相符合,并符合國家有關方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。

更內(nèi)容按照規(guī)定進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章,并由施工單位的編制人、審核人、技術負責人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字,注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術制圖復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面,圖標欄露在外面。

二〇xx年十二月。

模具驗收總結(jié)報告篇四

2011年11月23日。

山水新村三期3#樓位于呼和浩特市新城區(qū)北二環(huán),該工程的設計任于2010年10月完成,在該工程設計過程中,我院技術人員根據(jù)其地理位置特點、周邊社會環(huán)境及場地條件提供了多個方案,本建筑為地下一層,地上十八層,住宅樓總建筑面積24731.49㎡,地上住宅建筑面積21060.99㎡,地下室建筑面積1205.96㎡,建筑北側(cè)為地上二層商業(yè)部分,商業(yè)服務網(wǎng)點建筑面積2464.54㎡,建筑立面符合國家規(guī)范要求,全套施工圖如期按約履行了設計合同。

該工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),設計使用年限為50年,設計依據(jù)為現(xiàn)行建筑設計規(guī)范。

呼和浩特市區(qū)抗震設防烈度為8度;基礎設計根據(jù)內(nèi)蒙古地。

華巖土工程有限公司提供的巖土工程勘察報告(2006-058).采用第2層礫砂層,地基承載力標準值為280kpa;基礎為0.9米厚鋼筋混凝土筏板基礎,地基基礎設計等級為丙級;鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),抗震等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設防類別為丙類;建筑檐口高度52.38米,屬高層建筑,平屋頂,有組織排水;本建筑是一個節(jié)能建筑,已按照國家標準進行保溫節(jié)能設計,外墻均做70mm厚擠塑板保溫層,屋頂保溫層100mm擠塑板,外裝為彈涂,加彩色腰帶,豐富立面。內(nèi)裝為普通裝修,廚廁均為毛墻面,其余房間均為水泥砂漿打底上刮膩子兩遍,單框中空玻璃塑鋼窗,建筑耐火等級為二級,該樓設有兩部電梯,其中一部為消防電梯;樓梯一部,設樓宇對講系統(tǒng),戶門為乙級防火防盜門,采暖為地板輻射供暖并采用單戶獨立供暖系統(tǒng);每戶均設照明、電視、電話系統(tǒng)。

該工程在設計過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的強制性規(guī)范條文及自治區(qū)的有關規(guī)程。并已通過圖紙審查;工程開工前,進行了圖紙技術會審,并形成紀要。

在基礎工程施工中,我院技術人員及時進行驗槽,對局部不良地基現(xiàn)象,會同勘察單位、建設單位、施工單位共同做了處理。

主體施工中,多次到現(xiàn)場與相關單位進行技術蹉商,及時解決所發(fā)生的問題,對變更以書面的方式進行了簽認。

施工中按驗評標準要求,我院對各階段的分部工程進行了驗收。

綜上所述,該工程按照設計圖紙施工,符合國家驗評標準,同意工程驗收,觀感好。

模具驗收總結(jié)報告篇五

班主任工作總結(jié)_淺談如何開展小學班主任工作素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

小學班主任面對6.7歲--11.12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他盲作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。

訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。

然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能跳一跳摘到蘋果,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:

從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設立定期評價制度:

以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:

以互助小組、1+1小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都誓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優(yōu)秀。

模具驗收總結(jié)報告篇六

溫州市xxx指揮部:

由xxx有限公司承建的新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程現(xiàn)已施工完畢,并已通過自檢初驗,經(jīng)自檢便橋工程施工符合便橋施工方案要求。特邀請貴指揮部對新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程進行驗收。

特此申請!

附件:

2、便橋工程量清單及施工影像資料。

xxx工程有限公司。

xxx項目經(jīng)理部。

20xx年8月19日。

模具驗收總結(jié)報告篇七

致xx鎮(zhèn)人民政府:

工程工程至今已完工,自檢合格,現(xiàn)邀請甲方及相關部門于4月7日10:00到現(xiàn)場進行工程竣工驗收。

準時為盼。

xx建設有限公司。

20xx-4-2。

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模具驗收總結(jié)報告篇八

1—5住宅樓工程項目,該項目建設地點位于某鎮(zhèn),總建筑面積約*方米,建筑基底面積約2415*方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設工期暫定284日歷天。

該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,設計單位為某建筑設計研究院,監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為*建筑某局某分公司,*質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年x月x日開工,至20xx年x月x日止,工程施工建設完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項目由于各種原因暫停建設,改由我公司繼續(xù)投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年x月x日恢復施工,于20xx年x月整體工程基本全部完工。

程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設計單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中,要求勘察、設計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為,也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關外,嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計,該設計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務相符,施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設計院多次到工地現(xiàn)場指導工作,相關設計技術人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設計文件的落實,在此表示感謝!

某監(jiān)理有限公司負責本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則,以及現(xiàn)行工程技術標準、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設項目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、*行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制,各項工程制度健全,責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監(jiān)理,熱情服務,全心竭力為業(yè)主負責。

該工程施工總承包單位是*建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項責任制度健全,項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術水*。在工程施工過程中,能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求,嚴格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設計及有關規(guī)范要求;嚴格按圖施工,確保設計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗,對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見,問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改,經(jīng)復驗認為整改合格,達到設計文件規(guī)定的質(zhì)量標準,工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領導和專家的關心指導,以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規(guī)要求,嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,認真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收,我們確認該工程具備驗收條件,工程質(zhì)量符合驗收合格標準,我們建設單位同意對該工程進行驗收。

最后,我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

模具驗收總結(jié)報告篇九

規(guī)范新模具及模具修改后的驗收操作,提高模具驗收的質(zhì)量。

2.范圍。

適用于注塑、吹塑、軟管注頭等新模具和模具修改后的驗收、考核。

3.職責設計部:

參與新模具的綜合評價并對新產(chǎn)品進行質(zhì)量評估、放行執(zhí)行新模具的驗收工作。

在機臺運行中調(diào)整、控制、記錄各工藝參數(shù),協(xié)助收集生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)。

質(zhì)量保證部:

質(zhì)量保證部:

模具車間。

生產(chǎn)車間。

業(yè)務部。

4.程序。

4.1.1.新模具的驗收流程,根據(jù)客戶群、產(chǎn)品工藝等的不同,驗收流程如下:

a級客戶群,通常是指有指定產(chǎn)品驗證要求的客戶。模具制作完成、試模結(jié)束,樣品經(jīng)雙方確認后,模具驗收嚴格按照客戶確認的驗證(eo)草案執(zhí)行。成功驗證后,由設計部組織相關部門執(zhí)行4.5模具驗收工作。

b級客戶群,對產(chǎn)品驗證無指定要求的,根據(jù)產(chǎn)品工藝的不同,依照以下驗收流程:

對于已經(jīng)驗收后的模具,因客戶需求改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或尺寸,或者因為模具本身損壞或人為損壞,模具需要進行維修,對于此類維修模具需要執(zhí)行sop-eng-003《模具日常維護程序》進行相關檢查記錄,并對實際模具維修項目進行重點查看。

改變產(chǎn)品的外觀(如改變logo、表面粗糙度等無關產(chǎn)品配合問題),模具修改后只需試模。

試模時,試模人員在正常工藝要求下對產(chǎn)品自檢,自檢合格后讓機臺至少連續(xù)運行20分鐘方可取樣,送樣質(zhì)量保證部。質(zhì)量保證部組織生產(chǎn)車間、業(yè)務部及設計部對產(chǎn)品質(zhì)量進行評估,評估合格后即可由相關部門進行模具驗收。

改變產(chǎn)品關鍵尺寸,影響到產(chǎn)品配合,產(chǎn)品質(zhì)量部對產(chǎn)品檢測方面僅需測量改動處,可根據(jù)實際改動量的影響,由生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部及設計部確認是否需要進行試產(chǎn)階段;如果有必要通過試產(chǎn)來對模具進行判斷,則嚴格執(zhí)行4.4,直至模具驗收;若經(jīng)三方判斷無需進行試產(chǎn)階段,在試模階段且試模產(chǎn)品符合要求的前提下直接執(zhí)行模具驗收。

4.3.試模。

4.3.1.模具試模前。

廠部模具車間制作的模具按以下程序執(zhí)行:

(新)模具第一次試模:

《模具試制單》向生產(chǎn)部申請進行試模。

模具第一次試模后,因模具試模時出現(xiàn)的問題進行維修,維修后模需再次試模;對于修改模具關鍵尺寸,模具再次試模前,模具師需對修改部分的尺寸進行檢測并記錄在附件1-2《模具信息檢查單》的檢查信息中并完成sop-eng-003《模具日常維護程序》中相關模具維護檢查清單,將所有記錄一并提交設計部,由設計部審核完畢、無異常時,填寫附件3《模具試制單》向生產(chǎn)部申請進行試模。

外協(xié)制作模具按以下程序執(zhí)行:

4.3.2.模具試模階段。

4.3.3.試模后。

生產(chǎn)車間將《模具試制單》及樣品交設計部,設計部就此次打樣的樣品進行初步外觀屬性及尺寸的判斷,如外觀屬性及尺寸基本符合產(chǎn)品標準或需要做其它相關測試,則填寫《樣品檢測單》連同樣品交由質(zhì)量保證部進行相關測試;質(zhì)量保證部必須在48小時內(nèi)提供檢測結(jié)果。設計部根據(jù)生產(chǎn)車間的試模情況及質(zhì)量保證部對產(chǎn)品檢測的判斷結(jié)果,同模具車間(模具師)進行協(xié)商溝通并確認最終的修模方案。模具師就附件7《修模通知單》上的問題在規(guī)定時間內(nèi)對模具進行維修。

對于新產(chǎn)品,如客戶要求送樣,業(yè)務員需提供sop-rd-002《新產(chǎn)品開發(fā)需求、評估表》,在得到相關批準進行試模后,試模人員根據(jù)開發(fā)需求進行打樣。試模人員首先對產(chǎn)品進行自檢,產(chǎn)品符合初步外觀、尺寸要求后,由生產(chǎn)部進行取樣并送交質(zhì)量保證部對樣品進行相關檢測,檢測合格的樣品方能提供給業(yè)務員送樣。

對于新產(chǎn)品,還未進入試產(chǎn)階段或者產(chǎn)品外觀等仍然存在某些輕微缺陷,但因訂單緊急,已經(jīng)送樣且樣品得到客戶確認,由業(yè)務員通過書面形式通知相關部門(如設計部、質(zhì)量保證部等),相關部門在接到通知后進行評估;qa將樣品及通知分發(fā)到生產(chǎn)車間,車間在接到通知后根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并密切注意生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品缺陷趨勢,必需在確認樣品的受控范圍內(nèi)并及時報告;生產(chǎn)結(jié)束后,車間及質(zhì)量保證部分別就該套模具的運行情況及產(chǎn)品檢測情況向設計部提供《模具試制單》、檢測記錄等相關信息,設計部根據(jù)提供的信息進行相關分析判斷,同模具車間進行協(xié)商溝通并確認最終修模方案,模具師就《修模通知單》上的問題在規(guī)定時間內(nèi)對模具進行維修,直至模具試產(chǎn)成功,進行驗收。

4.4.試產(chǎn)。

4.4.2.試模人員在模具試產(chǎn)階段、出現(xiàn)模具本身運行等問題時,應第一時間通知模具師和現(xiàn)場qa,并同模具師確認是否需要繼續(xù)試產(chǎn)下去;試產(chǎn)結(jié)束后,試模人員現(xiàn)場將模具試產(chǎn)情況記錄在《模具試制單》中,同時記錄關鍵工藝參數(shù),由模具師現(xiàn)場就試制單上的問題進行現(xiàn)場簽名確認,試模人員將確認后的《模具試制單》提供給設計部。

對于b類客戶模具在完成試產(chǎn)(對于注吹二步伐模具只實現(xiàn)試模)且判定合格的情況下、對于a類客戶模具在完成模具認證且認證是符合草案要求的情況下,設計部應組織生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部對模具的驗收狀況進行總結(jié),相關部門將對模具進行綜合考核,結(jié)論記錄在附件8《模具驗收報告》中,設計部對模具驗收作最終結(jié)論判定。《模具驗收報告》由設計部存檔,并可分發(fā)給相關部門。模具驗收結(jié)束后,設計部將根據(jù)sop-rd-002《塑包設計開發(fā)程序》對新客戶產(chǎn)品執(zhí)行模具移交生產(chǎn)車間;對于老客戶產(chǎn)品,則進入大生產(chǎn)計劃中。

模具驗收總結(jié)報告篇十

本工程為豐縣xx中心學生實驗樓,建筑面積為7500*方米,設計年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于xx中心學校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,c30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為b級,耐火等級為二級,墻體砌筑為混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

監(jiān)理公司根據(jù)有關現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內(nèi)容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

本工程從開工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則,根據(jù)細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質(zhì)量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行*行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

模具驗收總結(jié)報告篇十一

工作目的:

2、使參加模具驗收人員熟悉了解gs-2項目的車身板金件及相互之間的搭接關系;。

3、使質(zhì)量檢驗工程師逐漸了解和掌握品質(zhì)檢查要領及檢具的使用方法;。

4、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)中的問題,保證項目順利進行;。

5、使模具維修人員了解模具的結(jié)構(gòu)、掌握模具維修方法;。

6、組織驗收小組人員總結(jié)前期工作,爭取在下階段工作中做好再發(fā)防止工作;。

工作內(nèi)容:

1、按照項目組的驗收計劃目前已經(jīng)完成了地板、側(cè)圍、前圍、頂蓋、五門、發(fā)動機室等內(nèi)板件模具的預驗收、復檢。側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機蓋等外板模具的預驗收。編寫《產(chǎn)品質(zhì)量投訴聯(lián)絡兼對策報告書》300余份,編寫《gs-2白車身和模具質(zhì)量整改計劃表》8份(天淇、天鶴、志誠、志鴻、全力、精英、內(nèi)板廠、外板廠各一份)。

2、適時整理和清點鈑金件的種類、數(shù)量,保證車輛車身的順利焊接。

3、協(xié)助相關人員做好組織協(xié)調(diào)工作,保證驗收順利進行。協(xié)助裝焊車間整理整車鈑金。

件一套,用于夾具的檢驗。協(xié)助項目組進行檢具驗收。

4、檢查板金件表面質(zhì)量,尺寸、形狀及安裝孔位與數(shù)模是否一致。并將實際結(jié)果反饋給項目組,為項目組提供問題判斷和技術改進的依據(jù)。

5、通過跟蹤裝車過程,記錄質(zhì)量控制點,作為以后制件檢驗的重點檢查項目,為以后量產(chǎn)時檢驗鈑金件積累經(jīng)驗。

6、爆炸圖中找出相關鈑金件的cad圖跟蹤裝車過程,了解相關位置或孔位的作用,并為此進一步了解各個鈑金件的功能。

7、核實模具與設備的匹配性、制件的下料尺寸、制件的沖壓工藝等技術數(shù)據(jù)。

8、當天發(fā)現(xiàn)的問題在每天下午驗收協(xié)調(diào)會上及時提出,以便于相關部門現(xiàn)場解決。

9、做《小凸凹、劃傷檢查操作要領書》、《品質(zhì)不良判定要領書》、《gs-2材料原單位表》。發(fā)現(xiàn)的問題:

1、由于模具結(jié)構(gòu)和沖壓工藝的原因造成有些板金件的缺陷無法消除。

2、鋼板模的兩個承制廠家泊頭精英和鶴壁全力由于工作的銜接問題導致精英轉(zhuǎn)到全力的84套模具目前不具備驗收條件。

3、左右翼子板的模具預驗收后又發(fā)生設變復檢計劃推遲。

4、通過預驗收發(fā)現(xiàn)側(cè)圍的面品、型面、切邊線等問題嚴重。距要求有一定差距。

5、模具的光潔度大都不夠、非工作棱線沒有倒角、部分模具的壓板槽開口與設備不符。

下階段的工作:

1、對側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機蓋等外板模具的復檢。

2、對內(nèi)板件模具復檢不合格的繼續(xù)跟蹤整改并進行第二次復檢。

3、對發(fā)生設變的制件模具進行跟蹤。

在以后的驗收過程中我們還有相當多相當細的工作要做,我們會繼續(xù)跟蹤試制過程,注意用預驗收過程中總結(jié)的經(jīng)驗來進行后面的工作,要讓車的質(zhì)量尤其是鈑金件的質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn),繼續(xù)總結(jié)和完善《品質(zhì)檢查要領書》,編寫《品質(zhì)不良履歷表》,協(xié)助項目組及時發(fā)現(xiàn)、解決和報告發(fā)生的問題,保證每次的工作進程都能夠順利完成。當然由于時間比較緊張,我們的工作也有許多的疏漏之處,在接下來的過程中我們會不斷的完善,及時的調(diào)整和改善,為gs-2車的順利投產(chǎn)付出自己的一份力量。

模具驗收總結(jié)報告篇十二

很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經(jīng)理,能主持好一個項目工作總結(jié)會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán),一個套一個,其中的任何一個環(huán)出了問題,整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細節(jié)太多,客戶所問的任何一個問題,你沒有做出讓客戶滿意的回答,就很難保證客戶會讓會議結(jié)果朝著你所想像的目標進行。

所以,項目經(jīng)理在會議開始之前,心里就應當要非常清楚,這個項目中哪些是客戶關注的,項目組完成的情況,以及客戶的滿意度,特別是客戶領導所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度,在項目進行過程中,客戶的想法和態(tài)度等等。

在此基礎上設想,客戶對我們的滿意度,如果滿意度達到一定的程度,就要明白在正式會議開始的時候,哪些會是客戶重點關注的業(yè)務,客戶在這些關注點上的態(tài)度和底限,預先知道客戶會出什么的牌,會讓你在會議上有著出人意表的收獲。

二、知曉參會人員特點。

在項目實施過程中,要注意收集客戶基本的為人處世的信息,比如某人對要他簽字非常感冒,非常怕?lián)熑?,某人比較好說話,某人實事求是,某人對細節(jié)問題非常關注,某人有整體的項目觀念,等等,平常注意這些信息的收集,總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。

在知曉客戶的這些信息后,要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排,盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結(jié)會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權重比較大的人物,在你預約的時間出差,把你的計劃全部打亂。

同時,更要多考慮對項目滿意度不高的人,特別是對項目抱有敵意的關鍵人物,越早了解這樣的人可能出的牌,對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話,但只要有人執(zhí)反對的聲音,作為同公司的同事,客戶還是幫他的同事,而不是你。

三、確定切實可行的目標。

不參加沒有議題的項目會議,每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題,即使是項目例會。沒有目標的會議大家過過場,其實那是浪費雙方的時間,也是項目經(jīng)理的失責。

所以,一開始你要隱藏目標,在了解了客戶對項目的態(tài)度和底線后,再根據(jù)現(xiàn)場你所主導的氣氛和客戶對項目的認可度,再決定你所能達到的目標,如果覺得目標客戶不可能答應,就不要提。所以在現(xiàn)場,只能根據(jù)實際情況順勢利導,提出對方可以接受的要求,以保證會議會有收獲。

結(jié)合現(xiàn)場情況,在實現(xiàn)初步目標的基礎上,逐步提出更高的目標,會讓客戶在不知不覺中逐漸認同你的觀點,項目過程中的某些不足客戶也會覺得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入細節(jié)的商談,會議的預期目標會在非常自然的情況下被客戶認同的,因為只要我們項目做到位,客戶是不會去非??桃獾貫殡y我們的,他們也希望項目能驗收,特別是元旦和春節(jié)之前。

模具驗收總結(jié)報告篇十三

20-年,我市農(nóng)橋建設項目在省廳的關心指導下,認真貫徹落實省農(nóng)橋建設政策,全面完成了20-年農(nóng)橋建設任務。轄區(qū)財政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關專業(yè)人員對全區(qū)27座農(nóng)橋進行了檢查驗收。市財政、市水利局在區(qū)級驗收的基礎上對轄區(qū)內(nèi)20-年竣工的農(nóng)橋工程項目進行了檢查驗收,現(xiàn)將檢查驗收情況匯報如下:

一、項目計劃。

20-年我市轄區(qū)計劃新建、改建農(nóng)橋27座,計劃總投資416萬元,其中省財政補助208萬元,市級財政補助41.6萬元,區(qū)鄉(xiāng)財政配套166.4萬元。

二、驗收情況。

經(jīng)驗收,20-年我市轄區(qū)實際新建、改建27座農(nóng)橋,均能按時完工。實際完成投資474.83萬元,其中省財政補助208萬元,市級財政補助95萬元,區(qū)鄉(xiāng)財政配套171.83萬元。與計劃投資相比,增加了58.83萬元。

1、農(nóng)橋建設項目嚴格按照程序管理。嚴格做到“七定”,即定點、定位、定建設內(nèi)容(新建、改建)、定建設規(guī)模(結(jié)構(gòu)、長度、寬度)、定投資規(guī)模、定建設時間、定管護單位和責任人。委托招投標公司向社會公開發(fā)布招投標信息,進入正常、規(guī)范的招投標管理程序,確定20-年轄區(qū)農(nóng)橋建設中標單位。聘請監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過程。明確各單位職責,要求圖紙設計單位要依據(jù)詳實的水文、地質(zhì)勘察報告和建設地點實際情況進行縝密設計;施工單位必須嚴格依圖施工,對隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預制等等,必須經(jīng)過監(jiān)理單位簽字認可;監(jiān)理單位必須對每一座農(nóng)橋建設進行全程監(jiān)理,尤其是橋梁開工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測試檢驗等等,都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設任務奠定了堅實的基礎。

2、農(nóng)橋建設資金嚴格按照規(guī)定管理。實行縣級報賬制管理。轄區(qū)政府及時下達農(nóng)橋建設任務的文件,明確了各鎮(zhèn)(園區(qū))的建設任務和資金配套的額度,確保了20-年度農(nóng)橋項目配套資金的及時、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項目資金報賬制管理辦法》要求,依據(jù)施工合同,依據(jù)監(jiān)理開工令、支付令,按照工程進度預撥工程款,項目完工驗收合格后還預留了部分資金作為工程保證金,在保證期結(jié)束后無重大建設質(zhì)量問題時再撥付到位。

3、項目檔案管理規(guī)范,資產(chǎn)移交及時。明確分工,確保檔案及時完成歸檔。注重加強日常管理,及時做好竣工決算、竣工審計和財務結(jié)算等工作,及時與各鎮(zhèn)(園區(qū))簽定管護協(xié)議、落實管護責任,及時做好財產(chǎn)移交工作。

三、優(yōu)勢與問題。

我市轄區(qū)農(nóng)橋建設工作,領導高度重視,部門配合規(guī)范運作,重抓質(zhì)量,群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進行規(guī)劃和管理,經(jīng)過嚴格公開招投標產(chǎn)生的施工隊伍能良好完成施工任務。財政按進度足額撥付工程款,也為橋梁建設按時保質(zhì)完工提供了有力保障。

農(nóng)橋驗收的主要問題在于審計程序復雜,轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項目必須由審計部門進行審計,時間較長,影響及時進行竣工決算。

模具驗收總結(jié)報告篇十四

1—5#住宅樓工程項目,該項目建設地點位于_鎮(zhèn),總建筑面積約57226.7平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設工期暫定284日歷天。

該工程原由_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為_市工程勘察院,設計單位為_建筑設計研究院,監(jiān)理單位為_監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國建筑_局_分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為_市_區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20__年_月_日開工,至20__年_月_日止,工程施工建設完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項目由于各種原因暫停建設,改由我公司繼續(xù)投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外,監(jiān)理單位變更為_監(jiān)理有限公司。該項目于20__年_月_日恢復施工,于20__年_月整體工程基本全部完工。

程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設計單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中,要求勘察、設計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為,也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關外,嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

本工程由_建筑設計研究院負責施工圖設計,該設計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務相符,施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設計院多次到工地現(xiàn)場指導工作,相關設計技術人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設計文件的落實,在此表示感謝!

_監(jiān)理有限公司負責本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則,以及現(xiàn)行工程技術標準、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設項目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制,各項工程制度健全,責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監(jiān)理,熱情服務,全心竭力為業(yè)主負責。

該工程施工總承包單位是中國建筑_局第_分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項責任制度健全,項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術水平。在工程施工過程中,能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求,嚴格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設計及有關規(guī)范要求;嚴格按圖施工,確保設計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗,對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見,問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改,經(jīng)復驗認為整改合格,達到設計文件規(guī)定的質(zhì)量標準,工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領導和專家的關心指導,以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規(guī)要求,嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,認真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收,我們確認該工程具備驗收條件,工程質(zhì)量符合驗收合格標準,我們建設單位同意對該工程進行驗收。

最后,我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

模具驗收總結(jié)報告篇十五

本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的,主要解決的問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性,根據(jù)現(xiàn)場施工的需要,合理調(diào)配各種原材料,優(yōu)化性能,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,達到使用要求。

(1)水泥基無機防水涂料配方的確定;。

(2)水泥基無機防水涂料性能的測試;(3)水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇;(4)水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

該研究成果主要以技術轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)品可直接應用于建筑物的防潮防滲,解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題,可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。

該研究成果無毒無害,施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理,相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。

目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高,為了更好推廣應用該產(chǎn)品,降低成本成為當務之急,改進方法是通過更換添加劑,在保證性能的前提下降低成本。

模具驗收總結(jié)報告篇十六

xx擴建工程自xx年xx月開工,歷經(jīng)近1年多的建設,在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領導下,經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝!

一、工程概況。

從xx年xx月,施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收,根據(jù)設計及相關規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收,符合要求。

我公司對該項目十分重視,項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔任,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術人員組建項目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件,認真熟悉施工圖紙,在領悟設計意圖的前提下,編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則,并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質(zhì)量安全控制,實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

三、工程質(zhì)量控制。

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會,會議上明確了質(zhì)量目標,并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問題。

2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項目經(jīng)理、技術負責人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認,確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、根據(jù)實際情況,編制監(jiān)理旁站計劃,對應該旁站的重點和關鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站,并做好相應的記錄。

4、編制見證取樣計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行,本工程檢測送xx建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質(zhì)量關,作為工程質(zhì)量控制的切入口,對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告,并對外觀進行檢查,按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢,對不符合的立即要求施工單位退場,不得在工程中使用。

6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改,對相關問題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中,我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位。

7、各工序施工過程中,加強現(xiàn)場實測實量工作,對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,得出實際數(shù)據(jù),對超出規(guī)范的部位進行整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:。

(1)按照各項施工驗收規(guī)范,對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理;

(2)對完成的工序,我們均按照設計及規(guī)范要求進行檢測,對相關部位進行現(xiàn)場檢測或試驗,如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。

四、工程進度控制。

本工程在建設單位的.正確領導下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關鍵位置,經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對施工進度,監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下:

1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題,多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責牽頭,協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進度計劃確定每周應該完成的工程量。

3、在計劃工期產(chǎn)生偏離,關鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時,征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進度控制取得較明顯的效果。

4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況,與業(yè)主共同商定,確定項目達到竣工預驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

5、對施工單位進度及時掌握情況,以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。

五、工程投資控制。

1、工程款計量。

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證,對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。

2、設計變更。

會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后,提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時提出合理化建議,征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時進行驗收。

六、合同管理。

本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進行了嚴格審查,對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進行。

七、安全文明施工。

在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時刻牢記其重要性,并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。

在監(jiān)理過程中主要做了以下工作:

1、根據(jù)本工程特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》,指導日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。

2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺帳,對出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全臺帳,特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查,對存在不足之處及時提出。

4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點,要求施工單位引起重視。

在建設單位的領導下,經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。

八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定。

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

九、外觀評價。

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質(zhì)量一般。

十、工程評價。

xx擴建工程符合驗收評定標準,評定合格。

十一、結(jié)束語。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間,經(jīng)過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收,回顧整個工程建設的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,積累了寶貴經(jīng)驗,我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經(jīng)驗,在此向xx開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝!對質(zhì)監(jiān)站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗,在今后的工作中更加完善。

模具驗收總結(jié)報告篇十七

xx擴建工程自xx年xx月開工,歷經(jīng)近1年多的建設,在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領導下,經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。

從xx年xx月,施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收,根據(jù)設計及相關規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收,符合要求。

我公司對該項目十分重視,項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔任,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術人員組建項目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件,認真熟悉施工圖紙,在領悟設計意圖的前提下,編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則,并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質(zhì)量安全控制,實行了對施工單位的技術交*度、安全交*度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會,會議上明確了質(zhì)量目標,并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問題。

2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項目經(jīng)理、技術負責人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認,確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、根據(jù)實際情況,編制監(jiān)理旁站計劃,對應該旁站的重點和關鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站,并做好相應的記錄。

4、編制見證取樣計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行,本工程檢測送xx建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質(zhì)量關,作為工程質(zhì)量控制的`切入口,對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告,并對外觀進行檢查,按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢,對不符合的立即要求施工單位退場,不得在工程中使用。6、加強對工程現(xiàn)場的*行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改,對相關問題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中,我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位。

7、各工序施工過程中,加強現(xiàn)場實測實量工作,對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,得出實際數(shù)據(jù),對超出規(guī)范的部位進行整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:。

(1)按照各項施工驗收規(guī)范,對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理;

(2)對完成的工序,我們均按照設計及規(guī)范要求進行檢測,對相關部位進行現(xiàn)場檢測或試驗,如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。

本工程在建設單位的正確領導下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關鍵位置,經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對施工進度,監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下:

1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題,多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責牽頭,協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進度計劃確定每周應該完成的工程量。

3、在計劃工期產(chǎn)生偏離,關鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時,征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進度控制取得較明顯的效果。

4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況,與業(yè)主共同商定,確定項目達到竣工預驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

5、對施工單位進度及時掌握情況,以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。

1、工程款計量。

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證,對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。

2、設計變更。

會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后,提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時提出合理化建議,征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時進行驗收。

本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進行了嚴格審查,對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進行。

在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時刻牢記其重要性,并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。

1、根據(jù)本工程特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》,指導日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。

2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺帳,對出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全臺帳,特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查,對存在不足之處及時提出。

4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點,要求施工單位引起重視。

在建設單位的領導下,經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質(zhì)量一般。

xx擴建工程符合驗收評定標準,評定合格。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間,經(jīng)過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收,回顧整個工程建設的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,積累了寶貴經(jīng)驗,我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經(jīng)驗,在此向xx開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝!對質(zhì)監(jiān)站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗,在今后的工作中更加完善。

模具驗收總結(jié)報告篇十八

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

二、監(jiān)理組織機構(gòu):

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國,土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進場,對本工程進行監(jiān)理服務。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

1、抓好事前控制,嚴格開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),技術管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計方案進行有效審查。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復測,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己監(jiān)理資料。

(3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制。

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃,并報建設單位審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工。

“安全第一、以人為本”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程資料滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。

在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

四、工作中的不足:

1、施工技術力量薄弱,有待加強;

2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

五、本工程的經(jīng)驗總結(jié):

1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu);

2、嚴格審圖,現(xiàn)施工隊伍技術力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,影響工程進度;

3、設計單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設計技術力量薄弱。

模具驗收總結(jié)報告篇十九

各位專家、各位領導您們好:

龍匯鋼廠綜合辦公樓工程,由首秦龍匯設計公司,北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司,由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建。現(xiàn)將施工情況匯報如下:

本工程于20xx年x月x日開工,其中地上四層工程于20xx年x月x日完成,a層工程于20xx年x月x日完成,20xx年x月x日竣工預驗收,至20xx年x月x日竣工驗收。

1、為確保工程質(zhì)量,在工程項目的施工過程中,上至公司,下至項目部各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標,從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理,建立與之相應的目標責任制,項目部將質(zhì)量目標進行分解,細化為分項工程質(zhì)量目標,最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標,并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標,必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

1)貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2)編制施工組織設計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業(yè)。

3)組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達到標準與要求。

4)認真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設計要求。

5)加強檢查監(jiān)督力度,強化專職質(zhì)量檢查評定,實施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術進步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

4、突擊重點,抓好分項工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗。

每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

5、成品保護,在抓好工程質(zhì)量同時,重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護,使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

加強對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

消除事故隱患使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

(一)隱蔽工程。

1、分部質(zhì)量自評:一層電路部分,暗龍骨部分,二層電部分,暗龍骨部分等共36個檢驗批。均為合格,相關質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

(二)觀感部分。

1、分部質(zhì)量自評:分項工程分別有6項,地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個檢驗批。均為合格,相關質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

在安裝工程施工過程中,嚴格執(zhí)行相關施工規(guī)范,所有材料進場,并報送監(jiān)理驗收,每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序,竣工資料整理齊全,工程質(zhì)量自評為合格。

1、水泥出廠合格證10份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

2、砂漿配合比試驗報告17份,合格17份。

3、砂漿試壓塊試驗報告12份,合格12份。

4、細木工板出廠合格證3份,試驗報告3份,合格3份;

5、石膏板出廠合格證4份,試驗報告4份,合格4份;

6、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好,單位工程質(zhì)量自評為合格。以上是我施工單位對該工程竣工匯報,但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領導給以批評指導,使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

各位專家、各位領導您們好:

農(nóng)機培訓與推廣中心大樓工程,由懷化市建筑設計院設計,懷化市建設工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理,會同縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督,由湖南省直建筑安裝工程有限公司承建?,F(xiàn)將工程施工情況匯報如下:

本工程建筑面積3600m2,六層,框架結(jié)構(gòu),總高23.30m,第一層層高2.7m,其余各層3.6m,屋架高2.6米?;A采用柱下獨立基礎,柱砼強度等級基礎頂至標高為3.6米處為c30,標高為3.6米至屋頂柱砼強度等級為c25,基礎及各層梁板砼強度等級為c25。

本工程于20xx年x月x日開工,其中基礎混凝土工程于20xx年x月x日完成,主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年x月x日完成。

1、為確保工程質(zhì)量,在工程項目的施工過程中,上至公司,下至項目部各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標,從公司到項目部,從項目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理,建立相應的目標責任制,項目部將質(zhì)量目標進行分解,細化為分項工程質(zhì)量目標,最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標,并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標,必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項目部主要通過下列措施予以實施。

1)貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2)編制施工組織設計和專頂施工方案,做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業(yè)。

3)組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達到標準與要求。

4)認真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設計要求。

5)加強檢查監(jiān)督力度,強化專職質(zhì)量檢查評定,實施質(zhì)酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術進步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

4、突擊重點,抓好分項工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗,每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進行仔細的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項目施工員復查后報請監(jiān)理員復查,確保鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設計要求與規(guī)范的規(guī)定。

加強對工地全體職工的安全教育,使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

主體結(jié)構(gòu)。

1、分部質(zhì)量自評:分項工程分別有6項,鋼筋工程2項、模板工程2項、混凝土工程1項、砌體工程1項,水電預埋3項,共54個檢驗批。均為合格,相關質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評為合格。

本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測6次,沉降穩(wěn)定。

1、鋼筋出廠合格證35份,各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗報告21份,合格19份,經(jīng)質(zhì)監(jiān)回彈合格報告2份。

3、砂漿試壓塊試驗報告6份,合格6份。

4、水泥出廠合格證2份,試驗報告2份,合格2份;

5、磚塊出廠合格證3份,試驗報告3份,合格3份;

6、工程資料與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。

單位工程觀感質(zhì)量檢查自評為良好,單位工程質(zhì)量自評為合格。以上是我施工單位對該工程竣工匯報,但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請各位專家領導給予批評指導,使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

模具驗收總結(jié)報告篇二十

6月,隨著科技部決定在全國啟動科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動計劃以來,科技特派員工作進入了創(chuàng)新發(fā)展的重要階段,成為今后一段時間貫徹落實科學發(fā)展觀和全面提升農(nóng)村科技工作的重要抓手之一,項目實施進程取得技術成果。從全國其他省市的實踐證明,科技特派員在農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線的創(chuàng)業(yè)服務行動,對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)起到了重要作用,有力地推動了農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應用,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。我區(qū)科技特派員以鄉(xiāng)土人才為主,開展創(chuàng)業(yè)服務活動,受政府政策的影響較大,對政府提供資源的依賴性很強。因此,圍繞區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以政府主導的方式來培育創(chuàng)業(yè)示范戶是貫徹落實八部委《關于深入開展科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動意見》的具體體現(xiàn),也是在實踐中探索適合我區(qū)實際的科技特派員創(chuàng)業(yè)服務行動模式的'具體行為。

**市作為首府城市,加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展勢在必行,而在此進程中,規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展是重要的載體和助推力量。通過培育科技特派員示范戶,可為龍頭企業(yè)培養(yǎng)配套產(chǎn)業(yè)、配套設施和服務體系等相關環(huán)境,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時,示范戶的培育對發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展具有重要的意義。其次,通過科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶在項目實施中建立種養(yǎng)專業(yè)技術協(xié)會和經(jīng)合組織,引進推廣新品種、新技術,充分發(fā)揮科技特派員在經(jīng)濟發(fā)展中的示范帶動作用,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展,促進農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。項目實施一年來,圓滿完成了各項任務,取得了較好的成效。

2、項目主要內(nèi)容和經(jīng)濟指標。

項目研究主要內(nèi)容。

本項目實施地涉及全市八縣(區(qū))17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。項目培育了科技特派員高效溫室科學種植示范戶5戶;培育科學養(yǎng)雞示范戶3戶、養(yǎng)豬示范戶3戶;培育了優(yōu)質(zhì)奶牛科學養(yǎng)殖示范戶2戶、牦牛短期育肥示范戶3戶、半細毛羊養(yǎng)殖示范戶1戶;培育馬鈴薯種植示范戶1戶、優(yōu)質(zhì)青稞種植示范戶1戶、藏油5號良種繁育示范戶1戶。

表1科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶(20名)基本情況。

序號。

示范戶姓名。

項目實施地點。

創(chuàng)業(yè)示范領域。

1、頓珠堆龍**縣古榮鄉(xiāng)加入村奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖。

2、格桑次仁堆龍**縣古榮鄉(xiāng)嘎沖村藏雞養(yǎng)殖。

3、格桑次仁堆龍**縣**鄉(xiāng)邱桑村藏紅花人工種植。

4、**吾堅**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村大棚蔬菜種植。

5、格桑次仁**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村生豬養(yǎng)殖。

6、拉貢**縣寧中巴靈村牦牛短期育肥。

7、**縣烏瑪鄉(xiāng)納龍村牦牛短期育肥。

8、格龍**縣達嘎鄉(xiāng)**村馬鈴薯種植。

9、扎西卓嘎**縣聶當鄉(xiāng)德吉村生豬養(yǎng)殖。

10、格桑晉美**縣楠木鄉(xiāng)江村生豬養(yǎng)殖。

11、羅桑城關區(qū)納**納金村肉雞養(yǎng)殖。

12、洛桑色格**縣**鎮(zhèn)百納村無公害蔬菜種植。

13、央金**縣幫堆鄉(xiāng)林阿村。

模具驗收總結(jié)報告篇二十一

建華管樁是建筑基礎工程材料——預應力混凝土管樁生產(chǎn)的專業(yè)廠家,1993年2月創(chuàng)建于廣東省中山市小欖鎮(zhèn)。建華管樁自創(chuàng)立之日起,一直堅持“走正道、負責任、心中有別人”的企業(yè)文化,遵循“以人為本,無為而治”的管理理念,堅守“用戶第一,信譽至上”的企業(yè)宗旨,弘揚“求實、務實,提高辦事效率,參與市場競爭”的企業(yè)精神,從1994年至2009年底,建華員工由最初的200人發(fā)展到16400多人,增長了82倍;銷量由26萬米增加到8516萬米,增長了約328倍;產(chǎn)值由3200萬元增加到76億元,增長了約238倍。目前,建華管樁的年生產(chǎn)能力達1億多米,市場占有率達35%以上,已經(jīng)連續(xù)十三年穩(wěn)居全國同行業(yè)產(chǎn)銷量冠軍,并成為全球最大的管樁制造商。江蘇建華管樁有限公司為港資企業(yè),成立于2002年10月8日,為建華管樁集團的分公司,已有10條生產(chǎn)線投產(chǎn)使用,是全國規(guī)模最大的管樁生產(chǎn)基地,注冊資金為1620萬美元,總投資規(guī)模為2620萬美元,占地700余畝,現(xiàn)有員工2800余人。公司地理位置優(yōu)越,背靠長江,面臨312國道,滬寧高速和滬寧鐵路,同時,公司在素有“黃金岸線”之稱的長江深水航道邊建有自備碼頭,確保及時將產(chǎn)品送至各工地。

鎮(zhèn)江港高資港區(qū)建華管樁通用碼頭工程,地處長江下游鎮(zhèn)揚河段世業(yè)洲的右汊右岸,江蘇省鎮(zhèn)江市句容境內(nèi),位于公司老碼頭下游、嘉新京陽水泥有限公司碼頭上游,上距南京市航道里程約61km,下距鎮(zhèn)江市航道里程約20km,緊鄰京陽水泥廠3萬噸級碼頭。

鎮(zhèn)江港高資港區(qū)建華管樁有限公司通用碼頭工程建設3000噸級通用泊位1個,設計代表船型為3000噸級駁船,兼靠5000噸級江海船。年出口樁30萬噸、進口黃沙30萬噸、進口鋼材萬噸,吞吐量總計萬噸/年。本工程主要建筑內(nèi)容為高樁梁板式結(jié)構(gòu)碼頭一座,包括碼頭平臺。引橋、防撞樁、拋石護坡等水工建筑物,配置相應的裝卸機械設備,建設供電、照明、通信、給排水、消防、環(huán)保等相關配套設施。

括岸線利用、土地使用等在內(nèi)的岸線、航道、海事、水利、國土、環(huán)保等各項必備的行政批復。

鎮(zhèn)江港高資港區(qū)建華管樁通用碼頭工程于2007年開始進行施工前期準備工作,于2009年9月20日開工,2010年3月開始進入試運行。

2010年3月鎮(zhèn)江市口港局審查了鎮(zhèn)江港高資港區(qū)通用碼頭工程試運行前各項準備工作,認為基本具備試運行條件,出具了港口行政主管部門審查意見;“該工程項目具備試運行條件,同意備案”

一、基本情況。

1、參建單位。

建設單位:江蘇建華管樁有限公司。

勘察單位:長江航運規(guī)劃設計院設計單位:長江航運規(guī)劃設計院。

質(zhì)量監(jiān)督單位:鎮(zhèn)江市港口建設工程質(zhì)量監(jiān)督站施工單位:中交二航局第三工程有限公司。

江蘇建華管樁有限公司。

2、項目準備。

2007年1月江蘇水文資源勘測局鎮(zhèn)江分局編制完成防洪評價報告;2006年12月南京正奇科技咨詢有限公司編制完成航道影響論證報告;2007年5月鎮(zhèn)江華東安全科學研究編制完成安全預評價報告;以上各評估報告均獲得各相關部門批復及專家評審意見通過。

2008年8月長江航運規(guī)劃設計院完成通用碼頭工程初步設計。由江蘇省交通廳蘇交港〔2008〕批準通過。2008年9月完成施工圖設計并由鎮(zhèn)江市口港局鎮(zhèn)江港〔2009〕號文批復通過。

二、項目檔案管理情況。

公司制定了嚴格、系統(tǒng)的資料收集、整理、歸檔制度;同時,公司要求按規(guī)定隨建。

設項目開工各部門(綜合辦、工程部等)有一名專職資料管理人員,負責日常資料的收集、歸類及資料的借閱、保管工作。

工程開工后,要求各個參加單位抓緊以下三個控制環(huán)節(jié),以保證工程技術文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。

1、事先控制。

公司與參建單位簽訂合同時,對工程文件材料、竣工圖制作及歸檔份數(shù),作明確規(guī)定;監(jiān)理單位根據(jù)不同專業(yè)提供統(tǒng)一的表示使用,為保證竣工工程技術文件的完整性、統(tǒng)一性起了決定作用。

2、事中控制。

公司要求各參建單位在呈報施工組織設計的同時提交工程項目的單位、分部、分項工程的劃分表,由建設單位、監(jiān)理單位對其進行審查,并報質(zhì)監(jiān)部門核準,從而保證了工程技術文件材料歸檔的準確性、系統(tǒng)性。

3、事后控制。

參建單位在工程技術文件材料形成、分類、組卷過程中、工程技術人員及監(jiān)理人員隨時檢查施工現(xiàn)場工程技術文件材料的狀況:一是檢查使用各種表示、簽字、蓋章是否完整;二是檢查各卷冊之間是否保持有機聯(lián)系。從而保證了工程技術文件的合理性和完善性。

模具驗收總結(jié)報告篇二十二

數(shù)控銑床是發(fā)展最早的一種數(shù)控機床,以主軸位于垂直方向的立式銑床居多,主軸上裝刀具,刀具作旋轉(zhuǎn)的主運動,工件裝于工作臺上,工作臺作進給運動。當工作臺完成縱向、橫向和垂直三個方向的進給運動,主軸只作旋轉(zhuǎn)運動時,機床屬升降臺式銑床;為了提高剛度,目前多采用既旋轉(zhuǎn),又隨主軸箱作垂直升降的進給運動,工作臺作縱、橫兩向的進給運動,這時機床稱為工作臺不升降銑床。而我實習的數(shù)控銑床則屬于后者。在數(shù)控銑床上可以完成各類復雜平面、曲面和殼體類零件的加工,如各種模具、樣板、凸輪、箱體等等。另外在銑床上工件的裝卡比車床上也要靈活。在裝卡一些直徑小的軸類零件時,由于直徑太小而不能采用v形塊裝卡,故而采用了可調(diào)式分度頭。在這個過程中,我見識了很多以前沒見過的卡具,也學到了不少裝卡知識和巧妙方法。

在第一天的工作中師傅就給我介紹的數(shù)控銑刀的種類有:

(1)盤銑刀一般采用在盤狀刀體上機夾刀片或刀頭組成,常用于端銑較大的平面。

(2)端銑刀端銑刀是數(shù)控銑加工中最常用的一種銑刀,廣泛用于加工平面類零件。端銑刀除用其端刃銑削外,也常用其側(cè)刃銑削,有時端刃、側(cè)刃同時進行銑削,端銑刀也可稱為圓柱銑刀。

(4)球頭銑刀。適用于加工空間曲面零件,有時也用于平面類零件較大的轉(zhuǎn)接凹圓弧的補加工。

(5)鼓形銑刀。主要用于對變斜角類零件的變斜角面的近似加工。

(6)各種通用銑刀。

在課堂上學習機械數(shù)控專業(yè)大部分都是理論知識,所以我很珍惜這次實習機會,認真的聽師傅的講解和介紹,觀察每一個機械的構(gòu)造和零件,以及學習它的實用方法,和理論知識相結(jié)合,才能理解的更透徹,而且有很多實際上的操作和書中的理論大不相同有很多技巧都是經(jīng)過前輩們不斷的探索才發(fā)現(xiàn)的這是書中無法學到的知識。

通過這三個月的實習我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。這次實習,讓我們明白做事要認真小心細致,不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念,強化遵守勞動紀律、遵守安全技術規(guī)則和愛護國家財產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

生平第一次有種“學以致用”的感覺,內(nèi)心很有成就感,也真切的體會到真理必須要用實踐去檢驗,不親自去動手試驗一下。有很多東西是書上沒有的,只有在實踐中才能體會得到,紙上談兵只會讓人走進誤區(qū),實踐才是永遠的老師。它帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗,它還讓我們知道什么叫工作精神和嚴謹認真的作風。在以后的學習生涯中我更應該真人學習,將來成為一個出色的專業(yè)人才,這次實習讓我懂得什么叫“紙上得來終覺淺,投身實踐覽真知”。

且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。三周的操機實習帶給我不全是所接觸到那些操作技能,也不僅僅是通過幾項工種所要求我鍛煉的幾種能力,更多的則需要我每個人在實習結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實習達到真正目的。

如果不是公司給了我一次深刻的體現(xiàn)機會,大概我現(xiàn)在還只是一個只會拿書本的書生,要所最深刻的事,固然便是跟蹤客戶了,以前認為只是去客戶那里單純的了解一下環(huán)境就可以了,可是卻沒有想象中那么簡單。例若有時候想了解一下客戶的打印量的環(huán)境,客戶卻讓你自己搞,可是自己卻連按哪個鍵都不知道,那怎樣了解呢?到末了,還是要客戶自己動手。這時候,我只能呆呆地站在那里,心里很不是味道。

通過這段時間的學習,從無知到認知,到深化了解,漸漸的我喜好上這個全新的專業(yè),讓我深刻的領會到學習的過程是最美的,在整個實習過程中,我每天都有許多的新的領會,新的想法,想說的許多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:

1、堅持。

我們不管到那家公司,一開始都不會立即給工作我們做,一般都是先讓我們看,時間短的要幾天,時間長的要幾周,在這段時間里許多人會覺得很無聊,沒事可做,便產(chǎn)生脫離的想法,在這個時候我們一定要堅持,方便保持只會讓自己悔恨。

2、勤打雜。

我們到公司去實習,公司多數(shù)是把我們當學生看待。公司在這個其間一般不會給我們什么緊張的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,我們應該主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會更快的接受你領導才會喜好你,接下來才會讓你做一些緊張的工作。

3、多聽、多看、多想、多做、少說。

我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己看待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,縱然自己以前沒學過的知識也可以在工作中漸漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,四多一少便是我的態(tài)度,我剛到這個崗位工作,根本不明白該做些什么,而且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親身動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關的工作了,光用嘴巴去說是不可的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

4、少抱怨。

有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常抱怨,這樣只會影響自己的工作感情,不但做不好工作,還增長了自己的壓力,所以,我們應該少抱怨,要看到公司好的一壁,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去抱怨,這樣才能保持工作的豪情。

5、虛心學習。

在工作過程中,我們會碰到許多問題,有的是我們明白的,也有許多是我們不懂的,不懂的工具我們要虛心向同事或領導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己明白一點雞毛蒜皮就由由然。

6、錯不可怕,就怕一錯再錯。

每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領導會改正并包涵你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享用不到第一次犯錯時的報酬了。實習內(nèi)容對企業(yè)文化的認識,企業(yè)管理模式的了解,工廠概況,車間概況,主要產(chǎn)品,人員組成,了解各工段的工作內(nèi)容,熟悉本部門各工序的內(nèi)容與要求,并對本部門模具的結(jié)構(gòu),加工過程以及模具試模的注意事項做一定的闡述,對模具工程管理信息化的重要性提出自己的看法,在提高模具企業(yè)生產(chǎn)率,降低成本以及提高品質(zhì)等方面給出解決方案,并結(jié)合在實習工程中遇到的一些情況,作出自己的解決辦法,及模具在以后的發(fā)展前景.

這三個月的實習培訓讓我有新的領悟,第一:對每一種東西,你了解過,看過;那個印象是很重要的。工作的時候能讓你更快,更好的掌握好。第二:你不懂的問題要敢于問,弄懂為止。第三:你要善于接受比你厲害的人的建議和教訓。第四:禮貌待人,善于溝通。第五:腳踏實地干事。第六:善于總結(jié),學會做筆記.

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模具驗收總結(jié)報告篇二十三

高校,尤其是地方性高校,必須充分認識大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目實施的初衷,勿盲目攀比省級、國家級立項的項目數(shù),要立足各校實際情況,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力為根本目的,并在項目申報、項目實施和項目管理中始終體現(xiàn)這一根本宗旨。福建醫(yī)科大學結(jié)合校情,制訂了實施大學生創(chuàng)新性試驗計劃項目的詳細實施方案,著重強調(diào)項目實施的過程管理和項目實施對學生整體創(chuàng)新能力的培養(yǎng),學校實行院校二級管理,將大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目總數(shù)按各學院學生人數(shù)比例劃分給二級學院,避免各學院在項目申報中的盲目追求項目數(shù)的現(xiàn)象,同時也給予二級學院主動實施權。口腔醫(yī)學院根據(jù)口腔醫(yī)學院和附屬口腔醫(yī)院兩院合一的特殊情況,制定了《福建醫(yī)科大學口腔醫(yī)學院實施大學生創(chuàng)新性試驗計劃項目細則》,強調(diào)項目實施中學生是否充分發(fā)揮其主觀能動性,而非過分強調(diào)實驗設計本身的科學性與嚴謹性;對于部分學生熱情高、積極主動性強而由于項目數(shù)量的限制未能獲得校級立項的實驗項目,學院劃撥一定的經(jīng)費支持學生在教師的指導下進行項目研究,充分保護學生的創(chuàng)造性思維和學習熱情,較好地實現(xiàn)了國家實施大學生創(chuàng)新性試驗計劃項目的初衷。

學生作為大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目開展實施的主體地位應該明確.而且不能改變[3],大學生創(chuàng)新實行實驗計劃項目并不是單純的做一實驗小研究,從項目選題、文獻檢索、項目申報、項目實施到項目總結(jié)和匯報、項目組學生之間的相互溝通等每個環(huán)節(jié)都可鍛煉和培養(yǎng)學生的主觀能動性,都必須交由學生獨立完成。我院在實施大學生創(chuàng)新性試驗計劃項目中強調(diào)“突出過程、強調(diào)可行性、淡化結(jié)果”的項目管理原則。

項目選題鼓勵學生從自身興趣的小課題、小研究、小調(diào)查入手。然而,往往不少學生立志于做大事、做大研究,申報的項目課題過于龐大,研究內(nèi)容過于復雜;部分指導教師是將其自身科研課題的部分內(nèi)容作為研究項目直接交付學生填寫申報,未能充分考慮學生的知識結(jié)構(gòu)和科研知識積累較少的背景,導致項目流產(chǎn)。例如《口腔癌基因研究》,對于2000元研究經(jīng)費和借助課余時間完成項目實驗的學生而言是完全不可能實現(xiàn)的。因此,我院在項目的立項選擇上,明確告知學生和指導教師要從客觀實際出發(fā),以學生團隊在業(yè)余時間能獨立完成實驗為基本原則,例如我院2010年立項項目———《“美麗微笑者”上頜前牙視覺評價及分析》實驗項目設計清晰,實驗內(nèi)容可行性強,能充分發(fā)揮學生的積極參與性和可行性,研究過程充分調(diào)動學生的溝通能力,獲得了申報答辯評委的認可而獲得立項,該項目同時被我校遴選參評福建省級大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目,并獲得省級立項,說明教育行政主管部門高度重視學生自身的參與性及實驗的可行性。

在項目申報前期的文獻檢索中,要求學生檢索、查閱至少2篇英文文獻和10篇中文文獻,并對所查閱文獻予以總結(jié)、提煉,提高學生使用文獻檢索工具的能力和總結(jié)概括的能力;項目申報則要求學生實驗小組獨立完成項目申報書的撰寫,包括文字組織、行文構(gòu)架、申報書排版打印,并將項目申報書的主要內(nèi)容制作成ppt進行項目申報答辯;申報答辯評委由學院博導、碩導組成,評委現(xiàn)場對申報小組進行提問、質(zhì)疑,并要求學生實驗小組現(xiàn)場回答,以此促進學生對常用辦公軟件應用水平的提高,鍛煉臨場思維答辯能力,評委現(xiàn)場公布評分情況和獲得立項的項目名稱,對未獲得立項項目明確指出存在的主要問題,鼓勵學生積極改進;對項目的總結(jié)驗收,學院要求學生將實驗研究的主要過程、研究內(nèi)容、研究結(jié)果以及實驗小組每個學生個體對參與實驗項目的感受和收獲以ppt形式向博導、碩導組成的驗收評委匯報,驗收匯報的目的是著重了解學生項目完成情況和參與項目后的收獲,鍛煉學生語言表達能力,培養(yǎng)學生的團隊合作精神。

大學生創(chuàng)新性試驗計劃項目的指導教師應成為學生的良師益友,對學生提出較粗淺的想法和思路時,應耐心引導,多鼓勵、多表揚,切勿輕視學生提出的實驗設計;在項目的實施過程中,教師應適時檢查實驗進度,對學生實驗存在困難予以細心解答,鼓勵學生通過查閱文獻等方法查找解決困難的辦法,而不是直接代替學生進行項目實驗,包辦代替只會造成學生積極性、主動性下降,體會不到“重在過程”后成功的喜悅[4]。我院在創(chuàng)新性試驗計劃項目實施前,組織開展指導教師的培訓工作,明確指導教師的“引導作用”,詳細規(guī)定指導教師的權利與義務,明確禁止教師代替學生填寫申報書或直接代替學生完成實驗,對發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的指導教師予以通報批評,并取消其指導教師資格,一定程度上震懾了此類情況的發(fā)生。我國高等口腔醫(yī)學院校的學生較晚(目前國內(nèi)院校多為第三學年或第四學年)接觸口腔專業(yè)課程,這造成了學生專業(yè)認同感、歸屬感不強,不利于專業(yè)培養(yǎng),而在日本、歐洲等發(fā)達國家高等口腔醫(yī)學教育體系中,學生從一年級到五年級接觸口腔醫(yī)學專業(yè)知識呈階梯式遞增[5]。

雖然完全套用發(fā)達國家高等口腔醫(yī)學教學教育模式不符合我國國情,但是口腔醫(yī)學教育必須主動適應社會發(fā)展的需求、科學技術的進步以及經(jīng)濟條件的改善[6],大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目則為口腔醫(yī)學專業(yè)學生提供了早接觸口腔醫(yī)學的機會,為口腔醫(yī)學教育教學模式改革探討提供了平臺。我院注重大學生創(chuàng)新性試驗計劃項目與口腔醫(yī)學學科專業(yè)的結(jié)合,鼓勵學生申報與口腔醫(yī)學專業(yè)相關的實驗項目,突顯口腔醫(yī)學學科特色,例如《福州市牙科診所口腔醫(yī)生學歷調(diào)查》、《普通人群口腔前牙外形觀察》,此類實驗項目調(diào)動了學生的學習積極性,也讓學生更早接觸了口腔醫(yī)學臨床學科,提升學生的專業(yè)認同感,此外,這種社會調(diào)查活動經(jīng)驗可以擴大和深化學生社會實踐技能,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,最終有利于學生更好地學習[7]。創(chuàng)新是民族的靈魂,是國家屹立于世界民族之林的不竭動力。高等醫(yī)學院??谇会t(yī)學廣大教師應充分利用大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目這一平臺,努力為我國口腔醫(yī)學專業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才。

模具驗收總結(jié)報告篇二十四

電信學院985一期驗收總結(jié)報告及相關項目總結(jié)報告公...

附相關項目總結(jié)。

1,重大及苗子項目:。

16位mcuip核及語音識別芯片設計筆式計算人機通信智能接口技術。

擴頻通信系統(tǒng)自適應抗干擾輔助設備的研究。

無線接入系統(tǒng)的`智能天線技術研究。

新型數(shù)字無電話標準樣機及核心芯片研制。

2,學科平臺:。

電磁場與微波技術碩士點。

電工理論與新技術碩士點。

電路與系統(tǒng)廣東省重點學科總結(jié)。

無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺。

信號與信息處理博士點。

3,教學條件:。

電工電子基礎教學實驗基地建設。

通信與信息工程實驗中心建設。

附件二:。

“985工程”一期建設項目總結(jié)。

(學科平臺,重大項目,苗子項目)。

項目類別:。

學科平臺。

項目編號:。

d71010。

項目名稱:。

無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺。

項目負責人:。

韋崗。

學院名稱:。

電子與信息學院。

填報時間:。

高水平大學建設辦公室制表。

2005年11月。

填表說明。

5,“985工程”一期建設期間發(fā)表的高水平論文情況統(tǒng)計表中收錄情況是指論文被sci,ei,istp收錄,人文社科類論文被ci收錄,人大資料復印中心,新華文摘轉(zhuǎn)載的論文,其他論文不必列出.

一,建設項目經(jīng)費使用情況。

項目負責人:。

韋崗。

項目組成員:。

韋崗,謝勝利,尹俊勛,葉梧,丘水生,褚慶昕。

經(jīng)費類別。

金額(單位:萬元)。

占總經(jīng)費比例()。

一,學校計劃投入經(jīng)費。

8,000,000。

――。

二,實際支出數(shù)(二,三,四項內(nèi)容以財務部門審核數(shù)據(jù)為準)。

1,設備購置費(包括圖書資料)。

6,065,504.89。

75.82。

2,修繕費。

262,840.81。

3.29。

3,業(yè)務費及其他。

23,315.50。

0.29。

三,暫付款未報數(shù)。

824,200.00。

10.3。

四,項目結(jié)余。

824,138.80。

10.3。

財務處審核意見。

是否屬實。

簽名(蓋章):時間:。

二,建設項目儀器設備購置情況。

儀器設備。

臺(件)數(shù)。

金額(萬元)。

備注。

40萬元以上儀器設備。

1

53.39。

10至40萬元儀器設備。

8

117.5303。

5至10萬元儀器設備。

12。

71.73088。

5萬元以下儀器設備。

281。

242.1015。

總計。

301。

484.7527。

本項目已購置的儀器設備清單(可加頁)。

儀器設備名稱。

(或圖書資料)。

型號或規(guī)格。

國別。

單價。

(萬元)。

數(shù)量。

總金額(萬元)。

使用機時。

矢量網(wǎng)絡分析儀。

r3770。

日本。

53.39。

1

53.39。

無線通信分析儀。

wca230。

泰克電子有限公司。

26.14。

1

26.144305。

頻譜分析儀。

ms2665c。

6200399087。

16.54。

1

16.540487。

泰克任意波形發(fā)生器。

awg420。

美國。

15.00。

1

15。

數(shù)字熒光示波器。

tds5104b。

泰克電子有限公司。

14.35。

1

14.345503。

集成電路開發(fā)工具。

stmdk。

美國sigmatel公司。

12.00。

2

24。

泰克多格式視頻信號發(fā)生器。

tg700系列。

美國。

11.20。

1

11.2。

邏輯分析儀。

tektronixpla5202。

美國。

10.30。

1

10.3。

安捷倫交流電源/分析。

6813b。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10487190.html】

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